Коммерческое предложение на обслуживание вашего дома: Коммерческое предложение

Коммерческое предложение управляющих компаний

Прежде чем обращаться к жильцам с определенными предложениями по техническому обслуживанию готовых строений, строительству новых и ремонт старых объектов, управляющая компания должна подготовить специальное коммерческое предложение. Это — один из наиболее распространенных примеров общения с потенциальными и текущими клиентами.

Коммерческое и его виды

Написанный текст в виде коммерческого предложения должен мотивировать на выполнение определенных действий — подписать договор, выбрать перечень работ, отправиться в офис или согласиться на капитальный ремонт. Чаще всего коммерческое предложение составляется с целью поиска клиентов, которых будет обслуживать управляющая компания — жильцов многоквартирного дома.

Коммерческое предложение может быть в одном из трех видов:

• Холодное — отправляется неподготовленным жильцам или собранию жильцов с целью ознакомить с работой управляющей компании. Объем небольшой — не более 2 страниц, большой объем не настроенный человек не станет читать. Обязательно должна быть указана выгода от сотрудничества именно с этой компанией. Желательно не указывать в качестве заголовка «Коммерческое предложение».
• Горячее — высылается подготовленному собранию жильцов, с которым уже ранее работал менеджер или высылалось холодное коммерческое предложение. Объем больше, чем у холодного — от 10 до 15-20 страниц. Обязательно подробно расписывается, чем эта организация лучше других управляющих компаний. Заголовок более чем уместен в любом виде.
• Публичная оферта. Особая часть документов, в которых клиент сам подтверждает свое согласие, выполнив определенное условие — зарегистрировавшись на сайте, отправив ответное письмо и так далее. Важно, чтобы клиенты сами подтверждали собственное согласие, именно это является офертой и принятием условий соглашения в том виде, в котором было выслано будущему клиенту.

Оффер предложения

Это сердце всего коммерческого предложения и оно обязано быть броским и цепляющим. Оно должно демонстрировать выгоду от сотрудничества с определенной организацией из целого перечня управляющих компаний.

Оно не может выглядеть как «Мы предлагаем вам помыть в подъезде полы» или «Мы предлагаем регулярно проводить техническое обслуживание дома». В этом для собрания жильцов не будет практически никакой выгоды, это не заинтересует их.

Оффер должен выглядеть так, чтобы не повторялся ни у одной другой аналогичной организации. За образец можно принять «Мы заставим стоять ваш дом еще много лет, ведь проверим его фундамент» или «Мы сделаем так, что ни одна кошка не проберется в подвал и не устроит там концерты». Для жителей первых этажей это будет важно.

Пример оффера для жителей верхних этажей будет выглядеть следующим образом «Мы проконтролируем, чтобы весенняя капель не капала с Вашего потолка». Оффер должен быть прозрачным — говорить о будущих проводимых работах по обслуживанию здания, но должно давать четкую выгоду конкретным жильцам.

Что может входить в обслуживание

Согласие на проведение технического обслуживания дома должны давать сами жильцы общим собранием. До того, как будет заключен договор, ни одна управляющая компания не имеет права начинать работы и требовать денежные средства за их выполнение.

 Образец коммерческого предложение по полному техническому обслуживанию зданий.

Этот документ должен включать в себя работы по налаживанию эксплуатации здания:

• Промывка всех систем;
• Обслуживание подвалов, укрепление их дверей и закрытие продыхов;
• Осмотр и при необходимости укрепление фундамента;
• Проверка и укрепление стен, внутренней и внешней отделки стен;
• Осмотр и проведение утепления и прочего обслуживания стен и полов;
• Различные виды работы на крыше — ее осмотр и укрепление, исправление и утепление при необходимости неисправностей;
• Проверка состояния дверей, окон и лестниц общего пользования, поддержание их в рабочем состоянии и обслуживание;
• Контроль работы вентиляции, канализации, отопления, водопровода и электроэнергии как в местах общего использования, так и в квартирах.

Кроме указанного перечня работ, который может быть гораздо шире, все управляющие компании должны оставлять в каждом обслуживаемом доме пустой бланк для того, чтобы жильцы имели возможность оставить свои предложения по выполнению работ и требования по устранению проблем технического обслуживания.

Структура коммерческого предложения

У любого вида коммерческих предложений нет какого-то определенного шаблона, все они пишутся в зависимости от цели самого предложения. Однако, у коммерческого предложения есть 8 основных элементов, среди которых указывается обязательная работа с возражениями от клиентов, оффер, который должен заинтересовать. Указывается и расписывается возможная выгода от сотрудничества именно с этой компанией и призыв к действию — подписанию договора на техническое обслуживание.

Важно знать! Вверху документа в колонтитуле указывается наименование управляющей компании, которая прислала коммерческое предложение на проведение технического обслуживания многоквартирного дома. Заголовок обязательно должен цеплять реальной выгодной.

После наименования идет лид — первый абзац, который и обязан заинтересовать читателя, предложив ему выгоду. Он должен говорить о том, что интересно и важно клиенту — это может быть один из четырех путей:

• Чаще всего — предложение решить проблему;
• Отталкивается от возможных возражений — если актуален подобный подход;
• Если явных проблем нет — предложение решить будущие вопросы и проблемы;
• Реже всего отталкивается от возможных вызванных эмоций.

Коммерческое предложение составляется таким образом, чтобы выразить техническое обслуживание всего здания наиболее удобным именно с этой компанией. В случае, если собрание жильцов дома решит эту тему актуальной и обсудит коммерческое предложение, то вполне вероятно заключение договора.

Коммерческое предложение для дизайнеров

Коммерческое предложение для дизайнеров

Крупнейший шоу-рум напольных покрытий, дверей, интерьерной лепнины, комплектующих и много другого.

+7 (495) 120-16-66

Без выходных 9:00 — 19:00

12

причин сотрудничать с нами

1. Нам доверяют крупные компании

Посмотреть все

2. О нас хорошо отзываются и рекомендуют

Посмотреть все

3. Хорошая репутация на рынке и дружеские отношения с партнерами

Посмотреть все

4. Самый крупный шоу-рум площадью 750 кв.м.

Посмотрите наш виртуальный тур по магазину

А также

• 5. Значительный опыт

  более 1000 крупных объектов

• 6. Площадь проданных

  Материалов обогнула земной шар

• 7. Способы оплаты

  любые из существующих

• 8. Гарантия

  официальная гарантия на товар и монтаж

• 9. Доставка

  собственный грузовой автопарк

• 10. Комплексность

  двери и напольные покрытия с монтажом

• 11. Бесплатное хранение

  Храним ваш товар на нашем складе

• 12.

  Услуги подъёма

  Бережно донесём ваш товар до квартиры

ReVaDo в цифрах

• 10

  лет
  работаем
  для вас

• 1000

  брендов отделочных материалов

• 2

  компании
  в том числе с НДС

• 7

  дней в
  неделю без выходных

• 30000

  полноформатных образцов в шоу-руме

• 3

  шоу-рума в разных концах города

• 1000000

  довольных клиентов

Как мы работаем с вами?

• Вы отправляете запрос через специальную форму или звоните по телефону

  +7 (495) 120-16-66

• Мы вас приглашаем в наш магазин для знакомства с вашим личным менеджером

• Работаем на взаимовыгодных, дружеских условиях

• Если у вас задача, требующая срочного решения, и вы не можете посетить наш магазин, то мы готовы решить ее онлайн

Из отзыва клиента:

• «Очень помогли решить проблему по комплектации целого загородного дома, поскольку я смогла найти все в одном месте, а также заказать монтажные работы на все материалы. Очень хорошо и очень комплексно…»

Ещё несколько интересных фактов о нас:

• Имеем собственное производство по изготовлению эксклюзивных напольных покрытий из дерева.

• Выиграли ряд тендеров на поставку отделочных материалов в таких компаниях как РЖД, Газпром, Сбербанк РФ…

• Напольные покрытия, которые лежат в большинстве кофеин «Шоколадница» были нашим проектом.

• Поставляли продукцию и делали монтаж для Аниты Цой, Никас Сафронов, Михаил Девятьяров и других известных личностей.

• Регулярно обновляем и пополняем ассортимент продукции, следя за тенденциями в мире напольных покрытий и дверей.

Что мы предлагаем для вас?

• Дизайнерские и партнерские скидки от 10 до 25%

• Приятные подарки для ваших клиентов и для вас

• Ваши контакты + ваши проекты на нашем сайте http://e-dz. ru/, ютюб канале , инстаграмм

• Рекомендации по техническим характеристикам, монтажу выбранной продукции от личного менеджера

• Индивидуальные скидки для ваших клиентов

• Организация монтажа с гарантией на напольные покрытия и двери

• Обслуживание и консультирование ваших клиентов без вашего участия с сохранением всех бонусов

• Работа с рекламациями и возражениями по качеству продукции

• Свежие каталоги, свотчи и образцы продукции, а также делаем бесплатные индивидуальные образцы для демонстрации цвета напольного покрытия

• Продукция разной ценовой категории от эконома до премиум класса

• Возможность использовать наш магазин как свой офис для переговоров с клиентами, для этого есть удобное место в зале дизайнеров (см. виртуальный тур)

• Бесплатный выезд замерщика для составления точной сметы

• Все материалы в одном магазине (экономия Вашего времени и ваших клиентов)

Почему мы предлагаем именно этих
производителей материалов?

• Качество продукции подтверждено сертификатами и проверено годами

• Большой каталог интересных и оригинальных декоров продукции

• Строгое соблюдение розничной ценовой политики в Интернет

• Красивое выставочное оборудование в полноформатных щитах

• Количество рекламация у этих производителей сведено к минимуму

Что сделать прямо сейчас?

Заполните специальную форму!

Также можете позвонить по телефону +7 (495) 120-16-66

или отправить запрос на электронную почту

7 шагов к написанию бизнес-плана в сфере недвижимости (+ рабочий лист)

Бизнес-план в сфере недвижимости — это важный стратегический документ, который гарантирует, что ваш бизнес готов к выживанию и росту. Это гарантирует, что ваше время, энергия и деньги будут потрачены эффективно для достижения ваших целей.

Однако, если вы не учились в бизнес-школе или не являетесь опытным предпринимателем, вам может быть трудно понять, с чего начать составление бизнес-плана. Вот почему мы разработали подробный рабочий лист бизнес-плана недвижимости, который вы можете начать использовать сегодня! Загрузите его ниже и следуйте инструкциям, пока мы проведем вас через семь простых шагов к созданию убийственного бизнес-плана в сфере недвижимости.

Нужен ли мне бизнес-план?

Да. Да, вы делаете. Даже если вы индивидуальный агент с поддерживающим брокером. По статистике, бизнес с планом работает лучше, чем без плана. И вот почему: 

Ваш бизнес-план — это ваша дорожная карта, ваш проект. Это поможет вам снизить риск, выявить угрозы и слабые стороны на раннем этапе, использовать каждую возможность и укрепить все сильные стороны.

Убойный бизнес-план заставляет вас продумать свои цели и задачи, а также свой бюджет, чтобы у вас был реальный шанс на успех с самого начала. Это позволяет вам быть реалистичным и дает вам возможность четко отслеживать и оценивать свой успех.

Мы знаем, что бизнес-планы кажутся скучными и скучными, но мы составили подробный рабочий лист, так что все, что вам нужно сделать, это тщательно обдумать ответы и собрать все воедино. На самом деле это может быть довольно забавным упражнением. Так что будьте готовы мечтать по-крупному, мыслить творчески, планировать стратегически и добиваться настоящего успеха.

Наш бесплатный рабочий лист бизнес-плана в сфере недвижимости

Готовы начать? В нашем плане есть все необходимое, чтобы ваш бизнес добился успеха в этом году и в будущем.

В каждом разделе есть место для тщательной самооценки. Вы получите возможность точно определить, какие услуги вы предлагаете, кто ваши клиенты и как ваш бизнес будет их обслуживать. Наш рабочий лист бизнес-плана — идеальная стартовая площадка: необходимый шаг, чтобы вывести ваш бизнес в сфере недвижимости на новый уровень.

Далее мы проведем вас через каждый шаг шаблона.

Напишите бизнес-план в сфере недвижимости за 7 простых шагов

1. Расскажите свою историю: определите, кто вы как агент по недвижимости

Первым шагом к успешному планированию бизнеса в сфере недвижимости всегда является самооценка. Кто вы, почему вы занимаетесь недвижимостью и, возможно, самое главное, чем вы занимаетесь?

Мы называем этот раздел «Кто вы есть» и просим вас разработать:

• Заявление о миссии (причина, по которой вы занимаетесь недвижимостью)
• Заявление о видении (как будет выглядеть мир после того, как вы выполните свою миссию) )
• Резюме (одно-два предложения, которые обобщают то, что вы делаете)

Нужен дополнительный инструктаж по созданию совершенно эффективных заявлений о миссии и видении? Ознакомьтесь с нашей статьей о том, как максимально эффективно использовать эти важнейшие блоки фундамента вашего бизнеса.

---

2. Анализ вашего целевого рынка недвижимости

В этом разделе вы изучите каждый уголок рынка: какие разделы популярны, какие замедлились и, самое главное, где есть возможности. Мы предлагаем вам не торопиться и действительно копаться в данных MLS и вашей местной ассоциации риелторов, чтобы выяснить, что именно показывают цифры.

Не тратьте слишком много времени на изучение цифр на национальном уровне или даже на уровне штата. Недвижимость — это местное занятие; важнее всего то, что происходит на уровне улиц вашего сообщества.

Когда вы смотрите на свой местный рынок, также учитывайте своих конкурентов. Что из того, что делают ваши коллеги-агенты, работают? Как они отличились? Где рынок недостаточно обслуживается?

В нашей рабочей таблице мы просим вас изучить и записать:

• Общие тенденции (дни на рынке, типичные комиссионные, средняя цена продажи и т. д.)
• Рыночные возможности (наблюдаемые диспропорции спроса и предложения)
• Перенасыщенность рынка (где избыток и чего)
• Местная конкуренция (кто есть и что у них хорошо получается; чего не хватает; есть ли пробелы в услугах)

---

3.

Определите своего целевого клиента 

Теперь, когда вы глубоко изучили свой рынок и определили потенциально недостаточно обслуживаемые ниши, подумайте, как вы будете удовлетворять эту потребность и на какой тип клиентов вы хотите ориентироваться.

Может, будешь специалистом по квартирам? Возможно, вы сосредоточитесь на тех, кто впервые покупает жилье. Как насчет игры на свободных землях? Долго и упорно думайте о том, в чем вы хороши, чем вы увлечены и что нужно рынку. Как только у вас появится представление о том, какую дыру вы можете заполнить на своем рынке, у вас будет хорошее представление о том, кто ваши клиенты.

Как только вы узнаете, на кого нацелены, постарайтесь понять их как можно лучше, создав образ клиента. Каковы их конкретные потребности и заботы? Как вы можете лучше продавать им? Начните понимать их истории, и вы сможете решить их проблемы.

---

4. Проведите SWOT-анализ

SWOT-анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз — это распространенный инструмент в бизнес-планах, и он особенно важен в нашем рабочем листе бизнес-плана в сфере недвижимости.

Здесь вы оцениваете каждую из этих категорий, используя то, что вы узнали о себе и своем бизнесе во время написания. Думайте об этом как о кратком изложении.

Затем объедините эти знания с тем, что вы знаете о себе и о том, как вы работаете. Например, может быть, вы сильны в анализе, но слабы в холодных звонках. Возможно, нет брокерской компании, ориентированной в первую очередь на миллениалов (возможность). Возможно, ваш целевой рынок сильно ориентирован на новое строительство, и прогнозируется замедление темпов строительства (угроза). Как правило, сильные и слабые стороны являются внутренними, а угрозы и возможности — внешними.

SWOT-анализ — отличный документ, который нужно держать под рукой даже после того, как ваш бизнес-план в сфере недвижимости будет готов. На самом деле, мы знаем нескольких лучших агентов, которые делают копию этого раздела и прикрепляют его на доску объявлений в своем офисе, чтобы каждый день он был в центре внимания.

---

5.

Установите свои SMART-цели

В этом разделе вы изложите различные цели для своего бизнеса: финансовые, расширение и другие. Используйте проведенные исследования и анализ, чтобы сформулировать свои цели в виде измеримых утверждений, к которым вы сможете периодически возвращаться и оценивать.

Ключ к тому, чтобы сделать этот раздел ценным, состоит в том, чтобы сделать ваши цели SMART: конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными.

Вот некоторые цели, о которых вы, возможно, захотите подумать:

• Конкретный валовой комиссионный доход
• Целевое количество транзакций в определенном месте
• Определенное количество потенциальных клиентов за определенное время
• Наем внутреннего агента по продажам или помощника в течение определенного времени
• Проведение определенного количества времени за работой вместо дома с семьей

---

6. Создайте свой финансовый план 

Предпоследний раздел вашего бизнес-плана в сфере недвижимости посвящен математическому расчету карандашом. Хотя финансовое планирование не является сильной стороной каждого, большая часть работы уже сделана за вас благодаря тщательному исследованию, которое вы провели в предыдущих разделах вашего бизнес-плана в сфере недвижимости.

В этом разделе нашего рабочего листа вы учтете все свои операционные расходы, включая все расходы на маркетинг и привлечение потенциальных клиентов. Вы также сможете рассчитать количество транзакций, необходимых для того, чтобы цифры сошлись. Если вы только начинаете и еще не установили расходы, не волнуйтесь. Это даст вам возможность установить бюджет!

💰 Совет от профессионала: Не забывайте разделять личные и деловые деньги. Вы никогда не должны брать деньги в одном и том же месте, чтобы купить молоко и рекламу в Facebook. Если не разделить эти два источника, налоги превратятся в кошмар, к тому же легко выйти за рамки бюджета. Если ваши начальные активы не соответствуют вашим начальным затратам или не превышают их, вам нужно будет вернуться и скорректировать свою стратегию до тех пор, пока они не достигнут.

---

7. Пересмотрите свой бизнес-план для мониторинга и оценки 

Наконец, не забудьте заполнить дополнительный раздел в конце. Может показаться заманчивым сразу же приступить к выполнению планов, которые вы составили, но вам необходимо спланировать пересмотр своей стратегии.

Ваш бизнес-план в сфере недвижимости — это живой документ, а не что-то высеченное на камне. Мы предлагаем ежеквартальную проверку, чтобы убедиться, что выбранные вами стратегии продвигают вас к вашим целям.

---

Советы Криса: 3 стратегии улучшения вашего бизнес-плана в сфере недвижимости

Крис Линселл, старший писатель по недвижимости, The Close вы должны ожидать каждый шаг на этом пути. Но прежде чем вы начнете браться за перо, у нас есть три совета, которые вы должны помнить при разработке плана атаки.

Распространенной ошибкой при планировании бизнеса в сфере недвижимости является построение бизнеса на основе ваших конкретных навыков, ресурсов или талантов до того, как вы поймете, нужны ли они вашему сообществу.

Например, если вы определили в своем SWOT-анализе, что вы фантастичны в личном, холодном взаимодействии с ведущими (вы любите стучать в дверь), но вы работаете в сообществе, которое почти полностью занято в отпуске дома, скорее всего, вы не добьетесь желаемого успеха.

Начните с определения потребностей вашего сообщества недвижимости сначала , а затем изучите, как ваши навыки удовлетворят эти потребности.

Но не выбрасывайте то, что делает вас особенным! Проведите время, думая о том, что вы делаете лучше, чем кто-либо другой, и используйте эти способности для удовлетворения потребностей сообщества. Создание бизнес-модели, похожей на все остальные, — рецепт посредственности. Чем лучше вы объясните свою уникальную ценность потенциальным клиентам, тем больше шансов, что они станут реальными клиентами.

Ваш бизнес-план в сфере недвижимости заключается в постановке целей для себя и своей карьеры. Но вы никогда не достигнете этих целей, если ваши краткосрочные повседневные привычки не поддерживают их.

Когда вы планируете и разрабатываете стратегию своего будущего при создании бизнес-плана в сфере недвижимости, убедитесь, что вы ставите перед собой реалистичные цели, которые будут поддерживать ваше время, талант и ресурсы. Нет ничего плохого в том, чтобы быть амбициозным. Но не настраивайте себя на неудачу, создавая цели, для достижения которых у вас нет ресурсов.

Собрать все воедино

Создание гениального бизнес-плана в сфере недвижимости — важный шаг, который часто упускают из виду отдельные агенты. Но с глубокими размышлениями, тщательным анализом, реалистичным планированием и тяжелой работой вы обязательно создадите стратегический документ, который поддержит и вдохновит вас в трудные времена и поможет вам не сбиться с пути в лучшие времена.

Мы хотим услышать от вас. Как складывается ваш бизнес-план в сфере недвижимости? Есть какие-нибудь советы? Вопросы? Дайте нам знать в комментариях, и давайте продолжим разговор.

Шаблон бизнес-плана домашнего декора [обновлено в 2023 году]

Бизнес-план домашнего декора

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для создания и развития своих компаний, занимающихся домашним декором.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план домашнего декора, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса в области домашнего декора в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по производству домашнего декора или расширить существующую компанию по производству домашнего декора, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса в области домашнего декора, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план домашнего декора — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

 

Источники финансирования предприятий по производству предметов домашнего декора

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования предприятий по производству предметов домашнего декора являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят просмотреть ваш бизнес-план (вручить его им лично или отправить по электронной почте в виде файла PDF) и получить уверенность в том, что вы сможете погасить свой кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся домашним декором.

Как написать бизнес-план для бизнеса по производству домашнего декора

Если вы хотите начать бизнес по производству домашнего декора или расширить существующий бизнес, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве и образце содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент вашего бизнес-плана по декору дома.

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким видом домашнего декора вы занимаетесь и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по производству домашнего декора, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по производству домашнего декора?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

• Дайте краткий обзор индустрии домашнего декора.
• Обсудите, каким видом домашнего декора вы занимаетесь.
• Подробная информация о ваших прямых конкурентах. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
• Предоставьте снимок вашей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
• Предложите обзор своего финансового плана.

 

Компания Обзор

В обзоре вашей компании вы подробно расскажете о типе бизнеса по производству домашнего декора, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов домашнего декора:

1. Полный набор услуг по декору дома : Полный спектр услуг по дизайну и размещению домашнего декора. В компаниях этого типа работают дизайнеры, которые посещают клиентов на дому для консультаций и рекомендаций в процессе замены домашнего декора.
2. Услуги по восстановлению или замене декора: Клиенты запрашивают частичную услугу по декорированию дома для одной комнаты или одной части дома, часто с целью восстановления мебели. Дизайнеры посещают дома, чтобы выполнить эти запросы.
3. Онлайн-сервис домашнего декора: Эта услуга включает в себя онлайн-консультации и рекомендации для клиентов с помощью видео или представленных фотографий. Дизайнеры дают рекомендации для покупок в Интернете или в магазине.
4. Услуги по аксессуарам для домашнего декора: Клиенты могут менять аксессуары для интерьера в соответствии с особыми случаями или временем года. Дизайнеры могут предлагать посещения на дому и рекомендации с последующими визитами.

В дополнение к объяснению того, каким бизнесом вы будете заниматься в сфере домашнего декора, в обзоре компании необходимо предоставить справочную информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя количество обслуженных клиентов по декору дома или достижение X $ дохода, полученного от продаж.
• Ваша юридическая структура бизнеса. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко дополните свой бизнес-план домашнего декора с помощью шаблона окончательного бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор отрасли домашнего декора.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии домашнего декора учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана домашнего декора необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика отрасль домашнего декора (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса по производству домашнего декора? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана домашнего декора должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: отдельные лица или семьи.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего бизнеса в сфере домашнего декора. Очевидно, что домовладельцы в элитных домах будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, домовладельцы в стартовых домах.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов. В идеале вы можете поговорить с выборкой ваших целевых клиентов, прежде чем писать свой план, чтобы лучше понять их потребности.

Завершите свой бизнес-план

Home Decor за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Home Decor сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие компании, занимающиеся домашним декором.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят компании по реставрации мебели, универмаги, мебельные салоны, салоны по продаже красок или обоев, магазины мягкой мебели и т. д. Нельзя не упомянуть и прямую конкуренцию.

Для каждого прямого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

• Какие типы клиентов они обслуживают?
• Какой у них бизнес в сфере домашнего декора?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предлагать экономичные идеи декора для частных лиц в стартовых домах?
• Будете ли вы предлагать услуги цифрового картографирования помещений, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре элемента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана домашнего декора ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании по домашнему декору, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы предлагать фирменные аксессуары по сниженным ценам, новую обивку мебели, высококлассный дизайн комнат или вознаграждения за постоянных клиентов?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании по декору дома. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш бизнес по производству предметов домашнего декора в оживленном торговом районе, в деловом районе, в отдельном офисе или исключительно в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части вашего маркетингового плана по декору дома вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах, радиостанциях и высококлассных журналах
• Обратитесь к веб-сайтам 
• Распространение листовок
• Заниматься маркетингом по электронной почте
• Реклама в социальных сетях
• Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса в области домашнего декора, включая назначение встреч, планирование и оказание помощи в декоре дома, выставление счетов клиентам и оплату счетов и т. д. 

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать Х-й клиентский сеанс или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по производству домашнего декора, чтобы создать франшизу.

 

Управленческая команда

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего бизнеса в сфере домашнего декора, необходима сильная управленческая команда. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления предприятиями, занимающимися домашним декором. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления бизнесом в сфере домашнего декора или успешного управления отделом товаров для дома в розничном магазине.

 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы видеть 5 новых клиентов в день и/или будете ли предлагать домашние вечеринки в определенных районах? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего бизнеса по производству предметов интерьера, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса по производству предметов домашнего декора:

• Стоимость образцов декора и меблировки, фото-, видеосъемки и канцтоваров
• Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги
• Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или список контрактных клиентов, которых вы обслуживаете.

 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего бизнеса, связанного с домашним декором, — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию домашнего декора, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса в сфере домашнего декора.

 

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане домашнего декора

Завершите свой бизнес-план

Home Decor за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план домашнего декора?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Home Decor сегодня.