Как считается годовая премия: 4. Премиальные выплаты по итогам работы \ КонсультантПлюс

4. Премиальные выплаты по итогам работы \ КонсультантПлюс

4. Премиальные выплаты по итогам работы:

4.1. Выплата премии осуществляется по итогам работы за определенный период (месяц, квартал, иной период текущего года).

Порядок и условия премирования (периодичность выплаты премии, показатели премирования, условия, при которых работникам могут быть снижены размеры премий или работники могут быть лишены премии полностью) устанавливаются положениями о премировании, утверждаемыми руководителями, по согласованию с профсоюзными органами, исходя из конкретных задач, стоящих перед учреждениями.

Конкретные размеры премий работников определяются в соответствии с личным вкладом каждого работника в выполнение задач, стоящих перед учреждениями, в пределах средств, предусматриваемых на эти цели фондом оплаты труда, и максимальными размерами не ограничиваются.

4.2. Работникам выплачивается единовременное денежное вознаграждение (премия) за добросовестное выполнение должностных (трудовых) обязанностей по итогам календарного года (далее — годовая премия) в размере 2-х окладов.

Годовая премия выплачивается в целях обеспечения материальной заинтересованности работников в своевременном и качественном выполнении своих должностных (трудовых) обязанностей, повышении ответственности за порученный участок работы.

Право на получение годовой премии имеют все работники, содержащиеся по утвержденным штатным расписаниям (штатам) учреждений, в том числе принятые на работу на условиях совместительства.

Годовая премия выплачивается работнику в размере двух окладов (должностных окладов), фактически установленных ему по занимаемой должности (профессии) на 1 декабря календарного года, за который производится выплата годовой премии.

Работникам, проработавшим неполный календарный год, годовая премия выплачивается пропорционально отработанному времени в году. При этом размер годовой премии исчисляется путем деления полной суммы годовой премии за год на количество календарных дней в этом году и умножения на количество календарных дней периода работы в этом же году.

Работникам, принятым на работу на условиях совместительства, а также работающим неполное рабочее время, размер годовой премии устанавливается исходя из окладов, исчисленных пропорционально отработанному рабочему времени, за которое выплачивается премия.

Годовая премия выплачивается в течение первого квартала года, следующего за истекшим календарным годом.

По решению главного распорядителя кредитов выплата годовой премии может производиться в декабре календарного года, за который она выплачивается.

Годовая премия выплачивается работникам на основании приказа руководителя.

Руководители учреждений имеют право лишать работников годовой премии за ненадлежащее исполнение должностных (трудовых) обязанностей в случаях, предусмотренных коллективными договорами.

Лишение годовой премии оформляется приказом руководителя с обязательным указанием причины.

Годовая премия не выплачивается работникам:

заключившим трудовой договор на срок до двух месяцев;

выполняющим работу на условиях почасовой оплаты;

находящимся в отпуске по уходу за ребенком.

5. Работникам могут производиться иные выплаты стимулирующего характера, установленные законодательными и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

6. Порядок, условия и размеры выплат стимулирующего характера определяются руководителем учреждения с учетом мнения трудового коллектива за счет и в пределах лимитов бюджетных обязательств, выделенных на оплату труда в соответствующем году.

7. Порядок, условия и размеры выплат стимулирующего характера руководителям учреждений определяются коллективным договором применительно к условиям оплаты труда, действующим для учреждения в целом.

Конкретный размер надбавки за особые условия труда (обеспечение высокого уровня оперативно-технической готовности, специальный режим работы) и премии руководителю учреждения, предусмотренный пунктами 1.2.1 и 4.1, устанавливается:

учреждений центрального подчинения — приказом МЧС России, изданным по представлению директора департамента, начальника управления МЧС России, курирующего соответствующее учреждение;

учреждений, входящих в состав региональных центров по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и главных управлений МЧС России по субъектам Российской Федерации, — приказом начальника регионального центра по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и главных управлений МЧС России по субъектам Российской Федерации по представлению начальника соответствующей службы.

Пример расчета премии. Расчет годовой и квартальной премии. Анализ финансово-экономической модели

Консалтинг

РУСРУСEN

(+375 29) 6-925-025 (+375 17) 3-360-520

Что вы хотите найти?

Авторы:Владислав Пинчук, консультант по управлению и финансам компании «Ключевые решения». Артем Вайгин, бизнес-аналитик.

Самый специфический ресурс в любом бизнесе — это человеческий ресурс: при всем многообразии профессиональных и личных характеристик, человек не будет приносить пользу бизнесу до тех пор, пока он не видит личной, субъективной, мотивации к труду. Для того, чтобы в сознании человека сформировалось желание работать, в компании должна быть правильно построена система мотивации, в том числе материальное стимулирование. Читайте далее про расчет годовой и квартальной премии, показатели для расчета премии по KPI на примере сотрудников отдела маркетинга, а также описание различных типов показателей, используемых для расчета и проведения анализа финансово-экономической модели предприятия.

Можно сгруппировать все премии, выплачиваемые сотрудникам, на условные 2 группы:

1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей (KPI) и условий премирования, разработанных в компании.

   Такие премии — часть материального стимулирования работников, они обладают стимулирующим характером. Выплачиваются с периодичностью (ежемесячная, годовая, квартальная и др.) и обычно устанавливаются в определенном размере.

2. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда.

   Выплачиваются сотруднику за определенные достижения, многолетнюю добросовестную работу, выполнение срочного и важного задания или к знаменательным событиям (например, к юбилеям и профессиональным праздникам).

В этой статье речь пойдет о первой группе и различных способах их

расчета премий на примере «специалиста по маркетингу».

Бюджет премий и показатели эффективности

Бюджет премии формируется из специального фонда стимулирования. Фонд стимулирования может быть сформирован следующими способами:

1. Процент от показателя (выручка, чистая прибыль и т.д.)
2. Процент от оклада

Также необходимо определиться с показателями эффективности. Очень важно правильно определить этот показатель для сотрудника. Это достаточно сложный и кропотливый процесс, и порой неправильно подобранный показатель, может обернуться большими потерями для Вашего бизнеса. На что обращать внимание при выборе показателя и как правильно это сделать? На этот и другие вопросы вам могут помочь наши сборники: «Сборник KPI» и «Сборник KPI 2 — Пирамида результативности».

Для примера проведем расчеты двух возможных показателей для отдела маркетинга. Первый — «Доля дохода от новых потребителей» и второй – «Расходы по маркетингу на 1 чек».

ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ РАСЧЕТА ПРЕМИИ

В начале определимся с типом показателя (прямой или обратный). Прямой – это показатель, который находится в прямой зависимости от привязанного результата, то есть чем выше показатель, тем выше премия. Обратный – показатель при котором чем ниже результат, тем выше премия.

Очевидно, что для нашего примера прямым будет является — «доля дохода от новых потребителей», а обратным — «Расходы по маркетингу на один чек».

ВЕСА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Затем необходимо определиться с весами показателей. Больший вес присваивается более важному показателю. Важно, чтобы сумма весов была равна 100%. Например, вес показателя «Доля дохода от новых потребителей» будет равен 60%, а «Расходы по маркетингу на 1 чек» — 40%.

Определяем нормативное и фактическое значение показателя. Нормативное значение – это плановый результат выполнения KPI. Фактическое значение – значение показателя за конкретный период.

ЛИНИИ ОТСЕЧЕНИЯ

Также необходимо определить линии отсечения. Нижняя линия отсечения – это такой процент выполнения KPI, ниже которого премия не выплачивается. Верхняя линия отсечения – это такой процент, выше которого премия не растет. Допустим если показатель выполнен на 30% а нижняя линия отсечения 70% то премия не начисляется. Если показатель выполнен на 130% а верхняя линия 120% то премия будет равняться 120%.

Для нашего показателя «Доля дохода от новых клиентов», эти значения будут равны 50% и 110% соответственно. А для показателя «Расходы по маркетингу на один чек» 85% и 110%.

В общем виде, данные по расчету премии можно свести в таблицу. Исходя из того, что бюджет премии формируется из показателя выручки. Итог будет выглядеть так:

ФОРМУЛЫ И РАСЧЕТЫ

Формулу для показателей с прямой зависимостью, можно изобразить так:

ПР – премия за KPI

БП – бюджет премии

Факт. – фактическое выполнение KPI

План. – плановое значение выполнения KPI

r – удельный вес показателя

ПР – премия за KPI

БП – бюджет премии

Факт. – фактическое выполнение KPI

План. – плановое значение выполнения KPI

r – удельный вес показателя

Читайте также подробнее: Формулы расчета премий сотрудников.

Пример расчета квартальных премий и годового бонуса

Расчет квартальных KPI и годового бонуса,

как правило, происходит таким же образом, только следует помнить, что веса (r) квартальных KPI должны быть подсчитаны вместе с месячными и в сумме давать 100%, а сумма весов годового бонуса рассчитывается отдельно. Однако если годовых KPI больше чем 1, то сумма весов должны быть 100%.

В нашем калькуляторе квартальные KPI считаются на вкладках: март, июнь и сентябрь, а годовой в декабре.

Также полезным инструментом может стать «дашборд». На котором видна вся аналитика по сотруднику за год.

Рис. Калькулятор KPI для расчета премии, важные показатели для расчета премии. Дашборд сотрудника

МОТИВАЦИЯ

Помимо материального стимулирования не следует забывать и о других способах воздействия на персонал. Человеку, порой, недостаточно просто заплатить и получить от него требуемый результат. В этом и кроется вся сложность и вся прелесть работы с людьми. Каждый отдел, цех и даже каждый отдельный сотрудник требует индивидуальной системы мотивации.

Чтобы не проводить все расчеты вручную, или со сложными программными продуктами, мы предлагаем готовое решение «Калькулятор KPI», который требует минимальных настроек и посчитает все необходимое за считанные секунды.

Вам может понравится прочитать и эти материалы

Поделиться:

Возврат к списку

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..

Как рассчитать бонусы сотрудникам в 2021 году

Все мы знаем, что сотрудники любят бонусы. Они повышают удовлетворенность работой, делают сотрудников счастливыми, повышают производительность и могут помочь вам нанять лучших людей; но многое нужно знать о том, как работают бонусы сотрудников.

Вот некоторые вещи, которые вам нужно знать и которые мы рассмотрим в этой статье.

• Основы бонусов
• Какие виды бонусов вы можете предоставлять сотрудникам?
• Как работает расчет премий сотрудников?
• Каковы факторы для получения бонуса?
• Как бонусы работают с заработной платой?
• Как облагаются налогом бонусы?

Перегружены? Рассчитаем для вас бонусы сотрудников.

Что такое бонусы для сотрудников?

Премия – это денежная сумма, выплачиваемая работнику в дополнение к его обычной компенсации и льготам.

Возможно, вы слышали термин «поощрительные выплаты» и задавались вопросом: «В чем разница между поощрительными выплатами и бонусами?» Бонусы и поощрительные выплаты очень похожи, но используются немного по-разному. Так что же такое поощрительная оплата?

Поощрительное вознаграждение – дополнительная оплата или своего рода компенсация, присуждаемая за достижение заранее определенных целей.

Все еще не видите разницы? Вот аналогия.

Бонус — это то же самое, что дать рыбу дельфину после того, как он сделает тройное сальто через обруч, даже если он не ожидал рыбы. Поощрительные выплаты — это все равно, что сказать дельфину, что если он сделает тройное сальто через обруч, вы дадите ему рыбу.

Другими словами, бонус — это неожиданное вознаграждение. Поощрительная оплата – это ожидаемое или мотивационное вознаграждение.

Какие виды бонусов вы можете дать сотрудникам?

Подождите, так почему я плачу своим людям дополнительно?

Легко, потому что они делают для вас хорошую работу, они вам нравятся, и вы хотите, чтобы они тоже любили вас.

Бонусы могут быть основаны на любых показателях, которые вам нравятся, но вот список некоторых популярных.

• Бонус за цель/достижение
  : Командный или индивидуальный
• Распределение прибыли : Вы сделали нам X долларов, вот часть этой суммы за вашу хорошую работу
• Бонус за этап : Вы продержались 6 месяцев! Поздравляю!
• Реферал : Рекомендации сотрудников — отличный способ нанять
• Праздничная премия : Подарок, каждый получает по одному
• Конец года : Обычно на основе результатов
• 9005 0 Комиссия : Чем больше вы продаете, тем больше вы заработаете
• Бонус удержания : Вы нам нравитесь, пожалуйста, не уходите
• Бонус при регистрации : Присоединяйтесь к нашей команде!
• Периодический : Ежеквартально/ежегодно, просто чтобы сказать: «Вы нам все еще нравитесь!

Какую выгоду получают работодатели от премирования сотрудников?

При правильном использовании бонусная программа может помочь компаниям достичь нескольких ключевых преимуществ.

К ним относятся:

• Повышение лояльности среди существующих сотрудников.
• Повышение производительности за счет поощрения лучших исполнителей.
• Активизация усилий по набору персонала за счет привлечения новых талантов.
• Снижена текучесть кадров.
• Более высокий уровень вовлеченности.
• Больше довольных клиентов.

Как происходит расчет премий сотрудников?

Вы можете использовать бонус в виде фиксированной ставки почти для любого из них, и они не требуют никаких расчетов. Все, что вам нужно сделать, это выбрать номер и оплатить.

Другие типы бонусов требуют немного математики. Не волнуйся! Математика очень проста, но вот пара калькуляторов с формулами, чтобы сделать их еще проще.

Надбавки к заработной плате

Как рассчитать бонусы для сотрудников

Чтобы рассчитать бонус на основе зарплаты вашего сотрудника, просто умножьте зарплату сотрудника на ваш процент бонуса. Например, ежемесячная зарплата в размере 3000 долларов США с бонусом в размере 10% будет составлять 300 долларов США.

Комиссионные бонусы

Это почти все математические расчеты, которые вам понадобятся для расчета размера бонуса для выплаты сотрудникам.

Каковы факторы для получения бонуса?

Факторов для получения бонуса столько же, сколько типов бонусов. Некоторые факторы являются пассивными со стороны работника. Например, вы, вероятно, получите праздничную премию, независимо от того, насколько вы хороши в качестве сотрудника.

Однако большинство бонусов так или иначе связаны с производительностью. То, что дает вам право на эти бонусы, основанные на результатах, полностью зависит от вашей роли. Если вы кладете кирпичи, вы можете получить бонус за более быструю кладку кирпичей, чем ожидалось.

Если вы продавец, вы, вероятно, будете получать комиссионные в виде процента от продаж, которые вы совершите, и если вы продаете много в течение одного месяца, вы можете получить бонус сверх этого.

Если вы очень ценный сотрудник, ваш работодатель может просто дать вам премию, потому что не хочет вас терять.

Есть много факторов для получения бонуса, но вы должны помнить, что существует очень мало способов гарантировать бонус. Если в вашем письме с предложением не указана заранее определенная премия, ваш работодатель не есть , чтобы дать вам один.

Как бонусы работают с заработной платой?

Премия является формой вознаграждения сотрудников, поэтому она должна быть включена в платежную ведомость. Вот как это работает.

Есть два способа сделать это, и оба способа по-разному влияют на налогообложение бонуса. Вот ваши варианты:

1. Вы можете включить бонус в обычную зарплату сотрудника.
2. Бонус можно выплатить отдельно от обычной зарплаты.

Премия может быть более эффективной для сотрудника, если она выплачивается отдельно, но это зависит от вас.

Давайте посмотрим, как облагаются налогом бонусы.

Как облагаются налогом бонусы?

Бонусы облагаются подоходным налогом, но они облагаются немного иначе, чем заработная плата. Бонусы облагаются налогом по фиксированной ставке 22% до первого миллиона долларов и 37% после первого миллиона долларов.

Итак, если бы вы получили премию в размере 1,5 миллиона долларов отдельно от вашей обычной зарплаты, сначала вы бы немного отпраздновали, а затем занялись налоговой математикой. Вы бы взяли 220 000 долларов из первого миллиона на налоги (0,22 * 1 000 000), а затем 185 000 долларов из 500 тысяч долларов после этого (0,37 * 500 000).

Итак, вы заберете домой 1,095 миллиона долларов из своего бонуса в 1,5 миллиона долларов.

Другой вариант — включить премию работодателем в обычную зарплату работника. Если они это сделают, то бонус будет облагаться налогом вместе с остальной частью вашего дохода.

Любая разница между налогом, который вы уплатили с бонуса из своей зарплаты, и налогом, который вы заплатили бы по ставкам 22% и 37%, будет скорректирована с помощью налогового возмещения или счета.

В конце концов, каждый получает свою полную премию и платит правильные налоги. Тем не менее, сотрудники могут предпочесть получить всю сумму бонуса заранее. Все это может быть немного сложно, но если вы не хотите об этом беспокоиться, вам не нужно! Служба расчета заработной платы Eddy может позаботиться об этом за вас.

Заключение

Премии — это отличный способ мотивировать сотрудников, показать свою признательность, сохранить выдающиеся таланты и завоевать их. При стратегическом использовании бонусы могут очень эффективно достичь этих целей.

Теперь вы знаете, какие основные типы бонусов вы можете предложить, какое поведение заслуживает бонуса, как рассчитать бонусы и как бонусы облагаются налогом. Это дает вам возможность привлекать, мотивировать и удерживать замечательных людей в вашей компании. Если вы все еще чувствуете себя перегруженным этой задачей, позвольте нам помочь, рассчитав для вас бонусы сотрудников и сэкономив ваше время в неделю на ручных процессах управления персоналом.

Получите нашу еженедельную сводку новостей HR

Содержание

Содержание

Как рассчитать бонусы для сотрудников в 2022 году

16 марта 2022 г.

Бонусы сотрудников необходимы для здоровой и плавной работы. Когда ваши сотрудники получают премию, это мотивирует их работать лучше и оставаться более продуктивным. Однако как определить премии сотрудников?

Есть определенные способы расчета и определения премий сотрудников, но есть также несколько вещей, о которых вам нужно позаботиться, прежде чем приступить к этому. Итак, в этом блоге наши эксперты и менеджеры по персоналу дали вам способы, с помощью которых вы можете определить свои премиальные для сотрудников.

---

Подписаться на рассылку

---

• Что такое премия для сотрудников?
• Какие типы?
• Как работает расчет бонусов сотрудников?
• Как рассчитать бонусы для сотрудников?
• Как бонусы работают с заработной платой?
• Как облагаются налогом бонусы?
• Нижняя граница
• Подписаться на новостную рассылку

Что такое премия для сотрудников?

Премия для сотрудников — это финансовое вознаграждение, предоставляемое сотруднику по случаю, за вклад компании или любую другую цель. Компании могут давать бонусы как рядовым сотрудникам, так и руководителям высокого уровня. Короче говоря, если вы преданный своему делу сотрудник с отличной отдачей или продуктивностью, вас обычно отмечают премией.

Премии также можно использовать в качестве метода стимулирования, чтобы побудить людей подавать заявления о приеме на работу, и их можно даже давать текущим сотрудникам, чтобы оценить их работу и поощрить их приверженность компании.

Какие бывают виды премий для сотрудников?

Премия участия в прибыли

Премия этого типа дает работникам долю прибыли компании. Признание полностью основано на доходах компании за определенный период времени. Когда компания зарабатывает деньги, работодатели дают эту премию своим сотрудникам.

Часть прибыли компании до вычета налогов помещается в пул и распределяется между сотрудниками, которые соответствуют требованиям на основе их структуры заработной платы и назначения. Бонус за участие в прибыли может быть как в виде акций, так и наличными.

Праздничный бонус

«Праздничный бонус» обычно выдается во время праздников (например, Рождество, Ханука и т. д.). Цель этого бонуса — поблагодарить и вознаградить сотрудников, которые помогли компании добиться успеха.

Спот-бонус

Спот-бонус предоставляется сотруднику по целому ряду причин, например, когда он достигает определенной цели или хорошо выполняет задание. Этот бонус обычно предоставляется менеджером или HOD (начальником отдела), чтобы показать, насколько они благодарны за задание, выполненное сотрудником. Кроме того, спотовые бонусы обычно становятся неожиданностью для работника, поскольку они не являются частью трудового договора. Бонусом может быть подарок, деньги или что-то еще.

Реферальный бонус 

Премия предоставляется существующим сотрудникам за помощь в поиске и найме новых сотрудников. Премия обычно выплачивается после того, как новый сотрудник присоединяется к компании и выполняет свои задачи в течение определенного периода.

Подписной бонус 

Это единовременная выплата, которую рекрутер дает новому сотруднику в качестве бонуса при регистрации. Цель этого бонуса — заставить кого-то присоединиться к вашей компании. Чтобы получить лучшего сотрудника у конкурента, работодатели используют «бонус за подписку». Таким образом, когда сотрудник получает бонус при регистрации, это, как правило, часть контракта, в котором говорится, что он должен оставаться в компании в течение определенного периода времени.

Retention Bonus 

Когда сотрудник остается в компании в течение определенного времени, он получает вознаграждение за это обязательство. Сотрудники, которые лояльны и продуктивны в своей работе даже после того, как им предложили работу в компаниях-конкурентах, менеджеры могут наградить эту премию за их приверженность.

Годовая премия 

Эта премия предоставляется сотруднику один раз в год. В большинстве случаев премия основывается на годовом базовом окладе сотрудника или представляет собой установленный процент для отдела. В большинстве компаний каждому сотруднику в конце года назначается целевой бонус, который он может получить, если выполнит его.

Как работает расчет бонусов сотрудников?

Бонусы облагаются налогом как дополнительная заработная плата, и IRS предлагает два способа их налогообложения. Вы можете либо оплатить его отдельно с удержанием 22%, либо добавить бонус работника к его обычной зарплате.

Выплата бонуса регулярным чеком

Если вы решите выплатить бонус из обычной зарплаты вашего сотрудника, то ставка налога на бонус будет такой же, как и обычная ставка налога. Вы также должны заплатить свою долю налога FICA и налога на пособие по безработице.

Выплачивать бонусы отдельно

Налоговое управление также позволяет вам выплачивать бонусы сотрудникам отдельными платежами. Если вы выберете этот вариант, у вас есть два варианта налогообложения бонуса.

• Первый вариант – удержать налог в размере 22%. Например, Gusto позволяет вам бесплатно выполнять бонусные выплаты вне цикла и автоматически удерживает 22%, чтобы помочь вам соблюдать требования.
• Второй вариант — добавить бонус к регулярному вознаграждению вашего сотрудника за предыдущий платежный период, чтобы выяснить, сколько налога нужно удержать. После их суммирования вам необходимо рассчитать удержанные налоги, если бонус был выплачен. Затем удалите фактически уплаченные налоги за предыдущий период. Различие заключается в том, что вы должны утаивать.

Бонусные чеки

Вы также можете использовать метод суммирования налогов, чтобы рассчитать, какую премию вы можете дать своим сотрудникам после уплаты налогов. Чтобы это сработало, вы должны поднять бонус.

Вот как можно увеличить бонусы сотрудников:

• Добавьте все налоговые ставки, государственные, федеральные и муниципальные.
• Вычитание общей налоговой ставки из 1 (100%): 1 – налоговая ставка = нетто-% оплаты труда работника
• Суммарная премиальная выплата = чистые проценты x чистая выплата.

Как рассчитать бонусы для сотрудников?

Комиссия за продажу

Компании, которые хотят сделать процесс продаж более увлекательным, могут предлагать бонусы за комиссию за продажу. Это просто, все, что вам нужно сделать, это умножить процент бонуса на сумму, которую вы заработали. Чтобы рассчитать комиссию с продаж, выполните следующие действия:

• Определите количество продаж.
• Затем узнайте общий процент бонуса.
• После этого умножьте общее количество продаж на общий процент бонуса, чтобы получить общее количество продаж и процент бонуса.

Например, если вы заработаете около 10 000 долларов США на продажах, ваша компания выплатит вам комиссию в размере 5% от этих денег. Вот математика:

Сумма 10 000 долларов x 0,05 = 500 долларов.

Процент от зарплаты

Если вы руководитель или начальник отдела, который принимает решение о премировании, вы должны учитывать, сколько зарабатывает каждый сотрудник и какую сумму он получает. При необходимости используйте оценку заработной платы за последний год. Как правило, это должно основываться на том, сколько каждый человек зарабатывает самостоятельно. Рассмотрим эти шаги:

• Определить заработную плату работника.
• Определить процент.
• Возьмите зарплату работника и умножьте ее на определенную сумму (больше похожую на процент).

Если сотрудник зарабатывает около 40 000 долларов в год, а процент премии составляет 3%. Тогда это процент от зарплаты:

В этом примере 40 000 $ x,03 = 1 200 $

Бонус при регистрации

Эти бонусы в основном выплачиваются по фиксированным ставкам. Однако, если вы получаете бонус в меньших количествах, вам потребуются некоторые расчеты. Когда вы определите продолжительность контракта, разделить это число на сумму бонуса . Выполните следующие действия:

• Убедитесь, что вы знаете сумму, которую должны заплатить при подписке на услугу.
• Определить продолжительность контракта.

Если за прием на работу взимается плата в размере 1000 долларов США, а бонус будет выплачиваться в течение пяти месяцев, то точные расчеты будут следующими:

1000/5 = 200 долларов США

Как бонусы работают с платежной ведомостью?

Работодатели могут присуждать бонусы по разным причинам. Бонус обычно относится к одной из двух категорий:

На усмотрение: Эти бонусы присуждаются по усмотрению работодателя и не гарантируются. Работодатель не возлагал надежд на выплату бонуса, а также не сообщал заранее ни суммы, ни даты выплаты бонуса. Спотовые и промежуточные бонусы предоставляются по усмотрению работодателя.

Никакого усмотрения: В вашем трудовом договоре указаны эти поощрительные вознаграждения. Обычно вы получаете бонус, если выполняете определенные требования, например квоты производительности. Бонус является частью вашего вознаграждения, если вы выполняете условия контракта. Недискреционные бонусы включают бонусы за подписку и удержание.

Есть определенные бонусы, которые гарантированы. Также стоит отметить, что, хотя сам бонус гарантирован, сумма бонуса не гарантируется. Изучите свой трудовой договор на наличие обещанных поощрений. Спросите специалиста по персоналу, рассчитывает ли ваш работодатель бонусы в процентах от вашей зарплаты или по фиксированной ставке.

Как облагаются налогом бонусы?

Вы можете рассчитать удержание, используя совокупный или процентный метод.

Процентный метод

Просто удержать налог в размере 22% со всей дополнительной заработной платы менее 1 миллиона долларов. Эта ставка появилась после 2017 года. Ожидается, что она продлится до конца 2025 года, поэтому она также применяется к бонусам, присуждаемым в 2021 и 2022 годах. IRS называет это «процентным подходом». Если вы получаете бонус в размере 3000 долларов США, эта ставка приводит к удержанию 660 долларов США.

Агрегированный метод

Агрегированный метод удержания определяется с использованием обычной заработной платы вместе с премиальной оплатой, а также таблицами удержания налогов IRS.