Как принять участие в закупках: краткое руководство
Подготовка копий документов
- Уставные документы;
- документ, подтверждающий полномочия генерального директора;
- решение об одобрении крупной сделки;
- лицензия на необходимый вид деятельности;
- свидетельство СРО, если согласно закону участие организации в СРО обязательно.
Условия конкретной закупки могут потребовать дополнительных документов (копии выполненных договоров, справки об отсутствии задолженности по налогам, документы, подтверждающие квалификацию сотрудников и т.п.)
Подача заявки на участие
Заявка участника — это комплект документов в электронной или бумажной форме, составленный в полном соответствии с требованиями документации о закупке.
Документы должны быть заверены уполномоченным лицом участника и содержать достоверную информацию, прошиты, пронумерованы, сложены в конверт и запечатаны.
Заявка на участие подается в электронном виде через торговую площадку. Заказчик устанавливает определенный срок, в который нужно успеть подать заявку. Если вы не успеете подать заявку на участие в срок, то потеряете возможность участвовать в выбранной закупке.
Если в документации предусмотрено обеспечение заявки, участнику необходимо перед ее подачей перечислить указанную сумму на расчетный счет заказчика или оператору торговой площадки.
Результаты тендера публикуются на сайте ЕИС zakupki.gov.ru.
Подписание контракта
После победы в тендере стороны должны подписать контракт. Заказчик отправляет проект контракта победителю для подписания.
У победителя есть 5 календарных дней для ознакомления и подписания. Обычно заказчик размещает проект договора уже на стадии приема заявок в составе технической документации, что участники могли ознакомиться с его текстом и основными условиями заранее.
Обязательно прочитайте проект договора. Узнайте о сроках его исполнения, оплаты и санкциях за неисполнение.
Если условия проекта контракта соответствуют закупочной документации и предложению поставщика, и вас нет к нему вопросов, то необходимо подписать контракт при помощи ЭЦП и разместить на торговой площадке.
Однократно вы можете внести правки в проект контракта и направить заказчику протокол разногласий.
У заказчика будет 3 рабочих дней на подписание контракта со своей стороны и его размещение в ЕИС и на портале торговой площадки.
Санкции
Если после победы в закупке вы будете отклоняться от заключения контракта или ненадлежащим образом его исполнять, то заказчик вправе расторгнуть контракт и внести вашу организацию в реестр недобросовестных поставщиков.
Нахождение в реестре недобросовестных поставщиков по умолчанию длится 2 года. В это время компания не может участвовать в закупках.
Вы заключили контракт!
Далее перед вами стоит задача качественно и в оговоренные сроки исполнить заключенный договор. Помните, чем больше опыт удачного сотрудничества с заказчиками у вас за плечами, тем больше шансов выиграть следующую закупку.
Желаем успехов!
что это такое, как работает и что нужно знать? Виды и регламент участия в торгах
Госзакупки – это размещение заказов на поставку продукции или оказание услуг для нужд государственных или муниципальных органов по ФЗ №44 и иных организаций по ФЗ №223 по заранее указанным в договоре условиям и в строго оговоренные сроки.
Поставщик (компания-победитель) определяется исходя из принципов состязательности и прозрачности, что минимизирует возникновение коррупционного фактора при проведении госзакупок. Победителем становится поставщик, который удовлетворяет все требования заказчика и предлагает наиболее выгодные условия.
Процедура регламентируется ФЗ №44-ФЗ от 2013 года и ФЗ №223-ФЗ от 2011 года. Разница между данными нормативными актами состоит в том, что ФЗ №44 применяется в случаях, когда заказчиками являются муниципальные или государственные учреждения, а также унитарные предприятия (исключения составляют те, которые признаны особо значимыми на высшем уровне).
ФЗ №223 используется, если в роли заказчиков выступают компании, доля государства в уставном капитале которых не менее 50%, компании-субъекты естественных монополий (например, РЖД), компании, деятельность которых является регулируемой (например, электроснабжение), а также унитарные предприятия, признанные особо значимыми на высшем уровне.
Виды госзакупок
Все закупки можно разделить на две группы:
- конкурентные – с проведением торгов и обязательным наличием минимум двух поставщиков продукции;
- неконкурентные – без объявления торгов, с приобретением продукции у единственного поставщика.
Конкурентные закупки
Конкурентные госзакупки могут быть открытыми или закрытыми. К открытым относятся:
- Электронный аукцион: сведения о проведении мероприятия размещаются в общем доступе в ЕИС. Все участники такого аукциона обязаны отвечать одинаковым требованиям. Аукцион в электронной форме целесообразен в ситуациях, когда главным критерием отбора поставщика является цена, а его квалификация и прочие факторы не важны.
- Открытый конкурс: сведения о мероприятии размещаются в общем доступе в ЕИС. В конкурсе имеют право участвовать все заинтересованные поставщики, если их товары отвечают требованиям заказчика. К поставщикам и их документации выдвигаются одинаковые условия.
- Конкурс с ограниченным участием: сведения о мероприятии распространяются через ЕИС, но к участникам выдвигаются специальные требования.
- Двухэтапный конкурс: мероприятие осуществляется в два этапа с проведением на первом этапе предквалификационных обсуждений или отбора. Победитель должен пройти оба этапа и предложить самые выгодные условия.
- Запрос котировок: процедура похожа на аукцион, но без торгов. Заказчик описывает продукцию, которая ему требуется, и запрашивает у поставщиков цену, которую они могут предложить. Каждый поставщик может объявить свою цену только один раз, после чего заказчик выбирает изо всех предложений наиболее выгодное. При наличии нескольких предложений от поставщиков с минимальной ценой победителем считается тот, кто раньше подал свое предложение.
- Запрос предложений: процедура похожа на запрос котировок. Однако заказчик сравнивает не только цены, но и иные указанные им параметры – сроки, качество.
К закрытым закупкам относятся:
- Закрытый аукцион: сведения о мероприятии не размещаются в ЕИС и СМИ. Запрещено использование электронных документов, видео- и аудиозаписей. Чаще всего закрытые аукционы используются для закупок товаров или услуг, имеющих отношение к гостайне или охране культурных ценностей.
- Закрытый конкурс: сведения о мероприятии направляются заказчиком ограниченному кругу поставщиков. Чаще всего закрытые конкурсы используются для закупок товаров или услуг, имеющих отношение к гостайне или охране культурных ценностей.
- Закрытый двухэтапный конкурс: аналог открытого двухэтапного конкурса с той разницей, что мероприятие проходит только при наличии тех поставщиков, которые были приглашены заказчиком.
- Закрытый конкурс с ограниченным участием: в мероприятии могут участвовать только поставщики, прошедшие предквалификационный отбор. Помимо единых требований, к участникам конкурса предъявляются дополнительные требования.
Неконкурентные закупки
Неконкурентный вид закупок – это закупка у одного поставщика.
Преимуществом является то, что заказчик имеет возможность приобрести необходимую продукцию у конкретной компании с минимумом временных затрат и без сложностей, характерных для проведения торгов.
В ФЗ №44 и №223 ФЗ содержится перечень оснований для неконкурентных закупок. Среди них – закупки в малом объеме, заключение договора с естественными монополиями и т. д. В некоторых случаях заказчику придется обосновать свой выбор, указав на причину невозможности или нецелесообразности проведения торгов.
Как заработать на госзакупках
Получить доступ к обширному рынку спроса – одна из самых важных задач бизнес-планирования. Но российская действительность богата сюрпризами, в том числе и экономическими. Функционирующая электронная площадка по госзакупкам сегодня пустует практически наполовину. И дело не в отсутствии или сложности запросов – поставщиков нет. В таких условиях ответ на вопрос о том, как заработать на госзакупках, звучит очень просто: работать с госзакупками.
Причины для деловой активности в сфере закупок
Суть получения прибыли на рынке государственных закупок состоит в хозяйственном посредничестве.Посредник, который научился работать с государственными и муниципальными тендерами, ищет в системе электронных торгов выгодные заявки и под полученные заявки находит поставщиков, согласных поставить запрошенную заказчиком продукцию. Финансовую разницу от такой сделки посредник забирает себе. О том, как выполняется поиск подходящих тендеров, можно узнать здесь.
Но, несмотря на простоту и кажущуюся прозрачность операции, в ней есть подводные камни. Причем камни имеют довольно угрожающий вид, что в определенной мере препятствует полноценному развитию закупочного рынка.
По оценкам самих посредников, формированию полноценного и активного рынка закупок препятствуют:
- инертность и частичная правовая неосведомленность большого процента поставщиков, которые не доверяют новым подходам в торговле;
- усложненная и затратная процедура доступа поставщика к госзаказам;
- отсутствие надежных гарантий для поставщика в том, что заказчики выполнят свои финансовые обязательства по закупочным договорам.
Сам поставщик или производитель зачастую не хочет связываться с такими рискованными операциями, тогда как посредник способен минимизировать риски и просчитать график поставок и закупок так, чтобы обеспечить беспрерывный товарный оборот и заработать на наценке.
Поэтому, наши партнеры по тендерному обучению, которые являются одними из лучших тренеров в этой нише, специально для наших читателей подготовили бесплатный вебинар на тему “7 простых стратегий как выигрывать каждый 4-й тендер по максимальной цене”. Жми на ссылку и начни обучение по тендерным продажам.
Как стать посредником
Начинать бизнес на госзакупках следует с подготовительного этапа. По срокам этот этап не будет очень длительным, но даст ту базу, которая поможет будущему посреднику избежать фатальных ошибок. Ведь не нужно забывать, что посредник работает на чужих деньгах и на чужом товаре. Любой неверный расчет может стоить деловой репутации и финансовой независимости.
В идеале, перед тем как официально открывать свое предприятие, рекомендуется хотя бы несколько месяцев потренироваться за чужой счет: поработать наемным работником у опытного посредника.
Но закупочные посредники редко могут себе позволить нанимать большой штат сотрудников, поэтому вакансии на такую должность – редкость. В большинстве случаев новичкам приходится осваивать азы закупок на практике самостоятельно.
Подготовительный этап
Подготовка включает не только обучение, которому необходимо уделить большое количество сил и времени. Также в этот период следует выбрать ту нишу, в которой посреднику, с учетом личных знаний и умений, будет проще всего наладить торговлю.Так, люди с опытом медицинской работы чаще всего занимаются снабжением больниц и других лечебных учреждений; предприниматели, разбирающиеся в пищевой промышленности, берутся за поставки на предприятия по переработке сельхозпродукции и т. д.
Кроме того, наши партнеры по тендерному обучению, которые являются одними из лучших тренеров в этой нише, специально для наших читателей подготовили бесплатный вебинар на тему “7 простых стратегий как выигрывать каждый 4-й тендер по максимальной цене”. Жми на ссылку и начни обучение по тендерным продажам.
Государственная регистрация
Посредник должен понимать, что он сможет заработать, только выступая самостоятельным субъектом рынка, а для этого необходимо выполнить все формальности и иметь на руках тот пакет официальных документов, которые требуют государственные и муниципальные заказчики в своих условиях к заказам.
Аккредитация на торговых площадках
Требования на всех площадках к поставщикам примерно одинаковые, поскольку полный перечень таких требований содержится в федеральных законах, регулирующих сферу закупок.
Получив доступ к электронным торгам, посредник не должен останавливаться в приобретении полезных навыков и в расширении своей клиентской базы.
Кроме того, практически в каждой региональной административно-территориальной единице есть казенный центр по обучению предпринимателей работе с государственным заказом. Государство заинтересовано в привлечении активных бизнесменов к работе с государственными и муниципальными структурами.
Как начать зарабатывать на госзакупках: Видео
| Арканзас — 56 234 долл. США | Рейтинг: 32-й |
Средняя зарплата занимает 32-е место среди штатов страны.Были также вакансии от работодателей, таких как Департамент социальных служб штата Арканзас.
Распределение заработной платы | |
| Аризона — 69 999 долларов | Рейтинг: 26-й |
Средняя зарплата занимает 26-е место среди штатов страны.Были также вакансии от таких работодателей, как State of Arizona, Robert Half Finance & Accounting, Datamatics Global Services Ltd и Chipton Ross.
Распределение заработной платы | |
| Калифорния — 91 621 долл. США | Рейтинг: 5-й |
По средней зарплате 5 место среди штатов страны.Были также вакансии от таких работодателей, как Groupe LEADER, Manufacturing Company of Food, Vitamins, and Cosmetics, Semper Solaris и Suna Solutions Inc.
Распределение заработной платы | |
| Колорадо — 81 494 долл. США | Рейтинг: 15 |
Средняя зарплата занимает 15 место среди штатов страны.Были также вакансии от таких работодателей, как CyberCoders и iConnect POS.
Распределение заработной платы | |
| Коннектикут — 82330 долларов | Рейтинг: 12 |
Средняя заработная плата занимает 12-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Asset Staffing, Manpower и Майкл Пейдж.
Распределение заработной платы | |
| DC — 82 994 долл. США | Рейтинг: 11-й |
Средняя заработная плата занимает 11-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Robert Half Finance & Accounting и Locksmith Resource.
Распределение заработной платы | |
| Флорида — 74 135 долл. США | Рейтинг: 22 |
Средняя зарплата занимает 22 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Miami Dade County, Ascendo Resources, NIGP: The Institute for Public Procurement и Florida Virtual School.
Распределение заработной платы | |
| Грузия — 79 837 долларов США | Рейтинг: 17-й |
По средней зарплате 17-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Robert Half Finance & Accounting, CyberCoders, University of West Georgia и CorTech, LLC.
Распределение заработной платы | |
| Айова — 55 130 долл. США | Рейтинг: 33-й |
Средняя зарплата занимает 33-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как MidAmerican Energy.
Распределение заработной платы | |
| Иллинойс — 88 087 долларов | Рейтинг: 6-й |
Средняя заработная плата занимает 6-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как The laSalle Network, AppleOne, Modis и The Chicago Housing Authority.
Распределение заработной платы | |
| Индиана — 94 819 долларов США | Рейтинг: 2-й |
Средняя зарплата занимает 2-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Express Employment Professionals, Adecco и Laguna Source.
Распределение заработной платы | |
| Канзас — 71 684 долл. США | Рейтинг: 23 |
Средняя зарплата занимает 23-е место среди штатов страны. Были также вакансии от работодателей, таких как государственные школы Олате.
Распределение заработной платы | |
| Кентукки — 67028 долларов | Рейтинг: 30-й |
Средняя заработная плата занимает 30-е место среди штатов страны. Были также вакансии от работодателей, таких как Университет Кентукки.
Распределение заработной платы | |
| Луизиана — 68 058 долларов | Рейтинг: 27-й |
Средняя зарплата занимает 27-е место среди штатов страны. Были также вакансии от работодателей, таких как штат Луизиана.
Распределение заработной платы | |
| Массачусетс — 95 572 долл. США | Рейтинг: 1-й |
Средняя зарплата занимает 1-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Содружество Массачусетса, Randstad, Майкл Пейдж и DSJ Global.
Распределение заработной платы | |
| Мэриленд — 83475 долларов | Рейтинг: 9-й |
Средняя зарплата занимает 9 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Adecco, Howard Community College, Государственные школы округа Балтимор и WSSC.
Распределение заработной платы | |
| Мичиган — 68 054 долл. США | Рейтинг: 28-й |
Средняя зарплата занимает 28 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Robert Half Management Resources, Accountemps и Systel.
Распределение заработной платы | |
| Миннесота — 92 021 долл. США | Рейтинг: 4-й |
Средняя зарплата занимает 4-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Hunter-Ross, LLC.
Распределение заработной платы | |
| Миссури — 87 011 долл. США | Рейтинг: 7-й |
Средняя зарплата занимает 7-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как CyberCoders и Anheuser-Busch.
Распределение заработной платы | |
| Северная Каролина — 81893 долл. США | Рейтинг: 13-й |
Средняя заработная плата занимает 13 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Search Solution Group и Ampcus Inc.
Распределение заработной платы | |
| Небраска — 38 515 долларов США | Рейтинг: 34-й |
Средняя заработная плата занимает 34-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как SGS Consulting и SGS.
Распределение заработной платы | |
| Нью-Гэмпшир — 78 358 долларов | Рейтинг: 19-й |
Средняя заработная плата занимает 19 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Career Development Partners.
Распределение заработной платы | |
| Нью-Джерси — 92 641 долл. США | Рейтинг: 3-й |
Средняя зарплата занимает 3-е место среди штатов страны. Были также вакансии от работодателей, таких как Центр диагностической визуализации, CyberCoders, MVP Staffing и Beaumont Select.
Распределение заработной платы | |
| Нью-Йорк — 80 688 долл. США | Рейтинг: 16-й |
Средняя зарплата занимает 16-е место среди штатов страны. Были также вакансии от работодателей, таких как HRA / DEPT OF SOCIAL SERVICES, DELTA FUNDING, Департамент образования Нью-Йорка и Software People Inc.
Распределение заработной платы | |
| Огайо — 81616 долларов США | Рейтинг: 14-й |
Средняя зарплата занимает 14 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как MJ Recruiters, LLC, Bertram & Associates, Bio-Partners и CMD And Associates.
Распределение заработной платы | |
| Орегон — 83 251 долл. США | Рейтинг: 10-й |
Средняя зарплата занимает 10-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Beaumont Select и Volt.
Распределение заработной платы | |
| Пенсильвания — 78 335 долл. США | Рейтинг: 20-й |
Средняя зарплата занимает 20-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Veredus Corporation, Remote Recycle, JCS Professional Staffing, Inc. и Vets 4 Heroes Recruiting.
Распределение заработной платы | |
| Южная Каролина — 67 301 долл. США | Рейтинг: 29 |
Средняя зарплата занимает 29 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Hire Dynamics.
Распределение заработной платы | |
| Теннесси — 76 704 долл. США | Рейтинг: 21-й |
Средняя зарплата занимает 21-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как CyberCoders и Premier Staffing Partners.
Распределение заработной платы | |
| Техас — 85 936 долларов | Рейтинг: 8-й |
Средняя зарплата занимает 8-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как WorleyParsons, Deacon Recruiting, Interesse International Inc и HP.
Распределение заработной платы | |
| Юта — 62 638 долл. США | Рейтинг: 31-й |
Средняя зарплата занимает 31-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как OceanView.
Распределение заработной платы | |
| Вирджиния — 70 736 долларов | Рейтинг: 25-й |
Средняя зарплата занимает 25-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Adecco, GPA Procurement, Federal Government Jobs и Commonwealth of Virginia.
Распределение заработной платы | |
| Вашингтон — 71 674 долл. США | Рейтинг: 24 |
Средняя зарплата занимает 24-е место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как State of Washington, Tacoma Community College, Remote Recycle и Procurement People.
Распределение заработной платы | |
| Висконсин — 79 351 долл. США | Рейтинг: 18-й |
Средняя зарплата занимает 18 место среди штатов страны. Были также вакансии от таких работодателей, как Faststream Recruitment, INC, UW Health и DSJ Global.
Распределение заработной платы | |
Государственные закупки 2020 | Законы и правила | Германия
Корзина Получить обновления электронной почты Ассоциации Видео Поиск: Авторизоваться- Наши бренды:
- Африканское право и бизнес
- Журнал CDR
- Глобальная правовая информация
- Международные бизнес-отчеты
- ICLG
- Дом
- Области практики
Области практики Просмотр от А до Я
- Альтернативные инвестиционные фонды
- Борьба с обмыванием денег
- Авиационное финансирование и лизинг
- Авиационное право
- Деловые преступления
- Картели и снисходительность
- CDR — мошенничество, отслеживание активов и восстановление
- Действия класса и группы
- Судебное разбирательство по делу о конкуренции
- Строительное и инженерное право
- Защита потребителя
- авторское право
- Корпоративное управление
- Корпоративная иммиграция
- Корпоративные расследования
- Корпоративный налог
- Кибербезопасность
- Защита данных
- Производные
- Дизайн
- Цифровой бизнес
- Цифровое Здоровье
- Судебные тяжбы по лекарствам и медицинским устройствам
- Трудовое и трудовое право
- Исполнение иностранных судебных решений
- Закон об окружающей среде и изменении климата
- Экологическое, социальное и корпоративное право
- Семейное право
- Финтех
- Режимы прямых иностранных инвестиций
- Франшиза
- Азартные игры
- Страхование и перестрахование
- Международный арбитраж
- Инвестор-государственный арбитраж
- Кредитование и обеспечение финансирования
- Судебные разбирательства и разрешение споров
- Контроль за слияниями
- Слияния и поглощения
- Горное право
- Регулирование нефти и газа
- Аутсорсинг
- Патенты
- Фармацевтическая реклама
- Частный клиент
- Частный акционерный капитал
- Ответственность производителя
- Проектное финансирование
- Государственные инвестиционные фонды
- Государственные закупки
- Недвижимость
- Возобновляемая энергия
- Реструктуризация и несостоятельность
- Санкции
- Секьюритизация
- Закон о судоходстве
- Телекоммуникации, СМИ и Интернет
- Торговые марки
Как машинное обучение повлияет на государственные закупки?
В течение следующих двух лет машинное обучение значительно изменит штат сотрудников государственных закупок.
Не бойтесь, алгоритмы не заменят команды закупщиков в советах, жилищных ассоциациях и больницах. Но компьютерные программы, которые думают и учатся, как люди, играют все более важную роль в процессе покупки, и они будут влиять на навыки и роли, которые будут наиболее востребованы в ближайшие несколько лет.
Машинное обучение хорошо подходит для закупок, поскольку оно выявляет закономерности в больших объемах данных, генерируемых в процессе закупок, а затем прогнозирует будущие тенденции.
Эта форма AI также актуальна для закупок в частном секторе. Но именно в ограниченном денежными средствами государственном секторе, где перед профессионалами по управлению поставками стоит задача определить критическое сокращение затрат, автоматизация и детальное понимание машинного обучения особенно привлекательны.
Если вы являетесь покупателем в секторе здравоохранения, университетом или поставщиком социального жилья, то вот несколько советов, которые помогут вам подготовиться к смене кадров и обеспечить вашу привлекательность для работодателей:
1. Покажите свои стратегические преимущества. Многие люди опасаются, что ИИ заменит большую часть профессионалов в области закупок. Это неправда: он будет поддерживать, а не вытеснять. Машинное обучение возьмет на себя повторяющиеся задачи, такие как ручная классификация приобретенных продуктов, высвобождая персонал, чтобы они могли сосредоточиться на более тонких и сложных действиях, таких как переговоры с поставщиками или исследование индивидуальных расходов. Покажите актуальность своих навыков, продемонстрировав свои способности в области управления цепочкой поставок более высокого уровня.Эмоциональный интеллект, отличное суждение и способность строить прочные отношения будут важны как никогда.
2. Развивайте свои навыки: машинное обучение не работает, если у него нет точных данных и их много. Государственный сектор не спешит улучшать использование данных, и в будущем руководители закупок будут ставить качество данных выше всего. Новые роли, такие как специалисты по обработке данных (которые извлекают значимые сведения из статистики) и разработчики бизнес-аналитики (которые создают программные системы, обеспечивающие этот анализ), станут более обычным явлением в группах закупок в государственном секторе.Если вы занимаетесь этим типом работы или хотите этим заниматься, возможно, стоит потренироваться или получить дополнительный опыт, чтобы вы могли приступить к роли данных.
3. Повысьте эффективность своей работы: машинное обучение может помочь вам стать более эффективным специалистом в области закупок. Он может дать рекомендации, когда вы принимаете трудное решение о том, какие продукты лучше покупать. Он может ускорить вашу работу, переваривая тысячи строк данных и создавая легко усваиваемые цифры, помогая вам делать более быстрые и точные суждения.Воспользуйтесь ИИ, чтобы улучшить свои навыки и выделиться из толпы.
4. Получите более широкое признание: по мере того, как другие отделы начинают видеть ценную бизнес-аналитику, которую закупки могут предоставить с помощью ИИ, настало ваше время проявить себя. Избавьтесь от традиционного образа покупателя, напирающего на карандаш, и продемонстрируйте уникальное ноу-хау, которое вы можете поделиться с остальной частью организации. Признание со стороны руководителей других отделов может быть только хорошей вещью с точки зрения карьерного роста.
Стив Мэлоун — доктор медицины, Inprova Group
☛ Хотите быть в курсе новостей? Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку.
Как заставить закупочный аутсорсинг работать на ваш бизнес
Аутсорсинг закупок — не новая практика, и компании уже много лет привлекают сторонних поставщиков услуг. Фактически, все больше и больше предприятий передают свою функцию закупок на аутсорсинг — глобальный рынок аутсорсинга закупок был оценен в 2820 миллионов долларов в 2018 году и, как ожидается, достигнет 5500 миллионов долларов к концу 2024 года, при этом среднегодовой темп роста составит 11.8 процентов в период с 2019 по 2024 год. Однако большая часть этого пока ограничивается областью косвенных расходов.
Исторически сложилось так, что компании более охотно отдавали закупочные операции на аутсорсинг, когда дело доходит до косвенных расходов — в первую очередь из-за относительно большого количества поставщиков, транзакций и категорий, которым требуются более целенаправленные ресурсы, которыми трудно управлять собственными силами. В течение многих лет косвенные закупки извлекали выгоду из новых технологий, новых практик и сторонних поставщиков услуг аутсорсинга.
Прямые расходы, с другой стороны, остались собственными. Хотя прямые закупки составляют от 70 до 80 процентов расходов организации, предприятия в основном выбирают косвенный аутсорсинг закупок, который составляет 20-30 процентов их общих расходов.
По данным исследовательского отчета Everest Group, по состоянию на 2017 год общие косвенные расходы на закупки, переданные на аутсорсинг, составили около 450-500 миллиардов долларов, увеличившись в годовом исчислении чуть менее чем на 15 процентов. Но из более 1000 действующих контрактов на аутсорсинг закупок только 14 процентов включали прямые категории.
Огромный потенциал аутсорсинга прямых материалов остался неиспользованным. Но глобальные тенденции аутсорсинга меняются, поскольку предприятия сейчас, как никогда ранее, срочно нуждаются в быстрой адаптации к изменчивым глобальным рынкам. По мере того как рынки и модели спроса становятся более сложными, становится трудно поддерживать собственный опыт во всех сферах бизнеса. Им нужна служба закупок, чтобы не отставать и оставаться в курсе событий, стимулировать инновации и повышать эффективность, сокращать расходы, сокращать сроки выполнения заказов, улучшать управление рисками и увеличивать прибыль.Какой более быстрый способ добиться этого, чем сотрудничать с компетентным поставщиком услуг по закупкам?
Преимущества аутсорсинга закупок
Стандартизация процессов: Прямой материальный аутсорсинг дает организациям возможность повысить эффективность в области, в которой произошли ограниченные изменения. Предприятия, стремящиеся оптимизировать свою функцию закупок, могут получить выгоду от привлечения сторонних поставщиков, которые могут внедрить процессы и передовые методы.Стандартизация процессов, а также централизация технологий и операций могут привести к значительной экономии. Закупка услуг аутсорсинга также упрощает процесс для внутренних заинтересованных сторон, которым в дальнейшем необходимо иметь дело с одной точкой контакта, а не управлять несколькими поставщиками.
Видимость и контроль расходов: Одно из ключевых преимуществ аутсорсинга в сфере закупок — это получение большей прозрачности расходов. Улучшенная видимость обеспечивает лучшее направление и контроль. Часто бывает проще привлечь стороннего поставщика для обеспечения соблюдения условий контрактов и процессов и, таким образом, более эффективно управлять расходами, чем пытаться внести эти изменения изнутри.
Улучшенные технологии и аналитика: Компании, стремящиеся к унификации и оцифровке различных функций в рамках прямых закупок, получат выгоду от сторонних консультантов, которые могут предложить унифицированные решения, которые рассматривают поиск поставщиков, управление поставщиками, управление категориями и анализ расходов как часть единой интегрированной платформы. Организации могут пересмотреть свою функцию закупок и получить доступ к облачному программному обеспечению, новым технологиям, большим данным, расширенным инструментам аналитики и отчетности без дорогостоящих обновлений.
Экспертиза и опыт: Немногие организации обладают собственными знаниями во всех областях закупок. В то же время сложно угнаться за быстро развивающимся рынком, и компании могут решить эти проблемы с помощью аутсорсинга. Компании могут извлечь выгоду из специализированных навыков, рыночной информации, сетей поставок и рыночных рычагов, которые предлагают сторонние поставщики. Это означает более высокие скидки, лучшую переговорную способность, выгодные контракты и улучшенный анализ.Хотя это также даст внутренней команде время сосредоточиться на стратегической, основной деятельности, что еще более важно, это даст команде возможность учиться у опытных специалистов по закупкам.
Однако предприятия получат выгоду от аутсорсинга процесса закупок только в том случае, если они будут делать это методично. Вот четыре шага, которые вы можете предпринять, чтобы получить максимальную отдачу от ваших обязательств по аутсорсингу закупок.
Шаг 1. Анализируйте потребности вашего бизнеса и ставьте цели
- Какие области закупок вы хотите оптимизировать или улучшить с помощью сторонних решений? Вы ищете точечные решения или непрерывный аутсорсинг от закупок до оплаты? Решите, какой уровень контроля вы хотите сохранить.
- Почему вы хотите передать на аутсорсинг идентифицированные функции? Каковы последствия отказа от аутсорсинга?
- Хотите передать на аутсорсинг транзакционные функции (управление счетами, обработку заказов и т. Д.), Подписавшись на услуги BPO по закупкам, или стратегические (переговоры по контракту, выбор поставщика и т. Д.)? Каковы ваши стратегии аутсорсинга закупок?
- Чего вы хотите достичь с помощью аутсорсинга? Ставьте цели, которых хотите достичь.
После того, как на эти вопросы будут даны удовлетворительные ответы и организация решит использовать аутсорсинг, вы можете переходить к следующему этапу процесса аутсорсинга закупок.
Шаг 2: Вовлечение заинтересованных сторон
Аутсорсинг функций закупок повлияет не только на команду закупок, но и на всех участников цепочки поставок, от производственных операций до поставщиков логистических услуг. Это будет большим изменением, и если вы не хотите сжечь мосты (с внешними сторонами) и иметь дело с конфликтами (с внутренними пользователями), произвольное навязывание решения не принесет пользы бизнесу. Привяжите заинтересованные стороны, сформируйте группу из нескольких отделов и принимайте совместные решения, чтобы уменьшить сопротивление и облегчить переход.
Шаг 3. Определите наиболее подходящего поставщика
На карту поставлено очень многое, и очень важно выбрать наиболее подходящего поставщика услуг. Узнайте все, что вам нужно знать о потенциальных третьих лицах. Составьте короткий список, проявите должную осмотрительность и уточните каждую предоставленную ссылку. Поищите рекомендации от компаний, которые долгое время работали с потенциальным поставщиком. Поставщику услуг недостаточно иметь хорошую репутацию, организации должны тщательно согласовывать свои бизнес-требования с возможностями поставщика, поэтому понимайте, что они могут предложить, и свой опыт в тех областях, которые вам нужны.
Шаг 4: Заключение подробных соглашений
После того, как вы выбрали своего поставщика услуг, заключите сильное соглашение, в котором четко изложена его сфера действия, с ключевыми показателями эффективности, пунктами и льготами, чтобы не было недопонимания и чтобы поставщика можно было привлечь к ответственности. Наем поставщиков услуг аутсорсинга не гарантирует успеха — они должны четко понимать, чего хочет достичь ваше предприятие; у них должны быть измеримые цели; и они должны получить необходимую помощь.
Относитесь к поставщику не как к поставщику, а как к стратегическому партнеру, расширению вашей собственной организации.Чтобы преодолеть некоторые из основных проблем и проблем аутсорсинга закупок, такие как потеря контроля; безопасность и конфиденциальность; интеграция внутренних и внешних команд, стилей работы и технологий и т. д. — организация должна тесно сотрудничать с поставщиком услуг. Важно, чтобы кто-то контролировал и координировал действия с поставщиком, сглаживал путь, оценивал производительность и обеспечивал соответствие между внутренними заинтересованными сторонами. Будет необходимо внедрить процесс управления изменениями, поскольку он снизит сопротивление и задержки и улучшит соблюдение требований пользователями.
Источники: http://www.arcognizance.com/report/global-procurement-outsourcing-market-2019-by-company-regions-type-and-application-forecast-to-2024
Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок
1 Зимняя академия по борьбе с мошенничеством в сфере государственных закупок 1 3 февраля 2016 г. Берлин, Германия Брошюра С акцентом на: Управление рисками мошенничества и обеспечение соблюдения требований при государственных закупках Эффективное предотвращение сговора на торгах Выявление и расследование мошенничества при закупках
2 Зимняя академия Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок Защита государственных финансов предотвращение мошенничества и коррупции при государственных закупках Важнейшая часть государственных расходов сегодня обрабатывается посредством процедур государственных закупок, направленных на обеспечение финансовой осмотрительности при работе с деньгами налогоплательщиков.Таким образом, государственные учреждения должны использовать прозрачные, действенные и действенные меры для защиты государственных финансов. Государственные закупки представляют собой область повышенного риска мошенничества и коррупции. Тем не менее, они сталкиваются с многочисленными препятствиями и рисками нарушений и мошенничества в своих процедурах: сговоры на торгах, незаконные соглашения между конкурентами и конфликты интересов сотрудников по закупкам представляют большую угрозу для государственных учреждений, особенно в отношении дорогостоящих и технологически продвинутых инвестиции и проекты.Персонал, ответственный за предотвращение и обнаружение мошенничества, а также персонал по закупкам должны быть хорошо подготовлены к выявлению красных флажков и надлежащему документированию, мониторингу и проверке процедур закупок. Зимняя академия по борьбе с мошенничеством в сфере государственных закупок — это практический тренинг, который предлагает подробную информацию обо всех важных областях риска мошенничества в сфере государственных закупок. Участники учатся на собственном опыте во время практических занятий и напрямую применяют полученные знания на интерактивных семинарах и командных упражнениях, проводимых в конце каждого учебного модуля.Ваши выгоды Обеспечьте правильное расходование государственных денег Распознавайте красные флажки для мошенничества и коррупции в сфере государственных закупок Развивайте свои знания о том, как определять, имеет ли место сговор на торгах или сговор на торгах в вашем учреждении Обучите свой персонал знакомству с рисками мошенничества при государственных закупках Ознакомьтесь с методами расследования для выявления возможного мошенничества при закупках Получите глубокое понимание управления рисками при работе с подрядчиками и субподрядчиками Узнайте больше о том, как повысить эффективность и прозрачность процедур закупок в вашем учреждении Активно избегать конфликта интересов внутри вашего персонала, когда он приходит в сеть публичных торгов и обменивается опытом и ноу-хау с нашими экспертами и другими участниками. Непосредственно применяйте полученные знания во время интерактивных командных упражнений. Получите уникальный диплом по окончании Зимней академии. Закупки — главный источник рисков для нас.
3 Учебных модуля ДЕНЬ 1 Понедельник, 1 февраля 2016 г. ДЕНЬ 2 Вторник, 2 ДЕНЬ 3 февраля 2016 г. Среда, 3 февраля 2016 г. Модуль 1 Модуль 3 Модуль 5 Формы мошенничества и коррупции в государственных закупках Обеспечение прозрачности и соответствия в закупках Выявление Мошенничество и коррупция в тендерных процессах Презентация Презентация Модуль 2 Модуль 4 Модуль 6 Управление рисками мошенничества с закупками Эффективная борьба с фальсификацией предложений Расследование предполагаемых случаев мошенничества при закупках Презентация Презентация Презентация Проверка знаний Проверка знаний Проверка знаний Встреча с осмотром Берлинского диплома Европейского Академия налогов, экономики и права
4 Для кого предназначена эта Зимняя Академия? Зимняя академия по борьбе с мошенничеством в сфере государственных закупок — это интенсивный курс обучения, который необходимо посетить для: Практиков, борющихся с мошенничеством и коррупцией или работающих в областях с высоким риском мошенничества и коррупции, таких как: сотрудники по борьбе с мошенничеством и коррупцией Внутренние и внешние аудиторы по закупкам Менеджеры и должностные лица Сотрудники по расследованию Сотрудники по контролю за соблюдением требований Менеджеры по управлению рисками Исполнительные менеджеры Судебные и полицейские сотрудники, работающие с экономическими преступлениями Таможенные агенты Особенно приглашаются главы департаментов и подразделений, менеджеры и другой ответственный персонал из таких учреждений, как: Все государственные органы, такие как министерства и исполнительные агентства Международный Организации и НПО Национальные и международные агентства по международной помощи и сотрудничеству в целях развития, экономическому сотрудничеству и реконструкции Государственные банки развития и государственные банки Все органы государственной власти на региональном и местном уровне, а также муниципалитеты Национальные и региональные суды аудиторов Предупреждение коррупции и борьба с коррупцией бюро проверок Национальные инспекционные комиссии Национальные и региональные органы полиции и безопасности Службы прокуратуры Другие международные, национальные и региональные государственные учреждения и организации Консультационные компании, работающие с государственным сектором и для него. Вы уже являетесь сертифицированным государственным аудитором? Затем вы можете заработать до 15 кредитов CPE для Зимней академии, ожидая одобрения вашего национального органа CPE, такого как IFAC или IIA.
5 Программный день 1: понедельник, 1 февраля Регистрация и раздача учебных материалов Приветственная записка и раунд ознакомления Опыт и предыстория Ожидания участников Бертран Вольс, руководитель центрального офиса по борьбе с коррупцией, Главное управление по борьбе с серьезными Организованная преступность, Федеральная полиция, Бельгия Модуль 1: Формы мошенничества и коррупции в сфере государственных закупок Выявление конкретных типов мошенничества и коррупции в сфере закупок Зачем бороться с мошенничеством и коррупцией в сфере государственных закупок? Социально-экономические последствия Процедура и заинтересованные стороны государственных закупок Важные вопросы на каждом этапе процедуры Контекст коррупции: взяточничество, сговор на торгах, конфликт интересов Бертран Волс, руководитель центрального офиса по борьбе с коррупцией, Главное управление по борьбе по борьбе с серьезной организованной преступностью, Федеральная полиция, Бельгия. Кофе-брейк и возможность налаживания контактов и способы выявления возможного мошенничества при закупках на практике. Практические примеры и порядок действий. Общие методы и схемы Бертран Волс, руководитель центрального офиса по борьбе с коррупцией, Главное управление Борьба с серьезной организованной преступностью, Федеральная полиция, Бельгия Перерыв на обед и возможность налаживания контактов
6 Программа, день 1: понедельник, 1 февраля 2016 г. Модуль 2: Управление рисками мошенничества в сфере закупок Управление рисками мошенничества при государственных закупках Наиболее распространенные риски сговора на торгах, фиксации цен и т. Д.Подозрительное поведение участников торгов Выявление красных флажков Как лучше всего реагировать на выявленные риски мошенничества Эмануэла Андина Бернаскони, руководитель внутреннего аудита Государственного секретариата по экономическим вопросам SECO, Федеральный департамент экономики, образования и исследований, Швейцария Возможности для кофе-брейка и создания сетей Установление риска мошенничества Управление государственных закупок Каковы конкретные меры? Мониторинг и анализ процесса и каждой заявки Соблюдаются ли процедуры соответствия? Как проводить аудит процедур соответствия Как улучшить внутренний контроль, процедуры / процессы закупок для снижения рисков Карстен Кихнаув, директор Департамента внутреннего аудита, Министерство обороны, Дания Оценка риска мошенничества Интерактивное групповое упражнение по оценке риска мошенничества Карстен Кихнаув, директор Департамента внутреннего аудита , Министерство обороны, Дания. Проверка знаний. Встреча вместе. После первых двух модулей нашей Зимней академии мы приглашаем вас присоединиться к нам на вечернем приеме и позволить завершить день веселой встречей.
7 Программа, день 2: вторник, 2 февраля 2016 г. Модуль 3: Обеспечение прозрачности и соответствия в отношении мер прозрачности закупок на разных этапах процедур закупок Каким образом государственные закупки регулируются на разных уровнях? Выбор поставщиков / критерии исключения Определение критериев выбора Прозрачное получение предложений: разделение технических и финансовых предложений Оценка тендера: независимый комитет по оценке и четкое разделение задач на протяжении всего процесса закупок Марек Хорначек, сотрудник по закупкам и менеджер по контрактам, Сектор финансов и закупок, совместное исследование Центр Европейской комиссии. Возможности для кофе-брейка и создания сетей. Разработка стратегии информирования о нарушениях в национальных и международных общественных организациях. Какие аспекты необходимо включить? Заинтересованные стороны Повышение осведомленности Обеспечение конфиденциальности Сагар Дейв, руководитель отдела внутреннего аудита, Oxfam Великобритания, Соединенное Королевство Процесс закупок с защитой от мошенничества. , Перерыв на обед Европейской комиссии и возможность налаживания контактов Хорошее сочетание тем о мошенничестве и закупках.Выгодно для обеих сторон.
8 Программный день 2: вторник, 2 февраля 2016 г. Модуль 4: Эффективное противодействие индикаторам сговора на торгах и методы предотвращения для выявления общих схем, форм и методов сговора на торгах Подавление торгов Ротация торгов Дополнительные предложения Субподрядные предложения Сабина Зигельски, старший эксперт по конкуренции, Отдел конкуренции, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Возможность кофе-брейка и налаживания контактов Предотвращение фальсификации тендерных предложений Разработка тендера с помощью контрольного списка ОЭСР Изучение рынка Четкое определение требований и тщательный выбор критериев для оценки тендеров Как избежать предсказуемости Общение между участниками тендера Сабина Зигельски, Старший эксперт по вопросам конкуренции, Отдел конкуренции, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Борьба с картелями и сговором на торгах в процессе торгов. Интерактивное командное упражнение по борьбе с картелями и сговором на торгах в процессе торгов. Сабина Зигельски, старший эксперт по конкуренции, Отдел конкуренции,Обзорная экскурсия по Берлину для проверки знаний Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) После завершения модуля 4 и дневной проверки знаний отправляйтесь на автобусную экскурсию по Берлину.
9 Программа день 3: среда, 3 февраля 2016 г. Модуль 5: Выявление мошенничества и коррупции в тендерных процессах Подозрительные случаи и как реагировать Где вы сообщаете о подозрительных действиях и возможных случаях? Как поступать со случаями мошенничества после их обнаружения? Что делать дальше? Нужны доказательства? Пьер Фаллер, руководитель проекта по защите данных, отдел внутреннего контроля и финансов, EUROFOUND (Агентство ЕС) Возможности для кофе-брейка и установления контактов Как вести себя при обнаружении картеля в закупках Обеспечение справедливой конкуренции в процедурах публичных торгов Картели, искажающие конкуренцию в процессах публичных закупок Последствия картелей для увеличения числа малых и средних предприятий, участвующих в государственных тендерах Обнаружение дела: каковы следующие шаги? Пьер Фаллер, руководитель проекта по защите данных, отдел внутреннего контроля и финансов, EUROFOUND (Агентство ЕС) Методы обнаружения мошенничества и коррупции в тендерных процессах Интерактивное групповое упражнение по методам обнаружения Пьер Фаллер, руководитель проекта по защите данных, отдел внутреннего контроля и финансов , EUROFOUND (Агентство ЕС) обеденный перерыв и возможность для общения
10 Программа, день 3: среда, 3 февраля 2016 г. Модуль 6: Расследование предполагаемых случаев мошенничества в сфере закупок Методы расследования в сфере государственных закупок Разработка и оптимизация плана расследования: методологии и процедуры Проведение расследований Судебные осложнения в зарубежных расследованиях Джос Шиппер, старший следователь, Нидерланды Национальная полиция Департамент внутренних расследований, Министерство безопасности и юстиции, Нидерланды Перерыв на кофе и возможности установления контактов Проверка знаний Сотрудник банка развития использует схему коррупции Расследование мошенничества при закупках Мошенничество при закупках: (Отсутствие) голландской системы обнаружения Сценарий практического случая Надзор за процессом закупок Методология расследования: необходимость международного сотрудничества Сложность: судебные последствия и отсутствие сотрудничества Доходы от преступной деятельности Изменение тактики после расследования Йос Шиппер, старший следователь, Управление внутренних расследований голландской национальной полиции, Ми Министерство безопасности и юстиции, Нидерланды. Методы расследования. Интерактивное командное упражнение по методам расследования. Йос Шиппер, старший следователь, Департамент внутренних расследований голландской национальной полиции, Министерство безопасности и юстиции, Награда Нидерландов дипломом Европейской академии налогов, экономики и Зимняя юридическая академия по борьбе с мошенничеством в сфере государственных закупок
11 спикеров Сабина Зигельски Старший эксперт по вопросам конкуренции, Отдел конкуренции, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Сабина Зигельски — старший эксперт по вопросам конкуренции Управления по вопросам финансов и предпринимательства ОЭСР, Отдел конкуренции, и представитель ОЭСР по вопросам конкуренции. Региональный центр конкуренции OECD-GVH в Будапеште (RCC).Она присоединилась к ОЭСР в марте 2013 года и отвечает за разработку и реализацию помощи в наращивании потенциала и рекомендаций по вопросам политики посредством семинаров и программ обучения по законодательству и политике в области конкуренции для должностных лиц органов по защите конкуренции и других органов государственного управления, отраслевых регулирующих органов, судей и Венгерский антимонопольный орган GVH. Сабина Зигельски работает с властями из Албании, Армении, Азербайджана, Беларуси, Боснии и Герцеговины, Болгарии, Хорватии, Грузии, Казахстана, Косово, Кыргызстана, бывшей югославской Республики Македония, Молдовы, Черногории, Румынии, Российской Федерации, Сербии и Украины при поддержке экспертов. из широкого круга стран-членов ОЭСР.До этого она более 20 лет проработала в Федеральном управлении картелей Германии старшим менеджером по делам. В частности, она занималась анализом слияний и антимонопольными делами в сфере обращения с отходами, металлических изделий и машиностроения, химии и фармацевтики, а также в пищевой промышленности. Кроме того, Сабина Зигельски имеет значительный опыт расследования картелей. Марек Хорначек Сотрудник по закупкам и менеджер по контрактам, Сектор финансов и закупок, Объединенный исследовательский центр, Европейская комиссия Марек Хорначек работает в Европейской комиссии в качестве сотрудника по закупкам и менеджера по контрактам с сентября. В настоящее время ему поручены специальные процедуры закупок, такие как конкурентный диалог или в очень сложные файлы закупок.Кроме того, он консультирует своих коллег по широкому кругу вопросов закупок, таких как составление контрактов, определение исключения, критерии отбора и присуждения, юридические вопросы и т. Д. Марек Хорначек также отвечает за управление контрактами, являющимися результатом государственных закупок. Сагар Дэйв Глава внутреннего аудита Oxfam Великобритания, Соединенное Королевство Сагар Дейв был руководителем внутреннего аудита Oxfam GB в течение почти пяти лет. Он возглавляет команду из 15 сотрудников, которые занимаются внутренним аудитом и управлением рисками, борьбой с мошенничеством и защитой / PSEA (Защита от сексуальной эксплуатации и насилия).Сагар Дэйв был специалистом по внутреннему аудиту более двадцати лет, а до Oxfam GB работал в таких секторах, как социальное жилье, медицинские исследования и защита детей. До своей карьеры внутреннего аудитора Сагар Дейв прошел обучение и получил квалификацию дипломированного бухгалтера в Лондоне, где он проработал пять лет с портфелем клиентов, включая такие секторы, как производство, средства массовой информации, некоммерческие организации и местное самоуправление. Текущие профессиональные интересы Сагара Дейва включают влияние на организационную культуру для улучшения управления рисками, соблюдения нормативных требований и этических норм.
12 спикеров Бертран Вольс Глава Центрального управления по борьбе с коррупцией, Главное управление по борьбе с серьезной организованной преступностью, Федеральная полиция, Бельгия Бертран Вольс в настоящее время занимает должность руководителя Центрального управления по борьбе с коррупцией в Генеральном управлении. Управление по борьбе с серьезной организованной преступностью Федеральной полиции Бельгии.Он является национальным экспертом УНП ООН (Вена) по аудиту законодательства о борьбе с коррупцией в государствах-участниках Конвенции ООН. С момента своего первого прихода в центральный офис в 2005 году в качестве старшего следователя Бертран Волс принимал участие во многих расследованиях в области коррупции и мошенничества с закупками и, в частности, выступал в качестве бельгийского эксперта Европейской комиссии по проекту ISEC (Лучшие практики обнаружения, расследования и санкции за коррупцию в ЕС). С 2003 по 2005 год он возглавлял Антитеррористическое подразделение Федеральной судебной полиции Брюсселя.Пьер Фаллер, руководитель проекта отдела защиты данных, внутреннего контроля и финансов, EUROFOUND (Агентство ЕС) С 2012 года Пьер Фаллер работает в агентстве ЕС Eurofound. Eurofound — это Европейский фонд улучшения условий жизни и труда, базирующийся в Дублине. Там он работал в управлении внутреннего контроля, где он ежедневно поддерживает связь со Службой внутреннего аудита Европейской комиссии. До этого Пьер Фаллер работал юристом в администрации Евросоюза.На этой должности он отвечал за управление и составление контрактов, внутренние процедуры и соответствие администрации требованиям и директивам ЕС. Эмануэла Андина Бернаскони Руководитель отдела внутреннего аудита Государственного секретариата по экономическим связям SECO, Федеральный департамент экономики, образования и исследований, Швейцария Эмануэла Андина Бернаскони возглавляла отдел внутреннего аудита Государственного секретариата по экономическим связям SECO с июня С 2012 по 2014 гг. работал внутренним аудитором в Banque Cantonale Vaudoise (BCV), одной из пяти наиболее важных швейцарских банковских компаний.С 2009 по 2012 год Эмануэла Андина Бернаскони была внешним аудитором в отделе аудита финансовых услуг компании KPMG AG в Берне (Швейцария).
13 Карстен Кихнаув Директор Департамента внутреннего аудита Министерства обороны Дании С 2006 года Карстен Кихнаув является директором внутреннего аудита Министерства обороны Дании, где в настоящее время отвечает за внутренний аудит Датской обороны и Датской внутренней гвардии.На этой должности он приобрел обширный опыт аудита крупных и сложных государственных закупок, например, инвестиций в морские вертолеты, военные корабли и бронетранспортеры. Он является членом группы исполнительного руководства группы в Министерстве обороны, а также конфиденциальным советником по финансовому менеджменту высшего руководства в Датской обороне и Датской внутренней гвардии. Кроме того, Карстен Кихнаув имеет обширный академический опыт, работая неполный рабочий день в качестве доцента в Копенгагенской школе бизнеса (с 1985 г. по настоящее время) и в Институте бухгалтерского учета и аудита Университета Южной Ютландии (с 1995 г. по настоящее время).Он также имеет опыт работы в финансовом секторе: он начал свою карьеру в качестве банкира и был старшим вице-президентом в качестве торгового банкира в крупном датском банке. После этой должности он был назначен финансовым директором Департамента по делам детей и молодежи в Копенгагене. Йос Шиппер Старший следователь, Департамент внутренних расследований голландской национальной полиции, Министерство безопасности и юстиции, Нидерланды. Йос Шиппер работал старшим следователем в Департаменте внутренних расследований голландской национальной полиции с тех пор, как организация в основном отвечает за расследования коррупции, взяточничества и добросовестности. государственный сектор и расследование полицейских обстрелов.В течение четырех лет он в основном участвовал в международных расследованиях коррупции. Кроме того, Йос Шиппер в течение одного года был координатором голландской частной компании по предоставлению судебно-медицинских услуг. Он специализируется на мошенничестве при закупках. Прекрасная возможность применить мои новые знания на этом практическом тренинге! Темы действительно интересные!
14 Зимняя академия по борьбе с мошенничеством в организационных вопросах государственных закупок Номер бронирования K-133 Дата мероприятия 1 3 февраля 2016 г. Язык мероприятия Языком мероприятия будет английский.Стоимость мероприятия для государственных служащих и сотрудников Счетной палаты 3.500, — евро Для других организаций 4.500, — евро Свяжитесь с Европейской академией налогов, экономики и права на Потсдамской площади, вход на Лейпцигскую площадь, Берлин, Германия Телефон: +49 (0) Факс: + 49 (0) Интернет: Контактное лицо по программе Регина Люнинг, M. Sc. экон. Директор по маркетингу и продажам Телефон: +49 (0) Факс: +49 (0) БРОНИРОВАНИЕ Факс: +49 (0) Телефон: +49 (0) Для онлайн-бронирования посетите наш веб-сайт: Лаура Хентц MA Конференц-менеджер Телефон: + 49 (0) Факс: +49 (0) Вышеуказанная цена включает следующее: Учебные материалы, документы, напечатанные Диплом, если Зимняя Академия полностью и успешно посещала Безалкогольные напитки и кофе / чай все три дня Обед во все три дня Встреча в первый день. Осмотр достопримечательностей Берлина во второй день. По запросу вы можете получить цифровую версию документов Зимней академии после мероприятия за 60 евро без вкл.Немецкий НДС (19%) в дополнение к Зимней академии. Все цены не вкл. Немецкий НДС (19%) Программа может быть изменена. Место проведения мероприятия Arcotel John F Werderscher Markt Берлин, Германия Телефон: +49 (0) Интернет: Бронирование номеров Пожалуйста, свяжитесь с отелем напрямую и обратитесь в Европейскую академию налогов, экономики и права, если вы хотите воспользоваться ограниченным количеством комнат. Конечно, вы всегда можете поискать альтернативное размещение в отеле.
15 НОМЕР БРОНИРОВАНИЯ K-133 (DM) ДАТА: 1 3 ФЕВРАЛЯ 2016 Настоящим мы регистрируем в Зимней Академии следующих лиц: Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок.Делегат 1 Имя Фамилия Ваша организация Отдел Подразделение Должность Телефон Факс Улица Почтовый индекс / Город Страна Делегат 2 Г-жа Г-жа Г-жа Г-н Имя Фамилия Ваша организация Отдел Подразделение Должность Телефон Факс Улица Почтовый индекс / Город Страна Европейская налоговая академия , Экономика и право на Потсдамской площади Вход: Leipziger Platz Берлин / Германия БРОНИРОВАНИЕ Телефон: +49 (0) Факс: +49 (0) Для онлайн-бронирования посетите наш веб-сайт: Я заказываю цифровую версию документов семинара (требуется оплата) ) в дополнение к Зимней академии.Я заказываю цифровую версию документов семинара (требуется оплата) в дополнение к Зимней академии. Счет-фактура Организация Г-жа Г-н Имя Ваша организация Отдел Подразделение Должность Фамилия Улица Почтовый индекс / Город Страна Телефон Факс Своей подписью я подтверждаю свою регистрацию и принимаю Общие положения и условия как имеющие обязательную юридическую силу. Я согласен получать дополнительную информацию от Европейской академии налогов, экономики и права. ПРИМЕЧАНИЕ. Действительно только с подписью и печатью.Место, дата Уполномоченный Подпись / печать Европейская академия налогов, экономики и права Brauner Klingenberg GmbH Leipziger Platz Berlin Телефон +49 (0) Факс +49 (0)
16 Положения и условия для учебных семинаров и курсов 1. Область применения Следующие положения и условия регулируют договорные отношения между участниками конференции и Европейской академией налогов, экономики и права Brauner Klingenberg GmbH [именуемой Европейской академией налогов и экономики И право в следующем].Другие условия, а также другие расчеты и / или правила не имеют силы. 2. Регистрация / Подтверждение заявки. Регистрация может быть сделана через Интернет, по почте, факсу или. Регистрация считается предоставленной и имеющей обязательную юридическую силу, если Европейская академия налогов, экономики и права не отклонит ее в письменной форме в течение семи (7) дней после получения регистрации. Регистрация будет дополнена подтверждением бронирования через. Частичное бронирование действительно только для семинаров, построенных по модулям.3. Сервис Стоимость курса включает оплату за каждого участника и курс в чистом виде с учетом текущего немецкого НДС. Он включает в себя документы учебного курса в соответствии с описанием курса, обед / закуски и прохладительные напитки во время перерывов, а также сертификат об участии. Европейская академия налогов, экономики и права имеет право менять спикеров / преподавателей и изменять программу курса, если и где это необходимо, при сохранении общего характера курса. Все зарегистрированные участники будут уведомлены в случае отмены курса из-за форс-мажорных обстоятельств, из-за предотвращения выступлений, из-за проблем в выбранном месте или из-за низкой скорости регистрации.Уведомление об отмене курса из-за низкого уровня регистрации отправляется не позднее, чем за две (2) недели до даты курса. Стоимость курса возмещается в случаях, перечисленных выше; однако возмещение командировочных расходов или прогулов на работе предоставляется Европейской академией налогов, экономики и права только в случае умысла или грубой небрежности. Любое возмещение командировочных расходов следует рассматривать как исключительный жест доброй воли и не создавать общих обязательств в будущем. В случае нарушений и / или перерывов Европейская академия налогов, экономики и права обязуется решить или ограничить любые проблемы, которые могут возникнуть, чтобы поддерживать и продолжать курс в соответствии с планом.4. Дата платежа и платеж, невыплата оплаты. Оплата стоимости курса подлежит оплате сразу после получения счета. Если оплата не получена или отсутствует четкое назначение участнику до начала курса, Европейская академия налогов, экономики и права может отказать соответствующему участнику в участии в этом курсе. Тем не менее, плата за курс по-прежнему подлежит оплате немедленно и может быть востребована в рамках процедуры напоминания или судебного иска. В соответствии с BGB 247 (1), в случае невыплаты платежа в течение установленного периода времени, подлежат уплате проценты за просрочку платежа как минимум на 5% выше базовой ставки ЕЦБ.Европейская академия налогов, экономики и права может потребовать более высокий ущерб за задержку, если и где это будет доказано. Точно так же участник может доказать, что ущерб не был причинен или имел меньший эффект, чем оценивается Европейской академией налогов, экономики и права. Оплата производится безналичным расчетом; наличные и чеки к оплате не принимаются. Европейская академия налогов, экономики и права не несет ответственности за потерю средств платежа. Участник может компенсировать только те претензии к Европейской академии налогов, экономики и права, которые не оспариваются, юридически признаны или признаны в письменной форме Европейской академией налогов, экономики и права.Право удержания допустимо только в соответствии со встречным иском на основании того же договора. 5. Аннулирование Аннулирование должно быть оформлено в письменной форме. Отмена участником повлечет за собой следующие расходы: за 30 дней или более до начала курса: плата за обслуживание в размере 80,00 нетто, с учетом текущего немецкого НДС, подлежит немедленной оплате, стоимость курса будет возмещена, два (2 ) от недель до 30 дней до начала курса: 50% стоимости курса нетто, с учетом текущего немецкого НДС, подлежит немедленной оплате, непосещение или отмена менее чем за две (2) недели до начала курса: 100% стоимость курса нетто, с учетом текущего НДС в Германии, подлежит немедленной оплате Европейская академия налогов, экономики и права с радостью принимает без дополнительных затрат заменяющего участника, назначенного в случае отмены, если замещающий участник зарегистрирован не менее чем за три (3) дня до начало курса.Отмена определенного модуля / части курса или замена модуля / в день невозможны. 6. Авторское право Документы семинаров / курсов защищены имущественными правами и не могут дублироваться, обрабатываться, изменяться, распространяться или публиковаться каким-либо иным образом без письменного согласия Европейской академии налогов, экономики и права. Европейская академия налогов, экономики и права оставляет за собой все права. 7. Ответственность. Все семинары и курсы готовятся и проводятся квалифицированными докладчиками и инструкторами.Европейская академия налогов, экономики и права не несет ответственности за актуальность, правильность и полноту документации семинара, а также его презентации. 8. Применимое право, юрисдикция, место исполнения Все дела регулируются и толкуются в соответствии с законодательством Германии, за исключением Конвенции ООН о купле-продаже. Насколько это допустимо законом, местом исполнения и исключительной юрисдикции является Берлин, Германия. 9. Защита данных Европейская академия налогов, экономики и права защищает личные данные, принимая соответствующие меры защиты.В целях оптимизации портфеля продуктов и услуг и в соответствии с положениями законов о конфиденциальности данных он хранит и обрабатывает персональные данные об участниках обучения. Таким образом, все посещения веб-сайтов Европейской академии налогов, экономики и права зарегистрированы. В соответствии с законом все личные данные будут использоваться для запросов документации, размещенных заказов или других запросов с целью отправки информации по почте. Европейская академия налогов, экономики и права в соответствии с законом будет информировать участников о специальных предложениях, которые напоминают заранее заказанные семинары.Если и где персональные данные необходимо передать в страны, где отсутствуют соответствующие схемы защиты данных, Европейская академия налогов, экономики и права предоставит альтернативную адекватную защиту. Кроме того, Европейская академия налогов, экономики и права будет использовать персональные данные, если участники предоставили соответствующее разрешение. При сборе личных данных Европейская академия налогов, экономики и права всегда запрашивает разрешение относительно информации о предложениях.Участник может в любое время выразить свое возражение против сбора данных с целью рекламы или обращения по электронной почте или по факсу. Любые данные, предоставленные Европейской академии налогов, экономики и права, будут обрабатываться для бронирования и бронирования, а также для информации о других семинарах. Имена и названия компаний будут опубликованы в списке участников и отправлены в почтовую компанию.
Работа и получение работы в Канаде
Если вам интересно, как получить работу в Канаде в качестве иностранца, этот процесс достаточно прост, если вы соответствуете всем требованиям для работы в Канаде на законных основаниях.Как иностранцу, работающему в Канаде, вам потребуется разрешение на работу для работы на законных основаниях. Право на работу в Канаде описано в разделе Визы и разрешения на работу. Прочтите это, чтобы гарантировать, что вы сможете работать в Канаде.
Как подать заявление о приеме на работу в Канаде
После того, как вы убедились, что все ваши документы в порядке, теперь вы готовы начать поиск работы. Лучший способ найти работу в Канаде в качестве иностранца — это просто начать поиск в Интернете. Это позволит вам быстро и всесторонне взглянуть на существующие типы вакансий.Сайты по поиску работы включают:
- Действительно
- Иммигрант из Канады
- Благотворительная деревня
- Воркополис
Вы также можете посетить местные ярмарки вакансий.
YMCA Canada также предлагает бесплатные услуги по трудоустройству для вновь прибывших в Канаду. Тренер по трудоустройству будет назначен для оценки ваших карьерных целей, просмотра и / или помощи в написании вашего резюме и сопроводительного письма, отработки техники собеседования и даже укажет вам направление потенциальных вакансий и соответствующих вакансий.Они также предлагают множество других программ трудоустройства, а также информацию об ученичестве, семинары, поддержку предпринимательства, возможности трудоустройства и многое другое.
Вакансии в Канаде для иностранцев
Если вы высококвалифицированный рабочий, вы обнаружите, что в Канаде для вас есть много возможностей трудоустройства. Независимо от того, являетесь ли вы разработчиком программного обеспечения или инженером-механиком, вы наверняка найдете в Канаде место, которое вам понравится. Отрасли, на которые вы захотите обратить внимание, — это производство, сфера услуг, недвижимость и связь, которые являются важными секторами в Канаде и постоянно растут на протяжении многих лет.
Есть много временных вакансий для экспатов на Великом Белом Севере. Эти рабочие места могут включать работу по хозяйству, администрацию офиса, гостиничный бизнес (отели, бары, рестораны) или сезонные сельскохозяйственные работы.
CV в канадском стиле
В Канаде резюме обычно называют резюме, и их стиль может немного отличаться от того, к которому вы привыкли в своей стране. Поэтому вам будет полезно полностью обновить свое резюме, прежде чем начинать поиск работы.Если ваше резюме соответствует формату, используемому канадцами, это, несомненно, повысит ваши шансы на получение работы своей мечты.
Canada использует два типа резюме: хронологическое и функциональное. Хронологическое резюме упорядочено по времени по разным должностям, которые вы занимали на протяжении многих лет, обычно ставя самую последнюю или текущую работу на первое место и работая в обратном направлении. Этот тип резюме лучше всего подходит для людей с большим опытом. Функциональное резюме — это резюме на основе навыков, организованное с учетом навыков, которые вы приобрели на своей предыдущей работе и опыте.Этот тип резюме лучше всего подходит для студентов и недавних выпускников или тех, кто хочет сменить карьеру.
Какое бы резюме вы ни выбрали, вот несколько советов, которые помогут вам начать работу:
- Будьте короче. Резюме в Канаде должно быть не длиннее одной-двух страниц.
- Настройте свое резюме. Не отправляйте одно и то же резюме на каждую работу. Убедитесь, что вы отрегулировали его так, чтобы он лучше всего соответствовал позиции, на которую вы претендуете.
- Убедитесь, что ваше форматирование аккуратное. Это означает четкий, последовательный и разборчивый шрифт.Пули и пунктирные письма — это нормально.
- Используйте заголовки. Это может быть ваша квалификация, профессиональный опыт и образование.
- Используйте ключевые слова. Иногда их можно извлечь прямо из объявления о вакансии, поэтому обязательно просмотрите его.
- В отличие от некоторых стран, хедшоты не включены в канадские резюме.
Советы по сопроводительному письму
Даже если вакансия, на которую вы претендуете, не требует сопроводительного письма, все равно будет неплохо написать его.Как и ваше резюме, сопроводительное письмо должно быть коротким; не длиннее страницы. Также, как и ваше резюме, не отправляйте одно и то же сопроводительное письмо в каждую организацию — адаптируйте его. Ваше сопроводительное письмо не является резюме вашего резюме. Фактически, это ваша возможность рассказать потенциальному работодателю немного о себе, своем опыте и о том, почему вы идеально подходите для работы и организации. Это нормально, чтобы ваша личность сияла в сопроводительном письме, но помните: делайте это профессионально.
Не говорите только о себе в сопроводительном письме.Проведите исследование и напишите о проекте, который вас особенно интересует и над которым может работать команда. Это покажет, что вы выполнили домашнее задание и нашли время, чтобы немного узнать об организации.
Советы для интервью
Если вас пригласили на интервью, поздравляем! Хотя это, несомненно, новость, которую стоит отметить, собеседование также может быть очень напряженным этапом процесса подачи заявления на работу. Не волнуйтесь — советы по собеседованию, приведенные в этом подразделе, помогут вам успешно пройти собеседование.
В Канаде на этапе собеседования можно ожидать вопросов трех типов: основанные на навыках, поведенческие и ситуативные.
Вопросы, основанные на навыках
Вопросы на основе навыков задаются, чтобы понять ваши технические навыки. Отвечая на такие вопросы, убедитесь, что вы приводите конкретные примеры проектов, над которыми вы работали, с какими проблемами вы столкнулись и как вы их решали.
Поведенческие вопросы
Поведенческие вопросы задаются, потому что ваш интервьюер хочет оценить, как вы справляетесь с определенными типами ситуаций, с которыми вы можете столкнуться на новой должности.Они хотят понять, как вы реагируете и реагируете на иногда сложные обстоятельства. При ответах на эти типы вопросов используйте метод ЗВЕЗДЫ: Ситуация, Задача, Действие и Результат. Опишите ситуацию, наметьте задачу или цель, подробно опишите действия, которые вы предприняли, и, наконец, объясните, каков был результат или результат.
Ситуационные вопросы
Ситуационные вопросы — это гипотетические вопросы, основанные на гипотетических ситуациях. Как и в случае с вопросами о поведении, вы можете использовать метод STAR, чтобы ответить на этот вопрос.Не забывайте всегда полностью отвечать на ваши вопросы. Каждый пример, который вы приводите, должен иметь начало, середину и конец. Не торопитесь, отвечая на вопросы. Перед тем как начать говорить, можно сделать глубокий вдох, так как это может показать, что вы задумались, прежде чем ответить.
Если возможно, заранее отработайте навыки собеседования с другом или профессиональным тренером. Прежде чем идти на собеседование, обязательно заранее изучите компанию, а также все последние новости или проекты.
После собеседования убедитесь, что вы отправили дополнительное электронное письмо или, что еще лучше, оставьте рукописную записку или открытку с благодарностью вашему интервьюеру (-ям) за их время и внимание.
Советы по работе в сети
Если вы новичок в Канаде, нетворкинг — отличный способ познакомиться с другими профессионалами и коллегами и может помочь вам быстрее найти работу. Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу.
- Присоединяйтесь к профессиональной ассоциации.
- Посещать отраслевые ярмарки, выставки и конференции.
- Зарегистрируйтесь в InterNations, чтобы встретиться с другими эмигрантами и посетить мероприятия местного сообщества.
- Волонтерство в местных организациях по соседству.
Перед посещением любого сетевого мероприятия убедитесь, что у вас есть «лифтовый шаг». Это короткое выступление, в котором рассказывается о вас самих, вашем опыте и опыте. Отрепетируйте презентацию в лифте с другом или членом семьи. Всегда берите с собой профессиональные визитные карточки на сетевые мероприятия и одевайтесь, чтобы произвести впечатление.
Необходимые ссылки и квалификация
Имейте в виду, что вашему потенциальному работодателю могут потребоваться рекомендации как часть процесса подачи заявления.Это должны быть профессиональные рекомендации, которые могут подтвердить вашу трудовую этику, профессионализм и компетентность. Ссылки могут быть текущими менеджерами, руководителями, коллегами, клиентами или профессорами.
Если вы новичок в Канаде и вам не хватает местных рекомендаций, подумайте о волонтерстве, стажировке, учебе или даже создании сетей (некоторые советы по работе с сетями см. Выше). Это могут быть фантастические способы познакомиться с людьми.
Квалификация для работы в Канаде включает в себя признание любых иностранных профессиональных свидетельств и лицензий, и это может занять некоторое время.Власти могут проверить ваше международное образование, языковые навыки и опыт работы. Оценка и признание учетных данных стоит денег, поэтому обязательно проконсультируйтесь с регулирующим органом, чтобы убедиться, что он вам действительно нужен, прежде чем тратить деньги.
World Education Services Canada (WES) также предоставляет новичкам бесплатную предварительную оценку эквивалентности.
Примерами должностей, требующих подтверждения квалификации, являются плотники, бухгалтеры, архитекторы, врачи, электрики и сварщики.Эти рабочие места считаются регулируемыми, и на них приходится 20% рабочих мест в Канаде. Другие рабочие места, которые могут регулироваться, включают должности в сфере здравоохранения, финансов и права.
Номер социального страхования (SIN)
Для работы в Канаде вам также понадобится номер социального страхования (SIN), о котором вы можете узнать подробнее ниже. Свободное владение французским или английским языком может быть еще одной квалификацией для большинства рабочих мест в Канаде, и большинство работодателей потребуют, чтобы вы имели как минимум аттестат средней школы (или его эквивалент).Другие квалификации могут включать адаптивность; организация, решение проблем, работа в команде и коммуникативные навыки; позитивный настрой и поведение; самоадвокация; находчивость; надежность; и независимость.
.