Главная » Разное » Как найти стоимость на конец года: Страница не найдена — БухСправка

Как найти стоимость на конец года: Страница не найдена — БухСправка

| – Комментировать

Содержание

ЕМИСС

Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС) разрабатывалась в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах».

Целью создания Системы является обеспечение доступа с использованием сети Интернет государственных органов, органов местного самоуправления, юридических и физических лиц к официальной статистической информации, включая метаданные, формируемой в соответствии с федеральным планом статистических работ.

ЕМИСС представляет собой государственный информационный ресурс, объединяющий официальные государственные информационные статистические ресурсы, формируемые субъектами официального статистического учета в рамках реализации федерального плана статистических работ.

Доступ к официальной статистической информации, включенной в состав статистических ресурсов, входящих в межведомственную систему, осуществляется на безвозмездной и недискриминационной основе.

Система введена в эксплуатацию совместным приказом Минкомсвязи России и Росстата от 16 ноября 2011 года
№318/461.

Координатором ЕМИСС является Федеральная служба государственной статистики.

Оператором ЕМИСС является Министерство связи и массовых коммуникаций РФ».

Контактная информация

В случае возникновения проблем при работе с системой пишите нам:
[email protected]
или звоните:

Закрытие на конец года — Finance | Dynamics 365

  • Чтение занимает 7 мин

В этой статье

Важно!

Dynamics 365 for Finance and Operations стало специализированным приложением, с помощью которого вы можете управлять определенными бизнес-функциями. Дополнительные сведения об этих изменениях см. в разделе Руководство по лицензированию Dynamics 365.

В этом разделе описывается необходимая настройка и действия для запуска процесса закрытия главной книги на конец года.

В конце финансового года необходимо выполнить процесс закрытия на конец года, чтобы перенести входящие сальдо в новый год. В большинстве организаций процесс закрытия на конец года выполняется несколько раз. Первый раз может использоваться для переноса сальдо на новый финансовый год. Затем закрытие на конец года можно запустить заново, любое требуемое число раз, для переноса сальдо из корректируемых записей в новый финансовый год.

Во время процесса закрытия на конец года могут создавать два типа возможных проводок. Открывающая проводка создается всегда и используется для создания начальных сальдо в новом финансовом году. Открывающая проводка показывает сальдо счета ГК балансового отчета в новом финансовом году и сальдо из сальдо счета ГК прибылей и убытков на счете учета нераспределенной чистой прибыли в новом финансовом году. Закрывающие проводки являются необязательными и могут создаваться для сведения сальдо счетов прибылей и убытков к нулю в закрываемом финансовом году.

Подготовка к выполнению закрытия на конец года

Перед выполнением процесса закрытия на конец года проверьте следующие параметры:

На странице Счет ГК:

  • Убедитесь, что Тип счета ГК правильно определен для каждого счета ГК. Тип счета ГК используется для определения того, будет ли сальдо счета ГК переносится вперед как входящее сальдо или закрываться в нераспределенной чистой прибыли в открывающей проводке.
  • Поле
    Открытие счета     может использоваться для переноса сальдо счета ГК на новый счет ГК во время закрытия на конец года. Новый счет ГК вводится в поле Открытие счета. Обычно он будет использоваться для счетов ГК балансового отчета, когда счета ГК деактивируется, и новый счет ГК используется для нового финансового года.

На странице Параметры главной книги в разделе Закрытие финансового года:

  • Параметр Удаление закрывающих проводок используется для указания, следует ли удалять созданные системы открывающие проводки из предыдущего закрытия на конец года при повторном выполнении закрытия на конец года. Если этот параметр имеет значение Да, предыдущая открывающая проводка удаляется и создается новая открывающая проводка на основе текущего сальдо. Если этот параметр имеет значение Нет, предыдущая открывающая проводка остается и создается дополнительная открывающая проводка для переноса сальдо вперед из корректирующих проводок, разнесенных после предыдущего закрытия на конец года.
  • Параметр Создать закрывающие проводки при переносе используется для создания закрывающих проводок в закрываемом финансовом году, чтобы сделать сальдо счетов прибылей и убытков равным нулю. Если этот параметр имеет значение Да, создается как открывающая проводка, так и закрывающая проводка. Если этот параметр имеет значение Нет, открывающая проводка создается в следующем финансовом году для переноса сальдо. Сальдо счетов прибылей и убытков остаются в конце финансового года.
  • Параметр Задать для финансового года статус закрытого на постоянной основе используется для перевода финансового года в состояние постоянно закрытого. Этот параметр следует использовать с осторожностью, так как все периоды со статусом постоянно закрытых невозможно повторно открыть, что не позволяет разносить корректировки в этот финансовый год. Рекомендуется установить для этого параметра значение
    Нет    .
  • Параметр Код ваучера должен быть заполнен используется для определения, требуется ли код ваучера при выполнении процесса закрытия на конец года. Рекомендуется требовать код ваучера, чтобы можно было легко идентифицировать открывающую проводку.

На странице Фискальный календарь:

  • Следующий финансовый год должен существовать перед выполнением закрытия на конец года. Следующий финансовый год необходимо для создания начальных сальдо в открывающем периоде.

На странице Календарь книги учета:

  • Необязательно: каждый финансовый период закрываемого финансового года можно установить в состояние
    Заблокировано    , чтобы исключить ввод новых проводок. При обнаружении записей корректировки периоды в состоянии «Заблокировано» можно повторно открыть для разноски записей корректировки, даже если процесс закрытия на конец года уже был выполнен.

Определение шаблонов закрытия на конец года

После настройки системы можно запустить процесс закрытия на конец года. На странице Закрытие на конец года можно определить шаблона для группы юридических лиц, для которых будет выполняться процесс закрытия на конец года. Шаблон можно повторно использовать при каждом закрытии на конец года, но его можно изменить при изменении вашей организации.

Во-первых, определите Имя группы для шаблона и выберите финансовый календарь. Имя группы должно указывать группу включенных юридических лиц. Например, шаблоны могут настраиваться на основе географического положения, с созданием отдельных групп для юридических лиц в Северной Америке, юридических лиц в регионе EMEA и юридических лиц в регионе APAC.

Затем эти юридические лица могут быть добавлены в шаблон. Юридические лица можно добавлять, выбирая организационную иерархию или выбирая юридические лица. Если выбрана организационная иерархия, только юридические лица в этой иерархии, использующие выбранный финансовый календарь, будут добавлены в шаблон. При использовании юридических лиц для добавления в шаблон можно добавлять только юридические лица с одинаковым финансовым календарем. Один и тот же финансовый календарь необходим, поскольку закрытие на конец года выполняется путем выбора финансового года, который может быть разным в разных календарях.

После добавления юридических лиц определите счета ГК нераспределенной чистой прибыли для каждого юридического лица. Поле Дата последнего закрытия года

будет обновляться при каждом выполнении закрытия на конец года для юридического лица.

Вкладка Финансовая аналитика используется для определения того, какие финансовые аналитики будут использоваться в открывающей проводке. Обратите внимание, что определяемые вами параметры относятся только к юридическому лицу, выбранному в сетке Юридические лица. Настройку требуется повторить для каждого юридического лица в сетке.

Поле Переместить аналитики балансового отчета используется для определения, требуется ли сохранить в открывающей проводке финансовые аналитики по проводкам, разнесенным на балансовые счета. Рекомендуется установить для этого параметра значение Да. Поле Переместить аналитики прибыли и убытков используется для определения того, какие финансовые аналитики для проводок, разнесенных на счет прибыли и убытков, будут перемещены на счет нераспределенной чистой прибыли в ГК. Сначала укажите финансовые аналитики, относящиеся к выбранному юридическому лицу. Это может включать любые финансовые аналитики, по которым выполнялась разноска в течение года, даже если эта финансовая аналитика не является частью активной структуры счетов. Затем определите каждую аналитику как Закрыть один или Закрыть все. Значение по умолчанию — Закрыть все, что сохраняет исходные значения финансовой аналитики из разнесенных проводок и использует их для создания входящих сальдо для счета нераспределенной чистой прибыли. Отдельные начальные сальдо нераспределенной чистой прибыли будут созданы для каждой уникальной комбинации значений финансовой аналитики. Если выбрано значение Закрыть один, все проводки, разнесенные с этой финансовой аналитикой, будут суммироваться в начальном сальдо нераспределенной чистой прибыли для значения аналитики, введенного в поле после Закрыть один. Например предположим, что все проводки для финансового года были разнесены со структурой счета «Счет ГК — подразделение». В финансовой аналитике «Подразделение» в шаблоне выбрано значение Закрыть один и введено значение 100. Если общий доход по всем разнесенным проводкам для подразделений 200, 300 и 400 составляет 100 000 долларов, будет создано одно входящее сальдо для «Нераспределенная чистая прибыль — 100». Если выбрать Закрыть один и оставить значение финансовой аналитики пустым, все проводки будут разнесены на нераспределенную чистую прибыль с пустым значением аналитики.

Процесс закрытия на конец года не придерживается структур счетов. Это связано с тем, что структуры счетов могут меняться в течение финансового года, и не всегда можно определить соответствующую структуру счетов из-за этих изменений. При создании открывающих проводок сальдо переносится вперед с финансовыми аналитиками, как определено в шаблоне закрытия на конец года. Записи начальных сальдо могут включать финансовые аналитики, которые больше не входят в текущую структуру счетов, и комбинации сегментов, которые больше не являются допустимыми в текущей структуре счетов. Если ваша организация хочет исключить финансовой аналитики для начального сальдо нераспределенной чистой прибыли, задайте для этой финансовой аналитики значение Закрыть один и оставьте пустым значение аналитики.

Выполнение процесса закрытия на конец года

После создания шаблонов закрытия на конец года процесс закрытия на конец года инициируется выбором команды Выполнить финансовое закрытие в области действий. Выберите все или подмножество юридических лиц из шаблона, для которых требуется выполнить закрытие на конец года. При первом выполнении закрытия на конец года в финансовом году скорее всего будут выбраны все юридические лица для создания начальных сальдо для всех юридических лиц. Если вы выполняете закрытие на конец года еще раз, можно выбрать выполнение процесса только для юридических лиц, для которых были разнесены записи корректировки.

Выберите финансовый год, для которого требуется запустить процесс закрытия на конец года. Если существует более одного закрывающего периода для последнего периода финансового года, будет доступно поле Наименование периода, чтобы можно было выбрать, какой закрывающий период требуется разнести в закрывающую проводку, если в настройках задано создание закрывающей проводки.

Введите код ваучера, который может и не требоваться, в зависимости от настройки в параметрах главной книги. Для всех юридических лиц, выбранных для процесса закрытия на конец года, будет использоваться тот же код ваучера. Код ваучера не создается с использованием номерной серии. Рекомендуется ввести код ваучера, даже если это не является обязательным. Ввод кода ваучера облегчает поиск открывающей проводки в новом финансовом году. Если не ввести код ваучера, ваучер будет пустым для открывающей проводки.

Если вы хотите реверсировать предыдущее закрытие на конец года для выбранного финансового года, установите для параметра Отменить предыдущее закрытие значение Да. Закрытие на конец года будет реверсировано, но процесс можно перезапустить в любое время. Если закрытие на конец года реверсировано, поле Дата последнего закрытия года будут недоступно.

Процесс закрытия на конец года по умолчанию выполняется в пакетном режиме. Рекомендуется запускать процесс в пакетном режиме, чтобы пользователи могли вернуться к другим действиям. После завершения процесса закрытия на конец года поле Дата последнего закрытия года будет обновлена на дату этого сеанса.

Дополнительные сведения см. в разделах Закрытие ГК в конце периода и Закрытие финансового года.

Технология «конец очереди» для фаст-фудов

Решение дает возможность с помощью переносных терминалов принимать заказы от клиентов, которые находятся в очереди, а на кассе производить только оплату. Благодаря возможности приема заказов через оператора, а не только на стационарных кассах, сокращается время их оформления и уменьшается количество «потерянных» гостей, которые не готовы ждать долго. В итоге, растут продажи и количество лояльных посетителей. 

Состав 

Решение «конец очереди» состоит из: 

  • Мобильных терминалов официантов — современной замены бумажным блокнотам, позволяющим внести заказ в систему быстро и без ошибок; 
  • Карточек с номерами заказов и QR-кодом (опционально, как отдельное маркетинговое составляющее). 

 Возможности 

Решение позволяет принимать заказы в конце очереди через оператора, который вводит их в систему автоматизации R‑Keeper с помощью мобильного терминала. При этом гостям могут выдаваться карточки с номерами и QR-кодами оригинального дизайна. Сохраненные заказы открываются на кассе по номеру или коду, клиенту остается только внести оплату. Если на кухне ресторана установлены мониторы повара, то принятые через оператора заказы могут отображаться в отдельной очереди. 

Оборудование 

В качестве мобильных терминалов чаще всего используется наиболее популярный продукт — iPodTouch 4 или 5 от Apple.  

В отличие от 4‑й версии, iPodTouch 5 имеет большой 4‑х дюймовый экран, который позволяет еще удобнее выбирать блюда и вносить заказ на мобильном устройстве. Кроме того новая модель тоньше и легче (весит всего 88 г). А по мощности она превосходит модель предыдущего поколения. В стандартный комплект iPodTouch 5 входит ремешок для руки, который очень удобно крепится к корпусу. 

С новой моделью у рестораторов появилась возможность выбирать цвет устройства, наиболее подходящий по дизайну заведения, — корпус iPodTouch 5‑го поколения бывает пяти цветов: желтый, розовый, светло-серебристый, синий, черный (передняя панель черная только в последнем случае, во всех остальных — белая). 

Также решение работает и на устройствах Apple iPhone 4 и выше.

Поисковый Маркетинг Советы По Аудиту На Конец Года

Аудит в конце года или начале нового — это всегда хорошая идея. Вы получите представление об улучшениях, которые необходимо сделать. Вот как это сделать правильно.

Как бы это ни казалось невозможным, мы добрались до конца 2020 года. Это был совершенно «другой» год для многих из нас, как поисковых маркетологов.

Интересные задачи представляли собой сокращение бюджетов для многих или даже изменение тактики, чтобы добиться успеха в самые мрачные дни этого года.

Для немногих счастливчиков бизнес действительно рос в цифровом виде в определенных отраслевых вертикалях в течение года, что давало им возможность тестировать новые идеи. Во всяком случае, этот год заставил нас думать иначе.

Это дает отличный шанс взглянуть на ваши цифровые кампании; и во избежание самоуспокоенности проведите аудит своего года, чтобы увидеть успех, который может помочь вам в 2021 году.

Давайте взглянем на пять областей, которые помогут нам понять будущее!

Движение

Обратитесь к аналитике, чтобы получить представление о трафике сайта за год.

Что произошло в прошлом году, если говорить сравнительно, что вы должны принять к сведению?

  • Изменилась ли сезонность обычного трафика веб-сайта из-за пандемии, которую вам, возможно, придется учитывать (поскольку мы, вероятно, проведем еще полгода в этом климате)?
  • Видели ли вы конкретные каналы, будь то в поиске или нет, которые видели положительный или отрицательный переходный процесс в поведении пользователей и взаимодействии с точками соприкосновения сайта?

  • В целом, были ли конкретные целевые страницы или страницы выхода радикально изменены за последний год, что может быть призывом к пересмотру или улучшению?

Технический

Технический аудит сайта в конце года-это всегда лучшая практика.

Часто в течение года на ваш сайт добавляется многое, а удаляется мало.

В своем аккаунте Google Analytics проведите сравнительный анализ скорости загрузки страниц за год (декабрь).

Вы можете увидеть некоторые очевидные нарушения, которые вам нужно специально проверить – недопустимые ссылки на файлы, добавления изображений большого размера и т. д., которые должны быть пересмотрены.

  • Просмотрите календарь развертывания разработки. Сколько тегов вы вручную разместили на сайте? Они все еще используются? Можем ли мы немного почистить вещи и развернуть их через менеджер тегов?

Ключевые слова

Как с точки зрения органического, так и с точки зрения платного поиска взгляните на тенденции объема ключевых слов с течением времени.

  • Те термины, которые были нацелены в течение года, по-прежнему имеют ожидаемый объем поиска, они уменьшаются или, может быть, семейство ключевых слов растет и должно быть уделено внимание в вашей контентной стратегии на 2021 год?
  • Существуют ли ежемесячные различия в ваших ключевых словах, которые могут указывать на дополнительный платный поисковый фокус в течение будущих месяцев следующего года?

Проведите ежегодный обзор стоимости ваших платных ключевых слов за клик, а также стоимости конверсии.

Вы можете иметь свои конверсионные шоры на постоянном успехе ключевых слов, но уменьшать рентабельность инвестиций по мере того, как ваши конкуренты строят свой бизнес в течение определенного срока.

Возможно, вы захотите потратить больше времени на этот термин, чтобы найти тот же тип поиска, но по более низкой цене.

Или, на позитивной ноте, вы можете найти ключевые слова с улучшением стоимости конверсии!

Содержание

Какой контент резонировал больше всего?

Помните, что не всегда речь идет о содержании, которое принесло продажи с первого посещения или привело к вашей организации.

Большая часть вашего контента питает осведомленность о бренде и потребности в информационном поиске, которые, как мы надеемся, будут способствовать вовлечению и конверсии в будущем.

  • Какие элементы, развернутые в вашей стратегии контент-маркетинга на 2020 год, показали самые высокие страницы за посещение и продолжительность сеанса на вашем сайте? Маркетологи иногда могут отвлекаться на то, что считается высоким успехом из-за кликабельности. Учитывая потенциальную стоимость высокого показателя отказов, вы должны искать те активы, которые помогли кому-то открыть дверь для изучения вашего бренда.
  • Какой контент поднял ключевые показатели эффективности вашего сайта? Как я уже упоминал, не ожидайте, что ваш контент сразу же принесет продажи. Вместо этого посмотрите на эти показатели мягкого взаимодействия.
  • Какой контент приводит к подписке на рассылку новостей, загрузке PDF-файла или подписке на ваш блог? Эти точки соприкосновения показывают, что конкретный контент создает достаточно доверия посетителей, чтобы быть открытым для будущего контента.

Выполните обзор аналитических данных, предоставляемых социальными сетями, такими как Facebook Insights или LinkedIn Analytics.

В то время как многие могут прибегать к рекламе в этих вертикалях и казаться ошарашенными, когда визиты не превращаются в продажи, вы должны думать о роли платформы. Вместо этого просмотрите свои органические посты за последний год.

  • Какой контент видел наибольшее участие?
  • Чем больше всего делились и видели больше всего комментариев или реакций?

Это помогает создать аудиторию последователей.

Хотя это не Прямые продажи, вы создаете проспект для людей, которые заходят на ваш сайт, ходят по нему, возможно, подписываются на рассылку новостей, в конечном итоге конвертируются в один прекрасный день.

Суть здесь в том, что вам нужно найти типы контента из прошлого, которые резонируют и приведут к будущим путешествиям пользователей.

Связи

Проще говоря, какие типы входящих ссылок вы теряете и какие типы входящих ссылок вы получаете?

Это был трудный год для тех, кто полагался на достижение связи через обычные режимы. Они включают в себя участие в таких мероприятиях, как Конференции и панельные дискуссии, а также участие и спонсорство в живых мероприятиях.

Многое из этого смыло весной 2020 года, но несколько улучшилось с помощью виртуальной коммуникации в течение года.

Надеюсь, у вас есть доступ к одному из многих надежных поставщиков обзоров профилей ссылок, доступных сегодня.

  • Проанализируйте свой конкурентный разрыв. Не повредит получить Ваши советы от других сотрудников вашей отрасли, поскольку они могут пролить свет на то, что работает прямо сейчас и, вероятно, в ближайшем будущем с точки зрения входящих ссылок.

  • Выполните обзор ссылок, полученных в течение года. Есть ли месяцы, которые выделялись? Что это были за связи? Как правило, эта практика выполняется с технической точки зрения потерянной ссылки, чтобы оценить проблемы с вашим сайтом или ссылочным местоположением, которые могут привести к разрыву ссылки.

Ищите здесь позитив.

Мы знаем, что” легкие » ссылки трудно найти, двигаясь в условиях продолжающейся пандемии, поэтому давайте оценим, где мы победили и какие типы контента принесли нам успех.

Забегая Вперед

Нет никаких сомнений в том, что многие из нас напрягли свой ум за последние 12 месяцев. Не принимайте эту работу как должное.

Это сделало нас умнее.

Выполнение обзора, как мы уже прошли, может, надеюсь, сделать ваш январь немного более мирным, поскольку вашей стратегической идее будет способствовать то, что вы нашли.

Источник: vsearchenginejournal.com

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СТОИМОСТЬ НА КОНЕЦ ГОДА видео онлайн

Видео:

Мои плейлисты Каталоги Музей Гознак в СПб …

В комментариях делают совершенно справедливое уточнение: для изделий с рамами и безрамного монтажа …

Ирина Хакамада рассказала, кто такой лидер и чем он отличается от начальника, как ей удалось добиться ли

В ролике поговорим о природе пузырей. Не обязательно финансовых. Это существенное отклонение в процесс

Отправлять посылки можно с ЛЮБОЙ страны по адресу: * Украина, г.Харьков, 61068 отделение Укрпочты, …

Видеозапись бесплатного Вебинара сметчиков и проектировщиков, который состоялся 18 ноября 2015. В первый

Елена Проклова решилась раскрыть свою страшную тайну! Четыре года назад она сожгла свой «секрет на милл

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ НАУЧИТЬСЯ САМОСТОЯТЕЛЬНО ОПРЕДЕЛЯТЬ БУДУЩЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДВИЖЕНИЯ ЦЕНЫ И …

Заказать портрет можно на сайте, здесь:

В гостях у Леры Кудрявцевой побывал известный певец Сергей Пенкин. На протяжении всего вечера артиста о

Посмотрите специальное мероприятие Apple Event и узнайте о последних обновлениях для HomePod mini, iPhone и других ус

Гостьей программы «Секрет на миллион» стала звезда шансона Вика Цыганова. В откровенном разговоре с Ле

Do you sometimes have your most creative ideas while folding laundry, washing dishes or doing nothing in particular?

Поддержать экспедицию в Пакистан и получить красивую открытку: (все подробности здесь …

Подписаться на канал: ☠Подписывайся на мой лайв канал: …

Основные итоги науки и техники за 2020 год в заключительном выпуске программы «Большой скачок». 9 открытий

Как определить монету 1 гривня 1992 года за 19000 гривен Покупаю МОНЕТЫ времён Царской России,СССР,Украины ..

[Трейдинг как бизнес | День 3]: Инвестирование и активный доход с трейдинга Статистика трейдера регистри

Конец криптовалютного пузыря? — новости Kapital.kz

За последние несколько месяцев корреляция цифрового золота с S&P 500 и золотом кардинально снизилась

Автор: Дмитрий Чепелев

17956

rusunion.com

На прошедшей неделе криптовалютный рынок несколько сбавил свои феноменальные темпы, вероятно одной из причин подобного поведение стало приближение новогодних праздников. По заявлению представителей аналитической компании Arcane Research, в последние несколько недель на ведущих криптовалютных биржах было зафиксировано существенное снижение оборотов, которое достигло 40% с наивысшей точки начала декабря.

«Розничные трейдеры на биржах или истощены, или заняли выжидательную позицию перед восходящим движением биткоина», — констатируют аналитики. «На протяжении всего 2020 года была заметна высокая корреляция между биткоином, фондовым рынком и прочими классами активов. Однако за последние несколько месяцев корреляция цифрового золота с S&P 500 и золотом кардинально снизилась», — подчеркнули эксперты. Что касается остальных криптовалют, то альткоины, как их еще называют, не демонстрируют каких-то экстраординарных показателей роста. Однако это, считают исследователи Coin Metrics, не является плохим знаком, а, наоборот, говорит о зрелости рынка. Несмотря на то, что биткоин вот-вот пробьет свой исторический максимум, альткоины не могут похвастаться и близким приближением к завоеванным в прошлом вершинам. И именно этот факт может свидетельствовать о том, что нездорового «пузыря» на рынке криптовалют в настоящий момент нет и разговорам о нем можно положить конец.

Эксперты акцентировали внимание на том, что стоимость таких криптовалюта как Ripple (XRP), Bitcoin Cash (BCH), Cardano (ADA) и EOS составили лишь 7-15% от AHT (at the high – максимально зафиксированное значение). Что касается второй по капитализации криптовалюты Ethereum, то ее стоимость составляет лишь 41% от ATH, достигнутой в начале 2018 года. Однако аналитики сумели найти позитивные нотки и в «пузыре» альткоинов начала 2018 года. «Хотя пузыри в конечном итоге и могут нести крайне разрушительные последствия, они очень эффективно вовлекают новичков в индустрию, а также стимулируют создание критически важной инфраструктуры для дальнейшего масштабирования отрасли», — подытожили исследователи.

За отчетный семидневный период общая капитализация криптовалютного рынка незначительно снизилась. На утро среды 16 декабря 2020 года она выросла до отметки $569,1 млрд, что на 1,9% больше, чем на конец прошлого отчетного периода.

1. Bitcoin (BTC). «Первая криптовалюта» продолжает подбираться к нелегкому для себя психологическому рубежу в $20000. По мнению аналитиков из Arcane Research, биткоин будет вынужден набраться сил в диапазоне $16000-$18000, что будет достаточно здоровой коррекцией после внушительного роста. Однако в случае если «цифровому золоту» удастся продержаться выше отметки $19600, аналитики, основываясь на техническом анализе, допускают преодоление психологического рубежа без необходимости отката.

Тем временем в сети биткоина число кошельков с ненулевым балансом обновило исторический максимум, вплотную приблизившись к значению 33 млн. Аналогично стремительно идет рост адресов биткоина, баланс которых превышает 1 BTC. Этот показатель составил 827 107 на 15 декабря.

Интересной историей о судьбе принадлежавших ему биткоинов поделился основатель Ethereum Виталик Бутерин. Он заявил, что частично распродал свои BTC в 2013 году, чтобы подстраховаться от возможного обвала цены на актив. «7 лет назад, еще до «эфира», мое состояние равнялось нескольким тысячам долларов. Тем не менее, я продал половину своих биткоинов, чтобы быть уверенным, что не разорюсь, если курс упадет до нуля», — написал он. Стоит отметить, что в 2013 году цена биткоина составила в среднем около $100.

На утро среды, 16 декабря 2020 года, стоимость «цифрового золота» достигла $19509. За прошедший семидневный отрезок времени цена на Bitcoin (BTC) прибавила 2,98%. Рыночная капитализация «первой криптовалюты» при этом увеличилась на $10,4 млрд и составила $362,1 млрд. Доля «первой криптовалюты» в общей рыночной капитализации при этом выросла на 0,9 процентных пункта и на конец прошедшего отчетного периода составила 63,7%.

2. Ethereum (ETH). «Эфиру» можно выдохнуть. Помимо достаточно успешного запуска нулевой фазы второй версии сети, криптовалюта получила позитивные новости от аналитического отдела Coinbase. Появившиеся «убийцы» Ethereum с более быстрыми и дешевыми транзакциями, которые изначально создавались ориентированными на DeFi проекты, так и не сумели подорвать доминирующее положение «первооткрывателя». Аналитики заметили, что усилия всех конкурентов «эфира» по становлению стандартом в DeFi-секторе не привели к успеху. «Если разработчики Ethereum сумеют увеличить пропускную способность и продолжить улучшать опыт пользователей, то любому конкуренту будет крайне непросто выйти на лидирующие позиции», — заключили они.

На утро среды 16 декабря 2020 года цена «цифровой нефти» составила $590. По итогам прошедшего семидневного периода стоимость «эфира» нарастила $10. Доля Ethereum (ETH) в общей капитализации криптовалютного рынка за это время увеличилась на 0,08 процентных пункта и составила 11,82%.

3. Ripple (XRP). Одной из причин недавнего ажиотажа вокруг XRP стал запуск сети Flare Network, которая позиционируется как решение для внедрения децентрализованных финансов в экосистему Ripple путем добавления поддержки смарт-контрактов. Токен управления под названием Spark, по заявлению представителей Flare Network, должен быть распределен между всеми владельцами XRP, что в свою очередь подогрело спрос на банковскую криптовалюту. В свою очередь процедура фиксации владельцев токенов XRP для последующей раздачи Spark была проведена в полночь по Гринвичу 12 декабря 2020 года, после чего было зафиксировано увеличившееся предложение XRP.

На утро среды 16 декабря 2020 года стоимость Ripple (XRP) составила $0,479. Стоимость «банковской криптовалюты» за прошедшие семь дней упала на внушительные 19,5%. Доля Ripple (XRP) в общей капитализации криптовалютного рынка снизилась на 0,95 процентных пункта и составила 4,78%.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Конец света отменяется — журнал «АБС-авто»

Опасения по поводу того, что крупные автокомпании с помощью подключенных к Интернету автомобилей перетянут клиентов независимых мастерских, не оправдываются. Рынок наводнили приложения для поиска услуг авторемонта, ориентированные на малый и средний бизнес.

Сеть американских автосервисов Meineke Car Care опробует новый формат ведения бизнеса. Он будет основываться на тех же принципах, что и скандальный сервис по вызову такси – Uber.

«Думаю, за этим будущее, новый сервис предоставит большие возможности, – заявил президент Meineke Car Care Дэнни Ривера. – Американцы хотят комфорта, я, к примеру, не хочу куда-то ехать в субботу утром, чтобы заменить колодки или масло. Пусть кто-то сделает это за меня».

По словам Риверы, модель будет реализована к концу 2016 – началу 2017 года. «Мы хотим создать приложение, которое сообщит потребителю о необходимости посещения ремонтной мастерской, – объяснил идею глава компании. – Автовладелец с помощью программы сможет записаться на посещение станции технического обслуживания. При этом в приложении преду­сматривается опция, позволяющая вызвать водителя, который сам отвезет машину в мастерскую. По окончании работ транспортное средство доставят к дому владельца. Так что провести техобслуживание можно будет не вставая с дивана».

Концепция уже реализована китайским подразделением Meineke Car Care. Один из главных франчайзи компании на этом рынке разрабатывает бизнес-модель, целиком построенную на комфорте. Чтобы понять, как она работает, достаточно взглянуть на концепцию, реализованную сервисом Uber на территории Соединенных Штатов. Другими словами, потребители смогут воспользоваться консьерж-услугами, касающимися доставки автомобиля в сервис, его починки и возвращения обратно клиенту.

Многие клиенты боятся «развода» со стороны автомастерских

У Meineke Car Care существуют грандиозные планы по развитию бизнеса в Китае. «КНР – огромная страна с большим населением и автопарком, полагаю, здесь существуют огромные возможности», – отметил Ривера. В ближайшие пять лет он собирается увеличить количество мастерских в государстве до 500. Сейчас их всего семь.

Хотя рост продаж новых автомобилей должен бы посеять сомнения в успешности нового бизнеса, компания не рассматривает этот факт как угрозу. «Когда я вижу данные об объеме реализации новых автомобилей, они говорят мне о будущем спросе, – пояснил Ривера. – Через три-четыре года владельцы этих транспортных средств обратятся ко мне за услугами».

Оправданная ставка

Рыночные исследования говорят о том, что ставка на Китай способна оправдать себя. Успех здесь можно использовать для вывода бизнес-модели в другие страны региона. К примеру, через десять лет рынок стран, входящих в Ассоциацию государств Юго-Восточной Азии (Бруней, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Малайзия, Мьянма, Сингапур, Таиланд, Филиппины), будет оцениваться в 37,7 млрд долл. Об этом свидетельствуют данные исследовательской организации Future Market Insights.

Рост связывается с развитием автомобильных торговых сетей и центров по обслуживанию машин. Кроме того, в перечисленных странах растет спрос на ремонт транспортных средств как таковой. Населению все больше требуются услуги по ремонту и обслуживанию коробок передач, генераторов, стартеров, тормозных систем, замене жидкостей, колодок, фильтров и проч. Также отмечается общий рост автопарка в Юго-Восточной Азии и приход глобальных игроков в регион.

Вслед за потребителями в других странах азиатские автовладельцы все больше внимания уделяют внешнему виду транспортных средств и салону. Соответственно это вовлекает в бизнес все большее количество игроков.

DVI определит неполадки дистанционно

Знают друг друга

Необходимо заметить, что у Meineke есть опыт сотрудничества с Uber. В прошлом году было объявлено о партнерстве сети и сервиса по вызову такси. В рамках сотрудничества все водители, подключенные к Uber, получили эксклюзивные скидки на профилактическое обслуживание, ремонт и окраску на территории Северной Америки. Как особо подчеркивалось в сообщении компании, у Meineke на тот момент было более 900 автосервисов в Соединенных Штатах.

Meineke не первая использует новые технологии, основанные на коммуникациях с помощью смартфона. Независимые ремонтники и автовладельцы постоянно ищут способ снизить издержки и расходы. А раз появляется спрос, в конечном итоге появляется и предложение.

В последнее время на рынке возникает все больше компаний, которые выводят новые сервисы для станций технического обслуживания и их клиентов. К примеру, CBS Technologies предложила продукт DVI (Digital Vehicle Inspections) Boss. Он позволяет мастерским проводить цифровую экспертизу транспортного средства, после чего вся информация, включая фотографии, видео и замечания специалиста, передается клиенту.

Приложение DVI в интерактивном формате демонстрирует состояние различных компонентов транспортного средства. Продукт позволит станциям технического обслуживания не только повысить уровень сервиса и сократить издержки, но также уменьшить временные затраты персонала на экспертизу, уверяет разработчик.

Отчет по клику

После проведения осмотра автомобиля техник отправляет клиенту текстовое сообщение с помощью смс или электронной почты, в котором содержится ссылка на DVI. Кликнув по ссылке, автовладелец может увидеть данные по экспертизе. Он получает доступ к соответствующим фото- и видеофайлам, которые можно воспроизвести на компьютере, смартфоне или планшете.

В руководстве CBS Technologies считают, что приложение оценят по достоинству как ремонтные мастерские, так и их клиенты. «Если авто­владельцы получат фото и видео нуждающихся в ремонте компонентов и деталей, они будут больше уверены в том, что рекомендуемые к починке агрегаты действительно требуют ремонта, а отправившая материалы СТО способна выполнить работы», – объяснил президент CBS Technologies Крис Бошо.

Все больше жителей Азии пересаживаются на личные авто

Разработчики в качестве конкурентного преимущества указывают на простоту установки DVI Boss. Приложение не требует какого-либо специализированного оборудования. Все, что необходимо мастерской – доступ к Интернету для отправки материалов клиенту. Приложение также можно интегрировать в уже используемую программу управления автосервисом. Ложкой дегтя в этой новинке можно назвать тот факт, что продукт платный. Месяц пользования приложением обойдется СТО почти в 100 долл.

Несчастье помогло

Интересно, что различные приложения для поиска нужного автосервиса часто появляются в результате негативного опыта взаимодействия с ремонтниками. Наглядно это демонстрирует история возникновения стартапа GreaseMonkey. Идея создать специализированный сервис по подбору СТО родилась у «отца» GreaseMonkey Стефана Уолтерса пару лет назад. Тогда он как раз переехал из штата Флорида в столицу США Вашингтон. В автомобиле Уолтерса перегорела лампа фонаря, и он стал искать ближайший автосервис для решения вопроса. Создателю GreaseMonkey посоветовали обратиться в известную авторемонтную сеть, но он отказался.

Дэнни Ривера хочет упростить жизнь автомобилистам

Уолтерс решил, что там сразу же поймут, что он вообще не разбирается в устройстве автомобиля, поскольку даже толком объяснить суть проблемы Уолтерс был не в состоянии. Он чувствовал, что, пользуясь его некомпетенцией, мастера могли легко надуть его с итоговым счетом за ремонт. Уолтерс решил найти возможность сравнить цены за услугу по замене лампы в близлежащих СТО, тут-то у него и родилась идея создать GreaseMonkey.

Как отмечает издание The Root, суть приложения состоит в том, что оно связывает авто­владельцев и представителей малого бизнеса, занятых в ремонте и обслуживании транспортных средств. В результате пользователи приложения могут сэкономить время.

Программа для маленьких

Программа показывает все доступные в округе мастерские, предоставляющие различные виды услуг. Пользователям также становятся доступными данные о стоимости тех или иных работ и проводимых в данный момент акциях.

Приложение позволяет автовладельцу отсылать мастерам сообщения и прикреплять фото или данные о своем местоположении, плюс организовывать время посещения СТО и отслеживать текущие операции.

Уолтерс, родом из Майами, не предполагал, что организует подобный бизнес. В 2007 году он занимался биологией в университете штата, затем увлекся программированием. Программистом он трудится пока всего три года и занимается разработкой программ для операционной системы iOS.

GreaseMonkey – сознательная попытка сконцентрироваться на сотрудничестве с малым и средним бизнесом. Своей целевой аудиторией Уолтерс видит предприятия, которые не в состоянии позволить себе технический отдел. Они-то и могут выиграть от использования нового продукта больше всех.

Поумневшие машины напугали авторемонтников

Приложение позволяет подключаться не только авто­владельцам, но и предприя­тиям, которые впоследствии могут обновлять информацию о своих услугах, связываться напрямую с потенциальными, а также уже существующими клиентами. Создатель новинки говорит, что изначальной идеей было обеспечить малому и среднему бизнесу доступ к таким функциям, похвастаться которыми не всегда могут и лидеры отрасли.

Пока приложение доступно только для устройств, работающих на системе iOS, в базе содержатся данные о 100 мастерских, расположенных в Вашингтоне и Атланте. Попробовали продукт 500 человек, 300 из них превратились в активных пользователей.

В развитых странах все передвигаются на автомобилях и, к сожалению, каждому приходится сталкиваться с неполадками. При этом никто не в восторге от необходимости искать подходящий автосервис и заморачиваться переговорами о стоимости работ с персоналом. Каждый ценит время и любит экономить деньги, уверен Уолтерс.

Сейчас разработчик вынашивает далеко идущие планы по развитию бизнеса. «Очень хотелось, чтобы через три года GreaseMonkey вышло на национальный рынок, – поделился мечтами Уолтерс. – Хочу чтобы из платформы, с помощью которой автовладельцы ищут ближайший гараж, получился продукт, к которому хозяева машин обращаются по любому вопросу, связанному с ремонтом и обслуживанием транспортного средства в шаговой доступности».

Торги по телефону

В прошлом году похожее приложение – Engie – было разработано в Израиле. Оно чуть более продвинуто и само определяет неполадки в машине. Вместе с этим программа способна рассчитать стоимость ремонта. Создатели Engie также сулят экономию в сотни долларов на ремонте автомобиля.

Как и в большинстве случаев, своим появлением продукт обязан негативному опыту взаимодействия потребителей с представителями авторемонтной отрасли. Местные СМИ даже привели статистику, согласно которой 66% обратившихся за услугами починки машины чувствовали себя обманутыми относительно реальной стоимости работ. 72% заявили, что окончательная стоимость работ заставила их понервничать.

Приложения будут выгодны небольшим мастерским

Engie получает данные от бортового компьютера транспортного средства. В случае возникновения проблем соответствующая информация отсылается владельцу машины. Он имеет возможность узнать разброс цен на ремонт или замену детали в близлежащих мастерских. Интересно, что израильтяне пошли дальше других разработчиков. Их программа после обнаружения неполадки связывается с сервисами в округе и устраивает торги за право оказать ремонтные услуги.

Для работы необходимо OBD-устройство с возможностью передачи данных по Bluetooth. Само устройство предоставляется автовладельцам бесплатно, оплачивается только доставка (5 долл.). Engie способно распознать причину 60–70% неисправностей, уверяет глава компании-разработчика Ярден Гросс. За шесть недель с момента запуска в декабре 2014 года программа нашла 17 тыс. пользователей. На 25 октября 2015 года Google Play оценивала количество установок в 10–50 тыс.

Давид против Голиафа

Рост популярности различных приложений для участников авторемонтной области можно объяснить не только недовольством клиентов. В последнее время на дорогах появляется все больше машин, способных подключаться к Интернету. Этот факт заставил говорить о том, что дни независимого авторемонта сочтены. Машины в случае поломки будут сами записываться к официальным дилерам на ремонт через Всемирную сеть.

Подливали масла в огонь и сообщения о намерениях автогигантов нарастить реализацию оригинальных запчастей. Так, General Motors планировала презентовать новую систему ценообразования на запчасти, применяемые в ремонте автомобилей, которые побывали в дорожно-транспортных происшествиях. Делается это для того, чтобы «отъесть» кусок рынка у производителей неоригинальных запчастей.

Это прямая атака афтемаркета, говорили представители отрасли, называя технологию инструментом по выдавливанию независимых игроков с рынка. Причем GM не первой взялась за выход к клиенту напрямую. Похожая партнерская программа под названием CollisionLink есть у компании OEC. Как указано на сайте компании, это крупнейший торговец оригинальными запчастями в Интернете, клиентами которого в Северной Америке выступают 60 тыс. покупателей и продавцов.

Похоже, что опасения независимых игроков были чрезмерными. Гигантам отрасли вполне способны противостоять небольшие стартапы. Им не нужно тратить время на бюрократические процедуры для вывода продукта на рынок.

  • Андрей Филатов

Как определить общую стоимость конечной инвентаризации | Small Business

Конечные запасы — это то, что остается на складе в конце отчетного периода. Это число создается путем добавления начального инвентаря и покупок, а затем вычитания проданного инвентаря. Большинство предприятий используют метод «первым пришел — первым ушел» для распределения затрат на запасы, который предполагает, что инвентарь, который вы купили первым, продается первым. С FIFO ваши запасы оцениваются по самой актуальной цене и лучше отражают фактические рыночные затраты.

Начальная инвентаризация

Начальная инвентаризация текущего отчетного периода — это конечная сумма запасов за предыдущий отчетный период. Например, если ваши конечные запасы за предыдущий месяц составляют 50 000 долларов, эта цифра используется как начальная сумма запасов в текущем месяце. Конечную сумму запасов можно найти в балансе под заголовком активов за предыдущий период.

Расчет чистых покупок

Для расчета чистых покупок сложите все, что вы потратили на приобретение дополнительных запасов за этот отчетный период.Вы должны добавить любые транспортные расходы, которые вы оплатили. Из этой суммы вычтите полученные вами скидки на покупку и любые скидки, полученные от продавца. Конечная цифра — это чистая сумма ваших покупок.

Конечная инвентаризация

Конечная инвентаризация — это последний компонент уравнения. Чтобы точно рассчитать стоимость, необходимо произвести физический подсчет оставшихся запасов в наличии. Это также дает вам возможность увидеть, сколько инвентаря не учтено из-за потери, порчи или повреждения.Если у вас нет времени или рабочей силы для физического подсчета, вы можете оценить конечные запасы на основе ожидаемой валовой прибыли. Недостатком является то, что если вы завышаете конечные запасы, это снижает ваши расходы и завышает ваш доход. Если завышенный доход достаточно велик, это может подтолкнуть вашу компанию к более высокому доходу.

Определение стоимости

Теперь вы готовы рассчитать общую стоимость. Предположим, ваш начальный запас на месяц составляет 500 единиц по цене 5 долларов за единицу при общей стоимости 2500 долларов.Вы приобрели дополнительные 1500 единиц по цене 7 долларов за единицу на общую сумму 10 500 долларов. Никаких скидок на покупку и надбавок не было. За месяц у вас был общий инвентарный запас 2000 единиц и продано 1700 единиц. Используя FIFO, вы сначала продали свой недорогой инвентарь. Конечная стоимость запасов составляет 300 единиц (2000 единиц минус 1700 единиц) по цене 7 долларов за единицу при общей стоимости 2100 долларов.

Список литературы

Писатель Биография

Базируется в Санкт-Петербурге, Флорида.Карен Роджерс освещает финансовые рынки в нескольких интернет-изданиях. Она получила степень бакалавра делового администрирования в Университете Южной Флориды.

Как рассчитать конечный запас: формула и шаги

Конечный запас — важная формула для любого бизнеса, который продает товары. Эта формула дает компаниям важную информацию об общей стоимости продуктов, которые еще продаются на конец отчетного периода. Изучение конечных запасов может помочь компании сформировать более эффективные маркетинговые планы и планы продаж, чтобы продавать больше товаров в будущем.В этой статье мы обсудим, что такое конечные запасы, наиболее распространенные методы, используемые для расчета этой стоимости, и реальные примеры того, как определить конечные запасы компании.

Что такое конечный запас?

Конечные запасы — это термин, используемый для описания денежной стоимости продукта, все еще выставленного на продажу в конце отчетного периода. Этот номер требуется для определения себестоимости проданных товаров (COGS) и конечного остатка запасов. Конечные запасы компании должны быть включены в ее баланс, что особенно важно при представлении финансовой информации для поиска финансирования.

Небольшие компании иногда могут рассчитать свои конечные запасы, просто подсчитав остатки продукта в конце отчетного периода. Однако большинство компаний используют формулу для определения общей стоимости оставшегося продукта.

Связано: Какова стоимость произведенных товаров? Определение и формула для расчета

Какая формула используется для расчета конечных запасов?

Вот основная формула, которую вы можете использовать для расчета конечных запасов компании:

Начальные запасы + чистые закупки — COGS = конечные запасы

В этой формуле ваш начальный запас — это количество продукта в долларах, имеющееся у компании. на начало отчетного периода.Часть чистых закупок в этой формуле представляет собой стоимость любого нового продукта или товаров, приобретенных в течение отчетного периода. Себестоимость проданных товаров — это денежная сумма, которую требуется для производства товаров, которые входят в запасы компании.

Связано: Как рассчитать чистый денежный поток

Расчет конечных запасов

Ниже приведены наиболее распространенные методы, используемые для определения конечных запасов:

Метод «первым пришел — первым ушел» (FIFO)

Этот метод расчета конечных запасов основан на предположении, что самые старые товары, купленные для производства товаров, были проданы первыми.Используя этот метод, вы предполагаете, что первый купленный товар — это стоимость первого проданного товара. Конечная стоимость запасов, полученная с помощью метода FIFO, показывает текущую стоимость продукта, основанную на самом последнем приобретенном элементе.

Этот метод расчета конечных запасов основан на убеждении, что компании сначала продают свои самые старые товары, чтобы сохранить на складе самые новые товары. Важно отметить, что в периоды инфляции метод FIFO приведет к увеличению конечной суммы запасов.

Метод «последний пришел — первым ушел» (LIFO)

Метод «последний пришел — первым ушел» — это когда компания определяет свои конечные запасы, глядя на стоимость последнего приобретенного товара. Этот метод предполагает, что цена последнего купленного товара также является стоимостью первого проданного товара и что самые последние купленные товары были проданы первыми. Метод LIFO учитывает самые последние товары, купленные первыми, с точки зрения стоимости проданных товаров, и распределяет более старые товары, купленные в конечном запасе.

Следует отметить, что во время инфляции использование метода LIFO может привести к снижению значений чистой прибыли и уменьшению конечной стоимости запасов.

Связано: Формула чистого оборотного капитала: вот что вам нужно знать

Метод средневзвешенной стоимости (WAC)

Метод средневзвешенной стоимости дает значение для конечных запасов и COGS, полученное из общей суммы стоимость продукции, произведенной или купленной за отчетный период, деленная на общее количество произведенной или купленной продукции.В отличие от метода «первым пришел — первым ушел» и метода «последний пришел — первым ушел», метод средневзвешенной стоимости присваивает одинаковую стоимость каждому купленному товару. Вы можете использовать этот метод для балансировки методов LIFO и FIFO, поскольку он обеспечивает среднее значение всех затрат.

Примеры расчета конечных запасов

Ниже приведены примеры того, как рассчитать конечные запасы с использованием методов FIFO, LIFO и WAC:

Метод FIFO

Компания Harod’s имеет начальные запасы из 1000 единиц продукции и покупает еще 1000 единиц по 5 долларов каждая в течение первого месяца отчетного периода.В следующем месяце компания покупает еще 1000 единиц по 10 долларов каждая. Это означает, что за отчетный период было приобретено 2000 единиц на общую сумму 15 000 долларов США. На конец периода у компании осталось 500 единиц, что означает, что за этот период было продано 1500 единиц.

Согласно методу FIFO, первые единицы продаются первыми, и в расчетах используются самые новые единицы. Таким образом, конечный инвентарь будет 1500 x 10 = 15000 , поскольку 10 долларов были стоимостью новейших приобретенных единиц.Конечный запас компании Харода составит 15 000 долларов.

Метод LIFO

В течение отчетного периода Invest Media покупает 2000 единиц по цене 10 долларов США в первый месяц и 1000 единиц в следующем месяце по цене 20 долларов США. Первый набор единиц стоил 20 000 долларов, а второй набор единиц также составил 20 000 долларов. Это означает, что в этом отчетном периоде у компании появилось в общей сложности 3000 новых единиц, и на их приобретение было потрачено 40 000 долларов. На конец отчетного периода у Invest Media осталось 750 единиц, что означает, что за этот период компания продала 2250 единиц.

Согласно методу LIFO, последние купленные единицы продаются первыми, поэтому значение, используемое для формулы конечного запаса, основано на стоимости самых старых единиц. Это означает, что конечные запасы для Invest Media за этот период будут 2250 x 10 = 22 500 долларов США .

Метод WAC

Компания Bayshore покупает 1000 единиц по 10 долларов каждая в первый месяц нового отчетного периода. В следующем месяце он покупает еще 1000 единиц по 15 долларов за штуку.Стоимость первого набора единиц составляет 10 000 долларов (1 000 x 10), а для второго набора единиц — 15 000 долларов (1 000 x 15), всего 2 000 единиц и 25 000 долларов были потрачены на новый инвентарь. На конец отчетного периода у компании осталось 500 единиц, что означает, что за этот период было продано 1500 единиц.

Метод средневзвешенной стоимости использует средневзвешенное значение всех единиц в запасах компании. Итак, (1000 x 10) + (1000 x 15) / 2000 единиц = 12,50 долларов США. Это означает, что конечный инвентарь для Bayshore Company составляет 500 x 12.50 = 6250 долларов.

Как оценить конечные запасы — AccountingTools

Конечные запасы — это общее количество единиц запасов на складе или его общая оценка на конец отчетного периода. Конечный показатель запасов необходим для определения стоимости проданных товаров, а также конечного остатка запасов для включения в баланс компании. Возможно, вы не сможете подсчитать количество имеющихся запасов на конец отчетного периода или не сможете присвоить ему значение.Эта ситуация может возникнуть, если в конце месяца слишком много грузовых операций для проведения физического учета, или из-за того, что процесс подсчета слишком трудоемок, или когда персонал слишком занят, чтобы найти время для проведения физического подсчета.

Если да, то для оценки конечных запасов доступны два метода. Эти методы не являются надежными, поскольку они основаны на исторических тенденциях, но они должны давать достаточно точные цифры, если в течение периода не произошло никаких необычных транзакций, которые могли бы изменить конечные запасы.

Метод валовой прибыли

Первый метод — это метод валовой прибыли. Основные шаги:

  1. Сложите начальную стоимость запасов и стоимость покупок в течение периода, чтобы получить стоимость товаров, имеющихся в наличии для продажи.

  2. Умножьте (1 — ожидаемая валовая прибыль%) на объем продаж за период, чтобы получить оценочную стоимость проданных товаров.

  3. Вычтите оценочную стоимость проданных товаров (шаг 2) из ​​стоимости товаров, имеющихся в наличии для продажи (шаг 1), чтобы получить конечные запасы.

Проблема с методом валовой прибыли заключается в том, что результат определяется исторической валовой прибылью, которая может не соответствовать марже, полученной в последний отчетный период. Кроме того, в периоде могут быть потери запасов, которые выше или ниже долгосрочного исторического курса, что также может отличаться от результата, каким бы ни оказался фактический конечный запас.

Метод розничной инвентаризации

Метод розничной инвентаризации — это альтернативный подход, который используется розничными торговцами для расчета своих конечных запасов.Вместо того, чтобы использовать процент валовой прибыли в качестве основы для расчета, в этом методе используется отношение розничной цены к себестоимости в предыдущие периоды. Расчет выглядит следующим образом:

  1. Рассчитайте процентную долю розничной стоимости, для которой используется формула (Стоимость / Розничная цена).

  2. Рассчитайте стоимость товаров, имеющихся в наличии для продажи, по формуле (Стоимость начальных запасов + Стоимость покупки).

  3. Рассчитайте себестоимость продаж за период, для которого используется формула (Продажи x процент розничной стоимости).

  4. Рассчитайте конечные запасы по формуле (Себестоимость товаров, имеющихся в наличии для продажи — Себестоимость продаж за период).

Этот метод работает только в том случае, если вы последовательно увеличиваете все продукты на один и тот же процент. Кроме того, вам необходимо продолжать использовать тот же процент наценки в текущем периоде (скидки на периодические распродажи могут привести к неверным результатам). Таким образом, серия скидок на погашение запасов после основного сезона продаж в году может повлиять на результат этого расчета.

Обратите внимание, что описанные здесь методы могут использоваться только для оценки конечных запасов — ничто не сравнится с программой физического или циклического подсчета для получения гораздо более точной оценки конечных запасов. Повышенная точность также может быть получена с надлежащим резервом для устаревших инвентаризаций и учетом последствий любых методологий разделения стоимости инвентаризации, таких как методы LIFO или FIFO.

Компании, которой требуется точная конечная инвентаризация, как это обычно бывает для проаудированной финансовой отчетности или незавершенного приобретения, вероятно, потребуется выполнить детальную инвентаризационную инвентаризацию вместо использования любого из методов оценки, указанных выше.

Связанные курсы

Учет запасов
Как проводить аудит запасов

Как рассчитать конечные запасы — Полное руководство