Как найти организацию по инн: Расширенный поиск информации о компании по ИНН в РФ. Найти предприятие по ОКПО и узнать ИНН организации бесплатно

Как найти организацию по ИНН

ИНН или иначе идентификационный номер налогоплательщика может быть присвоен как организации, так и физическому лицу canon f166400.

Инн подразделяется на несколько видов:

1. Налоговый номер для индивидуальных предпринимателей выдается в том случае, если физическое лицо зарегистрирована как ИП, и только в том случае, если у него еще нет ИНН.
2. ИНН для физического лица выдается всем физическим лицам и состоит из 12 арабских цифр. Каждые две пары обозначают код региона Российской Федерации, в котором зарегистрирован получатель.
3. ИНН для иностранного получателя имеет всего 9 цифр, первые из которых «9990».

Примечание:

1. Идентификационный номер налогоплательщика выдается всем без исключения физическим лицам при устройстве на официальную работу. Выдача ИНН происходит строго в добровольном порядке.
2. ИНН заводится и без ведома налогоплательщика, если компании или предприятию необходимо провести его налоговый учет.
3. ИНН применяется во всех налоговых действиях и актах вместо документа, удостоверяющего личность.

Любая отчетность по финансам у индивидуального предпринимателя должна обязательно содержать ИНН.

Из чего состоит структура ИНН юридического лица

Структура идентификационного номера для юридического лица состоит из 12 арабских цифр, в которых каждое число носит свое обозначение для данного лица.

1. Первая пара чисел обозначает регион Российской Федерации.
2. Следующая пара чисел — номер регистрации местной налоговой службы.
3. Следующие пять цифр — основной налоговый номер юридического лица, по которому происходят записи в реестр о плате налогов.
4. Крайняя цифра является контрольным номером для проверки и идентификации.

[box type=»download»] Присваивание ИНН происходит после регистрации и обработки данных юридического лица в налоговом реестре.[/box]

Основные данные, по которым можно найти организацию:

1. Пожалуй, самым простым поиском организации является поиск по названию. Но зачастую названия организаций совпадают, поэтому найти нужные сведения той или иной фирмы будет трудно.
2. Следующий способ — это поиск по ОГРН (регистрационному номеру) организации. Состоит ОГРН из 13 арабских цифр, каждая из которых несет свою информацию о фирме или организации. Поэтому узнать о существовании и легальности компании можно достаточно просто.
3. Наиболее точную и достоверную информации о той или иной компании можно получить, зная ее идентификационный налоговый номер. К тому же, можно узнать, сделав соответствующий запрос в налоговую службу, о том, как регулярно организация оплачивает налоговые счета.

Как использовать ИНН в поиске организаций

Проверка организации по ее налоговому номеру происходят в целях знакомства и сбора информации.

Зная идентификационный номер организации можно узнать:

1. Легальность той или иной фирмы, а также ее существование. Очень часто мошенники подделывают счета и лицензии, которые выдает Федеральная Налоговая Служба (ФНС). Но благодаря уникальности налогового номера можно понять, с какой на самом деле организацией вы имеете дело. Если результат проверки показал несовпадение ИНН, то — это должно стать поводом для прерывания всех связей с фирмой, а также подаче заявления о факте мошенничества в соответствующие органы.
2. Также, проверка организации по ИНН способствует установлению текущего статуса фирмы. Вполне возможно, что ИНН подлинный и совпадает, но предприятие закончило свое существование.
3. Какой сферой деятельности занимается организация. К примеру, по документам она является поставщиком мебели, а по ОКВЭД фирма занимается продажей телевизоров.
4. Узнать какую-либо информацию о владельце компании. Например, если в ИНН зарегистрирована одна фамилия, а на самом деле владелец является совершенно другой человек.

Поиск КПП организации по ее ИНН

Значение КПП такое же, как и у ИНН — идентификация деятельности организации. Состоит КПП из девяти арабских цифр, каждая из которых имеет свое значение в идентификации. КПП реквизит предоставляется вместе с ИНН и расшифровывается как Код Причины Постановки, и поэтому очень часто КПП используется юридическими лицами в момент подписания договоров. Узнать КПП можно различными способами, в том числе и при предоставлении ИНН.

Таким способом будет доступна следующая информация об организации:

1. Достоверные сведения о юридических лицах, индивидуальных предпринимателей, а также информация о хозяйствах внутри компании;
2. ОГРИН и КПП организации, а также фамилии имена и отчества индивидуальных предпринимателей, юридических лиц и физических лиц.

Как обезопасить себя от нежелательных проблем

Существует ряд признаков, которые могут доказывать то, что контрагент (предприятие или организация) является недоброжелательным:

1. У компании имеется большая сумма задолженности другим организациям или предприятиям.
2. Наличие среди владельцев компании человека, который совмещает должность директора и главного бухгалтера сразу. А также наличие такой личности, которая владеет не только одной организацией, имеющей большой долг по уплате налога.
3. Местонахождение зарегистрированной организации по адресу жилой квартиры или иного другого жилого помещения.
4. Большая сумма долга по неуплате налогов или государственных пошлин.
5. Сомнительные подписи в документах директора и бухгалтера.

[box type=»download»] При нахождении хотя бы нескольких таких пунктов у проверяемой организации следует немедленно обратиться в налоговую службу.[/box]

Как найти организацию по ИНН

Нахождение организации по ее налоговому номеру происходят в целях знакомства и сбора информации.

Зная идентификационный номер организации можно узнать:

1. Легальность той или иной фирмы, а также ее существование. Очень часто мошенники подделывают счета и лицензии, которые выдает Федеральная Налоговая Служба (ФНС). Но благодаря уникальности налогового номера можно понять, с какой на самом деле организацией вы имеете дело.
2. Также, проверка организации по ИНН способствует установлению текущего статуса фирмы. Вполне возможно, что ИНН подлинный и совпадает, но предприятие закончило свое существование.
3. Какой сферой деятельности занимается организация. К примеру, по документам она является поставщиком мебели, а по ОКВЭД фирма занимается продажей телевизоров.
4. Узнать какую-либо информацию о владельце компании. Например, если в ИНН зарегистрирована одна фамилия, а на самом деле владелец является совершенно другой человек.

Инструкция по поиску организации по ИНН

Самый быстрый способ узнать достоверную информацию о той или иной организации — это пробить ее идентификационный номер через реестр Федеральной Налоговой Службы.

Номер, введенный вами в реестр ФМС для поиска установит характеристику фирмы в следующем порядке.

1. Форма регистрации компании и ее название (ОАО, ООО и так далее).
2. Физический и юридический адрес, на который зарегистрирована данная компания.
3. Регистрационный номер (ОГРН) и КПП.
4. Если организация прекратила свою деятельность — то указывается дата и номер о прекращении работы.

Кроме всего прочего, через управление Федеральной Налоговой Службы можно запросить достоверную информацию о ЕГРЮЛ компании. В случае судебного разбирательства все эти данные могут послужить доказательством деятельности организации, но для того, чтобы заполучить их, нужно будет уплатить государственную пошлину.

Найти организацию по ИНН | Правио (Prav.io)

Найти организацию по ИНН и выяснить максимально возможное количество информации о ней – залог успешного ведения бизнеса. Это важно, поскольку игнорируя необходимость выяснения подробностей о фирме до сотрудничества с ней, есть высокая вероятность, что пострадать может не только будущая сделка, но и наработанная годами репутация. А все потому, что контрагент оказался неблагонадежным. Чтобы не добавлять себе лишних забот и спокойно сотрудничать, стоит убедиться в серьезности намерений партнера.

Как разыскать предприятие

Попытки найти организацию через ИНН является одним из самых простых и быстрых способ узнать побольше о том, с кем вам предстоит сотрудничать. Идентификационный номер налогоплательщика имеет множество преимуществ, поскольку если вести поиск по другим параметрам, есть большой риск, что система выдаст сведения о другой компании.

Платформа Prav.io позволяет осуществлять поиск, указывая и другие данные:

• название;
• фамилия директора;
• адрес регистрации, а также другие атрибуты.

Исходя из перечисленного, можно использовать любые пути, но нужно учитывать, что многие компании используют похожие или даже идентичные названия, а также адреса. Исходя из этого, возможность ошибки возрастает. А вот если использовать идентификационный номер ошибки можно избежать.

Найти организацию по ИНН на сайте можно просто и быстро, а главное, такая возможность открыта бесплатно. Проверка занимает несколько минут, после чего будет представлена исчерпывающая информация из открытых источников. Так что, обратившись за помощью, получите четкий ответ, стоит ли сотрудничать с сомнительным предприятием.

Какие сведения можно разыскать

Обратившись за помощью, вы получите такие сведения:

• полное досье на каждую компанию в России;
• судебные и не только судебные разбирательства, в которых принимала участие фирма;
• лицензии, которые имеет организация;
• виды деятельности, что она может выполнять;
• название заведения;
• адрес официальной регистрации и когда эта регистрация проводилась.

Найти по ИНН организацию онлайн на «Правио» может каждый. Благодаря полученным сведениям становится возможным исключить компании-однодневки, мошенников, и просто неблагонадежные предприятия с обилием долгов и безответственным отношениям к деловым обязательствам.

Как найти и узнать данные фирмы по ИНН компании (для ООО и ИП)? 2021 год

Не секрет, что фактов мошенничества в бизнес-среде хватает. Подобное партнерство может привести к крупным убыткам. Как организации обезопасить себя от сотрудничества с недобросовестными предпринимателями и фирмами-однодневками? Прежде всего, необходимо убедиться в законности существования фирмы: зарегистрирована ли она в налоговых органах. Сделать это можно, проверив предприятие по ИНН.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать,

как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам бесплатной консультации:

к содержанию ↑

Что такое ИНН?

ИНН расшифровывается как идентификационный номер налогоплательщика, он предназначен для учёта налогоплательщиков согласно законодательству РФ. ИНН присваивается в налоговой инспекции по месту жительства как физическим, так и юридическим лицам.

к содержанию ↑

Идентификационный номер физического лица

При этом ИНН физических лиц и индивидуальных предпринимателей является последовательностью из двенадцати арабских цифр, в которых зашифрованы:

1. данные о субъекте РФ,
2. о подразделении налоговой инспекции,
3. о номере налоговой записи налогоплательщика,
4. контрольная информация для проверки на достоверность.

Кстати, существует специальный алгоритм, позволяющий определить реальный цифровой код представлен в качестве ИНН, или это случайный набор цифр. Проверить это можно при помощи программы для подготовки сведений о доходах физических лиц или вычислить самостоятельно.

к содержанию ↑

Налогоплательщик-юридическое лицо

ИНН юридических лиц представлен десятью цифрами. Отличие этого кода от ИНН физических лиц заключается в том, что вместо номера налоговой записи в ЕГРН зашифрован номер налоговой записи налогоплательщика в территориальном разделе ЕГРЮЛ, и контрольных цифр одна, а не две.

Для иностранного юридического лица с 01.01.2005 г. ИНН всегда начинается с цифр «9909», далее код иностранной организации и контрольная цифра.

ИНН физическим лицам присваивается автоматически, если человек официально трудоустроен, и с его заработной платы идут отчисления в налоговые органы. Также можно самостоятельно встать на учёт в инспекции по месту жительства, заполнив заявление лично или отправив по почте.

к содержанию ↑

Можно ли поменять ИНН?

Идентификационный номер налогоплательщика-физического лица присваивается один раз в налоговом органе по месту жительства и не меняется на протяжение всей жизни.

При смене места жительства происходит процедура снятия и постановки на учет по новому месту регистрации без изменения ИНН.

Даже, если гражданин собрался заниматься предпринимательской деятельностью, в налоговом органе по месту жительства ему предстоит зарегистрироваться в качестве ИП (индивидуального предпринимателя), однако ИНН у него останется прежний. На руки предприниматель получит Свидетельство о регистрации.

Если организация ликвидируется, то происходит снятие ее с учета в налоговом органе, а ИНН признается недействительным. Такой номер налогоплательщика не используется повторно.

Если происходит реорганизация предприятия в форме выделения, Идентификационный номер налогоплательщика самой организации не изменяется. А вот выделившаяся из состава реорганизуемой организации, присваивается новый ИНН.

Номер налогоплательщика организации, которая присоединилась к другой, признается недействительным. Снятие с учета организации, фирмы, компании и исключение сведений из ЕГРН осуществляется на основании выписки из ЕГРЮЛ.

ИНН, признанные недействительными, размещаются на региональных Web-сайтах налоговых органов. Это также удобно для проверки благонадежности бизнес-партнеров.

к содержанию ↑

Онлайн-сервис налоговой службы

Существуют онлайн-сервисы на сайте налоговой, позволяющие получить ИНН электронным способом с заверением усиленной квалифицированной электронной подписью заявителя. Это особенно актуально для лиц, желающих стать индивидуальными предпринимателями и платить налоги самим, а не посредством работодателя.

к содержанию ↑

Как узнать про организацию по ИНН?

Потребность проверить фирму по ИНН может возникнуть у партнеров, если возникают какие-либо сомнения законности её деятельности. Поиск предприятий по ИНН позволяет:

• удостовериться в существовании организации;
• удостовериться, не прекращена ли деятельность организации;
• узнать какие виды деятельности может осуществлять организация согласно коду ОКВЭД, указанному при регистрации;
• является ли лицо, подписывающее договор, действительным руководителем.

Естественно, что вопросы благонадежности партнеров лежат в основе финансовой стабильности любого бизнеса.

Возможность получить открытую информацию о любом юридическом лице или индивидуальном предпринимателе предоставляется гражданам бесплатно.

При необходимости получить более развернутую информацию о предполагаемом партнере, ООО или предпринимателе, следует запросить в налоговых органах выписку из Госреестра юридических лиц. Этот документ предоставляется за определенную плату, установленную законодательством.

Образец заявления в налоговую на получение Выписки из ЕГРЮЛ можно скачать здесь.

Для того чтобы найти предприятие по ИНН, проще всего использовать онлайн-поиск. Пожалуй, самый надёжный вариант – воспользоваться официальным ресурсом Федеральной налоговой службы РФ (https://egrul.nalog.ru/).

Поиск можно осуществить не только по ИНН, но и по фамилии директора.

Итак, заполнив специальную форму, можно получить все открытые сведения, перечисленные ниже:

• название организации, а также организационную форму;
• фамилию, имя, отчество директора;
• юридический адрес фирмы или ип;
• дату регистрации;
• дату прекращения деятельности предприятия, если этот факт имеет место быть.

Помимо официального сайта найти фирму по ИНН и на других всевозможных онлайн-ресурсах. Иногда они предоставляют дополнительные данные, например, контактную информацию. Однако никто не предоставит гарантии достоверности таких данных.

Можно обратиться напрямую в налоговые органы, определив инспекцию по первым четырем цифрам ИНН, и запросить официальную выписку из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Выписка ЕГРЮЛ необходима в качестве законного документа, подтверждающего все те, данные, которые были получены с помощью онлайн-поиска.

Получить её можно при официальном обращении в налоговые органы (эта услуга платная), а также запросить выписку непосредственно у руководства фирмы.

Как быстро проверить организацию по ИНН? Смотрим видео:

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
Это быстро и бесплатно!

Как узнать ИНН организации по названию: практические советы

ИНН могут получить не только физические, но и юридические лица. В каждом случае у этого номера свое значение. Для физлиц ИНН – это часть персональных данных, потому нет открытой информационной базы, где можно было бы легко найти номер индивидуального налогоплательщика. Требуется, как минимум, знать паспортные данные, чтобы найти номер ИНН физлиц. Это можно сделать, но не очень просто.

Способы определения ИНН предприятий

Иначе складывается ситуация с юридическими лицами. Информацию об организации легко найти, пользуясь услугами специализированных порталов в интернете. Причин у открытой информации в данном направлении несколько:

1. Предприятия могут иметь практически идентичные названия.
2. А вот номер ИНН индивидуален для каждого.
3. ИНН может потребоваться партнерам и клиентам для того, чтобы перевести средства на счет организации. Не придется связываться с ее сотрудниками, чтобы определить номер. Можно будет узнать все самому, воспользовавшись открытыми информационными базами.

Как узнать ИНН только по названию

ИНН организации легко узнать, посетив местное отделение ФНС. Информация находится в свободном доступе на официальном сайте этого учреждения. Но даже при таком раскладе желательно взять с собой удостоверение личности, если принято решение посетить одно из отделений самостоятельно. Потребуется совершить всего несколько простых действий:

• Лично прийти в налоговую инспекцию;
• Подтвердить свою личность;
• Указать название организации, данные по которой необходимо проверить ответственному лицу.

Онлайн-способ подходит для тех, кто не может по какой-то причине добраться до отделения, либо если не хватает времени. На официальном сайте ФНС тоже есть специальные формы, предоставляющие необходимые данные. Кроме того, с этой же целью можно посетить онлайн-страницу Единого государственного реестра.

На обоих вариантах сайтов информация предоставляется практически одним и тем же способом, с незначительными отличиями.

Если известен адрес организации

Как можно узнать ИНН?

Первый вариант такой же, как и в предыдущей ситуации – визит в отделение налоговой службы. На странице Единого Федерального реестра в интернете место положения компании также может быть одним из критериев для поиска. Достаточно указать известные данные в соответствующем поле, а потом нажать на кнопку Поиска.

Главное – чтобы сам адрес указывался максимально точно. Ведь улицы могут быть названы так же, как проезды, переулки и другие разновидности объектов. Рекомендуется вообще указывать только город, а затем сразу улицу и дом. Останется только потратить пару минут на то, чтобы свериться с названием из выпавших результатов.

Что делать, если сведений мало?

Поиск становится особенно сложной задачей, если в уме осталось не полное название, а только краткое. И если само название достаточно экзотическое.

Если регион нахождения предприятия известен точно, можно попробовать воспользоваться тем же официальным сайтом налоговой службы. Это в большинстве случаев дает быстрые результаты. Но есть и другие способы для тех, кому повезло меньше:

1. На сайте налоговой можно создать запрос, даже если точное название неизвестно, но клиент помнит, чем примерно занимается предприятие. Нужно будет только скачать выписки из ЕГРЮЛ по каждому названию, выпавшему в результатах. В этих выписках будут указаны коды ОКВЭД, обозначающие виды деятельности. Способ трудоемкий, но зато считается одним из самых надежных.

   Поиск ИНН через интернет

2. Название организации можно вводить в самых простых поисковых системах. Практически у каждой организации есть официальный сайт. Либо они стараются внести в специализированные базы данных хотя бы минимум информации о себе. Можно надеяться, что будет представлен и номер ИНН.
3. Если дополнительные сведения, описанные выше, отсутствуют, рекомендуется задать вопрос по-другому, с введением другой информации. Есть вероятность, что в результате этих действий удастся вспомнить название точно.

Что делать, если известен БИК?

БИК – цифровой код, который имеется почти у каждого банка. И расшифровка у аббревиатуры соответствующая – «банковский идентификационный код».

Отсутствует прямая услуга, которая позволила бы узнать номер ИНН по БИК. Но можно использовать косвенный способ, чтобы найти решение.

Если кому-то известен БИК, то есть сведения и о банке, за которым этот номер закрепляется. Можно просто позвонить в организацию и спросить, какой у нее ИНН. В банке должны выдать сведения по первому же запросу, не делая никакой тайны.

Если известен только БИК, а названия нет, то можно вбить номер в поисковую систему. И узнать, кому именно принадлежат данные сведения. Скорее всего, после запроса появится ссылка на официальную страницу организации, где и можно будет посмотреть ИНН.

Используем ОГРН

ОГРН – один из показателей, тесно связанных с ИНН. Узнать один из параметров по-другому можно, используя те же сайты, о которых уже говорилось выше не раз:

1. Открываем официальную страницу на одном из порталов.
2. Находим поле с функцией поиска и отмечаем галочку в пункте, который нам известен.
3. Вводим цифры с картинки, если это необходимо.
4. Нажимаем на кнопку «Поиск» или «Найти».
5. Система спустя несколько минут выдает информацию о предприятии, которому был выдан номер ОГРН. Рядом с остальными данными обычно пишут и ИНН.

Почему могут понадобиться такие проверки?

Если организация указала недействительный ИНН – велика вероятность совершения мошеннической операции. Стоит обращать внимание на всю информацию, когда заключается сделка.

По каким причинам вообще стоит проверять ИНН:

Проверка сведений

• Если регистрация предприятия прошла незадолго до того, как совершается сама сделка.
• Когда владелец предприятия занимает сразу несколько должностей.
• При закреплении подозрительного адреса за юрлицом.

Последняя цифра номера используется для того, чтобы определить, реален и действителен ли сам номер. Действительность номера определяется проведением достаточно простого расчета. Рекомендуется пользоваться сервисами в режиме онлайн, хотя и ручные операции не доставляют неприятностей:

1. Сначала заходим на специальную страницу https://www.egrul.ru/test_inn.html.
2. Вводим ИНН в соответствующем поле.
3. Нажимаем на кнопку с проверкой.

Система после этого скажет, действительный ли используется ИНН. После этого можно проверить, за правильной ли организацией закреплен номер. Главное – предварительно убедиться в том, что ИНН указан правильно.

Как найти ИНН, используя другие реквизиты

ОКПО и ОГРН – вот лишь некоторые сочетания цифр, по которым легко найти информацию о том или ином предприятии, используя специализированные сайты. Можно даже вводить один только адрес, где находится офис. Но это решение не всегда отличается достоверностью.

Разнообразные коммерческие сервисы также способны стать незаменимыми помощниками. Информация о новых зарегистрированных предприятиях содержится в недавней разработке от создателей программы 1С. Прежде всего, указывают наименование индивидуального предпринимателя или компании вместе с ИНН.

Из числа необязательных реквизитов отдельно стоит отметить КПП или код причины постановки на учет. Он выдается налоговыми органами, хотя часто этот номер приравнивают именно к реквизитам банковского типа. Код указывается во всех документах, связанных с безналичными расчетами. Или когда компания принимает участие в тендере. Но нельзя определить принадлежность отдельно взятого КПП к предприятию. Один и тот же КПП может принадлежать разным организациям. Иногда он только помогает сузить круг поиска.

Запрос копий учредительных документов – еще один способ для тех, кому необходимо найти ИНН. Это часто становится необходимым при реализации товаров и их отгрузке без предоплаты.

Действительность номера ИНН можно проверит, обратившись в одно из отделений. Только ответа в данном случае придется ждать гораздо дольше, чем при обращении в интернет-сервисы. Обычно на это уходит до 3-5 дней.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Как быстро и бесплатно узнать о ликвидации ООО или собрать на него информацию

Сегодня, для того, чтобы узнать о том, ликвидировано ли ООО совсем необязательно составлять запрос, распечатывать его на бумаге и везти в налоговую инспекцию. Все сведения можно получить, не покидая дома или офиса. Наша новая статья расскажет читателям о том, как это можно сделать легко и совершенно бесплатно.

Выписка из ЕГРЮЛ

Это самый распространенный и простой способ получения информации об ООО. Для это следует зайти на сайт ФНС РФ (https://egrul.nalog.ru/index.html)   и получить выписку из ЕГРЮЛ.  Сервис предложит указать в поисковой строке название фирмы, либо ее ОГРН или ИНН. Следует сразу предупредить, что в этом случае, лучше всего, использовать ОГРН либо ИНН компании. Они индивидуальны. А вот юрлиц с одним и тем же наименованием может быть очень много и система сформирует целый список организаций с такими же или похожими названиями. Это крайне неудобно для поиска и придется потратить время, чтобы найти нужную организацию. Поэтому для поиска используйте ИНН либо ОГРН.

Выписка будет сформирована в формате PDF. Информация о том является ли ООО действующим или уже ликвидировано — находится в самом конце документа.  Данная выписка с web — сайта ФНС РФ предоставляется абсолютно бесплатно. Более того, с недавних пор она подписана усиленной квалифицированной электронной подписью ФНС РФ. Еще 2 — 3 года назад для скачивания документа, подписанного УКЭП, надо было использовать личный кабинет на сайте фискальных органов. А сегодня его (документ, конечно) может получить любой желающий.

Сайты судебных решений

Несмотря на то, что выписка из ЕГРЮЛ является лучшим из доступных и бесплатных способов для получения информации об ООО — она имеет один существенный недостаток. Последний заключается в том, что сведения в ЕГРЮЛ не всегда отражают реальное положение вещей. Например, фирма давно не работает и суд принял решение о ее ликвидации, однако реестр всё еще содержит сведения о компании, как о действующем юрлице. Это происходит в силу разных причин: нерасторопность фискальных органов, требования закона, технические проблемы и так далее.

Так, ООО может не работать годами, не сдавать отчеты и тем не менее считаться действующей организацией. Правда в последние 2 года ФНС РФ принялась активно «чистить» реестр от подобных фирм, однако их остаётся еще очень много. У налоговой инспекции просто не хватает сил, чтобы закрыть эти ООО. Да и сама процедура административной ликвидации занимает почти полтора года. Так, в соответствии со ст. 21.1 Закона о госрегистрации юрлиц и ИП № 129 — ФЗ от 08.08.2001 года, фискальные органы вправе исключить из ЕГРЮЛ компанию, когда она в течении 12 месяцев не сдаёт отчеты и не проводит операции хотя бы по одному банковскому счету. То есть год уже есть. К этому периоду следует прибавить срок, по истечении которого у местной ИФНС «дойдут руки» до такой фирмы. А это может быть и полгода, и год и даже несколько лет. Ну и наконец сам срок ликвидации составляет полгода. И всё это время, недействующее ООО может спокойно числиться в ЕГРЮЛ, как работающая фирма.

Более того, сами налоговые органы не всегда оперативно вносят информацию в ЕГРЮЛ о ликвидации компании в административном порядке. Например, суд еще в сентябре 2018 года вынес решение о принудительной ликвидации ООО «Мак Дак Ломбард» по иску ЦБ РФ (решение арбитражного суда Красноярского края по делу №А33 — 15294/2018 от 05.09.2018 года). Регистрирующий орган был обязан внести сведения о данном факте в ЕГРЮЛ. Однако по состоянию на 22.02.2019 года этой информации в реестре до сих пор нет (выписка из ЕГРЮЛ от 22.02.2019 года. ОГРН 1142468060162).

Поэтому, мы рекомендуем, при проверке ООО, не ограничиваться выпиской из реестра, а использовать ещё и картотеку арбитражных дел (http://kad.arbitr.ru) с web — сайта арбитражных судов.Здесь можно осуществлять поиск по названию фирмы, ее ИНН и ОГРН. И если суд принял решение о ликвидации компании, то вы легко найдете соответствующую информацию на данном ресурсе.

Для этой же цели можно поискать фирму и на сайте «Судебные акты РФ» (https://www.sudact.ru).Однако он имеет некоторые недостатки, затрудняющие поиск. Так, часть решений в нём обезличены. Кроме того, нельзя искать фирму по ИНН или ОГРН. Но в целом — это полезный ресурс.

Сведения о банкротстве ООО или «слепая зона»

Может случиться и так, что выписка из ЕГРЮЛ и сайты судебных решений не содержат никакой информации о проблемах ООО. И тем не менее над ним уже сгущаются тучи. Это происходит, когда кредитор (или само Общество) публикуют сведения о намерении обратиться в арбитраж с заявлением о банкротстве. Ст. 7 Закона о несостоятельности № 127 — ФЗ от 26.10.2002 года обязывает кредиторов не менее, чем за 15 дней до направления заявления о банкротстве в суд опубликовать сообщение об этом на сайте Единого Федерального реестра юридически значимых сведений о деятельности юрлиц и ИП (ЕФРСФДЮЛ).

Этот промежуток времени и составляет «слепую зону», когда вы не найдете сведений об этом факте ни в ЕГРЮЛ, ни в картотеке арбитражных судов. Такую информацию можно обнаружить только на Федресурсе (https://fedresurs.ru/about). Для этого следует зайти на данный сайт и ввести в поисковик ИНН, ОГРН либо название ООО. И если заинтересованное лицо опубликовало такое сообщение, то оно обязательно появится.

Для примера: 16.01.2019 года кредитор опубликовал на ЕФРСФДЮЛ сообщение о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве ООО СУ № 197 (ОГРН 1022701298003). Информация о поступлении дела в арбитраж появилась только 22.02.2019 года. То есть через месяц после публикации. Естественно, что в ЕГРЮЛ данных сведений нет и быть не может.

После возбуждения дела о банкротстве сведения о значимых фактах процедуры можно будет отслеживать ещё и на сайте ЕФРСБ ( https://bankrot.fedresurs.ru/). Он входит в Федресурс и является его составной частью.

Проверка «чистых» ООО

На основании открытых данных из интернета можно с большой долей вероятности ещё и спрогнозировать судьбу ООО. И пусть, при этом, ЕГРЮЛ, сайт арбитражных судов или ЕФРСФДЮЛ вообще не содержат негативной информации. Для этого следует воспользоваться сайтами Росстата и ФНС РФ. Начнем с Росстата (http://www.gks.ru/accounting_report ). На этом ресурсе вы бесплатно получите бухгалтерскую отчетность интересующего вас ООО. Для этого следует только ввести ИНН компании в поисковое окно. И если Общество сдавало отчетность, то последняя, появится на экране монитора. По состоянию на 25.02.2019 года доступна отчетность юрлиц по итогам 2017 года. Ну, а если система выдает отказ по причине того, что интересующая вас компания не предоставляла отчеты, то есть повод насторожиться.

Далее, на сайте ФНС РФ кроме выписки из ЕГРЮЛ можно изучить информацию о том зарегистрировано ли ООО по адресу массовой регистрации, являются ли его учредители и руководители дисквалифицированными лицами и так далее. Данные сведения вы получите в разделе «Прозрачный бизнес» (https://pb.nalog.ru).

Ну и наконец, на странице https://service.nalog.ru/zd.do того же сайта ФНС РФ пользователь узнает имеет ли ООО задолженность по налогам или нет.

Коммерческие ресурсы

Некоторые коммерческие ресурсы также предоставляют ограниченно —  бесплатную информацию о том является компания действующей или ее давно исключили из ЕГРЮЛ. К таковым следует, например, отнести сайт «За честный бизнес» (https://zachestnyibiznes.ru).Здесь можно бесплатно узнать работает ли компания, каковы ее основные показатели и числится ли она в реестре. В принципе этого вполне достаточно для получения нужных сведений.

Выводы

Итак, интернет предоставляет неограниченные возможности для поиска и сбора информации об ООО. При этом, мы даже не рассматривали специализированные ресурсы. Например, такие, как сайт ФССП РФ, где сконцентрированы сведения об исполнительных производствах, или Дом. РФ (https://дом.рф) на котором находится достаточно полная информацию о застройщиках. А ведь существуют еще десятки коммерческих и специализированных ресурсов, где вы за плату или бесплатно получите информацию о компании.

Таким образом, при желании, сегодня, не покидая рабочего места, можно не только узнать ликвидировано ли то или иное ООО, но и собрать полноценные сведения об экономической деятельности фирмы и даже информацию о её руководителях и участниках.

Как узнать ИНН организации: 5 способов

Мир бизнеса неразрывно связан с рисками…

Потому перед заключением любой сделки, настоятельно рекомендуется проверить контрагента по доступным базам (ведь это абсолютно бесплатно).

Но тут мы сталкиваемся с одной незадачей: обычно проверка происходит по идентификационному номеру юр.лица.

Но как узнать ИНН организации и можно ли это сделать по её названию?

5 способов, как узнать ИНН организации

1) С помощью Федеральной Налоговой Службы

Каждому юридическому лицу в начале своей деятельности необходимо подать документы и встать на учет в особый реестр ЕГРБ.

Как узнать ИНН организации по названию на портале Федеральной налоговой службы?

Для этого нужно перейти по ссылке https://www.nalog.ru/rn77/, и следовать изложенной инструкции.

В «наименование юридического лица» ввести название фирмы или предприятия. Например, ООО «Заря».

Скорее всего, система выдаст перечень из большущего числа фирм, которые числятся на учете с таким же названием.

Для того чтобы найти в нем нужное вам предприятие, потребуются дополнительные сведения о местоположении офиса. Тогда поиск значительно сузится.

Налоговая декларация для ИП: как заполнить и подать?

Если ищущий человек обладает хотя бы ориентировочными данными о местонахождении, то может получить выписку фирм с таким же названием по всему региону.

Но, в таком случае, придется отсеивать варианты, которые не подходят, по любым другим имеющимся данным.

Бумажную выписку из ФНС со всеми необходимыми подписями и печатями можно получить, подав соответствующее заявление в инспекцию, и заплатив государственную пошлину в банк.

Документ можно будет забрать спустя пять рабочих дней с момента подачи.

Но если документ нужно получить на руки срочно, то можно заплатить повышенный тариф пошлины, и забрать выписку на сутки раньше.

2) Как узнать ИНН организации по названию с помощью Единого федерального реестра?

Сайт https://www.fedresurs.ru/Companies предоставит всю необходимую информацию по этому вопросу.

Для примера возьмем ООО «Зоря». В «Наименование» вводим название предприятия, по которому необходимо определить идентификационный номер налогоплательщика, и нажимаем «Поиск».

Система выдает различные варианты, согласно указанному полю.

3) Ведомственные порталы, которые выдают лицензию

Как найти ИНН организации с помощью лицензий? Это можно сделать благодаря порталу https://fsrar.ru/licens/reestr.

Этот ресурс поможет, если человек, который ищет предприятие, абсолютно ничего не знает про фирму, кроме её «имени», местоположения и того что, заведение имеет лицензию:

• на поставку;
• на закупку;
• на хранение алкоголя или прочие подобные виды деятельности.

Проверка компании по ИНН: подробная инструкция

В этом случае в поле «виды деятельности» необходимо выбрать подходящий пункт из перечня, указать регион и город, где находится предприятие.

Дальше остается нажать «Отправить». После этого система выведет данные всех структур, которые имеют такую лицензию в указанном городе и регионе.

4) Как узнать организацию по ИНН с помощью сайтов судов?

Практически каждая структура хоть раз представала перед решением Фемиды.

Причиной этому могли быть иски по невыполнению обязательств той либо иной стороны, или привлечение к ответственности предприятия, не уплачивающего налоги (зачастую такие иски подает налоговая служба).

Сайт https://kad.arbitr.ru/ Федеральных арбитражных судов РФ хранит в своей базе все подаваемые заявления и решения дел.

Для поиска там следует зайти на портал, и в поле «Участник дела» ввести наименование фирмы. Далее ожидаем выдачи идентификационного номера налогоплательщика после нажатия клавиши «найти».

Придется вручную пересмотреть весь список, отталкиваясь от известной вам информации. При должном старании, ответ обязательно найдется:

5) Как определить ИНН организации с помощью судебных приставов?

Если основатель бизнеса имеет задолженность по каким-либо платежам или уклоняется от уплаты налогов, то необходимую информацию о правонарушителе и идентификационный номер налогоплательщика можно узнать на портале УФССП РФ. https://fssprus.ru/

Каждое территориальное подразделение в регионе имеет собственный сайт, на который периодически загружается информация о лицах, уклоняющихся от закона.

Портал имеет обширную базу данных всех вносимых в неё людей, по которым можно выяснить необходимую информацию. В том числе, определить идентификационный номер налогоплательщика.

Как открыть ИП: полная пошаговая инструкция

Для этого необходимо в графе «Узнать о своих долгах» ввести данные правонарушителя и значение капчи. По результатам системы можно будет найти желаемого человека.

А если не знаете регион и местонахождение бизнеса искомого, то запаситесь терпением, так как придется провести аналогичную процедуру по всем регионам РФ.

В любом случае, такая проверка расширит объем информации об организации, и найти ИНН станет куда проще.

Предлагаем к просмотру видео Веры Масковой о том, как узнать свой ИНН на сайте nalog.ru:

Собственно говоря – это все варианты как узнать организацию по ИНН.

Остается добавить маленький совет: если у фирмы есть сайт, обязательно загляните в раздел «О компании» (или с подобным заголовком).

Дело в том, что заветный номер имеется практически на всех документах любого предприятия. Потому велик шанс того, что и на сайте найдутся бумаги с указанием нужных вам цифр.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Всероссийская система данных о компаниях и бизнесе

2021-04-10 ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС — Всероссийская система данных о компаниях и бизнесе…

На портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС каждый Пользователь может бесплатно проверить контрагента и получить о нем полную информацию, собранную из официальных открытых источников (ЕГРЮЛ, ЕГРИП, БОО, Арбитражный Суд, ФССП). Данная информация необходима для принятия правильных решений при выборе поставщика товаров или услуг, а также при других ситуациях, когда необходимо получить достоверные данные о юридических лицах или индивидуальных предпринимателях, зарегистрированных в России.

Через поисковую строку, можно найти контрагента по ИНН (юридического или физического лица), по адресу компании, по ФИО руководителя или учредителя, по ОГРН (для юридических лиц), по ОГРНИП (для индивидуальных предпринимателей). Получив карточку организации, можно ознакомиться с бухгалтерской отчетностью компаний – данная отчетность является одним из важных показателей при проверке компании на благонадежность, а можно проверить на участие в Арбитражных делах, что в свою очередь так же является важным пунктом проверки Контрагента. Подробнее, как проверять контрагентов, представлено на портале в разделе Проверка Контрагента.

Для удобства на портале реализована уникальная возможность ДОБАВИТЬ ДАННЫЕ, это позволяет представителю организации дополнить ПЕРСОНАЛЬНУЮ СТРАНИЦУ своей компании контактной информацией, описанием деятельности и многим другим. Все это поможет выгодно отличиться от конкурентов и показать открытость организации. При использовании этой опции присваивается статус ПАРТНЕР портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.

Вся информация, представленная на портале полностью законна, открыта для использования согласно пункту 1 статьи 6 ФЗ от 08 августа 01 года №129 «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и не содержит персональных данных.

Citizens Inn Inc. | Рейтинг Charity Navigator

Коэффициент расходов по программе

87,00%

Более высокое влияние на оценку

Коэффициент расходов по программе определяется делением расходов на программу на общие расходы (среднее значение последних трех 990).

Charity Navigator присуждает полный кредит для процентной доли расходов по программе 70% или выше. Благотворительные организации с процентами от 60 до 69,9% получают частичный кредит. Проценты ниже 60% не дают кредита для оценки расходов по программе.Кроме того, благотворительные организации, у которых ниже 50%, получат ноль баллов по обоим своим финансовым показателям, проценту расходов по программе И проценту обязательств к активам.

Источник: Форма IRS 990

Состав совета директоров

16/16 Независимый

Более высокий эффект на оценку

Charity Navigator ищет как минимум 3 членов совета директоров, при этом более 50% из них считаются независимыми.

Источник: Форма IRS 990

Независимый аудит или финансовая проверка

Проверено

Более высокое влияние на оценку

Для организаций, чей общий доход превышает 1 миллион долларов, мы ожидаем, что благотворительная организация завершила аудит.

Этот показатель не является частью оценки для организаций с общим доходом менее 250 тыс. Долларов США и исключен из методологии оценки.

Для благотворительных организаций стоимостью менее 1 миллиона долларов, но с общим доходом более 250 тысяч долларов, мы ожидаем, что благотворительная организация завершит аудит, проверку или компиляцию.

Источник: Форма IRS 990

Отношение обязательств к активам

77,98%

Меньшее влияние на оценку

Отношение обязательств к активам определяется делением общих обязательств на общие активы (последние 990).

Благотворительный навигатор присуждает полный кредит при соотношении менее 50%. Организации с коэффициентами от 50% до 59,9% получают частичный кредит.

Источник: Форма IRS 990

Веб-сайт

Включен в список

Низкое влияние на оценку

Благотворительный навигатор ищет веб-сайт на форме 990 в качестве показателя подотчетности и прозрачности.

Некоммерческие организации действуют в обществе, и публичная отчетность о своей деятельности является важным компонентом.

Источник: Форма IRS 990

Политика конфликта интересов

Включена в список

Низкое влияние на оценку

Charity Navigator проверяет наличие политики конфликта интересов в форме 990 в качестве меры подотчетности и прозрачности.

Эта политика защищает организацию и, соответственно, тех, кого она обслуживает, когда она рассматривает возможность заключения сделки, которая может принести пользу частным интересам должностного лица, директора и / или ключевого сотрудника организации.

Источник: Форма IRS 990

Протокол заседания Совета директоров

Документировано

Пониженное влияние на оценку

Благотворительный навигатор пытается подтвердить в форме 990, что организация использует этот процесс в качестве меры подотчетности и прозрачности.

Официальный отчет о событиях, происходящих во время собрания совета директоров, гарантирует, что современный документ существует для использования в будущем.

Источник: Форма IRS 990

Хранение и уничтожение документов

Включено в список

Меньшее влияние на оценку

Charity Navigator проверяет наличие политики хранения и уничтожения документов в соответствии с формой 990 в качестве меры отчетности и прозрачности.

Эта политика устанавливает правила обработки, резервного копирования, архивирования и уничтожения документов.Эти руководящие принципы способствуют внедрению надлежащих процедур ведения документации, способствующих целостности данных.

Источник: Форма IRS 990

Политика информаторов

Включена в список

Меньшее влияние на оценку

Charity Navigator проверяет наличие политики осведомителей в соответствии с формой 990 в качестве меры подотчетности и прозрачности.

Эта политика описывает процедуры рассмотрения жалоб сотрудников, а также конфиденциальный способ сообщения сотрудниками о финансовых или других видах бесхозяйственности.

Источник: Форма IRS 990

The Ritz-Carlton Hotel Company — Форма запроса на пожертвование

ENGAGE. СПОСОБСТВОВАТЬ. ВДОХНОВЛЯТЬ. Это руководящие принципы нашей программы социальной ответственности Community Footprints. Сосредоточившись на борьбе с голодом и нищетой, благополучии детей и ответственности за охрану окружающей среды, мы гордимся тем, что поддерживаем миссию наших местных некоммерческих партнерских организаций по всему миру.

Спасибо за ваш запрос. Мы будем рады рассмотреть ваш запрос и ответить вам, как только сможем сообщить вам, можем ли мы выполнить ваш запрос.

Запросить пожертвование

Все поля обязательны, если не указано иное. Что бы вы хотели, чтобы мы пожертвовали?

Тип события Выберите тип событияЖивой аукцион / аукционист Тихий аукционОнлайн-аукционРаффл / дверной призСобытие по сбору средств между участниками (Walkathon, Ride, Run и т. Д.) Другое

Скажите нам, почему

Пожалуйста, предоставьте информацию о вашей хорошей работе и расскажите, как вы будете подтвердите это пожертвование на своем мероприятии. Также было бы полезно понять ваши цели по сбору средств.Максимум 4000 символов.

Расскажите нам о своей организации

Какова ваша роль в вашей организации?

Выберите свою рольПредседатель аукционного комитетаЧлен правленияРазработка персоналаИсполнительный директорПрофессиональный организатор мероприятийВолонтерДругое

Организация Причина Выберите свою причинуБлагополучие животныхИскусство, культура и гуманитарные наукиГражданские права, социальные действия и пропагандаУлучшение сообществаКорпоративная благотворительностьОбразование: высшее образование: K-12Окружающая средаВераПитание, сельское хозяйство и питаниеЗдравоохранениеЧеловеческие услугиВзаимная выгода и членствоРадио, телевидение и СМИСпорт и отдых 9000 Отдых 9000

Как с вами связаться?

Страна AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia (многонациональное государство) Бонайре, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCabo VerdeCambodiaCameroonCanadaCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo (Демократическая Республика) Кук IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzechiaCôte d’IvoireDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland острова (Мальвинские ) Фарерские острова, Фиджи, Финляндия, Франция, Французская Гвиана, Французская Полинезия, Французские Южные территории, Габон, Гамбия, Грузия, Германия, Гана, Гибралтар, Греция, Гренландия, Гренада, Гваделупа, Гуам, Гватемала, Гернси, Гвинея, Гвинея-Бисау, Гайана, Гаити, Мак-Херд, Остров Херд и IslandsHoly SeeHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran (Исламская Республика) IraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea (Корейская Народно-Демократическая Республика) Корея (Республика) KuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia (бывшая югославская Республика) MadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia (Федеративные Штаты) Молдова (Республика) MonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana ОстроваНорвегияОманПакистанПалауПалестин, штат Панама, Папуа-Новая Гвинея, Парагвай, Перу, Филиппины, Питкэрн, Польша, Португалия, Пуэрто-Рико, Катар, Румыния, Российская Федерация, Руанда, Реюньон, Сен-Бартелеми, Святая Елена, Вознесение, Неа, Сент-Китс, Сен-Китс, часть Сен-Мартен, Сент-Китс, Франция вновь и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Араб Эмираты Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии Малые отдаленные острова Соединенных Штатов Соединенные Штаты Америки Уругвай Узбекистан Вануату Венесуэла (Боливарианская Республика) Вьетнам Виргинские острова (Британские) Виргинские острова (Великобритания).S.) Уоллис и Футуна Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве Аландские острова

Состояние Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasArmed силы AmericasArmed силы EuropeArmed силы PacificCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Расскажите о своем мероприятии

Примерно сколько человек будет присутствовать? менее 100100-200200-300300-400400-500500 +

Какова цель сбора средств для вашего мероприятия (выручка от аукциона, продажа билетов, денежные пожертвования и т. Д.)? менее 15 тысяч долларов 15 — 25 тысяч долларов 25 — 50 тысяч долларов 50 — 100 тысяч долларов 100 — 250 тысяч долларов 250 тысяч — 1 миллион долларов более 1 миллиона

Организация по обслуживанию бездомных на Южном берегу планирует преобразовать гостиничный приют в постоянное жилье

Организация по обслуживанию бездомных на Южном берегу делает шаг, который, как есть некоторые надежды, положит начало тенденции в усилиях по искоренению хронической бездомности.

Отец Билла и Mainspring покупает отель Brockton, который в настоящее время арендует в качестве дополнительного укрытия, чтобы гости могли как можно более рассредоточиться во время пандемии.Он собирается превратить бывший Rodeway Inn в постоянное жилье для бездомных.

В настоящее время в отеле проживают около 70 бездомных взрослых. Но вскоре они могли называть его своим постоянным домом — с квартирами, которые можно арендовать как собственными, и вспомогательными услугами, которые помогут им удовлетворить свои медицинские, психические, финансовые потребности и потребности в трудоустройстве.

Джон Язвински, президент и главный исполнительный директор компании Father Bill’s & Mainspring, сказал, что организация подписала договор купли-продажи собственности и обращается к государству за финансированием для преобразования комнат в здании в 69 квартир-студий.

«Такие проекты, когда вы делаете это с государством в обычный год, могут занять от двух до трех лет», — сказал Язвински. «Мы попытаемся сделать это менее чем через год. Так что наш план игры на данный момент таков … мы надеемся приобрести недвижимость к концу зимы, начать ремонт и переоборудовать ее в постоянное жилье, надеюсь, к концу весны».

Ожидается, что проект будет стоить около 9 миллионов долларов — примерно 140 000 долларов за квартиру, по словам Язвински. Это примерно половина стоимости строительства типичного доступного жилья в районе Бостона.

Государственные доллары поступят через специальный раунд жилищного финансирования, объявленный в ответ на пандемию. Ссуды и частные сборы средств покроют большую часть остальных расходов по проекту.

Линдия Дауни, президент и исполнительный директор бостонской организации по приему и строительству Pine Street Inn, приветствует этот шаг.

«Это более быстрый и дешевый способ найти жилье для одиноких людей, у которых действительно почти нет вариантов на все еще довольно дорогом рынке», — сказал Дауни.

На Пайн-стрит в стадии реализации находятся проекты жилищного строительства. В настоящее время он не собирается покупать какие-либо отели или мотели, хотя арендует отель в качестве дополнительного места для укрытия из-за ограничений расстояния. Но Дауни сказал, что это потенциальная модель на будущее.

Переоборудование отелей могло быть положительным моментом в условиях экономического спада, считает Джойс Тавон, старший директор по политике и программам правозащитной организации Massachusetts Housing and Shelter Alliance. Тавон сказала, что хотела бы, чтобы другие поставщики услуг продолжили эту работу.

«Мы надеялись, что все мы, все вместе как государство, воспользуемся этой возможностью, поскольку есть своего рода свободные отели, которые могут быть выставлены на продажу — чтобы иметь возможность использовать их в качестве жилья, а затем преобразовать их в постоянное вспомогательное жилье «, — сказал Тавон. «Происходит не так много всего, как мы хотели бы видеть … Но мы также осознаем, что в данный момент нам нужно иметь дело с чрезвычайной ситуацией, которая находится перед нами».

Чрезвычайная ситуация для уязвимого населения, живущего в загруженных убежищах, с повышенным риском COVID-19.

Ночлег | Мичиган Медицина

Michigan Medicine Lodging помогает пациентам и семьям, которые обращаются за помощью, найти ночлег во время их пребывания в Michigan Medicine. Мы знаем, что найти подходящее жилье может быть непросто, и команда Michigan Medicine Lodging всегда готова помочь. Michigan Medicine Lodging удовлетворит ваши потребности в жилье, чтобы вы могли сосредоточиться на важных вещах — оказании поддержки и заботе своим близким, пока они проходят лечение в Michigan Medicine, или приезжают сюда для получения медицинской помощи.

Служба бронирования

Лучшие цены на те варианты, которые вы хотите: Члены нашей команды будут работать с вами, чтобы подобрать вам местный вариант проживания по самым лучшим ценам. Например, если бесплатный завтрак, доступность для людей с ограниченными возможностями или трансфер являются приоритетом для вашей семьи, мы будем работать с вами, чтобы найти вариант, отвечающий вашим потребностям.

Бронирование мест в Med Inn и Michigan Medicine Resitation House: Мы бронируем номер в нашем отеле Med Inn на 30 номеров и в Michigan Medicine Resitation House (ранее The Transplant House).Для пациентов, получающих лучевую терапию, узнайте, пожалуйста, о наших номерах Wilmot at Med Inn.

Партнерство с районными отелями и мотелями: Michigan Medicine Lodging также сотрудничает с более чем 30 отелями и мотелями в этом районе (в настоящее время в Анн-Арборе, Брайтоне и Ливонии), чтобы предоставлять уникальные услуги, соответствующие вашим конкретным потребностям. Мы рассмотрим вашу информацию и предпочтения в отношении размещения, сделаем ваше бронирование по наиболее выгодной цене, предоставим вам информацию об удобствах в отеле, дадим направление к отелю и ответим на любые ваши вопросы.Michigan Medicine Lodging может помочь вам организовать проживание во многих отелях и организациях, зачастую по более выгодной цене, чем та, которую вы могли бы получить в противном случае.

Свяжитесь с нами

Чтобы получить помощь в бронировании любого из вышеуказанных вариантов проживания, свяжитесь с Michigan Medicine Lodging по телефону 800-544-8684 или 734-936-0100 или заполните нашу онлайн-форму запроса на бронирование, чтобы мы могли начать поиск подходящего места для вас или вашего семья.

Варианты жилья для медицины в штате Мичиган

Med Inn

Med Inn — это отель на 30 номеров, расположенный в самом центре медицинского комплекса Мичиганского университета.Семьи пациентов, перенесших операцию, или их близких в одном из отделений интенсивной терапии больницы, а также пожилые люди, пациенты и посетители с особыми потребностями будут наслаждаться континентальным завтраком, который доставляется в вашу комнату через службу посыльного (часы меняются). В номерах есть одна или две двуспальные кровати, микроволновая печь и холодильник, а также телевизор с плоским экраном.

Ночная ставка в Med Inn не облагается налогом. Мини-люксы и безбарьерные номера также доступны по запросу, но не гарантируются. Med-Inn Hotel предлагает «легкую» уборку для гостей, проживающих более одной ночи; мы предоставим полный спектр услуг по запросу.

Мичиганский дом отдыха для медицины (ранее — Дом трансплантологии)

Michigan Medicine Resitation House — это общий жилой дом с шестью комнатами в пределах одной мили от медицинского кампуса для пациентов, семей и лиц, осуществляющих уход. Дом отдыха — это место, где можно отдохнуть, расслабиться и восстановить силы. Гости могут приготовить себе еду, отдохнуть в отдельной комнате или пообщаться с другими гостями. Кухня, ванные комнаты и гостиная являются общими помещениями. Дом отдыха — один из самых доступных вариантов проживания в Michigan Medicine.

Привилегированные местные отели, мотели и апартаменты

Легенда

• Полный комплекс услуг: Доступны такие удобства, как рестораны, обслуживание номеров, бассейны и т. Д.
• Ограниченное обслуживание: Стандартный номер с ограниченными удобствами.
• Длительное пребывание: Во всех номерах есть мини-кухни
• Трансфер: Жилье предлагает трансфер
  
  

Центр города Анн-Арбор

US-23 и Washtenaw

Ист-Энн-Арбор (Плимут-роуд.)

Саут-Анн-Арбор (недалеко от торгового центра Briarwood)

West Ann Arbor (около Parkland Plaza)

Ливония (рядом с центром специализированной медицинской помощи UM Livonia)

Брайтон (недалеко от Брайтонского центра специализированной помощи)

Апартаменты

Свяжитесь с Michigan Medicine Lodging для получения информации о краткосрочной аренде апартаментов McKinley Suites, Signature Club Apartments, садов Вудбери и временного жилья.

Свяжитесь с нами

Чтобы получить помощь в бронировании любого из вышеуказанных вариантов проживания, свяжитесь с Michigan Medicine Lodging по телефону 800-544-8684 или 734-936-0100 или заполните нашу онлайн-форму запроса на бронирование, чтобы мы могли начать поиск подходящего места для вас или вашего семья.

---

Другие варианты проживания

Дополнительные варианты проживания, не являющиеся частью Michigan Medicine Lodging, перечислены ниже. Чтобы сделать заказ, позвоните по номеру, указанному в этом месте.

Дом Рональда Макдональда

Семьи детей, получающих лечение в Michigan Medicine, могут найти недорогие комнаты в Ronald McDonald House в Анн-Арборе, общественном учреждении, расположенном рядом с медицинским кампусом. Требуется пожертвование на семью за ночь. Звоните 734-994-4442.

Гостевой дом для меннонитов в Анн-Арборе

Гостевой дом для меннонитов в Анн-Арборе предоставляет жилье пациентам и семьям, направляющимся в Michigan Medicine для приема на прием или госпитализации. Дом предоставляет континентальный завтрак, трансфер (за отдельную плату), стиральную / сушильную машину и доступ на кухню. Для проживания в гостевом доме дети должны быть не моложе 16 лет. Звоните 734-222-6233.

Compassion Inn

The Compassion Inn — это некоммерческий гостиничный дом, предназначенный для предоставления временного жилья для иногородних пациентов и семей, получающих помощь в одном из наших местных медицинских центров: больнице Мичиганского университета (медицина штата Мичиган), больнице администрации ветеранов и больнице Св.Больница Джозефа Мерси. Звоните 734-483-8812.

Дом Рыбака

Fisher House — это «дом вдали от дома», где семьи военных и ветеранов могут бесплатно оставаться, пока их близкие проходят лечение. Звоните 518-481-0552.

Стоянка для внедорожников

Парковка

для жилых автофургонов разрешена в порядке очереди на участке M29 на Николс Драйв (рядом с Дендрарием). Мы не принимаем оговорок.

Для парковки

RV требуется разрешение на парковку в размере 2 долларов в день, которое можно получить в программе входа, которая находится прямо у входа на Университетскую больницу Серкл Драйв.

Места не могут быть зарезервированы, и нет гарантии, что они будут доступны.

НЕТ доступных подключений электричества / воды; Транспортные средства должны быть автономными и не должны сливать какие-либо жидкости. Звоните 734-936-6641 для получения дополнительной информации.

Michigan Medicine Lodging — это программа Community Health Services .

Как помочь своей команде найти высшую цель

Вкратце

Проблема

Вы наверняка видели, как это происходило не раз: сотрудники застревают в тупике, отключаются от работы и перестают раскрывать свой потенциал. Таким образом, менеджеры реагируют более жестким надзором и контролем, но ничего не улучшается.

Причина

Большинство методов управления и стимулов основаны на традиционной экономической логике, которая предполагает, что сотрудники являются эгоистичными агентами.И это предположение становится самоисполняющимся пророчеством.

Решение

Объединив людей с чувством высшей цели, лидеры могут вдохновить их привнести больше энергии и творчества в свою работу. Когда сотрудники чувствуют, что их работа имеет значение, они становятся более заинтересованными и заинтересованными. Они рискуют, учатся и повышают свою игру.

Когда Джерри Андерсон впервые стал президентом DTE Energy, он не верил в силу высшей организационной цели.

Мы не говорим о наличии четкой миссии, в которой основное внимание уделяется тому, как бизнес будет создавать экономическую ценность. У DTE был план, в котором была поставлена ​​цель обеспечить долгосрочную прибыль для акционеров, и Андерсон понимал его важность.

Высшая цель — это не экономический обмен. Это отражает нечто более вдохновляющее. Он объясняет, как люди, вовлеченные в организацию, вносят свой вклад, дает им смысл и привлекает их поддержку. Но, как и многие лидеры, с которыми мы беседовали в рамках нашего исследования, Андерсон в начале своего пребывания на посту президента скептически относился к тому, насколько это важно.Концепция высшей цели не укладывалась в его преимущественно экономическое понимание фирмы.

Но затем разразилась Великая рецессия 2008 года, и он знал, что должен заставить своих людей больше посвящать работе. Даже до финансового кризиса опросы показали, что сотрудники DTE не были очень вовлечены. Это было классическое затруднение: сотрудники не могли избавиться от старого, усталого поведения. Они не использовали свой ум и творческий потенциал в своей работе. Они не раскрывали свой потенциал.Андерсон знал, что ему нужны более преданные своему делу сотрудники, но не знал, как их получить.

Это было тогда, когда генерал-майор в отставке Джо Роблес, тогдашний генеральный директор USAA и член правления DTE, пригласил Андерсона посетить некоторые call-центры USAA. Андерсон, знакомый с культурой большинства call-центров, ожидал увидеть людей, совершающих какие-то действия. Вместо этого он наблюдал за позитивными, полностью заинтересованными сотрудниками, которые сотрудничают и делают все возможное для клиентов. Когда Андерсон спросил, как это могло быть, Роблес ответил, что самая важная задача лидера — «соединить людей с их целью.”

В USAA, объяснил он, каждый сотрудник прошел четырехдневную иммерсивную культурную ориентацию и пообещал предоставить выдающиеся услуги людям, которые сделали то же самое для своей страны — военнослужащим и их семьям. Это обучение было немалым вложением, поскольку в компании работало более 20 000 сотрудников. Его уроки постоянно подкреплялись собраниями в ратуше и другими форумами, на которых люди на всех уровнях задавали вопросы и делились идеями о том, как достичь своей цели.

До рецессии Андерсон отверг бы заявление Роблеса о цели как пустую упрощенную риторику. Но, зайдя в тупик, пытаясь понять, как обеспечить процветание своей организации, Андерсон пересмотрел некоторые из своих основных предположений об управлении и был открыт для того, что говорил Роблес.

Когда Андерсон вернулся в штаб-квартиру DTE в Детройте, он снял видео, в котором четко сформулированы высшие цели его сотрудников. (Эту идею он тоже получил от Роблеса.В нем были показаны водители грузовиков DTE, операторы заводов, руководители корпораций и многие другие на работе и описано влияние их работы на благосостояние общества — заводских рабочих, учителей и врачей, которым была нужна энергия, генерируемая DTE. Первая группа профессиональных сотрудников, увидевшая видео, аплодировала ему стоя. Когда члены профсоюзов увидели это, некоторые заплакали. Никогда прежде их работа не рассматривалась как значимый вклад во всеобщее благо. Видео воплотило в жизнь новое заявление DTE: «Мы служим своей энергией, источником жизненной силы сообществ и двигателем прогресса.”

В каждой организации есть пул агентов изменений, который обычно не используется.

То, что произошло дальше, было еще более важным: руководители компании посвятили себя поддержке этой цели и включили ее в программы адаптации и обучения, корпоративные встречи и мероприятия по развитию культуры, такие как кинофестивали и выступления. Когда люди сочли цель подлинной, начала происходить трансформация. Показатели вовлеченности росли. Компания получала награду Gallup Great Workplace Award пять лет подряд.Финансовые показатели отреагировали тем же: цена акций DTE с конца 2008 г. до конца 2017 г. выросла более чем в три раза.

Почему цель сработала так хорошо после того, как другие вмешательства потерпели неудачу? Андерсон ранее пытался встряхнуть ситуацию, проводя обучение, изменяя стимулы и усиливая надзор со стороны руководства, но результаты были неутешительными. Оказалось, что виноват его подход, а не его люди.

Это нелегкая правда. Если, как и многие руководители, вы применяете традиционную экономическую логику, вы рассматриваете своих сотрудников как эгоистичных агентов и соответственно разрабатываете свои организационные методы и культуру, и это не окупается, как вы надеялись.

Итак, теперь вы стоите перед выбором: вы можете удвоить этот подход при условии, что вам просто нужно больше или более строгий контроль для достижения желаемого воздействия. Или вы можете согласовать организацию с подлинно высшей целью, которая пересекается с вашими деловыми интересами и помогает руководствоваться вашими решениями. Если вам удастся сделать последнее, ваши люди будут пробовать что-то новое, переходить к глубокому обучению, рисковать и вносить удивительный вклад.

Многие руководители избегают достижения целей своей фирмы.Почему? Потому что это противоречит тому, чему они научились в бизнес-школе и, возможно, в последующем опыте: эта работа в основном носит договорный характер, и сотрудники будут стремиться минимизировать личные затраты и усилия.

Это не обязательно ошибочные предположения — на самом деле, они достаточно хорошо описывают поведение во многих средах. Однако они также представляют собой самоисполняющееся пророчество. Когда менеджеры смотрят на сотрудников таким образом, они создают те самые проблемы, которых они ожидают. Сотрудники предпочитают реагировать в первую очередь на стимулы, изложенные в их контрактах, и на наложенные на них меры контроля.Следовательно, они не только не видят возможностей, но и сталкиваются с конфликтами, сопротивляются обратной связи, отстают от работы и лично стагнируют. Поэтому менеджеры, полагая, что их предположения о сотрудниках подтвердились, осуществляют еще больший контроль и еще больше полагаются на внешние стимулы. Затем сотрудники концентрируются на достижении этих вознаграждений, как правило, за счет действий, которые трудно измерить и часто игнорируются, таких как наставничество подчиненных и обмен передовым опытом. Всеобъемлющие ценности и цели становятся пустыми словами.Люди делают только то, что должны. Результаты снова не оправдали ожиданий, и менеджеры продолжали действовать.

Эта статья также встречается в:

В этой статье мы предлагаем структуру, которая может помочь менеджерам вырваться из этого порочного круга. В ходе нашей консультационной работы с сотнями организаций и в нашем исследовании, которое включает обширные интервью с десятками лидеров и разработку теоретической модели, мы пришли к выводу, что, когда подлинная цель пронизывает бизнес-стратегию и процесс принятия решений, личное благо и коллективное добро становится единым целым.Возникает положительное давление со стороны сверстников, и сотрудники получают новую энергию. Сотрудничество увеличивается, обучение ускоряется, а производительность повышается. Мы рассмотрим, как можно запустить аналогичную цепочку событий в своей организации, на примерах из целого ряда компаний.

Как это сделать

Когда организации принимают цель, это часто происходит из-за того, что кризис вынуждает лидеров оспаривать свои предположения о мотивации и производительности и экспериментировать с новыми подходами. Но вам не нужно ждать ужасной ситуации.Разработанная нами структура может помочь вам построить целеустремленную организацию, когда вы , а не , загнанные в угол. Это позволяет вам преодолеть самый большой барьер на пути к достижению цели — циничный «транзакционный» взгляд на мотивацию сотрудников, выполнив восемь основных шагов.

1. Представьте себе вдохновленную рабочую силу.

По мнению экономистов, каждый работодатель сталкивается с «проблемой принципала-агента», которая является стандартной экономической моделью для описания отношений организации со своими работниками.Вот основная идея: принципал (работодатель) и агент (сотрудник) заключают трудовой договор. Агент не склонен к усилиям. За определенную сумму он или она выполнит определенное количество работ, и не более того. Поскольку усилия обходятся лично дорого, агент не справляется с их предоставлением, если принципал не применяет договорные стимулы и системы контроля, чтобы противостоять этой тенденции.

Эта модель исключает понятие полностью вовлеченной рабочей силы. По его логике то, что Андерсон видел в USAA, невозможно; было бы глупо стремиться к такому исходу.

Один из способов изменить это восприятие — подвергнуть лидеров положительным исключениям из правил. Рассмотрим это сообщение в блоге Майка Роу, ведущего шоу Dirty Jobs на Discovery Channel в июле 2015 года, об опыте, который он получил в Hampton Inn:

«Я вышел сегодня утром из своего гостиничного номера, чтобы выпрыгнуть из совершенно хорошего самолета, и увидел часть человека, стоящего в коридоре. Его ноги стояли на лестнице. Остальное было где-то под потолком.

Я представился и спросил, что он делает.Помимо удовлетворения моего естественного любопытства, это казалось хорошим способом отложить встречу с серьезностью, которую я не спешил сдерживать. Его зовут Кори Мандл … Мы быстро разговорились.

«Ну, Майк, вот в чем проблема», — сказал он. «Моя трубка треснула, и теперь моя горячая вода течет в мою прачечную. Мне нужно отключить воду, заменить старую трубу и установить новую, прежде чем клиенты заметят, что возникла проблема ».

Я спросил, нужна ли ему помощь, и он сказал мне, что работа была недостаточно грязной.Мы засмеялись, и Кори спросил, можно ли сделать быстрое фото. Я сказал, конечно, если он ответит на услугу. Он спросил, зачем мне его фотография, и я ответил, что это потому, что мне понравился его выбор местоимений.

«Мне нравится, как вы говорите о своей работе», — сказал я. «Это не« горячая »вода, это« МОЯ »горячая вода. Это не «прачечная», это «МОЯ» прачечная. Это не «новая» труба, это «МОЯ» новая труба. Большинство людей не говорят так о своей работе. Большинство людей им не владеют ».

Кори пожал плечами и сказал: «Это не« работа »; это моя работа.Я рад этому и горжусь всем, что делаю ».

Он этого не знал, но слова Кори облегчили мне в тот день мою работу. Потому что три часа спустя, когда я пытался набраться храбрости, чтобы выпрыгнуть из совершенно хорошего самолета, я не думал о натягивании троса на парашюте — я думал о том, чтобы натянуть МОЙ трос. На МОЕМ парашюте.

Кори Мандл — целеустремленный сотрудник. Вместо того, чтобы минимизировать усилия, как это сделал бы типичный «агент», он берет на себя ответственность.То, что такие люди, как он, существуют, важно. Обучая руководителей тому, как выполнять целенаправленную работу в их организациях, мы часто говорим им: «Если это реально, то это возможно». Если вам удастся найти один положительный пример — человека, команду, подразделение, превышающее нормы, — вы сможете вдохновить других. Ищите совершенство, исследуйте цель, которая движет этим совершенством, а затем представьте, что она пронизывает всю вашу рабочую силу.

2. Раскройте цель.

В глобальной нефтяной компании мы однажды встретились с членами рабочей группы, которую генеральный директор попросил поработать над определением цели организации.Они вручили нам документ, подтверждающий месяцы работы; в нем сформулированы цель, миссия и набор ценностей. Мы сказали им, что это не имеет силы — их анализ и споры дали только банальности.

Члены оперативной группы использовали только свои головы, чтобы изобрести высшую цель, призванную завладеть сердцами сотрудников. Но вы не изобретаете высшую цель; он уже существует. Вы можете обнаружить это через сочувствие — чувствуя и понимая самые глубокие общие потребности своих сотрудников.Для этого нужно задавать провокационные вопросы, слушать и размышлять.

Дебора Болл, бывший декан педагогической школы Мичиганского университета, является хорошим примером. Как и большинство компаний, профессиональные школы испытывают «дрейф миссии». Как новый декан Болл хотела прояснить цель своей организации, чтобы повысить внимание сотрудников, их приверженность и сотрудничество.

Чтобы «узнать и разучиться организации», как она выразилась, она опросила каждого преподавателя.Она ожидала увидеть большое разнообразие мнений — и она это сделала. Но она также обнаружила удивительную общность, то, что она назвала «новой историей» о сильном желании преподавателей оказывать положительное влияние на общество. Болл записала то, что услышала, и поделилась этим с людьми, у которых брала интервью. Она выслушала их реакцию и продолжила уточнять их историю.

Это был не просто ознакомительный тур. Это был длительный, дисциплинированный, повторяющийся процесс. Болл говорит: «Вы идентифицируете золотые самородки, работаете с ними, проясняете их, интегрируете их и постоянно возвращаете их обратно.Она называет этот процесс «коллективным творчеством», позаимствовав фразу из методологий гибкого и дизайн-мышления.

По мере продолжения этой работы стало ясно, что у школы есть сильные стороны, которые она может использовать для общественного блага. Например, он мог влиять на то, как другие учебные заведения по всему миру готовят учителей, решают вопросы доступности образования и обслуживают недопредставленные группы населения. Болл пришел к выводу, что эти центры обладают наибольшим потенциалом для интеграции усилий преподавателей, привлечения впечатляющих новых сотрудников и финансирования исследований.Поэтому она выделила их как важнейшие элементы коллективной идентичности школы.

3. Признайте необходимость подлинности.

Назначение стало популярной темой. Даже руководители, которые не верят в это, сталкиваются с давлением со стороны членов совета директоров, инвесторов, сотрудников и других заинтересованных сторон, чтобы они сформулировали более высокую цель. Иногда это приводит к заявлениям, подобным тому, что делает рабочая группа нефтяной компании. Когда компания объявляет о своей цели и ценностях, но слова не определяют поведение высшего руководства, они звучат пусто.Все признают лицемерие, и сотрудники становятся более циничными. Процесс вредит.

Некоторые руководители интуитивно понимают эту опасность. Один на самом деле сказал своему старшему руководству, что не хочет заниматься целенаправленной работой, потому что организации — это политические системы, и лицемерие неизбежно. Его заявление иллюстрирует важный момент: предположение о том, что люди действуют только из личных интересов, применяется и к лидерам, которых часто считают неискренними, если они заявляют о других мотивах.

Член команды ответил: «Почему бы нам не изменить это? Давайте определим цель и набор ценностей и честно воплотим их в жизнь ». Этот серьезный комментарий развеял существующий скептицизм, и команда двинулась вперед.

Чтобы проиллюстрировать цель, которая действительно формирует поведение, давайте рассмотрим Sandler O’Neill and Partners, инвестиционный банк среднего размера, который помогает финансовым учреждениям привлекать капитал. Компания добилась успеха в своей нише и сосредоточилась на обычной цели — максимизации акционерной стоимости.Однако 11 сентября 2001 года случилась катастрофа. Расположенная в башнях-близнецах в Нью-Йорке, компания ощутила на себе всю тяжесть теракта. Джимми Данн, который вскоре возглавил команду руководителей фирмы, узнал, что более одной трети людей Сэндлера, включая двух его высших руководителей, мертвы, а физическая инфраструктура компании разрушена. Многие из его компьютеров и записи о клиентах пропали.

По мере развития кризиса, несмотря на исключительно высокие требования к ведению бизнеса, Данн принял решение, что партнер Сэндлера будет присутствовать на похоронах каждого павшего сотрудника, что означало, что он присутствовал на многих похоронах.Став свидетелем стольких страданий, он начал понимать, что цель его фирмы состояла не только в удовлетворении потребностей клиентов и создании акционерной стоимости, но и в том, чтобы относиться к сотрудникам как к ценным людям.

Организация часто обнаруживает свою цель, когда дела идут плохо.

Это привело к резким отклонениям от протокола. Например, он попросил своего финансового директора выплатить семьям всех погибших сотрудников их зарплаты и премии до 31 декабря 2001 года, а затем спросил, может ли компания делать то же самое в течение всего 2002 года.Финансовый директор сказал, что фирма может выжить, но это будет несовместимо с ее фидуциарной ответственностью перед партнерами. Поэтому фирма предложила выкупить долю участия любого партнера по номинальной стоимости. Ни один не принял.

Если ваша цель подлинна, люди знают, потому что она определяет каждое решение, и вы делаете то, что другие компании не сделали бы, например, платите семьям погибших сотрудников. Данн сказал нам, что часто организация обнаруживает свою цель и ценности, когда дела идут плохо, и что ее истинная природа раскрывается в том, что делают ее лидеры в трудные времена.Он сказал: «Вы судите людей не по тому, сколько они дают, а по тому, сколько у них осталось после того, как они дали».

4. Превратите подлинное сообщение в постоянное сообщение.

Когда мы говорили с генеральным директором международной компании по оказанию профессиональных услуг о том, как построить целевую организацию, его первым вопросом был: «Когда я закончу?»

В ответ мы рассказали историю о другом генеральном директоре, который в течение года пытался преобразовать свою строительную компанию. Он показал нам свой план и спросил наше мнение.Мы сказали ему, что он заслужил пятерку. Почему не пятерка? Проработав год с речами, он подумал, что все кончено, но его люди только начинали слышать его послание. Ему нужно было прояснять цель организации, пока он был генеральным директором. Когда мы ему это сказали, он упал в кресло.

Напротив, Тони Меола, недавно вышедший на пенсию глава отдела потребительских операций в США в Bank of America, является лидером, который понимает постоянный характер целенаправленной работы. Он говорит, что одна вещь, которая делает это неумолимо трудным, заключается в том, что это требует от институтов изменения направления, а существующие культуры имеют тенденцию препятствовать движению.Как продолжение культуры, менеджеры тоже сопротивляются переменам. Другими препятствиями являются организационная сложность и конкурирующие требования.

Меола преодолел эти препятствия, прояснив цель своего подразделения: рассматривать операционное превосходство как цель и не позволять никакому другому давлению отвлекать от него. Он подчеркнул операционные навыки и лидерство в обучении и развитии сотрудников, и он придавал этому фокусу каждый разговор, каждое решение, каждую проблему, с которой сталкивается его команда, всегда спрашивая: «Сделает ли это нас лучшими операторами?» Он говорит: «Когда вы так держите это постоянно, когда вы никогда не колеблетесь, происходит удивительная вещь.Цель проникает в коллективное сознание. Культура меняется, и организация начинает работать на более высоком уровне. Процессы становятся проще, их легче выполнять и поддерживать. Люди начинают искать постоянные решения, а не временные меры, которые создают еще большую неэффективность из-за вариаций процесса ».

Принятие этого образа мышления означало отказ от всего, что его не отражает. В колл-центре подразделения, например, было предложение инвестировать дополнительные ресурсы в технологии и людей, чтобы группа могла быстрее и лучше решать проблемы клиентов.Но проект был отклонен, потому что, когда менеджеры и сотрудники использовали заявленную цель в качестве фильтра и спрашивали себя, сделают ли эти инвестиции их лучшими операторами, ответ был отрицательным. Они определили, что компании действительно нужно было изучить, как можно улучшить сами операции, чтобы устранить сбои, которые в первую очередь вызывают запросы в колл-центр.

Когда лидер сообщает о цели с достоверностью и постоянством, как это делала Меола, сотрудники осознают его или ее приверженность, сами начинают верить в цель и переориентировать.Изменение сигнализируется сверху, а затем разворачивается снизу.

5. Стимулируйте индивидуальное обучение.

Традиционная экономическая логика обычно полагается на внешние мотиваторы. Однако, стремясь к высшей цели, лидеры осознают, что обучение и развитие являются мощными стимулами. Сотрудники действительно хотят думать, учиться и расти.

В некоммерческой организации «Миссия продолжается», расположенной в Сент-Луисе, целью которой является реабилитация и реинтеграция в общество раненых и инвалидов войны, новым сотрудникам поручается большой объем работы.Основная философия заключается в том, что когда лидер бросает кому-то трудный вызов, это показывает веру в его потенциал. Работа становится инкубатором для обучения и развития, и по мере того, как сотрудник приобретает уверенность и становится более приверженным организации и высшей цели, которая ее движет.

Помогая сотрудникам понять взаимосвязь между высшей целью и процессом обучения, лидеры могут ее укрепить. Люди в The Mission Continues должны часто размышлять об этих отношениях.Каждые две недели они выпускают письменный документ с описанием своей цели, своих сильных сторон и своего развития. Упражнение не повторяется, потому что опыт меняется, как и извлеченные уроки. Эта практика согласуется с исследованиями эффективных подходов к развитию лидерства. В современных организациях новый опыт обычно дается легко, а рефлексия — нет.

В «Миссии продолжается» сотрудники стали адаптивными и активными. Менее нужен управленческий контроль, потому что они знают цель и видят, как она изменила их к лучшему.Вы можете сравнить это четкое чувство направления с «намерениями командира» в армии. Если солдаты знают и усваивают стратегическую цель командира, они могут выполнять миссию, даже когда командира нет. Это, конечно, означает, что руководитель должен с предельной ясностью изложить высшую цель организации, чтобы сотрудники могли использовать свою местную информацию и проявлять инициативу. Исследования профессоров бизнес-школ Клодин Гартенберг, Андреа Прат и Джорджа Серафейма показывают, насколько это важно и для корпораций — не только для некоммерческих организаций.

6. Превратите менеджеров среднего звена в целеустремленных лидеров.

Чтобы создать вдохновленный и целеустремленный персонал, вам понадобятся менеджеры среднего звена, которые не только знают цель организации, но также глубоко связаны с ней и руководят с моральной силой. Это выходит далеко за рамки того, что большинство компаний просят от своих сотрудников среднего звена.

Рассмотрим KPMG, бухгалтерский кооператив Большой четверки с тысячами партнеров. На протяжении десятилетий эти партнеры подходили к руководству как к бухгалтерскому учету. Они были осторожны в своих наблюдениях, точны в своих оценках и осторожны в своих решениях, потому что это был культурный тон, заданный наверху.Руководители высшего звена не были склонны эмоционально относиться к идеалам, как и партнеры. В результате сотрудники на всех уровнях, как правило, вносили только безопасные постепенные улучшения.

Но затем в КПМГ произошла трансформация. Компания начала исследовать понятие цели. Исследуя его историю, его лидеры с удивлением обнаружили, что он внес значительный вклад в крупные мировые события. Проведя и проанализировав сотни собеседований с сотрудниками, они пришли к выводу, что цель КПМГ — помочь клиентам «вселить уверенность и способствовать переменам».”

Эти пять слов вызвали трепет в компании, но высшее руководство KPMG избежало соблазна превратить их в маркетинговый слоган. Вместо этого они намеревались связать каждого лидера и менеджера с целью. Они начали с того, что открыто говорили о собственном понимании цели и смысла. Когда это оказало влияние, они осознали, что партнерам необходимо поступить так же со своими командами. Когда высшее руководство разделяло эти ожидания, партнеры были открыты для них, но не чувствовали себя готовыми их оправдать.Таким образом, бухгалтерская фирма инвестировала средства в обучение нового типа, в ходе которого партнеры научились рассказывать убедительные истории, раскрывающие их индивидуальность и профессиональные цели.

Несмотря на то, что применить это обучение было сложно — это было непросто для экспертов в области инвестиций, недвижимости, налогов, консультирования по рискам и т. Д. — культура действительно изменилась. Сегодня партнеры сообщают свои личные цели своим командам и обсуждают, как они связаны с их профессиональной жизнью и причиной существования организации.Поступая таким образом, они моделируют уязвимость и подлинность, которые ранее никто не ожидал увидеть на средних уровнях этой бухгалтерской фирмы.

7. Подключите людей к цели.

После того, как руководители высшего и среднего звена усвоили цель организации, они должны помочь рядовым сотрудникам увидеть, как она связана с их повседневными задачами. Но мандат сверху вниз не работает. Сотрудники должны помогать управлять этим процессом, потому что тогда цель, скорее всего, проникнет в культуру, формируя поведение, даже когда менеджеры не находятся рядом, чтобы наблюдать, как люди справляются с вещами.

Наша лучшая иллюстрация снова исходит от КПМГ, где сотрудников поощряли делиться своими собственными отчетами о том, как они меняют ситуацию. Это превратилось в замечательную программу под названием «10 000 историй». Он предоставил сотрудникам доступ к удобной программе дизайна и предложил им создавать плакаты, которые отвечали бы на вопрос «Чем вы занимаетесь в КПМГ?» улавливая их страсть и связывая ее с целями организации.

Каждый участвующий сотрудник создал целенаправленный заголовок, например «Я борюсь с терроризмом», и под ним написал поясняющее заявление, например: «КПМГ помогает множеству финансовых учреждений предотвращать отмывание денег, удерживая финансовые ресурсы от рук террористов и преступники.Под заявлением сотрудник вставлял свою фотографию. На каждом плакате был слоган «Вдохновлять уверенность. Способствовать изменениям ».

В июне руководители компании объявили, что, если персонал сможет создать 10 000 плакатов к Дню Благодарения, к праздникам добавятся два дополнительных дня. Сотрудники достигли этой отметки в течение месяца. Но затем процесс стал вирусным — после того, как вознаграждение было уже получено. Двадцать семь тысяч человек подготовили 42 тысячи плакатов (некоторые люди подали несколько заявок, и команды тоже создали их).КПМГ нашла отличный способ помочь сотрудникам лично отождествить себя с ее коллективной целью.

После того, как общая трансформация фирмы укоренилась, опросы показали, что гордость сотрудников за свою работу возросла, а показатели вовлеченности достигли рекордных уровней. В конечном итоге компания поднялась на 31 позицию, заняв 12 место в списке 100 лучших компаний для работы по версии Fortune, что сделало ее самой высокой в ​​Большой четверке. Набор персонала улучшился, а по мере уменьшения текучести снизились затраты.

8.Дайте волю положительным источникам энергии.

В каждой организации есть пул агентов изменений, который обычно не используется. Мы называем этот пул сетью положительных источников энергии. По всей организации случайным образом разбросаны зрелые, целеустремленные люди с оптимистической ориентацией, такие как Кори Мандл из Hampton Inn. Они естественно вдохновляют других. Они открыты и готовы проявлять инициативу. После зачисления они могут помочь на каждом этапе культурных изменений. Этих людей легко идентифицировать, и другие им доверяют.

Мы помогли запустить такие сети во многих организациях, включая Prudential Retirement, Kelly Services и DTE Energy. Обычно на первом собрании старшие руководители приглашают участников сети принять участие в разработке и реализации процесса изменений. В считанные минуты бай-ин. Запланированы регулярные встречи. Энерджайзеры выходят, делятся идеями и возвращаются с отзывами и новыми идеями. Они готовы говорить правду и открыто оспаривать предположения.

По мере того, как сотрудники признали цель истинной, показатели вовлеченности росли.

Как показывает опыт одного директора отдела кадров, часто есть еще одно преимущество. После создания сети позитивных энтузиастов в крупной фирме, оказывающей профессиональные услуги, она позвонила нам, чтобы сообщить, что она чувствовала себя подавленной — в хорошем смысле — интересом и преданностью людей, которых она собрала. Они были удивительным ресурсом, который до сих пор оставался незамеченным. Они так же глубоко заботились о цели организации и о том, чтобы убедить коллег принять ее.Она сказала: «Я больше не чувствую себя одинокой».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Хотя более высокая цель не гарантирует экономических выгод, во многих организациях мы добились впечатляющих результатов. И другие исследования, в частности исследование Гартенберга, в котором приняли участие 500 000 человек из 429 фирм и включили 917 наблюдений за отчетный период с 2006 по 2011 гг., Предполагают положительное влияние как на операционные финансовые показатели (рентабельность активов), так и на перспективные показатели эффективности ( Вопрос Тобина и доходность акций), когда цель ясна.

Итак, цель — это не просто высокий идеал; это имеет практические последствия для финансового здоровья и конкурентоспособности вашей компании. Люди, которые находят смысл в своей работе, не копят свою энергию и преданность делу. Они дают их бесплатно, бросая вызов общепринятым экономическим предположениям о личных интересах. Они скорее растут, чем застаиваются. Они делают больше — и делают это лучше.

Воспользовавшись этой властью, вы можете преобразовать всю организацию.

Версия этой статьи появилась в номере за июль – август 2018 г. (стр.78–85) из Harvard Business Review .

Размещение в гостиницах и мотелях

Налоговый бюллетень ST-331 (TB-ST-331)

Версия для печати (PDF) Дата выпуска: 9 мая 2012 г.

Введение

В этом бюллетене объясняется, как рассчитывается налог с продаж на плату за номер в отеле. Это также объясняет, когда эти сборы не облагаются налогом.

Термин гостиница включает:

• отелей
• мотелей
• гостиниц
• гостиниц с завтраком
• лыжных домиков
• апарт-отелей
• определенных бунгало, кондоминиумов, коттеджей и коттеджей ниже)

Гостиничные операторы должны взимать налог с продаж со стоимости номера или арендной платы за размещение в отеле, за исключением случаев, когда размер сбора составляет 2 доллара.00 или меньше в день. Продавец номеров (например, туристический сайт в Интернете) считается гостиничным оператором и должен собирать налог с продаж со своих клиентов за заполнение отеля. Для получения дополнительной информации о продавцах номеров см. TSB-M-10 (10) S, Поправки, влияющие на применение налога с продаж к арендной плате, полученной за размещение в отеле продавцами номеров .

Занятость гостиницы

Занятость гостиницы — это использование или право на использование комнаты в гостинице. Стоимость номера или арендная плата — это сумма, которую гости должны заплатить, чтобы остаться в номере отеля (или получить право использовать номер в отеле).Эта сумма облагается налогом по полной ставке государственного и местного налога с продаж. См. Налоговый бюллетень Ставки налога с продаж, дополнительные налоги и сборы (TB-ST-825).

Сбор за гостиничную единицу в Нью-Йорке

В гостиницах в Нью-Йорке должен взиматься дополнительный сбор в размере за гостиничную единицу в размере 1,50 долларов США за единицу в день в дополнение к государственным и местным налогам с продаж на размещение в отеле. Примечание: Плата за гостиницу в Нью-Йорке не облагается государственными и местными налогами с продаж и должна быть отдельно указана в счете, выставляемом клиенту.

Местные налоги на размещение

В некоторых населенных пунктах (округах, городах, поселках и т. Д.) Взимается дополнительный налог на размещение в отеле, известный как налог на койку . Налог на кровать должен указываться как отдельный сбор в счете клиента. Этот налог не администрируется штатом Нью-Йорк, и любые вопросы относительно этого налога следует направлять в вашу местную налоговую юрисдикцию. Примечание: Местный налог на кровать не облагается государственным и местным налогами с продаж.

Прочие сборы

Некоторые отели взимают отдельную плату за основные телефонные и телевизионные услуги.Эти сборы облагаются налогом как часть платы за размещение в гостиничном номере. Для получения информации о налогообложении различных других общих гостиничных сборов см. Налоговый бюллетень Hotel Services (TB-ST-333).

Сборы за отмену и сборы за гарантированное незаезд

Многие отели взимают плату, если бронирование не отменяется за определенное время до запланированного заселения. Плата за отмену не облагается налогом, потому что клиент никогда не имеет права занимать номер, и этот сбор не считается арендной платой за размещение.

Плата за гарантированный незаезд взимается некоторыми отелями, когда клиент резервирует номер и этот клиент получает право занять номер в отеле в указанные даты, независимо от того, прибывает ли клиент использовать номер или нет. Комната не будет передана другому гостю, независимо от того, прибудет клиент или нет. Плата за гарантированный незаезд облагается налогом как плата за размещение в отеле.

Постоянные жители

Налог с продаж не взимается с гостей отеля, которые считаются постоянными резидентами.Чтобы стать постоянным жителем, гость должен находиться в отеле не менее 90 дней подряд без перерыва. Только в Нью-Йорке местный налог с продаж применяется только до тех пор, пока гость не прожил в отеле не менее 180 дней подряд.

Государственный и местный налог с продаж должен взиматься с гостя до тех пор, пока не будет достигнута занятость в течение 90 дней подряд. В это время отель может прекратить взимать налог с гостей. Отель может кредитовать счет гостя или вернуть уже уплаченный налог. Если отель не зачисляет или не возвращает налог с продаж, гость может обратиться за возмещением напрямую в штат Нью-Йорк.См. Налоговый бюллетень Как подать заявление на возврат налога с продаж и налога за пользование (TB-ST-350).

Компания также может считаться постоянным резидентом, если она соответствует следующим условиям:

• Компания сдает гостиничные номера в аренду для своих сотрудников или клиентов.
• Компания должна оплачивать аренду гостиничного номера и не возмещать ее со стороны сотрудника, покупателя, клиента или другого лица, которое физически занимает номер.
• Комнаты арендуются компанией не менее чем на 90 дней подряд (не менее 180 дней подряд в Нью-Йорке по местному налогу с продаж).

Клиенту не обязательно находиться в одном номере в отеле, чтобы соответствовать требованиям 90/180 дней.

Для получения дополнительной информации о постоянных жителях см. TSB-M-03 (1) S, Налог с продаж на аренду помещений в отеле и исключение для постоянных жителей .

Бесплатное размещение

Если отель позволяет гостю бесплатно проживать в номере, и отель не принимает во внимание другие соображения, налог с продаж не взимается.

Пример: гость резервирует номер для семьи из пяти человек в отеле.Из-за ошибки бронирования этот люкс не предоставляется при регистрации семьи. Семье предоставляется стандартный номер с двумя двуспальными кроватями и детской кроваткой на ночь. Отель решает предоставить номер бесплатно из-за неудобств. Этот бесплатный номер не облагается налогом, потому что он не предоставляется в обмен на другие вознаграждения.

Если номер бесплатный, но отель получает другое вознаграждение, обычная плата за номер облагается налогом.

Пример: организация резервирует блок помещений по групповому тарифу для выполнения функции.В рамках договоренности отель соглашается предоставить организатору бесплатный номер. Этот бесплатный номер предоставляется в обмен на другое вознаграждение, а налог с продаж взимается с обычной арендной платы.

Размещение служащих отеля осуществляется так же, как и другое бесплатное размещение. Если отель не получает от сотрудника наличных или иных вознаграждений, а стоимость жилья не является доходом для целей федерального подоходного налога или налога штата, то с стоимости жилья налог не взимается.

Аренда бунгало

Бунгало — это жилая единица для одной семьи с собственной кухней, ванной комнатой и спальными комнатами, которые сдаются в аренду полностью меблированными (например, коттеджи, кондоминиумы, домики на пляже или у озера и т. Д.). Аренда бунгало не облагается налогом, если не предоставляются услуги по уборке, питанию или другие общие гостиничные услуги (включая развлечения или запланированные мероприятия). Если предоставляются общие гостиничные услуги, арендная плата облагается налогом как заполняемость отеля.

Меблировка постельного белья без услуги его смены не облагает налогом аренду бунгало.Кроме того, предоставление услуг по уборке, стирке и аналогичных услуг за дополнительную и отдельную плату не делает аренду бунгало налогооблагаемой арендой комнаты или комнат в отеле.

Освобожденные от налога покупатели

Сбор за размещение в отеле не облагается налогом, если покупатель освобожден от налога с продаж и выдает оператору отеля правильно заполненное свидетельство об освобождении от уплаты налога. Покупатель, освобожденный от налога с продаж на заполняемость, также освобождается от платы за гостиничную единицу в Нью-Йорке.

Освобожденные от налога организации

Некоторые освобожденные от налога организации, такие как религиозные группы, молодежные спортивные группы и благотворительные организации, могут приобретать помещения в гостиницах без уплаты налога с продаж. Для того, чтобы иметь право на освобождение, группа должна:

• быть указана в счете гостиницы или счете-фактуре вместе с человеком, который занимал номер;
• быть прямым зарегистрированным плательщиком, когда оплата производится непосредственно из средств организации, например чеком от организации, кредитной картой, наличными или другими средствами организации.Если сотрудник или представитель оплачивает счет в отеле личным чеком, личной кредитной картой или другими личными средствами, освобождение не применяется; и
• предоставить гостиничному оператору должным образом заполненную форму ST-119.1, Свидетельство об освобождении от уплаты налогов организации.

Государственные служащие

Служащие федерального правительства (включая военнослужащих), государственных и местных органов власти, которые занимают гостиничные номера во время служебных командировок, не облагаются налогом с продаж.Государственный служащий или представитель должен предоставить гостиничному оператору должным образом заполненную форму ST-129, Свидетельство об освобождении от налогов — налог на размещение гостиничных номеров .

Должности ветеранов

Уполномоченные представители ветеранских должностей или организаций устанавливают свое освобождение от налога с продаж, предоставляя гостиничному оператору должным образом заполненную форму ST-119.5, Сертификат освобожденной организации для проживания в отеле или мотеле представителями ветеранов Организации .

Места собраний

Место собраний — это комната или набор комнат:

• , которые будут использоваться для таких целей, как образование, отдых, развлечения, деловые или религиозные встречи и т. Д., И
• , которые не содержит спальных мест и не предназначен для использования в качестве спальных или жилых помещений.

Аренда места сборки не облагается налогом с продаж. Однако аренда места собраний вместе с продажей еды или напитков обычно облагается налогом в соответствии с разделом 1105 (d) Закона о налогах.См. Налоговый бюллетень Организации общественного питания и общественное питание (TB-ST-110).

Примечание. Налоговый бюллетень — это информационный документ, предназначенный для предоставления общего руководства на упрощенном языке по интересующей налогоплательщиков теме. Это актуально на дату выпуска. Однако налогоплательщики должны знать, что последующие изменения в налоговом законодательстве или его толковании могут повлиять на точность налогового бюллетеня. Информация, представленная в этом документе, не охватывает все ситуации и не предназначена для замены закона или изменения его значения.

Ссылки и другая полезная информация

Налоговое законодательство: Разделы 1101 (a), 1101 (c), 1105 (e), 1131 (1), 1139

Положения: Раздел 527.9

Публикации:

Публикация 848, Руководство по налогу с продаж для операторов гостиниц и мотелей

Меморандум:

TSB-M-03 (1) S, Налог с продаж на аренду помещений в отеле и исключение для постоянных жителей
TSB-M-10 (10) S, Поправки, влияющие на применение налога с продаж к арендной плате, полученной за размещение в отеле продавцами номеров
TSB-M-12 (4) S, Отмена теста на недельное пребывание для определения того, аренда бунгало или аналогичного жилого помещения облагается налогом с продаж

Бюллетени:

Службы общественного питания (TB-ST-110)
Гостиничные услуги (TB-ST-333)
Как подать заявление на возврат налога с продаж и налога за пользование (TB-ST-350)
Ставки налога с продаж, дополнительные налоги и сборы (TB-ST-825)

Обновлено: 10 сентября 2019 г.

Историческое жилье: Исторические пансионы, гостиницы и отели в Соединенных Штатах и ​​Канаде @ PreservationDirectory.com, PreservationDirectory.com

1. Северо-восток: Коннектикут, Массачусетс, Мэн, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Род-Айленд, Вирджиния 2. Средняя Атлантика: Округ Колумбия, Германия, Мэриленд, Нью-Джерси, Пенсильвания, Вирджиния, Западная Вирджиния 3. Юго-восток: AL, FL, GA, LA, MS, NC, SC 4. Средний центр: KY, OH, IL, IN, MI, TN 5.Верхний Средний Запад: IA, MN, ND, NE, SD, WI 6. Нижний Средний Запад: AR, KS, MO, OK, TX 7. Запад: AK, AZ, CA, CO, HI, ID, MT Нью-Мексико, Невада, Орегон, Юта, Вашингтон, Вайоминг * Канада: Посмотреть исторические объявления о гостиницах для провинций Канады

Выберите штат или провинцию, чтобы просмотреть историческое жилье: (обязательно) Выбери один…AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukonGo Или щелкните область на карте ниже, чтобы просмотреть исторических отеля в этом районе США Щелкните здесь, чтобы просмотреть объявления о Канаде. Об авторе alexxlab Читайте также Иерсиния псевдотуберкулеза: симптомы, диагностика и лечение инфекции Как помочь ребенку научиться правильно произносить звук «Р»: советы логопеда Уход за пупочной ранкой новорожденного: правила обработки, средства и советы Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт