Договор поставки | Образец — бланк — форма
Договор поставки — один из видов договора купли-продажи, регулирующий отношения между покупателем и продавцом, отражающий вид, объем, качественные характеристики поставляемого товара, цены, сроки поставки, вид используемого транспорта и т.д. В отличие от договора купли-продажи, договор поставки заключается между двумя субьектами предпринимательской деятельности с целью поставки товара для использования его в своей деятельности или в иных целях. В области строительства договоры поставки заключаются на поставку материалов, оборудования и т.д.
Наиболее оптимален договор поставки, для регулирования взаимоотношений между:
- Производителями товаров и поставщиками сырья, материалов либо комплектующих изделий;
- Изготовителями товаров и оптовыми организациями, специализирующимися на реализации товаров.
Указанные отношения должны отличаться стабильностью и иметь долгосрочный характер. Поэтому в правовом регулировании поставочных отношений преобладающее значение имеют не разовые сделки по передаче партии товаров, а долгосрочные договорные связи.
Договор поставки имеет такую же экономическую сущность как и договор купли-продажи. Гражданский кодекс определил договор поставки как разновидность договора купли — продажи, и отсюда просматривается единство экономического содержания и юридических признаков этих договоров:
- Обеспечение перехода права собственности (иного вещного права ) на имущество;
- Заключение происходит в результате свободного волеизъявления сторон, которые выступают как свободные товаровладельцы;
- Возмездный характер, где встречным предоставлением являются деньги.
Сторонами по договору поставки являются поставщик и покупатель. Поставщиком может быть лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность, т.е. либо юридическое лицо, либо предприниматель без образования юридического лица.
Виды договоров поставки:
- рамочный договор поставки
- договор поставки товара
- договор поставки оборудования
- договор поставки продукции
- договор поставки материалов
- договор поставки для государственных нужд
- договор поставки газа
- договор поставки услуг
- международный договор поставки
- договор поставки нефтепродуктов
- договор поставки электроэнергии
- договор поставки продуктов питания
- договор поставки мебели
- договор поставки строительных материалов
- договор поставки пластиковых окон
Договоры поставки делятся на разовые и регулярные, поставка по которым осуществляется партиями, т.
е. предполагается определенный график поставок. При заключении договора поставки определенными партиями сторонам необходимо прописать следующие условия:
- график поставок — в календарном порядке расписываются этапы поставки всего товара (товаров), поставляемого по договору поставки;
- порядок оплаты — либо производится постепенная оплата поставленной партии, при этом не перечисляются суммы за непоставленные товары, либо производится оплата всех партий поставленного товара, начиная с даты последней поставки; также может быть предусмотрена предварительная оплата, оплата в рассрочку или продажа товара в кредит;
- меры ответственности за нарушение продавцом своих обязательств по поставке товара и меры ответственности покупателя за несвоевременную оплату поставленного товара.
В договоре поставки могут быть предусмотрены гарантии исполнения договора, такие как задаток, поручительство, банковская гарантия, однако включение в текст договора пункта о гарантии не является обязательным.
За нарушение обязанностей по договорам поставки с виновной стороны взыскивается неустойка, штраф, пеня в размерах, предусмотренных договором, а также понесенные в связи с этим убытки. Помимо взаимной материальной ответственности, предусмотренной условиями договора, стороны несут ответственность, предусмотренную действующим законодательством РФ.
Образец договора поставки с отсрочкой платежа в 2020 и 2021 году
Соглашение об отсрочке платежа по договору поставки — это установление особого порядка оплаты за поставленные товары. Оно может быть согласовано на стадии первичного подписания контракта или позднее, в виде отдельного документа.
Существенные условия сделки купли-продажи товара с постоплатой
Контракт не является заключенным, если не согласованы существенные условия сделки (п.1 ст. 432 ГК РФ). Для поставки товара такими существенными положениями являются:
- Наименование товара. Из договорных обязательств сторон должно быть ясно, что поставляет поставщик покупателю.
- Количество товарной продукции.
Положения, в которых оговариваются цена, сроки поставки и оплаты, не являются существенными, но очень важны при исполнении обязательств обеими сторонами.
Рассрочка оплаты и постоплата товарной продукции: различия
Порядок и сроки оплаты согласовываются сторонами сделки при установлении контрактных обязательств. Стороны вправе установить, что поставленный товар оплачивается на условиях постоплаты. Условие договора об отсрочке платежа должно четко определять, через какое время после передачи товара покупателю производится оплата поставки.
В отличие от единовременной постоплаты, рассрочка предусматривает погашение задолженности несколькими периодическими перечислениями денежных средств (ст. 488 ГК РФ). Условия рассрочки: стоимость товара, порядок, сроки и размеры сумм перечислений являются существенными положениями контракта при поставке в рассрочку.
Особенности составления
При оформлении условий поставки пункт договора об отсрочке платежа включается сразу, если стороны договариваются о постоплате в момент заключения соглашения.
Это самая простая для документирования ситуация. Но возникает вопрос: как прописать отсрочку платежа в договоре после его заключения? В этом случае потребуется дополнительное соглашение. Составляется оно в письменной форме и подписывается обеими сторонами. Если сделка первоначально удостоверялась нотариусом, то и допсоглашение следует нотариально удостоверить.
Постоплата и коммерческий кредит
При установлении постоплаты в контракте поставщик вправе предусмотреть проценты за отсрочку платежа по договору поставки. Такой тип договорных отношений именуется коммерческим кредитом (ст. 489 ГК РФ). Проценты начисляются со дня передачи товарной продукции в размере, согласованном сторонами сделки.
Условия коммерческого кредита прописываются в контракте на поставку товарной продукции. Если условия о начислении процентов нет, то отложенная отплата товарной продукции не признается автоматически коммерческим кредитом (см.
Пример: как прописать отсрочку в договоре на условиях коммерческого кредита
Штрафы за просрочку
Стороны сделки вправе согласовать штрафные санкции за нарушение исполнения договорных обязательств в любом размере. Но даже если в договор об отсрочке платежа не включены положения о штрафных санкциях, поставщик вправе их потребовать за несвоевременную оплату в соответствии со ст. 395 ГК РФ.
При нарушении сроков оплаты за поставленную продукцию поставщик вправе:
- взыскать за просрочку перечисления денежных средств неустойку в установленном контрактом размере либо проценты в размере ключевой ставки Банка России за каждый день просрочки перевода денег, если в договорных обязательствах штрафные санкции не указаны;
- потребовать возмещения убытков, если они превышают взысканную неустойку;
- потребовать возврат поставленного ранее и неоплаченного товара.
Правовые документы
Договор поставки товара с предоплатой: образец и советы по составлению — XSUD
Договор поставки справедливо считается наиболее часто используемым среди партнеров видом соглашений. Нередко поставщик просит включить в него условие о предоплате. Мы отметим самые важные моменты, на которые необходимо обратить внимание при составлении договора поставки с предоплатой.- На каждую отдельную поставку можно заключать свое отдельное соглашение. Но закон не запрещает составлять один долгосрочный договор поставки, в котором прописываются общие условия сразу для нескольких сделок. При этом на каждую отдельную поставляемую партию подписывается спецификация – это приложение, в котором можно конкретизировать индивидуальные особенности конкретной партии (наименование товара, его объем, график поставки и т.п.) Интересный факт: на профессиональном жаргоне договора на несколько поставок вперед называются «небоскреб».
- Размер предоплаты можно указывать как в самом теле договора – и тогда она будет общей для всех партий, так и в спецификации. В этом случае для каждой партии предоплата будет своя.
- Срок внесения предоплаты прописывается отдельным условием. Если в договоре о таком сроке нет ни слова, по умолчанию он составляет 7 дней (п. 2 ст. 314, п. 1 ст. 487 ГК РФ).
- Неустойка за невнесение или несвоевременное внесение предоплаты также должна быть пописана в условиях договора отдельно. В противном случае суды могут отказать в ее взыскании.
- Сослаться в договоре на обязательство поставить качественный товар не всегда бывает достаточным. Нелишне расписать, что конкретно подрузамевается под термином «качественный»: соответствие ГОСТам или иным специфическим для него требованиям, которые подробно разъясняются. При этом такие требования должны быть разумными и действительно выполнимыми.
Перечисленный список нюансов договора поставки с предоплатой, конечно же, не является исчерпывающим. Каждое соглашение – индивидуально, а прописанные в нем условия зависят от множества факторов, которые лучше скрупулезно и подробно обсуждать перед подписанием.
Скачать образец договора поставки с предоплатой
Храните договоры и ведите их учет в XSUD. Загрузите договор, добавьте партнера и получите выписку по нему из ЕГРЮЛ. При многоэтапном процессе свяжите договор с судебным делом или претензией. Для вас бесплатный демодоступ к XSUD на 7 дней!
НАЧАТЬ РАБОТУ В XSUD
Была ли полезна статья?
Договор поставки нефтепродуктов
ДОГОВОР № __
поставки нефтепродуктов
г. Уфа «__ » __________ 2020 г.
ООО «Петрол-Трейд» (ОГРН _____________), именуемое в дальнейшем «Поставщик», в лице Управляющего-ИП Рахимов Анис Аданисович, действующего на основании Устава, и __________________ (ОГРН ___________), именуемое в дальнейшем «Покупатель», в лице Директора ________________, действующего на основании Устава, с другой стороны, в дальнейшем именуемые «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. Поставщик обязуется в течение срока действия настоящего договора поставлять, а Покупатель оплачивать и принимать нефтепродукты, именуемые в дальнейшем «Продукция», согласно предлагаемого Поставщиком и согласованного с Покупателем ассортимента.
1.2. Ассортимент и объемы Продукции подлежащие поставке согласовываются сторонами и указываются в Приложении, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора.
2. УСЛОВИЯ ПОСТАВКИ
2.1. Поставка Продукции осуществляется партиями, по наименованиям, количеству и цене, определяемым в Приложении, на основании письменных заявок Покупателя путем поставки Продукции железнодорожным или автомобильным транспортом или на условиях самовывоза транспортом Покупателя.
2.1.1. Под партией Продукции в настоящем договоре понимается количество (объем) Продукции, отгруженное единовременно в пределах согласованных в Приложении, с учетом минимальной нормы отгрузки. Отгрузка Продукции ниже минимальных норм отгрузки не производится, недопоставкой не считается, и при этом штрафные санкции не взыскиваются.
2.2. Условия поставки, используемые сторонами, при поставках автомобильным транспортом на условиях франко-бензовоз или кузов автомобиля.
2.2.1. Выборка Продукции Покупателем осуществляется в месте погрузки грузоотправителя.
2.2.2. Представитель Покупателя, уполномоченный на приемку продукции, обязан предоставить Поставщику документы, подтверждающие свои полномочия на приемку Продукции на складе грузоотправителя, а также паспорт гражданина РФ.
2.2.3. При отсутствии у Представителя Покупателя оригинала документа, подтверждающего его полномочия на приемку
Продукции и отправления Покупателем такого документа посредствам факсимильной связи, последний предоставляет
письмо с подтверждением полномочий своего Представителя на приемку продукции, с указанием паспортных данных, номера и марки автомобиля и доверяемых ему полномочий согласно отгрузочным документам. Документы, переданные по факсимильной связи, имеют полную юридическую силу и могут являться доказательством в суде.
2.2.4. При поставке Продукции на условиях франко-бензовоз или кузов автомобиля право собственности и риск случайной гибели Продукции переходят к Покупателю с даты приемки Продукции транспортной организацией, осуществляющей деятельность по перевозке груза, или иным представителем Покупателя.
2.2.5. При доставке автомобильным транспортом, в том числе при самовывозе, отгрузка товаров производиться в транспортные средства в пределах установленных норм вместимости и грузоподъемности.
Отгрузка товаров выше установленных норм загрузки транспортного средства не производиться, в противном случае всю ответственность по транспортировке товара несёт Покупатель.
2.2.6. Датой отгрузки, поставки Продукции и исполнения обязательств Поставщика при отгрузке на условиях франко-бензовоз или кузов автомобиля считается дата товарно-транспортной накладной, оформленной на складе грузоотправителя.
2.2.7. При отгрузке Продукции, отнесенной к опасным грузам в соответствии с действующими нормами, Покупатель или представитель Покупателя обязаны руководствоваться требованиями, предусмотренными правилами перевозок грузов на автомобильном транспорте.
2.2.8. При отгрузке продукции с превышением разрешенной массы для транспортировки по дорогам общего пользования, вся ответственность лежит на Покупателе.
2.2.9. При поставке Продукции на условиях франко-бензовоз при отсутствии справки о пропарке, Поставщик за качество продукции ответственности не несёт.
После выгрузки продукции в ёмкость Покупателя, Поставщик за качество ответственности не несёт.
2.3. Указанный в настоящем договоре перечень базисных условий поставки не считается исчерпывающим и стороны вправе в приложениях или дополнительных соглашениях к договору указывать иные базисные условия поставки, согласованные сторонами.
3. КАЧЕСТВО И КОЛИЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
3.1. Качество поставляемой Продукции должно соответствовать действующим ГОСТам и ТУ, подтверждаться паспортом качества и сертификатом, выданным производителем.
3.2. Приемка Продукции по количеству и качеству производится Покупателем (грузополучателем) на станции назначения в соответствии с Инструкциями Госарбитража СССР № П-6 от 15.06.65 г. «О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству» и № П-7 от 25.04.66г. «О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству».
3.3. Потеря веса при транспортировке Продукции в пределах допустимых норм относится на счет Покупателя (согласно «норм естественной убыли нефтепродуктов при приеме, хранении, отпуске и транспортировании» от 26.03.86).
3.3.1. При приеме товара, перевозимого наливом, анализ качества товара проводиться Покупателем (Грузополучателем) из транспортных средств (до слива), после слива Продукции поставщик за качество Продукции ответственности не несет.
3.4. В случае порчи Продукции вследствие ненадлежащего хранения Покупателем, Поставщик ответственности не несет.
3.5. В случае обнаружения Покупатель скрытых недостатков Продукции после ее поставки, но не позднее одного месяца с даты поставки, Покупатель составляет Акт об обнаружении недостатков Продукции, именуемый далее – Акт, и отправляет его Поставщику по почте. Поставщик на основании Акта, в случае его обоснованности, по своему выбору заменяет некачественную Продукцию качественной, либо производит уценку некачественной Продукции и осуществляет допоставку на сумму уценки, либо возвращает уплаченную Покупателем сумму после возврата Покупателем некачественной Продукции.
Вся Продукция, в отношении которой составлен Акт, должна храниться на складе Покупателя до момента принятия Поставщиком решения по данному Акту. О принятом решении Поставщик сообщает Покупателю в письменном виде в тридцатидневный срок с момента получения Акта.
3.6. В случае обнаружения несоответствия качества поставленной Продукции, повторный анализ производится Покупателем и за его счет в сертифицированной независимой лаборатории с предоставлением оригиналов документов по данным результатов анализов.
3.7. По истечении срока, указанного в п.3.5. Договора, Продукция считается принятой, а Покупатель не имеет права ссылаться на несоответствие качества и/или количества поставленной Продукции.
4. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
4.1. Каждая партия Продукции, поставляемой в соответствии с настоящим договором, оплачивается Покупателем путем перечисления денежных средств на расчетный счет. Условия оплаты – предоплата.
4.2. Продукция оплачивается Покупателем по согласованной сторонами цене, включающей в себя все налоги.
4.3. Если авансовый платеж проведен в объеме, недостаточном для минимальной отгрузочной нормы, установленной транспортной организацией, Поставщик вправе приостановить отгрузку, либо отгрузить продукцию и потребовать от Покупателя ее оплаты в срок, не превышающий 10 (десяти) дней с момента отгрузки.
4.4. При наличии за Покупателем просроченной дебиторской задолженности по настоящему Договору либо по иным аналогичным основаниям, средства, поступившие от Покупателя, засчитываются в первую очередь в погашение имеющегося долга. При этом назначение платежа во внимание не принимается.
4.5. При возникновении необходимости, стороны обязуются производить в десятидневный срок сверку расчетов за отгруженную Продукцию путем составления двухстороннего акта сверки (обмена письмами, телеграммами).
4.6. Денежные средства Покупателя, находящиеся у Поставщика в размере недостаточном для отгрузки партии по заявлению Покупателя, подлежат возвращению, либо засчитываются в счет оплаты следующей партии Продукции.
4.7. Если отгрузка продукции производится в адрес Грузополучателя, не являющегося Покупателем по Договору, Покупатель несет ответственность за достоверность юридических реквизитов грузополучателя и приемку им продукции.
4.8. По согласованию сторон возможны иные порядок и форма расчетов, не запрещенные действующим законодательством РФ.
4.9. Цена на Продукцию, согласованная и указанная в Приложении на период поставки партии Продукции, действует без изменений до момента поставки Поставщиком всего согласованного объема Продукции.
4.10. Датой оплаты по настоящему договору считается дата поступления денежных средств на расчетный счет Поставщика.
5. ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
5.1. Поставщик обязуется:
— поставлять Продукцию в количестве, ассортименте и в сроки, указанные в заявках Покупателя, по указанным Покупателем реквизитам;
— поставлять Продукцию надлежащего качества и сопровождать каждую партию Продукции паспортом качества в соответствии с п.3.1.
5.2. Покупатель обязуется:
— оплачивать Продукцию, а также стоимость транспортных расходов в соответствии с условиями настоящего договора и Приложения;
5.3. При нарушении сроков оплаты с Покупателя взимаются пени в размере 0,5% (ноль целых, пять процентов) от стоимости не оплаченной или недооплаченной Продукции, за каждый день просрочки оплаты.
5.4. Поставщик не несет ответственности и к нему не предъявляются штрафные санкции за несвоевременную отгрузку (недопоставку) Продукции, если вышеуказанное обстоятельство не явилось следствием действий Поставщика, и последним своевременно были предоставлены заводу-изготовителю (грузоотправителю) реквизиты заявки на отгрузку Продукции. О причинах задержки (недогруза) по вине завода-изготовителя (авария, недостаток вагонов, недостаток ресурсов в связи с экспортом, недостаток ресурсов в связи с высокой потребностью внутреннего рынка и т.
п.) Поставщик незамедлительно (в письменной форме) информирует Покупателя.
6. ФОРС-МАЖОР
6.1. Ни одна из сторон не будет нести ответственность за полное или частичное неисполнение обязательств по настоящему договору, если таковое неисполнение явилось следствием возникновения обстоятельств непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств (форс-мажор), наступивших после подписания настоящего договора, таких как: пожар, землетрясение, наводнения и другие стихийные бедствия; война или военные действия, национальные или отраслевые забастовки и т.п., а также имеющие обязательную силу постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, или распоряжения (указания) иных государственных органов.
6.2. Сторона, для которой создана невозможность исполнения обязательств по настоящему договору, обязана в течение 2-х суток в письменной форме уведомить другую сторону о начале и возможном сроке окончания вышеуказанных обстоятельств и их
последствий. Не уведомление или несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств форс-мажор, лишает стороны ссылаться на эти обстоятельства.
6.3. Если вышеуказанные обстоятельства продолжаются более 5-ти дней, то каждая из сторон вправе отказаться
от исполнения дальнейших обязательств по настоящему договору, и в этом случае ни одна из сторон не вправе требовать у другой стороны возмещения возможных убытков.
7. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
7.1. Все споры и разногласия, возникающие между сторонами в ходе исполнения настоящего договора или в связи с ним, разрешаются сторонами путем переговоров. При невозможности урегулировать спорные вопросы путем переговоров, спор подлежит рассмотрению в Арбитражном суде Республики Башкортостан.
7.2. Настоящий договор, изменения к нему, доверенности, поручения и другие документы могут быть переданы путем факсимильной связи с обязательным отправлением оригиналов по почте заказным письмом в течение 3 календарных дней после отправления по факсу.
Документы, переданные по факсимильной связи, имеют полную юридическую силу и могут являться доказательством в суде.
7.3. Споры и разногласия, возникающие из настоящего договора или в связи с его исполнением, нарушением его условий, рассматриваются с обязательным соблюдением досудебного претензионного порядка. Срок рассмотрения претензии – 5 рабочих дней, с даты ее получения.
7.4. Весь ущерб, нанесенный имуществу Поставщика, либо имуществу третьих лиц, находящемуся на территории Поставщика, подлежит возмещению в полном объеме Покупателем на основании акта, составленным представителем Поставщика и подписанного водителем автотранспортного средства, либо двумя свидетелями происшествия.
Также Покупатель обязан возместить весь ущерб, нанесенный Поставщику действиями лиц, допущенных на территорию Поставщика в качестве сотрудников и (или) представителей Покупателя.
7.5. Стороны вправе изменять и дополнять условия настоящего договора. Все изменения и дополнения к настоящему договору оформляются в письменной форме, подписываются уполномоченными представителями сторон и с момента подписания являются его неотъемлемой частью.
7.6. Взаимоотношения и ответственность сторон, не урегулированные условиями настоящего договора, регулируются нормами действующего законодательства РФ.
7.7. Документы, переданные посредством факсимильной, электронной и иной связи, имеют полную юридическую силу и, обязательны к исполнению. Последующее представление подлинных экземпляров этих документов обязательно. Стороны обязуются осуществить обмен оригиналами документов переданных друг другу с использованием факсимильных аппаратов и электронной почты в течение 10 (Десяти) дней.
8. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
8.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до 31.12.2020г., а в части взаиморасчетов — до их полного завершения.
8.
2. В случае если ни одна из Сторон не заявит письменно (за тридцать (30) календарных дней до истечения срока указанного в пункте 8.1. настоящего Договора) о прекращении действия Договора, Договор считается пролонгированным на каждый последующий календарный год.
8.3. Настоящий договор составлен и подписан в двух экземплярах, имеющих одинаковую силу, по одному экземпляру для каждой стороны.
9. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
ООО «Петрол-Трейд»
Юридический адрес: 450001, Россия, Республика Башкортостан, ул.Комсомольская, д1/1, офис 803
Почтовый адрес: 450001, г.Уфа, ул.Комсомольская, д1/1, офис 803
ИНН/КПП 0278173743/027801001
Тел./Факс: (347)292-08-53
Бесплатный федеральный номер: 8-800-700-02-52
E-Mail: [email protected]
Заказчик:_______________________________________________________________
ПОДПИСИ СТОРОН «ПОСТАВЩИК» «ЗАКАЗЧИК» Рахимов А.А.__________________ ________
образец договора поставки
Предупреждение!
Представленный образец документа размещен в качестве примера. Образец не предназначен для коммерческого или хозяйственного использования. Мы не несем ответственность за убытки (прямые и/или косвенные), причиненные вследствие такого использования. С учетом постоянных изменений действующего законодательства, мы не гарантируем актуальность предложенной редакции документа.
ДОГОВОР ПОСТАВКИ №________
«____» ___________ 200_ года
____________«_________», в лице ________________________________, действующего на основании ___________________, именуемое в дальнейшем «Поставщик», с одной стороны и
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(организационно правовая форма и наименование контрагента)
в лице _____________________________________________________________________________________,
(должность, фамилия, имя, отчество уполномоченного представителя контрагента)
действующего на основании _______________________________________________________________,
(наименование документа — Свидетельство, устав, приказ, доверенность)
именуемое в дальнейшем «Покупатель», с другой стороны, именуемые совместно Стороны, заключили настоящий договор (далее Договор) о нижеследующем:
1.
ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. Поставщик обязуется поставить Покупателю ____________________________ (далее Товар), а Покупатель обязуется принять Товар и оплатить его в соответствии с условиями Договора.
1.2. Наименование, количество, ассортимент и цена Товара оговариваются в товарных накладных, подписываемых надлежащими представителями каждой из Сторон при приеме-передаче Товара.
1.3. Поставляемый Товар по своему качеству соответствует государственным стандартам, техническим условиям в области его производства и оборота.
2. СРОКИ И ПОРЯДОК ПОСТАВКИ
2.1. Товар поставляется со склада Поставщика путем выборки и последующего самомывоза Покупателем.
2.2. Приемка Товара по количеству, качеству и ассортименту осуществляется уполномоченным лицом Покупателя в момент передачи Товара Покупателю.
2.3. При наличии у Покупателя претензий/замечаний количеству, ассортименту Товара, а также иным условиям Договора, последний должен заявить о них немедленно (в момент передачи) и сделать соответствующую отметку на обоих экземплярах накладной.
2.4. Обязательства Поставщика по поставке и передаче Товара (также необходимых документов на Товар) считаются выполненными с момента фактической передачи Товара и подписания надлежащим представителем Покупателя накладной.
2.5. Подписание представителем Покупателя накладной является подтверждением надлежащего выполнением Поставщиком его обязательств по поставке и передаче Товара, отвечающего всем условиям Договора.
2.6. В случае обнаружения Покупателем скрытых дефектов (недостатков) Товара, которые не могли быть обнаружены в момент приема-передачи Товара, Покупатель вправе предъявить Поставщику претензию с указанием конкретных недостатков. Если Покупателем будет доказано, что указанные недостатки возникли до передачи Товара, Поставщик по своему выбору: осуществляет замену некачественного Товара аналогичный и/или забирает некачественный Товар и возвращает Покупателю уплаченные за него деньги.
Указанные претензии могут быть представлены в адрес Поставщика в течение ____ календарных дней с момента отгрузки товара.
2.7. Право собственности на Товар переходит от Поставщика к Покупателю с момента передачи Товара и подписания накладной надлежащими представителями Сторон.
2.8. Риск случайной гибели или случайного повреждения, а также все иные риски в отношении Товара переходят к Покупателю с момента выполнения Поставщиком своих обязательств по поставке и передаче Товара.
3. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
3.1. Поставщик обязан:
3.1.1. Передать Покупателю Товар, отвечающий всем условиям Договора, сертификату завода изготовителя, государственным стандартам и техническим условиям в области его производства и оборота.
3.1.2. Подписать накладную при передаче Товара.
3.1.3. Одновременно с передачей Товара передать Покупателю документацию, обычно предоставляемую вместе с Товаром.
3.2. Покупатель обязан:
3.2.1. Принять Товар согласно условиям Договора.
3.2.2. Проверить качество, количество и ассортимент Товара в момент поставки (при передаче Товара). Немедленно сообщить Поставщику обо всех замеченных при приемке Товара недостатках. В случае обнаружения недостатков, на обоих экземплярах накладной делается соответствующая пометка.
3.2.3. Представить Поставщику надлежащим образом удостоверенную доверенность на своего представителя, который осуществляет приемку товара и расписывается в товарных накладных.
3.2.4. Подписать накладную при передаче Товара.
3.2.5. Оплачивать поставку партии Товара в соответствии с условиями Договора.
3.2.6. Обеспечить своими силами и за свой погрузку Товара (в случае если товар является крупногабаритным). В срок не превышающий — _______ часов (в рабочее время).
4. РАСЧЕТЫ СТОРОН
4.1. Оплата Товара производится Покупателем путем перечисления денежных средств на расчетный счет Поставщика, либо путем внесения денежных средств в кассу Поставщика, либо иным, согласованным Сторонами способом, предусмотренным действующим гражданским законодательством РФ.
4.2. Оплата Покупателем каждой партии Товара производиться в течение __ (____) календарных дней с момента передачи партии Товара и подписания накладной, включая день передачи Товара и подписания накладной, если иное не предусмотрено отдельным Дополнительным соглашением Сторон.
4.3. Датой оплаты считается день зачисления денежных средств на расчетный счет, подтверждением, чего служит соответствующая выписка из банка, либо день поступления денежных средств в кассу Поставщика, если дополнительным соглашением Сторон не предусмотрен иной способ оплаты.
5. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
5.1. Договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует _____________года, а в части взаиморасчетов — до полного их завершения.
5.2. В случае если не одна из Сторон не заявит о желании расторгнуть настоящий Договор до указанной выше даты, настоящий договор будет считаться пролонгированным по 31 декабря последующего года.
5.3. Каждая из Сторон вправе отказаться от исполнения Договора в одностороннем порядке в случае нарушения другой Стороной принятых обязательств по Договору, что повлечет расторжение настоящего Договора.
5.4. Сторона, решившая в одностороннем порядке отказаться от исполнения Договора по причине, изложенной в настоящем пункте, должна в письменной форме уведомить об этом другую Сторону не менее чем за ___ дней до расторжения Договора.
6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
6.1. Стороны несут ответственность за невыполнение, либо ненадлежащее выполнение своих обязательств по Договору в соответствии с действующим гражданским законодательством РФ.
6.2. В случае нарушения Покупателем срока оплаты Товара, предусмотренного условиями настоящего Договора, он уплачивает Поставщику неустойку в размере ________ от стоимости неоплаченной части Товара за каждый день просрочки. Уплата неустойки не освобождает Покупателя от исполнения его обязательств по оплате переданного Товара.
6.3. Стороны пришли к обоюдному согласию, что штрафные санкции могут быть начислены и представлены к взысканию лишь в том случае, если будет соблюден претензионный порядок.
6.4. Все возможные споры между Сторонами разрешаются путем проведения переговоров или обмена претензиями. Сторона, получившая претензию, обязана письменно ответить на нее в течение _ календарных дней с момента получения.
6.5. В случае если Сторонам не удалось достигнуть соглашения по спорному вопросу, либо Сторона, получившая претензию, не ответила на нее в предусмотренный срок, споры подлежат разрешению в Арбитражном суде.
7. ФОРС-МАЖОР
7.1. Стороны временно освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по Договору, если это неисполнение явилось следствием действия непреодолимой силы, возникшей после заключения Договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера, которые Стороны не могли ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами. К обстоятельствам непреодолимой силы относятся события, на которые Сторона не могла оказать влияния и за возникновение которых она не несет ответственности. А именно: наводнение, пожар, землетрясение, другие стихийные бедствия, забастовка своих работников, запретительные действия и распоряжения Правительства РФ или других государственных органов. Данный список обстоятельств непреодолимой силы является исчерпывающим и может быть пересмотрен только дополнительным письменным соглашением Сторон. При наступлении указанных обстоятельств, Сторона, не имеющая возможности надлежащим образом исполнить свои обязательства по Договору, обязана в течение ____ дней известить о них в письменной форме другую Сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также оценку их влияния на исполнение Сторонами своих обязательств по Договору.
7.2. При наступлении указанных обстоятельств срок выполнения Сторонами своих обязательств отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют указанные обстоятельства и их последствия. В случаях, когда указанные обстоятельства и их последствия продолжают действовать более 1 (одного) месяца, Стороны вправе согласовать альтернативные способы исполнения Договора.
8. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
8.1. Стороны пришли к соглашению, что с момента вступления в силу и до окончания действия Договора все торговые сделки, совершаемые между ними, производятся исключительно в рамках Договора и регулируются положениями Договора, если в них прямо и четко не указано иное.
8.2. Все изменения, дополнения к Договору должны быть совершены в письменной форме, подписаны надлежащими представителями каждой из Сторон и скреплены печатями.
8.3. Договор составлен на русском языке, в двух подлинных экземплярах по одному для каждой из Сторон.
8.4. Во всем, что не урегулировано Договором, Стороны будут руководствоваться положениями действующего гражданского законодательства России.
8.5. В случае изменения адреса или иных реквизитов любой из Сторон, последняя обязана в течение____ банковских дней уведомить об этом всех заинтересованных лиц.
8.6. В случае если отдельные положения Договора будут признаны не соответствующими закону, это не влечет недействительности всего Договора. В этом случае к ситуациям, урегулированным недействительными положениям Договора, будут применятся нормы действующего законодательства РФ.
8.7. Все заголовки параграфов написаны исключительно для удобства работы с Договором и не могут приниматься во внимание при толковании его отдельных положений.
9. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Ручка дверная Airone полированная латунь
| Цена 1515 грн. |
харьков межкомнатные двери
И вот еще харьков межкомнатные двери спасибо источнику https://dimir.ua/interior — цены фото каталоги на любой кошелек харьков межкомнатные двери.
Любой особняк начинается с двери: как раз она создает центральное ощущение о жилище, по этой причине ее внешний вид и моделирование должны отвечать всему внутреннему убранству помещений.
Для того чтобы харьков межкомнатные двери, надо поначалу ухватить суть дела во множестве любопытных рекомендаций от производителей межкомнатных дверей.
Избрание дверей может быть продиктован всякими причинами. По этой причине прежде чем межкомнатные двери выбрать, нужно определиться с маркой, оттенком, облицовкой и заводом. Межкомнатные двери должны соответствовать интерьеру Вашего помещения, не выходить из целой идеи и быть характерной частью. Подборка межкомнатных дверей на рынке Украины в достаточной мере велик. В наибольшей степени доступными являются шпонированные, ламинированные двери с ПВХ обтяжкой.
— это такие межкомнатные двери приобрести которые Вы можете на любой вкус. Двери, накрытые шпоном дорогих сортов древесины, ничуть не уступают по характеристике дверям, произведенным по прочим технологиям, и являются как раз знаменитыми средь всех версий и моделей дверей. Они вовсе не искривляются при скачке мокроты и температуры среды в комнате. Из натурального шпона межкомнатные двери оплатить Вы имеете возможность по более низкой цене, чем межкомнатные двери из древесины, при этом на облик их не вероятно отличить. Двери из ламинатина отличаются от прочих специальным классом конструкции, а извне они облицованы экологически стерильным материалом ( ламинатом ), костяком которго есть натуральные волокна. Ламинатин не выцветает спустя время, не ухудшается и восхитительно стойкий к разности температуры и возросшей влаге. Ламинированные межкомнатные двери заказать возможно совершенно в в том или ином духе и по демократичной цене. Положительным моментом ламинированных межкомнатных дверей является то, что за ними невероятно несложно заботиться, они прочны к ссадинам, ударам и сколам.
Ещё одной разновидностью дверей значатся межкомнатные двери, которые вакуумируются передовым искусственным элементом — поливинилхлоридом (ПВХ). Облицованные этим сырьем межкомнатные двери выбрать возможно по более или менее низкой цене. Материал ПВХ отнюдь не токсичный, не возгораемый и характеризуется величайшей надежностью к скачкам температуры и сырости.
И вот еще остальное тут https://dimir.ua/interior
Ручка дверная Airone блестящая бронза
Цена 1515 грн. |
PURCHASE ingot A7 aluminum
On page of the product itself, below it, there are contact details of wholesalers. You can directly contact them through messengers (WHATSAPP, TELEGRAM) or write a letter to order form at to bottom of a product card. Sales managers, as soon as they receive your request, will contact you and clarify all the details of your order.
SALE ingot A7 aluminum
If you or your company is interested in expanding the sales market and attracting new customers and the goods offered for sale coincide with our range — contact our organization in writing with your proposal for cooperation. In the letter, be sure to indicate: full details about your company, the range of products before selling, availability of certificates, addresses of storage warehouses, recommended wholesale prices. Upon receipt of a request from a client for the purchase of this type of product, we will offer you as a supplier.
PRICE ingot A7 aluminum
Understanding the current economic situation around the world, we strive to bring the negotiations to the satisfaction of both parties. But still, the final price in some cases depends on the volume and terms of delivery: EXW; FCA; CPT; CIP; DAT; DAP; DDP; FAS; FOB; CFR; CIF.
QUALITY ASSURANCE
In the field of wholesale supplies, we work exclusively with trusted suppliers. All important points are spelled out in supply contract. All goods have quality certificates from the region to which they are supplied and fully comply with the requirements of standards. The most important thing for us and our company is reputation! We value each of our buyer, from a small wholesale customer to a large wholesaler. We respond to all incoming complaints and upon shipment of a defective commodity to the client, we undertake all costs of transportation / replacement of a semi-finished product.
EXPORT ingot A7 aluminum
Our company has all the permits for export operations and trade in the international market.
When exporting, documents of the established form are provided for all goods: a certificate of conformity of goods from manufacturers or suppliers for customs, a consignment note and other necessary data. By the way, when selling products to non-residents, VAT (value added tax) is not taken into account.
ingot A7 aluminum
Ручка дверная Airone матовый хром
| Цена 1710 грн. |
lnfme.com- это международный проект для производителей, оптовых поставщиков и покупателей различного рода товаров используемых во многих отраслях промышленности и в быту. Все цены указаны в долларах США и являются рекомендованными, окончательный прайс и условия поставки прописываются в контрактах. Опт подразумевает покупку от определенной суммы или количества. Под производством понимается сам процесс производства, добыча полезных ископаемых, выращивание сельхозкультур, лов и заготовка морепродуктов и мяса животных.
Выращивание и оптовая продажа зерна
Покупка. На странице самого товара, под ним, находятся контактные данные оптовиков. Вы можете напрямую обратиться к ним, через мессенджеры (VIBER, WHATSAPP, TELEGRAM) или же напишите письмо в форму заказа, внизу товарной карточки. Менеджеры по продажам, как только получат ваше обращение, в ближайшее время с вами свяжутся и уточнят все детали по вашему заказу.
Продажа. Если вы или ваша компания заинтересована в расширении рынка сбыта и привлечение новых клиентов и предлагаемая к продаже продукция совпадает с нашим ассортиментом — письменно обратитесь в нашу организацию с вашим предложением о сотрудничестве. В письме обязательно укажите: полные реквизиты своей компании, номенклатуру предлагаемых к реализации изделий, наличие сертификатов, адреса складов хранения, рекомендуемые оптовые цены. При получении запроса от клиента, на покупку данного вида продукции, мы предложим вас в роли поставщика.
Производство.
Отличие размещения заказов у производителя от оптовой покупки отличается тем, что при производстве изделий, требуется время на их изготовление. При оптовой покупке, предлагаемые на продажу товары, находятся на складах поставщика. Также при изготовлении на заказ возможна реализация не стандартных, индивидуальных видов оформления, либо же изготовление с особыми свойствами или характеристиками. За годы работы на оптовом рынке наша команда наладила доверительные на профессиональном уровне отношения со многими производителями. Напишите запрос, внизу карточки изделия. Менеджеры отвечающие за размещение заказов производства проинформируют вас о всех возможных и наилучших вариантах.
Цена. Понимая сложившуюся экономическую ситуацию во всем мире, мы стремимся свести переговоры на удовлетворение обоих сторон. Но все же, окончательная цена в ряде случаев зависит от объема и условий поставки: EXW; FCA; CPT; CIP; DAT; DAP; DDP; FAS; FOB; CFR; CIF.
Гарантия. В сфере оптовых поставок мы работаем исключительно с проверенными поставщиками. Все важные моменты прописаны в контракте на поставку. Вся продукция имеет сертификаты качества того региона, в который она поставляется и полностью соответствует требованиям стандартов. Самое главное для нас и нашей компании — это репутация! Мы дорожим каждым нашим клиентом, от мелкооптового покупателя, до крупного оптовика. Мы отвечаем на всю поступающую рекламацию и при отгрузке клиенту бракованного изделия, берем на себя все расходы по транспортировке/замене полуфабриката.
Экспорт. Наша компания имеет все разрешительные документы для проведения экспортных операций и торговли на международном рынке. При экспорте, на все товары предоставляются документы установленного образца: сертификат соответствия товара от заводов производителей либо поставщиков для таможни, товарно-транспортная накладная и другие необходимые данные. Кстати, при продаже продукции нерезидентам, НДС (налог на добавленную стоимость) не учитывается.
Импорт. Наличие штатных юристов, бухгалтеров и представителей во большинстве регионов планеты, позволяют нам осуществлять сопровождение импортирования — от проверки качества товаров и документов до растаможивания в таможенной зоне клиента и передачи на склад.
И еще тут https://lnfme.com/ru/
Ручка дверная на розетке Square 211 никель/черная керамика
| Цена 0 грн. |
Алюминий в чушках
Первичный алюминий А0 (технической чистоты) поставляется по ГОСТ 11069-2001.
Содержание алюминия не менее 99,70%.
Содержание других веществ:
кремний 0,15
железо 0,16
медь 0,01
марганец 0,03
магний 0,02
цинк 0,04
галлий 0,03
титан 0,01
прочие примеси не более 0,03 каждой в отдельности.
Слиток отмечается двумя черными вертикальными полосами.
Алюминий А0 поставляется чушками. Вес одной чушки: 14-16 килограмм. Чушки упаковываются в пачки, вес каждой пачки от 800 до 1000 кг. Купить алюминий А0 в чушках вы можете в компании «Алюминий» от производителя алюминий А7 купить в чушках. Минимальная партия поставки алюминия А0 от 20 тонн. По договоренности возможна поставка меньшего тоннажа, но не менее одной пачки слитков. Т. е. пачки не распаковываются.
Ручка дверная на розетке Square 211 матовая бронза/бежевая керамика
| Цена 0 грн. |
https://medicalmask.com.ua/face-masks/ маски одноразовые медицинские хирургические.
Автоматическая линия для производства медицинских масок
dveri.kharkov.ua
Ручка дверная на розетке Square 211 античное железо/белая керамика
Цена 0 грн. |
Классный блоГ!!): Ручки Rombo матовый хром
| Цена 0 грн. |
межкомнатные двери
И вот еще межкомнатные двери взято отсюда https://dimir.ua/interior — цены фото каталоги любой вид межкомнатные двери.
Все равно какой коттедж стартует с двери: в частности она создает первое впечатление о доме, поэтому ее конфигурация и оформление должны подходить всему внутреннему убранству апартаментов.
Чтобы межкомнатные двери, потребно для начала ухватить суть дела во множестве привлекательных предложений от изготовителей межкомнатных дверей. Отбор дверей может быть обусловлен разными моментами. Следовательно прежде чем межкомнатные двери выбрать, надлежит определиться с образцом, оттенком, обработкой и изготовителем. Межкомнатные двери должны сочетаться с интерьером Вашего помещения, не выходить из целой идеи и быть своеобразной составной частью. Отбор межкомнатных дверей на рынке Украины довольно большой. Непосредственно популярными значатся шпонированные, ламинированные двери с ПВХ покрытием.
Двери в натуральном покрытии — это такие межкомнатные двери оплатить которые Вы можете на любой вкус. Двери, отделанные шпоном драгоценных сортов древесины, никак не поступаются по свойству дверям, произведенным по несхожим технологиям, и являются как раз востребованными промеж всех вариаций и классов дверей. Они вовсе не деформируются при смене влаги и температуры воздуха в комнате. Шпонированные межкомнатные двери приобрести Вы можете дешевле, чем межкомнатные двери из массива, при этом на облик их не возможно различить. Пленочные двери различаются от иных специальным видом устройства, а извне они обшиты экологически чистым материалом ( ламинатином ), базой которго являются натуральные волокна. экошпон не выгорает со временем, не изменяется и отменно стабилен к разности температуры и повышенной влаге. Ламинированные межкомнатные двери заказать реально сплошь в в том или ином образе и по дешевой цене.
Приоритетом ламинированных межкомнатных дверей значится то, что за ними намного просто присматривать, они стабильны к царапинам, ударам и сколам.
Ещё одной вариацией дверей являются межкомнатные двери, которые вакуумируются модерновым искусственным материалом — поливинилхлоридом (ПВХ). Обтянутые таким материалом межкомнатные двери выбрать допустимо по условно невысокой цене. Материал ПВХ ничуть не ядовитый, не топкий и характеризуется превысокой надежностью к скачкам температуры и мокроте.
И еще вот тут https://dimir.ua/interior
Ручки Rombo полированный хром
| Цена 0 грн. |
PURCHASE aluminum A7 ingots
On page of the product itself, below it, there are contact details of wholesalers. You can directly contact them through messengers (WHATSAPP, TELEGRAM) or write a letter to order form at to bottom of a product card. Sales managers, as soon as they receive your request, will contact you and clarify all the details of your order.
SALE aluminum A7 ingots
If you or your company is interested in expanding the sales market and attracting new customers and the goods offered for sale coincide with our range — contact our organization in writing with your proposal for cooperation. In the letter, be sure to indicate: full details about your company, the range of products before selling, availability of certificates, addresses of storage warehouses, recommended wholesale prices. Upon receipt of a request from a client for the purchase of this type of product, we will offer you as a supplier.
PRICE aluminum A7 ingots
Understanding the current economic situation around the world, we strive to bring the negotiations to the satisfaction of both parties. But still, the final price in some cases depends on the volume and terms of delivery: EXW; FCA; CPT; CIP; DAT; DAP; DDP; FAS; FOB; CFR; CIF.
QUALITY ASSURANCE
In the field of wholesale supplies, we work exclusively with trusted suppliers.
All important points are spelled out in supply contract. All goods have quality certificates from the region to which they are supplied and fully comply with the requirements of standards. The most important thing for us and our company is reputation! We value each of our buyer, from a small wholesale customer to a large wholesaler. We respond to all incoming complaints and upon shipment of a defective commodity to the client, we undertake all costs of transportation / replacement of a semi-finished product.
EXPORT aluminum A7 ingots
Our company has all the permits for export operations and trade in the international market. When exporting, documents of the established form are provided for all goods: a certificate of conformity of goods from manufacturers or suppliers for customs, a consignment note and other necessary data. By the way, when selling products to non-residents, VAT (value added tax) is not taken into account.
aluminum A7 ingots
Ручки Rombo полированное золото
| Цена 0 грн. |
https://lnfme.com/ru/ — это международный проект для производителей, оптовых поставщиков и покупателей различного рода товаров используемых во многих отраслях промышленности и в быту. Все цены указаны в долларах США и являются рекомендованными, окончательный прайс и условия поставки прописываются в контрактах. Опт подразумевает покупку от определенной суммы или количества. Под производством понимается сам процесс производства, добыча полезных ископаемых, выращивание сельхозкультур, лов и заготовка морепродуктов и мяса животных.
производство и оптовая продажа товаров
Покупка. На странице самого товара, под ним, находятся контактные данные оптовиков. Вы можете напрямую обратиться к ним, через мессенджеры (VIBER, WHATSAPP, TELEGRAM) или же напишите письмо в форму заказа, внизу товарной карточки. Менеджеры по продажам, как только получат ваше обращение, в ближайшее время с вами свяжутся и уточнят все детали по вашему заказу.
Продажа. Если вы или ваша компания заинтересована в расширении рынка сбыта и привлечение новых клиентов и предлагаемая к продаже продукция совпадает с нашим ассортиментом — письменно обратитесь в нашу организацию с вашим предложением о сотрудничестве. В письме обязательно укажите: полные реквизиты своей компании, номенклатуру предлагаемых к реализации изделий, наличие сертификатов, адреса складов хранения, рекомендуемые оптовые цены. При получении запроса от клиента, на покупку данного вида продукции, мы предложим вас в роли поставщика.
Производство. Отличие размещения заказов у производителя от оптовой покупки отличается тем, что при производстве изделий, требуется время на их изготовление. При оптовой покупке, предлагаемые на продажу товары, находятся на складах поставщика. Также при изготовлении на заказ возможна реализация не стандартных, индивидуальных видов оформления, либо же изготовление с особыми свойствами или характеристиками. За годы работы на оптовом рынке наша команда наладила доверительные на профессиональном уровне отношения со многими производителями. Напишите запрос, внизу карточки изделия. Менеджеры отвечающие за размещение заказов производства проинформируют вас о всех возможных и наилучших вариантах.
Цена. Понимая сложившуюся экономическую ситуацию во всем мире, мы стремимся свести переговоры на удовлетворение обоих сторон. Но все же, окончательная цена в ряде случаев зависит от объема и условий поставки: EXW; FCA; CPT; CIP; DAT; DAP; DDP; FAS; FOB; CFR; CIF.
Гарантия. В сфере оптовых поставок мы работаем исключительно с проверенными поставщиками. Все важные моменты прописаны в контракте на поставку. Вся продукция имеет сертификаты качества того региона, в который она поставляется и полностью соответствует требованиям стандартов. Самое главное для нас и нашей компании — это репутация! Мы дорожим каждым нашим клиентом, от мелкооптового покупателя, до крупного оптовика.
Мы отвечаем на всю поступающую рекламацию и при отгрузке клиенту бракованного изделия, берем на себя все расходы по транспортировке/замене полуфабриката.
Экспорт. Наша компания имеет все разрешительные документы для проведения экспортных операций и торговли на международном рынке. При экспорте, на все товары предоставляются документы установленного образца: сертификат соответствия товара от заводов производителей либо поставщиков для таможни, товарно-транспортная накладная и другие необходимые данные. Кстати, при продаже продукции нерезидентам, НДС (налог на добавленную стоимость) не учитывается.
Импорт. Наличие штатных юристов, бухгалтеров и представителей во большинстве регионов планеты, позволяют нам осуществлять сопровождение импортирования — от проверки качества товаров и документов до растаможивания в таможенной зоне клиента и передачи на склад.
И вот еще спасибо источнику https://lnfme.com/ru/
Ручки Sissi французское золото
| Цена 5324 грн. |
Алюминий в чушках
Первичный алюминий А0 (технической чистоты) поставляется по ГОСТ 11069-2001.
Содержание алюминия не менее 99,70%.
Содержание других веществ:
кремний 0,15
железо 0,16
медь 0,01
марганец 0,03
магний 0,02
цинк 0,04
галлий 0,03
титан 0,01
прочие примеси не более 0,03 каждой в отдельности.
Слиток отмечается двумя черными вертикальными полосами.
Алюминий А0 поставляется чушками. Вес одной чушки: 14-16 килограмм. Чушки упаковываются в пачки, вес каждой пачки от 800 до 1000 кг. Купить алюминий А0 в чушках вы можете в компании «Алюминий» в чушках алюминия А0 поставка оптовая. Минимальная партия поставки алюминия А0 от 20 тонн. По договоренности возможна поставка меньшего тоннажа, но не менее одной пачки слитков. Т. е. пачки не распаковываются.
Ручки Sissi античное серебро
Цена 5222 грн. |
https://medicalmask.com.ua/face-masks/ face medical mask surgical.
Автоматическая линия для производства медицинских масок
dveri.kharkov.ua
Ручки Sissi матовая патина
| Цена 0 грн. |
Договоров поставки
После публикации 27 августа 2012 года третьего конкурса предложений на поставку, Гави рад объявить о двух новых соглашениях о поставках пневмококковых конъюгированных вакцин в рамках Предварительных рыночных обязательств (AMC). Эти новые соглашения о поставках включают первое снижение конечной цены AMC, а также дополнительные краткосрочные поставки для поддержки ускоренного внедрения в ряде стран.
В следующих параграфах представлена конкретная информация о награжденных поставщиках, дате начала поставок, присужденных дозах и сумме средств AMC, которые остаются нераспределенными.
24 июля 2013 года ЮНИСЕФ в качестве закупочного агентства Гави подтвердил свое заключение новых соглашений о поставках с GlaxoSmithKline Biologicals (GSK) и Pfizer Inc.
GSK начнет поставлять 24 миллиона доз в год (годовые обязательства по поставкам) с 2015 года в течение 10 лет. Следовательно, 12% средств AMC выделяются этому производителю в соответствии с этим соглашением в соответствии с условиями AMC. Конечная цена по этому соглашению составляет 3,40 доллара США. Общее количество доз, переданных GSK по трем договорам поставки, составляет 720 миллионов.
Pfizer начнет поставлять 26 миллионов доз в год (годовые обязательства по поставкам) с 2016 года в течение 10 лет.
Следовательно, 13% средств AMC выделяются этому производителю в соответствии с этим соглашением в соответствии с условиями AMC. Конечная цена по этому соглашению составляет 3,40 доллара США в 2013 году и 3,30 доллара США с 2014 года. Общее количество доз, переданных Pfizer по трем соглашениям о поставках, составляет 740 миллионов.
Кроме того, Pfizer согласился с тем, что приведенные выше пониженные «хвостовые цены» могут применяться ко всем дозам, которые еще предстоит закупить в соответствии с ее первым и вторым соглашениями о поставках.Чтобы получить доступ к пониженной Tail Price Pfizer, Гави предоставил финансовую гарантию для компонента Tail Price, что эквивалентно 80% от общего количества по контракту в период с 2013 по 2015 год. Стандартные обязательства AMC в размере 20%, 15% и 10% в Первые три года каждого договора поставки засчитываются в счет финансовой гарантии. Также было решено ускорить закупку доз по цене 7 долларов США в соответствии с новым соглашением о поставках, чтобы гарантировать, что все дозы по этой цене будут закуплены до 2016 года.
СРОК РАЗВИТИЯ МОЩНОСТИ
В рамках этих соглашений о поставках GSK и Pfizer Inc. договорились предоставить в общей сложности 42 миллиона доз в течение периода развития мощностей AMC.
ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКОВ ЧЕРЕЗ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СТИМУЛОВ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
В ответ на этот третий тендер ЮНИСЕФ решил не присуждать полные объемы Стратегического прогноза спроса Гави на 2017 год, а предоставил только объемы для удовлетворения утвержденного спроса. Количества были зарезервированы для присуждения в более позднее время, чтобы стимулировать производителей ускорить разработку новых вакцин, внести свой вклад в создание здорового рынка с множеством поставщиков и расширить возможность доступа к более низким ценам на хвосте в будущем. предложения.
СОСТОЯНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ КУА
27% средств AMC, соответствующих 405 миллионам долларов США, остаются нераспределенными и будут доступны для последующих запросов предложений.
В течение третьего квартала 2013 года Гави и ЮНИСЕФ определят, есть ли необходимость в объявлении нового тендера на основе спроса, представленного в виде заявок в Гави.
СОСТОЯНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПО ОБЩИМ ПОСТАВКАМ
| Производитель | Дата подписи [1] | Годовые обязательства по поставкам (дозы) | Хвостовая цена | Дата начала поставки | AMC Выделено средств |
|---|---|---|---|---|---|
| ГСК | 30 миллионов | 3 доллара США.50; снижена до 3,05 доллара США с 2017 года [2] | Январь 2012 г. | 225 миллионов долларов США | |
| Pfizer Inc. | 23 марта 2010 г. | 30 миллионов | 3,50 доллара США; снижена до 3,40 доллара в середине 2013 года и 3,30 доллара с 2014 года [2] | Январь 2013 г. | 225 миллионов долларов США |
| ГСК | 12 декабря 2011 г. | 18 миллионов | 3,50 доллара США; снижена до 3,05 доллара США с 2017 года [2] | Январь 2014 г. | 135 миллионов долларов США |
| Pfizer Inc. | 12 декабря 2011 г. | 18 миллионов | 3,50 доллара США; снижена до 3,40 доллара в середине 2013 года и 3,30 доллара с 2014 года [2] | Январь 2014 г. | 135 миллионов долларов США |
| ГСК | 22 июля 2013 | 24 миллиона | 3,40 доллара США; снижена до 3,05 доллара США с 2017 года [2] | Январь 2015 г. | 180 миллионов долларов США |
| Pfizer Inc. | 22 июля 2013 | 26 миллионов | 3 доллара США.40 в 2013 году; 3,30 доллара США с 2014 г. и далее | Январь 2016 | 195 миллионов долларов США |
[1] Дата подписания соответствует первому понедельнику недели, в течение которого ЮНИСЕФ подписывает соглашения о поставках.
[2] 17 марта 2016 года GSK объявила о снижении конечной цены на свою пневмококковую вакцину (PCV-10) до 3,05 доллара США за дозу с 2017 года.
[3] После вступления в силу третьего соглашения о поставках Pfizer , дозы, закупленные в соответствии с этими соглашениями о поставках, будут приобретены по цене 3 доллара США.40 в 2013 году и 3,30 доллара США с 2014 года.
ОБЩИЕ ДОГОВОРНЫЕ ПОСТАВКИ НА ИЮЛЬ 2013 г.
[3] , В МИЛЛИОНАХ| Год | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016-2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ИТОГО |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Дозы, закупленные / заказанные в 2010 году | 5.5 | 28,9 | 54 | 60 | 60 | 39,2 | 60 | 47,4 | 5 | 600 | ||
| Дозы, закупленные / заказанные в 2011 году | 13 | 17 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 6 | 360 | |||
| Контрактные дозы в 2013 г. | 3 | 19 | 64.8 | 50 | 50 | 50 | 49,2 | 14 | 500 | |||
| ИТОГО | 5,5 | 28,9 | 67 | 80 | 115 | 140 | 146 | 133,4 | 91 | 55,2 | 14 | 1460 |
[3] Следует отметить, что в контракты ежегодно вносятся поправки, основанные на фактическом спросе и предложении, чтобы общее количество по договорам поставки оставалось неизменным.
Глобальное соглашение о медицинском оборудовании и расходных материалах для борьбы с COVID-19 |
Торговым ответом на кризис с коронавирусом стало сочетание открытости и протекционизма. Страны снизили импортные пошлины (примеры здесь, здесь и здесь), наложили экспортные ограничения (здесь и здесь) и приняли стандарты друг друга как свои собственные, чтобы получить как можно больше предметов медицинского назначения.
В то время как политические лидеры призывали к производству медицинских товаров в пределах их национальных границ, политики разрываются между требованиями самодостаточности и необходимостью сохранять рынки открытыми.Даже внутри ЕС недоверие между странами нарушило рынки медицинских товаров (см. Здесь).
Однако экономическая история говорит нам, что система, которая опирается на несколько компаний в разных местах, намного более устойчива, чем система, основанная на меньшем количестве поставщиков в одной стране . Он не только более устойчивый, но и более эффективный, а значит, более дешевый. Стоимость этих продуктов важна, так как государственный бюджет скоро окажется под давлением. Международный рынок медицинских товаров был и останется источником силы.
Как показано на рисунке ниже, торговля медицинскими товарами растет высокими темпами, а применяемые тарифы на эти товары снижаются на .
Рисунок 1: Торговля и применяемые тарифы на медицинские изделия
Источник: WITS и Всемирный банк. Мировая торговля измеряется в реальных долларах США в 2015 году. Список медицинских товаров взят из ВТО (2020) Торговля медицинскими товарами в контексте борьбы с Covid-19.
МВФ сообщает, что Covid-19 может привести к падению мирового ВВП на 3%.Либерализацию торговли можно использовать в качестве меры для запуска мировой экономики и поставки товаров туда, где они больше всего нужны. Мы предлагаем Глобальное соглашение по медицинскому оборудованию и расходным материалам (GAMES).
Это соглашение, которое может быть заключено в рамках ВТО как многостороннее соглашение, должно начаться с закрепления снижения тарифов на медицинские товары, которое страны уже внедряют. Некоторые страны взяли на себя инициативу, и многие продукты, относящиеся к Covid-19, уже продаются в соответствии с фармацевтическим соглашением ВТО и расширением Соглашения об информационных технологиях.
Даже несмотря на то, что тарифы на медицинские товары для некоторых стран низкие, такое соглашение немедленно даст положительный эффект. Во-первых, обеспечивая правовую уверенность в том, что импортные тарифы останутся низкими, это будет стимулировать инвестиции в новое производство медицинских товаров, необходимых для борьбы с Covid-19. Во-вторых, хотя средний применяемый тариф может быть низким для большинства развитых стран, другие страны могут добиться значительной выгоды, снизив свои тарифы. Как видно на рисунке ниже, импортные тарифы для наименее развитых стран в среднем составляют 5.5%. В текущих обстоятельствах , когда спрос на медицинские товары явно неэластичен — и останется таковым в течение некоторого времени — тарифы передаются потребителям, поэтому их снижение имеет экономический смысл . Последний отчет ВТО о торговле медицинскими товарами показывает, что есть значительные возможности для снижения тарифов на медицинские товары Covid-19, такие как лабораторные материалы и средства индивидуальной защиты.
Рисунок 2: Примененный тариф НБН на медицинские изделия.
Источник: WITS. Список медицинских товаров взят из ВТО (2020) Торговля медицинскими товарами в контексте борьбы с Covid-19.
Хотя верно то, что тарифы на медицинские товары — это только верхушка айсберга , это соглашение также может стать платформой для обсуждения нормативных барьеров, которые оказались ненужными, и постепенной отмены экспортных ограничений и других протекционистских мер .
Ни одна страна или регион не являются самодостаточными, когда речь идет о медицинских товарах.Поскольку страны являются экспортерами и импортерами этих продуктов, все они могут получить выгоду от мировой торговли.
Эта и другие инициативы по либерализации торговли лишь частично компенсируют резкое падение торговли из-за Covid-19 и мер по его сдерживанию. ВТО оценивает , что увеличение торговых издержек является причиной более чем половины спада в торговле в результате Covid-19 , который, как ожидается, составит от 11% до 20%. ВТО также предполагает, что стоимость грузовых авиаперевозок может увеличиться на 70%, в то время как более строгий пограничный контроль может привести к 2.Повышение торговой стоимости товаров на 4%.
Политики должны противостоять соблазнам протекционизма и оншоринга. Глобальный ответ на этот кризис более безопасен и эффективен, поскольку он основан на убедительных экономических аргументах, таких как сравнительные преимущества и эффективность распределения. Глобальное соглашение о медицинском оборудовании и расходных материалах (GAMES) может сделать текущее падение тарифов на медицинские товары постоянным и послужить ступенькой для обеспечения равного отношения к иностранным и национальным производителям медицинских товаров . Это необходимый шаг для производства как можно большего количества предметов медицинского назначения, как можно быстрее и наиболее эффективным способом.
| 25101900-21-STC | Сельскохозяйственная и газонная техника | 01.01.2021 | 31.12.2023 | Транспортные средства, оборудование и парк | Государственный договор | Шавон Нельсон | |
| 52161500-ACS-16-1 | Аудиовизуальное оборудование и аксессуары | 19.02.2017 | 14.04.2021 | Аудио и видео | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 42172101-18-NASPO-ACS | Автоматический внешний дефибриллятор (AED) и аксессуары | 04.04.2018 | 04.10.2021 | Медицина, стоматология и фармацевтика | Альтернативный источник контракта | Стефани Хиггинс | |
| 80111502-19-1 | Консультации по вопросам льгот, актуарные услуги и аудит претензий | 17.12.2019 | 16.12.2024 | Консультационные услуги | Государственный договор | Томас Бауэр | |
| 26101502-19-ACS | Лодочные моторы и сопутствующие компоненты | 18.07.2019 | 30.06.2022 | Транспортные средства, оборудование и парк | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
| 46151500-NASPO-21-ACS | Бронежилеты и пуленепробиваемые изделия | 16.03.2021 | 10.11.2022 | Общественная безопасность | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| 55000000-20-NY-ACS | Книги и непечатные библиотечные материалы, а также сопутствующие вспомогательные услуги | 07.07.2020 | 31.05.2022 | Образовательные товары и услуги | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 15100000-19-1 | Топливо, бензин и дизельное топливо | 01.07.2019 | 30.06.2022 | Энергия и топливо | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 80171908-21-STC | Центральное некоммерческое агентство по делам слепых и других лиц с ограниченными физическими возможностями (RESPECT) | 01.01.2021 | 31.12.25 | Удобства | УВАЖАТЬ | Фрэнк Миллер | |
| 53100000-20-1 | Одежда: покупка, аренда и уборка | 01.10.2020 | 30.09.2023 | Общественная безопасность | Государственный договор | Христианский женский монастырь | |
| 43230000-NASPO-16-ACS | Облачные решения | 01.08.2017 | 30.09.2026 | Аппаратное и программное обеспечение ИТ | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 43211500-WSCA-15-ACS | Компьютерное оборудование, периферия и услуги | 30.09.2015 | 31.07.2021 | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 22101000-15-1 | Строительное и промышленное оборудование | 01.07.2015 | 30.06.2021 | Транспортные средства, оборудование и парк | Государственный договор | Шавон Нельсон | |
| 44000000-NASPO-19-ACS | Копировальные аппараты и услуги управляемой печати | 25.02.2020 | 31.12.2021 | Товары и оборудование для офиса | Альтернативный источник контракта | Христианский женский монастырь | |
| 78102200-17-ACS | Курьерская служба | 28.11.2016 | 27.11.2021 | Курьерская служба | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 82111603-19-01 | Судебные репортажи | 01.07.2019 | 30.06.2024 | Юридические и следственные услуги | Государственный договор | Тина Воган | |
| 76111500-15-ACS | Кастодиальные услуги | 23.12.2014 | 30.06.2022 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 43220000-WSCA-14-ACS | Продукты и услуги для передачи данных | 17.09.2014 | 31.05.2021 | Аппаратное и программное обеспечение ИТ | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 43220000-NASPO-19-ACS | Продукты и услуги для передачи данных | 13.07.2020 | 30.09.2024 | Аппаратное и программное обеспечение ИТ | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 46000000-15-1 | Продукты обороны | 01.10.2015 | 30.09.2021 | Общественная безопасность | Государственный договор | Шавон Нельсон | |
| 42150000-20-MMCAP-ACS | Стоматологические принадлежности | 10.08.2020 | 31.12.2022 | Медицина, стоматология и фармацевтика | Альтернативный источник контракта | Христианский женский монастырь | |
| 14111700-20-STC | Одноразовая бумага | 01.12.2020 | 30.11.25 | Удобства | Государственный договор | Стефани Хиггинс | |
| 78131804-17-01 | Служба управления документами | 22.08.2016 | 21.08.2021 | Офисные услуги | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 72101506-16-ACS | Услуги по техническому обслуживанию лифтов | 01.01.2016 | 31.12.2021 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
| 72154066-ACS-15-1 | Услуги по управлению техническим обслуживанием оборудования | 24.06.2015 | 30.06.2021 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 31160000-20-NASPO-ACS | Техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация объектов (ТОиР) и промышленные товары | 01.07.2020 | 30.06.2023 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| 84111600-20-1 | Финансовый аудит и аудит эффективности | 01.03.2021 | 29.02.2024 | Консультационные услуги | Государственный договор | Христианский женский монастырь | |
| 72101509-15-ACS | Услуги по инспекции пожарных спринклерных систем | 06.01.2016 | 31.05.2025 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 30161700-20-ACS | Материалы для полов с сопутствующими материалами и услугами | 17.02.2020 | 11.10.2023 | Мебель и напольные покрытия | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| 93131607-15-ACS | Доставка еды и напитков в номер | 01.10.2014 | 30.09.2024 | Еда | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 78181701-21-NASPO-ACS | Услуги по топливной карте | 06.04.2021 | 31.12.25 | Финансовые услуги | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
| 56120000-19-ACS | Мебель | 14.06.2019 | 01.12.2023 | Мебель и напольные покрытия | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 518-410-19-ACS | Аренда промышленного оборудования и инструментов | 01.04.2019 | 01.11.2023 | Транспортные средства, оборудование и парк | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| График 252-GSA 70 | Информационное оборудование, программное обеспечение и услуги | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Альтернативный источник контракта | Команда консьержей GSA | |||
| 80101507-IVV-15-1 | Независимая проверка и проверка информационных технологий | 09.06.2016 | 08.06.2021 | Консультационные услуги | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 81141902-21-NASPO-ACS | Информационные технологии, исследования и консультационные услуги | 01.04.2021 | 18.01.2024 | Консультационные услуги | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 81141902-VITA-18-ACS | Информационные технологии, исследования и консультационные услуги | 01.05.2018 | 13.03.2022 | Консультационные услуги | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 80101507-SA-19-1 | Услуги по расширению персонала информационных технологий | 01.09.2020 | 31.08.2022 | Кадровые услуги | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 41120000-20-ACS | Лабораторное оборудование и принадлежности | 02.03.2020 | 31.03.2022 | Экологические продукты и услуги | Альтернативный источник контракта | Христианский женский монастырь | |
| 70111706-20-DMS-ACS | Услуги по уходу за газоном | 02.11.2020 | 31.08.25 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| 70111706-15-ACS | Услуги по уходу за газоном | 06.01.2016 | 30.06.25 | Удобства | Альтернативный источник контракта | Шавон Нельсон | |
| 43230000-15-02 | Поставщики лицензионных решений (LSP) программного обеспечения и услуг Microsoft | 01.02.2016 | 31.01.2022 | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 15111510-19-01 | Сжиженный нефтяной газ (LP) | 30.10.2019 | 29.10.2022 | Энергия и топливо | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 44102100-17-1 | Оборудование для обработки почты | 20.02.2017 | 19.02.2022 | Товары и оборудование для офиса | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 80141800-15-01 | Почтовые службы | 01.01.2015 | 30.06.2021 | Офисные услуги | Государственный договор | Томас Бауэр | |
| 80101500-20-1 | Управленческий консалтинг | 01.03.2021 | 29.02.2024 | Консультационные услуги | Государственный договор | Христианский женский монастырь | |
| 42000000-18-ACS | Медицинские товары | 29.08.2018 | 31.05.2022 | Медицина, стоматология и фармацевтика | Альтернативный источник контракта | Христианский женский монастырь | |
| 25101600-16-1 | Средние и тяжелые грузовики | 01.10.2016 | 30.09.2021 | Транспортные средства, оборудование и парк | Государственный договор | Кристофер МакМаллен | |
| 43230000-15-01 | Услуги поддержки и консультации Microsoft Premier | 12.01.2017 | 24.08.2024 | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 80161508-20-ACS | Мобильные услуги по измельчению на месте | 11.05.2020 | 31.03.2023 | Офисные услуги | Альтернативный источник контракта | Дженнифер Рид | |
| 25100000-19-1 | Автомобили | 17.11.2019 | 16.11.2021 | Транспортные средства, оборудование и парк | Государственный договор | Кристофер МакМаллен | |
| 83101601-19-1 | Поставка природного газа | 01.07.2019 | 30.06.2022 | Энергия и топливо | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 44111513-17-01 | Канцелярские товары | 18.04.2017 | 17.04.2022 | Товары и оборудование для офиса | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 702-20-ACS | Удаленный устный и письменный перевод по запросу | 06.04.2020 | 03.11.2021 | Консультационные услуги | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 80141705-17-ACS | Услуги онлайн-аукционов | 01.05.2017 | 18.08.2021 | Финансовые услуги | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 81112000-US-16-ACS | Продукты, услуги и решения Oracle | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Альтернативный источник контракта | ||||
| 14111500-15-1 | Бумага: офисная, девственная и переработанная | 19.07.2016 | 19.07.2021 | Товары и оборудование для офиса | Государственный договор | Томас Бауэр | |
| 72102103-15-1 | Служба борьбы с вредителями | 03.05.2015 | 02.05.25 | Удобства | Государственный договор | Дженнифер Рид | |
| 390-000-13-1 | Питьевая вода и пищевой лед для аварийных операций | 28.02.2013 | 28.02.2023 | Общественная безопасность | Государственный договор | Хизер Дримон | |
| 94131608-16-П | PRIDE | 11.02.2016 | 11.02.2026 | Удобства | ГОРДОСТЬ | Фрэнк Миллер | |
| 80111623-19-ACS | Закупки Услуги сопровождения закупок | 19.08.2019 | 05.06.2021 | Консультационные услуги | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
431-18-NASPO-ACS-1 | Коммуникационное оборудование для общественной безопасности, этап 1: радио, консоли, антенны и ретрансляторы | 01.01.2018 | 30.06.2021 | Общественная безопасность | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
431-18-NASPO-ACS-2 | Коммуникационное оборудование для общественной безопасности, этап 2: батареи, мебель, башни и системы электроснабжения | 01.01.2018 | 30.06.2021 | Общественная безопасность | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
| 84121500-15-01 | Покупка карточных услуг | 05.01.2016 | 04.01.2026 | Финансовые услуги | Государственный договор | Хизер Дримон | |
| 78111808-20-1 | Аренда автомобилей | 30.09.2020 | 30.09.25 | Транспортные и туристические услуги | Государственный договор | Синтия Меткалф | |
| 680-GSA, расписание 84 | Товары и услуги для обеспечения безопасности, пожарной безопасности и правоохранительных органов | Общественная безопасность | Альтернативный источник контракта | Команда консьержей GSA | |||
| 92121500-20-1 | Служба охраны | 09.03.2020 | 08.03.2025 | Общественная безопасность | Государственный договор | Фрэнк Миллер | |
| 81111902-ACS-17-1 | Серийные номера и доступ к базе данных | 07.08.2017 | 31.12.2021 | Образовательные товары и услуги | Альтернативный источник контракта | Томас Бауэр | |
| 43230000-NASPO-16-ACS-SVAR | Реселлер программного обеспечения с добавленной стоимостью (SVAR) | 06.12.2016 | 07.01.2022 | ИТ-оборудование и программное обеспечение | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 725-001-01-1 | Радиосистема правоохранительных органов штата | 28.09.2000 | 30.06.2021 | Общественная безопасность | Государственный договор | Пэм Джерард | |
| 43210000-US-16-ACS | Технологические продукты, услуги, решения и сопутствующие товары и услуги | 01.05.2016 | 30.04.2021 | Аппаратное и программное обеспечение ИТ | Альтернативный источник контракта | Хизер Дримон | |
| 25172500-19-ACS | Шины, камеры и услуги | 01.04.2019 | 31.03.2024 | Транспортные средства, оборудование и парк | Альтернативный источник контракта | Кристофер МакМаллен | |
| 25132100-20-NASPO-ACS | Беспилотный летательный аппарат (дрон) Услуги | 26.01.2021 | 31.10.2021 | Общественная безопасность | Альтернативный источник контракта | Фрэнк Миллер |
Центр медицинского оборудования длительного пользования (DME)
В апрельский 2021 г. вносятся исправления в размер платежа DMEPOS по некоторым позициям
11 марта 2021 года CMS опубликовала апрельский график платежей за медицинское оборудование, протезирование, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS) по программе Medicare за апрель 2021 года.Файл для публичного использования DMEPOS содержит графики оплаты для определенных позиций, которые были скорректированы на основе информации из Программы конкурсных торгов DMEPOS в соответствии с разделом 1834 (a) (1) (F) Закона. CMS выявила ошибки в суммах ставок сборов по некоторым позициям и поэтому 30 марта 2021 г. выпустила обновленный файл с расписанием сборов DMEPOS за апрель. Файлы с расписанием сборов за апрель вступают в силу для требований с датами обслуживания 1 апреля 2021 г. Пересмотренные суммы платежей будут использоваться для оплаты претензий, полученных 1 апреля 2021 г. или после этой даты.В результате этих исправлений повторная обработка претензий не потребуется.
Исправления к сумме выплат DMEPOS на 2021 год
11 декабря 2020 года CMS обнародовала размер платы за медицинское оборудование длительного пользования, протезирование, ортопедические изделия и расходные материалы по программе Medicare на 2021 год (DMEPOS). Файлы для общего пользования DMEPOS и парентерального и энтерального питания (PEN) содержат графики оплаты определенных товаров, которые были скорректированы на основе информации из программы конкурсных торгов Medicare DMEPOS в соответствии с разделами 1834 (a) (1) (F) и 1842 (s). ) (3) (B) Закона.CMS выявила ошибки в суммах платежей для некоторых товаров и выпустила пересмотренные файлы с графиками платежей за общественное использование. Список из 919 комбинаций кода HCPCS и модификаторов, затронутых изменениями, включен в виде отдельного общедоступного файла по ссылке ниже. Пересмотренные файлы общего пользования за январь 2021 г. теперь доступны: см. Файлы для общего пользования за январь 2021 г.
Претензии, поданные до 26 января 2021 г., с датами обслуживания 1 января 2021 г. или позднее, могли быть обработаны и оплачены с использованием неверных сумм тарифов.Большинство поправок к суммам тарифов были незначительными, что привело к применению отсутствующего коэффициента обновления и увеличению суммы тарифов на 2021 год менее чем на 1 процент. Однако примерно в 8% случаев исправления были значительными. CMS выявила множественные ошибки в расчетах, и исправление этих ошибок привело к изменениям, которые варьируются от снижения суммы платежей в 2021 году на 30 процентов до увеличения суммы платежей в 2021 году на 57 процентов. Большинство этих значительных исправлений в таблице сборов относятся к претензиям, которые включали модификатор KE, с наибольшим увеличением суммы ставок в несмежных областях страны.
Поставщики могут потребовать, чтобы DME MAC повторно обработал и скорректировал неправильно оплаченные претензии для этих комбинаций кода / модификатора HCPCS, предоставив свой PTAN в DME MAC. Если поставщик сделает такой запрос, то все претензии поставщика, на которые повлияли неправильные суммы платежа (как переплаты, так и недоплаты), будут повторно обработаны и скорректированы. Пожалуйста, свяжитесь с DME MAC для получения дополнительной информации о переработке.
Раздел 3712 Закона о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности при коронавирусе (CARES)
Раздел 3712 Закона о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (Закон CARES), подписанный 27 марта 2020 года, пересматривает суммы тарифов на определенное медицинское оборудование длительного пользования и коды HCPCS для энтерального питания, сборы за которые корректируются с использованием конкурентных торгов. информация во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения (PHE), связанной с COVID-19.Раздел 3712 (a) Закона CARES расширяет текущую методологию скорректированной шкалы сборов, которая предусматривает оплату определенных предметов, представленных в сельских и несмежных районах, не являющихся членами CBA, на основе сочетания скорректированных и нескорректированных сумм ставок 50/50 до 31 декабря 2020 г. или в течение периода PHE, в зависимости от того, что наступит позже. Раздел 3712 (b) Закона требует расчета новых, более высоких сумм тарифов для определенных предметов, поставляемых в несельские прилегающие районы, не входящие в состав CBA, на основе смеси 75 процентов скорректированной суммы тарифов и 25 процентов нескорректированных платежей. размер графика на время выполнения ПТО.
30 апреля 2020 года CMS опубликовала временное окончательное правило с периодом комментариев (CMS-5531-IFC), которое включает эти изменения и поясняет, что дата вступления в силу пересмотренных сборов 75/25 раздела 3712 (b) применяется к предоставленным предметам. в несельских прилегающих территориях, не являющихся членами CBA, 6 марта 2020 г.или позднее в течение срока действия PHE. Поскольку новые суммы ставок 75/25 частично основаны на нескорректированных суммах ставок, CMS также добавляет суммы ставок KE для определенных кодов для предметов, представленных в несельских районах, в файлы, реализующие Закон о CARES.Справочная информация и список применимых кодов KE HCPCS были опубликованы в Приложении B (ZIP) к пересылке 1630, Запрос на изменение (CR) 6270 от 7 ноября 2008 г. В случаях, когда аксессуары включены в Первоначальный Конкурс первого раунда 2008 г. Программа торгов (CBP) предоставляется для использования с базовым оборудованием, которое не было включено в CBP 2008 года или в Закон о дальнейших консолидированных ассигнованиях 2020 года (т. Е. K0005, E1161, E1231-E1238), поставщики должны добавить модификатор KE к применимым Код HCPCS для аксессуара, чтобы избежать 9.Снижение на 5% нескорректированной части смешанных 75/25 несельских сборов.
Теперь доступна пересмотренная таблица сборов , файлы для общественного пользования для оплаты требований начиная с 6 марта 2020 года в соответствии с разделом 3712 (b) Закона CARES. Подрядчики по обработке претензий Medicare начнут применять новые суммы смешанного графика сборов 75/25 в несельских районах сразу после завершения обновления файла графика сборов. CMS в настоящее время работает над внедрением ретроактивных платежей, требуемых разделом 3712 (b) CARES для дат обслуживания до 6 марта 2020 года.В ближайшем будущем мы предоставим инструкции по повторной обработке соответствующих претензий. В настоящее время от поставщиков не требуется никаких действий. Обратите внимание, что изменения в таблице сборов, внесенные в соответствии с разделом 3712 (b) Закона о CARES, не влияют на суммы сборов KU для аксессуаров для инвалидных колясок, которые рассчитываются на основе нескорректированных сумм ставок.
Обновленная информация о выполнении статьи 106 Закона о дополнительных консолидированных ассигнованиях, 2020
Закон о дополнительных консолидированных ассигнованиях, 2020 г. (Pub.L. 116-94) был подписан 20 декабря 2019 года. Раздел 106 Закона о дополнительных консолидированных ассигнованиях от 2020 года требует неприменения корректировок графика сборов на основе информации из программ конкурсных торгов на аксессуары для инвалидных колясок (включая системы сидения) а также подушки сиденья и спинки, предоставленные для сложных реабилитационных ручных инвалидных колясок (коды HCPCS E1161, E1231, E1232, E1233, E1234 и K0005) и некоторых ручных инвалидных колясок, в настоящее время описываемых кодами HCPCS E1235, E1236, E1237, E1238 и K0008 в течение периода. с 1 января 2020 г. по 30 июня 2021 г.
Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) выпустили инструкции (PDF), которые включают список кодов HCPCS для аксессуаров для инвалидных колясок, подпадающих под действие раздела 106 Закона о дополнительных консолидированных ассигнованиях 2020 года (Приложение A). CMS находится на пути к изменению своей системы обработки заявлений Medicare, чтобы начать оплачивать заявки на затронутые коды HCPCS по нескорректированным ставкам, начиная с 1 июля 2020 г. До тех пор, пока не будут внесены эти изменения в систему обработки заявлений Medicare, оплата заявлений, поданных по этим товарам основывается на скорректированных размерах тарифной сетки.
Претензии на эти аксессуары, поданные до 1 июля 2020 г., с датами обслуживания с 1 января 2020 г. по 30 июня 2020 г., необходимо будет повторно обработать, чтобы убедиться, что CMS выплачивает нескорректированные суммы, указанные в графике платежей, в соответствии с требованиями раздела 106 Закон о дополнительных консолидированных ассигнованиях 2020 года. Для поддержки поставщиков в их запросах на повторную обработку MAC-адреса DME внедрили оптимизированный подход для корректировки ранее обработанных требований с датами обслуживания с 1 января 2020 года по 30 июня 2020 года для ручных аксессуаров для инвалидных колясок, указанных в Приложение А.При заполнении формы запроса на повторное открытие MAC DME 1 июля 2020 г.или позднее поставщики должны:
- «Информация о поставщике» — заполните все поля.
- Важно — перечислите все PTAN, для которых вы запрашиваете повторное открытие
- «Информация о получателе» — заполните только следующее:
- Причина корректировки: отметьте «Другое»
- Комментарии: Укажите «Пожалуйста, скорректируйте мои ранее обработанные претензии в отношении перечисленных выше PTAN для HCPCS, охватываемых CR 11635»
В форме запроса на повторное открытие MAC DME поставщикам не нужно заполнять поля, связанные с получателем (т. Е.д., имя получателя, номер Medicare, адрес и т. д.), Дата обслуживания, HCPCS или Контрольный номер претензии.
Поставщики должны отправить заполненную форму запроса на повторное открытие MAC DME по факсу на соответствующий номер факса DME MAC, указанный в нижней части формы. MAC DME будет определять и корректировать претензии, чтобы обеспечить надлежащую оплату по нескорректированной сумме тарифов.
Ссылка на форму запроса на повторное открытие JA и JD: https://protect2.fireeye.com/url?k=9c38cccc-c06dc51c-9c38fdf3-0cc47a6a52de-a333b2b0726c3520&u=https://med.noridianmedicare.com/documents/2230703/6501021/Reopening+Request
Ссылка на форму запроса на повторное открытие JB: https://protect2.fireeye.com/url?k=81ac222f-ddf92bff-81ac1310-0cc47a6a52de-4bcb538bf030571d&u=https://www.cgsmedicare.com/jb/forms/pendf/jb/forms_pdf/ pdf
Ссылка на форму запроса повторного открытия JC: https://protect2.fireeye.com/url?k=e291d2e7-bec4db37-e291e3d8-0cc47a6a52de-32f7383359783c04&u=https://www.cgsmedicare.com/pendf/forms/forms/ pdf
1 июля 2020 г.или позднее поставщики должны использовать модификатор KU при подаче претензий на аксессуары, перечисленные в Приложении A, с датами обслуживания с 1 января 2020 г. по 30 июня 2020 г .; По этим позициям будет произведена оплата на основе нескорректированных сумм тарифов.Поскольку модификатор KU в настоящее время связан только при выставлении счетов за аксессуары для инвалидных колясок и подушки сиденья и спинки, предоставленные в связи с комплексными реабилитационными инвалидными колясками Группы 3, система обработки претензий Medicare в настоящее время запрограммирована таким образом, чтобы отклонять модификатор KU, когда они связаны с претензиями на аксессуары, представленные в в сочетании со сложными реабилитационными ручными инвалидными колясками. Однако изменения, которые CMS вносит в систему обработки претензий Medicare, упростят использование модификатора KU с претензиями на аксессуары, поставляемые вместе со сложными реабилитационными ручными инвалидными колясками.Как упоминалось выше, эти системные изменения будут внесены 1 июля 2020 г. Поставщики должны использовать модификатор KU для требований с датами обслуживания с 1 июля 2020 г. по 30 июня 2021 г. или позднее для кодов Приложения A, которые предоставляются вместе со сложным реабилитационные ручные инвалидные коляски или некоторые ручные инвалидные коляски.
Покрытие и оплата новой инновационной полевой технологии лечения опухолей (TTFT)
Медицинское оборудование длительного пользования Административные подрядчики Medicare (DME MACs) недавно пересмотрели определение местного охвата полевой терапией для лечения опухолей (TTFT) (LCD L34823), чтобы расширить покрытие для использования TTFT в качестве варианта лечения для участников программы Medicare с недавно диагностированной мультиформной глиобластомой ( GBM) при соблюдении определенных критериев.Более подробную информацию об этой важной вехе в лечении рака можно найти на веб-сайтах DME MAC:
https://med.noridianmedicare.com/web/jddme
https://www.cgsmedicare.com/jc/
Доступ к конкретной политике доступен на страницах «Будущие эффективные» MAC-адресов DME:
Noridian : https://med.noridianmedicare.com/web/jadme/policies/lcd/future;jsessionid=17CEBA5C02D109306989C28E710 E87C3
CGS : https: // www.cgsmedicare.com/jc/coverage/lcdinfo.html (затем нажмите Future LCD — Future Effective Date)
TTFT — это система, состоящая из генератора электромагнитного поля и массивов датчиков, на которую распространяется льгота Medicare Part B для медицинского оборудования длительного пользования (DME) для предметов и услуг, предоставленных 1 сентября 2019 г. или после этой даты. Плата за систему TTFT будет производиться с использованием ежемесячных сумм арендной платы, которые включают оплату всей системы (генератор электромагнитного поля, массивы преобразователей и все сопутствующие аксессуары), а также все услуги, предоставляемые при предоставлении системы TTFT, включая частое и существенное обслуживание устройства.
11 июня 2018 года CMS объявила об изменении порядка установления сумм пошлин для DME, указав, что цены, уплачиваемые другими плательщиками, могут использоваться для установления сумм тарифов Medicare за новые технологические товары и услуги. Новаторские аспекты этого изменения в методологии ценообразования для DME призваны гарантировать, что Medicare будет оперативно и оперативно предоставлять возмещение расходов и доступ к новым технологиям и устройствам для бенефициаров.
Эта инновационная методика ценообразования использовалась для определения ежемесячных сумм арендной платы Medicare для системы TTFT.Основываясь на медиане цен 2018 года, уплаченных другими плательщиками, CMS установила ежемесячный график ежемесячных платежей на 2019 год в размере 13 237 долларов США.
Объявление о важных изменениях, влияющих на покрытие Medicare непрерывных мониторов глюкозы
На основании отзывов пациентов и других заинтересованных сторон Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) объявляют о важных изменениях в своих письменных правилах, касающихся того, как Medicare покрывает непрерывные мониторы уровня глюкозы (CGM). Эти изменения согласуются с подходом Агентства, который ставит пациентов на первое место и стимулирует инновации и использование электронных технологий.
CGM — это предметы медицинского оборудования длительного пользования (DME), которые предоставляют важную информацию об уровнях глюкозы в крови, чтобы помочь пациентам с диабетом управлять своим заболеванием. В январе 2017 года CMS вынесла постановление, предусматривающее покрытие Medicare терапевтических НМЖ. За этим постановлением последовала статья о правилах, опубликованная Административными подрядчиками по медицинскому оборудованию длительного пользования Medicare 23 марта 2017 г., в которой содержится руководство по покрытию этих устройств.
CMS получили известия от многочисленных заинтересованных сторон, которые поделились своими опасениями по поводу того, что политика покрытия CGM Medicare ограничивает их использование CGM вместе со своими смартфонами, не позволяя им обмениваться данными с членами семьи, врачами и опекунами.
После тщательного изучения закона и наших нормативных актов CMS объявляет, что опубликованная политика покрытия Medicare для CGM будет изменена для поддержки использования CGM вместе со смартфоном, включая важную функцию обмена данными, которую они предоставляют пациентам и их семьям. .
Медицинское оборудование длительного пользования Административные подрядчики Medicare в ближайшем будущем опубликуют пересмотренную статью о политике, после чего опубликованные изменения вступят в силу.
Установление платы за медицинское обслуживание в рамках программы Medicare за недавно покрываемое медицинское оборудование длительного пользования, протезы, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS)
Для новых покрываемых продуктов DMEPOS, оплачиваемых на основе графика платежей, когда плата за Medicare отсутствует, Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) используют процесс установления сборов, называемый заполнением пробелов. Это позволяет Medicare устанавливать цену, которая соответствует законодательным требованиям к тарифам DMEPOS.
Разделы 1834 (a), (h) и (i) Закона о социальном обеспечении предписывают, чтобы размер графика оплаты за медицинское оборудование длительного пользования (DME), протезы, протезы и ортопедические изделия и хирургические перевязочные материалы, соответственно, рассчитывался на основе в среднем разумные расходы, уплаченные за предмет или устройство в рамках Medicare за прошлый период («базовый год»).Например, исключительное правило оплаты для предметов DME, требующих частого и существенного обслуживания, указывает, что суммы графика оплаты должны основываться на средней разумной цене в штате за аренду предмета или устройства в течение 12-месячного периода, заканчивающегося июнем 1987 г.
В соответствии с текущими руководящими принципами по заполнению пробелов, изложенными в главе 60.3 Руководства по обработке требований Medicare, Medicare устанавливает новую сумму тарифов на основе (1) суммы тарифов для сопоставимого товара в таблице комиссионных сборов DMEPOS или (2) прейскуранта поставщиков. или розничные прайс-листы, такие как каталоги почтовых переводов, с ценами, действующими в течение базового года.При установлении сборов для новых покрываемых DMEPOS, Medicare в первую очередь пытается определить сопоставимый элемент DMEPOS, для которого уже существует тарифный план, поскольку существующие суммы тарифов основаны на средних разумных сборах за предметы, уплаченные в течение базового года. CMS определяет, существует ли сопоставимый элемент, исходя из назначения и характеристик устройства, характера технологии и других факторов, а затем применяет эту плату к новому элементу.
Прайс-листы поставщиков включают каталоги и другие розничные прайс-листы (например, розничные цены в Интернете), которые предоставляют информацию о коммерческих ценах на товар.В дальнейшем потенциальные подходящие источники такой информации о коммерческих ценах могут также включать поддающуюся проверке информацию из счетов-фактур поставщиков и данные плательщиков, не относящихся к программе Medicare (например, суммы графика сборов, состоящие из медианы информации о коммерческих ценах, скорректированной, как описано ниже).
Если доступны только коммерческие цены за период, отличный от базового года, CMS сначала дефлирует данные о ценах до середины базового года (например, декабрь 1986 г.), используя процентное изменение индекса потребительских цен для всех городских потребителей. от середины ценового года до середины базового года.Затем CMS увеличивает эту сумму до года платежа, используя коэффициенты обновления, требуемые по закону. Это позволяет Medicare устанавливать плату за недавно покрываемый товар в соответствии с законом.
CMS планирует обновить Руководство по обработке претензий Medicare, чтобы отразить метод заполнения пробелов, описанный выше.
НОВИНКА: Исключение из поправок к тарифам на аксессуары, используемые в сочетании с комплексными реабилитационными креслами-колясками группы 3, вступает в силу с 1 июля.
CMS издает новую политику, касающуюся того, как изменения в тарифах, основанные на информации из программ конкурсных торгов, применяются к аксессуарам для инвалидных колясок и подушкам спинки и сиденья, используемым в комплексных реабилитационных инвалидных колясках группы 3.Раздел 16005 Закона о лечении 21 st Century в настоящее время разрешает более высокие платежи за эти предметы, но срок его действия истекает 30 июня 2017 года. Продолжая эти более высокие выплаты, это новое действие поможет защитить доступ к сложным реабилитационным аксессуарам для инвалидных колясок с электроприводом от которых зависят люди со значительной инвалидностью.
Закон определяет категории товаров, которые подпадают под действие Программы конкурсных торгов на медицинское оборудование длительного пользования, протезы, ортопедические изделия и принадлежности (DMEPOS).Это положение исключает некоторые сложные реабилитационные кресла-коляски с электроприводом, признанные Секретарем отнесенными к группе 3 или выше (и соответствующие аксессуары, если они поставляются вместе с такими креслами-колясками). CMS пересмотрела свою политику по корректировке сумм ставок с использованием информации из программы конкурсных торгов для этих товаров в соответствии с 1834 (a) (1) (F) Закона о социальном обеспечении, чтобы принять во внимание исключение в разделе 1847 (a) (2). ) (А). В результате с 1 июля 2017 г. оплата этих товаров будет производиться на основе стандартных нескорректированных сумм ставок.
Поставщики должны продолжать использовать модификатор KU при выставлении счетов за аксессуары для инвалидных колясок и подушки сиденья и спинки, предоставленные в связи с комплексными реабилитационными креслами-колясками Группы 3 с датами обслуживания, начинающимися с 1 июля 2017 г. Никаких дополнительных действий со стороны поставщиков не требуется.
Для получения дополнительной информации просмотрите обновленные часто задаваемые вопросы о медицинском оборудовании длительного пользования, протезах, ортопедических изделиях и расходных материалах (DMEPOS) Окончательные правила оплаты Medicare 2015 г. (CMS ‐ 1614 ‐ F) (PDF)
Раздел 16007 (а) Закона о лечении 21 века
CMS объявила о пересмотренных суммах платежей смешанного графика платежей с июля по декабрь 2016 года, требуемых в соответствии с разделом 16007 (a) о лечении, и начала процесс корректировки.
Перечень кодов PAMPA
Центры услуг Medicare и Medicaid опубликовали список кодов HCPCS для аксессуаров для инвалидных колясок, подпадающих под действие Закона о доступе для пациентов и защите медицинской помощи (PAMPA). Раздел 2 PAMPA требует, чтобы корректировки сумм оплаты Medicare на 2016 год для определенного медицинского оборудования длительного пользования (DME) на основе информации из программ конкурсных торгов не применялись к аксессуарам для инвалидных колясок (включая системы сидения) и подушкам для сидений и спинок, поставляемым в связи с Группой. 3 комплексных реабилитационных энергетических инвалидных коляски.CMS приветствует участие общественности в этом списке. Список должен включать только коды для аксессуаров для инвалидных колясок, которые могут использоваться с комплексными реабилитационными инвалидными колясками Группы 3, и для которых были пересмотрены суммы тарифов, рассчитанные на 2016 год на основе информации из программ конкурсных торгов. Обратите внимание, что после публикации список был изменен и теперь включает коды E1012 и E2378.
21 st Закон о лечении века
Раздел 16005 Закона о лечении 21 st Century продлевает действие положений PAMPA о нескорректированных графиках оплаты аксессуаров и подушек для инвалидных колясок Группы 3, используемых с комплексными реабилитационными креслами-колясками Группы 3, до 30 июня 2017 года.Для реализации продления суммы тарифов KU на 2016 год были обновлены обновлением покрываемых предметов на 0,7% за 2017 год и будут добавлены в файл с тарифами DMEPOS на 2017 год. Поставщики должны продолжать использовать модификатор KU при выставлении счетов за аксессуары для инвалидных колясок и подушки сиденья и спинки, предоставленные в связи с комплексными реабилитационными креслами-колясками Группы 3 с датами обслуживания с 1 января 2017 г. по 30 июня 2017 г.
Кроме того, Раздел 16007 Закона 21 st Century Cures Cures продлевает переходный период для сочетания нескорректированных и скорректированных сборов 50/50 за позиции конкурсных заявок в неконкурентных областях заявок.Закон требует, чтобы на основании информации, полученной в программах конкурсных торгов (CBP), были внесены корректировки в суммы тарифов на определенные товары, представленные 1 января 2016 года или после этой даты в областях, которые не являются областями конкурентных торгов. Корректировки графика сборов вводились поэтапно для требований с датами обслуживания с 1 января 2016 г. по 30 июня 2016 г., так что каждая сумма графика вознаграждения была основана на смеси 50 процентов суммы графика сборов, которая вступила бы в силу с января. 1 августа 2016 года, если не будет внесена корректировка на основании информации CBP, и 50 процентов от суммы скорректированного графика сборов.Раздел 16007 Закона о лечении продлевает этот переходный период с 30 июня 2016 года по 31 декабря 2016 года с полным внедрением 100-процентных скорректированных сумм ставок, применяемых 1 января 2017 года или после этой даты. CMS в настоящее время работает над внедрением этого раздела и будет предоставлять подрядчику инструкции по повторной обработке соответствующих требований. В настоящее время от поставщиков не требуется никаких действий. Официальные инструкции будут выпущены в ближайшее время.
Данные, используемые для мониторинга воздействия корректировок графика сборов DMEPOS на 2016 год, доступны на странице «Мониторинг корректировок сборов».Данные были обновлены с учетом требований, обработанных до 2 августа 2016 г. Данные будут обновляться по мере обработки новых требований.
В июльский 2016 г. внесены исправления в суммы платежей DMEPOS по некоторым позициям
23 июня 2016 г. компания CMS объявила о выпуске графика сборов за медицинское оборудование длительного пользования, протезы, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS) по программе Medicare за июль 2016 г., включая скорректированные сборы на основе информации о Программе конкурсных торгов DMEPOS.CMS выявила ошибки в суммах платежей для некоторых элементов и 31 августа 2016 г. выпустила пересмотренные файлы с графиками платежей для общего пользования DMEPOS. Исправления не влияют на файл для общего использования PEN. Одно из исправлений идентифицирует E2378 как код, подпадающий под действие Раздела 2 Закона о доступе пациентов и защите медицинской помощи (PAMPA), и добавляет нескорректированные суммы тарифов для этого кода в файл графика платежей за июль 2016 года. Кроме того, в текстовом файле DMEPOS за июль были выявлены ошибки в сборах E1012RR, и эти сборы были исправлены.
Список кодов, затронутых изменениями, включен в виде отдельного файла для публичного использования вместе с файлами для публичного использования с пересмотренным графиком платежей за июль 2016 года. Процентное изменение сборов в результате исправлений варьируется от снижения на 4 процента до увеличения на 3 процента при среднем изменении сборов для затронутых кодов на 0,03 процента. Среднее увеличение скорректированных сборов составило 0,38 доллара США, а максимальное — 6,27 доллара США. Поставщики могут подавать ранее обработанные заявки на корректировку с датами оказания услуг 1 июля 2016 г. или позднее.
Для доп. Информации:
Узнайте о бесплатном обучении по программе Medicare
Ваш административный подрядчик Medicare (MAC) проводит бесплатные звонки и тренинги, а также делится информацией о национальных тренингах и ресурсах. Подпишитесь на рассылку вашего MAC, чтобы узнать об этих возможностях.
Подпишитесь на список рассылки Noridian, если вы работаете в:
- Юрисдикция A — Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Пенсильвания, Род-Айленд и Вермонт
- Юрисдикция D — Аляска, Американское Самоа, Аризона, Калифорния, Гуам, Гавайи, Айдахо, Айова, Канзас, Миссури, Монтана, Небраска, Невада, Северная Дакота, Северные Марианские острова, Орегон, Южная Дакота, Юта, Вашингтон и Вайоминг
Подпишитесь на список рассылки CGS, если вы работаете в:
- Юрисдикция B — Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мичиган, Миннесота, Огайо и Висконсин
- Юрисдикция C — Алабама, Арканзас, Колорадо, Флорида, Джорджия, Луизиана, Миссисипи, Нью-Мексико, Северная Каролина, Оклахома, Пуэрто-Рико, Южная Каролина, Теннесси, Техас, США.Южные Виргинские острова, Вирджиния и Западная Вирджиния
Замена принадлежностей, используемых с устройством постоянного положительного давления в дыхательных путях (CPAP), принадлежащим бенефициару, или вспомогательным респираторным устройством (RAD), приобретенным Medicare
Это сообщение относится к замене основных принадлежностей, используемых с устройством CPAP, принадлежащим бенефициару, или RAD, приобретенным Medicare после 13 месяцев непрерывного использования. Предполагается, что для обработки требований о замене основных принадлежностей для этого оборудования медицинская необходимость в базовом устройстве CPAP или RAD, принадлежащем бенефициару, была установлена.Это не означает, что Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) или их подрядчики не могут определить, что платежи за оборудование были несоответствующими, на основании дополнительной информации или расследований, связанных с аудитом ранее обработанных требований Medicare. Это предположение сделано просто для того, чтобы первоначальные претензии в отношении основных принадлежностей, используемых с устройством CPAP, принадлежащим получателю, или RAD, приобретенным Medicare после 13 месяцев непрерывного использования, могли быть обработаны своевременно, чтобы обеспечить доступ получателя к этим элементам.
В соответствии с этим предположением, вся документация, необходимая для установления медицинской необходимости оборудования (например, тесты сна), не требуется только для установления медицинской потребности в замене принадлежностей. До тех пор, пока не будет обнаружена или проверена никакая другая информация, которая могла бы привести к определению того, что оборудование, предоставленное и оплаченное Medicare, не было необходимым с медицинской точки зрения, тогда все, что необходимо для обработки требований о замене основных принадлежностей, используемых с бенефициаром. собственное устройство CPAP или RAD, приобретенное Medicare после 13 месяцев непрерывного использования, является подтверждением того, что медицинская потребность в оборудовании сохраняется, и что претензии в отношении самих принадлежностей являются обоснованными и необходимыми.В связи с этим CMS будет гарантировать, что записи документации поставщика подтверждают необходимость замены аксессуара для поддержания работоспособности оборудования и удовлетворения медицинских потребностей получателя. В случае, если некоторые аксессуары предоставляются впервые, например, увлажнитель с подогревом или трубка с подогревом, CMS гарантирует, что эти аксессуары необходимы с медицинской точки зрения.
Эта политика НЕ применяется к замене аксессуаров для устройства CPAP или RAD, которые использовались менее 13 месяцев непрерывного использования, или для замены аксессуаров для устройства CPAP или RAD, которые принадлежат бенефициару, но не были приобретены им. Medicare.В этих случаях должна быть предоставлена вся необходимая по медицинским показаниям документация, необходимая для первоначального использования устройства CPAP или RAD, но 120-дневный льготный период, указанный выше, будет применяться для перехода к контрактным поставщикам в начале повторного раунда 2.
CMS объявляет о выпуске графиков сборов DMEPOS за июль 2016 г., которые включают скорректированные сборы на основе информации о программе конкурсных торгов DMEPOS.
23 июня 2016 г. компания CMS объявила о выпуске графика платежей за медицинское оборудование длительного пользования, протезирование, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS) по программе Medicare за июль 2016 г.Файлы для публичного использования DMEPOS и PEN содержат графики оплаты определенных товаров, которые были полностью скорректированы на основе информации, полученной в рамках Программы конкурсных торгов на медицинское оборудование, протезы, ортопедии и расходные материалы длительного пользования Medicare (DMEPOS) в соответствии с разделом 1834 (a) (1) ( F) и 1842 (s) (3) (B) Закона.
Для доп. Информации:
Осуществление раздела 2 Закона о доступе к пациентам и защите медицинской помощи
CMS реализует Закон о доступе для пациентов и защите медицинской помощи, чтобы гарантировать, что получатели помощи имеют доступ к аксессуарам для инвалидных колясок, а также к подушкам для сиденья и спины, когда они оснащены комплексными реабилитационными инвалидными колясками Группы 3.Для обеспечения доступа бенефициаров к этим аксессуарам, особенно для этих уязвимых групп населения, для поставщиков может быть предусмотрена предоплата. До 1 июля поставщикам будут выплачиваться скорректированные ставки тарифов. Среднее сокращение в этот период по этим статьям составляет примерно 10%. За это время CMS объявила, что поставщики могут подавать один запрос на предоплату для нескольких требований, если выполняются условия, описанные в правилах CMS в 42 CFR Раздел 421.214.Дополнительная информация ниже.
СООБЩЕНИЕ ПОСТАВЩИКАМ
Закон о доступе для пациентов и защите медицинской помощи (PAMPA) был недавно подписан 28 декабря 2015 года. Начиная с 1 января 2016 года, ставки платы за медицинское оборудование (DME) корректируются, чтобы отразить информацию из программы конкурсных торгов DMEPOS в соответствии с требованиями раздела 1834 ( a) (1) (F) (ii) Закона о социальном обеспечении. Эти корректировки вводятся поэтапно в течение первых 6 месяцев 2016 года, так что суммы тарифов во всех областях будут основаны на сочетании 50/50 текущих ставок и скорректированных ставок.Раздел 2 PAMPA требует, чтобы корректировки сумм оплаты Medicare на 2016 год для определенного медицинского оборудования длительного пользования (DME) на основе информации из программ конкурсных торгов не применялись к аксессуарам для инвалидных колясок (включая системы сидения) и подушкам для сидений и спинок, поставляемым в связи с Группой. 3 комплексных реабилитационных энергетических инвалидных коляски. Комплексные реабилитационные базы для инвалидных колясок группы 3 в настоящее время описываются кодами от K0848 до K0864 в Общей системе кодирования процедур здравоохранения (HCPCS).
Хотя это изменение вступает в силу 1 января 2016 г., изменения в системах обработки заявлений Medicare не могут быть реализованы раньше 1 июля 2016 г. До тех пор, пока эти изменения не будут внесены, оплата за эти предметы будет производиться на основе скорректированных сумм тарифов. Поставщики могут подавать претензии по этим изделиям с датами обслуживания 1 января 2016 г. или позднее, но оплата будет производиться на основе скорректированных сумм тарифов. С 1 июля 2016 г. или после этой даты поставщики могут скорректировать ранее оплаченные претензии, указав даты оказания услуг 1 января 2016 г. или позднее, чтобы получить полную сумму установленной платы.По этим статьям средняя корректировка ставок 2016 года в переходный период составляет снижение примерно на 10 процентов.
Дополнительная информация, включая список кодов HCPCS для аксессуаров, затронутых этим изменением, а также дальнейшие инструкции относительно подачи и обработки этих требований, будут предоставлены в ближайшие месяцы. / Центр / Тип поставщика / Медицинское оборудование длительного пользования-DME-Center
Поскольку изменения в системе обработки заявлений Medicare не могут быть реализованы ранее 1 июля, подрядчики Medicare по Части B не могут обрабатывать заявки в установленные сроки, и может быть доступен авансовый платеж.Поставщики могут подать один запрос на предоплату по нескольким претензиям в течение приемлемого периода времени. Обратите внимание, что авансовый платеж — это условный частичный платеж, который требует погашения и может быть произведен при соблюдении условий, описанных в правилах CMS в 42 CFR Раздел 421.214.
Чтобы подать заявку на предоплату, поставщик Medicare должен подать запрос соответствующему административному подрядчику Medicare. CMS не будет производить авансовые платежи в случае, если поставщик не может подать обоснованную претензию на оказанные услуги.
Внесены исправления в суммы выплат DMEPOS на 2016 год по некоторым позициям
23 ноября 2015 г. компания CMS опубликовала график платежей за медицинское оборудование длительного пользования, протезирование, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS) по программе Medicare на 2016 год. Файлы общедоступного использования DMEPOS и PEN содержат графики оплаты за определенные предметы, которые были скорректированы на основе информации, полученной в рамках Программы конкурсных торгов по медицинскому оборудованию, протезам, ортопедам и расходным материалам длительного пользования Medicare (DMEPOS) в соответствии с разделом 1834 (a) (1) (F ) и 1842 (s) (3) (B) Закона.CMS выявила ошибки в суммах ставок сборов по некоторым позициям и поэтому 8 декабря 2015 г. выпустила пересмотренные файлы с графиками сборов. Список кодов, на которые повлияли изменения, включен в виде отдельного файла для общедоступного использования вместе с общедоступным пересмотренным графиком сборов на 2016 год. использовать файлы. Кроме того, ошибки были выявлены в Информационном бюллетене под диаграммой «Примеры новых ставок платежей за январь» для смежных Соединенных Штатов. В столбце «Смешанные городские сборы за 2016 год» были пересмотрены средние смешанные сборы за 2016 год для кодов E0163, E0730 и E0784.Обратите внимание, что 14 декабря 2015 г. CMS заменила текстовый файл PEN от 8 декабря 2015 г. (DMEPEN_JAN_V1208), чтобы исправить ошибки форматирования.
Для доп. Информации:
CMS объявляет о выпуске графиков сборов DMEPOS на 2016 год, которые включают скорректированные сборы на основе информации о программе конкурсных торгов DMEPOS
23 ноября 2015 г. компания CMS объявила о выпуске размера платы за медицинское оборудование длительного пользования, протезирование, ортопедические изделия и расходные материалы (DMEPOS) по программе Medicare на 2016 год.Файлы общедоступного использования DMEPOS и PEN содержат графики оплаты за определенные предметы, которые были скорректированы на основе информации, полученной в рамках Программы конкурсных торгов по медицинскому оборудованию, протезам, ортопедам и расходным материалам длительного пользования Medicare (DMEPOS) в соответствии с разделом 1834 (a) (1) (F ) и 1842 (s) (3) (B) Закона.
Для доп. Информации:
Медицинское оборудование длительного пользования Протезирование Ортопедические принадлежности (DMEPOS) Файл с почтовым индексом в сельской местности и тарифный план Форматы файлов для общедоступного использования
Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) выпустили пересмотренные форматы PUF для таблиц платежей DMEPOS и PEN (парентеральное и энтеральное питание) на 2016 г.Также выпущен предварительный файл сельских почтовых индексов DMEPOS, содержащий сельские почтовые индексы за 4 квартал 2015 года. Начиная с 1 января 2016 года, размер графика оплаты для некоторых товаров будет корректироваться на основе информации из программы конкурсных торгов DMEPOS, а для некоторых товаров скорректированные суммы ставок на товары, представленные в сельских районах в пределах штата, будут отличаться от скорректированных. размер графика пошлин в других областях штата. Почтовые индексы для областей, определенных как сельские в соответствии с правилами 42 CFR 414.202 основаны на текущих границах почтового индекса. Изменения в общедоступный файл почтовых индексов будут внесены по мере необходимости на основе будущих изменений почтовых индексов Почтовой службой США. Файлы для публичного использования для графиков платежей DMEPOS и PEN не содержат сумм графиков платежей, но публикуются, чтобы показать, какие изменения планируются для форматов файлов, чтобы учесть суммы графиков платежей для сельских районов, а также суммы графиков платежей в масштабе штата. для энтерального питания. Имейте в виду, что с 21 октября 2015 г. измененные форматы файлов 2016 DME и PEN TEXT стали доступны как часть обновленного документа DMEREADLAYOUTS16.
Обновленные файлы TEXT и другие форматы PUF доступны по адресу / Medicare / Medicare-Fee-for-Service-Payment / DMEPOSFeeSched / DMEPOS-Fee-Schedule.
Дополнительное время для установления протоколов для вновь требуемых личных встреч для DME
Из-за опасений, что некоторым поставщикам и поставщикам может потребоваться дополнительное время для разработки рабочих протоколов, необходимых для соблюдения требований личного контакта, предусмотренных Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA) для определенных предметов медицинского оборудования длительного пользования (DME), CMS будет начнут активно обеспечивать соблюдение и будут ожидать полного соблюдения требований DME при личной встрече с 1 октября 2013 года.
Раздел 6407 ACA установил требование личного контакта для определенных элементов DME. Закон требует, чтобы врач документально подтвердил, что врач, практикующая медсестра, фельдшер или клиническая медсестра-специалист лично встречались с пациентом. Встреча должна произойти в течение 6 месяцев до того, как будет написан приказ для DME.
Хотя многие поставщики DME и врачи осведомлены об этой политике и могут соблюдать ее, CMS обеспокоена тем, что некоторым может потребоваться дополнительное время для создания рабочих протоколов, необходимых для соблюдения этого нового закона.Таким образом, CMS ожидает, что в течение следующих нескольких месяцев поставщики и врачи, которые заказывают определенные изделия DME, будут продолжать сотрудничать и устанавливать внутренние процессы для обеспечения соответствия требованиям личной беседы. CMS ожидает, что поставщики медицинского оборудования длительного пользования полностью установят такие внутренние процессы и получат соответствующую документацию о необходимых встречах к 1 октября 2013 года.
CMS продолжит отвечать на вопросы отрасли, касающиеся новых требований, и обновит информацию на нашем веб-сайте Medical Review and Education.CMS и ее подрядчики также будут использовать другие каналы связи, чтобы гарантировать, что сообщество провайдеров должным образом проинформировано об этом объявлении.
MLN Connects Newsletter
Подпишитесь сейчас, чтобы получать еженедельный информационный бюллетень MLN Connects® с последней информацией о программе Medicare Fee-For-Service, объявлениями о событиях, претензиями и информацией о ценах, а также обновлениями образовательных продуктов MLN.
Контракт на исполнение: разблокировка дополнительной стоимости
В большинстве отраслей подавляющая часть расходов связана с контрактами: компании коммунального, аэрокосмического, оборонного и пищевого секторов могут иметь 90 или более процентов годовой выручки, представленной в контрактах с поставщиками и продавцами.Несмотря на эту огромную долю, большинство организаций вкладывают относительно ограниченные ресурсы в разработку контрактов и управление поставщиками. Фактически, в разных отраслях общие операционные расходы на закупки обычно составляют менее 1 процента от общих расходов. Из-за недостаточного инвестирования таким образом компании упускают из виду значительный источник стоимости: неоптимальные условия контрактов в сочетании с отсутствием эффективного управления контрактами могут вызвать снижение стоимости источников финансирования, равное 9 процентам годовой выручки.Для компаний из списка Fortune из списка Global 500 за 2016 год эти 9 процентов составили бы 2,5 триллиона долларов.
Будьте в курсе ваших любимых темОтсутствию надзора и управления контрактами способствуют несколько факторов: крупные службы закупок в среднем выполняют и контролируют десятки тысяч контрактов в год, поэтому сам объем может быть огромным. Отсутствие ресурсов для закупок или собственности имеет тенденцию перекладывать управление подрядчиками на пользователей, выполняющих функции, требующие продукта или услуги, которые обычно не обучены делать это эффективно.Кроме того, 80 процентов служб закупок не полностью осведомлены о конкурентных условиях и структуре контрактов. Поскольку контракты устанавливают «правила игры» для взаимоотношений с поставщиками, они являются решающим фактором в создании стоимости, особенно в сфере услуг. Без точки отсчета того, как выглядит товар, приведение контрактов в соответствие с отраслевыми стандартами невозможно. Наконец, закупки часто имеют узкое представление о стоимости бизнеса при установлении сроков и условий, а это означает, что важные факторы, способствующие созданию стоимости в будущем за счет спроса, операций, управления контрактами или цепочки поставок, часто не включаются в контракты.Все эти факторы ограничивают способность компании добиваться лучших результатов от своих поставщиков и продавцов.
Чтобы определить конкретные области контрактов, в которых компании не справляются, McKinsey провела исследование, изучив все аспекты разработки и исполнения контрактов, и обнаружила, что компании сталкиваются с проблемами в трех частях процесса заключения контрактов — предварительное заключение контракта, составление контракта, внедрение и управление поставщиками. По нашему опыту, ключом к оптимизации всего процесса является подход, называемый заключением контракта на производительность — официальное соглашение с поставщиком, в котором устанавливаются конкретные вознаграждения и штрафы за достижение или невыполнение уровней производительности, влияющих на чистую прибыль.В качестве первого шага компании должны признать распространенные ошибки при написании и исполнении контрактов, а также основные элементы эффективных контрактов. Затем руководители должны стремиться к реализации стратегий, которые поддерживают более эффективное участие на этапах предварительного заключения контрактов, написания контрактов, а также на этапах реализации и управления. Эти действия могут позволить закупочным организациям расширить возможности и опыт для заключения контрактов, обеспечивающих более высокую производительность.
Состояние контракта
За последний год сервисная линия McKinsey Rapid Procurement Contract Insights (RPCI) провела проверку более 100 контрактов на основе комплексной оценочной сетки, включающей более 60 критериев.Этот анализ показал, что в большинстве контрактов на закупку не хватает ряда основных элементов контракта, связанных с производительностью. В целом, контракты на косвенные расходы в нашей выборке, как правило, составлялись более эффективно, чем контракты на прямые расходы, но ни одна конкретная отрасль или категория расходов не превосходили другие последовательно. Поскольку большинство рассмотренных контрактов представляли некоторые из категорий с наибольшими расходами, было более вероятно, что контракты с косвенными расходами управлялись централизованно и, следовательно, могли подвергнуться более тщательной проверке во время завершения, чем их аналоги с прямыми расходами.Что касается прямых расходов, мы заметили, что большое внимание уделяется доставке нужного продукта в нужное место в нужное время, поэтому контракты, как правило, более надежны в отношении технических характеристик продукта и условий поставки, а не общей стоимости владения. В частности, наш анализ оценивал контракты по трем параметрам:
1. Общие условия
Более 75 процентов контрактов в нашей выборке не включали исчерпывающий набор ключевых показателей эффективности (KPI) и процессов отчетности, связанных с общей стоимостью владения.Специалисты по закупкам приводят различные причины пробелов в контрактах в отношении ключевых показателей эффективности и отчетности. На уровне измерения производительности многие профессионалы не обладают квалификацией в категории, чтобы измерить общую производительность поставщика в данной категории или эффективно количественно оценить, как производительность поставщика влияет на затраты. Другие не могут определить легко измеряемые ключевые показатели эффективности или не имеют возможностей и ресурсов для отслеживания работы поставщиков. Третьи считают, что их организация не может эффективно согласовывать ключевые показатели эффективности со своими поставщиками, вместо этого принимая условия поставщиков.Из оставшихся 25 процентов контракты по категориям косвенных расходов с большей вероятностью будут включать исчерпывающий набор ключевых показателей эффективности и механизмов отчетности по сравнению с контрактами по категориям прямых расходов. Что касается прямых расходов, специалисты по закупкам часто предполагают, что качество и производительность являются статичными требованиями, которые следует оценивать по принципу «прошел-нет».
Кроме того, в четверти выборки отсутствовали пункты, определяющие правила субподряда. Контракты, относящиеся к прямым категориям, имели правила субподряда, которые в среднем были более плохо определены по сравнению с контрактами для косвенных категорий.Этот эффект можно частично объяснить тем фактом, что больше контрактов на прямые расходы являются контрактами на поставку, тогда как контракты на косвенные расходы чаще требуют, чтобы поставщики оказывали услуги на объекте клиента. Когда сторонний персонал получает доступ к сайтам клиентов, риски, связанные с привлечением субподряда, возрастают. Но в случае прямых контрактов поставщик по ошибке часто не рассматривается как потенциальный риск.
2. Коммерческие условия
В нашей выборке восемь из каждых десяти контрактов не содержали какой-либо формы сравнительного анализа, который требует периодического пересмотра цен на соответствие отраслевым стандартам или соответствующим индексам, чтобы убедиться, что продавцы и поставщики устанавливают цены в соответствии с справедливыми и разумными рыночными ценами. тарифы.Поскольку пункт о сравнительном анализе позволит значительно усилить контроль над расходами, мы регулярно находим возможности для закупок, чтобы улучшить контракты в этом отношении. Но слишком часто статьи о сравнительном анализе содержат общий язык, который позволяет покупателю сравнивать цены только в аналогичных компаниях. Сравнительный анализ затрат снизу вверх, потенциально связанный с пониманием экономики поставщика на основе принципа «должны ли затраты», был бы гораздо более эффективным для определения дополнительных возможностей получения прибыли.
Хотите узнать больше о нашей операционной практике?Точно так же положения о максимальных корректировках цен с учетом инфляции не были включены почти в 40 процентов контрактов.Категории косвенных расходов в два раза чаще имели контракты с оговоркой о корректировке на инфляцию в той или иной форме по сравнению с контрактами для прямых категорий. Это упущение актуально по нескольким причинам. Уровни инфляции рассчитываются на основе измерений индекса потребительских цен (ИПЦ). По данным Бюро статистики труда США, ИПЦ обычно измеряет «среднее изменение во времени цен, уплачиваемых городскими потребителями за рыночную корзину потребительских товаров и услуг». В зависимости от конкретного продукта или услуги, которые поставщик может предоставить покупателю, прямая связь этого товара (или некоторой доли его стоимости) с общей корзиной потребительских товаров и услуг, безусловно, вызывает сомнения.
3. Условия партнерства и управления
Важнейшим рычагом увеличения стоимости контрактов являются условия партнерства и управления, которые обеспечивают более тесное сотрудничество и управление контрактами между покупателями и поставщиками. Несмотря на его важность, наш анализ выявил некоторые ключевые пробелы: почти в 20% случаев контракты не содержали никаких определений процессов для непрерывных улучшений. Более того, половина всех проверенных нами контрактов не содержала положений, касающихся создания органов управления и путей эскалации для управления жизненным циклом контрактов.Многие контракты содержат очень расплывчатые формулировки контрактов, в которых говорится, например, что «стороны будут работать вместе над постоянным улучшением». Такие формулировки не определяют ответственность за достижение целей или какие-либо подробности о том, как какие-либо задачи будут отслеживаться, анализироваться или выполняться.
Изучение влияния этих пробелов в контрактах усиливает поставленную на карту ценность: плохая работа поставщика может привести к увеличению общих затрат на 10–20 процентов в категории подрядчиков (Иллюстрация 1).Когда поставщики терпят неудачу, это может привести к теневым или последующим затратам, которые выходят за рамки рассмотрения закупок при согласовании начальной закупочной цены и условий контракта, которые не включают перспективу совокупной стоимости владения (TCO) в течение жизненного цикла. Например, одна промышленная производственная компания претерпела значительные изменения в некоторых товарных сегментах, что привело к дополнительным затратам, равным 30–50 процентам выручки. Несвоевременные поставки могут иметь косвенный эффект, требуя от производителей дополнительной оплаты сверхурочной работы или кредитования клиентов за задержки.
Приложение 1
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Договор на исполнение
Множество переменных, участвующих в переговорах, написании и обеспечении исполнения контрактов, означает, что дополнительные усилия по повышению производительности поставщика, скорее всего, не принесут существенной выгоды.Вместо этого требуется комплексный подход к процессу заключения контрактов и реализации проекта. Заключение контракта на исполнение может помочь снизить затраты и достичь ценности, выходящей за рамки первоначального объема контракта, за счет передачи ответственности от покупателя к поставщику и определения результатов, мониторинга эффективности и процессов управления. Эти контракты определяют показатели и приемлемые уровни качества как часть объема работ и устанавливают четкую структуру управления для отчетности и мониторинга постоянного улучшения.Отличительным преимуществом контрактов, основанных на результатах, является то, что операционная эффективность гарантируется поставщиком. Такая гарантия обеспечивается не только включением показателей производительности, штрафов и мониторинга, но также и поощрений производительности и механизмов распределения прибыли, которые обычно распространены в партнерствах.
При стремлении улучшить составление контрактов и управление поставщиками может быть полезно разделить процесс контракта на три фазы — предварительное заключение контракта, написание контракта, а также реализация и управление.По нашему опыту, закупочные организации сталкиваются с рядом проблем в этих областях, и заключение договоров на выполнение работ может напрямую их решить.
Предварительный договор
Во время первоначальной разработки контрактов переговоры часто не учитывают все важные аспекты заключения контрактов, внедрения и текущего управления поставщиками по ряду причин. Юридические группы, группы подрядчиков и другие заинтересованные стороны могут быть недостаточно вовлечены в переговоры по контракту или недостаточно вовлечены в процесс.В некоторых случаях нехватка времени и ресурсов может помешать достаточной подготовке закупщиков, юристов и бизнеса. В других случаях излишний акцент во время переговоров на разделение ответственности и ценности может привести к длительным антагонистическим переговорам, которые отталкивают договаривающиеся стороны и приводят к столь же длительному и антагонистическому процессу управления поставщиками.
Компании, которые применяют контракты для повышения производительности, могут дать функциям и заинтересованным сторонам возможность четко определять приоритеты и цели производительности.При вовлечении всех соответствующих сторон в самом начале процесса закупки можно начать с комплексного представления о совокупной стоимости владения и создании стоимости. Затем переговоры по контракту можно начать с создания общего видения или заявления о намерениях, которые можно использовать в качестве основы для регулярного пересмотра и акцентирования внимания на вопросах интеграции. Интеграционные вопросы — это возможности для увеличения ценности для обеих сторон («беспроигрышный») или совпадение интересов обеих сторон. Примером комплексной проблемы является продолжительность контракта: он ничего не стоит покупателю (если он правильно написан) и добавляет огромную ценность поставщику.Достижение консенсуса также облегчает выполнение других важных задач, которые могут обеспечить соблюдение контракта на протяжении всего процесса:
- Сформулируйте объем услуг с коммерческими и юридическими условиями, устраняя двусмысленность
- Обеспечение учета и преобразования стоимости в приоритеты контрактов через все рычаги совокупной стоимости владения в течение ожидаемого жизненного цикла продукта или услуги.
- Составьте представление об основных факторах, влияющих на стоимость продукта или услуги, и убедитесь, что любые поправки или оговорки об эскалации связаны с правильными базовыми элементами затрат
- Определить результативность на основе взаимно согласованных целей
- Разработайте соответствующую структуру вознаграждений и штрафов для поставщиков (и, возможно, также покупателя), чтобы стимулировать ожидаемую производительность
- Привлечь ресурсы от организации и поставщиков для участия в формальном процессе проверки
Написание договора
Очевидно, что на задачу написания контрактов влияют, а иногда и усложняют результаты предварительной фазы.Когда результаты переговоров передаются в юридический отдел с указанием «просто формализовать контракт», окончательный документ может состоять из юридических формулировок контракта, которые другим заинтересованным сторонам может быть трудно понять и использовать для управления поставщиком. Кроме того, закупки могут подчеркивать определенные уровни производительности во время формулирования контракта, которые не соответствуют бизнес-целям. Наконец, сжатые сроки также могут привести к заключению контрактов в спешке без должного рассмотрения со стороны соответствующих сторон.Например, чтобы сэкономить время, компании могут использовать шаблон поставщика. Все эти факторы могут подорвать усилия по определению уровней производительности поставщика.
Заключение договоров о производительности включает в себя конкретные, измеримые цели по повышению производительности, а также стимулы (для совместного вознаграждения) или обязательства (для возмещения убытков, основанных на производительности по сравнению с целевыми показателями). Для четырех основных областей условий контрактов — совокупной стоимости владения, надежности, качества и инноваций — компании должны обязательно определить соответствующие ключевые показатели эффективности.Если контракт включает условия ценообразования, основанные на ежегодном снижении цен и конкурентоспособности поставщиков, например, KPI могут включать процент снижения цены или близость к самой низкой цене на рынке. Документация по процессу и частоте кадров для измерения этих ключевых показателей эффективности и определения оплаты по результатам должна быть четко прописана. (Подробнее о KPI см. Врезку «Согласование KPI со стратегическими целями».)
Выполнение контракта и текущее управление поставщиками
Пробелы в процессах и рабочих процессах между группами подрядчиков и исполнителей (например, отсутствие прозрачности между закупками и юридическими отделами) могут привести к упущенным возможностям реализации и исполнения контракта.После трудного процесса составления и исполнения контракта компании часто не могут регулярно проверять и обеспечивать соблюдение условий. Кроме того, негибкие контракты затрудняют перспективное управление производительностью поставщиков — вместо того, чтобы устранять коренные причины проблем с производительностью, партнеры по контракту обвиняют друг друга. Кроме того, без базового уровня сотрудничества отдел закупок не будет иметь доступа к данным и аналитике, которые могли бы более эффективно управлять производительностью поставщиков.
Управление поставщиками — это не одиночный, произвольный или разовый процесс.Вместо этого компании должны взять на себя обязательство регулярно контролировать выполнение контрактов по четко определенным целям. Основное внимание следует уделять измерению общих затрат, а также производительности поставщика. Если поставщик демонстрирует неэффективность, заказчик должен наложить штраф, а повторные неудовлетворительные результаты будут увеличивать штрафы. Регулярный мониторинг, обмен информацией и корректирующие действия жизненно важны для обеспечения выполнения контракта, поэтому компании также должны выделять ресурсы закупочной организации и поставщика для регулярного завершения этого формального процесса проверки.Эта настройка также позволяет клиенту постоянно оптимизировать отношения — как в рамках, так и потенциально за пределами объема контракта.
В одной больничной системе, например, предусмотрены стимулы и штрафы за выполнение поставщиком определенных услуг. В ведении домашнего хозяйства больница использует несколько показателей, включая текучесть кадров и время оборота палаты. Чтобы получить более полную картину качества ведения домашнего хозяйства, больница также использовала опрос удовлетворенности пациентов с конкретными стимулами, привязанными к положительным оценкам пациентов (Приложение 2).Комбинация показателей позволила больнице сосредоточиться на ключевых показателях эффективности, которые оказали ощутимое влияние на операционную деятельность.
Приложение 2
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Перевод организации на заключение договора на выполнение
Принятие описанных выше передовых методов, вероятно, потребует от руководителей отдела закупок переоценки подхода своей службы к заключению контрактов.Цель должна состоять в том, чтобы внедрить процессы, чтобы отдел закупок мог согласованно обрабатывать каждый контракт. Хотя создание культуры заключения контрактов с целью повышения производительности может показаться сложной и длительной задачей, организации могут принимать меры для постепенного повышения эффективности своих поставщиков. Несколько начальных шагов могут помочь создать импульс для продолжительных усилий.
Внедрение стандартных методов анализа контрактов и сравнительного анализа. Большая прозрачность существующих контрактов может позволить организации лучше составлять контракты в будущем.Полуавтоматический базовый процесс проверки включает сканирование контрактов на предмет ключевых слов и фраз, связанных с производительностью, стоимостью и выбранными факторами затрат. Обобщенные результаты анализируются и подтверждаются менеджерами по закупкам и местными командами. Затем юридический отдел проверяет анализ и выводы групп проверки. Результатом этого процесса является база фактов, которую закупщики могут использовать для поддержки целенаправленных переговоров с выбранными поставщиками.
Повышение ценности за счет цифровых закупокОдна компания, например, наняла поставщика технологий для адаптации своего готового продукта к конкретным функциям и функциям.Контракт четко увязал все выплаты и стимулы с достижением очень конкретных результатов, поэтому, когда поставщик технологий оказался неспособен адаптировать свой продукт определенным образом, компания смогла вернуть все платежи, включая все внутренние расходы, связанные с расходами поставщика. невыполнение.
Разграничивайте потребности в контрактах по категориям, уровням расходов, отношениям с поставщиками и рискам. Перед написанием контракта для конкретного соглашения с поставщиком отдел закупок должен сотрудничать с юридическим отделом для создания стандартного контрольного списка и формулировок, отражающих требования как закупочной, так и юридической.Затем этот стандартный список должен быть рассмотрен с деловым партнером в каждой контрактной ситуации и адаптирован к конкретным бизнес-целям. При заключении контрактов с конкретными поставщиками целесообразно написать контракт, а затем запросить у поставщиков наценки, так как использование их языка может усложнить переговоры. Параллельно с написанием контракта или редактированием первоначального или стандартного шаблона юридического лица в закупках следует сформулировать подход к управлению деятельностью поставщика.
Для определения стимулов к производительности, например, закупки могут использовать трехуровневый подход, основанный на заключении контрактов по результатам на основе уровней расходов (Иллюстрация 3). Все контракты будут начинаться с основных условий исполнения, которые служат минимальным требованием для всех поставщиков и включают штрафы за ненадлежащее исполнение. Следующим уровнем для основных поставщиков будет контракт, основанный на результатах, который включает несколько ключевых показателей эффективности для более точной оценки производительности.Для крупных категорий расходов, которые имеют решающее значение для успеха организации, будет использоваться более обширный список KPI для поддержки усилий по постоянному совершенствованию. Хотя этот тип контракта требует значительных ресурсов для разработки и мониторинга, размер категорий расходов и потенциальная экономия более чем оправдывают такой уровень участия.
Приложение 3
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Сотрудничайте для улучшения координации и прозрачности. Поскольку координация усилий по закупкам и юридическим вопросам среди других заинтересованных сторон часто является проблемой, процесс заключения контрактов можно использовать в качестве катализатора для определения отношений сотрудничества между всеми заинтересованными сторонами. Создание интегрированной организации по заключению контрактов, внедрению и управлению поставщиками, которая создает прочную петлю обратной связи для следующих переговоров по контракту, может позволить закупкам и юридическим вопросам работать рука об руку.Кроме того, закупки должны установить процесс управления контрактами, который фокусируется на улучшении отношений между покупателем и поставщиком за счет использования данных о производительности и аналитики для принятия корректирующих мер при первом нарушении.
Применение контрактов для повышения производительности на протяжении всего процесса может помочь закупочным организациям извлекать дополнительную выгоду из своих поставщиков и поставщиков. Тесное согласование закупок с другими функциями может способствовать повышению производительности и постоянным усилиям по улучшению.Такой тщательно скоординированный мониторинг и управление поставщиками также могут значительно снизить последующие затраты, такие как перерасход средств, задержки планирования и низкое качество.
Хорошее место для начала — сосредоточиться на требованиях к производительности, связанных с четкими целями и количественными показателями. Более амбициозная программа, вероятно, потребует закупок для создания дополнительных возможностей, таких как добавление специалистов по контрактам; создание постоянных межфункциональных команд; и внедрение программного обеспечения для управления контрактами и аналитики.Учитывая размер потенциальной экономии затрат, руководители закупок не могут игнорировать эту возможность.
Будьте в курсе ваших любимых тем% PDF-1.5 % 7581 0 объект > эндобдж xref 7581 156 0000000016 00000 н. 0000009107 00000 п. 0000009239 00000 п. 0000009277 00000 н. 0000011114 00000 п. 0000011143 00000 п. 0000011282 00000 п. 0000012094 00000 п. 0000012133 00000 п. 0000012901 00000 п. 0000013016 00000 п. 0000013797 00000 п. 0000013927 00000 п. 0000015486 00000 п. 0000017181 00000 п. 0000018867 00000 п. 0000020091 00000 п. 0000020216 00000 п. 0000020341 00000 п. 0000020458 00000 п. 0000020583 00000 п. 0000020708 00000 п. 0000021688 00000 п. 0000021813 00000 п. 0000021938 00000 п. 0000023229 00000 н. 0000023342 00000 п. 0000023467 00000 п. 0000023592 00000 п. 0000024788 00000 п. 0000026014 00000 п. 0000028664 00000 п. 0000044086 00000 п. 0000044211 00000 п. 0000044336 00000 п. 0000044461 00000 п. 0000044586 00000 п. 0000044711 00000 п. 0000044838 00000 п. 0000044963 00000 п. 0000045090 00000 н. 0000045215 00000 п. 0000045340 00000 п. 0000045465 00000 п. 0000045542 00000 п. 0000045912 00000 п. 0000045989 00000 п. 0000046356 00000 п. 0000046433 00000 п. 0000046802 00000 п. 0000046879 00000 п. 0000047242 00000 п. 0000047319 00000 п. 0000047682 00000 п. 0000047759 00000 п. 0000048124 00000 п. 0000048201 00000 п. 0000048566 00000 п. 0000048643 00000 н. 0000049010 00000 п. 0000049087 00000 н. 0000049443 00000 п. 0000049520 00000 п. 0000049899 00000 н. 0000049976 00000 н. 0000050335 00000 п. 0000050412 00000 п. 0000050777 00000 п. 0000050854 00000 п. 0000051220 00000 н. 0000051297 00000 п. 0000051664 00000 п. 0000051741 00000 п. 0000051818 00000 п. 0000052189 00000 п. 0000052502 00000 п. 0000052579 00000 п. 0000052943 00000 п. 0000053020 00000 п. 0000053390 00000 п. 0000053467 00000 п. 0000053831 00000 п. 0000053908 00000 п. 0000054272 00000 п. 0000054349 00000 п. 0000056065 00000 п. 0000083034 00000 п. 0000083501 00000 п. 0000083578 00000 п. 0000083610 00000 п. 0000083687 00000 п. 0000084109 00000 п. 0000085129 00000 п. 0000085462 00000 п. 0000085531 00000 п. 0000085650 00000 п. 0000086072 00000 п. 0000086494 00000 п. 0000087514 00000 п. 0000109983 00000 н. 0000110440 00000 н. 0000110517 00000 н. 0000119590 00000 н. 0000162784 00000 н. 0000163239 00000 н. 0000163316 00000 н. 0000758334 00000 н. 0000779120 00000 н. 0000779589 00000 н. 0000779666 00000 н. 0000780033 00000 н. 0000780110 00000 н. 0000780142 00000 н. 0000780219 00000 н. 0000780642 00000 н. 0000781550 00000 н. 0000781882 00000 н. 0000781951 00000 н. 0000782070 00000 н. 0000782493 00000 н. 0000782916 00000 н. 0000783824 00000 н. 0000803397 00000 н. 0000803869 00000 н. 0000803946 00000 н. 0000805664 00000 н. 0000856664 00000 н. 0000857100 00000 н. 0000857177 00000 н. 0000857544 00000 н. 0000857621 00000 н. 0000857991 00000 н. 0000858068 00000 н. 0000858437 00000 н. 0000858514 00000 н. 0000858877 00000 н. 0000858954 00000 н. 0000859317 00000 н. 0000859394 00000 н. 0000859761 00000 н. 0000859838 00000 н. 0000860204 00000 н. 0000860626 00000 н. 0000861048 00000 н. 0000861959 00000 н. 0000880666 00000 н. 0000888920 00000 н. 0000
Предложение о покупке нового оборудования. Образец pdf
CleanFreak предлагает отличные цены на профессиональные принадлежности и оборудование для уборки.У нас есть в наличии автомобильные скрубберы, буферы для пола, полировальные машины, ковровые экстракторы, воздушные двигатели, пылесосы для рюкзаков и многое другое.
требований новой системы. Полный анализ был выполнен и задокументирован в документе «Анализ требований», выпущенном 12 марта 2001 г. Ниже приводится список функциональных и нефункциональных требований для новой системы, созданных в результате этого исследования. Описание каждого элемента см. В Приложениях 5 и 6.
26 ноября 2014 г. · Мой идеальный сценарий отказа от выборки выглядит следующим образом: 1.Осмотрите магазин (это ответ на ваш третий вопрос). Вежливо спросите, кому отправить образцы. «Какой очаровательный магазин. Я люблю линейку XYZ и думаю, что у вашего покупателя отличный глаз! Я продаю мыло и косметику ручной работы, которые отлично подойдут для вашего магазина. Я хочу отправить …
Предложение о покупке — это документ, составленный организацией, которая заинтересована в приобретении продукта, собственности или услуги у продавца, который получает предложение. Подача этого предложения приводит к переговорам между продавцом и покупателем, которые приведут к соглашению сторон.
Образец проектного предложения в Эфиопии Канадское агентство международного развития CIDA.Японские иены Расчетная сумма на конец проекта. Предложение проекта молочной фермы в Эфиопии В Федеративной Демократической Республике Эфиопии, далее именуемой Эфиопия, ведется сельское хозяйство. Образцы предложений бизнес-проектов pdf Эфиопия.
ЗАПРОС НА ФИНАНСИРОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫМ ДОНОРАМ Название проекта: СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ЭВАКУАЦИОННОГО ЦЕНТРА JOMBO Местоположение проекта: МАЛАВИ, T / A NGABU / GVH Почтовый и физический адрес заявителя JOMBO: Tikumbukireni CBO, P.О. Box 106, Нчало, Чиквава, МАЛАВИ, ЦЕНТРАЛЬНАЯ АФРИКА.
Юридические формы контрактов на строительство (и другие бизнес-формы) загружаются, заполняются, сохраняются и распечатываются за считанные минуты. Кроме того, подробные руководства по управлению строительной документацией, информационные бюллетени и многое другое.
3. Если вы понесли затраты на работу, выполненную до подачи предложения, эти затраты должны быть указаны в вашем предложении по затратам / цене. 4. При подаче предложения вы должны включить указатель с соответствующими ссылками всех данных о затратах или ценах, а также информацию, сопровождающую или указанную в предложении.
Сеть продовольственной безопасности Ньюфаундленда и Лабрадора
7 февраля 2019 · В предложении следует кратко прокомментировать технические возможности и детали трудовых, ресурсов и управления человеческими и материальными ресурсами всех необходимых ресурсов для плана, который должен быть обеспеченным. Приблизительное время, необходимое для инвестиционного проекта и предложения:
Этот примерный план урока является моделью того, как вы можете структурировать индивидуальный урок. Это часть 10 рекомендаций по планированию блоков, в которых представлены стратегии для эффективного составления всех ваших учебных планов.Оба были адаптированы из «Полного справочника нового учителя: средняя школа» Паулы Нэгл. Заголовок: Обзор мифологии
9 июня 2020 г. · Официально запрошенное проектное предложение сделано в ответ на официальный запрос предложения. В некотором смысле, это самый простой способ создать предложение для нового проекта, поскольку документ запроса предложения (RFP) обычно сообщает вам, чего именно хочет заказчик или аудитория, а иногда даже инструкции по подготовке предложения.
требовались расходные материалы, оборудование и услуги, чтобы максимально использовать конкурентные процессы, покупательную способность и оптовые скидки.3. Выдача заказов на поставку и контрактов, присужденных и должным образом оформленных для офисов, поддерживаемых GTA. 4. Публикация публичных запросов котировок, предложений, запечатанных заявок, информации и
Котировочное письмо является наиболее распространенным и используемым письмом в деловой организации. Итак, подробное обсуждение письма с предложением с описанием письма с предложением и образца письма с предложением / формат письма с предложением / пример письма с предложением / шаблон письма с предложением приведены ниже.
2003 Замена цепи привода ГРМ Chevy Cavalier Авторы этой статьи — юристы офисов корпоративной юридической фирмы в Нью-Йорке и Лондоне.Они рассмотрели четыре области, которые предлагают возможности для улучшения контрактов на аутсорсинг за счет новых способов сокращения затрат.
Об авторе
