Конкуренция на экономических рынках | Статья в журнале «Молодой ученый»
Данная тема всегда будет актуальна для обсуждения, так как рыночная конкуренция всегда была, есть и будет. Она неотъемлемая часть экономики, при помощи её фирмы и компании контактируют друг с другом. Благодаря конкуренции товары или предложения развиваются и улучшаются, она является одним из самых важных факторов успеха. Шотландский экономист, философ-этик, основоположник современной экономической теории Адам Смит говоря о рыночной конкуренции употреблял афоризм «Невидимая рука рынка». Тем самым указывая на то, что при конкуренции каждый хочет добиться своей цели, но сделать это можно лишь удовлетворяя чужую потребность, из чего получается рост и улучшение всего общества.
Рыночная конкуренция представляет собой соперничество или борьбу между несколькими экономическими субъектами, за достижение похожей цели. Она подразделяется на несколько видов: совершенная, несовершенная, монополистическая, монополия и олигополия.
Совершенная конкуренция.
Вид конкуренции, при котором несколько маленьких фирм неспособны влиять на цены и состояние рынка.
Это именно тот вид конкуренции, который позволяет развиваться и совершенствоваться экономическим субъектам на рынке. Так как никто не в состоянии повлиять на цены потому, что объем производства и предложение одного производителя очень маленькое для изменения цены. Все производители, фирмы и компании обладают одинаковой информацией о том, что происходит на рынке и у всех одинаковое предложение, товар. У каждого есть возможность покинуть рынок или наоборот легко начать производство. Покупатель также не может влиять на рынок, на цены, продукцию. Такая форма конкуренции является «идеальной», но как правило в чистом виде не существует или её мало. В конкуренцию между производителями вмешивается государство или сами производители договариваются между собой. В наше время редко можно встретить совершенную конкуренцию, она встречается в сельском хозяйстве.
Несовершенная конкуренция.
Состояние рынка, при котором небольшое число продавцов могут контролировать цены на товар.
У производителей появляется возможность регулировать цены на продукцию. В данном виде конкуренции характерно невыполнение любого из важных условий совершенного рынка. Здесь присутствует огромное количество покупателей и продавцов, также возможно прохождение на рынок легче чем при монополии, но тяжелее чем при совершенной конкуренции, производство и продажа дифференцированного продукта. При несовершенной конкуренции более мелкие производители вытесняются более крупными, так как уменьшаются издержки, крупным компаниям и фирмам производство обходиться дешевле, товар продаётся по более низким ценам. Также при помощи государственного регулирования существуют «барьеры» прохождения на рынок новым производителям. При несовершенной конкуренции возможны потери при росте цен, увеличении издержек, остановка в развитии научно-технического прогресса, падение экономики и т.
Монополистическая конкуренция.
Тип конкуренции, при котором большое число фирм продают дифференцируемый товар и осуществляет ценовой контроль.
Такая конкуренция представляет собой большое количество продавцов, которые хотят продать продукт, товар похожий на другие, но не идентичный им, следовательно не способный стать их заменителем. Дифференциация товаров даёт возможность производителям влиять на цены, влияние на покупателей, которые отдают предпочтение конкретной марке. Но такое влияние будет не большим, ведь товары похожи между собой. На дифференциацию влияют несколько факторов: Качество товаров, маркетинг и различные услуги на товар, доступность товара или географическое положение. Продавцы также могут влиять на цену товара и изменять объём продаж. Отличительная черта монополистической конкуренции от совершенной является то, что спрос на товар при монополистической конкуренции не является абсолютно эластичным. Одной из интересных черт такой конкуренции можно отметить неценовую конкуренцию, возможность предать своему товару весомость и значимость в глазах покупателей.
Монополия.
Так как из определения монополии следует, что это исключительно право обладание чем-либо одним лицом, одной компании, одной фирмой или государством. Значит при монополии производитель занимающий большую долю рынка может влиять и на цену, и на товар, почти нет возможности новым производителям попасть на рынок, а уже находящимся выйти, как правило отсутствуют товары заменители. Такой вид конкуренции особенно отрицательно влияет как на рынок, так и на экономику в целом. Чистая монополия встречается крайне редко, так как государство всячески ограничивает монополию рамками законодательства. Монополия появляется если одна фирма долго обслуживает весь рынок или, когда производитель владеет важным и редким ресурсом. Существуют различные виды монополии, такие как: естественная, государственная или закрытая, открытая. Естественная монополия характерна для водоснабжения, железных дорог, то есть она возникает там, где в силу особенностей производства лучше и эффективнее, когда нет конкурентов.
Олигополия.
В этом виде конкуренции присутствует очень небольшое количество производителей компаний которые удовлетворяют большому количеству потребителей на рынке. Производят как дифференцированные товары, так и одинаковые. Данная конкуренция не даёт возможности войти на рынок и выйти из него также трудно, производители влияют на товар и на цены. Главная особенность — это взаимосвязь фирм между собой, один производитель зависит от остальных и действия конкурентов также влияют друг на друга. Олигополия также делиться на две группы, одна из которых предусматривает договорённости производителей между собой, а вторая наоборот не согласуется с конкурентами.
Существуют несколько моделей сосуществования фирм при олигополии:
1) Модель картеля представляет собой договорённость фирм-конкурентов между собой по ценам производства и объёму продукции. При таком объединении каждый производитель получает прибыль как при монополии. Такая модель монополии запрещена, поэтому на практике примером является международный картель «ОПЕК» или тайные картели. Чаще всего картель распадается быстро, так как у конкурентов есть желание достичь цели раньше срока и тогда они нарушают соглашение.
2) Модель лидерства по объёму, выделяет одну фирму, которая становиться главной на рынке и при изменении её цены или объёма производства, фирмы конкуренты начинают следовать за лидером. Чаще всего лидер более информирован о состоянии рынка, имеет более профессиональный персонал, новейшие технологии и большую долю на рынке и хорошо информирован о конкурентах.
3) При модели Курно фирмы анализируют своих конкурентов, после чего выбирает оптимальную для себя цены и объём производства, которые сделают стабильным её положение на рынке.
4) Модель ценовой войны показывает то, что для устранения конкурентов один из производителей начинает уменьшать цены на товар и в последствии конкуренты тоже начинают так делать. Цены снижаются до тех пор пока на рынке не остаётся одна фирма.
Взгляд.
Основоположники в области экономических наук выступали за честность в конкурентной борьбе, считали, что только конкуренция способна установить нужную цену товару и необходимый объём производства, а государство обязано установить правила и заставить соблюдать конкуренцию. Тогда справедливым будет утверждение о том, что именно рыночная совершенная конкуренция даёт возможность открыть новые возможности, усиливать научно-технический прогресс, улучшить технологии производства.
Американский экономист, специалист в области экономической конкуренции, в том числе и на международных рынках Майкл Юджин Портер показал, что компания может быть конкурентоспособной если у неё будет нужное окружение, которое сможет конкурировать с ней, от её ресурсов.
Успех компании зависит от развитой конкуренции на внутренних рынках страны, от высоких требований потребителей.
Американский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Энтони Самуэльсон высказывал возможность существования свободной конкуренции, но только тогда, когда государство участвует с фирмами в равной конкурентной борьбе и присутствует смешанная экономика. Если государство будет вмешиваться в совершенную конкуренцию, при наличии государственной собственности возможно добиться цивилизованной конкуренции.
Немецкий философ, социолог, экономист Карл Генрих Маркс говорил о конкуренции делая пример из отношений работников и капиталистов. Капиталист хочет больше прибыли, для этого заставляет рабочего больше трудиться, не повышая зарплату, а рабочие стремились к более высокой заработной плате. Карл Маркс категорически отказывался от такого уклада. Он был недоволен тем, что в погоне за прибылью капиталисты всё больше используют труд рабочих. Карл Маркс стремился доказать, что конкуренция негативно влияет на рынок и экономику.
Исходя из всего изученного, прочитанного можно сделать вывод, что конкуренция-это сложный механизм, очень важный для производителя, для покупателя, для государства, для всего рынка, для экономики. В разные времена конкуренцию трактовали как положительный фак, а иногда и как отрицательный. Она является самым важным критерием для продвижения экономики, улучшения товаров и услуг, развития новых технологий. В основу конкуренции положен эгоизм и желание добиться своей цели, но, если контролировать и управлять конкуренцию, где-то установить рамки и правила, а где-то не вмешиваться, она даст положительные результаты для рынка и экономики в целом.
Литература:
1. Эрик Брунйолфсон и Эндрю Макафи. «The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies».
2. Томас Пикети «Капитал в двадцать первом веке».
Основные термины (генерируются автоматически): производитель, рынок, вид конкуренции, товар, конкуренция, совершенная конкуренция, фирма, цена, монополистическая конкуренция, несовершенная конкуренция.
Что такое конкуренция? Виды конкуренции. Кто такие конкуренты и как с ними бороться? — Тренинговый Центр Галины на vc.ru
484 просмотров
Из рынка конкурентов вытеснить стремятся каждая компания и ее владельцы, быть во всем лучше, быть первыми… Но только двигателем прогресса является сама конкуренция . Ваша компания благодаря ей, будет предоставлять более качественный товар, и в то же время конкурирующая фирма будет стремиться к совершенству. На рынке это вызывает спрос, улучшает общее качество товаров и услуг, которые могут быть предложены потенциальному покупателю. Так что такое конкуренция? В чем ее недостатки и преимущества?
1) Понятие конкуренции и ее разновидности
Конкуренция – это соперничество между организациями на рынке. Само слово переводится с латинского языка как борьба за преимущество в какой-либо сфере взаимоотношений. Термин начал использоваться еще в древнем мире и именно тогда и появились основы экономической конкуренции.
Сегодня под конкуренцией в экономике подразумевают соперничество предприятий за возможность реализации своих товаров по более выгодным ценам, привлечение большего количества клиентов и соответственно увеличение прибыли.
Конкуренция помогает регулировать производство, рынок товаров и услуг, расширять предложение для клиентов. Из-за того, что основой рынковых отношений между предприятиями является борьба за выживание, то благодаря конкуренции в определенной сфере остаются только лидеры и профессионалы, которые готовы совершенствоваться.
В то же время, как раз из-за того, что каждая компания стремится получать большую прибыль. При минимальных расходах большую прибыль, процветает недобросовестная конкуренция. Между предприятиями отношения регулируются законами, а их придерживание контролируются Антимонопольным комитетом.
2) Преимущества и недостатки конкуренции на рынке
Современная конкуренция бывает совершенная и несовершенная. Первый вариант является правильным и важным фактором для развития предприятий. Конкуренция имеет как преимущества, так и недостатки.
Плюсами конкуренции являются:
ﾷ Благодаря борьбе за покупателей рынок может предложить большее разнообразие услуг и товаров высокого качества.
ﾷ В условиях конкуренции у потребителя не будет дефицита определенного товара.
ﾷ Только в совершенной конкуренции можно увидеть свободу предпринимательства и реальное наличие выбора у покупателя.
ﾷ Отсутствует неоправданный рост цен на товары, потому что каждый потребитель будет выбирать меньшую стоимость.
ﾷ Растет эффективность самого рынка услуг и товаров.
ﾷ Развивается научно-технический прогресс, потому что каждое предприятие старается быть лидером на рынке, предложить новинку.
Но есть и существенные минусы, которые приносят убытки всем участникам рынковых взаимоотношений – рынку, предпринимателю и потребителю.
Если не контролировать совершенную конкуренцию, то со временем она превратится в несовершенную – одно предприятие может полностью подчинить себе всю сферу производства и реализации определенного вида товаров или услуг. Закончиться это тем, что организация остановит свое развитие, будет предъявлять завышенные цены и сможет полностью контролировать спрос у покупателей.
В условиях чрезмерной конкуренции в одной сфере услуг или товаров может быть слишком много компаний, поэтому появляется перепроизводство – производители выпустили на рынок слишком больше количество товара, который в несколько раз превышает спрос. Чтобы реализовать его предприятиям придется уменьшать стоимость и терпеть убытки. Многие фирмы в результате не выдерживают финансовую нагрузку и станут банкротами.
3) Виды конкуренции – особенности и различия
Несколько видов конкуренции существует, которые можно рассматривать из разных сторон. Есть по типам взаимодействия недобросовестная и совершенная конкуренция, о которой уже было сказано.
По масштабу развития и территориальному показателю различают:
1. Индивидуальную – предприниматель развивается вне зависимости от успехов других компаний, он пытается стать лучше для себя и для целевой аудитории, не стремясь быть лидером в сфере.
2. Местная – несколько компаний на одной небольшой территории (городе, районе, регионе) соперничают одна с одной.
3. Отраслевая – соперничество за доминирование в определенной отрасли. Тут конкурентами являются похожие фирмы, которые производят один и тот же товар.
4. Межотраслевая – вид борьбы, при котором фирмы соперничают в разных сферах, которые ориентированы на удовлетворения одной потребности человека. К примеру, желание получать новую информацию может удовлетворятся как с помощью Интернета, так и радио, телевидением, газетами.
5. Национальная – борьба на всем рынке одной страны.
6. Глобальная – это высшая степень лидерства над всем мировым рынком определенных товаров или услуг. Если компания уже вышла на международный рынок, то это означает, что она может предложить гораздо больше услуг высокого качества по доступной цене, чем внутренние фирмы.
4) Конкуренты – определяем прямых конкурентов, боремся с ними
От того, насколько правильно вы определите своих конкурентов и разработаете стратегию борьбы, зависит востребованность вашей фирмы потребителями. Понимать нужно что не все фирмы, которые предоставляют подобные услуги или продают такой же товар, является вашими конкурентами.
Должна стратегия борьбы быть ориентирована именно на прямых, а не косвенных конкурентов. Определить их можно по таким показателям:
ﾷ Другая фирма лидирует и опережает вас по количеству продаж и клиентов. Проще всего это определить, если у вас есть интернет-магазин, тогда с помощью специальных программ можно сравнить два сайта и увидеть, у кого конверсия лучше.
ﾷ Прямые конкуренты – это та компания, которая предлагает аналогичные услуги или товары на вашем географическом участке. Если вы продаете кондиционеры в городе Винница, то конкурентами будут лидирующие фирмы с такими же товарами в том же городе.
ﾷ Определить конкурентов можно также на тематических семинарах, конференциях, форумах. Лидеры на рынке обычно берут участие в подобных мероприятиях, потому что это помогает установить связи.
ﾷ Специальные онлайн-программы могут анализировать позиции сайта в Google и Яндекс. Естественно, что те ресурсы, которые находятся на первой странице поисковой системы пользуются большим спросом среди клиентов.
ﾷ Сайты с отзывами и тематические онлайн-форумы также отражают мнения клиентов, советы по выбору лучшей компании.
Прямые конкуренты – это те компании, которые “забирают” у вас клиентов, но вместе с этим, их существование имеет свои преимущества. Благодаря тому, что на рынке есть фирма-лидер, вы стремитесь развиваться и совершенствоваться.
5) Как определить конкурента?
Недобросовестная конкуренция
Существует несколько видов конкуренции в экономике. На современном рынке представлен каждый из них и имеет как свои недостатки, так и преимущества. В основном, различают совершенную конкуренцию и недобросовестную. В первом случае, имеется в виду такая система взаимодействия двух компаний, которая предполагает правильные способы борьбы, развития, а продавцы не могут влиять на стоимость товаров, вместо этого просто улучшают предложение для клиентов. Чистая или здоровая конкуренция – это идеализированное состояние рынка.
Второй же случай, к сожалению, встречается намного чаще.
Недобросовестная конкуренция – это такой способ рынковых отношений, при которых одна или несколько компаний нарушают общие нормы поведения, принятые законы страны, нормы морали и справедливости. На рынке в результате этого процесса незаслуженно лидирует компания, которая не может предложить покупателю лучшие услуги, а их конкуренты имеют убытки.
Регулируются эти отношения законами “О защите от недобросовестной конкуренции”. Там описаны основные факторы этого процесса, а также наказания – штрафы разного размера.
Как бороться с конкурентами в торговле?
Перед собой этот вопрос ставят практически все владельцы компаний, которые стремятся развиваться. Но как бы не было сложно лидировать в одной области, ответ на этот вопрос довольно простой. Постоянно развиваться нужно, за тенденциями техники следить и технологий производства, новинками рекламы, особенностями рынка сбыта, изучать психологию потребителей, ориентироваться на целевую аудиторию, предлагать лучшую цену… Чтобы эффективно соперничать с конкурентами нужно просто быть лучше них.
6) 12 шагов для проведения конкурентного анализа
Определить основных конкурентов позволяет конкурентный анализ, их сильные и слабые стороны проанализировать, стратегию позиционирования. Можно использовать это знание, чтобы улучшать собственную бизнес-стратегию и изменять товар или услугу по запросу рынка.
1. Определите конкурентов
Прямые конкуренты предоставляют продукты, аналогичные вашему. Продукты косвенных конкурентов отличаются от вашего, но удовлетворяют ту же потребность клиента.
Только сравнивайте себя с прямыми конкурентами. Может сильно отличаться целевая аудитория косвенных конкурентов.
Пример: две компании создают женскую одежду. Первая продаёт пижамы и хлопковые костюмы, а вторая — спортивные вещи. Разные потребности потребителей они закрывают, но являются косвенными конкурентами, потому что в футболках для дома можно ещё и заниматься спортом.
Следите за тем, какие косвенные конкуренты выводят товары на рынок . Например, если первая компания из примера запустит линию спортивной одежды, она станет прямым конкурентом второй компании.
2. Проанализируйте продукты конкурентов
Проанализируйте линейку продуктов и услуг конкурента, их качество, цены, офферы. Изучите:
ﾷ стратегии ценообразования в онлайн- и офлайн-продажах;
ﾷ как и на каких площадках конкуренты распространяют свои продукты и услуги: например, на сайте, маркетплейсах, только в соцсетях;
ﾷ предоставляют ли конкуренты дорогой или дешёвый продукт;
ﾷ работают они оптом или в розницу;
ﾷ какую долю рынка занимают;
ﾷ чем отличаются от других компаний;
ﾷ портреты идеальных покупателей конкурентов.
Сравните, в чём продукт конкурента выигрывает у вашего, а в чём проигрывает. Можно использовать информацию о преимуществах конкурента для планирования доработок собственного продукта. Слабые стороны — для рекламы, чтобы подчеркнуть, чем вы выделяетесь на фоне остальных компаний.
3. Изучите тактику и результаты продаж конкурентов
Узнайте:
ﾷ как выстроен процесс продаж в компании конкурента;
ﾷ через какие каналы они продают;
ﾷ есть ли у конкурента партнёрская программа;
ﾷ как часто менеджеры по продажам дают скидки на товары и услуги;
ﾷ какой у конкурента ежегодный доход и общий объём продаж;
ﾷ сколько точек офлайн-продаж и как они работают;
ﾷ как работают менеджеры по продажам: например, они делают холодные звонки или большую часть их работы выполняет чат-бот.
Публичные компании размещают годовые отчёты в интернете. Изучите их.
Если вы используете CRM, попробуйте найти клиентов, которые рассматривали покупку товара у конкурента. Узнайте у них, почему они выбрали вас.
Проведите опросы потенциальных клиентов. Спросите:
ﾷ услугой или продуктом какой компании пользуются сейчас;
ﾷ к каким компаниям обращались в прошлом;
ﾷ с кем, кроме вас, готовы работать.
Поговорите с клиентами, которые перестали пользоваться вашим продуктом. Узнайте, к какому конкуренту и почему они ушли. Что их привлекло: цена, сроки доставки, вежливые менеджеры, скорость обработки заказа? Эту информацию можно использовать для обновления скриптов менеджеров по продажам.
Объяснили, зачем компании отдел контроля качества продаж и как он помогает увеличивать количество лояльных клиентов.
Изучайте отзывы о вас и о конкурентах, что понравилось и не понравилось клиентам.
4. Изучите цены и преимущества конкурентов
Изучите ценообразование в своей нише: сколько стоит аналогичный продукт у конкурентов.
Если по качеству ваш продукт лучше, и это понятно клиентам, можно повысить цену в сравнении с рынком. Научите объяснять отдел продаж, почему клиенту выгоднее заплатить за ваш продукт больше, чем покупать у конкурентов. Например, вы используете экологичные материалы для производства одежды, не тестируете продукт на животных, предоставляете дополнительный сервис.
Если в нише нет дешёвых продуктов, вы можете предложить продукт по сниженной цене. Таким образом, вы сможете завоевать аудиторию, для которой стоимость имеет решающее значение.
Изучите скидки и другие предложения конкурентов, чтобы понять, как им соответствовать. Например, конкуренты дают большую партнёрскую скидку или бесплатный пробный месяц на онлайн-сервис. Придумайте нечто аналогичное или предложите свои уникальные бонусы.
5. Проанализируйте стоимость доставки
Одна из причин отказа от покупки товара — высокая стоимость доставки. Стоимость доставки сравните у вас и конкурентов. Если дороже ваша доставка, попробуйте снизить стоимость либо объясните её потенциальным клиентам.
Например, вы позиционируете себя как экологичную компанию и поэтому в стоимость доставки закладываете цену возвратной тары.
Конкурентное преимущество — бесплатная доставка. Если нерентабельна для вас бесплатная доставка, подумайте, как отстроиться от конкурентов. Например, предложите программу лояльности или запланируйте акционные предложения для клиентов.
6. Узнайте, какой дополнительный контент конкуренты дают аудитории
Быстрый способ оценить маркетинговую стратегию конкурента — проанализировать сайт. Узнайте, есть ли у конкурента:
ﾷ блог, избранные статьи и тематические исследования;
ﾷ технические документы или электронные книги;
ﾷ видео, вебинары и подкасты;
ﾷ статичный визуальный контент: инфографика и рисунки;
ﾷ раздел часто задаваемых вопросов;
ﾷ пресс-релизы;
ﾷ ссылки на соцсети;
ﾷ рекламные кампании онлайн и офлайн.
Анализ контента конкурентов нужен, чтобы понимать, какие типы контента помогают конкуренту работать с аудиторией, и чтобы перенимать лучшие практики при составлении своей стратегии.
7. Проанализируйте контент-стратегию конкурентов
Когда вы определили, какой контент публикуют конкуренты, оцените его объём — количество статей в блоге, электронных книг, инструкций. Посмотрите на частоту публикаций: раз в неделю или раз в месяц.
Среди разных типов контента конкурента возможно, вы найдёте темы для материалов, которых не хватает на вашем сайте. Или скорректировать сможете то, что не приносило вам пользы: например, поправить пресс-релиз — добавить информацию, которой не было в вашем документе, но которую включил конкурент в свой.
Обратите внимание на изображения. Размещают ли конкуренты фотографии, иллюстрации или графику? Используют стоковые снимки, собственные фото или пользовательский контент?
Также оцените качество и уникальность контента. Проверить уникальность можно с помощью Text.ru или Content watch. Качество оцените с точки зрения пользы. Автовладельцам скорее всего будут интересны статьи о том, как менять шины или выбирать детское автокресло.
А вот статьи о том, как путешествовать автостопом, вряд ли попадают в интересы целевой аудитории. Не играет роли частота публикаций, если контент не представляет ценность для пользователей.
Оцените контент конкурента по следующим критериям:
ﾷ точность содержания;
ﾷ наличие орфографических и грамматических ошибок;
ﾷ глубина содержания: вводный уровень или продвинутые темы с качественными идеями;
ﾷ стиль написания;
ﾷ структурированность контента для удобства чтения: заголовки, списки;
ﾷ доступность контента: все могут прочитать статью или только подписчики;
ﾷ кто создаёт контент: один автор, целая команда или фрилансеры.
8. Изучите технологии, которые используют конкуренты
Узнайте, какое программное обеспечение для обслуживания клиентов использует конкурент, на какой технологии работает их сайт, какие сторонние плагины используются: систему аналитики, CRM-систему и другие сервисы.
Проверьте эту информация на Built With. Для этого введите URL сайта конкурента.
Для поиска работы на ресурсах посмотрите, какие вакансии размещает конкурент, какими знаниями должен обладать их идеальный кандидат, какими сервисами он должен уметь пользоваться.
Конкуренты возможно, уже давно технически обгоняют вашу компанию либо пользуются инструментами, которые стоят сильно дешевле тех, которые используете вы.
9. Определите уровень вовлеченности клиентов в контент конкурентов
Чтобы оценить, насколько полезен контент конкурента аудитории, оцените, как на него реагируют пользователи. Сколько лайков и комментариев оставляют читатели, как часто в комментариях появляется негатив, на какие темы реагируют активно, а какие остаются практически незамеченными, используют ли конкуренты теги и кнопки соцсетей для шеринга контента.
У конкурентов работающие практики можно попробовать скопировать, чтобы повысить уровень вовлечённости вашей аудитории.
10. Определите способы продвижения контента, которые используют конкуренты
Изучите стратегию конкурентов в продвижении контента.
Продвигают ли они посты в соцсетях? Оптимизируют ли контент, чтобы получать больше трафика из поиска? Какая у них PR-стратегия?
Определите, оптимизирован ли сайт конкурента для поисковиков и роста органического трафика:
ﾷ используется ли тег alt, «alternative text»;
ﾷ есть ли внутренние ссылки;
ﾷ какие ключевые слова используются, какая у них сложность;
ﾷ какие сайты ссылаются на сайт конкурента;
ﾷ откуда идет трафик на сайт конкурента.
О том, что сделать для SEO-оптимизации сайта рассказали в статье.
Помогут слабые места выделиться на фоне конкурентов: например, при анализе вы заметили, что конкурент не занимается SEO-оптимизацией сайта, значит, вы можете обогнать его в поисковой выдаче.
11. Изучите соцсети конкурентов
Узнайте, какие соцсети, каналы и мессенджеры использует конкурент и как активно он ведёт Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, ВКонтакте, Одноклассники, Telegram? Оцените присутствие и активность в соцсетях:
ﾷ как конкурент стимулирует аудиторию к взаимодействию через соцсети;
ﾷ есть ли ссылки и кнопки «Поделиться в соцсетях» в статьях блога;
ﾷ есть ли виджеты соцсетей на сайте и как хорошо их видно;
ﾷ используются ли эти кнопки в качестве призывов к действию — шерингу статей.
Если ваш конкурент использует соцсеть, в которой ваш бренд не представлен, вам стоит обратить внимание на эту площадку. Например, в ходе анализа вы определили, что конкурент размещает посты в Facebook, ВКонтакте и на Pinterest. Ваша компания на последней площадке не представлена, а у конкурента высокий уровень вовлечённости аудитории на Pinterest. Вам тоже возможно стоит попробовать завести аккаунт на этой площадке, чтобы привлечь к себе внимание аудитории конкурента.
Оцените количество подписчиков и количество просмотров записей, частоту публикаций, взаимодействие конкурента с подписчиками.
Проанализируйте стратегию в соцсетях:
ﾷ какой контент публикуют конкуренты;
ﾷ привлекают ли они аудиторию на сайт;
ﾷ или их посты нацелены на рост узнаваемости бренда;
ﾷ насколько уникален контент;
ﾷ делятся ли контентом из других источников;
ﾷ как конкуренты взаимодействуют с подписчиками;
ﾷ как часто подписчики взаимодействуют с контентом.
Отметьте популярные посты в соцсетях и запланируйте похожий контент для публикации в ваших группах.
12. Сделайте SWOT-анализ по действиям конкурентов
Каждый раз, оценивая конкурентов выполняйте упрощенный SWOT-анализ — разбор сильных и слабых сторон конкурента, возможностей и угроз вашему продукту или бренду. Сравните с вашимиих сильные и слабые стороны .
Вопросы, которые в этом помогут:
1. Что у конкурента получается действительно хорошо? Например, какой продукт стабильно продаётся, есть ли активное сообщество подписчиков в соцсетях.
2. В чём преимущества конкурента? Например, бесплатная доставка или низкая стоимость продукта.
3. Какие самые слабые стороны конкурента? Например, техподдержка конкурента отвечает слишком долго, и это видно по негативным отзывам клиентов.
4. В чём ваше преимущество? Например, ваш продукт объективно работает лучше — решает больше задач клиента в одном окне или помогает быстрее выполнить работу.
5. Что конкуренты могут улучшить? Например, сейчас у конкурентов плохая доставка, но потенциально эту проблему можно решить, заменив транспортную компанию.
6. В каких областях конкурент представляет угрозу? Например, ваш продукт значительно дороже продукта конкурента, поэтому вы не можете завоевать сегмент клиентов с низким уровнем заработка.
7. Какие возможности рынка использует конкурент? Например, создаёт дочерние предприятия, чтобы покрывать запрос аудитории, потому что на рынке не хватает компаний.
Сравнивая с вашими сильные и слабые стороны конкурентов , вы сможете найти области вашего бизнеса для роста, понять, как лучше позиционировать себя на рынке и как выделяться на фоне конкурентов.
Вывод:
Анализ конкурентов начинается с выбора объектов изучения. Уже на этом этапе многие допускают ошибку, формируя список из абсолютно всех конкурентов, которые предлагают аналогичные товары и услуги. Однако даже в рамках одной ниши разрыв между продавцами может быть огромным.
Необходимо искать компании для сравнения с помощью сегментации ЦА. Важно понять, какому сегменту ведутся продажи и между какими фирмами эти клиенты выбирают.
Таким образом, необходимо найти только тех, кто находится примерно на одном уровне с компанией. Это будут ключевые конкуренты. Но, помимо них, есть прямые и косвенные. Прямыми являются как раз значительно более крупные игроки рынка, а также узкоспециализированные предприятия.
Косвенные конкуренты – те компании, которые продают совершенно другой продукт, но их продукт может использоваться клиентом для тех же целей. Например, когда человек хочет подарить кому-то чисто символический подарок, он рассматривает такие варианты: букет цветов, набор чая или кофе, сертификат в магазин. Эти товары разные по способам использования и отраслям, но у клиента заложен бюджет на приобретение одного из этих товаров.
Конкуренция не существует сама по себе. Предприниматели, их поведение, действия, решения влияют на рынок и приводят к изменениям. Поэтому бизнес применяет несколько методов конкуренции, чтобы улучшить положение на рынке.
Конкуренция — это обычное явление для рынка, на котором работает малый и средний бизнес.
Ее не нужно бояться, а наоборот, стоит использовать для развития и выхода на новый уровень.
Участвуйте в здоровой конкуренции, предоставляйте более качественные товары и услуги и стремитесь к совершенству, что вызывает спрос на рынке!
Что такое конкуренция в экономике? Типы соревнований с примером
Определение конкуренции
Соревнование — это ситуация, в которой кто-то пытается что-то выиграть или добиться большего успеха, чем кто-либо другой.
В экономике это определяется как деятельность с участием двух или более фирм, при которой каждая фирма пытается заставить людей покупать ее собственные товары, а не товары другой фирмы. Например, предлагая разные продукты, лучшие предложения или другими способами.
Другими словами, это просто усилия предприятий стать лидерами в своей отрасли и увеличить свою долю на рынке.
Что такое конкуренция в экономике?
Когда на рынке достаточное количество покупателей и продавцов, чтобы удерживать цены на низком уровне, в экономике существует конкуренция.
Наличие большого количества продавцов дает потребителям множество вариантов, а это означает, что компаниям приходится конкурировать, чтобы предлагать лучшие цены, ценность и обслуживание. В противном случае потребители пойдут на конкуренцию.
Когда потребители имеют широкий выбор, предприятия должны продолжать предлагать лучшие цены. Таким образом, конкуренция саморегулирует спрос и предложение на рынках, делая товары доступными для потребителей. Это называется теория невидимой руки.
В условиях действительно конкурентного рынка ни одна компания не может использовать цены, потому что у потребителей всегда есть выбор пойти куда-то еще. Чтобы это работало, на рынке должна быть здоровая конкуренция. На некоторых рынках может быть не так много конкуренции, что приводит к росту цен.
Типы конкуренции
Несколько различных видов конкуренции в экономике во многом определяются количеством продавцов, существующих на рынке.
1.
Совершенная конкуренция Совершенная конкуренция – это теоретическая структура рынка, при которой многие фирмы продают идентичный продукт (товар является «товаром» или «однородным»).
Из-за того, что многие компании продают аналогичные продукты, у потребителей есть доступные заменители, и, таким образом, цены контролируются спросом и предложением и, как правило, низки для потребителей.
Помимо существования множества компаний, продающих однородный продукт, совершенная конкуренция также предполагает, что:
- Все фирмы являются ценополучателями. Это означает, что физическое лицо или компания должны принимать преобладающие цены на рынке, не имея доли рынка, чтобы самостоятельно влиять на рыночную цену.
- Доля рынка не влияет на цены.
- Покупатели обладают полной или «совершенной» информацией — в прошлом, настоящем и будущем — о продаваемом продукте и ценах, устанавливаемых каждой фирмой.
- Фирмы для входа или выхода с рынка с нулевой стоимостью.
- Нет цены и государственного вмешательства.
- Существует свободное движение факторов производства.
- Есть компании, стремящиеся к максимизации прибыли.
Совершенная конкуренция — это эталон, или «идеальный тип», с которым можно сравнивать реальные рыночные структуры. В условиях совершенной конкуренции существует множество покупателей и продавцов, а цены отражают спрос и предложение.
Компании получают достаточно прибыли, чтобы оставаться в бизнесе, и не более того. Если бы они получали сверхприбыль, другие компании выходили бы на рынок и снижали прибыль.
Большой и однородный рынок
На рынке совершенной конкуренции существует большое количество покупателей и продавцов. Продавцы — это небольшие фирмы, а не крупные корпорации, способные контролировать цены посредством регулирования предложения. Они продают продукты с минимальными различиями в возможностях, характеристиках и цене. Это гарантирует, что покупатели не смогут различать товары по физическим характеристикам, таким как размер или цвет, или по нематериальным ценностям, таким как торговая марка.
Большое количество покупателей и продавцов обеспечивает постоянный спрос и предложение на этом рынке. Таким образом, покупатели могут легко заменить продукцию одной фирмы на другую.
Идеальная доступность информации
На рынке совершенной конкуренции информация свободно и в равной степени доступна всем участникам рынка. Это гарантирует, что каждая фирма может производить свои товары или услуги точно с той же скоростью и с использованием тех же производственных технологий, что и другая фирма на рынке.
Отсутствие контроля
Правительства играют жизненно важную роль в формировании рынка товаров, вводя регулирование и контроль над ценами. Они могут контролировать вход и выход фирм на рынок, устанавливая правила функционирования на рынке.
Например, фармацевтической промышленности приходится бороться с рядом правил, касающихся исследований, производства и продажи лекарств.
В свою очередь, эти правила требуют больших капитальных вложений в виде сотрудников, таких как юристы и персонал по обеспечению качества, и инфраструктуры, такой как оборудование для производства лекарств.
Совокупные затраты складываются и делают вывод препарата на рынок чрезвычайно дорогим для компаний.
Для сравнения, технологическая промышленность работает с относительно меньшим надзором по сравнению с фармацевтической отраслью. Таким образом, предприниматели в этой отрасли могут создавать фирмы с минимальным или нулевым капиталом, что упрощает создание компании в отрасли для частных лиц.
Такой контроль не существует на рынке совершенной конкуренции. Вход и выход фирм на такой рынок не регулируются, и это позволяет им без ограничений расходовать труд и капитальные активы и корректировать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка.
Дешевый и эффективный транспорт
На рынке этого типа компании не несут значительных затрат на транспортировку товаров. Это помогает снизить цену продукта и сократить задержки в транспортировке товаров.
2.
Монополистическая конкуренция Монополистическая конкуренция – это рыночная структура, сочетающая в себе элементы монополии и конкурентного рынка.
Это происходит, когда на рынке много конкурентов, но каждая компания продает несколько иной продукт.
При монополистической конкуренции существует относительно низкий барьер входа для бизнеса. Это означает, что в конкурсе будет участвовать много компаний. Каждый из них должен использовать маркетинг, чтобы дифференцировать свою продукцию и убедить потребителей в том, что именно продукт их компании следует предпочесть всем остальным.
Центральным признаком монополистической конкуренции является то, что продукты дифференцированы.
Существует четыре основных типа дифференциации:- Дифференциация физических продуктов . Фирмы используют размер, дизайн, цвет, форму, производительность и характеристики, чтобы сделать свою продукцию уникальной. (например, бытовая электроника может быть различима физически.)
- Маркетинговая дифференциация . Фирмы используют отличительную упаковку и другие методы продвижения. (например, упаковку сухих завтраков можно легко отличить.)
- Дифференциация человеческого капитала. Фирмы создают различия за счет навыков, уровня полученной подготовки, отличительной униформы и т. д. своих сотрудников.
- Дифференциация распределения. Распространение по почте или через интернет-магазины, такие как Amazon, отличается от традиционной онлайн-продажи через книжные магазины.
(например, упаковку сухих завтраков можно легко отличить.) Из-за обилия конкуренции спрос эластичен. Если компания значительно повысит цены, многие потребители, скорее всего, перейдут в другое место.
Примеры монополистической конкуренции- Рестораны. Конкурировать на качество еды, а не цены.
- Парикмахерские. Соревнуйтесь в качестве услуги, т.е. стрижки.
- Одежда. Соревнуйтесь по качеству, этикетке и брендингу одежды.
- Телепрограммы. Глобализация увеличила разнообразие телевизионных программ из сетей по всему миру. Потребители могут выбирать между местными каналами, а также импортом из других стран и новыми услугами, такими как Netflix и т. д.
д.Существуют некоторые ограничения этой модели, наблюдаемые на рынке. Многие отрасли, описываемые как монополистически конкурентные, очень прибыльны, поэтому допущение о нормальной прибыли было бы слишком простым. Некоторые фирмы лучше разбираются в дифференциации брендов и, таким образом, способны получать сверхнормальную прибыль.
Если у бизнеса сильная лояльность к бренду и дифференциация продукта, это становится барьером для входа. Это означает, что новая фирма не может легко завоевать лояльность к бренду. Соответственно, новые компании не будут рассматриваться как близкие заменители.
3. Монополия
Монополия существует, когда существует только одна компания, охватывающая весь рынок.
В самом крайнем смысле монополия — это единственный поставщик, который контролирует рынок продукта или услуги и, таким образом, может устанавливать цены без какой-либо конкуренции.
Отсутствие потребительского выбора обычно приводит к высоким ценам. Иногда бизнес считается монополией, потому что барьер для входа слишком высок, чтобы другие фирмы могли конкурировать на рынке.
Когда правительство является единственным контролером продукта или услуги, таких как электричество, доставка почты или газ, в такие времена создается монополия искусственно.
Антимонопольное законодательство направлено на предотвращение монополий и защиту потребителей от их последствий. Рынки должны оставаться открытыми для новых конкурентов, если мы хотим, чтобы цены оставались низкими, а товары оставались доступными.
Характеристики монополийПоскольку они либо являются единственным поставщиком продукта или услуги, таким образом контролируя большую часть доли рынка или покупателей своей продукции, монополии, естественно, имеют несправедливое преимущество перед своими конкурентами. Хотя монополии могут варьироваться от отрасли к отрасли, они, как правило, имеют схожие характеристики, в том числе:
- Высокие барьеры для входа или их отсутствие . Приобретая конкуренцию, монополия может легко помешать конкуренции развить свое положение в отрасли. Конкуренты не могут легко войти на рынок.
- Единственный продавец на рынке . Компания становится такой же, как отрасль, в которой она работает.
- Ценник . Компания, которая управляет монополией, определяет цену продукта, который она будет продавать без какой-либо конкуренции, контролируя свои цены. Таким образом, монополии могут повышать цены по своему усмотрению.
- Эффект масштаба. Учитывая, что монополии могут закупать огромное количество товаров, как правило, со скидкой, они также часто производят продукцию по более низкой цене по сравнению с более мелкими компаниями. Это означает, что монополия может снизить цены настолько, что более мелкие конкуренты не смогут выжить.
Приобретая конкуренцию, монополия может легко помешать конкуренции развить свое положение в отрасли. Конкуренты не могут легко войти на рынок.4. Олигополия
Олигополия — это рыночная структура, при которой конкурентов больше двух, но не больше горстки.
Обычно рынки олигополии имеют высокий барьер для входа.
В то время как монополия — это одна фирма, дуополия — две фирмы, олигополия — две или более фирм.
Не существует точного верхнего предела количества предприятий в олигополии, но это число должно быть достаточно низким, чтобы действия одной фирмы существенно влияли на действия других.
Как правило, правительства принимают законы, запрещающие олигополиям участвовать в фиксировании цен или в сговоре. К сожалению, такая практика не является беспрецедентной. Известно, что ОПЕК нашла способы обойти законы, чтобы продолжать фиксировать цены на нефть. Кроме того, компании, конкурирующие в рамках олигополии, как правило, следуют за ценовыми лидерами: когда один бизнес-лидер поднимает цены, другие следуют его примеру, повышая цены для потребителей в целом.
Примеры олигополий Исторически к олигополиям относились производители стали, нефтяные компании, железнодорожные компании, производители шин, сети продуктовых магазинов и операторы беспроводной связи.
Экономическая и юридическая проблема заключается в том, что олигополия может блокировать новых участников, замедлять инновации и повышать цены, и все это наносит ущерб потребителям.
Предприятия олигополии склонны устанавливать цены, а не брать цены с рынка. Таким образом, прибыль выше, чем она была бы на более конкурентном рынке.
Воздействие конкуренции на бизнес в экономике
Конкуренция нарушает несколько аспектов бизнеса. Сюда входят:
- Барьер въезда для бизнеса.
Для более конкурентоспособных отраслей барьер входа относительно низок. Многие конкуренты могут выйти на рынок и позволить себе вести бизнес.
На менее конкурентных рынках трудно выйти на рынок и конкурировать с существующими субъектами. Это может быть связано со стоимостью или юридическими трудностями.
Например, если вы хотите построить железную дорогу, вам предстоит трудная задача. Строительство новых железнодорожных путей требует одобрения правительства, которое нелегко получить.
Кроме того, сумма денег, необходимая для такого проекта, недоступна большинству.
- Ценообразование.
В конкурентных отраслях компания всегда должна осознавать свои цены, когда находится рядом с сопоставимыми компаниями.
Например, если вы открываете бар, вы должны знать, сколько в других барах в этом районе берут за напитки. Вы можете убедить своих клиентов платить 10 долларов за Bud Light, когда в соседнем баре берут 5 долларов, если вы предлагаете развлечения или какую-то другую ценную услугу.
Но, в конце концов, вы всегда будете справедливо привязаны к ценам, которые взимают ваши конкуренты. То есть, если вы не в состоянии существенно отличаться от того, что предлагают другие фирмы.
- Прибыль от бизнеса.
Предположим, вы занимаетесь мойкой автомобилей. У вас относительно мало конкурентов, и, таким образом, вы получаете высокую прибыль. Теперь некоторые другие предприниматели слышат, что ваш бизнес приносит большую прибыль.
Это побуждает к выходу на рынок пяти новых автомоек.
Соответственно, появление новых предприятий может вынудить вас снизить цены или предложить более высокую ценность для ваших клиентов. Это показывает, что конкуренция обязательно повлияет на ожидаемую прибыль.
Как правило, конкуренция быстро проникает в высокодоходные предприятия, что приводит к снижению прибыли для всех.
Часто задаваемые вопросы
1. Что такое соревнование?
Конкуренция – это деятельность двух или более фирм, стремящихся получить преимущество друг перед другом. Другими словами, это противостояние между предприятиями, чтобы выяснить, кто из них выйдет победителем.
2. Каковы преимущества конкуренции?
Конкуренция дает несколько преимуществ, в том числе:
1) Более низкие цены. На конкурентном рынке предприятия постоянно пытаются снизить цены друг друга, чтобы получить долю рынка. Это снижает цены для потребителей.
2) Большие инновации. На конкурентном рынке предприятия всегда пытаются придумывать новые продукты и услуги, чтобы оставаться впереди конкурентов.
3) Более высокое качество. На конкурентном рынке предприятия вынуждены предоставлять высококачественные продукты и услуги, чтобы оставаться впереди конкурентов. Если они этого не сделают, потребители быстро переключатся на конкурента.
3. Какие бывают виды соревнований?
Существует четыре вида конкуренции:
1) Совершенная конкуренция — это теоретическая рыночная структура, при которой существует большое количество мелких фирм, каждая из которых продает идентичные товары. Есть свободный вход и выход, и полная информация.
2) Монополистическая конкуренция — это рыночная структура, при которой существует множество фирм, продающих сходные, но не идентичные товары. Фирмы имеют некоторую власть устанавливать цены, но по-прежнему существует свободный вход и выход.
3) Олигополия — это рыночная структура, при которой существует более двух фирм. Предприятия в олигополии, как правило, устанавливают цены, а не берут цены с рынка. Таким образом, прибыль выше, чем она была бы на более конкурентном рынке.
4) Монополия — это рыночная структура, при которой на рынке присутствует только одна фирма. Фирма имеет полный контроль над ценой и количеством продукта.
4. Влияет ли конкуренция на банковский риск?
Да, конкуренция влияет на банковский риск. На конкурентном рынке банки постоянно пытаются сбить ставки друг друга, чтобы получить долю рынка. Это снижает ставки для потребителей, но также означает, что банки берут на себя больший риск. Это потому, что они ссужают деньги по более низкой ставке, что означает, что они не зарабатывают столько денег на каждом кредите. В результате они с большей вероятностью понесут убытки, если большое количество заемщиков не выполнит свои обязательства по кредитам.
5. Как уровень конкуренции влияет на денежный поток?
Уровень конкуренции на рынке влияет на денежный поток по двум причинам. Во-первых, на более конкурентном рынке компании выплачивают своим акционерам меньше дивидендов, потому что они реинвестируют прибыль обратно в бизнес, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Во-вторых, на более конкурентном рынке предприятия вынуждены предлагать более низкие цены, что снижает объем денежных потоков, которые они получают от клиентов. Это означает, что предприятия на более конкурентном рынке имеют меньше денег для работы, что влияет на их способность расти и расширяться.
Почему политика в области конкуренции важна для роста?
См. также событие «Применение политики в области конкуренции как движущая сила роста»
В экономической литературе высказывается мнение, что конкуренция может иметь широкий экономический эффект в трех областях: общий объем экономического богатства, доступного на рынке в данный момент времени, производственный процесс компаний и их стимулы к инновациям или улучшению качества своей продукции.
В первой области любая транзакция создает некоторую стоимость. Однако рост цен в результате снижения конкуренции на рынке не приводит автоматически к взаимному смещению стоимости от покупателя к продавцу.
Если потребительский спрос не является совершенно неэластичным (то есть покупательские привычки не меняются в зависимости от цены), часть ценности, которой ранее пользовались покупатели, исчезает и не преобразуется в более высокую прибыль. Происходит это потому, что ряд сделок уже не происходит, потому что часть покупателей уходит с рынка. Эта безвозвратная потеря обратно пропорциональна степени конкуренции на рынке. Таким образом, приводя к нерациональному распределению ресурсов, отсутствие конкуренции может привести к тому, что между продавцами и покупателями будет разделен меньший кусок пирога (Tirole, 19).88). Другими словами, со статической точки зрения более низкие уровни конкуренции связаны с более низкими уровнями совокупного богатства при прочих равных условиях.
Конкуренция также влияет на производительность компаний. В литературе выделяют два основных эффекта. Во-первых, конкуренция повышает стимулы менеджеров к тому, чтобы превзойти конкурентов, и, следовательно, часто связана с более высокими уровнями общей факторной производительности (Van Reenen, 2011).
Во-вторых, конкуренция действует по принципу дарвиновского отбора: только самые эффективные фирмы выдерживают сильное конкурентное давление. Следовательно, при здоровой конкуренции производство рационализируется естественным образом из-за оттока неэффективных фирм, покидающих рынок, и эффективных фирм, входящих на него и преуспевающих на нем (см., например, Disney et al, 2003). Конкуренция оказывает неоднозначное влияние на стимулы компаний к инновациям. В то время как фактическая конкуренция увеличивает НИОКР, поскольку инновации дают возможность избежать конкуренции и получить более высокую постинновационную прибыль, перспектива будущей конкуренции может указывать на меньшую постинновационную ренту и, следовательно, в первую очередь снижать стимулы к инновациям (Shumpeter, 19).39). Эта дихотомия была выявлена в данных и описана как «обратная U-образная» связь между конкуренцией и инновациями (Aghion et al, 2002). Это объясняет, почему политику в области конкуренции нельзя использовать в качестве инструмента борьбы с рыночной властью как таковой: определенная степень рыночной власти иногда может быть необходимой платой за достижение более высокого общего уровня благосостояния.
Правильное осуществление политики в области конкуренции должно учитывать эти краткосрочные и долгосрочные последствия, гарантируя, что потребители получат доступ к продуктам или услугам по конкурентоспособным ценам, не отказываясь от стимулов к инновациям. Большинство ученых сходятся во мнении, что лучше всего этого достигают антимонопольные органы, сохраняя рыночную конкуренцию, а не защищая конкурентов (Motta, 2004).
Точно так же многие экономисты склонны скептически относиться к эффективности политики, направленной на создание или воспитание национальных чемпионов, в то время как развивающиеся страны, такие как Китай, часто обвиняют в их политике субсидирования промышленности в интересах отечественной промышленности. Политика национальных чемпионов основана на предположении, что правительства лучше, чем рынки, оснащены для выбора наиболее эффективных компаний. Промышленная политика, однако, часто находится в руках корыстных интересов, и политики, стремящиеся к получению ренты, вряд ли превзойдут рынок в процессе выбора компаний, которые максимизируют общественное благосостояние (Persson and Tabellini, 2000).
С другой стороны, экономический патриотизм, другое потенциальное объяснение политики национальных чемпионов, почти не поддерживается в эмпирической литературе. Нет оснований отдавать предпочтение компаниям на основании их национальной принадлежности, исходя из предположения, что отечественные компании будут более выгодны для отечественной экономики. Исследования нескольких секторов в разных странах в целом показывают положительное влияние на производительность и отсутствие значительного влияния на занятость после поглощения иностранными компаниями (см. OECD, 2009)., для обзора, или Bernand and Jensen, 2007, для США). Кроме того, прямые иностранные инвестиции часто связаны со значительным положительным побочным эффектом на производительность отечественных компаний (например, см. Wei and Liu, 2006, исследование преимуществ ПИИ для производственного сектора Китая).
Ссылки
Агион, П., Бланделл, Р., Гриффит, Р., Ховитт, П., Прантл, С. (2009). Эффекты выхода на действующую инновацию и производительность.
Обзор экономики и статистики, 91(1), 20-32.
Бернард, А.Б., Дженсен, Дж.Б. (2007). Структура фирмы, транснациональные корпорации и гибель производственных предприятий. Обзор экономики и статистики, 89 (2), 193–204.
Дисней, Р., Хаскель, Дж., Хеден, Ю. (2003). Реструктуризация и рост производительности в обрабатывающей промышленности Великобритании. Экономический журнал, 113 (489), 666–694.
Мотта, М. (2004). Конкурентная политика: теория и практика. Издательство Кембриджского университета.
ОЭСР (2009 г.). Занятость и трудовые отношения — Годовой отчет за 2008 г. по Руководящим принципам ОЭСР для многонациональных предприятий.
Перссон, Т., Табеллини, Г. (2004). Конституционные нормы и результаты фискальной политики. Американское экономическое обозрение, 25–45.
Шумпетер, Дж. А. (1939). Деловые циклы (Том 1, стр. 161-74). Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.
Тироль, Дж. (1988). Теория промышленной организации. Книги MIT Press, изд. 1, Том. 1.
Ван Ринен, Дж. (2011). Большие идеи: Как конкуренция улучшает управление и производительность. центральная часть — Журнал экономической эффективности 340, Центр экономической эффективности, Лондонская фондовая биржа.
Вэй, Ю., Лю, X. (2006). Вторичные эффекты производительности от НИОКР, экспорта и ПИИ в производственном секторе Китая. Журнал международных бизнес-исследований, 37(4), 544–557.
Марио Мариньелло
Марио Мариньелло был старшим научным сотрудником Bruegel. Он руководил проектом Брейгеля «Будущее работы и инклюзивного роста», в котором подробно анализируется влияние искусственного интеллекта (ИИ) на характер, количество и качество работы, системы социального обеспечения и инклюзивный рост в целом. В частности, роль технологий в изменении общества в условиях экстремального стресса (например, во время пандемии).
До прихода в компанию Bruegel Марио был советником по цифровым технологиям в Европейском центре политической стратегии (EPSC), внутреннем аналитическом центре Европейской комиссии, работавшем под руководством президента Жан-Клода Юнкера.
