Признать недействительным требование о выплате по банковской гарантии \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс
- Главная
- Правовые ресурсы
- Подборки материалов
- Признать недействительным требование о выплате по банковской гарантии
Подборка наиболее важных документов по запросу Признать недействительным требование о выплате по банковской гарантии (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
- Банковская гарантия:
- Банковская гарантия в договоре поставки
- Банковская гарантия возмещение НДС
- Банковская гарантия на гарантийные обязательства
- Банковская гарантия по 223-ФЗ
- Банковская гарантия принципал
- Показать все
- Банковская гарантия:
- Банковская гарантия в договоре поставки
- Банковская гарантия возмещение НДС
- Банковская гарантия на гарантийные обязательства
- Банковская гарантия по 223-ФЗ
- Банковская гарантия принципал
- Показать все
- Закупки:
- 14.
- 141 КОСГУ
- 17 12 14
- 17.12.14
- 17.12.14.119
- Показать все
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Позиции судов по спорным вопросам. Бюджетные организации: Банковская гарантия при закупках по Закону N 223-ФЗ
(КонсультантПлюс, 2023)…Ссылаясь на неправомерный отказ заказчика от исполнения договора, необоснованное направление бенефициаром [заказчиком — ред.] в адрес гаранта требования по банковской гарантии, отсутствие вины подрядчика в просрочке выполнения работ, возникшей вследствие несоответствия проектно-сметной документации фактическому состоянию объекта и подтопления подвального помещения, Общество обратилось в… суд с настоящим иском [о признании недействительным одностороннего отказа от исполнения договора, о признании недействительным требования о выплате денежной суммы по банковской гарантии — ред.].
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Статья: Защита прав принципала от недобросовестно заявленных требований бенефициара по банковской гарантии
(Пыхтин С.
В.)
(«Банковское право», 2021, N 2)Поскольку принципал не является стороной в правоотношении «банк — бенефициар» в связи с предъявлением бенефициаром требования о платеже по банковской гарантии и удовлетворением банком данного требования, возникает вопрос о праве принципала оспаривать выплату банком денежных средств бенефициару по банковской гарантии, а также вопрос о праве принципала предъявлять иск к бенефициару о признании необоснованными требований бенефициара к гаранту об осуществлении выплаты по банковской гарантии. Оба названных варианта требований принципала преследуют одну цель — исключить необоснованное получение бенефициаром денежных средств от гаранта. Материально-правовой интерес принципала в этой ситуации заключается в избежании необходимости за счет собственных средств возмещать гаранту уплаченное им бенефициару, поскольку с момента такого возмещения до даты возврата денежных средств бенефициаром гаранту как неосновательного обогащения может пройти значительный промежуток времени, не говоря уже о том, что за это время у бенефициара могут возникнуть признаки банкротства, что снизит вероятность получения полноценного имущественного удовлетворения требований принципала.
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Готовое решение: Что нужно знать о банковской гарантии
(КонсультантПлюс, 2023)Это процесс выплаты банком денег по банковской гарантии после того, как бенефициар представит все необходимые для этого документы. Законодательно это понятие не закреплено, но используется в хозяйственной практике, в том числе иногда встречается в судебных актах. Например, в контексте того, что бенефициар подал требование о раскрытии банковской гарантии — то есть о выплате по ней денег (Постановление Арбитражного суда Дальневосточного округа от 22.08.2019 N Ф03-2679/2019). Или что действия бенефициара по раскрытию банковской гарантии (направление банку требования о выплате) были оспорены в суде (Постановление Арбитражного суда Московского округа от 29.09.2020 N Ф05-13657/2020).
Банковская гарантия по ФЗ44 — глоссарий КСК ГРУПП
Банковская гарантия является продуктом финансового рынка для юридических лиц и предпринимателей, с целью регулирования взаимоотношений между предприятиями — участниками какой-либо производственной, торговой или другой деятельности.
Она необходима для содействия развитию экономики в целом, так как помогает осуществлять сделки, которые не могли бы состояться без подобного обеспечения.
Как работает банковская гарантия исполнения обязательств
При активном темпе роста экономики возникает необходимость в новых механизмах, которые помогали бы этот рост стимулировать. Множество сделок не состоялось бы, если бы они не были подкреплены банковской гарантией, которая является документом, выданным одной из сторон сделки при заключении контракта или договора, по которой банк, выдавший гарантию, обязуется выплатить заказчику неустойку в случае невыполнения условий этого договора.
За сложными определениями скрывается простой процесс. В нем участвуют три стороны (в классическом случае, если сделки не являются сложными и многоуровневыми):
- банк-гарант, именно он выдает гарантию;
- бенефициар, это заказчик, которому необходима гарантия о выполнении поставок или работ;
- принципал — сторона, которая нуждается в банковской гарантии для обеспечения своей надежности.
Между заказчиком и исполнителем заключается определенный договор об осуществлении какого-либо вида работ. Но заказчику нужны гарантии выполнения этих работ, в полном объеме и с качеством, оговоренным в договоре. Особенно при многомиллионных сделках, когда заказчик вносит предоплату, он вправе выбрать не просто ответственного, но и надежного исполнителя. В качестве надежности банковская гарантия выглядит вполне привлекательно.
В случае если принципалом были нарушены условия договора о сотрудничестве с заказчиком, банк, выдавший гарантию, выплачивает неустойку, определенную по специальному акту о выполненных работах, — то есть либо в полном объеме, либо за вычетом суммы, на которую осуществлены указанные в договоре работы.
При оформлении банковской гарантии клиенту банком взимается специальная комиссия за данную услугу. Как правило, ее стоимость рассчитывается от 1% от суммы сделки и выше. Некоторые банки указывают, что выдача гарантии у них осуществляется без комиссии, но сама гарантия стоит определенных денег.
Эта сумма также зависит от размера суммы, на которую выдается гарантия. Выплата комиссии оговаривается с банком в договоре о банковской гарантии. Ее выплата возможна в течение длительного срока ежемесячными платежами.
В случае если банку пришлось выплачивать неустойку по гарантии, далее он взимает эти деньги с принципала. В ситуациях, когда данному клиенту нечем выплачивать эту сумму, решение вопроса возможно следующим образом:
- через суд;
- посредством продажи залогов клиента;
- арест счетов и автоматическое снятие средств на них.
Для предотвращения таких ситуаций при выдаче гарантии проводится тщательный анализ финансовой деятельности предприятия, оценивается его платежеспособность, и на основании этого делается заключение. По времени решение о выдаче банковской гарантии принимается в срок от 1 дня и до нескольких месяцев.
Требования к банковским гарантиям
Не каждый банк имеет право на выдачу банковских гарантий.
Очень активно банковские гарантии в настоящее время используются в сфере государственных закупок. При оформлении банковской гарантии рекомендуется ознакомиться со ст. 45 Федерального закона № 44-ФЗ, которая подробно разъясняет, каким условиям должна соответствовать банковская гарантия.
Банковская гарантия должна обязательно содержать:
- сумму, которую должен выплатить банк заказчику, если не выполнены условия договора с клиентом;
- срок действия гарантии, в основном до 1 года;
- обязательства принципала, то есть прописываются все пункты, которые он должен исполнить в соответствии с договором с заказчиком;
- обязанности банка по исполнению данной банковской гарантии;
- перечень документов, которые исполнитель предоставит банку в случае возникновения необходимости исполнения требования по гарантии.
Это основные пункты. Но на самом деле их гораздо больше, в каждом конкретном случае оговариваются свои определенные условия.
Банковская гарантия может помочь предприятиям и предпринимателям осуществить какие-то проекты, не привлекая дополнительные средства. В этом ее плюс. Однако следует внимательно относиться к оформлению данного документа, чтобы в случае возникновения сложных ситуаций выход был четко прописан и не мог быть оспорен.
Возврат к списку
бенефициаров против клиентов. Понимание разницы и… | Эй Джей Тибандо | SoJo Stories
«Но разве каждый бизнес по своей сути не социален?»
Каждый социальный предприниматель рано или поздно сталкивался с этим вопросом. Как правило, это исходит от скептика, который на самом деле не верит, что социальное предприятие чем-то отличается от традиционного бизнеса. В конце концов, любой бизнес существует для решения проблемы, верно?
Ну конечно.
Но простое решение проблемы не делает социального предприятия. Вопрос в том, для кого вы решаете проблему и как вы создаете для них ценность? И ответить на этот вопрос в качестве социального предпринимателя означает знать разницу между вашими клиентами и вашими бенефициарами.
Большинство из нас интуитивно знает, что такое покупатель. Это человек или организация, которые готовы платить вам за продукт или услугу, которые удовлетворяют неудовлетворенные потребности — другими словами, решают их проблему. Бенефициар — это лицо или организация, которые извлекают выгоду из ценности, создаваемой вашим продуктом или услугой, хотя они могут и не платить за это.
В традиционной бизнес-модели, как правило, нет различия между покупателем и бенефициаром — лицо, платящее за продукт, также является лицом, получающим от него ценность. В некоммерческой или благотворительной модели основное внимание уделяется только обслуживанию бенефициаров, а внешние доноры предоставляют финансирование вместо клиентов.
Некоммерческие организации используют внешних спонсоров, потому что часто взимание платы с бенефициаров подрывает их социальную миссию.
Например, подумайте о проблеме бедности среди молодежи. Один из способов решить эту проблему — запустить программу прямой связи, в рамках которой вы предоставляете информационно-пропагандистские услуги, обучение трудоустройству и помощь в повышении финансовой грамотности. Это создает решение, которое удовлетворяет неудовлетворенную потребность и решает проблему — то, что известно как ваша социальная цель или миссия. Тем не менее, вы не можете взимать плату за участие в вашей программе с обедневшей молодежи — это подорвет вашу цель увеличить их финансы, и маловероятно, что они в любом случае смогут позволить себе платить за ваши услуги. Таким образом, использование типичной бизнес-модели, в которой обедневшие молодые люди являются клиентами, которые платят за стоимость услуг, которые они получают, не сработает — на самом деле это, вероятно, приведет к провалу вашей идеи.
Традиционно такого рода услуги принимают форму благотворительности, когда внешние спонсоры субсидируют расходы на поддержку этой молодежи. Как только миссионерские организации выясняют свою социальную цель, они, как правило, сосредотачиваются на сборе средств для ее выполнения. Однако для социального предпринимателя это только первый этап.
Наиболее успешные и эффективные социальные предприятия находят способ использовать социальную ценность, которую они создают для своих бенефициаров, для производства готового к рынку продукта для своих клиентов.
Возвращаясь к нашему примеру, благодаря своим программам организация приобрела опыт в понимании уникальных финансовых проблем, с которыми сталкиваются молодые люди. Теперь самое время спросить себя: «Кого еще может заинтересовать этот опыт?» Как насчет банков? Бухгалтерские фирмы? Школы? Все эти группы могут найти ценность в том, что делает организация, и могут быть потенциальными клиентами. У организации есть возможность использовать свой опыт и превратить его в продукт, предоставляя консультационные услуги фирмам или лицензируя свою программу обучения финансовой грамотности преподавателям.
Доходы, полученные от этих мероприятий, помогут поддерживать программу поддержки, уменьшая их зависимость от спонсоров. Поскольку у потенциальных клиентов есть ресурсы для оплаты услуг, взимание платы с них как с клиентов не подрывает социальную миссию организации. И поскольку ценностное предложение их бизнес-модели основано на их социальной миссии, они создают взаимодополняющие отношения, в которых одно помогает продвигать другое.
Да, этот процесс немного сложнее, чем традиционный деловой или некоммерческий подход. Есть больше движущихся частей и больше заинтересованных сторон. Но если вы можете сделать это правильно, это гораздо более устойчивый и эффективный способ ведения бизнеса. И это подход к бизнесу, который находит отклик у поколения социально сознательных предпринимателей, которые знают, что бизнес может принести пользу миру, и не боятся пробовать.
Автор AJ Tibando, генеральный директор и соучредитель SoJo. Узнайте больше на www.mysojo.co
Клиенты, конечные пользователи и бенефициары — Исаак Джеффрис
Многие некоммерческие группы разрушают свои бизнес-модели, когда сосредотачиваются на продажах не тому человеку.
Обычно это происходит, когда их внимание падает на бенефициара их работы; т. е. человек или дело, которым стало лучше благодаря усилиям НК. Звучит красиво, но ненадежно.
Успешные бизнес-модели создаются, когда предприниматель или исполнительная команда чрезмерно сосредоточены на обслуживании и удовольствии клиента. Продолжайте решать проблемы своих клиентов, и они останутся с вами, что, в свою очередь, обеспечит вашу финансовую устойчивость. Проблема в том, что ваш клиент и ваш бенефициар могут быть разными людьми…
Есть три человека, на которых нужно сосредоточиться: Клиент , Конечный пользователь и Бенефициар .
(Если вы некоммерческая организация, замените слово «Покупатель» на «Донор», это почти то же самое)
Покупатель: это лицо, имеющее влияние на решение о покупке либо потому, что оно платит за это или потому, что они могут убедить того, кто платит.
Они делают активный выбор, чтобы поддержать вас, поэтому нам нужно их радовать.
Конечный пользователь: человек, который в конечном итоге использует ваш продукт или услугу.
Бенефициар: человек, чья жизнь улучшается благодаря вашему продукту или услуге.
Иногда это фактически один и тот же человек в каждой категории (например, я голоден, я покупаю обед, я ем его, я чувствую себя лучше)
Однако иногда это могут быть два или три разных человека.
Они все важны, но клиент номер один.
Возьмем пример образования.
· Для начальной школы Клиентом (лицом, которое вам платит) является родитель и правительство штата.
Конечный пользователь — пятилетний ребенок, который должен надеть форму и пойти на занятия.
Бенефициаров много, мы согласны с тем, что общество становится лучше, потому что каждый ребенок получает начальное образование.
· Для старшей школы есть небольшой сдвиг.
Теперь нужно умилостивить трех Клиентов; родители, правительство и ученик. Хотя учащийся не платит, он имеет право голоса в том, куда пойти, и родители знают, что стоит выбрать школу, которая сделает ученика счастливым. Поэтому школы теперь продают себя будущим ученикам.
Конечный пользователь все еще студент.
Бенефициаров все еще много.
· Для университетов и TAFE смена завершена. Есть один крупный Заказчик, и это студент. Они платят, они посещают, и они получают выгоду. Родители по-прежнему могут иметь некоторое влияние, и правительство по-прежнему должно довольствоваться учебным заведением, но теперь 90% усилий по продажам направлено на студента.
Это может показаться не очень интересной темой. Работать со своей донорской базой тяжело.
Они также подпитывают всю вашу хорошую работу и дают вам возможность служить своим подопечным.
Вот почему так важно, чтобы ваши будущие бизнес-модели строились вокруг того, как вы можете предложить что-то своему покупателю (или новому покупателю).
