Количество застройщиков-банкротов удвоилось за 9 месяцев
Опубликован очередной аналитический обзор «Застройщики–банкроты. Количество застройщиков, имеющих записи в ЕФРСБ, растет, и за последние девять месяцев удвоилось (143 — в мае 2017 года, 281 — на январь 2018 года). Аналогичный рост наблюдается среди застройщиков в активных процедурах банкротства (рост за тот же период — со 122 до 246). Объем незавершенного ими строительства показал 70-процентный рост.
Об этом говорится в подготовленном ООО «Институт развития строительной отрасли» Аналитическом обзоре «Застройщики-банкроты в Российской Федерации» на январь 2017 года.
При этом объем, в отношении которого застройщики-банкроты продолжают активное строительство, вырос «всего» на 43%, в то время как остановленные стройки — на 92%. И если в мае 2017 года объемы активного и остановленного строительства были сравнимы (остановлено было 54% объемов), то в январе 2018 года остановлено уже 61% площадей.
За месяц список застройщиков, в отношении которых есть записи в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве (ЕФРСБ), пополнился 18-ю застройщиками с общим объемом незавершенного строительства более 614 тыс.
м², из них 2 застройщика вошли сразу в процедуру «конкурсное производство».
В связи с завершением строительства список покинули 10 застройщиков. При этом общий объем незавершенного строительства всех 289 застройщиков, имеющих записи в ЕФРСБ, вырос до 7 395 099 м², что на 4,0% больше значения прошлого месяца (7 107 648 м²).
У 13 застройщиков, имеющих записи в ЕФРСБ, произошло изменение процедуры в деле о банкротстве. При этом 9 застройщиков вошли в процедуру «конкурсное производство».
В отношении 42 компаний из списка производство по делу прекращено (месяцем ранее таких компаний было 43), 108 находятся в процедуре «наблюдение» (против 106 в прошлом месяце), 25 — в процедуре «внешнее управление» (как и в прошлом месяце), в отношении 111‑ти ведется «конкурсное производство» (месяцем ранее таких компаний было 106).
Следует отметить, что количество застройщиков, находящихся в процедуре «конкурсное производство», впервые превысило количество застройщиков под «наблюдением».
На протяжении последних месяцев доля застройщиков, находящихся в процедуре «наблюдение», постепенно падала, а находящихся в процедуре «конкурсное производство» — наоборот, росла. В прошлом месяце доли сравнялись.
При этом объемы недостроенного жилья у застройщиков, находящихся под «наблюдением», по-прежнему значительно превышают объемы застройщиков, находящихся в «конкурсном производстве».
Доля застройщиков, в отношении которых производство по делу было прекращено, колеблется в диапазоне 14—17%. Чаще всего (в 26% случаев) производство по делу прекращается в связи с утверждением мирового соглашения.
Застройщики (246 юридических лиц), находящиеся в активных процедурах банкротства, по состоянию на январь 2017 года имеют в незавершенном строительстве 989 домов, в состав которых входит 126 845 жилых единиц совокупной площадью 6 642 359 м².
За месяц число застройщиков, находящихся в активных процедурах банкротства, выросло на 8 или на 3,4% (в прошлом месяце было 238), а объем незавершенного строительства вырос на 299 625 м² или 4,7% (в прошлом месяце было 6 342 734 м²).
Из общего объема незавершенного строительства застройщики-банкроты продолжают активное строительство 403 домов, (на 34 меньше, чем в декабре), в состав которых входит 50 952 жилых единиц (на 1 676 больше, чем в декабре) совокупной площадью 2 610 591 м² (на 38 865 м² больше, чем в декабре).
Застройщики, находящиеся в активных процедурах банкротства, осуществляют строительство 308 жилых комплексов в 58 регионах Российской Федерации. Наибольший объем жилищного строительства застройщиками, находящимися в активных процедурах банкротства, приходится на Московскую область (21,7% совокупного объема незавершенного строительства). На втором месте Москва (8,2%), на третьем — Краснодарский край (5,5%). По сравнению с прошлым месяцем в тройка регионов-лидеров не изменилась При этом доля Московской области выросла на 4,3%, доля Москвы снизилась на 0,5%, доля Краснодарского края осталась без изменений.
Вологодская область поднялась с 33 места на 21-е (рост доли с 0,6% до 1,2%). В список вошла Республика Бурятия (43‑е место).
Застройщики, находящиеся в активных процедурах банкротства, осуществляют строительство на основании разрешений на строительство, выданных в период с января 2001 года по февраль 2017 года.
Мониторинг СМИ позволил выявить оказание финансовой помощи как минимум в отношении 57-х застройщиков, находящихся в активных процедурах банкротства, (на 3 больше, чем месяцем ранее). Крупнейшие санаторы — АКБ «Российский капитал», ФСК Лидер, НДВ‑Недвижимость, URBAN GROUP, СибЦентрСтрой, Бриз, ЮИТ ВДСК и др. Отдельным застройщикам-банкротам выделяется кредитование со стороны Сбербанка, СМП Банка.
Застройщики-банкроты, находящихся в процедуре «конкурсное производство», имеют объекты с датой выдачи разрешения на строительство после 01.01.2014 в 54 жилых комплексах совокупной площадью 786 624 м² (месяцем ранее таких жилых комплексов было 47). Согласно нормам 214-ФЗ в отношении указанных объектов дольщики имеют основания требовать выплаты страхового возмещения.
Информация взята с erzrf.
ru
Страны-банкроты. 5 самых известных государственных дефолтов — Секрет фирмы
Аргентина
В мае 2020 года Аргентина допустила дефолт. Она не выплатила кредиторам проценты по трём выпускам гособлигаций в размере $503 млн. Для страны это не стало большой неожиданностью — в истории Аргентины дефолт был уже девятым по счёту. Причём предыдущие два случились относительно недавно — в 2014 и 2001 годах.
Экономическую ситуацию в стране в целом можно охарактеризовать двумя словами: «хронический дефолт». В 1998 году в Аргентине начался мощный экономический кризис, а в декабре 2001 года страна объявила дефолт по внешнему долгу на общую сумму $95 млрд. При этом около половины облигаций, по которым объявили дефолт, страна выпустила как раз в период с 1998 года.
После объявления дефолта в стране разразился банковский кризис — люди стремились снять песо, чтобы перевести их в наличные доллары, а когда счета заморозили, начались уличные беспорядки и народные волнения, которые привели к смене правительства.
Результатом дефолта стала 40%-я инфляция, обесценивание песо и падение ВВП на 11% за 2002. Это был самый тяжёлый дефолт в истории страны. Она надолго лишилась выхода к международным рынкам капитала.
“
На протяжении 13 лет Аргентина несколько раз добивалась реструктуризации долга и его частичного погашения. Со временем власти страны даже стали использовать возможность дефолта как инструмент давления на кредиторов, вынуждая их отказаться от части долгов.
В 2014 году в стране произошёл новый дефолт — выборочный. Власти отказались выполнять требования суда по оплате долга американским венчурным фондам Elliott Capital Management и Aurelius Capital Management. Суд продолжался ещё со времён дефолта 2001 года. Правительство страны обязали перечислить фондам $1,3 млрд.
С момента дефолта в 2001 году страна практически все время находилась в рецессии, а уровень инфляции так и остался одним из самых высоких в мире. В докоронавирусном 2019 году она составила 53,8%.
В 2020 году, на фоне коронавирусного кризиса президент Альберто Фернандес не смог договориться о реструктуризации долга на $65 млрд. Аргентина предлагала уменьшить основной долг, а также ввести трёхлетний мораторий на выплаты по облигациям, но кредиторы соглашались максимум на год. В итоге несколько месяцев спустя Аргентина и основные кредиторы — фонды BlackRock, Fidelity, T Rowe Price, VR Capital Group и Monarch Alternative Capital, а также МВФ — пришли к соглашению и договорились скорректировать сроки выплат.
Этот дефолт мало сказался на экономическом состоянии страны, оно так и осталось тяжёлым.
Эквадор
В декабре 2008 года президент Эквадора Рафаэль Корриа объявил, что страна не будет выплачивать проценты по глобальным облигациям в размере $30,6 млн. При этом со дня предыдущего дефолта у Эквадора не прошло даже 10 лет: он случился в августе 1999 года из-за тяжёлого экономического кризиса.
Ещё в 80-х годах XX века Эквадор, как и многие другие страны Латинской Америки, страдал от проблем с выплатой процентов по внешнему долгу.
Этот регион до сих пор считается лидером по суверенным дефолтам.
Для того чтобы немного облегчить проблему, Минфин США предложил создать специальные долларовые облигации для развивающихся стран с проблемами выплат по внешнему долгу. Их первый выпуск состоялся в марте 1989 года. Срок погашения этих облигаций составлял 30 лет, что дало возможность реструктуризировать долг и отсрочить время выплаты. Бумаги впоследствии получили название «облигации Брейди» в честь автора идеи министра финансов США Николаса Брейди. В основном предложением воспользовались страны Латинской Америки, но были и другие государства, которые прибегли к этому способу. Например, Польша и Нигерия.
Облигации оказались эффективным методом, который позволил ряду стран уменьшить размер выплат. Уже к 2003 году Мексика стала первым государством, которое полностью погасило долг по этим бумагам.
Но в Эквадоре ситуация была намного сложнее. Именно выплаты по облигациям Брейди страна не смогла обеспечить в 1999 году.
Тогда Эквадор смог реструктуризировать обязательства, но проблема процентов по внешнему долгу осталась настолько острой, что в 2006 году пункт «избавиться от выплат» вошёл в предвыборную программу будущего президента Корриа.
“
К 2008 году ситуация лишь усложнилась. Из-за мирового финансового кризиса цена на нефть, основной сегмент экспорта страны, резко сократилась, государственные доходы упали. И тогда президент объявил, что отказывается платить «аморальные проценты» по двум выпускам облигаций. Большую часть долга власти страны признали «незаконным».
В стране было достаточно золотых запасов, чтобы оплатить долг, однако власти предпочли этого не делать.
Общий размер дефолта составил $3,2 млрд.
Сразу после объявления о дефолте цена на облигации резко рухнула. А спустя некоторое время Эквадор начал программу выкупа подешевевших облигаций через финансовых посредников. В итоге за каждый доллар долга Эквадор заплатил всего 35 центов. Так государство самостоятельно спасло себя от выплаты процентов по части долга.
Весь 2009 год Эквадор провёл в рецессии, в том числе из-за глобального экономического спада, но уже в 2010 году экономика начала восстанавливаться вместе с ростом цен на нефть. Впрочем, на рынок внешних заимствований страна вернулась лишь в 2014 году, выпустив гособлигации.
В апреле 2020 года из-за коронавирусной пандемии и нового спада экономики Эквадор объявил о временной приостановке платежей по задолженностям. Долг удалось реструктуризировать, но ряд рейтинговых компаний признал этот случай дефолтом. Кредитный рейтинг страны вновь оказался на мусорном уровне.
Ямайка
В феврале 2010 года Ямайка отказалась выплачивать проценты по внешнему долгу в размере $7,9 млрд. Страна объяснила такое решение последствиями глобального экономического кризиса 2008 года.
На самом деле проблемы с выплатами суверенного долга постепенно накапливались ещё с 1990-х годов, после масштабного кризиса в банковском и страховом секторах. Для того чтобы на внутреннем рынке не началась волна банкротств, правительство пыталось поддержать компании, предоставив средства в обмен на акции.
Таким образом, правительство Ямайки стало владельцем крупных долей во многих банках, страховых компаниях и связанных с ними производствах. Но это решение почти не повлияло на кризис, зато резко увеличило размер внешнего долга.
К 2009 году госдолг Ямайки превысил 140% от ВВП, а на выплату процентов уходило 45% от бюджета. Глобальный экономический кризис пошатнул и без того хрупкую систему, затронув основные статьи доходов страны — экспорт бокситов и туристический бизнес. Почти 9% рабочих мест в частном секторе экономики просто закрылись.
“
Государство при помощи МВФ реструктуризировало внешний долг, но не предприняло серьёзных шагов по решению проблемы. Результат был плачевным: долг увеличился до 147% от ВВП и уже в 2013 году Ямайку настиг новый дефолт. Его размер составил $9,1 млрд.
В феврале 2013 года власти Ямайки объявили, что заменят 25 выпусков облигаций на новые, с меньшим размером купонного дохода. Срок погашения бумаг увеличился в диапазоне от 3 до 5 лет.
Понимая, что постоянные дефолты и падение экономических показателей пошатнуло доверие мировых инвесторов, Ямайка решилась на серьёзные реформы, направленные на восстановление экономики и работу с внешним долгом. В стране на 3 года заморозили рост зарплат в госсекторе, приватизировали главный аэропорт и морской порт, сократили срок на выдачу разрешений на строительство и облегчили регистрацию бизнеса, а также улучшили сбор налогов и таможенные сборы. Кроме того, государство дважды реструктуризировало большой объём внутренних долгов. При этом гражданское общество, кредиторы страны и Международный валютный фонд (МВФ) получили возможность контролировать реформы и следить за их последствиями.
Меры привели к положительному эффекту. Объём внешнего долга к ВВП неуклонно снижается уже несколько лет подряд, а к 2026 году по планам правительства должен сократиться до 60%.
Кот-д’Ивуар (Берег Слоновой Кости)
В начале 2011 года африканское государство Кот-д’Ивуар допустило дефолт, не сумев выплатить проценты по еврооблигациям, а 6 месяцев спустя правительство сообщило, что не будет выплачивать проценты держателям этих ценных бумаг минимум до начала 2012 года.
Министр экономики страны Чарльз Коффи Диби заявил, что причиной дефолта стал «серьёзный шок для экономики». И шок действительно был заметным — к тому моменту Кот-д’Ивуар уже несколько месяцев страдал от проблем, связанных со сменой власти. Президент Лоран Гбагбо проиграл выборы в 2010 году, но объявил результаты сфальсифицированными, отказался покинуть пост и закрыл границы страны для людей и товаров.
Всемирный банк заморозил финансирование страны, и в декабре 2010 года Кот-д’Ивуар допустил технический дефолт по выплате купонного дохода по гособлигациям в размере $29 млн. В январе дефолт стал официальным.
К апрелю 2011 года, после серьёзных беспорядков в стране, Гбагбо арестовали. Месяц спустя пост главы государства получил победивший на выборах Алассан Уаттара. Именно он сообщил, что собирается отложить выплаты по облигациям ещё минимум на полгода.
Объявление дефолтов негативно сказалось на кредитоспособности страны. Но правительство смогло стабилизировать экономику, объявило о шагах по борьбе с бедностью и провело ряд реформ, стимулирующих сельскохозяйственное производство, так как одна их главных статей экспорта страны — какао-бобы.
“
Поэтому в июне 2012 года МВФ и Всемирный банк присвоили Кот-д’Ивуару статус «бедной страны с большим государственным долгом» и списал более $4 млрд.
Это позволило стране возобновить выплаты по еврооблигациям и привлечь новых инвесторов.
Греция
Всего за 10 лет Греция пережила сразу два масштабных дефолта, которые даже поставили под вопрос дальнейшее участие страны в еврозоне. Финансовые проблемы удалось решить, но лишь путём большого вливания средств от Евросоюза.
Дефолт 2012 года стал серьёзным испытанием для государства, но оно само шло к нему почти 10 лет, принимая череду неправильных решений.
Греция перешла на использование евро в 2001 году. Для этого экономика страны должна была соответствовать ряду условий — уровень инфляции ниже 1,5%, дефицит бюджета не выше 3% и отношение внешнего долга к ВВП страны менее 60%. При этом Греция категорически не соответствовала этим условиям. На момент перехода на евро бюджетный дефицит превышал 3%, а соотношение долга к ВВП превысило 100%.
Но правительство фальсифицировало свои финансовые отчёты.
В стране по-европейски увеличили размер пенсий и социальных выплат, но при этом размер налогов почти не вырос, а их собираемость оказалась на крайне низком уровне. Дефицит собственного бюджета Греция возмещала, привлекая все новые и новые кредиты от стран — участниц Евросоюза. Особенно много кредитных средств перечислила Греции Германия.
Такая ситуация не могла продолжаться вечно. Мировой кризис 2008 года обрушил и без того малые доходы Греции. В итоге её политикам пришлось признаться, что отчёты о финансовом состоянии не соответствуют действительности. Это резко понизило кредитный рейтинг Греции.
“
Низкий кредитный рейтинг, в свою очередь, моментально закрыл для страны возможность привлечь дешёвые кредиты, после чего дефицит бюджета начал ожидаемо увеличиваться. В 2009 году дефицит бюджета страны превысил ВВП на 15,4%.
В апреле 2010 году Греция официально заявила, что находится на грани банкротства и попросила денег у Евросоюза.
МВФ и ЕС договорились в течение 3 лет предоставить стране кредиты на сумму €110 млрд ($146 млрд). Взамен от Греции потребовали сократить социальную поддержку в стране и начать реформы. При этом население Греции резко отрицательно отнеслось к шагам правительства по введению жёсткой экономии и приватизации госактивов. Это вызвало массовые протесты.
Несмотря на вливание финансов, в мае 2012 года Греция объявила дефолт на сумму $261 млрд. Кредиторы страны согласились на обмен ценных бумаг, в результате которого частные держатели облигаций потеряли более 70% от их стоимости. В итоге каждые €1000 долга превратились в €315 евро в облигациях нового образца, €150 в форме расписок Европейского фонда финансовой стабильности и €315 в виде ценных бумаг, стоимость которых зависела от ВВП. Это была крупнейшая реструктуризация долга в истории.
После реструктуризации Греция продолжила получать финансовую поддержку от Евросоюза, ради которой необходимо было выполнить ряд условий. От страны потребовали ввести жёсткий режим экономии, сократить социальные расходы и увеличить налоговые поступления.
Но такие требования лишь обострили ситуацию.
Реформы резко увеличили количество безработных и бездомных граждан и усилили рецессию, зато никак не затронули главную проблему страны — коррупцию. При этом большая часть денег Евросоюза пошла на обслуживание внешнего долга.
В 2015 году на выборах победила радикальная партия «Сириза». Её представители заявили, что требуют списать часть долгов, а также отменяют жёсткую экономию бюджета. К тому времени размер внешнего долга страны достиг €324 млрд, что составляло 180% от ВВП.
Уже в июне 2015 года страну настиг новый дефолт. Правительство отказалось перечислить МВФ очередной транш в размере €1,6 млрд. Греция снова стала рекордсменом в истории дефолтов — она оказалась первой развитой страной, которая пропустила выплаты для МВФ.
При этом дефолт перед МВФ нёс и более серьёзные последствия. Он означал дефолт расписок Европейского фонда финансовой стабильности и кредиторы получали право потребовать немедленно вернуть им долг в €131 млрд.
Правительство Греции долго отказывалось от переговоров с Евросоюзом и МВФ, а сами греки на референдуме проголосовали против мер жёсткой экономии и сотрудничества с кредиторами. Чтобы уменьшить отток капитала из банков, грекам отменили банковские каникулы и ввели лимит на снятие средств до €60 в день. Туристический сезон оказался под угрозой срыва, а вся еврозона замерла в ожидании финансового кризиса.
И только в середине июля премьер-министр Алексис Ципрас все же утвердил политику жёсткой экономии и благодаря этому смог договориться о новом транше финансовой помощи в размере €86 млрд. Страна обязалась реформировать трудовое законодательство и сократить госрасходы.
К 2018 году Греция получила последние деньги в рамках программы финансовой помощи. За время кризиса экономика страны сократилась на четверть, но постепенно начала восстанавливаться, а бюджет стал профицитным. При этом греческая социальная система, даже с учётом всех сокращений и экономии забирает около 27% ВВП, это больше, чем в среднем по еврозоне.
Пока Греция не погасит долг полностью, её кредиторы имеют право следить за тем, как страна соблюдает меры экономии. Также правительство обязалось поддерживать профицитный бюджет минимум до 2060 года. При этом МВФ допустило, что стране понадобится очередное списание долга. В 2020 году отношение долга Греции к ВВП достигло рекордного уровня 206,3%. К 2021 году он уменьшился до 197,3%.
Бонус: Шри-Ланка
Самым свежим дефолтом в мировой экономике стала приостановка выплат по внешним обязательствам от Шри-Ланки. Она сообщила о ней в апреле 2022 года.
После двух волн коронавируса страна с сильно развитым туристическим бизнесом осталась без притока иностранной валюты. А мировое ухудшение экономики повлияло на рост цен и усугубила проблемы.
Политики решили объявить «упреждающий дефолт», чтобы сохранить в стране валютные резервы. Их направят на импорт в Шри-Ланку товаров первой необходимости.
МВФ считает объём задолженностей Шри-Ланки в размере $45 млрд «непосильным».
Власти страны объявили, что планируют реструктуризировать обязательства.
Фото: Vu Nguyen on Unsplash
Текущий список банкротств розничной торговли в 2018 году
Примечание редактора: Следующий пост будет постоянно обновляться, чтобы отражать текущих крупных розничных продавцов, которые подали заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 в 2018 году. Просмотрите банкротства в этом году.
Обновлено: 21 ноября 2018 г.
Грубо говоря: прошлый год был неудачным для некоторых ритейлеров.
В число «определенных» розничных продавцов входят те, у кого много долгов, которые зависят от торговых центров и чей бизнес особенно чувствителен к бурному развитию онлайн-магазинов Amazon и продавцов по сниженным ценам в физическом мире. (Вспомните универмаги и специализированные магазины, особенно те, которые продают одежду.)
По данным AlixPartners, к декабрю 2017 года произошло 26 крупных банкротств розничных компаний (в данном случае это компании с обязательствами на сумму более 50 миллионов долларов).
Некоторые ожидают замедления числа банкротств и закрытия магазинов в этом году, но к первой неделе февраля три крупных ритейлера подали заявки на главу 11, в том числе Bon-Ton Stores, объем продаж которой составляет почти 3 миллиарда долларов. Какими бы ни были итоги, 2018 год может стать важным годом, говорящим нам о том, сколько еще консолидации розничной торговли может быть оставлено для отрасли, прежде чем ситуация стабилизируется.
Как и в прошлом году, мы внимательно следим за банкротствами розничных компаний в 2018 году. Ниже приведен список основных заявлений о банкротстве розничных компаний в этом году.
Нажмите на продавца, чтобы узнать больше о его банкротстве.
⬆
- 19 ноября Свадьба Дэвида
- 15 октября Сирс Холдингс
- 5 октября Матрас Фирма
- 7 августа Сэмюэлс Ювелирс
- 6 августа Национальные магазины
- 2 августа Брукстон
- 14 мая Рокпорт
- 6 апреля Девять Запад
- 19 марта Клэр
- 6 марта Прогулочная компания
- 4 февраля Бон-Тон
- 11 января Кико США
- 9 января Агачи
19 ноября
Дата подачи заявки: 19 ноября
Результат: Подано и получено финансирование в размере 60 миллионов долларов от кредиторов.
Ожидается, что реструктуризация сократит долг более чем на 400 миллионов долларов. На момент подачи заявления о закрытии магазинов не сообщалось.
Имея более чем 65-летний опыт, компания David’s Bridal когда-то была лидером в сфере свадебной одежды.
Викимедиа
Имея более чем 65-летний опыт, компания David’s Bridal когда-то была лидером в сфере свадебной одежды. Теперь ритейлер изо всех сил старается не отставать от меняющейся отрасли.
19 ноября компания подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 и объявила о процессе реструктуризации, который включает в себя 60 миллионов долларов в виде обеспеченного финансирования и 125 миллионов долларов в виде кредита под активы, чтобы сохранить магазины открытыми. В видеоролике на веб-сайте компании генеральный директор Скотт Ки заверил клиентов, что все 300 точек будут продолжать работать, а заказы будут доставляться, как и было обещано.
Несмотря на то, что компания David’s Bridal утверждает, что продает треть свадебных платьев в США, она столкнулась с неуклонным ростом конкуренции на рынке одежды.
Случайность свадеб, позиционирование себя в среднем ценовом диапазоне и необходимость инвестировать в более широкие цифровые возможности также снизили эффективность ритейлера. «Свадебный ритейл — сложный сегмент, — сказала Рая Соколянска, старший аналитик Moody’s Corporation, в интервью Retail Dive. «Этот бизнес всегда был трудным, но теперь это еще сложнее».
Подробнее ➔
15 октября
Дата подачи заявки: 15 октября
Результат: Подано с планами закрыть более 140 магазинов и потенциально продать оставшиеся магазины как действующее предприятие.
Sears годами высасывала деньги и клиентов.
Сирс Холдингс
Sears годами высасывала деньги и клиентов. Его подача по главе 11, когда она пришла, никого не удивила, кроме, возможно, времени. В прошлом компания побеждала спекуляции о банкротстве, поскольку бывший генеральный директор Эдди Лэмперт (и мажоритарный владелец) одолжил ритейлеру сотни миллионов из своего хедж-фонда ESL Investments.
Только в 2018 году Sears заняла миллионы у фонда Ламперта, ESL Investments, закрыла более 200 магазинов, уволила сотни корпоративных сотрудников, рефинансировала долг, заключила сделку по своей кредитной карте под частной торговой маркой, которая принесла миллионы, и обдумывала продажу бренд бытовой техники Kenmore и подразделение бытовых услуг компании Lampert и ESL.
Но, в конце концов, этого было недостаточно, чтобы уберечь Sears от суда по делам о банкротстве. При подаче заявки Sears заявила, что рассчитывает закрыть еще 142 магазина к концу года и реорганизовать оставшиеся прибыльные магазины (которых, по словам финансового директора компании, насчитывалось около 400) и продать их как действующее предприятие. Тем временем ESL Ламперта ведет переговоры с ритейлером о заявке на покупку этих магазинов.
Подробнее ➔
5 октября
Дата подачи заявки: 5 октября
Результат: Подано в Главу 11 с заранее подготовленным планом реорганизации, поддержанным кредиторами, который включает в себя списание 700 убыточные магазины.
Компания по производству матрасов объявила о банкротстве с планом закрытия 700 неэффективных магазинов.
JJBers
Mattress Firm (принадлежит Steinhoff International Holdings) объявила о банкротстве 5 октября с планом закрыть 700 неэффективных магазинов, 200 из которых должны были закрыться через несколько дней после того, как компания подала заявление в соответствии с главой 11.
В условиях растущей конкуренции на рынке компания Mattress Firm столкнулась с проблемами со стороны таких стартапов электронной коммерции, как Casper (которые привлекли клиентов более низкими ценами, удобной доставкой и игривым маркетингом), не говоря уже о потере ключевого поставщика Tempur- Pedic, которая прекратила продажи Mattress Firm в 2017 году после того, как переговоры по контракту провалились, и подала иск в августе, утверждая, что Mattress Firm продавала продукты, «схожие до степени смешения» с собственными. Ритейлер также столкнулся с падением выручки на 11,2% в 2017 финансовом году9.
Компания по производству матрасов объявила о банкротстве из-за плана реструктуризации, в соответствии с которым розничный торговец надеется избавиться от убыточных магазинов и улучшить предложение своей продукции. Компания также опубликовала прогнозы по прибыли в размере 200 миллионов долларов к 2020 финансовому году, предполагая, что 40% продаж, которые она теряет из закрытых магазинов, будут возвращены близлежащим отделениям Mattress Firm.
Подробнее ➔
августа 7
Дата подачи: Aug. 7
Результат: подан на главу 11 с соглашением о финансировании банкротства в надежде на продажу бизнеса.
Samuels Jewellers в августе совершила свой четвертый визит в главу 11 чуть более чем за 25 лет.
Викимедиа
Компания Samuels Jewellers, основанная в 1891 году в Сан-Франциско, в августе совершила свой четвертый визит в главу 11 чуть более чем за 25 лет. Теперь со штаб-квартирой в Остине, штат Техас, ритейлер управляет более чем 120 магазинами в США, а также сайтом электронной коммерции.
Через пару лет после своего последнего путешествия по главе 11, в начале 2000-х, продавец ювелирных изделий был выкуплен индийской компанией Gitanjali Gems, председатель которой в последние годы стал объектом уголовного расследования в Индии по обвинению в мошенничестве в нескольких банках в стране, согласно заявлению о банкротстве.
Это был лишь последний поворот в мучительной паре лет для Samuels, которая столкнулась со снижением продаж и увеличением операционных убытков (до 14,9 миллионов долларов за последний финансовый год). Перед подачей заявки по главе 11 ритейлер выиграл соглашение о финансировании банкротства, а также соглашение с ликвидационными фирмами Gordon Brothers и Hilco о продаже избыточных запасов для погашения долга. Между тем представитель компании заявил в судебных документах, что Samuels надеется продать себя как действующий бизнес в ходе судебного процесса.
Читать далее ➔
6 августа
Дата подачи заявки: 6 августа
Результат: Заявлено о планах закрытия 74 магазинов — около 22% ее присутствия — и компания заявила, что надеется реорганизовать в Глава 11.
Майкл Фаллас заявил в пресс-релизе после подачи заявки, что ритейлер был «исторически прибыльной компанией» и стремится вернуться к прибыльности.
Майк Моцарт
Владелец сети дисконтных магазинов Fallas потерпел финансовые неудачи из-за того, что некоторые магазины не работали, что усугубилось суровыми погодными условиями в различных регионах, в том числе ураганом «Мария», что привело к тому, что он назвал «длительным временным закрытием поврежденных магазинов и потерей доходов». Перед подачей заявки на главу 11 компания заявила, что также понесла дополнительные финансовые убытки в результате приобретения Conway Stores и утечки данных.
Генеральный директор Майкл Фаллас заявил в пресс-релизе после подачи заявки, что ритейлер был «исторически прибыльной компанией» и намерен вернуться к прибыльности и финансовой помощи в рамках процесса Главы 11. «Наша цель — создать реорганизованную компанию, готовую конкурировать в развивающейся отрасли, чтобы мы могли продолжать служить сообществам, в которых мы укоренились», — добавил он.
Читать Подробнее ➔
августа 2
Дата подачи: августа 2
Результат: , поданные с планами, чтобы закрыть свои 101 магазины торговых центров и продавать себя в главе 11.
Известный своей странной электроникой, подарками, туристическим снаряжением и другими безделушками, Brookstone столкнулся с теми же проблемами с пешеходным трафиком, что и другие сети торговых центров.
flickr: иназакира
Известный своей странной электроникой, подарками, туристическим снаряжением и другими безделушками, Brookstone столкнулся с теми же проблемами с пешеходным трафиком, что и другие сети торговых центров.
2 августа компания подала заявление в Главу 11 с планами продать себя и закрыть все 101 оставшийся магазин в торговом центре в результате банкротства «после продолжающегося ухудшения посещаемости традиционных торговых центров».
По мере того, как Brookstone сворачивает свое присутствие в торговых центрах, она планирует реорганизовать свои 35 магазинов в аэропортах, а также свои предприятия электронной коммерции и оптовой торговли. Генеральный директор Brookstone Пиау Фанг Фу сказал, что эти три предприятия «успешно работают и должны оказаться привлекательными для покупателя, обладающего финансовыми ресурсами и видением, позволяющим вести нашу компанию в будущее». Чтобы профинансировать его через главу 11, Brookstone заключила соглашения о финансировании банкротства на сумму 30 миллионов долларов от Wells Fargo и Gordon Brothers.
Компания Brookstone начинала с прямого маркетинга, разместив свою первую рекламу «труднодоступных инструментов» в журнале Popular Mechanics в 1965 году. После расширения бизнеса по каталогам Brookstone открыла свой первый физический магазин в Нью-Гемпшире в 1973 году. В 2014 году розничный торговец чуть не был продан в главе 11 родителю Спенсера, коллеге-продавцу уникальных (и забавно несущественных) товаров.
Вместо этого он перешел к совместному предприятию китайских фирм Sailing Capital и Sanpower Group за 174 миллиона долларов.
Читать дальше ➔
14 мая
Дата подачи заявки: 14 мая
Результат: Подано вместе с планом частной инвестиционной компании, чтобы получить право собственности на ключевые части компании и, возможно, приобрести розничное подразделение в Северной Америке .
Rockport Group несколько раз переходила из рук в руки, переходя от Reebok к Adidas, New Balance и Berkshire Partners, которые, в свою очередь, продали его группе кредиторов компании.
Фликр; выгодный лось
С момента своего основания в 1971 году бренд удобной обуви Rockport Group несколько раз переходил из рук в руки: от Reebok к Adidas, New Balance и Berkshire Partners, которые, в свою очередь, продали его группе кредиторов компании.
Десятилетия играя на рынке обувной продукции, которая вызывала конкуренцию, компания пережила ряд сбоев в цепочке поставок, которые нанесли ущерб ее балансу и операциям.
Rockport подала заявление о банкротстве по главе 11 с планом частной инвестиционной компании Charlesbank, чтобы получить право собственности на глобальные оптовые активы Rockport, платформу электронной коммерции и розничные операции в Азии и Европе. У него также будет возможность взять на себя розничную торговлю компании в Северной Америке и оставить открытыми магазины, которые она хотела, при этом используя главу 11 для закрытия ненужных магазинов.
На момент подачи заявки Rockport управлял восемью полноценными и 19 магазинами в США и имел долговые обязательства на сумму 287 миллионов долларов.
Подробнее ➔
6 апреля
Дата подачи заявки: 6 апреля
Результат: Подана заявка от Authentic Brands на 200 миллионов долларов на флагманский бренд и план кредиторов по захвату оставшихся бизнес.
Nine West вошла в главу 11 с долгом в 1,6 миллиарда долларов
Викимедиа
Депрессия в универмагах сказалась на Nine West.
Компания, основанная в 1970-х годах Джеромом Фишером и Винсом Камуто, у которых была идея производить дешевую обувь за границей и продавать ее в Нью-Йорке по более низким ценам, 80% своих продаж осуществляла как оптовик. К сожалению, Nine West продала большую часть этих продаж универмагам, в том числе Bon-Ton, Sears и Macy’s, один из которых обанкротился, другой балансирует на грани финансовой катастрофы в течение многих лет, а третий находится в относительно здоровой форме, но все еще закрытие магазинов десятками.
В течение многих лет розничный и оптовый продавец женской одежды терял долю рынка из-за снижения продаж одежды и конкуренции со стороны игроков электронной коммерции. Nine West в 2016 году получила отсрочку от своих кредиторов, чтобы помочь ей переждать праздники в рамках подготовки к 2017 году. Также в том же году источники сообщили Bloomberg, что фирмы по реструктуризации обратились к Nine West с предложениями сократить ее долг. В мае прошлого года компания объявила, что наняла инвестиционный банк Lazard для оценки решения по долгосрочной структуре капитала 9.
0005
Согласно данным платформы мобильного маркетинга inMarket, отправленным по электронной почте в Retail Dive, в прошлом году лояльность клиентов к бренду начала опасно снижаться. За исключением небольшого роста в октябре, лояльность продолжала снижаться в третьем квартале и немного снижалась каждый месяц, в том числе в праздничные дни.
Nine West вошла в главу 11 с долгом в 1,6 миллиарда долларов и предложением в размере 200 миллионов долларов от Authentic Brands за свои флагманские бренды и бренды Bandolino. Кредиторы планировали взять на себя оставшийся бизнес, включая бренды одежды One Jeanswear, Kasper и Anne Klein, а также ювелирный бизнес Nine West, все из которых, по словам компании, были прибыльными и растущими. Генеральный директор Nine West заявил во время подачи заявки, что он уже удалил инвентарь и освободил почти все оставшиеся традиционные магазины.
Подробнее ➔
19 марта
Дата подачи заявки: 19 марта
Результат: Компания ожидает выйти из Главы 11 в сентябре с новой ликвидностью и значительным сокращением долга
Магазин Клэр
Викимедиа
Магазин Claire’s Stores, ориентированный на подростков и подростков, называет себя «лучшей подругой девушки», под его знаменем проколото более 100 миллионов ушей, но в наши дни у девушек и молодых женщин есть много других вариантов.
Среди них H&M, Forever 21 и Zara, а также дисконтные и онлайн-плееры.
Пытаясь высвободить денежные средства и сократить убытки, компания закрыла 166 магазинов в 2016 году, когда компания получила чистую прибыль в размере 53,9 млн долларов США по сравнению с чистым убытком в размере 236,4 млн долларов США в 2015 году. В 2017 году компания заявила, что ожидает EBITDA в размере 212 млн долларов США, что почти на 13% больше, чем в 2016 году, а объем продаж составил 1,3 млрд долларов США, что практически не изменилось по сравнению с прошлым годом.
Несмотря на то, что компания показала положительный денежный поток, она заявила, что большая часть ее денег ушла на выплату долга, что значительно усложнило конкуренцию с быстрой модой, скидками и онлайн. Как и у многих ритейлеров, попавших в беду, проблемы Claire’s Stores усугубил частный акционерный капитал. В 2007 году Apollo Global Management выкупила Клэр с привлечением заемных средств за 3,1 миллиарда долларов. Ритейлер рефинансировал часть долга, чтобы отсрочить выплату процентов, но этого было недостаточно.
Компания подала в главу 11 19 марта план реструктуризации, согласованный группой ее крупнейших кредиторов. Согласно плану, Claire’s сократит свою общую задолженность на 1,9 миллиарда долларов, сообщила компания. План также предоставит нынешним кредиторам долю в реорганизованном ритейлере за счет новых инвестиций в акционерный капитал в размере 250 миллионов долларов. Claire’s заявила, что рассчитывает завершить процесс главы 11 к сентябрю и выйдет с ликвидностью в размере 150 миллионов долларов.
Подробнее ➔
6 марта
Дата регистрации: 6 марта
Результат: Банкротство с финансовыми обязательствами и ожидание скорейшего выхода.
Веб-сайт The Walking Company
Пешеходная компания
Это второе обращение The Walking Company в суд по делам о банкротстве за десятилетие. Основанная в 1991 году как розничный продавец европейской «удобной обуви», Walking Company, в которую входят баннеры FootSmart и Big Dogs Sportswear, в конечном итоге расширилась до торговых центров по всей стране и расширила свою деятельность, включив в нее больше типов обуви, а также одежду и товары для образа жизни.
. В 2008 году он подал заявку после того, как быстрое расширение магазина переросло в масштабную рецессию. Он вышел из главы 11 со значительно улучшенным основным бизнесом, а затем, 10 лет спустя, столкнулся с еще одним спадом в секторе.
В преддверии подачи заявки в 2018 году компания пыталась пересмотреть условия аренды магазина, чтобы облегчить бремя арендной платы, но добилась лишь ограниченного успеха в своих усилиях. Это также пострадало, когда Wells Fargo значительно обесценил запасы, которые обеспечивали крупный кредит, и когда ключевой поставщик прекратил поставлять свою успешную линию частных торговых марок.
Компания Walking объявила себя банкротом в марте с соглашениями о новых инвестициях и финансировании, а также четким путем выхода из банкротства. Ключом к ее будущему будут переговоры с арендодателями в главе 11 и, что более важно, использование новых денежных средств для адаптации своей модели, чтобы не отставать от клиентов и постоянных изменений в розничной торговле.
Читать далее ➔
4 февраля
Дата подачи заявки: 4 февраля
Результат: 005
Витрина магазина Бон-Тон.
flickr: МайкКаласник
Магазины
Bon-Ton, история которых уходит корнями в 19 век, до сих пор тесно связаны с семьей основателей. Когда-то частная и в основном не имеющая долгов, она стала публичной и расширилась за последние два десятилетия. Сегодня у него долговая нагрузка, которую многие считают столь же неустойчивой, как и его договор купли-продажи в проблемном секторе универмагов.
Bon-Ton вступила в 2017 год под финансовым давлением, но многие аналитики считали, что у компании достаточно ликвидности, чтобы продержаться в течение года и до погашения следующего долга в 2018 году. Но по мере того, как плохие новости о компании поступали, болтовня о банкротстве становилась все громче. Сообщается, что прошлой осенью поставщики ритейлера начали настаивать на ужесточении условий поставок ритейлеру.
В сентябре ритейлер нанял AlixPartners для помощи в решении проблем и начал поиск финансового консультанта для помощи в возможной реструктуризации долга. В суде по делам о банкротстве ритейлер сообщил, что он также искал потенциального покупателя, начиная с конца 2017 года, но формальный интерес не материализовался.
В декабре Bon-Ton не смогла выплатить многомиллионный процентный платеж, вступив в льготный период, который в конечном итоге истек, поскольку компания вела переговоры со своими кредиторами. 4 февраля ритейлер подал заявку в главу 11 с соглашениями о финансировании банкротства на сумму более 700 миллионов долларов, чтобы сохранить свет. Вскоре после этого компания получила одобрение суда на новое финансирование — вопреки возражениям некоторых держателей облигаций, призывавших Bon-Ton немедленно ликвидироваться в результате банкротства, назвав перспективы выживания ритейлера в сокращающемся секторе универмагов «в лучшем случае неопределенными, а в действительности , вряд ли.
»
Подробнее ➔
11 января
Дата подачи заявки: 11 января
Результат: Реорганизация с планом закрытия большинства торговых точек и сосредоточением внимания на электронной коммерции
Помада Кико.
Сайт Кико
Дочерняя компания международного ритейлера косметики Kiko USA работала в сфере здоровой и инновационной красоты, но связала свое состояние с торговыми центрами.
Поскольку трафик в торговых центрах и продажи в обычных магазинах снизились, продавец косметики запустил новое направление бизнеса, продавая через Amazon и используя свою программу «Fulfillment by Amazon». Этот бизнес вместе с собственным веб-сайтом Кико рос двузначными числами до того, как компания подала заявку в Главу 11. Но физические продажи сокращались слишком быстро, чтобы Kiko могла скорректировать свою базовую стоимость путем переговоров об аренде. Компания подала заявление о защите от банкротства в январе и планирует закрыть все свои розничные магазины, кроме пяти, к концу февраля.
Генеральный директор Kiko USA заявил в суде, что у ритейлера есть стратегический план, который сосредоточен на его предложениях, оставшихся магазинах и бизнесе электронной коммерции.
Подробнее ➔
9 января
Дата подачи заявки: 9 января
Результат: Реорганизация с планами закрытия 65% торговых точек
Витрина магазина А’гачи.
Агачи
Недавнее физическое расширение А’гачи было особенно несвоевременным — оно произошло как раз тогда, когда трафик в торговом центре начал снижаться. Построив 21 новый магазин за последние два года, A’gaci планирует закрыть 49 магазинов.магазины — почти 65% площади — в состоянии банкротства.
Помимо неудачного выбора времени, магазин женской одежды также пострадал от невезения. Генеральный директор компании заявил в суде, что сильные ураганы в прошлом году «разрушили» некоторые из самых прибыльных магазинов ритейлера. Прибыль ритейлера упала на 7,2 миллиона долларов в прошлом году, и время падения прибыли также было ужасным — это произошло, когда в 2018 году приближался срок погашения крупного долга.
Ураганы, падение доходов, чрезмерное расширение и проблемы с развертыванием системы программного обеспечения для бизнеса. все работали вместе подтолкнули компанию подать заявление о защите от банкротства в январе.
Теперь компания розничной торговли, основанная в 1971 году и хвастающаяся своей работой, стремится сократить свое физическое присутствие и сосредоточиться на своих более прибыльных магазинах.
Подробнее ➔
Вот ритейлеры, включая Sears, обанкротившиеся в 2018 году
посмотреть
Более десятка ритейлеров, включая крупные сети универмагов, продавцов матрасов и обувных компаний, подали заявление о защите от банкротства в 2018 году , несмотря на высокие потребительские расходы, которые в противном случае способствовали подъему экономики США.
Темпы закрытия замедлились с 2017 года, когда обанкротились более 20 розничных продавцов, включая Toys R Us, Hhgregg и Gymboree. Но документы и закрытие магазинов по-прежнему болезненны для сотрудников и владельцев торговых центров, которым приходится иметь дело с последствиями.
Крупнейшим банкротством 2018 года стал Sears, 125-летний бизнес, который когда-то был крупнейшим розничным продавцом в США. Сеть универмагов изо всех сил пыталась возродить свой бизнес, закрывая сотни магазинов и продавая другие активы в попытке поднять наличные. Судьба Sears по-прежнему неясна в 2019 году., поскольку председатель компании Эдди Лэмперт пытается выкупить оставшиеся магазины Sears и предотвратить их полное закрытие. На момент банкротства в октябре в Sears в США работало около 70 000 человек.
Другим предприятиям, находящимся на грани банкротства, Sears предлагает болезненный урок того, что может случиться с компанией, если она не вложит средства в свои магазины и веб-сайт, чтобы идти в ногу с остальной отраслью. Такие компании, как Walmart и Target, в 2018 году удвоили инвестиции в свои обычные магазины и операции электронной коммерции, реконструируя магазины и добавляя более быстрые варианты доставки. Ожидается, что в результате у них будет сильный праздничный сезон.
Список, составленный Moody’s, показывает, что ритейлеры рискуют не выплачивать кредиты — и, следовательно, могут быть вынуждены объявить себя банкротами в новом году — включают J.Crew, Neiman Marcus и Toms Shoes. Аналитики будут более внимательно следить за этими компаниями, помимо J.C. Penney, акции которой на прошлой неделе впервые упали ниже $1. Ниже приведен список более дюжины ритейлеров, которые объявили о банкротстве в 2018 году.
David’s Bridal
Пешеход проходит перед магазином David’s Bridal Inc. в Нью-Йорке, США, в среду, 14 ноября 2018 года.
Джина Мун | Блумберг | Getty Images
В прошлом месяце компания David’s Bridal подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11, пообещав в то время, что все ее магазины останутся открытыми во время процесса реструктуризации. Ритейлер свадебных платьев боролся с большой долговой нагрузкой на фоне меняющихся вкусов потребителей в отрасли. Поскольку все больше миллениалов вступают в брак позже и выбирают нетрадиционные платья, свадебный салон Дэвида изо всех сил пытался развиваться и укреплять свое присутствие в Интернете.
В случае банкротства компания достигла соглашения с кредиторами о сокращении своего долга более чем на 400 миллионов долларов.
Sears
Скотт Олсон | Getty Images
Материнская компания магазинов Sears и Kmart объявила о банкротстве 15 октября после нескольких лет попыток выжить за счет финансовых маневров и закрытия сотен магазинов. Председатель компании Эдди Лэмперт, который на протяжении многих лет давал Sears миллиарды долларов, чтобы удержать ее на плаву, с тех пор ушел со своего поста генерального директора, но все еще пытается возродить оператора универмага. Совсем недавно Лэмперт подал заявку на 4,4 миллиарда долларов через свой хедж-фонд ESL Investments, чтобы попытаться спасти около 400 магазинов Sears и Kmart от закрытия. Компании все еще может грозить ликвидация, если суд по делам о банкротстве, который должен одобрить продажу, отклонит предложение Ламперта.
Магазин матрасов
Магазин матрасов в Нью-Йорке.
Майкл Брохштейн | СОПА-изображения | Световая ракета | Getty Images
Mattress Firm, крупнейший продавец матрасов в США, в октябре подала заявление о защите от банкротства согласно главе 11.
Компания быстро закрыла около 900 из своих 3500 магазинов по всей территории США, прежде чем выйти из состояния банкротства в середине ноября. Компания заявила, что сосредоточилась на закрытии тех мест, где поблизости есть еще один магазин на том же рынке. Ему также удалось получить 525 миллионов долларов финансирования для финансирования своего будущего роста. Компания Mattress Firm столкнулась с трудностями, поскольку такие стартапы, как Casper, Tuft & Needle и Purple, сегодня активно ориентируются на миллениалов, покупающих матрасы.
National Stores
Anna’s Linens в Форт-Лодердейле, штат Флорида Август. Компания заявила, что планирует закрыть 74 из более чем 340 магазинов в США и Пуэрто-Рико. Аналитики говорят, что National Stores взяли на себя слишком много долгов, что в конечном итоге привело к снижению общего бизнеса. Многие из его точек сегодня расположены в открытых или отдельно стоящих торговых центрах.
Gumps
Универмаг Gumps в Сан-Франциско.
Википедия
Компания Gump’s Holdings, оператор универмага из Сан-Франциско, в августе подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 после того, как не смогла найти покупателя или финансирование, чтобы удержаться на плаву. Компания заявила в пресс-релизе, что «чрезвычайно сложная розничная среда» создала множество препятствий для ее бизнеса. Помимо флагманского магазина в Сан-Франциско, у Gump’s есть каталог и собственный веб-сайт. Ритейлер все еще ищет покупателя, но уже привлек ликвидаторов, чтобы избавиться от части товаров и расплатиться с кредиторами.
Brookstone
Магазин Brookstone в Санта-Монике, Калифорния.
Конрад Фидлер | Блумберг | Getty Images
Компания Brookstone подала заявление о защите от банкротства по главе 11 в августе. Ритейлер, известный продажей массажных кресел и других технических гаджетов и сувениров, в результате планирует закрыть 101 магазин в торговых центрах США. Brookstone в настоящее время ищет покупателя для своего аэропорта, а также для своего бизнеса в области электронной коммерции и оптовых операций.
Они будут продолжать работать во время процесса разведки.
Rockport
Обувь Rockport
Источник: Rockport
Обувная компания Rockport Group подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 в мае после аналогичных действий со стороны коллег из обувной индустрии, таких как Nine West и Payless. Rockport согласилась продать себя частной инвестиционной группе Charlesbank Capital Partners в рамках сделки, которая была закрыта в июле. В рамках продажи Charlesbank приобрел оптовый бизнес Rockport. Бренд Rockport продается розничными торговцами более чем в 60 странах. Тем временем у Charlesbank есть доли в других предприятиях, таких как The Princeton Review, Shoppers Drug Mart и магазины пиццы Take ‘N’ Bake Papa Murphy’s.
Nine West
Покупатель проходит мимо магазина Nine West Group в торговом центре под открытым небом La Cantera в Сан-Антонио, штат Техас.
Дженнифер Уитни | Блумберг | Getty Images
Компания по производству обуви и одежды Nine West объявила о банкротстве в апреле, объявив тогда, что планирует продать некоторые из своих брендов Authentic Brands Group и закрыть все 70 своих обычных магазинов.
С тех пор обанкротившийся ритейлер обратился к инвестиционному банку Lazard с просьбой помочь ему изучить возможность продажи оставшихся активов, в том числе джинсового и ювелирного бизнеса, а также брендов Anne Klein и Kasper, сообщило агентство Reuters в июле. Nine West пострадала из-за того, что некоторые из ее розничных партнеров, в основном сети универмагов, закрыли свои магазины или вообще обанкротились.
Клэр
Крис Рэтклифф | Блумберг | Getty Images
Сеть магазинов аксессуаров Claire’s в марте подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 с целью сократить свой долг почти на 2 миллиарда долларов. Розничный торговец в торговом центре, принадлежащий частной инвестиционной компании Apollo Global Management, боролся с большой долговой нагрузкой, которую он не мог поддерживать, поскольку покупки все чаще перемещались в онлайн, а его продажи снижались. Claire’s продолжала управлять примерно 1600 магазинами под брендами Claire’s и Icing в США во время процесса реструктуризации, а позже в середине октября она обанкротилась.
Продавец сказал у него было 575 миллионов долларов капитала, чтобы помочь ему пережить праздники.
The Walking Company
Домашняя страница The Walking Company
Источник: The Walking Company
The Walking Company подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 в марте, что стало вторым разом, когда компания сделала это за десятилетие. В июне он объявил, что успешно реорганизовал свой долг и вышел из процесса. У компании почти 200 магазинов, в основном в торговых центрах, по всей территории США. Ей также принадлежит Abeo, тип обуви, которую можно подогнать под форму стопы покупателя.
Магазины Bon-Ton
Магазин Bon-Ton в Южном Портленде, штат Мэн.
Дерек Дэвис | Портленд Пресс Вестник | Getty Images
Сеть универмагов Bon-Ton подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 в феврале с целью продать бизнес, урезав часть своего портфеля недвижимости.
В конце концов, ритейлер был вынужден ликвидировать, когда предложение владельцев торгового центра не было принято. В настоящее время компания закрывает более 200 торговых точек по всей территории США в торговых центрах. Другие бренды , принадлежащие Bon-Ton, включают Carson’s, Younkers и Elder-Beerman.
Kiko USA
Магазин Kiko
Rosdiana Ciaravolo | Getty Images
Kiko USA, косметическая компания и дочерняя компания Kiko Milano, в середине января подала заявление о защите от банкротства согласно главе 11 с планами реструктуризации бизнеса путем закрытия почти всех своих магазинов. В то время у него было около 30 магазинов в США, многие из которых находились в торговых центрах. Бренд красоты заявил, что его международный бизнес по-прежнему силен и растет. В Америке Кико изо всех сил пытался договориться с арендодателями о снижении арендной платы или досрочном расторжении договора аренды.
A’gaci
Открытие магазина A’GACI в торговом центре Sawgrass Mills в Санрайзе, Флорида.
