Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] => Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
«Что вы меня мучаете со своим сертификатом?!» Как прошёл первый день масштабного введения QR-кодов в Нижнем Тагиле | Новости Нижнего Тагила и Свердловской области
Сегодня привычная жизнь Нижнего Тагила изменилась — 30 октября на территории города и всей области начал действовать указ губернатора от 27 октября о масштабном введении QR-кодов. Теперь они нужны практически везде: их просят показать в торговых центрах, заведениях общепита, фитнес-клубах, салонах красоты, учреждениях культуры, кинотеатрах, непродовольственных магазинах и других местах. Екатерина Кукина выяснила, как Нижний Тагил начал новую жизнь, в которой без QR-кода никуда.
Пиццерия «Ням-ням» (ул. Карла Маркса, 81)В пиццерии «Ням-ням» в центре города уже в 10:30 многолюдно и напряжённо. Пожилая женщина пыталась заказать пиццу без предъявления QR-кода.
«У меня есть прививка! Что вы ко мне пристали? Я вакцинировалась и даже ревакцинировалась! Я не знаю, что такое QR-код. Где мне его взять? Почему вы не продаёте мне пиццу? Что вы меня мучаете со своим сертификатом?», — кричала пенсионерка.
Разрешить конфликт пытались кассиры, директор и администратор заведения. Но спустя некоторое время бабушка сама ушла из пиццерии, без пиццы.
«За полчаса нашей работы мы уже человек 5-6 отправили домой, потому что у них не было QR-кода. Мы, конечно, просим всех, чтобы они относились с пониманием, это же не наша прихоть. Но люди относятся к введению QR-кодов отрицательно. Желают нам процветания и уходят. Зато доставкой стали активнее пользоваться», — рассказала директор пиццерии Наталья Соловьёва.
На входе в пиццерию образовалась очередь из-за проверки QR-кодов
Кофейня «Klever Coffee» (ул. Карла Маркса, 44)В отличие от пиццерии здесь утром было спокойно. На входе совладелица кофейни Анна Ягудина проверяла QR-код на госуслугах и сверяла данные с паспортом.
Салон красоты «Кристина» (ул. Карла Маркса, 44)«Те гости, которые к нам приходили, реагировали адекватно на нововведение. Никаких конфликтов не было. Наверное, у 70-ти процентов наших гостей сертификат есть. Тем более мы заранее в соцсетях разместили информацию о входе с 30 октября по QR-кодам», — поделилась совладелица кофейни Анна Ягудина.
В популярном салоне красоты также заранее обзвонили клиентов и уведомили их о введении QR-кодов. Администратор салона Юлия Кушкова рассказала, что некоторые клиенты отказались от услуг, потому что у них не было прививки.
«Мегамарт» (ул. Фрунзе)В торговом центре на Фрунзе помимо «Мегамарта» много непродовольственных точек, в том числе, магазины электроники и бытовой техники, магазины одежды. Входная группа в ТЦ разделена на две полосы — одна только вход, другая — только выход. Трое молодых крепких мужчин доброжелательны и непреклонны — с помощью приложения в смартфоне считывают код на госуслугах, и только тогда пропускают.
Рядом с «Мегамартом» недовольные мамочки с детьми — раньше торговый центр был идеальным местом, чтобы отогреться после прогулок по парку «Народный», теперь это удовольствие не для всех.
Фитнес-клуб «Халк» (ул. Пархоменко, 41)«Мы всю зиму прошлую гуляли в парке, заходили погреться, перекусить, в туалет забегали и возвращались в парк. Теперь даже на прогулку придётся брать с собой документы, а без QR-кодов и вообще лучше не выходить из дома», — говорит молодая женщина с ребёнком.
Популярный фитнес-клуб «Халк» находится в ТЦ «Квадрат», и клиентам, чтобы добраться до любимого места тренировок, придётся преодолеть два кордона проверки QR-кодов — на входе в торговый центр и на рецепции «Халка». Таковы требования надзорных органов.
Директор клуба Павел Безбородов утверждает, что поток клиентов существенно сократился сразу же после объявления новых ограничений и продолжает снижаться. Многие клиенты решили отказаться от тренировок совсем и обратились за возвратом клубных карт. Количество таких обращений за последний день превысило показатель всего месяца.
«Мы стараемся снизить неудобства для клиентов и заносим в систему данные о клиенте и его вакцинации, чтобы не просить предъявлять документы повторно на рецепции до момента истечения срока действия справок или QR-кода. Конечно, глядя на полупустые залы, возникают мысли, что выгоднее было бы полностью закрыться, чем обслуживать малую долю клиентов. Когда мы полностью закрываемся, мы снимаем с себя затраты на администраторов, на уборку, на коммунальные услуги. А если мы не закрыты, мы полностью должны обеспечивать штат. Но мы с командой настроены бороться за жизнь, постоянно общаемся с клиентами и надеемся, что эти ограничения скоро закончатся и фитнес станет опять доступен каждому», — поделился директор фитнес-клуба «Халк» Павел Безбородов.
Сам ТЦ «Квадрат» заметно опустел, безлюдные коридоры и грустные предприниматели. Даже популярная «Пятёрочка» на первом этаже выглядит как в фильме о постапокалипсисе, когда на земле не осталось людей.
Впрочем, ситуация должна в корне измениться 1 ноября, когда здесь откроется пункт вакцинации от коронавируса.
Накануне сотрудники сетевого фитнес-клуба на набережной разослали клиентам push-уведомления, в которых сообщили, что с 30 октября без кода и паспорта в зал не пустят. Также информацию администраторы сообщали посетителям лично и на сайте.
«Каждому посетителю мы измеряем температуру, после он показывает свой QR-код, который мы считываем через камеру на компьютере. У нас открывается ссылка на госуслугах. Мы проверяем, действителен ли сертификат, сверяем данные с паспортом. Всё заносим в программу 1С, если у человека всё хорошо, мы пропускаем человека в зал», — рассказала администратор Bright Fit Ксения Шамарина.
сотрудники фитнес-клуба помогали людям найти их QR-код на Госуслугах
Кинотеатр «Родина» и Chicken house (пр. Ленина, 57)Попасть в кинотеатр «Родина» сегодня тоже смогли не все. За пару часов работы здесь развернули около десяти человек из-за отсутствия заветного документа. От новых ограничений пострадали и находящиеся в этом здании детский развлекательный центр «Казинаки» и Chicken house.
«Сейчас поток посетителей заметно уменьшился, к счастью, у нас есть доставка. Ей, кстати, стали чаще пользоваться. Ещё мы работаем на вынос: у нас есть специальное табло, по которому люди могут заказать блюда. После мы выносим им заказ на руки», — сказала директор Chicken house Ксения Татаурова.
Двух мужчин здесь трудоустроили контроллёрами, в их обязанности входит проверка документов на входе. Они будут работать с 9:00 и до 23:00 по графику день через два.
ТРЦ DEPO (ул. Свердловское шоссе, 31)На входе в торговый центр сегодня образовалась очередь. Двое охранников просто не успевали проверять у всех покупателей QR-коды и паспорта. У некоторых посетителей сертификат о вакцинации вовсе не считывался с первого раза. Внутри при этом тоже полно народа.
В большинстве магазинов повторно QR-код не проверяли, доверясь охранникам на входе. Но в магазине H&M ответственный сотрудник просил покупателей ещё раз показать код, сославшись на распоряжение начальства. И это, по идее, правильная позиция, потому что, согласно указу, каждый субъект бизнеса обязан проверять QR-код. И если проверка обнаружит покупателя без кода — многотысячные штрафы ждут и владельца павильона, и руководство ТЦ.
Отметим, что в DEPO сейчас работает мобильный пункт вакцинации и сегодня там буквально толпа желающих поставить прививку и получить QR-код.
Омск | Омские учреждения культуры готовятся к работе в новых условиях
Сегодня стало известно о том, что тем, у кого есть медицинский отвод от вакцинации против коронавируса QR — код не нужен. Чтобы попасть в театры, музеи или кино им достаточно предъявить справку от врача и отрицательный ПЦР тест. Напомню, с 30 октября по распоряжению губернатора Александра Буркова в учреждениях культуры и физкультурно — оздоровительных комплексах начнет действовать пропускная система. Пройти смогут только те, у кого есть QR- код о вакцинации. Степень готовности омских театров и музеев к работе в антиковидных условиях оценил Алексей Григорьев.
Алексей Григорьев — корреспондент
«С 30 октября культура в Омске закодирована теперь, чтобы попасть например на спектакль в театр галерка помимо привычной маски и измерения температуры на входе с вас потребуют и кюьар кодо прохождении вакцинации»
Новые ковидные ограничения принятые губернатором в регионе уже во всю готовы исполнять и в этом театре, сцена которого готовится принять труппы из нескольких городов россии на фестиваль посвящённый юбилею автора преступления и наказания.
Алевтина Данилова
Главный администратор отдела по организации зрителя
«Впереди у нас долгожданное событие первый международный фестиваль, посвящённый 200-летию достоевского»
Приготовились принимать посетителей и в музеях, Тут сотрудники уже установили программы для считывания кьюар кодов и разобрались как с ними работать.
Ольга Царькова
начальник отдела организации мероприятий исторического парка» Россия моя история»
«Обучались мы достаточно быстро, нам пришло распоряжение, что с 30 мы как и все учреждения культуры пускаем посетителей при наличии кью ар кода, либо справки о перенесенной болезни, либо при наличии справки медотвода»
Однако в областном минкульте уточняют с одной справкой о противопоказании к вакцинации не хватит. Вокруг этого и разгораются основные споры . Учитывая, тот факт, что стоимость такого теста в несколько раз превосходит цену самого билета.
Шеин Иван Первый заместитель Министра культуры Омской области
«Те люди которые имеют медотвод не могут провидца по состоянию здоровью, эти люди то же приходят, но должны предоставить ПЦР-тест отрицательным значением»
При этом в Минкульте сообщают, что один отрицательный пцр-тест без справки о медотводе не примут. И это тоже вызывает у горожан неоднозначную реакцию.
В учреждениях культуры уже начали массово сдавать билеты на мероприятие те, у кого нет кода. А вот студентам имеющим медицинские противопоказания к вакцинации от ковид-19 будет достаточно только справки от врача. Ряд омских ВУЗов подписал указ по которому наличие ПЦР-теста со своих учащихся требовать не будут.
Григорьев АлексейКем был для Тамбовской области отправленный в отставку «серый кардинал» Олег Иванов
Первый вице-губернатор региона освобождён от занимаемой должности «по собственному желанию».
Врио главы администрации Тамбовской области Максим Егоров 1 ноября отправил в отставку первого вице-губернатора Тамбовской области Олега Иванова — «серого кардинала», «гения внутренней политики», «архитектора побед ФК «Тамбов» «просто хорошего человека».
В начале ноября многие тамбовчане дождались новости, которую долго ждали, но, в целом, приняли как… новость о том, что в региональной администрации началась зачистка. С начала ноября Олег Иванов отправлен в отпуск с последующим увольнением, естественно «по собственному желанию».
Что же случилось в Тамбовской области? Увольняется человек, которого можно назвать «аватаром» или «вторым губернатором региона». Близкий друг экс-главы области Александра Никитина, он принимал за него множество самых разных решений, как формально, так и вполне реально. Первый вице-губернатор (теперь уже бывший) замкнул на себе множество важных сфер, начиная с молодёжной политики, средств массовой информации, заканчивая взаимодействием с силовыми структурами и сферой ЖКХ.
Звезда Олега Иванова загорелась внезапно, вместе со звездой Александра Никитина, который, по сути, майским утром 2015 года просто проснулся губернатором. Тогда прежний глава администрации Олег Бетин ушёл в отставку, а господина Никитина назначили врио губернатора. Одним из первых назначений Никтина было утверждение должности зама, а затем и первого зама главы администрации своего близкого друга Олега Иванова. Уже тогда про него – «аппаратчика» партии «Единая Россия» – ходили самые разные слухи, в частности, его называли одним из организаторов вбросов на выборах в марте 2011 года, во время голосования в помещении ТГТУ на Мичуринской. Об этом свидетельствовал бывший глава облизбиркома Николай Воробьев в экспертном докладе назвав происходившее «эпицентром электорального жульничества». Но тогда этого никто как будто не заметил, потому что на губернаторских выборах в 2015 году Александр Никитин набрал более чем уверенный результат – более 85% голосов избирателей. Кто стоял за подобными цифрами – избиратель или «архитектор» – можно рассуждать очень долго. Но простые тамбовчане поверили в нового губернатора, в перемены. К сожалению, первые и самые значимые перемены наступили для областной администрации – став правой рукой избранного губернатора, Олег Иванов набрал множество полномочий, стал ещё и главой губернаторской канцелярии – руководителем аппарата главы администрации области.
Впрочем, такое количество полномочий, похоже, не очень помогало решать важные для области проблемы. Именно в это время область сотрясали протесты дачников, чьи дачи сносил «Газпром», многочисленных обманутых дольщиков, противников строительства торгового центра на Студенце и многих других.
Зато Тамбовская область, Александр Никитин и чиновники стали лидерами и «отличниками» самых разнообразных, непонятных рейтингов, а их «акции» неудержимо росли вверх на столь же непонятных «политических биржах». Если кто вложился – дайте знать, как обстоят дела с «дивидендами».
Правда, эти рейтинги и звания видимо не очень-то помогали в работе. Так, «суперотличник» Павел Чернышев, бывший помощником Иванова и заместителем руководителя аппарата администрации области, как-то внезапно пропал с этой должности и вообще исчез из публичной сферы.
Вот как о работе Олега Иванова отзывается представитель областной политической элиты:
– Олег Иванов, как чиновник и администратор – полный ноль и злопамятное ничтожество, — говорит собеседник «Блокнота», – Он очень злопамятный. Поэтому, первым делом, он убирал со своих постов конкурентов, которые всегда побеждали его в честной борьбе. Честно он побеждать не умеет. За все фальсификации на выборах ответственность на нём. Он занимался только интригами, подставами, угрозами, шантажом и пустым пиаром. Фактически расколол тамбовскую элиту, сталкивая и стравливая всех между собой. Он был «никто» и звать его было «никак». Единственное, что у него было – дружба с Никитиным, который, мягко говоря, стоял «особняком» в тамбовской элите. У Никитина был один друг – Иванов О.О. И, пользуясь этим, Иванов «пел» Никитину в уши всё, что хотел. Он фактически вертел губернатором. Он протаскивал на высокие посты таких же ничтожных людей, как и он сам. Кадровая политика при нём – это цирк с конями. Вчера человек был «подай-принеси», сегодня, условно говоря – вице-губернатор. Я всегда был уверен, что он плохо кончит.
Александр НикитинМногие могут сказать, что это реакция «обиженного человека». Хотя о влиянии Иванова на Никитина писали и СМИ, за что получили судебный иск от губернатора. Правда, дело потом было закрыто. Так или иначе, но слава «серого кардинала» за Ивановым закрепилась.
Есть и другие комментарии от представителей политической элиты Тамбовской области:
– Совершенно никаких чувств не вызывает эта отставка. Ни сожаления, ни злорадства, — говорит экс-чиновник. – Его не было – Иванова, как такового. Это человек, который принимал форму своего хозяина. Очень закомплексованный, как он считает, недооцененный. Он из тех людей, которые раньше «подглядывали в замочную скважину» и приговаривали: «вот они как там живут – воруют, шикуют, делают, что хотят». А когда они пришли во власть, то выяснилось, что здесь работать надо. А они не умеют. Олег Иванов курировал всё и… ничего. Ничем не занимался основательно. Одни пустые высокие ворованные фразы. Он всегда кому-то завидовал, кому-то подражал. Всегда был «в маске».
В последнее время в соцсетях стало очень популярным старое видео из телепрограммы «Слабое звено» с участием тогда ещё студента ТГТУ в стилёвой серой рубашечке-безрукавочке Олега Иванова, представившегося инженером-механиком. В игре он голосует за выбывание своего товарища по команде, который играл хорошо и давал правильные ответы. И объясняет свой голос совершенно непонятными причинами. Как говорят люди, знающие Олега Олеговича, – в этом он весь.
Напомним, Олег Иванов занимал должность вице-губернатора, а затем и первого вице-губернатора с 2015 года. Перед сентябрьскими выборами шли разговоры о его намерении стать депутатом Тамбовской областной Думы. Однако, территориальная группа «Единой России» в 23 округе получила всего 37% голосов избирателей. Однако затем экс-губернатор Александр Никитин передал свой мандат депутата облдумы Олегу Иванову. Но вскоре, сославшись на техническую ошибку, забрал его обратно и стал сенатором.
Стать сенатором от Тамбовской областной Думы у Иванова не получилось, но у Олега Олеговича полно и других регалий. Например, в одном из популярнейших региональных телеграм-каналов под названием «Тамбовский юрист» (который связывают с Ивановым), очень часто можно встретить заметки о гениальности и исключительности талантливого, мудрого, блистательного (возможны и другие варианты восхищения) чиновника. Особо отметить надо присуждение звания «архитектора побед ФК «Тамбов». Вполне себе скромно, как для такой большой и значимой персоны. Теперь ФК «Тамбов» – банкрот и напоминание о том, что большого футбола в Тамбовской области не будет ближайшие четыре года. Но «Тамбовский юрист» даже в этой ситуации нашёл, за что похвалить Иванова и Никитина: «ФК «Тамбов» благодаря усилиям главы администрации Тамбовской области Александра Никитина и первого вице-губернатора Олега Иванова героически вошёл в футбольную Премьер-лигу. «Тамбов» всеми мыслимыми и немыслимыми путями спасал от банкротства в первую очередь наш губернатор, но это оказалось не нужно руководству клуба в лице Ольги Коноваловой».
13 октября врио главы администрации Тамбовской области Максим Егоров назначил Олега Иванова врио первого заместителя главы администрации, однако, более чем существенно урезал его полномочия.
По имеющейся у «Блокнота» информации, после отставки «гений внутренней политики» получит должность проректора ТГТУ. Вернётся, так сказать, в родные пенаты, где работал доцентом кафедры «Технологическое оборудование и пищевые технологии» до 2006 года. Чему там он будет учить (талантов у Олега Олеговича целая вязанка) – можно только догадываться.
Автор текста: Петр Серегин
Сорокоуст за упокой – что это, когда заказывают, польза для умершего и что нужно знать
После того как душа человека покидает тело, наступает ответственный период определения ее посмертной участи. Радость православного вероучения в том, что умерший человек вовсе не обречен и ему можно еще помочь. Для этого существуют специальные поминальные молитвы за умершего человека. И одной из наиболее распространенных является сорокоуст за упокой.
Что такое сорокоуст за упокой
Сорокоуст — это особый вид церковной соборной молитвы, когда в течение Божественной литургии священником на алтаре вынимаются частички из освященной просфоры за каждое имя, поданное на поминовение. Помимо молитвы за здравие, можно подавать прошения за своих умерших (усопших) родственников или любых других людей, загробная участь которых вам небезразлична. Длится такое поминовение 40 дней.
О поминальных молитвах:
Вынутые священником маленькие частички просфоры освящаются и идут в Чашу для причащения прихожан. За каждое имя, поданное в записке, читается молитва с прошением об оставлении грехов этого человека. Поскольку молитва совершается в святая святых храма — алтаре — такое обращение к Господу имеет большую духовную силу, и способно во многом облегчить загробную участь человека.
Важно. После смерти душа человека проходит период испытаний, после которых и совершается частный суд над душой с определением ее дальнейшей участи.Именно поэтому крайне важно, чтобы после смерти человека нашлись люди, которые будут молиться о спасении души умершего. Символическая в христианстве дата — 40 дней — означает то, что именно в этот промежуток времени душа проходит испытания (мытарства). И искренняя молитва верующего человека может сильно помочь.
Молитва за упокойИз самого названия становится понятно, что сорокоуст длится сорок дней. Именно в течение этого времени священник поминает поименно всех, чьи имена были поданы в специальной записке. Важность такой молитвы для умершего сложно переоценить, ведь самостоятельно помолиться он уже не в состоянии. Хорошо, если перед смертью человек успел покаяться, причаститься Святых Христовых Таин и ушел к Господу тихо и мирно. В таком случае и молиться за него будет легче.
Но если человек умер скоропостижно, без должной подготовки, то мог не успеть перед смертью обратиться к Господу. В таком случае очень помогает личная молитва близких людей, а также соборные церковные прошения, такие как сорокоуст за упокой.
Духовное значение сорокоуста за упокой
Для неверующего человека может показаться абсолютно бессмысленным как-либо заботиться о близких, которые уже умерли. Казалось бы, ну что можно сделать для человека, если его уже нет среди живых?
Христианство же учит нас, что умирает только лишь тленное человеческое тело. А бессмертная душа никуда не пропадает, она отправляется в другой духовный мир. И от того, как человек прожил свою земную жизнь, будет зависеть участь его бессмертной души. Именно поэтому православная церковь призывает каждого к покаянию, пока на это еще есть время в нашей жизни.
Чтение СорокоустаНо Господь настолько любит каждого из нас, что оставляет возможность на спасение даже после смерти. И помочь в этом могут родные и близкие умершего посредством своей молитвы. Из Предания и откровений святых мы можем узнать, что молитва даже за последних грешников облегчала страдания их нераскаянных душ. Поэтому если мы и можем что-либо сделать для человека после его кончины — так это искренне и от всего сердца молиться за него и просить у Господа лучшей участи. И огромную помощь в таком делании оказывает именно сорокоуст за упокой.
Однако не только для умерших есть духовная польза в таких церковных требах. Живые друзья и родственники также получают великое утешение и укрепление, если участвуют в церковной жизни. Любой верующий человек скажет, что скорбь и боль утраты близкого человека переносится гораздо легче с Богом, в его святом храме. Многие люди именно так сумели обрести веру — пришли однажды в храм, чтоб заказать требу за умершего.
Как правильно заказать сорокоуст
Заказать сорокоуст за упокой можно практически в любом храме. Для этого нужно в свечном киоске заполнить специальный бланк, куда поименно вписать имена тех умерших людей, поминовение которых должно быть совершено.
Важно. Подавать на сорокоуст можно имена только тех людей, которые при жизни были крещены в православной церкви.Такое правило связано с тем, что во время службы, за которой поминаются все умершие, приносится бескровная жертва на алтаре, символизирующая жертву Христа за все человечество. Но Всемогущий Господь не может спасти человека, если тот сам к этому не стремится. Если человек сознательно избегает храма, не ходит на богослужения и, тем более, отвергает Таинство Крещения — он сам себя лишает спасения несмотря на готовность Господа в любой момент даровать прощение любому грешнику.
Сорокоуст за упокойЗаказать сорокоуст за упокой можно в любое время после смерти человека. Не стоит привязываться к первым 40 дням, молиться можно и нужно как можно больше об умершем и по истечении этого промежутка. Первые 40 дней — период прохождения мытарств душой, поэтому в этот период молитва особенно важна. Но и позже не стоит забывать об умершем.
Читайте о загробной жизни:
Интересно. Бытует мнение, что для большей эффективности нужно заказывать сорокоуст за упокой в трех, семи или еще каком-то количестве храмов.Такое убеждение основано на опыте соборной церковной молитвы. В Евангелии Господь Бог говорит нам, что «где двое или трое собрались во Имя Мое, там и Я посреди них». Действительно, духовное значение общей молитвы велико.
Но при этом не стоит забывать, что в православии суть всегда стоит выше формы. И если ставить задачу только лишь объездить нужное количество храмов и подать определенное число записок — пользы от такого делания будет мало. Прежде всего, нужно думать о духовной составляющей.
Чем еще помочь умершим
Заказав сорокоуст за упокой, многие задумываются, а что же еще могут сделать для того, чтобы душе близкого человека было легче проходить посмертные испытания. В православной практике помимо треб есть хорошая традиция раздавать милостыню за усопшего.
Наверняка все видели возле храмов бедных людей, которые просят подаяние. В наше время, к сожалению, многие спекулируют такими делами, превращая их в целый бизнес. Однако всегда можно найти человека, который действительно нуждается в помощи. Это могут быть и одинокие старики, и дети-сироты и просто бедные семьи.
Молитва за упокойОказывая помощь таким людям, нужно попросить их помолиться или просто добрым словом помянуть умершего близкого человека. Таким образом, милостыня оказывается как бы от его имени. Именно для этого в православных храмах стоят специальные столы для приношений. На них принято приносить и складывать продукты после того, как заказываются требы об упокоении. После службы все приношения освящаются священником и раздаются тем, кто в них нуждаются.
Кроме раздачи милостыни, родственникам умершего стоит задуматься и о собственной духовной жизни. Исправление себя, своей жизни, раскаянье в собственных грехах положительно сказывается на всей семье в целом. Умершие близкие также будут испытывать духовную радость за каждый наш раскаянный грех и за каждую новую приобретенную добродетель.
Посмотрите видео о Сорокоусте
Администратор по проживанию с уходом — Один день из жизни
Похожие сообщения
3 августа 2021 г.
2 января 2019 г.
Требуются специалисты: востребованные навыки для руководителей здравоохранения
Здравоохранение — крупнейшая отрасль в США.В то время как количество врачей росло вместе с ростом населения с 1970-х годов, количество администраторов здравоохранения увеличилось на 3200 процентов за тот же период времени, и это число будет расти и дальше.
16 июня 2021 г.
Администратор хосписа — один день из жизни
Администраторы хосписа контролируют работу хосписного агентства.В то время как дом престарелых или учреждение долгосрочного ухода будет уделять основное внимание долголетию пациентов, услуги хосписа предоставляются людям, которые предположительно находятся в последних шести месяцах жизни.
26 апреля 2021 г.
Неделя опыта пациентов 2021: Руководство администратора здравоохранения
Переход от платы за услуги к уходу, основанному на ценности, является одним из наиболее структурно значимых изменений в системе здравоохранения США в новейшей истории.Согласно модели, основанной на стоимости, оплата и возмещение напрямую связаны с качеством оказываемой помощи и опытом пациента в этой помощи. Но как измерить впечатления пациентов и как администраторы здравоохранения могут обеспечить положительный опыт пациентов?
19 января 2021 г.
Координатор по работе с тяжелой утратой — Один день из жизни
Смерть никогда не бывает легкой, и работа координатора скорби тоже нелегкая: это деликатная работа, требующая квалифицированной подготовки и большого сострадания.Но людям, которым они служат, координаторы по работе с близкими оказывают критическую поддержку в самые трудные моменты жизни.
15 октября 2019 г.
Администратор оздоровительной программы — Один день из жизни
Корпоративные оздоровительные программы — это индустрия с оборотом 8 миллиардов долларов в США и 40 миллиардов долларов по всему миру.И это несмотря на то, что менее 10 процентов глобальной рабочей силы имеют доступ к оздоровительным программам. Это большой бизнес, у которого есть большие возможности для роста.
30 июля 2019 г.
Администратор общественного здравоохранения — Один день из жизни
Администраторы здравоохранения не заинтересованы в прибыли.Они заинтересованы в построении более здорового и счастливого сообщества. И они делают это не за счет чистого идеализма, а за счет сочетания острых организационных навыков, хорошо продуманной коммуникации и грамотного управления кампанией.
Вирджиния Совет администраторов по долгосрочному уходу
Лицензия для администраторов учреждений престарелых:
Какова квалификация для получения лицензии администратора жилого дома с уходом за ребенком?
Существует три способа получения лицензии: (1) образование — программа обучения AIT, программа сертификации или степень и практический опыт, (2) одобрение или (3) учетные данные.См. Правило 18 VAC 95-30-100.
Кандидатам также необходимо иметь аттестат средней школы или диплом об общем образовании (GED) и получить проходной балл на национальном экзамене, проводимом NAB.
Действующий администратор дома престарелых, имеющий лицензию Вирджинии, может участвовать в управлении учреждением для престарелых. См. Правило 18 VAC 95-30-50.
Каковы этапы процесса лицензирования и в каком порядке этот процесс должен быть?
Для кандидатов, которые подают документы по учетным данным или уже прошли программу повышения квалификации администраторов (AIT):
Шаг 1 — Подайте заявление администратора учреждения для проживания с уходом за ребенком, оплату и любую дополнительную необходимую документацию.Доска уведомит вас, когда шаг 1 будет завершен.
Шаг 2 — После получения уведомления от Правления зарегистрируйтесь в NAB, чтобы сдать национальный экзамен. NAB взимает частичную оплату сбора (75 долларов США) и уведомляет Правление о том, что вы зарегистрировались.
Шаг 3 — Совет уведомит NAB о том, что вы подали заявку и имеете право на сдачу экзамена. Оставшаяся плата за тестирование будет взиматься NAB в это время. NAB уведомит вас о выборе места и даты проведения тестирования.
Шаг 4 — Сдать национальный экзамен. NAB регулярно отчитывается о результатах тестирования Совету директоров. Как только результаты будут зарегистрированы Правлением, они будут опубликованы, и NAB уведомит вас о том, как получить ваши баллы.
Шаг 5 — После сдачи экзамена Правление выдает лицензию и отправляет вам ее по почте.
Как подать заявку на получение лицензии путем одобрения?
Кандидат должен иметь действующую неограниченную лицензию от любого штата или D.C., занимался активной практикой в качестве администратора, проживающего с уходом, или имеет образование и опыт, эквивалентные квалификации для первоначального лицензирования и сдачи национального экзамена. Правление требует письменного подтверждения от всех штатов, где была получена лицензия, действующая или просроченная. Совет также требует письменного подтверждения занятости. «Активная практика» означает минимум 1000 часов практики в качестве администратора дома с уходом в течение предшествующих 24 месяцев.
Как долго заявки на лицензию остаются в файле?
За исключением школьных аттестатов, результатов экзаменов, проверок работодателя, отчета NPDB и проверок со стороны других государственных советов, все части пакета заявления должны быть представлены одновременно. Неполный пакет должен храниться правлением один год , после чего приложение должно быть уничтожено, и потребуется новое приложение и сбор.
Какая квалификация необходима для подачи заявки на участие в программе AIT?
Чтобы быть утвержденным в качестве стажирующего администратора, лицо должно: (1) соответствовать требованиям Регламента 18 VAC 95-30-100 (A) (1); (2) получить наставника для проведения обучения в лицензированном учреждении; (3) подать заявку; (4) внести необходимую плату; и (5) предоставить дополнительную документацию, которая может потребоваться для определения права заявителя на участие и количества часов, необходимых для программы AIT.К заявке должна быть приложена форма «Области практики» с указанием общего количества часов программы.
Учебно-тренировочная база:
Обучение AIT должно проводиться только в учреждениях, перечисленных в соответствии с Регламентом 18 VAC 95-30-170. Новая программа ALF AIT или стажировка не должны проводиться в учреждении с временной лицензией, как это определено Департаментом социальных служб.
Сколько часов требуется для прохождения программы AIT?
Программа AIT должна состоять из 640 часов непрерывного обучения в учреждении, как предписано в 18 VAC 95-30-170, которые должны быть завершены в течение 24 месяцев.
Совет может сократить необходимое количество часов для кандидатов с определенной квалификацией, как предписано в Правилах 18 VAC 95-30-150 и 18 VAC 95-30-100 (A) (1). Измененные программные запросы находятся на второй странице приложения.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть Матрицу образования и опыта для администраторов учреждений по уходу за престарелыми.
Как мне получить наставника?
Кандидат в AIT может выполнить поиск с помощью функции поиска лицензий и выполнить поиск Preceptor объекта Assisted Living Facility в разделе «Профессия».Чтобы найти наставника в вашем районе, можно ввести почтовый индекс в поле поиска. В соответствии с законами о конфиденциальности этот поиск предоставит вам полный список всех лицензированных наставников, но не предоставляет контактную информацию.
Чтобы получить список лицензированных наставников, которые добровольно предложили , их контактная информация будет размещена в общедоступном каталоге, щелкните следующую ссылку: Справочник наставников
Какова квалификация наставников?
Чтобы быть наставником, физическое лицо должно иметь действующую неограниченную лицензию и работать на полную ставку в качестве администратора в учебном заведении в течение как минимум двух (2) из последних четырех (4) лет непосредственно перед регистрацией.
Начиная с 6 марта 2019 г., кандидат должен будет предоставить свидетельство о завершении онлайн-курса подготовки для наставников, предлагаемого NAB.
Что мне делать, если программа AIT прекращена?
Если программа AIT прекращается до ее завершения, стажер и наставник должны предоставить письменное объяснение причин прекращения программы совету директоров в течение десяти (10) рабочих дней. Уведомление об изменении или прекращении участия в программе можно найти в разделе «Заявки и формы» на веб-сайте.
Наставник также должен предоставлять все необходимые ежемесячные отчеты о проделанной работе, заполненные до расторжения, в течение десяти (10) рабочих дней.
Что происходит, когда программа AIT прерывается из-за того, что наставник не может служить?
Если наставник не может служить, AIT должен уведомить правление в течение десяти (10) рабочих дней и получить нового наставника, который зарегистрирован в правлении в течение 60 дней. Уведомление об изменении или прекращении участия в программе можно найти в разделе «Заявки и формы» на веб-сайте.
Кредит на обучение возобновляется, когда новый наставник будет получен и одобрен советом.
Экзамены:
Что требуется для сдачи национального экзамена?
Заполненная заявка на получение лицензии администратора жилого фонда требуется до того, как заявитель может быть одобрен для сдачи национального экзамена через NAB.
Требуется ли также государственный экзамен для получения лицензии?
Государственный экзамен не требуется.
Сколько раз я могу сдать экзамен NHA?
Кандидаты не могут сдавать экзамен NHA более четырех раз в течение 12 месяцев с даты первоначального тестирования.
Сколько раз я могу сдать экзамен CORE?
Кандидаты не могут сдавать экзамен CORE более четырех раз в течение 12-месячного периода с даты первоначального тестирования.
Сколько раз я могу сдать экзамен RC / AL?
Кандидаты не могут сдавать экзамен RC / AL более трех раз в течение 12 месяцев с даты первоначального тестирования.
Из чего состоят экзамены NAB?
Руководство NAB — это рекомендованное учебное пособие для кандидатов, которые собираются сдавать экзамен (ы). В Руководстве NAB есть различные разделы, связанные с терминологией домов престарелых / учреждений престарелых, общей диаграммой диагноза для пациентов, а также карточками и формами для использования кандидатами.
Есть ли у меня определенные временные рамки для сдачи экзамена (ов)?
Экзамены должны быть запланированы и завершены в течение 60-дневного периода с даты получения электронного письма с разрешением на тестирование от NAB.
Обновление:
Когда продлеваются лицензии?
Лицензиаты могут продлевать свою лицензию до 31 марта каждого года, перейдя по адресу Online Licensing и введя персональный идентификационный номер (PIN), указанный в форме для продления.
Я действующий военнослужащий, который пропустил свое продление из-за работы за пределами США. Есть ли продление на продление?
Продление сроков службы военнослужащим и супругам разрешено. Политика DHP позволяет лицензиату принимать необходимые меры для обеспечения того, чтобы лицам, проходящим действительную службу в качестве военнослужащих или дипломатических служащих за пределами Соединенных Штатов, или их супругам было предоставлено преимущество продления времени на любой крайний срок или требование, относящееся к продлению лицензии, сертификации или регистрации.Продление должно быть предоставлено как минимум на 60 дней после возвращения лица в Соединенные Штаты, но не более чем на пять лет с даты истечения срока.
Требования для продления действующей службы при продлении:
Копия военных приказов или форма DD214 о размещении лицензиата на действительной военной службе за пределами США считаются достаточной документацией для определения права на участие. Запрос на продление платы за продление / непрерывное образование должен включать предполагаемую дату возвращения в Соединенные Штаты.
Нужно ли мне уведомлять Правление, если я решу не продлевать лицензию или ухожу на пенсию по профессии?
Нет, ваша лицензия автоматически истечет, если не будет продлена до указанного срока. Вам не нужно никоим образом уведомлять Правление.
Дополнительное образование:
Сколько часов непрерывного образования необходимо продлить?
Лицензиаты должны получить 20 часов утвержденного образования, необходимого для каждого года продления. До 10 из 20 часов можно получить через Интернет или на курсах самообучения, а до 10 часов непрерывного обучения сверх необходимого количества могут быть перенесены или зачислены на следующий год продления.
Какие курсы повышения квалификации приемлемы?
Для того, чтобы курс непрерывного образования был одобрен советом, он должен быть связан с администрацией здравоохранения и должен быть одобрен Национальной ассоциацией экзаменационных комиссий администраторов долгосрочного ухода (NAB), аккредитованным учреждением, государственным учреждением. , или как указано в Правилах.
Как долго лицензиаты хранят свою документацию о непрерывном образовании?
Лицензиаты должны хранить в своих личных файлах в течение трех лет продления полную документацию о непрерывном обучении, включая доказательства посещения или участия, предоставленные утвержденным спонсором для каждого пройденного курса.Для получения дополнительной информации см. 18 В переменного тока 95-30-70 Правил.
Существуют ли исключения или продления в получении непрерывного образования?
Совет может предоставить продление до одного года или исключение для всех или части требований к непрерывному образованию в связи с обстоятельствами, не зависящими от администратора, такими как подтвержденная болезнь, временная нетрудоспособность, обязательная военная служба или официальные бедствия. Запрос на продление должен быть получен в письменной форме и удовлетворен советом директоров до даты продления.
Восстановление:
Как восстановить лицензию администратора учреждения для престарелых?
Претендент на восстановление лицензии администратора жилого дома с уходом должен подать заявку на форму восстановления, предоставленную правлением, внести плату за восстановление (435 долларов США) и предоставить одно из следующего:
(1) Доказательство эквивалента 20 часов непрерывного образования за каждый год с момента последнего продления, но не более 60 часов
(2) Доказательства активной практики в другом или U.Юрисдикция S. или в вооруженных силах США в период истечения срока действия лицензии в Вирджинии; или
(3) Свидетельство повторной аттестации для получения лицензии в соответствии с требованиями, установленными в 18 В переменного тока 95-30-100 или 18 В переменного тока 95-30-110.
Как восстановить лицензию наставника?
Заявитель на восстановление наставника должен подать заявку на форму восстановления, предоставленную правлением, внести плату за восстановление на работе (105 долларов США) и соответствовать текущим требованиям для наставника, действующим на момент подачи заявления на восстановление.
Изменение имени / адреса:
Как вы уведомите совет директоров об изменении адреса и / или имени?
Все изменения адреса должны производиться в письменной форме. Вы можете использовать форму изменения имени и адреса, чтобы отправить свой запрос. Запрос должен включать имя, номер лицензии и / или номер социального страхования, а также старый и новый адреса. Изменение адреса может быть отправлено по факсу, электронной почте или по почте в офис совета директоров. Изменить адрес также можно в режиме онлайн, перейдя в раздел «Онлайн-лицензирование».
Изменение имени должно быть представлено в письменной форме и должно включать юридическую документацию, такую как постановление суда, разрешение на брак или указ о разводе. Изменения имени также могут быть отправлены по факсу, электронной или электронной почте в офис совета директоров.
Как мне получить дубликат моей лицензии?
Чтобы получить дубликат лицензии, отправьте письменный запрос и чек на 25 долларов или денежный перевод на имя казначея штата Вирджиния. Лицензиаты также могут получить дубликат лицензии, перейдя в раздел «Онлайн-лицензирование».
Проверка лицензии:
Как я могу подтвердить свою лицензию в другом штате?
С 1 ноября 2019 года Совет администраторов по долгосрочному уходу штата Вирджиния внедрит электронный процесс проверки лицензии. Совет администраторов долгосрочного медицинского обслуживания штата Вирджиния отправляет в электронном виде Подтверждение лицензии с доступной общедоступной информацией в указанную вами юрисдикцию.
Чтобы запросить электронную проверку лицензии для отправки в другую лицензионную юрисдикцию, отправьте форму проверки; укажите свое полное имя, номер лицензии или номер социального страхования, ваш текущий почтовый адрес и адрес электронной почты, на который вы хотите отправить подтверждение.Приложите требуемый сбор за обработку в размере $ 35,00 чек или денежный перевод, подлежащий оплате казначею штата Вирджиния.
На обработку уйдет от пяти до семи рабочих дней. Совет проверяет профессию, номер лицензии, дату выдачи, дату истечения срока действия, то, как лицензиат получил лицензию в Вирджинии, и были ли применены дисциплинарные меры.
Подтверждения, полученные без необходимой комиссии, обрабатываться не будут.Отправьте запрос и комиссию на номер:
Совет управляющих по долгосрочному уходу
Периметр Центр
9960 Mayland Drive, Suite 300
Хенрико, Вирджиния 23233-1463
Вы также можете проверять лицензионную информацию онлайн с помощью Лицензии Поиск, который обеспечивает текущую проверку лицензий из первоисточника.
Административный договор 2019 — 2021
Скачать / распечатать копию
ВВЕДЕНИЕ
Попечительский совет школьного округа № 44 Белграда (также известный как «Совет, округ или его уполномоченный представитель») заключает настоящее Соглашение с районными администраторами, имеющими юридическую квалификацию и лицензию школьным администратором, которые соглашаются выполнять профессиональные обязанности. их административного назначения в государственных школах Школьного округа на период, начинающийся 1 июля 2019 г. и заканчивающийся в соответствии со Статьей 10 настоящего Соглашения.
СТАТЬЯ 1 ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОГОВОРА
Администратор школы соглашается добросовестно контролировать и управлять указанными школами и программами под контролем и руководством Администратора в течение периода, указанного выше, и при выполнении этих обязанностей в качестве такого школьного администратора добросовестно соблюдать правила и выполнять из политики Совета.
Далее согласовано и понятно, что настоящее Соглашение, права и обязанности сторон по нему регулируются законами штата Монтана, а также правилами и положениями, принятыми Советом директоров, которые являются его частью. по ссылке.
Условия найма школьного администратора в течение срока действия настоящего Соглашения должны быть такими, как описано в этом Соглашении — если они не изменены по взаимному согласию обеих сторон настоящего Соглашения.
Настоящий Контракт может быть расторгнут по взаимному согласию Администратора и Правления в письменной форме на таких условиях, которые могут быть взаимно согласованы.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАТЬИ 2
РАЗДЕЛ 2.1 УСЛОВИЯ ЗАНЯТОСТИ:
Условия найма означают дни и часы работы, соответствующую компенсацию, включая дополнительные льготы, и кадровую политику работодателя, влияющую на условия труда сотрудников.Условия найма не означают образовательную политику школьного округа.
РАЗДЕЛ 2.2 АДМИНИСТРАТОР ШКОЛЫ:
Для целей настоящего Соглашения термин «школьный администратор» означает любое лицо, нанятое Школьным округом на должность, требующую, чтобы не менее 25% его / ее времени было посвящено административным обязанностям, и для которых требуется лицензия Общественного совета. Образование (BPE).
РАЗДЕЛ 2.3 ШКОЛЬНЫЙ СОВЕТ ИЛИ ШКОЛЬНЫЙ ОКРУГ:
Для целей настоящего Соглашения термин «школьный округ» означает школьный совет или его назначенного представителя — обычно суперинтенданта школы, если иное не определено школьным советом.
РАЗДЕЛ 2.4 РАБОЧИЕ ДНИ
- Субд. 1. Дежурные дни: для целей настоящего Соглашения термин «дежурные дни» означает минимальное количество дней в контрактном году, которое школьный администратор должен добросовестно выполнять возложенные на него обязанности на рабочем месте или на утвержденном альтернативном объекте. по словам суперинтенданта — «дежурные дни» синонимичны фактическим рабочим дням. Рабочие дни используются для определения годового вознаграждения Администратора, как указано в Статье 5.
- Subd.2. Отклонение рабочих дней: любое отклонение от этого базового количества рабочих дней в контрактном году требует одобрения суперинтенданта.
РАЗДЕЛ 2.5 ДОГОВОРНЫЕ ДНИ:
Для целей настоящего Соглашения термин «контрактные дни» является синонимом рабочих дней или фактических рабочих дней.
РАЗДЕЛ 2.6 ПОЛНОЕ СОСТОЯНИЕ:
Для целей настоящего Соглашения термин «полный рабочий день» применяется к школьному администратору, который работает не менее двухсот пятнадцати (215) рабочих дней и не менее восьми (8) часов в рабочий день каждый контрактный год.Термин «неполный рабочий день» применяется к школьному администратору, который работает менее двухсот пятнадцати (215) рабочих дней, менее восьми (8) часов в рабочий день каждый или того и другого в течение контрактного года.
РАЗДЕЛ 2.7 ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ:
, не определенный в настоящем Соглашении, имеет значение, определенное статуями штата Монтана, соответствующими государственными органами (например, Управлением общественного обучения или Советом общественного образования штата), Политикой округа или разумными административными директивами.
СТАТЬЯ 3 ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ
РАЗДЕЛ 3.1 ИСПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ
- Субд. 1. Обязанности: Указанный здесь школьный администратор должен добросовестно оказывать услуги, предписанные Правлением, независимо от того, описаны ли такие услуги конкретно в этом контракте или в общей должностной инструкции, и соблюдать правила, положения и политики, установленные Совету и Государственному совету народного образования, а также всем федеральным законам и законам штата, относящимся к ним, в отношении годовой заработной платы, указанной в настоящем документе.
- Subd.2. Переназначение или сокращение: Администратор школы не может произвольно понижаться в звании или компенсации в течение всего срока действия настоящего Соглашения.
- Subd. 3. Профессиональное поведение: Обе стороны настоящего контракта соглашаются действовать профессионально с должным учетом интересов школьного округа и прав отдельного специалиста.
- Subd. 4. Изменение обязанностей. Обязанности школьного администратора могут быть изменены школьным округом при условии, что в период действия настоящего Соглашения не будет снижения заработной платы.
РАЗДЕЛ 3.2 ТРЕБОВАНИЕ ЛИЦЕНЗИИ:
Школьный администратор должен предоставить на протяжении всего срока действия настоящего Соглашения действительную и соответствующую лицензию на выполнение функций школьного администратора в штате Монтана в соответствии с применимыми законами, правилами и положениями штата для должности, указанной в настоящем документе.
РАЗДЕЛ 3.3 ОЦЕНКА РАБОТЫ:
Суперинтендант или его / ее назначенное лицо должны проводить проверку эффективности для каждого лицензированного администратора на ежегодной основе.Этот обзор эффективности должен стать частью личного дела Администратора. Если Администратор не отказывается от своего права на неприкосновенность частной жизни, этот документ остается конфиденциальным.
СТАТЬЯ 4 ДОГОВОР
ГОДРАЗДЕЛ 4.1 ОСНОВНОЙ ДОГОВОР ГОД
- Субд. 1 Даты начала и окончания: Контрактный год школьного администратора должен соответствовать учебным годам, указанным в настоящем документе, и должен начинаться 1 июля и заканчиваться 30 июня следующего календарного года.
- Subd. 2 рабочих дня: школьный администратор должен оказывать услуги в те официальные праздники, в которые школьный округ уполномочен проводить школу, если это определит Совет. Он / она должен находиться на дежурстве во время любой чрезвычайной ситуации, естественной или неестественной, если школьный совет не разрешит иное.
РАЗДЕЛ 4.2 ДОГОВОР ИЛИ ДНИ РАБОТЫ
- Субд. 1 Продолжительность контрактного года: основной контрактный год для школьного администратора должен состоять из рабочих дней, предписанных ролями.
- Subd. 2 Фактических рабочих дня: Суперинтендант или школьный совет с максимальной отдачей от школьной программы должны составлять график рабочих дней по контракту в течение контрактного года. Запланированные дни будут включать 187 рабочих дней учителя, две недели до первого рабочего дня учителя и одну неделю после последнего рабочего дня учителя. Остаток контрактных дней будет согласован с суперинтендантом самостоятельно. Школьный администратор должен добросовестно выполнять возложенные на него обязанности на рабочем месте или на альтернативном участке, утвержденном суперинтендантом, на запланированные рабочие дни.
- Subd. 3 Отклонение от графика: любые отклонения от запланированных рабочих дней в контрактном году требуют предварительного одобрения суперинтенданта.
- Subd. 4 рабочих дня: рабочий день школьного администратора должен составлять минимум 8,0 часов в день, за исключением обеда. Школьные деловые встречи, включающие обед, завтрак или ужин, считаются частью минимального 8-часового рабочего дня. Администраторы, посещающие вечера конференций родителей с учителями, будут зачисляться по той же ставке, что и учителя, так что два вечера конференции равны одному контрактному дню.
- Subd. 5 Часы работы здания: Обычные часы работы школьного администратора и его / ее административного офиса должны ежегодно представляться суперинтенданту для утверждения до первого контрактного дня нового контрактного года. Однако можно ожидать, что разумное отклонение от обычных часов строительства для любого школьного администратора удовлетворит потребности образовательной программы округа.
- Subd. 6 часов сверхурочной работы: если иное не предусмотрено в других частях Соглашения, дополнительная компенсация, прямая или косвенная, не выплачивается за время, отработанное сверх 8 часов.0 часов в день.
СТАТЬЯ 5 ГОДОВОЙ КОМПЕНСАЦИИ
РАЗДЕЛ 5.1 — ГОДОВАЯ ЗАРПЛАТА
- Субд. 1 Базовая заработная плата: Правление соглашается выплачивать указанному здесь администратору школы общую годовую зарплату в следующем размере:
- (a) Заработная плата за контрактные годы за 2019-2020 годы рассчитывается на основании Графика Подразделения (сумма физического лица). Такая заработная плата должна соответствовать разделу 5.2 настоящей статьи.
- Subd. 2 Дополнительная компенсация: Базовая годовая заработная плата не включает дополнительную компенсацию за дополнительные рабочие дни, как указано в Разделе 5.4. Метод определения базовой годовой компенсации для этой должности изложен в данной статье Соглашения.
РАЗДЕЛ 5.2 — РАСЧЕТ ГОДОВОЙ ЗАРПЛАТЫ
- Субд. 1 Фактор административной ответственности: Фактор ответственности предназначен для компенсации школьному администратору дополнительных обязанностей, связанных с работой.Коэффициент ответственности рассчитывается следующим образом:
| Директор средней школы | 1,13 |
|---|---|
| Директор средней школы | 1,11 |
| Помощник директора средней школы | 1,03 |
| Директор учебных программ | 1,11 |
| Директор по работе с учащимися | 1.11 |
| Начальная школа | 1,08 |
| Помощник директора средней школы | 1,05 |
| Директор по деятельности старшей школы | 0,95 |
Численность населения в здании. Фактор ответственности определяется с учетом нескольких факторов, включая, помимо прочего, следующие:
- Характер проблем студенческого населения
- Административное время, посвященное надзору за деятельностью студентов
- Районный объем работ
- Суб.1 (a) Чтобы иметь право на фактор ответственности, указанный выше, администратор должен иметь соответствующую лицензию или иметь временное отклонение, утвержденное суперинтендантом — такое разрешение остается на усмотрение школьного округа.
- Subd. 1 (b) Любое изменение фактора ответственности школьного администратора должно быть одобрено директором здания, командой администрации (включая суперинтенданта) и школьным советом.
- Subd. 2 Не скорректированная дневная ставка пошлины: нескорректированная дневная ставка пошлины рассчитывается с использованием базовой заработной платы, разделенной на 187 дней.
- Subd. 3. Базовая годовая заработная плата: Годовая заработная плата администратора рассчитывается путем умножения дневной ставки на коэффициент ответственности, умноженного на количество рабочих дней контракта. Администраторы без административного опыта будут получать 90% годовой зарплаты за эту должность. Администраторы с опытом работы в один (1) год будут получать 94% годовой заработной платы, а администраторы с опытом работы два (2) года будут получать 96% годовой заработной платы.Администраторы с трех (3) или более годами опыта будут получать полную зарплату, закрепленную за должностью. Опыт относится к предыдущему административному опыту в округе и / или за пределами округа.
РАЗДЕЛ 5.3 — ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ КОМПЕНСАЦИЯ
- Субд. 1. Надзор за деятельностью учащихся: Округ или назначенный им представитель оставляет за собой право назначить директоров средних школ, директоров средних школ и директора по работе с учащимися надзор за всеми мероприятиями учащихся, запланированными вне обычных рабочих часов.Суперинтендант должен урегулировать любой спор между соответствующими Администраторами, касающийся справедливого распределения дополнительной рабочей нагрузки.
- Subd. 2. Компенсация сверх служебных обязанностей: подписывая это соглашение, директора средней школы, директора средней школы и директор по работе с учащимися признают, что часть фактора ответственности, используемая для определения их годовой заработной платы, предназначена для компенсации дополнительного времени. проводил курирование студенческой деятельности.
- Subd.3. Замещающий персонал для выполнения дополнительных обязанностей: чтобы разрешить частичное освобождение от этих дополнительных обязанностей, школьные администраторы, участвующие в выполнении этих дополнительных обязанностей, могут использовать замещающий персонал для надзора за некоторыми видами деятельности учащихся без потери ежегодной компенсации. Однако любая такая замена требует предварительного одобрения суперинтенданта.
РАЗДЕЛ 5.4 — КОМПЕНСАЦИЯ ПО ПРОДЛЕННОМУ ДОГОВОРУ
- Субд. 1 Процесс подачи предложения: Ежегодно администратор школы может запросить разрешение на увеличение или сокращение его / ее рабочих дней по контракту с базовых 215 рабочих дней.Любой школьный администратор может подать письменное предложение для утверждения продленного или сокращенного контракта. Письменное предложение о продлении контракта должно включать краткое описание административных задач, которые должны быть выполнены, примерный ежедневный график и заявление о том, как каждое выполненное административное задание улучшит школьную программу. Письменное предложение о продлении срока должно подаваться каждый контрактный год. Письменное предложение подается суперинтенданту. В случае отклонения письменное предложение о продлении контракта может быть обжаловано в школьном совете.
- Subd. 2. Компенсация за дополнительную работу: Компенсация должна быть либо дневной ставкой заработной платы Администратора, либо иной, согласованной на взаимной основе почасовой ставкой, подходящей для дополнительной работы. Однако вся такая компенсация требует предварительного одобрения суперинтенданта или школьного совета.
СТАТЬЯ 6 ЛИСТЬЯ
РАЗДЕЛ 6.1 — Больничный лист
- Субд. 1 Заработанная ставка: отпуск по болезни, составляющий четырнадцать (14) дней ежегодно, в сумме до ста тридцати (130) или в соответствии с законодательством штата Монтана для суперинтенданта.
- Subd. 2 дополнительных дня: по усмотрению школьного совета администратору школы могут быть предоставлены дополнительные дни сверх их накопленного количества дней отпуска по болезни во время чрезвычайной ситуации.
- Subd. Преобразование в 3 дополнительных дня: после того, как школьный администратор накопит сто тридцать (130) дней отпуска по болезни, администратору школы в конце учебного года будет возмещена сумма излишка неиспользованных дней отпуска по болезни по ставке, в 1,5 раза превышающей текущую заменяющую ставку. (сюда не входят заместители, нанятые во время забастовки или другой нерегулярной деятельности).
- Subd. 4 Определение «Больной». Согласно политике школьного совета № 5312, отпуск по болезни определяется как оплачиваемый отпуск по болезни, перенесенной сотрудником или его ближайшими родственниками. Близкими родственниками сотрудника являются супруг (а), ребенок, родитель, брат и сестра, бабушка и дедушка, внук, тетя, дядя или родственник свекрови.
Отпуск по болезни может быть использован работником, если он не может выполнять свои должностные обязанности из-за:
- Личное заболевание, травма, болезнь, психическое заболевание или инвалидность;
- Инвалидность или лечение в связи с беременностью или беременностью, включая дородовой уход, роды или медицинское обслуживание работника или ребенка работника;
- Отпуск по уходу за ребенком для постоянного работника в соответствии с Политикой школьного совета 5329;
- Карантин в результате заражения заразной болезнью;
- Обследование или лечение у лицензированного поставщика медицинских услуг;
- Кратковременное присутствие, по усмотрению агентства, для ухода за лицом (которое не является сотрудником или ближайшим родственником сотрудника) до тех пор, пока не будет получен другой уход;
- Необходимый уход за супругом, ребенком или родителем с серьезным заболеванием, как это определено в Законе о семейных и медицинских отпусках 1993 года; или
- Смерть или присутствие на похоронах ближайшего члена семьи или, по усмотрению округа, другого лица.
- Уход за ближайшим родственником или уход за ним по медицинским показаниям. Термин «ближайшие родственники» означает ребенка, брата, сестру, родителя, тети, дядю, внуков, бабушек и дедушек работника или супруги.
- По усмотрению суперинтенданта уход или обслуживание значимых других лиц может быть предоставлено в случае серьезного заболевания (включая психическое здоровье) или травм других значимых лиц, исходя из того, что является разумным для каждой конкретной ситуации.
Суперинтендант утверждает отпуск по болезни через онлайн-систему баланса отпусков.Использование отпуска по болезни по любой причине, не указанной выше, считается злоупотреблением отпуском по болезни. Постоянное или систематическое неправильное использование отпуска по болезни также может считаться злоупотреблением отпуском по болезни. Злоупотребление больничным листом может быть причиной увольнения и утраты денежной компенсации за неиспользованный больничный лист.
РАЗДЕЛ 6.2 — ЛИЧНЫЙ ОТПУСК:
Личный отпуск определяется как запланированное отсутствие и не включает отпуск по болезни, отпуск по чрезвычайным обстоятельствам или отпуск по работе. Шесть (6) дней зарабатываются ежегодно — с накоплением до 10 (десяти).
Неиспользованный личный отпуск может быть обналичен в конце каждого контрактного года в размере половины дневной ставки заработной платы, рассчитанной с учетом фактора ответственности, за каждый неиспользованный день личного отпуска.
РАЗДЕЛ 6.3 — АВАРИЯ:
Директору школы может быть предоставлен отпуск на случай чрезвычайной ситуации в течение контрактного года по усмотрению суперинтенданта или Совета.
РАЗДЕЛ 6.4 — ОТПУСК / Усыновление по беременности и родам
- Субд. 1. Доступ к отпуску по болезни: состояния здоровья, связанные с беременностью или родами, должны рассматриваться как любая другая временная нетрудоспособность со всеми накопленными привилегиями отпуска по болезни, доступными школьному администратору.Для получения дополнительной информации обратитесь к Политике школьного совета 5329 / 5329P, чтобы получить разъяснения по поводу отпуска по беременности и родам и FMLA.
- Subd. 2. Непрерывность: начало или продолжительность отпуска, продление, накопление стажа и другие льготы или привилегии — защита по планам здоровья или временной нетрудоспособности — применяются на тех же условиях, что и в случае других отпусков по нетрудоспособности.
РАЗДЕЛ 6.5 — ОТПУСК ПО ПЕРЕСЕЛЕНИЮ:
Отпуск по случаю тяжелой утраты предоставляется в соответствии с разделом 6 политики в отношении отпусков по болезни.1, подраздел. 4. Суперинтендант может иметь право потребовать доказательства такой смерти.
РАЗДЕЛ 6.6 — ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОДПОЭНЫ:
Администратор школы, получивший повестку в суд, может запросить предоставление дня или дней, необходимых для явки без каких-либо вычетов или потери основного отпуска, если повестка в суд является результатом выполнения школьным администратором назначенных им рабочих задач для Округ.
Удовлетворение этого запроса полностью на усмотрение школьного округа.Любая полученная компенсация, связанная с повесткой в суд, должна быть переведена в Школьный округ за вычетом возмещения дорожных расходов.
РАЗДЕЛ 6.7 ВЕДЕНИЕ УЧЕТА:
Запросы на отпуск и / или отсутствие должны подаваться через программу Округа для системы баланса отпусков на утверждение суперинтенданта.
СТАТЬЯ 7 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
РАЗДЕЛ 7.1 ОБЩИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Субд. (а) Доступность: Округ будет предоставлять программы страхования Семейного здоровья, Семейного стоматологического, Семейного оптического и Срока жизни для всех школьных администраторов в соответствии с ограничениями полиса и / или перевозчика.
- Subd. (b) Страховой взнос округа: Округ оплачивает стоимость группового медицинского страхования / страхования на случай госпитализации в размере, указанном учителями в Генеральном соглашении BEA, за исключением того, что сумма пропорционально распределяется по контракту на 215 дней.
- Subd. (c) Запрещено совмещение прав: ни один школьный администратор не может объединить какую-либо часть страховых взносов и / или денег школьного округа с другим сотрудником для покупки одного полиса. Если есть двойное покрытие, страховые компании решают, какой полис является основным.
- Subd. (d) Ограничение ответственности: Единственное обязательство Округа по настоящему Соглашению — выплатить страховой компании соответствующие премии, взносы и удержания. Школьный округ не является страховщиком и не несет ответственности за какие-либо претензии, неуплату претензий или непредоставление страхового покрытия льгот.
- Subd. (e) Дополнительные льготы: любой взнос школьного округа, оставшийся после применения к льготам, указанным в Subd. (а) не подлежат передаче на другие выгоды и подлежат конфискации.
- Subd. (f) Продолжение страхования: школьным администраторам, выходящим на пенсию или покидающим систему, будет разрешено участвовать в групповых страховых выплатах за свой счет, если только страховая компания не запрещает такое участие после выхода в отставку.
РАЗДЕЛ 7.2 ПРЕКРАЩЕНИЕ ОПЛАТЫ УСЛУГ:
Этот раздел Соглашения содержит альтернативные планы, которые предоставляют выходное пособие школьному администратору или досрочный выкуп любого индивидуального пособия.Планы взаимоисключающие. Таким образом, имеющий право администратор школы, на который распространяется настоящее Соглашение, не может участвовать более чем в одном из альтернативных планов.
- Субд. 1 Заслуживающая доверия служба: для целей определения лет засчитываемой службы в соответствии с настоящим Разделом «засчитываемая служба» означает количество лет, зачисленных на счет TRS школьного администратора, за которые были получены взносы в соответствии с требованиями закона или правила.
- Subd. 2 План A Новый план: школьный администратор, проработавший менее десяти (10) лет на 1 июля 2004 г., имеет право на участие только в плане A.Для имеющего на это право школьного администратора Округ должен вносить одну с четвертью процента (1,25%) от годовой базовой заработной платы школьного администратора, как это определено графиком заработной платы школьного администратора, в план аннуитета с отсрочкой налогов, если школьный администратор совпадает с размером взноса.
Школьный администратор может принять решение участвовать или не участвовать в течение любого контрактного года. Однако письменное уведомление должно быть получено в районный офис до 1 июля следующего контрактного года о намерении школьного администратора изменить их статус участия.
Любой школьный администратор, имеющий право на План Б (старый план), может выбрать участие в Плане А вместо Плана Б. Однако такое решение об участии в Плане А будет безотзывным и постоянным после его проведения. Пособия по Плану A начисляются с месяца получения письма о выборах, и никакие пособия не имеют обратной силы.
- Субд. 3. План B (старый план): школьный администратор, проработавший 10 (десять) или более лет на 1 июля 2004 г., может выбрать план B.Поскольку существуют критерии приемлемости для плана B, выбор участия в плане B не означает, что администратор школы автоматически имеет право на льготы по плану B. План B состоит из следующего:
- Компонент 1: Связанный с долголетием: при выходе на пенсию или выходе из школьного округа администратор школы должен получить выплату за долголетие, равную тридцати пяти процентам (35%) их зарплаты за последний год, если администратор школы соответствует следующим критериям приемлемости:
Школьный администратор накопил пятнадцать (15) лет заслуженного стажа в школьном округе Белграда и минимум двадцать пять (25) лет заслуженного стажа в соответствии с пенсионной системой учителей штата Монтана (TRS), либо администратор школы начислил не менее двадцати (20) лет заслуженной службы по ИВВ в школьном округе Белграда.
Уведомление, подтверждающее намерение школьного администратора выйти на пенсию или уволиться с работы в школьном округе, должно быть получено не позднее 1 апреля предполагаемого года выхода на пенсию / увольнения.
В случае непредвиденных и экстремальных событий потребуйте, чтобы школьный администратор вышел на пенсию или уволился со службы школьного округа после крайнего срока 1 мая, указанного в подразделе. 1 (b), он / она может также подать прошение о трудностях суперинтенданту или председателю правления для рассмотрения освобождения от крайнего срока.
- Субд. 4. Ранний выкуп: школьный администратор может выкупить свое право на все льготы по плану A или плану B и получить денежную выплату в размере 1000 долларов США за отказ от любых будущих льгот. Такой платеж должен быть произведен как можно скорее после подачи соответствующей формы в районный офис. Школьный администратор не имеет права на это пособие, если он не будет работать в школьном округе в следующем году. Школьный администратор, который выбирает досрочное выкуп и впоследствии уходит в отставку на следующий контрактный год, должен возместить Округу денежные выплаты с вычетом из заработной платы.
- Subd. 5. Подтверждение получения: Все уведомления, письма и / или заявки должны быть отправлены по почте (с почтовым штемпелем) в офис суперинтенданта или доставлены в офис суперинтенданта.
- Subd. 6. Ограничение льгот: этот раздел Соглашения представляет собой все денежные права, доступные администратору школы при выходе на пенсию или выходе из школьного округа, которые не требуются по закону. Если школьный администратор решит подать заявку на получение суммы, полученной по Плану Б (Старый план) данного Раздела, в Вариант 1 TRS для увеличения их пенсионных пособий, Округ не должен платить какие-либо дополнительные взносы работодателя в TRS, превышающие сумму, требуемую в соответствии с План B (старый план), если какой-либо дополнительный взнос работодателя, требуемый в соответствии с вариантом 1, не может быть отнесен на счет Пенсионного фонда.
- Subd. 7. Накопленная выплата за отпуск по болезни: при выходе на пенсию или выходе из школьного округа, по плану A или по плану B, школьный администратор должен получить единовременную выплату накопительного отпуска по болезни, равную двадцати процентам (20%) накопленного отпуска по болезни, исходя из дневная ставка прошлогоднего контракта. Фактическое заявление об увольнении школьного администратора должно быть получено не позднее 1 апреля того календарного года, когда администратор школы увольняется.
РАЗДЕЛ 7.3 — ПОЧТОВЫЙ
- Субд. 1. Определение: Администратор школы, работающий неполный рабочий день, — это любой сотрудник, нанятый школьным округом на должность менее полного дня, менее полного учебного года и / или менее полной активности.
- Subd. 2. Пропорциональное распределение: администратор школы, занятой неполный рабочий день, должен получать заработную плату и дополнительные пособия на пропорциональной основе в соответствии с процентным соотношением учебного дня, учебного года и / или деятельности, которую они выполняют, при условии, что работник имеет право на получение пособий, как указано в других разделы этого соглашения.
РАЗДЕЛ 7.4 — СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ:
За счет Округа администратору школы будет предоставлено срочное страхование жизни на сумму 200 000 долларов США, которое будет зависеть от ограничений и условий полиса и / или страховой компании группы.
РАЗДЕЛ 7 .5 СТРАХОВАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
Школьный округ должен предоставить полис страхования ответственности за ошибки и упущения, покрывающий школьного администратора в размере настоящего полиса.
РАЗДЕЛ 7.6 ПРЕТЕНЗИЙ К РАЙОНУ:
Стороны настоящего Соглашения соглашаются с тем, что любое описание страховых выплат, содержащееся в этом разделе, предназначено только для ознакомления, и право любого сотрудника на получение пособий регулируется условиями страхового полиса, приобретенного школьным округом в соответствии с настоящей статьей. . Подразумевается, что единственной обязанностью школьного округа является покупка страхового полиса и оплата таких сумм, которые согласованы в настоящем документе, и страховые компании не должны предъявлять претензии школьному округу из-за отказа в выплате страховых выплат.
РАЗДЕЛ 7.7 ВОЗМЕЩЕНИЕ:
Школьный округ соглашается освободить школьного администратора от ответственности в соответствии с законодательством штата Монтана.
РАЗДЕЛ 7.8 ПРОДОЛЖЕНИЕ СТРАХОВАНИЯ
- Субд. 1 Право на участие: школьный администратор, увольняющийся с работы, имеет право продолжить участие в плане страхования школьного округа, если это разрешено условиями полиса (-ов) со страховой компанией.
- Subd. 2. Выплата страховых взносов: Администратор отделенной школы оплачивает всю сумму страхового взноса.Бывший школьный администратор несет ответственность за то, чтобы договориться с офисом школьного бизнеса о выплате школьному округу ежемесячных сумм страховых взносов заранее и в дату, установленную школьным округом.
РАЗДЕЛ 7.9 ОГРАНИЧЕНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА FRINGE:
Дополнительные льготы, описанные в этой статье или других частях настоящего Соглашения, представляют собой единственные дополнительные льготы, гарантированные в течение срока действия настоящего Соглашения.
СТАТЬЯ 8 ПРОЧИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
РАЗДЕЛ 8.1 ГОД С НАЛОГОВЫМ ЗАЩИТОМ:
Школьный администратор будет иметь право участвовать в налоговой аннуитетной программе, учрежденной в соответствии с Государственным законом США № 87-370 и политикой школьного округа.
РАЗДЕЛ 8.2 РАСХОДЫ НА АВТОМОБИЛЬ И ТЕЛЕФОН:
Администратору школы будет предоставлен автомобиль школьного округа для утвержденных поездок в школу. Для использования личного транспорта требуется предварительное разрешение руководителя, указывающее, что районный транспорт недоступен.Администратору будет возмещено 50 долларов в месяц за использование личного телефона, если на нем есть пакет данных, и 20 долларов в месяц в противном случае.
РАЗДЕЛ 8.3 КОНФЕРЕНЦИИ И ВСТРЕЧИ:
Школьный округ оплачивает все юридически обоснованные расходы и сборы за участие в утвержденных профессиональных конференциях и встречах с другими образовательными учреждениями, если их посещение связано с обязанностями школьного администратора, по тарифу за отдельную комнату и за любые неотъемлемые расходы на питание, включенные в конференцию. , сборы за регистрацию съезда или собрания.Другая компенсация осуществляется в соответствии с политикой школьного округа.
РАЗДЕЛ 8.4 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Subd. 1. Переподготовка администратора: Чтобы предоставить учащимся соответствующие образовательные программы, округ может счесть необходимым переобучить администратора в предметной области, для которой у администратора в настоящее время нет лицензии. Если администратор выполняет инициированный округом запрос на переподготовку администраторов, суперинтендант имеет право утвердить некоторые или все из следующего, в зависимости от обстоятельств:
- Округ оплата или возмещение стоимости обучения за все курсы, требуемые колледжем для получения государственной лицензии по предметной области, запрашиваемой округом.
- Оплата округа или возмещение стоимости проживания и питания для всех курсов, требуемых колледжем для получения лицензии штата в предметной области, требуемой округом, или суммы стипендии, эквивалентной стоимости проживания и питания за каждый день посещения занятий.
- Использование автомобиля, принадлежащего округу, для проезда в университетский городок или возмещения миль, в зависимости от того, что более целесообразно.
- Продвижение за все кредиты, полученные в рамках предметной области лицензирования, независимо от того, являются ли кредиты выпускниками или бакалавриатом.
Этот раздел применяется только к мероприятиям по переподготовке или обучению администраторов, которые инициированы или запрошены Округом. Утверждение кредитов для продвижения по дорожкам в соответствии с другими разделами и / или подразделами настоящего Соглашения не является инициированным округом запросом для этого раздела.
РАЗДЕЛ 8.5 ОСТАНОВКА РАБОТЫ:
Школьные администраторы в случае забастовки или прекращения работы другими сотрудниками школьного округа должны явиться на службу для выполнения политики и директив Совета.
РАЗДЕЛ 8.6 РАСШИРЕННАЯ СТЕПЕНЬ:
После получения степени специалиста по образованию или доктора образования администратору школы выплачивается ежегодная стипендия, как показано ниже. Физические лица могут получить только одну из перечисленных стипендий, но не обе.
- Диплом специалиста по образованию = 1500 $
- Доктор педагогических наук = 3000 $
СТАТЬЯ 9 ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
РАЗДЕЛ 9.1 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Профессиональные взносы должны оплачиваться для одной государственной и одной национальной профессиональной организации, а также взносы для любых дополнительных профессиональных организаций, утвержденных суперинтендантом.
РАЗДЕЛ 9.2 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНВЕНЦИИ:
Школьный округ должен оплатить все разумные расходы, чтобы позволить хотя бы одному школьному администратору в год посещать национальный конгресс. Суперинтендант должен утвердить конкретное собрание и дату, выбранные до посещения. Такое пособие может быть приостановлено в течение любого финансового года, когда школьный округ испытывает проблемы с бюджетом.
РАЗДЕЛ 9.3 РАСШИРЕНИЕ ВЫГОДЫ:
Администраторы школ с неполным рабочим днем получают пропорциональную компенсацию и льготы в соответствии с настоящим Соглашением.
СТАТЬЯ 10 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
РАЗДЕЛ 10.1 СОСТОЯНИЕ ЗАНЯТОСТИ:
Настоящее Соглашение регулируется положениями всех законов, правил и постановлений штата Монтана, касающихся квалификации, сертификации, трудоустройства, увольнения и увольнения.
РАЗДЕЛ 10.2 ДЕЙСТВИЕ:
Настоящее Соглашение представляет собой полное и исчерпывающее соглашение между Округом и администратором школы. Положения настоящего документа, касающиеся условий найма, заменяют все предыдущие соглашения, решения, практики, политику школьного округа, правила или положения, касающиеся условий найма, несовместимые с этими положениями.
РАЗДЕЛ 10.3 — РАЗДЕЛЕНИЕ:
Положения настоящего Соглашения подлежат разделению, и если какое-либо его положение или применение любого такого положения при любых обстоятельствах будет признано недействительным, это не повлияет на любые другие положения настоящего Соглашения или применение любого из его положений.
РАЗДЕЛ 10.4 — ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
- Субд. 1: Для лицензированных школьных администраторов в первые три (3) года работы в качестве лицензированных школьных администраторов в школьном округе №44, применяются законодательные требования к администраторам, не имеющим срока полномочий, изложенные в § 20-4-206 MCA. Администратор школы, не имеющий штатной должности, будет получать письменное уведомление до 1 июня каждого года о решении Правления не возобновлять работу Администратора, не имеющего штатной должности.
- Subd. 2: Для лицензированных школьных администраторов, проработавших более трех (3) лет в качестве лицензированного школьного администратора в школьном округе № 44 Белграда, условия контракта действуют в течение двух лет и подлежат продлению, если школьный совет принимает меры по увольнению школьного администратора в соответствии с § 20-4-207 и § 20-4-203, MCA (Закон об увольнении учителей).
- Subd. 3: Для школьного суперинтенданта условия этого контракта действуют в течение двух лет с возобновлением такого контракта в соответствии с § 20-4-401.
- РАЗДЕЛ 10.5 ПРЕКРАЩЕНИЕ: Правление может уволить Администратора в течение срока действия настоящего Контракта по уважительной причине и в соответствии с законодательством штата Монтана.
СТАТЬЯ 11 ПРИЗНАНИЕ РАТИФИКАЦИИ
В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО нижеподписавшиеся стороны подписали настоящее Соглашение, начиная с 1 июля 2019 года и заканчивая 30 июня 2020 года.
ДЛЯ БЕЛГРАДА, ШКОЛЬНЫЙ ОКРУГ № 2 44:
- Мэри Эллен Фицджеральд, Председатель
- Джей Бейтс, клерк
ДЛЯ АДМИНИСТРАТОРОВ ШКОЛЫ:
- Пол Лэмб
- Deanna Frothingham
- Патрик Кейтс
Попечительский совет Белградского школьного округа No.44 ратифицировали настоящее Соглашение по
2.3.5 Отпуск по инвалидности и по семейным обстоятельствам
a. Использование начисленного времени
Накопленное время состоит из больничного листа, оплачиваемого отпуска за календарный год, плавающего отпуска за календарный год и отпуска, которые должны использоваться в указанном порядке. Во время отпуска по болезни (включая компенсацию работникам, FMLA, CFRA и PDL) университет будет использовать накопленное время сотрудника для поддержания базовой заработной платы сотрудника. Информацию об оплачиваемых семейных отпусках (PFL) см. В разделе 6.d.Когда работник также получает пособие по инвалидности, DLS гарантирует, что совокупный доход как от поставщика услуг по инвалидности, так и от университета не превышает выплату до потери трудоспособности. Накопленное время используется до тех пор, пока работник не выйдет из строя, включая компенсацию работнику, или пока не будут исчерпаны все остатки. Использование некоторых форм начисленного времени предоставляется сотруднику по усмотрению во время определенных отпусков по законам FMLA / CFRA. Если сотрудник решает не использовать накопленное время во время отпуска по болезни, он должен уведомить DLS по электронной почте в течение 24-48 часов с момента утверждения его заявки.Просьба сотрудника отказаться от платежной практики может относиться только к будущим платежным циклам, а не задним числом. Служба инвалидности и увольнения (DLS) управляет записями сотрудников в Системе управления персоналом (HRMS). Процедуры в SLAC будут отличаться.
Таким образом, если у сотрудника начислено время и он также получает пособие по нетрудоспособности, он будет получать чеки по нетрудоспособности от администратора по инвалидности и / или администратора по компенсациям работникам и уменьшенную зарплату от университета до тех пор, пока их накопленное время не будет исчерпано.После того, как накопленное время будет исчерпано, работник будет получать чеки на нетрудоспособность от поставщика услуг по нетрудоспособности только на время утвержденного отпуска.
г. Переплата
Если сотруднику была переплачена, он должен возместить университету переплату либо прямым платежом, либо вычетом из заработной платы.
г. Добровольное страхование по нетрудоспособности / краткосрочной нетрудоспособности
(1) Введение
План VDI университета утвержден государством, чтобы заменить SDI, предоставляя льготы, которые лучше, чем у плана штата.План VDI предусматривает частичное продолжение получения дохода в течение периодов нетрудоспособности до 52 недель или максимальной суммы в долларах. Этот план описан в Заявлении о покрытии, доступном на веб-сайте Cardinal at Work. Для получения информации о SDI посетите веб-сайт Департамента развития занятости www.edd.ca.gov.
(2) Право на участие
Преподаватели и сотрудники, базирующиеся в Калифорнии, имеют покрытие от краткосрочной нетрудоспособности либо планом университета по добровольному страхованию инвалидности (VDI), либо государственным страхованием инвалидности (SDI), если сотрудник отказался от участия в VDI.На сотрудников, не проживающих в Калифорнии, распространяется отдельный 13-недельный план по краткосрочной нетрудоспособности (STD).
(3) Период ожидания выплаты пособия
См. Заявление о страховом покрытии по добровольному страхованию инвалидности на веб-сайте Cardinal at Work.
(4) Налогообложение
Выплаты по краткосрочной нетрудоспособности (VDI / SDI) не облагаются налогом. Эти необлагаемые налогом льготы выплачиваются непосредственно сотруднику администратором по инвалидности.
г. Оплачиваемый семейный отпуск (PFL)
(1) Введение
Эта государственная программа штата Калифорния предусматривает частичное возмещение дохода во время отсутствия на работе для ухода за серьезно больными членами семьи (родителем, ребенком, супругом, зарегистрированным домашним партнером, бабушкой и дедушкой, внуком, братом или сестрой или свекровью) или для связи с новым ребенком. .Это не отдельный вид отпуска.
(2) Право на участие
Преподаватели и сотрудники, базирующиеся в Калифорнии, вносят вклад в страховое возмещение по оплачиваемому семейному отпуску (PFL) в соответствии с законодательством штата как часть вычета VDI.
(3) Доплата к выплатам в PFL
Во время PFL правомочные сотрудники будут получать часть своей базовой заработной платы в размере до еженедельного максимума от администратора по инвалидности или программы штата по инвалидности на срок до восьми недель в непрерывном порядке 12. -месячный период.Университет будет дополнять утвержденное государством оплачиваемое пособие по семейному отпуску, чтобы поддерживать базовую заработную плату соответствующего критериям сотрудника в течение первых шести недель, в течение которых сотрудник получает пособие PFL. В течение дополнительных двух недель, в течение которых работник имеет право на получение PFL-пособий, он может использовать время по болезни, отпуску, временному отпуску или оплачиваемый отпуск в сочетании с утвержденным государственным отпуском для сохранения своей базовой заработной платы. Вместе государственный PFL и надбавка университета не будут превышать 100% базовой заработной платы сотрудника по состоянию на его последний рабочий день перед началом отпуска.
по инвалидности и увольнению (DLS) в отделе кадров университета управляет записями сотрудников в Системе управления персоналом (HRMS). DLS гарантирует, что совокупный доход как от поставщика услуг по инвалидности, так и от университета не превышает выплату до потери трудоспособности. Процедуры в SLAC будут отличаться.
(4) Переплата
Если сотруднику была выплачена переплата, он должен возместить университету переплату прямым платежом или вычетом из заработной платы.Невыплата переплаты может привести к дисциплинарным взысканиям.
(5) Налогообложение
PFL — это не облагаемая налогом льгота для штата и FICA, но она является налогооблагаемой льготой для целей федерального налогообложения.
(6) Дополнительная информация
Льгота описана на веб-сайте Cardinal at Work. Формы доступны на этом веб-сайте в Библиотеке ресурсов.
e. Долгосрочная нетрудоспособность (LTD)
(1) Введение
Этот план обеспечивает частичное сохранение дохода в течение более длительных периодов нетрудоспособности.Пособия LTD могут начаться после периода нетрудоспособности продолжительностью 90 дней подряд. После 15-месячного периода нетрудоспособности льготы по плану становятся более ограниченными, поскольку используется более строгое определение термина «инвалидность».
(2) Право на участие
Сотрудники, чья утвержденная нетрудоспособность продолжается более 90 дней подряд, могут иметь право на длительную нетрудоспособность. Поставщик услуг по нетрудоспособности предоставляет сотруднику соответствующую информацию, когда период нетрудоспособности приближается к 90 дням.
Соответствующие критериям сотрудники, проживающие за пределами Калифорнии в штате, предлагающем оплачиваемый семейный отпуск, должны подавать заявление на получение оплачиваемых семейных пособий через свой штат.
Соответствующие критериям сотрудники, базирующиеся за пределами Калифорнии в штате, который не предлагает оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, могут подать оплачиваемое семейное заявление через поставщика услуг по инвалидности в Стэнфорде.
(3) Налогообложение
Пособия по долгосрочной нетрудоспособности облагаются налогом на федеральном уровне и уровне штата, но не облагаются налогом в соответствии с FICA.
(4) Дополнительная информация
Краткое описание плана долгосрочной нетрудоспособности содержит информацию о страховом покрытии, определении инвалидности и льготах.Он доступен на веб-сайте Cardinal at Work.
Администрирование электронной почты
Email Administration позволяет администраторам создавать и редактировать электронные письма и связывать эти электронные письма с заранее определенными триггерами. Теги электронной почты могут быть включены в шаблоны электронной почты, и они позволяют автоматически подставлять конкретную информацию, такую как имя пользователя, имя утверждающего, цена обучения, дата отправки запроса и т. Д.в любом новом созданном электронном письме. Электронные письма можно настроить для отправки определенным пользователям, а также пользователям с определенными ролями, например, утверждающим обучение, утверждающим центром затрат или руководителю сотрудника.
- Электронные письма отправляются, когда происходит действие, если они основаны на временном интервале.
- Если электронное письмо основано на временном интервале (срок обучения, дата начала сеанса и т. Д.), То электронное письмо отправляется на основе даты события действия.
- Пример: если сеанс начинается через три дня в 8:30, трехдневное напоминание выйдет за три дня до этого в 8:30.
- Пример: если мероприятие представляет собой онлайн-курс с датой выполнения и трехдневным напоминанием по электронной почте, трехдневное напоминание выйдет за три дня до полуночи.
- Для получения дополнительной информации о настройке повременных электронных писем (напоминаний) см. Строку Тип в разделе «Заголовок и электронное письмо» на странице «Создать новое электронное письмо». В пункте «Напоминание» обсуждается, как настроить такие электронные письма.См. Электронная почта — Создать.
Чтобы правильно использовать Управление электронной почтой, почтовый сервер организации должен быть настроен для приема сообщений электронной почты, зашифрованных с помощью TLS. Если этого не сделать, пользователи не смогут получать правильные электронные письма. Если сервер не настроен для приема сообщений электронной почты с шифрованием TLS, обратитесь за помощью в службу глобальной поддержки клиентов.
Чтобы получить доступ к администрированию электронной почты, выберите «Администратор»> «Инструменты»> «Основные функции»> «Управление электронной почтой».
Разрешения| Электронная почта — Редактировать с адреса | Предоставляет возможность редактировать адрес отправителя при создании или изменении триггера электронной почты. Кроме того, в настройках электронной почты необходимо выбрать параметр «Разрешить пользователю изменять адрес электронной почты». Это разрешение работает вместе с разрешением Global Email Administration — Manage.Это разрешение администратора. | Администрирование ядра |
| Настройки электронной почты — Управление | Предоставляет возможность управлять настройками электронной почты, что включает определение возможности конечных пользователей изменять свой адрес электронной почты и связанных уведомлений по электронной почте при изменении электронной почты.Это разрешение администратора. | Администрирование ядра |
| Электронные письма по объекту обучения — Управление | Предоставляет доступ для создания, редактирования и удаления настраиваемых шаблонов / триггеров электронной почты на уровне учебного объекта. При просмотре консоли курса это разрешение также дает возможность просматривать триггеры электронной почты и управлять ими на уровне LO.Это разрешение работает вместе с разрешениями Каталог курсов — Обновление и Каталог курсов — Просмотр. Это разрешение может быть ограничено OU, User’s OU, User’s Self and Subordinates и User. Это разрешение администратора. | Обучение — Администрирование |
| Электронные письма по объекту обучения — просмотр | Предоставляет доступ к просмотру настраиваемых триггеров электронной почты на уровне учебного объекта.При просмотре консоли курса это разрешение также дает возможность просматривать триггеры электронной почты на уровне LO. Это разрешение работает вместе с разрешениями Каталог курсов — Обновление и Каталог курсов — Просмотр. Это разрешение может быть ограничено OU, User’s OU, User’s Self and Subordinates и User. Это разрешение администратора. | Обучение — Администрирование |
| Глобальное администрирование электронной почты — управление | Предоставляет возможность управлять шаблонами триггеров электронной почты во всех активных модулях портала.Позволяет создавать, редактировать и удалять шаблоны сообщений электронной почты для различных системных действий и рабочих процессов. Это разрешение может быть ограничено OU, User’s OU, User Self и Subordinates, а также User. Это разрешение администратора. | Администрирование ядра |
| Глобальное администрирование электронной почты — просмотр | Предоставляет доступ только для просмотра к шаблонам / триггерам электронной почты и журналам электронной почты на глобальном уровне для портала.Это разрешение может быть ограничено OU, User’s OU, User Self и Subordinates, а также User. Это разрешение администратора. | Администрирование ядра |
триггеров электронной почты
В этом разделе содержится список всех доступных триггеров электронной почты и их описания: См. Триггеры электронной почты.
Примечания относительно модификации электронной почты
Изменения триггера электронной почты не повлияют на какие-либо электронные письма, которые уже были поставлены в очередь для отправки, и только электронные письма типа напоминания будут входить в очередь электронной почты.
- Тип напоминания: до события — эти электронные письма добавляются в очередь электронной почты в то время, когда объект связывается с пользователем. Например, если электронное письмо типа напоминания настроено на отправку за две недели до установленного срока для учебного объекта, то это электронное письмо добавляется в очередь, когда пользователь регистрируется для учебного объекта (LO).
- Тип напоминания: после события — эти электронные письма добавляются в очередь электронной почты при возникновении события. Например, если электронное письмо типа напоминания настроено на отправку через два дня после срока платежа LO, то это электронное письмо добавляется в очередь по истечении срока платежа этого LO.
Если электронное письмо не является электронным письмом типа напоминания, оно не будет попадать в очередь электронной почты и унаследует конфигурации электронной почты, которые установлены во время отправки электронного письма.Например, обучение завершено — электронное письмо с подтверждением будет автоматически отправлено, когда пользователь завершит свой LO, и отправленное электронное письмо будет соответствовать конфигурациям, существующим на момент отправки электронного письма.
Если объект настроен на использование настраиваемых сообщений электронной почты, то используются только сообщения электронной почты, настроенные специально для этого объекта. Например, LO, настроенные через Каталог курсов для использования настраиваемых электронных писем, будут использовать только электронные письма, поскольку они настроены для LO в Каталоге курсов.Другим примером является то, что задачи проверки производительности, настроенные на этапе «Обзор рабочего процесса» для использования настраиваемых электронных писем, будут использовать только электронные письма, поскольку они настроены для задачи проверки производительности на этапе «Обзор рабочего процесса». В обоих примерах администраторы должны вручную активировать каждое электронное письмо, которое они хотят отправить, в разделе «Пользовательские электронные письма».
Поиск триггера электронной почты
Используйте следующие поля поиска и фильтры для поиска определенного триггера электронной почты:
- Введите текст для поиска — это поле поиска позволяет искать триггер электронной почты по действию электронной почты, строке темы или основному тексту.Поиск выполняется в зависимости от того, какая опция выбрана в раскрывающемся меню «Выбрать текстовое поле для поиска». По умолчанию поиск выполняется Email Action.
- Выберите текстовое поле для поиска — в раскрывающемся меню выберите, будет ли выполняться поиск по действиям электронной почты, строкам темы или тексту сообщения электронной почты.
- Действие по электронной почте — выберите этот параметр для поиска по тексту действий по электронной почте (т.д., названия триггеров электронной почты).
- Строка темы электронной почты — выберите этот параметр для поиска текста строк темы электронной почты в ранее созданных электронных письмах.
- Тело электронной почты — выберите этот параметр для поиска текста в теле электронной почты, связанном с ранее созданными электронными письмами.
- Выберите тип действия электронной почты — выберите тип действия из раскрывающегося меню, чтобы отфильтровать триггеры электронной почты по определенному типу действия.Типы действий представляют собой группы триггеров электронной почты, относящиеся к различным областям системы.
- Выберите категорию электронной почты — выберите категорию электронной почты в раскрывающемся меню, чтобы отфильтровать триггеры электронной почты по определенной категории, например Подтверждение, Уведомление, Напоминание или Рекламное сообщение.
Просмотреть триггеры электронной почты
Используйте следующие параметры для управления отображением триггеров электронной почты на странице:
- Развернуть / свернуть все — выберите эту ссылку, чтобы развернуть все триггеры.При повторном выборе все триггеры сворачиваются.
- Включить неактивные электронные письма — выберите этот параметр, чтобы включать неактивные электронные письма в результаты поиска.
- Развернуть — выберите этот значок рядом с действием электронной почты, чтобы просмотреть существующие электронные письма, связанные с действием. Этот параметр доступен только в том случае, если для триггера электронной почты настроен хотя бы один существующий адрес электронной почты.
Добавить триггер электронной почты
Чтобы добавить новый адрес электронной почты, выберите параметр «Добавить адрес электронной почты» в столбце «Параметры».См. Электронная почта — Создать.
Параметры электронной почты
Для триггера электронной почты могут быть доступны следующие параметры:
- Активно — выберите этот параметр, чтобы активировать или неактивировать триггер электронной почты. Когда триггер электронной почты становится неактивным, открывается всплывающее окно для подтверждения действия. Это сделано для предотвращения непреднамеренной деактивации электронных писем.
- Изменить — выберите этот значок, чтобы изменить существующий триггер электронной почты.
- Копировать — выберите этот значок, чтобы скопировать существующий триггер электронной почты.
- Экспорт журнала — выберите этот значок, чтобы экспортировать журнал активности электронной почты для триггера электронной почты. Журнал электронной почты — это базовый отчет Excel, показывающий, кому было отправлено электронное письмо за последние 30 дней. См. Журнал экспорта электронной почты.
- Удалить — выберите этот значок, чтобы удалить существующий триггер электронной почты.
См. Также:
Топ-3 разочарования для администраторов исследований — и как с ними справиться
Никто никогда не говорил, что администрирование исследований — это легкая профессия. Требовательные PI, сложные заявки, неоднозначные правила агентств и часто просто пугающие сроки — это работа не для робких! Мы все слышим о проблемах, с которыми администраторы исследований сталкиваются в своей повседневной работе.Ниже мы собрали три наиболее распространенных разочарования, которые мы слышим от администраторов исследований, а также несколько предложений о том, как лучше с ними бороться.
Сценарий № 1
Один из ваших PI приходит к вам с копией отклоненного бюджета в руке и говорит: «Вы не понимаете — мне нужно 30 пачек бумаги, электронный степлер и билеты на концерт!»
ИП знают, что им нужно для выполнения своей работы, но они не всегда могут сформулировать, зачем им это нужно. Попробуйте спросить причину покупки, а не просто сказать: «Нет.Возможно, этот документ предназначен для 1500 экземпляров 10-страничного бумажного опроса, который им нужно скрепить вместе и распространить на концерте, чтобы они могли изучить демографию посетителей концертов европейской поп-музыки. Случились странные вещи!
Недавно мы услышали историю о следователе, который представил в свой офис спонсируемых программ бюджет, в котором требовалось установить три игровые системы PlayStation. Так получилось, что в этих игровых системах был компонент, который им нужен для своих исследований.Покупка компонента напрямую у поставщика обходится дороже, чем покупка систем PlayStation и извлечение необходимой части.
Следователи часто не понимают, почему одна вещь, которую они хотят купить, не является допустимой / распределяемой стоимостью для их бюджета. Также довольно редко они хотят услышать ваше чтение OMB A-21, раздел J-10. Вместо того, чтобы объяснять подробные федеральные правила, рассмотрите возможность рассмотрения общих правил распределения и допустимости и демонстрации им примеров с таких федеральных аудиторских сайтов, как этот.Часто видеть последствия сомнительных расходов более убедительно, чем выслушивать абстрактные предположения о том, что может произойти.
Сценарий № 2
Другой ИП появляется на пороге вашего дома в день крайнего срока, настаивая: «У нас еще есть два часа до крайнего срока — этого должно быть более чем достаточно, чтобы убедиться, что мой бюджет складывается правильно!»
Несмотря на множество правил против этого, ИП будут ждать до самого начала. последний. минута. направить свое предложение на рассмотрение в Офис спонсируемых программ.Конечно, это заставляет вас изо всех сил вносить и запрашивать исправления и вовремя подавать заявку. Может случиться так, что ИП не совсем понимает, что вы просматриваете и зачем вам нужно время. Подумайте о том, чтобы включить в свои политики при подаче предложения не только то, сколько времени до установленного срока PI должен получить вам предложение, но и сколько именно времени ваш офис использует для рассмотрения. Частные сотрудники могут даже не осознавать, чем готов помочь ваш офис.
Если вы в настоящее время работаете с бумажной системой, когда ваш офис является последним уровнем проверки перед подачей, вы, вероятно, не узнаете о предложениях, пока они не попадут на ваш стол или в ваш почтовый ящик.Мы видели, как, когда учреждения уходят от бумажных систем и переходят на электронные системы управления предложениями, они внезапно начинают узнавать о предложениях, как только они находятся в стадии разработки, а не прямо перед тем, как они должны быть выполнены. Администратор исследования недавно рассказала нам, что, когда ее офис работал с бумажной системой печати, среднее время между моментом, когда они впервые увидели предложение, и сроком его подачи составляло три дня. Когда они перешли на электронную систему, время выполнения заказа увеличилось до двух недель.
Сценарий № 3
Вы звоните в финансирующее агентство за разъяснениями в последнюю минуту, но слышите: «Спасибо за звонок. Менеджер программы, с которой вы пытаетесь связаться, уехал в отпуск, потому что сегодня срок подачи вашего огромного предложения. Пожалуйста, направляйте все ваши вопросы о наших неоднозначных инструкциях по подготовке предложения в ваш перегруженный офис спонсируемых программ. Хорошего дня!»
Хорошо, может быть, это было немного экстремально, но мы все были там. До крайнего срока осталось 10 минут, и вы не знаете, содержит ли RFP указание включить все пять лет предложенных средств в первую колонку или только первый год.А если это только первый год, где вы должны поместить годы со второго по пятый? И почему менеджер программы не перезвонил вам? Если вы не можете принять одно из этих решений и ждете окончательного ответа от агентства, подумайте о том, чтобы подготовить несколько копий предложения, в каждом из которых используется разное толкование правил. Когда вы получите ответ, вы уже будете готовы с правильной версией предложения. В зависимости от системы, которую вы используете, это легче сказать, чем сделать, но если вы потратите несколько минут на то, чтобы выяснить, как вы могли бы сделать что-то подобное, это может спасти ваш бекон, когда возникнет такая ситуация.
Конечно, есть и другой вариант: спросить кого-нибудь еще. Спросите кого-нибудь еще. Поговорите с другими PI, которые могли участвовать в этом звонке в прошлом. Опубликовать в рассылке. Позвоните в службу поддержки Research Suite. Вы можете даже подумать о холодном звонке или письме по электронной почте кому-нибудь в другом учреждении. Кто-то наверняка найдет ответ, который вы ищете.
Управление исследованиями может быть сложной задачей, но вы не одиноки. Свяжитесь с нами в любое время, чтобы поговорить о том, как программное обеспечение для администрирования исследований может облегчить вашу жизнь.
Три мероприятия в день власти администратора, посвященные министерствам иностранных дел и развития стран Большой семерки и инвестициям в женщин и девочек | Показания
Приведенные ниже данные принадлежат исполняющему обязанности пресс-секретаря Пудже Джунджхунвала:
5 мая 2021 года администратор Агентства США по международному развитию (USAID) Саманта Пауэр фактически представляла Соединенные Штаты на встрече министров иностранных дел и развития стран Большой семерки. Ежегодный саммит G7 за годы превратился в ведущую платформу для принятия смелых обязательств по решению величайших мировых проблем.
Во время первого международного выступления Администратора Пауэра она рассказала о реакции правительства США на пандемию COVID-19, изменение климата и голод, а также обсудила усилия США по продвижению образования девочек, гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Она также объявила о новой пятилетней награде Детскому фонду Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ), которая предоставит до 300 миллионов долларов для помощи в улучшении здоровья и благополучия матерей, детей и семей в некоторых из наиболее уязвимых и малообеспеченных слоев населения. сообщества по всему миру.
В своем выступлении Администратор подчеркнула, что образование девочек является одним из наиболее эффективных вложений в развитие, которые могут быть сделаны, что ведет к повышению благосостояния девочек и их семей и более широким экономическим выгодам на страновом уровне. В связи с тем, что пандемия COVID-19 вынудила миллионы девочек по всему миру бросить школу, она и министры иностранных дел и развития обсудили, как снизить риск того, что многие из них никогда не вернутся. От имени Соединенных Штатов она одобрила Декларацию об образовании девочек G7, в которой устанавливаются две новые амбициозные глобальные цели в отношении образования девочек в странах с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего, включая увеличение числа девочек, посещающих школу (40 миллионов) и способных учиться. читать (20 миллионов) к 2026 году.
Administrator Power также одобрил Соглашение G7 по предотвращению голода и гуманитарным кризисам, подчеркнув важность дипломатических действий для прекращения конфликтов и облегчения гуманитарного доступа и защиты для всех гражданских лиц, включая женщин и детей. Как крупнейший в мире донор гуманитарной помощи и чрезвычайной продовольственной помощи, Соединенные Штаты по-прежнему твердо привержены защите тех, кто подвергается наибольшему риску отсутствия продовольственной безопасности и голода. Администратор Пауэр подчеркнула масштабы острого кризиса, связанного с отсутствием продовольственной безопасности, и подчеркнула, что тревожный рост хронического голода и недоедания должен быть устранен с помощью достаточных ресурсов и в срочном порядке.После COVID-19 правительство США взяло курс на создание устойчивых и устойчивых продовольственных систем в рамках своей программы Feed the Future.
Administrator Power подчеркнула приверженность правительства США борьбе с климатическим кризисом, работая со странами-партнерами над сокращением выбросов и повышением устойчивости к изменению климата. Она особо отметила новую Глобальную инициативу по борьбе с изменением климата, совместно возглавляемую Государственным департаментом и USAID, которая поможет странам-партнерам разработать стратегии с нулевым выбросом углерода, а также осуществлять и отслеживать прогресс их определяемых на национальном уровне вкладов и национальных стратегий адаптации в соответствии с Парижским соглашением. .
Параллельно с мероприятиями G7 Администратор Пауэр поговорила с четырьмя молодыми женщинами из Намибии, которые выступают в качестве послов программы DREAMS (Решительная, стойкая, наделенная полномочиями, свободная от СПИДа, наставляемая и безопасная), государственно-частного партнерства, направленного на снижение показателей ВИЧ среди девочек и молодых женщин в целевых странах. В ходе беседы Администратор непосредственно услышал о том, как инвестиции в глобальное здравоохранение, образование девочек и предотвращение гендерного насилия оказывают долгосрочное и ощутимое влияние на жизнь девочек и молодых женщин.
После «Большой семерки» и сегодняшнего объявления о присуждении новой премии в размере 300 миллионов долларов Администратор Пауэр виртуально встретилась с исполнительным директором Детского фонда Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ) Генриеттой Фор. Они обсудили поддержку США важной работы ЮНИСЕФ по вакцинации в развивающихся странах. Они также обсудили важность инвестиций в образование девочек, а также кризисы в Сирии, Эфиопии и Северном треугольнике.
.