Перспективы бизнеса: Перспективные направления для запуска бизнеса в 2022 году — СКБ Контур

Карта сайта — Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район

Главная Общие сведения Визитная карточка муниципального района Природно-климатические условия и минерально-сырьевая база История Таймыра Коренные малочисленные народы Таймыра, их традиции Социальная сфера Экономика Награды муниципального района «За заслуги перед Таймыром» «Женская Слава» «Почетный гражданин Таймыра» «Заслуженный работник Таймыра» Органы местного самоуправления Глава муниципального района Биографическая справка Полномочия Сведения о доходах Доклады и отчеты Районный Совет депутатов Краткая справка Полномочия и функции Список депутатов по округам Структура и контакты Постоянные депутатские комиссии Статистическая информация о деятельности Совета депутатов Регламентирующие документы Сведения о доходах Муниципальная служба и кадры Администрация Структура и контакты Управление ГО и ЧС Правовое управление Управление имущественных отношений Отдел природных ресурсов Управление транспорта, информатизации и связи Управление развития инфраструктуры Управление экономики Финансовое Управление Отдел по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок товаров, работ и услуг Управление муниципального заказа и потребительского рынка Отдел по миграционной и жилищной политике Управление ЗАГС Управление образования Управление по делам молодежи, семейной политике и спорту Управление культуры Отдел по безопасности и взаимодействию с правоохранительными органами Отдел муниципальной службы и кадров Управление по делам коренных малочисленных народов Таймыра и вопросам сельского и промыслового хозяйства Отдел по обеспечению деятельности главы муниципального района Отдел по региональным выплатам Муниципальные предприятия и учреждения Полномочия, задачи и функции Регламентирующие документы Сведения о доходах Муниципальная служба и кадры Контрольно-Счетная палата История образования Председатель Структура и контакты Полномочия, задачи и функции Регламентирующие документы Планы работы и отчеты Сведения о доходах Муниципальная служба и кадры Текущая деятельность КСП Территориальная избирательная комиссия №1 Структура и контакты Полномочия, задачи и функции Решения избирательной комиссии Архив выборов Формирование участковых избирательных комиссий и резерва составов УИК Перечень находящихся в распоряжении ОГВ и ОМС сведений, подлежащих представлению заинтересованным лицам с использованием координат Городские и сельские поселения МО «Город Дудинка» Общие сведения Природно-климатические условия Минерально-сырьевые ресурсы Историческая справка Экономика Социальная сфера Культура Заповедники Административный центр и поселки Контакты 350-летний юбилей города Дудинка МО «Сельское поселение Караул» Общие сведения Историческая справка Экономика Социальная сфера Культура Административный центр и поселки Контакты Видеоролик, посвященный 400-летию с. Караул МО «Городское поселение Диксон» Общие сведения Историческая справка Экономика Социальная сфера Культура Заповедники Контакты МО «Сельское поселение Хатанга» Общие сведения Историческая справка Экономика Социальная сфера Культура и наука Заповедники Административный центр и поселки Контакты

Документы Устав Проекты муниципальных правовых актов Оценка регулирующего воздействия и экспертиза муниципальных нормативных правовых актов Муниципальные правовые акты Администрация Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района Таймырский Долгано-Ненецкий районный Совет депутатов Схема территориального планирования Схемы комплексного использования и охраны водных объектов Таймыра Положение о сайте Пропускной и внутриобъектовый режим в здании районной Администрации Обращения граждан Интернет-приемная Обращение граждан Порядок и время приема граждан должностными лицами органов МС Порядок обжалования решений Обзоры обращений граждан Написать обращение Старая версия сайта

Главная

проблемы и перспективы» – Ассоциация малоформатной торговли

• Главная
• Об Ассоциации
  • Миссия и цели
  • Структура организации
    • Президент Ассоциации
    • Вице-президенты
    • Федеральный Президиум
    • Региональные координаторы
• Новости
  • Новости Ассоциации
  • Региональные новости
  • Новости малого бизнеса
  • Колонка Президента Ассоциации
  • Живая речь (видео)
• Наша деятельность
• FAQ
• Контакты

Фотогалерея

  

 

Колонка президента

 Владлен Максимов

Президент
ассоциации

Арендные страсти. Материал Владлена Максимова в «Ведомостях». Мы размещаем более развернутую версию

Вступить
в Ассоциацию

Найди
свой город

Подписаться
на новости

Написать нам

Всероссийская конференция «Малый бизнес в России: проблемы и перспективы»



13
Февраля

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ

Владлен Максимов — председатель Комиссии по малоформатной и мобильной торговле ОПОРЫ РОССИИ, вице-президент Ассоциации «НП «ОПОРА»

Поговорим о том, что ожидает предпринимателей в сфере торговли и особенно малый бизнес в 2019 году. Обсудили законодательные инициативы, тенденции и перспективы

12
Февраля

Нестационарная торговля возвращается

Владлен Максимов в гостях передачи на РБК «Что это значит» с 8 минуты

13
Июля

«Малые форматы торговли: перспективы развития. Лучшие региональные практики»

6 июня одним из первых мероприятий Недели Российского Ритейла стала стратегическая сессия «Малые форматы торговли: перспективы развития. Лучшие региональные практики»

13
Июля

«Street Retail – городская торговля на первых этажах»

7 июня на сессии Недели Российского ритейла «Street retail — городская торговля на первых этажах», модератором которой выступил президент Ассоциации малоформатной торговли Владлен Максимов, эксперты рассказали о том, какие факторы влияют на развитие стрит-ритейла

13
Июля

Неделя Российского Ритейла 2018

Стратегическая сессия: «Государственная политика в области регулирования оборота табачной продукции, электронных средств доставки никотина и нагревательного табака. Актуальность обеспечения отслеживаемости продукции на этапах ее производства и реализации: задачи, проблемы, способы решения. Практики смежных отраслей»

Бизнес-перспективы

Бизнес-перспективы

gif»>

Добро пожаловать на Бизнес Перспективы Бизнес Перспективы является ключевым поставщиком продаж и текущей кредитной информации. Краткая отчетность, адаптированная к потребностям руководства, дает вам преимущество непрерывного источника маркетинговой информации в сегодняшнем постоянно меняющемся бизнес-климате. Наши точные отчеты по продажам и кредитам обеспечить непрерывный источник маркетинга, кредита, строительства и статистические данные. Как подписчик вы будете в курсе два раза в неделю по электронной почте.               Клиент Логин   Быстрые ссылки

5 способов показать новому потенциальному бизнесу, что вам не все равно

5 способов показать новому потенциальному бизнесу, что вам небезразлично

Центр стратегии продаж, 28 июня 2022 г. сильнее, чем то, что вы говорите.

Новые деловые потенциальные клиенты с большей вероятностью повысят уровень своей вовлеченности, если будут знать, что продавец действительно заботится о них и их бизнесе. Подумайте о своих покупательских привычках: вы с большей вероятностью будете иметь дело с тем, кто заботится о вас, чем с ловко говорящим продавцом, который заботится только о продаже?

Вы никогда не узнаете, чего хотят и в чем нуждаются ваши клиенты и потенциальные клиенты, если не потратите время на то, чтобы их выслушать. Иногда продавцы настолько увлечены тем, чтобы заставить лицо, принимающее решение, подписать пунктирную линию, что забывают, что потенциальный клиент — это реальный человек.

Это очень важно, потому что наша работа состоит в том, чтобы понимать наших клиентов и относиться к ним с уважением. Чтобы заслужить это уважение, в игру вступают навыки обслуживания клиентов.

Вот пять вещей, которые нужно сделать до и во время первой встречи с новым потенциальным клиентом, чтобы продемонстрировать вам уход :

1.

Изучите перспективу до первой встречи.

• Найдите человека, с которым вы встречаетесь, в LinkedIn и с помощью поиска Google.
• Узнайте о компании, посетите их веб-сайт, прочитайте их блог и подпишитесь на них в социальных сетях.
• Исследуйте свою отрасль в Интернете, чтобы определить тенденции, возможности и проблемы для потенциального клиента.
• Определите их конкурентов и изучите их, чтобы получить дополнительные знания о категориях и понимание.
• Попробуйте продукт или прогуляйтесь по их физическому местонахождению, если это возможно.
• Попросите их подключиться к LinkedIn.

• Определите, какие темы и вопросы необходимы, а какие просто желательны.
• Задавайте вопросы, показывающие, что вы выполнили домашнее задание.
• Ознакомьтесь с терминологией из отрасли вашего потенциального клиента и узнайте, как ее правильно использовать.
• Держите вопросы под рукой (не думайте, что вам нужно их запоминать).
• Задавать одни и те же вопросы всем потенциальным клиентам — ленивый выход, который редко приводит к желаемым бизнес-результатам при больших бюджетах.
• Избегайте чрезмерной подготовки. Обычно достаточно 5–10 заранее подготовленных качественных вопросов.

Дополнительный совет: После того, как вы договоритесь о задании с потенциальными клиентами и обсудите их потребительский путь, обязательно задайте вопросы о том, как они измеряют успех. Вопросы типа:

• Как бы вы описали окончательную меру успеха здесь?
• Какую рентабельность инвестиций вы ищете?
• Учитывая наш разговор о пути потребителя, какими способами мы можем измерить вовлеченность на пути к покупке?
• Что может быть ранним индикатором успеха?

3. Договаривайтесь и согласовывайте ожидания от встречи.

• Отправьте приглашение Outlook после того, как потенциальный клиент устно договорится о встрече. Включите повестку дня, цель встречи и ожидания.
• Спросите, должны ли присутствовать другие люди из их организации.
• Отправьте электронное письмо с напоминанием за день до подтверждения встречи.

4. Делайте заметки во время встречи.

• Используйте Т-образную полосу потребностей/примечаний, чтобы отделить потребности клиентов (также называемые желаемыми бизнес-результатами), чтобы отделить общую информацию (примечания) от полезной информации (потребностей/желаемых бизнес-результатов).

5. Спрашивай, слушай, спрашивай.

• Обратите внимание на их ответы и задайте соответствующие уточняющие вопросы.
• Некоторые из лучших вопросов, которые вы будете задавать, — это уточняющие вопросы.
• Когда вы услышите о желаемом бизнес-результате, продолжайте задавать вопросы, чтобы углубиться в корень проблемы, проблемы или возможности.

Позаботьтесь о себе

Назначить встречу с новым потенциальным партнером — непростая задача.