Франшиза домашней кулинарии «Будь как дома»
Будь как дома
Франшиза домашней кулинарии «Будь как дома»
Паушальный взнос
нет
Инвестиции
150 000
—
3 000 000
₽
Роялти
нет
Срок окупаемости
от 5 месяцев
Получить бизнес-план
О франчайзере
«Будь как дома» — уже в названии звучат главные мотивы философии нашего бренда: со словом «ДОМ» каждый из нас ассоциирует тепло, уют, безопасность — главные общечеловеческие ценности.
Кулинарная сеть «Будь как дома» — это 25 кулинарных торговых точек и одно базовое производственное предприятие. Наши кулинары разработали и производят более 1000 наименований продукции из 30 видов теста и более 40 видов начинок.
При производстве мы не используем пищевых добавок, консервантов, усилителей вкуса и пр. На нашей фабрике-кухне мы готовит так же, как и Вы готовите у себя дома. Дефицит времени на приготовление и ностальгия по вкусной домашней еде определяют целевую аудиторию — это городские жители разного возраста, с разным достатком и вкусовыми пристрастиями.
Условия покупки франшизы
1
Франшиза домашней кулинарии «Будь как дома»
Паушальный взнос
Инвестиции
150 000 — 3 000 000 ₽
Роялти
Срок окупаемости
от 5 месяцев
Регион продажи
Россия
Перезвонить вам?
Представитель франшизы
Ариянц Оксана Владимировна
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда.
На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
Поздравляем! Сообщение отправлено!
Ваше Имя
Телефон
Сообщение
Прошу прислать информацию по франшизе
* Обязательные поля для заполнения
Популярные франшизы
Поздравляем! Форма отправлена!
Закрыть
Получить бизнес-план
Франшизы общепита — как открыть бизнес в сфере общественного питания и кулинарии
Сфера общественного питания — одна из самых прибыльных в бизнесе. Особенно это относится к кафе быстрого питания, точек «кофе с собой» и других подобных заведений. При этом можно не начинать свое дело в этой нише с нуля. Достаточно купить франшизу популярной сети и с первого месяца начать зарабатывать.
Преимущества бизнеса в сфере общепита
По каким причинам стоит выбрать сферу общественного питания? Какие есть у этой ниши преимущества по сравнению с другими?
Финансовая устойчивость. Еда — это одна из ежедневных потребностей человека. Одни не имеют времени и желания на готовку, поэтому предпочитают питаться готовыми блюдами. Другие привыкли завтракать или обедать в кафе или в столовых недалеко от рабочего места. Третьи выбирают доставку или ресторан у дома просто потому, что им так удобно. В любом случае, в любое время, даже во время кризиса, всегда есть те, кто зайдет в кафе выпить чашку кофе или перекусить.
Высокая окупаемость бизнеса. Если получится найти хороших поставщиков, которые держат средние цены на свою продукцию, разница между ценой закупки продуктов и ценой продажи готового блюда может достигать несколько сот процентов.
Высокий спрос. Если найти хорошее место для аренды под будущее кафе, это будет уже половина успеха. Особенно хорошо открывать точку общественного питания рядом или непосредственно в самих торговых центрах, неподалеку от детских и развлекательных парков или в рабочих кварталах города, где рядом много офисов.
Высокая узнаваемость при покупке бизнеса по франшизе. В сфере общественного питания больше всего узнаваемых франшиз. Поэтому можно не развивать свое дело с нуля, а сразу стать частью крупного бизнеса.
Последний пункт — одно из главных преимуществ, поэтому рассмотрим этот вопрос подробнее.
Почему лучше выбрать франшизу общепита, а не открывать такой бизнес с нуля
Преимущества этого выбора очевидны:
Экономия на маркетинге. Так как бизнес уже работает, у головной компании, скорее всего, есть собственный штат маркетологов, которые занимаются исследованиями и рекламой. Покупателю франшизы остается только пользоваться результатами их трудов, а не выстраивать с нуля всю стратегию рекламной кампании.
Консультации. Франчайзи может быть новичком в бизнесе, и это не помешает ему добиться успеха в выбранной нише. У франчайзинговой компании есть специалисты, в том числе юристы, которые готовы проконсультировать покупателя франшизы по любому вопросу. Главное, что этим советам можно доверять, так как они наверняка уже проверены в работе не один раз
Тренинги и обучения для персонала. Найти хорошего специалиста не так просто, а целый штат — задача ещё сложнее. При этом франчайзинговые компании обычно берут на себя не только этот процесс, но и обучение новых сотрудников, что экономит массу времени и денег бизнесмену. Кроме того, на протяжении всей работы головная компания устраивает тренинги для всех, что положительно влияет на бизнес и размер дохода.
Минимум ошибок. Новоявленным бизнесменам чаще всего приходится учиться на собственных ошибках, при этом неизбежно теряет деньги. Тогда как компания франчайзера уже прошла весь этот путь, знает все нюансы и основные ошибки, о чем расскажет франчайзи и убережет его от неверных шагов.
План продвижения. При покупке франшизы головная компания предоставляет покупателю план развития бизнеса, по которому можно сразу начинать работать. Если создавать его с нуля, можно потратить много времени и денег, а результат не всегда будет совпадать с ожиданиями.
Готовые списки поставщиков оборудования, мебели и продуктов. Бизнесмену не придется изучать сотни коммерческих предложений и выбирать компании, которые будут поставлять ему все необходимое. Франчайзи дает готовые списки тех компаний, которые не только предоставляют качественную продукцию по приемлемой цене, но и могут считаться надежными.
Низкий уровень конкуренции. Головная компания чаще всего помогает франчайзи с выбором места под будущий бизнес. Кроме того, устанавливает монополию на открытие других точек своей сети в определенном радиусе, что означает приток верных бренду клиентов именно туда, куда нужно.
Экономия на дизайне. Разработать новый дизайн-проект для бизнеса — дорогое удовольствие. И не всегда начинающему бизнесу оно под силу. При покупке франшизы эта проблема отпадает сама собой, так как у сети уже есть свой собственный узнаваемый дизайн.
Готовое разработанное меню. Начинающему бизнесмену не придется нанимать технолога и придумывать блюда для меню, которые будут пользоваться спросом. Франчайзи предоставляет готовое меню с подробными технологическими картами.
При этом все эти преимущества могут быть, а могут и отсутствовать, в зависимости от того, какую франшизу покупать. Поэтому выбор компании для заключения франчайзингового договора — один из важнейших этапов.
На что обращать внимание при выборе франшизы общепита
Прежде чем определиться с компанией, в которой будет куплена франшиза, нужно понимать, на что в первую очередь стоит обратить внимание. Иначе в будущем вместо успешного бизнеса можно будет получить головную боль.
Для начала нужно определиться, будет ли это заведение быстрого питания, где люди проводят минимум времени, а заказы чаще всего забирают с собой, или же это будет кафе, ресторан, бар с танцполом или просто доставка еды.
Также стоит обратить внимание на следующие особенности:
- Размер паушального взноса. Иногда для начинающего бизнеса он может быть неподъемным
- Наличие или отсутствие роялти, а также их размер. Это та сумма, которую нужно будет ежемесячно уплачивать головной компании за возможность работать под ее брендом. Роялти бывают фиксированные или в качестве процента от выручки.
- Распределение обязанностей. Нужно сразу уточнить, по каким вопросам франчайзер поможет своему партнеру, а с какими проблемами придется справляться самостоятельно
- Анализ представленных франчайзером документов. Если головная компания по запросу готова предоставить для предварительного изучения хотя бы часть документов, это хороший знак. Чем больше условий будет известно изначально, тем больше гарантий, что все пойдет так, как задумано
- Юридическая «чистота» компании. Не мешает проверить компанию по разным источникам: нет ли у нее долгов, невыполненных обязательств, действующих или прошедших судебных процессов. Большую часть этой информации можно получить бесплатно
- Возраст головной компании. Чем больше лет на рынке работает франчайзинговая компания, тем больше ей можно доверять. При этом лучше не покупать франшизу той организации, которая присутствует на рынке менее 3 лет. В этом случае нельзя сказать, что финансовая модель отработана, а компания прошла все этапы становления
- Договор. Стоит ли говорить, что договор нужно внимательно изучить еще до подписания. Желательно делать это в спокойной обстановке, например, запросить документы и изучить их дома. Идеальный вариант — проконсультироваться с юристом. Он расскажет о всех возможных рисках
Один из самых важных моментов — изучение финансовой модели франшизы. Необходимо узнать точный размер инвестиций на запуск бизнеса, а также какие постоянные и переменные затраты возможны в процессе ведения бизнеса. Обратите внимание на такие показатели, как прогнозный план продаж, коэффициент сезонности, точку безубыточности, период окупаемости и процент рентабельности бизнеса.
Причем нельзя слепо доверять всем прописанным цифрам, наоборот, каждый показатель необходимо поставить под сомнение и проверить. Часто бывает так, что в финансовой модели занижены затраты на запуск бизнеса, а в прогнозном плане продаж завышены количество чеков и сумма среднего чека, что приводит к иллюзии прибыльного бизнеса.
Следующий этап — встреча с действующими франчайзи и посещение их точек общепита. Хорошо, если франчайзи готов по запросу предоставить контакты своих партнеров. Если он по разным причинам отказал, можно найти их самостоятельно и задать все вопросы, касающиеся их бизнеса. Однако если головная компания отказывается дать контакты, можно прямо спросить, по какой причине
Также можно поискать информации в интернете: отзыв действующих и бывших франчайзи, а также клиентов компании. Действующие франчайзи могут рассказать о проблемах бизнеса и о том, как они их решают. Также они, скорее всего, поделятся информацией о том, какую поддержку оказывает им головная компания. Бывшие франчайзи расскажут о совершенных ошибках и о том, почему перестали сотрудничать по этой франшизе. Отзывы клиентов компании тоже покажут, насколько успешна бизнес-модель, довольны ли посетители обслуживанием, качеством блюд и другими аспектами.
Не забудьте уточнить у головной компании причину продажи франшизы. Если бизнес действительно прибыльный и успешный, то почему сама компания не стала развивать свою собственную сеть? Нелишним будет узнать, в чем отличие франчайзера от конкурентов в своей нише.Также спросите в чем заключается разница для конечного потребителя и каково преимущество для покупателя франшизы?
Обязательно обсудите предоставляемые гарантии. Что готова гарантировать головная компания, причем не на словах, а с фиксацией во франчайзинговом договоре. Кроме того, нужно уточнить, на каком основании можно будет прекратить действие договора, если что-то пойдет не так.
Есть еще вопросы по гарантиям, которые не менее важны: сможет ли партнер продать свой франчайзинговый бизнес и есть ли в этом вопросе какие-то ограничения? На какой срок будет заключен договор и что может произойти по окончании срока его действия? Если головная компания убеждает, что договор будет заключен с одной компанией, а деньги нужно будет переводить на счет другой, лучше не рисковать. Любые нелегальные схемы потом будет очень сложно отследить и доказать, что и когда было оплачено.
Если после получения всех данных все же остались сомнения, от покупки лучше отказаться. В вопросе бизнеса лучше перестраховаться, чем вложиться в предприятие, которое заранее обречено на провал.
Франшиза Work-From-Home — Франшиза Sticky Fingers Cooking
Обратная связь сотрудников
«Мне нравится работать в SFC, потому что я учу детей такому ценному жизненному навыку — как готовить! Видеть их волнение от приготовления до тарелки невероятно полезно!»
Сара Лантер, инструктор по приготовлению блюд в Колорадо
«Sticky Fingers Cooking» — это большое сообщество любящих вкусно поесть инструкторов! Воспитателей ценят за работу с детьми. Студентам предлагается исследовать, создавать и есть. Это лучшее комбо! Всем приятного приготовления и дегустации!»
Флоренс Буке, инструктор шеф-повара в Колорадо
«Начальная школа Лорел Маунтин сказала, что SFC — это лучшее, что когда-либо предлагала их школа. Не ждите следующего учебного года!»
Эрин Хадсон, преподаватель шеф-повара в Техасе
«Я ТАК благодарна за то, что являюсь частью такой замечательной команды. Sticky Fingers делает одну из лучших работ, которые я когда-либо видел как педагог!»
Алекс Ли, шеф-инструктор в Колорадо
«Я просто хочу сказать вам спасибо! 44 года работы, и это была самая веселая и приносящая удовлетворение работа, которую я когда-либо имел! Я ценю все возможности учить детей готовить .»
Мэри Бет Райли, преподаватель шеф-повара в Иллинойсе
«Сегодня мне пришлось сделать паузу, когда я наблюдала за этими детьми, потому что я была так переполнена благодарностью. Не могу поверить, что мне довелось стать частью этой команды! Вы’ Мне было так легко поделиться своей страстью к здоровой пище и кулинарии с детьми. Спасибо!»
Меган Брукхарт, инструктор по приготовлению блюд в Колорадо
«Наш ученик, страдающий аутизмом, приготовил гарнир для своей семьи на День Благодарения. Он нарезал, обжарил и нарезал. Его мама была так рада! Он зашел так далеко. Это было такое хорошее чувство!»
Мэри Клэр, преподаватель шеф-повара в Иллинойсе
«Мне очень нравится вести детей от гадости к няшке, когда они пробуют (и любят) новые продукты, которые, как они были уверены, им не понравятся».
Джейси Шоунер — инструктор шеф-повара в Техасе
Послешкольные программы полезны для всех
Мы не единственные, кто считает, что внешкольные программы важны.
В июле 2022 года Министерство образования США запустило инициативу Engage Every Student. Эту инициативу поддерживают Альянс после школы, Национальная лига городов, Национальная ассоциация летнего обучения и другие.
«Качественные внешкольные программы всегда поддерживали академический, социальный и эмоциональный рост учащихся, но, когда мы восстанавливаемся после пандемии, эти возможности никогда не имели большего значения», — заявил министр образования США Мигель Кардона.
Дополнительные образовательные программы после школы, такие как кулинарные курсы, являются частью общенациональной тенденции расширения образовательных возможностей детей. Как франчайзи Sticky Fingers Cooking, вы можете принять участие в этом в своем собственном сообществе!
Узнать больше
Я работал шеф-инструктором в трех странах. Вот как сильно я люблю эту компанию!
Дилан Сабуко
Шеф-повар
наша бизнес-модель
Мы как ваш рогалик.
Низкие инвестиции
Наши первоначальные инвестиции доступны по цене от 77 428 до 125 279 долларов.
Изобилие клиентов
Мы обслуживаем детей там, где они есть, и найти их очень просто!
Широкие возможности
Готовы готовить в 39 штатах.
Учебная программа STEAM
Мы совмещаем кулинарию с математикой, географией и многим другим.
Отличные финансовые результаты
История наших инвестиций и результатов говорит сама за себя.
Подробные ресурсы
У нас есть более 1000 планов уроков, и их количество постоянно растет!
Наши возможности
Наличие франшизы от
S’moregon до Pretzelvaniaбольшой детский бизнес
Почему, по данным Forbes, индустрия детских развлечений процветает.
Точно так же, как растут дети, растет и индустрия продуктов или мероприятий, направленных на улучшение общего состояния здоровья, развитие или образование детей. В недавней статье Forbes.com говорится:
«При правильном обучении, документации и поддержке нового франчайзи можно довольно быстро научить создавать и вести детский бизнес — обучение, управление, найм, маркетинг и администрирование — что делает его очень привлекательным для потенциальных франчайзи, которые, конечно же, хотите работать и зарабатывать деньги без промедления».
Мы и сами не могли бы сказать лучше! Sticky Fingers Cooking предлагает франчайзи полностью встроенную систему, личное обучение, фирменную маркетинговую поддержку и многое другое, чтобы стать успешным владельцем местного бизнеса в своем сообществе.
Узнайте больше в разделе «Часто задаваемые вопросы» и отправьте нам электронное письмо с интересующими вас вопросами.
отправить электронное письмо
узнать сегодня
Недорогие франшизы на продажу — франшиза Sticky Fingers Cooking
стартовые инвестиции
Франшиза Sticky Fingers Cooking — это уникальная возможность владеть собственным бизнесом и управлять им при небольших первоначальных инвестициях . Наша первоначальная плата за франшизу включает двухнедельное обучение перед открытием, которое проводится в Денвере, штат Колорадо.
Это обучение будет охватывать все повседневные операции по управлению бизнесом с упором на нашу запатентованную технологическую платформу — Sticky Fingers Cooking DASH™, — используемую для планирования, бронирования занятий и управления зачислением.
Вы узнаете следующее:
- Sticky Fingers Cooking Lesson Plans™ и рецепты
- Организация текущих занятий
- Реклама и создание партнерских отношений
- Как разработать план местного маркетинга с помощью нашей эффективной системы маркетинга
Мы также объясните наши лучшие практики для:
- финансового управления
- постановки целей (и способов их достижения)
- найма и управления вашей командой из домашнего офиса
схема первоначальных инвестиций
После прохождения начального обучения вы выполните последние этапы адаптации и запуска! Мы приедем к вам, чтобы предложить дополнительное обучение и поддержку на вашей территории Sticky Fingers Cooking, когда вы будете готовиться к проведению занятий. На этой диаграмме показаны некоторые ключевые области первоначальных инвестиций.
В соответствии с нашим документом о раскрытии информации о франшизе на 2022 год
Первоначальные взносы и условия инвестирования
Примечания к инвестициям
Startup Investment
$ 77 428 до 125 279 долл. США
для одной территории
Первоначальная плата за франшизу
48 000 долл. 8% от валовых продаж
Еженедельная оплата
Фонд развития бренда
1% от валовых продаж
Еженедельная оплата
постоянная поддержка
Фирменные учебные материалы, включая тысячи одобренных детьми планов уроков кулинарии Sticky Fingers™.
Sticky Fingers Cooking Учебные руководства DASH™, к которым вы можете легко получить доступ в любое удобное для вас время.
Прямой контакт и регулярные встречи с внутренними профильными экспертами, включая руководителей высшего звена.
Наши возможности
Какова ваша «финансируемость»?
Финансирование является одним из наиболее важных компонентов при покупке франшизы.