Франшиза по производству туалетной бумаги: Производство туалетной бумаги: бизнес-план

Содержание

мы успешно работаем при любом курсе рубля!

Каталог франшиз www.franshiza-info.ru попросил генерального директора компании THE BEST CHECK Вячеслава Сорокина, рассказать о том, как кризисная ситуация в стране повлияла на его бизнес, о планах на ближайшее время, антикризисных мерах и о преимуществах покупки франшизы «THE BEST CHECK» в нестабильное для бизнеса время.

Franshiza-info.ru: «Вячеслав, сколько рулонов туалетной бумаги и килограммов гречки Вы уже закупили?».

Вячеслав: «Вы знаете, я был сильно удивлен поведением людей, которые побежали в магазин сметать все это с полок.

Лично я покупаю столько, сколько нужно для моей семьи в текущий момент с расчетом, чтобы не ходить в магазин каждый день.

В среднем мы делаем покупки в крупном гипермаркете 1 раз в неделю. На мой взгляд, это разумная трата времени.

Поэтому я не знаю, сколько именно в тот период мы купили гречки и туалетной бумаги (улыбается)

».

Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда Вы поняли, что настал очередной кризис?».

Вячеслав: «Как хорошо, что у меня есть опыт 2014 года. Тогда конечно было непонимание что делать. Сейчас оно есть – надо просто подстраиваться под рынок и продолжать работать в текущих условиях.

Поскольку мы размещаем рекламу на чеках в виде купонов, а любой кризис – это экономия потребителей, то сейчас как раз люди будут активнее пользоваться предложениями наших рекламодателей, а

это значит, что у нас всегда будут клиенты и заказы».

Franshiza-info.ru: «Вячеслав, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на Вашем бизнесе?».

Вячеслав: «Пока есть ограничения на работу бизнеса мы резко переориентировались на то, чтобы делать предложения по размещению рекламы на чеках тем компаниям, которые не привязаны географически к какому-то конкретному району: доставка еды, интернет-магазины, онлайн сервисы и другие».

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий и усиления позиций бренда и центральной компании?».

Вячеслав: «В апреле мы начали активно продвигать партнерскую программу для рекламных агентств, которые работают как с локальными, так и с федеральными клиентами.

С вводом ограничений на передвижения граждан очень сильно упал трафик практически по всем оффлайн рекламным каналам, кроме продуктовых супермаркетов, которые будут работать даже в режиме самоизоляции.

У нашей компании (см. франшиза «THE BEST CHECK») есть возможность размещать рекламу на чеках в 22 000 супермаркетов

по всей России в сетях Ашан, Магнит, Окей, Перекресток, Лента.

И это как раз возможность для тех, кто ранее размещал рекламу на щитах, транспорте, в метро, избежать потери этого трафика за счет размещения рекламы на чеках».

Franshiza-info. ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе?».

Вячеслав: «В основном, я мониторю финансовые новости, которые сейчас тесно связаны с распространением инфекции.

С франчайзи-партнерами мы ежедневно общаемся в общем чате

в нашей CRM системе Битрикс 24, а также проводим еженедельные видео-собрания, которые начали проводить еще до введения режима самоизоляции».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Вячеслав: «Да, наш бизнес зависит от курса валюты, поскольку мы используем при производстве чековой ленты с печатью импортную бумагу. Эту же бумагу используют и производители белой чековой ленты, поскольку это требования к поставкам крупных сетей. Мы всегда следим за тем, чтобы качество нашей продукции отвечало требованиям наших партнеров.

При этом если посмотреть вокруг, то по моим оценкам 80% товаров в России зависят прямо или косвенно от курса валюты, поскольку много кто использует либо импортные компоненты, либо импортное оборудование и импортные запчасти.

Если рубль падает – постепенно растут цены на все. Аналогично было в 2014 году, поэтому это не критично для нас, поскольку

наша компания успешно работает на рынке при любом курсе рубля».

Franshiza-info.ru: «Вячеслав, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Вячеслав: «

Отсутствие финансовой дисциплины.
Отсутствие резервного фонда у компании.
Кризис в голове у собственника».

Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Вячеслав: «Да, конечно. Надо просто постоянно быть готовым к любым ситуациям, поскольку бизнес – это в большинстве случаев неопределенность».

Franshiza-info.ru: «Вячеслав, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу, но боятся из-за коронавируса и очередного обвала рубля?».

Вячеслав: «На мой взгляд, самая лучшая инвестиция – это инвестиция в себя, в свое образование, в свой опыт.

Нашим франчайзи мы даём возможность открыть бизнес с минимальными вложениями,

без постоянных расходов на офис, склад, сотрудников.

Сейчас самое время открывать бизнес сначала в режиме самозанятости, тщательно изучить продукт и все бизнес-процессы, пока есть больше времени освоить CRM систему, чтобы в дальнейшем превратить своё детище в полноценную компанию со штатом сотрудников».

Подробнее о том, как купить франшизу агентства рекламы на чеках «THE BEST CHECK» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:

Какую купить франшизу? Каталог франшиз представляет: Франшиза агентства рекламы на чеках «THE BEST CHECK»

Франшиза по монтажу систем отопления «Отопить.РФ»

Компании, которые производят электрические, сантехнические, газовые или климатические установки, испытывают бум на рынке из-за постоянного спроса на их услуги. Это означает, что бизнес на монтаже отопления – привлекательная и жизнеспособна идея.

Содержание статьи

Чем занимается монтажная компания?

Для тех, кто задумался о собственной компании, работающей в этой области, есть несколько вариантов. Первый – открыть предприятие самостоятельно, получить личный опыт, что делать нужно, а чего лучше избегать. Второй – обратиться за помощью к специалистам, настроить бизнес-процессы самостоятельно под их руководством.

Компания, которая занимается монтажом систем отопления, устанавливает как электрическое, так и газовое, твердотопливное оборудование.

Предприятие, предлагающее такие услуги, в основном занимается:

Установками электрооборудования в жилых зданиях, офисах и промышленных объектах;
Строительством и ремонтом распределительных устройств низкого и среднего напряжения;
Кабельными и проводными соединениями;
Созданием трансформаторных и распределительных станций;
Обслуживанием электро-, газоустановок, твердотопливных котлов;
Устранением неисправностей в указанном оборудовании;
Проверкой параметров устройств защитного отключения, эффективностью защиты помещения.

Комбинации предоставляемых услуг могут отличаться. Зависит от специализации и уровня профессионализма подобранного персонала.

С другой стороны, реализация сантехнических, отопительных, газовых и климатических установок включает в себя общестроительные и специализированные работы в области строительных и инженерных работ. К ним относятся строительство, реконструкция, снос или монтаж здания. Предложение монтажной компании может быть адресовано как индивидуальным, так и промышленным заказчикам.

Нужна ли лицензия и сертификат предприятию по монтажу систем отопления?

Лицензия нужна не во всех случаях.

Установка отопительного оборудования проводится в соответствии с требованиями СП 89.13330 (СНиП II-35-76). Этот нормативный документ регламентирует строительство газовых небольших котельных в следующих помещениях и постройках:

Частном жилом доме;
Производственных предприятиях;
Бытовых, административных, общественных зданиях.

Периодически законодательство меняется. Например, требования отмененного СНиП 2.04.08-87 запрещали монтировать отопительные системы в ванной комнате. Другой акт – СниП 42-01-2002 – отменяет этот запрет.

В санитарных правилах есть оговорки, которые требуют, чтобы монтаж отопительных систем проводился специалистами с соответствующими лицензиями и сертификатами. Но это требование относится только к тем работам, которые непосредственно связаны с подключением к газовой магистрали.

Установку и подключение котлов могут выполнять лица, у которых есть соответствующие навыки и техническое образование. Поэтому, можно обойтись без оформления лицензии. При необходимости подключения к газовой магистрали нанимать субподрядчика с соответствующей лицензией.

Другие случаи, когда требуется наличие сертификата:

Установка силового оборудования, напряжение в котором превышает 1 кВт либо мощность выше 20 кВт;
Обслуживание такого оборудования

Сертификат выдается квалифицированным специалистам. И если они предоставляют указанные услуги по установке и обслуживанию, на них ложиться обязанность каждые пять лет подтверждать соответствие квалификации. Для этого сдается экзамен, по результатам которого выдается квалификационный сертификат.

Такой документ необходим при работе с следующими типами устройств:

Электрооборудование, установки и сети, предназначенные для производства, обработки, передачи и потребления электроэнергии;
Оборудование, предназначенное для производства, обработки, передачи и потребления тепла, а также другими устройствами в сфере энергетики;
Установки и сети, которые производят и обрабатывают, передают, хранят и потребляют газообразное топливо.

Процедура получения сертификата начинается с выбора научно-технической ассоциации. В нее подается заявление, в котором субъект хозяйствования или специалист просит проверить его на соответствии квалификации. На основании этого создается квалификационная комиссия.

В назначенный день проводится устный экзамен. Его цель – проверка знаний испытуемого на предмет сборки, ремонта и технического обслуживания конкретных видов оборудования.

При монтаже отопительных систем потребуется получать разрешение на использование газовых котлов от соответствующей региональной газовой компании. К ним относятся Горгаз и Облгаз. В согласовании принимает участие Роспотребнадзор. На всю процедуру уходит до 3 месяцев.

Оценка рынка услуг по монтажу систем отопления

Бизнес по монтажу систем отопления в целом перспективен.

Все это предъявляет особые требования к сотрудникам, которые будут оказывать подобные виды услуг. Поэтому перед открытием предприятия необходимо:

Проанализировать рынок;
Определиться с видом предоставляемых услуг;
Нанять квалифицированных специалистов, а при необходимости, обеспечить получение сертификата или лицензии.

Бизнес по монтажу систем отопления в целом перспективен, тенденции на рынке подобных услуг положительные и внушают оптимизм. Так, в Росстате размещены сведения за последние 10 лет, в соответствии с которыми:

Ежегодно в стране вводится в эксплуатацию до 250 тысяч загородных жилых домов с индивидуальными системами отопления разной конфигурации;
Рынок рассматриваемых услуг насчитывает свыше 87 млрд р.;
Ежегодная прибыль предприятий в городах до 900 тысяч населения – до 10 млн р., в городах с населением от миллиона граждан – до 13 млн р.

Нужно учитывать, что кроме монтажа в новых домах гражданам требуются услуги по регулярному обслуживанию, периодическому ремонту или замене отопительных систем. Очень многое в этой деятельности зависит от умения персонала. Именно вокруг них строится и весь бизнес. К его найму нужно подходить ответственно.

Особенности подбора персонала и работы с ним

Именно кадровый вопрос стоит остро в данной деятельности.

Действительно, предприятию по монтажу систем отопления не требуется изначально вкладываться в дорогостоящее оборудование. Весь технологический процесс оказания услуг состоит из трех этапов:

Закупка необходимого оборудования;
Его монтаж на месте у заказчика;
Последующее техническое обслуживание.

Это непосредственно касается процедуры оказания услуг. Но бизнес-процессы всей деятельности предприятия шире. Дополнительно нужно организовать маркетинг, наем, обучение, контроль персонала.

Высококвалифицированные сотрудники могут запрашивать большую заработную плату. Есть риск, что они наработают клиентуру и уведут ее, открыв собственное предприятие.

И это при том, что изначально требуется искать адекватных и обучаемых специалистов. Причина – постоянно эволюционирующий рынок отопительных систем. Работать годами исключительно с одними и теми же моделями, установками не получиться.

Идеально, когда собственник предприятия самостоятельно разбирается в таких системах, регулярно проходит обучение по новым видам. Это позволяет ему выстроить бизнес вокруг себя, а персонал выполняет функции подмастерья.

Другая модель – разделение процессов. При этом каждый из сотрудников выполняет какую-то часть работ, которые трудно продать в качестве самостоятельно вида услуг.

Что потребуется кроме найма персонала?

Другая проблема, которой должен озадачиться владелец бизнеса, – маркетинг.

Продажа услугу занимает важное значение, без эффективной модели предприятие будет работать нестабильно, а извлекаемая прибыль незначительная. Надеяться на «сарафанное радио» – означает не контролировать процессы продаж. Это малоэффективная стратегия.

Требуется другой подход – настроенный маркетинг и место для приема граждан. Понадобиться арендовать офис, который будет обходиться в 25-35 т.р. в месяц.

Но это не главное. Основа маркетинга – присутствие в сети Интернет. Для этого потребуется:

Создать (заказать) профессиональный сайт, наполнить его контентом и воронку продаж;
Настроить рекламу в сети Интернет;
Вести рекламную компанию, страницы в социальных сетях;
Принимать звонки и сообщения, отработать скрипты ответов на разные вопросы с целью закрытия на продажи.

Такая система потребует дополнительных вложений в 50-100 т.р. и более. Вести ее может сам владелец бизнеса (особенно на первых порах), впоследствии нанять на эту позицию отдельного сотрудника.

Кроме первоначальных вложений на маркетинг следует запланировать ежемесячные расходы на рекламу. Они составляют 30-50 т.р. Такие затраты позволяют выйти на устойчивую прибыль в течение первых 3-6 месяцев.

При этом всем сохраняется риск, что и через год предприятие будет нести убытки, так и не выйдет на прибыльность. Причины разные – от найма неграмотных специалистов до отсутствия системного подхода в продвижении услуг. Результат – годовые вложения в 1 млн р. и выше потрачены впустую, прибыльный бизнес отсутствует.

Снизить риски, избежать нежелательных последствий можно, если сразу доверить налаживание бизнес-процессов специалистам. Для этого нужно обучиться у тех, кто уже успешно работает в этой сфере. Один из вариантов – приобретается франшиза систем отопления.

Франшиза Отопить.

РФ: условия и преимущества

В группу компаний Tiksan Group входит такое предприятие, как Отопить.РФ. Оно предоставляет франшизу с 2011 года. Ежегодно в партнерскую сеть включалось до 10 новых городов. На данный момент она охватывает около 80 городов не только в РФ, но и в странах СНГ.

Одновременно предприятие:

Является эксклюзивным дистрибьютером, официально представляет и реализует отопительное оборудование PEREKO и DEFRO;
Имеет собственное производство систем отопления – два завода, которые выпускают твердотопливные котлы KOLOSS и системы XL-PIPE.

Франшиза Отопить.РФ предполагает немалый вступительный взнос – от 390 до 990 т.р. При этом размер роялти привязывается к обороту компании составляет 3%, но не менее 29 т.р. (учитывается размер населенного пункта). По условиям франшизы роялти начинает выплачиваться после того, как франчайзи отработает первые три месяца.

Эта франшиза по монтажу систем отопления имеет высокие показатели по прибыльности за счет следующего:

Продажа систем отопления дает около 43% прибыли при средней стоимости котельного оборудования в 122 т. р.;
Реализация запасных частей и комплектующих со стоимостью около 90 т.р. дает до 35% прибыли;
Непосредственно от услуги монтажа стоимостью около 127 т.р. прибыль составит свыше 60 т.р.

Франшиза выстраивает такую систему продаж услуг, что комплексный монтаж систем отопления обеспечивает прибыль фирмы в 120-140 т.р. при среднем чеке в 340-360 т.р. Например, средний доход франчайзи в Красноярске превышает 43 млн р., при этом его чистая прибыль превысила 13 млн р.

Чтобы начать бизнес по этой франшизе, необходимо:

Подписать соглашение с компанией, оплатить услугу;
Обучиться технологиям монтажа и продаж;
Арендовать помещение площадью 15-20 м²;
Нанять персонал. Минимально потребуется 1 прораб и 1 менеджер;
Направить сообщение в отдел сопровождения о готовности франчайзи принимать заявки на монтаж оборудования.

По франшизе предоставляется:

Бесплатное обучение менеджеров по системе «средний чек от 350 т. р.», а также руководителей предприятия.
Эффективная бизнес-модель;
Оборудование и соответствующий стенд для демонстрации клиентам;
Настроенная реклама как в поисковых системах Яндекс, Google, так и в социальных сетях Instagram/Facebook и Вконтакте и первоначальный бюджет на ее заказ.

Франшиза продумана, гибко подстраивается под региональные особенности. Она позволяет извлекать доход в городах с населением от 100 тысяч человек, удерживать высокий уровень продажи и доходы даже в кризисные периоды.

Франшиза оберегает владельца бизнеса от ошибок, позволяет настроить бизнес так, чтобы получать прибыль в первые месяцы после запуска. Инвестиции окупаются в течение первых 6 месяцев.

Франшиза по монтажу систем отопления.

Как начать бизнес по производству папиросной бумаги в 2023 году

Вы хотите создать компанию по производству папиросной бумаги? Если ДА, вот руководство из 17 шагов о том, как начать бизнес по производству папиросной бумаги без денег и опыта.

Этот бизнес очень прибыльный из-за высокого спроса на папиросную бумагу. Использование папиросной бумаги не ограничивается домами, ресторанами и отелями, но используется почти во всех местах, где присутствуют люди, заботящиеся о своем здоровье и гигиене.

При правильном запуске и реализации эта бизнес-идея может быть очень прибыльной, если у вас есть хорошо проработанный бизнес-план, подходящее место для бизнеса, квалифицированная рабочая сила и, что наиболее важно, источник сырья. Бизнесу по производству туалетной бумаги не нужен гениальный менеджер.

Если вы обладаете необходимыми навыками, характером и отношением, то ваш бизнес может стать одним из самых успешных производственных предприятий в мире.

Заводы по производству санитарно-гигиенических изделий имеют большие размеры, и это означает, что их финансирование может быть дорогостоящим. Вам понадобится капитал, чтобы купить необходимое оборудование для вашего бизнеса по производству туалетной бумаги, но тогда вам следует подумать о покупке дешевого высококачественного оборудования.

Если вы приобретете хорошую бумагу, вы сможете сэкономить часть своих денег и в то же время производить высококачественную туалетную бумагу. Вам нужно спросить опытного предпринимателя, как организовать бизнес по производству туалетной бумаги. Если вы правильно его реализуете, вы добьетесь успеха в создании своего бизнеса.

Планируя открыть бизнес по производству туалетной бумаги, вы должны сосредоточиться на конкретных вещах, которые вам понадобятся для вашего бизнеса.

Содержание

1. Понять отрасль

2. Провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование
3. Решить, на какой нише сосредоточиться
4. Знать основных конкурентов в отрасли
5. Решить, следует ли Купить франшизу или начните с нуля
- 6. Узнайте о возможных угрозах и проблемах, с которыми вы столкнетесь
- 7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (ООО, C Corp, S Corp)
- 8. Выберите броское название компании из приведенных ниже идей
- 9. Обсудите с агентом, чтобы узнать о лучших страховых полисах для вас
- 10. Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов
11. Получить необходимую профессиональную сертификацию
12. Получите необходимые законные документы. Вам нужно работать
13. Увеличить необходимый стартовый капитал
14. Выбрать подходящее место для вашего бизнеса
15. Нанять сотрудников для технических и кадровых нужд
16. Напишите маркетинговый план, содержащий идеи и стратегии
17. Разработайте стратегии повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля

1. Понимание отрасли

Эксперты ожидали существенного роста мирового рынка санитарно-гигиенической бумаги в течение следующих 5 лет из-за его многочисленных приложений на растущих рынках. Ожидается, что движущими силами индустрии санитарно-гигиенической бумаги будут меняющийся образ жизни потребителей, рост расходов на здравоохранение, рост населения и низкое распространение заменителей бумажных салфеток.

Кроме того, ожидается, что промышленность по производству санитарно-гигиенической бумаги будет доминировать на рынке благодаря растущему пониманию чистоты. Производство папиросной бумаги осуществляется бумагоделательной машиной, которая прикреплена к одному большому сушильному цилиндру с паровым нагревом и колпаком горячего воздуха.

Сырьем, используемым в его производстве, обычно является бумажная масса, хотя благодаря технологическому прогрессу и инновациям в производстве папиросной бумаги бумажная масса теперь используется в меньшем количестве. Рынок папиросной бумаги подразделяется на три основных типа в зависимости от сырья, используемого для ее производства.

Они включают; не содержащая древесины (или химическая), содержащая древесину (или механическая масса) и рекуперированная бумага. Рынок папиросной бумаги далее подразделяется на пять типов в зависимости от использования: салфетки для ванной комнаты, бумажные салфетки, бумажные полотенца, салфетки для лица и специальные салфетки и упаковочные салфетки.

Эта отрасль способствует вырубке лесов, поэтому ожидается, что компании, производящие папиросную бумагу, предпримут шаги, чтобы свести к минимуму воздействие производства на окружающую среду. Осведомленность людей о сохранении окружающей среды привела к контролируемому использованию папиросной бумаги.

Ожидается, что компании будут инвестировать в проекты исследований и разработок, чтобы найти новые способы производства папиросной бумаги, тем самым уменьшая воздействие на окружающую среду.

Ожидается, что Соединенные Штаты будут крупнейшим рынком потребления папиросной бумаги из-за высокого уровня грамотности и располагаемого дохода на душу населения. Ожидается, что европейский рынок со временем вырастет благодаря растущему пониманию вопросов гигиены и личной гигиены.

Тем временем на латиноамериканском рынке ожидается вялый рост из-за слабой покупательной способности и развивающейся экономики.

Рынок Азиатско-Тихоокеанского региона, как ожидается, существенно вырастет из-за повышения уровня грамотности и покупательной способности потребителей. Ожидается, что рынок Ближнего Востока и Африки будет расти в больших масштабах благодаря своему расположению, которое ликвидирует разрыв между восточным и западным рынком.

2. Проведение маркетинговых исследований и технико-экономических обоснований

Демография и психология

По мере того, как мир понимает необходимость надлежащей гигиены, спрос и использование папиросной бумаги также растет. Продукция этой отрасли широко используется в гостиницах, ресторанах, клубах, больницах, салонах красоты и даже в быту.

Вы можете легко начать небольшой бизнес по производству папиросной бумаги и получить хорошую прибыль в короткие сроки. Очень важно заявить, что вы можете легко развивать свой бизнес от малого до среднего или крупного. Бизнес по производству папиросной бумаги также имеет большой потенциал на международном рынке, если вы сможете производить качественную продукцию.

Учтите, что как предприниматель вы должны располагать адекватной информацией и знаниями о бизнесе. Мы предлагаем вам посетить фабрики и провести тематическое исследование того, как там работают. Учитесь у них и планируйте свой бизнес соответствующим образом.

3. Решите, на какой нише сконцентрироваться

Если вы планируете вести успешный бизнес, уместно провести тщательное исследование вашего бизнеса. Ваша обязанность как предпринимателя — собрать адекватную информацию о производственном процессе, оборотном капитале, стоимости необходимого оборудования, способах финансирования бизнеса и нишах в отрасли.

Прежде чем начать свой бизнес, выберите тип продукта, который вы хотите производить. Если у вас крупный бизнес, вы можете включить в свой производственный список два или более типов продуктов. На рынке доступны различные виды салфеток. Они могут включать..

Туалетная бумага
Салфетки для лица
Салфетки
Бумажные полотенца

Уровень конкуренции в отрасли 900 02 Согласно сообщениям, люди в Северной Америке потребляют примерно в три раза больше тканей, чем в Европе. . Из предполагаемого мирового производства тканей в 21 миллион тонн (21 000 000 длинных тонн; 23 000 000 коротких тонн) Европа производит примерно 6 миллионов тонн (5 900 000 длинных тонн; 6 600 000 коротких тонн).

Ожидается, что производство и потребление санитарно-гигиенической бумаги будут расти под влиянием таких факторов, как урбанизация, рост располагаемого дохода и потребительских расходов.

На бумажную промышленность в целом повлияло растущее осознание последствий обезлесения, но промышленность бумажных салфеток, наряду с остальной частью сектора производства бумаги, работала над тем, чтобы свести к минимуму свое воздействие на окружающую среду.

В отчетах также говорится, что восстановленное волокно в настоящее время составляет около 46,5% сырья для бумажной промышленности. Промышленность сильно зависит от биотоплива (около 50% его первичной энергии). Его удельное потребление первичной энергии сократилось на 16%, а удельное потребление электроэнергии сократилось на 11% благодаря таким мерам, как совершенствование технологического процесса и инвестиции в комбинированное производство тепла и электроэнергии (ТЭЦ).

Удельные выбросы двуокиси углерода от ископаемых видов топлива снижены на 25 % благодаря технологическим мерам и более широкому использованию низкоуглеродистых видов топлива и топлива из биомассы. После потребления большинство бумажных изделий из древесины начинают новую жизнь в качестве переработанного материала или биотоплива.

4. Знайте основных конкурентов в отрасли

Georgia-Pacific LLC
Kimberly-Clark Corp.
Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA (publ)
Asia Pulp & Paper (дочерняя компания группы SINAR MAS)
Cascades Inc.
Clearwater Paper Corp. 0022 Industrie Cartarie Tronchetti S.p.A. (ICT)
Metsä Tissue
SOFIDEL
WEPA

Экономический анализ

Предприятия, занимающиеся производством папиросной бумаги, в настоящее время стремятся разработать новые продукты, которые позволят потребителям отрасли тратить больше на варианты одного и того же продукта в тех областях, которые в основном были осушенный.

Этот признанный эксперт представляет собой хитрую технику продаж, которая способствует увеличению продаж папиросной бумаги по всему миру, особенно в регионах, где объем продаж уже достиг критической точки. Согласно сообщениям, мировой рынок папиросной бумаги демонстрирует максимальный рост в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока и Африки.

Имейте в виду, что это ключевые регионы, которые развиваются семимильными шагами и, как ожидается, будут развиваться в будущем.

В эту новую эпоху предприятиям по производству санитарно-гигиенической продукции рекомендуется стремиться к расширению своих рынков сбыта в странах, где потребность в них находится на пике. Люди в этих регионах в настоящее время принимают концепцию вестернизации, и поэтому все больше людей принимают более модернизированный образ жизни, в результате чего объем потребления тканей в регионе резко возрастет.

5. Решите, стоит ли покупать франшизу или начать с нуля

Вы должны понимать, что франшиза на производство папиросной бумаги дает новичку в отрасли удивительную возможность превратить свое творчество в прибыльный бизнес больше, чем вы можете достичь, если начать с нуля.

Действительно, возможности франчайзинга имеют свои плюсы и минусы, но если у вас есть творческая жилка в сочетании с предпринимательским духом, то запуск и управление франшизой по производству папиросной бумаги может быть вариантом, достойным рассмотрения.

Имейте в виду, что существует множество возможностей франчайзинга, и с таким количеством доступных вариантов вы, скорее всего, сможете найти что-то, что идеально подходит для вашего любимого бизнеса. Покупка франшизы требует значительных вложений.

Несмотря на то, что первоначальные затраты могут варьироваться от тысячи до нескольких сотен тысяч долларов, многие предприниматели считают, что инвестиции того стоят. Многие франшизы по производству папиросной бумаги предлагают известность бренда, которую может быть очень сложно получить самостоятельно в качестве домашнего бизнеса.

Решив пойти по пути франчайзинга, вы получите готовую систему для работы, которая избавит вас от дорогостоящих проб и ошибок. Имейте в виду, что создание продукта, который будет востребованным и прибыльным, является сложной задачей в этой отрасли, и это до того, как вы попытаетесь подсчитать свое время в уравнении.

Выбор одной из успешных франшиз папиросной бумаги означает, что рынок уже протестирован, и если бы люди не покупали продукт, можно с уверенностью предположить, что компания не доросла бы до предложения франшиз.

6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь

Управление бизнесом по производству папиросной бумаги может быть очень интересным предприятием. Люди сейчас уделяют большое внимание своему здоровью и выживанию, что создает огромный спрос в этом бизнесе. Вот несколько угроз, с которыми вы можете столкнуться, начиная свой бизнес по производству папиросной бумаги…

Регистрация вашего бизнеса
Выбор ценовой модели
Упрощение ваших маркетинговых планов
Обучение изготовлению папиросной бумаги
Выбор типа папиросной бумаги, которую вы будете производить
Проведение технико-экономического обоснования
Выбор области работы , S Corp)
На данном конкретном этапе у вас есть два ключевых варианта на выбор: индивидуальное владение и ООО. Но затем, чтобы понять налоговые обязательства по каждому из них, вы должны понять определение терминов. Прежде всего, бизнес-структура с индивидуальным предпринимателем, как следует из названия, представляет собой компанию с одним владельцем.
Эта структура используется тремя четвертями всех предприятий. Он позволяет владельцу контролировать компанию и имеет самую простую начальную настройку. Корпорация с ограниченной ответственностью или ООО часто создается для партнерства, когда бизнес значительно вырос. Преимуществом ООО является больше возможностей для роста и налоговых льгот.
Отчеты показали, что большинство предпринимателей скорее предпочтут создать ООО, чем индивидуальное предприятие, из-за проблем с ответственностью, но тогда для подготовки учредительных документов потребуются средства. Нужно продумать варианты оплаты, должна быть система бухгалтерского учета, а все это требует дополнительных денег.
8. Выберите броское название компании из представленных ниже идей
- Paper Candy
- Tissue Unlimited
- Zionsville Салфетка
- Beautiful papers
- Paper Express 9 0023
- Чистый наркоман
- Салфетки Halo
- Король салфеток
- Салфетки Telco
- Салфетки Manny
- Салфетки Lyon
- Кошельки NYC
- Гладкая бумага
- Ароматизированная бумага
- Салфетки Acura
- Салфетки Savvy
- Салфетки Tommy
9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас
Вы должны понимать, что страхование очень важно для вашего бизнеса, поскольку оно может обеспечить защиту разнообразие рисков. Некоторые из наиболее распространенных областей покрытия для производителей включают коммерческое автострахование, компенсацию работникам и общую ответственность.
Идея страхования заключается в защите бизнеса от таких вещей, как судебные иски, потеря личного и коммерческого имущества и даже повреждение зданий. Вещи, которые вам понадобятся, могут включать в себя;
- Общественная ответственность и ответственность за продукцию
- Запасы и содержимое на случай пожара, кражи со взломом и перерыва в работе.
- Профессиональная компенсация (если консультация предоставляется за плату)
10. Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарных знаков, авторских прав, патентов все более решающее значение. С приходом цифровой эпохи стало намного сложнее контролировать свою интеллектуальную собственность.
Интеллектуальная собственность выросла из необходимости защиты нового изобретения, такого как ткани, в необходимость защиты слогана или цвета. Это просто означает, что права интеллектуальной собственности больше не защищают только коммерческую тайну; теперь он должен сохранить свою денежную прибыль. Мы все можем согласиться с тем, что разработка продукта — это тяжелая работа, и поэтому она должна быть защищена любой ценой.
В творческом мире подражание — не самая искренняя форма лести; это потенциальная утечка вашего валового дохода и вашей способности содержать себя. Воспользуйтесь помощью опытного в этой области юриста, который поможет вам понять необходимые способы защиты себя.
11. Получите необходимую профессиональную сертификацию
Получение профессиональной сертификации не является обязательным требованием для производителей, но помогает профессионалам быть в курсе отраслевых тенденций. Профессиональная сертификация хотя и не обязательна, но показывает вашим коллегам, насколько серьезно вы относитесь к своим стандартам.
Несмотря на то, что в этой отрасли отсутствуют конкретные профессиональные сертификаты, вы все равно можете получить общие профессиональные сертификаты производителей, чтобы выделиться в этой отрасли.
Сертифицированный техник-технолог
Сертифицированный инженер-технолог
Сертифицированный инженер по качеству
Сертифицированный персонал по автоматизации
12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы 9 0085
Прежде чем вы сможете начать свой бизнес по производству папиросной бумаги в Соединенных Штатах, вы должны получить необходимые разрешения и лицензии как от вашего штата, так и от местного правительства. Это потому, что вы не хотели бы, чтобы правительство закрыло вас за незаконную коммерческую деятельность.
Мы настоятельно рекомендуем, прежде чем начать свой бизнес по производству папиросной бумаги, поговорить с адвокатом или бухгалтером.
Вам необходимо получить консультацию по налоговым структурам и страхованию. Чтобы легально начать бизнес по производству папиросной бумаги в Соединенных Штатах, вам потребуется деловая документация; какие именно разрешения и лицензии вам нужны, зависит от того, где вы живете.
Например, в округе Харрис вы можете начать производственный бизнес с сертификатом вымышленного имени (DBA), разрешением на налог с продаж и сертификатом о перепродаже, если вы хотите приобрести материалы для производства папиросной бумаги или оптовые продажи папиросной бумаги без уплаты налогов.
Чтобы узнать, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес по производству папиросной бумаги, обратитесь в местный центр развития малого бизнеса или в офис Администрации малого бизнеса, а еще лучше к юристу.
13. Увеличение необходимого стартового капитала
Мы считаем, что в бизнесе по производству папиросной бумаги обычно необходимы два типа финансирования. Важно подготовить отчет о проекте или бизнес-план, прежде чем начинать этот бизнес. Обратите внимание, что вы можете подать заявку на кредит в любом банке и финансовом учреждении.
В этом случае требуется доверие владельцев и не менее 25% инвестиций в качестве распределения владельцев от общей стоимости проекта. Другие способы получения финансирования могут включать…
Личные сбережения
Питчинг
Банковский овердрафт
Краудфандинг
Ангел-инвестор
Партнерство
14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса
Выбор подходящего места для завода является решающим фактором в этом бизнесе. Расположение вашего завода должно быть обеспечено доступом к квалифицированной рабочей силе, транспорту, коммерческому электричеству и водным ресурсам. Желательно иметь помещение в промзоне.
Вам нужно будет организовать специальное пространство для производства, хранения сырья, готовой продукции и административного отдела. Папиросная бумага может продаваться в самых разных местах, и место, которое вы выберете, будет зависеть от того, сколько денег у вас есть, чтобы начать свою компанию.
Обратите внимание, что места продажи дешевой папиросной бумаги включают рынки, магазины электронной коммерции, онлайн-сайты и онлайн-рынки.
Мы считаем, что многие компании по производству папиросной бумаги начинают с небольшого предприятия, ждут, пока их компания будет создана, а затем расширяются в более организованное место для бизнеса. Хорошей идеей будет продавать папиросную бумагу в разных местах, чтобы быть уверенным, что вы получаете стабильный доход.
15. Наймите сотрудников для своих технических и кадровых нужд
Прежде чем заняться каким-либо производственным бизнесом, вы должны убедиться, что обладаете глубокими знаниями о продукте, который собираетесь производить. При необходимости пройдите необходимое обучение, чтобы получить опыт работы в бизнесе. Также необходимо иметь некоторые управленческие навыки.
В малом бизнесе вы не можете назначать персонал для каждого отдела, например бухгалтерии, маркетинга, надзора и других. Возможно, вам придется взять на себя обязанности на разных работах. Вот почему вы должны убедиться, что у вас есть знания, а также желание усердно работать, чтобы добиться успеха в бизнесе.
Также обратите внимание, что вам нужно будет нанять как квалифицированных, так и неквалифицированных сотрудников, чтобы начать свой бизнес. Действительно, квалифицированные работники сэкономят вам много денег на обучении новичков, поскольку они обязательно принесут опыт, который они должны были получить от предыдущих работодателей, и в то же время обучат ваших новичков на работе.
Сырье также играет важную роль в успешном ведении этого бизнеса. Бумага-основа и большие рулоны являются основным сырьем, используемым в производстве папиросной бумаги. Другие материалы: оберточная бумага, клей, целлофан и т. д.
Процесс производства папиросной бумаги не является сложным, так как большая часть работы будет выполняться на машинах для изготовления папиросной бумаги. Ниже представлено различное оборудование, которое вам понадобится для производственного процесса:
Ленточнопильный станок
Машина для намотки рулонов Jumbo
Машина для склеивания гильз
Машина для резки
Блок перфорации
Блок тиснения 9 0023
Служба доставки Процесс бизнеса
Производственное подразделение – это ключ к успеху вашего бизнеса. Качество бумаг, которые вы делаете, и то, как вы их продаете, будут ключом, который задаст тон вашему бизнесу. Процесс изготовления папиросной бумаги включает…
В первую очередь целлюлозу растворяют с помощью воды. Волокна в целлюлозе могут быть как свежими, так и полученными из переработанной бумаги. Волокна обычно получают из древесины, хотя они также могут быть получены из соломы или остатков сахарного тростника.
Напорный ящик
На этом этапе масса распыляется в машину и распределяется равномерно по всей ширине машины в зазоре между двумя валками. На одном рулоне проволока (трафаретная ткань), на другом войлок.
Войлок
Будущая бумага прикрепляется к войлоку и следует за ним в машину. Войлок изготовлен из плотного текстиля и впитывает часть воды.
Прессование
На этом этапе бумажное полотно сжимается между всасывающим прижимным валом и большой сушилкой Янки. Всасывающий прижимной валик перфорирован и вместе с войлоком удаляет воду из бумажного полотна.
Сушильный цилиндр
Затем цилиндр нагревается паром под давлением. Бумажное полотно прикрепляется к горячей поверхности сушильного цилиндра. Вода теперь испаряется из бумажного полотна.
Крепирование
Крепированная структура тонкой бумаги получается, когда бумажное полотно соскабливают с сушильного цилиндра с помощью стального лезвия.
Накатывание
Готовая папиросная бумага наматывается на большие рулоны. Бумага теперь готова для обработки на других машинах, чтобы, наконец, превратиться в рулоны туалетной бумаги, кухонные рулоны, бумажные салфетки или бумажные полотенца.
16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями
Хорошо составленный маркетинговый план — это просто документ, который дает четкое представление о том, чего вы хотите достичь в своем бизнесе, в определенное время и с необходимыми финансовыми ресурсами. для достижения целей и стратегии бизнеса.
Изучает текущую ситуацию в бизнесе, проводит ее анализ, изучает конкуренцию; создавать стратегии и программы действий, которые необходимо реализовать. Ваши рекламные стратегии могут определить успех или неудачу вашего бизнеса. Способы продвижения вашего бизнеса по производству папиросной бумаги могут включать:
Использование платформ социальных сетей и традиционных рекламных стратегий
Использование маркетинговых материалов
Использование отзывов довольных клиентов
Создание привлекательного веб-сайта
Деловые сети и партнерство
Рекомендации
17. Разработка стратегий повышения узнаваемости бренда и Создайте фирменный стиль
Первый шаг в брендинге вашего бизнеса по производству папиросной бумаги — сделать себе имя. Как бы вы хотели, чтобы ваш бизнес или ваша папиросная бумага назывались и были известны?
Пусть ваше имя и логотип будут креативными
Распечатайте визитные карточки
Получите отраслевой опыт
Покровительствуйте местным газетам
Продавайте в Интернете
Используйте ключевые слова и хэштеги в своих интересах
900 22 Присоединяйтесь к ассоциациям производителей папиросной бумаги
Как Один предприниматель доверился своей интуиции и разрушил бизнес по производству туалетной бумаги
Проведите исследование, доверьтесь своей интуиции, это будет очень тяжелая работа, но, в конце концов, она того стоит. – Дерин Оекан
Дерин Ойекан, соучредитель Reel
Дерин Оекан
Дерин Ойекан является соучредителем и директором по маркетингу Reel, бренда экологически чистой бумаги, предлагающего бамбуковую туалетную бумагу, часть бизнеса которой поддерживает SOIL, некоммерческая организация по исследованиям и разработкам в области санитарии на Гаити. Reel, основанная вместе с Ливио Бистерцо, официально запущена в США в марте 2019 года и продала более миллиона рулонов туалетной бумаги, увеличившись почти на 1000% в годовом исчислении с момента запуска.
В свои 40 лет Оекан уже сделала три поворота в своей карьере: от инженерии до маркетинга и предпринимательства. Оекан имеет степень бакалавра в области электротехники, но никогда не работал инженером, решив начать свою карьеру в интернет-маркетинге. Оекан занимал несколько должностей в маркетинге роста, выводя бренды из концепций до получения прибыли в многомиллионные компании. Затем он занялся предпринимательством, открыв несколько предприятий и консультируя их, прежде чем стать соучредителем Reel в 2019 году.
.
Ойекан делится своими мыслями о предпринимательстве, планировании карьеры и о том, как его особый опыт (в области инженерии, как цветной человек) повлиял на его путь:
Кэролайн Сениза-Левин: Почему туалетная бумага? Как понять, что у идеи есть потенциал? Как вы решаете, что что-то не работает?
Derin Oyekan:
Туалетная бумага — одна из крупнейших категорий потребительских товаров. Тоже вещь первой необходимости. Это две характеристики, которые сделали его очень привлекательным в качестве категории продуктов. Он также созрел для прорыва/инноваций, поскольку десятилетиями находился в застое.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ДЛЯ ВАС
Мы обычно смотрим на целевой рынок, чтобы решить, есть ли у идеи потенциал. Если это небольшой адресный рынок, можете ли вы взимать достаточно высокую плату, чтобы построить существенный бизнес, и если это продукт с более низкой ценой, является ли он большой потребительской категорией? Можете ли вы как-то вводить новшества?
Я в значительной степени полагаюсь на отзывы пользователей, чтобы решить, имеет ли идея обоснование. Исследование рынка перед запуском, чтобы понять, что люди думают об этой идее, и если это продукт, то сколько они готовы за него заплатить. После запуска NPS (чистый рейтинг промоутера) — это показатель, которому я уделяю много внимания, поскольку он говорит вам, сколько ваших клиентов готовы порекомендовать ваш продукт/услугу друзьям и семье. Вы не хотите всегда платить за приобретение клиента или продажу. В конечном счете, если это бизнес, не финансируемый венчурным капиталом, он работает, если у него есть потенциал предложить тем, кто с ним связан, хороший доход и предложить инвесторам здоровую отдачу от их инвестиций.

Бамбуковая туалетная бумага в катушках
Катушка
Ceniza-Levine: Ваш бизнес, должно быть, столкнулся с резким ростом заказов в период запасов туалетной бумаги. Как вы масштабировались? Как вы справляетесь с ростом?
Оекан: Это было безумие. По сути, мы распродали трехмесячный запас туалетной бумаги за неделю.
Это оказало большое давление на нашу цепочку поставок. Мы смогли использовать эту возможность для увеличения производства и были уверены, что, если что-то подобное произойдет снова, мы будем в состоянии удовлетворить спрос. Мы смогли получить кредит исключительно для производства запасов, и это позволило нам продолжить масштабирование.
Ceniza-Levine: Существует много известных брендов туалетной бумаги, и они представляют собой конгломераты. Как ты прорвался?
Oyekan: Мы вышли с подходом, пытаясь создать культ, похожий на нашу туалетную бумагу. Мы одержимо сосредоточены на клиентском опыте. Я бы не сказал, что мы полностью прорвались вперед, но мы определенно находимся в поле зрения трех крупнейших производителей бумаги как бренд, который следует за ними по пятам.
Сениза-Левин: У вас есть соучредитель. Как вы познакомились и решили работать вместе? Как вы решаете, кто чем занимается? Какой совет вы можете дать деловым партнерам или начинающим предпринимателям, рассматривающим возможность начать бизнес с кем-то еще?
Оекан: Нас познакомил общий знакомый. Первоначально я собирался проконсультироваться с ним как с маркетологом роста, но у нас была такая замечательная первая встреча, что мы решили посмотреть, сможем ли мы сделать больше вместе. Он рассказал мне о концепции, над которой работал. Идея мне понравилась, мы вместе работали над ее доработкой, а остальное, как говорится, уже история.
Я думаю, что наше партнерство работает, потому что мы привносим в бизнес дополнительные навыки. Я маркетолог роста и хороший менеджер небольших команд, а Ливио отлично подходит для сбора средств и создания бренда. Мой совет начинающим предпринимателям: убедитесь, что у вас есть взаимодополняющие навыки с вашим партнером, чтобы было четкое разграничение обязанностей.
Кроме того, убедитесь, что вы можете держать друг друга подотчетными. В конечном счете, вы хотите иметь дело с кем-то, кто, по вашему мнению, заботится о бизнесе так же сильно, как и вы, и готов работать так же усердно, как и вы, чтобы добиться успеха.
Ceniza-Levine: Вы прошли путь от электротехники до маркетинга и предпринимательства. Как вы определились с поворотными точками в своей карьере? Когда вы поняли, что пришло время оставить определенные должности, компании или предприятия, которые вы начали?
Оекан: Мне всегда было любопытно, как все устроено. В детстве мне нравилось разбирать вещи, чтобы посмотреть, как они устроены внутри, а затем собирать их обратно. Несмотря на то, что я получил степень, я никогда не делал карьеру в области электротехники. Я получил высшее образование как раз во время краха доткомов в начале 2000-х. Я случайно нашел вакансию в области интернет-маркетинга после выпуска, и мне очень понравилось узнавать о том, как бизнес преуспел или потерпел неудачу в Интернете. Я был очень увлечен этим и действительно погрузился в это.
Обычно я менял компанию, когда было совершенно очевидно, что возможности для роста больше нет. Перенесемся через 10 лет, и у меня возник предпринимательский зуд, чтобы попробовать заняться своим делом. Несколько предприятий провалились, а некоторые увенчались успехом. Пара я вышел, чтобы пойти заниматься другими вещами. Я всегда руководствовался своей интуицией в отношении того, когда вносить изменения.
Ceniza-Levine: Как ваш инженерный опыт повлиял на ваш подход к маркетингу и предпринимательству? Вы бы порекомендовали научную подготовку или курсовую работу людям, которые только начинают свою карьеру и думают о сертификатах или аспирантуре? Хотели бы вы пройти бизнес-курсы или другие курсы или выбрать другую специальность?
Оекан: Я думаю, что мой инженерный опыт определенно повлиял на мой подход к решению проблем в маркетинге и предпринимательстве. Я искренне хочу помочь решить проблемы потребителей. Я бы хотел, чтобы я посещал больше курсов, связанных с финансами, просто чтобы стать всесторонне развитым предпринимателем. К счастью, сейчас я над этим работаю. Я настоятельно рекомендую пройти курс STEM в качестве подготовки к тому, чтобы стать предпринимателем.
Ceniza-Levine: Как цветной человек повлиял на ваш выбор карьеры и решение начать бизнес? Какой совет вы бы дали профессионалам в области POC и предпринимателям, когда они управляют своей карьерой?
Оекан: Я думаю, что будучи цветным человеком, я стал более осторожным в выборе профессии. Как бы мне ни нравилось считать себя человеком, идущим на риск, я бессознательно ограничивал себя «безопасными» карьерными шагами. Большинство из них были боковыми.
Однако когда я решил стать предпринимателем, я отбросил осторожность на ветер и в основном следовал своей интуиции. На сегодняшний день я сожалею только о том, что как предприниматель отложил идею, которой я был увлечен, потому что другие сказали мне, что она бесполезна. Это было в сфере доставки продуктов в самые первые дни, когда это был просто Instacart, а Amazon Fresh была тестовой концепцией в Сиэтле.
Я бы посоветовал доверять своей интуиции. Как POC, вы всегда смотрите на вас, но не позволяйте этому ограничивать ваши карьерные решения. Как говорится, «люди все равно будут говорить, так что вы можете делать то, что считаете правильным». Есть сообщения о трудностях с получением финансирования для учредителей POC. Как вы финансировали Reel?
Оекан: К счастью для меня (и для Рила), мой деловой партнер Ливио смог возглавить наши усилия по получению начального раунда от предыдущих инвесторов в его предыдущем успешном предприятии.
В предыдущих компаниях у меня определенно были проблемы с привлечением средств. Я думаю, что лучший способ преодолеть это — построить бизнес (или проверить концепцию), показатели которого выглядят настолько привлекательными, что инвесторы выстроятся в очередь, чтобы финансировать вас. Легче сказать, чем сделать, я знаю, но я думаю, что это должно быть отношение и подход.
Ceniza-Levine: Что вы знаете сейчас из того, что хотели знать в начале своего бизнеса (Reel или другого предприятия)?
Оекан: В начале своего первого бизнеса я думал, что у меня будет намного больше «свободного времени», но я быстро понял, что в итоге я работаю гораздо дольше. Вы носите так много шляп, и с ограниченными ресурсами вы в конечном итоге делаете гораздо больше. Хотел бы я знать, насколько важно уделять внимание заботе о себе во время предпринимательского пути, чтобы предотвратить выгорание — то, что я определенно испытал.
Ceniza-Levine: Что было самым полезным в работе предпринимателем?
Oyekan: Всегда приятно получить положительный отзыв от покупателя или клиента.