Как создать бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Как Запустить Бизнес 🌾 с Нуля — Пошаговый Алгоритм

Если ваша бизнес–идея предполагает новый продукт или услугу (или даже расширение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить. Это называется исследованием рынка.

Есть фирмы, которые специализируются на проведении исследований рынка для новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.

Во–первых, если вы можете создать прототип для первичного использования людьми — вашими первыми клиентами. Часто это самый лучший вариант — ничто не даст вам настолько точной информации, насколько может дать реальная практика продаж и обратная связь от клиентов, попробовавших взаимодействие с вашим продуктом.

Если прототип невозможен или это сервисный бизнес, предложите очень наглядную презентацию бизнес–плана с его уникальными преимуществами и отличиями от конкурентов.

Затем слушайте! Слушайте, слушайте, слушайте.

Помните, что это не о том, кому нравится ваш продукт, не о вашем «детище». Ваша задача — не защищать ценность продукта и не спорить, а слушать и воспринимать обратную связь. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам точную информацию для построения успешного бизнеса. Делайте заметки, когда кто–то говорит вам, что им не нравится функция, или какой–то аспект вашей идеи. И поощряйте такую обратную связь — говорите им: «Спасибо».

После нескольких «раундов» маркетинговых исследований с различными группами людей вы должны увидеть, как появляются модели того, что им нравится и не нравится. Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и сделать еще один раунд исследования рынка. Это настоящая практика разработки продукта в духе методологии Lean Startup.

Имейте в виду, что вы никогда не будете предлагать «универсальный продукт», любимый всеми и каждым. Ваша задача — производить продукт или услугу, которая соответствует широкому диапазону вашего целевого рынка. Но на начальных этапах вам может быть достаточно и «ранних последователей», от которых вы будете получать первую информацию и обратную связь, первые деньги, первые рекомендации.

Как открыть бизнес с нуля: три правила | Москва

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все

МОСКВА, 17 августа, ФедералПресс. Бизнес-тренер и психолог Ксения Аверс рассказала «ФедералПресс», как начать свое дело с нуля.

«Если хотите создать бизнес, который стабильно будет приносить доход, тогда стоит акцентировать внимание именно на своем безупречном сервисе и высокой ценности продукта. Клиент должен понимать, что он не просто тратит деньги, а приобретает пользу», – заявила Аверс.

Ксения Аверс считает, чтобы новые клиенты приходили самостоятельно, компания должна правильно преподносить информацию о продукте. По словам эксперта, «сарафанное радио работает хорошо, если есть рекомендации от постоянных покупателей.

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все. Психолог советует им изменить мышление и проработать собственные страхи. По словам Аверс, наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Это поможет разобраться в себе и организации дела.

Кроме того, эксперт отметила, что начинающим бизнесменам нужно делегировать некоторые задачи. В противном случае глава бизнеса не будет успевать выполнять важные дела и заниматься развитием дела.

Ксения Аверс посоветовала начинающим предпринимателям стартовать с простой бизнес-модели. Это поможет им ничего не потерять и не брать кредиты. Для начала она советует открыть агентство недвижимости. Например, можно продавать тестовый объект, а потом вкладываться в развитие и продвижение компании.

Помните, что все свои наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Так будет проще разобраться в себе и в организации дальнейших процессов бизнеса.

Ранее «ФедералПресс» писал, в каких случаях предпринимателям могут списать долги по кредитам.

Фото: pxhere.com

как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие. Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Создать свой бизнес с нуля в Финляндии легко

Свободных ниш для бизнеса в стране осталось очень мало.

Финляндия — это единственный член ЕС, граничащий с Россией. Это европейские правила, это иной менталитет. И все это в 200 км от Санкт-Петербурга — ничтожное по российским меркам расстояние. Учредив предприятие в Финляндии или купив там работающий бизнес, вы получаете выход в Евросоюз и тем самым автоматически создаете себе определенную репутацию у западных и российских партнеров, приобретаете доступ к длинным и дешевым кредитам и активной государственной поддержке.

Свободных ниш для бизнеса в стране осталось очень мало. Плюс к этому, большой уровень затрат, незнание финского законодательства, и конечно, несовпадение финского и российского метода ведения бизнеса. Если же вы все таки решились, то отметим и плюсы: в последние годы внутренний валовой продукт в стране неизменно растет, инфляция в стране низкая, государство активно помогает желающим создать свой бизнес с нуля, а банки выдают кредит по весьма выгодным условиям, в среднем процентная ставка составляет меньше 3% в год.

Однако, прежде чем рассматривать вопросы организации предпринимательской деятельности в Финляндии, а именно основания своего бизнеса с нуля и покупки готового бизнеса, рассмотрим существующий визовый режим.

Чтобы въехать на территорию Финляндии, гражданину РФ нужно получить визу, которая дает право на краткосрочный визит продолжительностью менее трех месяцев. Визы бывают одно- и двукратные, многократные, транзитные и выездные. Заявку на визу следует подавать в представительство Финляндии за границей. Выездная виза и ее продление оформляются местной полицией.

Если срок пребывания в Финляндии превышает три месяца, то необходимо получить специальное разрешение, а если вы собираетесь еще и работать, то для этого потребуется дополнительное разрешение. Первый раз разрешение на пребывание оформляется на определенный срок, а потом на постоянной основе.

Для получения разрешения на работу вам нужно иметь разрешение на пребывание, подать ходатайство в представительство Финляндии в России и дополнительно получить заключение от бюро по трудоустройству по месту будущей деятельности. Срок представления разрешений на пребывание и на работу зависит от полноты комплекта документов и составляет от нескольких дней до двух месяцев.

Чтобы получить вид на жительство, предпринимателю требуется пробыть в Финляндии 180 дней. Это станет свидетельством того, что бизнес нуждается в его присутствии. К тому же предприятие должно быть прибыльным.

Владение собственностью само по себе не дает права на жительство. Получение гражданства Финляндии требует выполнения ряда условий: человек должен быть старше 18 лет, не менее 5 лет жить в Финляндии, вести благопристойный образ жизни, владеть финским или шведским языком, иметь источники дохода.

Самая первая проблема, с которой обычно сталкиваются россияне — финские чиновники проводят консультации только на государственном языке, т.е. на финском или шведском.

Однако после вступления Финляндии в ЕС в сфере регистрации компаний произошли значительные изменения — процедура регистрации была сильно упрощена. Теперь, если вы имеете какую-нибудь бизнес-идею, но совершенно не представляете, как ее реализовать, можно прийти в бюро регистрации и через 40 мин. выйти со всеми оформленными документами. Подобная скорость не только несопоставима с российской деловой практикой, но и перечеркивает традиционные представления о северной медлительности наших соседей.

Регистрация проводится в бюро регистрации, которое потом само передает информацию во все остальные структуры. Для регистрации необходимо заполнить только один или два стандартных бланка (в зависимости от выбранной юридической формы). Стоимость создания юридического лица — от 50 до 200 евро в зависимости от организационно-правовой формы. Эти деньги можно заплатить прямо на месте. Затем компании присваивается регистрационный индекс, а т.к. предприятие регистрируется в стране-члене ЕС, оно автоматически попадает в единый регистр, и вы можете вести бизнес во всех государствах ЕС.

При регистрации необходимо указать сферу деятельности компании. Считается, что если предполагаемая деятельность описана в Уставе на четырех страницах, значит, фирма реально ничем не занимается, т.е. пространное и расплывчатое описание, скорее всего, вызовет у партнеров недоверие. Лучше, например, не просто указать «производство промышленных товаров», а конкретно перечислить виды продукции, которые вы планируете выпускать. Однако за каждое изменение в Уставе необходимо выплачивать определенную сумму, поэтому стоит найти некий баланс между конкретизацией, не угрожающей вашей репутации, и возможными расходами на внесение поправок. Решением проблемы может стать разделение названий компании, т.е. ситуация, когда каждой сфере деятельности предприятия соответствует свое название и фирменное наименование продукции — это создает респектабельность.

Еще одна важная деталь: перед тем как подавать документы на регистрацию, необходимо отправить запрос на название предприятия. Дело в том, что в Финляндии запрещены не просто одинаковые наименования, но и созвучные. Даже если разница составляет несколько букв или же будут сильно различаться окончания, вам откажут в регистрации. Причем это касается не только названия предприятия, но и наименований торговых марок, патентов и т.п. Поэтому лучше заранее решить проблему, обратившись за справкой о проверке названий на созвучие.

Экономика Финляндии — свободная рыночная, основанная на частной собственности и предпринимательстве. В соответствии с ее становлением совершенствовалась и система налогообложения. Финская налоговая система полностью контролирует своих клиентов путем обязательной отчетности. Предусмотрены довольно большие штрафы для бизнесменов не вовремя подавших отчеты. Штрафы велики даже по европейским меркам.

Если вы откроете свое предприятие, то в обязательном порядке должны будете платить налоги, которые составляют НДС (от 8% до 22%) и социальный налог (29%). По окончанию финансового года, вы опять же отчислите налог с вашей прибыли. Размер данного налога для большинства компаний составляет 26%.

Казалось бы, налоговая система страны довольно проста и понятна, но это только на первый взгляд. Без профессионального бухгалтера вам просто не обойтись. Это касается только крупных компаний, а мелкие предприниматели в Финляндии пользуются услугами бухгалтерских фирм, так намного дешевле. Бухгалтер получает оплату или за каждую проводку в отдельности, либо за каждый час работы (в среднем один час работы стоит 40 евро). В среднем каждое предприятие тратит на услуги бухгалтера от 1,5 тыс. евро в год. Что касается аудиторских проверок, то их необходимо проводить каждый год.

При найме сотрудника на работу, работодатель должен сделать заявление о начале выплат зарплат до начала регулярных выплат. При приеме на работу сотрудника составляется трудовой договор, который включает в себя все нюансы взаимной работы и в дальнейшем служит основным документом при решении спорных вопросов. Зарплата работнику выплачивается по итогам выполненной работы и в срок, при задержки зарплаты, работник в праве потребовать выплату пени. Гражданам государств, находящиеся на территории ЕС специального разрешения на работу не требуется, но гражданам Чехии, Эстонии, Латвии, Литвы, Венгрии, Польши Словении и Словакии, нужно получать разрешение на работу. Для граждан, стран не входящих в ЕС требуется специальное разрешение на основании которого выдается разрешение на пребывание в стране.

В Суоми нет большой разницы в образе жизни различных социальных групп, как, скажем, во Франции, Англии или СНГ. Все одеваются довольно прилично, а по выходным и праздникам — особо модно. Нет существенного различия и в проведении свободного времени. Больше, чем другие бытовые мерки, различает социальные группы количество квадратных метров жилья на человека, что, разумеется, связано с уровнем доходов.

Основной семейный доход 49% населения составляет зарплата, получаемая наемными работниками. 10% населения имеет доходы от сельского хозяйства и предпринимательства, 28% получают пенсию, 9% — пособия по безработице и 5% живет на иные доходы (пособие на учебу и т. д.) Сегодня средняя зарплата мужчины составляет 1982 евро, а женщины — 1482 евро в месяц.

Кстати, финское налогобложение называется прогрессивным — чем выше доход, тем выше ставка налога. Наряду с переводом средств на социальное обеспечение налогообложение выравнивает размер доходов, имеющихся в распоряжении семей.

Следует учитывать, что в Финляндии практически нет «теневых» доходов как и «теневой» экономики, отсутствуют воровство и коррупция, частные фонды, назначение которых трудно объяснить. Менталитет финнов таков, что они не желают быть должниками государства и не уважают себя, если налоги не уплачены.

Около 90% всех предприятий страны являются малыми или средними. Развитие такого рода предприятий и является приоритетным в государственной экономике. В Финляндии много организаций, помогающих развитию бизнеса: «Центральная торговая палата», «Центральный союз деловой жизни» и «Предприниматели Финляндии», в последнюю входит чуть ли не половина всех малых и средних предприятий. В предприятиях такого рода занято 50% всего трудового населения страны, и создаются каждый год новые рабочие места.

Если вам необходима поддержка в виде starttiraha, которая выплачивается в течении 10 месяцев (составляет от 500 до 650 евро в месяц) , то вам нужно подать заявление до начала регистрации предприятия — это обязательное условие для получения поддержки. Заявление на стартовое пособие рассматривает бюро занятости. Для этого нужно заполнить и отправить соответствующий бланк. Также возможно получить грант. Документы подаются в TE- keskus, сумма рассчитывается в зависимости от деятельности предприятия.

Особая поддержка государства осуществляется в бизнесе информационных технологий, биотехнологии, химии, телекоммуникаций.

Особой популярностью среди иностранных инвесторов в Финляндии пользуется гостиничный бизнес, в любое время года есть спрос на аренду коттеджей, номеров в гостиницах и туристических базах Финляндии. Вы можете проводить свой отпуск зимой и летом в своем коттедже, а в остальное время сдать коттедж в аренду. Для сдачи в аренду Вам необязательно находится в Финляндии, наша компания возьмет на себя обслуживание и присмотр за домом в Ваше отсутствие.

При занятости коттеджа более 12 недель в год, Ваша недвижимость будет приносить прибыль и покрывать все расходы на содержание и обслуживание коттеджа. Большим спросом пользуется коттеджи на озерах и горнолыжных курортах в Финляндии. Компания Torgex Oy может предложить Вам большой выбор вариантов готовых домов и земельных участков с береговой линией.

Для больших инвестиций в туристический бизнес в Финляндии, Вы можете приобрести земельные участки на лучших горнолыжных курортах.

Итак, подведем итоги. Если Вы собрались открыть в Финляндии свой бизнес с нуля, у Вас появляется масса преимуществ – отсутствие коррупции, бюрократических проволочек, государственная поддержка, лояльность банков и много чего еще. Но не стоит забывать – «в чужой монастырь со своими правилами не ходят. У каждого народа своя психология, свои нравы и обычаи. Финляндия — это место, где не запирают двери, велосипед спокойно стоит на пустынной остановке, ожидая хозяина, а у любого финна не возникнет даже мысли не заплатить налог.

Как создать бизнес с нуля?. ИСТИНА в тезисах

Как создать бизнес с нуля?

И что такое вообще бизнес при правильном к нему подходе? Во-первых, это прекрасная практика и способ проверки себя. Способ личного развития.

Если школы боевых искусств предлагают познание себя и закалку своего Духа через изучение и практикование боевого искусства – то я вам предлагаю сделать тоже самое – через бизнес.

Тут у вас, кстати, будет и сверхзадача – не служение маммоне – а познание себя.

Согласитесь, что бизнес, особенно на территории бывшего СССР – очень способствует закалке Духа.

Приятно смотреть фильмы про невозмутимых самураев – дух которых не способны поколебать даже весьма реальные угрозы немедленной смерти. А как насчет того, чтобы самому чему-то подобному научиться?

Сколько можно смотреть боевики – про смелых парней, вступивших в борьбу с мафией. И ведь, когда вы смотрите эти боевики – вы же так или иначе представляете себя на месте этих самых смелых ребят?

Мне часто писали про фильм «Матрица» – вот, мол, кто-то, что-то там понял, посмотрев этот фильм. Не верю. Иллюзии все это. Что понял, если в жизни этого человека ничего не изменилось?

Герои фильма «Матрица» – быстро и четко действовали в условиях риска для жизни, а вы что же, по прежнему протираете штаны в офисе и рассуждаете о том, что вы поняли – посмотрев этот фильм?

Нет уж. Попробуйте себя проверить в тренажере начального уровня – бизнес в России.

Ничего сложного – миллионы людей в этой игре прошли не один уровень. Нужно правда не выскакивать тут же из офиса, набив морду шефу, – с криком идиота – сейчас я вам всем покажу, как бизнес делать.

Где вы видели, чтобы герои боевиков так бросались в неизвестное? Нет уж, внимательно, спокойно, все продумав, не спеша, но и не медля ни одной лишней минуты. Ну там сериал про Никиту посмотрите что ли. 🙂

Важно и не откладывать и не спешить. Действовать. Осторожно, но действовать.

И не проводить дни и недели рисуя себе самые фантастические сценарии, забывая о уже нарисованных, и рисуя новые сценарии. Не нужно ничего высасывать из пальца.

Представьте себе, например, что вы разведчик, которого научили языку – забросили в страну и дали задание – создать, не привлекая к себе особого внимания – свое дело с нуля – и создав дело – ждать дальнейших указаний.

Вы ничего не знаете о предпринимательской деятельности – но вы же разведчик! Для вас информацию собрать – раз плюнуть! Подумайте – пойдет разведчик в ВУЗ учиться и научит ли ВУЗ разведчика чему-нибудь? Вряд ли.

А где же будет этот разведчик собирать информацию о РЕАЛЬНОМ МИРЕ БИЗНЕСА? Разумеется там, где этот бизнес делается. А не пользоваться книжными знаниями. Это же очевидно?

То есть, вам, как опытному разведчику – нужно вступить в контакт с аборигенами под каким-нибудь благовидным предлогом – ну, например, вы собираетесь торговать леденцами на палочках или же организовать охоту на мамонтов для иностранцев в вашем регионе.

Как поступил бы любой разведчик с опытом, вместо того, чтобы самому решать все многочисленные вопросы вновь создающегося бизнеса? Конечно он подыщет себе партнера, который в этом регионе уже глубоко окопался, знает всех нужных людей, может при необходимости с ними свести и так далее.

Да и офис у этого предпринимателя есть, всякие там факсы-максы, секретарь за компьютером сидит, интернет подключен, значит, донесения в Центр, шифровки через интернет уже слать можно.

Понятно с чего начинать? Это же еще Миклухо-Маклай знал. С установки контактов с аборигенами и папуасами.

А-а… вы не знаете, как установить контакт с местным населением? Чему вас там учили в вашей разведшколе? Ну ладно, напомню. Болтун – находка для шпиона. Припоминаете?

Теперь далее – что самое ценное в том, что сделал в жизни предприниматель? Где ключик к сердцу предпринимателя?

Ну поразмышляйте-поразмышляйте! Думать – это главное в деле разведчика и предпринимателя.

Помните – информация для размышления – Юстас Алексу…

И голос диктора за кадром: «От этого решения зависела не только жизнь Штирлица, но и жизнь множества других людей, с которыми он не был даже знаком…»

И музыка такая, напряженная. Ну, а вы что, думать не пытались никогда в жизни? Все на память рассчитываете?

Главное в том, что сделал в жизни предприниматель – это создание своего дела! Он сам его создал – сам, собственными руками, и часто с нуля!

И знаете, о чем он очень хотел бы рассказать, да у него никто не спрашивает? Хотел бы он рассказать, как он все это создал и чего это ему стоило.

Итак, смотрите «Матрицу» и пару боевиков и внимательно изучаете манеру поведения главных героев.

Обратите внимание как уверенно они двигаются, с чувством собственного достоинства и неторопливо.

Говорят немного и по делу. Чаще сами задают вопросы, чем на них отвечают. Напоминаю банальное правило разведчика – доминирует в разговоре не тот, кто рассказывает, а тот, кто задает вопросы.

Итак, пытаетесь вести себя также – но только не пыжьтесь. Будьте сами собой.

Вы же когда в хорошо знакомое место заходите – не стараетесь же себя вести уверенно? А просто уверены и все. И вот точно также нужно заходить в кабинет предпринимателя – как будто вы этих кабинетов – видели – перевидели.

Итак, заходите – пару слов о себе, о том, что есть тут вас мысли дело одно начать, решил вот познакомиться, может чем будем полезны друг-другу, да кстати, как бы между прочим, говорите вы – как у вас тут все солидно – наверно когда начинали было все не так…

И девять из десяти предпринимателей это воспримут, как бальзам на душу.

Я тем более, это знаю не теоретически, а подобное задание многие из моих учеников выполняли.

Одно из типичных продолжений таково – если вам сначала сказали, что в вашем распоряжении максимум пять минут – то потом, рассказ этого предпринимателя может затянуться на полтора часа, а то и больше. С отменой уже запланированных предпринимателем встреч.

Только не надо изображать из себя идиота и тупо поддакивать. Выясняйте подробности – задавайте вопросы, переспрашивайте, если что непонятно.

Поставьте задачу ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УЗНАТЬ – как ему это удалось? И что он такого умеет – чего вроде бы не умеете вы?

Ну дальше неинтересно – несколько таких встреч – потом анализ поступившей информации – это уж каждый захудалый шпион умеет – и далее блестящий план, с которым вы заходите уже к тому, кто для вас не информатор – а действительно нужный партнер.

В качестве примера. Много лет тому назад ко мне в офис зашел один человек. И мы с ним проговорили с часу дня до одиннадцати вечера.

Оказывается, этот человек только что переехал по семейным обстоятельствам в тот город, где жил я, и затем, что он сделал?

Он зашел в библиотеку и изучил местные газеты за последние шесть месяцев.

После чего выбрал двух человек, с которыми он решил начать свое Дело. К первому он зашел ко мне – а второй ему и не понадобился уже. Вот подход настоящего разведчика.

Правда у него уже был богатый предпринимательский опыт и потому, личные встречи для изучения кроме всего прочего личностей предпринимателей ему не были нужны. А вам еще нужно получить этот самый личный опыт.

Собственно инструкции на этом можно считать законченными. Мы же тут не школе для слабоумных какой-нибудь, где грузят знаниями до посинения, и когда человек изучает следующее, то уже забывает предыдущее.

У меня подход простой – пока предыдущие инструкции в точности не выполнены (а чтобы их правильно понять – перечитайте их раза три-четыре и внимательно) – больше говорить не о чем.

Болтунов вокруг так много – что каждый предприниматель использует простое эмпирическое правило – любой разговор должен заканчиваться договоренностью, пусть о маленьком, но деле.

Перезвонить, принести какую-нибудь дополнительную информацию или еще что-то. Дело может быть мелкое, и незначащее, но оно должно быть.

Нужно оно для того, чтобы проверить, кто перед тобой – болтун или человек дела. Если болтун, так он будет раз за разом встречаться, время тратить, а дела никакого не делается. Таких раскусывают после первой встречи. Понятно?

Поэтому, если вы задание выше – для начинающего, извините, разведчика, не выполнили, то можете ко мне с вопросами, что дальше и не обращаться.

Вы для меня уже человек, не представляющий никакого интереса. Таких вокруг, которые умеют говорить, а если, а вдруг, а почему, а у меня еще вопросы… – тысячи и миллионы.

Отвечать на такие многочисленные вопросы, которые не вопросы, на самом деле, а выражения сомнений (причем в себе) – себя не уважать.

Я и не отвечаю. Хочешь научиться – действуй – не хочешь – не действуй.

На заре создания ШСД была у нас такая папочка «Отстой» – в которую мы подобные письма складывали. Так что все подобные тексты – сразу в эту папочку. Точнее, теперь уже даже и не в эту папочку, опыт накопили. Теперь сразу в мусорную корзину.

Как я говорил уже, нечего вашими токсичными сомнениями сознание других людей отравлять и если письмо о сомнениях, то оно после чтения нескольких строчек сразу отправляется в корзину для мусора.

А на компьютере есть такая кнопочка – DELETE – удалить то есть. Нажал ее и нет письма. Все просто.

Если сомнения возникают – перечитывай книгу с самого начала – а мне писать – для засорения мусорной корзины нет никакой необходимости.

Итак, если вы не знаете что такое для вас свое, оно же любимое дело – начинайте и немедленно бизнес с нуля.

Исчерпывающие инструкции вы получили выше. Некоторым этого недостаточно – но таких я с легкостью отношу к категории умственно неполноценных.

Инструкции эти ничем не сложнее доказательства какой-нибудь теоремы по геометрии или решения задачи с иксами.

А если вы среднюю школу закончили – то эти инструкции стало быть способны выполнить – а если не способны – то в известную уже папочку.

Приручать тут вас никто не собирается и жалеть вас за вашу глупость и бестолковость тоже. Жалость – это признание вашего права на глупость, трусость и слабость. А зачем мне такое ваше право признавать? Что мне это даст? Да и, как говорится, жалость унижает.

Пусть вас лучше жизнь унижает – а я этим заниматься не буду. Если вас жизнь как следует стукнет – то больше шансов, что вы испытаете какой-нибудь инсайт, чем если я вас стукну.

Дальше вы, по примеру многих слабоумных, – просто обидитесь на меня и все. А понять собственную глупость и не попытаетесь. По моему все коротко и ясно объяснил. 🙂

На обиженных воду возят и другие тяжести. 🙂 Обида – это один из способов манипуляции, с помощью которых один слабоумный использует других слабоумных. После того, как кто-то обиделся, положено испытывать чувство вины и всячески искупать свою ошибку.

А я считаю – что обида – это реакция дурака. А разве я виноват, что кто-то дурак? Нет, конечно.

Таким образом, у меня никакого чувство вины нет и заглаживать я ничего не собираюсь.

Это слабоумные между собой договорились, что они будут обижаться по очереди. Один будет в этом время выслуживаться, а обиженный выпендриваться – мол, и не подходи ко мне и не прощу я тебя никогда…

Так я не подписывал этот договор. Если обиженный говорит и не подходи ко мне, так я ему отвечаю, а с чего ты решил, что я к тебе собирался подойти? Сено к корове не ходит. 🙂

Так что обиды мне свои не шлите. 🙂 Дурацкое занятие.

Я почему так часто об этом говорю – да уж больно большой процент среди писем в мой адрес разных своих мнений – которые совсем не свои, да разные упреки и обиды.

Вот я и стараюсь уменьшить число слабоумной почты в своей адрес. Чтобы больше было в процентном содержании писем дельных и глубоких.

Упрекать можете свою жену или мужа, это они в ЗАГСе торжественно обещали ваши упреки до гробовой доски выслушивать, а я нет. Ничего вам не обещал. И не собираюсь обещать.

Есть еще одна категория – это любители ошибки читать. Они в любом тексте кроме ошибок (часто кажущихся) – ничего и не видят. Прочитает такой любитель читать ошибки книгу и пишет – а у вас на странице такой и на странице такой такая-то ошибка. И ждет благодарности.

Таким я отвечаю, а вы что, кроме ошибок что в книге заметили? Там еще содержание было и мысли всякие – вы их читали – или прочитав книгу, вы кроме ошибок и не заметили ничего?

Чтение исключительно ошибок выдает человека мелкого и вечно недовольного. Если такой – уж не знаю что, увидит – ну само совершенство – то и там искать будет исключительно недостатки.

Вы заметили, что я методично – квадратно-гнездовым методом, 🙂 снимаю все самые возможные отговорки и ответы не по существу – которые могут возникнуть у читателя.

Ответы не по существу – это углубление в детали, мол тут у вас на странице такой-то сказано, что Маргарет Тетчер сказала что…

А на самом деле в ее речи слова были в другом порядке и судя по стенограмме, там стоит далее запятая, а не точка. Да какая разница?!

Основной смысл заявления в этом? В этом! Что мол, в России людей слишком много – надо бы уменьшить. И кстати, уменьшается, народ вымирает почти по миллиону в год. Сокращается население России. И быстро.

Вот что важно! Давайте по существу говорить, а не о второстепенном. Второстепенное выходит на первый план тогда, когда главное решено и никак не раньше.

Итак, по существу. Стратегии у страны нет. Положение людей ухудшается, в том числе и проблемы возникают с электричеством и теплом.

Качество продовольствия ниже всякой критики, в школах учат непонятно чему, набрали сто миллиардов кредитов – куда деньги дели никто не знает… И так далее и тому подобное.

Вы личную стратегию имеете? Что у вас по плану через год, через два, через три? Ну если вы сейчас в институте учитесь, то что у вас запланировано после окончания института, кроме поступления на работу, – об этом кстати, и говорить не стоит – тут ни единой мысли не имеется. Не просто новой, а вообще ни единой мысли.

Свое дело вы знаете что такое? Или так и будете всю жизнь чужое дело делать?

Так вы чужую жизнь проживете. А что, вы для того на свет родились, чтобы быть объектом извлечения прибавочной стоимости для капиталистов – и упражнений в вешании лапши электорату и рабочими руками для вывоза сырья в развитые страны мира? Которые теперь не скрывают свое отношении к нам как к колонии.

Вывозили эти самые развитые страны слоновью кость с берегов Африки за стекляшки, а теперь за зеленые бумажки, которые они сами и печатают, вывозим мы же сами им нефть. И удивляемся, а что мы так бедно живем?

А они, пусть не все, но самые умные, думают, ну дураки же эти русские и негры. Когда они перестанут за бесценок все продавать?

Простой вопрос. Кто определяет цены на процессоры для компьютеров? Не мы. Очевидно. А кто определяет цены на сырьевые ресурсы? Опять не мы. А на алмазы? Тоже не мы.

И что получается? А получается, что на Западе собрались сколько-то там, десять-двадцать или даже сто крупнейших финансистов мира и решили – давайте-ка цены на нефтепродукты и сырье будем держать пониже, а на компьютеры и другое, что МЫ ПОИЗВОДИМ – повыше.

И таким образом будет идти фактическая откачка даже не денег, а материальных ресурсов из стран, которые продают сырье, в пользу тех, кто сырье потребляет.

Ну, дураку понятно, что без новых компьютеров прожить можно, а вот если прекратить поставки нефтепродуктов – каюк и мгновенный всей хваленой экономике Запада наступит.

Но парадоксальным образом, при всем при этом, не мы и не арабские страны диктуют цены на нефтепродукты – а потребители. Ну не странно ли это?

Не странно, конечно, потому, что как известно, 300 семей владеют 40% финансов всего мира.

Кстати, вы может не знали, но Федеральная Резервная системы США – аналог нашего Центробанка – это ЧАСТНЫЙ банк! Учредителями этого самой Федеральной резервной системы являются частные финансовые компании и банки. Тоже частные.

Поэтому любые разговоры о мировых ценах – это сказки для дошколят. Нет никаких мировых цен и никогда не было.

А вы знаете как определяется цена на золото в мире? Фиксинг Ротшильда так называемый. Собирается пять человек от самых крупных финансовых семей и собравшись определяют цену золота. И все! А мы все тут рынок, рынок, мировая цена повторяем как попугаи.

Сами подумайте ну какой смысл этим тремстам богатейших семей между собой конкурировать? Разумеется, все они давно между собой переженились и договорились обо всем. С кем им еще жениться? С бедняками что ли?

И дали задание крупнейшим СМИ, которые им же и принадлежат – рассказывать всем сказки про мировые цены.

Ну кто их может прищучить, если именно они финансируют выборы президента США и ниже…?

Президент Кеннеди попытался что-то против этих людей сказать – его пристрелили и все. И до сих пор следствие ведут, никак не поймут, что и как там было.

Вот вам и вся демократия. Да если вы подумаете, то поймете, что по другому и быть не может.

Странно бы было, если бы самые богатые люди мира кому-то подчинялись? Это в мире то, где правит капитал? Они собираются и решают каких политиков профинансировать и кого на выборы отправить.

А чтобы все выглядело приглядно – они делают еще красивее. Финансируют сразу ДВУХ кандидатов. И основного и его конкурента. Интересная такая народная игра – поболеть – попереживать – кто же выиграет. А кто бы ни выиграл – в выигрыше всегда одни и те же.

И выглядит все пристойно – ну там борьба предвыборных программ – столкновение мнений – интрига да и только.

Ну и партий, конечно, должно быть две. Чтобы они делали вид, что борются между собой. Ну то есть, разумеется, они действительно борятся по настоящему, кто выиграет, тот получает приз, а только финансируются и те и другие из одного источника. Для гарантии.

Когда получаешь доходы почти со всего мира – можно не задумываться о таких мелких расходах.

Как получают? Элементарно, Ватсон! Надо дать кредиты и потом, требовать только проценты. Вот Россия должна что-то около 100 миллиардов. Если под пять процентов годовых, то получается, что за двадцать лет натикает еще 100 милиардов. Ну и пусть основная сумма остается, зачем же ее гасить?

И пусть там сами они на своей территории со своих же граждан по три шкуры дерут, чтобы проценты за кредит отдать. Мудро придумано?

А если посчитать с этих 100 миллиардов проценты за кредит, так еще получится, что нефть мы фактически задаром отдаем. Правда – мы очень напоминаем в этом случае дураков?

А если напомнить простую истину, которую никто и не скрывает, но и стараются не объявлять публично – что Международный Валютный Фонд (МВФ) фактически частная организация, то схема поимения всего мира как на ладони.

Вот такие у нас с вами финансовые новости. В суть надо смотреть, а не на метания марионеток в телевизоре, которых дергают за нитки.

Потому то и нельзя подобно оленю, перед носом которого хитрый чукча держит на длинной палке пучок травы, бежать за зеленым призраком. Пока ты за долларом бежишь – в это время на тебе и едут.

Свое дело нужно делать – свое дело! И не поддаваться на все эти рассказы о деньгах, как ни крути, а все деньги будут собираться там, где им и положено. У тех, кто деньги и придумал. А как вы думали?

Не для того же деньги придумали, чтобы человечество осчастливить? Совсем не для этого.

А для того, чтобы получить средство управления большими массами людей, причем такого управления, когда эти массы думают, что они все добровольно делают и обладают свободой воли.

Никакой конкуренции на рынке не может быть, когда противники по своему финансовому потенциалу настолько отличаются друг от друга.

Что прекрасно и демонстрирует Сорос – разоряя одну страну за другой. Вопрос только, откуда у него денег больше, чем в иной стране? Не дают ли ему денежки специально для всех этих его финансовых операций?

Известно, что если хочешь выиграть – играть нужно по своим правилам. А правила, по которым нам предлагают играть, отшлифованы столетиями. Итог этой игры всегда один и тот же – разорение тех, кто решил поиграть с финансовыми шулерами. Что мы и наблюдаем сейчас.

Итак предназначение мировой финансовой системы ее создателями предопределено – откачивать и даже не деньги, зачем им деньги, если они их сами печатают – все необходимое сырье и товары в пользу тех, которые сегодня назначены самыми преуспевающими.

Ну и еще, чтобы совсем подозрительно не было, нескольким странам также положено совершать экономические чудеса – чтобы можно было сказать, ну вот видите – можно же. Некое подобие справедливости изображать.

Если вы когда-нибудь участвовали в работе предвыборного штаба – то наверняка видели, до каких деталей и подробностей все продумывается.

Так чего вы хотите? Неужели вы думаете, что люди, владеющие почти половиной всех финансовых средств планеты – не продумали все так, чтобы комар носа не подточил? Не нужно их считать за дураков.

К чему я все это говорю – чтобы предупредить вас о опасности гонки за деньгами, тот кто погонится за деньгами – попадает тут же под управление. За вас тут уже все продумали.

А вот если вы будете делать дело и в интересах дела – то вами уже не поманипулируешь.

Килограммы, сантиметры и тонны это такая штука, которая не зависит от курса валют на бирже. И если вы что построили – то это останется и будет существовать десятилетиями, при любых финансовых кризисах.

Вот, например, эта книга – как ни меняй курс той или иной валюты, какая бы паника на бирже не произошла – а книга – остается книгой. Что с ней сделается? Это – истина.

Как открыть свой бизнес с нуля

Многие думают, что для того, чтобы открыть свой бизнес с нуля, достаточно иметь хорошие связи. На самом же деле решение вопроса «как открыть свой бизнес» решается зачастую без вмешательства посторонних лиц, ведь то, как составить бизнес план, решать именно вам.

 

Прежде всего, необходимо определиться с основными приоритетами. Для этого вам необходимо тщательно изучить всю необходимую литературу по вопросу как открыть свое дело, а также определится с основной идеей, которая является самым важным критерием.

Дело в том, что именно своя идея позволит вам принять решение о том, как составить бизнес плансамому. Ведь наличие чужой идеи не будет являться гарантом того, что дело вам по душе, а значит вопрос о том, как открыть свой бизнес, может остаться так и нерешенным.

На что обратить внимание

Поэтому следует подойти особенно серьезно к этому аспекту и тщательно изучить опыт других людей. Во многом поможет чтение обучающей литературы, которая поможет не только определиться с такими деталями, как составить правильный бизнес план, но и даст бесценный опыт, как избежать основных рисков.

При этом важно помнить, что открыть свой бизнес с нуля пытались миллионы людей, и уже давно известны все минусы и плюсы такого вопроса. Поэтому важным будет также посетить курс лекций и семинаров, которые позволят рассмотреть вопрос с различных точек зрения.

Уже после того, как вы приняли собственное решение и определились, как открыть ИП, вам следует написать подробный план роста вашего бизнеса.

Для этого нужно внимательно изучить ситуацию на современном рынке и заранее обдумать, какие вопросы вы можете решить самостоятельно, а в каких не обойтись без наличия взаимовыгодного сотрудничества.

Изучив ситуацию спроса и решив, что именно вашего предложения не хватает на современном рынке, можно смело приступать к разработке бизнес-плана. Тогда даже такая трудоемкая задача как открыть свой магазин станет легко решаемой и позволит стать успешным началом плодотворной деятельности под названием собственный бизнес.

Этапы открытия своего бизнеса

Таким образом этапы открытия своего бизнеса следующие:

• поиск ниши
• лидогенерация
• операционная деятельность

Поиск ниши можно сделать так:

1. воспользуйтесь поисковой системой яндекса
2. задайте в поиске  ваш регион (если бизнес будет региональный)
3. проверьте сколько людей ищут вашу услуги или товар (например: услуги химчистки или лучше набрать «химчистка»)
4. проверить несколько ниш и определится с выбором

Лидогенерация:

Это поток клиентов. Если у вас магазин, то просто нужно встать на трафик. Если ваш бизнес в интернете, то это сайт и реклама (контекстная, баннерная и т.п.) настроенная на этот сайт. Если ваш бизнес услуги, то нужен сайт и реклама на него и на ваш офисный телефон.

Дальше, идёт операционная деятельность. Работаете с клиентами, обрабатываете платежи и предоставляете ваш продукт.

Конечно, схема очень общая, но правильная, а главное рабочая.

По каждому этапу углубитесь в изучение, информации сейчас много. И главное, начинайте действовать. Пусть криво, но это лучше, чем никак.

Удачи Вам!

Как построить бизнес по продаже рекламных продуктов с нуля

Бизнес по продаже рекламных продуктов может быть прибыльным способом развития вашего бизнеса, если у вас есть правильная стратегия. Поскольку все больше и больше компаний нуждаются в рекламных материалах, расходных материалах и продуктах, растет потребность в компаниях по производству рекламных продуктов. Лучшее время для начала бизнеса в этой отрасли — прямо сейчас! Ключ к созданию успешного бизнеса по производству рекламных продуктов с нуля — это действительно потратить время на то, чтобы понять потребности и желания ваших клиентов.Вам не нужны годы опыта, чтобы получать прибыль от бизнеса по продаже рекламных продуктов, если вы готовы поработать и выйти за пределы своей зоны комфорта с новыми идеями. Вот как построить бизнес по производству рекламных продуктов с нуля!

Ищите отраслевые потребности

Вы никогда не добьетесь успеха, если будете следовать правилам. Подумайте о крупных розничных продавцах и брендах, которые доминируют на рынке. Как эти бренды попали в топ? Это произошло не в одночасье, и потребовалось много времени для продвижения вперед.Эти бренды стали такими успешными, потому что они нашли уникальные потребности, которые нужно было заполнить. Они не делали того, что делали все в индустрии!

Если вы хотите добиться успеха, вам нужно знать потребности своих клиентов. Лучший способ добиться этого — просто наладить отношения со своими клиентами! Когда вы только начинаете свой бизнес, не выбирайте проверенный и верный путь, который уже перенасыщен брендами. Вместо этого посмотрите, в каких областях нужны уникальные продукты, и восполните эту потребность. Например, вы можете обслужить рестораны, предоставив Custom TableCloths | Накрытия на стол и персонализированные рекламные товары, которые действительно хорошо подходят для этих отраслей.В другом случае вы можете обнаружить, что ваши клиенты хотят большего, чем просто рекламные футболки. Главное — прислушиваться к клиентам и реагировать на их потребности! Они — ваш самый большой актив в сфере рекламных продуктов.

Определитесь с вашей нишей

Еще один шаг к тому, чтобы произвести настоящий фурор, когда вы только начинаете работать в индустрии рекламных продуктов, — это выбрать свою нишу. Ваша ниша — это ваша сфера деятельности. Это то, кому вы продаете, и это то, что отличает вас от других подобных компаний.Выбирая нишу, не ограничивайтесь очевидным. В некоторых нишах, таких как спортивные и корпоративные офисы, уже есть множество популярных компаний по производству рекламных продуктов, которые они выбирают. Вместо этого ищите способ действительно удовлетворить уникальную аудиторию. Например, вы можете специализироваться на одежде для колледжа или на материалах для ресторана. Как бы вы ни выбрали нишу, убедитесь, что вы готовы удовлетворить потребности этого сообщества.

Цифровой маркетинг

Если вы хотите вести конкурентоспособный бизнес в 21 веке, вам нужен план цифрового маркетинга.Поскольку в рекламных продуктах существует большая конкуренция, вам необходимо иметь сильное присутствие в Интернете, чтобы выделиться среди ваших конкурентов. Выберите одну или две области цифрового маркетинга, чтобы действительно сосредоточиться и развить эти навыки. Некоторые из наиболее ценных форм цифрового маркетинга сегодня включают рекламу в социальных сетях, контент-маркетинг и электронный маркетинг.

Бизнес рекламной продукции

Готовы ли вы начать свой бизнес по продаже рекламных продуктов? Сейчас лучшее время для настоящего успеха в этой конкурентной отрасли! Ключ к успеху — действительно изучить потребности вашего рынка, выбрать прибыльную нишу и узнать как можно больше о цифровом маркетинге.Как только вы это освоите, ваш бизнес станет сильнее, чем когда-либо!

Агентство цифрового маркетинга The Brandsmen

Если вам нужна помощь с рекламным бизнесом, вам нужны The Brandsmen. Мы помогли многим таким компаниям, как ваша, добиться цифрового роста, необходимого для ведения успешного бизнеса в 21 веке. Узнайте больше о нас здесь или ознакомьтесь с нашими многочисленными наградами и отзывами, например, через Design Rush:

Как создать бизнес-план с нуля

Начать бизнес — нелегкое дело.С того момента, как идея возникнет у вас в голове, и до того дня, когда вы станете владельцем действительно успешного бизнеса, вы потратите тысячи и тысячи часов на упорный труд и преданность делу. Конечно, очень важно провести первоначальное исследование, чтобы выяснить, стоит ли развивать вашу идею. Есть много бизнес-блогов, которые вам следует почитать для исследования. Однако одна из самых недооцененных и важных частей процесса — это создание бизнес-плана. Если вам интересно, как написать бизнес-план, вы попали в нужное место.

Что такое бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план — это документ, в котором излагаются цели, которые вы ставите перед своим бизнесом, и стратегии, которые вы придумали для их достижения. Создать бизнес-план с нуля несложно; это просто требует размышлений. Вам не нужно заниматься математикой или красиво писать. Вам просто нужно составить план на бумаге.

Ключ к созданию отличного бизнес-плана — отнестись к нему серьезно. Ошибка номер один, которую совершают многие потенциальные предприниматели, заключается в том, что они наполняют свой бизнес-план фантазиями и недостижимыми целями, которые, по их мнению, впечатлят инвесторов.Не нужно устраивать шоу. Вместо этого будьте честны и реалистичны.

Для кого предназначен ваш план?

В первую очередь, вы. Если вы не верите в свой бизнес-план, зачем кому-то еще? Однако есть ряд людей и организаций, которых ваш план может убедить в том, что они помогут вам в долгосрочной перспективе, например:

1. Финансирование: Независимо от того, являются ли ваши источники начального капитала друзьями, семьей или банком, если вы составите блестящий бизнес-план, время и усилия, которые вы вложите, будут очевидны.Финансовые модели показывают, куда вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался и как вы планируете это делать. Включение таких конкретных вещей может иметь решающее значение.
2. Инвесторы: Если ваши друзья и семья будут вести бизнес с вами, вам может понадобиться план (что не рекомендуется). Бизнес-ангелам и венчурным капиталистам всегда потребуется хорошо продуманный бизнес-план.
3. Сотрудники: Если вы хотите, чтобы к вам присоединились талантливые сотрудники еще до того, как вы начнете работать, вам нужно что-то, чтобы показать им и убедить их в том, что у вас есть будущее и что ваше предприятие имеет ценность.
4. Партнерские отношения: Работа с партнером для запуска и запуска вашего предприятия может стать определяющим фактором успеха вашего бизнеса. Когда между двумя компаниями устанавливается партнерство, вы соглашаетесь разделить работу, прибыль и постоянных клиентов.
5. Юридическая помощь: Как вы собираетесь структурировать свой бизнес с юридической точки зрения? Если вы не уверены, принесите свой бизнес-план юристу, и он вам поможет. Выбор подходящего направления для вашего бизнеса — лишь один из многих способов, которыми бизнес-юрист может помочь вам добиться успеха.

Компоненты бизнес-плана

Каждый отличный бизнес-план должен включать некоторые ключевые компоненты. Используйте эти важные элементы для создания шаблона бизнес-плана, адаптированного к вашей собственной идее. Идеальный бизнес-план говорит сам за себя, поскольку привлекает инвесторов.

Краткое содержание

Этот вводный раздел должен подробно описать ваш бизнес. Несмотря на то, что это будет первая пара страниц вашего плана, рекомендуется писать ее последней.После того, как вы завершите оставшуюся часть бизнес-плана, вы получите глубокое и детальное понимание своего бизнеса. В резюме должно быть указано:

• Представьте свою компанию
• Объясните, что вы делаете
• Опишите, что вы хотите, чтобы читатели поняли

Возможности и цели

Этот раздел должен расширить ваше резюме, отвечая на некоторые важные вопросы, например:

• Чем занимается ваша компания?
• Какие товары или услуги вы продаете?
• Какую проблему вы решаете или нуждаетесь в решении?
• Кто ваша целевая аудитория?
• Кто ваши конкуренты?

Вы должны понимать эти вопросы и ответы на них от и до.Если вы сделаете это правильно, то в части возможностей и целей будет проявляться реальная суть вашего бизнес-плана. Вы можете показать, что делает вас уникальным и как будет расти ваш бизнес.

Исполнение

Это еще один мясной раздел. Здесь вам нужно объяснить, как вы воспользуетесь своей идеей и превратите ее в бизнес. Подробно опишите свои планы продаж и маркетинга, то, как вы планируете проводить операции, и какие вехи вы наметили, чтобы оставаться на пути к успеху.

Сводка по операциям и управлению

Если вы уже работаете, этот раздел — отличное место, чтобы подчеркнуть успех вашей нынешней юридической структуры, местоположения и команды управления компании.Независимо от того, создан ваш бизнес или нет, вы должны знать, как должны выглядеть ваша управленческая команда и структура компании.

Анализ финансов

• Ни один бизнес-план не является полным без финансового плана. Вы хотите включить:
• Прогноз продаж
• Отчет о движении денежных средств
• Кадровый план
• Отчет о прибылях и убытках (также известный как отчет о прибылях и убытках. Подробнее здесь).
• Бухгалтерский баланс
• Стратегия выхода

Прагматичный подход к финансовому будущему очень много значит для инвесторов.Найдите время, чтобы глубоко копнуть и серьезно отнестись к своему финансовому анализу, оно того стоит.

Приложение

Это последний раздел вашего бизнес-плана. Если вам нужно дополнительное место для продукта

информации, изображений, графиков, диаграмм или любой другой важной информации, которой у вас нет

уже включен, положите все сюда.

Финансируйте свой малый бизнес с помощью AdvancePoint Capital

Создать отличный бизнес-план несложно.Если вы преданы своей идее и полны решимости воплотить ее в жизнь, это будет одним из лучших ваших поступков. Если вы находитесь на начальных этапах создания своего бизнеса и вам нужна помощь в поиске подходящих вариантов финансирования для вашего бизнеса, свяжитесь с нашей командой финансовых экспертов в AdvancePoint Capital. У вас плохая кредитная история? Это нормально. Ваша кредитная история автоматически не закрывает вам доступ к рынку; у вас еще есть варианты, и специалисты будут рады их с вами обсудить.

Как начать бизнес с нуля

Вы любопытный предприниматель с идеей.Как начать бизнес с нуля и превратить свое изобретение в инновацию? Инновация заключается в изучении того, что другие оставили неизученным. Это бросает вызов существующему положению вещей, замечая тенденции, которые отсутствуют у других, и выявляет скрытые желания клиентов.

Есть много причин начать новый бизнес с нуля. Свобода, изучение новых навыков и следование своей страсти — это лишь некоторые из них. Чтобы успешно создать стартап с нуля, предприниматели должны быть энергичны, упорны и преданны проблемам, которые стоит решать.В NEXT Studios мы следуем стратегическому процессу, который может помочь предпринимателям сформировать убедительные идеи, создать конкурентное преимущество и направить их на путь серийных инноваций с высокой отдачей. Но сначала давайте начнем с основ.

Вот пять шагов, чтобы начать малый бизнес.

Шаг 1. В поисках идеи

«Как я могу получить идею для стартапа?» может быть первым вопросом, который задают себе предприниматели. Вот ключ: влюбляйтесь в проблему, а не в ее решение.Как предприниматель, вы должны быть увлечены проблемой, которую пытаетесь решить.

Не бойтесь взглянуть на мир по-другому. Часто проблемы скрываются в статус-кво. В Y Combinator есть отличная статья о 7 рецептах поиска идей.

Некоторые из величайших стартапов возникают из-за проблем, о которых люди даже не подозревали. Чтобы придумать идею, подумайте, что возможно. До Microsoft и Apple людей просто устраивал аналоговый способ работы. Статус-кво был комфортным.Когда Стив Джобс и Билл Гейтс были достаточно сумасшедшими, чтобы придумать образ, в котором на каждом столе в каждом офисе будет рабочий компьютер, они наткнулись на идею, которая изменила мир.

Холодной зимней ночью в Париже в 2008 году Герретт Кэмп и Трэвис Каланик не смогли подвезти машину. Именно тогда им пришла в голову простая идея заказать поездку со своего телефона. То, что начиналось как простая мысль, превратилось в глобальный бренд UBER, направленный на то, чтобы помогать людям открывать новые возможности в мире.

Шаг 2. Сделайте свой новый бизнес официальным

После того, как бизнес-модель определена и начальное финансирование гарантировано, необходимо выполнить несколько юридических процедур, чтобы ваш стартап стал официальным. Вот несколько требований для легального открытия бизнеса:

• Выберите бизнес-объект — Бизнес-объект иногда называют бизнес-структурой или юридическим лицом, что указывает на то, как бизнес организован юридически. Существует четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предпринимательство, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО).Есть также другие бизнес-модели, которые следует учитывать, например, сертифицированная корпорация B.
• Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате — Это дает вам законные основания для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
• Получите необходимые лицензии и разрешения — В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
• Получите EIN — это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции.
• Откройте счет в банке компании — Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных банковских счетах и ​​счетах кредитной карты упрощает отслеживание расходов компании.

Шаг 3. Напишите бизнес-план

Один из следующих шагов для открытия малого бизнеса — это составление бизнес-плана. Хороший бизнес-план — это план того, как вы будете структурировать, управлять и развивать свой стартап. Большинство бизнес-планов попадают в одну из двух общих категорий: традиционный или бережливый стартап.

План Lean Startup — Lean Canvas — Этот план использует стандартную структуру и фокусируется на обобщении только наиболее важных моментов ключевых элементов вашего плана.На их создание может уйти всего один час, и обычно это всего одна страница. Они идеально подходят основателям для выявления предположений и рисков. В планах живые документы. Отличный ресурс по Lean Canvas — это leanstack.com. С этими планами некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Традиционный бизнес-план — Этот план более распространен, использует стандартную структуру и побуждает вас вдаваться в подробности в каждом разделе. Обычно он требует больше работы и может занимать десятки страниц.Проблема с этим процессом заключается в том, что риски и предположения выявить сложнее, и зачастую планы не меняются с течением времени. Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

Шаг 4: Обеспечение финансирования

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно обеспечить финансирование. Или вы можете спросить себя: «Как мне начать стартап без денег?»

В зависимости от типа бизнеса вам не всегда требуется большой капитал для того, чтобы начать работу.Это правда, что для масштабирования бизнеса вам понадобится некоторый денежный поток. Начните с того, что спросите себя, что вам нужно, чтобы узнать о клиентах, рынке и поработать, чтобы узнать как можно больше с минимальными затратами. Найдите то, что важно для вашего бизнеса, и поищите в Интернете бесплатные ресурсы. Будь то создание бизнес-страницы в Facebook, разработка собственных маркетинговых материалов на Canva или обмен своими навыками или ресурсами с кем-то другим вместо оплаты, есть безграничные возможности.

Когда пришло время искать больше капитала, есть много вариантов, в зависимости от того, какой бизнес вы хотите построить. Рассмотрите возможность подачи заявки на ссуду для малого бизнеса, гранты для малого бизнеса или возможности местного финансирования. Другой вариант — искать потенциальных инвесторов и ухаживать за ними. Обращаясь к инвесторам, имейте в виду, что чем больше вы можете сделать, чтобы начать формировать видение своего бизнеса и продемонстрировать тягу, тем более серьезно инвесторы подумают об инвестировании.Есть множество способов получить этот денежный поток. Внешние инвестиции могут быть топливом для ускорения роста вашего бизнеса, но это не единственный способ роста. Вы можете стремиться стать Единорогом, Верблюдом или, возможно, Газелью?

Шаг 5. Постройте свой бизнес

Предприниматели никогда не останавливаются на достигнутом. Когда у вашего стартапа есть фундамент, вы должны продолжать расти и закладывать кирпичи. Следующие шаги включают в себя страхование бизнеса, настройку системы бухгалтерского учета, разработку маркетингового плана, найм сотрудников и создание клиентской базы.

Вот важный элемент предпринимательства: если вам нравится проблема, которую вы решаете, запланируйте поворот на своем раннем представлении о решении. По мере роста полностью сформированной корпорации будут возникать проблемы и препятствия. Рассматривайте их как возможность учиться, расти и развиваться, чтобы и дальше выводить инновации в своем бизнесе на новый уровень.

Что ДАЛЬШЕ?

Предпринимательство сложно, и многие люди ошибаются, повторяя ошибки. NEXT Studios предоставляет лучшие практики, извлеченные уроки, модели и направления, чтобы снизить риск того, что ваш стартап потерпит неудачу и принесет более высокую прибыль.Мы студия предпринимателей, для предпринимателей, с предпринимателями. Вы готовы начать? Найдите, что ДАЛЬШЕ, и напишите нам здесь.

Нравится:

Нравится Загрузка …

10 шагов, которым я бы следовал, чтобы начать заново и построить свой бизнес с нуля за 90 дней (обновлено)

Нет сомнений в том, что развитие вашего бизнеса — это здорово. Как только вы построите что-то и начнете двигаться вперед, будет намного легче поддерживать движение и рост.

Самое сложное — начать с нуля.

У вас нет движения, нет имени, нет подписчиков … и этот поезд трудно заставить двигаться. Многие люди бросают это.

Я записал гостевое интервью для подкаста — и мне задали вопрос. Этот вопрос звучит так:

Если бы вы начали сегодня без создания основы для бизнеса; у вас на руках несколько тысяч долларов; у вас есть интернет, у вас есть обычная заработная плата, вы выделяете 3 часа в день с понедельника по пятницу; и большую часть выходных вы собираетесь посвятить развитию своего бизнеса.И вы хотите построить интернет-бизнес ..

Обладая этими знаниями, какие пять-десять шагов вы бы предприняли, чтобы концептуализировать, построить, запустить и развить бизнес, не зависящий от местоположения, и получить доход в течение 16 недель, то есть через 3 месяца с сегодняшнего дня?

Это фантастический вопрос. Мне нравятся две вещи: (1) это ситуация, в которой оказывается большинство людей, когда начинают … на дневной работе и пытаются построить бизнес на стороне, и (2) есть трехмесячные временные рамки.

Итак, я изложил свой ответ. И я подумал, что подробно опишу это здесь для моих читателей.

# 1 — Прекратите искать «как заработать деньги в Интернете».

Я знаю одно: верный способ проиграть в этом бизнесе — это (а) сосредоточиться исключительно на деньгах и (б) отвлечься.

[clickToTweet tweet = «Первый шаг к зарабатыванию денег в Интернете — это перестать искать способы заработать деньги в Интернете». quote = ”Первый шаг к зарабатыванию денег в Интернете — это прекратить искать способы заработка в Интернете.”]

Поиск по запросу «как заработать деньги в Интернете» означает, что вы входите в него, не имея представления о том, как стать более ценным для мира, чтобы получить повышение зарплаты. Деньги — это не результат какой-то волшебной комбинации уловок, которые вы выполняете, это результат того, что вы делаете себя незаменимым для людей, нуждающихся в решении.

Недавно я провел опрос, чтобы узнать, какие новые тренинги они хотели бы, чтобы я для них разработал. Один ответ был таким:

.

Последние пять лет я искал надежную программу получения денег.Если вы знаете, скажите, пожалуйста.

Этот ответ — именно то, что нужно делать НЕ , если вы хотите добиться успеха. «Программы получения денег» не существует, и люди, которые ее обещают, обычно являются мошенниками. Программы не получают денег. Системы не получают денег. Системы могут только помочь вам продать и доставить что-то ценное на рынок, который этого хочет. Ваш взгляд всегда должен быть сосредоточен на обеспечении ценности.

Во-вторых, поиск «как заработать деньги в Интернете» наверняка приведет вас в мир отвлекающих факторов и блестящих предметов.Этот поиск превращает вас в рыбу в пруду, где маркетологи на берегу постоянно стреляют в вас.

Не пытайся быть этим парнем. Никогда не получается.

# 2 — Отточите точный результат или трансформацию, которую вы будете выполнять в бизнесе.

Я хочу, чтобы ты сделал татуировку на лбу, если необходимо ..

Вы не ведете блог. Вы начинаете бизнес.

Создание блога, говорящего о о вещах, ни к чему не приведет. Компании предоставляют решения проблем, и это решения, за которые люди платят. Итак, прежде чем думать о ЧЕМ-нибудь другом, вам нужно четко определить точный результат, которого вы добиваетесь в бизнесе создания для людей.

Этот результат служит ориентиром для всего остального, включая ваш блог.

Итак, вот что я сделаю. Я бы принял во внимание свои собственные сильные стороны, то, что у меня хорошо получается … и я бы искал пересечение с областями спроса для решения.И я бы отточил это.

Речь идет не о страсти, как утверждают многие «гуру». Речь идет о доставке решения. Если я хочу начать бизнес через 3 месяца, я не собираюсь тратить свое время на круговые размышления о своем увлечении. Я просто буду искать свою ценность и пойду с этим.

Finder Profits Finder — это небольшая рабочая таблица, которую я создал, чтобы помочь людям понять это самостоятельно. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную копию.

# 3 — Приобретите 3 специальных инструмента для начала работы

Очевидно, вы не сможете вести большой бизнес без базы.Итак, если бы я начинал с нуля, я бы настроил свой сайт.

Но вот главное …

Это трехмесячный таймфрейм. Так что я бы не стал покупать кучу модных инструментов и не попадаться в страну «блестящих предметов». Я бы сосредоточился на трех конкретных решениях, которые я считаю лучшими для максимальной рентабельности инвестиций при наименьших затратах. Их:

1. Купите базовую учетную запись хостинга на Siteground. У них надежный хостинг, и вы получаете доменное имя бесплатно. И у них лучшая поддержка, чем у Bluehost и других компаний EIG.
2. Подпишитесь на Thrive Themes. Thrive Suite предоставит мне все, что мне нужно, от темы до конструктора форм подписки и создания целевой страницы. Это действительно одна из лучших ценностей для любого, кто строит бизнес на WordPress. Щелкните здесь, чтобы увидеть больше обзора Thrive.
3. Откройте аккаунт с помощью ConvertKit. Это для размещения моего списка рассылки, что вам абсолютно необходимо сделать с самого начала. Если бы я действительно хотел здесь ограничиться бюджетом, я бы, вероятно, выбрал FluentCRM.См. Мой обзор FluentCRM.

Поскольку это 90-дневный план, я бы не стал слишком увлекаться настройкой тем, исследованием сайтов членства и тому подобным. Но вам понадобится хостинг и список адресов электронной почты. Вам также понадобятся целевые страницы и формы подписки, а Thrive — лучшее средство для использования средств, поскольку вы получаете доступ ко множеству ценных маркетинговых плагинов по одной цене.

Одна вещь о моем мышлении … это идея тратить деньги. Я знаю, что многие начинающие стараются не тратить деньги и делают все бесплатно.В большинстве случаев они саботируют себя. Это не значит, что нужно тратить деньги глупо, но и пытаться избежать этого тоже глупо. Если вы хотите построить бизнес, вы должны инвестировать в него.

В отличие от офлайн-бизнеса, онлайн-бизнес можно построить ОЧЕНЬ дешево. Но не бесплатно.

И это особенно важно, если вы хотите построить бизнес в приемлемые сроки. Речь идет о построении бизнеса за несколько месяцев. Если вначале вы не возьмете в руки нужные инструменты и просто начнете, вы в конечном итоге потратите эти месяцы, пытаясь заново изобрести колесо и изучая глупые технические штуки, которыми вам нечего делать.

# 4 — Создайте 3-5 постов Redwood, связанных с трансформацией, которую вы осуществляете.

У нас 3 месяца. И многие блоггеры в конечном итоге участвуют в соревновании по крутящемуся колесу вокруг всего этого контента, который, по их мнению, им необходимо создать.

Но мы не спускаем глаз с цели. Мы строим бизнес, а не блог. И нам нужно предложение, и мы должны сосредоточиться на нем.

При этом ваш блог не может быть пустым. Итак, вот что я бы сделал…

Примите трансформацию, которую вы осуществляете, и обозначьте все типичные препятствия и препятствия, которые людям приходится преодолевать на пути к достижению этой трансформации.Затем проведите базовое исследование ключевых слов и выясните, какие из этих препятствий вызывают наибольший объем поиска и имеют наибольший успех на рынке.

Затем напишите несколько серьезных постов из красного дерева, посвященных устранению этих препятствий. Не более 3-5 человек, потому что у нас есть другие дела, кроме как писать сообщения в блогах.

Столб из красного дерева — это своего рода столб, но со временем мы превратим его в один из основных ресурсов. Мы собираемся вернуться и держать эту штуку в курсе.И мы также, скорее всего, вложим немного денег в распространение этой публикации прямо среди нужных целевых аудиторий, чтобы повысить узнаваемость нашего бренда.

Я называю это Стратегией Редвуда. Это то, что я прошел в лаборатории под названием «Расширенная стратегия красного дерева».

Опять же…

Мы строим бизнес, а не блог. А у нас 90 дней. Так что не уходите и не прыгайте на колесо хомяка контента. Сосредоточьтесь на 3 хороших ресурсных постах с отличным заголовком.Вы вернетесь и обновите их позже, поэтому они не обязательно должны быть идеальными в первый день. Разместите эти сообщения в своем блоге … а затем давайте перейдем непосредственно к построению воронки, которая принесет вам деньги.

# 5 — Создайте свои лид-магниты, чтобы создать свой список

Ваш список рассылки — ваш самый ценный актив. Это то, что дает вашему растущему бизнесу рычаги воздействия и способность по желанию привлекать внимание. Итак, 3-5 постов из красного дерева, которые вы только что написали, по сути бесполезны без создания списка в качестве твердой цели.

Итак, вы хотите создать лид-магнит. На самом деле, лучше всего создать по одному лид-магниту для каждого сообщения из красного дерева, которое вы создали. Каждый лид-магнит тесно связан с каждым сообщением и расположен так, что это естественный «следующий шаг» к публикации в блоге… почти так, как если бы они просто оставляли деньги на столе, не получив ваш лид-магнит.

Итак, я определенно НЕ защищаю какую-то большую электронную книгу, мульти-видео «челлендж» или что-то в этом роде. 7 конкретных критериев для лид-магнита с высокой конверсией, которые я обсуждаю в «Полном руководстве по созданию списка рассылки: создание списка, которое работает и приносит вам деньги».

Ваши лучшие лид-магниты будут короткими и милыми. Я большой поклонник рабочих листов, шаблонов и других сочетаний клавиш. Такие лид-магниты обещают кратчайший путь простым актом получения лид-магнита и не содержат неотъемлемого обещания множества последующих работ.

Для каждого лид-магнита вам нужно разместить формы согласия в сообщениях из красного дерева И создать целевую страницу для каждого из них. Хорошая новость заключается в том, что если вы приобрели членство в Thrive, у вас есть доступ как к Thrive Content Builder, так и к Thrive Leads.Итак, у вас есть все необходимое. Итак, вы делаете это:

1. Создайте отдельный список внутри Aweber для каждого лид-магнита.
2. Создайте базовое приветственное письмо для каждого из них. Приветствуйте их на своем сайте, расскажите немного о себе и предоставьте лид-магнит.
3. Используя Thrive Leads, создайте форму отказа. В частности, создайте «шорткод лида». Это позволит вам разместить форму подписки прямо в середине сообщения в блоге. Просто подключите форму к нужному списку рассылки Aweber, что легко сделать с Thrive.
4. Затем создайте целевую страницу для этого лид-магнита. Та же основная идея, только сейчас у нас есть отдельная страница только для этого лид-магнита. Это полезно для ссылки из сообщения, для использования в социальных сетях или даже в будущих рекламных кампаниях.

# 6 — Создать предложение из воздуха

Если вам нечего продать, значит, у вас нет бизнеса. К сожалению, смехотворно, как многие владельцы блогов все еще путают ведение блога с ведением бизнеса. Это НЕ одно и то же.Вы еще даже не подошли к стартовой черте, если вам нечего продать.

Но последнее, что я рекомендую вам сделать прямо сейчас, — это пойти вниз и начать создавать какой-нибудь большой онлайн-курс. Я также не сторонник попыток построить бизнес исключительно на партнерских предложениях. Когда вы это делаете, вы теряете контроль над своим бизнесом.

Есть два способа создать предложение буквально из воздуха:

1. Продавайте услуги и продавайте свое время, предлагая «сделано для вас» предложение или консультации.
2. Создайте предпродажу, чтобы продать еще не существующий товар.

Любой из этих способов позволит вам официально начать бизнес без длительного периода подготовки к созданию целого продукта. Откровенно говоря, довольно глупо создавать учебный курс, пока вы все равно не добьетесь каких-то продаж.

[clickToTweet tweet = «Довольно глупо создавать учебный курс до тех пор, пока вы не добьетесь определенных продаж». quote = ”Довольно глупо создавать учебный курс, пока не добьешься продаж.”]

Если вы решите продавать услуги (а я бы, вероятно, стал бы, если бы начинал с нуля по 90-дневному плану), я бы использовал Thrive Architect, чтобы создать простую целевую страницу, которая описывает услугу и то, что я буду делать. Я бы сосредоточил свое внимание на НИХ и на том, как я устраню их боль. Дело не только во мне и моих навыках… а в том, как я избавлюсь от их боли и решу их проблему.

Если бы услуга была достаточно конкретной, чтобы устанавливать фиксированную цену, я бы, вероятно, включил простую кнопку Paypal, чтобы они могли платить за нее.Для простоты я бы пока не стал покупать какое-нибудь модное программное обеспечение для членства или тележку для покупок. Я могу сделать это позже.

Если бы служба была более активной, я бы добавил форму на целевую страницу, и их призыв к действию заключался бы в запросе сеанса стратегии (или чего-то подобного). Я определенно использую Gravity Forms для создания этой формы, так как это лучший плагин для WordPress, и я знаю, что позже у меня будет масса других применений для него.

Я бы, вероятно, не стал использовать такие выражения, как «запросить оценку», поскольку они слишком расплывчаты.Я бы попытался сделать его более ориентированным на выгоду, и часто люди, нуждающиеся в услуге, сочли бы полезным обсудить ее и уточнить некоторые детали, прежде чем говорить о деньгах.

[выделить] Для получения дополнительной информации о маркетинге услуг с использованием этих методов, ознакомьтесь с «Как я бы продал и продал услуги веб-разработки, если бы я все еще был веб-разработчиком».

С точки зрения предпродажи идея состоит в том, чтобы продать продукт до того, как он будет создан. Целевая страница расскажет о преимуществах продукта и примерном плане действий.Вы заранее говорите людям, что они обеспечивают себе место на трассе, а его еще не существует. Никогда не вводите людей в заблуждение. По этой причине я поклонник предпродажной подготовки в режиме онлайн. Я просто создам курс прямо перед ними через вебинар или что-то в этом роде. Я делал это несколько раз и смог выручить несколько тысяч долларов от продаж курса, который я еще не изучал.

Еще хорошо, что если он не продается, значит, вы не зря теряли время. Вы можете настроить предложение и протестировать другие вещи, и только когда вы найдете победителя, вы его создадите.Другими словами, вы создаете продукт, соответствующий предложению, которое приводит к конверсиям … вместо того, чтобы пытаться убедить людей, что они хотят то, что вы уже сделали.

Это очень важно.

# 7 — Инвестируйте в нативную рекламу в социальных сетях.

В зависимости от вашего блога, только привлечение людей из эфира будет медленным процессом. К тому же это будет неприятно, потому что вы вообще не чувствуете себя на сиденье водителя. Вы будете чувствовать себя пёрышком в потоке пердежа Google.

Примерно платная реклама .

Это дает вам несколько рычагов, которые вы можете тянуть, когда хотите вести бизнес, вместо того, чтобы сидеть сложа руки и скрещивать пальцы.

Я бы вложил немного денег в нативную рекламу. Это будет включать рекламу в новостной ленте на Facebook, продвигаемые твиты в Twitter, рекламу на Youtube, Google Adwords, возможно, LinkedIn. Однако более чем вероятно, что вы сможете сделать это с помощью только Facebook.

В первые дни — и, конечно же, в первые 90 дней — мы будем заниматься самонастройкой.Мы не боимся вкладывать в это деньги, но и не хотим просто швырять их об стену. Реклама в Facebook может обойтись очень дорого, если ее не сделать правильно.

Вначале я бы хотел начать с бюджетом от 5 до 10 долларов в день. А самый дешевый способ выйти на людей будет:

.

• Создание лайков на вашей странице в Facebook
• Запуск платной рекламы прямо на сообщение в блоге (с использованием созданных вами сообщений redwood)
• Делаем видеорекламу и увеличиваем количество просмотров, но видео предназначено для того, чтобы представить себя и заинтересовать.Это способ создания бренда, который затем привлекает их на ваш сайт.

Кампании такого типа вначале обычно более рентабельны, чем попытки запустить людей, которые никогда о вас не слышали, прямо на сжатую страницу.

Итак, вот что я бы сделал:

1. Убедитесь, что на сайте установлен Facebook Pixel. Вы можете сделать это вручную или использовать плагин, например PixelYourSite.
2. Настройте индивидуализированную аудиторию, чтобы захватывать всех, кто посещает ваш сайт.
3. Настройте уникальную аудиторию для каждого из ваших основных постов из красного дерева, чтобы привлекать именно тех, кто их посещает.
4. Настроить кампанию за 10 долларов в день, чтобы привлечь трафик к одному из моих постов из красного дерева. Я бы вложил около 6-7 долларов из этой суммы в поиск новых людей, разместив этот пост из красного дерева прямо перед людьми, которые станут хорошими потенциальными КЛИЕНТАМИ моего нового бизнеса. Оставшиеся 3–4 доллара я бы вложил в рекламу с ретаргетингом, которая будет показываться только людям, посетившим этот пост из красного дерева, но не включившим его.Это объявление будет идти прямо на целевую страницу созданного мной лид-магнита.

Когда у вас нет публики, вы должны пойти и найти их. Платная нативная реклама нужным группам людей — отличный способ сделать это. Вы сядете на место водителя.

Вы можете узнать больше о том, как я начал новый блог с нуля, используя эту технику… в отчете о состоянии нового блога RV.

# 8 — Попробуйте партизанский маркетинг

Партизанский маркетинг определяется как:

Инновационные, нетрадиционные и недорогие маркетинговые методы, направленные на получение максимального воздействия на продукт.

И это то, что нам нужно сделать вначале, чтобы больше узнать о нашем рынке, о том, что им нужно / что они хотят, и, возможно, сделать некоторые продажи. К этому моменту в нашем 90-дневном плане у нас есть все основы. Несколько основных основных сообщений в блоге, лид-магниты, предложение, подключенный список адресов электронной почты… и некоторый трафик, поступающий в него от платной рекламы.

Однако, чтобы поднять его на ступеньку выше, вам, вероятно, придется мыслить нестандартно и пачкать локти. Вам нужно будет больше общаться с людьми один на один.Например, подумайте о таких вещах, как:

• Когда люди выбирают ваш список, свяжитесь с ними вручную по электронной почте и посмотрите, захотят ли они поговорить с вами в Skype. Ваша цель — узнать больше о том, что им нужно, чего они хотят и чего они хотят достичь.
• Если вы знаете, что люди видели вашу страницу предложения и не реагировали на нее, свяжитесь с ними индивидуально и узнайте, почему.
• Обратитесь к подкаст-шоу в своей нише и представьте себя в качестве потенциального гостя на их шоу.Любой подкастер ищет материал. 🙂
• Оставайтесь там и комментируйте другие блоги, группы в социальных сетях, форумы и т. Д.

Главное здесь — максимально использовать то, что может показаться небольшим количеством людей, которые находят свой путь к вашему сайту. Относитесь к ним как к реальным людям, а не к анонимным адресам электронной почты или пикселям на графиках трафика.

Если я построю этот бизнес за 3 месяца, я был бы самым представительным парнем в Интернете. Это бизнес с людьми.

И помните, речь идет не только о продаже. Фактически, на этом этапе все дело в том, чтобы выяснить, что им нужно и чего они хотят, чтобы вы могли это доставить. То, что вы узнаете здесь, может привести к тому, что вы измените свои лид-магниты или саму суть вашего предложения.

Это важный компонент фазы открытия продукта / рынка.

# 9 — Доставляйте то, что они хотят

Вы будете тестировать кое-что, используя платный трафик.Вы увидите свои коэффициенты конверсии. Вы также будете разговаривать с некоторыми людьми и пачкать локти. Вы будете учиться и совершенствовать свое предложение, чтобы оно соответствовало запросам рынка.

В этот момент… вы просто доставляете его. Доставьте то, что они хотят. Сделайте это круто. Удалите их и сделайте их трансформацию и достижение желаемого результата вашей миссией в жизни.

Электронные подписчики — это здорово. Продажи отличные. Но если вы не добавляете РЕАЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ в их жизнь, ничего из этого не продлится.

Вы работаете эффективно, и ваш бизнес будет расти. Продажи увеличатся. Вы получите больше трафика и больше органического (бесплатного) трафика. Блог будет расти.

Вы только что открыли свой бизнес. Но еще кое-что…

# 10 — Ищите стабильный, непрерывный рост

Вы должны и дальше искать способы улучшить доставку. Чтобы сделать возможным больше, лучше и масштабнее.

Если вы пошли с предложением услуги, самое время поискать способы систематизировать вещи.Записывайте все, что вы делаете. Создайте для этого тренинг. В этом заключается ваша способность в конечном итоге запустить предложение продукта и отказаться от предложения услуг (или просто поднять цены).

Никогда не ведите себя так, будто «вы прибыли», и просто почиваете на лаврах. В тот момент, когда вы перестанете активно СОЗДАТЬ этот бизнес, он начнет умирать. В записи блога о моих уроках 2014 года я написал:

Решение — СОЗДАТЬ. Активно СОЗДАТЬ то, что мы хотим.И, как предприниматель, мне нужно проводить как можно больше времени в этом творческом режиме. Большую часть 2014 года я позволял себе не существовать в этом пространстве. Я был слишком сконцентрирован на следующей задаче, следующей вещи, которую нужно вычеркнуть из своего списка.

Итак, посмотрите за пределы 90 дней и посмотрите, как вы можете расширить этот бизнес с тем же энтузиазмом, который привел вас к 90-дневной отметке.

Что теперь?

Если вы прочитали этот пост в этом посте… замечательно. 🙂 Но, я полагаю, вы еще не сделали то, что упомянуто в этом посте.

Я полагаю, что, скорее всего, вы все еще в самом начале. Вы хотите заниматься этим онлайн-бизнесом, но путь к этому кажется пугающим и сложным.

Я полностью понимаю. Много неизвестного. Если вы решите пойти по этому пути, вам предстоит сделать несколько шагов веры и принять некоторые решения в своем будущем.

Но, я обещаю вам… по пути можно идти. Это даже довольно проторенный путь. Многие прошли до вас.

Inside The Lab, я каждый день работаю над созданием всех инструментов, необходимых для прохождения этого пути.У нас также есть отличное сообщество единомышленников, которые этим занимаются — и все они очень щедры и будут рады помочь и воодушевить вас на этом пути.

Я хочу видеть вас в The Lab. Я бы танцевал весело, если бы ты танцевал … потому что для меня именно тогда начинается трансформация. Конечно, как и любой владелец бизнеса, я тоже люблю делать продажи. Но для меня именно тогда работа НАЧИНАЕТСЯ. Когда к нам присоединяется участник, это больше похоже на фейерверк, который запускает гонку, а не на празднование проделанной работы.

Но, помимо присоединения к The Lab, неплохо было бы вернуться к шагу № 2, описанному выше. Чтобы загрузить Niche Profit Finder (вы найдете его ниже) и по-настоящему задумайтесь о преобразовании, которое вы хотите осуществить. Затем вы можете перейти к шагу № 3 и приобрести 3 основных инструмента, которые вам понадобятся для начала. ТОЛЬКО эти инструменты. Не ходите здесь за покупками. И, конечно, если у вас уже есть хостинг, не получите этого.

Создание успешного бизнеса с нуля — продукты мисс Джесси

Miss Jessie’s — Создание успешного бизнеса с нуля — Naturally — это мемуары и бизнес-руководство, богатое вдохновляющими жизненными уроками и уникальными бизнес-советами от Miko Branch, главного исполнительного директора динамичной Miss Jessie’s — компании, которая произвела революцию в индустрии ухода за волосами.

Мико вспоминает, что, когда она и ее сестра Тити были детьми, их бабушка, мисс Джесси, научила их независимости и показала им ценность того, чтобы быть женщинами «сделай сам», при этом готовя домашние смеси для волос на своем кухонном столе. . Как соучредитель Miss Jessie’s, Мико рассказывает, как она и Тити применили эти уроки для создания успешного бизнеса с нуля.

Семейные мемуары с множеством практических советов по ведению бизнеса и удобными насадками для волос, рассказанные забавным и отзывчивым голосом Мико, мисс Джесси представляет собой хронику замечательной истории Мико, начиная с ее детства, когда она училась независимости, будучи ребенком-отстойником на Ямайке, Квинс, до ее соучредителя. замечательная компания со своей сестрой в их общем домашнем салоне в Бедфорд-Стайвесанте, Бруклин.Мико размышляет о своих с трудом завоеванных идеях, работая на своего авторитарного, упрямого отца, и о том, как самодостаточность, которой она научилась в детстве, помогла ей расцвести в качестве матери-одиночки с счетами, которые нужно оплачивать, ребенком, которого нужно воспитывать, и мечтой, которую нужно преследовать. . Мико честно говорит о своих ошибках и успехах, а также о своей роли лидера отрасли, заключающей многомиллионные сделки, и в то же время восстанавливает самооценку натуральных и кудрявых женщин.

Miss Jessie’s честно рассказывает о жизни и жизненных уроках женщины, стоящей за брендом.Мисс Джесси предлагает бесценные инструкции, которые можно применить в любом бизнесе, и в равной степени очаровательные и поучительные, они полны занимательных историй и личной коллекции семейных фотографий Мико. По сути, Miss Jessie’s подтверждает, что американская мечта возможна, если приложить усилия.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Давайте сначала проясним: финансирование стартапа не обязательно для успеха. Есть много успешных стартапов с начальной загрузкой. Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапов не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, деятельности, финансах, а также анализ рынка. Написание одного также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя привлечение инвестора не является обязательным, это часто имеет решающее значение для стартапов или нового бизнеса. Вы можете финансировать свой бизнес множеством изобретательных способов. Однако не стоит сосредотачиваться на этом с самого начала. Действительно, сосредоточение внимания на привлечении капитала означает, что даже если я дал вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не облегчит достижение успеха в бизнесе.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли бизнес-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, которая не имеет никакого потенциала для роста, например, в сфере недвижимости или гостиничного бизнеса.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Инвесторы венчурного капитала всегда ищут компании с инновационными продуктами и команды, которые могут воплотить их идеи в жизнь.Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует то, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении фантастических мечтаний в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы инвесторы венчурного капитала могли получить подробное представление обо всем: от продемонстрированных технологий до выдающихся людей, стоящих за ними, упорно работающих каждый день для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Пройдут годы, прежде чем они станут достоянием инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще когда-нибудь). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения и привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше бизнеса. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-нибудь взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы — фундаментальные требования для правильного внедрения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Обратной стороной такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь облегчить реализацию логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех инициативы стартапа.У них будет меньше шансов помочь в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны быть в состоянии убедительно представить идею, чтобы получить их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, у которых есть инвесторы, также является хорошим способом привлечь инвесторов.

Быстрорастущие стартапы часто могут получить большую выгоду от инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, не рассчитывая на быстрый рост, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип стартапа, который вы создаете, может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты будут готовы предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и очень важно выстраивать отношения с потенциальными инвесторами. Итак, вы должны начать общаться с ними, как только начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все сделали правильно, то они уже должны быть убеждены! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Бизнес-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Для получения выгоды от этого механизма требуется доступ к капиталу, который в противном случае был бы недостижим, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах. Преимущество работы с этими типами состоит в том, что они могут сказать «были там, сделали это».»

Они знают, что нужно для успеха технологического стартапа, и поймут вас лучше, чем кто-либо другой из-за вашего прошлого опыта как успехов, так и неудач, но не позволяйте им забегать вперед! Вы должны учиться Прежде чем начинать презентацию, узнайте, как работает каждый отдельный инвестор, чтобы он мог наилучшим образом оценить, имеет ли ваша идея потенциал в текущем состоянии их компании (которое может отличаться от вашей).

Следует ли покупать домашний бизнес или начинать с нуля?

Выпекая торт, вы можете собрать все ингредиенты и смешать их самостоятельно или купить уже испеченный.Начало домашнего бизнеса предлагает тот же вариант. Вы можете собрать свой бизнес с нуля или купить уже полностью сформированный. Вам просто нужно решить, какой вариант подходит вам лучше всего.

Вот плюсы и минусы, а также некоторые вещи, о которых следует подумать, когда вы решаете, какой бизнес начать, и стоит ли вам заниматься этим в одиночку или покупать существующий бизнес.

Плюсы начала домашнего бизнеса с нуля

Когда вы начинаете домашний бизнес с нуля, вы развиваете идею, создаете продукт или услугу и собираете все вместе, чтобы начать и запустить ее.

Превращение идеи в бизнес дает множество преимуществ, в том числе:

• Больше контроля над своей идеей и тем, как вы управляете своим бизнесом.
• Способность быть более креативным.
• Возможность использовать свои уникальные знания, навыки и страсть для воплощения своего видения.
• Низкий уровень запуска, особенно для предприятий сферы услуг.
• Более легкое время возмещения убытков или расходов.

Минусы начала домашнего бизнеса с нуля

Как и все остальное в жизни, у открытия бизнеса с нуля есть несколько недостатков, в том числе:

• Вы несете ответственность за все аспекты бизнеса, включая разработку продукта или услуги, создание маркетингового плана и рекламных материалов, распространение вашей продукции и т. Д.
• Вам необходимо создать свои собственные системы и планы для организации и ведения домашнего бизнеса.
• Для достижения успеха может потребоваться больше времени из-за более длительной кривой обучения и начала работы с нуля.

Плюсы покупки домашнего бизнеса

Если вы не уверены, что хотите начать с нуля, есть много разных способов купить бизнес, включая покупку существующего бизнеса, присоединение к бизнесу или компании прямых продаж или покупка франшизы.Покупка бизнеса дает множество преимуществ, таких как:

• Узнаваемость бренда, особенно при покупке бизнеса прямых продаж или франчайзинга.
• Продукты и услуги уже существуют, как и маркетинговый план и рекламные материалы.
• Операционные системы уже установлены.
• Доступны помощь и обучение специалистов, чтобы научить вас тому, что вам нужно знать и делать, а также ответить на вопросы.
• Более быстрый путь к прибыли и снижение риска неудач, потому что у бизнеса есть история успеха.

Минусы покупки домашнего бизнеса

При покупке домашнего бизнеса следует учитывать несколько недостатков, например:

• Стоимость приобретения бизнеса. Хотя предприятия прямых продаж доступны по цене, покупка существующего бизнеса или франшизы может стоить тысячи долларов. Плюс покупка любого спецтехники, инвентаря, маркетинговых материалов.
• Меньше контроля над ведением бизнеса. Хотя наличие существующего плана, которому вы можете следовать, полезно, оно также может ограничить ваш бизнес.Многие компании и франшизы прямых продаж имеют правила и ограничения, которых вы обязаны соблюдать. У некоторых даже есть территории, ограничивающие, где вы можете вести бизнес.
• Могут быть скрытые проблемы, особенно при покупке существующего бизнеса. Например, существующий бизнес может испытывать финансовые трудности. Моя первая попытка ведения домашнего бизнеса Я купил бизнес-возможность, которая прекратила свое существование в следующем месяце.

Выбор оптимального варианта домашнего бизнеса

Когда дело доходит до домашнего бизнеса, не существует лучшего варианта.Вы можете определить только то, что лучше для вас. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

Проценты

Выбор бизнес-идеи должен в первую очередь исходить из поиска варианта, который вам знаком и / или интересен. Слишком много людей ищут то, что принесет больше всего, но вы всегда должны отдавать предпочтение страсти, а не прибыли. Ведение бизнеса, который вас не волнует или который вам не нравится, — верный путь к провалу.

Как только у вас возникнет идея, вам нужно изучить, как ее запустить, в том числе, стоит ли начинать с нуля или инвестировать в покупку бизнеса.Ответ может быть сделан за вас, если нет бизнеса для покупки.

Например, если у вас есть страсть и интерес к шоколаду, вы можете завести шоколадный блог, продавать домашние конфеты или обучать приготовлению шоколада — и все это с нуля. Или вы можете купить существующий шоколадный блог или присоединиться к компании прямых продаж, которая продает шоколад.

Стоимость

Сколько денег у вас есть, чтобы вложить в свой бизнес? Начало с нуля или прямые продажи обычно наиболее доступны, в то время как покупка существующего бизнеса или франшизы может оказаться дорогостоящей.Но ваши расходы — это не только стартап. Вы также захотите рассчитать текущее ведение бизнеса, такое как маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Контроль

Вы предпочитаете устанавливать свои правила и делать то, что хотите? Тогда лучше всего будет начать бизнес с нуля или, возможно, купить уже существующий. Если вы предпочитаете подключаться к существующей структуре и системе бизнеса, покупка бизнеса прямых продаж или франчайзинга может быть лучшим вариантом.

Обучение

Вы можете получить книги, пройти курсы и / или получить наставника, чтобы начать новый бизнес, но, как правило, покупка бизнеса предполагает обучение, включенное в сделку. Прямые продажи идут еще дальше и предоставляют вам наставника (спонсора), а также доступ к другим сотрудникам организации, добившимся успеха в бизнесе.

Операция

Наконец, вам нужно решить, как и где вы хотите работать. Вы хотите вести свой бизнес на 100% в Интернете? Вы бы предпочли встретиться с клиентами лично? Вы можете создавать с нуля или покупать онлайн-бизнес, но многие прямые продажи и франшизы требуют личной работы, даже если у них есть онлайн-ресурсы.

Время

Вы надеетесь вести свой бизнес неполный или полный рабочий день? Вам нужно работать по расписанию, например, заниматься на дому? Большинство домашних предприятий, даже те, которые вы покупаете, предлагают гибкость, но не все. Вы захотите учитывать время запуска и управления, когда будете исследовать варианты своего бизнеса.

Есть много решений, которые необходимо принять, прежде чем вы начнете строить свою черепицу «Open for Business».