Главная » С нуля » Как поднять деньги с нуля: 140 способов Как заработать деньги (+примеры) с Нуля любому!

Как поднять деньги с нуля: 140 способов Как заработать деньги (+примеры) с Нуля любому!

| – Комментировать

Содержание

Как заработать деньги с нуля без вложений: Бизнес идеи

Содержание статьи:

Отсутствие денег – это не повод чтобы отказываться от идеи организовать собственное дело. Безусловно, на это придется потратить немало времени и сил, но оно того стоит. Многие успешные предприниматели открывали свой бизнес, не имея на руках ни копейки, и, несмотря на это, сумели достичь высот. Как заработать деньги с нуля без вложений попробуем разобраться в этой статье.

Оригинальные цветочные горшки

Комнатные растения можно встретить практически в каждом доме, офисе, школе и других помещениях. Некоторые домашние хозяйки заставляют ими все подоконники. Красивый цветочный горшок является отличным дополнением к интерьеру помещения, поэтому такие изделия пользуются большим спросом. Если вы ищете способ, как заработать быстро деньги с нуля, попробуйте делать креативные цветочные горшки и продавать их в сети. Со временем, если дело пойдет успешно, можно открыть собственный интернет-магазин, чтобы реализовать через него свою продукцию.

Цветочный бизнес

Многие современные люди задаются вопросом, на чем заработать денег с нуля? Отличная бизнес-идея, которая приносит хорошую прибыль даже во время экономического кризиса – это торговля цветами. Их покупают на все праздники – свадьбы, дни рождения, 8 Марта и другие знаменательные даты. Все что нужно вам для работы — это составить грамотный бизнес-план и придерживаться всех его пунктов. Если вы все сделаете правильно, со временем вместо небольшой торговой точки на рынке можно открыть цветочный магазин, который будет приносить стабильный доход.

Работа на пляже


Многие городские жители в летнюю жару отправляются на пляж, чтобы искупаться и позагорать. Один из самых простых и доступных вариантов, как начать зарабатывать деньги с нуля – это камеры хранения для вещей на пляже. Отдыхающие будут с удовольствием сдавать на хранение мобильные телефоны, ключи и другие ценные вещи, которые могут украсть в то время, когда они находятся в воде. Кроме того, можно получать дополнительный заработок, если предлагать крем для загара, лейкопластырь или спрей против комаров.

Прокат книг

Если вы имеете дома большую библиотеку и интересуетесь, как можно заработать деньги с нуля, откройте прокат книг. Люди, которые любят читать, будут с удовольствием пользоваться такой услугой. Кроме того, можно предлагать им новые издания. Чтобы расширить ассортимент, предлагайте покупателям свежие газеты, журналы и канцелярские товары.

Логистика


Если вы твердо решили открыть свое дело и не можете найти подходящие идеи как заработать деньги с нуля, попробуйте предоставлять услуги в области логистики. Они пользуются большой популярностью у компаний, которые нуждаются в доставке грузов. Человек, выступающий посредником между транспортной компанией и заказчиком, получает неплохие комиссионные. Если вы сумеете наладить на профессиональном уровне такое дело, можно со временем, не вкладывая в него ни копейки, стать состоятельным и обеспеченным человеком. Самая крупная статья расходов в таком бизнесе – это телефонные переговоры.

Образовательные услуги

Человек, который владеет иностранными языками или имеет какие-то творческие способности, может предоставлять услуги в области образования. В наше время предприимчивые люди продают не только товар, но и свой опыт и знания. Это прекрасная бизнес идея как быстро накопить деньги на квартиру , не нанося ущерба семейному бюджету.

Консультирование по разным вопросам


Это еще один доступный вариант, как заработать денег с нуля без вкладов, используя только свои знания. Самое главное – это найти услуги, которые востребованы в современном мире. Например, можно проводить юридические консультации либо тренинги по психологии и самосовершенствованию. Также большой популярностью пользуются мастер-классы от профессионалов. На этом можно зарабатывать неплохие деньги, что позволит вам получить полную финансовую независимость.

Организация праздников

Ищите способ, как заработать деньги, бизнес с нуля поможет решить эту проблему. Ритм современной жизни постоянно ускоряется, поэтому у людей не остается свободного времени даже на то, чтобы организовать день рождения ребенку или собственную свадьбу. В таком случае приходиться пользоваться услугами специалистов. Если вы можете придумывать интересные сценарии праздничных мероприятий, почему бы вам не заняться этим на профессиональном уровне. Предлагайте свои услуги по проведению свадеб, детских утренников и юбилеев. За такую работу вы будете получать неплохое вознаграждение. Это достаточно перспективный и прибыльный вид бизнеса, не требующий наличия стартового капитала.

Заработок в интернете


Работа в сети позволяет получать доход безо всяких первоначальных вложений. Интересуетесь, как заработать деньги сидя дома своими руками? Предлагаем вам несколько простых и доступных способов заработка в сети:
  • Создание сайтов;
  • Копирайтинг;
  • Веб-дизайн;
  • Фотостоки;
  • Заработок на кликах;
  • Реклама в социальных сетях;
  • Интернет-магазин.

Выберите для себя подходящую идею и начинайте работать в этом направлении. Если у вас недостаточно знаний для того, чтобы выполнять такую работу, можно окончить обучающие курсы. В интернете можно заработать денег с нуля прямо сейчас, самое главное – это настойчивость и желание трудится.

Рукоделие

Любая женщина, которая умеет шить, вязать или печь торты, может не беспокоиться о том, как заработать много денег с нуля. Чтобы получать дополнительный доход, нужно в полной мере использовать все свои творческие способности. Такое дело можно раскрутить буквально с нуля.

Кроме шитья и вязания, предприниматели занимаются на дому изготовлением мягких игрушек или сувенирной продукции. Такие изделия можно продавать своим знакомым или в интернете, например, в социальных сетях. Со временем у вас появятся постоянные клиенты, которые будут заказывать товар оптом.

Реставрация и ремонт мебели

Практически в каждом доме есть мебель, которая требует ремонта. Поскольку современные мужчины очень заняты на работе, у них не хватает времени на то, чтобы поставить на место отвалившуюся дверку в шкафу или поменять износившуюся обивку на диване. Поэтому предприниматели, которые занимаются бизнесом на реставрации мебели в домашних условиях своими руками, получают неплохой доход. Рекламируйте свои услуги в СМИ или развесьте объявления на остановках транспорта в своем районе. Первыми клиентами могут стать ваши соседи или знакомые. Когда бизнес начнет приносить хорошую прибыль, откройте собственную мастерскую или даже небольшое мебельное производство.

Перепродажа китайских товаров

Многие пользователи сети стали заниматься дропшиппингом, то есть перепродажей товаров. Особенно выгодно перепродавать продукцию китайского производства, которую можно приобрести буквально за копейки.


Откройте собственный интернет-магазин и выложите на нем фотографии товара с описанием. Когда появится первый клиент, возьмите с него предоплату и закажите доставку товара из китайского интернет магазина по адресу, указанному покупателем. Опытные предприниматели считают, что перепродажа товара как бизнес может приносить неплохой доход. Самое главное – ответственно относиться к своей работе и вовремя выполнять все заказы.

Подведем итог

Теперь вы знаете, как начать свое дело с нуля и откуда взять деньги на открытие бизнеса. Самое главное – это огромное желание и терпение. Если грамотно организовать свой бизнес и постоянно заниматься его развитием, со временем вы станете получать отличный доход и решите все свои финансовые проблемы.

Узнала, что муж по совету мамы завел в тайне от меня отдельную карту и копит там деньги «на случай развода»

В браке почти десять лет, но только недавно я узнала, что, оказывается, у моего мужа есть отдельный счет, где он в тайне от меня копит себе деньги на тот случай, если мы разведемся. Такой дельный совет сыну дала мама, которая спит и видит, чтобы мы все-таки развелись. Возможно, что скоро она своего добьется.

Мы с мужем поженились уже взрослыми людьми, мне было тридцать, ему тридцать два. Стали жить в моей двушке, родили дочь, которая сейчас ходит в третий класс. Я считала, что брак у нас крепкий и в семье друг от друга тайн нет, но недавно выяснилось, что я ошибалась.

Когда мы расписались, то стоял вопрос, где мы будем жить, что для меня было диковато, при условии, что у меня имелась своя двухкомнатная квартира. Да, в ней требовался кое-какой ремонт, но жить в ней вполне можно было. Но муж с подачи свекрови гнул линию, что идти в дом жены это как-то не по-мужски. 

С его, а точнее, с их точки зрения, куда логичнее будет жить со свекровью, мою квартиру сдавать, а самим копить на квартиру. План попахивал идиотизмом, поэтому я была категорически против. Пока мы встречались, муж нормально жил у меня, а теперь начались какие-то непонятные телодвижения. 

Мы месяц мусолили этот вопрос, даже пару раз поругались, но в результате здравый смысл возобладал, что очень не понравилось свекрови. Она продолжала лить сыну в уши, что я сейчас заставлю его вкладывать в ремонт и обустройство квартиры, к которой он не имеет никакого отношения, а в случае развода муж останется ни с чем.

Меня такой подход к нашей семейной жизни возмущал. Мы только расписались, а она нас уже разводить собралась. Да еще так уверенно про это говорит, будто дело уже решенное. Мной был выставлен ультиматум — если мать мужа такого низкого мнения о моих моральных качествах, то делать ей в моем доме нечего. Муж повозмущался, что это его мама и наш дом, но переубедить меня не смог, а со временем смирился.

Когда родилась дочь, свекровь вроде бы поменяла свое отношение, по крайней мере перестала говорить при мне про меня же гадости. Меня это вполне устраивало, потому что ее любовь мне была без надобности. А во внучке она души не чаяла, что есть, то есть.

Жили мы с мужем небогато. Копейки не пересчитывали, но покупку качественной зимней одежды приходилось откладывать, как и на покупку крупной бытовой техники или мебели. С кредитами мы не связывались, боялись, что в какой-то момент не сможем оплатить и закрутится снежный ком процентов и долгов. Так, потихонечку подкопили — купили. 

Из декрета вышла, когда дочь пошла в садик. Но моя контора быстро приказала долго жить и мне пришлось искать новое место. Найти хорошую работу при наличии маленького ребенка было сложно, напрямую никто не отказывал по этой причине, но я все прекрасно понимаю. Пришлось устраиваться в бюджетную сферу, где вечный недобор сотрудников, небольшие зарплаты, но нет проблем с больничными.

Муж периодически менял места работы, ища зарплату повыше, но особой разницы не было. Хотя на нынешнем месте у него хотя бы есть перспективы роста. Зарплата пока средняя, но, как он говорил, обещали поднять до конца года. Так что крутились, выворачивались, экономили, но жили.

О том, что у мужа может быть другая карта, я даже не представляла, даже в голову не приходило, что такое может быть. А вот оно как оказалось. Выяснилось это случайно. Сидели мы оплачивали коммуналку, муж через банковское приложение это делает, он ушел снимать показания счетчиков, а телефон с открытой программой оставил на столе. Там пиликнуло оповещение и я на автомате глянула в его телефон, а там отображено две карты. 

Первая мысль почему-то была про кредит, который муж тайком от меня взял, потому что сумма на ней была очень внушительная. А мы ведь договаривались, что никаких кредитов не будет. Когда муж вернулся я спросила, что за вторая карта и откуда на ней такая сумма.

Сначала муж пытался перевести тему и выставить виноватой меня, что я полезла в его телефон, но когда понял, что номер не пройдет, решил сказать правду, что это его накопления на случай развода. Потому что я останусь при квартире в любом случае, а ему придется начинать жизнь с чистого листа. Это его подстраховка.

Меня эта информация потрясла. Столько лет живем, ребенок общий, вместе через разное прошли, а тут вот такие открытия. Очень обидно стало, когда я вспомнила случаи тотального безденежья, когда даже к платному стоматологу сходить не могла, мучилась, потому что к бесплатному было не пробиться, когда плита сломалась и приходилось готовить часами на одной слабенькой электроплитке, как дочери подарок на новый год не могли купить. Много чего вспомнилось. 

Стало очень обидно, что тогда он эти деньги не достал, не отдал на нужды семьи, а подло хранил на счете. Я задала только один вопрос — свекровь ли ему подсказала такое решение. Он не подтвердил, но по его поведению я поняла, что это она. 

Скорее всего, будет развод, потому что такое я прощать не собираюсь. Семьи у нас, как оказалось, за столько лет не сложилось, это я, как дура, все в дом, все в семью, а муж о себе думал. Доверь я такому человеку больше не смогу, пусть сам живет на свои сбережения, как душа пожелает. 

Пока муж ушел жить к матери, но я настроена решительно, обратно его пускать не хочу. Он поступил подло и мерзко, я считаю. Дочери я потом все объясню, пока папа для нее в командировке.

В рубрике «Мнение читателей» публикуются материалы от читателей портала.

металлурги держат максимальную загрузку шестой месяц — Статьи — GMK Center

Анализ влияния новостей за 30 августа – 3 сентября 2021 года на глобальный горно-металлургический комплекс от GMK Center

Производство стали в Украине достигло некоторого локального пика и уже пять месяцев держится на одном уровне. «Метинвест» прогнозируемо нарастил финансовые результаты во втором квартале, который стал пиковым. Вряд ли конъюнктура 2021 года повторится еще когда-либо.

Евросоюз ожидаемо получил ответ на продление системы импортных квот. Пока только от Индии, но эффект домино вполне реалистичен. Декарбонизация расширяет горизонты: металлурги все больше вовлекают в этот процесс потребителей стали и производителей электроэнергии.

Объем производства стали в августе сохранился на уровне июля

Пять месяцев подряд объем производства стали в Украине держится практически на одном уровне 1,85-1,87 млн т. При максимально благоприятной конъюнктуре предприятия стараются выдать максимум. Но этот уровень, который мы наблюдаем на сегодня, соответствует максимальной загрузке мощностей предприятий.

За 8 месяцев 2021 г. металлургические предприятия Украины нарастили объем производства стали на 6,7% – до 14,6 млн т. Загрузка августа полностью соответствует загрузке июля. Если форс-мажоров на мировых рынках до конца года не случится, то предприятия смогут работать с аналогичной загрузкой до конца года.

Это будет означать годовой объем производства на уровне около 22 млн т. Это максимальный показатель с 2016 г., когда в состав показателя включались предприятия на неконтролируемых территориях. В начале года мы ожидали, что объем производства стали в Украине составит 21,5-21,8 млн т.

«Метинвест» улучшил финансовые результаты в І полугодии

С точки зрения продаж второй квартал был лучшим за историю компании. Квартальные продажи достигли $4,8 млрд. Дефицит плоского проката в ЕС позволил нарастить продажи в данном направлении. Равно как и восстановление производства стали в Европе способствовало росту продаж ЖРС.

Показатели динамики квартал к кварталу или полугодие к полугодию – на высоком уровне, но это обманчиво, так как на второй квартал этого года пришелся пик конъюнктуры рынка, а на второй квартал прошлого года – дно кризиса. Например, цены на ЖРС и чугун выросли в 2 раза, на слябы – в 2,5 раза. Но такая ситуация неустойчива. На данный момент цены на прокат снизились со своих июньских максимумов на 20%, на ЖРС – на 32%.

Дефицит чипов негативно влияет на автомобильное производство и на потребление плоского проката. Китай пытается снизить производство стали в стране, что охлаждает цены на сырье – как на ЖРС, так и на лом. Во второй половине года наблюдается определенное замедление экономики после резкого восстановления в первом полугодии. Поэтому возврат цен от пиковых значений к нормальным во второй половине года обусловит определенную просадку финансовых результатов к их нормальному уровню.

Капитальные инвестиции во втором квартале оказались рекордными с третьего квартала 2019 г. – на уровне $264 млн. Капитальные инвестиции вырастут в следующих периодах за счет приобретения целостного имущественного комплекса Днепровского меткомбината. По данным из комментария генерального директора компании Юрия Рыженкова, CАPEX в ДМК составят $100 млн в год в следующие несколько лет. Сумма инвестиций «Метинвеста» в этом году составит до $1 млрд, а в следующем Группа планирует нарастить вложения до $1,4 млрд на фоне озвученных масштабных проектов в строительство стана холодной прокатки на ММК им. Ильича, а также экологических проектов. Экологические расходы «Метинвеста» в І полугодии составили $204 млн.

Евросоюз столкнулся с ответной реакцией на продление импортных квот

Продление импортных квот на сталь в ЕС не могло остаться незамеченным странами – торговыми партнерами. Согласно нормам ВТО, для защиты внутренних производителей считается достаточным однократное введение импортных квот на 3 года. Продление на новый срок возможно, но в этом случае торговые партнеры получают возможность вводить ответные меры для получения компенсации ущерба от торговых ограничений.

Первой на этот путь вступила Индия. Правительство страны уведомило ВТО о намерении ввести пошлины на сумму $346 млн (€292 млн) на импорт продукции из ЕС. Сумма обосновывается тем, что в результате торговых ограничений со стороны ЕС Индия потеряла €1,2 млрд экспорта, с которого можно было собрать €292 млн пошлин.

Соединенные Штаты, в свою очередь, планируют последовать примеру ЕС и заменить импортные пошлины на систему квот для импорта стали и алюминия из стран Евросоюза. Официального предложения пока не последовало, однако такой шаг вполне реалистичен. С одной стороны, американские производители стали традиционно лоббируют необходимость защиты внутреннего рынка. С другой стороны, власти США пытаются улучшить отношения с Евросоюзом, и с этой точки зрения введение квот выглядит приемлемым, т.к. квоты позволят поставлять часть продукции без уплаты импортных пошлин.

Протекционизм постепенно модифицируется и приобретает новые формы. Этот процесс будут продолжать в дальнейшем, поскольку понимают важность развития и поддержки собственной промышленности. Свободная торговля уходит в историю. Защита собственных интересов – основной мотив действий госинститутов в разных странах. Правила внешней торговли меняются, на первое место выходят двухсторонние договоренности между странами, которые заключаются на взаимовыгодных условиях и позволяют облегчить внешнюю торговлю. Украине необходимо приспосабливаться к новым реалиям, чтобы не выпасть из мировой экономики.

Как декарбонизация меняет отношения металлургов со смежными секторами

В профессиональной среде мы часто слышим о намерениях разных производителей стали стать углеродно нейтральными. Например, SSAB планирует перейти на безуглеродное производство стали к 2045 г., а многие другие производители, включая ArcelorMittal, ThyssenKrupp, Tata Steel Europe, Posc, Nippon Steel, US Steel, – к 2050 г. Параллельно возникает вопрос о готовности потребителей покупать «зеленую» сталь. Хотя технологии низкоуглеродного производства стали находятся на ранних стадиях развития, уже очевидно, что себестоимость производства окажется выше, чем при традиционном кислородно-конвертерном производстве (по разным оценкам, в зависимости от технологии разница составит от 10% до 80%).

Сегодня можно с уверенностью сказать, что такая заинтересованность есть. На примере автомобилестроения. Недавно группа Mercedes-Benz объявила о партнерстве со шведской компанией SSAB для обеспечения поставок безуглеродной стали. SSAB развивает проект HYBRIT, в рамках которого сталь производится с использованием железа прямого восстановления в электродуговых печах, а для производства железа прямого восстановления используется водород, что сводит выбросы СО2 практически до нуля. SSAB рассчитывает, что производственные процессы по новой технологии будут отлажены к 2026 г. и тогда же компания сможет поставлять на рынок безуглеродную стальную продукцию в промышленных масштабах.

Первые прототипы деталей из безуглеродной стали SSAB изготовит для Mercedes-Benz уже в следующем году. А к 2039 г. автопроизводитель рассчитывает полностью декарбонизировать производство по всей цепочке поставок. И сотрудничество с SSAB не является единственным проектом.

Ранее Mercedes-Benz инвестировал в стартап h3 Green Steel (h3GS). Точная сумма неизвестна, но, скорее всего, измеряется несколькими миллионами долларов. h3GS развивает такую же технологию производства стали, что и SSAB – прямое восстановление железа водородом. С 2025 г. автопроизводитель планирует использовать безуглеродную сталь, производимую стартапом, в своих автомобилях. Это время привязано к запланированному запуску завода h3GS в 2024 г.

Группа Mercedes-Benz не является единственным примером. Группа BMW в марте этого года инвестировала в американский стартап Boston Metal, который развивает технологию электролиза железа. В 2020 г. этот проект прошел стадию лабораторных исследований. На 2021-2022 гг. намечены полупромышленные исследования. Строительство первого завода промышленного масштаба запланировано на 2024 г.

То есть спрос на «зеленую» сталь уже есть. Компании-потребители фактически сами об этом заявляют, вступая в сотрудничество с металлургами. Между производителями стали уже начинается гонка за обеспечение этого спроса. Металлургические компании, которые смогут быстрее адаптироваться и наладить производство углеродно нейтральной стали, выиграют гонку. Остальные рискуют потерять рынок сбыта.

Кроме сотрудничества с потребителями, которое дает компаниям сбыт продукции, металлурги вовлекаются в смежные сектора, которые являются поставщиками продукции и услуг для метзаводов. Традиционно металлургические компании стремились включить в свой состав железорудные предприятия. Такая вертикальная интеграция обеспечивала конкурентные преимущества, связанные с наличием собственного железорудного сырья.

Сегодня мы видим, что декарбонизация расширяет возможные формы вертикальной интеграции, и металлургам уже интересно развивать собственные проекты в сфере возобновляемой энергогенерации. Это неудивительно, поскольку декарбонизация металлургического производства требует поставок «зеленой» электроэнергии. Она нужна и для электродуговых печей, и производства «зеленого» водорода, и для работы установок по улавливанию СО2, а также для многих других процессов. Фактически металлурги становятся инвесторами в возобновляемую энергетику.

В частности, Salzgitter развивает проект WindH2, чтобы обеспечить свое производство электроэнергией ветровых электростанций. В мае 2020 г. стартовало строительство 7 ветровых турбин, составляющих Windpark Salzgitter. Общая мощность турбин – 30 МВт. Инвестиции в проект, включая строительство турбин, водородного завод и сопутствующей инфраструктуры, составят $56 млн.

Gerdau планирует создать с Shell Brasil совместное предприятие солнечной энергетики (мощность – 190 МВт). Этот шаг приблизит Gerdau к обеспечению своих потребностей в электроэнергии, а также позволит выйти на рынок возобновляемой энергии. Ожидается, что с 2024 г. часть электроэнергии также будет продаваться на рынке через трейдинговую компанию Shell.

Группа ArcelorMittal инвестировала $25 млн в компанию Form Energy, занимающуюся разработкой аккумуляторов для хранения электроэнергии. Они призваны обеспечить регулярные поставки «зеленой» электроэнергии, которые невозможны в обычных условиях (возобновляемая генерация непостоянна и ее объемы зависят от природных условий). ArcelorMittal также рассчитывает наладить поставки своей продукции для потребностей производства аккумуляторных батарей.

Ранее ArcelorMittal в рамках фонда XCarb уже инвестировал в компанию Heliogen, разрабатывающую технологии по использованию солнечной энергии. Между сторонами подписан меморандум о тестировании разработок Heliogen на заводах ArcelorMittal.

Также ArcelorMittal заявил о планах инвестировать в строительство солнечных электростанций в Индии. В штате Раджастан группа построит парк солнечных электростанций мощностью 4,5 ГВт, инвестировав $2,6 млрд. В штате Гуджарат ArcelorMittal вложит $6,8 млрд в солнечную и ветровую энергетику, а также производство водорода.

Как видим, декарбонизация создает дополнительные возможности для развития не только металлургии, но и других связанных с ней отраслей. Использование этих возможностей во многом будет зависеть от государственной политики, которая может как ускорять появление новых производств, так и препятствовать этому. Об этом нужно задумываться сейчас, поскольку условия для конкурентоспособности в экономике будущего закладываются уже сегодня.

Подробнее о главных трендах и событиях отрасли читайте в следующих выпусках еженедельного мониторинга. А также на нашем портале.

Теннис: Елена Веснина и Егор Панюшкин о победах в жизни и на корте

Сентябрь — время активности, движения и новых возможностей — неограниченных и равных для всех. Уже 12 числа в «Лужниках» пройдет третий благотворительный теннисный турнир Bosco Friends Open в поддержку фонда «Друзья». Бонус к удовольствию сделать доброе дело и понаблюдать за азартной игрой спортсменов, звезд и бизнесменов — шанс первыми увидеть теннисную капсулу Bosco Team. 

В преддверии турнира Елена Веснина, олимпийская чемпионка и амбассадор Bosco, поговорила с сурдлимпийским чемпионом и предпринимателем Егором Панюшкиным, взявшим золотую медаль в паре микст и бронзу в одиночном разряде на Играх в 2017 году, о победах, поддержке, друзьях и равных возможностях для людей с особенностями здоровья.

Елена Веснина и Егор Панюшкин

Елена Веснина: Егор, мы с тобой заочно знакомы, а читатели Vogue о тебе наверняка знают не так много. Давай начнем с начала — как ты начал играть в теннис?

Егор Панюшкин: Как все дети — в 7 лет мама с папой привели меня в «Лужники». Сначала подкидывал мячик, а с 9 лет пошел ставить технику к Игорю Владимировичу Всеволодову. Он в свое время Тарпищева тренировал (Шамиль Тарпищев, президент Федерации тенниса России. — Прим. Vogue). Эти три-четыре года были временем формирования. В 12 пошел в ЦСКА, там меня два года тренировала Наталья Владимировна Егорова-Быкова. А в 14 лет я уехал в Америку. В Москве оканчивал экстерном, а там начал тренироваться в Академии Сэддлбрук. Оттуда вышло много профессионалов из тура ATP, в том числе Саша Зверев (4-я ракетка мира. — Прим. Vogue). Мы там с ним познакомились и периодически вместе ездили на юниорские турниры. В 15 лет я окончательно переехал — жил, тренировался и учился в Академии. У меня стоял выбор — пойти учиться в американский университет или поехать в тур. Чтобы года два ездить по «фьючерсам» и «челленджерам», нужно было бы полмиллиона долларов, если не больше. На тот момент я не хотел рисковать родительскими средствами и сказал: «Давайте я лучше в университет пойду». Тренеры в Академии тогда меня поддержали: «Если ты не можешь принять решение, то поступай, потому что сейчас в туре много профессионалов, кто пришел после вуза». В университете я начал прогрессировать, но стало уже жалко бросать учебу на середине. Я учился бизнес-менеджменту и журналистике в Стетсонском университете и университете Сент-Лео. В эти моменты думаешь: «Ладно, дойду до конца, будет 21 год — и попробую начать». Так много кто делал, например, Кевин Андерсон (77-й в рейтинге ATP. — Прим. Vogue).

Е.В.: Да, среди девочек это тоже частая практика. А как ты оказался на Сурдлимпиаде в 2017 году? Я про нее мало слышала, хотя за нашими паралимпийцами всегда слежу. Ты когда узнал о ее существовании? Была у тебя цель сразу туда отобраться?

Е.П.: Мне в первый раз предложили участвовать лет в 16. Я тогда был третий во Флориде в своей возрастной группе, тренировался с Сашей Зверевым. И тут мне написали из Москвы: «Давай сыграй, давай сыграй». А я стеснялся, потому что никогда в этой тусовке не был — у меня такая стадия потери слуха, что никто и не знает. Я всегда играл с ребятами без нарушений и не испытывал трудностей из-за своей особенности. 

Егор Панюшкин

Е.В.: Мне кажется, ты выходишь на корт, и не важно: плохое у тебя зрение, плохой слух или еще какие-то особенности. В моменте соревнования ты чувствуешь себя совершенно полноценным. А для тебя это по-другому?

Е.П.: Мне очень жалко ребят с проблемами со зрением или слухом, хочется им чем-то помочь. Не хотелось их обыгрывать, но пришлось. В 21 год я окончил университет, и у меня встал выбор: бизнес или играть. И опять пишут по поводу Сурдлимпиады, очень настойчиво. Я год занимался своим проектом, а потом сказал: «Игры будут». Кое-как подготовился, меньше чем за два месяца. В итоге один матч только проиграл в полуфинале по дурости. Слава богу, что мне разрешили сыграть за бронзу. Я ее выиграл, естественно.

Е.В.: Можешь про свое нарушение слуха подробнее рассказать?

Е.П.: Есть четыре степени снижения слуха, после четвертой — уже глухота. От нуля до первой при этом норма. У меня между второй и третьей. Это не генетическое, а приобретенное. Мне было семь лет, я в Турции чем-то заболел. Температура не падала, и мне вкололи какой-то антибиотик, который сейчас уже запретили. Это лекарство на всех действовало — у кого-то на сердце, у кого-то на зрение, у кого-то на слух. То, что я стал хуже слышать, заметили не сразу. Мама как-то крикнула что-то в духе: «Все, собирайся, поехали». А я сижу и спокойно дальше телевизор смотрю. А она снова кричит: «Ты что сидишь? Собирайся!» Потом подходит ближе: «Ты слышал?» Я не слышал. У мамы паника. Начали разбираться — делали обследования, возили по врачам бабушек и дедушек. Ни по маминой, ни по папиной линии ничего такого ни у кого не было. Наконец врачи спросили: «Что кололи из лекарств?» И так поняли про антибиотик. Если бы мне, например, было год-два, это могло бы хуже обернуться. Во-первых, иммунитет мог бы еще сильнее пострадать, а во-вторых, у меня речь могла бы быть другой. Дети учатся разговаривать со слухом — поэтому ребятам с врожденными нарушениями обычно речь дается тяжело.

Е.В.: Ты носишь кохлеарный имплант?

Е.П.: Нет, у меня маленький цифровой аппарат в левом ухе, но я могу и без него ходить. С ним я слышу точно так же, как ты. Я не скрываю, что у меня есть такая особенность, но меня никто о ней и не спрашивает. Знает семья и друзья. Из теннисистов, например, Карен (Хачанов, 28-я ракетка мира. — Прим. Vogue), мы с последнее время с ним близко общаемся. Жена у меня сразу знала — мы с ней в детстве играли в теннис. Она никогда не обращала на это внимания и всегда меня во всем поддерживала, поэтому с ней я никогда не ощущал себя странным. А тренер в университете узнал, только когда я был на втором курсе. 

Е.В.: А на корте как? Обязательно же нужно услышать звук удара мяча. Без этого невероятно сложно играть.  

Е.П.: С этой штукой вообще отлично слышу, но на Сурдлимпиаде нужно играть без нее. Это минус. С ней я бы обыгрывал легче, а так приходится больше напрягаться. 

Елена Веснина и Егор Панюшкин

Е.В.: А почему ее надо снимать?

Е.П.: Правила такие, чтобы не жульничали. 

Е.В.: Как тебе кажется, что можно было бы сделать для того, чтобы больше ребят с особенностями шли в спорт и добивались успехов?

Е.П.: Все как у людей без особенностей. Нужно больше спортивных школ, больше спортивных площадок.

Е.В.: Согласна. Причем обычных городских.

Е.П.: Вроде Московская область готова развивать это дело за частные инвестиции, но никто не хочет помогать. В Америке по-другому. Я был во всех штатах, и в любой деревне есть стадион, и там ребята тренируются с утра до вечера: первые, вторые, третьи классы. В холодных штатах больше развит хоккей, в жарких — теннис. Корты все бесплатные. Профессионал может приехать с тренером, поселиться в отеле и пойти на общественный корт. 

Е.В.: Еще, мне кажется, многое на родителях завязано. Не каждый родитель понимает, что его ребенок может все. А ведь все дети с особенностями хотели бы услышать: «Ты можешь все, что захочешь. Хочешь играть в теннис? Ты можешь стать сурдлимпийским или паралимпийским чемпионом».

Е.П.: А еще многие родители просто стесняются особенностей своего ребенка. Это тоже большая проблема. Мне, к счастью, она не знакома — мои родители всегда делали для меня все. У меня были лучшие аппараты и невероятный образ жизни, за что я им очень благодарен.

Е.В.: Я считаю, здесь не до стеснений! Мечта вашего ребенка может осуществиться! Чтобы родители осознавали возможности детей с особенностями, важно, чтобы о них показывали больше передач по телевизору, больше писали о них в интернете, строили им корты, устраивали им соревнования края, города, района. Вот родился у вас ребеночек с небольшим снижением слуха —  бегает, прыгает, очень активный. Куда его надо отводить? В спорт! Он формирует характер даже лучше, чем школа, мотивирует, дисциплинирует. 

Е.П.: Да, вот есть большая школа тенниса — почему бы не открыть там филиал паралимпийский и сурдлимпийский? Обучить тренеров работать с такими ребятами, и пусть они занимаются в своих группах. Тогда родители не будут стесняться приводить их в спорт. Кто знает, может, плохо слышащий мальчик играет не хуже, чем мальчик с идеальным слухом. И нужно обязательно давать им играть друг с другом. Да, с паралимпийцами может быть сложно, но сурдлимпийцы физически ничем не отличаются от людей без особенностей. Люди с нарушениями слуха и без могут спокойно играть вместе, никому от этого хуже не будет. Не подходит? Ну, тренируемся дальше с другими. А может, подойдет — и тогда такие примеры будут всюду афишироваться. Если бы я, например, заиграл, то, может, эту тему пытался бы поднять. Мол, вот я плохо слышу, но в этом нет проблемы, отдавайте детей заниматься спортом. 

Елена Веснина

Е.В.: Ты мог бы быть сейчас примером для многих. Ты и сейчас пример, просто о твоей истории знает не так много людей.

Е.П.: Мне кажется, нужен более медийный человек.

Е.В.: Если бы ты был в туре да рядом с Сашей Зверевым!..

Е.П.: Да, я бы тогда говорил и привлекал внимание, чтобы власти суетились. В принципе, во всем мире не очень хорошо с сурдлимпийским движением. Нужно, чтобы чиновники начали продвигать спорт, чтобы они говорили: «Вот смотрите, сколько у нас чемпионов!» А так люди с нарушениями слуха продолжают стесняться — настолько, что многие родители вообще закрывают их в спецшколах. Да, если ребенок глухой, то ему нужен особый подход. Но если он слышит с аппаратом, то зачем? Он может развиваться точно так же, как и все остальные дети, играть и выигрывать. 

Е.В.: На Западе с этим получше, мне кажется. Там уже понимают, что ребята с особенностями должны быть наравне со всеми. У них общество учится принимать любых детей, а у нас этого пока не происходит. 

Е.П.: Да, там в школах учителя обязаны подстраиваться под детей. Нет такого: «Я не буду что-то делать». Не будешь — значит, не будешь работать. И вот учитель надевает специальный микрофон, который все транслирует на любой удобный гаджет ученика, и читает лекцию так, чтобы его слышали все, потому что он обязан помогать ребенку с нарушением слуха, если такой есть в классе. А у нас учитель, вероятнее всего, скажет: «И что мне с ним делать? Может, еще и экзамен за него написать?» Это постепенно меняется, но очень медленно.

Е.В.: Давай вернемся к тому, что было после Сурдлимпиады. Ты нашел себя в бизнесе после спорта?

Е.П.: Да, в 2017 году после Игр я вернулся в Москву, и мы с двоюродным братом Женей и нашим старшим другом и инвестором запартнерились и начали строить на Новой Риге спортивно-развлекательный центр Jet Arena — с теннисом, фитнесом, спа и рестораном хорошего уровня. Мы долго втроем создавали концепцию и сам проект, и наконец-то нам удалось его запустить. Я понял, что лучше буду зарабатывать так, чем вечно быть в подвешенном состоянии. Да, я был перспективным, но не уникумом. Вроде играет, вроде хорошо. Вроде кого-то обыгрывает, кому-то проигрывает. Такой продукт нужно постоянно развивать. Поэтому сложилось то, что сложилось. У меня есть синдром несбывшегося профессионала, но он, к счастью, на меня не давит. Просто где-то летает рядом. Не то чтобы я мечтал, но мне было бы очень приятно, если бы мой ребенок добился большего, чем смог я. Но ставить ему такую цель я не буду.

Елена Веснина и Егор Панюшкин

Е.В.: Детей все равно надо будет заставлять, даже если ребенок и сам хочет что-то сделать. Нужно будет правильно его мотивировать, это огромная родительская работа. Мне папа говорил: «Выиграешь первое место, и мы тебе подарим игрушку». До сих пор помню, как в 10 лет за золото в турнире родители купили мне маленького единорожка. И еще помню, как мама в школе мне сама написала и вручила грамоту «За рвение к победе», когда я на другом турнире заняла 10-е или 11-е место.

Е.П.: Я так всегда хотел на тренировки, сборы, турниры, что меня даже специально мотивировать не надо было. Я получал от них даже слишком много удовольствия — а надо было бы поднажать, больше выигрывать. Результаты стали лучше, когда меня отправили в Америку одного в 14–15 лет. Там у меня тренеры были пожестче, и я на корте стал злее, даже кажется где-то перебарщивал. Вообще я считаю, что если тебе в кайф играть, то тебе проще преодолевать трудности. Главное, чтобы в это время были рядом люди, которые тебя выслушают и помогут. 

Е.В.: У тебя много друзей?

Е.П.: Знакомых да, а друзей не много, и они все из детства. Сейчас уже не важно, кто чем стал заниматься. Важно, что ты можешь этим людям доверить все, что у тебя есть, и они тоже знают, что могут на тебя положиться. Друзья — это, на мой взгляд, вторая семья. А мои лучшие друзья — это моя жена Алина и родители с братьями.

Е.В.: Егор, а ты слышал что-нибудь про турнир Bosco Friends Open?

Е.П.: Немного от Карена слышал. Кажется, звезды тенниса играют с бизнесменами или со звездами из другой сферы. Больше ничего не знаю.

Е.В.: Это благотворительный турнир, организованный компанией Bosco в поддержку фонда «Друзья» — отсюда и название. Бизнесмены платят деньги за участие, и играется звездный матч. Эти деньги идут на оплату лечения детей и их обучение. Камерное и красивое мероприятие, почти домашнее. Мне очень приятно в нем участвовать. После одного такого турнира мальчику сделали протез, который стоил полтора-два миллиона. Мама об этом написала письмо, я сама его видела — у семьи не было таких денег, и у других фондов такую сумму не получалось собрать. Как ты вообще относишься к благотворительности, хотел бы заниматься помощью другим?

Е.П.: Я всегда за благие инициативы. Сам думал о фонде. Может, не открывать свой, а хотя бы изучить, как это вообще все устроено. 

Елена Веснина и Егор Панюшкин

Архив предоставлен пресс-службой Bosco и фонда «Друзья». Фото: Павел Крюков.

Никита Овчинников: «Ключевой пункт нашей программы

Никита Овчинников — один из сооснователей Липецкого отделения партии «РОДИНА».

Мы все хотим перемен к лучшему. И всегда готовы поддержать, отдать голос за тех, кто воплотит эти надежды. Ведь все устали от многолетних обещаний политиков, считающих себя оппозицией власти, а на деле не сделавших ничего значимого для своего народа. И потому так интересен новый взгляд, свежие идеи, осознанный выбор тех, кто реально стремится улучшить жизнь граждан как своего региона, так и всей страны.

Команда, которую представляет предприниматель Никита Овчинников, сооснователь Липецкого отделения партии «РОДИНА», начинала с нуля, без опыта «политической борьбы», но и без груза зависимости, «подковерных игр», присущих иным политическим силам. Зато есть внутренняя убежденность, посыл изменить нашу жизнь к лучшему.

О том, как все начиналось, целях и задачах партии «РОДИНА» в Липецкой области, Никита Овчинников поделился в беседе с нами:

— Все началось с желания делать больше для людей. Ведь жить только для себя, считаю…слишком скучно. Сначала что-то делаешь для своих близких, потом выходишь за эти рамки, занимаясь, в том числе, благотворительностью. И чувствуешь себя по-настоящему полноценным человеком, приносящим пользу. Был некий опыт, когда я в минувшем году помогал в избирательной кампании знакомому самовыдвиженцу. Тогда, через встречи с людьми увидел, сколько нерешенных проблем, боли у людей, насколько они бывают беспомощны перед лицом бюрократии. А ведь я могу им в чем-то помочь. Занимаясь инвестициями в недвижимость, вижу, что в этой сфере много источников, через которые люди рискуют лишь потерять свои деньги. Хочу помочь людям грамотно инвестировать, чтобы они чувствовали себя финансово комфортно, увеличивали свои доходы. И это лишь один из аспектов приложения сил.

— А почему в политическом плане выбор пал именно на партию «Родина»?

— Это душевный позыв всей нашей команды. Мы долго определялись, какая политическая сила близка нам по духу. Ведь одни идут проторенной дорогой, боясь делать лишние движения, у других косность и замшелость мышления, популистские лозунги у третьих…все это не наша тема. А в «РОДИНЕ» даже название «говорящее», понятное и близкое всем – то, что у всех в душе. К тому же, созвучен и слоган «РОДИНЫ», что это «партия регионов». В переговорах с руководством партии для нас были принципиальные моменты – придется ли заниматься «грязными» технологиями, будет ли нам навязана повестка — что надо делать в регионе? На это был дан четкий ответ «нет». Для нас очень важно, что региональную повестку мы формируем сами, не зажаты в тиски.

.

Кандидаты в депутаты областного партийного списка в Липецкий областной Совет депутатов. Возглавляют список: (по центру) Жанна Хайрединова, Сергей Звягин. В региональных группах (слева направо): Дмитрий Колычев, Никита Овчинников, Артем Торшин, Владимир Хожайнов, Денис Стуров, Артем Грачёв, Александр Кравченко.

— Кто ваш электорат?

— Мы никого не выделяем, не говорим, что работаем только со взрослым населением или уповаем на молодежь. Для нас важны проблемы всех жителей региона. Но мы понимаем, что молодежь — это завтрашний средний, а потом и зрелый, пенсионный возрастной состав. Ведь от того, что и как сегодня вкладываешь в молодежь, зависит как потом с ними и встретишь старость. Для нас задача — поднять гражданскую активность населения. Хочется, чтобы люди увидели в нас ту силу, которая может что-то поменять. Чтобы мощно, комплексно решать все вопросы помощи различным слоям населения, необходимо проходить и в городской и областной советы депутатов, и в Государственную Думу.

— Основные цели, положения, задачи вашей команды однопартийцев?

— Главный акцент — увеличение доходов каждого человека, особенно малообеспеченных граждан. Да, льготы индексируются, но на копейки, которые не перекрывают затраты на элементарные нужды. Что касается села: многие не используют земельный ресурс личного подсобного хозяйства. Нужно помочь людям на селе в доступности занятия малым бизнесом. Необходимо разработать дополнительные механизмы поддержки, именно за счет регионального бюджета.

По большому счету, мы за децентрализацию, регионам однозначно нужно больше самостоятельности. Ведь если денежные средства оставлять в регионах России, то они сами понимая, на что их направить, вложат их с большей пользой.

— В основных принципах программы партии указано, что она является «последовательным и надежным союзником Президента России..». То есть партия не оппозиционная, а в чем тогда отличие?

— Правящая партия очень сильно завязана на исполнительных органах власти, которые болезненно реагируют на любую критику, даже иное мнение. Но на этом далеко не уедешь. Нужен разный спектр мнений, взгляд со стороны. И это хорошо, когда мнения разнятся, ведь из многообразия можно выбрать и воплотить самое эффективное. Да, Президент страны задает курс. Но чтобы этому следовать, нужно учитывать разные подходы, если хотите нужна многовекторность. Мы готовы отстаивать наши идеи, чтобы это было сделано. И если сейчас участвую рублем в инициативах других, то в себе все же чувствую способность организовывать, вести за собой людей.

— Готовы ли вы на альянс с другими силами и какие цели ставите в предстоящих выборах?

— Да, мы готовы в объединении усилий по разным направлениям, за кооперацию во всех смыслах, если это на пользу дела. Это возможно как общественный альянс, а не юридическое слияние.

Наша сильная сторона — именно не «формализм», а живое общение с людьми. Это показали и поездки в районы Липецкой области. Крайне важно, как кандидаты в депутаты общаются с людьми, насколько они понятны и близки чаяниям простых граждан. Наши люди достойны лучшего, и искренно хочется, чтобы мы все жили в сильной процветающей стране!

Программа партии «РОДИНА» в Липецкой области “СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ДОЛГОЙ, ЗДОРОВОЙ И СЧАСТЛИВОЙ ЖИЗНИ КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА”.

Агитационный материал опубликован за счет средств избирательного фонда Регионального отделения ВСЕРОССИЙСКОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ «РОДИНА» в Липецкой области зарегистрировавшего областной список кандидатов на выборы депутатов Липецкого областного Совета депутатов седьмого созыва.

Владимир КУЛИК.

Разработка одноплатного компьютера. Пособие для продвинутых / Хабр

NavQ+, герой сегодняшнего рассказа

Я занимаюсь разработкой электроники. Шесть лет назад я написал свою первую статью начинавшуюся этими же словами и увидел неподдельное внимание. Все эти годы я продолжал оттачивать свое мастерство и на текущий момент я хочу перефразировать вступление:

Я занимаюсь разработкой электроники и мне этого мало.

Чтобы немного понять, что я имею ввиду, предлагаю заглянуть под кат.</cut>

Первые результаты, которыми можно поделиться.

Да, я фотографирую себя с помощью встраиваемого компьютера, который я разработал и для которого я собрал софт, на камеру, которую мне пришлось поднимать вручную (хехе, какая двусмысленность). Да, я покрыл полный стек разработки: от идеи до воплощения, включая отладку железа и софта.

А теперь небольшое отступление, как я вообще докатился до жизни такой. Около двух лет назад наш коллектив влился в разработку электроники и софта для одной международной компании. Проект оказался несколько нервным: заказчики меняли архитектуру железа на лету (например, мы меняли систему питания два раза, с выпуском прототипов в железе, меняли контроллер, с разрабкой софта и для старого и для нового, разумеется с отладкой в железе, а под конец, когда железка уже работала с DDR3L памятью нас попросили переделать под DDR4). Тем не менее, железка вышла в свет, и вы можете не только посмотреть непредвзятый обзор онлайн: тыц, но и купить ее по всему миру. К слову, как разработка схемы, так и трассировка печатной платы были выполнены лично мной. В этой истории есть масса интересных моментов, но не будем отвлекаться: в процессе работы над этим и другими проектами я получил серьезный опыт и у меня сформировалось понимание, как процесс разработки аппаратуры можно ускорить и улучшить. В двух словах: человек, который умеет как в железо, так и в софт, может ускорить этот процесс в разы. Например, отладка новой железки для программистов это кошмар: непонятные схемы, неизвестность, как изменения в софте отражаются в железе, соответственно, сложность с проверкой своего кода и полная потерянность. Отладка железки для железячника этот тот же кошмар, только в профиль: тонны кода, сложности навигации в нем и уж тем более сложности модификации этого кода, и как результат – потерянность. Сотрудничество двух команд это потерянность в большинстве случаев.

Второй важный навык, который я вынес из этого, и многих других проектов это навык оперативной разработки железа. Возможность выкатить первую версию железа через месяц после утверждения ТЗ это здорово. (Изменения в ТЗ это не здорово, но об этом в другой раз). Например, в проекте выше для первых прототипов мы взяли готовый процессорный модуль от NXP, а все остальные фичи реализовали в простой четырех-слойной плате. Да, на плате немного срач, но для медленных интерфейсов это абсолютно не важно. Важно то, что такую плату могут изготовить за неделю, а собрать и отлаживать такую комбинацию в разы проще: можно декомпозировать и отлаживать по частям:

Плата в стадии EVT (Engineering Validation Test). На этой стадии проверятеся, что ТЗ вообще выполнимо.Платы в стадии DVT (Design Validation Test). На этой стадии дизайн доводится до ума.

В результате, эта стратегия позволила мне многие разработки переиспользовать и начать вести собственные проекты в аналогичном оперативном и гибком темпе. Один такой пилотный проект вышел в свет и полностью доступен здесь: https://nxp.gitbook.io/8mmnavq/

Этот проект оказался коммерчески жизнеспособным, хоть и не таким масштабным. Тем не менее идея показалсь интересной, и мы продолжили работу. Отсюда и начинается главное повествование.

Итак, в ходе работы мы установили множество трудовых отношений, в том числе и с компанией NXP (как вы уже увидели по ссылке на гитбук), и когда эти ребята выпустили новый процессор IMX8M Plus (ниже), мы решили что стоит взяться за него посерьезнее, и переиспользовать все наработки, которые были получены как в пилотном проекте NavQ, так и опыт разработки в целом.

IMX8M Plus в одной картинке

Железо

Собственно, в первой ревизии железа (на КДПВ) было реализовано следующее:

  • Процессор IMX8M Plus (его блок-схема выше)

  • До 8Гбайт LPDDR4 памяти (32бит, до 4266MTs), до 1ТБ eMMC (8бит, до 3200Mbps)

  • Два USB-C порта (до 5Gbps на порт), с поддержкой Power Delivery

  • Два MIPI CSI (Camera Serial Interface), 4 канала данных на каждый порт

  • Два LVDS порта для вывода видео, 4 канала данных на каждый порт

  • Один MIPI DSI (Display Serial Interface), 4 канала данных на порт

  • Один PCIe Gen 3, (1 канал данных, до 8GTs)

  • Один 1000BASE-T Ethernet, с поддержкой IEEE 1588v2

  • Один WiFi модуль, 2.4/5GHz, c Bluetooth Low Energy

  • Масса низкоскоростных интерфейсов (UART, SPI, I2C, JTAG)

  • Питание от USB или от 5-20В внешнего источника питания

Практически все, что есть в процессоре. И это все в сборке размером с кредитку. Разводка всего этого в 6 слоях было тем еще приключением. Собственно, все это отражено на КДПВ. Но на этом решили не останавливаться, и решили еще немного добавить в новой ревизии:

  • Двухпроводой автомобильный Ethernet (до 100 Mbps)

  • Два CAN интерфейса, каждый с индивидуальным PHY

  • NFC и Trusted Platform модуль (криптография и все такое)

  • RTC с твердотельным суперконденсатором

Кстати, о разводке: вот лицевая и тыльная сторона платы в том виде как это вижу я во время проектирования: в таких случаях начитается оптимизация на новых уровнях: например у USB-3.0 высокоскоростные диффпары можно переподключать с «неправильной» полярностью: линк в процессе тренировки подстроится. И это определено в стандарте USB. Такие знания позволяют творить с USB хорошие трюки: например разводка всего USB в одной плоскости. А это хорошо с точки зрения целостности сигналов: меньше переходов на другие слои – меньше искажений полезного сигнала. Да и разводка получается элегантнее и компактнее. И таких трюков десятки.

Да, каждый проводник, каждый разьем, каждый компонент поставлен вручную.Да, это как тетрис, только круче.

Еще один приятный момент: навыки работы в нескольких САПР. Разумеется у каждой САПР есть свои плюсы и минусы. Например, мне нравится Orcad Allegro за его абсолютно серьезный подход к правилам и проверкам дизайна. Система от британцев, а уж они то ребята дисциплинированные. Но еще мне нравится Altium Designer. Разработчики стараются сделать софт приятным в использовании и со всеми современными графическими фичами: вот где еще я могу собрать всю свою поделку, включая хитро выгнутые шлейфы, да так, чтобы выглядело реалистично?

Предыдущее поколение. Кстати, вся работа выполнена в Orcad, но импорт в Altium нужен именно ради таких рендеров.

Сильным подспорьем оказываются и навыки в 3D моделировании: спроектированный корпус для модуля становится как и защитой этого модуля от внешних воздействий: его уже не повредишь случайным касанием, так и придает законченный вид изделию:

Time Of Flight камеры. Реально измеряют время пролета света от лазерного диода до обьектов и обратно до фото-матрицы.

Но это все покрывает только половину задачи. Следующий шаг – поднять все это в софте.

Софт

Очевидно, что такое обилие новых интерфейсов требует серьезной работы и на стороне софта. Итак, я понял, что я хочу с этим справится. Сборка ядра Linux это уже мелочи на сегодняшний день, никого этим не удивить, сборка Yocto тоже решаема парой пинков в нужных местах (если потребуется), модификация Device Tree Structure, собственно структуры которая сообщает ядру какая периферия для него доступна это тоже не страшно. Всяческие низкоскоростные интерфейсы просто «включаются» в ядре и заводятся в железе сразу. Но вот работа с видеоподсистемой, и особенно с камерами это был серьезный вызов. И я решил себя в этом попробовать. Я догадывался, что это кошмар, но глубину этой «кроличьей норы» оценить не мог. А оценить оказалось что.

Этот новый IMX8M Plus немного отличается от всех своих предшественников в организации всей своей медиа-подсистемы. NXP добавила в процессор так называемые ISI, Image Sensing Interfaces и ISP, Image Signal Processors, оба для обработки видео-потоков с камер. Помимо того, что все это новые модули, они еще сильно связаны с V4L2 (Video For Linux) подсистемой в Linux. И еще над всем этим ведется работа, и каждый релиз BSP от NXP отличается от предыдущего. И люди это пытаются использовать и разумеется это невероятно сложно. Быстрый взгляд в коммьюнити хаб разработчиков открыл страшную картину: я сходу столкнулся с дюжиной тем где люди обращались за помощью к NXP:

  1. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/iMX8M-MIPI-CSI-4-lane-configuration/m-p/875755

  2. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/IMX8-MIPI-CSI2-video-capture-not-working/m-p/1222637

  3. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/IMX8MP-MIPI-CSI2-Problems-in-custom-camera/m-p/1234225

  4. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/imx477-sensor-driver-for-i-MX8M-Plus/m-p/1271067

  5. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/Unable-to-record-a-video-using-MINISASTOCSI/m-p/1293651

  6. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/8MPLUSLPD4-EVK-with-MINISASTOCSI-usage/td-p/1259724

  7. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/i-MX8-ov5640-mipi-v3-driver-problem-SOLVED/m-p/1022521

  8. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/IMX8MM-Gerneric-MIPI-CSI-driver-available/m-p/1085966

  9. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/Explenation-for-HS-SETTLE-parameter-in-MIPI-CSI-D-PHY-registers/m-p/764265

  10. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Solutions/Post-TP2850-driver-on-i-MX8M-Plus/m-p/1241606

  11. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/Problems-in-detecting-MINISASTOCSI-in-i-mx8mp-plus-evk-board/m-p/1284705

  12. https://community.nxp.com/t5/i-MX-Processors/How-to-set-up-the-MIPI-CSI-2-and-ISI-to-transfer-RAW10-images-on/td-p/1134413

И это не праздный интерес «а что это вы тут сделали?», это конкретные вопросы «у нас не работают ваши изобретения на вашем-же железе». В общем, проблема становилась все масштабнее.

Небольшое отступление: разработка железа с моей точки зрения несколько проще: да, разумеется нужно обладать знаниями в области, понимать пути решения задачи и обладать опытом, но в случае когда железо проектируется с нуля присутствует полная свобода выбора: здесь я поставлю процессор, а тут разъемы (немного утрирую, конечно). В софте, особенно в Linux, есть 30 лет истории развития проекта, и в нем всё со всем тесно связано. «Нельзя просто так взять и добавить драйвер» © с нуля, нужно понимать все пути взаимодействия этого драйвера с системой, и систему соответственно. Особенно в таких случаях, когда это массивные штуки вроде медиа-подсистемы.

Невозможно передать всю гамму эмоций в одной статье, но в результате мне потребовалась неделя, чтобы заставить камеру работать. В процессе отладки рушилось все: ядро целиком, видео-подсистема, драйвер, вера в человечество и даже части собственной машины (был в глубокой задумчивости, а не пойти-ли мне в проститутки). Когда я в результате увидел картинку с камеры, я немного испугался: вид у меня был явно помятый:

Да, Ubuntu была поднята практически сразу. Но расскажу я об этом далее.

В процессе отладки я полагался на свои знания в железе на все сто процентов: проверки того, что изменения в софте реально применяются к железу, и применяются правильно категорически важны: один неправильный бит и камера находится в состоянии сброса, неверный источник тактового сигнала в коде и камера не стартует: нет тактовой частоты.

В результате я доказал себе отладка как железа, так и софта одним человеком, особенно на таком уровне сложности ВОЗМОЖНА. Это для меня выглядит как level-up, и вот почему. Есть предположение, что это знание масштабируемо: работая меж двух команд (SW и HW) можно как разрешать многие ошибки на начальных этапах проектирования, так и в последующем значительно ускорять процесс разработки (понимая что и где нужно каждой из команд).

На этом работа над камерой была завершена. Но помимо этого есть еще и вывод видео. И это было второй частью приключения. Вывести картинку не сложно, но вот вывести на монитор GUI целой операционной системы уже посложнее. Небольшой флэш-бэк из прошлой статьи: “В качестве собственно операционной системы я выбираю Debian. По-моему, отличный дистрибутив — простой и надежный, как деревянная палка. Беру готовую сборку, распаковываю на раздел карточки, и указываю при загрузке ядра, где искать его законную корневую.”

Так вот, с графикой такое не проходит. Графическая подсистема (скажем, оконный менеджер) тесно завязана на десятки библиотек, а эти библиотеки в свою очередь завязаны на ядро Linux, которое в свою очередь обращается к драйверу графического ускорителя. Драйвера собираются под конкретное железо, и могут предлагать только часть возможностей необходимых оконному менеджеру, соответственно, не любая комбинация возможна.

В моем случае мне несказанно повезло: NXP дружит с Wayland, а Ubuntu (прямой потомок Debian) совсем недавно начала поддерживать Wayland со своей стороны.

То есть, пара дней гуглинга и медитаций дали желаемое: я завел Ubuntu на новом процессоре. А это уже открывает окно в целый мир: я сходу поcтавил ROS (Robot Operating System), подключил уже проверенный PCIe модуль с любимыми видео (а потом и аппаратный Neural Network Accelerator) и поставил соответствующий софт. Даже YouTube посмотрел, чего я не мог сделать на своем предыдущем одноплатнике:

Дружно вспомнили мем про видосики

Таким образом, получилась целая платформа, немного напоминающая Raspberry PI. То есть: подключил клавиатуру, мышь, дисплей и вот у тебя полноценный компьютер. Еще один level-up: я с детства мечтал спроектировать и собрать собственный компьютер, с теми интерфейсами какие я хочу, с той геометрией и тем софтом которым я привык пользоваться. Получилось здорово, мне нравится.

Aftermath

Разумеется, многие интерфейсы еще не проверены, работы непочатый край, разумеется, есть идеи как систему можно расширить благодаря ее модульности. Есть вещи, которые просто обязаны, случится, например Time Of Flight камеры лежат и ждут когда за них возьмутся.

Над проектом ведется работа, и не одним лишь мной. Будет вкусный софт и вся поддержка, и не только со стороны NXP. Всю эту систему с полным набором интерфейсов можно будет получить даже бесплатно, вот как это происходило с предыдущим поколением.

При первой-же возможности доступ к файлам проекта будет открыт (как для https://nxp.gitbook.io/8mmnavq/), и мне будет крайне интересно услышать мнение от ребят с опытом. Реально интересно кто сможет найти проблемы в дизайне и буду рад за тех у кого вообще возникнет такое желание.

В целом, я рассматриваю это как хороший старт, и надеюсь что я немного раскрыл свою мысль из введения: «я занимаюсь разработкой электроники и мне этого мало». Stay tuned!

P.S. На LinkedIn есть еще немного картинок

Scratch & Help Fundraiser — до 100% прибыли!

Scratch & Help — # 1 Сбор средств со скретч-карт

БЕСПЛАТНЫЙ призовой план футболок на заказ при заказе от 50 карт! Получите БЕСПЛАТНО 12 футболок на заказ за КАЖДЫЕ 50 заказанных скретч-карт. Это отличный стимул для ваших бестселлеров и подарок вашим волонтерам. Пожалуйста, позвоните нам для получения подробной информации по телефону 1-888-440-4114.

Scratch & Help — это новый, веселый и простой способ для вашей группы заработать до 100% прибыли!

Описание скретч-карты и справки:
Скретч-справочная карта складывается в 3 части и помещается в вашем кармане.Снаружи на нем указано название и логотип вашей группы, чтобы ваши сторонники знали, куда поступают деньги. Когда вы откроете карточку, вы заметите, что есть 3 панели. Левая панель содержит простые инструкции. На второй панели находится блокнот с купонами, на котором размещено 30 листов купонов с 10 предложениями на каждом листе. Правая панель содержит 50 скретч-точек с суммами пожертвований от 0,50 до 3,00 долларов.

Как собрать деньги с помощью карты Scratch & Help Card? 3 простых шага!
Чтобы начать сбор средств, вы закажете 1 карту Scratch & Help Card на каждого участника сбора средств.

Шаг 1 — Каждый член вашей группы подойдет к друзьям, семье, родственникам и так далее и попросит их поддержать вашу группу, нацарапав 2 или более кружков.
Шаг 2 — Поддерживающий выплатит полную сумму, указанную под точками.
Шаг 3 — В качестве «Спасибо» спонсору выдается полный купонный лист, содержащий 10 предложений купонов на сумму примерно 50 долларов.

Участник сбора средств держит при себе скретч-карту и справочную карту , пока все 50 точек не будут стерты сторонниками.Полная карта принесет 100 долларов пожертвований и 80 долларов прибыли для вашей группы. С 20 детьми вы получите прибыль до 1600 долларов; с 250 детьми вы получите прибыль до 20 000 долларов. А теперь ваша группа будет зарабатывать еще больше с нашим бонусным предложением в размере 20%.

Ваша прибыль: Ваша группа зарабатывает 80 долларов за каждую заполненную карту.

Бонусные карты: Мы даем 20% бесплатных карт при каждом заказе от 10+ карт. Деньги, собранные с помощью этих бесплатных карт, покроют всю стоимость вашего сбора средств.

Цена продажи: Сумма пожертвования составляет от 0,50 до 3,00 долларов, что очень доступно и идеально подходит для сегодняшней экономики.

Ценность для ваших сторонников: Они делают символическое пожертвование в размере от 3 до 6 долларов и получают взамен более 50 долларов в виде купона!

Эксклюзивных купонов: Каждый спонсор получает 1 лист с 10 купонами от популярных торговцев в вашем районе. Необязательно за 30 долларов: если вы хотите больше локализованных предложений, мы предлагаем наш Local-Customize It! Программа — прочтите о Local Customize It (PDF).

Доставка: После того, как мы получим платеж, вы получите свои персонализированные скретч-карты и справочные карты менее чем за 1 неделю.

Бесплатная доставка и минимальные минимумы: Доставка всегда бесплатна для любого заказа из 11+ карт. Минимальный заказ составляет всего 5 карт. Стоимость доставки в размере 5,00 долларов США применяется к заказам менее 11 карт.

Видео-отзыв клиента

Как работает скретч-карта?

1. Определите, сколько участников сбора средств будут участвовать в вашем сборе средств.

2. Закажите по одной скретч-карточке для каждого участника и сообщите нам имя и логотип, которые вы хотите напечатать на скретч-карточках.

3. Убедитесь, что купон для всего штата, который у нас есть для вашего региона, идеально подходит. Просмотр купоны для вашего государства! AlabamaAlaskaArizonaArkansasCalifornia (Северная) Калифорния (Южная) ColoradoConnecticutDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashington DCWashington StateWest VirginiaWisconsinWyoming

4. Если 7 из 10 купонов не подходят для вашего региона, рассмотрите наш вариант Local Customize-It! Программа.

5. Вы можете расплачиваться кредитной картой, денежным переводом или, если вы государственная школа, можете оформить бланк заказа на покупку. У нас также есть 30-дневное финансирование посредством удержания кредитной карты. Звоните нам для уточнения деталей.

6. Быстрая доставка: мы всегда отправляем ваш товар на следующий день после получения оплаты. В зависимости от вашего местоположения время доставки составляет примерно 4-5 рабочих дней.

7. Подготовьте и отправьте письмо членам вашей группы и их родителям, чтобы они знали о цели вашего сбора средств, датах сбора и вашей контактной информации.

8. Следите за тем, кому вы раздали скретч-карту. В идеале попросите родителей забрать их, чтобы они более активно участвовали в сборе средств.

9. Ваши участники попросят людей поцарапать и пожертвовать, а взамен отдадут им весь купонный лист.Они должны забрать свои деньги на месте.

10. Ведите подсчет всех денег, которые вы собираете от каждого из ваших участников на протяжении всей кампании по сбору средств.

11. Когда сбор средств будет завершен, обязательно отправьте благодарственное письмо всем родителям и детям, которые участвовали в нем.

12. Подсчитайте прибыль от сбора средств!

Совет по безопасности: Если ваши участники решают собирать средства от двери до двери, они всегда должны находиться в компании взрослых.

Сборщик денег со скрэтч-картами — 100% прибыль!

Товар успешно добавлен в вашу корзину.

Перейти на страницу корзины Продолжать

Сборщики денег со скрэтч-картами — это легкие, веселые и высокодоходные сборщики денег . Все любят скрести — это увлекательно и увлекательно! Что делает стирание карт для сбора средств еще более удивительным, так это то, что нет крупных продуктов или запасов, которые нужно обрабатывать и хранить, и нет доставки продуктов, которые нужно было бы производить.Ваши доноры сотрите, сделайте пожертвование, вы сразу же отдаете им купоны , и готово! Они получают купонный лист со скидкой более 50 долларов по купонам. Карманные скретч-карты легко носить с собой. Мы печатаем название вашей группы на каждой скретч-карте. И мы даем вам 20% БЕСПЛАТНЫХ карт вместе с вашим заказом — деньги, собранные с их помощью, покрывают всю стоимость вашего сбора средств, что означает 100% прибыли для вашей команды или группы .

Как работает сборщик денег со скретч-картой?

Сбор средств с помощью скретч-карт — это просто и прибыльно .Вы заказываете по одной скретч-карте на продавца в вашей группе. Мы добавим на скретч-карты название вашей группы и логотип. Ваши продавцы попросят друзей, семью и коллег стереть несколько кружков и пожертвовать все суммы, которые они показывают. Суммы варьируются от 50 центов до 3 долларов. В свою очередь, как СПАСИБО, вы дадите своим сторонникам полный купонный лист с 10 различными предложениями купонов. (Примечание: скретч-карта Victory является исключительно картой для пожертвований и в нее не входят купоны). Затем они попросят следующего помощника сделать то же самое, пока все точки не будут стерты.Каждая скретч-карта принесет в общей сложности от 100 до 115 долларов.

Существует 2 типа систем сбора средств со скрэтч-карты:

JustFundraising предлагает BEST Scratch Off Fundraiser Card . Первый тип — это скретч-карта с купонами для сбора средств, когда сторонники вычеркивают свои пожертвования в вашу организацию и получают взамен лист накопленных купонов. Второй тип скретч-карты называется скретч-картой для пожертвований. Скретч-карта для пожертвований не имеет купонов для жертвователей.Когда они сотрут несколько кружков, они покажут сумму пожертвования и вдохновляющую цитату. Карты пожертвований чаще используются благотворительными организациями, где жертвователи рады поддержать дело, не ожидая ничего взамен.

JustFundraising предлагает лучшие сборщики денег со скретч-картами, сверху донизу!

  • Вы получаете 80% — 100% прибыли . Мы говорим «до 100% прибыли», потому что бесплатно даем вам достаточно скретч-карт, чтобы покрыть все расходы по сбору средств.
  • Наши скретч-карты можно настраивать. — напечатайте название группы и логотип на каждой карточке. Таким образом, люди узнают, на что они делают пожертвования. Кроме того, это помогает продвигать вашу организацию в сообществе.
  • Доступны индивидуальные купоны — если вам нужно больше местных купонов, мы вместе с вами создадим лист купонов с предложениями от ваших местных продавцов.
  • Предлагаем 30-дневное финансирование — собирайте средства сейчас, платите позже! Мы понимаем, что вы собираете средства, потому что у вашей организации ограниченные средства, поэтому даем вам время собрать средства, прежде чем ожидать платежа.
  • Ваши жертвователи получают большую ценность — каждый жертвователь получает полный лист купонов с отличными предложениями от общенациональных розничных продавцов, таких как Subway, Pizza Hut, TCBY, Jiffy Lube, JC Penney, Target и многих других.
  • Мы ГАРАНТИРУЕМ наивысшую прибыль, иначе ваш заказ будет БЕСПЛАТНЫМ. — если мы не сможем сопоставить цену конкурента на точно такой же продукт, мы предоставим вам полный заказ бесплатно!
  • Бесплатная доставка — другие компании берут от 20 долларов и более — мы ничего не берем.
  • С каждым заказом мы дарим 20% бесплатных скретч-карт. — эти карты покроют 100% стоимости вашей кампании по сбору средств.

Вы сказали!

Нет равных по сбору средств с помощью скретч-карт
В этом году мы собрали больше с помощью скретч-карт, чем в прошлом году, за счет продажи плиток шоколада, автомойки и ужина со спагетти вместе взятых.

Тим Киз, «Сенека Баскетбол»

Меньше хлопот для команд…
Сбор средств — это то, на что я не люблю тратить слишком много времени, и я обнаружил, что Skratchers не требует много времени и усилий. С 40 игроками мы собрали 3300 долларов. Мы обязательно будем использовать скратчеров в следующем году.

Даррин МакКомас, Берроуз Х.С. Бейсбольная команда

1-дневный сбор средств для лиги …
В прошлом году наша маленькая лига из 438 игроков собрала $ 35 000 за 1 день с помощью «1-дневного сбора средств» Skratchers! Они играли без мяча все лето, и их форма, шляпы и бриллиантовые сборы были оплачены.

Тодд Мейерс, Маленькая лига Лейкленда

Как начать:

Ознакомьтесь с нашими двумя вышеупомянутыми сборщиками средств с использованием скретч-карт и решите, какой из них лучше всего подходит для вас. Если вам нужна помощь, позвоните одному из наших личных помощников по сбору средств по телефону 1-888-440-4114.



5 умных способов собрать деньги для вашего стартапа без привлечения инвесторов

«Сбор средств убьет меня!»

Вот как я себя чувствовал, ну, наверное, 10 раз на протяжении моего нынешнего пути в качестве серийного предпринимателя.

Любой предприниматель скажет вам, что сбор денег может быть самой сложной частью открытия собственного дела. Хотя конкуренция за фонды постепенно увеличивается с каждым днем, ваши шансы на привлечение инвесторов значительно снижаются. Конечно, найти инвестора не невозможно, но одно из лучших решений, которое может принять владелец бизнеса, — это найти альтернативные средства, которые будут способствовать его финансовому успеху.

Том Уокер, президент и генеральный директор Rev1 Ventures, большую часть своей карьеры помогал предпринимателям создавать великие компании.Он сформировал несколько венчурных фондов, основал группы бизнес-ангелов, является бизнес-ангелом и использовал Rev1 Ventures, чтобы помочь предпринимателям создавать великие компании, поддерживая их на первых этапах роста.

В течение многих лет помогая предпринимателям через Rev1 Ventures и своей книгой «Путь предпринимателя: руководство для быстрорастущих компаний», я попросил Тома рассказать о нескольких альтернативных способах привлечения средств стартапами, не обращаясь к инвесторам. Вот что он сказал:

Одно из самых распространенных заблуждений предпринимателей состоит в том, что для достижения успеха им необходимо собрать большой первоначальный капитал.Это просто неправда — и обычно это невозможно.

Итак, если вы не хотите отказываться от капитала раньше, чем это необходимо, прислушайтесь к этим пяти советам, чтобы перейти от яркой идеи к прототипу, не привлекая кучу инвестиционного капитала.

1. Сначала откройте свой кошелек. Воспользуйтесь сберегательными счетами, счетами собственного капитала или пенсионными счетами. Это рискованно, но не ждите, что другие будут инвестировать в ваш стартап, если вы не вложили в него часть собственных денег. Знающие инвесторы хотят, чтобы основатели проявляли уверенность в наличных деньгах.Они отдают предпочтение предпринимателям, у которых больше, чем «просто» участие в игре.

2. Зарегистрируйте стратегических партнеров как можно раньше. Нет ничего приятнее, чем найти поставщика, дистрибьютора или особенно клиента, который так много выиграет от вашего решения, что они готовы и могут помочь оплатить счет.

Это бонусная игра с расчетом на успех.

  • Качество и надежность ваших источников поставок, будь то материалы или программное обеспечение, будут ключом к вашему успеху.Гораздо лучше налаживать отношения и решать проблемы, пока ваша компания проста и мала, чем обнаруживать проблему, когда вы будете готовы к масштабированию.
  • Если ваше решение согласуется с бизнес-проблемой B2B, которую требует решить рынок, найдутся потенциальные первопроходцы, которые могут сделать стратегические инвестиции, если они думают, что у вас есть шанс облегчить их боль.
  • Ранние пользователи предоставляют уникальное и бесценное практическое представление о том, что правильно и что необходимо изменить, чтобы улучшить ценностное предложение вашего решения для рынков, которые вы планируете обслуживать.Эти компании будут меньше ориентированы на окончательную отдачу и больше заинтересованы в доведении вашего прототипа до бета-версии.
  • Каждый стартап должен продавать свои вещи. Внутренние отделы продаж — это сложная задача для сотрудников и управления. Прежде чем включить команду прямых продаж в свой бизнес-план, изучите другие варианты — в Интернете, у представителей производителей или компаний в вашей отрасли, которые продают решения, которые могут быть улучшены с помощью вашей.

Я видел больше, чем могу сосчитать, примеров ранних отношений между стартапами и стратегическими партнерами, которые превращаются в нечто действительно особенное, сохраняющееся годами.Есть что-то очень привлекательное в том, чтобы быть частью успеха местного стартапа, особенно для корпораций и поставщиков услуг, которые находятся прямо на заднем дворе стартапа.

3. Загрузочный файл. Расплачиваться по факту за счет получения дохода от первых последователей и управления каждой копейкой, как будто это был доллар, — это наиболее экономичный способ растянуть ресурсы вашей компании — как финансовые, так и прочие.

Нет ничего хуже, чем наличные деньги (кроме, может быть, сна), когда вы только начинаете. Чем больше вы сможете вначале выполнить загрузку для достижения хорошей рыночной оценки, тем легче вам будет найти свой путь к привлечению капитала.

Удерживайте фиксированные затраты на минимальном уровне:

  • Совместное использование офисных услуг и оборудования
  • Совместное размещение с другой компанией или переезд в бизнес-инкубатор
  • Используйте имеющиеся у вас компьютеры и серверы
  • Отсрочка капитальных закупок
  • Уйти вместо покупки
  • Договаривайтесь о сборах и условиях со всеми поставщиками услуг и поставщиками

Относитесь к переменным расходам так, как будто вы тратите свои собственные деньги, а именно:

  • Ищите условия торгового кредита у основных поставщиков
  • Экономьте тысячи в поездках с помощью интеллектуального планирования или телеконференций
  • Нанять стажеров из местных школ бизнеса и / или дизайна

4.Ищите неразводняющий капитал. Гранты, предложения и запросы предложений могут не подходить для каждой компании, но убедитесь, что это не «да», прежде чем говорить «нет». Некоторые отрасли, такие как биотехнологии, особенно подходят для федеральных грантов.

И не забудьте заглянуть в свой собственный двор. Все больше и больше городов, регионов и штатов имеют программы грантов или ссуд для быстрорастущих предприятий по низким процентным ставкам.

Прелесть этих источников в том, что стартап может претендовать на большие суммы денег, которые ориентированы на определенные этапы, как вы должны думать и действовать в любом случае.

5. Сопоставьте капитал с вехами: слишком много капитала так же плохо, как и слишком мало. Соответствие требований к капиталу достижимым этапам не позволяет компании отказаться от капитала раньше, чем это потребуется.

6. Открыть кредитную линию. Даже если вы не воспользуетесь им, банкиры перезвонят вам, как только один из их конкурентов проверит вас.

Когда дело доходит до поиска источников финансирования на ранней стадии, нет серебряной пули, но с правильной стратегией капитала и сосредоточенным акцентом на самовосстановлении предприниматели могут избежать попадания себе в ногу.

Теперь ваша очередь. Как вы пытались обеспечить финансовый успех своего стартапа? Какие из этих методов вы пробовали? Сообщите мне свои мысли в разделе комментариев ниже.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Сборщики скретч-карт — 90% прибыли. 100% развлечения

Сбор средств с помощью цветочных луковиц