Как основать свой бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

никогда не поздно учиться :Blog Siwitpro

Современная экономика не может похвастаться стабильностью. Поэтому всё больше людей ищут альтернативные варианты заработка, помимо привычной работы по найму. Зачастую таким вариантом становится работа на себя, например, фриланс или открытие своего дела. Но как открыть свой бизнес с нуля и преуспеть в нём? И как сберечь, а не потерять приобретённый капитал? Об этом и многом другом мы сегодня поговорим в нашей статье.

Как открыть свой бизнес с нуля: развенчиваем мифы

Большинство людей убеждены, что открыть собственное дело — чрезвычайно сложно. И отчасти, это действительно так. На этапе открытия бизнеса начинающий предприниматель сталкивается с целым рядом трудностей. Однако, в то же время, вокруг темы бизнеса блуждает немало мифов, которые было бы неплохо опровергнуть, прежде чем вставать на эту стезю.

Миф 1: чтобы открыть бизнес, обязательно нужно много денег

Правда, что в большинстве своём, для открытия бизнеса необходим определённый стартовый капитал. Однако это не обязательное условие.  Немалое количество крупных промышленных фирм с мировым именем когда-то были скромными стартапами, начатыми в чьём-то гараже. У их основателей не было, или почти не было денег, но благодаря наличию отличной идеи и упорству стартаперов, их заметили инвесторы и помогли встать на ноги.

Как видно, не всегда для открытия бизнеса необходимы деньги. Куда важнее — наличие оригинальной идеи, которая будет приносить реальную пользу.

Миф 2: без нужных связей бизнес не откроешь

Разумеется, полезные знакомства — это всегда неплохо. Но это, скорее, бонус, чем обязательное условие для успешного бизнеса.  Связи — вещь приобретаемая, и зачастую они появляются уже в процессе ведения бизнеса.

Миф 3: невозможно начать своё дело, никому не давая взяток

Хотя взяточничество — печальная реальность в нашем мире, это не означает, что начинающий бизнесмен обязан играть в эти игры. Зачастую, если внимательно и ответственно подойти к каждому этапу открытия бизнеса и не пытаться «срезать углы», давать взятки не потребуется. Если же предприниматель сталкивается с вымогательством, он всегда может обратиться за правовой помощью.

Как открыть свой бизнес с нуля: что потребуется новичку?

Мы рассмотрели несколько мифов о предпринимательстве и поняли, что всё не так уж и страшно. Однако открытие своего дела — действительно трудоёмкий и длительный процесс. Что потребуется от начинающего предпринимателя?

  1. Определите свои цели.
    Многие успешные бизнесмены советуют новичкам определить, для чего именно они хотят заниматься бизнесом. В частности, главный вопрос — какую пользу людям принесёт моя идея? Бизнесмены с мировым именем убеждены, что добиться успеха можно лишь в том случае, если предприниматель сосредоточен на том, что он может дать миру, а не сколько может на этом заработать. Поэтому, если Вы зациклитесь на деньгах, то точно не преуспеете.
  2. Устройте себе ликбез.
    Разузнайте, что нужно, чтобы реализовать свою идею с практической стороны. Какими могут быть первоначальные затраты? Сколько времени займёт производство? Кроме того, уделите время изучению правовой стороны вопроса. Узнайте, чего требует закон от предпринимателей, в частности, как легализовать свою деятельность и каковы будут суммы налогов.
  3. Оцените конкурентов.
    Чтобы понять, есть ли у Вашего товара или услуги шанс в Вашем городе, узнайте, какова конкуренция. Оцените, чем хороши Ваши потенциальные конкуренты. Так Вы сможете определить, стоит ли овчинка выделки и на чём можно сыграть, чтобы привлечь клиентов.
  4. Составьте бизнес-план.
    Это важно. Во-первых, для Вас самих. Так Вы сможете понять, насколько реалистична задумка, а также будете иметь перед глазами чёткий и подробный алгоритм действий. Во-вторых, для потенциальных инвесторов. Бизнес-план — показатель Ваших серьёзных намерений и отличное пособие, с помощью которого инвесторы смогут принять решение, вкладываться в Ваш проект или нет.
  5. Действуйте и не сдавайтесь.
    Действуйте активно и решительно. Не отступайте перед сложностями (а они обязательно будут). Продолжайте пытаться снова и снова. Если Вы верите в свою идею, то покажите, что готовы за неё бороться. Такое упорство вознаграждается.

Итак, вышеперечисленные шаги помогут Вам начать свой бизнес и преодолеть первые трудности. Если всё будет сделано правильно, Вы сможете добиться успеха и со временем сколотите приличный капитал. Но на этом этапе возникает другой вопрос — как сохранить накопленные деньги?  

Как сохранить свой капитал: оптимальное решение

На самом деле, большинство успешных бизнесменов задаются несколько другим вопросом. Поскольку инфляция и курс доллара постоянно колеблются, они ищут возможность не только сохранить, но и приумножить имеющиеся средства. Какие способы для этого существуют?

Сейчас мы не будем говорить о депозитных счетах в банке, поскольку годовая прибыль по ним едва покрывает годовую инфляцию. Рассмотрим более надёжные способы.

Вариант 1 — трейдинг. Рискованно, но прибыльно

Торговля на бирже — один из действенных способов приумножить свой депозит.  Правильное обучение и грамотный анализ рынка помогут Вам значительно увеличить первоначальные накопления. Если же на погружение в тематику нет времени, всегда можно выбрать второй вариант.

Вариант 2 — инвестирование. Надёжно, но не быстро

Инвестировать можно в конкретные активы. Но для этого необходимо иметь определённые знания об экономике и фундаментальном анализе рынка. Другой способ — инвестирование в прибыльные ПАММ-счета или готовые инвестпортфели. Там всё уже сделано за Вас — Вы лишь вкладываете свои средства и ждёте обещанный процент прибыли.

Итак, прочитав эту статью, Вы узнали, что нужно, чтобы открыть свой бизнес, и как можно сохранить накопленные деньги, и даже приумножить их. Примечательно и то, что трейдинг позволяет заработать не меньше, а временами и больше, чем получают многие крупные бизнесмены. Поэтому рассмотрите вариант обучиться трейдингу. И, возможно, торговля на бирже станет для Вас оптимальным способом заработка.

Если эта статья была для Вас полезна, подписывайтесь на блог, и сможете читать подобный контент регулярно.

Как создать свой бизнес с нуля

Современные люди всё чаще задаются вопросом, как создать свой бизнес с нуля. Собственное предприятие обещает независимость от работодателей, возможность заниматься действительно интересующим делом, а также полную самореализацию. С другой стороны, предпринимательство — рискованное дело, подходящее далеко не всем. Рассказываем, что требуется для начала бизнеса в современной России, какие знания потребуются для этого и к чему надо быть готовым.

Что привлекает людей в открытии собственного бизнеса

Очень многие люди заявляют: «хочу открыть свой бизнес». Но только малая часть из них решаются действовать, а ещё меньшая доля достигает успеха. Бизнес привлекает людей в первую очередь независимостью от работодателей и начальников. Очень часто наёмные работники чувствуют, что их собственный и профессиональный потенциал не может быть целиком реализован в рамках «чужой» организации.

Многим нравится возможность заниматься любимым делом и при этом приносить пользу обществу

— производить качественные товары, оказывать услуги и создавать рабочие места. Даже свой маленький бизнес действительно открывает перед человеком огромный перечень карьерных и личных перспектив.

Даже свой маленький бизнес действительно открывает перед человеком огромный перечень карьерных и личных перспектив.

Выбор сферы деятельности

Выбор отрасли, в которой предстоит создавать собственное дело, один из ключевых факторов, который определит успех всего мероприятия. Большинство людей, нацеленных на создание бизнеса, примерно представляют, в какой сфере хотят реализоваться. Тем не менее, вот несколько полезных рекомендаций относительно выбора профильной области:

  1. Предпочтительно создавать бизнес в той области, в которой у предпринимателя есть большой объём знаний, идей, а также желательно — опыт работы и полезные практические навыки.
  2. Важно, чтобы в регионе, где планируется открытие предприятия, был спрос на такую продукцию и услуги. Без достаточной клиентской базы не может работать никакой бизнес.
  3. Наличие потенциальных работников, профильных специалистов.

Что необходимо для открытия собственного дела

Предположим, начинающий предприниматель выбрал сферу, в которой планирует работать. Что нужно чтобы начать свой бизнес?

  1. Бизнес-план. Многие люди, мечтающие о своём деле, в первую очередь начинают искать деньги. Это в корне неверно. Прежде всего необходимо составить бизнес-план предприятия на год, а лучше — на несколько лет. Бизнес-план поможет сформулировать, что и в каком порядке нужно делать: закупать технику и расходные материалы, искать помещение, нанимать персонал. Разумеется, с помощью бизнес-плана можно значительно точнее вычислить расходы, а также потенциальные доходы и окупаемость.
  2. Финансовые вложения. Видов бизнеса, где можно обойтись без финансовых вложений, практически не существует. Средства могут быть собственными или привлечёнными из банков и от инвесторов. В любом случае, точная их сумма должна быть вычислена в бизнес-плане, а не взята из воздуха.
  3. Официальная регистрация. Предпринимательская деятельность в России должна вестись исключительно легально — то есть после регистрации в налоговой службе, с обязательным отчислением всех предписанных законом выплат в бюджет. Нелегальное получение прибыли преследуется по закону.

Правила составления бизнес-плана

Бизнес-план — это первое, что нужно для открытия бизнеса. Предприниматель может составить его сам, заказать у профильного специалиста или найти готовый в интернете. Первый и последний варианты менее удачны: человек без опыта скорее всего допустит ошибки в расчётах и перечне расходов, а готовый бизнес-план не учитывает специфику отдельной ситуации.

Оптимальным решением станет привлечь к составлению плана, или хотя бы к его проверке, действующего предпринимателя или профильного специалиста. Они смогут приблизить бизнес-план к практике, учесть неизвестные начинающему предпринимателю нюансы, подсказать полезные решения.

Любой бизнес-план должен включать:

  1. Введение, где содержится цель предприятия, его основные характеристики, сроке окупаемости и размер ожидаемой прибыли.
  2. Анализ рынка в сфере деятельности компании — как много конкурентов, насколько они успешны, чем новое предприятие будет отличаться и засчёт чего лидировать.
  3. План продвижения и развития — какие шаги предпримет компания для развития, сколько времени и средств они потребуют.
  4. Необходимое оборудование и перечень работников.
  5. Финансовые расчёты — сколько потребуется вложений, какой доход ожидается в первые полгода, на какой уровень нужно выйти через год, когда окупятся все первоначальные вложения.
  6. Источники привлечения средств, их объёмы.
  7. Риски, форс-мажорные обстоятельства, методы их предотвращения.

Бизнес-план — это первое, что нужно для открытия бизнеса.

Капитал — основа всего или только составляющая часть

От первоначального капитала, который можно направить в дело, во многом зависит успех всего предприятия.

Но при этом, вопреки всеобщему заблуждению, наличие необходимых средств не гарантирует 100% успеха. Немало примеров, когда начинающие предприниматели собирали всю необходимую сумму, взяв кредиты или найдя инвесторов, но через несколько месяцев всё равно закрывались.

Капитал важен по той причине, что позволяет предпринимателю приобрести все необходимые средства производства, арендовать помещение, закупить материалы и так далее. Но наличие денег не компенсирует неправильный бизнес-план, плохо организованное производство или некачественное оказание услуг. Таким образом, капитал — это только составляющая часть открытия бизнеса.

Где найти деньги на своё дело

С чего начать сбор денег на открытие собственного дела? С подсчётов необходимой суммы, желательно в нескольких вариантах. Начинающим предпринимателям рекомендуется создать минимум три варианта: минимальный, средний и максимальный.

Когда границы примерного размера вложений известны, можно перейти к сбору средств. Обычно источниками денег становятся:

  • личные накопления и сбережения, в том числе семейные;
  • банковские кредиты и ссуды;
  • средства инвесторов;
  • государственные и муниципальные субсидии (на практике встречаются редко и подходят только социально ориентированным видам бизнеса).

Стоит ли покупать франшизу

Покупка франшизы — то есть права работать под брендом уже известной организации — на первый взгляд кажется идеальным решением для начинающего бизнесмена. Вместе с франшизой он приобретает предпринимательский опыт, обеспечивает себя готовым бизнес-планом и помощью в открытии бизнеса. Фактически единственным минусом этого дела является увеличение суммы первоначального капитала за счёт паушального взноса и ежемесячных выплат франчайзеру.

С другой стороны, прежде чем приобретать франшизу, необходимо профессионально оценить рынок — есть ли в конкретном городе спрос на такой бизнес, известен ли бренд, получится ли окупить вложения. Также внимательно изучите продавца франшизы: как давно он на рынке, как давно занимается франчайзингом, какую помощь оказывает. На основе этой информации принимайте взвешенное решение.

Покупка франшизы на первый взгляд кажется идеальным решением для начинающего бизнесмена.

Официальная регистрация — выбрать ИП или ООО

В современной России возможны два варианта регистрации бизнеса: статус индивидуального предпринимателя (ИП) или статус юридического лица (ООО). Выбор одной из форм является правом владельца бизнеса. Важно учесть следующие факты:

  • индивидуальные предприниматели сдают меньше отчётности, но в случаях банкротства рискуют собственным имуществом;
  • для ИП ограничено число наёмных работников — до 100 человек;
  • ряд областей закрыт для индивидуальных предпринимателей — например, торговля табаком и алкоголем.

Регистрация ИП больше подойдёт самозанятым гражданам и небольшим предприятиям, а юридического лица — средним и крупным организациям, а также тем, кто планирует заниматься деятельностью из разрешённого только ООО перечня.

К чему важно быть готовым, занимаясь собственным бизнесом

Ведение собственного бизнеса подходит далеко не всем людям, так как требует весьма специфических навыков и даже личных качеств. К тому же ситуация на современном рынке и политическая обстановка также могут спутать все планы начинающему предпринимателю. Поэтому важно знать и быть готовыми к следующему:

  1. Большое количество отчётной документации и избыточное внимание со стороны контролирующих органов. Бюрократическая и налоговая нагрузка на все виды бизнеса в современной России объективно высока. Поэтому начинающему бизнесмену нужно быть готовым заниматься не только развитием своего дела, но и составлением разного рода бумаг и отслеживанием своевременных выплат в бюджет.
  2. Ответственность за работников. К этой части бизнеса многие оказываются не готовы. Но владелец предприятия несёт ответственность за своевременную выплату заработной платы и всех причитающихся налогов, отпускных и больничных, то есть за материальное благополучие работников в целом.
  3. Изменение рынка. Рынок постоянно меняется, новые организации появляются, старые закрываются. Важно отслеживать все тенденции, своевременно модернизировать бизнес, создавать новые продукты и услуги находить новых партнёров и клиентов.
  4. В любой момент что-то может пойти не по плану. К сожалению, даже успешные и востребованные предприятия иногда неожиданно закрываются. Притом нередко нельзя сформулировать причину их закрытия, потому что внешне казалось, что компания преуспевает. Не всегда можно однозначно понять, почему одна компания лидирует, а другая отстаёт.

Заключение

Открытие своего дела — мечта многих людей, но только маленькая часть из них готова по-настоящему трудиться для достижения успеха. Начинать собственный бизнес стоит с грамотного планирования, составления бизнес-плана и трезвой оценки ситуации на рынке. Проанализируйте шансы на успех, составьте реалистичный план действий и достигайте успехов в выбранной отрасли.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как открыть свой бизнес: с чего начать с нуля

Задумываясь над тем как открыть свой бизнес, с чего начать с нуля и где найти деньги для старта, очень важно определиться с собственной мотивацией. Она в свою очередь позволит правильно выбрать идею и способы ее реализации, а главное даст понять стоит ли полностью погружаться в мир предпринимательства или позиционировать собственное дело исключительно как дополнительный доход.

Психология построения собственного бизнеса

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

  • Боязнь критики и недовольства. Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
  • Боязнь разорения. Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
  • Страх сделать ошибку. Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
  • Боязнь совершить действие. Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

  • Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов. Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.
  • Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела. Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
  • Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке. Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса, необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

  • Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
  • Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
  • Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
  • Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.
  • Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
  • Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг.
  • Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
  • Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

  • Устроиться на работу на аналогичное предприятие. Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
  • Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента. В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.
  • Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства. Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
  • Заняться самообразованием. Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

  1. Прямые. Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
  2. Непрямые. В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка.
  3. Потенциальные. Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.

Расчет бизнес-плана и стартовых финансовых вложений

Рассматривая вопрос как начать бизнес с нуля, многие пренебрегают разработкой бизнес-плана или выполняют его в общих чертах, упуская достаточно важные детали. Как следствие происходит неправильная оценка перспектив будущего предприятия, сроков его окупаемости, а главное реального количества средств, необходимых для старта.

Чтобы правильно произвести расчет бизнеса, необходимо точно представлять себе его организацию. Для этого нужно подробно описать бизнес, разделяя все процессы на несколько категорий, отражаемых в бизнес-плане как соответствующие разделы:

  • Производство. Составьте пошаговые технологические карты производства продукции или предоставления услуг, с указанием необходимого оборудования, расхода материалов и энергии, затрат времени, количества привлекаемой рабочей силы. Все используемые данные должны соответствовать технологии и проверены опытным путем.
  • Организационные вопросы. На основе используемых технологий производства бизнеса принимается решение о необходимости помещения (его места расположения, площади, наличия коммуникаций), выбирается форма регистрации предприятия, определяется сколько нужно человек персонала и перечень должностей, составляется график работы, формируется перечень поставщиков, выполняется описание целевой аудитории и возможных каналов сбыта.
  • Маркетинг. Зная, что, как и для кого вы будете производить, составляется план продвижения товаров или услуг на рынке и выбираются основные виды рекламы.
  • Финансы. По первым трем категориям составляется перечень затрат, которые могут быть разовыми (закупка оборудования или недвижимости, регистрация предпринимательской деятельности, ремонт помещения и прилегающей территории, обучающие курсы), постоянными (оплата коммунальных услуг, аренда, заработная плата сотрудникам на ставке) или переменными (закупка материалов, реклама, налогообложение, сдельная оплата труда).

Зная сколько средств идет на производство, можно определить минимальное количество продукции или услуг, которые необходимо продавать (производить) для обеспечения рентабельности. Иными словами, рассчитывается точка безубыточности, определяющая величину прибыли, при которой будут покрыты все издержки предприятия.

С практической стороны точка безубыточности определяет, как долго вам придется вкладывать в ваше дело средства, что позволяет рассчитать стартовый капитал, необходимый для поддержания предприятия на этапе становления. Он в свою очередь складывается из следующих затрат:

  • Разовые вложения на закупку оборудования и урегулирование организационных вопросов.
  • Постоянные и переменные затраты, помноженные на количество месяцев, необходимых для достижения точки безубыточности.

Помимо чистого объема средств, требуемых для запуска бизнеса, в стартовый капитал также закладывается резерв в объеме не менее 10% от основной суммы, обеспечивающий покрытие непредвиденных расходов.

Поиск инвестиций и оценка личных средств

Перед тем как начать свой бизнес, каждый предприниматель задумывается о том, где взять средства и как сэкономить на старте. Для этого выполняется анализ существующих ресурсов предпринимателя, которые группируются по следующим категориям:

  • Материальное имущество. Сюда относится уже имеющееся оборудование, недвижимость, расходные материалы, транспортные средства.
  • Интеллектуальная собственность. Навыки и полномочия (лицензии, допуски), а также авторские права на технологии, патенты, торговые марки.
  • Денежные средства. Непосредственно наличные деньги, накопления на банковских счетах, доступные кредитные линии.

Собственные инвестируемые средства предпринимателя не влияют на базовый расчет бизнес-плана, а лишь отражаются как имеющиеся ресурсы. Их стоимость также учитывается в финансовом расчете и подлежит амортизации.

Если существующего капитала недостаточно для построения бизнеса или он лишь покрывает начальные затраты, без обеспечения резервных средств, выполняется анализ внешних источников возможного финансирования. Это могут быть:

  • Потенциальные партнеры. Один из наиболее простых и надежных способов найти инвестиции – это привлечение единомышленников, которые могут выступать как соучредителями и полноправными руководителями фирмы, так и просто владеть ее долей, получая процент от прибыли. Они могут вносить в общий капитал все виды ресурсов (деньги, интеллектуальную собственность, оборудование и даже личные связи).
  • Инвестиционные компании и фонды. Аналогично в роли партнера может вступать компания или даже фонд (группа инвесторов), получающие процент от дохода предприятия в обмен на денежные средства.
  • Грантовые фонды и социальные организации. Чаще всего гранты (безвозмездное финансирование) выдаются малому бизнесу или индивидуальным предпринимателям и носят материальный формат (заявленное в бизнес-плане оборудование), что не всегда удобно для предпринимателя.
  • Краудфандинговые сообщества. Такие каналы обеспечивают фактически безвозмездное финансирование проектов. Однако весомым недостатком этого способа является слишком длительный период ожидания, который не всегда гарантирует достижения результата и может привести к утрате актуальности идеи.
  • Кредитные организации. Привлекать заемные средства в бизнес с нуля, особенно для начинающих предпринимателей, наиболее рискованный вариант. К нему следует прибегать только в случае полной уверенности в успехе предприятия.

Фактическое открытие бизнеса

После прохождения всех подготовительных этапов анализа, планирования и расчетов, можно сделать первый решающий шаг в открытии собственного дела. И тут нередко возникает вопрос: с чего же начать? Самый неверный совет в этом случае – это выполнить регистрацию предпринимательской деятельности. Такая поспешность нередко приводит к тому, что компания уже начинает платить налоги, не имея даже помещения.

Чтобы ваши вложения не были потрачены напрасно, следует первостепенное значение отводить организации производства. Она включает в себя следующие этапы:

  • Подбор помещения и его подготовка к эксплуатации (ремонт, проверка и подключение коммуникаций). На этом этапе может быть заключен предварительный договор аренды на правах физического лица.
  • Закупка, тестирование и настройка оборудования, программного обеспечения.
  • Размещение вакансий для наемных сотрудников (если они предполагаются), проведение предварительного собеседования.
  • Составление графика запуска предприятия. Выбирается какие товары или услуги будут запущены в производство в первую очередь, а какие будут внедряться позже.
  • Тестовая закупка расходных материалов, выбор основных и резервных поставщиков.
  • Тестирование услуг или готовых товаров. Пробные образцы предлагают представителям потенциальной целевой аудитории для выявления спроса и окончательно корректировки ценообразования.

Когда предприятие фактически готово к запуску, выполняется его регистрация, которая состоит из следующих шагов:

  • Регистрация как субъекта предпринимательской деятельности. Если открывается ООО, предварительно подготавливаются учредительные документы.
  • Выбор системы налогообложения.
  • Получение разрешений и лицензий на ведение деятельности.

Только после регистрации предпринимательской деятельности можно начинать рекламную кампанию (размещать вывески, указатели, давать объявления в газетах, интернете, продвигать собственный сайт). В противном случае вас могут привлечь к ответственности за нелегальное предпринимательство и наложить штрафы, установленные законодательством.

Распространенные ошибки начинающих предпринимателей

Удачная идея, хорошо продуманный бизнес-план и даже достаточное количество денег не всегда приводят к успеху. Это связано с тем, что предпринимателям, особенно новичкам свойственны ошибки, которые они нередко даже не замечают. Наиболее часто роковыми становятся следующие решения:

  • Неумение делегировать полномочия. На первом этапе многие предприниматели берут как можно больше обязанностей на себя, чтобы экономить на оплате труда и контролировать процесс, но с развитием дела и расширением спектра деятельности это может обернуться нехваткой личного времени и невозможностью сконцентрироваться на самой главной задаче предприятия.
  • Экономия на специалистах. Оплата труда должна учитывать ценность вклада сотрудника в общее дело, ведь хороший специалист может сэкономить вам намного больше, чем вы потратите на его поощрение.
  • Копирование конкурентов. Неуверенность в собственных силах нередко побуждает предпринимателей копировать решения кажущихся более успешными конкурентов, что приводит к обезличиванию бизнеса.
  • Строгое следование бизнес-плану. При планировании нового предприятия очень сложно учесть все нюансы, а потому бизнес-план – это лишь примерный ориентир, который в ходе практической реализации идеи может и должен быть дополнен или изменен.
  • Нежелание вкладывать деньги в развитие бизнеса. Использование устаревшего оборудования и бесплатных средств рекламы подходит не для всех видов деятельности. Регулярные поломки и недостаточный спрос могут привести к постепенной стагнации предприятия.
  • Отказ от бизнеса при первых трудностях. Очень многие начинающие бизнесмены опускают руки при возникновении даже небольших препятствий. Однако любой бизнес – это постоянные сложности, за решение которых фактически вы и получаете свою прибыль.
  • Ориентировка на известные истории успеха. Изучение примеров бизнеса является отличным мотиватором и источником познаний для новичков. Однако помимо биографий выдающихся людей, в первую очередь важно изучать истории провалов, которые дадут понимание о том, как не следует делать.

Подводя итоги, стоит сказать, что любая предпринимательская деятельность – это постоянная борьба с препятствиями и постижение новых знаний. Понимая, как открыть свой бизнес, с чего начать с нуля и с какими сложностями вы можете столкнуться на этом пути, вы сумеете определить самый важный момент: готовы ли вы к этому шагу и что именно необходимо вам для реализации собственных замыслов.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Как начать бизнес за 5 шагов

Что делать, если вы начали собственное дело?

Создание собственного дела — лучший способ построить что-то интересное, стать богатым и полностью независимым!

«Начать свой бизнес — это круто … Но подождите, это безумие, я понятия не имею, как это сделать!»

Меня зовут Боб Адамс, и я знаю, что вы чувствуете. Однажды я был на вашем месте, думал о том, чтобы начать свой бизнес, но боялся, потому что не знал, что делать!

Но позвольте мне сказать вам … вы можете начать свой бизнес!

Начать бизнес НИКОГДА не было проще.Есть много хороших предприятий, которые можно начать с небольшими деньгами или опытом.

Как только вы поймете, что хотите быть самим себе боссом, вам нужно составить план битвы. Одна из самых больших проблем — это знать, что делать, и знать, как это делать правильно.

Вот и я. В этой статье я проведу вас через 5 основных шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы начать свой бизнес.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Как только вы изучите основы того, как начать бизнес, все станет намного проще.

Почему ты должен меня слушать?

Я получил степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также открыл 17 успешных предприятий, в том числе один, который я начал с 1500 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов.

Я Боб Адамс. Я серийный предприниматель, получил степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я открыл десятки предприятий и помог миллионам предпринимателей своими книгами и курсами.

Позвольте мне сказать вам, что тяжелая работа — важная составляющая успеха в бизнесе. Но что еще более важно, вам нужно сначала изучить некоторые основы открытия бизнеса.В частности ..

Вам необходимо определить первые важные шаги.

Начать успешный бизнес — все равно что что-то построить. Если фундамент слабый, то впоследствии рухнет все здание.

В основе вашего бизнеса лежат несколько важных шагов, которым вы собираетесь следовать сейчас. Если вы начнете свой бизнес на прочном фундаменте, он, скорее всего, будет очень успешным на долгие годы.

В этой статье я помогу вам понять наиболее важные шаги в открытии вашего бизнеса и способы решения каждого из них.

Приступим.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Выполнение этих 5 шагов — отличный способ опередить большинство предпринимателей. Вы избежите главных ошибок новичка и с самого начала примете правильные решения.

1 — Приверженность вашему бизнесу

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Это замечательно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?

Позвольте мне перефразировать, действительно ли вы привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы добиться успеха?

Прежде чем идти дальше, вы должны знать, что открытие бизнеса потребует определенной самоотдачи и жертв.Возможно, вам придется работать сверхурочно, сократить личные расходы или, например, взять ссуду.

Кроме того, вам нужно будет действительно постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, в чем заключаются эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении принятых или неверных решений.

Если вы хотите начать бизнес, вы можете его реализовать. Однако это потребует некоторых усилий. Но если у вас есть драйв, остальное приложится.

Привет! Я никогда не говорил, что это будет легко. Если бы это было так, каждый был бы миллионером. Но это выполнимо на 100%. , если вы посвятите себя своему делу, научитесь правильно его начинать и постараетесь изо всех сил! Если у вас есть драйв, остальное приложится, поверьте мне.

Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!

ВАЖНО — Вам не нужно много денег или опыта, чтобы начать собственное дело. Если вы готовы усердно работать и продолжать учиться, у вас все получится.

2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас

Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.

Погодите…

Позвольте мне пояснить. Я не сказал, что нашел бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет. Скорее всего, это может потерпеть неудачу. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.

Некоторые бизнес-идеи просто намного труднее реализовать, чем другие. И некоторые бизнес-идеи вам не подходят.

Выбор идеи, вероятно, является самым важным решением при открытии бизнеса. Это абсолютно важно и напрямую повлияет на ваши шансы на успех.

Многие люди ошибаются, полагая, что для большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, технологическим устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!

Ваша идея не должна быть совершенно новой технологической концепцией или модным программным обеспечением, чтобы стать успешным бизнесом. Холли Кристенсен, с которой мы беседовали на BusinessTown, управляет Dune Jewelry. Она делает свои изделия из песка с пляжей по всему миру.

Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю это, потому что мне удалось добиться успеха в более чем дюжине из них, включая такие разные компании, как аренда велосипедов до книгоиздания.

Но как вы подбираете для себя лучшую бизнес-идею?

Мой личный совет — сгенерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашей личности, навыкам и рынку.

Прежде чем окончательно выбрать идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы извне.

Не сомневайтесь, потратите много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — Выбор отличной бизнес-идеи, которая также подходит вам, является основой вашего бизнеса. Однако многие предприниматели не уделяют этому должного внимания.

3 — Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно выделить свой бизнес и придумать стратегию.

Важно дифференцировать свой бизнес. Вот как это сделать.

Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они будут вести дела со мной, а не с моими конкурентами?

Решающее значение имеет четкий ответ на этот вопрос .Многие предприниматели терпят поражение, потому что не уделяют достаточно внимания этому конкретному шагу.

Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам необходимо изучить рынок и конкуренцию и найти недостаточно обслуживаемое место, где вы можете вписаться.

Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ справиться с ними — это не конкурировать с в первую очередь.

Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки, на которые указывает ваша аудитория, и решите их таким замечательным образом, который, как вы знаете, будет им небезразличен.

Мой друг Руди Глокер основал собственную компанию по производству одежды Burgeon Outdoor. Он сделал это иначе, полностью сосредоточившись на экологических и общественных энтузиастах.

Вам нужен краткий бизнес-план.

Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план.

Здесь вы должны собрать каждое ключевое стратегическое решение , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, вашу конкуренцию, вашу дифференциацию, вашу команду и то, как вы будете работать.

Это не должно быть долго. В моем собственном бизнесе одностраничный бизнес-план помогал мне с самого начала.

Важно то, что вы можете легко ссылаться на свою стратегию и вносить изменения по мере развития вашего бизнеса.

Знание , кто является вашим целевым рынком и чем вы отличаетесь от конкурентов , чрезвычайно важно.

Вы же не хотите быть одним из тех предприятий, которые слепо запускают рынок на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а можете и нет.Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете от слабой лояльности клиентов и низкой рентабельности и никогда не сможете полностью реализовать свой бизнес-потенциал.

ВАЖНО — После выбора идеи вам необходимо найти свой целевой рынок и выделиться среди конкурентов. Зачем людям вести с вами дела?

4 — Получите деньги, необходимые для открытия своего дела, и научитесь спланировать свои финансы

На этом этапе вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса.Сколько денег тебе надо? Где ты его найдешь? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

Узнайте, сколько денег вам нужно и как их получить.

Приступим.

Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы запустить свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев. Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы убедиться, что у вашего бизнеса не закончатся наличные, прежде чем вы начнете получать доход!

Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам следует подумать о привлечении внешнего финансирования для своего бизнеса.

Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратитесь к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к бизнес-ангелам.

Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу обычно требуется немного истории операций, чтобы получать деньги из этих источников.

Прачечные — подобные той, с которой я столкнулся в Нью-Гэмпшире, — являются примером легкого для финансирования бизнеса.Но независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вы можете найти способ его профинансировать.

Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.

Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите свои утки в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Как вы планируете свои финансы?

Вы должны уметь спланировать свои финансы, чтобы делать презентации потенциальным инвесторам, чтобы получить деньги для открытия своего дела.Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше вести и планировать свой бизнес.

Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

Затем научитесь составлять балансовый отчет , который представляет собой снимок финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.

Затем вы должны научиться создавать «проформу», что означает просто «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансы.

Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные средства будут поступать в ваш бизнес и выходить из них.

Все эти финансовые дела могут показаться трудными, если вы не делали этого раньше. На то, чтобы разобраться с этим, может потребоваться некоторое время, но это не так уж сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и в большинстве случаев получить 4, у вас есть все, что нужно, чтобы научиться управлять финансами бизнеса!

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Ведение собственного бухгалтерского учета и планирование ваших финансов может показаться сложным, но это вполне выполнимо.Это поможет вам лучше вести и планировать свой бизнес.

5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Теперь пора спланировать, как привлечь внимание целевой аудитории. Вы должны сообщить им, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот здесь-то и нужны маркетинг и продажи.

Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге…

Прежде чем вы обрадуетесь своей новой онлайн-рекламой или привлечением внимания рекламным ходом, позвольте мне сказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге .Я действительно хотел бы знать об этом, когда начинал как предприниматель.

Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ сложно . Даже опытные профессионалы в области маркетинга все время терпят неудачу.

Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Меньше всего вам хочется тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая вообще не приносит дохода!

Маркетинг — это сложно. Вот почему мне нравится экспериментировать с дешевыми методами партизанского маркетинга, такими как размещение листовок на досках объявлений.

Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете приступить к построению своего плана.

Для начала ответьте на следующие вопросы:

  • Как выйти на целевой рынок?
  • Какова ваша цель?
  • Каков ваш бюджет?
  • Какое у вас сообщение?
  • Какие у вас каналы?
  • Какие у вас объявления?

Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь на пути к созданию успешного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов.

Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромного количества размышлений.

Не забывайте, что маркетинг — это сложно. Скорее всего, как бы тщательно вы это ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия все равно могут вообще не сработать.

Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — НЕ тратьте большие суммы денег на маркетинг, пока не протестируете его с небольшим бюджетом.Маркетинг — дело сложное, и ваша первая стратегия может вообще не сработать!

Продать может кто угодно! Вот как это сделать.

А теперь поговорим о продажах.

Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Что ж, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.

Сначала плохой…. Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется как-то продавать . Вы вполне можете быть первым продавцом в своем бизнесе.

Теперь хороший! Продажа — это не так уж сложно, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это на самом деле очень выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

Вам необходимо тщательно анализировать каждый этап процесса продаж и оптимизировать их все.

Вот несколько важных шагов классического процесса продаж:

  • Поиск точек продаж
  • Подготовка рекламных материалов
  • В поисках перспектив
  • Связаться с ними, а затем продолжить

Вы захотите потратить много времени на процесс продаж.Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы сможете заработать ОЧЕНЬ много денег.

Вот мой последний совет, когда дело доходит до продажи. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, чего он не хочет, а как попытку проинформировать его о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.

Итак, вкратце, найдите потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

Заключение

В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного дела :

  • Приверженность вашему бизнесу
  • Выберите лучшую бизнес-идею для вас
  • Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию
  • Получите нужные деньги и научитесь спланировать свои финансы
  • Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Успех в бизнесе требует не только упорного труда и удачи, также требует принятия правильных решений с самого начала .Помимо этих 5 важных шагов, есть еще масса других проблем и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большая работа.

Вам необходимо идентифицировать и изучать о каждом этапе открытия бизнеса . Вы должны принять правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, если фундамент будет слабым, бизнес рухнет.

Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы заранее тщательно планируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «спланируйте работу», затем «работайте по плану».

Начать свой бизнес может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Вам просто нужно следовать правильному совету и принимать правильные решения.

Не тратьте всю свою жизнь на размышления, могли бы вы это сделать… Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.

Обещаю, , , нет ничего лучше, чем быть начальником самому себе и построить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Ознакомьтесь с моей статьей «100 шагов, чтобы начать свой собственный бизнес», чтобы получить исчерпывающее руководство, в котором подробно описано все, что вам нужно, чтобы начать успешный бизнес.

Начать трансляцию курсов в BusinessTown

Узнайте, как начать и вести свой бизнес, просмотрев множество курсов в BusinessTown, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.


О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он основал более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

Как начать свой бизнес

Начиная свой бизнес. Это захватывающе, захватывающе, полно надежд и возможностей.Это время в вашей жизни, когда все может случиться — и все случится. Это процесс, отмеченный творчеством, страстью и чистой, неподдельной наглостью. И это захватывающе.

Но прежде чем вы откроете пробку от шампанского, нужно проделать чертовски много работы. Потому что, в конце концов, для создания собственной компании требуется больше, чем просто мечта и ядро ​​идеи.

Это требует капитала — и его много. Это требует подробных планов и дорожных карт, и…, и…, и…. Но не позволяйте всем этим «а» сбить вас с толку.Ты можешь сделать это! Все это есть — вам просто нужно знать, как это организовать и представить потенциальным инвесторам, а также вашим клиентам или клиентам.

Итак, давайте взглянем на некоторые из этих «и», чтобы вы могли начать свой бизнес с правильной ноги.

Напишите свой бизнес-план

Начало малого бизнеса начинается с плана. И хотя это может показаться устрашающим, этого не должно быть. Бизнес-планы довольно шаблонны, и они составлены таким образом по одной причине: чтобы помочь вам понять свое направление и привлечь инвесторов.В целом U.S. Small Business Administration (SBA) рекомендует семь сегментов для любого бизнес-плана. Они включают:

  • Краткое содержание. Он предлагает краткий обзор того, чем занимается ваш бизнес и почему он будет успешным.
  • Описание компании. Предоставляет подробную информацию о вашей компании, проблемах, которые она решает, а также о потребителях, организациях и / или предприятиях, которые она обслуживает. В нем вы должны указать любые конкурентные преимущества, экспертов в вашей команде и т. Д.Используйте это пространство, чтобы поговорить о своих сильных сторонах.
  • Анализ рынка. Предоставляет подробную информацию о перспективах вашей отрасли и целевом рынке. Это область, в которой вы узнаете, чем занимаются другие компании, каковы их сильные стороны и как вы можете конкурировать за долю рынка.
  • Организация и управление. В этом сегменте вы объясните, как устроена ваша компания и кто будет ею руководить.
  • Услуга или продукт. Это дает вам возможность предоставить подробную информацию о продуктах и ​​/ или услугах, которые вы предлагаете.
  • Маркетинг и продажи. Здесь вы расскажете, как вы будете продвигать свой бизнес, и предоставите подробную информацию о своей стратегии продаж.
  • Запрос на финансирование. Если вам нужно финансирование, используйте это поле, чтобы описать, сколько денег вам понадобится в следующие пять лет и как вы их потратите.
  • Финансовые прогнозы. Здесь вы расскажете свою финансовую историю, предоставите обоснованные прогнозы, балансы, отчеты и т. Д. (Если у вас уже есть основанный бизнес).
  • Приложение. Используйте этот дополнительный раздел, чтобы включить такие вещи, как резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы, разрешения и т. Д.

Если вы все еще не знаете, с чего начать бизнес-план, или начинать его с нуля — это больше, чем вам хотелось бы, некоторые программы для создания документов предлагают комплексные шаблоны бизнес-планов, которые помогут вам на этом пути.

Изучите конкуренцию

Будь то для вашего бизнес-плана или вашего собственного постоянного назидания, понимание ваших конкурентов до открытия собственного дела — и на протяжении всей его жизни — имеет решающее значение. Конечно, вы можете использовать свою любимую поисковую систему, чтобы собирать данные, читать отраслевые публикации и следить за ними в социальных сетях, но есть еще один ресурс, который вы, возможно, упускаете из виду: ваш текстовый редактор.

В зависимости от того, что у вас есть, вы можете провести исследование непосредственно из вашего бизнес-плана или файлов. Благодаря функциям, которые помогут вам найти связанные темы и контент из надежных источников, вы можете получить ценную информацию, даже не покидая своего документа.

Заявите права на свой домен и управление социальными сетями

После того, как вы окончательно определили название своей компании и получили представление о присутствии ваших конкурентов в Интернете (и оффлайн), вы можете подготовиться к конкуренции за бизнес и финансирование.Это означает, что сейчас самое время заявить права на свой веб-сайт и доменные имена электронной почты. Поступив так, вы сможете начать работу над своим веб-сайтом и общаться с клиентами и потенциальными инвесторами с профессионального адреса электронной почты (а не с бесплатной онлайн-службы), а также начать создавать свое электронное присутствие еще до того, как вы официально открыт для бизнеса.

Заявите не только о своих доменных именах, но и о ваших социальных сетях. Исследование , проведенное по заказу Infosys, показало, что «единообразие бренда по каналам является важным фактором потребительских расходов, при этом более 63% покупателей утверждают, что последовательность бренда играет роль в их расходах.Кроме того, 34% говорят, что высокий уровень согласованности бренда означает большие расходы, в то время как отсутствие согласованности снижает расходы 39% потребителей ».

Примечание: В идеале домен вашего веб-сайта и домен электронной почты должны быть одинаковыми (или как можно более близкими к идентичности), легко запоминаться и не слишком длинными. И ваши ссылки в социальных сетях должны совпадать с названием вашей компании.

Составьте свой финансовый прогноз

Финансовое прогнозирование — это не только один из наиболее важных шагов при открытии бизнеса, но и постоянная задача, которая может помочь вам понять, где вы находитесь и куда собираетесь (в финансовом отношении), а также помогать информировать инвесторов о решениях, а также о ваших собственных решениях по определенным аспектам вашей компании.Но хотя идея прогнозирования может показаться непреодолимой, для этого не нужно быть кандидатом экономических наук. Фактически, программное обеспечение для работы с электронными таблицами позволяет создавать финансовые прогнозы всего несколькими нажатиями на клавиатуре. Все, что вам нужно для начала, — это некоторые исторические данные на основе времени или даты, а ваше программное обеспечение может помочь вам не только предсказать будущие продажи, но и даже спрогнозировать потребности в запасах и потребительские тенденции.

Сделайте свою презентацию для капитала

Когда вы просите инвесторов о капитале, бизнес-план и досье, полное фактов и цифр, могут не уйти далеко.В конце концов, вам придется встретиться лично — и именно здесь хорошая презентация действительно поможет вам проявить себя. Да, он должен содержать все важные данные, но он может (и должен) также дать вам возможность поделиться своим увлечением, своими знаниями, вашими продуктами и услугами, а также всеми вашими «причинами, почему».

Только не перегружайте аудиторию слишком большим количеством информации. Согласно Forbes.com , презентация должна включать не более 20 слайдов, не должна быть «слишком многословной», должна иметь качественную графику и простой для понимания / понимания макет.И именно здесь может пригодиться подходящая программа для презентаций . Благодаря шаблонам, простым функциям редактирования и возможности включать диаграммы, графики, слова и изображения — и манипулировать ими, чтобы они выглядели идеально — программное обеспечение, которое вы выбираете, может иметь решающее значение.

Есть много шагов к открытию бизнеса — и путь от вашей «большой идеи» до официального запуска бизнеса может быть напряженным (и немного ухабистым) — но это может быть одна из самых захватывающих и полезных вещей для вас. когда-нибудь сделаю.Конечно, вы можете нервничать, и это естественно, но с правильными инструментами и поддержкой , а также вашим энтузиазмом и целеустремленностью вы можете воплотить свою мечту в реальность — и не только начать свой бизнес, но и развить его. со временем будет расти и процветать.

Открытие бизнеса в Индиане

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специального банковского счета и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес в Индиане, вам нужно будет предпринять шаги для защиты ваших личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.

Когда ваши личные и бизнес-аккаунты смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:

1.Открыть счет в коммерческом банке

Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов. Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Чтобы открыть банковский счет для своей компании в Индиане, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов.После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.

2. Получите бизнес-кредитную карту

Бизнес-кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы.Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании в Индиане, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.

Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.

3. Настройка бухгалтерского учета

Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа. От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления бизнес-расходами — каждый стартап может получить выгоду от найма службы бухгалтерского учета.Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап в Индиане.

Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.

Как начать бизнес без денег [3 способа начать с нуля]

Представьте, что завтра вы проснетесь без денег и без бизнеса.Какими были бы ваши первые шаги к созданию прибыльного онлайн-бизнеса?

Возможно, для некоторых из вас это будет несложно представить.

Сегодня я хотел бы ответить на этот гипотетический вопрос: «Что бы я делал, если бы начинал все сначала, без денег и без существующего бизнеса?»

Как начать бизнес с нуля

Хотите верьте, хотите нет, но мне не так сложно ответить на этот вопрос. Я заблокировал все свои собственные предприятия, а десять лет назад у меня действительно не было денег, чтобы начать работу.

Итак, давайте сразу перейдем к делу: вот что я бы сделал, чтобы начать бизнес без денег.

Я бы НЕ…

Если бы я рассматривал совершенно новый бизнес, и у меня не было предыдущих успешных предприятий, я бы не стал искать стороннее финансирование.

Другими словами, я бы НЕ:

  • Занять деньги у семьи и друзей
  • Получите кредит
  • Самофинансирование с помощью кредитных карт или других видов долгов
  • Разбейте копилку моих детей кувалдой
  • Ограбить мини-маркет

Если есть сбережения… отлично! Вы можете использовать собственные сбережения, если хотите профинансировать собственный бизнес.Однако это обсуждение для людей, у которых нет никаких сбережений, о которых можно было бы говорить… Что теперь?

Создание бизнеса без денег: по лестнице

Мы все были там. В банке нет денег, а ваша повседневная работа едва покрывает расходы. Как, черт возьми, вы должны создать бизнес-империю ?!

Что ж, вам нужно начать с малого и развиваться дальше. Вам нужно использовать ступенчатый подход.

Другими словами, вам нужно найти способ внести ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ деньги в дверь, не вкладывая денег, которых у вас нет.Только когда у вас будет начальный капитал (даже 500 долларов в некоторых случаях можно считать достаточным начальным капиталом), вы сможете инвестировать больше в свою бизнес-идею.

Вот несколько способов, которыми вы можете ежемесячно зарабатывать дополнительные деньги, помимо работы на полную ставку:

  • Консультации. На самом деле, именно так я заработал свои первые 600 долларов, которые пошли на инвестирование в свой бизнес по созданию нишевых сайтов… который в конечном итоге превратился для меня в шестизначный бизнес с полной занятостью. Я создал простой веб-сайт на WordPress для местного бухгалтера, и он заплатил мне 600 долларов за мое время.
  • Письмо . Тысячи вакансий публикуются почти ежедневно людьми, ищущими кого-нибудь, чтобы написать для своих веб-сайтов. Textbroker.com и Upwork.com — это всего лишь пара мест, где вас могут нанять для написания статей для других веб-сайтов (есть МНОГО других).
  • Fiverr.com . Вы можете делать всевозможные «концерты» на Fiverr.com. Это может быть что угодно, от графического дизайна до озвучивания или даже поздравления кому-то с днем ​​рождения. Мэтью Вудворд написал здесь отличное руководство по заработку нескольких долларов на Fiverr.
  • Фриланс . Между Upwork, Fiverr.com, Freelancer.com, Guru.com и многими другими вы можете найти самых разных людей, желающих нанять внештатных сотрудников.
  • Удеми . Если у вас есть микрофон, программа для редактирования видео и чему-то, чему вы можете научить; тогда вы, вероятно, сможете создать курс и продать его на Udemy, не вкладывая никаких денег.
  • Продажа гаража.
  • Работайте сверхурочно на вашей текущей работе.
  • Найдите вторую работу.
  • Бюджет и экономия . Возможно, вам не нужно будет ничего делать, кроме как начать жить на меньшую сумму, чем вы зарабатываете, в течение нескольких месяцев, пока у вас не будет своего маленького яйца-гнезда, которое вы сможете инвестировать в свой следующий бизнес.
  • Другая сторона дела . Есть масса других способов заработать деньги «на стороне». У Ника Лопера есть отличная статья, в которой он перечисляет 99 побочных идей.

Единственное, что вы замечаете в большинстве этих идей, — это то, что вы будете променять свое время на деньги.В идеале вы можете как можно скорее отказаться от обмена времени на деньги и перейти к созданию бизнеса, который будет работать независимо от того, работаете вы или нет.

Как только у вас появятся начальные деньги, вы можете активизировать свой бизнес.

Следующий шаг вперед…

После того, как я отыграл одну консультацию и заработал 600 долларов, я решил, что больше никогда не хочу заниматься консалтингом. Итак, я взял эти 600 долларов и вложил их в создание нишевых веб-сайтов.

Затем я взял часть денег, которые я зарабатывал на нишевых сайтах, и основал Long Tail Pro.

Попутно я взял часть дохода от Long Tail Pro и инвестировал в другие веб-сайты, продукты Amazon FBA и другие коммерческие предприятия (некоторые потерпели неудачу, а некоторые нет).

Теперь у меня есть несколько источников дохода и кладовая, которую я могу использовать для инвестирования в будущие идеи, которые у меня обязательно появятся. Я никогда не занимал денег и не был в долгах для развития своего бизнеса.

Это тот же подход, который я бы использовал, если бы начал все сначала.

Возьмите свои 500, 1000 или 10000 долларов и создайте бизнес, который имеет больший потенциал, чем разовая или краткосрочная работа фрилансера.На данном этапе действительно зависит от того, в какую бизнес-идею инвестировать, но ваше первое бизнес-предприятие, вероятно, должно быть чем-то небольшим, от которого вы сможете быстро получить прибыль.

Вы можете начать с нескольких вещей:

  • Небольшой блог или нишевый сайт
  • Плагин WordPress
  • Электронная книга
  • Видеокурс
  • Небольшое программное приложение
  • Мобильное приложение
  • Физическая идея продукта
  • многие другие…

Главный совет, который я хотел бы дать на этом этапе, — начать с малого.Опять же, я бы не стал вкладывать во что-то свои сбережения; особенно если вы никогда раньше не открывали бизнес.

Роб Уоллинг на самом деле написал отличную статью об этом типе ступенчатого подхода и поделился некоторыми замечательными примерами людей, запускающих простые продукты.

Гранд-финал … вроде …

После того, как вы запустили свой первый продукт; Надеюсь, вы начнете видеть, как в дверь приходят деньги, независимо от того, работаете вы или нет. Если у вас есть подходящие системы (в наши дни это довольно легко сделать в Интернете), люди будут покупать ваш продукт или программное обеспечение, независимо от того, находитесь вы за своим компьютером или нет.

Этого первого продукта все еще может быть недостаточно, чтобы уволиться с постоянной работы. Итак, вам нужен еще один шаг вперед.

Для следующего шага вы можете выбрать немного больше. Создайте новое программное обеспечение (или веб-сайт, или другой продукт), у которого есть немного больший рыночный потенциал. Найдите идею, которая, по вашему мнению, может сделать вас полноценным предпринимателем, и дерзайте!

Теперь у вас есть деньги для инвестирования (потому что вы умно сэкономили дополнительный доход от своего первого предприятия, вместо того, чтобы тратить его на новую машину или ужинать на фабрике Cheescake каждую ночь).

Возьмите эти деньги и инвестируйте в нечто большее или, возможно, инвестируйте в несколько «маленьких» идей. Ключевым моментом сейчас является извлечение уроков из ошибок, которые вы наверняка совершили при первом предприятии, и вы должны добиться большего успеха в следующем.

Этот новый бизнес может стать вашим грандиозным финалом! Тот, который позволяет вам уволиться с работы и чувствовать себя комфортно, определяя размер напитка, даже не моргнув глазом. Поздравляю!

Или вы можете просто стать серийным предпринимателем, который наслаждается постоянными вызовами и азартом, которые приходят с открытием дополнительных предприятий в будущем.

Как начать свой бизнес без денег

Где бы вы ни находились на служебной лестнице, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы начать работу или улучшить свое текущее положение.

Найдите свою бизнес-идею — помогите кому-нибудь

Вот то, что бесплатно и поможет вашему бизнесу расти вечно.

Ваш первый шаг в начале своего бизнеса с ограниченным бюджетом — это найти свою бизнес-идею. Это должно быть , а не , основанное на вашем увлечении. Вместо этого он должен быть основан на том, что кому-то нужно .

Вот пример. Допустим, ваша страсть — кофейня. Вы всегда хотели создать такое, а в городе только что сдалось здание. Он находится в идеальном месте, арендная плата не слишком высока, и вы думаете, что сможете воспользоваться этим.

Но по дороге уже есть Starbucks и еще две кофейни в нескольких милях от вас.

Как вы думаете, в этом есть необходимость?

Нет. Нет.

Но что, если бы эти кофейни могли получать более свежие и вкусные кофейные зерна быстрее, чем у их поставщиков? Теперь вы нашли реальную потребность.

Ваша бизнес-идея должна основываться не на вашем увлечении, а на том, что нужно миру. Бухгалтер, которого я упомянул, нуждался в веб-сайте. Мне не нравилось создавать сайты для других (и делал это не чаще одного раза), но это то, что ему было нужно. Он заплатил мне, и я использовал эти деньги, чтобы начать свой успешный бизнес.

Чтобы найти то, что нужно людям, слушайте язык боли:

  • «Я хочу, чтобы…»
  • «Так неудобно, когда…»
  • «Ненавижу…»

Когда вы слышите подобные вещи, это тот, кто просит решения.Им нужен более быстрый и простой способ решения своей проблемы.

Так что вперед, тигр. Начните с формирования списка идей, которые необходимо решить.

Выполнить, Выполнить, Выполнить

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, отвечающая за ваши потребности, пора ее реализовать.

И главное, что отличает отличный бизнес от провалившегося, — это исполнение. Я знаю, как это бывает: вы начинаете так взволнованы и взволнованы своим новым бизнесом. Все будет так хорошо, ты просто знаешь это.Вы представляете, как это будет выглядеть через годы.

А через три месяца вы устали, устали пытаться и чувствуете, что у вас ничего не осталось. Вы обескуражены. Огонь погас.

Вот несколько советов: последовательность важнее интенсивности.

Гораздо важнее, чтобы вы каждый день немного поработали, чем потратили один месяц и выложились на полную. Последовательная работа в течение долгого времени превосходит экстремальную работу в течение короткого периода времени. Не стесняйтесь выкладываться на полную, но не делайте этого так, чтобы вы устали и разочаровались.

Лучше каждый день работать понемногу. Не утомляйся. Помните, что мы находимся в этом надолго; вы хотите, чтобы ваш бизнес стоял через 5 лет.

Постоянные усилия — ключ к успеху.

Помните, терпение — добродетель

Ничего из этого не дается легко или быстро. Вы не можете просто начать с ничего в банке и ожидать, что через три месяца вы уволитесь с работы. Просто так не бывает.

Что касается меня, я пытался найти свою правильную «нишу» около шести лет, прежде чем бросить работу.Я запустил несколько предприятий, которые так и не увенчались успехом. Я допоздна писал статьи для сайтов, которые полностью провалились.

Однако я придерживался этого, пока не начал замечать некоторый первоначальный успех. Как только я увидел некоторый успех в работе с моими нишевыми веб-сайтами, я удвоил этот подход и превратил его в постоянную работу 11 марта 2011 года, когда я уволился с работы бизнес-банкира.

Прошло уже почти 6 лет с тех пор, как я уволился с работы в 2011 году, и боль и разочарование, которые я чувствовал перед уходом с работы, уже не так актуальны, но, черт возьми, я рад, что прошел через все это!

Я извлек несколько ценных уроков, и теперь мне посчастливилось построить и продать очень успешную компанию по разработке программного обеспечения и в настоящее время продать несколько успешных продуктов на Amazon.(У меня также есть несколько других веб-сайтов, над которыми я работаю).

Итак, просто помните, что терпение — действительно добродетель. Те, кто готовы терпеливо и последовательно обдумывать свои потенциальные бизнес-проблемы, скорее всего, в конечном итоге преуспеют в открытии бизнеса с небольшими деньгами или без них.

На это могут уйти годы, но, на мой взгляд, это лучше, чем альтернатива.

Конечно, вы могли бы продолжать работать на работе, которая вам небезразлична.И это в значительной степени наихудший сценарий при таком подходе со ступеньками. Если вы проиграете, у вас все еще есть работа.

Если вы НЕ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ступенчатый подход, вы можете сделать свои сбережения, уволиться с работы и занять кучу денег в банке. Если ваша большая идея потерпит неудачу на этом этапе, что ж, вам намного хуже, чем если бы вы использовали подход, который я рекомендую здесь.

Итак, теперь решать вам. Что будет твоим первым шагом?

Как начать бизнес в Северной Каролине


Чтобы начать бизнес в Северной Каролине, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно увеличит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Северной Каролины в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам определить компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Северной Каролине

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Северной Каролине, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При присвоении названия компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Северной Каролины и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего предприятия указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Северной Каролины, таких как Шарлотта или Гринсборо, может помочь увеличить посещаемость и заинтересовать клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Северной Каролине. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерства: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что для открытия бизнеса вам нужно финансирование, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Северной Каролине. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Северной Каролине в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — дает два основных преимущества:

  • Повышение доверия
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Северной Каролине.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Северной Каролине как вымышленное название компании. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Северной Каролине, посетив наш путеводитель.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Северной Каролине

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Северной Каролине

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за пять простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Подайте заявку на регистрацию LLC в штат
  4. Создание операционного соглашения с ООО
  5. Получите EIN

Чтобы подать устав компании LLC в Северной Каролине, вы должны подать документы о регистрации государственному секретарю онлайн, по почте или лично вместе с регистрационным сбором в размере 125 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Северной Каролине, или получите профессиональные услуги по созданию LLC для вас.

Основать корпорацию в Северной Каролине

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть пять шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите свою корпорацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Провести организационное собрание
  4. Документы для формирования файлов
  5. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Северной Каролине, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте или лично вместе с регистрационным сбором в размере 125 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Северной Каролине.

Создать некоммерческую организацию в Северной Каролине

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Назовите свою некоммерческую организацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Выберите членов и должностных лиц совета директоров
  4. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
  5. Заявление о регистрации компании
  6. Получите EIN
  7. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Северной Каролине, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте или лично вместе с регистрационным сбором в размере 60 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Северной Каролине, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Северной Каролине, выполнив следующие три шага:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендовано: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7. Застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Северной Каролине. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Северной Каролине предприятия с тремя и более сотрудниками, за исключением владельцев бизнеса, обязаны по закону иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, вероятно, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Северной Каролине, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Наймите сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Северная Каролина.

Регистр налоговой службы штата Северная Каролина

Налог у источника выплаты | Налог на страхование от безработицы

После того, как вы создадите свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • обозначение вашего бизнеса
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Как только вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для вашего бизнеса в Северной Каролине.Наш конструктор логотипов бесплатен (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Северной Каролине

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Северной Каролине, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

  • Обеспечивает публичность
  • Зарегистрируйте свой бренд в сети
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты с точки зрения усилий и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендовано: Компания TRUiC договорилась о 25% скидке на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получите отзывы клиентов и поделитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, ищущая контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите SEO, повысив рейтинг Google и коэффициент конверсии.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда, улучшив локальное SEO и увеличив посещаемость вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие к ним.

13 секретов, чтобы начать бизнес и каждый раз добиваться успеха

Хотя бы раз в жизни каждый должен начать свой бизнес.

Деловой совет: Когда вы создаете свой бизнес, убедитесь, что вы выбрали правильный бизнес-объект. Начните свою компанию сейчас и добейтесь успеха здесь.

К счастью, вы можете начать свой бизнес, даже если у вас нет денег. Вы слышите и читаете о предпринимателях. Возможно, у вас даже есть друзья или члены семьи, которые владеют собственным бизнесом.

Одно из лучших действий, которое вы можете сделать в качестве первого шага, — это обратиться к предпринимателям из вашей собственной сети людей.Другой вариант — поговорить с некоторыми владельцами малого бизнеса, с которыми вы в прошлом вели дела.

Задайте такие вопросы:
  • Каково это владеть собственным бизнесом?
  • Что лучше всего в вашем бизнесе?
  • Каковы самые большие проблемы предпринимателя?
  • Были ли вы допущены какие-нибудь ошибки, на которых я мог бы поучиться?

Подойдя к предпринимателям, вы обнаружите, что большинство из них будут рады поделиться с вами своим опытом.

Основная причина, по которой я хочу, чтобы вы сначала поговорили с некоторыми предпринимателями, заключается в том, что вы из первых рук познакомитесь с тем, что такое открытие и владение бизнесом.

Я знаю, что до того, как у меня появился собственный бизнес, я понятия не имел, что на самом деле нужно, чтобы стать предпринимателем.

После разговора с предпринимателями вы можете почувствовать себя немного напуганным всем, что вы узнали от них, но пусть это вас не пугает.

Начало собственного дела может быть увлекательным путешествием.Если вы станете предпринимателем, вы научитесь новому о себе.

Прежде чем совершить рывок, задумайтесь о реалиях предпринимательства.

Скажите честно о причинах открытия бизнеса

Для предпринимателя мало что может быть более захватывающим, чем получение первого платящего клиента. Хотя получать деньги — это здорово, деньги не должны быть вашим главным мотиватором.

Начать бизнес сложно. Если вы хотите добиться успеха, должно быть более глубокое желание добиться успеха.

Прежде чем вы начнете думать о том, какой продукт или услугу продать, честно объясните причины, по которым вы хотите начать свой бизнес.

Вот некоторые из худших причин для открытия бизнеса:
  • Вы полны отличных идей. Идеи не имеют ничего общего с бизнесом. Открытие бизнеса — важное жизненное решение. Это не ваша идея, которая приведет вас к успеху.
  • Вы ненавидите свою работу — начальник, коллеги, вы заполняете пробел -. Не все, что вы делаете в бизнесе, приносит удовольствие. Если вы беспокоитесь о своем боссе, подумайте об этом, когда вы предприниматель, каждый — ваш босс. Ваши клиенты могут кричать на вас. Ваши продавцы могут плохо к вам относиться, потому что вы не тратите на них столько денег, сколько они хотели бы. Беспокойство о проблемах сотрудников может мешать вам спать по ночам. Как владелец бизнеса, все будет по вашей вине. Не поймите меня неправильно, мне нравится быть предпринимателем, но и в предпринимательстве есть что ненавидеть.
  • Вы хотите рассказать людям, как это бывает. Быть предпринимателем — унизительно. Особенно, когда вы только начинаете, вы не можете есть и спать. Нет, и нет, спасибо — самые распространенные слова, которые вы слышите. Если вы думаете, что будете командовать окружающими, вы будете разочарованы.
  • Вы хотите стать миллионером. Так много предприятий терпят неудачу, что ваши шансы стать миллионером намного выше, если вы откроете сбережения и инвестируете, чем если бы вы открыли собственное дело.Большинство предпринимателей никогда не становятся миллионерами. Если ваша главная причина — стать миллионером, вы, скорее всего, будете разочарованы.
  • Вы хотите прочитать собственную историю успеха. Биографии предпринимателей могут быть очень интересными. К сожалению, в большинстве историй успеха упускаются самые важные составляющие успеха, такие как упорный труд, работа с отказами и подъем после неудач.
  • Хочешь больше свободного времени. Предприниматели работают больше часов, чем сотрудники.Начав свой бизнес, вы не сможете больше времени проводить с семьей. Думайте об этом как о цели, которую вы можете достичь в один прекрасный день, и я надеюсь, что вы это сделаете, но маловероятно, что у вас будет больше свободного времени.

Преодолей свои страхи

Страх — это хорошо. Он предупреждает вас о том, что может случиться. Если вы раньше не открывали свой бизнес, вы попадаете в новую и неизвестную область. Вы не представляете, чего ожидать. Для кого-то неизвестное волнует, а для других — чистый ужас.

Лучший способ преодолеть свои страхи — это надлежащая подготовка.

Ваша подготовка к тому, чтобы стать предпринимателем, должна начинаться с:
  • Провести инвентаризацию необходимых навыков. — Например, если вы хотите открыть ресторан, вы должны узнать, какие навыки необходимы для его открытия. Я уверен, что у вас есть предчувствие, что приготовление еды — крошечная часть того, что нужно для создания успешного ресторана. Имеет смысл начать бизнес, опираясь на имеющиеся у вас навыки.
  • Учитывая изменения в образе жизни, которые нужно внести. — Быть предпринимателем — это не работа. Это образ жизни. Если вы спросите предпринимателей, они расскажут вам о бессонных ночах и переживаниях, обо всех проблемах, с которыми они сталкиваются. Ваш рабочий день не закончится, как на работе.
  • Посмотрите, сколько времени потребуется для получения дохода, а затем удвойте его. — Роковой недостаток начинающих предпринимателей — недооценка времени, которое потребуется их бизнесу, чтобы начать зарабатывать деньги.
  • Учитывайте риски. — Теперь у вас может быть работа с стабильной зарплатой. Если вы начнете бизнес, вы можете не зарабатывать деньги в течение нескольких месяцев. У вас достаточно сбережений, чтобы рискнуть? Что делать, если ваш бизнес потерпит неудачу? Есть хороший шанс, что так и будет. Неудача не должна вас останавливать, но вы должны рассматривать ее как вероятный результат.

Хватит мечтать

Мечты убивают успех. Не поймите меня неправильно, мечтать — это нормально. Это здорово, но это ни к чему не приведет.

Что вам нужно, так это действие.

Вот некоторые из первых действий, которые вы должны предпринять, открывая свой бизнес:
  • Укажите свой продукт или услугу. — Вы слышите, как люди говорят: «Следуй за своей страстью, и деньги последуют». К сожалению, это одна из самых глупых вещей, которые люди говорят о предпринимательстве. Никакой страсти недостаточно, чтобы помочь вам добиться успеха. Я согласен с тем, что вам должны нравиться по крайней мере некоторые аспекты бизнеса, но на самом деле сложно найти бизнес, который вам нравится 24/7.
  • Определите, сколько денег должен зарабатывать бизнес. — Много, я знаю. Но вы должны иметь в виду сумму в долларах. Не путайте доход с прибылью.
  • Определите своего клиента. — Вы должны точно знать, кто ваш покупатель. Правильная подготовка приведет к фактическому количеству потенциальных клиентов. Например, если вы хотите создать веб-сайты для биотехнологических компаний с менее чем десятью сотрудниками, вам нужно выполнить домашнюю работу, чтобы узнать точное количество биотехнологических компаний с менее чем десятью сотрудниками.Недостаточно доверять тому, что вы читаете о своем клиенте; вы должны связаться с ними и поговорить с ними. Узнайте о них как можно больше, поскольку это имеет отношение к вашему бизнесу. Если вы хотите создавать веб-сайты для упомянутых мною ранее биотехнологических компаний, звоните им и задавайте вопросы. Сосредоточьтесь не внутрь, а вовне. Поговорите со своими клиентами и узнайте, купят ли они ваш продукт. Задайте такие вопросы, как: «Сколько бы вы за это заплатили?», «Как часто вы обновляете свой веб-сайт?» «Что для вас важно в вашем веб-сайте?» и более.Если вы не найдете клиентов, которые готовы платить за ваш продукт, ваш бизнес потерпит неудачу.
  • Рассмотрите варианты вашего юридического лица. — Как предприятие, вы можете выбирать из нескольких различных бизнес-единиц. Самый простой из них — индивидуальное предпринимательство, но это не значит, что вам следует выбирать самый простой вариант. Создание ООО или корпорации дает множество преимуществ. Индивидуальное предпринимательство предлагает наименьшее количество защит, но это самый быстрый и дешевый вариант.

Если вы начнете бизнес с другом

Начинать бизнес с другом — это комфорт.Вы знаете друг друга и доверяете друг другу.

Разве не о том, о чем должно идти речь?

Вот почему начать бизнес с друзьями кажется таким привлекательным.

На самом деле друзья не всегда становятся лучшими соучредителями.

Один из первых вопросов, который вы должны задать себе: готовы ли вы потерять друга из-за бизнеса?

Если ваш ответ утвердительный, вы должны найти ответы на следующие вопросы:
  • Полностью ли я доверяю этому человеку? — Я не имею в виду доверие типа «явиться вовремя для игры с мячом».Я имею в виду ваши средства к существованию, ваш кредит или вашу репутацию.
  • Есть ли у моего друга опыт, который поможет нам добиться успеха? — Он / она уже предприниматель? Есть ли у него / нее опыт создания и ведения бизнеса?
  • Есть ли у нас полное согласие, желательно в письменной форме, по основным ценностям бизнеса? Согласны ли мы с миссией и видением?
  • Что произойдет, если один из нас захочет уйти? — Люди все время меняют свое мнение.Можете ли вы договориться о том, как вы двое справитесь с этим?
  • Как вы справляетесь с наихудшими сценариями, такими как развод, болезнь или даже смерть?

Еще одна очень важная вещь. Если вы решите начать бизнес с другом, убедитесь, что он / она мотивирован и действительно хочет сотрудничать с вами. Вам не нужно говорить с ним или с ней о том, чтобы начать с вами бизнес.

Лучший возраст для начала работы

Элизабет Холмс было всего 19 лет, когда она решила бросить Стэнфорд, чтобы основать собственную компанию Theranos.Стоимость компании Холмса сейчас составляет 4,5 миллиарда долларов, что делает ее самой молодой женщиной-миллиардершей, заработавшей деньги самостоятельно.

Несомненно, начать бизнес легче в молодом возрасте, но нет причин, по которым пожилые люди не могут добиться успеха. По данным Фонда Кауфмана, самый высокий уровень предпринимательской активности за последнее десятилетие был среди лиц в возрасте от 55 до 64 лет.

В 2013 году 35% новых компаний были созданы людьми в возрасте 50 лет и старше.

Возьмем, к примеру, Джин Доуэлл из «Зеленого Будды». В 80 лет она предприниматель и профессиональный инструктор по йоге.Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, начал бизнес в 44 года. Генри Форду было 39, когда он основал Ford Motor Company. Чарльз Флинт основал IBM только в 61 год.

Думаю, вы поняли. Есть люди всех возрастов, которые начали и построили успешный бизнес. Не позволяйте возрасту влиять на ваше решение.

Если вы покупаете бизнес или открываете его

Когда большинство людей думают о создании бизнеса, они имеют в виду начать с нуля.Но так быть не должно. Покупка существующего бизнеса — жизнеспособная альтернатива, если у вас есть средства.

Начать с нуля намного сложнее. Это займет у вас больше времени и больше опыта.

Получить первых пяти клиентов намного сложнее, чем следующих 50.

Начиная с нуля, вы должны добиться успеха с множеством первых, например:
  • Привлечение вашего первого клиента.
  • Наем вашего первого сотрудника.
  • Установление денежного потока.
  • Реализация политик и процедур.
  • Заработайте авторитет.
  • Повышение узнаваемости бренда.

Все вышеперечисленное выполнимо, но они также являются возможностью для дорогостоящих ошибок.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы инвестируете в успешную формулу.

Конечно, покупка бизнеса имеет свои риски. Если вы не проявите должную осмотрительность, вы можете столкнуться с недовольством клиентов, невыплаченными долгами, отказавшими от сотрудничества сотрудниками или непродаваемыми запасами.

Начало бизнеса в качестве родителя

Воспитание детей — это работа на полную ставку, однако многие родители маленьких детей решают стать предпринимателями. Если круглосуточная работа вас не пугает, возможно, вам лучше всего будет начать свой бизнес в качестве родителя.

Самая большая проблема — непостоянный доход. Трудно составлять бюджет из месяца в месяц, поэтому рассчитывайте потратить свои сбережения. Будьте готовы по-настоящему следить за своими грохотами.

Начало бизнеса в качестве родительского предприятия дает несколько преимуществ:
  • Вы будете более эффективно распоряжаться своим временем.
  • Возможно, вы сможете вести свой бизнес из дома.
  • Возможно, вы сможете стать партнером других родителей.

Как родитель ваша терпимость к риску значительно снижается. Заставить это работать сложно, но возможно.

Начать бизнес на неполной ставке

Начать бизнес на неполной ставке значительно снижает нагрузку на вас. Это позволяет вам работать над своим бизнесом, пока у вас стабильная зарплата, на случай, если что-то не сложится.

Создание вашего бизнеса на условиях неполного рабочего дня позволяет вам работать над своим бизнесом до или после работы, по ночам и в выходные.

Еще одно преимущество побочного бизнеса заключается в том, что вам не нужно бросать работу. Вам может нравиться ваша работа, но вы хотите подзаработать.

Бизнес с частичной занятостью позволяет вам закрыть его, когда вы не готовы взять на себя больше работы, или расширить масштаб, когда вы чувствуете мотивацию сделать это.

Вот некоторые из главных преимуществ открытия бизнеса с частичной занятостью:
  • Вы можете легко стать предпринимателем.
  • Вы можете позволить себе больше ошибок.
  • Это дает вам больше времени для проверки ваших идей.
  • Необходимость зарабатывать деньги намного меньше.
  • От него намного проще уйти, на всякий случай передумаешь.

Ключ к бизнесу с частичной занятостью — гибкость.

Финансирование вашего бизнеса

Это правда, что большинству стартапов требуется хотя бы небольшая сумма начального капитала. Отсутствие денег не должно означать конец вашей предпринимательской мечте.

По данным Управления малого бизнеса (SBA), средняя стоимость открытия нового бизнеса составляет 30 000 долларов.

Если есть способ, не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес.

У вас есть несколько вариантов финансирования вашего бизнеса:
  • Экономия денег — Вы можете быть удивлены, сколько денег вы можете сэкономить за один-два года, если готовы сократить свои расходы. Считаю, что экономия — один из лучших способов профинансировать свой бизнес.
  • Продать активы — Вы можете владеть автомобилем, жилым домом, лодкой, ювелирными изделиями, домом для отдыха или другим ценным активом, который может помочь в реализации вашей мечты.
  • Друзья и семья — Легче всего получить деньги от друзей и семьи. Если ваш бизнес обанкротится, и вы не сможете погасить свои обязательства, пострадают ваши отношения.
  • SBA — SBA предлагает несколько программ кредитования для предприятий на этапе запуска. Утверждение кредита SBA занимает несколько месяцев.
  • Краудфандинг — Kickstarter и Indiegogo — несколько примеров краудфандинга. Самым большим преимуществом краудфандинга является то, что вам не нужно отказываться от капитала.
  • Ссуда ​​под залог собственного капитала — Я категорически против финансирования любого бизнеса с помощью кредитной линии под залог собственного капитала. Я хотел включить это как вариант, но не думаю, что стоит терять дом ради своего стартапа.
  • Кредитные карты — Я думаю, что использование кредитных карт для финансирования вашего стартапа — еще один опасный вариант. Это безопаснее, чем кредитная линия собственного капитала, но все же это плохой вариант. Избегайте этого, если можете.
  • Инвесторы-ангелы — Инвестор-ангел — это физическое лицо с высоким уровнем собственного капитала, чистая стоимость которого, исключая его дом, составляет 1 миллион долларов и более, или который имеет доход в 200 000 долларов в год.Бизнес-ангелы отлично подходят, если вам нужны довольно небольшие суммы — в основном от 25 000 до 100 000 долларов — инвестиций, и если вы не против отказаться от участия в капитале своей компании.
  • Венчурный капитал (VC) — Венчурные инвестиции обычно представляют собой более позднюю стадию — серия A — форма финансирования. Венчурные капиталисты обычно создаются как товарищества с ограниченной ответственностью, в которых партнеры вкладывают средства в венчурный фонд. Вам придется отказаться от капитала с помощью венчурного финансирования. Помимо капитала, венчурные капиталисты могут играть более активную контролирующую роль в вашем бизнесе, чем вам хотелось бы.
  • Конкурс бизнес-планов — Конкурсы бизнес-планов проводятся ежегодно в каждом штате. Это трудоемкий, но безрисковый способ профинансировать ваш стартап. Он особенно популярен среди студентов колледжей.
  • Стратегический инвестор — Корпорации часто заключают стратегические партнерские отношения со стартапами. Siri начиналась как стратегическое партнерство с Apple.

Будьте гибкими

В мире стартапов называют способность меняться поворотом.Дело в том, что вы отправитесь в свое путешествие с множеством предположений. Полагаться на предположения разрушит ваш бизнес еще до того, как он начнется. Ваша цель — заменить свои предположения фактами.

Если вы вооружитесь фактами, вы измените направление. Предприниматели, которые терпят неудачу, борются с фактами или вообще игнорируют их.

Если у вас все получится, вы станете мастером поворота.

Ваша гибкость позволит вам:
  • Изменить целевой рынок. — Вы могли предположить, что ваш идеальный покупатель — это Х, просто чтобы в процессе исследования узнать, что ваш покупатель — это Y.
  • Измените свой продукт. — Когда вы разговариваете со своими клиентами, они будут рассказывать вам, что им нравится и что не нравится в вашем продукте. Держите глаза и уши открытыми и внесите необходимые коррективы.
  • Измените цены. — Недостаточно спросить, купят ли люди ваш продукт. Вы должны попросить о продаже. В зависимости от ваших клиентов, конкуренции и деловой среды вы измените свои цены.Науки правильного ценообразования не существует. Это больше похоже на искусство с некоторой наукой.
  • Измените свои продажи и маркетинг. — По мере изменения вашего продукта, клиента или цен изменяются и ваши продажи и маркетинг.

Ключевая идея здесь в том, что в любом бизнесе так много движущихся частей, что без гибкости ваш бизнес потерпит неудачу.

Вместо того, чтобы бороться, примите это.

Найдите наставников

Если вы умны, вы поймете большинство проблем, с которыми вы сталкиваетесь, но если вы действительно хотите добиться успеха в бизнесе, вы найдете себе наставников.

Наставники помогут вам быстрее добиться успеха.

Скорее всего, они столкнулись со многими проблемами, с которыми вы сталкиваетесь.

Главное — найти правильных наставников. Вы ищете успешных предпринимателей, в идеале из той же ниши, что и ваша. Если вы открываете ресторан, найдите наставника, который в прошлом основал успешные рестораны. Если вы открываете технологическую компанию, найдите себе технологического предпринимателя.

Наберитесь терпения

Чтобы построить успешный бизнес, нужно время.Не обращайте внимания на мгновенные истории успеха, которые слышите. Их не существует. Им приятно слышать, но это вас расстроит.

Ожидайте, что ваше путешествие будет долгим. На это уйдут годы, а не месяцы.

Будьте терпеливы.

Это здорово — иметь большие надежды, но нужно также быть реалистом.

Итог

Начало бизнеса может быть одним из самых захватывающих дел, которые вы когда-либо делали.

Многие другие преуспели до вас, но имейте в виду, что большинство из тех, кто пытался, потерпели неудачу.

Никогда не недооценивайте жертвы, которые ваш бизнес потребует от вас.

Если вы готовы усердно работать и прислушиваться к своим клиентам, у вашего стартапа есть хорошие шансы на успех.

Выбор бизнеса: открытие бизнеса — My Own Business Institute

Стоит повторить: самая частая ошибка — и самая дорогостоящая — это неправильный выбор бизнеса на начальном этапе. Настало время заниматься самоанализом действующих предпринимателей.

ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ ОПРЕДЕЛИЛИ БИЗНЕС, СДЕЛАЙТЕ ЭТО:

    • Вверху чистого листа бумаги напишите действие, которое вы хотите выполнить (сделайте это заголовком). Создайте отдельную страницу для каждого занятия или интереса, которые у вас есть.
    • На этих же листах перечислите сколько угодно предприятий, связанных с этой деятельностью.
    • На тех же листах перечислите все продукты или услуги, которые, по вашему мнению, связаны с этим видом деятельности.Используйте свое воображение и подумайте обо всех возможных продуктах или услугах, которые вы могли бы предоставить.
    • Составьте список предприятий, у которых дела идут лучше в тяжелые времена (один может вам подойти). Некоторыми примерами могут быть ломбарды, автомастерские и магазины тканей.

ПРИМЕР

Предположим, у вас есть три потенциальных бизнес-идеи: услуги буксировки, продажа подержанных автомобилей и ремонт автомобилей. Теперь вы можете провести сравнительную оценку, используя следующий контрольный список (или, еще лучше, ваш собственный контрольный список) с системой оценок от 1 до 10.Такой анализ может помочь вам получить объективность при выборе вашего бизнеса.

Как оценить бизнес

Вот несколько вопросов, которые помогут прояснить ваши мысли:

  • Мне нравится этим заниматься? Как сказал Харви Маккей: «Найдите то, чем вы любите заниматься, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни».
  • Кроме того, если вы занимаетесь любимым делом, у вас гораздо больше шансов выдержать это в тяжелые и трудные времена.
  • Мои любимые занятия __________________________
  • Мне нравится служить людям ________________________________
  • Будет ли он служить расширяющимся потребностям, которым нет близкой замены?
  • Могу ли я так хорошо справиться со специализированной, целевой потребностью, что клиенты подумают, что близкой замены нет? Например, в Калифорнии никто и близко не подходит к See’s Candies.
  • Могу ли я удовлетворить требования к капиталу? В сеансе Учет и денежный поток вы узнаете простой метод управления денежным потоком для прогнозирования ваших будущих потребностей в денежных средствах.
  • Могу ли я изучить бизнес, сначала поработав на кого-то другого? Наш любимый пример: если вы планируете открыть мини-маркет, ради бога, сначала поработайте в национальной сети!
  • Один из вариантов открытия бизнеса — это покупка бизнеса или франшизы. Ценные идеи для оценки обеих возможностей включены в нашу сессию «Покупка бизнеса или франчайзинг».
  • Целая сессия нашего курса «Расширение бизнеса» посвящена покупке предприятий. Во многих случаях покупка бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля.
  • Могу ли я работать как пустая корпорация без завода и с минимальным количеством сотрудников? Например, если вы планируете продавать линейку мебели, вы можете рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг производственному поставщику в Китае. Снижение затрат часто является основной целью, но вы также высвобождаете свое время и капитал. Главный риск — это производительность поставщика и ваш успех в налаживании хороших отношений, обеспечивающих взаимную выгоду.
  • Могу ли я сначала протестировать этот продукт или услугу? Ваше представление об успешном продукте или услуге может не соответствовать реалиям рынка.В малом масштабе сначала докажите это. Как говорит Вольфганг Пак: «Я узнал больше от одного ресторана, который не работал, чем от всех, которые были успешными».
  • Следует ли мне рассматривать партнера, который обладает дополнительными навыками или может помочь в финансировании бизнеса?

Используйте списки «за» и «против» для оценки вашего бизнеса

Составьте список «за» и «против» относительно характеристик бизнеса. На чистом листе бумаги проведите вертикальную линию посередине страницы и перечислите с одной стороны все «за», а с другой — все «против».«Иногда это поможет прояснить ваше мышление. Мы предоставили вам шаблон для оценки бизнеса.

Запишите названия по крайней мере пяти успешных предприятий в выбранной вами области. Проанализируйте, что общего у этих пяти предприятий, и составьте список причин их успеха.

Поговорите с несколькими людьми из вашего предполагаемого бизнеса. Не бойтесь негативных аспектов вашего предполагаемого бизнеса. Вместо этого ищите подводные камни своих новых бизнес-идей — лучше сейчас, чем после того, как вы откроете двери.Если возможно, делайте заметки. Запишите информацию как можно скорее.

Проанализируйте неуспевающих конкурентов и запишите причины.

Получите полную квалификацию

Прежде чем продолжить свой бизнес, получите полную квалификацию: лучший способ стать квалифицированным — это пойти работать на кого-то в том же бизнесе.

    • Посещайте все возможные занятия по нужным вам навыкам: например, по бухгалтерскому учету, вычислениям и продажам.
    • Прочтите все книги «Как делать», которые сможете.
    • Не бойтесь задавать вопросы или обращаться за помощью к наиболее успешным людям в вашем предполагаемом бизнесе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.