Как начать собственный бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Как начать собственный бизнес «с нуля» всего за месяц: советы начинающим

Вы мечтаете быть финансово независимыми и управлять успешным бизнесом? В статье мы рассматриваем возможности начать свой собственный бизнес «с нуля».

Согласитесь, многие время от времени планируют начать свое дело. Но большинство из них останавливает неизвестность, отсутствие знаний и непонимание того, как же стартовать, чтобы победить. Также многие считают, что у них нет нужных навыков или они еще не готовы…

Что касается навыков, то они приходят с опытом. Тысячи начинающих предпринимателей изначально вообще не владели подготовкой или навыками, которые освоили непосредственно в процессе организации бизнес-деятельности. Поэтому нужно просто собраться, изучить теорию, а затем применять ее на практике.

Данная пошаговая инструкция поможет понять, с чего именно нужно стартовать, какие знания и умения понадобятся. Некоторые из пунктов могут занять меньше или больше времени, но главное – понять их суть и начать действовать, исходя из своих целей.

Неделя 1: Исследование рынка, решение юридических нюансов, разработка стратегии

Подбор идеи для развития бизнеса «с нуля»

Сначала нужно подобрать направление для Вашего бизнеса, которое будет не только интересным лично Вам, но также выгодным и прибыльным. Вы должны знать, что именно Вам интересно, чем Вы готовы заниматься каждый день с утра до ночи, что у Вас получается лучше остального.

Также нужно определиться с целями. Как именно Ваше дело будет развиваться и как оно поможет Вам и окружающим? Чего Вы достигнете, если успешно запустите бизнес и планомерно соберете много клиентов или покупателей?

Для некоторых главной целью является получить побольше прибыли, для некоторых – стать популярными и реализовать неслыханные раньше идеи, также есть те, кто желает помогать людям решать их задачи. Именно поэтому цели, которые предприниматели ставят себе перед началом работы, очень влияют на дальнейший план действий, хотя многим удается достигнуть абсолютно всех перечисленных целей.

Если свою концепцию придумать сложно, можно взять и полистать сборник готовых бизнес-идей. Вполне возможно, что Ваши хобби также можно сделать бизнесом. Нужно лишь изучить, насколько рынок наполнен такими проектами и насколько они интересны потребителям.

Разработка стратегии для организации бизнеса «с нуля»

Не обязательно сразу начинать с пошаговой стратегии, можно лишь начертить общую картину. Стратегия позволяет спланировать работу с клиентами, организацию бизнеса, планы на ближайшие несколько лет, способы достижения целей.

Если у Вас уже есть идея, то можно подобрать направление для ее реализации, какие сегменты рынка будет охватывать бизнес, а также определить, кто будет клиентами Вашей компании и на кого Вы ориентируетесь. Также рекомендуется придумать пути отхода, если бизнес не окажется прибыльным.

Локализация бизнеса

Помещения для коммерческой деятельности могут быть разными: от собственной квартиры до крупных салонов.

Прежде чем искать офис, нужно ответить на такие вопросы:

• Будут ли клиенты его посещать?
• Нужно ли располагать офис недалеко от остановок?
• Нужна ли клиентам парковка?
• Можно ли вести бизнес из дома или недалеко от него?
• Какое помещение лучше подходит для намеченной стратегии?
• Сколько будет наемных сотрудников, какие условия нужны для них?

Если бизнес связан с предоставлением услуг на дому клиентов, то вполне можно работать из дома или снимать небольшое помещение. Если офис часто будут посещать клиенты, нужно подобрать удобное место, до которого легко добраться транспортом. Если планируете наладить обычный магазин, нужно большое складское помещение, где поместиться много товаров.

Если же Вы хотите соответствовать современным тенденциям, можно открыть свой Интернет-магазин и заниматься онлайн-торговлей. Используя эту модель, можно работать по системе дропшиппинга, тогда Вам не нужно тратить деньги на закупку и хранение товаров, а просто заключить договора с производителями.

Веб-студия NeoSeo поможет Вам с разработкой продающего SEO-магазина, который обеспечит Вам высокий уровень доходов.

Стартовый капитал для бизнеса «с нуля»

Он определяется на основе уже готового плана или стратегии. Во многом стартовый капитал определяет, что предприниматель может себе позволить, какое помещение у него будет и насколько масштабным будет его бизнес изначально.

Здесь нужно продумать особенности компании, какие действия нужно осуществить для старта бизнеса и его раскрутки, сколько времени на это понадобится. Также нужно изучить положение на рынке, спрос и предложение, начальные затраты и прочее.

Как начать бизнес «с нуля»: юридическая сторона

При ведении бизнеса приходится выделять много усилий для того, чтобы все было законно с юридической точки зрения. Также надо зарегистрировать компанию, составить статут, выбрать официальное имя для компании и пр. Грамотный юрист здесь очень поможет.

Неделя 2: Поиск источников финансирования для организации бизнеса

Чтобы начать бизнес, порой нужны весьма немалые инвестиции. Сначала составьте детальную схему бизнеса, чтобы знать, на какие цели нужно будет потратиться. Тогда можно будет определить стартовый бюджет, а также найти источники финансирования.

Составление бизнес-плана для бизнеса «с нуля»

Довольно легко отыскать уже готовые примеры бизнес-планов через Интернет. Можно увидеть, как они составлены, какие основные пункты там есть. Это позволит составить детальный план своего бизнеса, его бюджета и прибыльности.

Также подобные документы нужны тем, кто планирует занимать средства у банков. Они далеко не всегда охотно выдают деньги предпринимателям, поскольку желают убедиться, что заемщик вернет все средства вовремя.

Бизнес «с нуля»: способы финансирования

Рассмотрите каждый источник финансирования отдельно, определите их выгоды и преимущества для конкретного бизнеса, исходя из его особенностей. На сегодняшний день предприниматели обычно используют такие способы:

• Банковские кредиты – нужна положительная кредитная история, детальный план бизнеса и готовность платить проценты.
• Кредиты от ассоциаций, которые выдают займы малому бизнесу – также нужен план.
• Персональные инвестиции – вложение заработанных средств, не требует выплаты процентов или обязанностей перед кредиторами.
• Друзья и семья – весьма сомнительный вариант, который может отрицательно повлиять на дружбу и отношения.

Поиск поставщиков для бизнеса в Украине

Чтобы продавать товары, нужно сначала отыскать тех, кто их производит или доставляет оптом. Довольно легко найти такие компании по запросу, который включает название Вашего товара и слово «оптом». Также оптовые поставщики часто посещают разные выставки, где их можно встретить.

Создаем Интернет-магазин для бизнеса

Чтобы продавать свои товары эффективно, расширить географию продаж, стать популярными по всей стране, нужно организовать работу Интернет-магазина. Для этого понадобится найти подрядчиков, которые возьмут на себя задачи по его созданию.

Вам рекомендуется обратится в опытную компанию, у которой есть штат из программистов, верстальщиков, дизайнеров, маркетологов и т. д. Компания NeoSeo создает Интернет-магазины с SEO-структурой на удобной и популярной платформе OpenCart.

Неделя 3: Монетизация, цены и бренд

Ценовая политика и получение оплаты

Нужно определить такой уровень цен, который позволит удержаться среди конкурентов, но при этом принесет прибыль. Для этого нужно правильно рассчитать допустимую наценку для разных категорий товаров.

Если раньше магазины принимали оплату только наличными, то сейчас есть множество разных способов. Чем больше вариантов предлагают клиентам, тем больше вероятность, что они станут постоянными покупателями.

Что касается обычного магазина, то вполне подойдут наличные и оплата картой. При покупке через Интернет возможна:

• предоплата,
• курьерская доставка,
• доставка с послеплатой за товары.

Продумайте все варианты, которые будут удобны для покупателей.

Позиционирование компании

Настало время запускать сайт, рекламировать его через популярные платформы, а также начинать вести Facebook-страницы. Способы продвижения и рекламы могут быть разными, учитывая то, каково направление деятельности компании.

Бренды намного лучше позиционируются на рынке, а также позволяют заработать больше, чем простые неприметные компании. Поэтому нужно продумать стратегию, как сделать свой бизнес узнаваемым брендом.

Неделя 4: Начало продаж

Нужно уделить много внимания своим первым клиентам. Что они из себя представляют, почему обращаются, каковы их впечатления. Создайте инструменты, которые позволяют им создавать отзывы и показывать, насколько им понравились услуги компании.

Поддерживайте связь с клиентами, предлагайте им скидки, поощряйте их разными способами. База клиентов позволяет проводить рассылки, акции, разные мероприятия, что даст возможность сделать разовых покупателей постоянными.

Этот план довольно базовый, но он позволяет понять, что запустить свой Бизнес «с нуля» можно довольно быстро, если своевременно решить все основные задачи. Компания NeoSeo желает процветания Вашему бизнесу!

Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать

Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.

Этапы

Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.

1. Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
2. Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
3. Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
4. Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
5. Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
6. Выбор места, аренда помещений.
7. Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
8. Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
9. Подбор и обучение персонала.
10. Разработка логотипа, реклама и продвижение.

Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть бизнес? Способы

В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.

1. Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
2. Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
3. Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.

Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.

Выбор своей ниши

Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.

Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.

Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.

Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.

Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.

Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.

Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.

Как можно открыть собственный бизнес с нуля

Немало современных людей хотят попробовать свои силы в предпринимательстве. Чтобы начать свое выгодное дело, требуется выбрать такую идею для бизнеса, которая точно окажется прибыльной и востребованной среди потребителей. Рассмотрим основные направления деятельности и определимся с тем, что нужно будет учесть при открытии своей компании.

Популярные бизнес-идеи для новичков

Практически каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о том, как можно открыть свое дело с нуля, ведь бизнес – это возможность получать высокую прибыль, развиваясь в интересном для себя направлении. Но современный рынок диктует свои условия начинающим и опытным предпринимателям. Так, чтобы свое дело приносило стабильный доход, нужно выбрать такую идею для бизнеса, которая точно будет пользоваться спросом у потребителя.

Доходность любого начинания зависит от многих факторов: от конкуренции на рынке, востребованности предлагаемых товаров или услуг, расположения населенного пункта, а также от ценовой категории и покупательской способности потенциальных клиентов. Но существуют общие характеристики каждого из направлений бизнеса, по которым можно судить о сроке их окупаемости и средней доходности. Рассмотрим самые популярные идеи для открытия собственного дела:

• торговля. Это направление подразумевает реализацию различных товаров потребителям. Продажа продуктов питания, лекарств, бытовой химии, автозапчастей, одежды и иных товаров может стать выгодным начинанием только тогда, когда удастся обойти конкурентов и предложить более выгодные условия покупателям. Но малому бизнесу бывает сложно конкурировать с крупными компаниями, поэтому данная сфера деятельности мало подходит новичкам.
• услуги. Данная сфера является более легкой для освоения и включает в себя огромное количество направлений: туризм, медицинское обслуживание, услуги салонов красоты, юридическая помощь, бухгалтерское обслуживание и многое другое. Но, как и в других нишах предпринимательства, здесь достаточно высокая конкуренция.
• образование. Этот вид деятельности также можно отнести к оказанию услуг, но его стоит рассматривать отдельно. Направлений образования существует огромное множество: курсы повышения квалификации, развивающие и творческие занятия для детей и взрослых и даже полноценное обучение профильным специальностям. При желании можно найти для себя тот вариант, который позволит быстро начать получать доход и избежать конкуренции на рынке.
• аренда. Это направление является выгодным и перспективным. Оно не имеет такого количества рисков, как другие сферы, но требует большого стартового капитала. Еще одним минусом можно назвать долгую окупаемость, которая может занять несколько лет.
• общественное питание. Без познаний в области ресторанного бизнеса будет сложно начать свое дело. Огромное количество разрешений на работу от государственных инстанций, немалая арендуемая площадь и долгая окупаемость – все это делает подобную идею не самым доступным вариантом для новичков.
• грузоперевозки. Сегодня немало других компаний пользуются подобными услугами, поэтому спрос на них достаточно высок. Но, чтобы эта идея приносила прибыль, нужно предложить более выгодные условия, чем у конкурентов. В таком случае востребованность будет выше, но срок окупаемости станет дольше. Покупка транспорта, на котором будут осуществляться перевозки, потребует значительных вложений. Также существует вероятность поломки транспортного средства, что может привести к серьезным финансовым потерям. Поэтому данная идея мало подходит для начинающих предпринимателей с ограниченным бюджетом.

Какая бы идея ни была выбрана как самая доходная, открыть собственный бизнес с нуля будет непросто. Придется приложить немало усилий, времени и средств, чтобы начать получать прибыль и окупить начальные расходы. Важно заранее понять какие задачи необходимо решить, чтобы добиться поставленной цели. С чего же нужно начать?

Первые шаги при открытии своего дела

Чтобы успешно начать свой бизнес с нуля, потребуется решить некоторые организационные вопросы и заранее спланировать дальнейшую стратегию. Так открытие своего дела подразумевает несколько шагов:

• выбор идеи. От выбранной ниши предпринимательства во многом будет зависеть успех всего начинания. Поэтому нужно внимательно рассмотреть все варианты, и выбрать такую идею, которая точно сможет стать выгодным вложением средств.
• создание бизнес-плана. Секретом успеха в любом направлении предпринимательской деятельности является тщательное планирование. Нужно заранее подсчитать и учесть все возможные траты, количество средств, которые нужно вложить, а также срок окупаемости.
• разработка товарного знака и регистрация собственного дела. Для открытия своей организации нужно будет зарегистрировать ее в государственных инстанциях, а также получить все необходимые разрешения для дальнейшей работы. Также потребуется разработать свой бренд, который станет узнаваемым среди будущих клиентов.
• выбор и аренда помещения. Можно начать искать подходящий вариант еще на этапе планирования бюджета и оформления всей необходимой документации. Важно помнить, что от выбора места расположения организации и от ее удаленности относительно транспортных узлов, будет зависеть поток клиентов.
• найм сотрудников. Вне зависимости от сферы предпринимательства и от выбранной идеи, потребуется нанять квалифицированный персонал. От компетентности сотрудников напрямую будет зависеть доход и дальнейшие перспективы своего дела.
• запуск рекламной кампании. Реклама – это двигатель предпринимательства, поэтому еще до открытия своей организации нужно уделить ей внимание и разработать стратегию продвижения. В зависимости от размера бюджета можно как полномасштабно продвигать свою компанию в интернете, так и привлекать клиентов напрямую.
• поиск потенциальных клиентов. Когда остальные приготовления завершены, можно начинать привлекать потребителей. Помимо рекламы, клиентов могут заинтересовать выгодные цены на товары или услуги, а также качество обслуживания.

Но даже тщательное планирование не является гарантией того, что начинание будет приносить прибыль. Поэтому, перед тем, как открыть свой бизнес, нужно изучить возможные варианты ведения своего дела и выбрать среди них тот, который гарантирует быструю окупаемость и высокую доходность.

Как правильно и быстро открыть бизнес

Открыть прибыльное дело можно и самостоятельно, без чьей-либо помощи. Немало бизнесменов смогли добиться успеха, полагаясь только на собственные силы и знания. Но в условиях современного рынка достаточно сложно обойти более опытных и успешных конкурентов, чтобы занять желаемую нишу. Предпринимателю придется вложить немало сил и средств, чтобы его бренд начал пользоваться спросом у потребителей. Но даже наличие достаточного стартового капитала не отменяет риска потерять свои инвестиции.

Поэтому многие предприниматели находятся в поиске различных решений, которые позволят начать свое дело и быстро окупить вложения. Одним из таких примеров можно назвать покупку франшизы – права использования эффективной бизнес модели и известного бренда. Такая система дает возможность существенно сэкономить средства и избежать многих распространенных ошибок. Но какая партнерская программа лучше всего подойдет начинающему бизнесмену?

Франшиза – бизнес с минимальными вложениями

Можно найти немало идей для того, чтобы начать собственное дело по партнерской программе, но далеко не все они будут востребованы на рынке. Учитывая то, какое значение в современном мире придается образованию, это направление можно назвать одним из самых перспективных. Особым спросом пользуются различные курсы и развивающие занятия для детей, ведь именно в школьные годы человек получает базу для успешного старта во взрослой жизни.

Целевая аудитория в лице родителей не оставит без внимания подобные предложения, а потому они станут тем начинанием, которое не потеряет своей актуальности даже спустя несколько лет. Но как открыть прибыльный бизнес с нуля по франшизе, чтобы быть уверенным в завтрашнем дне? Для этого необходимо выбрать надежного партнера, предлагающего выгодную программу сотрудничества.

Покупая франшизу детских центров AMAKids, предприниматель получает готовую модель бизнеса и целый ряд преимуществ: юридическую и маркетинговую помощь, личного менеджера, который готов оказать поддержку на любом этапе построения бизнеса, обучение персонала самым эффективным методикам, а также возможность работать под именем международного бренда. Благодаря покупке франшизы можно будет сэкономить стартовый капитал и быстро преумножить начальные вложения, ведь собственное дело начнет приносить доход уже с первого месяца работы.

10 важных причин, чтобы начать свой бизнес – THE BUSINESS COURIER

Если вы думаете открыть свое дело, но по каким-то причинам сомневаетесь, может эти 10 важных причин помогут вам наконец принять правильное решение, итак:

1.

Вы сами себе хозяин

Если вы начинаете свой бизнес, единственный человек, которому будете подчиняться (но в то же время нести ответственность) – это вы сами. Будучи хозяином самому себе вы обретёте свободу выбора и сможете реализовать собственные планы. Конечно, и взлеты, и падения будут последствиями ваших решений, но это и делает жизнь интереснее, не так ли?

2. Вы делаете то, что вам интересно

Начав свое дело вы сами выбираете, чем будете заниматься и где будет располагаться ваша фирма. Таким образом, при условии, что исследование рынка проведено должным образом, вы сможете превратить свое хобби и интересы в прибыльное предприятие.

3. Ваша игра – Ваши правила и призы

Выполнение текущих обязательств по работе, новые обязательства и ответственность день за днем – и всё это для того чтобы ваш босс смог получать хорошую прибыль и продолжал сидеть с сигарой в кресле? Рано или поздно это начинает надоедать.

Начните свой собственный бизнес с нуля, работайте на себя. Конечно, тогда уже не получится просто лежать в постели до полудня, размышляя, что именно можно сделать, поработав пару часов, когда закончатся любимые телешоу. Вам потребуется самодисциплина, но достижение собственных целей может быть очень хорошей мотивацией, чтобы упорно работать, а главное – развивать свой бизнес.

4. Учимся фантазировать и творить

Предпринимательская деятельность дает свободу проявить себя и свои способности, воплощать в жизнь свои идеи и мечты. Конечно, всегда есть финансовые ограничения, но возможность быть творческим и изобретательным куда привлекательнее, чем серая и однообразная работа.

5. Не так страшен волк…

Новости полны историями о том, как ежедневно малые предприятия сталкиваются с волокитой, налогами и бюрократией. Тем не менее, за последние несколько лет были приняты меры, чтобы упростить предпринимательскую деятельность. Более того, существует множество организаций, созданных для поддержки малых предприятий и частного бизнеса, и они работают, а это значит, что можно получить реальную помощь и финансирование, которые так необходимы для старта.

6. Значительные доходы

Можно было бы сказать, что только крупные корпорации с огромным оборотом капитала могут получить большую прибыль, но это не было бы правдой. Есть бесчисленное множество историй, когда предприниматель использовав свой шанс попал на нужную волну и заработал свой первый миллион долларов к концу года.

Много проработанных часов безденежного вознаграждения за ваши труды это не редкость в бизнесе, но это только поначалу. Вкладывайте душу и огромные усилия в свой бизнес и вознаграждение должно быть и будет в действительности достойным всех ваших стараний.

7. Разнообразие

Работа с бумагами сейчас, поставщики в следующую минуту, а затем, взгляд из окна вашего нового офиса — работа предпринимателя это не просто занятость, это разнообразие. Если вы утомлены вашей монотонной работой, начните свой собственный бизнес. Он будет держать вас в напряжении и позволит вам развить свои способности по максимуму. Если вы хотите карьеру, где каждый день разнообразный, то предпринимательство создано для вас.

8. Больше одного источника доходов

Конечно, если вы не можете позволить себе отказаться от регулярного стабильного дохода, всегда можно остаться в качестве сотрудника какой-то компании при том, что вы будете вести дела ещё и собственной фирмы. Хотя это и будет сложно, но если это очень выгодно, то почему бы и нет?

9. Ближе к дому

Хотя большинство предпринимателей работают в отдельных специально арендованных офисах, многие из них считают, что работа из дома на ранних стадиях резко сокращает расходы. Создав приятную и комфортную рабочую атмосферу в своем доме, не придется ежедневно сталкиваться с загруженным общественным транспортом или стоять в длинных пробках.

10. Мечты сбываются

Можно подумать, что начав с небольшой фирмы, нельзя достичь чего-то большего, чем нанять пару дополнительных сотрудников и иметь собственный стол. Но в действительности, это не всегда так.

Компания Apple была основана в 70-е годы, когда два друга Стив Джобс и Стив Возняк решили основать собственную компанию по производству компьютеров – за десять месяцев ими было собрано и продано 175 компьютеров Apple I по цене 666,66 долларов. По сути, Apple I представлял собой материнскую плату без корпуса, клавиатуры, звука и графики.

Так чего же вы ждете?

Найти специалиста

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес

Многие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный.

Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования.

Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании.

20 основных причин провала старапов по версии ToWave

1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?

Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки?

Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет.

2. Вы изобретатель или предприниматель?

Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают.

Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень.

3. Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?

Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания.

4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?

Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними.

Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать.

5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?

Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы.

Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные).

6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?

Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания.

Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании.

7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?

Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше.

И еще несколько мыслей

Задавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели.

Полезные ссылки

1. Оригинал статьи «7 Questions to Ask Before Starting a Business in 2014»

2. 10 ключевых стратегических технологий 2014 по версии Gartner

3. С чего начать миллиардную компанию

Как открыть свой бизнес с нуля

Многие думают, что для того, чтобы открыть свой бизнес с нуля, достаточно иметь хорошие связи. На самом же деле решение вопроса «как открыть свой бизнес» решается зачастую без вмешательства посторонних лиц, ведь то, как составить бизнес план, решать именно вам.

 

Прежде всего, необходимо определиться с основными приоритетами. Для этого вам необходимо тщательно изучить всю необходимую литературу по вопросу как открыть свое дело, а также определится с основной идеей, которая является самым важным критерием.

Дело в том, что именно своя идея позволит вам принять решение о том, как составить бизнес плансамому. Ведь наличие чужой идеи не будет являться гарантом того, что дело вам по душе, а значит вопрос о том, как открыть свой бизнес, может остаться так и нерешенным.

На что обратить внимание

Поэтому следует подойти особенно серьезно к этому аспекту и тщательно изучить опыт других людей. Во многом поможет чтение обучающей литературы, которая поможет не только определиться с такими деталями, как составить правильный бизнес план, но и даст бесценный опыт, как избежать основных рисков.

При этом важно помнить, что открыть свой бизнес с нуля пытались миллионы людей, и уже давно известны все минусы и плюсы такого вопроса. Поэтому важным будет также посетить курс лекций и семинаров, которые позволят рассмотреть вопрос с различных точек зрения.

Уже после того, как вы приняли собственное решение и определились, как открыть ИП, вам следует написать подробный план роста вашего бизнеса.

Для этого нужно внимательно изучить ситуацию на современном рынке и заранее обдумать, какие вопросы вы можете решить самостоятельно, а в каких не обойтись без наличия взаимовыгодного сотрудничества.

Изучив ситуацию спроса и решив, что именно вашего предложения не хватает на современном рынке, можно смело приступать к разработке бизнес-плана. Тогда даже такая трудоемкая задача как открыть свой магазин станет легко решаемой и позволит стать успешным началом плодотворной деятельности под названием собственный бизнес.

Этапы открытия своего бизнеса

Таким образом этапы открытия своего бизнеса следующие:

• поиск ниши
• лидогенерация
• операционная деятельность

Поиск ниши можно сделать так:

1. воспользуйтесь поисковой системой яндекса
2. задайте в поиске  ваш регион (если бизнес будет региональный)
3. проверьте сколько людей ищут вашу услуги или товар (например: услуги химчистки или лучше набрать “химчистка”)
4. проверить несколько ниш и определится с выбором

Лидогенерация:

Это поток клиентов. Если у вас магазин, то просто нужно встать на трафик. Если ваш бизнес в интернете, то это сайт и реклама (контекстная, баннерная и т.п.) настроенная на этот сайт. Если ваш бизнес услуги, то нужен сайт и реклама на него и на ваш офисный телефон.

Дальше, идёт операционная деятельность. Работаете с клиентами, обрабатываете платежи и предоставляете ваш продукт.

Конечно, схема очень общая, но правильная, а главное рабочая.

По каждому этапу углубитесь в изучение, информации сейчас много. И главное, начинайте действовать. Пусть криво, но это лучше, чем никак.

Удачи Вам!

План на 2020 год: открыть свой бизнес. 30 бесплатных курсов, которые в этом помогут

Соз­дать свой биз­нес — слож­ная за­да­ча, в ко­то­рой есть мно­го под­вод­ных кам­ней: от фи­нан­сов и на­ло­гов до об­ще­ния с соб­ствен­ной ко­ман­дой. Вме­сте с «Ме­га­Фоном» в про­ек­те «Цех: Пе­ре­за­груз­ка» мы со­бра­ли 30 ба­зо­вых кур­сов для тех, кто пла­ни­ру­ет свой биз­нес, что­бы об­лег­чить зад­чу на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям.

1. Как най­ти биз­нес-идею

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Курс для тех, кто хо­чет стать пред­при­ни­ма­те­лем или со­зда­вать про­ек­ты внут­ри сво­ей ком­па­нии, даже если ни­че­го не по­ни­ма­ет в биз­не­се. Про­грам­ма по­мо­жет най­ти уни­каль­ную и по­лез­ную идею, соз­дать цен­ность для кли­ен­та, по­стро­ить биз­нес-мо­дель и за­пу­стить свое дело.

2. По­иск и вы­бор биз­нес-идеи

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Прак­ти­че­ское ру­ко­вод­ство по пред­при­ни­ма­тель­ству, ко­то­рое даст по­дроб­ную ин­струк­цию, как с нуля соз­дать соб­ствен­ный биз­нес, при­влечь фи­нан­си­ро­ва­ние и до­бить­ся успе­ха.

3. Со­ве­ты же­ла­ю­щим от­крыть свое дело

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

На этом кур­се осо­бое вни­ма­ние уде­ля­ют рас­че­там, что­бы по­мочь на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям из­бе­жать фи­нан­со­вых по­терь и разо­ча­ро­ва­ний. Слу­ша­те­ли на­учат­ся пла­ни­ро­вать вы­руч­ку и рас­счи­ты­вать сро­ки оку­па­е­мо­сти, а так­же управ­лять рис­ка­ми.

4. Ли­дер­ство и лич­ная эф­фек­тив­ность

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о ли­дер­стве и лич­ной эф­фек­тив­но­сти. Бу­дет по­лез­но всем, кто стре­мит­ся к управ­лен­че­ской ка­рье­ре.

5. Тайм-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Цель это­го кур­са — про­ана­ли­зи­ро­вать свои вза­и­мо­от­но­ше­ния со вре­ме­нем и изу­чить со­вре­мен­ные ме­то­ды тайм-ме­недж­мен­та. Это по­мо­жет до­стичь нуж­ных ре­зуль­та­тов ка­че­ствен­но и свое­вре­мен­но. По­сле за­вер­ше­ния кур­са участ­ни­ки мо­гут по­лу­чить сер­ти­фи­кат — для это­го надо бу­дет прой­ти плат­ный ве­би­нар.

6. Фи­нан­со­вая гра­мот­ность для пред­при­ни­ма­те­лей

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Если вы не уме­е­те счи­тать день­ги, но хо­ти­те на­учить­ся и за­пу­стить биз­нес, то этот он­лайн-курс от­лич­но вам по­дой­дет. На­при­мер, у вас твор­че­ская про­фес­сия и вы со­би­ра­е­тесь пре­вра­тить свои зна­ния в про­дукт. Дру­гой ва­ри­ант — вы уже за­ни­ма­е­тесь биз­не­сом, но он не за­ра­ба­ты­ва­ет до­ста­точ­но. Курс рас­счи­тан на один ме­сяц.

7. Ос­но­вы про­ект­но­го управ­ле­ния

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен изу­че­нию ак­ту­аль­ных ме­то­дов управ­ле­ния про­ек­та­ми, за­фик­си­ро­ван­ных в меж­ду­на­род­ных стан­дар­тах. Слу­ша­те­ли кур­са узна­ют, что та­кое про­ект­ная де­я­тель­ность, изу­чат со­вре­мен­ные ме­то­ды управ­ле­ния про­ек­та­ми, на­учат­ся управ­лять сро­ка­ми, ре­сур­са­ми, ком­му­ни­ка­ци­я­ми, рис­ка­ми, а так­же осво­ят ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му Project Li­bre. До­пол­ни­тель­но в рам­ках кур­са мож­но под­го­то­вить­ся к те­сти­ро­ва­нию на сте­пень PMP (Project Man­age­ment Pro­fes­sional — Про­фес­си­о­нал в управ­ле­нии про­ек­та­ми — Прим. «Цеха»).

8. Ос­но­вы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Уме­ние управ­лять сво­и­ми фи­нан­са­ми — важ­ный на­вык для при­ня­тия взве­шен­ных ре­ше­ний. С по­мо­щью это­го кур­са слу­ша­те­ли на­учат­ся пра­виль­но пла­ни­ро­вать бюд­жет, ис­поль­зо­вать кре­ди­ты, ко­пить и ин­ве­сти­ро­вать. Про­грам­ма вклю­ча­ет бло­ки о фи­нан­со­вых рис­ках и спо­со­бах их ми­ни­ми­за­ции, а так­же о наи­бо­лее эф­фек­тив­ных мо­де­лях фи­нан­со­во­го по­ве­де­ния во всех жиз­нен­ных си­ту­а­ци­ях. Курс раз­ра­бо­тан при фи­нан­со­вой под­держ­ке ПАК «НК «Рос­нефть».

9. Ос­но­вы ин­тер­нет-мар­ке­тин­га

Плат­фор­ма: Stepik
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о том, как устро­ен ин­тер­нет-мар­ке­тинг, SEO, SMM, PR и кон­текст­ная ре­кла­ма. Про­грам­ма по­дой­дет как ру­ко­во­ди­те­лям, ко­то­рые хо­тят про­дви­гать свой про­ект че­рез ин­тер­нет, так и на­чи­на­ю­щим спе­ци­а­ли­стам.

Shutterstock

---

10. Ос­но­вы успеш­но­го де­ло­во­го об­ще­ния

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс бу­дет по­ле­зен всем, кто во­вле­чен в де­ло­вую ком­му­ни­ка­цию. В ви­део­фраг­мен­ты ин­те­гри­ро­ва­ны прак­ти­че­ские за­да­ния и те­сты для про­вер­ки сво­их зна­ний. Слу­ша­те­ли кур­са осво­ят ос­нов­ные тех­ни­ки убеж­де­ния, так­ти­ку про­дук­тив­но­го спо­ра и дис­кус­сии, а так­же на­учат­ся пра­виль­но да­вать об­рат­ную связь и при­ни­мать кри­ти­ку.

11. Уни­вер­саль­ные ком­пе­тен­ции по обес­печ­нию лич­ной эф­фек­тив­но­сти

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс вклю­ча­ет в себя мо­ду­ли о раз­ви­тии ли­дер­ских ка­честв, са­мо­ор­га­ни­за­ции, ре­сурс­ных со­сто­я­ний ко­манд­но­го вза­и­мо­дей­ствия и ком­му­ни­ка­ций. Здесь нет стро­гой струк­ту­ры — все ма­те­ри­а­лы мож­но изу­чать в лю­бой по­сле­до­ва­тель­но­сти.

12. Ос­но­вы пред­при­ни­ма­тель­ства для неме­не­дже­ров

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс от НИУ «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки» фор­ми­ру­ет у слу­ша­те­лей пред­при­ни­ма­тель­ское мыш­ле­ние. Они на­учат­ся на­хо­дить биз­нес-воз­мож­но­сти, ана­ли­зи­ро­вать биз­нес-сре­ду и по­лу­чат на­вы­ки для стар­та соб­ствен­но­го биз­не­са. Обу­че­ние зай­мет 12 недель.

13. Ос­но­вы биз­не­са

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Боль­ше по­ло­ви­ны но­вых пред­при­я­тий за­кры­ва­ют­ся в пер­вый год су­ще­ство­ва­ния. Этот курс по­мо­жет пра­виль­но ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту но­во­го пред­при­я­тия в пе­ри­од его ста­нов­ле­ния, что­бы ваш биз­нес не по­стиг­ла та­кая же участь. Слу­ша­те­ли так­же на­учат­ся вы­ста­и­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ком­па­нии.

14. Ана­лиз и мо­де­ли­ро­ва­ние биз­нес-про­цес­сов

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен ме­то­дам мо­де­ли­ро­ва­ния и ана­ли­за биз­нес-про­цес­сов. Он со­сто­ит из 10 тем, каж­дый ви­део­урок длит­ся от 8 до 15 ми­нут. Обу­че­ние вклю­ча­ет в себя прак­ти­че­ские за­да­ния, по ре­зуль­та­там сту­дент сда­ет эк­за­мен, вклю­ча­ю­щий в себя тест и ре­ше­ние за­да­чи. Курс стар­ту­ет 10 фев­ра­ля.

15. Риск-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Участ­ни­ки кур­са на­учат­ся из­ме­рять, ди­а­гно­сти­ро­вать, ана­ли­зи­ро­вать и оце­ни­вать рис­ки ком­па­ний. Про­грам­ма рас­счи­тан на ауди­то­рию с ба­зо­вы­ми зна­ни­я­ми ме­недж­мен­та и эко­но­ми­ки. В кон­це каж­до­го мо­ду­ля нуж­но бу­дет прой­ти тест и ре­шить про­бле­му в рам­ках спе­ци­аль­но­го кей­са.

16. Пре­ак­се­ле­ра­тор ФРИИ (от Фон­да раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив)

Плат­фор­ма: Фонд раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив
Язык: рус­ский

Бес­плат­ная про­грам­ма для со­зда­те­лей ин­тер­нет-про­ек­тов и мо­биль­ных при­ло­же­ний. Ос­нов­ной ак­цент кур­са стро­ит­ся во­круг пре­зен­та­ции для ин­ве­сто­ра и вы­яв­ле­ния сла­бых сто­рон про­ек­та при по­да­че за­яв­ки. В про­грам­му вклю­чен раз­бор кей­сов и спи­сок во­про­сов, ко­то­рые нуж­но иметь в виду при со­став­ле­нии пре­зен­та­ции для по­тен­ци­аль­но­го ин­ве­сто­ра. В фи­на­ле кур­са участ­ник по­лу­чит skype-кон­суль­та­цию от пред­ста­ви­те­ля фон­да ФРИИ.

Annie Spratt / Unsplash

---

Он­лайн-кур­сы на плат­фор­ме Cours­era:

17. Ис­кус­ство ве­де­ния биз­не­са от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Кро­ме ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства, слу­ша­те­ли по­лу­чат прак­ти­че­ские зна­ния, ко­то­рые по­мо­гут от­крыть успеш­ный биз­нес в лю­бой сфе­ре де­я­тель­но­сти и по­вы­сить свои лич­ные управ­лен­че­ские и ли­дер­ские ка­че­ства.

18. Как ра­бо­тать ум­нее, а не тя­же­лее

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Курс от Ка­ли­фор­ний­ско­го уни­вер­си­те­та в Ир­вайне на­учит вас пла­ни­ро­во­вать ра­бо­чее вре­мя, что­бы по­вы­сить лич­ную и про­фес­си­о­наль­ную про­из­во­ди­тель­ность. Обу­че­ние зай­мет че­ты­ре неде­ли.

19. Биз­нес-про­цес­сы, ор­га­ни­за­ци­он­ное про­ек­ти­ро­ва­ние, ме­ха­низ­мы и си­сте­мы управ­ле­ния от МФТИ

Язык: рус­ский

Курс по­зи­ци­о­ни­ру­ют как мини-МВА для спе­ци­а­ли­стов тех­ни­че­ских на­прав­ле­ний. Он со­сто­ит из вве­де­ния в ме­недж­мент, ад­ми­ни­стра­тив­но­го ди­зай­на, пла­ни­ро­ва­ния биз­нес-про­цес­сов и управ­ле­ния. Про­грам­ма рас­счи­та­на на пять недель, но гиб­кий гра­фик поз­во­ля­ет прой­ти ее быст­рее.

20. Успеш­ное ве­де­ние пе­ре­го­во­ров: необ­хо­ди­мые стра­те­гии и на­вы­ки от Ми­чи­ган­ско­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

На лич­ном уровне мы всту­па­ем в пе­ре­го­во­ры каж­дый день: с дру­зья­ми, се­мьей и ра­бо­то­да­те­ля­ми. На­вык успеш­но­го ве­де­ния пе­ре­го­во­ров мо­жет стать клю­чом к успе­ху не толь­ко в жиз­ни, но и в биз­не­се. В этом кур­се слу­ша­те­ли узна­ют о че­ты­рех ша­гах, необ­хо­ди­мых для успеш­ных пе­ре­го­во­ров.

21. Pre­sen­ta­tion Skills: спи­чрай­тинг и пре­зен­та­ции от Том­ско­го Го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

В этом кур­се не бу­дет ос­нов Pow­er­Point. Участ­ни­ки на­учат­ся про­ду­мы­вать струк­ту­ру пре­зен­та­ции и оформ­лять кон­тент так, что­бы успеш­но до­но­сить свои идеи до ауди­то­рии. Курс вклю­ча­ет уни­вер­саль­ные прин­ци­пы со­зда­ния пре­зен­та­ций: шаб­ло­ны, цве­та, шриф­ты, ти­по­гра­фи­ку слай­дов, ис­поль­зо­ва­ние фо­то­гра­фий и со­зда­ние по­нят­ных диа­грамм.

22. Ос­но­вы пла­ни­ро­ва­ния и управ­ле­ния про­ек­том от уни­вер­си­те­та Вир­ги­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Это ввод­ный курс по клю­че­вым по­ня­ти­ям пла­ни­ро­ва­ния и ре­а­ли­за­ции про­ек­тов. Слу­ша­те­ли изу­чат фак­то­ры, ко­то­рые при­во­дят биз­нес к успе­ху, на­учат­ся пла­ни­ро­вать и ана­ли­зи­ро­вать с уче­том за­дач раз­лич­ных про­ек­тов.

23. Ин­тер­нет-пред­при­ни­ма­тель­ство от МФТИ

Язык: рус­ский

Про­грам­ма кур­са по­ша­го­во раз­би­ра­ет ме­ха­низм за­пус­ка биз­не­са: раз­ра­бот­ку ги­по­тез о по­треб­но­стях кли­ен­тов, сег­мен­ти­ро­ва­ние рын­ка, Cus­tomer De­vel­op­ment и ра­бо­ту с ин­ве­сто­ра­ми. Кро­ме ви­део­лек­ций участ­ни­ки по­лу­чат до­ступ к до­пол­ни­тель­ным ма­те­ри­а­лам от пре­по­да­ва­те­лей ВШЭ и ФРИИ.

24. Ис­кус­ство про­даж от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Он­лайн-курс с фо­ку­сом на прак­ти­че­скую на­прав­лен­ность: слу­ша­те­ли с лю­бым уров­нем под­го­тов­ки смо­гут по­лу­чить зна­ния в об­ла­сти ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства и сфе­ры про­даж, по­зна­ко­мят­ся с со­вре­мен­ны­ми трен­да­ми тор­гов­ли и об­слу­жи­ва­ния, кли­ен­то­ори­ен­ти­ро­ван­но­сти и по­ве­ден­че­ских ме­то­дик.

25. Фи­нан­сы ком­па­ний: взгляд ин­ве­сто­ра и кре­ди­то­ра от Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та Сбер­бан­ка

Язык: рус­ский

Пре­по­да­ва­те­ли Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та «Сбер­бан­ка» обе­ща­ют за шесть недель рас­ска­зать о том, как устро­е­ны фи­нан­сы, учет опе­ра­ций и от­чет­ность в ком­па­ни­ях. От­дель­но пла­ни­ру­ют оста­но­вить­ся на ана­ли­ти­ке дан­ных, сто­я­щих за циф­ра­ми и биз­нес-мо­де­лях, ос­но­ван­ных на при­ме­не­нии со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий. За до­пол­ни­тель­ную пла­ту мож­но по­лу­чить элек­трон­ный сер­ти­фи­кат.

26. Биз­нес-ана­ли­ти­ка от уни­вер­си­те­та Пен­силь­ва­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Ввод­ный курс для всех, кто хо­чет раз­би­рать­ся в big data. Слу­ша­те­ли узна­ют, как ана­лиз дан­ных ис­поль­зу­ют для под­бо­ра пер­со­на­ла, оцен­ки эф­фек­тив­но­сти со­труд­ни­ков и ка­рьер­но­го про­дви­же­ния.

Кадр «Мастера России»

---

Кур­сы на плат­фор­ме «Ма­сте­ра Рос­сии»:

27. Как от­крыть пе­кар­ню

Ос­но­ва­тель пе­кар­ни и кон­ди­тер­ской Brave Good­ies Ан­тон Сад­чи­ков рас­ска­зы­ват, как вы­иг­рать кон­ку­рен­цию у круп­ных се­те­вых ма­га­зи­нов и при­учить кли­ен­тов к вы­печ­ке из до­маш­ней пе­кар­ни.

28. Как за­пу­стить юве­лир­ный бренд

Экс­перт кур­са — Ма­рия Чур­ки­на — со­зда­ла свой бренд Prosto Jew­elry в Ека­те­рин­бур­ге, а сей­час укра­ше­ния мож­но ку­пить в ма­га­зи­нах Моск­вы и Санкт-Пе­тер­бур­га. На кур­се Ма­рия рас­ска­жет, где мо­ло­дой мар­ке най­ти ма­те­ри­а­лы и обо­ру­до­ва­ние, как вы­брать кон­цеп­цию, най­ти парт­не­ров и на­ла­дить про­да­жи так, что­бы не по­те­рять­ся на юве­лир­ном рын­ке.

29. Как от­крыть ко­фей­ню

Для того, что­бы от­крыть свою ко­фей­ню, недо­статч­но про­сто раз­би­рать­ся в сор­тах кофе. Ку­ра­тор кур­са Ни­ко­лай Гот­ко по­де­лит­ся сек­ре­та­ми успе­ха. Слу­ша­те­ли узна­ют, как вы­брать удач­ную ло­ка­цию, за­нять свою нишу и при­влечь ауди­то­рию в бу­ду­щую ко­фей­ню.

30. Как соз­дать свой бренд одеж­ды

Нел­ли Нед­ре ос­но­ва­ла пе­тер­бург­скую мар­ку одеж­ды NNEDRE. В сво­ем кур­се она де­лит­ся, как ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту, соз­дать лич­ный бренд и за­пу­стить своё дело: от идеи и про­из­вод­ства до вы­бо­ра фур­ни­ту­ры и со­зда­ния пер­вой кол­лек­ции.

---

Бо­нус-трек: кур­сы на плат­фор­ме Skill­box с 50% скид­кой!

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два. Я имею в виду реальный бизнес .

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место.Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение.Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов попасть в тыл молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес. Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении своего видения, цели и основных ценностей.

ясный [клар-и-ти] существительное = 1.ясность в понимании; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта. Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.

Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? Да. Ты можешь. Вы должны верить в свое видение.Вижу это. Верьте в это.

А затем просто получите на нем четкости .

Шаг 2: Когда у вас появится абсолютная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Шутки в сторону. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.

Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас. Имея в виду? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа.Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогая чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Значит, вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы самому себе. Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них.В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и окажетесь голым; по крайней мере, возьмите одежду по дороге к двери.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это действительно может вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так.Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легкий? №

По сути, думайте о широкой картине — где творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать). Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить варианты и придумать лучшую для вас стратегию.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга.Буквально. За стратегическим мышлением и планированием стоит много типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из точки А в точку Б. Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг до того, какой путь (или пути) дает вам наилучшие шансы добраться туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня.Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете это забыть.

«Важнейший ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас.Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Chuck E. Cheese’s.

Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.

Сожалею; все ваши фантастические идеи не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много вещей одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит к маленьким шагам.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения .Успешное выполнение достигается за счет выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Шутки в сторону. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй в меня прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

Начало бизнеса 101 — Как начать бизнес

Итак, вы думаете о создании малого бизнеса. Поздравляю! Надеюсь, это начало нового захватывающего предприятия в вашей жизни, которое вы оглянетесь на годы назад как лучшее решение, которое вы когда-либо принимали.

На этой странице вы найдете информацию, которая поможет вам в этом — информацию, которая поможет сделать ваш новый бизнес успешным.

Готовы ли вы начать бизнес?

Ведение бизнеса сильно отличается от работы наемного работника. Вам нужен совершенно другой образ мышления, если ваш новый малый бизнес собирается добиться успеха.

Частично это внезапно становится большим боссом и совершенно другим набором обязанностей.

По большей части это связано с тем, что у вас больше не будет страховочной сети, которую вы когда-то имели.Если вы заболели, вы не можете просто позвонить. Что бы вы ни делали, все равно нужно сделать. И нет никаких медицинских, стоматологических или страховых пособий, если вы не купите их сами. Нет пенсии.

Но с другой стороны, ты хозяин. Трудно превзойти эту привлекательность. Никто другой не смотрит вам через плечо и не говорит вам, что делать. Больше не нужно страдать от последствий чужих неверных решений. Лучше иметь собственный бизнес, чем быть чьим-то сотрудником.

Но что, если я не предприниматель?

Я часто это слышу. «Я бы с удовольствием начал свой собственный бизнес, но на самом деле я не очень хороший предприниматель».

У меня есть две вещи, чтобы сказать вам об этом.

Во-первых, что вообще значит быть предпринимателем? Есть особый набор характеристик, которые обычно присущи предпринимателям.

Но во-вторых, какое это имеет значение, если у вас нет «правильных» характеристик предпринимателя? Гораздо важнее ответить утвердительно на эти три вопроса.

Не позволяйте страху править вами!

Почему вы откладываете начало собственного дела, если действительно хотите этим заниматься?

У людей есть самые разные ответы, но для многих причины сводятся к страху — страх неудачи, страх неизвестного, даже страх успеха — не редкость. Если это вы, узнайте, как преодолеть свой страх перед открытием малого бизнеса, чтобы вы могли продолжить воплощение своей мечты в реальность.

Business 101: все начинается с идеи

Если вы один из тех, у кого уже есть бизнес-идея — отлично! Перейдите к следующему разделу, чтобы узнать, какой тип бизнеса начать.

Если у вас еще нет идеи, «7 источников бизнес-идей» научат вас, как найти свою собственную выигрышную идею для нового бизнеса.

Или просмотрите эти коллекции бизнес-идей и посмотрите, что вызывает у вас интерес и соответствует вашим обстоятельствам.

Какой бизнес вам следует начать?

Когда у вас есть бизнес-идея, вы почти готовы приступить к составлению бизнес-плана. Но сначала вам нужно серьезно подумать о том, чем вы действительно хотите заниматься и как хотите жить.Понимаете, большинство людей из малого бизнеса не относятся к типу магнатов-предпринимателей, которые создают технологические компании, надеясь заработать миллионы, выйдя на биржу или продав компанию гораздо более крупной корпорации.

Большинство людей из малого бизнеса — это люди, которые хотят быть самим себе начальником и / или делать то, что они всегда хотели делать, или люди, которые хотят воплотить свою бизнес-идею в реальность.

Но они тоже хотят жить. Какой бизнес вам следует начать? проведет вас через процесс определения того, какой тип малого бизнеса действительно вам подходит.

Если вы начинаете бизнес по продаже личных услуг, обязательно прочтите пару сопутствующих статей: «Почему быть подрядчиком лучше, чем быть сотрудником» и «5 причин, по которым быть подрядчиком не для всех».

Заинтересованы в открытии домашнего бизнеса?

Домашний бизнес — один из самых популярных видов бизнеса для начала. И почему бы нет? Домашний бизнес может быть абсолютно идеальным для людей, которые хотят быть дома со своими детьми, или для людей, которые хотят вести онлайн-бизнес.(См. Следующий раздел.) Но работа из дома не для всех.

В то время как с юридической и структурной точки зрения открытие домашнего бизнеса похоже на открытие любого другого малого бизнеса с операционной точки зрения, начало домашнего бизнеса отличается. Прежде чем выбрать вариант на дому, прочтите «Что нужно знать, прежде чем начинать домашний бизнес».

Затем, если вы все еще хотите начать, прочтите 6 шагов к началу успешного бизнеса на дому.

Вы также можете взглянуть на некоторые или все эти темы, относящиеся к работе дома или дома:

Те из вас, кто начинает бизнес в Канаде, также захотят изучить эти статьи о налогах:

• Работать на дому? Не забудьте эти 6 налоговых вычетов в Канаде
• Как рассчитать налоговый вычет для домашнего бизнеса

Начало онлайн-бизнеса

В этом руководстве по началу работы я имею в виду в первую очередь создание бизнеса электронной коммерции, хотя, как вы увидите в 7 бизнес-моделях в Интернете, это, безусловно, не единственный тип онлайн-бизнеса, который вы можете начать.

Например:

• Начало работы с продажами на eBay
• 7 способов заработать на блоге

Если вы хотите, чтобы ваш онлайн-бизнес работал через ваш собственный веб-сайт, самым первым шагом является регистрация доменного имени. Если вы хотите продавать товары через свой веб-сайт, вам также потребуется учетная запись продавца и информация о различных вариантах оплаты в Интернете для вашего бизнеса в Интернете.

Тогда остается лишь создать свой собственный веб-сайт (или нанять дизайнера, который сделает его для вас).См. Как создать работающий веб-сайт.

Или вы можете сделать что-то простым и выбрать один из этих 8 простых способов перевести свой малый бизнес в электронную коммерцию, где все вышеперечисленное будет сделано за вас.

Независимо от того, создаете ли вы свой собственный веб-сайт или выбираете готовое решение через поставщика электронной коммерции, вы должны убедиться, что соблюдаются эти 8 правил для успешного веб-сайта электронной торговли.

А если у вас есть веб-сайт в Канаде, вам нужно знать, как взимать провинциальный налог с продаж в Интернете.

Начало бизнеса по импорту / экспорту

Импорт и / или экспорт предприятий могут быть чрезвычайно успешными, если вы знаете, что делаете.

Узнайте, как создать бизнес по импорту или экспорту, о правилах импорта или экспорта товаров, о необходимых вам импортных / экспортных документах и ​​даже о том, как подготовить план международного маркетинга с использованием этих ресурсов импорта / экспорта.

Покупка бизнеса 101

Один из вариантов открытия бизнеса, о котором вы, возможно, не рассматривали, — это покупка бизнеса.Это может быть проще, чем создание бизнеса с нуля, тем более, что во многих случаях вы покупаете существующую клиентуру и поставщиков, а также инвентарь компании и другое физическое имущество. Многие франшизы предлагают операции «под ключ» — нет ничего проще для нового владельца малого бизнеса. Посмотрите, является ли покупка бизнеса правильным выбором для вас, и узнайте о процедуре покупки из этих статей.

Бизнес-планы

Хорошо — у вас есть идея, вы решили, какой бизнес вы хотите начать — что теперь? Пришло время написать бизнес-план.

Написание бизнес-плана должно быть одним из первых дел, которые вы сделаете, когда решите начать свой бизнес. Тебе обязательно? Да. Вот 5 причин, по которым бизнес-план является ключом к успеху.

Но вам может понадобиться написать полномасштабный подробный формальный бизнес-план, который потребуется банку или другому кредитору, а может и не потребоваться; есть разные бизнес-планы для разных целей. Убедитесь, что вы используете правильный тип бизнес-плана.

Если все, что вы хотите сделать, например, это проверить, хороша ли ваша новая бизнес-идея, выберите быстрый и легкий путь и просто задайте эти 5 вопросов, чтобы узнать, стоит ли ваша бизнес-идея.

Если вы ищете инвесторов, вы захотите использовать бизнес-план, готовый для инвесторов.

Независимо от того, какой бизнес-план вы готовите, вам нужно обязательно выполнить следующие две вещи:

1. Обратите особое внимание на краткое содержание. Это та часть, которая заставляет ваш бизнес-план читать (или не читать!)
2. Избегайте этих распространенных ошибок в бизнес-плане.

Эти статьи будут полезны вам при работе над бизнес-планом:

Как начать успешный бизнес

Независимо от того, какой вид бизнеса вы решите начать, дайте себе огромную поддержку, потратив некоторое время на изучение этих статей с советами о том, как сделать ваш новый бизнес успешным.Никто не начинает с желания начать бизнес, который терпит неудачу, но многие делают это. (Прочтите «Почему малый бизнес терпит неудачу?», Чтобы узнать, почему.) Вот один из моих лучших советов, как начать успешный бизнес и не стать еще одним статистиком.

А какое правило №1 об открытии успешного бизнеса? Начните правильный бизнес в нужном месте в нужное время. Другими словами, не открывайте одно из этих малых предприятий.

Все о деньгах

Любой, кто хочет начать бизнес, который говорит вам: «Дело не в деньгах», лжет — или уже достаточно богат, чтобы деньги других людей больше не имели для них значения.

Как заставить свой новый бизнес приносить деньги — это основная проблема, с которой вы сталкиваетесь, когда начинаете. Затем возникает целая проблема, как сохранить поступление денег, когда вы только начинаете. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, его запуск и поддержание работоспособности будут стоить денег, пока не начнут приносить деньги.

Многим людям, когда они открывают собственное дело, необходимо найти другой источник финансирования. Этот раздел посвящен поиску денег для начала бизнеса, необходимых для запуска и работы вашего нового бизнеса — от ссуд и грантов для малого бизнеса до того, как привлечь бизнес-ангелов.

Общая информация:

В США:

В Канаде:

Как начать бизнес в Канаде

Индивидуальное предприятие, товарищество или инкорпорация? Как проходит процесс регистрации бизнеса? Как выбрать правильное название для своего нового бизнеса? И нужно ли вашему бизнесу регистрироваться на GST / HST или PST? В этом разделе рассматриваются юридические аспекты открытия бизнеса в Канаде, от выбора юридической структуры до различных регистраций бизнеса, которые потребуются вашему новому бизнесу.

Итог

Что вам нужно, чтобы начать успешный бизнес?

Четкая бизнес-модель.

Жизнеспособная бизнес-идея.

Желание / решимость осуществить это.

Достаточно денег / поддержки, чтобы это произошло.

Если у вас есть эти четыре вещи, поистине небо — предел. К вашему успеху!

Как начать свой бизнес

Джанет Аттард

Последнее обновление 18 февраля 2021 г.

Хотите узнать, как начать свой бизнес? Это руководство по запуску проведет вас через следующие шаги, чтобы успешно начать свой бизнес:

Источник изображения: Storyblocks.ком

1. Оцените себя
2. Выберите компанию
3. Изучите свою идею
4. Сравните покупку бизнеса с открытием собственного
5. Напишите бизнес-план
6. Список и расписание задач запуска
7. Откройте свой бизнес

Хотите начать бизнес, но не знаете, как поступить? Каждый год сотни тысяч таких же людей, как вы, воплощают в жизнь свои мечты стать владельцем бизнеса.
Некоторые люди, открывающие бизнес, были уволены с работы.Другие хотят изменить направление или начать побочную суету. Некоторые из них — пожилые люди, ищущие пенсионного дохода. Остальные подростки. Некоторые высокообразованные; другие нет. Их объединяет желание заниматься бизнесом самостоятельно.

Эти стартапы столь же разнообразны, как и люди, которые их создают. Это парикмахерские, компании по разработке программного обеспечения, розничные продавцы, консультанты по социальным сетям, службы HVAC, медицинские тренеры и практически все мыслимые виды бизнеса.

Как и вы, они начинают с желания открыть собственное дело, но часто не знают, как воплотить эту мечту в реальность.

Вот почему мы создали это руководство по открытию собственного бизнеса. Это поможет вам определить, подходите ли вы для ведения бизнеса, и поможет заложить основу для вашей новой компании. Когда вы будете готовы реализовать свою идею, воспользуйтесь нашим контрольным списком для запуска бизнеса, чтобы убедиться, что вы выполнили все важные шаги для запуска бизнеса.

Как начать бизнес с нуля

Лучший способ начать свой бизнес — разбить проект на небольшие этапы и выполнять их один за другим. Первый шаг — понять, подходите ли вы для ведения собственного дела.

1. Самооценка — Вы не способны вести собственный бизнес?

Мечтать об открытии собственного дела легко. Создать малый бизнес и работать над ним до тех пор, пока он не станет прибыльным, не так-то просто.Это потребует времени, денег, сосредоточенности, настойчивости и множества вещей, о которых никто особо не говорит. Фактически, если вы спросите экспертов, «что нужно для открытия бизнеса», стандартные ответы, которые вы получите, обычно будут сосредоточены на навыках, интересах и опыте.

Хотя эти вещи важны (они первыми в маркированном списке ниже), ваша личность, отношение и мягкие навыки не менее важны. Перед тем, как начать свой бизнес, обязательно задайте себе и честно ответьте на все эти вопросы:

• Какие навыки, интересы, опыт и отраслевые знания у меня есть?
• Я начинаю самостоятельно или мне нужно, чтобы другие люди говорили мне, что делать?
• Хорошо ли я планирую, принимаю решения и выполняю их?
• Открыт ли я для предложений, критики и изменений?
• Могу ли я ставить цели и сроки и уложиться в сроки?
• Смогу ли я оставаться сосредоточенным даже в трудную минуту?
• Насколько я оптимистичен и реалистичен?
• Честен ли я во всех отношениях с другими людьми?
• Могу ли я учиться на своих ошибках и вносить изменения на основе того, что я узнал?
• Я уверен в себе?
• Сколько времени я смогу посвятить открытию и ведению бизнеса?
• Сколько денег я могу позволить себе вложить в открытие бизнеса?
• Могу ли я взять в долг и начать свой бизнес?
• Как скоро он мне понадобится, чтобы зарабатывать деньги на бизнесе?
• Насколько поддержат члены моей семьи?
• Сколько денег мне нужно, чтобы выйти из бизнеса, чтобы иметь крышу над головой и еду на столе?
• Какой вид бизнеса больше всего соответствует моим интересам и навыкам?

СВЯЗАННЫЕ С: Советы для достижения успеха в собственном бизнесе

2.Выберите правильный бизнес для начала

Если вы не уверены, какой бизнес хотите начать, подумайте о своих интересах и навыках, а также о том, какие виды бизнеса связаны с этими навыками. Вот некоторые из вещей, которые вы должны учитывать при принятии решения о том, какой бизнес лучше всего для вас начать.

• Чем вы любите заниматься
• Что у вас хорошо получается
• В чем люди просят вас о помощи
• Что вы можете сделать, чего другие не могут или не хотят делать для себя
• Сколько люди готовы платить за
• Сколько они заплатят и будет ли эта сумма вам выгодна
• Сколько денег вы можете позволить себе вложить в свой стартап

Если у вас нет денег для инвестирования в бизнес, не отчаивайтесь.Хотя есть ограничения на то, что вы можете делать, есть способы начать бизнес без денег. Есть несколько видов бизнеса. Если вы все еще не знаете, какой бизнес начать, просмотрите этот список бизнес-идей для вдохновения. Если вы ищете бизнес, которым можно заняться в свободное время, рассмотрите эти бизнес-идеи с частичной занятостью.

3. Изучите и оцените свою бизнес-идею

Когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно изучить бизнес, чтобы определить вероятность того, что покупатели захотят то, что вы продаете, и чтобы вы знали, что будет задействовано в управлении бизнесом.

Маркетинговое исследование даст вам представление о том, кем будут ваши клиенты, что они ищут и как вам нужно им продавать.

Вам следует ответить на несколько вопросов, связанных с исследованием рынка:

• Сколько людей или предприятий нуждаются в продукте или услуге, о которых вы думаете?
• Кто эти люди (определите свой целевой рынок — какие у них общие черты, такие как возраст, местоположение, пол и т. Д.)?
• Как эти люди теперь узнают о таком продукте или услуге?
• Как вы достигнете этих людей, чтобы продвигать свой бизнес?
• Кто будут вашими конкурентами и сколько их в вашем торговом районе?
• Что вам нужно сделать, чтобы убедить клиентов покупать у вас, а не у конкурента? (Совет: снижение цен конкурента может не принести вам достаточной прибыли для выживания или роста.)

БЕСПЛАТНЫЙ рабочий лист исследования рынка от Business Know-How

Узнайте, кто ваши клиенты и где их найти, с помощью этого бесплатного заполняемого Рабочий лист маркетинговых исследований.

Деловая операционная и отраслевая информация, которую вам следует изучить, включает:

• Каков средний годовой объем продаж этого вида бизнеса в вашей части страны?
• Какую прибыль они получают?
• Сколько денег нужно, чтобы начать этот вид бизнеса и поддерживать его достаточно долго, чтобы начать приносить прибыль?
• Где я возьму эти деньги?
• Растет или уменьшается потребность в этом продукте или услуге?
• Сколько предприятий предлагают аналогичные продукты в том районе, где я хочу работать?
• Покупают ли люди этот товар или услугу в Интернете, а не на месте?
• Каковы все источники дохода для бизнеса и какие из них наиболее прибыльны? (Например, обеспечит ли пешеходный поток достаточный доход для той пекарни, которую вы хотите открыть в городе, или вам нужно будет продавать ее местным посетителям, кафе и отелям? Если да, то где в этих местах сейчас берут торты и кексы? )
• Нужны ли вам специальные лицензии или разрешения для ведения бизнеса?
• Насколько хорошо вы осведомлены об операционных деталях рассматриваемого вами бизнеса? Например, если вы хотите открыть бутик, знаете ли вы, где найти продукты для продажи, как рассчитать свою наценку, какой должна быть скорость оборачиваемости ваших запасов (то есть, как быстро они будут распроданы)?
• Где вы возьмете свой инвентарь и сколько инвентаря вам потребуется на складе?
• С какими еще поставщиками вам придется иметь дело?
• Сколько сотрудников вам понадобится?
• Какие местные законы вам необходимо соблюдать?

Отраслевые публикации и местные ресурсы, такие как местный офис Small Business Development Corporation (SBDC) или SCORE, часто могут помочь вам найти большую часть необходимой вам исследовательской информации.Вы также можете искать в Интернете такие фразы, как «насколько велик рынок для [того, что вы хотите продать]. Поищите в социальных сетях термины, связанные с тем, что вы хотите сделать, чтобы узнать, о чем люди говорят и какие у них проблемы. имея это, вы могли бы решить.

4. Сравните покупку франшизы или существующего бизнеса с тем, чтобы начать с нуля

В некоторых случаях покупка существующего бизнеса или франшизы может быть выгодной для открытия собственного дела. Если бизнес, который вы хотите купить, преуспевает и получает повторные заказы, ваши первоначальные маркетинговые обязанности будут проще.Ваш стартап также будет менее стрессовым, если существующий владелец захочет показать вам, как он управляет бизнесом. Если вы планируете купить хорошо известную франшизу, ваш новый бизнес сразу же получит признание, и франшиза обеспечит некоторое обучение.

Несмотря на очевидные преимущества, гарантий успеха все же нет. В любом случае вы выложите много денег вперед и, возможно, получите много долгов. Таким образом, прежде чем продолжить, внимательно посмотрите на такие проблемы:

Вопросы, которые следует задать перед покупкой существующего бизнеса или франшизы

• Если вы покупаете существующий бизнес, почему владелец его продает?
• Каков их годовой объем продаж?
• Какова их прибыль?
• Какая зарплата у собственника?
• Работали ли вы с бухгалтером, чтобы узнать, какую комплексную проверку вам следует пройти перед покупкой бизнеса?
• Существуют ли какие-либо изменения в работах (например, новые торговые центры, большие магазины, шоссе или другое строительство), которые могут отрицательно повлиять на бизнес, который вы собираетесь купить?
• Сколько подобных предприятий существует в районе, который вы планируете обслуживать?
• Если вы думаете о покупке франшизы, какова цена покупки?
• Какие дополнительные расходы возникнут при строительстве или аренде франчайзингового магазина, фургонов, оборудования и т. Д.?
• Насколько большой будет ваша территория?
• Есть ли конкурирующие франшизы, которые могут открыться поблизости?
• Какой объем обучения и оперативного руководства предоставит франшиза, которую вы имеете в виду? Насколько успешны они и их франчайзи? Франчайзинг.com — это сайт, который оценивает многие франшизы.

Если вы думаете о покупке франшизы, мы рекомендуем приобрести Руководство покупателя франшизы. Книга написана отраслевым экспертом Эдом Тейшейрой и продается компанией BusinessKnowHow в магазине бизнес-ноу-хау.

Прежде чем вы купите существующий бизнес или франшизу, мы рекомендуем вам проконсультироваться с вашим собственным бухгалтером и юристом.

5. Напишите бизнес-план

Если честно, многие стартапы из одного человека пропускают этот шаг или замалчивают его.Но это плохая идея. Написание бизнес-плана заставляет вас изучить всю собранную маркетинговую, операционную и финансовую информацию и изложить конкретные планы, цели и графики. После того, как он будет написан, он послужит дорожной картой, которая поможет вам не сбиться с пути и поможет вам достичь поставленных бизнес-целей. Вот почему так важно, планируете ли вы бизнес, для начала которого потребуется много денег, или просто хотите вести бизнес одного человека.

Бизнес-планы обычно включают следующие элементы:

Краткое изложение Написано последним, в нем резюмируются ключевые моменты плана.Это очень важно, если вы ищете инвесторов. Если резюме не волнует потенциальных инвесторов, они не будут читать остальную часть плана.

Описание бизнеса В этом разделе описывается характер вашего бизнеса, отрасль, в которую он входит, и потребности, которые ваш бизнес будет удовлетворять.

Товары и услуги, которые вы продаете

Продажи и маркетинговая информация и цели (насколько велик рынок, на который вы можете выйти, почему они будут покупать у вас, как вы их достигнете, с какой конкуренцией вы столкнетесь)

Операционная информация (местонахождение, оборудование, сотрудники, руководство, производство, сбыт, форма бизнеса и другие операционные данные)

Финансовые данные (прогнозируемые затраты на запуск, финансирование, прогнозируемые ежемесячные расходы и прибыль, а также точка безубыточности)

Независимо от того, насколько большой или малый бизнес вы планируете открыть, убедитесь, что вся информация и прогнозы основаны на фактах, которые вы исследовали.Если вы не будете искать инвесторов и не будете тратить много денег, чтобы начать свой бизнес, ваш первоначальный бизнес-план может быть довольно коротким и простым.

Если вы собираетесь вкладывать много денег в свой стартап или искать инвесторов, вам нужно будет указать достаточно деталей, чтобы подтвердить свои предположения и показать, как инвестиции окупятся. В любом случае программное обеспечение для бизнес-планов, такое как LivePlan, может упростить процесс написания бизнес-плана.

СВЯЗАННЫЕ С: Где найти деньги, чтобы начать бизнес

6.Составьте и запланируйте задачи запуска для запуска вашего бизнеса

Теперь вы готовы разобраться с основами запуска вашего нового бизнеса. Конкретные задачи, которые вам нужно будет выполнить, будут зависеть от характера вашего бизнеса. Среди них будет наименование бизнеса и проверка того, что у вас есть право использовать это имя, регистрация бизнеса в соответствующих органах, выбор формы бизнеса, получение бизнес-лицензий и сертификатов, получение налогового идентификатора, если вам придется собирать налог с продаж. , аренда помещения (при необходимости) и настройка системы учета.Вы также захотите создать для своего бизнеса веб-сайт и учетные записи в социальных сетях.

Самый простой способ отслеживать все эти задачи запуска и обязательно их выполнять — это создать контрольный список. Этот контрольный список для запуска поможет вам решить, что должно быть в вашем собственном списке.

Контрольный список для бесплатного запуска бизнеса

Начало бизнеса — непростая задача! Используйте этот бесплатный Бизнес-стартап Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место, где вы можете записывать свои собственные комментарии и сроки. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.

7. Начните свой новый бизнес

Пришло время показать всему миру, что вы занимаетесь бизнесом, и приветствовать клиентов. Даже если вы открываете магазин в оживленном центре города, вы не можете ожидать, что покупатели чудесным образом появятся у вас на пороге.Вы должны начать маркетинг и продажи. Сделайте все возможное, чтобы добиться молвы. Разошлите рекламу. Создавайте листовки и брошюры. Доберитесь до сетевых встреч. Расскажи всем своим друзьям. Попросите рефералов. Войдите в социальные сети. Разместите рекламу, которую хотите разместить. Если вам нужны дополнительные предложения по поиску клиентов, прочтите эти статьи:

Большинство предприятий не становятся успешными в одночасье. Так что не расстраивайтесь, если требуется время, чтобы получить стабильный поток клиентов. Продолжайте маркетинг и общайтесь с потенциальными клиентами.Спросите у клиентов и потенциальных клиентов отзывы (и рекомендации!) И при необходимости внесите изменения в свой бизнес-план.

Как партнерское бизнес-ноу-хау Amazon зарабатывает на соответствующих покупках.

© Attard Communications, Inc., 2019. Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

Об авторе:
Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How.Джанет также является автором The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: Operational Guide for Home-Based and Micro-Sized Business with Limited Editions. Следуйте за Джанет в Twitter и LinkedIn

Amazon.com: Начните свой собственный писательский бизнес: Полное руководство по запуску и масштабированию с нуля (стартап), электронная книга: The Staff of Entrepreneur Media, Inc., Пеннингтон Бриггс, Лаура: Kindle Store

Напишите свою историю успеха

Для таких разбирающихся в словах предпринимателей, как вы, стало намного проще стать писателем-фрилансером.Но даже в золотой век создания контента вам все равно нужно знать, что нужно для запуска и постоянного продвижения своих услуг, чтобы вы могли развивать и расширять свою внештатную писательскую работу до полноценной карьеры, которую вы действительно любите.

Начните свой собственный писательский бизнес-фрилансер — это простой для понимания, вводный и нетехнический подход к миру внештатного письма. Из этой книги вы узнаете, как использовать быстро меняющиеся технологии для развития бизнеса, который дает вам свободу и гибкость, которые вам нужны.Вы узнаете, как:

• Оценить свой набор навыков фрилансера
• Определить лучший способ позиционирования вашего бизнеса для клиентов
• Изучить наиболее выгодные возможности написания текстов на фрилансе
• Создать серию презентаций, которые преобразуют отношения с клиентами
• Используйте сайты вакансий для фрилансеров для создания сильной клиентской базы
• Овладейте искусством управления временем, чтобы не пропустить ни одного крайнего срока
• Продвигайте свой бизнес по нескольким каналам, чтобы расти и масштабировать свой бизнес

Вы также получите Посмотрите изнутри на внештатный писательский бизнес, а также на соответствующие советы и стратегии от многозначного онлайн-писателя-фрилансера.И так, чего же ты ждешь? Пора «писать», чтобы начать сегодня!

Об авторе

Лаура Пеннингтон Бриггс — бывшая учительница средней школы, ставшая писателем-фрилансером, менеджером проектов и создателем онлайн-курсов. С 2012 года она помогла более чем 8000 студентов запустить или оптимизировать свой внештатный бизнес.

За более чем 30 лет Entrepreneur Media, Inc. заложила курс на успех для миллионов предпринимателей и владельцев малого бизнеса.Мы научим вас секретам победителей и дадим именно то, что вам нужно, чтобы заложить основу для успеха.

— Этот текст относится к изданию в мягкой обложке. Более четырех десятилетий Entrepreneur Media, Inc. установила курс на успех для миллионов предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Мы научим вас секретам победителей и дадим именно то, что вам нужно, чтобы заложить основу для успеха.

Не имея формального образования, Лаура Пеннингтон Бриггс начала свою карьеру онлайн-фрилансера в 2012 году.Всего за 18 месяцев и после работы с клиентами по всему миру, включая Microsoft и Truecar, она увеличила свой бизнес до шестизначной суммы. Лаура использовала стратегии, описанные в Начни свой собственный писательский бизнес-фрилансер , для ежегодного роста своего бизнеса и посоветовала тысячам своих онлайн-студентов, как начать и развить успешную и гибкую карьеру фрилансера. Она также является признанным экспертом в мире онлайн-фрилансеров в качестве писателя для Business Insider, The Huffington Post, а также в качестве популярного гостя подкастов и виртуального докладчика на саммите по темам фриланса.Она ведет подкаст Better Biz Academy и канал Freelance Freedom на YouTube для начинающих фрилансеров. — Этот текст относится к изданию в мягкой обложке.

шагов, чтобы начать собственный бизнес в Интернете с нуля

Последнее изменение: 23.09.2020

Время Читать:

Никогда еще не было более заманчивого времени для начала онлайн-бизнеса, чем сейчас. Дома сейчас больше людей, чем когда-либо прежде, что, в свою очередь, привело к увеличению количества услуг и товаров, доступных в Интернете.Итак, какой бы бизнес вы ни решили начать сейчас, он должен быть в первую очередь онлайн, если не полностью в Интернете.

Хотя начать онлайн-бизнес кажется простым делом, для этого нужно не только ноутбук и подключение к Интернету. Как и в случае с традиционным бизнесом, открытие собственного онлайн-бизнеса — это процесс, к которому нужно серьезно относиться с разных точек зрения, если вы хотите настроить себя на успех.

Вот пошаговое руководство по запуску и ведению собственного бизнеса в Интернете.

1. Выберите бизнес-идею

Хотя это может показаться очевидным шагом, его все же необходимо решить. Выбор бизнес-идеи — один из самых важных шагов, но в то же время один из самых сложных.

Когда вы думаете о том, чем может заниматься ваш онлайн-бизнес, убедитесь, что существует реальная рыночная потребность в вашем продукте или услуге. Предложение продукта или услуги, которые не нужны потребителям, — вторая по частоте причина неудач малого бизнеса.

Придумать и создать совершенно уникальную бизнес-идею будет сложно, но есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы воплотить эти идеи в жизнь.

Обратитесь к тому, что вас не устраивает

Если что-то доставляло вам неудобства в последнее время, и вы хотели бы, чтобы был продукт или услуга для решения этой проблемы, то это ваша бизнес-идея. Будьте тем изменением, которое вы хотите увидеть, и придумайте хорошее решение.

Не изобретайте колесо заново, найдите нишу

Слишком часто мы думаем, что бизнес-идея должна быть совершенно новой и уникальной.Это не относится к делу. Найдите отрасль, которой вы увлечены, и найдите новую нишу, которая еще не исследована.

Изучите новые отрасли промышленности

Определенные отрасли созреют для новой конкуренции. Если отрасль все еще довольно новая, вероятно, есть возможность для новых предприятий принять участие в этой отрасли.

2. Составить бизнес-план

Теперь, когда у вас есть надежная бизнес-идея, вам нужно разработать план, который сделает ваш бизнес прибыльным.

Бизнес-план может принимать разные формы, но всегда должен включать несколько основных компонентов.

Краткое изложение

Резюме должно быть полным обзором вашего предполагаемого бизнеса. Краткое изложение обычно занимает от одной до двух страниц и должно подробно описывать, почему вы начинаете свой бизнес, и объяснять ценность, которую он принесет целевым клиентам.

Описание и цели бизнеса

Когда вы думаете о том, как будет работать ваш бизнес, вам необходимо придать ему некую организационную структуру.В этом разделе вашего бизнес-плана начните перечислять, каковы формулировка миссии и видения вашей компании.

Организационный макет

В этом разделе вашего бизнес-плана вам нужно будет указать любого человека, который будет частью исполнительной команды вашего бизнеса.

Проведение маркетинговых исследований

Для того, чтобы бизнес был прибыльным, на него должен быть спрос в определенной отрасли. Проведение глубокого исследования рынка и анализа конкуренции позволит вам визуализировать, где ваш бизнес будет вписываться в остальную отрасль.

Ваши целевые клиенты

Вам также необходимо определить своих целевых клиентов и проверить, как они относятся к проблеме, которую вы будете решать для них.

Полное руководство по поиску целевого рынка [Инфографика]

Финансовое планирование

Здесь вы доказываете, что ваш бизнес будет успешным. Предоставьте перспективные прогнозы с подробным описанием прибылей вашего бизнеса на долгие годы.

Есть еще много шагов, которые можно включить при составлении бизнес-плана, но они наиболее распространены.Если вы составляете бизнес-план впервые, мы рекомендуем использовать шаблон, который упростит процесс.

3. Начни свой бизнес

После того, как вы закончите планирование, проектирование и выработку стратегии, пора приступить к работе. Вот некоторые из шагов, которые необходимо выполнить на этом этапе, чтобы обеспечить успешное начало вашего бизнеса.

Сделайте свой бизнес легальным

Независимо от того, работаете ли вы как индивидуальное предприятие или как ООО, вам нужно будет выбрать бизнес-структуру, которая сделает ваш бизнес юридическим лицом.Перед тем, как выбрать компанию, обязательно изучите преимущества и недостатки, связанные с ней. Проконсультируйтесь со специалистом по правовым вопросам относительно местного и международного законодательства, которое вам необходимо соблюдать при ведении онлайн-бизнеса. Для США на веб-сайте SBA есть обзорная страница, на которой подробно описаны различия между каждым типом бизнеса.

Выберите фирменное наименование и доменное имя

Одним из наиболее важных шагов при создании онлайн-бизнеса является выбор правильной компании, торговой марки и соответствующего доменного имени для онлайн-операций.Найти подходящее доменное имя будет сложнее, чем выбрать имя, поскольку большинство коротких доменных имен уже куплено.

Как выбрать идеальное доменное имя для вашего B2B-сайта

Настройте свой бизнес Финансы

Теперь, когда у вас есть юридическое лицо, вы можете подать заявку на получение идентификационного номера сотрудника (EIN). EIN — это номер, присвоенный вашему бизнесу Федеральным правительством США, который используется для отслеживания налогов и других финансовых данных о вашем бизнесе.Кроме того, если вам когда-либо понадобится подать заявку на решения по финансированию бизнеса, кредиторы потребуют, чтобы у вашего бизнеса был EIN. EIN служит почти как номер социального страхования компании.

Теперь, когда вся канцелярская работа сделана, вы можете перейти к онлайн-части открытия вашего бизнеса.

4. Создание веб-сайта

Вероятно, самый важный шаг на пути к открытию онлайн-бизнеса — это создание веб-сайта. Поскольку весь ваш бизнес будет осуществляться через веб-сайт, он должен быть основным направлением ваших исследований и разработок.

Веб-сайт MVP: все, что вам нужно знать + инфографика

Сегодня технологические достижения сделали создание веб-сайтов проще, чем когда-либо прежде. При создании веб-сайта вы можете выбрать несколько разных маршрутов, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Вот варианты, которые вы должны рассмотреть:

Использование Web Builder

Платформы для создания веб-сайтов

продвинулись до такой степени, что вам даже не нужно знать ни одной строчки кода для создания мощного веб-сайта.Однако это стандартные решения, и с онлайн-бизнесом, который решает конкретную проблему, веб-конструкторы могут быть недостаточно хороши. Будьте осторожны с их ограничениями и исследуйте, какие компании их используют и как. Они отлично подходят для стартапов и компаний, которые не слишком полагаются на Интернет, однако для онлайн-бизнес-платформы им может не хватать функций, которые вы ищете.

Попытка системы управления контентом (CMS)

Системы управления контентом

похожи на конструкторы веб-сайтов, но предлагают более надежные функции и требуют значительного обучения.Использование CMS позволит вам объединить оба инструмента для создания веб-сайтов с внутренним кодированием, что позволит вам сделать сайт более настраиваемым. Если вы когда-либо использовали WordPress, вы использовали самую популярную доступную CMS. Использование CMS, такой как WordPress, сопряжено со своими проблемами. Чтобы убедиться, что вы создаете оптимизированный веб-сайт, соответствующий вашей бизнес-идее, мы рекомендуем воспользоваться услугами консультанта по WordPress.

Партнерство с веб-разработчиком

Чтобы правильно выйти в Интернет, нужно знать, как это сделать.Профессиональная веб-разработка должна быть важной частью вашего бизнес-плана. Веб-разработчики хорошо разбираются в различных типах кодирования и могут создать полностью настраиваемый веб-сайт с нуля. Они смогут лучше всего проконсультировать вас о том, как создать вашу онлайн-платформу, которая будет соответствовать вашим бизнес-целям.

Независимо от того, насколько хорош ваш сайт, когда он будет готов, всегда не забывайте тестировать каждую страницу сайта перед публикацией в сети. Ничто так не отвлекает потребителя от бизнеса, как невосприимчивый или неполноценный онлайн-опыт.

5. Продвигайте свой бизнес

Если вы дойдете до этого шага, поздравляем! Официально у вас есть действующий юридический бизнес. Но работа на этом не заканчивается.

То, что вы создали мощный веб-сайт, продающий продукт или услугу, не означает, что люди его увидят. Вам нужно потратить время на продвижение своего веб-сайта, чтобы люди знали о нем и чтобы Google мог индексировать его в рейтингах.

Когда вы владеете онлайн-бизнесом, цифровой маркетинг становится намного важнее традиционных методов маркетинга.Вот несколько типов стратегий, которые сделают ваш бизнес заметным:

Поисковая оптимизация

Было бы преуменьшением сказать, что Google — самый важный инструмент в Интернете. Ежедневно выполняются миллиарды поисковых запросов, поэтому чрезвычайно важно занимать высокие позиции в Google по определенным ключевым словам. SEO — это чрезвычайно сложная и тонкая сфера, поэтому лучше всего нанимать профессионалов. Вам будет полезно изучить его основные принципы, чтобы вы знали, что нужно вашему веб-сайту, и могли помочь вашему бизнесу получить выгоду от оптимизации.

SEO для стартапов: зачем стартапам поисковая оптимизация

Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети — отличный способ связаться с потребителями на более личном уровне. Как новый бизнес, вам нужно спланировать, как выйти на сцену социальных сетей и расширить свою аудиторию. Убедитесь, что вы создаете страницы только на платформах, которые имеют смысл для вашего бизнеса.

Как измерить рентабельность инвестиций в социальные сети

Контент-маркетинг

Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, жизненно важно создавать доверие к своим компетенциям.Контент-маркетинг позволит вам доказать, что вы хорошо знаете свой бизнес и то, что нужно вашим клиентам. Посетители вашего веб-сайта будут поощрять доверие к вашему бренду, связываться с ним на более эмоциональном уровне и быть готовы конвертировать в потенциальных клиентов для будущих продаж. По мере роста вашего бизнеса должны расти и ваши маркетинговые усилия.

Подготовьтесь к трендам контент-маркетинга в 2020 году

6. Масштабируйте свой новый бизнес

Как владелец бизнеса вы знаете, что ваша работа никогда не бывает полностью завершена, и вы должны использовать любую возможность для ее масштабирования.Маленькие победы — это здорово, но всегда будет еще один голодный бизнес, пытающийся обойти конкурентов. Вам решать, чтобы ваш бизнес всегда был на шаг впереди других.

Поддержание онлайн-бизнеса связано со своими уникальными ситуациями и обстоятельствами. Цифровой ландшафт постоянно меняется, и если вы не поспеете за тенденциями, вы можете остаться позади.

Например, ваш сайт нужно будет постоянно обновлять и оптимизировать.Если вы внимательно изучите поведение пользователей и проведете много A / B-тестирования своих идей, вы будете знать, как улучшить его и продвинуться вверх. Убедитесь, что вы постоянно оцениваете свои товарные предложения, свой веб-сайт, маркетинговые усилия и все остальное, что движет вашим бизнесом.

Гость Автор

Написание для DevriX Blog В нашем блоге уже более 800 сообщений, и его аудитория растет. Вот наши правила отправки сообщений в блоге [ссылка] Свяжитесь с нами, чтобы предложить свои сообщения, мы будем рады опубликовать ваш контент, если он соответствует этим правилам.

Как начать бизнес: Полное руководство

Итак, вы хотите начать бизнес? Чтобы отправиться в неизведанное, открыть для себя новые возможности, изменить мир и заработать немного денег на этом пути?

Путь к собственному боссу может быть долгим. Но мы вас прикрыли.

В этом руководстве вы узнаете все этапы — от создания базового бизнес-плана до найма первого сотрудника — которые вам понадобятся, чтобы начать успешный малый бизнес.Вы узнаете, как:

Итак, без лишних слов, давайте сразу перейдем к делу и узнаем, как начать бизнес.

Большая идея

Каждое творческое начинание состоит из двух половин: идеи и ее воплощения.

Многие начинающие предприниматели могут придумать какую-то идею, но в конечном итоге не смогут реализовать вторую часть.

Нужны доказательства? Во-первых, у скольких ваших друзей есть революционные идеи приложений? Сколько людей разработали приложение, выпустили его и построили на нем успешный бизнес? Скорее всего, ответ на второй вопрос намного ниже.

Когда вы начинаете свой бизнес, вам необходимо с самого начала иметь готовый план выполнения. Итак, давайте начнем с правильного пути и постараемся разбить свою большую идею на маленькие, реалистичные шаги.

1. Усовершенствуйте свою бизнес-идею

Мало что может убить новый бизнес, как слишком расплывчатая идея. Как вы вообще начнете строить свой бизнес, если ваша идея состоит в том, чтобы просто «создать социальную сеть нового типа»?

Ответ? Вы этого не сделаете.Вы либо превращаете свою идею в нечто осязаемое, либо откладываете ее в сторону.

Но большинство идей можно сохранить, немного отточив их и немного отполировав. Ключ к этому — задавать правильные вопросы:

• Почему вы начинаете это предприятие?
• Какова ваша целевая демографическая группа?
• Какой продукт или услугу вы предлагаете?
• Когда это будет доступно и когда кто-то воспользуется этим продуктом?
• Где будет продаваться ваш продукт?

Отвечая на эти вопросы, вы можете превратить расплывчатую идею вроде «создать новую социальную сеть» в «создать новую социальную сеть для профессионалов из США и недавних выпускников колледжей, которые смогут подключиться и найти возможности работы в сетях своих выпускников.”

После того, как вы ответите на свой первый раунд вопросов, задайте больше вопросов: Почему эта целевая аудитория может использовать это вместо LinkedIn? Что отличает его от конкурентов?

Усовершенствовать свою идею — все равно что сделать скульптуру из куска мрамора. Начните с отрезания больших кусков при первом проходе, а затем сколите мелкие детали, когда продвинетесь дальше.

Но помните, что иногда идеи просто не работают, и часто важнее знать, когда отказаться от идеи, чем как ее усовершенствовать.Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что одна бизнес-идея плохая, и отложить ее в сторону, чтобы вы могли сосредоточить свои усилия на другой.

2. Создание бизнес-плана

Следующий шаг — начать проработку мельчайших деталей с разработки подробного бизнес-плана. Помимо руководства, ваш бизнес-план также может пригодиться при поиске инвесторов или грантов.

По данным Управления малого бизнеса США, традиционный бизнес-план должен содержать следующие элементы:

• Краткое содержание: Подведите итоги своего бизнеса.Почему он будет успешным? Какова ваша миссия и что вы предлагаете? Вкратце: кто вы как бизнес и почему это должно кого-то волновать?
• Описание компании: Расскажите подробнее о некоторых моментах в своем резюме. Какие проблемы решает ваш бизнес? Какая у тебя команда? В чем ваше конкурентное преимущество? Описание вашей компании, скорее всего, будет в некоторой степени совпадать с вашим резюме, но вам нужно не только расширить — вы также можете включить сюда новую информацию.
• Анализ рынка: объясните, как ваш продукт вписывается в рынок. Что делают конкуренты? Как ты можешь сделать это лучше?
• Услуги или линейка продуктов: подробно опишите товары или услуги, которые вы продаете. Включите информацию о патентах, жизненном цикле продукта и его преимуществах. Эта информация станет основой вашей бизнес-модели.
• Маркетинг и продажи: объясните, как работают ваши стратегии маркетинга и продаж. Как вы получите новых клиентов? Как вы их сохраните?
• Запрос на финансирование: включите информацию о том, сколько средств вам понадобится в течение следующих пяти лет и на что вы планируете использовать эти деньги.
• Финансовые прогнозы. Докажите, что ваш бизнес стабилен и готов к успеху, спрогнозировав, как будут выглядеть ваши финансы в следующие несколько лет.

3. Выберите название компании

Скорее всего, если вы зашли так далеко, у вас уже есть какое-то рабочее имя. Но если вы этого не сделаете, убедитесь, что вы сгладили один к этому моменту.

Придумывая название своей компании, помните следующие советы:

• Ваше имя должно быть запоминающимся и хорошо звучать, когда вы произносите его вслух
• У вас должна быть возможность использовать торговую марку на свое имя
• Название должно иметь некоторое отношение к преимуществам или характеристикам вашего продукта или услуги.
• Убедитесь, что у вас есть.com домен для него
• Ваше имя должно быть легко пишется

Некоторые предприниматели получают поддержку на этом этапе. Хотя определенно важно убедиться, что название вашей компании привлекает внимание, не переусердствуйте и не откладывайте весь бизнес-план только потому, что вы не можете остановиться на идеальном названии. Дайте себе разумное количество времени на обдумывание и выберите свой любимый вариант по истечении этого времени, даже если он вам не нравится.

4.Определите свой бренд

Бизнесы похожи на людей — у них есть имена и личности.

После того, как вы определились с названием для своего предприятия, начните обдумывать, по каким еще характеристикам вы хотите, чтобы люди узнавали ваш бренд.

На этом этапе вам нужно разработать логотип и установить некоторые правила бренда. Какой тон примет ваш бизнес в своих коммуникациях? Какие цвета это изображают?

Oatly, например, заявила о себе благодаря игривому и дерзкому копирайтингу, своему логотипу и синему, коричневому, черному и белому цветам.

В идеале ваш бренд должен быть достаточно узнаваемым, чтобы даже если вы выпустите новый продукт, покупатели сразу поймут, что это новое дополнение к вашей линейке продуктов.

Защитите свое место в сети

Поскольку COVID-19 по-прежнему влияет на компании по всему миру, сохранение сильного цифрового присутствия становится как никогда важным.

К счастью, создать веб-сайт и обеспечить присутствие в социальных сетях несложно. Вот как.

Связано: 11 способов, с помощью которых малый бизнес может выжить в кризисе

1.Зарегистрировать домен

Ваш домен — это адрес, который люди будут вводить, когда захотят посетить ваш сайт. По сути, это ваша визитная карточка в Интернете.

Например, наш домен — dreamhost.com. Если бы ваш бизнес назывался Doug’s Donuts, ваш домен мог бы быть dougsdonuts.com.

Подавляющее большинство предприятий захотят получить имя .com. Однако в некоторых случаях стоит рассмотреть другие доменные расширения, такие как .ai, .inc и .net.

Покупка и регистрация домена — простой процесс.Все, что вам нужно сделать, это найти желаемый домен на сайте авторитетного регистратора доменов и приобрести его. Большинство регистраторов проведут вас через этот процесс.

После того, как у вас появится домен, вам нужно будет подключить его к своему веб-сайту. Большинство платформ для создания веб-сайтов предлагают инструкции, как это сделать.

В целом, самое сложное при регистрации домена — найти тот, который еще не занят. В некоторых случаях вам может потребоваться проявить немного творчества, добавив слова, например, Doug’s Delicious Donuts, или полностью изменить свое имя, чтобы вы могли получить лучшее доменное имя.

2. Безопасные учетные записи в социальных сетях

По оценкам, в 2020 году в социальных сетях было более 3,6 миллиарда пользователей. Чтобы обеспечить выживание вашего бизнеса в современном бизнес-климате, вам необходимо быть там, где находятся ваши потенциальные клиенты — в социальных сетях.

Но не пугайтесь — вам еще не нужно развивать свое присутствие в социальных сетях; вам просто нужно получить свои имена пользователей. Как и доменные имена, имена пользователей на крупных сайтах социальных сетей являются популярным товаром и быстро меняются, поэтому вы хотите заблокировать их как можно скорее.

К сожалению, маловероятно, что вы обнаружите, что одно и то же имя пользователя доступно на всех платформах социальных сетей. Большинству компаний потребуется немного изменить свои дескрипторы или иметь разные учетные записи для каждой платформы (например, @dougsdonuts в Twitter и @dougsdeliciousdonuts в Instagram).

Связано: 10 простых советов по работе с социальными сетями для трудолюбивого малого бизнеса

3. Создать веб-сайт

Какая польза от вашего доменного имени, если бы у вас не было соответствующего веб-сайта? Когда у вас есть готовый домен, самое время приступить к созданию своего веб-сайта.

В наши дни существует множество онлайн-конструкторов веб-сайтов, которые упрощают быстрое создание и запуск сайта.

Но если вы хотите, чтобы ваш сайт работал на мощной, проверенной временем платформе, создание сайта WordPress — один из лучших вариантов. WordPress поддерживает примерно 41% всех веб-сайтов, поэтому недостатка в поддержке, мощных функциях и сообществах нет.

DreamHost предлагает конструктор веб-сайтов WordPress с возможностью перетаскивания с общим хостингом, который сочетает в себе простоту инструмента для создания веб-сайтов с чистой мощностью WordPress.Это дает владельцу бизнеса лучшее из обоих миров.

Мы поддержим вашу мечту

Какими бы ни были ваши бизнес-цели, мы всегда будем рядом с вами, чтобы ваш сайт работал быстро, безопасно и всегда в рабочем состоянии. Планы начинаются с 2,59 доллара в месяц.

Работа с законами и финансами

Начало бизнеса иногда может означать избавление от бюрократии. Между регистрацией своего бизнеса, его структурированием и открытием банковского счета многие предприниматели быстро оказываются загруженными.

Вот что вам нужно знать, чтобы начать работу.

1. Найдите бухгалтера и адвоката

Если вы серьезно относитесь к успеху своего бизнеса, неплохо было бы начать все с правильного пути и нанять бухгалтера и адвоката. Начало бизнеса — сложный процесс с множеством юридических требований, и эта команда сможет помочь вам в этом и ответить на многие вопросы, которые наверняка возникнут в процессе.

Если у вас очень ограниченный бюджет или вы начинаете свой бизнес в качестве подработки, вы можете отложить этот шаг.Но имейте в виду, что вы рискуете, если у вас нет профессионала, который поможет вам со сложными налоговыми, финансовыми и юридическими вопросами.

Plus, адвокат и бухгалтер, поможет вам понять, как выбрать бизнес-структуру — следующий шаг на вашем пути.

2. Определите бизнес-структуру

Выбор бизнес-структуры — одно из самых важных решений, которые вы должны принять. Правовая структура, которую вы выберете, определит, как вы платите налоги и как ваш бизнес будет рассматриваться государственными учреждениями.

Важно отметить, что структура вашего бизнеса будет определять, будет ли ваша прибыль облагаться сквозным налогом или нет. Владельцы транзитных предприятий включают свою долю прибыли в качестве налогооблагаемого дохода физических лиц, самозанятых лиц. Владельцы непереходных предприятий платят себе заработную плату и отдельно отчитываются о своем доходе и прибылях от бизнеса.

Наиболее распространенные бизнес-структуры в США:

• Индивидуальное предприятие: эта структура может использоваться предприятиями без сотрудников.Все предприятия, которые официально не зарегистрированы, автоматически считаются индивидуальными предпринимателями.
• Партнерство: есть деловой партнер? Партнерские отношения — это простая структура для предприятий с двумя или более собственниками. Прибыль облагается сквозным налогом.
• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО являются одними из самых популярных сквозных структур для малого бизнеса. Эта структура разделяет личные и деловые активы, поэтому вы не можете потерять дом или машину, если ваш бизнес обанкротится.
• Корпорация: Корпорация — это отдельное юридическое лицо. Прибыль не облагается сквозным налогом, поэтому владельцы должны платить себе зарплату. Есть несколько типов, включая S Corp, C Corp и некоммерческие организации.
• Кооператив: Кооператив — это бизнес, которым владеет и управляет группа людей, которые используют его продукты или услуги. Эти люди обычно владеют акциями компании, и прибыль распределяется между ними.

3. Зарегистрируйтесь в правительстве и в IRS

В большинстве случаев регистрация предприятий проводится на уровне штата, поэтому вам нужно изучить местные законы, чтобы узнать, что требуется для легального создания вашего бизнеса.Здесь вам может помочь адвокат.

После регистрации вашей компании вам может потребоваться подать заявление, чтобы получить федеральный налоговый идентификатор, называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Вы можете рассматривать EIN как номер социального страхования для вашего бизнеса. Согласно Администрации малого бизнеса, вам понадобится EIN, если ваша компания выполняет одно из следующих действий:

• Выплачивает сотрудникам
• Действует как партнерское общество
• Сдаёт налоговые декларации о занятости, акцизах или алкоголе, табаке и огнестрельном оружии
• Удерживает налоги с дохода, кроме заработной платы, выплаченного иностранцу-нерезиденту
• Использует план Кио (пенсионный план с отсрочкой налогов)
• Работает с отдельными типами организаций

Если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО с одним участником, вам не нужен отдельный налоговый идентификатор — ваша прибыль облагается налогом как личный доход.

4. Откройте счет в коммерческом банке

Наличие банковского счета для вашего бизнеса поможет вам разделить личные и коммерческие финансы, что значительно упростит бухгалтерский учет и подачу налоговой декларации. Он также предлагает дополнительный уровень защиты ваших личных активов, поддерживает профессиональный имидж и позволяет вам открыть бизнес-кредитную карту.

Для открытия банковского счета вам понадобятся все документы, подтверждающие создание вашего предприятия, налоговые документы, а также лицензия на ведение бизнеса и соглашения о праве собственности.Ваш бухгалтер сможет помочь вам в этом, особенно если вы подумываете о подаче заявки на ссуду для бизнеса.

5. Страхование покупок

Многие владельцы бизнеса забывают этот шаг или просто не осознают, насколько он важен.

Не будь одним из них. Страхование гражданской ответственности иногда может быть единственной стеной, которая защитит вас от банкротства, если по какой-либо причине на вас подадут в суд. Кроме того, если вы нанимаете сотрудников, по закону вам необходимо иметь компенсацию работнику и страхование от безработицы.

Настройте свои повседневные операции

Бизнес похож на машину. Чтобы он работал бесперебойно, вам нужно убедиться, что все части подходят друг к другу и остаются хорошо смазанными.

1. Бухгалтерский учет

Ваша бухгалтерская система является основой финансовых операций вашего бизнеса. Без хорошей системы вы не сможете обрабатывать счета, производить платежи и т. Д.

Лучше всего поговорить с бухгалтером, который поможет вам найти решение, отвечающее вашим конкретным потребностям.

2. Управление проектами

Надежная система управления проектами гарантирует своевременное и организованное завершение проектов. Руководители проектов общаются с разными членами команды, подрядчиками и другими внешними организациями, чтобы все были на одной странице.

Собираетесь ли вы быть менеджером проекта в своем индивидуальном предприятии или нанимаете его для своей корпорации, неплохо было бы инвестировать в программное обеспечение для управления проектами, такое как Asana или Trello.

Связано: 7 лучших инструментов веб-управления для малого бизнеса

3. Заработная плата

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится какая-то система расчета заработной платы. Хорошие варианты — Gusto, Intuit Payroll и Bill.com.

Если вы нанимаете подрядчиков, платформа для расчета заработной платы также может помочь, но это не совсем необходимо.

4. Связь

Если вы нанимаете сотрудников или подрядчиков, вам понадобится способ общаться друг с другом.Хотя в большинстве случаев электронная почта работает нормально, многие компании предпочитают такие платформы, как Slack, которые ускоряют общение и более удобны, чем электронная почта.

5. Доставка

Компаниям, у которых есть компонент электронной коммерции, потребуется настроить систему доставки. Чтобы понять это, вам нужно сравнить варианты, такие как USPS, UPS, FedEx и DHL, чтобы выбрать, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям.

Связано: 30 лучших приложений для малого бизнеса в 2020 году

Создайте свою команду

Бизнес — ничто без членов команды.Создавая свою команду, вам придется смешивать и сопоставлять три типа участников.

1. Сотрудники

Сотрудники — это работники, занятые полный или неполный рабочий день. Наем сотрудников связан с множеством юридических и налоговых обязательств, таких как уплата налогов на заработную плату, страхование от безработицы и т. Д. Если с сотрудником что-то не получается, вы не можете просто его уволить.

Однако у найма сотрудников есть свои преимущества, например, надежные члены команды всегда доступны в определенное время.Вы также получаете больший контроль над производимой работой.

2. Подрядчики

Подрядчики, как правило, сами являются независимыми предприятиями, поэтому у вас не будет никаких юридических обязательств в качестве их работодателя (помимо того, что предусмотрено вашим контрактом). Вы можете нанять их по желанию без долгосрочных обязательств.

Однако подрядчики являются независимыми, а не полноправными членами команды, поэтому у вас не будет такого же уровня контроля над работой, которую они выполняют. Кроме того, они могут быть недоступны, когда они вам нужны — в конце концов, у них есть свое расписание и бизнес.

Подрядчики полезны для предприятий, которым нужны конкретные результаты, такие как графический дизайн, написание, веб-разработка и т. Д. Но предприятия, которым нужны круглосуточные операции, такие как обслуживание клиентов, менеджмент и т. Д., Вероятно, захотят нанять сотрудников.

3. Продавцы

Некоторые компании предпочитают передавать часть своей работы сторонним поставщикам. Например, вы можете нанять сторонний колл-центр для обработки всех ваших запросов на обслуживание клиентов или для обеспечения безопасности на месте.Однако это обычно требуется только для крупных предприятий, поэтому об этом нужно помнить по мере роста.

Развивайте свой бизнес

После того, как вы посадили семена своего бизнеса, вам нужно будет полить их, чтобы из них вырос успешный стартап.

1. Разработка маркетинговой стратегии

Маркетинг очень важен. Без него никто даже не узнает о существовании вашего бизнеса.

Маркетинг имеет множество форм, от контент-маркетинга и PPC-рекламы до маркетинга по электронной почте.Если вы еще не знакомы с этими терминами, неплохо было бы их немного почитать.

Однако, чтобы действительно направить свой маркетинг в правильном направлении, вам, вероятно, захочется нанять профессионала.

Связанные: 12 маркетинговых стратегий для продвижения вашего местного бизнеса

2. Ставьте цели и составляйте план роста

Бизнес редко развивается без целей. Чтобы ваш бизнес продолжал развиваться с течением времени, рекомендуется установить цели SMART — цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени.

Что это значит? Вместо того, чтобы ставить цель вроде «развивать свой бизнес», напишите что-нибудь вроде «увеличить продажи на 25% к январю». Теперь ваша цель соответствует разумным критериям.

Чтобы построить план роста, вы просто намечаете серию таких целей на период в один или два года. Обычно компании делят этот период на кварталы, поэтому в идеале у вас будет восемь целей на двухлетний период.

Готовы развивать свой бизнес?

Если вам нужна помощь в поиске целевой аудитории, разработке идеальной стратегии цифрового маркетинга или определении ценностей вашего бренда, мы можем помочь! Подпишитесь на наш ежемесячный дайджест, чтобы не пропустить ни одной статьи.

Как начать свой бизнес: основные выводы

Начало бизнеса — долгое и трудное дело.

Но это также невероятно полезно! Мало что доставляет такое удовольствие, как видеть, как другие получают удовольствие от вашего тяжелого труда и получают выгоду от ваших продуктов и услуг.

Действительно, что может быть лучше ведения собственного дела?

Если вы готовы стать владельцем малого бизнеса, виртуальный хостинг DreamHost — один из самых простых и доступных способов воплотить вашу идею в жизнь.Начиная с 2,59 доллара в месяц, наши планы дают вам все — бесплатный домен, SSL-сертификат, профессиональный адрес электронной почты и защиту конфиденциальности — что вам нужно для процветания в Интернете.

Хотя в бизнесе нет уверенности, есть одна гарантия: что бы ни случилось, вы многому научитесь и станете предпринимателем. Это несомненно.

Как начать бизнес в Интернете: полное руководство Foundr

Каждый день и везде люди говорят: «Я бы хотел вести свой бизнес.Я просто не знаю, с чего бы начать ». Это обычная болевая точка. Хитрость заключается в том, чтобы проанализировать возможные варианты, обратить внимание на имеющиеся у вас навыки и провести мозговой штурм по способам монетизации различных бизнес-моделей.

Перед тем, как углубиться в конкретную нишу, неплохо начать с мозгового штурма более высокого уровня. В этом посте мы рассмотрим несколько различных типов онлайн-бизнеса, способы их монетизации и сколько денег вы можете заработать.

Какой вид онлайн-бизнеса вы можете начать? Обдумывая, какой тип онлайн-бизнеса вы могли бы начать, попытайтесь найти идею, для которой вы можете ответить «да» на следующие вопросы:

Тебя это волнует? Удовлетворяет ли это потребность? Есть ли у людей, которым была бы интересна ваша идея, деньги, чтобы заплатить за нее? Не могли бы вы найти способ выделиться среди конкурентов?

В главе 3 мы подробнее поговорим о выборе ниши, а пока рассмотрим эти основные типы бизнеса.

Физические товары
Создайте свой собственный магазин электронной коммерции, продающий настоящие, живые, физические товары. Вы можете продавать физические товары из цифровой витрины, предлагая покупателям удобство и выбор, избегая при этом больших барьеров, которые стоят между вами и обычной витриной. Foundr предлагает Start & Scale, онлайн-курс, разработанный, чтобы научить вас всему, что вам нужно знать, чтобы создать свой собственный магазин электронной коммерции с нуля и, возможно, масштабировать его до точки, когда вы зарабатываете миллионы.Стоимость входа в электронную коммерцию варьируется. Вам нужно будет открыть интернет-магазин, и в зависимости от того, что вы выберете, он может приносить вам от нескольких долларов в месяц до нескольких сотен. Здесь мы рассмотрели и сравнили некоторые распространенные платформы электронной коммерции. Если у вас есть запасы, вам также необходимо будет учесть эти затраты. Для получения дополнительной информации о том, как создать интернет-магазин, зарегистрируйтесь на наш бесплатный мастер-класс: Как создать прибыльный интернет-магазин за 12 недель или меньше

Цифровые продукты
Не все продукты являются физическими.Цифровые предложения, в том числе онлайн-курсы и электронные книги, могут хорошо продаваться. С такими товарами можно проявить творческий подход, и их, как правило, создавать проще, чем физические продукты. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о запасах, поставщиках и доставке. Все в цифровом формате. Членские веб-сайты, на которых пользователи платят на регулярной (обычно ежемесячной) основе за доступ к определенному контенту, предназначенному только для членов, являются отличным источником дохода, если все сделано правильно. Регулярное выставление счетов участникам означает стабильный источник дохода, пока клиенты находят постоянную ценность на вашем сайте.Продажа цифровых продуктов работает лучше всего, когда вы также предлагаете бесплатный контент — например, в блоге компании — чтобы укрепить свой авторитет и продемонстрировать свою ценность читателям, прежде чем они купят. (10+ долларов в месяц), создание продукта (если вы выполняете аутсорсинг) и стоимость членства на сайте, если вы пойдете по этому пути.

Программное обеспечение как услуга
Программное обеспечение — огромная отрасль. Но вместо продажи разовых пакетов модель «программное обеспечение как услуга» (SaaS) нацелена на получение того же постоянного дохода, что и регулярное выставление счетов на членских сайтах.Используя SaaS, вы размещаете программное приложение на своем сервере, обычно взимая ежемесячную плату за доступ. Из всех рассматриваемых нами крупных вариантов запуск является самым дорогостоящим из-за больших вложений, необходимых для создания программного обеспечения в первую очередь. место, но он также может приносить наиболее регулярный и стабильный доход.

Коучинг / Консалтинг
Предложите свой опыт в какой-либо области в качестве онлайн-тренера или консультанта. Через Skype или по телефону вы можете связаться с людьми, которые хотят получить совет или пройти обучение в знакомой вам области.Взимайте удобную для вас почасовую оплату или тариф за сеанс. Стоимость входа на услуги коучинга будет включать любые услуги, необходимые для ведения вашего бизнеса, такие как веб-сайт и приложения для планирования.

Услуги

У вас есть навык, за который люди готовы платить деньги? Предоставление таких услуг, как написание, редактирование или графический дизайн на внештатной основе, может быть прибыльным, если вы много работаете, заводите связи и находите клиентов, готовых платить вам столько, сколько вы стоите.

Стоимость входа в сервисный бизнес аналогична коучингу.Однако по мере вашего продвижения в бизнесе могут потребоваться дополнительные учебные материалы.

Как монетизировать свой бизнес?

Как вы можете зарабатывать деньги на своем бизнесе в Интернете? Это, конечно, ключевой вопрос. Без поступления доходов все это развалится.

Вот четыре популярных метода монетизации.

Реклама
Рекламные сети, такие как Google AdSense, предлагают простую сделку: вы размещаете их рекламу на своем веб-сайте, и они будут платить вам небольшую сумму каждый раз, когда посетитель нажимает на объявление.Проблема в рекламе — это объем. Заработок реальных денег с помощью рекламы обычно требует большого количества трафика на вашем сайте.

Партнерский маркетинг
Через партнерские сети, такие как Amazon Associates, вы продаете продукты и получаете комиссию, когда ваши читатели совершают покупки. Вставьте уникальный URL-адрес, ведущий на страницу продажи продукта, и каждый раз, когда кто-то нажимает на эту ссылку и покупает этот продукт, вы получаете деньги.

Прямая доставка
Прямая доставка — это нечто среднее между партнерским маркетингом и продажей собственных продуктов.Обычно покупатели размещают заказы на вашем веб-сайте, после чего вы передаете эти заказы поставщику, который доставляет товар. Комиссии за прямую доставку могут быть довольно прибыльными, часто в диапазоне 20-35% — выше, чем комиссии за партнерский маркетинг.

Продажа собственных продуктов
Запуск рекламы или маркетинг для других может принести немного денег, но настоящие деньги часто лежат в создании и продаже собственных продуктов. Поскольку это все вы, вы можете рассчитывать на 100% прибыли от каждого проданного вами виджета.

Сколько стоит начать онлайн-бизнес?

В этот момент вы можете подумать: «Эй, стой, стой, помедленнее! Могу ли я даже позволить себе начать онлайн-бизнес? »

Справедливый вопрос. Одним из ярких моментов является то, что стоимость входа в онлайн-бизнес ниже, как правило, на несколько порядков ниже, чем в более традиционных бизнес-моделях. Вот несколько вопросов, которые стоит рассмотреть.

Нужно ли мне финансирование?

Первые мысли о начале бизнеса часто обращаются к инвесторам.Стоит ли искать финансирование у венчурных капиталистов? Плюс в этом — больше денег для работы, что в идеале означает более быстрый прогресс — скачок вперед в гонке стартапов. Одним из недостатков венчурного финансирования является потеря контроля над вашим бизнесом. Кроме того, для привлечения инвесторов требуется время и связи, которых у вас может не быть.

Однако, если вас интересует поиск внешнего финансирования, вот несколько ресурсов от Foundr:

Вы также можете обойти привратников и сразу обратиться к своим будущим клиентам.С краудфандингом вы стремитесь получить меньший вклад от большего количества людей, обычных клиентов, заинтересованных в том, чтобы ваша идея стала реальностью. Краудфандинг — это здорово, потому что он служит для проверки идеи и сбора отзывов, в то же время обеспечивая финансирование.

Тем не менее, менее половины краудфандинговых кампаний успешны, поэтому, если вы хотите пойти по этому пути, проведите небольшое исследование. Проведение успешной краудфандинговой кампании стало чем-то вроде изящного искусства и требует определенных ноу-хау. Если вам не терпится попасть на Kickstarter или Indiegogo, вам следует сначала прочитать.Вот несколько ресурсов от Foundr для начала:

С учетом всего сказанного, стоит отметить, что возможно, вам не нужно финансирование. Вполне возможно успешно запустить свой онлайн-бизнес без внешнего капитала.

Финансирование может пригодиться при запуске компании, предлагающей программное обеспечение как услуга (SaaS), или при разработке оборудования или других физических продуктов, что часто влечет за собой большие первоначальные затраты. Также более часто можно увидеть, как предприниматели привлекают капитал, когда у них есть пара предприятий за плечами и есть послужной список и связи для обеспечения внешних инвестиций.

А как насчет кредита?

Если вы хотите сразу же уволиться с работы, вы можете жить на ссуду, пока строите свой бизнес.

Упор на мог. Это рискованная стратегия. Что, если ваша идея провалится? Что делать, если доход не поступает точно, как и когда вы ожидали? Что делать, если возникнут непредвиденные проблемы или расходы? Обычно это не самый разумный маршрут, и мы его не рекомендуем.

Что еще я могу сделать?

Вместо того, чтобы искать финансирование, рассмотрите альтернативу: начать свой бизнес с имеющимися у вас наличными деньгами и строить их оттуда.Для этого не нужно много денег. По мере того, как доходы постепенно начинают поступать, вы можете снова инвестировать их обратно в бизнес, создавая цикл, в котором ваша компания растет и растет.

Bootstrapping означает, что ваш бизнес может быть побочным занятием, чем вы занимаетесь в свободное время, сохраняя при этом свой основной источник дохода. Вы можете легко освоить это, даже работая на своей обычной работе, и начать с минимально жизнеспособного продукта, чтобы увидеть, что работает (мы поговорим об этом подробнее в главе 5).После того, как ваша идея будет проверена, вы можете накопить деньги и разойтись, в конечном итоге накопив достаточный доход и запас прочности, чтобы оправдать уход с 9 до 5.

Полное раскрытие информации: мы являемся большими поклонниками этого подхода, и именно так и началась сама Foundr. Основываясь на наших обсуждениях с предпринимателями и на нашем собственном опыте, существует так много недорогих способов облегчить предпринимательскую деятельность, что в большинстве случаев риск привлечения инвесторов или долга просто не нужен. Не все согласны с этим, и каждый бизнес и каждый учредитель разные, но это наши два цента на эту извечную дискуссию.

Сколько денег можно заработать?

Невозможно предсказать, какой доход вы получите в течение первого месяца, года и т. Д. Некоторым людям везет, и они достигают своих целей за несколько месяцев. Многие работают над собой годами, прежде чем увидят результаты.

Но вы можете сделать обоснованное предположение. После того, как вы выбрали модель для своего онлайн-бизнеса, выяснили, как ее монетизировать и определили нишу (подробнее об этом в следующей главе), вы можете использовать рабочий лист, подобный приведенному ниже, чтобы сделать некоторую обратную связь. расчеты того, что вам нужно сделать, чтобы достичь своих целей по доходу (вот сообщение в блоге Foundr, где мы впервые представили рабочий лист).

Ежемесячный регулярный доход

Калькулятор ниже рассчитывается на основе модели ежемесячного регулярного дохода. Итак, если вы начинали бизнес SaaS или онлайн-курс для членства, где вы ежемесячно взимаете плату за продукт / услуги, вы можете оценить потенциальный доход.

Калькулятор ежемесячного регулярного дохода

По трем критериям, которые вы выбрали:

При цене 29 долларов в месяц, когда подписчики остаются в среднем на 9 месяцев, при 1200 клиентах вы будете получать примерно 261 доллар на подписчика, а всего за 9 месяцев вы получите 313 200 долларов.

• Количество месяцев

  Рев на человека

  Общая выручка

• Месяц 1

  $ 29

  $ 34 800

• Месяц 2

  $ 58

  69 600 долларов США

• Месяц 3

  $ 87

  $ 104 400

• Месяц 4

  $ 116

  $ 139 200

• Месяц 5

  $ 145

  174 000 долл. США

• Месяц 6

  $ 174

  208 800

• Месяц 7

  $ 203

  243 600 долл. США

• Месяц 8

  $ 232

  278 400 долл. США

• Месяц 9

  $ 261

  313 200 долл. США

• Месяц 10

  290 долларов США

  348 000 долл. США

• Месяц 11

  319

  $ 382 800

• Месяц 12

  $ 348

  417 600 долл. США

• Месяц 13

  $ 377

  452 400 долл. США

• Месяц 14

  406 долларов США

  487 200 долл. США

• Месяц 15

  $ 435

  522 000 долл. США

Продажи одного продукта

Если вы хотите определить, сколько денег вы можете заработать на продаже одного продукта, используйте этот калькулятор ниже, чтобы оценить свой годовой доход.

Сколько вы можете заработать на продаже одного продукта?

$ 1000 $ 900 $ 800 $ 700 $ 600 $ 500 $ 450 $ 400 $ 350 $ 300 $ 250 $ 200 $ 180 $ 150 $ 120 $ 100 $ 75 $ 50 $ 25 $ 20 $ 10 $ 5 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%

прибыль

Ваш годовой доход

147 000 долл. США

Если вы хотите получить более подробную информацию и включить бизнес-расходы / операционные расходы, используйте таблицу, подобную приведенной ниже, чтобы сделать некоторые предварительные вычисления о том, что вам нужно сделать, чтобы достичь своих целей дохода (вот сообщение в блоге Foundr где мы впервые представили рабочий лист).

Profit First Worksheet ПРИМЕЧАНИЕ. Открыв ссылку, выберите «Файл»> «Сделать копию…», чтобы получить версию листа, которую можно редактировать.

Добавьте цель дохода, изменив суммы в оранжевых полях. Изменение этих значений даст вам числа для ежемесячного дохода, личного дохода и других показателей в зависимости от вашей цели дохода. Редактирование синих прямоугольников — которые представляют собой представление о том, сколько клиентов вы стремитесь обслуживать в год — покажет вам, сколько денег вам нужно получать от каждого клиента на годовой и ежемесячной основе.

В зеленом поле введите стоимость одной единицы вашего продукта или услуги. Это дает разбивку того, куда вы можете положить эти деньги, исходя из процентов в правом столбце. (Если вы хотите продвинуться вперед, вы можете изменить эти проценты. Просто убедитесь, что они в сумме составляют 100%!)

Здесь вступают в игру значения, сгенерированные на шаге 2. Вы можете редактировать три поля: сколько клиентов у вас может быть при сохранении жизнеспособности бизнеса; общая сумма ежемесячных затрат, таких как программное обеспечение, аренда и т. д.; и средняя почасовая оплата или ставка, которую вы платите своим работникам. Это разбивает ваши операционные расходы, чтобы вы знали, сколько вам нужно потратить на расходы на обслуживание, а сколько осталось на оплату труда.

Здесь вы можете записать, сколько рабочих мест вам нужно стремиться к цели каждый год.

.