Кто такой франчайзи? И чем он отличается от владельца бизнеса?
Мы продолжаем подробно разбираться в терминологии франчайзинга – самого популярного сегодня способа начать бизнес. Но, прежде чем раскрывать тайну франчайзи, вспомним основное.
Что такое франчайзинг?
Простыми словами это отношения между компанией и сторонним предпринимателем, который покупает у неё право начать точно такой же бизнес в другом месте, используя такое же название, методы и продукцию. Для потребителя всё выглядит так, будто эта компания открыла ещё одну точку, но на самом деле её открыл совсем другой предприниматель, купив франшизу.
Кто такой франчайзер?
Это та фирма, которая продала предпринимателю право открыть бизнес под её названием. Франчайзер – владелец и продавец франшизы. Он ставит правила, обозначает стоимость и размеры взносов, а также определяет, что будет идти в комплекте с франшизой. Большинство франчайзеров включают туда обучение, сопровождение, контакты поставщиков и другие важные вещи, которые помогут покупателю франшизы без проблем запустить выгодный бизнес.
А теперь переходим к самому главному в этой статье.
Кто такой франчайзи простыми словами?
Это покупатель франшизы. Тот самый предприниматель, который решил не открывать свой собственный бизнес с нуля, а воспользоваться готовым решением и открыть бизнес по франшизе. В отношениях с фирмой продающей франшизу (франчайзером), он будет иметь статус франчайзи.
Простейший пример: есть фирма «Стаканчикофф». Занимается тем, что производит по собственной технологии экологические стаканчики для кафе и ресторанов. И есть предприниматель Степан, который хочет открыть своё дело.
Степан увидел в электронном каталоге франшиз Businessmens.ru, что фирма «Стаканчикофф» продаёт франшизу. И решил, что не хочет больше придумывать, какой же бизнес ему открыть, а потом придумывать, как его открыть правильно. А хочет воспользоваться готовым вариантом.
Степан платит паушальный взнос (сумма, которая вносится покупателем франшизы во время заключения договора франчайзинга) и становится франчайзи фирмы «Стаканчикофф».
Фирма, получив паушальный взнос и подписав договор коммерческой концессии со Степаном (то же самое, что и договор франчайзинга), снабжает своего нового франчайзи всем необходимым – она даёт ему бизнес-план, говорит, где купить станок для производства такие же классных стаканчиков, а также говорит, как и по какой стоимости их продавать, чтобы быть в плюсе.Степан рад, он теперь знает, как надо делать, чтобы его новый бизнес пошёл в гору и всегда может обратиться к франчайзеру (пока не истёк договор), чтобы если что проконсультироваться.
Теперь Степан покупает оборудование, арендует здание под производство и склад, нанимает работников и называется тоже «Стаканчикофф». Только работает уже не в Москве, где находится франчайзер, а у себя в Новосибирской области. Покупает и открывает он всё тоже на свои деньги, а паушальный взнос он заплатил за то, чтобы можно было также назваться и получить сразу всю информацию – как и что делать.
Термин «франчайзи»
Франчайзи (franchaisee, франшизополучатель, франчайзополучатель) – торговое предприятие, получающее право (франшизу) на торговлю продукцией под торговой маркой другого предприятия.
Что даёт франчайзи то, что он теперь франчайзи? Права и обязанности
Право использовать название франчайзера. В нашем примере «Стаканчикофф» — известная фирма. Многие кафе и рестораны покупают стаканчики там. У неё хорошая репутация. Поэтому, когда Степан покупает франшизу этой фирмы и открывает «Стаканчикофф» у себя, многие компании сразу становятся его клиентом, потому что уже знакомы с продукцией этой фирмы. Конечно, так есть далеко не всегда. И многие франшизы не настолько раскручены, чтобы говорить о популярности их бренда. Да и по-настоящему известные франшизы стоят дороже.
Бизнес-план, инструкции, обучение, консультации. Особенно эти пункты важны для начинающего предпринимателя, которые ещё не имеет опыта открытия бизнеса. Да и для опытных это тоже важно, потому что их опыт может быть совсем из другой сферы. Всё это помогает быстрее открыть дело, избежав многих ошибок.
Сопровождение от франчайзера. Важный момент. Потому что открытие бизнеса – это только начальный этап. Гораздо больше ошибок совершается потом. И чтобы их стало меньше, франчайзи обращается за помощью в головной офис фирмы. А специалисты, уже пройдя когда-то этот путь становления, могут ему помочь.
Цены. Часто франчайзи может рассчитывать на более низкие цены. Это могут быть цены на всю продукцию, на комплектующие, на всё что угодно. Если франчайзер сам производит товар, который будет продавать франчайзи, он поставляет его по оптовой цене, что для франчайзи выгодно. А если не производит, то может закупать. Когда франчайзер закупает товар, который продают много франчайзи, он закупает его много, получая скидку за объём у продавца. Таким образом это становится выгодно всем.
Продвижение. В наше время продвижением – очень важная часть бизнеса. А каналов продвижения, особенно через интернет – очень много. Франчайзер, как правило, сообщает, как нужно продвигаться, потому что сам через это прошёл.
Опыт. Самая главная часть, потому что в неё входит всё вышеперечисленное и ещё множество нюансов. Суть проста. У франчайзера есть опыт ведения бизнеса, который он старается передать франчайзи. Это может отражаться как в обучении, так и в консультации по работе со сложными клиентами, по заказам товара у поставщиков, по созданию корпоративной культуры. По всему! По факту, если компания по-настоящему готова поделиться своим опытом, то это стоит дорого.
Проблемы франчайзи
Увы, франчайзинг – сложная сфера, как и любой бизнес. И проблемы могут встретиться на каждом шагу. Здесь мы перечислим самые частые, с которыми встречаются франчайзи, покупая франшизу.
Не оправдываются ожидания. Проблема очень частая. Дело в том, что в рекламных предложениях продавцы франшизы используют такой пункт как «средний срок окупаемости». Добросовестные франчайзеры ставят действительно средний показатель по всем своим франчайзи. Но бывает, что сроки выхода на чистую прибыль преуменьшают. А в договоре такие вещи прописывать никто не будет, потому что слишком большое количество факторов на это влияет. И когда обещания не сходятся с реальностью, становится очень обидно. Единственным способом избежать этого является подготовленность моральная и логическое мышление. Не ждите сверхрезультатов от франшизы. А просто старайтесь к ним прийти.
Примечание: покупка франшизы не означает, что за вас всё будут делать. Ни в коем случае. Вы точно также открываете и развиваете бизнес сами. Только делаете это уже с опытом франчайзера и по готовой схеме, которая проверена другой компанией.
Обманывает франчайзер. Увы, но обман со стороны продавцов франшиз также встречается. И единственный вариант на него не попасться – внимательно относиться к каждой мелочи. Особенно – к договору франчайзинга. В случае чего, это будет вашим шансом спасти положение. Ну и при выборе франшизы, внимательно изучайте всё – и историю компании, и её достижения, и сроки работы, и отзывы (хотя тут аккуратнее, положительных отзывов как правило почти нет), а не только коммерческое предложение.
Роялти. Роялти – это платёж, который платит франчайзи стабильно раз в месяц (иногда раз в квартал). Назначается он франчайзером и прописывается в договоре. Включили мы его в список проблем по одной простой причине. Часто франчайзи не обращает внимание на роялти, потому что 3-4 процента с оборота кажутся небольшой суммой. Но вот когда до окупаемости ещё далеко, клиентов пока мало и прибыли нет, любая сумма, которую надо заплатить, становится очень даже ощутимой. И некоторые франчайзи «забывают» о том, что обязаны его платить, или вовсе начинают «качать права». Тут и проблемы подходят. Потому что по договору платить роялти франчайзи обязан. Будьте внимательнее и отдавайте отчёт себе в том, какие у вас возможности, а какие обязанности.
Отсутствие гарантий. Франшиза, как и любой бизнес не может ничего гарантировать. Это факт. Поэтому покупая франшизу, предприниматель рискует едва ли меньше, чем открывая бизнес с нуля. А вот инструментов для того, чтобы стать с франшизой успешнее, чем со своим бизнесом тут гораздо больше.
Как стать франчайзи?
Купить франшизу. А если чуть подробнее, то вам потребуется найти для себя подходящее и с финансовой и с других сторон предложение от компании, которая продаёт свою франшизу. Сделать это вы можете, воспользовавшись удобным фильтром на нашем сайте.
Второй шаг – связаться с представителем франшизы. Также можно сделать через наш сайт напрямую. Просто нажмите на кнопку «получить бизнес-план» на странице франшизы и оставьте заявку, франчайзер сам с вами свяжется (номер телефона и почта никому кроме него не передаются).
Для чего это нужно? Чтобы узнать все подробности и понять, подходит ли вам франшиза, а также подходите ли вы франчайзеру.
Примечание: очень важно общаться и задавать вопросы лично, а не через почту. Практика показывает, что так у вас больше вероятность не допустить ошибки и узнать все условия точно.
К третьему шагу вы приступаете после того, как оценили не только коммерческое предложение франчайзера, но и пообщались с ним. Если обе стороны всё устраивает – время подписывать договор.
Примечание: скорее всего вы столкнётесь с договором коммерческой концессии. Не пугайтесь, это и есть договор франчайзинга. Просто в российском юридическом поле нет такого понятия как договор франчайзинга, это бытовое его название. Об этом мы подробно писали в статье «
Договор коммерческой концессии».
Как найти франчайзи?
А этот раздел для владельцев франшизы. Чтобы найти себе будущего партнёра, требуется свою франшизу рекламировать. И для этого есть несколько основных каналов:
- Собственный сайт и органическая выдача в Google и Яндекс. Создать сайт, или раздел на сайте фирмы, где будет описываться франчайзинговое предложение – первая необходимость. Но выйти на первые места в поисковиках получится только по узким запросам (например, само название франшизы). Так что находить вас будут так только те, кто хочет найти именно вас, а не вообще франчайзинговое направление. А таких мало.
- Реклама в директе. Самый популярный способ, но денег в него уходит много. Заявки на покупку франшизы вы получите сполна, вот только качество их будет так себе в основной массе. Конверсия в покупку минимальна.
- Реклама на выставках. Самый дорогой способ, однако он позволит посмотреть на целевую аудиторию и пообщаться вживую. Продаж будет мало, но участие позволит заявить о себе.
- Реклама в соцсетях. Относительно недорогой способ, однако эффективности от него мало. Подходит только определённым франшизам, которые сами «завязаны» на соцсетях.
- Реклама в каталогах франшиз. Самый лучший способ по соотношению цена-качества. Но будьте внимательны, каталогов много, а эффективных – не более трёх на всю Россию. Популярность каталога легко проверить, вбивая в поисковик франчайзинговые запросы (например, «купить франшизу» или «франшизы»).
Примечание: мы часто встречаем такую ситуацию, когда франшиза вливает деньги, например в директ, но совершенно не работает с этим инструментом. Банальный пример. Я вижу банер франшизы, мне становится интересно, тыкаю по нему и перехожу на сайт франшизы, нахожу номер телефона, звоню по нему, чтобы узнать все подробности. А телефон никто не берёт, или, что ещё хуже – берёт, но не знает о чём я говорю (когда франшизу продавать начали, а менеджеру на телефоне об этом сказать забыли).
В общем, фу-фу-фу – так делать. Лучше вообще не рекламироваться, чем так «сливать» рекламный бюджет.
Как франчайзи найти франшизу?
Посмотрим теперь с обратной стороны. Если вы сами ищите франшизу, то сможете воспользоваться всеми вышеперечисленными инструментами.
- Найти сайт франшизы. Это для тех, кто знает, какую именно франшизу искать.
- Наткнуться на банер франшизы. Обычно он ведёт сразу на сайт франшизы.
- Сходить на выставку. Там много интересных участников и вопросы можно задать. Но как правило, вход платный, а самые крупные выставки проходят в Москве.
- Воспользоваться каталогом франшиз. Самый удобный способ, потому что франшиз представлено много. А искать их удобно благодаря делению на категории.
Что лучше – быть франчайзи или открыть свой бизнес?
Тема поднималась уже не раз, поэтому постараемся ответить кратко.
Во-первых, если вы покупаете франшизу, вы точно также начинаете свой бизнес. И управляете им именно вы. С той лишь разницей, что делаете это по инструкциям от франчайзера.
Примечание: в зависимости от франшизы, жесткость следования инструкциям варьируется. Некоторые франчайзеры настаивают, что успеха можно достичь только неукоснительно следуя их правилам. Другая крайность – когда франчайзер вас вообще никак не ограничивает.
Собственно, и юридическим лицом (или индивидуальным предпринимателем) вы остаётесь отдельным.
Во-вторых, как показывает практика, рисков сделать ошибку во франчайзинге меньше, а компании чаще «выживают» дольше трёх лет, чем это происходит с бизнесом, открытым с нуля.
В-третьих, часть франчайзинговых идей можно с таким же успехом реализовать самому, не переплачивая паушальный взнос и роялти. Но для новичков такой вариант подходит меньше из-за отсутствия опыта.
Так и получается, что в каждом случае соотношение плюсов и минусов индивидуально. Но франчайзинг сейчас очень популярный инструмент создания нового бизнеса и многие предпочитают именно его.
что предпочесть, в чем преимущества и недостатки франчайзинга и открытия своего дела?
Автор Бывалый самогонщик На чтение 9 мин. Просмотров 63 Опубликовано
Выбор между франшизой и собственным бизнесом скорее индивидуальный, нежели общепринятый. Потому что во многом успех будет зависеть от умений руководителя и его возможностей посвящать себя становлению дела.
Плюсы своего дела с нуля
Успешный бизнес – это почти воплощение мечты. Основные преимущества собственного дела:
- Работа на себя. Одна из причин, по которой люди начинают развивать свой бизнес, заключается в том, что им не нужно отчитываться перед начальником или руководителем. Это означает, что предприниматель сам руководит бизнесом, и решения принимаются исключительно им.
Нет необходимости ждать сигнала от других людей для внедрения новых правил и положений. Кроме того, этот формат деятельности позволяет предпринимателю выстроить гибкий и удобный для себя график.
- Тотальный контроль бизнеса. Владельцы бизнеса могут быстро принимать решения, а также иметь полный контроль над управлением. Если принимаются неправильные решения, владелец может винить только себя.
- Увеличение дохода. Начинающие бизнесмены рассматривают самозанятость как дверь к финансовой свободе. У сотрудника компании доход ограничен установленным окладом. Повышения и продвижение по службе возможны только по усмотрению вашего руководителя.
Владение успешным бизнесом дает возможность обеспечить финансовую безопасность и жить жизнью, о которой вы всегда мечтали.
- Возможность самостоятельно выбрать сотрудников. Когда вы работаете на кого-то, редко приходится выбирать сотрудников. Окружите себя позитивными людьми, которые вселяют уверенность и оптимизм, необходимые для процветания бизнеса.
- Возможность контролировать расходы. Поскольку последнее слово за владельцем, появляется возможность контролировать расходы. Например, если вы хотите сократить расходы на коммунальные услуги, необходимо просто внедрить политику, указывающую сотрудникам, какие изменения необходимо внести для достижения цели.
- Возможность развивать то, что по душе. Например, ваша страсть — это салон красоты. Не нужно ежедневно просыпаться против своей воли. Наоборот, вы будете с энтузиазмом относиться к своей работе. Главный мотив – произвести впечатление на клиента.
Минусы
Есть определенные риски, которые касаются не только финансовой составляющей, но и внутреннего благополучия. Там, где есть большие возможности, часто присутствует вероятность неудачи. Риск высок и успех зависит от владельца.
- Финансовый риск. Финансовые ресурсы, необходимые для начала и развития бизнеса, могут быть весьма обширными. Возможно, придется взять деньги в долг в качестве стартового капитала.
Если дела идут не очень хорошо, есть вероятность столкнуться с существенными финансовыми проблемами. Кроме того, нет гарантированного дохода. Бывают случаи, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит прибыль или даже не окупает себя.
- Стресс. Существует огромное количество причин для беспокойства – конкуренция, неисправность оборудования, проблемы с клиентами. Как владелец, вы несете ответственность за благополучие сотрудников.
- Временные обязательства. Люди часто открывают свой бизнес, чтобы больше времени проводить с семьями. К сожалению, ведение бизнеса занимает очень много времени. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя – это миф.
- Постоянная неуверенность в себе. Владелец бизнеса не может поручиться за принятые им решения. Каждое действие, которое он принимает, по существу, является лучшим предположением.
Преимущества открытия предприятия франчайзинга
Франшиза – это вид лицензии, которую сторона (франчайзи) приобретает для того, чтобы иметь доступ к материалам компании (франчайзера) и продавать продукт или предоставлять услуги под именем компании. В обмен на получение франшизы, франчайзи обычно платит первоначальный взнос и ежегодные лицензионные выплаты.
Владение франшизой имеет ряд преимуществ, таких как:
- Низкая интенсивность отказов. При покупке франшизы, вы приобретаете устоявшуюся успешную концепцию. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых стартап-компаний.
- Узнаваемый бренд, с первого дня. Создание бренда – трудоемкая задача., которая требует времени, усилий и, как правило, много денег. Франшиза похволит сразу сосредоточить свои усилия на создании базы постоянных клиентов.
- Бизнес-помощь. Многие франшизы — это, по сути, операции под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала бизнеса, постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге.
- Покупательная способность. Франшиза выиграет от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи. Таким образом, запасы и расходные материалы для франшизы стоят дешевле, чем для независимой компании.
- Доходы. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Наиболее проверенные, популярные франшизы, такие как Mcdonald’S и Tim Horton’Sи имеют гораздо более высокие затраты, но с большей вероятностью генерируют высокую доходность инвестиций.
Недостатки
К недостаткам владения франшизой следует отнести:
- Правила и рекомендации. Главным недостатком покупки франшизы является то, что вы должны соответствовать правилам и рекомендациям франчайзера. Некоторые франчайзеры обладают такой степенью контроля, которая может показаться вам, как предполагаемому независимому владельцу бизнеса, мучительной.
В зависимости от договора, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как:
- место расположения предприятия;
- часы работы;
- цены на продукцию;
- вывески;
- использование поставляемых франчайзером продуктов;
- условия перепродажи франшизы.
Аргументом для такого уровня контроля является поддержание однородности продукта, то есть каждое место франчайзинга должно иметь одинаковый внешний вид для клиента.
- Текущие расходы. Помимо первоначального взноса за франшизу, каждый месяц франчайзеру необходимо будет выплачивать процент от роялти с дохода от бизнеса франшизы. Франчайзер также может взимать дополнительную плату за предоставляемые услуги, например, за стоимость рекламы.
- Постоянная поддержка. Не все франчайзеры предлагают одинаковую степень помощи. Некоторые из них нацелены исключительно на операции запуска, и все после начала зависит от вас. Другие обещают постоянное обучение и поддержку.
- Риск. Покупка малоизвестной, возможно недорогой франшизы может сопровождаться риском. Просто потому, что бизнес предлагает франшизы, нет гарантии, что франшиза будет успешной.
Несмотря на то, что некоторые франчайзинговые операции могут выполняться достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня рентабельности владельца. Поэтому любая франшиза, которую вы рассматриваете, должна быть тщательно исследована.
Подводные камни
Покупка франшизы может стать возможностью для талантливого предпринимателя, но необходимо тщательно все проверять и обдумывать, иначе вы можете попасть в одну из следующих ловушек:
- Скрытые взносы. Франшиза может иметь дополнительные расходы, такие как сборы за вход, обучение и маркетинг. Вы должны внимательно изучить документы.
- Высокие средние показатели доходов. Не следует полностью полагаться на средние цифры. Несколько очень успешных франчайзи могут ввести в заблуждение средние показатели дохода. Аналогичным образом, валовые показатели продаж могут рассказать только часть истории. Лучшим показателем рентабельности является чистая прибыль.
- Финансовая и брендовая ценность бизнеса. Бренды сильно различаются по стоимости. Если вы надеетесь управлять бизнесом в течение длительного времени, вам нужна материнская компания, которая будет работать в течение длительного времени. Изучите финансовые отчеты, поговорите с нынешними и бывшими владельцами.
- Наличие жестких правил и строгого «босса». Одна из причин, по которой многих операторов привлекает свобода самостоятельной собственности, – это возможность иметь собственную предпринимательскую карьеру, но многие франчайзеры по-прежнему работают с прочной структурой, которая может подражать более традиционным работодателям.
- Избегайте работы с франчайзинговыми упаковочными фирмами, которые предлагают вам единый магазин услуг, включающий подготовку юридических соглашений.
- Продумайте вырианты расторжения договора. Когда сотрудничество завершается, независимое функционирование невозможно, если вы связаны соглашением о неконкуренции после расторжения.
- Будьте аккуратны с гарантиями. Часто гарантия, которую вас могут попросить подписать, делает вас ответственным не только за просроченные роялти и рекламные сборы, но и за убытки, возникающие в результате любого досрочного прекращения отношений франшизы или за любые обязательства по договору франшизы.
- Понимайте разницу между франчайзинговым брокером и консультантом. В настоящее время многие франчайзинговые брокеры называют себя консультантами или эдвайзерами. Узнайте, получает ли советник, с которым вы работаете, комиссию от франчайзера за представление вас в качестве кандидата на их франчайзинг — брокеры работают на франчайзера, а не на вас.
Гарантии франчайзи
Если вы даете личную гарантию в договоре франчайзинга, вы соглашаетесь нести персональную ответственность за обязательства субъекта франчайзи. Это включает в себя оплату франчайзинговых взносов, маркетинговых взносов или других, указанных в соглашении. Вы также гарантируете субъекту франчайзинга своевременное выполнение обязательств, связанных с функционированием бизнеса.
Личная гарантия может также включать в себя то, что гарант возмещает франчайзеру все убытки, которые возникают в результате невыполнения даговора со стороны франчайзи. Например, если франчайзи не соблюдает правила технического обслуживания, содержащиеся в руководстве по эксплуатации франшизы, франчайзер может потребовать возмещения расходов на ремонт или замену оборудования.
Личная гарантия означает, что ваши личные активы могут быть востребованы франчайзером для возмещения этих конкретных или общих убытков. Как гарант, вы соглашаетесь нести личную ответственность за выполнение обязательств и за любые невыполнения этого требования.
Каждая гарантия будет зависеть от конкретного объема оговорки и должна быть тщательно рассмотрена для понимания объема обязательств. Однако личные гарантии, как правило, остаются в силе до тех пор, пока длится договор франшизы. Они могут даже оставаться в силе после истечения срока действия. Это называется постоянной гарантией.
Условия личной гарантии, как правило, предусматривают, что право франчайзера ссылаться на гарантию не будет затронуто или нарушено.
Другое распространенное мнение заключается в том, что франчайзер не должен быть первым, кто предпримет какие-либо действия против компании-франчайзи. Вместо этого франчайзер может сразу же начать судебный процесс против индивидуального поручителя. Это может произойти, например, в том случае, если франчайзи не имеет достаточных активов для выплаты компенсации, но это делает индивидуальный гарант.
Несмотря на то, что франчайзеры требуют личной гарантии, закон этого не предусматривает. Поэтому, если вы не хотите предлагать личную гарантию, можно попытаться договориться об альтернативе с франчайзером до подписания соглашения. Есть две основные альтернативы:
- Вы можете предложить альтернативную гарантию. Франчайзер может принять гарантию, отличную от той, которая делает вас лично ответственным.
Например, это может быть банковская или связанная с ней сторона (дочерняя или холдинговая компания) Гарантия. Каждая из этих альтернативных гарантий имеет как преимущества, так и недостатки. Поэтому вы должны получить консультацию о том, что было бы наиболее подходящим для вашей конкретной ситуации.
- Вы можете договориться об ограничениях объема личной гарантии. Вместо того, чтобы полностью отказаться от личной гарантии, вы можете значительно уменьшить свою ответственность за убытки франчайзера.
Что выбрать?
Франчайзинг набирает обороты. Предпринимателям сейчас значительно легче открывать бизнес под уже известным, раскрученным брендом и получать при этом поддержку от основной организации в различных сферах. Аналитики прогнозируют продолжение роста франчайзинговых программ в ближайшем будущем.
Франшиза избавляет предпринимателя от ряда проблем, с которыми он сталкивается при открытии своего дела с нуля. В этом смысле, у франчайзинга достаточно много плюсов по сравнению с классической моделью ведения бизнеса.
Франшиза, готовый бизнес или дело с нуля: с чего лучше начать путь предпринимателя
В жизни любого парня наступает момент, когда ему окончательно надоедает работать на кого-то и жить от зарплаты до зарплаты. Скопив немного денег, он решает попробовать себя в бизнесе и оказывается на распутье: франшиза, готовый бизнес или своё дело с нуля. Мы решили разобраться в этом вопросе и совместно с коммерческим директором компании «Оборудование Автомоек Самообслуживания» Олегом Логачевым подробно расписали все преимущества и недостатки каждого из направлений.Франшиза
Преимущества:
— Работа с уже известным брендом. Тебе не придётся с нуля разрабатывать проект и приучать к нему аудиторию. Ты получишь имя, которое уже знакомо потенциальному клиенту, а значит, индекс лояльности будет намного выше. Чем известнее фирма-франчайзер, тем быстрее будет нарастать целевая аудитория, сократятся издержки, и дело скорее преодолеет рубеж самоокупаемости и станет приносить прибыль.
— Не нужно налаживать связи с поставщиками, так как полный список предоставит тебе франчайзер. Более того, высока вероятность, что закупочная стоимость сырья, товаров или услуг будет ниже, чем в случае самостоятельного поиска и заключения договора.
— Отсутствие необходимости разрабатывать свой уникальный стиль. Разработка фирменного узнаваемого стиля может обойтись в солидную сумму, но работая по франшизе, ты сможешь использовать символику, цвета и дизайн партнёра. Более того, для тебя и твоего помещения разработают стиль, который будет соответствовать фирменному оформлению франчайзера, а значит, будет проверен временем и более узнаваем со стороны клиентов.
— Обучение персонала. Франчайзер передаёт полный регламент поиска и обучения сотрудников, после чего проводит аттестацию и помогает с открытием. Также обучает правильному ведению бизнеса.
— Возможность получить полную информацию по проекту. Франчайзер заинтересован в том, чтобы расширить географию заведений и получать дополнительную (хоть и небольшую) прибыль. Поэтому он окажет всю необходимую помощь и составит точные финансовые планы расходов. Тебе не придётся самостоятельно изучать рынок, составлять сметы и расчёты.
— Сокращение расходов на раскрутку и рекламу. Как мы уже сказали, твоё заведение будет узнаваемым за счёт распространённости сети, а на всех дальнейших этапах тебе будет помогать франчайзер. Он сможет дать информацию об открытии на официальном сайте и в социальных сетях компании, а также помочь с выходом на региональные рекламные ресурсы.
— Высокая конкурентоспособность бизнеса. Сотрудничая с известной компанией, ты уже демонстрируешь качество оказываемых услуг. К тому же франчайзер заранее рассчитывает местонахождение других филиалов и располагает их так, чтоб партнёры не конкурировали между собой. На фоне давно работающих организаций бизнес может привлечь любопытных клиентов.
Недостатки:
— Задокументированные обязательства. Вне зависимости от окупаемости бизнеса ты будешь обязан выполнять условия, прописанные в договоре с франчайзером. В них могут входить стабильные выплаты, которые в случае неокупаемости придётся платить из своего кармана.
— Невозможность открытия смежной франшизы. Заключив договор, ты не сможешь открыть франшизу у прямых конкурентов или собственное дело в одном районе с имеющейся франшизой. Франчайзеру это необходимо для того, чтобы и дальнейшие заведения открывались под его эгидой.
— Строго регламентированное сотрудничество с поставщиками. Даже если ты сможешь найти поставщика с более низкими ценами, согласно договору ты не сможешь покупать сырьё, товары и услуги у него. Благодаря таким жестким правилам, франчайзер получает для своих партнёров скидки у постоянного поставщика.
— Требует больших затрат на старте. Если бюджет первоначальных инвестиций ограничен, то открытие франшизы становится непростым делом. Франчайзеру необходима оплата в полной мере, чтобы минимизировать собственные финансовые риски при раскрытии всех деталей работы организации.
— Возможность расторжения договора в одностороннем порядке. Заподозрив партнёра в несоблюдении условий, согласованных в договоре, франчайзер может потребовать приостановления деятельности филиала.
— Большое количество разнообразных франшиз. Одновременно и плюс, и минус: при выборе у тебя разбегаются глаза, и ты не знаешь, что выбрать. К тому же появляется много конкурентов, желающих заработать на пустом месте с минимальными вложениями.
— Паушальный взнос. Единоразовая выплата за право использования бренда. Также, помимо этого, франчайзер устанавливает роялти — ежемесячный платёж, представляющий собой фиксированную сумму либо процент от выручки.
Готовый бизнес
Преимущества:
— Получение готовой бизнес-модели. Так же как и во франчайзинге, тебе не придётся с нуля выбирать отрасль, искать поставщиков и персонал, искать подходящее помещение, разрабатывать логотип и рассчитывать поэтапное увеличение расходов и доходов.
— Регистрация во всех государственных инстанциях. Если бизнес вёлся «по-белому», то тебе не придётся по новой возиться с бумагами и долго ждать подтверждения регистрации. Это сохранит много времени и позволит сразу приступить к развитию бизнеса.
— Имеющаяся клиентская база. Покупая готовый бизнес, ты сразу получаешь и его целевую аудиторию, которая пользовалась услугами на протяжении длительного периода. Благодаря этому ты пропустишь этап «убыточности», связанный с отсутствием клиентов.
— Наличие репутации (что может быть как положительным, так и отрицательным качеством в зависимости от деятельности предыдущих владельцев). Подойдя к этому вопросу внимательно, ты сможешь приобрести бизнес, с которым будет проще взаимодействовать с потенциальной аудиторией и будущими партнёрами.
— Наличие лицензий и разрешений для определённых видов деятельности. Тебе не придётся обращаться в специальные инстанции и проходить процедуры проверки, что поможет сэкономит много сил, времени и денег.
Недостатки:
— Вероятная убыточность бизнеса. Как ты можешь понимать, с прибыльным делом никто бы не расстался. Поэтому стоит разузнать о причинах продажи и быть готовым к сокрытию каких-то деталей. Стоит изучить финансовые отчёты за несколько лет, чтобы определить начало спада выручки и, как следствие, причины.
— Изношенное оборудование. Если организация существует давно, высока вероятность, что владелец просто хочет открыть дело заново, а стартовым капиталом станут твои деньги. Поэтому тщательно просмотри все аспекты — не исключено, что причина в изношенности оборудования, которое может сломаться в любой момент.
— Слишком высокая конкуренция, которая может зависеть от географического расположения или сегмента в целом. Соответственно, от смены руководства положение дел не изменится, а значит, дело будет заведомо невыгодным. Прежде чем покупать готовый бизнес, изучи основных конкурентов рынка.
— Остаточные долги перед кредиторами. Если помещение было взято в ипотеку, то она может перейти к новому владельцу. Так же и со всеми налогами, штрафами и пеней.
— Потеря сотрудников из-за смены руководства. По личным причинам коллектив может предпочесть уйти вместе с предыдущим начальством. Это станет явным показателем для постоянных клиентов, который отпугнёт их.
— Истекающий срок аренды. Если помещение было изначально взято в аренду на долгосрочный период, недобросовестный владелец может решить прекратить ведение бизнеса, полностью продав его. Будучи невнимательным при подписании договора купли-продажи, ты можешь остаться без ничего, а экс-владелец — не понести никакого наказания. Подобная ситуация может случиться и с контрактами поставщиков, после чего в лучшем случае придётся их продлевать, в худшем — искать новых.
— Высокая цена. Покупка готового бизнеса — самый затратный способ открытия бизнеса. Всё зависит от собственной оценки предприятия бывшим владельцем, который постарается максимально (хоть и на ровном месте) набить цену. К тому же на содержание бизнеса потребуются дополнительные средства. В противном случае будет как говорят в народе: хочешь открыть маленький бизнес — купи большой и немного подожди.
Дело с нуля
Преимущества:
— Полная финансовая независимость. В отличие от франшизы, все заработанные деньги будут только твоими (и налоговой).
— Возможность творчески отнестись к оформлению. Если во франшизе тебе придётся придерживаться общего стиля, то в собственном деле интерьер, символика, корпоративные цвета — всё только на твоё усмотрение.
— Свобода в принятии решений. Тебе не нужно ни с кем советоваться и просить разрешения для открытия других заведений. Ты сам решаешь, в каком направлении и как будет развиваться бизнес.
— Возможность создать что-то уникальное. Твоя задумка может и не иметь аналогов в своей сфере, осуществление которой привлечет аудиторию. Франшиза и готовый бизнес чаще всего идут проторенными дорогами.
Недостатки:
— Большие инвестиции. Тебе придётся заплатить значительно больше, чем при покупке франшизы или готового бизнеса. При этом большую часть расходов составит продвижение бренда и его услуг.
— Финансовые риски. Не имея должного опыта в управлении, ты рискуешь допустить ошибки, которые повлекут неоправданные затраты, проблемы с документацией или неправильное позиционирование. В итоге дело может не выгореть, и ты понесешь убытки.
— Много сил и времени на старте. Тебе придётся в буквальном смысле жить на работе и решать возникающие проблемы, а их будет много.
— Поиск поставщиков и сотрудников. Определившись со сферой деятельности, ты должен будешь тщательно промониторить всех поставщиков, чтобы найти максимально выгодные предложения. Что касается сотрудников — соискателей может быть много или не быть вообще. Ты должен быть готов к обоим вариантам — самостоятельно работать первое время и встречаться с претендентами, многим из которых придётся отказать.
— Большая ответственность. Быть начальником — не значит сидеть в кожаном кресле и получать прибыль. Это ответственность перед другими людьми — подчинёнными, поставщиками и клиентами. Будь готов оперативно решать возникшие проблемы и принимать важные решения.
— Регистрация и подготовка документации. Тебе придётся бегать по разным инстанциям, собирать множество документов и разрешений, проходить комиссии и проверки. Это может занять много времени и принести дополнительные затраты.
— Отсутствие деловой репутации. Частному предпринимателю с единичным предприятием будет сложно выйти на крупных поставщиков и партнёров. Для них ты будешь ноунеймом, который, вероятнее всего, не выдержит конкуренции, поэтому свою репутацию тебе придётся создавать с нуля.
Теперь ты в курсе всех нюансов и сможешь сам выбрать наиболее подходящий для тебя вариант. Готов к ответственности и рискам — открывай своё дело. Уверен в репутации и востребованности готового бизнеса — покупай. Не имеешь должного управленческого опыта и готов к небольшим ежемесячным отчислениям франчайзеру — франшиза будет для тебя отличным вариантом.Франчайзинг становится всё популярнее. Взять хотя бы бесплатную франшизу автомоек «Акварама», которая за 2018 год открыла 350 портальных автомоек и 390 автомоечных постов по всему миру. Машин становится в городах с каждым годом всё больше и больше, а значит, постоянно растёт спрос на их обслуживание. Но открывать такое дело с нуля очень сложно. Высокая конкуренция, поиск качественного оборудования, неправильное управление — всё это может погубить молодой бизнес. Чтобы этого избежать, стоит сотрудничать с опытными игроками, которые помогут сделать твой бизнес рентабельным и выгодным.
Узнать больше о франшизе «Акварама» →
Выгодные франшизы — какой бизнес выгодный. Каталог прибыльного бизнеса с ценой и отзывами
Тем, кто выбирает франшизы важно, чтобы бизнес был выгодный, иначе свое дело не имеет смысла открывать. В самой сути франчайзинга заложен принцип, что продается выгодный готовый бизнес, но на практике иногда бывает иначе. Мы следим за ситуацией и в случае поступления к нам в каталог двух и более жалоб на франшизу от ее партнеров с опровержением тезиса «выгодная франшиза», мы ее убираем из списка. А на то, какой бизнес самый выгодный влияет много факторов: от качества франшизы до характера франчайзи.
Каталог выгодных франшиз представлен ниже с полными условиями покупки. По каждому готовому бизнесу Вы можете запросить бизнес-план на странице франшизы и увидеть финансовые показатели работы сети
Найдено 167 франшиз
франшиза магазина товаров для офиса, учебы и творчества
Инвестиции
от ₽ 1 400 000
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 350 000
франшиза пункта выдачи заказов
Инвестиции
от ₽ 80 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
Инвестиции
от ₽ 2 400 000
франшиза молодежной одежды
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза всемирно известного ресторана
Инвестиции
от ₽ 10 000 000
франшиза магазина разливного пива
Инвестиции
от ₽ 1 500 000
франшиза модельного агентства для детей и взрослых с правом проведения авторских модных мероприятий
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза лабораторного офиса
Инвестиции
от ₽ 1 300 000
франшиза магазина текстиля для дома
Инвестиции
от ₽ 2 500 000
франшиза магазина обуви
Инвестиции
от ₽ 10 000 000
Уникальный ритейл-концепт чайного бутика премиум-класса
Инвестиции
от ₽ 3 500 000
франшиза кухонной студии
Инвестиции
от ₽ 1 800 000
готовый бизнес федерального центра дезинфекции
Инвестиции
от ₽ 600 000
федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов
Инвестиции
от ₽ 300 000
новая Street-food франшиза России
Инвестиции
от ₽ 1 100 000
лидер рынка школ программирования для детей от 6 до 14 лет в РФ! Уникальная технология асинхронного развития детей не имеющая аналогов.
Инвестиции
от ₽ 650 000
франшиза сети студий маникюра
Инвестиции
от ₽ 979 000
франшиза поликлиники
Инвестиции
от ₽ 4 510 000
единственная франшиза в мире по продаже клиентов в бизнес за % от результата. Вернем деньги,если не получится
Инвестиции
от ₽ 250 000
сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.
Инвестиции
от ₽ 500 000
обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ
Инвестиции
от ₽ 150 000
уникальная бизнес-концепция сертификационного центра
Инвестиции
от ₽ 200 000
франшиза в сфере банкротства физических лиц
Инвестиции
от ₽ 1 800 000
франшиза федерального бренда сети магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров
Инвестиции
от ₽ 900 000
франшиза магазина нижнего белья
Инвестиции
от ₽ 2 500 000
Франшиза инстаграм-магазина для беременных
Инвестиции
от ₽ 50 000
франшиза магазина нижнего белья и верхнего трикотажа
Инвестиции
от ₽ 600 000
франшиза магазина белья и колготок
Инвестиции
от ₽ 1 500 000
федеральная сеть Кафе и точек доставки Пиццы и Суши
Инвестиции
от ₽ 300 000
франшиза в области промышленной полиграфии по производству логистических и маркировочных самоклеящихся этикеток
Инвестиции
от ₽ 1 450 000
франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point
Инвестиции
от ₽ 1 200 000
франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ
Инвестиции
от ₽ 65 000
готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза производства фасадной системы
Инвестиции
от ₽ 238 000
сеть экозаводов, специализирующихся на переработке вторичных материалов из смешанного б/у пластика и производстве из него экологичной уличной мебели
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
бренд BRUMS существует с 1955 года и успешно представлен во всем мире
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
франшиза бутика для детей
Инвестиции
от ₽ 3 000 000
франшиза магазина модной одежды в стиле Casual и Streetwear
Инвестиции
от ₽ 4 000 000
cоздан для людей, которые имеют собственный стиль, следуют мировым тенденциям в моде и ищут качественную одежду по доступной цене.
Инвестиции
от ₽ 5 500 000
франшиза магазина одежды для подростков и детей
Инвестиции
от ₽ 2 500 000
36 лет лидер на рынке детской одежды
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза магазина одежды
Инвестиции
от ₽ 5 000 000
франшиза натуральной косметики
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
франшиза магазина косметики
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза фирменного магазина белорусской косметики. Гарантия возврата инвестиций!
Инвестиции
от ₽ 950 000
стабильный доход в красивом бизнесе
Инвестиции
от ₽ 3 700 000
федеральная сеть магазинов в формате «Дрогери». Обладатель премии RUSSIAN RETAIL AWARDS 2016 года в номинации «Лидер года – сегмент Дрогери»
Инвестиции
от ₽ 3 000 000
успешная сеть алкогольных магазинов
Инвестиции
от ₽ 4 500 000
Все новости RSSНовости франчайзинга
Что такое франшиза, какие виды бывают, плюсы и минусы открытия такого бизнеса
Организовать свое дело – всего три слова, но тонны работы, сил и подчас средств за ними. Некоторые делают все с нуля, некоторые идут по более легкому, протоптанному пути – покупают франшизу и развивают свой бизнес в таком направлении.
Что такое франшиза? Как это работает, какие виды бывают, плюсы и минусы франшизы подробно рассмотрим далее.
Что такое франшиза?
Франшиза – это «право», которое предоставляется торговой маркой, брендом, предпринимателю открыть свой бизнес под их руководством и с использованием их ТМ. Само собой, такое право предоставляется на платной основе.
Приведем здесь и официальное определение. Франшиза – это комплекс благ на платной основе, который позволяет физическим и юридическим лицам пользоваться торговой маркой, авторскими разработками, техниками работы.
Совсем простыми словами — франшиза дает возможность начать свое дело под руководством той или иной компании. Для того, кто решил стать бизнесменом с нуля, вообще не имея опыта работы руководства или управления проектами, такой вариант оптимален, ведь держатель франшизы предоставляет базу для начала работы и консультационную поддержку.
Пример из реальной жизни
Возьмем для примера эфемерного работника кофейни, пусть это будет администратор. В один прекрасный день он решил, что работать на «дядю» хватит и пора развивать свое дело.
А так как у него был опыт руководства именно заведением общепита, он решил применить это дело на практике для своего бизнеса – купил франшизу одной из кофеен и начал работу. Начала успешно, так как в скором времени его кофейня стала одной из лучших в городе.
Вроде бы похоже на сказку, но вполне заурядный пример: выбор хорошей франшизы и грамотное ведение своего дела однозначно приведут к успеху.
Суровая реальность
Здесь не будем приводить каких-то примеров, обратимся к статистике: больше 50% компаний не преодолевают 2-летний рубеж работы предприятия по франшизе. Причина, в большинстве случаев: высокая конкуренция.
Риски того, что бизнес развалится, ниже, так как у вас есть опытный наставник. Но, и есть существенное ограничение в ведении дел, так как требования владельца франшизы придется выполнять в полной мере, иначе он может просто прекратить партнерские отношения.
Разберем понятия
Что такое франшиза простыми словами мы уже определили. Кроме этого общего понятия существует следующее:
- Франчайзер – компания, которая продает франшизу.
- Франчайзи – тот, кто покупает и использует франшизу.
- Франчайзинг – сама система продажи и работы бизнеса по франшизе.
По сути, в этом нет ничего сложного – нужно только разложить все по полочкам и понимать, как ваш бизнес работает.
Основные виды и типы франшиз
Насчитывается около 70 направлений франшиз, наиболее популярными видами является следующее:
- Бизнес-ретейл – сеть розничных супермаркетов и точек продажи.
- Точки общественного питания – лидерами тут являются кофейни, бургерные, мастерские пончиков.
- Красота и здоровье – фитнес-клубы, салоны красоты, парикмахерские.
- Производство продуктов питания.
- Ломбарды, микрофинансовые организации.
- Региональные филиалы интернет-магазинов.
- Строительный бизнес.
Эти направления бизнеса по франшизе наиболее популярны, так как услуги и товары, приведенные выше, всегда пользуются спросом, в любом населенном пункте.
Существуют следующие типы франшиз:
- Классическая или стандартная – тут присутствуют два вида взноса, а также строгий контроль со стороны держателя франшизы.
- Свободная – одна из самых популярных схем, так как предоставляет свободу действий предпринимателю, а ежемесячные взносы минимальны.
- Импортозамещающая – производство товаров, аналогично соответствующей торговой марке.
- Бизнес под ключ или серебряная – владелец торговой марки обустраивает бизнес под ключ, а покупатель франшизы выплачивает процент от дохода.
- Бизнес в аренду – схема похожа на вышеописанную, но договорные отношения длятся определенный период. После выплаты оговоренной суммы владелец франшизы может выкупить бизнес.
- Золотая франшиза – в этом случае владелец франшизы выкупает монопольные права на бизнес, то есть в определенном регионе представителем бренда будет только он.
- Корпоративная –в таком случае предоставляется практически полная свобода действий, ведение бизнеса осуществляется на усмотрение владельца франшизы.
Само собой, что и стоимость франшизы будет зависеть от ее вида – чем больше прав и выгоднее условия, тем больше начальный взнос.
Покупка франшизы
Франшиза покупается одним из следующих способов:
- Паушальный взнос – в таком случае оплата осуществляется один раз, при подписании договора на покупку франшизы.
- Роялти – этот вариант может обойтись дороже, так как речь идет об ежемесячном отчислении определенной процентной доли от выручки. В большинстве случаев это 5-10%.
Также существует смешанный вид, где присутствует и одноразовый взнос при покупке франшизы, и ежемесячные выплата с оборота.
Открываем бизнес по франшизе – плюсы и минусы
Бизнес по франшизе – это такая же сложная работа, как и развитие своего дела без руководителя, стартовых вложений и так далее. То есть, всего того, что дает франшиза. Ниже рассмотрим плюсы и минусы франшизы.
Положительные стороны запуска франшизы
Бесспорно, сюда отнесем следующие факторы:
- Узнаваемость– по сути, не нужно тратиться на имиджевую рекламу, так как марка или бренд уже известны.
- Быстрый выход на окупаемость – так как мы говорим об известном бренде, о торговой марке, которую уже знает потребитель, недостатка в клиентах не будет.
- Консультационная поддержка и обучение – в этом плане нет риска для предпринимателя, так как его всему обучают, помогают с документальным оформлением и даже бухгалтерией на начальном этапе, обучают специфике ведения бизнеса.
- Минимальные расходы на рекламу – опять-таки, марка известна, о ней знают, так что достаточно будет промоакций относительно открытия и небольшая рекламная кампания для привлечения клиентов.
- Минимальные риски – сам владелец франшизы заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и приносил хороший доход, так что в этом плане также оказывается содействие.
Обратите внимание, что некоторые компании даже предоставляют оборудование для запуска франшизы.
Недостатки
Недостатки имеются, и надо сказать, довольно серьезные:
- Ограниченность в действиях – в большинстве случаев, особенно если это недорогая франшиза, действует договор, условия которого нарушать нельзя.
- Принудительная закупка материалов и оборудования – также, как и в случае выше, по договору владелец франшизы обязан закупать все необходимое и по той цене, которую диктует продавец франшизы.
- Жесткие условия – нельзя сказать, что это всегда, но существуют такие договорные отношения, где владелец франшизы вынужден работать чуть ли не круглосуточно.
- Высокая стоимость – некоторые виды франшиз подразумевают оплату не только первоначального взноса, но и доли ежемесячного оборота.
Конечно отрицательные стороны тут довольно серьезные, но если сопоставить их с теми преимуществами, которые дает франшиза, особенно если говорить о начинающем предпринимателе, то последнее все же выигрывает.
Часто задаваемые вопросы
У человека, который готовится отдать энную сумму и развивать свой бизнес, однозначно будут возникать вопросы. Ниже рассмотрим наиболее популярные из них.
Стоит ли открывать бизнес по франшизе, если нет опыта?
Как раз открывать бизнес по франшизе человеку без опыта в предпринимательстве будет оптимальным вариантом. Но, предварительно нужно тщательно изучить информацию о компании, которая предлагает франшизу.
Существуют ли франшизы без вложений?
Получить бизнес под ключ и при этом не вложить средства – что-то из области фантастики. Но, что касается франшизы, то можно найти вариант без первоначального взноса. Вероятно, что в таких случаях будет выше ежемесячная выплата процентной доли, но при отсутствии своих денег, такой вариант будет оптимален.
Как правильно выбрать франшизу?
Это, пожалуй, самый частый и актуальный вопрос. При выборе варианта для запуска франшизы нужно особенное внимание уделять следующим факторам:
- Первоначальные взносы, ежемесячные платежи. Обязательно внимательно изучите этот пункт, дабы не попасть в финансовую кабалу, вместо предпринимательства.
- Длительность пребывания компании на рынке, ее репутация.
- Консультационная поддержка и обучение, предоставление материалов – особенно важен этот пункт для начинающего предпринимателя.
Даже если вам кто-то рассказывает, что это «самая выгодная франшиза и я просто купаюсь в деньгах», все равно перепроверьте все самостоятельно. Лучше, если договора предварительно посмотрит юрист.
Стоимость франшизы и от чего зависит ценовая политика?
Стоимость франшизы будет зависеть от следующих факторов:
- Срок действия договора.
- Насколько известен бренд – чем он популярнее, тем выше стоимость франшизы.
- Территориальное распространение.
- Предоставление оборудования для запуска производства.
К слову сказать, самая дорогая франшиза от известного всем фаст-фуда «Макдональдс» – 1,5-2 миллиона долларов.
Чем отличается франшиза от франчайзинга?
Ничем, так как франшиза – это то, что вы покупаете и запускаете, а франчайзинг общая система продажи, запуска франшизы, работы в такой системе.
Подведем итоги
Бизнес по франшизе – что это такое и выгодно ли? По сути, за определенную сумму предприниматель получает все, что нужно для запуска своего дела, а в некоторых случаях бизнес под ключ. За это продавец франшизы требует первоначальный взнос или ежемесячные выплаты в определенной процентной доле. В некоторых случаях имеет место смешанный тип: платить нужно и первое, и второе.
Для начинающего предпринимателя бизнес по франшизе идеальный вариант, так как риски минимальны, а для успешного старта предоставляется практически все необходимое. Тем более, что сам продавец франшизы заинтересован в развитии бизнеса, поскольку это его доход тоже.
Что подходит именно вам?
Сьюзан Гиллори
Итак, вы решили бросить работу, чтобы стать предпринимателем. Ваши решения далеко не окончены, мой друг. Вам нужно не только решить, какой бизнес вы хотите начать (в какой отрасли? Какие продукты или услуги вы будете продавать? Где это будет?), Но и еще одно важное решение:
Do you хотите купить франшизу или начать бизнес с нуля?
У каждого есть свои преимущества и недостатки.Давайте взглянем.
Почему франчайзинг — это рок
Поймите, что начать бизнес с нуля будет сложнее. Ваш бизнес не доказан, и вы не узнаете, что для него есть рынок, пока не запустите его.
С другой стороны, франшиза — это проверенная организация. Существуют десятки, если не сотни, этой марки по всей стране и даже в мире. Другие франчайзи успешно преуспели в своем бизнесе, и вы тоже.
Франшиза выходит «из коробки», что означает, что все процессы и процедуры, маркетинг и продукты уже созданы для вас.Все, что вам нужно сделать, это распаковать их и начать свой бизнес. Нет никаких догадок, которые предпочитают многие.
У вас будет доступ к франчайзеру, которому вы сможете задавать вопросы и обращаться за поддержкой. С малым бизнесом этого не добиться.
С другой стороны, вы должны заплатить франчайзеру за привилегию открыть франшизу, а это может быть дорого, в зависимости от того, какой бренд вы покупаете. И вам придется ежемесячно отдавать процент от продаж в качестве роялти, которые помогают оплачивать маркетинговые и другие административные расходы.
С другой стороны, малые предприятия тоже неплохие
Но если наличие всего, что для вас уже подготовлено, не является достаточно сложной задачей, вы можете предпочесть начать бизнес с нуля и построить его самостоятельно. В малом бизнесе вы устанавливаете курс. Вы сами выбираете продукты, которые будете продавать. Вы устанавливаете цены. Вы делаете весь свой маркетинг. Некоторые находят глубокое удовлетворение, участвуя в каждом аспекте успеха своего бизнеса.
Вы можете придумать уникальную бизнес-модель, которую нигде не найти, и которая принесет больше успеха, чем любая франшиза.Черт возьми, вы могли бы даже продать франшизы своему бизнесу и гордиться, когда увидите, что повсюду появляется все больше локаций.
Да, риск больше, потому что нет гарантий успеха. У вас не будет такой сети поддержки, как в случае с франшизой. Вы рискуете потерпеть неудачу.
Но опять же, все, что стоит сделать, стоит того, чтобы рискнуть, верно?
Хорошо подумайте, какой путь вы выберете для своего предпринимательского пути. Это большой.
Подпишитесь на информационный бюллетень Small Business Bonfire
И получите бесплатный шаблон одностраничного маркетингового плана.
Инвестировать во франшизу или начать свой бизнес, вот в чем вопрос.
Изменено — ОпубликованоЕсли вы думаете о том, чтобы стать самим себе начальником, вам нужно будет решить, инвестировать ли во франшизу или начать собственный бизнес. Прочтите, чтобы помочь вам сделать правильный выбор…
Страх, ожидание, волнение.Это лишь некоторые из чувств, которые испытывали многие предприниматели, когда считали себя владельцем бизнеса. В конце концов, это огромный карьерный шаг, который надолго повлияет на вашу профессиональную и личную жизнь. Представим, что вы уже выбрали, какой бизнес хотите начать, следующее решение, которое вам нужно будет принять, может оказаться немного сложнее. Вы инвестируете во франшизу или начинаете свой бизнес с нуля?
Ответ у всех будет разный.У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы, и только вы можете решить, какой путь вам подходит. Хотя нет правильного или неправильного ответа, есть некоторые важные различия между моделью франшизы и независимым бизнесом, о которых вам следует знать. Мы исследуем их более подробно ниже.
1. Безопасность против творчества
Франчайзинговый подход
При модели франшизы у франчайзи меньше контроля, чем у независимого владельца бизнеса. Франчайзер определяет жизненно важные элементы бизнеса, такие как продаваемые продукты и предлагаемые услуги.Есть много правил, которым нужно следовать, чтобы защитить целостность бренда, что, в свою очередь, приводит к прибыльным франшизам.
Тем не менее, со строгими правилами и обязательствами, которые связаны с франчайзи, вы также получаете безопасность. Когда вы инвестируете в проверенную бизнес-модель, вы знаете, что все элементы франшизы были опробованы и протестированы как франчайзером, так и другими франчайзи. Вы получаете выгоду от времени, усилий и денег, которые франчайзер вложил в разработку и совершенствование франшизы, и, следовательно, вам не придется повторять одни и те же ошибки на этом пути.
Начать с нуля
Если вам сложно соблюдать правила, возможно, франчайзинговый бизнес вам не подходит. Выбирая путь независимого стартапа, вам не нужно жертвовать своим творчеством. Но в то же время вы не сможете наслаждаться безопасностью и стабильностью, будучи частью хорошо налаженного бизнеса.
>> Подробнее:
2. Текущие затраты в сравнении с авансовыми расходами
Франчайзинговый подход
Затраты, связанные с началом любого бизнеса, могут быть значительными, но разница между франчайзинговыми брендами и бизнесом, который вы начинаете с нуля, заключается во времени затрат.Франчайзинговые компании обычно имеют более низкие первоначальные инвестиционные затраты. В обмен на относительно скромную плату за франшизу у франчайзи есть все необходимое, чтобы начать свой новый бизнес.
Однако, в отличие от независимого бизнеса, франчайзи также должны платить франчайзеру текущие сборы. Они могут включать роялти и маркетинговые сборы, которые обычно рассчитываются как процент от валовых продаж. Обязательство по уплате этих сборов накладывается на обычные текущие деловые расходы, такие как аренда помещения или аренда транспортного средства.
Начать с нуля
Когда вы открываете независимый бизнес, вам, вероятно, придется вложить довольно большие средства при создании нового предприятия. Стоимость приобретения инвентаря, оборудования, транспортных средств, помещений, а также развития инфраструктуры вашего бизнеса приводит к значительным финансовым затратам еще до того, как вы сможете начать торговать.
3. Под влиянием репутации бренда vs полная свобода
Франчайзинговый подход
В большинстве случаев франчайзи имеют преимущество перед независимыми владельцами бизнеса, когда они решают инвестировать в узнаваемые франчайзинговые бренды.Это может занять годы усилий и расходов, чтобы создать репутацию бренда, но франчайзи сразу выгоду от тяжелой работы франчайзера с хорошо известным именем и готовой клиентской базы.
Начать с нуля
Независимые владельцы бизнеса не должны беспокоиться о том, что их репутация будет запятнана действиями другого бизнеса. Как франчайзи, вы полагаетесь на франчайзера и других франчайзи в сети, чтобы защитить статус бренда.Эта репутация может быть подорвана не по вине франчайзи, но из-за этого может пострадать их бизнес.
4. Поддержка против независимости
Франчайзинговый подход
Модель франшизы идеально подходит для начинающих владельцев бизнеса. Помимо использования проверенной бизнес-системы, предоставляемое обучение и поддержка идеально подходят для начинающих предпринимателей, не имеющих опыта ведения бизнеса. Франчайзи не только обучаются операционным ноу-хау для работы с прибыльными франшизами, но и получают необходимые навыки владения бизнесом.Они неоценимы для новых франчайзи, которым в противном случае пришлось бы учиться на работе. Итак, если вы хотите научиться добиваться успеха, то франчайзинговый маршрут может вам больше всего подойти.
Начать с нуля
Многие независимые владельцы бизнеса были бы признательны за возможности обучения, которые есть у франчайзи, но у них нет к ним доступа. Однако они сохраняют полный контроль над своим новым бизнесом. Поэтому, если у вас очень независимый дух и вы любите все контролировать, тогда вы можете добиться успеха, решив действовать в одиночку.
5. Выживание против риска
Франчайзинговый подход
Согласно исследованию франчайзинга Британской ассоциации франчайзинга / NatWest 2018, процент отказов для франшиз очень низок. Фактически, менее одного процента в год закрывается из-за коммерческого сбоя. Более того, в 2018 году 93 процента франшиз были прибыльными.
Начать с нуля
Исследование, проведенное Ormsby Street, показало, что хотя 91 процент малых предприятий переживают свой первый год торговли, только 40 процентов продолжают вести бизнес через пять лет.Это не означает, что вы не можете добиться успеха, начав бизнес с нуля, но это означает, что нырять с головой в упор без поддержки экспертов сопряжено с большим риском.
Инвестиции во франшизу — сделайте следующий шаг сегодня
Покупка франшизы не является гарантией успеха, но постоянная поддержка, которая оказывается, определенно способствует долголетию франчайзи. Однако следует помнить, что независимо от того, решите ли вы инвестировать во франшизу или создать собственный бизнес, выполнение домашней работы имеет первостепенное значение для вашего успеха.
Убедитесь, что вы внимательно изучили выбранный вами путь, прежде чем делать первые шаги к владению бизнесом. Просмотрите наш Каталог франчайзинговых компаний Великобритании, чтобы узнать о последних возможностях в различных секторах.
Бекки Мартин, компания Point Franchise ©
10 шагов к успешному франчайзингу вашего бизнеса
Пользователи VoiceOver, пожалуйста, используйте клавишу табуляции при навигации по расширенным меню
- Личное
- Личное
- банковские счета Повседневные и сберегательные счета, срочные вклады и переезд в Новую Зеландию
- Кредитные карты Подайте заявку, управляйте или сравните наш ассортимент карт
- Жилищные кредиты Просмотр, сравнение или управление жилищным кредитом, разработанным для вас
Что такое франшиза? BBI1O1. Что такое франшиза? Франчайзинг — это деловые отношения между франчайзером и франчайзи. Франчайзер: компания или.
Презентация на тему: «Что такое франшиза? BBI1O1. Что такое франшиза? Франчайзинг — это деловые отношения между франчайзером и франчайзи. Франчайзер: компания или.» — стенограмма презентации:
1 Что такое франшиза? BBI1O1
2 Что такое франшиза? Франчайзинг — это деловые отношения между франчайзером и получателем франшизы. Франчайзер: компания или физическое лицо, владеющее системой франчайзинга. использовать товарный знак, бренд, операционную систему франчайзера и постоянную поддержку за определенную плату.(доля от полученной прибыли)
3 Сколько франшиз в Канаде? В состав Канадской ассоциации франчайзинга (CFA) входит более 350 систем франчайзинга, представляющих более 400 самых известных брендов Канады, например. McDonald’s, Tim Horton’s, Shoppers Drug Mart и Canadian Tire. В Канаде действует около 1100 франчайзинговых систем и около 78 000 франчайзинговых единиц по всей Канаде.
4 Преимущества франшизы Когда вы инвестируете в франшизу, ваш бренд уже известен по всей стране и даже во всем мире.обеспечивает безопасность проверенной бизнес-системы, которая работает. Если вы будете следовать этой системе, вы сможете снизить риск провала бизнеса и увеличить вероятность успеха (по сравнению с индивидуальными предпринимателями). Также не обязательно изобретать бизнес с нуля. Кто-то уже проделал тяжелую работу.
5 Преимущества франшизы Вы можете играть ведущую роль в своем бизнесе, имея при этом поддержку головного офиса.Вы получите мгновенное признание бренда. Франчайзеры предоставляют руководство, полностью объясняющее операционную систему. Обычно существует налаженная цепочка поставок и отношения с поставщиками. Сеть товарищей-владельцев франшизы находится на расстоянии всего лишь электронной почты или телефонного звонка. Вам всегда есть с кем поговорить, кто поможет вам в повседневной работе.
6 Типы франшиз Возможности для бизнеса по франшизе доступны в аренде автомобилей / грузовиков химчистка, уборка, уборка продуктов питания — выпечка, кофе, пончики, рестораны быстрого питания, ремонт дома; ландшафтный дизайн; садоводство Бизнес и компьютерные услуги туристическое агентство красота и косметика
7 Разница в сборах за франшизу При сравнении двух аналогичных франшиз разница в начальных затратах может быть связана с: Типом и продолжительностью предоставляемого обучения (одна компания может потребовать от вас пройти две недели обучения по сравнению с шестью у конкурента) Размером и различиями в строительстве самого магазина (у каждого бизнеса есть свой «внешний вид», который в некоторых случаях может быть дорогим), стоимости открытия (украшения, специальные рекламные предложения и т. д.)).
8 Деловые и личные цели Для некоторых людей франчайзинг — это карьерная альтернатива. Для других это пенсионное вложение и возможность оставаться активным в бизнес-сообществе. А для некоторых франчайзинг позволяет им вести свой собственный бизнес с сильной системой поддержки, которую предоставляют франчайзеры. Если вы ищете больше баланса между работой и личной жизнью, вы можете обнаружить, что домашние франшизы — это ответ.Возможно, ваше стремление — работать с животными. В этом случае франшиза в секторе домашних животных может стать вашим билетом к достижению вашей цели.
О лучших франшизах Америки | Портал деловых возможностей
Стать владельцем бизнеса — это большое дело. А с тысячами доступных для продажи возможностей для бизнеса и франшизы найти идеальное решение может оказаться самой сложной задачей. Мы вас прикрыли. Мы здесь, чтобы помочь вам сузить область поиска с учетом бюджета, местоположения, навыков и увлеченности — все, что вам нужно, чтобы приблизиться к поиску наиболее подходящей возможности франшизы.
Как это работает
Мы потратили последнее десятилетие на проверку и систематизацию информации из исчерпывающего каталога тысяч успешных возможностей франчайзинга, сортировку всей ее по релевантным категориям, чтобы сделать поиск вашего следующего предприятия максимально простым и эффективным. Мы сэкономим ваше время и силы, избавив вас от необходимости искать один за другим на сотнях веб-сайтов, предлагающих франшизу. Предоставляя возможности из широкого спектра прибыльных отраслей в удобной, доступной для поиска структуре, America’s Best Franchises фокусируется на вас — ваших интересах, ваших возможностях, ваших целях, ваших потребностях — и дает вам возможность открыть для себя франшизу, о которой вы даже не знали давно мечтали.
Знание — сила
Вы знаете плотницкое дело. Или индустрия QSR. Или, даже не имея опыта работы в отрасли, вы знаете, что вам нравится. Мы знаем отрасль франчайзинга и знаем, что на самом деле означает стать владельцем франшизы. В наших сериях советов по стартапам и серии блогов о постоянном обучении вы узнаете, что нужно и что нельзя делать при исследовании, покупке и управлении франшизой. Мы поможем вам провести личную финансовую оценку, выбрать франшизу, соответствующую вашему бюджету, и изучить различные бизнес-модели.Мы проведем вас через протокол от проверки франшизы до комплексной проверки, торжественного открытия и не только. Мы поможем вам определить, что делает франшизу идеальной и почему покупка в рамках программы франшизы лучше подходит большинству, чем создание малого бизнеса с нуля. Это процесс, но мы здесь, чтобы сопровождать вас на каждом этапе.
Давай найдем тебе совпадение
Мы все слышали: занимайтесь любимым делом. По мнению экспертов индустрии франчайзинга, один из лучших способов обеспечить успех вашего бизнеса — это драйв и энтузиазм.Франчайзеры знают, что их успех зависит от вашего успеха, поэтому проверенные системы уже существуют: вы изучите бизнес и финансы, вы будете обучаться системам и операциям, ваши маркетинговые потребности будут удовлетворены. Все, что вам нужно, — это целеустремленность и желание добиться успеха, которые проистекают из страсти к продукту, услуге или бренду. Это та страсть, которая привлекает клиентов к вам, поддерживает энергичность ваших сотрудников, а также помогает вам сосредоточиться на превращении вашей франшизы в прибыльный бизнес.Компания America’s Best Franchises стремится помочь вам найти идеальную франшизу для вас. И нам не терпится начать.
Маркетинговые и рекламные франшизы на продажу
Минимальный диапазон цен $ 0 $ 10,000 $ 20,000 $ 30,000 $ 40,000 $ 50,000 $ 60,000 $ 70,000 $ 80,000 $ 90,000 $ 100,000 $ 150,000 $ 200,000 $ 250,000 $ 300,000 $ 350,000 $ 400,000 $ 450,000 $ 500,000
Максимальный диапазон цен $ 10,000 $ 20,000 $ 30,000 $ 40,000 $ 50,000 $ 60,000 $ 70,000 $ 80,000 $ 90,000 $ 100,000 $ 150,000 $ 200,000 $ 250,000 $ 300,000 $ 350,000 $ 400,000 $ 450,000 $ 500,000 $ 600,000 $ 700,000 $ 800,000 $ 900,000 $ 1,000,000 Нет максимальной цены
Искать во всех бизнес-категориях »Автомобили и лодки — Ремонт автомобильных стекол — Ремонт и обслуживание автомобилей и грузовиков — Кузовные мастерские, Покрасочные работы — Розничная торговля автомобилями — Автозапчасти — Хранение лодок и причалы — Мойка автомобилей, Детализация автомобилей — Дилеры — Автомобили, грузовики, Мотоциклы — Автосалоны — Жилые автофургоны и квадроциклы — Заправочные станции — Судовой ремонт, розничная торговля, запчасти и услуги »Коммерческая недвижимость» Еда и напитки — Бары, клубы, ночные клубы — Питание, приготовление пищи — Кофе, кафе, десерты — Круглосуточные магазины — Бакалея Продовольственные магазины — Алкогольные магазины — Разное — Производство — Хлебобулочные, Фермы, Винодельни — Рестораны, Быстрое питание, Гастроном — Поставщики, Торговля »Производство» Разное »Отдых» Розничная торговля — Искусство, фотография, аксессуары — Розничная торговля детьми — Одежда и аксессуары — Партия, Ломбард, Комиссионные магазины — Долларовые магазины — Электронная коммерция, Розничные сайты — Электроника, Технологии, Компьютеры, Сотовые телефоны — Флористы, Подарки, открытки, книги — Товары общего назначения — Розничная торговля — Оборудование, корп. Материалы, Садовый центр — Здоровье, красота, питание — Мебель и предметы интерьера — Обустройство дома — Неклассифицируемые — Товары и товары для офиса — Зоомагазины и услуги — Продажи, товары и услуги для бассейнов — Спортивные товары, отдых »Услуги — Реклама и маркетинг — Бизнес и офисные услуги — Дети — Уход за детьми, образование — Уборка — Связь, СМИ, технологии — Компьютеры, Интернет, Ремонт технологий и услуги — Строительство, Подрядчики — Химчистка и прачечная — Образование и обучение — Инжиниринг, Архитектурные услуги — Финансовые, Бухгалтерский учет, страхование — Экологический бизнес — Утилизация — Волосы, ногти, спа, солярий — Обустройство дома, ремонт, покраска — Отель, мотель, жилье — Человеческие ресурсы и персонал — Ландшафтный дизайн и уход за газоном — Медицина, Стоматология — Переезд и хранение — Не классифицируемый — Уход и уход за домашними животными — Печать, доставка, знаки — Профессия al — Недвижимость — Аренда — Праздник, Оборудование — Безопасность, Наблюдение — Проживание и уход за пожилыми людьми
.