Бизнес без стартового капитала – что скажут люди?
« Бизнес с нуля (оглавление)
Реально ли создать бизнес с нуля? Я не знаю как вам, но лично мне не приходилось ни разу ни от одного из своих друзей или знакомых слышать, что бизнес без стартового капитала можно действительно создать, а тем более раскрутить и вывести на серьезный уровень. Причём как-то с детства повелось, что все вокруг твердили: «Чтобы начать свой бизнес, необходимо иметь приличный стартовый капитал!» Ну, естественно, логическим заключением было то, что если стартового капитала на создание своего дела нет, то и не надо даже задумываться над этим. В общем, все известные мне люди считают, что бизнес с нуля невозможен. Но я почему-то так никогда не считал, а сегодня уже категорически не согласен с этим утверждением.
Кстати, по этому поводу хочу сразу отметить, что если вы хотите чего-то в жизни добиться, то никогда не становитесь зависимыми от мнения окружающих вас людей. Нет, я не призываю вас никого не слушать. Наоборот, я призываю вас очень внимательно всех слушать, но вместе с тем, тщательно анализировать услышанное. И если вам сто человек говорят, что бизнес с нуля невозможен, а вы чувствуете, что это абсолютно не так. Что всё как раз наоборот: «Бизнес с нуля ещё как возможен, и у меня есть достаточно большой потенциал для осуществления своей мечты!» Если вы считаете так, тогда не слушайте никого, и пусть все вокруг смеются над вами и вертят у виска, глядя вам вслед. А вы просто идите по намеченному пути и не оглядывайтесь.
Я всегда не мог понять одну вещь. Вот часто слышу от людей старшего поколения, да и от некоторых своих ровесников, и даже молодых людей: «Вот сделаю я так, или скажу я вот так, а что подумают люди? Не станут ли люди смеяться надо мной?» Я когда слышу такие слова, то у меня внутри просто всё рвётся на части. Ёлки-палки, ну, и что с того, что подумают люди?! Тебе что эти люди кусок хлеба дадут, когда ты будешь умирать с голоду? Или, может быть, эти люди сбросятся и помогут тебе купить «Lexus» последней модели?! Я не могу понять, откуда берётся эта глупая зависимость от мнения окружающих тебя людей? Между прочим, обратите внимание, что бизнесом занимается ну, где-то 3-5% от всего населения, а остальные 95% работают «на дядю». И основная масса людей зависит от мнения окружающих. А вот те 3-5%, вот они-то как раз и плевать хотели на это мнение. У них есть своё мнение, которое окружающим, наверное, просто-напросто не понять. Честно говоря, трудно понять человека, берущего в банке миллион долларов в кредит и вкладывающего эти деньги в рекламную компанию своего нового проекта. Образно говоря, человек просто «выбрасывает на ветер» миллион долларов, и у него нет ни единой гарантии, что его новый проект будет прибыльным, а не пустит его по миру. Согласитесь, куда спокойнее отработать смену на заводе, прийти вечером домой, посмотреть телевизор, а на выходных «нажраться в стельку» со своими друзьями, ну, и с понедельника опять на завод. Затем в конце месяца получить зарплату и ни о чём больше не думать. Красота! И самое главное – люди о тебе будут хорошо думать. Нормальный мужик, живёт как все. Не то, что этот хмырь — Сашка с седьмого этажа, у которого сеть аптек по всему городу. Вот он – ворюга-бизнесмен.
Кстати, тоже никогда не мог понять, почему всех бизнесменов в народе считают ворюгами, толстосумами и некими такими ленивыми негодяями. Вроде как у нас в стране никому не запрещено заниматься бизнесом. Увольняйся со своего завода и открывай сеть аптечных киосков. Ах да, забыл, для этого же нужен огромный стартовый капитал, которого у тебя нет. А откуда же взял Сашка стартовый капитал для открытия своего дела? Ну конечно, Сашка много «крутился», ночами не спал, вкалывал, в то время как все остальные – «правильные» бухали в подворотне. Вот вам и мнение окружающих. Сашка плевать на него хотел и достиг поставленной цели. А остальные: кто-то нашёл «отмазку» в виде отсутствия стартового капитала, кто-то боялся мнения окружающих, а кто-то просто не нуждается в своём бизнесе и вовсе не завидует Сашке, а наоборот, рад за него. Но таких людей, к сожалению очень мало. Большинство завидует чёрной завистью тем, кто преуспевает в этой жизни. И очень хотят увидеть однажды «Сашку с седьмого этажа» сидящим в наручниках в милицейском «бобике». Ну, такой у нас менталитет. Ничего с этим не поделаешь. Не будь у нас такого менталитета, то и не было бы революции 1917-го года. Ленин, он был умный дядька, он точно вычислил кнопку «Пуск» на теле нашего народа. Ведь отобрать у богатых всё ими нажитое добро – это заветная мечта очень многих людей. Стать преуспевающими как они – это уже американская мечта. Вот спроси у американца: «Что бы ты сделал с Биллом Гейтсом, если бы у тебя была возможность «дотянуться до его горла»?» Он тебе ответит: «Я бы учился у него бизнесу!» Наш ответит: «Натравил бы на Билла налоговую инспекцию, после проверки бы посадил его в тюрьму, а деньги компании Microsoft перегнал в оффшорную зону и там бы обналичил. Ну и затем, в течение месяца, всё бы истратил на девочек, красивую жизнь и билет домой».
Честно говоря, я не презираю людей за их завистливость. Нет. Во-первых, я просто уверен, что среди нас очень много хороших и доброжелательных людей и, к счастью, таких людей с каждым днём становится всё больше и больше. Во-вторых, очень многие завистники в течение жизни меняют свою жизненную позицию. В общем, всё не так драматично на самом деле. Я просто попытался, возможно, немного жестковато, донести до вас мысль, что мнение 100 или даже 1000 человек может отличаться от вашего, и одновременно, быть ошибочным. Поэтому всегда подвергайте анализу мнение людей, и всё у вас получится, в том числе и бизнес без стартового капитала. Я в этом просто уверен!
А в следующей статье мы поговорим о многогранности значения слова – бизнес. Она так и называется: Бизнес, как много в этом слове…
« Бизнес с нуля (оглавление)
Как я создал бизнес в сфере освещения без стартового капитала на голом энтузиазме и выжил, пройдя несколько кризисов — Дмитрий Клепиков на vc.ru
Меня зовут Дмитрий и я владелец компании Pixout. Хочу рассказать, как я поднимал свой бизнес без стартового капитала и на голом энтузиазме. Сразу оговорюсь, что сфера моей деятельности очень специфическая с одной стороны, но красочная и яркая с другой. По профессии я программист уже много лет работающий в сфере встраиваемых систем, они же embedded systems. Часто в начале карьеры хочется найти работу мечты, чтобы было и интересно, и денежно. Именно это я и сделал, о чём до сих пор не пожалел.
10 062 просмотров
LED модуль Aquamarine 60.
Приехать на выставку и нарушить патенты
В 2005 году я попал в небольшую фирму Street Television, которая занималась созданием полупрозрачных LED экранов. Ну как попал – увидел объявление на портале для поиска работы и подал заявку. Это и определило мою дальнейшую судьбу: именно здесь началась моя деятельность в такой узкой, но интересной отрасли как архитектурный свет (в том числе свет для шоу-бизнеса, концертов, клубов).
Нас было трое: два совладельца и я как наемный работник. Помню нашу первую выставку во Франкфурте, куда мы приехали с LED модулем Aquamarine 60 в виде легкой алюминиевой полупрозрачной рамы c низким разрешением 16х16 пикселей, работающий по оптике. Я делал управляющий софт на C++ Builder, и всё это работало на простом лаптопе. В далекие времена до Google такой проект считался бы инновацией, а мы могли бы называться стартапом, но тогда этих слов мы ещё не знали и просто делали то, от чего сами горели.
Сами горели и зажигали всё больше LED модулей.
Надо сказать, наше устройство произвело фурор, ведь у немцев были могучие, тяжёлые как Panzerkampfwagen, большие и дорогие системы для управления LED экранами которым требовалась целая команда инженеров. Плохая новость заключалась в том, что нас сняли с участия за день до выставки за нарушение нескольких патентов, но тогда, мы посчитали это успехом. Ведь нас заметили, и одна крупная немецкая фирма предложила нам сотрудничество.
Потом было много проектов, которые мы делали самостоятельно и с немцами. Одни из самых крупных были: полупрозрачный экран на сцене “Новой Волны” в Юрмале, презентация новой модели VW Iroc, концерты в Кремле. Но самый крупный – это 700м2 параболический экран в музее BMW в Мюнхене, расположенный на глубине трехэтажного здания под землёй. Это повод для гордости и отдельной статьи.
Кинетический экран ORBIS FLY в Дубае.
Кризис как возможность для своего бизнеса
В 2008 году на волне кризиса многие фирмы, связанные с освещением, шоу-бизнесом и ивентами, умерли естественной смертью. Когда нечего есть, эта сфера сворачивается первая. Я ушел прикладывать свои профессиональные навыки в другое место, не связанное с освещением. Но постепенно сфера освещения начала оживать, и мне стали приходить халтуры.
В 2009 году ко мне пришёл один из бывших совладельцев той самой фирмы, про которую я писал выше, и попросил создать систему для нового необычного экрана. Так я начал создавать систему управления для кинетического экрана ORBIS LED DMX, которую потом успешно украли(зачёркнуто) скопировали китайцы.
Чтобы рассказать, как я совмещал этот проект (по 4 часа в день минимум!) и при этом работал на полную ставку на основной работе, а также уделял время детям и жене, нужно написать отдельную статью. Примерно 2 года ушло на создание с нуля всей управляющей системы: от сборки embedded OS Linux до написания GUI, тестирования и исправлений. На этом проекте я многому научился и задумался о своём продукте.
Мобильный digital signage грузовик.
Первый клиент с LED грузовиком и крутой pivot
Работая в сфере освещения, я наработал кучу полезных знакомств. И вот однажды мой знакомый предложил помочь ему создать digital signage устройство, которое могло бы играть видео-файлы на LED экранах. Хм, такое устройство было бы полезно для рекламных билбордов, подумал я и сделал первый прототип для грузовика, который ездил по городу и показывал рекламу. Мы договорились, что сам продукт будет мой, а знакомый сможет его покупать на правах клиента. Так я заполучил первого лояльного клиента.
Мы использовали китайский модульный непрозрачный экран размером 3×1.8 метра на шасси грузовика Mercedes, которым можно управлять с водительскими правами категории B.
Проект прожил некоторое время и свернулся по неизвестным мне причинам. К тому времени у меня уже был MVP, который я предлагал всем моим знакомым в сфере освещения, но желающих было не так уж много. Именно тогда после очередной демо я получил ключевой отзыв: “Что если бы твоя система не проигрывала чужие видео, а могла захватывать осветительный протокол ArtNet DMX и проигрывать его после. Это позволит использовать готовые программы для генерации световых эффектов от сторонних производителей”. Я всегда старался развивать бизнес, отталкиваясь от нужд клиентов, поэтому понял, что пора сделать разворот и полностью переписал код прототипа.
Ёлка у олигарха (картинка не передаёт ее размер). Каждый шар управляется индивидуально
Новогодняя ёлка у олигархов, подсветка пентхауса и первый крупный заказ
Моя философия – получать удовольствие от всего, что ты делаешь. Поэтому я с одной стороны не торопился, а с другой – работал на пределе своих возможностей, при этом не позволяя проваливаться остальным сферам жизни (отдых, семья, деньги, хобби). Кто-то скажет, что так бизнес не делается, надо сфокусироваться на чем-то одном и усердно бить в эту точку. Примерно так я и делал, но строго в рабочее время, а утром и вечером уделял время всему остальному, чтобы не выгореть, а ещё ходил в походы с друзьями и даже организовал туристический клуб (кому интересно, ставьте плюсик в комментах – напишу про хобби отдельную статью).
К началу 2013 года у меня уже был полностью обновленный прототип, и я стал пробовать его на разных проектах. Запомнился дом олигарха, который решил обернуть пятиметровую ель у своего дома гирляндой из шаров. Для каждого шара нужно было обеспечить индивидуальное управление, чтобы сделать анимацию с 3D-эффектами на елке.
Со стороны это выглядело эпично. В элитном посёлке вдруг появилась инсталляция пять метров высотой, которая переливалась и светилась как ракета на солнце перед стартом. Особенное удовольствие доставила отладка системы: я сидел в стареньком VW Touareg прямо на французском газоне у дома, в декабре погода была немилосердная, а система в режиме beta работала с глюками.
Планшет Samsung чтобы клиент мог выбирать разные типы подсветки.
Потом был заказ в пентхаусе: клиент очень хотел подсветку по всему периметру крыши, где был джакузи и зона отдыха. Там был использован планшет Samsung под управлением Android, чтобы клиент мог выбирать разные типы подсветки с эффектами и без, не выходя на улицу. Планшет был красиво вмонтировал в стенку рядом с выходом на крышу, и кто знает, может, он до сих пор там и работает.
Тот год был насыщен разноплановыми заказами. Самым крупным стал заказ на подсветку в одном из ресторанов сети отелей Semarah в Юрмале. Основная фишка была в том, что в помещении ресторана на потолке висели шары разного диаметра и надо было их плавно диммерить, создавая эффект по всей поверхности потолка. Вышла офигенно приятная расслабленная атмосфера, и с каждым новым таким заказом я стал убеждаться в том, что можно одновременно делать прикольно, получать удовольствие от результата и на этом зарабатывать.
Ресторан SemaraH Hotel Lielupe в Юрмале. Шары изменяют интенсивность света динамически.
Команда Шрёдингера
К 2015 году стало понятно, что интерес к осветительным проектам со стороны рынка есть, но сил на всё одному катастрофически не хватает, и я стал искать команду. Всё это время я совмещал создание продукта и основную работу. Привлекал знакомых и коллег с работы, студентов. Каждый раз обжигался, потому что работать в команде намного сложнее, чем одному. Надо разруливать командную работу, быть тим-лидом, а ещё управлять всей операционкой и генерировать идеи. На первых порах я даже пробовал привлечь жену к работе бухгалтером, но потом понял, что лучше нанять стороннего специалиста, чем скандалить с женой из-за дебита-кредита.
Тут я смотрю на Дмитрия из прошлого немного снисходительным дедовским взглядом – теплым, но с оттенком “а я же говорил”, а заодно и предостерегаю вас: никогда не привлекайте родственников к своим проектам. Банально, избито, тривиально, но правда.
Так вот про команду. Люди приходили и уходили, я платил пусть и не много, сколько мог, обещал долю, но часто люди не могли выдержать совмещение еще одного проекта с основной работой. Поэтому я оставил себе двух опытных программистов, небольшой отдел сторонних QA, стороннего копирайтера и полное отсутствие маркетинга с продажами. Я – тот основатель-технарь, который до определенного времени не занимался этими вопросами, а занимался в основном базовым функционалом, потому что мне это было по кайфу. Я не слишком заморачивался бизнесовой стороной вопроса, но понимал, что рано или поздно игнорировать его будет уже невозможно.
Вот такая красивица украшает променад в небольшом Швейцарском городке Neuchâtel
Когда увольняют, а ты и рад
К 2016 году мы – уже с командой – начали активно работать на европейском рынке.
Наш оборот увеличивался на 30% каждый год. В 2019 году я решил уйти с работы: доходы бизнеса уже позволяли выплачивать себе 51% от моей текущей зарплаты, и по моим расчётам этого было достаточно для рывка на волю, в пампасы. Конечно, я волновался, потому что у меня семья, но решение было принято. А вот реализацию этого решения я постоянно откладывал до лучших времен. В итоге дооткладывался до того, что филиал крупной европейской фирмы, где я работал, закрыли и уволили всех сотрудников одним днем без каких-либо объяснений (а вы говорите Европа!).
Если для остальных это был шок, то я сидел и не верил своим ушам, для меня увольнение стало волшебным пенделем, к которому в придачу полагалось хорошее пособие по безработице на полгода. И всё было хорошо до начала 2020 года, пока не случился ковид.
Арт объект Bladerunner под крышей отеля The Jacquard Hotel в США
Ковид и все-все-все
В пандемию в первую очередь пострадала сфера гостеприимства, ивентов, шоу-бизнеса, которая напрямую питает нас заказами через фирмы-интеграторы световых решений. До этого времени мы набрали более 400 клиентов по всему миру и поучаствовали в сотнях проектов: от Burning Man, шоу Victoria Secrets, Vivid in Australia до более местечковых инсталляций по управлению подсветки фонтанов и променадов. К этому моменту мы перестали проедать всю прибыль, появилась возможность откладывать на развитие и создав финансовый резерв, мы засели за переделку кодовой базы, чтобы выйти из пандемии в белом.
Но никто не предвидел кризис полупроводников и последующий российско-украинский конфликт. Чтобы выжить без полупроводников, мы полностью переделали устройство по конвертации HDMI в ArtNet DMX на новую компонентную базу, это было больно и дорого. А чтобы снизить удар от потери клиентов, стали брать непрофильные проекты на outsource.
На данный момент мы выжили и движемся дальше, продажи медленно восстанавливаются, а наш продукт уже окреп, возмужал, обзавёлся документацией, видео-уроками и рвётся захватывать мир. Конечно, наши конкуренты тоже не спали и смогли вырастить свои продукты похожего типа, но наша отличительная особенность в том, чтобы быстро адаптироваться к разным ситуациям, придумывать новые интересные ходы, отслеживать тренды и видеть перспективы на новых рынках. Да, наша ниша насыщенная, но со многими конкурентами мы научились даже сотрудничать, потому что я всегда топлю за стратегию win-win в любой ситуации
Хочется ещё многое написать и про технические характеристики, и про нюансы маркетинга, который последние два года я усиленно развиваю. Но оставлю продолжение для следующей статьи. Хотелось бы в целом понять, интересно ли людям читать про предпринимательский опыт из первых рук.
Шкаф с оборудованием и его сердце наше управляющее устройство.
Выводы
Товарищи, это мой первый блог в жизни, пожалуйста, аплодисменты этому господину. Раньше писал небольшие заметки в ФБ, на ТГ-канал времени уже не хватает, но если кто-то хочет пообщаться, дать совет, сделать предложение или еще что-то, то смело пишите лично. Жду вас в личке красивый весь в жёлтом!
https://t. me/pixout
Про наши продукты можно почитать по ссылке
- Pixout ArtNet DMX Recorder
- Pixout HDMI ArtNet Converter
6 шагов к успеху (2023)
Возможно, вы слышали поговорку: «Чтобы делать деньги, нужны деньги». Но что происходит, когда у вас его не так много с самого начала?
Хотя поговорка в целом верна, она не так однозначна, как может показаться. Вы можете начать бизнес без денег — если у вас есть немного терпения, находчивости и смекалки. Капитал, который вам понадобится в начале, также будет зависеть от типа бизнеса, который вы пытаетесь начать.
В этой статье мы рассмотрим некоторые из лучших бизнес-идей с низким или нулевым капиталом, как создать и запустить свой новый бизнес и как получить финансирование, необходимое для роста.
Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify
Начните бесплатный пробный периодКак начать бизнес бесплатно за 6 шагов
1. Найдите бесплатные возможности для бизнеса
Конечно, некоторые деловые предприятия требуют гораздо больше денег, чем другие. Мы составили список идей, которые требуют небольшого капитала или вообще не требуют его. Будем надеяться, что один из них заставит вашу шестеренку повернуться.
Создать сервисный бизнес
Есть ли у вас определенные навыки, таланты или специальные знания, которые вы можете использовать? А как насчет вещей, которыми вы были бы не прочь зарабатывать на жизнь? Попробуйте продавать свои услуги. Вот несколько идей:
- Внештатный писатель, если у вас хорошая грамматика и умение вставлять слова в текст.
- Маркетолог в социальных сетях, если вы можете создать и провести маркетинговую кампанию.
- Виртуальный помощник, если вы организованы, внимательны к деталям и умеренно разбираетесь в технологиях.
- Услуги разнорабочего, если вы умеете чинить вещи.
- Менее специализированные услуги, такие как уборка дома, выгул собак или мойка автомобилей.
Источник
Продажа товаров ручной работы или цифровых активов
С другой стороны предприятия, основанного на предоставлении услуг, где вы продаете свои навыки, рассмотрите бизнес, в котором вы продаете физические плоды своих талантов. Может быть, вы швея, переворачиватель мебели, столяр или мастер по изготовлению свечей.
Вы также можете продавать цифровые активы, такие как электронные книги, онлайн-курсы, шаблоны или рабочие тетради.
Есть много мест, где можно продать эти предметы, например, Etsy, Amazon Handmade или Facebook Marketplace (и это лишь некоторые из них). Вы также можете создать свой собственный интернет-магазин на платформе электронной коммерции, такой как Shopify, но имейте в виду, что вам нужно будет платить небольшую ежемесячную плату за свой магазин.
Открыть магазин прямой поставки
Хотите начать онлайн-бизнес, но не хотите заниматься производством, хранением и доставкой собственной продукции? Дропшиппинг — это ответ.
В этой бизнес-модели вы получаете товары от производителей. Когда один из ваших клиентов размещает заказ, вы отправляете заказ своему производителю, который занимается доставкой и отправляет посылку непосредственно вашему клиенту. Вам никогда не придется обрабатывать свой собственный инвентарь.
Источник
Ознакомьтесь со всеми приложениями для прямой поставки, доступными через Shopify, здесь, на торговой площадке Shopify.
Открытие магазина печати по запросу
Печать по запросу технически является формой прямой поставки, но она заслуживает отдельного раздела. С печатью по запросу вы предлагаете готовые дизайны, которые можно печатать на различных предметах, например, на футболках, кофейных кружках, чехлах для телефонов, больших сумках и так далее.
Когда ваш клиент размещает заказ на вашем веб-сайте, вы отправляете заказ производителю печати по требованию, который распечатывает товары на месте и доставляет их непосредственно вашим клиентам. Без обработки инвентаря.
Торговая площадка Shopify имеет множество вариантов подключения к службам печати по требованию. Что касается дизайна, вы можете приобрести готовый дизайн, создать свой собственный, если у вас есть навыки дизайна, или нанять графических дизайнеров с таких сайтов, как Fiverr или Upwork.
2. Напишите бизнес-план
Хотя не у всех компаний есть бизнес-план, это может быть важным шагом для получения четкого линейного плана, которому вы можете следовать и нести за него ответственность. Это также необходимо, если вы будете искать финансирование сейчас или в будущем — инвесторы захотят узнать вашу бизнес-модель, цели и то, как вы планируете достичь этих целей.
Вот некоторые моменты, которые следует включить при написании бизнес-плана для вашего нового предприятия:
- Обзор компании. Укажите вашу бизнес-модель и структуру, команду, продукты и/или услуги, которые вы будете продавать, а также планы логистики и операций.
- Исследование рынка. Используйте данные, чтобы подтвердить, почему ваш бизнес является хорошей идеей и почему он будет успешным в долгосрочной перспективе. Также изучите своих конкурентов и информацию об общей отрасли и нише.
- Финансовый план и маркетинговая стратегия. Каковы ваши планы по зарабатыванию денег в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Если вам нужно финансирование, укажите, сколько вы ищете, как вы будете его использовать и как это будет способствовать долгосрочному росту.
Источник
Ознакомьтесь с пошаговым руководством в этом шаблоне бизнес-плана.
3. Создайте бренд
Теперь наступает одна из самых захватывающих, а иногда и самых нервных частей жизни владельца малого бизнеса. Вы можете превратить свой бренд в то, что вам нравится.
Вот основы, необходимые для создания убойного бренда:
- Название компании. Что-то запоминающееся, описательное и в идеале уникальное.
- История бренда. Кто вы, за что вы выступаете и что выделяет вас? Вплетите все аспекты истории вашего бренда в свои брендинговые и маркетинговые материалы.
- Логотип. Сделайте его привлекательным и интересным, но не переусердствуйте. Простота и чистота — всегда хороший способ. Попробуйте конструктор логотипов Shopify.
- Фирменный стиль. Создайте «книгу брендов», в которой описываются цветовая палитра вашего бренда, шрифты, стиль изображений (фотографии, иллюстрации, визуальные стили и т. д.) и тон голоса.
- Маркетинговые активы. Теперь, когда у вас есть базовые знания, убедитесь, что все ваши активы едины: от вашего веб-сайта до маркетинговых аккаунтов в социальных сетях и онлайн-рекламы, а также для печатных материалов, таких как плакаты и визитные карточки.
Источник
4. Создайте веб-сайт
Начинать бизнес с нуля до сих пор было удобно для кошелька. Но давайте будем реалистами: создание веб-сайта — разумный шаг. Ваш веб-сайт будет служить виртуальным центром для вашего нового предприятия — пространством для демонстрации ваших предложений и информирования потенциальных клиентов о том, что вы можете предложить.
Если денежный поток является проблемой, вы будете рады узнать, что стартовые планы Shopify стоят всего 5 долларов в месяц после первоначальной бесплатной пробной версии. За такую небольшую стоимость вы получите инструменты, необходимые для создания профессионального веб-сайта и совершения первой продажи.
5. Проверяйте идеи с помощью предварительных заказов
Начинать бизнес с нуля — это путь проб и ошибок. У вас могут быть удачные идеи, а другие могут не оправдать ваших ожиданий. Но есть простой способ снизить риск неудачи и при этом получить денежный поток: предзаказы.
Допустим, у вас есть идея для новой линии кроссовок. Вы хотите выполнить его, но не уверены, будет ли продукт продаваться достаточно, чтобы покрыть ваши инвестиции в запасы. Итак, вы предлагаете предзаказы на вашу обувь. Вы создаете ажиотаж, размещая фотографии и видео в социальных сетях и объясняя, какие экологически чистые материалы вы используете. Покупатели могут заказать обувь до того, как она появится в магазинах.
Результат? Вы получаете деньги авансом, чтобы инвестировать в производство, создается ощущение эксклюзивности, и вы можете проверить воду, прежде чем прыгнуть с головой. Клиенты любят предварительные заказы, потому что они могут попробовать что-то новое перед толпой и почувствовать себя частью избранной группы.
6. Поиск финансирования для роста
Начать бизнес с ограниченными средствами может быть сложно, но есть несколько способов получить финансирование.
Согласно исследованиям, почти треть малых предприятий терпит неудачу из-за того, что у них заканчиваются наличные деньги. Чтобы избежать этого, предприниматели могут искать стартовый капитал, чтобы инвестировать в инвентарь, маркетинг или своего первого сотрудника. Варианты включают:
- Краудфандинг: Это включает в себя сбор небольших сумм денег от большой группы людей. Такие платформы, как Crowdfunder, SeedInvest и Kickstarter, предлагают инвестиционные возможности обычным людям в обмен на привилегии, такие как предварительные заказы или акции.
- Потребительские кредиты: Вы также можете обратиться за финансовой поддержкой к друзьям и родственникам через личные кредиты. Эти сторонники могут быть готовы предложить вам кредит в обмен на небольшую долю в капитале или доход на основе процентов.
- Кредиты для малого бизнеса: Для более крупных потребностей в финансировании рассмотрите возможность использования альтернативных кредиторов, таких как Shopify Capital. Эти кредиторы предлагают наличные деньги для финансирования поиска запасов, заработной платы и маркетинга, что позволяет вам быстро масштабировать свой бизнес. Вы можете быстро оценить возможные выплаты по кредиту с помощью кредитного калькулятора.
Не позволяйте нехватке наличных средств удерживать вас от предпринимательской деятельности
Хотя деньги, безусловно, являются полезным активом для начала успешного бизнеса, вы, безусловно, можете заставить их работать с помощью старой доброй начальной загрузки. Независимо от того, решите ли вы продавать услуги или краудфандинг для своего бизнеса, вы можете начать работу, не вкладывая тысячи долларов авансом.
Ключ к успеху в том, чтобы войти в режим беспорядочного предпринимательства: усердно работать, быть настойчивым и использовать как можно больше ресурсов. Чем больше творчества вы проявите, тем выше ваши шансы на успех.
Как начать бизнес без денег FAQКакой бизнес я могу начать без капитала?
Дропшиппинг — это бизнес-идея, которой можно заниматься без капитала. Найдите поставщиков, готовых доставлять товары напрямую клиентам, и используйте такую платформу, как Shopify, чтобы выставить их на продажу. Вы платите за товар только тогда, когда кто-то заказывает товар.
Какой бизнес проще всего начать без денег?
Хотя существует целый ряд предприятий, которые можно начать без денег, печать по требованию — один из самых простых способов. С печатью по требованию вы избегаете чрезмерных складских расходов и платите за инвентарь только тогда, когда клиент заказывает его. Кроме того, есть удобные инструменты, которые вы можете использовать для создания своих продуктов — нет необходимости в сложном программном обеспечении для проектирования.
Сколько стоит начать бизнес?
В первый год владельцы малого бизнеса обычно тратят в среднем 40 000 долларов. Тем не менее, можно начать свой собственный бизнес без денег, продавая цифровые продукты или используя бизнес-модель, такую как дропшиппинг.
Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify
Начните бесплатный пробный периодХотите узнать больше?
- Сколько стоит открыть магазин прямой поставки?
- 11 способов заработать на смартфоне
- Как получить бизнес-кредит: 6 шагов к надежной заявке
- Разработка продукта: как к этому подойти (6 шагов)
6 шагов к успеху (2023)
Возможно, вы слышали поговорку: «Чтобы делать деньги, нужны деньги». Но что происходит, когда у вас его не так много с самого начала?
Хотя поговорка в целом верна, она не так однозначна, как может показаться. Вы можете начать бизнес без денег — если у вас есть немного терпения, находчивости и смекалки. Капитал, который вам понадобится в начале, также будет зависеть от типа бизнеса, который вы пытаетесь начать.
В этой статье мы рассмотрим некоторые из лучших бизнес-идей с низким или нулевым капиталом, как создать и запустить свой новый бизнес и как получить финансирование, необходимое для роста.
Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify
Начните бесплатный пробный периодКак начать бизнес бесплатно за 6 шагов
1. Найдите бесплатные возможности для бизнеса
Конечно, некоторые деловые предприятия требуют гораздо больше денег, чем другие. Мы составили список идей, которые требуют небольшого капитала или вообще не требуют его. Будем надеяться, что один из них заставит вашу шестеренку повернуться.
Создать сервисный бизнес
Есть ли у вас определенные навыки, таланты или специальные знания, которые вы можете использовать? А как насчет вещей, которыми вы были бы не прочь зарабатывать на жизнь? Попробуйте продавать свои услуги. Вот несколько идей:
- Внештатный писатель, если у вас хорошая грамматика и умение вставлять слова в текст.
- Маркетолог в социальных сетях, если вы можете создать и провести маркетинговую кампанию.
- Виртуальный помощник, если вы организованы, внимательны к деталям и умеренно разбираетесь в технологиях.
- Услуги разнорабочего, если вы умеете чинить вещи.
- Менее специализированные услуги, такие как уборка дома, выгул собак или мойка автомобилей.
Источник
Продажа товаров ручной работы или цифровых активов
С другой стороны предприятия, основанного на предоставлении услуг, где вы продаете свои навыки, рассмотрите бизнес, в котором вы продаете физические плоды своих талантов. Может быть, вы швея, переворачиватель мебели, столяр или мастер по изготовлению свечей.
Вы также можете продавать цифровые активы, такие как электронные книги, онлайн-курсы, шаблоны или рабочие тетради.
Есть много мест, где можно продать эти предметы, например, Etsy, Amazon Handmade или Facebook Marketplace (и это лишь некоторые из них). Вы также можете создать свой собственный интернет-магазин на платформе электронной коммерции, такой как Shopify, но имейте в виду, что вам нужно будет платить небольшую ежемесячную плату за свой магазин.
Открыть магазин прямой поставки
Хотите начать онлайн-бизнес, но не хотите заниматься производством, хранением и доставкой собственной продукции? Дропшиппинг — это ответ.
В этой бизнес-модели вы получаете товары от производителей. Когда один из ваших клиентов размещает заказ, вы отправляете заказ своему производителю, который занимается доставкой и отправляет посылку непосредственно вашему клиенту. Вам никогда не придется обрабатывать свой собственный инвентарь.
Источник
Ознакомьтесь со всеми приложениями для прямой поставки, доступными через Shopify, здесь, на торговой площадке Shopify.
Открытие магазина печати по запросу
Печать по запросу технически является формой прямой поставки, но она заслуживает отдельного раздела. С печатью по запросу вы предлагаете готовые дизайны, которые можно печатать на различных предметах, например, на футболках, кофейных кружках, чехлах для телефонов, больших сумках и так далее.
Когда ваш клиент размещает заказ на вашем веб-сайте, вы отправляете заказ производителю печати по требованию, который распечатывает товары на месте и доставляет их непосредственно вашим клиентам. Без обработки инвентаря.
Торговая площадка Shopify имеет множество вариантов подключения к службам печати по требованию. Что касается дизайна, вы можете приобрести готовый дизайн, создать свой собственный, если у вас есть навыки дизайна, или нанять графических дизайнеров с таких сайтов, как Fiverr или Upwork.
2. Напишите бизнес-план
Хотя не у всех компаний есть бизнес-план, это может быть важным шагом для получения четкого линейного плана, которому вы можете следовать и нести за него ответственность. Это также необходимо, если вы будете искать финансирование сейчас или в будущем — инвесторы захотят узнать вашу бизнес-модель, цели и то, как вы планируете достичь этих целей.
Вот некоторые моменты, которые следует включить при написании бизнес-плана для вашего нового предприятия:
- Обзор компании. Укажите вашу бизнес-модель и структуру, команду, продукты и/или услуги, которые вы будете продавать, а также планы логистики и операций.
- Исследование рынка. Используйте данные, чтобы подтвердить, почему ваш бизнес является хорошей идеей и почему он будет успешным в долгосрочной перспективе. Также изучите своих конкурентов и информацию об общей отрасли и нише.
- Финансовый план и маркетинговая стратегия. Каковы ваши планы по зарабатыванию денег в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Если вам нужно финансирование, укажите, сколько вы ищете, как вы будете его использовать и как это будет способствовать долгосрочному росту.
Источник
Ознакомьтесь с пошаговым руководством в этом шаблоне бизнес-плана.
3. Создайте бренд
Теперь наступает одна из самых захватывающих, а иногда и самых нервных частей жизни владельца малого бизнеса. Вы можете превратить свой бренд в то, что вам нравится.
Вот основы, необходимые для создания убойного бренда:
- Название компании. Что-то запоминающееся, описательное и в идеале уникальное.
- История бренда. Кто вы, за что вы выступаете и что выделяет вас? Вплетите все аспекты истории вашего бренда в свои брендинговые и маркетинговые материалы.
- Логотип. Сделайте его привлекательным и интересным, но не переусердствуйте. Простота и чистота — всегда хороший способ. Попробуйте конструктор логотипов Shopify.
- Фирменный стиль. Создайте «книгу брендов», в которой описываются цветовая палитра вашего бренда, шрифты, стиль изображений (фотографии, иллюстрации, визуальные стили и т. д.) и тон голоса.
- Маркетинговые активы. Теперь, когда у вас есть базовые знания, убедитесь, что все ваши активы едины: от вашего веб-сайта до маркетинговых аккаунтов в социальных сетях и онлайн-рекламы, а также для печатных материалов, таких как плакаты и визитные карточки.
Источник
4. Создайте веб-сайт
Начинать бизнес с нуля до сих пор было удобно для кошелька. Но давайте будем реалистами: создание веб-сайта — разумный шаг. Ваш веб-сайт будет служить виртуальным центром для вашего нового предприятия — пространством для демонстрации ваших предложений и информирования потенциальных клиентов о том, что вы можете предложить.
Если денежный поток является проблемой, вы будете рады узнать, что стартовые планы Shopify стоят всего 5 долларов в месяц после первоначальной бесплатной пробной версии. За такую небольшую стоимость вы получите инструменты, необходимые для создания профессионального веб-сайта и совершения первой продажи.
5. Проверяйте идеи с помощью предварительных заказов
Начинать бизнес с нуля — это путь проб и ошибок. У вас могут быть удачные идеи, а другие могут не оправдать ваших ожиданий. Но есть простой способ снизить риск неудачи и при этом получить денежный поток: предзаказы.
Допустим, у вас есть идея для новой линии кроссовок. Вы хотите выполнить его, но не уверены, будет ли продукт продаваться достаточно, чтобы покрыть ваши инвестиции в запасы. Итак, вы предлагаете предзаказы на вашу обувь. Вы создаете ажиотаж, размещая фотографии и видео в социальных сетях и объясняя, какие экологически чистые материалы вы используете. Покупатели могут заказать обувь до того, как она появится в магазинах.
Результат? Вы получаете деньги авансом, чтобы инвестировать в производство, создается ощущение эксклюзивности, и вы можете проверить воду, прежде чем прыгнуть с головой. Клиенты любят предварительные заказы, потому что они могут попробовать что-то новое перед толпой и почувствовать себя частью избранной группы.
6. Поиск финансирования для роста
Начать бизнес с ограниченными средствами может быть сложно, но есть несколько способов получить финансирование.
Согласно исследованиям, почти треть малых предприятий терпит неудачу из-за того, что у них заканчиваются наличные деньги. Чтобы избежать этого, предприниматели могут искать стартовый капитал, чтобы инвестировать в инвентарь, маркетинг или своего первого сотрудника. Варианты включают:
- Краудфандинг: Это включает в себя сбор небольших сумм денег от большой группы людей. Такие платформы, как Crowdfunder, SeedInvest и Kickstarter, предлагают инвестиционные возможности обычным людям в обмен на привилегии, такие как предварительные заказы или акции.
- Потребительские кредиты: Вы также можете обратиться за финансовой поддержкой к друзьям и родственникам через личные кредиты. Эти сторонники могут быть готовы предложить вам кредит в обмен на небольшую долю в капитале или доход на основе процентов.
- Кредиты для малого бизнеса: Для более крупных потребностей в финансировании рассмотрите возможность использования альтернативных кредиторов, таких как Shopify Capital. Эти кредиторы предлагают наличные деньги для финансирования поиска запасов, заработной платы и маркетинга, что позволяет вам быстро масштабировать свой бизнес. Вы можете быстро оценить возможные выплаты по кредиту с помощью кредитного калькулятора.
Не позволяйте нехватке наличных средств удерживать вас от предпринимательской деятельности
Хотя деньги, безусловно, являются полезным активом для начала успешного бизнеса, вы, безусловно, можете заставить их работать с помощью старой доброй начальной загрузки. Независимо от того, решите ли вы продавать услуги или краудфандинг для своего бизнеса, вы можете начать работу, не вкладывая тысячи долларов авансом.
Ключ к успеху в том, чтобы войти в режим беспорядочного предпринимательства: усердно работать, быть настойчивым и использовать как можно больше ресурсов. Чем больше творчества вы проявите, тем выше ваши шансы на успех.
Как начать бизнес без денег FAQКакой бизнес я могу начать без капитала?
Дропшиппинг — это бизнес-идея, которой можно заниматься без капитала. Найдите поставщиков, готовых доставлять товары напрямую клиентам, и используйте такую платформу, как Shopify, чтобы выставить их на продажу. Вы платите за товар только тогда, когда кто-то заказывает товар.
Какой бизнес проще всего начать без денег?
Хотя существует целый ряд предприятий, которые можно начать без денег, печать по требованию — один из самых простых способов. С печатью по требованию вы избегаете чрезмерных складских расходов и платите за инвентарь только тогда, когда клиент заказывает его. Кроме того, есть удобные инструменты, которые вы можете использовать для создания своих продуктов — нет необходимости в сложном программном обеспечении для проектирования.
Сколько стоит начать бизнес?
В первый год владельцы малого бизнеса обычно тратят в среднем 40 000 долларов.