Заработок дома: Как зарабатывать дома: способы + советы

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы заработать дополнительные деньги на стороне, независимо от того, не можете ли вы работать или имеете работу полный рабочий день.

И не бойтесь платить больше налогов.

Обычно вам придется платить налог с любого дохода сверх личного пособия для основных налогоплательщиков, которое составляет 12 500 фунтов стерлингов.

Но правила, введенные в 2017 году, означают, что вы можете заработать немного денег на стороне, не облагая налогом.

Существуют отдельные льготы для разных предприятий, приносящих прибыль, большинство из которых не превышают 1000 фунтов стерлингов.

Это означает, что вам не нужно декларировать свои доходы в HMRC, если вы не заработали больше этой суммы.

И вы можете использовать несколько пособий в течение одного года, что означает, что вы потенциально можете заработать тысячи, не декларируя заработок.

Мы собрали самые простые способы заработать дополнительные деньги.

Каковы налоговые правила при заработке дополнительных денег?

По признанию правительства, определение того, нужно ли платить налог с продаж через Интернет, может вызвать затруднения.

, по которым случайным онлайн-продавцам была предоставлена ​​скидка в размере 1000 фунтов стерлингов.

Еще одно пособие в размере 1000 фунтов стерлингов также относится к собственности — например, если вы сдаете в аренду подъездную дорожку или весь дом.

Это означает, что доход ниже порога в 1000 фунтов стерлингов не нужно декларировать налоговому инспектору.

Между тем, личное имущество, проданное менее чем за 6000 фунтов стерлингов, освобождено от налога на прирост капитала.

Существует также пособие в размере 7500 фунтов стерлингов для домовладельцев, которые хотят сдать в аренду меблированную комнату, например, на Airbnb.

Это пособие также применяется, если вы хотите снять квартиранта.

HMRC подтвердила, что вы можете использовать два или даже три пособия в одном налоговом году, но только для разных предприятий, приносящих прибыль.

Например, вы можете использовать пособие на недвижимость для сдачи в аренду подъездной дороги и налоговую льготу в размере 7 500 фунтов стерлингов для сдачи в аренду свободной комнаты без уплаты каких-либо налогов.

Эксперты обеспокоены тем, что производители денег не осведомлены об этих правилах — и они могут остаться с огромным налоговым счетом, если они заработают более 1000 фунтов стерлингов и не сообщат об этом HMRC.

Конечно, существуют различные сценарии, при которых вам все равно нужно будет декларировать свой доход налоговому инспектору, например, если вы работаете не по найму или заработали не облагаемый налогом доход более 1000 фунтов стерлингов, сдавая недвижимость в аренду.

Задачи онлайн за наличные

7

1.Заполните онлайн-опросы

Вы можете получать до 6 фунтов стерлингов за опрос — и это отличный способ заработать деньги, по словам Эммы Дрю из Emmadrew.info и Франчески Мейсон из From Pennies to Pounds.

Вы можете использовать множество сайтов, но с ними проще всего ориентироваться: YouGov.co.uk, Prolific.ac и PineconeResearch.co.uk.

2. Тайный покупатель

Некоторые бренды платят вам за покупки бесплатно, а в некоторых случаях вы даже можете делать это через Интернет.

MoneySavingExpert составили исчерпывающее руководство о том, как начать тайный покупатель, со ссылками на различные компании.

3. Выполняйте простые задачи

Прибыльный веб-сайт 20Cogs позволяет вам выполнить 20 задач в течение нескольких недель.

Один сообразительный потребитель заработал 180 фунтов стерлингов всего за несколько коротких недель.

Это могут быть анкеты и подписка на предложения, и все они могут быть отменены бесплатно.

4. Снимайте объявления о вакансиях

Приложение Job Spotter может стать отличным способом заработать дополнительные деньги.

Согласно приложению, вы можете получить максимум 150 баллов за рекламу, что равняется 1,50 фунта стерлингов наличными.

5. Тестовые продукты

Маркетинговые компании, супермаркеты и бренды регулярно рассылают продукты потребителям — либо для проверки заявлений, либо для распространения влияния.

Некоторые просто отправят вам бесплатные товары, а другие даже заплатят вам дополнительно за тестирование продуктов помимо получения предметов бесплатно.

Мы составили руководство, как стать тестировщиком, и составили список брендов, предлагающих эти схемы, включая Tesco и Philips.

6. Фотоснимки чеков

Некоторые приложения выдают вам наличные или ваучеры Amazon только за то, что вы делаете фотографии квитанций, и неважно, что вы покупаете.

Receipt Hog даст вам очки, которые вы сможете обменять на ваучер на 3 фунта стерлингов, как только вы заработаете 1000 из них.

Каждая квитанция стоит всего несколько очков, но она быстро накапливается, если вы щелкаете каждую полученную квитанцию.

Здесь также есть опросы, которые могут принести вам деньги.

Shopprize — похожее приложение, которое дает вам 100 монет за каждую квитанцию ​​(и бонусные монеты при повышении уровня).

Когда вы набираете 7500 монет, вы можете обналичить ваучер Amazon на 5 фунтов стерлингов.

7. Сделайте снимок заброшенного дома

Это хороший способ заработать деньги, когда вы в пути.

Если вы увидите заброшенный дом в Лондоне или своих округах, вы можете быстро заработать.

Все, что вам нужно сделать, это заполнить адрес и загрузить фотографию заброшенного дома на сайт YouSpotProperty.

Если вы его найдете первым, вы выиграете купон на 20 фунтов стерлингов.

Еще лучше, вы получите один процент от покупной цены, если YouSpotProperty поможет вернуть недвижимость в эксплуатацию.

8. Станьте продавцом Avon

Не забывайте об Avon, потому что компания существует с 1886 года.

Представители Avon продают предоставленные им косметические товары, и вы можете оставить себе 20 процентов от суммы каждого заказа.

9. Получайте деньги за просмотр телевизора

Theviewers.co.uk объединяет исследовательские группы для вещателей и создателей программ, чтобы они могли получить отзывы о телепрограммах до того, как они попадут в поле зрения.

Вы можете посещать исследовательские группы лицом к лицу, заполнять опросы онлайн или делать и то, и другое.

Вы можете заработать от 40 до 70 фунтов стерлингов в дискуссионной группе, и обычно это наличные деньги.

10. Клинические испытания

Фармацевтические компании часто ищут людей для тестирования новых лекарств.

Вам могут заплатить за участие в клинических испытаниях, чтобы помочь найти лекарства от болезней, таких как болезнь Крона.

Очевидно, что существует риск неприятных побочных эффектов, но такие компании, как Trials4Us, могут платить около 1000 фунтов стерлингов за испытание.

Зарабатывайте бесплатно

7

11. Получайте деньги за музыку

Слушайте музыку, и SliceThePie будет вознаграждать до 10 пенсов за каждую песню, которую вы слушаете и оцениваете.

Чем больше вы слушаете, тем больше они вас вознаградят.

12. Сделки с акциями

LatestDeals будет раздавать ваучеры для людей, которые делятся предложениями на своем веб-сайте.

Вы получаете баллы, которые складываются с ваучерами Amazon за ваши взносы.

Минимальное количество баллов, которое вы должны заработать, составляет 5000, прежде чем вы получите взамен ваучер Amazon на 5 фунтов стерлингов.

Там указано количество баллов, которые вы можете заработать за различные действия на сайте LatestDeals.co.uk.

13. Получение кэшбэка

Как и следовало ожидать из названия, сайты с кэшбэком возвращают вам деньги, когда вы тратите деньги в Интернете.

TopCashback и Quidco — два из самых популярных, и иногда вы можете заработать сотни.

Когда вы ходите по магазинам, обязательно переходите по веб-сайтам, чтобы получить дополнительные деньги.

У обоих есть виджеты, которые вы можете скачать, чтобы никогда не забыть.

Их можно использовать бесплатно, но есть дополнительные членства, которые стоят 5 фунтов стерлингов в год и могут дать вам более высокую ставку кэшбэка.

14. Ищите деньги в Интернете

Один из способов заработка и серфинга — это загрузка и регистрация в приложении Qmee или надстройке браузера.

Он работает, помогая рекламе доходить до целевых пользователей, поэтому реклама будет более адаптирована для вас. Если вы нажмете на одно из понравившихся объявлений, вам будут платить.

Обычно это около 7-15 пенсов за поиск, но вы можете заработать до 1 фунта стерлингов. Затем деньги будут выплачены вам через Paypal.

15. Установите приложение

С Ipsos Media Cell — программным обеспечением для отслеживания потребительских данных — вы получите купон на 20 фунтов стерлингов, просто установив приложение на свой телефон.

Вы также должны заполнить небольшую анкету.

Затем вы получаете 10 фунтов стерлингов каждый месяц, если приложение установлено на вашем телефоне.

Приложение принадлежит известной исследовательской компании IPSOS Mori.

Он предназначен для получения дополнительной информации о том, как люди пользуются СМИ, что они смотрят и слушают, а также какие устройства используют.

16. Пригласите друга

Все больше и больше компаний предлагают схемы «порекомендуйте друга», когда вы порекомендуете другу купить услугу, и вы оба получите денежный бонус или бесплатные подарки, если они зарегистрируются.

Одна женщина рассказала, что она зарабатывает 600 фунтов стерлингов в год только на рекомендациях.

17. Принять участие в соревнованиях

Не помешает попробовать!

На некоторых веб-сайтах есть бесплатные конкурсы, в которых вы можете выиграть угощения, деньги или огромные призы, включая LatestDeals.co.uk и Magic Freebies.

18. Кэшбэк в кассе

Вы можете заработать кэшбэк, загружая квитанции о предлагаемом товаре с помощью CheckoutSmart.

Кэшбэк может составлять до 100 процентов от того, что вы заплатили.

Это не только для супермаркетов, вы также можете зарабатывать на таких товарах, как Superdrug и Boots.

19. Бесплатная лотерея почтовых индексов

Есть лотерея под названием «Выберите мой почтовый индекс», участие в которой можно бесплатно, и вы можете выиграть значительные денежные призы в ее ежедневных розыгрышах.

Вы выиграете, если ваш почтовый индекс выпадет. Маловероятно, что вы выиграете, но, поскольку это бесплатно, нет ничего плохого в том, чтобы попробовать.

20. Другие бесплатные лотереи

Есть и другие бесплатные лотереи, в которые можно играть онлайн.

Freemoji — это место, где вы выбираете комбинацию из пяти любимых смайликов и проверяете веб-сайт, чтобы узнать, выиграли ли вы с призами в долларах.

Между тем бесплатная лотерея на дату рождения — это когда вы вводите дату своего рождения в розыгрыше, чтобы выиграть. Призы до 50 фунтов стерлингов.

Увеличьте свою экономию

7

21. Переключитесь и заработайте

Некоторые банки предлагают вам стимулы переключить счет и вместо этого экономить на них.

Например, RBS заплатит вам 175 фунтов стерлингов за смену банковского счета, и существующие клиенты тоже могут это получить.

Если вы хотите сменить счет, убедитесь, что ваш новый банк предлагает хороший овердрафт и процентные ставки.

22. Сделайте 5 фунтов стерлингов для экономии

Plum — это бесплатное приложение для чат-бота, которое использует Facebook Messenger для автоматизации вашей экономии.

Если вы подключите свой банковский счет с помощью реферальной ссылки MoneySavingExpert, вы также получите 5 фунтов стерлингов бесплатно наличными только за регистрацию.

23. Получите кэшбэк по кредитной карте

Некоторые кредитные карты дают вам наличные на расходы, но их следует использовать с осторожностью.

Если вы не будете полностью погашать свой баланс каждый месяц, вы начнете платить проценты, и это уничтожит большую часть — если не все — заработанного вами кэшбэка.

Но если вы можете очищать свой баланс каждый месяц, они могут того стоить.

Мы собрали лучшие предложения.

24. Премиальные облигации

Премиальные облигации похожи на обычные сберегательные счета, которые позволяют вам принимать и снимать деньги в любое время — с одним ключевым отличием.

Вместо ежемесячной выплаты процентов деньги, которые вы кладете на счет, работают как билеты на ежемесячный розыгрыш призов.

Он может принести вам от 25 до 1 миллиона фунтов стерлингов без уплаты налогов.

25. Возврат наличных на старые банковские счета

Британцы забыли 15 миллиардов фунтов стерлингов на старых банковских счетах, пенсиях, страховании жизни и инвестициях.

Мы составили руководство о том, как отследить ваши старые счета и вернуть наличные — потому что через 15 лет правительство сможет его забрать.

26. Активировать кэшбэк по дебетовой карте

Многие крупные банки сотрудничают с крупными торговцами и онлайн-магазинами, предлагая кэшбэк, когда вы тратите деньги в определенных магазинах.

Сделки меняются все время, но стоит уточнить в своем банке, какие предложения кэшбэка у них есть.

27. Сравните процентные ставки

Мартин Льюис посоветовал потребителям всегда следить за ставками по сбережениям и ипотеке, поскольку они могут расти и падать.

У нас есть руководство по лучшим сберегательным ставкам, которые принесут вам наибольший интерес.

Продайте свои навыки

7

28. Расшифровка за плату

Многие компании будут платить за расшифровку аудиозаписей конференций или встреч к установленному сроку.

Вы можете зарегистрироваться на глобальных сайтах, таких как waywithwords.net, которые будут платить 0,40 доллара США за минуту аудио.

В нем говорится, что лучшие транскриберы зарабатывают до 1,38 доллара в час, работая по 82 доллара за час работы — или 61 фунт стерлингов.

29. Начать блог

Вы можете серьезно заработать на блогах.

Эмма Дрю рассказала нам, что теперь она зарабатывает 100 000 фунтов стерлингов в год после того, как изо всех сил пыталась найти работу после университета только благодаря ведению блога.

30. Продам фото

Если вы окажетесь в нужном месте в нужное время или просто сделаете действительно хороший снимок, вы можете заработать на своих фотографиях.

Фотоагентства, такие как Alamy и 123rf.com, заплатят вам за ваши фотографии, если кто-то их загрузит.

Их можно использовать в качестве стоковых изображений или в новостных статьях.

31. Делаю случайную работу

Вы можете заработать кругленькую сумму, выполняя случайную работу на стороне для других людей, используя такие веб-сайты, как TaskRabbit.

Организатор мероприятий сказал нам, что он зарабатывает 9000 фунтов стерлингов в год, собирая мебель и выполняя самодельные работы для других в свободное время.

32. Используйте Fiverr

Fiverr сопоставляет креативы с разовыми проектами.

варьируются в зависимости от задачи, но пользователи будут платить от 5 фунтов стерлингов с возможностью заработать больше на более крупных проектах.

33. Или попробуйте FiveSquids

Подобно Fiverr, FiveSquids — это веб-сайт, который связывает людей, которым нужна работа, с квалифицированными работниками, которые могут выполнить эту задачу всего за 5 фунтов стерлингов.

Есть возможность заработать до 20 фунтов стерлингов за час работы.

34. Внештатный сотрудник

Freelancer.com — еще один веб-сайт, который позволяет вам продавать свои навыки тому, кто предложит самую высокую цену.

Люди часто ищут дизайнеров веб-сайтов, графических дизайнеров, копирайтеров и специалистов по маркетингу.

35. Продам свои поделки

А ты лукавый? Вы можете продавать свои творения в Интернете.

Откройте магазин Etsy и делайте товары на заказ.

36. Делать домашние дела

Рекламируйте свои услуги на таких веб-сайтах, как Facebook и Fiverr, и создайте собственный бизнес по дому.

Вы можете сами устанавливать плату и брать на себя работу других людей, когда захотите, от глажки до работы в саду.

37.Создать канал Youtube

Онлайн-видеоблогеры или влогеры, такие как Зоелла, заработали миллионы, делясь советами или взглядами на различные темы, от красоты до спорта.

Возможно, вы не станете миллионером, но тысячи людей, не являющихся знаменитостями, зарабатывают дополнительные деньги, загружая свои клипы в поисковую систему видео через партнерскую программу YouTube.

Используйте свой дом, чтобы заработать

7

38.Сдам подъезд

Вы можете взимать плату с людей за использование вашей дороги.

Приложения и сайты, такие как JustPark, соединяют водителей с ближайшими бесплатными проездами, и вы можете решить, в какое время вы не возражаете.

Например, если вы знаете, что вашей машины не будет на подъездной дорожке с 9:00 до 17:00, вы можете прорекламировать свое место.

Вы можете выбрать размер комиссии и получать выплаты прямо на ваш банковский счет или счет Paypal.

Вы можете зарегистрировать свою подъездную дорогу бесплатно, но имейте в виду, что они будут брать комиссию, поэтому вам нужно будет это учитывать.

39. Сдайте в аренду вещи, которыми вы не часто пользуетесь

Вы можете легко заработать, сдавая в аренду все, от игрушек до велосипедов или фотоаппарата на таких сайтах, как Fat Lama, где вы можете устанавливать свои собственные цены.

Компания получит 15-процентную скидку, если кто-то примет ваше предложение, но у нее также есть страховой полис для защиты ваших вещей от потери, кражи или повреждения.

40. Сдам комнату

Арендодатели, которые сдают комнаты жильцам, теперь имеют надбавку за аренду комнаты в размере 7 500 фунтов стерлингов.

Как вариант, вы можете сдать в аренду комнату или даже весь дом на Airbnb.

Вы можете устанавливать свои собственные цены, но британские пользователи в Лондоне сообщают, что обычно зарабатывают почти 3000 фунтов стерлингов в год через Airbnb.

Одна женщина рассказала нам, что зарабатывает 14 600 фунтов стерлингов в год, сдавая в аренду свободную комнату.

Конечно, если вы зарабатываете более 7500 фунтов стерлингов, вам придется заполнить налоговую декларацию и заплатить налог.

41. Сдать машину

Компании по аренде автомобилей, такие как Easycar, подбирают автомобилистов с арендаторами.

На веб-сайте говорится, что средний заработок может достигать 1500 фунтов стерлингов, в то время как обычные пользователи могут зарабатывать до 3000 фунтов стерлингов в год.

Например, вам могут платить 128 фунтов стерлингов в месяц за аренду Ford Escort всего на пять дней.

42. Хранить вещи платно

Все пространство на чердаке или сарае может собирать деньги, а не просто пыль.

, такие как StoreMates, позволяют бесплатно размещать объявления о размещении, и вы можете зарабатывать до 40 фунтов стерлингов в месяц, а также взимается 15-процентная плата за обслуживание для арендатора.

Просто убедитесь, что страхование жилья покрывает все, что хранится.

43. Готовим еду для соседей

Вы можете продавать свою выпечку или предлагать хозяевам и готовить блюда для людей в приложении для совместного приема пищи EatWith.

Вы можете зарегистрироваться, создать профиль и принимать заказы от людей, желающих заплатить, чтобы поесть у вас дома или поделиться с вами вкусными блюдами из гурманов.

44. Поместите свой дом в пленку

Вы можете сдать дом для фотосессий или даже съемок фильма и заработать приличные деньги.

Есть агентства по размещению, такие как AmazingSpace в Лондоне, которые будут платить вам за аренду вашего дома или сада.

Вам могут платить до 1500 фунтов стерлингов в день.

Продай свои вещи

7

45. Продавайте ненужные подарочные карты

Вы можете продавать ненужные подарочные карты на таких сайтах, как Cardyard.

Вы не всегда можете получить полную стоимость — кто-то может заплатить вам 18 фунтов стерлингов за 20 фунтов стерлингов, но это деньги, которые вы можете потратить там, где вам действительно нужно.

46. Продам волосы

Если у вас длинные сочные локоны и вы подумываете о том, чтобы пощекотать себе голову, почему бы не заработать на этом немного денег, заплетая волосы в сети.

Компания Hair Harvest из Лондона покупает волосы в хвост, чтобы сделать на заказ парики из настоящих волос, полученных из этичных источников.

Bloomsbury Wigs — сторона бизнеса, которая производит парики — в основном продаются онкологическим больным, потерявшим волосы из-за химиотерапии, людям, страдающим алопецией, и представителям транс-сообщества.

Сумма, которую они платят, зависит от длины, цвета и состояния, но вы можете заработать до 250 фунтов стерлингов за правильный тип.

Просто соберите волосы в хвост и подрежьте над лентой, вставьте в столбик, и эксперты оценят это. Если они не хотят, они отправят его обратно.

WAGE HELP

ВРЕМЯ ЗАКРЫТИЯ

BENEFIT BLOW

. СЕРЕБРЯНАЯ ПОДКЛАДКА Редкая монета 50 пенсов Кью-Гарденс продается на eBay за 255 фунтов стерлингов — посмотрите, есть ли она у вас?

GRUBS UP

МИНУСЫ CRYPTO

47.Порть вещи на eBay

Это очевидно, но продажа ненужных вещей, таких как одежда и товары для дома, на веб-аукционе eBay может принести вам дополнительные деньги.

Вам больше не нужно идти на почту — вы можете попросить курьеров забрать товары из вашего дома.

48. Или избегайте комиссий eBay

eBay возьмет на себя часть того, что вы зарабатываете на продаже своих товаров.

Так что, возможно, стоит поискать другие способы продавать свои товары, например, на Gumtree, Preloved или Facebook Marketplace.

49. Продай свой хлам

Деньги приносят не только старая одежда и безделушки.

Люди будут платить удивительную сумму онлайн за то, что вы можете подумать, например, за цилиндры от рулонов туалетной бумаги и пустые флаконы для духов.

50. Продам электронику

Существует множество веб-сайтов, специально посвященных перепродаже вашей электроники.

MusicMagpie мгновенно предложит вам цену за старую музыку или мобильные телефоны.

Например, MusicMagpie купит iPhone 5 емкостью 16 ГБ в хорошем состоянии за 84 фунта стерлингов.

Home Depot (HD) на высшие оценки за 4 квартал 2020 года

Акции закрылись падением во вторник на 3,12% до 267,24 доллара после того, как компания не предоставила прогноз на год в своем отчете о прибыли.

Главный финансовый директор Ричард Макфайл сказал, что розничный торговец не уверен, как долго продлится пандемия и как это может повлиять на потребительские расходы. По его словам, если спрос со второй половины прошлого года сохранится, это приведет к стабильному или слегка положительному росту продаж в тех же магазинах и операционной марже не менее 14% в этом году.

Вот что компания отчиталась за финансовый квартал, закончившийся 31 января, по сравнению с тем, что ожидала Уолл-стрит, на основе опроса аналитиков Refinitiv:

• Прибыль на акцию: 2 доллара.65 против ожидаемых 2,62 доллара
• Выручка: 32,26 миллиарда долларов против ожидаемых 30,73 миллиарда долларов

Чистая прибыль Home Depot выросла до 2,86 миллиарда долларов, или 2,65 доллара на акцию, по сравнению с 2,48 миллиарда долларов, или 2,28 доллара на акцию, годом ранее. Аналитики, опрошенные Refinitiv, ожидали, что прибыль на акцию составит 2,62 доллара.

Чистый объем продаж вырос на 25% до 32,26 млрд долларов по сравнению с 25,78 млрд долларов годом ранее, что превышает оценку в 30,73 млрд долларов.

Продажи в одних и тех же магазинах в США подскочили на 25%. Общие продажи в одних и тех же магазинах выросли на 24.По данным исследования StreetAccount, на 5% выше ожидаемого роста на 19,2%. Рост соответствует тому, что сообщала Home Depot во втором и третьем кварталах, когда она извлекала выгоду из того, что оставалась открытой в качестве основного ритейлера.

По словам Макфэйла, в 2020 финансовом году компания потратила около 240 миллионов долларов на операционные расходы, связанные с Covid. Пока длится пандемия, Home Depot ожидает, что операционные расходы, связанные с Covid, составят около 250 миллионов долларов в год на покрытие таких предметов, как средства индивидуальной защиты для сотрудников, дополнительная уборка и оплачиваемый отпуск для заболевших сотрудников.

Тенденции DIY сохраняются

Примерно через год после начала пандемии американцы все еще вкладывают значительные средства в свои дома, сообщила компания. По словам главного операционного директора Home Depot Теда Декера во время разговора с аналитиками и инвесторами, клиенты покупали расходные материалы для самостоятельных проектов, тяготели к новым продуктам, таким как аккумуляторные инструменты, и продлили сезон на открытом воздухе, добавив садовую мебель и грили в четвертом квартале. Он сказал, что потребители также рано делали покупки и тратили больше на праздничный декор, поскольку они стремились к некоторой степени нормальности.

Покупатели тратили больше, когда посещали магазины компании или ее веб-сайт. Home Depot сообщила, что стоимость средней покупки клиента выросла почти на 11% до 75,69 долларов по сравнению с годом ранее. Продажи на квадратный фут подскочили на 24% до 528,01 доллара.

Многие покупали дорогостоящие товары, такие как бытовая техника, туалетные столики и виниловые полы, сказал Декер. Он сказал, что транзакции на сумму более 1000 долларов выросли примерно на 23% по сравнению с прошлым годом.

«Мы продолжаем извлекать выгоду из более активного участия как новых, так и существующих клиентов», — сказал он.«Поскольку наши клиенты продолжают проводить больше времени дома, они говорят нам, что списки проектов растут. После завершения проекта мы видим, что многие из наших клиентов DIY берутся за дополнительные и часто в несколько раз более сложные проекты с обновленным чувством уверенности. . »

Цифровые продажи выросли примерно на 83% в четвертом квартале по сравнению с годом ранее, сказал генеральный директор Home Depot Крейг Менар. По его словам, они выросли примерно на 86% за год по сравнению с предыдущим годом, при этом около 60% этих онлайн-заказов были выполнены через магазин.

По его словам, добавив онлайн-семинары, Home Depot расширила свою аудиторию и привлекла больше клиентов. До пандемии у него было в среднем пять семинаров в магазине в месяц. Сейчас, по его словам, в месяц проводится около 40 онлайн-семинаров по прямой трансляции.

Впереди трудные сравнения

Home Depot столкнется с трудностями в ближайших кварталах из-за больших цифр, выставленных им во время пандемии. Возможно, придется усерднее работать и для совместного использования кошелька, поскольку потребители получают вакцины от Covid-19 и проводят выходные на обеде или в отпуске, вместо того, чтобы красить или заниматься ремонтом.

Одним ярким пятном, однако, может быть потенциальное возрождение домашнего бизнеса, поскольку потребители чувствуют себя более комфортно, приглашая людей в свои дома и оплачивая проекты, которые они отложили или не смогли выполнить самостоятельно.

Декер сказал, что более крупные профессиональные клиенты рассказали Home Depot, что их бизнес набирает обороты, и у них есть незавершенные вакансии.

Около 45% продаж Home Depot поступает от профессионалов, таких как сантехники, электрики и подрядчики, а остальная часть — от индивидуальных клиентов.Это более высокий процент, чем у конкурента Lowe’s, который получает от профессионалов от 20% до 25% своих продаж.

Home Depot стремится использовать это преимущество с помощью HD Supply. Он приобрел бывшее подразделение компании и крупного дистрибьютора промышленной продукции за 8 миллиардов долларов.

Компания сообщила, что ее результаты за четвертый квартал ухудшились из-за расходов до налогообложения в размере 110 миллионов долларов, или 9 центов на акцию, связанных с сделкой.

Менар сказал, что Home Depot продолжит инвестировать в интеграцию своей электронной коммерции и обычного бизнеса, при этом капитальные затраты составят около 2% продаж в следующем году.

Продолжая инвестировать, он сказал, что компания смогла привлечь новых клиентов и увеличить свой бизнес, особенно Миллениалов, которые покупают и ремонтируют свои дома.

Home Depot также объявила во вторник, что ее совет директоров одобрил увеличение квартальных дивидендов на 10% до 1,65 доллара на акцию.

Полный текст пресс-релиза можно прочитать здесь.

At Home Group Inc. (HOME) Расшифровка телефонного разговора о доходах за 3 квартал 2021 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

At Home Group Inc. (NYSE: HOME)
Телефонный звонок о доходах за 3 квартал 2021 года
1 декабря 2020 г., 16:30 ET

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Приветствую и добро пожаловать на домашнюю телефонную конференцию по доходам за третий квартал 2021 финансового года. [Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать эту конференцию вашему организатору, господинАрвинд Бхатия, вице-президент по связям с инвесторами. Пожалуйста, продолжайте, сэр.

Арвинд Бхатия — Вице-президент по связям с инвесторами

Добрый день всем и спасибо, что присоединились к нам сегодня на телеконференции At Home по результатам третьего квартала 2021 финансового года. Сегодня звонят председатель и главный исполнительный директор Ли Берд; Президент и главный операционный директор Питер Корса; и главный финансовый директор Джефф Кнудсон.

После того, как команда сделает свои официальные замечания, мы откроем телеконференцию для вопросов.Прежде чем мы начнем, я должен напомнить вам, что некоторые комментарии, сделанные во время этой телеконференции, могут представлять собой прогнозные заявления по смыслу Федеральных законов о ценных бумагах. Такие прогнозные заявления подвержены как известным, так и неизвестным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты или показатели будут существенно отличаться от таких заявлений. Известные риски и неопределенности упоминаются в опубликованном сегодня пресс-релизе At Home и в наших документах SEC, включая наш Годовой отчет по форме 10-K и последующие отчеты.

Заявления о перспективах, сделанные сегодня, относятся к дате этого звонка или в другие указанные даты, и At Home не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом. Любое обсуждение во время этого конкурса наших результатов за текущий квартал может быть непостоянным и может не свидетельствовать о наших результатах или тенденциях за какой-либо полный отчетный период.

Наконец, выступающие могут сослаться на некоторые финансовые меры, не относящиеся к GAAP, на этой телеконференции.График сверки, показывающий сопоставимые финансовые показатели GAAP и не-GAAP, доступен в опубликованном сегодня пресс-релизе At Home. Если у вас нет копии сегодняшнего пресс-релиза, вы можете получить его, посетив страницу по связям с инвесторами на веб-сайте investor.athome.com.

Теперь я передам вызов Ли. Ли?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Арвинд. Я надеюсь, что все вы живете и живете.Вместе с остальной частью нашей команды я хотел бы выразить сердечную благодарность тем, кто продолжит служить на передовой, и нашу надежду на скорейшее прекращение нынешнего кризиса в области здравоохранения.

Что касается третьего квартала, я рад сообщить о самом высоком доходе за всю историю и лучшем третьем квартале в нашей истории как публичной компании. В третьем квартале рост нашей компании составил рекордные 44%, а общий объем продаж составил 470 миллионов долларов, что на 47% больше. Показатели нашего нового магазина, не связанного с другими, также были высокими, что свидетельствует об успешном выполнении нашей стратегии в области недвижимости.Эти магазины намного превосходят наши ожидания с точки зрения продаж, прибыли и окупаемости инвестиций.

Прибыль на акцию по GAAP за 3 квартал в размере 0,71 доллара США была значительно выше наших предварительных ожиданий в размере 0,58–0,62 доллара США из-за более сильного, чем ожидалось, оттока. Наш коэффициент левереджа на конец 3 квартала составлял 0,9 раза, что является самым низким показателем за всю историю существования публичной компании, побив рекорд в 1,4 раза, достигнутый только в прошлом квартале. Это было обусловлено продолжающейся устойчивостью нашего бизнеса и существенной трансформацией нашего баланса.Сильный рост количества заявок и трафика способствовали нашим невероятным результатам и увеличению доли рынка в третьем квартале.

С точки зрения департаментов, наши повседневные категории приносили около 50% вознаграждений, а сезонные вознаграждения были ниже 20%. В то время как наша сильная сторона была обширной, и все отделы занимались исключительно позитивным декором стен, текстиль, акцентный декор, кухня, развлечения и домашняя организация были исключительными. Наш ассортимент, возвращающийся в кампус, который принес пользу как во 2-м, так и в 3-м кварталах, завершил сезонные выплаты, вдвое больше, чем в среднем по компании.Наши сезонные результаты превзошли ожидания благодаря трем ключевым факторам. Во-первых, возрождение патио и сада после того, как мы пополнили запасы ключевых предметов; во-вторых, сильные показатели Хэллоуина и осени, которые были проданы по 90% от полной цены; и в-третьих, устойчивый ранний спрос на наш обновленный рождественский ассортимент. Наш новый подход к выходу на рынок в рамках стратегической концепции At Home 2.0 продолжает продвигать нас вперед. Все три наши кампании EDLP + в третьем квартале, «Кровать, ванна и хранение», «День труда» и «Осенний отдых» были очень успешными.С начала года мы провели 10 успешных кампаний, подтверждающих наш подход. Наши переосмысления снова оказались значительно выше средних показателей компании, и я особенно рад нашим успехам в декоративных акцентах, Рождестве и клеточной дорожке. Механизм переосмысления хорошо работает для нас и отражает новое внимание нашей команды к этому важному постоянному драйверу.

Отзывы клиентов FAO Schwarz in Grace Mitchell, первые два наших многолетних сотрудничества, превзошли наши ожидания и укрепили нашу уверенность в этой стратегии.Мы работаем над дополнительным интересным сотрудничеством и планируем поделиться подробностями перед запуском.

Под руководством главного торговца Чада Штауфера мы добиваемся правильного баланса между искусством, наукой и мерчендайзингом. Мы предлагаем уникальные современные продукты, которые находят отклик у наших клиентов. В то же время наш подход к ценообразованию и управлению запасами, основанный на данных, оказался бесценным.

Если мы оглянемся на нашу историю, то увидим, что наши лучшие достижения приходятся на периоды, когда мы преуспеваем в поддержании очень точных цен.Это, безусловно, было правдой в этом году. В прошлом году мы определили более четкое ценообразование как возможность для нас, и мы уделяем этому большое внимание. Теперь мы извлекаем выгоду из внесенных нами изменений и полагаем, что этот подход, основанный на возвращении к основам, продолжит оказывать положительное влияние на нас в долгосрочной перспективе. Ценность никогда не была более важной, чем в нынешней макросреде.

Что касается лояльности, мы завершили квартал с 8,3 миллионами номеров Insider Perks, добавив еще 2,4 миллиона новых участников по сравнению с прошлым годом, что представляет собой рост на 42%.Этот стремительный рост подчеркивает ценность участия наших клиентов в программе. Неудивительно, что участники Insider Perks взаимодействуют с нами на более глубоком уровне и имеют большую корзину, чем наш средний клиент. Лояльность клиентов — очевидное конкурентное преимущество любого бизнеса. Но, согласно нашим исследованиям, это особенно актуально для нашей категории. Эшли Шитц, наш директор по маркетингу и цифровым технологиям, и ее команда неизменно добивались высоких результатов в этой области и превращали ее в наш стратегический актив.

Наши предложения BOPIS, тротуаров и доставки продолжают расти и предоставляют нашим клиентам альтернативные способы доступа к нашим праздничным и повседневным товарам по отличным ценам. Наше стандартное партнерство по доставке с PICKUP и Postmates также помогает нам лучше обслуживать клиентов во время напряженного четвертого квартала.

Что касается четвертого квартала, то наши результаты за квартал до настоящего времени, в том числе во время выходных Дня Благодарения в выходные дни Черной пятницы, остались высокими, поскольку наши клиенты продолжали находить удовольствие в обновлении своих домов и украшении к праздникам.Наши клиенты делают покупки и украшают их раньше, чем в прошлые годы, и мы выполняем свое обещание стать для них праздничным штабом. Наши повседневные тенденции устойчивы, особенно с учетом того, что за последние несколько месяцев мы успешно пополнили запасы, а наш обновленный рождественский ассортимент работает очень хорошо. Основываясь на тенденциях за квартал до настоящего времени, мы ожидаем, что общее количество вознаграждений за четвертый квартал будет в диапазоне от среднего до старшего подросткового возраста, и мы на пути к достижению некоторых из лучших результатов за четвертый квартал в истории Дома.

На этом я передам звонок Питеру, чтобы он поделился последней информацией о наших операционных инициативах. Питер?

Питер С.Г. Корса — Президент и главный операционный директор

Спасибо, Ли. Добрый день всем. Я хочу воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить каждого из сотрудников нашего магазина и распределительного центра, а также наше руководство на местах. Их энтузиазм и преданность бренду, а также наша неустанная ориентация на наши ключевые стратегические приоритеты сыграли важную роль в достижении рекордных результатов.

Q3 стал не только рекордным по количеству вознаграждений, но и был обусловлен увеличением посещаемости. Наши полевые группы замечательно справились с этим увеличением, о чем свидетельствует высокая степень удовлетворенности клиентов и более высокие чистые оценки промоутеров. Наши магазины успешно провели три мероприятия EDLP + в течение квартала, и наша эффективность продолжает улучшаться с каждой кампанией.

Мы расширили развертывание наших омниканальных предложений на дополнительные магазины в течение третьего квартала и довольны результатами на уровне магазинов.Как сказал Ли, четвертый квартал дал хорошее начало. У нас есть соответствующий персонал и все необходимое, чтобы справиться с напряженным сезоном. Уникальное преимущество нашего большого формата магазина никогда не было более очевидным, чем во время скачков посещаемости, в том числе в выходные дни Черной пятницы.

Здоровье наших клиентов и членов команды по-прежнему имеет первостепенное значение, и наши протоколы повышенной безопасности продолжают действовать. В связи с недавним всплеском случаев коронавируса мы принимаем дополнительные меры предосторожности и внимательно следим за ситуацией.Как и в начале этого года, мы не ожидаем, что на нас существенно повлияют потенциальные ограничения емкости из-за большого размера нашего магазина, что может еще больше отличить нас от некоторых из наших конкурентов меньшего формата.

В дополнение к высокому трафику наши РЦ и магазины обрабатывают необычайно высокие поступления для поддержки спроса. Несмотря на такие проблемы, как нехватка международных контейнеров и задержки производства и доставки из-за COVID, наши улучшенные процессы и стратегии смягчения последствий цепочки поставок минимизировали сбои.Я доволен динамикой и улучшением наших запасов по мере того, как мы готовимся к весне.

Мы также добиваемся хороших результатов в наших инициативах по прямому поиску поставщиков и диверсификации стран. Что касается прямых поставщиков, мы находимся на пути к достижению нашей долгосрочной цели — 30% по сравнению с 15% в конце прошлого года. Прямой поиск поставщиков может добавить сотни базовых пунктов к марже продукта на уровне позиции в дополнение к предоставлению нам большего контроля и прозрачности при разработке продукта.

Что касается диверсификации стран, мы продолжаем закупать больше товаров из таких стран, как Вьетнам, Индия, Индонезия и Малайзия, что помогает смягчить воздействие на некоторые категории высоких тарифов.Мы довольны нашей постоянной работой по рационализации SKU. В этом году мы сфокусировались на четырех отделах: декоре, текстиле, акцентной мебели и коврах. Внутри этих отделов мы перераспределили складские доллары с менее эффективных товаров на товары с более высокой доходностью, и эти усилия окупаются. Мы продолжим работу над этими отделами и расширим эту стратегию как минимум на два других в следующем году.

Я считаю, что в оперативном отношении мы никогда не были сильнее. Наши магазины чистые и хорошо организованные.Наши центры обработки данных работают без сбоев, наша замечательная команда на местах полна энергии и сосредоточена, а наши оценки удовлетворенности клиентов высоки. Несмотря на рост числа случаев коронавируса, мы наблюдаем широкую географическую мощь. Уникальные проблемы преодоления пандемии заострили внимание команды и позволили нам выйти из пандемии еще сильнее, чем раньше.

На этом я передам звонок Джеффу, чтобы он предоставил финансовую информацию.

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Спасибо, Питер, и всем добрый день.Как упоминал Ли, чистые продажи в третьем квартале выросли на 47,5% до 470 миллионов долларов, а сопоставимые продажи магазинов составили рекордные 44,1%. Я рад повторить, что, хотя общий объем продаж и компенсаций соответствовал нашему предварительному объявлению, поток к чистой прибыли оказался сильнее, чем ожидалось, что привело к значительному увеличению прибыли на акцию.

Валовая прибыль за 3 квартал увеличилась вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а валовая прибыль увеличилась на 950 базисных пунктов до 36,3%. Заработок на заполнение и амортизационные отчисления на рекордном уровне привели к большей части повышения маржи, наряду с более чем 200 базисными пунктами увеличения маржи продукта, обусловленного более полной продажей по цене и более высокой маржой за клиренс.В меньшей степени своевременность транспортных расходов из-за сокращения товарных потоков в начале пандемии также повлияла на транспортные расходы в этом квартале. Напоминаем, что наши исходящие транспортные расходы влияют на стоимость проданных товаров по мере оборота запасов.

Скорректированные общие и административные расходы в третьем квартале увеличились на 29,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 97,2 млн долларов, включая расходы на поощрительную компенсацию, которые были на 10 млн долларов выше в связи с рекордным годом, который у нас есть. Хотя мы значительно сократили дискреционные расходы в течение части первого и второго кварталов, когда магазины были закрыты, в третьем квартале мы перестраиваемся в сторону более нормализованных уровней рабочей силы в магазине, расходов на домашний офис и других традиционно фиксированных затрат.

Маркетинговые расходы на уровне 2,4% от продаж были ниже нашего обычного целевого показателя в 3,5% из-за нашего значительного опережающего роста выручки. В процентном отношении к продажам скорректированные SG&A в третьем квартале улучшились на 280 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 20,7% благодаря операционному рычагу и меньшим расходам на открытие новых магазинов, что частично компенсируется стимулирующей компенсацией. Несмотря на рост общих продаж с начала года на 21,5%, скорректированные коммерческие и административные расходы за третий квартал увеличились только на 2%.

Скорректированная чистая прибыль за 3 квартал составила 49 долларов США.6 млн. Чистая прибыль на акцию, скорректированная по формуле, составила 0,74 доллара США по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из-за более высокого, чем ожидалось, потока продаж, прибыль на акцию по GAAP составила 0,71 доллара против ожидаемого диапазона от 0,58 до 0,62 доллара, который мы указали во время предварительного объявления в конце октября. Наконец, скорректированная EBITDA выросла почти на 185% до 93,8 млн долларов по сравнению с 32,9 млн долларов в третьем квартале прошлого года.

Переходя к нашему балансу. Как мы уже говорили в нашем отчете о прибылях и убытках за второй квартал, одним из ключевых элементов нашей стратегии At Home 2.0 является оптимизация нашей финансовой модели.Мы были сфокусированы на улучшении состояния нашего баланса, увеличении сроков погашения наших долгов и обеспечении более длительного периода роста, о чем свидетельствует успешное рефинансирование долга в августе. Осенью прошлого года мы поделились своей целью — лучше сбалансировать рост новых магазинов с генерированием свободного денежного потока, и в этом году мы нацелены на умеренно положительный свободный денежный поток на весь 2021 финансовый год. С учетом этого контекста я исключительно рад доля, что только в третьем квартале мы сгенерировали почти 70 миллионов долларов свободного денежного потока, в результате чего наша общая сумма за год до текущей даты составила почти 300 миллионов долларов.

Мы завершили третий квартал, не имея ничего из нашей кредитной линии ABL на сумму 425 млн долларов и общей ликвидности более 360 млн долларов, что почти на 55 млн долларов больше, чем во втором квартале. Наш коэффициент левериджа, который мы определяем как чистый долг к скорректированной EBITDA, уже был на рекордно низком уровне в 1,4 раза за последние 12 месяцев в конце второго квартала.

В течение третьего квартала благодаря нашему сильному скорректированному росту EBITDA наша долговая нагрузка снизилась всего до 0,9 раза, что принесло нам повышение кредитных рейтингов от S&P и Moody’s в ноябре и закрепило наш текущий баланс как самый здоровый в истории At Home.С точки зрения повседневной инвентаризации мы улучшили нашу позицию, как и ожидалось. Общие чистые запасы снизились почти на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года по сравнению со снижением на 30% в конце второго квартала, что свидетельствует о продолжающемся значительном улучшении оборачиваемости наших запасов.

Мы закончили квартал с товарными запасами почти на 350 миллионов долларов, что по совпадению на том же уровне, что и в третьем квартале 2019 финансового года, но продажи в третьем квартале 21 финансового года были почти на 50% выше. Мы планируем продолжить наращивание нашей повседневной товарной позиции в течение четвертого квартала и до 22 финансового года, чтобы поддерживать высокий спрос со стороны клиентов.Однако этот год ясно продемонстрировал, что мы можем обеспечить фантастическую выручку без пропорционального роста запасов. Таким образом, мы ожидаем, что оборот и эффективность товарно-материальных запасов за 22 финансовый год улучшатся по сравнению с прошлыми годами.

Что касается четвертого квартала, хотя мы не даем официальных указаний, я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы повторить некоторые из динамики, которые мы ожидаем увидеть в этом квартале. Как уже упоминал Ли, быстрый рост нашего рождественского ассортимента и постоянная производительность в повседневной жизни превзошли наши ожидания, и теперь мы ожидаем, что в четвертом квартале результаты будут среди подростков от среднего до старшего возраста.С точки зрения валовой рентабельности мы ожидаем годового роста за счет тех же факторов, которые привели к повышению рентабельности в третьем квартале, увеличению фиксированных затрат, увеличению маржи продукта и снижению транспортных расходов. И, наконец, наши ожидания в отношении общих и административных расходов на последнюю половину года остаются относительно неизменными по сравнению с нашим предварительным объявлением. Мы по-прежнему ожидаем низкой [фонетической] ставки SG&A в размере 20% в четвертом квартале.

По мере того, как мы приближаемся к завершению 21 финансового года, наш бизнес значительно восстановился после сбоев, вызванных COVID-19.Мы рады, что замечательные показатели прибылей и убытков, достигнутые нами после временного закрытия наших магазинов в начале этого года, позволят нам значительно увеличить поощрительную компенсацию для членов нашей команды как в домашнем офисе, так и на местах. Мы с нетерпением ждем завершения рекордного года и вознаграждаем членов нашей команды за силу, настойчивость и преданность делу, которые они проявили перед At Home и особенно перед нашими клиентами в эти беспрецедентные времена.

На этом я перезвоню Ли.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Джефф. Мы по-прежнему видим значительные возможности роста для At Home и считаем, что у нас есть правильная стратегия, чтобы раскрыть наш будущий потенциал. Что касается следующего года, я поделился несколькими мыслями на высоком уровне во время нашей последней телеконференции. Но я подумал, что было бы полезно сделать краткий обзор. Мы ожидаем, что в следующем году мы выиграем от наших стратегических факторов роста, положительного макроэкономического фона и ускоренного открытия новых магазинов.

Как я упоминал ранее, в этом году у нас появилось много новых клиентов, которые очень довольны и намерены выкупить у нас. Мы больше всего сосредоточены на удержании клиентов, привлечении и привлечении новых клиентов, особенно с учетом того, что несколько конкурентов навсегда закрывают свои двери в этом году. Благодаря постоянному успеху нашей стратегии EDLP +, невероятно высокой производительности в наших заново изобретенных категориях, а также недавнему и предстоящему сотрудничеству, нам нравится наше позиционирование. Мы также считаем, что наша быстрорастущая лояльность, повышение доступности запасов и более надежное омниканальное предложение в следующем году улучшат нашу способность удерживать существующих клиентов и привлекать новых.Мы также считаем, что попутный ветер высоких продаж жилья, которые исторически были для нас запаздывающим индикатором, а также тенденции вложения и деурбанизации, должны по-прежнему обеспечивать сильный макроэкономический фон в следующем году.

Что касается открытия новых магазинов, недавние обсуждения с нашими партнерами по недвижимости были очень продуктивными. Теперь мы ожидаем открыть от 12 до 15 новых магазинов в следующем году, что больше, чем мы планировали ранее на уровне 7-10 магазинов. Заглядывая дальше следующего года, я очень рад нашей способности воспользоваться открывающейся перед нами возможностью.Мы работаем в сильно фрагментированной отрасли, объем которой приближается к 200 миллиардам долларов, и ожидается, что она будет ежегодно расти низкими однозначными темпами. В течение последних многих лет мы росли намного быстрее, чем отрасль, и увеличивали долю рынка. Это особенно актуально в этом году.

Наша долгосрочная цель — продолжать значительно увеличивать нашу долю на рынке. У нас есть потенциал для открытия более 600 магазинов, что почти в три раза больше, чем наша текущая площадь. Кроме того, хотя наша выручка на магазин составляет в среднем 7 миллионов долларов, некоторые из наших более зрелых рынков уже в среднем составляют около 10 миллионов долларов на магазин, что примерно на 40% выше, причем основная разница заключается в возрасте магазинов и, следовательно, в уровне узнаваемости бренда.

Наконец, наша омниканальная стратегия, которая была запущена только в этом году, развивается. Когда вы объединяете наш потенциал расширения магазина, нашу способность увеличивать доход в расчете на один магазин и мощь омниканальности, вы можете понять, почему мы считаем, что впереди у нас длинный взлет. Что касается магазинов, мы наметили все наши будущие рынки, и во многих случаях точные торговые площади и наши возможности в сфере недвижимости только усиливаются.

По прошествии следующего года мы планируем возобновить 10% годовой рост единиц по мере роста на новых и недостаточно охваченных рынках.Приведу несколько примеров. Мы считаем, что в Калифорнии, где у нас всего четыре магазина, есть потенциал от 80 до 90 магазинов. Точно так же в районе трех штатов Нью-Йорк, где у нас 11 магазинов, может поддерживаться от 50 до 60 магазинов. Есть также огромные возможности на Среднем Западе, где у нас есть 50 магазинов, и мы видим потенциал для 120 магазинов. На таких рынках, как Южная Флорида, у нас только один магазин, и мы почти не касаемся его.

Наша целевая экономика нового магазина включает выручку за первый год и маржу EBITDA в размере 6 миллионов долларов и 30% соответственно и период окупаемости примерно в два года.Как я упоминал ранее, наши недавние магазины находятся на пути к тому, чтобы превзойти эти ожидания. Наше ценностное предложение для клиентов простое, но действенное: мы предлагаем самый широкий выбор товаров для домашнего декора по самым низким ценам. Эта формула выдержала испытание временем, и мы верим, что она будет служить нам и в будущем.

Кроме того, наш развивающийся омниканальный подход не только позволит нам уделять первоочередное внимание удобству клиентов, но и значительно расширит охват клиентов. Крупные складские магазины предлагают гибкость, позволяющую разворачиваться и адаптироваться по мере изменения структуры наших каналов, сохраняя при этом высокорентабельную модель как в магазине, так и в Интернете.Наша прибыльность, свободный денежный поток и баланс никогда не были такими сильными, и мы остаемся невероятно хорошими позициями для обеспечения постоянного роста доли рынка.

У нас самая талантливая команда в отрасли. Мы хотим поблагодарить каждого из них за их замечательную стойкость и пристальное внимание, особенно во время продолжающейся пандемии. Наша команда существенно сделала нас сильнее.

С этим, оператор, открывайте линию для вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит из линии Джона Хайнбокеля и Гуггенхайма.Вы можете продолжить свой вопрос.

Джон Хайнбокель — Гуггенхайм — Аналитик

Привет, Ли. Позвольте мне начать с EDLP +. Вы можете рассказать об учебе? А затем, когда вы думаете о том, сколько кампаний вы хотите провести в следующем году, как вы хотите их структурировать, и какие уроки, которые вы извлекли в этом году, возможно, могут сделать их более продуктивными в следующем году?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, Джон, очевидно, что это наш первый год работы с EDLP +.Мы очень рады этому. Мы довольны спектаклем. На данный момент мы провели около десятка кампаний. События третьего квартала были действительно успешными. У нас были «Кровать, ванна и кладовая», которая включала в себя программу возвращения в университетский городок, которая только [Фонетическая] обратная связь в кампусе показала вдвое больше, чем в среднем по Компании с точки зрения компа. Так что мы очень довольны.

Мы знаем, что у некоторых игроков не было такого успеха, но мы, безусловно, добились. И у нас были большие продажи текстиля и товаров для дома. [Фонетический] И мы обнаружили, что треть этих покупателей никогда раньше не делали покупки Bed and Bath, поэтому вводили новых клиентов в новые зоны магазина.И очевидно, что привлечение новых клиентов было в центре нашего внимания, так как мероприятие, посвященное Дню труда, было отличным.

Осеннее обновление было отличным. У нас были сильные продажи по регулярной цене, а также действительно хорошие распродажи. Таким образом, эти кампании позволили многому научиться. Что мы сделали, так это посмотрели на производительность каждого из них. Мы скорректировали планы на следующий год. Некоторые из них мы добавили, новые кампании, которые могут быть немного короче, некоторые будут немного длиннее.Это позволяет нам выделить изменения, которые мы запланировали на следующий год.

Как вы знаете, это большая часть нашей инструкции, и мы очень довольны. Мы чувствуем, что многому научились. Мы можем стать еще лучше. Мы чувствуем, что можем улучшить нашу работу. Нам нравится, когда наши сообщения электронной почты передаются нашим лояльным участникам о кампаниях. Мы [фонетически] уверены, что на это смотрят достаточно людей. Они также смотрят на это с точки зрения веб-сайта. Так что много уроков.Мы чувствуем, что в следующем году сможем стать еще лучше.

Джон Хайнбокель — Гуггенхайм — Аналитик

И во-вторых, во-вторых, бизнес всегда был очень прибыльным. Это своего рода, по крайней мере, после того, как вы снова открылись, поднялись на более высокий уровень, и я понимаю, что некоторые из них рекламные. Когда вы думаете о том, насколько отступление от рекламной деятельности является структурным? И тогда это бизнес — потому что в прошлом у вас была высокая маржа EBITDA, может ли этот бизнес составлять 20% или выше, или есть защита от этого, потому что вы хотите реинвестировать, чтобы увеличить долю , не увеличивать маржу слишком высоко?

Льюис Л.Bird — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Ага. Я бы сказал, что с точки зрения производительности и продвижения по службе, если вы думаете о третьем квартале, там было много активности с точки зрения рекламы. У многих наших конкурентов в это время были свои крупные мероприятия по продажам, и мы представили эту замечательную композицию. Таким образом, это говорит вам о том, что мы с самого начала устанавливаем правильную цену. Наш подход EDLP — установить правильную цену.

Как вы знаете, в этом году мы предприняли более серьезные усилия по ценообразованию.Мы вернулись и снизили цены на мебель и акцентную мебель, в том числе и на зеркала. Так что в определенных областях мы чувствовали, что не так конкурентоспособны, как нам нужно. Мы фактически снизили цены на Рождество. У нас были самые резкие скачки цен на наш рождественский ассортимент. Так что наши цены были ниже, чем в прошлом году. В результате у нас была отличная продажа по полной цене. Это не превращается в уценку прямо перед лицом рекламных акций всех остальных. Так что спектакль нам нравится.Очевидно, что продажи по полной цене намного выше, чем мы ожидали. Но я бы сказал, что нам это нравится.

Когда вы говорите о рентабельности EBITDA, да, у нас будет невероятный год с точки зрения EBITDA. Как вы знаете, у нас всегда высокая рентабельность по EBITDA. Даже в худший год у нас была очень высокая рентабельность по EBITDA. Так что в этом году мы вернемся к среднему показателю с точки зрения маржи EBITDA для подростков. Мы думаем, что это подходящий уровень для нас и в ближайшие несколько лет.Поскольку мы получаем улучшение валовой прибыли за счет наших усилий по прямому поиску поставщиков и других мероприятий, которые мы предпримем, мы будем реинвестировать это, как мы уже упоминали ранее, с точки зрения маркетинга, качества продукции, снижения цен, потому что эту EBITDA трудно превзойти. поля. Но мы хотим, чтобы выручка росла, и таким образом мы реинвестируем наши деньги.

Джон Хайнбокель — Гуггенхайм — аналитик

Спасибо.

Льюис Л.Bird — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Джон.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит из линии Симеона Гутмана и Morgan Stanley. Вы можете продолжить свой вопрос.

Симеон Гутман — Морган Стэнли — аналитик

Привет. Добрый день. Ли, краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный, если вы посмотрите на 3 квартал и подумайте о нем в сравнении с 4 кварталом, были очень надежными.Сейчас мы говорим немного медленнее, может быть, вдвое меньше. И я понимаю, что в третьем квартале это было началом полного открытия магазинов. Так что, вероятно, спрос будет значительно снижен и они попадут в магазины.

Но можете ли вы просто поговорить о том, что может последовательно меняться, будь то инвентарь, спрос по отношению к каналам? Как думать о том, что меняется и развивается, чтобы у нас была дорожная карта, по которой, возможно, можно подумать о переходе в 2021 год?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Конечно.Симеон. Итак, с третьего по четвертый квартал мы говорили о том, что на четвертый квартал мы будем от среднего до старшего подросткового возраста, поскольку наш прогноз сейчас явно отличается от удивительных цифр, которые мы имели для третьего квартала, но он очень сильный. Я не собираюсь извиняться за это, подростки среднего и старшего возраста с точки зрения компа. Отличается только сезонный инвентарь. Я хочу сказать, что повседневный бизнес продолжает развиваться лучше, чем мы изначально ожидали.

Ежедневная инвентаризация продолжает улучшаться в течение квартала.Как вы знаете, мы только что упомянули, что мы снизились с 30% ежедневных запасов в конце второго квартала до 20% в конце третьего квартала. Так что это, очевидно, улучшается. И теперь мы надеемся, что это продолжит улучшаться в течение четвертого квартала.

Мы взволнованы переосмыслением, которое у нас было: модная ванна, здоровый дом, домашний офис, который — домашний офис появится в середине этого месяца. Так что мы тоже в восторге от этого. Сезонный для нас — это тот, который как — хотя ожидания не изменились для нас в отношении сезонности, просто помните, что мы были ограничены с точки зрения запасов.Мы приняли эти решения — мы приняли решение еще на Рождество, примерно в марте, апреле, и на самом деле все изменилось до Рождества в четвертом квартале по сравнению с третьим кварталом, когда мы могли продавать патио и сад, осень и Хэллоуин, а также Рождество. А рождественские продажи в третьем квартале были даже больше, чем мы когда-либо видели.

Так что это действительно так — все, что нам осталось в четвертом квартале, это только Рождество, и у него были сильные продажи. И я бы сказал вам, что эти ограничения ограничат наши возможности для роста.Как я уже упоминал, у нас был ранний спрос. Мы сделали новое изобретение, это работает. Сотрудничество ФАО Шварц было фантастическим. И у нас не было уценок на Хэллоуин и осенних уценок, которые у нас были в прошлом году для продажи в 4 квартале, потому что они были проданы через более чем 90% продаж по полной цене в 3 квартале. Вот что ограничивает наш потенциал роста, но это не каждый день.

Каждый день остается сильным. Мы довольны этим. И я бы сказал, что, просматривая квартал, мы все еще видим, что это продолжает оставаться очень полезным для нас, поскольку мы продолжаем возвращаться в запасы.

Симеон Гутман — Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. А потом — спасибо за это, Ли. Долгосрочный вопрос, немного связанный с тем, что вам только что задал Джон. Похоже, что если нынешний фон сохранится, вы все равно увидите огромные тенденции в следующем году. Вы упомянули об ускорении открытия некоторых магазинов. Но я хотел спросить вас, есть ли у вас представление о том, где должна течь естественная маржа этого бизнеса, и она должна увеличиться со временем, верно?

И теоретически вы будете получать намного больше долларов, и вы можете позволить рентабельности расти выше естественного уровня.Это ваша склонность или вы собираетесь продолжать инвестировать в цифровые технологии? Есть — есть во что инвестировать или нет, недостаточно, и вы позволите марже течь?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Что ж, очевидно, что у нас отличная рентабельность. Это суперприбыльный бизнес. Это прекрасная бизнес-модель. Когда у вас есть вертикальный розничный торговец, который вы проектируете, разрабатываете свой собственный продукт, у вас действительно хорошая маржа, вы устанавливаете цену заранее, у вас есть более 80% продаж по полной цене, вы получаете действительно хорошую маржу и сохраняете свою структура затрат супер жесткая.

У нас низкая рабочая сила, у нас низкая арендная плата из-за недвижимости второго поколения. Все это приводит к очень хорошей рентабельности EBITDA, и мы намерены и дальше иметь действительно высокую рентабельность по EBITDA. Мы не собираемся становиться намного лучше, чем наши средние показатели в старшем подростковом возрасте. Мы собираемся реинвестировать его. У нас есть запущенный омниканальный бизнес, который, кстати, продолжает приносить нам хорошие результаты. Мы очень довольны этим. И мы зарабатываем на омниканальности.Другие игроки этого не делают.

Мы продолжим инвестировать в маркетинг. Будем инвестировать в качество. Мы продолжим следить за тем, чтобы наши цены были очень точными и чтобы EBITDA по-прежнему оставалась завышенной. Я имею в виду, вы сравниваете нашу маржу EBITDA с конкурентами, и мы являемся одним из тех прибыльных ритейлеров во всей отрасли, а не только в индустрии мебели для дома. Я говорю обо всей рознице. И это скажет вам, что мы довольны этим числом, и мы продолжим реинвестировать и поддерживать его на этом высоком уровне.

Симеон Гутман — Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. Спасибо, Ли.

Льюис Л. Берд — Председатель правления и главный исполнительный директор

Спасибо, Симеон.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Дэвида Беллинджера из Wolfe Research. Вы можете продолжить свой вопрос.

Дэвид Беллинджер — Wolfe Research — Аналитик

Отлично.Спасибо, что ответили на вопрос. Так же, как продолжение соревнований четвертого квартала, возможно, подростки от среднего до старшего возраста. Все еще очень сильная цифра, учитывая некоторые ограничения предложения. Но что могло дать положительный эффект этому руководству по компенсации за 4 квартал? Есть ли что-нибудь в конце квартала, может быть, с точки зрения сезонных товаров, которые вы можете привлечь, или, может быть, еще меньше действий по очистке или агрессивной новой маркетинговой кампании с некоторыми из новых клиентов, которых вы добавили, которые потенциально могут ускорить рост продаж после день отдыха?

Льюис Л.Бёрд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Дэвид, это Ли. Я бы сказал, что мы не видим большого роста в Рождестве. Мы уже так много продаем. Таким образом, мы уже предполагаем, что у нас будет такой же высокий уровень сквозных продаж, как и у других наших сезонных продуктов прошлой осенью. Так что это не будет большим плюсом.

Январь для нас всегда является подстановочным знаком. Это зависит от погоды. Это могло быть положительным моментом, это мог быть плохой парень.Итак, мы постарались очень внимательно отнестись к январю. Несмотря на то, что для нас это месяц меньшего объема, мы думаем об этом. Одна вещь, которую мы сделали, чтобы увеличить наши шансы на начало следующего года, — это ввели патио и сад в начале этого года. Мы привозим на четыре недели раньше, чем в прошлом году. Это могло бы — если у вас получится очень хороший теплый январь, это может быть очень хорошо для нас, поскольку у нас будет внутренний дворик и сад в магазинах. Так что мы в восторге от этого. Это потенциально положительный момент.

Я не собираюсь на это делать ставку, пожалуйста, не делайте этого, потому что прямо сейчас я был здесь уже через девять четвертых кварталов, и у нас было несколько ледяных и снежных бурь по всей стране, и это влажно и холодно. И поэтому никогда не знаешь, как все закончится. Мы настроены на успех, и вы этого хотите. И у нас не будет остатка на … у нас не будет скидок на Рождество. Они будут продаваться по полной цене, так как наценка будет хорошей, но в следующем году мы также не войдем с обязательствами по уценке.Так что закончим год чистыми. Мы начнем год с патио и сада, застроенных пораньше, и настроим себя на хорошее начало следующего года.

Дэвид Беллинджер — Wolfe Research — Аналитик

Понятно. Хорошо. А потом просто мое продолжение по поводу валовой прибыли. Вы, вероятно, закончите в этом году где-то в диапазоне 30% или около того. Насколько устойчив этот уровень с учетом увеличения объемов продаж в этом году? Насколько здесь могут помочь инициативы по поиску поставщиков? Может быть, просто проведите нас через путы и займитесь линией валовой маржи, когда мы перейдем к 2021 году.

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Да, Дэвид. Когда вы думаете о рентабельности, мы невероятно довольны ростом на 950 базисных пунктов в третьем квартале. Теперь подавляющее большинство этого было обусловлено левериджем наших постоянных затрат, так что подумайте об амортизации, загруженности, но мы также увидели несколько сотен базисных пунктов увеличения маржи продукта из-за более выгодных продаж по полной цене, не только в нашем сезонном ассортименте с падением и падением. Продажа Хэллоуина через 90% плюс по полной цене, но также и в нашем повседневном бизнесе.Итак, продвигаясь вперед, когда вы думаете о валовой прибыли, она действительно будет зависеть от ожиданий продаж и прибыли. Но мы действительно ожидаем, что все те попутные ветры, которые привели к хорошему увеличению валовой прибыли в третьем квартале, сохранятся и в четвертом квартале.

Дэвид Беллинджер — Wolfe Research — Аналитик

Спасибо и удачи в этот праздник.

Льюис Л. Берд — Председатель правления и главный исполнительный директор

Хорошо.Спасибо, Дэвид.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Джереми Хэмблина из Craig-Hallum Capital Group. Вы можете продолжить свой вопрос.

Джереми Хэмблин — Крейг-Халлум — аналитик

Спасибо, и я добавлю свои поздравления по поводу сильной динамики в бизнесе. Я просто хотел на секунду вернуться к тенденциям за квартал до настоящего времени. И просто — во-первых, я знаю, что сезонно вы упускаете какую-то возможность из-за того, что у вас нет большего запаса, это действительно хорошо.Я просто хочу удостовериться, что в рамках этого руководства, которое у вас есть для подростков от среднего до старшего, предполагается ли, что сезонная категория вносит положительный вклад в квартал?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, Джереми, как я уже упоминал, последние квартальные тенденции были действительно сильными. Мы очень довольны стабильными показателями, включая Черную пятницу и неделю Черной пятницы. На самом деле, если вы посмотрите на показатели нашего бизнеса, у нас были действительно хорошие дела, очень хорошие дела за неделю — две субботы перед неделей Черной пятницы.

Итак, мы увидели, что клиенты покупали раньше, и они — может быть, чтобы избежать небольшого скопления людей в Черную пятницу, но не в нашем бизнесе. У нас все еще был сильный трафик на протяжении всех выходных. Но мы видели более ранний спрос. Ежедневные тенденции лучше, чем мы изначально ожидали. Как я упоминал ранее, складская позиция улучшается. Сезонно, наши общие ожидания не изменились. Мы по-прежнему говорим, что немного подорожаем. Таким образом, у нас будет положительный результат за 4 квартал в сезон. Но потенциал роста, как я уже упоминал, был ограничен только из-за нехватки запасов.Но я хотел бы сказать вам действительно хороший отклик покупателей на наш рождественский ассортимент.

Я чувствую, что у нас был лучший ассортимент, который я когда-либо пробовал с тех пор, как я здесь за девять лет. Чад и его команда собрали просто потрясающий ассортимент. Цены были резкими. Ассортимент был фантастическим. Ценообразование, а также качество и уникальный продукт, что делает его поводом для посещения нашего магазина, потому что вы больше нигде не найдете, особенно благодаря нашему сотрудничеству с FAO Schwarz, показывает, что у нас есть уникальный продукт, в том числе и с Grace. Митчелл.Итак, мы создаем модель франшизы, в которой у нас есть уникальный продукт, который, как кажется, люди могут прийти к нам только за ним. Они находят отличные цены, и с их помощью мы добиваемся отличных результатов.

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

И Джереми, я бы просто добавил, что сезонный вклад, который составляет примерно 40% нашего бизнеса в четвертом квартале, а остальные 60% — повседневный. Вот как мы думаем об ожидаемых выплатах на четвертый квартал.

Джереми Хэмблин — Крейг-Халлум — аналитик

Спасибо. Это полезный цвет. Я также хотел просто войти в онлайн-часть вашего бизнеса и просто понять, что вы видите в развитии этого с точки зрения BOPIS здесь по сравнению с тем, что вы видите сейчас, когда мы переходим в четвертый квартал, конец Q3 в Q4? Как вы видите эволюцию сейчас, когда ваши возможности значительно улучшились с точки зрения того, являются ли ваши варианты доставки в виде ваших новых инициатив здесь, с Postmates, но можете ли вы дать некоторое представление о том, как развивается этот бизнес?

Вы видите — какой процент ваших онлайн-транзакций приходится на транзакции BOPIS по сравнению с доставкой? Любой цвет, которым вы могли бы поделиться с нами, о том, как это развивается сейчас с течением времени, поскольку мы видели, что розничные торговцы полностью открылись на этом этапе?

Льюис Л.Бёрд — Председатель Правления и Главный исполнительный директор

Конечно. Что ж, как вы знаете, мы начали с пилотного проекта с 20 магазинами с развертыванием нашего решения BOPIS, которое было запущено во время периода закрытия магазинов COVID, чтобы наши магазины могли работать. Теперь у нас 98% наших магазинов теперь имеют BOPIS и бордюр, 75% имеют местную доставку на следующий день по цене от 10 долларов. Мы не раскрыли точный вклад, потому что он нестабилен. И во время этого курортного сезона мы увидели, что он продолжает оставаться важной частью нашего бизнеса и претерпевает изменения.

Даже там, где количество случаев было скорректировано — количество случаев COVID было скорректировано по всей стране, и в некоторых горячих точках мы видели, что скорость забора BOPIS на обочине увеличилась. Но это позволяет нам поддерживать наших клиентов и потребности клиентов в том, чтобы иметь возможность покупать продукт и не приходить в магазин, который они могут не захотеть. Но, очевидно, наши магазины достаточно велики, чтобы они могли легко дистанцироваться в нашем магазине, и мы прилагаем все усилия, чтобы сделать покупки в наших магазинах безопасными.

Я бы сказал, что за последние несколько недель, включая уик-энд Черной пятницы, у нас были хорошие результаты по омниканалу, и это важная часть нашей стратегии. И помните, маржа у нас сравнима. Поэтому, когда мы говорим о более высоких ADS, необходимо немного больше поработать, чтобы покрыть это. Но маржа сопоставима с точки зрения доллара и процента маржи. Итак, мы сосредоточены на том, чтобы делать это с прибылью, и делаем это.

И Postmates был для нас отличным партнером, потому что, если вы думаете о небольших упаковках, мы используем их для этого, а мы используем самовывоз для более крупных предметов.Теперь с ними обоими было отличное партнерство.

Джереми Хэмблин — Крейг-Халлум — аналитик

Хорошо. Отлично. Спасибо. Удачи, ребята.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Джереми.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Кертиса Нэгла из Bank of America. Вы можете продолжить свой вопрос.

Curtis Nagle — Bank of America / Merrill Lynch — аналитик

Добрый вечер.Огромное спасибо. Так что это не похоже на это, но я просто хотел уточнить по поводу 4-го квартала. Итак, руководство для подростков от среднего до старшего возраста, которое у вас есть на квартал и ваши ожидания, как бы вы ни хотели его сформулировать, — это на самом деле цифры, которые вы, ребята, видели раньше — извините, за ноябрь до настоящего времени или это просто что вы думаете о смешанном номере? Как мы должны думать о каденции?

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Да, это смешанное число, это наш прогноз на 13-недельный период в четвертом квартале.И у нас на этой неделе 53-я неделя. Но это на 13-недельной основе прямо здесь. И это — так что это не так — мы не предоставили обновленную информацию о тенденциях за квартал до настоящего времени. Именно с учетом того, что у нас есть позади, и наших прогнозов на оставшуюся часть квартала, именно так мы видим, как дела обстоят прямо сейчас.

Curtis Nagle — Bank of America / Merrill Lynch — аналитик

Понятно. По-видимому, было бы справедливо предположить, что ноябрь, вероятно, опережает это, может быть, некоторое замедление, просто чтобы получить комментарий к сезону или Рождеству, и это все справедливо.Это правильный способ думать об этом?

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Да, это было бы справедливо.

Curtis Nagle — Bank of America / Merrill Lynch — аналитик

Хорошо. Потрясающие. А потом, я думаю, просто … чтобы мы это немного обсудили. Просто подумайте о настройке немного больше в 1 квартале, очевидно, немного другой сезонной настройке. Но теоретически вы, ребята, должны быть, я полагаю, в лучшем положении с большим количеством инвентаря, поступающего в уличный декор — уличная мебель для сада и тому подобное, более крупный предмет.Думаю, как вы думаете, какой подъем вы можете увидеть в своем сезонном бизнесе? И, как правило, насколько велика эта категория в первой половине года?

Льюис Л. Берд — Председатель правления и главный исполнительный директор

Да. Как вы помните, я имею в виду, что в первом квартале мы закрыли кучу магазинов. Итак, у нас есть то, что мы считаем простым сравнением. Поэтому мы пытаемся думать о событиях в терминах первого тайма: если объединить Q1 и Q2, вы получите 0.3% вознаграждения за два квартала вместе взятых. Мы рады возможности там.

Мы увидели много сил в нашем бизнесе по производству двориков и садов. Мы видели силу и в нашем повседневном бизнесе. Я упоминал ранее в одном из вопросов, на которые я отвечал ранее, что мы создаем внутренний дворик и сад четырьмя неделями ранее. Так что в конце этого квартала мы уже будем готовы начать год. Итак, мы начнем квартал хорошо, и если погода сохранится и поможет нам, мы увидим действительно хорошее начало.

Ежедневные запасы, мы выйдем из года в гораздо лучшем состоянии запасов, чем мы оказались во втором или третьем квартале. Таким образом, мы окажемся в действительно хорошем месте из повседневной инвентаризации, а также будем иметь действительно сильный квартал. Итак, мы стремимся по-настоящему подготовиться к отличной первой половине, сезонной и повседневной. И мы очень рады грядущим изменениям. Мы в восторге от улучшения внутреннего дворика и сада. Мы многому научились за прошедший год, хотя у нас был отличный год.Всегда есть возможность найти в ассортименте. Мы внесли эти корректировки. Очевидно, мы чувствуем, что действительно заняли большую долю рынка. В третьем квартале у нас было много новых клиентов. Если вы посмотрите на наш общий рост и увидите, что ваш рост составляет 47%, а отрасль растет не так сильно, то из данных, которые мы видим, мы заняли значительную долю рынка.

И если мы посмотрим на сектор в целом, многие люди извлекали выгоду из того, что чаще приходили только существующие клиенты. В нашем случае мы получили огромную выгоду от прихода множества новых клиентов.Это была значительная часть нашего роста, и наши существующие клиенты приходили чаще и тратили больше, пользуясь нашей программой лояльности. Со всеми этими новыми клиентами, с которыми мы наладили отношения сейчас в третьем квартале и, надеюсь, на протяжении всего четвертого квартала, мы сможем использовать эти отношения в течение всего следующего года, и это подготовит нас к действительно отличному году. также.

Кертис Нэгл — Bank of America / Merrill Lynch — Аналитик

Потрясающе.Спасибо.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Кертис.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Брэда Томаса из KeyBanc Capital Markets. Вы можете продолжить свой вопрос.

Брэдли Томас — KeyBanc — Аналитик

Привет. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Поздравляю с продолжающейся динамикой здесь. Мой вопрос был о перспективах магазина на следующий год.Вы упомянули, что на следующий год запланировано от 12 до 15 магазинов. Не могли бы вы немного рассказать о сроках открытия, которое мы увидим, когда планируем 2021 год? Что вы видите с точки зрения качества локаций? То, как выглядят затраты, как будто они будут формироваться, и любые дополнительные детали, которыми вы сможете поделиться, были бы замечательными.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Конечно. Брэд. Наш портфель недвижимости очень глубок.Я действительно доволен качеством, не только количеством, но и качеством. Локации, которые мы видим, как и следовало ожидать, неплохие. Экономика работает в нашу пользу из-за большого количества мест, которые там есть. В основном это второе поколение, которое мы собираемся делать в следующем году, и это фантастические места.

Я бы сказал, они будут равномерно распределены в первые три квартала. Мы не хотим — мы бы хотели, чтобы в четвертом квартале не открывались магазины.Так что подумайте о трети, трети, трети примерно в каждом из первых трех кварталов — вот как мы смотрим на это. И тогда, очевидно, мы возобновим рост на 10% через год. Все это позволяет нам обеспечивать такой рост и самофинансирование за счет нашего свободного денежного потока, поэтому мы можем открывать магазины и при этом иметь действительно отличную экономику.

Как известно, окупаются за два года. Мы ищем хорошее сочетание существующих и новых рынков. И арендная плата, которую мы получаем, фантастическая, потому что мы — один из немногих национальных розничных торговцев, если не единственный национальный розничный торговец, который ищет коробки площадью 80 000 квадратных футов и выше, и есть на что искать.

Брэдли Томас — KeyBanc — Аналитик

Очень полезно. И если бы я мог добавить еще один вопрос о номере Insider Perks. Вы упомянули 8,3 миллиона участников. Не могли бы вы подробнее рассказать о том, насколько важна сама кредитная карта в процентах от ваших продаж, и, возможно, рассказать о стратегиях, которые можно использовать в следующем году?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Конечно.Да, лояльность сейчас сильна 8,3 миллиона членов, на 2,4 миллиона больше, чем в прошлом году, рост на 42% по сравнению с прошлым годом, что соответствует росту нашей компании, что показывает вам, что много новых клиентов приходят, видя ценность в программа. С первой минуты они видят, что цена за объем флэш-памяти доступна для них, только если они присоединятся к программе лояльности, и они это сделали. Наши предложения Черной пятницы, цены, которые были доступны на Черную пятницу, были доступны только в том случае, если у вас была программа лояльности.Итак, люди видят причину присоединиться к нему, и они присоединяются к нему. К тому же у них фантастическая скорость открытия электронной почты, очень высокая скорость открытия электронной почты. И для нас отличный веб-трафик. У этих людей большие корзины для не-участников Perk. Итак — и я бы сказал, что сочетание продаж, вызванное участниками Perks, продолжает расти внутри нашего общего состава.

И клиент кредитной карты, нам нравится этот клиент кредитной карты. Мы предлагаем решение. Мы открыли программу кредитных карт с Synchrony, потому что знали, что у нас есть более крупные билеты в наборах и мебели для террасы, что сделало для наших клиентов немного сложнее купить такой продукт без какого-либо финансового решения.Мы предлагаем решение по финансированию через нашу кредитную карту, и кредитная карта становится доступной для наших клиентов прямо здесь, через ту же программу, в которой вы можете подписаться на Insider Perks. Мы не разглашаем, сколько это стоит. Но я бы сказал, что он растет и становится более значимой частью нашего бизнеса. Но я бы сказал вам, что программа лояльности, которая намного более демократична, многие люди чувствуют, что у них уже есть кредитная карта. И поэтому мы не навязываем это людям, мы просто делаем это доступным.Именно программа лояльности со временем принесет нам наибольший выигрыш.

Брэдли Томас — KeyBanc — Аналитик

Очень полезно. Спасибо, Ли.

Льюис Л. Берд — Председатель правления и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку. Спасибо, Брэд.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Джонатана Матушевски с Jefferies. Вы можете продолжить свой вопрос.

Джонатан Матушевски — Джеффрис — аналитик

Привет, ребята. Спасибо за то, что ответили на мои вопросы, и за отличную работу. У вас был дополнительный вопрос о программе Insider Perks, как вы упомянули, до более чем 8 миллионов участников. Как вы думаете о том, как эта программа со временем проникнет в ваш файл активных клиентов? И не могли бы вы дать нам больше цвета с точки зрения, может быть, моим первым вопросом будет, как выглядит корзина или среднегодовые расходы этого участника Insider Perks по сравнению с участником, не относящимся к лояльности? Спасибо.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Конечно, Джонатан. Таким образом, IP-клиенты, к которым они приходят чаще, представляют собой более крупные корзины, и соотношение их продаж к нашим общим продажам продолжает расти и становится более значимым для нас. Эшли Шитц, которая возглавляет эту команду для нас, а также наши цифровые усилия, действительно сосредоточилась на наших усилиях по CRM, поэтому мы добавляемся в команду. Теперь мы смотрим на нашу базу данных клиентов в децилях и говорим, как мы можем заставить людей перейти на один дециль выше, чем они есть, как заставить их приходить чаще, как мы можем заставить их тратить больше денег, какие товары были в корзине, какие товары они могли купить, они не обязательно покупали, как мы можем сообщить им об имеющемся у нас ассортименте, который они могли пропустить.Какова их жизненная глава, что происходит в их семье на основе имеющихся у нас демографических данных, как мы можем лучше удовлетворить их потребности. Так что мы удваиваем программу. Теперь у нас есть намного больше информации от программы.

В третьем квартале мы добавили VIP-программу. Мы добавили программу-босс для декораторов и стейджеров. Все эти данные и все те услуги, которые мы предлагаем, демонстрируют ценность для наших клиентов. И поэтому мы собираемся продолжать увеличивать вдвое больше, потому что мы чувствуем, что это будет добавлять все больше и больше ценности нашему бизнесу в целом.

Джонатан Матушевски — Jefferies — Analyst

Отлично. Очень полезно. А затем быстрый вопрос о некоторых совместных работах, которые вы, ребята, делали. Похоже, вы добиваетесь успеха с этими заверениями плательщика и некоторыми другими. И похоже, что вы собираетесь продолжить эту стратегию в следующем году. Есть что-то, что нужно проанализировать с точки зрения того, являются ли эти факторы драйвером привлечения новых клиентов или более широким резонансом с вашими существующими покупателями, и просто своего рода стратегией, которая продвигается вперед с точки зрения источников такого сотрудничества? Спасибо.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Джонатан, мы сосредоточились на сотрудничестве, чтобы сделать для нас ряд вещей. [Технические вопросы] кажется, что это позволяет нам создавать новинки и получать свежий взгляд на наш ассортимент, что мы всегда считаем важным. Это расширяет наш охват новых клиентов и привлекает новых клиентов, потому что у этих партнерских отношений есть свои подписчики, и эти подписчики затем приходят к нам.Это также дает нам доверие к стилю. Как вертикальный ритейлер, мы проектируем и разрабатываем собственные продукты. Люди смотрят на нас как на частный бренд. Если вы привлекаете людей, о которых они знают и которые чувствуют — они уверены в своих стилевых способностях, они стали нашим партнером, это только повысит доверие к нам со временем. Мы ориентируемся на два-три из них в год. Например, они охватывают образ жизни. А если взять, к примеру, Грейс Митчелл, восходящую телезвезду, у нее четыре шоу в двух разных сетях.

Теперь все в пространстве домашнего декора и даже в пространстве для еды. У нее традиционный образ жизни. Так что с ней один из ассортимента нашего образа жизни. И Грейс Митчелл везде в нашем магазине. Это позволяет нам иметь ее точку зрения на весь ассортимент. Для нас это отличный способ транслировать наш бренд и работать с ее подписчиками. Это вселяет в нас доверие и дает нам многолетнюю выгоду. Многие другие компании осуществляют сотрудничество в виде всплывающих окон или флэш-сотрудничества.Мы думаем, что обе стороны имеют многолетнюю выгоду для создания бренда для каждой из них. [Неразборчиво] то же самое эксклюзивный декор на улице и вокруг нас. Люди знают об этом бренде. С ними мы создали эксклюзивный ассортимент. Мы сделаем это снова. Мы в восторге от этого выступления. Мы рады новому сотрудничеству. В следующем году мы объявим о нескольких из них, которые появятся в следующем году. Один из них этой весной, и он просто продолжает поддерживать наш авторитет на этом этапе домашнего декора и быть местом, куда можно пойти, универсальным магазином для всего домашнего декора.

Джонатан Матушевски — Jefferies — Аналитик

Отлично. Спасибо за весь цвет. Удачи.

Льюис Л. Берд — Председатель правления и главный исполнительный директор

Хорошо. Спасибо, Джонатан.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Энтони Чукумбы из Loop Capital Markets. Вы можете продолжить свои вопросы.

Энтони Чукумба — Loop Capital — Аналитик

Добрый день и спасибо за ответ на мой вопрос.Поэтому я просто хотел прояснить одну вещь. Я смотрел свои записи о вашем предварительном звонке, и это звучало так, как будто вы выходили из третьего квартала со своими вознаграждениями, у меня оно выросло на 30%, а теперь вы говорите 10% — или что-то вроде вознаграждений для подростков. четвертая четверть. Итак, прежде всего, я просто хочу, чтобы A, убедитесь, что я правильно понял, что нет отключения, а затем, B, просто как бы понять замедление компа. Это действительно сезонные проблемы с инвентарем, о которых вы говорили, или было что-то еще? Спасибо.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, Энтони, во время нашего предварительного объявления мы сказали, что повседневный бизнес вышел из 30% и что наш сезонный бизнес закончился в среднем однозначном значении. Итак, когда вы думаете о тех 60% -40%, о которых я говорил ранее, и о наших ожиданиях относительно однозначной и сезонной конкуренции, очевидно, что эти повседневные тенденции остались очень сильными, и это импульс, который мы будем продолжать в следующем году в там — наш повседневный бизнес, поскольку состояние запасов продолжает улучшаться.

Энтони Чукумба — Loop Capital — Аналитик

Понятно. Хорошо. Таким образом, в соотношении «яблоки к яблокам» ваш компьютер примерно равен тому, где — что ваш компьютер работал, когда у вас был предварительный вызов. Это справедливое заявление?

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, я бы сказал, что мы сказали, что она вышла из 30%. Этот импульс продолжался. Сезонный будет тот, который ограничен.Мы говорим, что чувствуем себя немного лучше в повседневных делах и набираем обороты. Мы чувствовали, что это будет немного модерировать. Теперь мы говорим, что чувствуем, что импульс продолжает быть устойчивым, и мы хотим — и мы ожидаем, что так будет в течение всего квартала.

Энтони Чукумба — Loop Capital — Аналитик

Понятно. Хорошо. Спасибо. Это полезно. Продолжайте хорошую работу.

Льюис Л.Бёрд — Председатель Правления и Главный исполнительный директор

Хорошо. Спасибо, Энтони.

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Спасибо, Энтони.

Оператор

Дамы и господа, мы подошли к концу сегодняшней сессии вопросов и ответов. Я хотел бы передать этот звонок г-ну Ли Берду для заключительного слова.

Льюис Л. Берд — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Что ж, еще раз спасибо за то, что присоединились к нам сегодня днем.Мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами в ближайшие дни и недели и от имени At Home желаем вам всего наилучшего в наступающем праздничном сезоне.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 58 минут

Участники звонка:

Арвинд Бхатиа — Вице-президент по связям с инвесторами

Lewis Председатель правления и главный исполнительный директор

Питер С.Г. Корса — Президент и главный операционный директор

Джеффри Р. Кнудсон — Финансовый директор

Джон Хайнбокель — Гуггенхайм — аналитик

Симеон Гутман Morgan Stanley — аналитик

David Bellinger — Wolfe Research — Analyst

Jeremy Hamblin — Craig-Hallum — Analyst

Curtis Nagle — Bank of America / Merrill Lynch — аналитик

Брэдли Томас — KeyBanc — аналитик

Джонатан Матушевски — Jefferies — аналитик

Энтони Чукумба Loop

Подробнее Анализ HOME

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Как заработать деньги из дома в Интернете в Индии без вложений

Чтобы противостоять множеству проблем, связанных с работой из дома, мы делимся нашим лучшим списком из 13 приложений, которые могут повысить производительность, а также помочь вам зарабатывать деньги из дома в Интернете в Индии.Может показаться, что в это трудно поверить, но вопрос не в том, как заработать деньги дома, а в том, как заработать хорошую сумму денег в современном мире.

Многие компании пытаются решить проблему производительности человека, работая из дома. В результате появилось множество приложений, которые помогут вам всегда оставаться на высоте.

Категории приложений, которые помогут вам зарабатывать деньги из дома в Интернете

Приложения, которые помогают зарабатывать деньги из дома в Интернете, могут в целом служить двум целям.Первая категория содержит приложения, которые помогут вам начать зарабатывать деньги. Сегодня компаниям нужны люди, чтобы заполнять опросы, играть в свои игры и предоставлять ценные данные для создания своих продуктов. Эти приложения предоставляют компаниям простой способ тестировать и создавать лучшие продукты, обеспечивая при этом максимальное удобство для пользователей. Для потребителей это простой способ заработать лишние деньги с минимальными усилиями, наслаждаясь быстрым перерывом на телефоне.

Вторая категория связана с вашей эффективностью и производительностью.Приложения для работы из дома могут помочь вам отслеживать свою работу. Благодаря спискам дел и платформам для отслеживания заметок вы можете опережать сроки. От сохранения статей до отслеживания расходов — приложения — это новый способ быть в курсе вашей работы. Современный способ синхронизации со всеми вашими устройствами во время работы — использовать эти многофункциональные приложения для повышения производительности.

Связанный: Лучшие инструменты для повышения продуктивности и организованности при удаленной работе

A) Приложения для зарабатывания денег

Давайте начнем с рассмотрения некоторых приложений для работы из дома, которые помогут вам легко заработать дома, практически не прилагая никаких усилий.

1) Монетик

Это приложение платит вам биткойнами за игры, участие в опросах, установку приложений и просмотр рекламы. Вы можете конвертировать биткойны в наличные, используя WazirX в Индии и Coinbase за рубежом. Погрузитесь в недавно отчеканенную казну мира биткойнов, чтобы пожинать плоды этого захватывающего приложения.

2) Swagbucks

Это приложение требует, чтобы вы проходили викторины и играли в игры, а в награду получали ваучеры Amazon, PayPal и Starbucks.Они не дают вам денег напрямую, но дают вам прямой путь туда, где вы в любом случае потратили бы деньги.

3) Перк

Возможно, самая популярная платформа для легких денег, она требует от вас выполнения заданий и получения наград. Вы можете смотреть видео, играть в игры и посещать веб-сайты, чтобы выиграть подарочные сертификаты Amazon. Глянцевый блеск платформы Perk может держать вас в восторге на несколько часов подряд, а также приносить большие деньги.

4) MooCash

Это приложение поможет вам зарабатывать деньги, просто используя шкафчик экрана, проводя пальцем влево, чтобы получить предложение.Вас заставляют смотреть видео или загружать приложение, чтобы получить наличные через Google Reward Card или PayPal.

Еще одна платформа для компаний, где они могут тестировать свои продукты и набирать цифры, и все это ради дополнительных денег в вашем кармане.

5) РозДхан

Когда вы загружаете и делитесь видео, выполняете микровикторины или приглашаете друзей на платформу, все эти действия помогают вам зарабатывать деньги, которые можно вывести, когда вы заработаете до 200 рупий через Paytm. Это приложение интегрируется с PayTM для прямого предоставления денег.

6) Вы говорите, мы платим

Пользователи должны читать сообщения на дисплее. Когда это будет сделано, пользователи зарабатывают реальные деньги на своем счете. Возможно, используется в качестве базы данных для обучения систем искусственного интеллекта распознаванию голоса и возможностям, связанным с речью.

7) Google Opinion Rewards

После регистрации вам будет предложено заполнить 20-30 опросов еженедельно. После того, как вы высказали свое мнение и отзывы, вы зарабатываете баллы от 0.От 1 до 2 долларов.

Эти баллы можно обменять на загрузку сервисов Google, таких как приложения, музыка, фильмы и т. Д. Это приложение не дает вам наличных напрямую, но дает вам баллы для использования многих сервисов, предлагаемых Google.

Статьи, которые могут вам понравиться:

B) Приложения для повышения производительности

Для тех, кто действительно планирует работать в свободное от работы время, теперь мы можем рассмотреть приложения, которые могут помочь повысить производительность, исключив рутинные и рутинные задачи из ежедневного расписания.

Записывая ваши задачи, оптимизируя ваше время, чтобы избежать потерь, и даже отслеживая ваши расходы, приложения сегодня могут помочь вам в их достижении. Вы можете сохранять важные статьи, делать заметки и повышать общую эффективность с помощью множества приложений, доступных на текущем рынке.

Давайте посмотрим:

1) Wunderlist

Это приложение поможет вам организовать списки дел, сроки и многое другое. Вы можете легко сотрудничать с коллегами и друзьями, выполняя быструю синхронизацию на всех своих устройствах.Приложение поможет вам быть в курсе дел, которые вам нужно расставить по приоритетам.

2) Top Tracker

Для приема платежей от работодателей, внесения платежей во внешнюю помощь вы можете использовать Top Tracker.

Он эффективно отслеживает все ваши расходы, а также время, которое вы тратите на электронную почту, чтобы отобразить вашу продуктивность. При работе с долгими обременительными проектами учет времени может иметь решающее значение. Приложение может помочь вам следить за самыми большими потерями времени и оптимизировать, чтобы предотвратить это.

3) Выдра

Создание заметок часто является большой головной болью, Otter — это приложение для создания заметок и расшифровки записей на базе искусственного интеллекта, которое помогает сэкономить время, затрачиваемое на создание объемных заметок.

4) Флипд

Если социальные сети отнимают у вас много времени, подумайте об использовании Flipd для блокировки веб-сайтов, которые тратят ваше время впустую. Часто мы очень отвлекаемся на социальные сети, поэтому рекомендуется использовать такой блокировщик, который позволяет эффективно использовать время.

5) Evernote

Непревзойденное приложение для создания заметок позволяет записывать каждую деталь, сотрудничать с соавторами и синхронизировать данные на всех ваших устройствах. Приложение совместимо с несколькими устройствами и позволяет вносить изменения в реальном времени по мере развития событий.

6) Карман

При проведении исследования вы столкнетесь с несколькими темами / статьями, которые вы хотели бы использовать для справки. Pocket буквально позволяет вам положить в карман любую ссылку или часть информации, которую стоит сохранить.Вы можете легко вернуться к сохраненному или выделенному элементу и наверстать упущенное.

Как заработать дома?

Это просто, просто начните зарабатывать, а затем повышайте свою продуктивность. В какой-то момент вы можете получить не так много проектов одновременно, но зарабатывание денег из дома в Интернете — это постепенный процесс. Иногда вы выбираете нужные проекты, а иногда думаете, что ваша работа не соответствует вашим навыкам. Поэтому, когда возникает вопрос, как зарабатывать деньги из дома в Интернете, используйте эти приложения и максимально используйте свои навыки, работая из дома.

Но прежде чем вы начнете свою карьеру, помните о нескольких вещах. Хотя работа из дома кажется простой и прибыльной мыслью, есть вещи, которые вы упускаете, если не работаете на специальном рабочем месте.

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте последние новости о фрилансе и удаленной работе прямо в свой почтовый ящик!

Информация о культуре «зарабатывать деньги из дома в Интернете»

По мере того, как молодые стартапы растут в геометрической прогрессии, они вдохновляют новую динамичную культуру работы — зарабатывать деньги из дома.Это, пожалуй, самое большое отличие от широко распространенных традиционных унаследованных компаний. Однако многие недостатки этого стиля работы намного перевешивают предполагаемые преимущества.

Когда люди зарабатывают деньги из дома в Интернете, они упускают множество преимуществ, которые может предложить работа в офисе. Дома есть множество отвлекающих факторов, от вашей семьи до других домашних ролей и обязанностей, есть вещи, которые мешают вам быть продуктивными.

О некоторых из них здесь говорится.

1) Отсутствует стеб в офисе

Дома у вас нет возможности общаться со своими коллегами.Печально известное подшучивание в офисе часто является отличной возможностью завести друзей и союзников.

Личное общение с товарищами по команде и коллегами помогает вам лучше сотрудничать и лучше понимать требования проекта. Разговаривать с помощью видеоприложений часто неудобно, и им не хватает той легкости, которую могли бы себе позволить личные беседы или обсуждения.

2) Мисс быть частью сообщества

Совместная работа в сообществе также полезна в трудные времена.Напряжение приближающегося срока или невыполненных целей лучше выдерживать с другими людьми в аналогичном положении.

В офисах со столами для настольного футбола и другими подобными играми у вас также есть шанс снять стресс в середине дня.

3) Качество работы сложно соответствовать

Для предприятий обеспечение подотчетности и качества работы было большой проблемой. Работа надомных работников часто рассматривает отдаленные возможности как ступеньку к более высоким ролям и, таким образом, игнорирует качество вклада, который они вкладывают в свою работу.

Таким образом, наем удаленных сотрудников может стать серьезной проблемой для компаний, которые также хотели бы, чтобы их постоянные сотрудники физически присутствовали в офисе.

Так что выбор за вами. Зарабатывайте деньги, работая из дома, используя приложения для повышения производительности. Выберите выделенный офис со всеми обычными аспектами, относящимися к нему. Делайте это качественно и продуктивно, используя вышеуказанные приложения и приложения.

Понравилось? Подробнее здесь:

Часто задаваемые вопросы:

Q.Где я могу заработать больше денег, работая удаленно / дома или в офисе?

A. Для тех, кто работает из дома, это зависит от количества проектов, которыми вы можете заняться.