образец для отчета по практике — Просвещение
Второй блок информации по своему практическому обучению, который студент должен детально оформить лично, это общая характеристика предприятия. Отчет по практике подразумевает, что студент должен знать о месте обучения все: его структурные особенности, управляющий состав и экономические показатели. Все эти данные и излагаются в бумагах.
Основные составляющие характеристики предприятия
Характеристика деятельности предприятия не нормирована Министерством Образования. Из-за этого студенту приходится опираться на указания ВУЗа. Некоторые университеты предпочитают делить этот блок на два – характеристика и должностные обязанности, а некоторые объединяют их в один.
Полная структура раздела «Характеристика предприятия» выглядит следующим образом:
- Общее описание предприятия. В этом блоке описываются фактические данные о копании: в каком году была основана, какова ее юридическая форма (ООО, ИП, АО). Здесь же нужно написать, сколько у фирмы отделений и филиалов по стране. Указывается статутная деятельность компании: чем она занимается, какие коды экономической деятельности присваиваются этим задачам, какие лицензии и сертификаты нужны предприятию для выполнения работы.
- Структура управления. Здесь нужно детально расписать руководящий состав (без фамилий, главное – должности и иерархия). Данные зависят от юридической формы организации. Указывается вся структура руководства фирмы – от директора или собрания акционеров до районных руководителей.
- Экономическая характеристика. В этом блоке студент должен указать статистику доходов и расходов, производительности труда и себестоимости продукции, а также других важных экономических показателей.
- Характеристика отдела. Каждая составляющая часть компании имеет свои структурные особенности. Студент должен указать, как именно формируется работа в том отделе, куда его командировали. Можно указать основные виды деятельности, иерархию, систему наказаний и поощрений, материальную базу.
- Правила внутреннего распорядка. У всех юридических лиц есть свои правила поведения для сотрудников. Компания может устанавливать любые порядки, если они не нарушают права и свободы человека. В этом разделе описывается, во сколько нужно приходить на рабочее место и когда можно его покинуть. Тут же указывается время отдыха сотрудника и его виды. Дополнительно можно написать местные правила и обычаи: совместные корпоративы или поздравления сотрудников по праздникам от лица компании.
- Охрана труда и Правила безопасности. В этом блоке описываются методы индивидуального плана защиты сотрудников во время выполнения ими запланированных работ. Раздел состоит из двух частей: охрана труда (те меры, которые должны принимать предприятие) и правила безопасности (методы работы, которым должен придерживаться сотрудник).
- Должностные обязанности. Этот блок можно полностью переписать из трудового договора и должностной инструкции. Тут нужно детально указать все данные о том, что именно должен делать сотрудник на месте работы. Описывается только та должность, к которой прикрепили практиканта.
Объем характеристики предприятия
Не существует установленных норм необходимых для получения позитивной оценки объемов написания характеристики. Все зависит от организационной структуры компании, от того, был ли у студента доступ к необходимому количеству документов.
- В учебной практике – это небольшой блок. От студента требуется дать только основные данные, не перегружая отчетность информацией.
- В производственной практике описания базы прохождения обучения – один из ключевых блоков данных. Он должен занимать 1/3 или 2/3 от всей изложенной информации (в зависимости от объема индивидуального задания). Часто именно детальное описание предприятия и производственных нюансов выделяется для студента в качестве личной задачи.
- В преддипломной практике характеристика предприятия может стать как самым важным, так и обзорным блоком, в зависимости от специализации и темы дипломной. Если студент заканчивает профиль «управление персоналом», то на должностные обязанности и условия труда нужно обратить особое внимание. Если же студент по окончании обучения будет работать электриком, то больше внимания нужно оказать технике безопасности, а на особенностях структурной иерархии можно не зацикливаться.
Какие документы необходимо использовать для написания характеристики предприятия
Чтобы составить объемную и полную характеристику базы прохождения, студент должен опираться на внутренние бумаги и документы, а также на нормативно-правовые акты Федерального и Регионального масштабов. Ссылки на использованные источники данных оставляются в последнем блоке отчета по практике «Список литературы».
- Федеральные законы и региональные законы, которыми руководствуется деятельности предприятия. Можно найти в свободном доступе в Интернете или запросить бумажный вариант у непосредственного руководства.
- Правила работы с персоналом. Можно получить у профильного менеджера или в отделе кадров.
- Трудовой договор. Типовый трудовой договор можно получить в отделе кадров. В нем детально расписываются все условия труда, ключевые требования к сотруднику. Утверждается генеральным директором.
- Должностная инструкция. Детально расписывает те обязанности, которые возлагаются на работника трудовым договором, а также полномочия, к которым он имеет доступ.
- Правила техники безопасности. Выдаются Службой Безопасности для ознакомления и подписания перед началом работы.
Экономическая характеристика предприятия
Экономическая характеристика предприятия – это описание финансового состояния компании, доходов и расходов, общего материального благополучия. В этом блоке указываются данные о:
- Выручке от услуг или продаваемой продукции.
- Численности персонала.
- Производительности труда.
- Фонда зарплаты.
- Средней зарплате (за год).
- Затратах.
- Прибыли.
- Рентабельности продукции и продаж.
- Стоимости фондов.
- Фондоотдаче.
В качестве отчетного периода выбирается год, который предшествует году прохождения практики. Для получения высшего балла студенту нужно указать не только учет средств в форме таблицы, но и сделать сравнительные схемы и графики на основании отчетов прошлых лет.
Пример экономической характеристики предприятия.Образец написания характеристики предприятия
Процесс написания характеристики предприятия любой юридической формы (будь то общество с ограниченной ответственностью или ИП) занимает много времени. Нужно детально расписать множество данных, процессы работы и специфику отдельных филиалов. Сократить затраченное на написание время поможет образец написания характеристики предприятия.
Пример служит лишь основой для написания собственной работы. Его нужно дополнить личными данными, опытом, а также информацией о конкретном месте прохождения обучения, условиях работы специалистов и прочем.
Характеристика для отчета по практике на предприятии землеустройства
- Какую сферу услуг предоставляет компания. Не все землеустроительные предприятия обладают одинаковым рядом прав, выделяемых государством.
- Что является целью работы землестроителя. В первую очередь это – точность измерений, типажа, правильная метровка.
- Какие производственные процессы необходимы для правильного выполнения работы.
- Описать кто оказывает поддержку землемеру. Это могут быть технологи или узкопрофильные специалисты, необходимые для принятия решений по особенным типам участков.
Общая характеристика предприятия ИП
ИП (индивидуальный предприниматель) может заниматься любым видом деятельности, кроме тех, которые официально запрещены законом. Особенность описания работы у ИП заключается в том, что компании как таковой не существует. Есть только один уровень сотрудников – наемный рабочий и начальник – сам предприниматель. В тексте работы стоит упомянуть про:
- Особенности расчета расходов в экономической характеристике деятельности ИП.
- Какие права имеют те, кто работает на индивидуального предпринимателя, как они оформляются.
- Какие вопросы могут решать сотрудники без одобрения ИП. Необходим ли им профсоюз, имеют ли они право на его организацию.
- Есть ли ограничения в размере штата для ИП.
- Относятся ли ИП к предприятиям, или могут образовывать только маленькие компании.
Технологическое присоединение к электрическим сетям
Азовские межрайонные электрические сети (АМЭС)
Адрес: 346780, г.Азов, ул.Мира, 35 а
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Кучук Сергей Геннадьевич — тел.(863-42) 4-67-79
График работы: понедельник, вторник, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 16:00.
пятница с 8:00 до 12:00
Батайские межрайонные электрические сети (БМЭС)Адрес: 346880, г.Батайск, ул.Речная, 114
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Козловская Татьяна Юрьевна — тел. (863-54) 6-25-58
График работы: понедельник, вторник, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 16:30
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 15:30
Волгодонские межрайонные электрические сети (ВМЭС)Адрес: 347366, г.Волгодонск, ул.Химиков, 6
Адрес: email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Коржов Олег Владимирович — тел. (863-92) 6-12-95
График работы: понедельник, вторник, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00.
пятница с 8 до 12:00
Западные межрайонные электрические сети (ЗМЭC)Адрес: 347871, г.Гуково, ул.Киевская, 84
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Зайцева Елена Валерьевна — тел. (863-61) 5-37-88
График работы: понедельник, среда с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00
четверг с 10:00 до 12:00
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 16:00
346918, г.Новошахтинск, ул.Советской Конституции, 3аАдрес: email: [email protected]
График работы: понедельник, среда с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00
четверг с 10:00 до 12:00
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 16:00
Каменские межрайонные электрические сети (КМЭС)Адрес: 347812, г.Каменск-Шахтинский, ул.Котовского, 15
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Жатько Виктория Юрьевна — тел. (863-65) 3-44-32
пятница с 8:00 до 10:00
Миллеровские межрайонные электрические сети (ММЭС)Адрес: 346130, г.Миллерово, ул.Луначарского, 20
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Борщев Юрий Васильевич — тел. (863-85) 2-87-79
График работы: понедельник, вторник, среда, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 16:00
Новочеркасские межрайонные электрические сети (НчМЭС)Адрес: 346400, г.Новочеркасск, ул.Александровская, 84
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Бессалова Ирина Борисовна — тел. (8635) 28-42-15
График работы: понедельник, вторник, четверг с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00
пятница с 8:00 до 12:00
Ростовские городские электрические сети (РГЭС)Адрес: 344030, г. Ростов-на-Дону, пер. Кривошлыковский, 8
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Попович Николай Николаевич — тел. (863) 261-35-89
Начальник отдела технических условий и перспективного развития:
Миняйло Владимир Георгиевич — тел. (863) 261-35-18
График работы: понедельник, вторник, среда, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 16:00
суббота с 8:00 до 13:00 без перерыва
Сальские межрайонные электрические сети (СМЭС)Адрес: 347630, г.Сальск, ул.Новостройка, 8/1
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Трифонов Александр Гариевич — (863-72) 9-36-03
График работы: понедельник, вторник, среда, четверг с 8:00 до 12:00 и с 12:45 до 17:00
пятница с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 16:00
Шахтинские межрайонные электрические сети (ШМЭС)Адрес: 346500, г.Шахты, ул.Победа Революции, 79
email: [email protected]
Начальник отдела технологических присоединений:
Попов Сергей Александрович — тел. (8636) 25-46-58
График работы: понедельник, вторник, среда, четверг, пятница с 8:00 до 17:00.
Доверенность на представление интересов ип образец
Деятельность ИП и ООО осуществляется от лица учредителей или самого предпринимателя, однако, предприниматель не всегда имеет возможность явиться в налоговую службу или в пенсионный фонд лично. Для того чтобы упростить деятельность предпринимателя в Российском законодательстве, был разработан и внедрен документ, который передает функции предоставления интересов юридического лица личному помощнику директора или уполномоченному сотруднику, например: главному бухгалтеру ИП «Иванов».
Почти все бухгалтеры в мелких организациях с численностью штата менее 10 человек имеют на руках такую доверенность, чтобы избавиться от излишних хлопот с Федеральной Налоговой Службой (ФНС) и Пенсионным Фондом (ПФР). Такая доверенность дает бухгалтеру право предоставления всех необходимых документов от лица индивидуального предпринимателя.
Доверенность на предоставление интересов ИП — это особый бланк, заполняемый по установленной форме, который заполняется предпринимателем и направляется третьему лицу, которое по обоюдному согласию сторон может представлять интересы ИП в различных инстанциях (ПФР и т. д.). Согласно Законодательству Российской Федерации доверенность на представление интересов предпринимателя может быть составлена как в простой письменной форме, так и оформлена нотариально. Для каждого вида существует свой образец, по которому составляется доверенность.
Важно! Документ на представление интересов предпринимателя практически не имеет юридической силы без ее нотариального оформления, нотариально оформленная доверенность требуется как в ФНС, так и в ПФР.
Так или иначе, многие начинающие предприниматели используют такую документацию для того, чтобы избавить от лишней бумажной волокиты в ПФР и т. д. Что касается открытия ИП другим лицом, то такая процедура также распространена достаточно широко, многие компании даже предоставляют услуги по открытию и ликвидации ИП. Однако в этом случае, доверенность придется нотариально оформить и свою подпись должен поставить коммерсант лично.
Типы заполнения
- Простая. Может быть написана от руки или распечатана на принтере. Такая доверенность дает право подписи различных бумаг, оформление судебных исков и право производить иные определяемые документом действия. В зависимости от вида, совершаемого доверенным лицом действия, отличаются и формы файла. Предприниматель может создать собственную форму для ПФР, в которой будут содержаться все необходимые реквизиты.
- Разовая. Разовая доверенность предоставляет представителю ИП совершить одно определяемое действие (получение товара, продажа автомобиля и т. д.). Такой документ часто выдается представителям транспортной компании и грузоотправителю.
- Специальная. С помощью специальной доверенности доверяемое лицо может совершать определяемые документов действия в течение обозначенного периода времени (например, принимать и отгружать товар на складе и т. д.)
- Общая для ПФР и т. д. Общая доверенность позволяет совершать любые прописанные в документе действия от лица индивидуального предпринимателя за все время ее действия.
- Нотариальная (образец которой есть ниже). Нотариальная доверенность оформляется в присутствии нотариуса, который фиксирует факт ее оформления. Такая доверенность необходима для совершения некоторых видов сделок, для предоставления отчетности в ПФР и ФНС, продажи недвижимости, а также для открытия или ликвидации ИП.
- Генеральная (образец). Генеральная доверенность так же как и нотариальная заверяется нотариусом, она дает возможность совершать любые действия от лица предпринимателя. Она оформляется только на определенное лицо, например, на партнера по бизнесу и его фактического совладельца или ближайшего родственника или друга.
Процедура составления: образец
Составление производится в письменной или печатной форме на формате обычного белого листа А4. В документ должны быть включены следующие основные реквизиты:
- место выдачи файла и дата
- номер свидетельства о регистрации индивидуального предпринимателя;
- Фамилия Имя и Отчество, а также паспортные данные доверителя;
- список всех обозначенных ИП действий, которые может совершать доверенное лицо;
- срок действия полномочий;
- подпись доверенного лица;
- подпись индивидуального предпринимателя;
- личная печать ИП на подписи.
Важно! Если не указан хотя бы один из вышеуказанных реквизитов, то бумага считается недействительной.
Хотя печать не входит в список основных реквизитов, однако, без нее многие сделки не проходят, так как контрагенты требуют наличия печати.
Совет! Чтобы упростить процедуру оформления важно всегда иметь под рукой готовый бланк с указанием всех необходимых реквизитов. Такой бланк можно составить в электронном виде и отправлять в печать по мере его необходимости.
Образец доверенности на предоставление интересов ИП можно скачать ниже.
Действие
Файл действует до окончания указанного на бумаге срока действия полномочий. При этом генеральная не может действовать более 3 лет, через 3 года потребуется ее переоформление с последующим нотариальным оформлением. Кроме того, предприниматель может в любое время отозвать доверенность, так что срок ее действия весьма относителен. Право на предоставление интересов ИП аннулируется при следующих действиях и факторах:
- истечение указанного срока;
- отмена бумаги ИП;
- отказ от полученных полномочий обозначенного в документе лица;
- прекращение действия ИП;
- смерть собственника ИП;
- смерть доверенного лица.
Любой вид документа имеет свое значение в юридическом мире. Для кого-то – поставить подпись ничего не значит, но важно осознавать, что это не шутка. Одна черточка на «левом» документе оставит вас без жилья и средств к существованию. Будьте внимательны, когда оформляете доверенность. Известны случаи, когда с ее помощью люди лишали ИП денег. Мошенничество было сложно доказать, так как человек имел всю надлежащую документацию.
Скачать образец доверенности на представление интересов ИП
Скачать доверенность в ПФР на представление интересов ИП
Post Views: 379
до 15 кВт | Министерство энергетики
Шаг 1 Подача заявки и заключение договора
— заявитель направляет заявку в сетевую организацию, объекты электросетевого хозяйства которой расположены на наименьшем расстоянии (под наименьшем расстоянием понимается минимальное расстояние по прямой от границ участка заявителя до существующего объекта электрической сети, или планируемого к вводу в соответствии с инвестиционной программой) от границ участка заявителя. Форма заявки физического лица на присоединение по одному источнику электроснабжения энергопринимающих устройств с максимальной мощностью до 15 кВт включительно (используемых для бытовых и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности)
(Приложение N 6 к Правилам технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей
электрической энергии, объектов по производству электрической
энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям) (далее – Правила ТП).
Если на расстоянии менее 300 метров от границ участка заявителя находятся объекты электросетевого хозяйства нескольких организаций заявитель вправе направить заявку в любую из них. Это положение не распространяется на заявителей имеющих намерение осуществить технологическое присоединение по индивидуальному проекту. Любые лица имеют право на технологическое присоединение построенных ими линий электропередач к электрическим сетям в соответствии с Правилами ТП.
Сведения, указываемые в заявке
В заявке, направляемой заявителем — физическим лицом в целях технологического присоединения энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет до 15 кВт включительно (с учетом ранее присоединенных в данной точке присоединения энергопринимающих устройств), которые используются для бытовых и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, и электроснабжение которых предусматривается по одному источнику, должны быть указаны:
а) фамилия, имя и отчество заявителя, серия, номер и дата выдачи паспорта или иного документа, удостоверяющего личность в соответствии с законодательством Российской Федерации;
б) место нахождения заявителя;
в) наименование и место нахождения энергопринимающих устройств, которые необходимо присоединить к электрическим сетям сетевой организации;
г) запрашиваемая максимальная мощность энергопринимающих устройств заявителя.
Документы, прилагаемые к заявке
а) план расположения энергопринимающих устройств, которые необходимо присоединить к электрическим сетям сетевой организации;
б) однолинейная схема электрических сетей заявителя, присоединяемых к электрическим сетям сетевой организации, номинальный класс напряжения которых составляет 35 кВ и выше, с указанием возможности резервирования от собственных источников энергоснабжения (включая резервирование для собственных нужд) и возможности переключения нагрузок (генерации) по внутренним сетям заявителя;
в) перечень и мощность энергопринимающих устройств, которые могут быть присоединены к устройствам противоаварийной автоматики;
г) копия документа, подтверждающего право собственности или иное предусмотренное законом основание на объект капитального строительства и (или) земельный участок, на котором расположены (будут располагаться) объекты заявителя, либо право собственности или иное предусмотренное законом основание на энергопринимающие устройства;
д) доверенность или иные документы, подтверждающие полномочия представителя заявителя, подающего и получающего документы, в случае если заявка подается в сетевую организацию представителем заявителя.
Договор с энергосбытовой организацией можно заключить в процессе технологического присоединения путем непосредственного обращения в энергосбытовую организацию, либо через сетевую организацию.
Сетевая организация в течение 15 дней со дня получения заявки направляет заявителю 2 экземпляра заполненного и подписанного со своей стороны проекта договора, в том числе ТУ, как неотъемлемое приложение к договору. В проекте договора и ТУ должен быть приведен перечень мероприятий по ТП, которые должны быть выполнены как со стороны сетевой организации, так и со стороны потребителя.
Срок подписания договора – 30 дней с момента получения его потребителем.
* В случае ненаправления заявителем подписанного проекта договора либо мотивированного отказа от его подписания, но не ранее чем через 60 дней со дня получения заявителем подписанного сетевой организацией проекта договора и технических условий, поданная этим заявителем заявка аннулируется.
Типовой договор
Типовой договор об осуществлении технологического присоединения к электрическим сетям (для физических лиц в целях технологического присоединения энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет до 15 кВт включительно (с учетом ранее присоединенных в данной точке присоединения энергопринимающих устройств) и которые используются для бытовых и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности) (Приложение № 8 к Правилам ТП)
Типовой договор об осуществлении технологического присоединения к электрическим сетям (для для юридических лиц или индивидуальных предпринимателей в целях технологического присоединения энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет до 15 кВт включительно (с учетом ранее присоединенных в данной точке присоединения энергопринимающих устройств) и которые используются для бытовых и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности) (Приложение № 9 к Правилам ТП )
Шаг 2 Выполнение мероприятий
— заявитель выполняет мероприятия в границах своего земельного участка;
— сетевая организация выполняет мероприятия до границ земельного участка заявителя.
Срок осуществления мероприятий по ТП:
а) в случаях осуществления технологического присоединения к электрическим сетям классом напряжения до 20 кВ включительно, при этом расстояние от существующих электрических сетей необходимого класса напряжения до границ участка, на котором расположены присоединяемые энергопринимающие устройства, составляет не более 300 метров в городах и поселках городского типа и не более 500 метров в сельской местности и от сетевой организации не требуется выполнение работ по строительству (реконструкции) объектов электросетевого хозяйства, включенных (подлежащих включению) в инвестиционные программы сетевых организаций (в том числе смежных сетевых организаций), и (или) объектов по производству электрической энергии, за исключением работ по строительству объектов электросетевого хозяйства от существующих объектов электросетевого хозяйства до присоединяемых энергопринимающих устройств и (или) объектов электроэнергетики:
– до 4 месяцев ;
б) в иных случаях:
— до 6 месяцев, если технологическое присоединение осуществляется к электрическим сетям, уровень напряжения которых составляет до 20 кВ включительно, и если расстояние от существующих электрических сетей необходимого класса напряжения до границ участка заявителя, на котором расположены присоединяемые энергопринимающие устройства, составляет не более 300 метров в городах и поселках городского типа и не более 500 метров в сельской местности;
Мероприятия по технологическому присоединению
— подготовка, выдача сетевой организацией технических условий и их согласование с системным оператором (субъектом оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных электроэнергетических системах), а в случае выдачи технических условий электростанцией — согласование их с системным оператором (субъектом оперативно-диспетчерского управления в технологически изолированных территориальных электроэнергетических системах) и со смежными сетевыми организациями;
— разработка сетевой организацией проектной документации согласно обязательствам, предусмотренным техническими условиями;
— разработка заявителем проектной документации в границах его земельного участка согласно обязательствам, предусмотренным техническими условиями, за исключением случаев, когда в соответствии с законодательством Российской Федерации о градостроительной деятельности разработка проектной документации не является обязательной;
— выполнение технических условий заявителем и сетевой организацией, включая осуществление сетевой организацией мероприятий по подключению энергопринимающих устройств под действие аппаратуры противоаварийной и режимной автоматики в соответствии с техническими условиями;
— осмотр присоединяемых электроустановок заявителя, включая вводные распределительные устройства, должен осуществляться сетевой организацией с участием заявителя), с выдачей акта осмотра (обследования) энергопринимающих устройств заявителя;
— осуществление сетевой организацией фактического присоединения объектов заявителя к электрическим сетям и включение коммутационного аппарата (фиксация коммутационного аппарата в положении «включено»).
Шаг 3
Оформление документов и фактическая подача напряжения — — — получение Акта о ТП;
— получение Акта разграничения балансовой принадлежности и Акта эксплуатационной ответственности.
Осуществление фактической подачи электроэнергии заявителю путем включения коммутационного аппарата.
Технологическое присоединение завершено.
Счет на оплату | Бланк и образец
Чтобы покупатель смог оплатить товар или услугу, ему выставляют бланк счета на оплату. Бесплатно скачать его в word или в excel можно на этой странице. Документ оформляют в двух экземплярах: один передают покупателю, второй остается у компании.
Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе печати документов МойСклад, где вы совершенно бесплатно сможете:
- Скачать интересующий вас бланк в формате Excel или Word
- Заполнить и распечатать документ онлайн (это очень удобно)
По закону, использовать счет на оплату часто не обязательно. Он не относится к бухгалтерской отчетности и применяется только для внутреннего документооборота. Это значит, что форма счета на оплату может быть любой, а вы можете выбрать удобный формат: word или excel.
В законе указаны случаи, когда счет выставлять обязательно:- если в договоре не установили сумму к оплате,
- по операциям, по которым есть уплата НДС,
- если продавец освобожден от НДС,
- если компания на ОСНО от своего имени продает товары или предоставляет услуги по агентскому договору,
- если заказчик внес продавцу аванс или перечислил предварительный платеж.
Как оформлять бланк счета на оплату
В документе нужно отметить:
- название компании,
- реквизиты,
- название банка и его реквизиты,
- номер счета и дату его составления,
- название плательщика по счету,
- наименование товара, его характеристики и цену.
Подписать счет на оплату должны руководитель компании и главбух.
Исправления в счете делать нельзя. Если допустили ошибку, возьмите новый бланк. Бесплатно скачать бланк счета на оплату в word или excel на 2021 год можно здесь.Бесплатно выписать счет онлайн
Чтобы избежать ошибок, проще всего выставлять счет онлайн — это легко сделать в сервисе МойСклад. Нужно указать информацию о компании и плательщике, а система все сделает за вас.
Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе МойСклад — вы совершенно бесплатно сможете:
- Заполнить и распечатать документ онлайн (это очень удобно)
- Скачать нужный бланк в Excel или Word
В нашем сервисе можно бесплатно скачать бланк счета на оплату-2021 в word, excel или pdf — можете выбрать любой удобный для вас формат.
Более 1 500 000 компаний уже печатают счета, накладные и другие документы в сервисе МойСкладНачать использовать
Как выставить счет на оплату от ИП: образец
Бланк выставления счета на оплату для ИП ничем не отличается от счета компании. В графе «Поставщик» нужно отметить название индивидуального предпринимателя и его реквизиты: название, ИНН, контакты.
Для ИП шаблон счета на оплату можно использовать обычный — просто подставьте свои данные.
Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе печати документов МойСклад, где вы совершенно бесплатно сможете:
- Скачать интересующий вас бланк в формате Excel или Word
- Заполнить и распечатать документ онлайн (это очень удобно)
Заполнять счет несложно, но иногда возникают вопросы. Разберем основные.
Бланк можно взять любой или он утвержден государством?
Можно взять любой, унифицированной формы документа нет. Рекомендуем взять готовый бланк счета на оплату 2021 года. Бесплатно скачать его в excel можно здесь.
Можно ли взять обычный бланк за образец счета на оплату за услуги без НДС?
Можно. Но под таблицей нужно указать «Без НДС».
Нам нужен счет на оплату услуг ИП. Где скачать бланк, образец?
Скачайте бланк счета здесь. Его можно использовать и для ИП, и для компании, форма ничем не отличается.
Как лучше: скачать бланк счета в excel или word?
Без разницы, бланк одинаковый, различаются только форматы документа — выбирайте то, с чем привыкли работать.
Бланк счета на оплату 2021: скачать бесплатно в word или в excel
Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе печати документов МойСклад, где вы совершенно бесплатно сможете:
- Скачать интересующий вас бланк в формате Excel или Word
- Заполнить и распечатать документ онлайн (это очень удобно)
Вы также можете выставить бланк счета онлайн в МоемСкладе и сразу же из сервиса отправить его контрагенту. Это бесплатно.
Зарегистрируйтесь в онлайн-сервисе МойСклад — вы совершенно бесплатно сможете:
- Заполнить и распечатать документ онлайн (это очень удобно)
- Скачать нужный бланк в Excel или Word
У нас можно скачать и другие документы:
Договор купли-продажи товара
Другие формы документов
черт предпринимателя: примеры из реального мира
Кто такой предприниматель?
Предприниматель — это инновационный человек, который стремится использовать свои знания в определенном наборе навыков или отрасли для создания коммерческого предприятия. Эти люди берут на себя значительные финансовые риски, финансируя стартапы, которые могут вырасти в многомиллионные корпорации.
Связанный: Как развивать свой бизнес
13 черт предпринимателя
Вот 13 качеств, которые делают предпринимателя:
- Собственный мотив
- Открытый
- любопытный
- Проактивный
- Забота о своем здоровье
- Творческий
- Убедительный
- Храбрый
- Работа в команде
- молодой
- скромный
- Пунктуальный
- Юмористический
1.Самомотивированный
Самомотивированный описывает человека, который может мотивировать себя, а не полагаться на другого человека. Целеустремленные люди используют дисциплину и энтузиазм, чтобы выполнять важные задачи вовремя, ограничивая откладывание на потом и добиваясь результатов. Предприниматели должны обладать уровнем самомотивации, чтобы преодолевать трудности и идти в ногу со своей деловой практикой.
Например, предприниматель может использовать свою самомотивацию для рассылки электронных писем клиентам после того, как испытал трудный клиентский опыт, который привел к потере бизнеса.
2. Открытый
Кто-то с широким кругозором готов принять новые идеи и возможности или узнать о них. Вот почему непредвзятость является такой важной чертой для предпринимателя. Если они останутся открытыми для новых деловых возможностей, они смогут добиться успеха совершенно другим способом.
Например, предприниматель открывает компанию по разработке приложений для тренировок, где посетители тренажерного зала могут общаться с личными тренерами. Эта идея оказывается безуспешной, и поэтому они пытаются основать консалтинговую фирму по рекламе в социальных сетях.Эта бизнес-идея помогает получить доход более 5000 долларов в течение первых двух месяцев работы. Открытость может означать достижение успеха в области, которую вы не хотели рассматривать.
3. Любопытный
Подобно открытости, предприниматели также должны обладать высоким уровнем любопытства. Любознательный ум может выдвинуть уникальные и новаторские идеи, которые помогут спасти начинающую компанию.
Например, предприниматель создает онлайн-сеть приема на работу, которая позволяет компаниям и кадровым агентствам связываться с квалифицированными кандидатами на работу.Они задаются вопросом, улучшится ли бизнес, если будет рекламировать их сайт для колледжей и университетов с услугами центров карьеры для будущих выпускников. Эта идея помогает увеличить доход сайта, а также создает основную клиентскую базу.
4. Активный
Когда предприниматель проявляет инициативу, он не только предвидит изменения, но и принимает превентивные меры, которые помогают ему преодолеть эти изменения. Например, индивидуальный консультант по персоналу создает свой собственный онлайн-курс и электронную книгу, чтобы предсказать рост конкуренции в отрасли.
5. Забота о своем здоровье
Предприниматели, как правило, ведут здоровый и сбалансированный образ жизни, чтобы у них была энергия для ведения своего бизнеса. Например, предприниматель может взять на себя тренировку каждое утро или взять выходной, чтобы подзарядиться после долгой рабочей недели.
6. Творческий
Еще одна черта предпринимателя — креативность. Независимо от отрасли, в которой они работают, они должны придумывать новые идеи и решения, чтобы вести свою компанию вперед.Например, предприниматель предлагает уникальную маркетинговую идею, в которой он записывает серию видеороликов о предпринимательстве, чтобы привлечь трафик на свой веб-сайт.
7. Убедительный
Предприниматели должны обладать определенным уровнем убедительности, чтобы убедить инвесторов жертвовать средства и убедить клиентов покупать их продукты или услуги. Например, предприниматель готовит презентацию для потенциальных инвесторов о своих прогнозах роста компании в течение следующих пяти лет.
8. Храбрый
Храбрость — еще одна предпринимательская черта, от которой вы можете извлечь выгоду. Предприниматели регулярно идут на риск с того момента, как решают начать свой бизнес, и они должны иметь смелость принимать критику. Например, предприниматель отправляет уведомление за две недели на своей работе с девяти до пяти, прежде чем начать работать на полную ставку.
9. Коллективная работа
Предприниматели могут начинать как индивидуальные предприниматели, но при правильной бизнес-тактике вскоре у них могут работать несколько сотрудников.Вот почему предпринимателям так важно быть сплоченными.
Например, предприниматель нанимает трех других сотрудников для помощи в телефонных звонках и создании контента. Они проводят ежедневные встречи, выслушивая опасения своих сотрудников и вовлекая их в принятие решений.
10. Молодой
Независимо от возраста, предприниматели должны иметь молодые перспективы, чтобы продолжать развивать свой бизнес и бороться с неполнотой рабочего времени.Например, предприниматель проводит вечер после встречи с клиентами, весь день работая над новым программным приложением.
11. Скромный
Предприниматели обычно проявляют скромное отношение к делу, потому что они понимают, какую работу необходимо вложить в создание и поддержание успешного бизнеса, а также то, как успех может упасть. Например, успешный предприниматель старается уважать других и проявлять благодарность за свой бизнес.
12.Пунктуальный
Еще одна отличная черта для предпринимателей — рано приходить на встречи и мероприятия. Например, предприниматель приходит на обеденную встречу с потенциальным клиентом на 20 минут раньше.
13. Юмористический
Юмористические предприниматели могут посмеяться над своими ошибками и уйти от них. Например, когда предприниматель отправляет электронное письмо не тому клиенту, он исправляет ситуацию, отправляя второй ответ, прежде чем вернуться к работе.
Связано: 10 шагов для открытия бизнеса
Часто задаваемые вопросы о предпринимательских качествах
Вот несколько ответов на дополнительные вопросы, которые могут у вас возникнуть о предпринимателях:
Могу ли я получить степень в области предпринимательства?
Вам не обязательно иметь высшее образование в области предпринимательства. Тем не менее, существуют программы получения степени бакалавра и магистра, в которых особое внимание уделяется предпринимательству.Если вы не хотите получать высшее образование, существует множество курсов по сертификации предпринимателей, которые помогут вам развить бизнес-идею.
Как предприниматели получают финансирование для своего бизнеса?
Несколько областей позволяют предпринимателям получать адекватное финансирование для своего бизнеса. Они могут сами копить средства, работая на другой работе, они могут делиться своими идеями с инвесторами или получать средства от щедрой семьи и друзей. Вот несколько распространенных способов получить финансирование:
- Краудфандинговые платформы
- Сайты облачного финансирования
- Компании-партнеры
- Компании венчурного капитала
Каковы преимущества предпринимательства?
Несмотря на специфические проблемы, предпринимательство может оказаться чрезвычайно полезным для тех, кто добился успеха.Вы можете быть самим себе начальником, составить свой собственный график и работать по гибкому графику. Более того, вы можете построить бизнес вокруг темы, которой вы увлечены, придавая смысл вашей трудовой жизни.
10 важных личностных характеристик предпринимателей
Как выглядит успешный предприниматель?
Чтобы быть предпринимателем, нужны особые навыки. Хотя некоторые способности естественны, вы можете развить или изучить другие путем тщательной практики.Знание и приобретение качеств, необходимых для предпринимательства, поможет вам вырасти и стать выдающимся бизнес-лидером.
Предприниматели — это люди, которые создают, ведут и организуют свой собственный бизнес. Характеристики предпринимателей — это те качества или черты, которые помогают им в достижении своих целей. Примеры предпринимателей:
Изобретатели : это предприниматели, которые генерируют бизнес-идеи и продают их на рынке.
Владельцы малого бизнеса : Это лица, в которых работает менее 500 человек.
Владельцы онлайн-бизнеса : Это владельцы бизнеса, которые ведут свою коммерческую деятельность в основном в сети, включая блоггеров и владельцев интернет-магазинов.
Владельцы домашнего бизнеса : это предприниматели, которые ведут свой бизнес из дома, а не в традиционных офисах.
10 важнейших качеств успешного предпринимателя
Вы спросите, какие личные качества нужны предпринимателям? Или какие личные качества есть у успешных людей? Здесь мы раскрываем десять жизненно важных характеристик, которые объединяют всех успешных предпринимателей:
1.Самодисциплина
Самодисциплина — один из важнейших атрибутов успеха в бизнесе и жизни. Как только вы научитесь дисциплинировать себя, чтобы делать то, что вам нужно, даже если вы не хотите этого делать, вы гарантированно добьетесь успеха. Чтобы обрести самодисциплину, вам нужна сила характера, которая проявляется в самоуправлении, самообладании, ответственности и самоконтроле. Что отличает успешных предпринимателей от неудачников, так это то, что у успешных предпринимателей есть привычка делать то, что не нравится неудачникам.
То, что не любят делать неудачники, — это то же самое, что не нравится делать успешным людям. Однако успешные все равно поступают так, потому что понимают: чтобы добиться успеха и добиться желаемых результатов в будущем, им придется заплатить определенную цену. Итак, используйте такие приложения, как IFTTT (если это, то то), чтобы помочь вам планировать задачи и устанавливать напоминания о важных задачах, которые вам нужно выполнить.
2. Любопытство
Успешные предприниматели — любопытные личности, и эта черта позволяет им постоянно искать новые возможности.Вместо того чтобы довольствоваться тем, что, по их мнению, они знают, любопытные люди задают сложные вопросы и исследуют альтернативные пути.
Без мотивации постоянно подвергать сомнению статус-кво и задавать вопросы вы легко можете упустить из виду ценные открытия. Всегда помните, что прежде чем что-то станет прорывом, это просто дикая идея. Если бы Томас Эдисон не проявил любопытство, он не смог бы придумать долговечную электрическую лампочку, фонограф или кинокамеру.Любопытство — фундаментальная черта любого успешного предпринимателя.
Бизнес-лидеры не достигают успеха в жизни, будучи безразличными к различным событиям вокруг них. Вместо этого они всегда ищут возможности улучшить ситуацию.
3. Творчество
Стать предпринимателем начинается с идеи. Вы должны видеть возможности, создавать новаторские способы решения задач и предлагать решения другим.
Чтобы развивать свои творческие способности, вы должны приобрести привычки, поддерживающие вашу творческую систему.Выясните, что делает вас творческим, например, чтение, музыка, встречи с людьми, медитация, спорт, саморефлексия или любая другая деятельность. Затем посвятите определенную часть дня тому, чтобы черпать вдохновение из новых идей и решений.
В течение этого времени начните с того, что вас вдохновляет, а затем позвольте своему разуму работать. Часто это подходящий момент, чтобы составить список идей, которые приходят вам в голову, и выбрать некоторые из них для дальнейшего развития.
4. Структурированное экспериментирование
Там, где есть творчество, всегда нужны структурированные эксперименты.Каждый раз, когда вы обнаруживаете новые возможности, как предприниматель, вы должны сначала провести тесты, чтобы установить, стоит ли использовать эти возможности.
Например, если вы получаете идею услуги или продукта, на которые существует неадекватный спрос, вы должны выяснить, будут ли клиенты платить за это. А для этого вы должны провести содержательные тесты и серьезные исследования рынка, чтобы подтвердить свою идею и определить, есть ли у нее потенциал.
5. Целостность
Все предприниматели должны быть честными.Самая ценная и почетная черта, которую вы можете когда-либо приобрести, — это абсолютная честность. Вы должны быть безупречно честным в каждой транзакции и деятельности. Никогда не поддавайтесь искушению нарушить свою целостность.
В вашем бизнесе ваша честь — это все, а ваше слово — ваш залог . Все успешные деловые сделки строятся на доверии. Ваш успех в становлении предпринимателем в основном будет определяться количеством людей, которые вам доверяют, которые готовы одолжить вам деньги, купить ваши услуги и продукты, которые работают на вас, воздадут вам должное и поддержат вас в трудные времена.
Самый важный актив, который вы когда-либо можете развить в своей жизни, — это ваш характер, а характер зависит от того, насколько честным вы будете заниматься. Помните, что этичный предприниматель равняется успешному предпринимателю.
6. Планирование
Часто быть предпринимателем означает создавать вещи с нуля, без каких-либо предыдущих примеров, на которые можно было бы опираться. Таким образом, обязательно иметь навыки эффективного планирования. Как предприниматель, вы должны эффективно решать различные вопросы, от финансов до людей и всего остального.
Хорошее планирование позволяет сосредоточиться на своих целях и не отвлекаться на другие возможности. Однако вы должны иметь в виду, что чрезмерное планирование и попытки найти решение для всего также могут быть вредными и в конечном итоге так же бесполезны, как и вообще ничего не планировать.
У вас должно быть правильное количество дальновидных , чтобы чувствовать себя готовым к любому исходу, сохраняя при этом гибкость в случае любого другого события.
7. Рисковать
Успешные предприниматели понимают, что нужно рисковать. Безопасные действия владельца бизнеса редко приводят к успеху. Однако вы должны знать, на какой риск стоит пойти. Одна из важнейших составляющих предпринимательства — это понимание рассчитанных рисков, которые имеют наибольшую вероятность окупаемости.
Как предприниматель, вы должны понимать риск полной неудачи. Однако не теряйте из-за этого сон. Вместо этого считайте это другой стороной жизненного приключения.Вы должны уметь отличать рассчитанный риск от бессмысленного и ненужного риска.
Прыгать в реку крокодилов просто для того, чтобы сказать, что вы там плавали, не имеет смысла. Но прыжок в эту реку в поисках сокровищ, когда есть вероятность появления крокодилов, имеет преимущества, которые стоит риска. Умение различать эти сценарии делает вас блестящим предпринимателем.
8. Тяжелая работа
Несмотря на то, что предприниматели являются основным источником мотивации для своего бизнеса, они также должны быть готовы броситься и сделать грязную работу в случае необходимости.Это провидцы, у которых одна цель и они полны решимости сделать все, чтобы их изобретения воплотились в жизнь.
Они будут работать изо всех сил, и обычно усерднее, чтобы убедиться, что дела идут эффективно и быстро. Они всегда готовы выполнить любую работу в бизнесе и посвятить любое количество времени, чтобы добиться успеха в своем предприятии. Их энтузиазм заставляет их решительно противостоять многим вызовам и следить за тем, чтобы они выполняли свою работу, чего бы для этого ни требовалось.
9.Оптимизм
Успешные предприниматели положительно смотрят на обстоятельства. Нынешние проблемы, с которыми они сталкиваются, их не беспокоят. Вместо этого они с оптимизмом смотрят в будущее и верят, что со временем все будет в лучшую сторону.
В 1914 году 67-летний Томас Эдисон потерял свою фабрику из-за пожара. Поскольку у него было очень мало страховки, Эдисон, который был уже немолод, наблюдал, как все его усилия на протяжении всей его жизни сгорели дотла. Однако он ни разу не пожалел об этом.Вместо этого он заметил, что катастрофа имеет большое значение. А поскольку все его «ошибки» сгорели, он мог начать все сначала. Несмотря на эту ужасную катастрофу, три недели спустя Эдисон изобрел фонограф. Это пример большого оптимизма.
10. Сеть
Одна из важнейших личных характеристик, в которых нуждаются предприниматели и которая имеет решающее значение для успеха, — это способность общаться с людьми и определять возможности для партнерства .Знакомство с новыми людьми дает вам доступ к ресурсам и знаниям, необходимым в вашей области. Это дает вам возможность учиться на успехах и неудачах других, знакомиться с новыми клиентами и продвигать свои товары или услуги.
Чтобы улучшить свои навыки работы в сети, стремитесь построить настоящие отношения с людьми. У вас могут быть бизнес-идеи, но вам нужно общаться с людьми, чтобы заводить новых друзей и знакомиться. Если вы встретите человека, который может помочь кому-то еще в вашей сети, соедините его.Вы кому-то помогли, и они будут помнить вас. Позже они могут даже захотеть отплатить за услугу.
Предпринимательство — это одновременно и прекрасная возможность, и вызов, и вам нужно обладать определенными личными качествами, чтобы преуспеть в этом. Чтобы стать предпринимателем, нет жестких правил. Вам нужно всего лишь быть любопытным, творческим, дисциплинированным, оптимистичным и хорошо разбираться в сети . После того, как вы решили, какой бизнес вы хотите создать, позвоните нам в CoverWallet, чтобы найти подходящие виды страхования для его защиты.
Характеристики предпринимателей | Введение в чтение и письмо в колледже
Предпринимательство принимает разные формы, но у предпринимателей есть одна общая черта: Предприниматель — это тот, кто определяет возможность и решает использовать эту возможность . Некоторые предприниматели начинают новое предприятие, решая серьезную проблему, предлагая некоторую ценность, которую другие люди оценили бы, если бы продукт или услуга были доступны для них.Другие предприниматели начинают свое дело, предлагая «лучшую мышеловку» с точки зрения продукта, услуги или того и другого. Есть много типов предпринимателей, которые используют возможности по-разному:
Тип предпринимателя | Подход к предприятию |
---|---|
Новаторы | Находите новые подходы, методы или продукты, которые повышают ценность за счет уникального решения проблемы |
Создатели | Сделайте что-нибудь новое или найдите проблему, которую не заметили другие |
Маркет-мейкеры | Внедряйте инновации или переосмысливайте свой рынок с точки зрения будущего, задавая вопрос о том, во что может превратиться рынок. |
Экспандеры и скейлеры | Ищите возможности для расширения ранее созданных методов, процессов или продуктов |
Предприниматели часто обладают огромной целеустремленностью и энергией.Предпринимательство требует большой умственной силы и решимости, потому что, в отличие от традиционных занятий, нет правильного или неправильного пути к достижению. Конкуренция высока, и для решения проблем, возникающих при открытии бизнеса, требуются инновации. Предприниматели также должны быть готовы пойти на риск и неудачи. Ключ в том, что когда предприниматели терпят неудачу, они пытаются потерпеть неудачу быстро и недорого. Они тестируют, анализируют, выясняют, почему они потерпели неудачу, развиваются и повторяются. В этом смысл , привод , что является еще одной важной характеристикой предпринимателей.
Атрибуты предпринимательства, обеспечивающие работу Drive
Предпринимательский драйв — это что-то вроде обобщающего термина для широкого разнообразия характеристик, которые заставляют человека неустанно следовать уникальному и непроверенному пути, независимо от неудач и препятствий. Приведенные ниже характеристики каким-то образом пересекаются с драйвом, чтобы в конечном итоге создать шаблон для предпринимательского менталитета:
Видение
Предприниматель должен уметь создать и передать легко понятное видение того, что делает новое предприятие, чтобы успешно запустить новый бизнес.Это достигается, одновременно вдохновляя других присоединиться к новому предприятию.
Креативность
Предприниматель должен уметь привнести воображение и уникальность в новое деловое предприятие. Требуются навыки и изобретательность, чтобы создать новое предприятие, оснащенное стратегиями, позволяющими перехитрить конкурентов.
Focus
Предприниматель должен уметь сохранять видение компании с непоколебимым усердием. Очень легко отвлечься, особенно если необходимо адаптировать исходное видение.По иронии судьбы, есть много успешных предпринимателей, которым быстро становится скучно.
Страсть
Предприниматели должны иметь желание добиться успеха в коммерческом предприятии по собственной инициативе.
Настойчивость
Предприниматель должен уметь продолжать работу, даже когда сталкивается с, казалось бы, непреодолимыми препятствиями.
Оппортунистический характер
Предприниматель должен воспользоваться преимуществами наступающей тенденции или объединить не связанные между собой процессы, чтобы создать уникальное бизнес-предприятие.Конечно, это помогает увидеть возможности еще до того, как они появятся.
Способность решать проблемы
Предприниматель должен стремиться к успеху, находя решения сложных проблем.
Самодисциплина
Предприниматель должен быть организован и организован для успешного ведения бизнеса. Это включает в себя бережливость, то есть умение растянуть каждый цент, чтобы расходы были как можно меньше.
Примеры предпринимательских инноваций
Многие предпринимательские предприятия представляют собой инновационные вариации существующей идеи, которая распространилась по сообществам, регионам и странам, например открытие ресторана или открытие магазина розничной торговли.Эти деловые предприятия в некотором смысле являются подходом с меньшим риском, но, тем не менее, в некотором роде являются предпринимательскими. Например, Warby Parker, прибыльный стартап по производству очков, основанный четырьмя аспирантами в Wharton, подорвал работу крупного действующего оператора (Luxottica), предоставив более удобный, доступный и стильный продукт в Интернете для большого сегмента потребителей. В этом смысле их инновация заключается в создании чего-то нового, уникального или отличного от мейнстрима. Тем не менее, они привлекли существующий и в некотором смысле зрелый сектор устоявшейся индустрии.
С другой стороны, McDonalds, на 90 процентов принадлежащая франчайзи, представила в 2017 году меню «завтрак в течение всего дня», которое имело огромный успех; он был нацелен на более крупный сегмент (более молодых потребителей) и вернул потребителей, выбравших другие варианты.
Предпринимательство может существовать на большом национальном или небольшом местном уровне. Простое осознание своего окружения и повседневных жизненных столкновений может открыть множество возможностей для предпринимательства, особенно в тех областях, где можно добиться улучшений.Основатели Airbnb спросили: «Почему должна преобладать устоявшаяся модель отелей?» «Почему у отдельного домовладельца не должно быть свободы сдавать в аренду неиспользуемое пространство и использовать это пространство в качестве дохода?» Или вы можете спросить: «А что, если бы нам не пришлось ехать на работу?» «Что, если бы у нас не было автомобиля, но мы все еще имели к нему доступ?» «Что, если бы мы могли расслабиться по дороге на работу, вместо того, чтобы испытывать стресс из-за пробок?» Вопросы такого типа вдохновили на создание национальных предпринимательских предприятий, таких как службы совместного использования автомобилей, такие как Uber, индустрия самоуправляемых автомобилей и местный краткосрочный доступ к велосипедам, такой как программа бесплатного обмена велосипедами в Пелле, штат Айова.
Предпринимательское мышление и дух
Предпринимательские идеи возникают в результате предпринимательского мышления, осознания и сосредоточенности на выявлении возможностей путем решения проблемы, а также готовности двигаться вперед для продвижения этой идеи. Предпринимательское мышление — это линза, через которую предприниматель смотрит на мир, где все рассматривается в свете предпринимательского бизнеса. Когда предприниматель принимает решение, всегда во внимание принимается бизнес.В большинстве случаев действия предпринимателя идут на благо бизнеса, но иногда они помогают ему подготовиться к принятию соответствующего мышления. Образ мышления становится образом жизни предпринимателя. Предприниматели часто предрасположены к действиям для достижения своих целей и задач. Они дальновидны, всегда планируют наперед и занимаются анализом «а что, если». Они часто спрашивают себя: «А что, если бы мы сделали это?» «Что, если бы это сделал конкурент?» — и подумайте, каковы будут последствия для бизнеса.
Часто предпринимательское мышление включает футуристические идеи, которые со временем меняют нормальные, традиционные процессы, основанные на опыте. Проверенные на практике процессы и продукты, доказавшие свою успешность, могут стать серьезным препятствием для новых идей. Новая идея может даже казаться невозможной или диковинной; однако предпринимательский склад ума открыт для новых идей. Открытость поддерживает творчество, решение проблем и инновации. Выделение времени для изучения новых идей, мечтаний, размышлений и взглядов на ситуации с новой точки зрения способствует развитию предпринимательского мышления.
Предпринимательский дух, который может сочетать в себе страсть, целеустремленность, позитив, смелость, любопытство и настойчивость, позволяет предпринимателям каждый день носить с собой образ мышления, который помогает преодолевать препятствия и решать проблемы с умом. Предпринимательский дух включает в себя страсть к представлению стоящей и ценной идеи, а также готовность мыслить за рамками установленных шаблонов и процессов, не забывая при этом о местных законах и нормах, в стремлении изменить эти установленные шаблоны или, по крайней мере, предлагать альтернативы этим устоявшимся шаблонам.
Характеристика социальных предпринимателей
«Социальное предпринимательство — это подход отдельных лиц, групп, начинающих компаний или предпринимателей, при котором они разрабатывают, финансируют и внедряют решения социальных, культурных или экологических проблем». [1]
Хотя приведенное выше определение кажется ясным, само по себе социальное предпринимательство является сложным термином. Социальные предприниматели могут создавать некоммерческие или коммерческие предприятия или что-то среднее между ними.Например, ведутся споры о таких компаниях, как Tom’s Shoes, о том, являются ли они благотворительными или социальными предприятиями. Ключевое отличие, согласно статье Stanford Social Innovation Review , заключается в самом ценностном предложении. Для предпринимателя ценностное предложение предвосхищает и организовано для обслуживания рынков, которые могут с комфортом позволить себе новый продукт или услугу, и, таким образом, предназначено для получения финансовой прибыли … Однако социальный предприниматель не ожидает и не организует получение существенной финансовой прибыли для его или ее инвесторы….Напротив, социальный предприниматель стремится к ценности в виде крупномасштабных трансформационных выгод, которые достаются либо значительному сегменту общества, либо обществу в целом … Это не означает, что социальные предприниматели как твердое правило избегают коммерческие ценностные предложения. Предприятия, созданные социальными предпринимателями, безусловно, могут приносить доход, и они могут быть либо некоммерческими, либо коммерческими. Что отличает социальное предпринимательство, так это примат социальной выгоды, что профессор Университета Дьюка Грег Дис в своей основополагающей работе в этой области характеризует как стремление к «влиянию, связанным с миссией».’” [2]
В следующем видео рассматриваются аспекты социального предпринимательства.
Видео и статья ниже предоставляют конкретные примеры социального предпринимательства.
Статья: Йогуртовая стратегия Danone для Бангладеш
В дополнение к характеристикам социального предпринимательства, которые вы можете вывести из этих примеров, в этой статье, опубликованной в Social Sector Network, определены 7 основных характеристик социальных предпринимателей.
[1] «Социальное предпринимательство». Википедия , https://en.wikipedia.org/wiki/Social_entrepreneurship#:~:text=Social%20entrepreneurship%20is%20an%20approach,size%2C%20aims%2C%20and%20beliefs.
[2] Мартин, Роджер Л., Салли Осберг. «Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения». Stanford Social Innovation Review , Стэнфордский университет, 2020 г., https://ssir.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition#.
6 личностных качеств, которые делают хорошего предпринимателя
Правильные личностные качества могут быстро привести к успеху ваши предпринимательские усилия. — Getty Images / Cecilie_Arcurs Большая идея, много тяжелой работы, немного удачи, удачный момент. Все это может способствовать успешному бизнесу. Но какие черты делают предпринимателя в его основе? Это зависит от того, кого вы спрашиваете. Вот шесть качеств, которые предприниматели и эксперты считают ключевыми сильными сторонами великого предпринимателя.
[ Прочитать подробнее : 5 владельцев малого бизнеса предлагают лучший совет для открытия бизнеса]
Убедительность
Не менее авторитет, чем владелец Dallas Mavericks и инвестор Shark Tank Марк Кьюбан ставит торговое мастерство на первое место из его обязательного списка качеств успешных предпринимателей.Умение убеждать других является очевидным требованием, если учесть, что разные группы предпринимателей должны будут продать ценность большой идеи.
По мнению Inc., на первом месте должна быть семья продавцов. Далее следуют инвесторы, потенциальные партнеры, поставщики, сотрудники и клиенты. Некоторые из этих продаж будут продолжаться для жизни вашего бизнеса, и Cuban предостерегает от других убеждений.
Гибкость
Успешные предприниматели демонстрируют гибкость по-разному.Например, готовность к сотрудничеству показывает способность принимать идеи других членов команды. Поворот — еще один способ проявить гибкость. Forbes описывает не менее девяти типов разворотов и перечисляет их все как ключ к предпринимательскому успеху.
Владелица сыроварни и приюта для животных Шейла Фланаган может подтвердить необходимость гибкости. Отмеченные наградами ремесленные сыры, которые она изготавливает на ферме Nettle Meadow Farm в Турмане, штат Нью-Йорк, были представлены в Esquire, New York Magazine и Wall Street Journal.Однако собственно производство сыра — лишь один из аспектов бизнеса Фланагана. Есть животные, о которых нужно заботиться, здания, которые нужно содержать, клиенты в суде и приказы, которые нужно выполнять. Будь то что-то настолько масштабное, как пандемия, или такое маленькое, как вышедший из строя принтер этикеток, Фланаган успешно справляется с неожиданностями и считает гибкость критически важной для долгосрочного выживания своей компании. «По мере роста вашей компании, — говорит Фланаган, — вам обязательно нужно будет глубже изучить свой универсальный магазин.”
[ Прочитать подробнее : Переключиться с живых на виртуальные события? Вот как сделать поворот]
Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, как она решает проблему, или продать ее инвестору?
Творчество
Любое другое название — любопытство, изобретательность, воображение или дальновидность — творчество является ключом к успеху предпринимателя.Просто спросите Саймона Синека, который считает, что в конечном итоге предприниматели умеют решать проблемы.
Тина Силиг из Стэнфордского университета соглашается и выступает за обучение студентов-предпринимателей творческому решению проблем. Она утверждает, что воображение — это способность вообразить то, чего не существует, а творчество — это способность применить это воображение для решения проблемы. Силиг говорит, что предпринимательство — это применение инноваций в масштабах, вдохновляющих воображение других, — решение проблем в целом.
Консультант по цифровым медиа Джон Бойтнотт, член Entrepreneur’s Leadership Network, занимает первое место в списке своих предпринимательских качеств. Он считает, что чем больше вы используете свое творчество — особенно для установления полезных связей, — тем более творческим и продуктивным вы станете.
Самомотивация
И Monster, и Indeed возглавляют свои списки предпринимательских черт личности с самомотивацией, и с этим трудно спорить. Способность вступать в бой и оставаться там день за днем, не уговариваясь со стороны другого человека, — это то, о чем мы думаем, когда представляем себе дух предпринимательства.
Хотя Скотт Гэллоуэй, автор, профессор и предприниматель, стоящий за L2 Inc. и Red Envelope, соглашается, что самомотивация является первым требованием, он формулирует это немного иначе. «Вы можете подписывать лицевую, а не оборотную стороны чеков?» — спрашивает Галлоуэй. Напоминание потенциальным предпринимателям о том, что им не только понадобится собственный двигатель, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, но и что-то помимо денег должно поддерживать его работу.
Упорство
Назовете ли вы это настойчивостью, решимостью или упорством, успешные предприниматели продвигаются вперед, несмотря на препятствия и неудачи.Перефразируя Теодора Рузвельта, ничего не стоит делать, если это не сопряжено с трудностями.
Кэти Миллер, безусловно, согласится. Она открыла свой бизнес по продаже подарков «Любовь на озере Джордж» почти десять лет назад — целую жизнь на арене малого бизнеса. Миллер доставляет подарки на тему Адирондака клиентам по всей стране и связывает свой долгосрочный успех с упорным трудом и упорством. «Мы стремимся никогда не упускать из виду наши цели, как краткосрочные, так и долгосрочные», — говорит Миллер, несмотря на препятствия, которые возникают ежедневно.
Страсть
Что нужно изобретателю, страсть должна быть для предпринимателя, и она должна быть в каждом списке предпринимательских качеств. Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, что она решает проблему, или продать ее инвестору? Как можно сделать ставку на копейку, не теряя при этом внимания? Как бы вы могли мотивировать себя в долгосрочной перспективе без страсти?
Согласно психологическому исследованию предпринимательской деятельности внутри организаций, страсть — это не просто еще одна черта личности.Это топливо, питающее всех остальных. То же самое и с людьми. Страсть подпитывает творчество, упорство и умение продавать. Покажите мне успешного предпринимателя, и я покажу вам человека, увлеченного бизнесом.
CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и рассказов владельцев бизнеса.
CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Сообщение от
Обращайтесь к своей аудитории в любом месте и на любом экране.
Spectrum Reach предоставляет маркетинговые и рекламные решения на основе данных для предприятий любого размера. Мы ваш надежный сосед и универсальный магазин.
Учить большеОпубликовано 8 декабря 2020 г.
Что такое предприниматель? — Определение, характеристики и примеры — Видео и стенограмма урока
Примеры предпринимателей
Эдди надеется, что его предпринимательская игра окупится так же, как и игры других известных предпринимателей, таких как:
- Билл Гейтс, основатель Microsoft.Вероятно, не так много людей, которых не коснулся один из его продуктов, таких как Microsoft Windows, Microsoft Office и Internet Explorer.
- Стив Джобс, соучредитель компании Apple Computer, выпускающей Mac, iPod и iPhone, а также Apple TV.
- Марк Цукерберг, основатель Facebook.
- Пьер Омидьяр, основатель eBay.
- Арианна Хаффингтон, основательница Huffington Post, известного новостного сайта.
- Катерина Фейк, соучредитель компании Flikr, которая размещает изображения и видео в Интернете.
Характеристики и навыки
Предприниматели похожи на игроков, и, как и любой игрок, их шансы на выигрыш увеличиваются, если у них есть подходящие карты. Давайте посмотрим на некоторые характеристики и навыки, которые помогают предпринимателю добиться успеха.
Толерантность к принятию риска — необходимый атрибут предпринимателя. Вы можете думать о принятии риска как о занятии делом, даже если есть вероятность негативных последствий. Начать бизнес — дело рискованное, особенно когда вы используете собственные деньги.Иногда можно распределить риск, убедив инвесторов присоединиться к вашему новому предприятию или создав команду предпринимателей, как это пытается сделать Эдди. Но, в конце концов, вы не можете избежать риска, если собираетесь начать новый бизнес и внедрять инновации.
Предпринимателям тоже нужно креативности . Вспомните Стива Джобса и Марка Цукерберга; эти два предпринимателя принесли на рынок инновационные продукты, которые изменили наш образ жизни. Успешные предприниматели вводят новшества одним из двух способов.Они могут вывести на рынок совершенно новый продукт или услугу, например, первый сотовый телефон. С другой стороны, они могут радикально улучшить что-то драматическим образом, точно так же, как iPhone изменил мир смартфонов.
Инициатива также требуется. Лидируют предприниматели. Если вы не желаете начинать, пока вас не подталкивают, ваш новый бизнес никогда не сдвинется с мертвой точки. Например, у Эдди возникла идея, только что окончивший колледж, и он взял на себя инициативу открыть свое предприятие.Никто не должен был убеждать его действовать; он просто действовал.
Независимость — тоже первостепенный атрибут для предпринимателей. Никто не держит предпринимателя за руку, и они не хотят, чтобы его держали за руку. Успешные предприниматели должны быть готовы действовать в одиночку и добиваться успеха или неудачи своими собственными усилиями, не полагаясь на других людей.
Предпринимателям также нужны отличные навыки решения проблем . Успешные предприниматели часто предоставляют услугу или товар, который решает проблему для потенциальных клиентов.Но решение проблем не ограничивается дизайном продукта. Ведение бизнеса — это решение проблем. Вы должны выяснить, как начать свой бизнес, как получить финансирование, как продвигать свой продукт и как управлять сотрудниками, и это лишь некоторые проблемы, с которыми столкнется средний предприниматель.
Организационные навыки необходимы. Ведение бизнеса сложно и требует много времени. Без организационных навыков бизнес может непреднамеренно нарушать законы, снижать производительность или быть неподготовленным к неожиданным ситуациям и проблемам.Предпринимателям необходимо постоянно манипулировать и выполнять несколько задач одновременно, потому что они часто носят шляпы владельца, менеджера, бухгалтера и продавца.
Связь необходима. Предприниматели должны иметь возможность эффективно общаться с потенциальными кредиторами, инвесторами, деловыми партнерами и клиентами. Рано или поздно большинству предприятий потребуется капитал для роста. Предприниматели должны обратиться к кредиторам или инвесторам, чтобы получить средства, необходимые для перехода их бизнеса к следующему этапу. И, конечно же, если вы не можете убедить потенциальных клиентов в ценности вашего продукта или услуги, ваш бизнес обречен на провал.
Резюме урока
Давайте рассмотрим то, что мы узнали. Предприниматель — это человек, который начинает новый бизнес и обычно рискует своими деньгами, чтобы начать свое дело. Примеры известных предпринимателей: Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг, Пьер Омидьяр, Арианна Хаффингтон и Катерина Фейк. Важные характеристики успешных предпринимателей включают принятие риска , креативность , инициативу , решение проблем , организационные навыки , коммуникабельность и независимость .
Результаты обучения
По завершении этого урока вы сможете:
- Определить предпринимателя
- Список примеров известных предпринимателей
- Опишите характеристики, необходимые для успешных предпринимателей
3 качества, которыми должен обладать каждый успешный предприниматель
Мнения, высказанные предпринимателем, участника — их собственные.
Успешным предпринимателям присущи три качества.
1. Адаптивность
В большинстве случаев то, что вы начинаете делать, будет не совсем тем, что вы делаете, когда в конечном итоге добьетесь успеха. По мере развертывания своего предприятия вы обнаружите, что то, что, как вы ожидали, должно работать хорошо, совсем не работает. Вы наткнетесь на вещи, которые, как вы не ожидали, сработают. Вы увидите, как другие в вашей отрасли делают то, что хорошо для вашей организации, и вы скопируете их. Вы должны уметь адаптироваться.
Связано: 7 атрибутов людей, которые добиваются своего.
Даже если вы один из счастливчиков и ваши первоначальные идеи работают безупречно, мир вокруг вас изменится.Мы знаем предпринимателя, который занялся бизнесом в качестве риэлтора. Когда рынок продажи жилья рухнул, он превратил свой бизнес в управление недвижимостью, поскольку эти два бизнеса требуют одинаковых навыков, но являются антицикличными.
Нам несколько раз приходилось преобразовывать собственный бизнес. Полли начала свой бизнес в 2002 году, чтобы помочь малому бизнесу соответствовать изменяющимся законам о занятости. Она планировала провести кадровый аудит. В ее плане был фатальный изъян.Большинство владельцев малого бизнеса не хотят знать, что они не соблюдают правила. Через несколько месяцев она переключилась на организационную эффективность и развитие персонала.
Когда мы основали Whitestone Partners, у нас была гораздо более широкая цель. Мы старались все делать. Однако с годами мы сузили круг наших предложений, специализируясь на оказании помощи бизнесу в управлении переходом от микро к малому и от малого к среднему.
Очень важно приспосабливаться. Если вы собираетесь стать предпринимателем, единственное, что будет постоянным, — это перемены.Вам придется адаптироваться, иначе ваше предприятие поглотит нарастающая волна изменений. Второе место после приспособляемости — настойчивость.
Связано: 5 ключевых характеристик, которые должен иметь каждый предприниматель
2. Настойчивость
Вы неизбежно столкнетесь с неровностями дороги. Вы потеряете крупных клиентов. Хорошие сотрудники уйдут из вашей компании, а некоторые могут стать конкурентами. Правительство изменит правила, обычно усложняя ситуацию. Чтобы добиться успеха, вы должны быть готовы выстоять в трудные времена.Ничто не может заменить настойчивость, и вы не сможете добиться успеха без нее.
Помимо желания упорствовать, вам понадобятся финансовые средства, чтобы упорствовать. Вам понадобится денежный резерв, который поможет вам в тяжелые времена. Рассматривая запуск бизнеса, предполагайте, что все это займет в два раза больше времени и будет стоить в два раза дороже, чем вы ожидаете. Если вы не можете себе этого позволить, отложите запуск предприятия. Консерватизм на стадии планирования часто оказывается спасением в будущем.
3. Трудовая этика
Третий необходимый навык — это способность и готовность работать очень, очень много. Управлять малым бизнесом сложно. Ваши дни будут намного длиннее восьми часов. Если ваша неделя начинается в понедельник, в четверг вы проведете 40 часов, но не сбавите темп. Вы будете на связи 24/7. Успех предпринимателя требует упорного и упорного труда.
Управление малым бизнесом сопряжено с трудностями, но если вы способны адаптироваться, имеете желание и средства для упорства и готовы много работать, вы значительно увеличите свои шансы на успех.Способность к адаптации, настойчивость и трудолюбие — это ключи к успеху в малом бизнесе, но они являются тремя важными атрибутами, какими бы ни были ваши усилия.
Связано: 7 качеств успешного предпринимателя
8 основных личных качеств для успешного ведения бизнеса
Мнения, высказанные предпринимателем, участника — их собственные.
Люди всегда хотят знать, что делает хорошего лидера.Обычно это происходит потому, что они пытаются стать лидером или пытаются найти лидера для работы в своей компании.
Фонд «Сострадательный Глаз» / Изображения героев | Getty Images
Некоторые люди от природы хорошие лидеры. У других людей есть потенциал стать лидерами, если они хотят развивать свои лидерские качества. Но вы должны понимать, что лидерство — это больше, чем просто стоять в передней части комнаты, иметь офис или заставлять людей делать что-то за вас.
Руководить не так просто, как кажется. Руководители берут на себя больше работы, больше стресса и больше требований, чем кажется на первый взгляд. Но если у вас есть качества лидера, вы готовы к успеху.
Чтобы прояснить ситуацию, не существует точного набора лидерских качеств, которыми кто-то должен обладать. Я обнаружил, что хорошие руководители в моей компании Patriot Software обладают следующими характеристиками. Я уверен, что любой, кто обладает этими качествами, может стать хорошим лидером.
Связано: лидерство и командная работа — как избежать получения Uber’d
1.Подробно
Отличительная черта хорошего лидера — внимание к деталям. Руководители должны иметь четкое и тщательное выполнение работы. Они должны тщательно изучить каждый дюйм планов и готовой продукции, чтобы убедиться, что все основания покрыты. Ничто не должно оставаться неизменным. Хорошие лидеры должны замечать мелочи, которые не замечают другие.
Хорошие руководители тоже должны продумать все до мелочей. Они должны заглядывать в будущее и учитывать влияние своих решений. Лидеры должны продумать все возможные пути.
2. Организованный
Качества хорошего лидера определенно включают организационные навыки. Они знают, что у них на тарелке и когда нужно что-то делать. У них есть график и крайний срок для всех своих задач. Они также знают, чем занимаются их сотрудники и какие проекты готовятся к работе.
Лидерам нужна какая-то организационная система. Они не оставляют важные бумаги рядом или проводят встречи без напоминания. Организованные лидеры точно знают, что происходит вокруг них, и знают, где все найти.
3. Знающий
Знания — один из самых заметных атрибутов хорошего лидера. Лидеры должны хорошо разбираться в отрасли, в которой они работают. А если они в чем-то специализируются, лидер должен обладать глубокими знаниями в своей области. Другие люди должны обращаться к лидерам за советом и мнением.
Лидеры также должны иметь страсть к постоянному обучению. Руководители должны захотеть расширить свои знания и улучшить свои навыки.
Связано: вам нужны эти навыки, чтобы добиться успеха, говорит Маск, Брэнсон и другие
4.Руководит примером
Способность руководить примером — еще одно качество великих лидеров. Рабочие должны смотреть на лидера и точно знать, чего от них ждут. Если руководитель хочет, чтобы рабочие выделяли дополнительное время, ему следует выделить дополнительное время. Если работники должны общаться друг с другом определенным образом, лидер должен руководить, используя этот метод общения.
Лидер всегда должен осознавать свои действия, потому что его работники будут имитировать их.
5.Сердце слуги
Лидер должен не только вести, но и служить. Лидерам нужно заботиться о своих работниках. Руководители должны спрашивать своих сотрудников об их потребностях. Хороший руководитель должен внимательно относиться к счастью и мотивации работника. Они заботятся о людях вокруг них.
Лидеры также должны сосредоточиться на клиентах. У клиентов тоже есть потребности и желания. Лидеры должны узнать, что клиенты хотят доставить удовольствие, и обслужить их.
6. Честность
Честность — черта хороших лидеров.Лидеры должны быть честными. Они никогда не должны лгать, обманывать или воровать. Вы должны уметь доверять лидеру.
Лидерам часто доверяют более важные или деликатные задачи. Другие работники должны доверять руководителю, чтобы он был правдивым в своей работе и принимал самые честные решения. Лидер должен обладать некоторой прозрачностью, чтобы люди знали, что они делают. И лидеру должно быть комфортно, когда его привлекают к ответственности.
7. Дайте время
Лидеры готовы жертвовать своим временем ради работы и бизнеса.Лидеры завершают свою работу, несмотря ни на что. Если это означает, что им потребуется дополнительное время для завершения работы, они это сделают.
Лидеры не следят за часами. Они потратят больше времени, чем ожидалось. Но если вы потратите больше времени, это не означает, что лидеры тратят впустую стандартное рабочее время. Лидеры используют свое время с умом и сосредоточены. Они организуют свои задачи так, чтобы максимально выполнять работу за отведенное им время, и они всегда ищут способы повысить продуктивность на работе.
Связано: 3 урока лидерства, которые я усвоил у исполнительного директора Ассоциации игроков НФЛ
8.Страсть
Лидеры гордятся своей работой и гордятся ею. Для лидеров их работа — это больше, чем просто работа.