Устав социально ориентированной некоммерческой организации образец: Устав социально ориентированной автономной некоммерческой организации «Перспектива» — Документы

Содержание

Памятка о получении статуса исполнителя общественно полезных услуг

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Какими нормативными правовыми актами регулируются правоотношения в сфере признания некоммерческой организации исполнителем общественно полезных услуг

1.2. Какая организация может быть признана исполнителем общественно полезных услуг

1.3. Какие услуги могут быть признаны общественно полезными

1.4. Алгоритм действий некоммерческой организации при получении статуса исполнителя общественно полезных услуг

1.5. На какой срок организация признается исполнителем общественно полезных услуг

1.6. Какие привилегии предоставляет некоммерческой организации статус исполнителя общественно полезных услуг

1.7. Меры государственной поддержки предусмотренные для социально ориентированных некоммерческих организаций в соответствии с Федеральным законодательством

 

2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ О СООТВЕТСТВИИ КАЧЕСТВА ОКАЗЫВАЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ОБЩЕСТВЕННО ПОЛЕЗНЫХ УСЛУГ УСТАНОВЛЕННЫМ КРИТЕРИЯМ

2.

1. Какие действия необходимо предпринять и куда нужно обратиться для получения заключения о соответствии качества ОПУ установленным критериям оценки качества

2.2.Последствия неверного определения компетенции (принадлежности) при обращении НКО в орган, осуществляющий оценку качества ОПУ, с заявлением о выдаче заключения

2.3. Форма заявления и документы

2.4. Способы направления заявления о выдаче заключения в орган, осуществляющий оценку качества ОПУ

2.5. Критерии оценки качества общественно полезных услуг

2.6. По каким основаниям организации может быть отказано в выдаче заключения

2.7. Срок выдачи заключения

2.8. Предусмотрен ли упрощенный порядок признания СО НКО исполнителями ОПУ

 

3. ОБРАЩЕНИЕ В МИНИСТЕРСТВО ЮСТИЦИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ С ЗАЯВЛЕНИЕМ О ПРИЗНАНИИ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЕМ ОБЩЕСТВЕННО ПОЛЕЗНЫХ УСЛУГ

3.1. Какой орган власти уполномочен принимать решение о признании некоммерческой организации исполнителем общественно полезных услуг

3.

2. Какие документы необходимо подать в Министерство юстиции Российской Федерации (его территориальный орган)

3.3. Способы отправки документов в Министерство юстиции Российской Федерации (его территориальные органы)

3.4. Каковы последствия неверного определения компетенции (принадлежности) при обращении НКО в Министерство юстиции Российской Федерации (его территориальный орган) с заявлением о признании исполнителем ОПУ

3.5. По каким основаниям Министерство юстиции Российской Федерации может отказать в присвоении статуса исполнителя общественно полезных услуг

3.6. В течение какого срока Министерством юстиции Российской Федерации (его территориальным органом) принимается решение о признании организации исполнителем общественно полезных услуг

3.7. Имеет ли организация, включенная в реестр исполнителей ОПУ, возможность дополнительно внести в реестр сведения об иных оказываемых услугах

3.8. Возможно ли повторное признание организации исполнителем общественно полезных услуг в упрощенном порядке

 

 

Формы документов, необходимых для получения государственной услуги:

Заявление о признании социально ориентированной некоммерческой организации исполнителем общественно полезных услуг (образец)

Заявление о дополнительном внесении в реестр социально ориентированных некоммерческих организаций сведений об общественно полезных услугах, оказываемых организацией, ранее включенной в указанный реестр (образец)

Заявление о признании социально ориентированной некоммерческой организации исполнителем общественно полезных услуг

 

Подать заявление через портал государственных услуг

Для получения государственной услуги заявитель может подать заявление через Единый портал государственных услуг.

Некоммерческие организации

Некоммерческие организации    

           

 

  • Главная
  • /Некоммерческие организации

Опубликовано: 17 февраля 2023

ВНИМАНИЮ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ!

Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Новгородской области напоминает, что в срок не позднее 15 апреля 2023 года некоммерческие организации обязаны представить отчеты о своей деятельности за 2022 год.
Обращаем внимание, что приказом Министерства юстиции Российской Федерации от 30.09.2021 № 185 «Об утверждении форм отчетности некоммерческих организаций» утверждены новые формы отчетов о деятельности некоммерческой организации (№ ОН0001, № ОН0002), об объеме денежных средств и иного имущества, полученных общественным объединением от иностранных государств (№ ОН0003), о деятельности религиозной организации (№ОР0001).


Новые формы отчетов о деятельности некоммерческих организаций размещены на Информационном портале Министерства юстиции Российской Федерации о деятельности некоммерческих организаций (unro.minjust.ru) (далее – Портал НКО) и доступны представителям некоммерческих организаций для скачивания и загрузки на Портал НКО.
Формы отчетности некоммерческих организаций, утвержденные признанным утратившим силу приказом Минюста России от 16.08.2018 № 170 «Об утверждении форм отчетности некоммерческих организаций» не принимаются.

 

 Объявление о проведении первого конкурса социально ориентированных некоммерческих организаций Новгородской области на право получения субсидий из областного бюджета в 2023 году (Подробнее) 

С 01 сентября 2022 года Фонд президентских грантов на конкурсной основе осуществляет прием заявок от некоммерческих организаций, претендующих на президентские гранты в 2023 году 

(Подробнее)

Объявление о проведении конкурса социально ориентированных некоммерческих организаций Новгородской области на право получения в 2021 году субсидий за счет средств гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества (Подробнее)

Фонд президентских грантов продолжается прием заявок на Первый Конкурс 2022 года (Подробнее)

Документы

Реестр социально ориентированных некоммерческих организаций Новгородской области – получателей поддержки 2020 -2023 гг.

Информация о зарегистрированных некоммерческих организациях в Пестовском районе

 Сведения об общественных объединениях ветеранов и инвалидов

Сведения об религиозных организациях зарегистрированных на территории Пестовского муниципального района

Сведения о других общественных объединениях, подпадающих под действие Закона Российской Федерации от 19 мая 1995 года № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»

Сведения об отделениях политических партий

Реестр социально ориентированных некоммерческих организаций Новгородской области – получателей поддержки

Реестр социально ориентированных некоммерческих организаций, сформированный в соответствии с подпунктами «а» и «в» пункта 1 перечня поручений Президента Российской Федерации по итогам встречи с участниками общероссийской акции «Мы вместе» 30 апреля 2020 г.

Реестр НКО, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции

 

Нормативно-правовые акты

Федеральный закон от 19 мая 1995 года N 82-ФЗ Об общественных объединениях

Федеральный закон от 11 июля 2001 года N 95-ФЗ «О политических партиях»

Федеральный закон от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»

Областной закон  от 31 января 2011 года N 927-ОЗ «О поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, а также разграничении полномочий Новгородской областной Думы и Правительства Новгородской области в этой сфере»

Областной закон от 28 сентября 2020 года N 609-ОЗ О внесении изменений в статью 1 областного закона «О ставке налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения»

Постановление Правительства РФ от 27 октября 2016 г. N 1096 Об утверждении перечня общественно полезных услуг и критериев оценки качества их оказания

Постановление Правительства РФ от 26 января 2017 г. N 89 О реестре некоммерческих организаций — исполнителей общественно полезных услуг

Постановление Правительства РФ от 11 июня 2020 г. N 847 О реестре некоммерческих организаций, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции

Постановление Правительства РФ от 23 июня 2020 г. N 906 О реестре социально ориентированных некоммерческих организаций

Указ Губернатора Новгородской области 3 июля 2020 года N 380 «О мероприятиях по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, включенных в реестр Новгородской области социально ориентированных некоммерческих организаций, в связи с осуществлением мер по противодействию распространению на территории новгородской области коронавирусной инфекции (2019-ncov)

 Приказ Министерства экономического развития Российской Федерации от 17. 05.2011 №223 О ведении реестров социально ориентированных некоммерческих организаций — получателей поддержки, хранении представленных ими документов и о требованиях к технологическим, программным, лингвистическим, правовым и организационным средствам обеспечения пользования указанными реестрами

Полезная информация

Государственное областное казенное учреждение Общественно-аналитический центр

Сайт http://www.oacentr.ru/

Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Новгородской области

Сайт http://to53.minjust.gov.ru/ru/nekommercheskie-organizacii-206

 

 

Глава района

Страница Главы в ВКонтакте

План мероприятий

Scroll to top

Некоммерческие организации Speak 101 | Изучите Lingo

Если вы какое-то время работали в сфере социального воздействия, вы, вероятно, знакомы с терминологией, используемой профессиональными некоммерческими организациями для описания всех тонкостей работы в среде, ориентированной на миссию. Но если вы новичок в этом секторе или переходите из частного сектора, некоторые термины могут сбивать с толку.

Ниже приведены некоторые общие термины, с которыми вы, вероятно, столкнетесь в своей повседневной работе в некоммерческой организации, но имейте в виду, что они могут различаться в зависимости от культуры и модели вашей организации. Более широкий список терминов можно найти в Глоссарии филантропических терминов, составленном Советом по фондам.

501(c)3

Раздел Налогового кодекса США, определяющий организацию как благотворительную и освобожденную от налогов. 501 (c) 3 организации включают религиозные, образовательные, благотворительные и любительские спортивные организации, научные или литературные группы, организации, проверяющие общественную безопасность, и те, кто занимается предотвращением жестокого обращения с детьми или животными. Эти организации должны следовать определенным правилам, чтобы поддерживать свой статус 501 (c) 3, например, оставаясь беспристрастными и ограничивая время, которое они тратят на лоббирование.

Не все некоммерческие организации обозначены как 501(c)3 — чтобы узнать почему, прокрутите вниз до нашего определения «некоммерческих организаций» ниже.

Affinity Group

Группа организаций или отдельных лиц, созданная для поддержки общей цели или интересов. На индивидуальном уровне вы можете присоединиться к группе единомышленников, чтобы продвигать инициативы разнообразия, справедливости и интеграции (DEI) в офисе или общаться с профессионалами-единомышленниками вне работы. Группы единомышленников также могут действовать как более крупная сеть организаций, объединенных одной и той же миссией, например, отстаивать равные профессиональные возможности.

Годовой операционный бюджет

Заявление с изложением доходов и расходов, которые организация ожидает в течение года. В некоммерческой организации годовой операционный бюджет является важным ориентиром, позволяющим убедиться, что ваша организация находится на правильном пути с финансами и что она не перерасходует средства ни в одной области.

Годовой отчет

Добровольный отчет, опубликованный организацией или корпорацией и описывающий ее деятельность по предоставлению грантов. Это может быть простой документ, в котором перечислены гранты, полученные организацией, или более подробный отчет об основных достижениях, мероприятиях и финансовых взносах, сделанных организацией в этом году.

B Corporation

Официальная сертификация, определяющая предприятия как социально и экологически ответственные по оценке B Lab, некоммерческой организации, которая предоставляет статус B Corporation на основании длительного процесса, в ходе которого коммерческие компании должны доказать, что их бизнес методы являются устойчивыми и прозрачными для достижения баланса прибыли и цели.

Совет директоров

Группа, в конечном итоге ответственная за успех некоммерческой корпорации или ассоциации. Члены совета директоров помогают направить организацию в правильном направлении для достижения ее миссии, что включает в себя планирование на будущее и соблюдение правовых норм, чтобы действовать в интересах организации. Метод отбора его членов и некоторые указания о том, как будет работать Совет директоров, можно найти в уставных документах организации (таких как устав и подзаконные акты).

Капитальная кампания

Организованная акция по сбору средств для конкретного проекта, например капитального ремонта здания или приобретения земли. Как профессионал в области социального воздействия, вы, вероятно, знаете, насколько важен сбор средств для сектора, и кампании по привлечению капитала — это один из методов, который организации используют для достижения своего долгосрочного видения.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Центральная база данных, которая помогает организациям отслеживать общение с клиентами. Специалистам по социальному воздействию полезно знать CRM, поскольку многие организации полагаются на эти платформы для организации информации, создания отчетов и отслеживания того, сколько добровольцев или доноров поддерживают их миссию.

Прямая служба

Программа или деятельность, которая работает непосредственно с целевой группой населения. В то время как многие некоммерческие организации используют исследования и защиту для достижения своих целей, те, которые предоставляют прямые услуги, используют практическую работу для взаимодействия с членами сообщества. Некоторые примеры прямого обслуживания включают работу в бесплатной столовой или наставничество маленьких детей в рамках программы после школы.

Благотворительный фонд

Постоянно поддерживаемый фонд, созданный для обеспечения дохода организации за счет инвестиций. Некоммерческая организация может создать благотворительный фонд, чтобы обеспечить наличие ресурсов для продолжения своей миссии в будущем, но она может получить доступ к годовому инвестиционному доходу только для определенных целей. Однако пожертвования не могут быть правильным шагом для всех организаций, особенно если вложенные деньги можно было бы лучше использовать в настоящем.

Форма 990/Форма 990-PF

Формы IRS ежегодно подаются государственными благотворительными и частными фондами, соответственно, для отчета о соблюдении Налогового кодекса. В обеих формах перечислены активы организации, поступления, расходы и заработная плата, но форма 990-PF включает список грантов, предоставленных в течение года частными фондами.

Тот факт, что эти формы являются налоговыми документами, не означает, что вы не можете использовать их для подготовки к следующему собеседованию при приеме на работу! Ознакомьтесь с нашим руководством по пониманию формы 990, чтобы узнать больше о структуре и финансах конкретной организации.

Giving Circle

Группа, состоящая из людей с общими ценностями, которые участвуют в коллективной благотворительности, которая включает в себя пожертвования, волонтерство и повышение осведомленности по определенным вопросам. Дарение кругов — отличный способ сделать больше с вашими деньгами или временем, работая с другими.

Вторник благотворительности

Вторник после Дня Благодарения в Соединенных Штатах, который отмечается как глобальное движение, призывающее людей делать пожертвования во время курортного сезона. «Щедрый вторник» был запущен в 2012 году одноименной некоммерческой организацией и особенно важен для организаций социального воздействия, которые полагаются на пожертвования для продолжения своей работы.

Пожертвование натурой

Тип пожертвования, которое предоставляет товары или услуги, а не деньги. Примеры пожертвований в натуральной форме включают пожертвование консервов в продовольственный склад или игрушек в детские организации.

Письмо-запрос

Также называемое письмом-запросом, это краткое письмо, отправляемое потенциальным донорам с описанием деятельности организации и запросом на финансирование. Если донор проявляет интерес, то организация может представить полное предложение. Это экономит время потенциального донора и позволяет запрашивающим организациям эффективно распределять свои ресурсы.

Лоббирование и адвокатирование

Некоторые некоммерческие организации, например те, которые классифицируются как организации 501(c)3, должны следовать строгим правилам, чтобы сохранить свой статус освобождения от налогов, что включает воздержание от партийной деятельности и лоббирования. В то время как большая часть социальной работы включает в себя отстаивание миссии организации, может сбить с толку то, что может пересечь черту.

Лоббирование включает действия, направленные на оказание влияния на определенные законы на местном уровне, уровне штата или на федеральном уровне. Примером лоббирования является общение с представителем правительства с целью убедить его проголосовать за или против законодательного акта. Согласно Налоговому кодексу, общественным благотворительным организациям разрешено заниматься лоббированием, если это не становится «существенной частью их деятельности».

Адвокация, с другой стороны, включает в себя распространение информации об определенной проблеме. Это может включать в себя обмен информацией и ресурсами, поддерживающими работу вашей организации, при условии, что вы не общаетесь с представителем по поводу конкретного законодательного акта.

Миссия

Заявление, в котором излагаются цели организации и то, как она планирует их достичь, например, посредством исследований или прямых услуг, для поддержки своего видения. Чтобы узнать больше о том, как организация определяет свое видение, прокрутите вниз до нашего определения «видения» ниже.

Неправительственная организация (НПО)

Этот термин описывает частные международные группы помощи, которые собирают деньги для помощи сообществам, находящимся в кризисе, например, пострадавшим от стихийных бедствий или войны. Поскольку НПО оказывают аналогичные услуги государственным учреждениям, этот термин отличает их как независимые волонтерские группы и благотворительные организации. OXFAM и «Врачи без границ» — два примера НПО.

Некоммерческая организация (НКО)

Хотя существует множество различных типов некоммерческих организаций — 29из которых перечислены в разделе 501(c) Налогового кодекса! Общее определение состоит в том, что некоммерческие организации не приносят прибыли своим владельцам или акционерам. Вместо этого некоммерческие организации используют любой избыточный доход для расширения услуг для достижения своей миссии.

Большинство некоммерческих организаций классифицируются как 501(c)3, что означает, что они являются благотворительными организациями и любые получаемые ими пожертвования не облагаются налогом. Другие некоммерческие организации могут быть классифицированы как 501(c)4 и сосредоточены на правозащитной деятельности, что позволяет им участвовать в какой-либо партийной, политической деятельности; 501(c)6 некоммерческие организации являются профессиональными и торговыми ассоциациями. Чтобы узнать классификацию некоммерческой организации, вы можете обратиться к ее форме 9. 90.

Действующий фонд

Частный фонд, который использует большую часть своего дохода для предоставления благотворительных услуг или программ. Действующие фонды должны ежегодно тратить не менее 85% своих активов на благотворительную деятельность и редко присуждать гранты; напротив, другие типы частных фондов должны отдавать 5% своих активов в виде грантов.

Залог

Обещание делать в будущем взносы в организацию, например, ежемесячно или ежегодно.

Частный фонд

Негосударственная некоммерческая организация, управляемая советом попечителей или директоров. Частные фонды могут финансироваться отдельным лицом, семьей или корпорацией с целью предоставления грантов в поддержку социальной, образовательной, религиозной или другой благотворительной деятельности.

Общественный фонд

Общественные фонды признаны общественными благотворительными организациями и предоставляют гранты другим организациям, хотя они также могут выполнять некоторые прямые услуги (см. Операционный фонд выше).

Стратегический план

Официальное руководство, определяющее действия, которые организация должна предпринять для достижения своей миссии. Процесс формирования стратегического плана требует, чтобы некоммерческие организации определили свои цели и задачи, чтобы определить следующие шаги в своей работе.

Triple Bottom Line

Система, которая помогает компаниям измерять свое финансовое, социальное и экологическое воздействие, а не сосредотачиваться исключительно на своей прибыли. По мере того, как все больше частных предприятий определяют, как их деятельность влияет на окружающий мир, оценка их тройного результата может помочь им работать над созданием более устойчивого и справедливого мира. Эта структура также разбита на три «П»: прибыль, люди и планета.

Видение

Заявление, четко определяющее общие цели организации, достижению которых помогает миссия организации. Организация социального воздействия может иметь как заявление о миссии, так и заявление о видении, которыми она руководствуется в своей работе.

Например, у организации может быть заявление о видении, описывающее мир, в котором все дети имеют доступ к образованию. В заявлении о миссии может быть указано, что целью организации является строительство школ и обеспечение сельских жителей планшетами для обучения.

Заявления о миссии и видении вместе могут вдохновить специалистов по социальному воздействию и представителей общественности на участие в работе организации.

Волонтер

Лицо, которое участвует в возможностях оказания услуг, не ожидая и не получая финансовой компенсации. Независимо от того, работают они в этом секторе или нет, волонтеры играют важную роль в социальном воздействии и помогают многим организациям выполнять свою миссию.

Кому на самом деле принадлежит некоммерческая организация

Блог генерального директора

  • Грег МакРэй, EA
  • Совет директоров/управление

Некоторым может быть трудно понять концепцию того, кто владеет некоммерческой организацией, особенно если учесть, что ответ:

«Никто!»   Мы довольно часто сталкиваемся с этой путаницей у новых клиентов. И, учитывая понимание людьми того, как работает основной бизнес, это понятно. Чтобы в полной мере оценить концепцию «несобственности», полезно сначала поговорить о различных типах субъектов предпринимательской деятельности. Затем мы рассмотрим организационную цель. К концу статьи смысл должен стать намного больше.

Как это работает в Коммерческой Структуре бизнеса

Существует несколько различных типов коммерческих организаций. Большинство из них составляют коммерческие компании. Вот некоторые из них, у которых есть владелец или владельцы:

Индивидуальное предприятие:  Одно лицо, занимающееся коммерческой деятельностью с целью получения прибыли. Хотя индивидуальному предпринимателю, возможно, придется обеспечивать такие вещи, как бизнес-лицензия, это довольно неформальная структура. Юридически нет различия между человеком и бизнесом. Единственный владелец берет на себя полную ответственность за все обязательства и долги бизнеса и сообщает о доходах и расходах в своей личной налоговой декларации.

Полное товарищество: Два или более физических лица в качестве совладельцев коммерческого бизнеса. Это более формально, чем единоличное владение, но даже при такой структуре нет юридического различия между отдельными партнерами и самим бизнесом. Партнерство подает отдельную налоговую декларацию, но прибыль облагается налогом на уровне партнера, а не на уровне бизнеса.

(Коммерческий) Корпорация :  Теперь мы становимся более формальными. Корпорация является юридическим лицом в глазах закона, право собственности принадлежит акционерам. При создании корпорации необходимо объявить первоначальное количество акций. Эти акции являются механизмом владения. Сколько акций объявить, зависит от тех, кто формирует корпорацию. Обычно большее количество акционеров означает большее количество объявленных акций. Эти доли делятся между владельцами, как правило, в соответствии с процентом первоначального капитала, вложенного этим владельцем. Сама корпорация берет на себя все обязательства и долги корпорации, а не акционеров, обеспечивая значительный уровень защиты активов для отдельных владельцев.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО):  ООО – это официальная ассоциация, которая сочетает в себе преимущества ограниченной ответственности корпорации и гибкость и единое налогообложение полного товарищества.

В ООО есть члены, а не акционеры, но принцип аналогичен. Процентная доля собственности любого человека обычно соответствует его относительному проценту инвестиций, сделанных в бизнес.

За исключением ООО, ни одна из перечисленных выше бизнес-структур не может использоваться для некоммерческих организаций. Даже LLC используется крайне редко, потому что все некоммерческие члены LLC должны быть другими существующими организациями 501 (c) (3), а не физическими лицами или другими типами организаций.

Реальность Некоммерческой организации Структура бизнеса

Наиболее популярной коммерческой организацией среди некоммерческих организаций является  некоммерческая корпорация,  составляющая более 90% всех освобожденных от налогов организаций. Этот тип корпорации сильно отличается от вышеупомянутой коммерческой корпорации. Некоммерческая корпорация вообще не имеет собственников (акционеров). Некоммерческие корпорации не объявляют акции при создании. Фактически, в некоторых штатах некоммерческие корпорации называются

неакционерные корпорации.

Некоммерческая корпорация создается для выполнения некоммерческой  цели, будь то религиозная, образовательная, благотворительная, научная или другая квалифицирующая цель. Запрещается действовать таким образом, который приводит к приобретению (прибыли) частных лиц.

Также возможно, хотя и нежелательно, управлять некоммерческой организацией как некорпоративной ассоциацией. Также можно использовать доверительную структуру. Наконец, ООО можно использовать в определенных ситуациях (см. выше).

Независимо от того, какой тип объекта выбран, ни один из них не имеет механизма владения. Ответственность за управление возлагается на совет директоров или попечителей. Эти лица несут ответственность перед властями штата и федеральными властями, чтобы гарантировать, что организация работает в соответствии с законодательством и для целей, изложенных при формировании.

Кроме того, некоммерческая организация не может быть продана. Опять же, без механизма собственности это просто невозможно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *