Успешный предприниматель это: УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. КТО ОН?

Содержание

Успешный бизнесмен обязательно должен обладать этими навыками

Успешный бизнесмен — это человек, который обладает невероятной энергией. Да, предпринимательство — не самое простое занятие. Но результат может превзойти все ожидания. Главное помнить, что успешность бизнесмена идет изнутри, а не наоборот.

успешный бизнесменСтив Джобс в молодости

Предпринимательство подразумевает способность соответствовать различным ролям и быть хорошим руководителем, который сможет качественно управлять бизнесом. Во всем мире от предпринимателей ожидают разных качеств. Некоторые считают, что самое главное, чтобы предприниматель был одержим своим делом. Другие главным качеством считают самоотверженность. Однако предприниматель должен обладать врожденным желанием изменить мир к лучшему.

Итак, успешный бизнесмен должен иметь…

1. Нестандартное мышление

Нужен творческий подход к работе. Успешный бизнесмен мыслит нестандартно. Он находит возможности там, где другим это не удастся. Его путешествие начинается в том месте, где остальной мир неспособен что-то придумать. Почти каждый может создать бизнес, но только настоящие предприниматели могут создать ценность из ничего. Именно так работает ум предпринимателя.

успешный бизнесмен

2. Хорошие навыки общения

На протяжении всего пути вам нужно будет общаться и как-то взаимодействовать с большим количеством людей. Инвесторы, клиенты или сотрудники – со всеми вам необходимо найти общий язык, чтобы передать свое видение. Коммуникация играет большую роль в успешности вашего дела.

Также важно, чтобы вы умели слушать. Чем лучше вы умеете прислушиваться к другим, тем эффективнее вы сможете внедрять нововведения в свою идею, которые ожидают от вас окружающие. Обмен идеями и мыслями помогает вам подниматься по лестнице успеха все выше и выше.

3. Умение неудачу превратить в успех

Построение бизнеса – это не обычная прогулка. У вас будут взлеты и падения. Поэтому успешный бизнесмен должен уметь принимать неудачи и использовать любую возможность для улучшения своей идеи. Необходимо сохранять спокойствие и из любой неудачи выносить пользу.

«Успех — это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма» — Уинстон Черчилль.

4. Лидерские качества

Управление бизнесом включает в себя не только мониторинг статистики продаж и прибыли. Вам предстоит руководить высококвалифицированными специалистами. От ваших лидерских качеств зависит эффективность всей вашей команды. Настоящие предприниматели умеют руководить и подавать правильный пример. Они являются источником мотивации и вдохновения для других.

Они направляют членов своей команды на протяжении всего пути. Умение сопереживать, поддерживать своих коллег и вызывать желание расти – это лишь некоторые качества лидерства, которыми нужно обладать успешному предпринимателю.

успешный бизнесмен

5. Способность быстро переключаться между задачами

Предприниматель сам себе босс, поэтому, так или иначе, ему придется работать над несколькими задачами в одиночку. От незначительных до самых важных вопросов – все должно пройти через предпринимателя.

Поэтому важно, чтобы предприниматель умел быстро переключаться между ролями и задачами. Это можно назвать «навыком организованности». Нужно уметь организовывать сразу несколько процессов и управлять ими, при этом не перегружать себя. Конечно, предприниматель также должен уметь правильно использовать делегирование и по возможности избегать многозадачности, но полностью исключить это из своей работы не получится.

«Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают» — Томас Эдисон

6. Управление финансами

Вы должны уметь управлять своими финансами. Это имеет большое значение для вашего успеха. Последние исследования показали, что 29% стартапов потерпели неудачу из-за нехватки денег.

Предприниматель должен хорошо разбираться в том, когда, где, в каком количестве и зачем тратятся деньги. Ведение бухгалтерии – еще один важный навык, которым должен обладать успешный бизнесмен.

7. Способность идти на рассчитанные риски

Успешное ведение бизнеса всегда сопряжено с рисками. Новые инвестиции, получение кредита – все это несет с собой некоторые риски. Хороший предприниматель должен уметь просчитывать риски и принимать смелые решения, которые могут помочь сделать шаг вперед в развитии компании.

Риск – это неотъемлемая часть предпринимательской жизни. Однако вы должны понимать, когда этот риск оправдан, а когда нет.

Текст: Flytothesky.ruFlytothesky.ru

Читайте также:
Эти известные личности провалились с первой попытки, но не бросили свою мечту

Поделитесь постом с друзьями!

Успешный предприниматель - показатели — Universal Marketing Group

Успешный предприниматель - показатели

Сразу предупреждаю, сейчас речь пойдет не о каких-то общепринятых показателях, которые итак всем известны (стоимость активов и подобные), а о показателях, которые лично я считаю признаком успеха. 

Мое личное убеждение в том, что человек тем успешнее, чем большую пользу он может принести другим людям. Соответственно успешный предприниматель - этот такой предприниматель, который приносит наибольшую пользу наибольшему количеству людей вокруг себя. Кроме того, я считаю, что успех величина не статичная, а динамичная. И невозможно оценить успех только лишь по размеру банковского счета. Успех - это тот потенциал (и финансовый, и человеческий, и энергетический) - который есть у компании и у ее владельца. Исходя из этого и выстраивается моя система показателей успешности.

1. Постоянное развитие

Совершенно неважно, является ли компания стартапом, не имеющим ничего, кроме пары человек - энтузиастов, которые хотят перевернуть мир, или это огромная корпорация, которая мир уже перевернула - главное, чтобы процесс развития никогда не останавливался. Если что-то не развивается - оно кристаллизуется и разрушается. Чем больше позитивных перемен происходит в компании, тем больше в ней потенциала успеха. 

2. Качество статей затрат компании

Постоянно развивающаяся компания никогда не будет аккумулировать деньги на счетах. Деньги должны работать, поэтому развивающаяся компания будет постоянно тратить. Такая компания не будет думать только лишь об уровнях прибыли, она будет думать о том, как сделать эффективными свои затраты. И именно по тому, куда тратит компания и сколько - я могу оценить успешность данной компании и ее владельца  (а не сколько прибыли она имеет, при условии, что компания все-таки имеет положительный баланс). Если компания может себе позволить смело тратить деньги, и делает это разумно - она намного более успешна, чем компания, которая всего боится и откладывает "на черный день". 

3. Лояльность сотрудников. HR-бренд

Одна из самых важных статей затрат успешной компании - затраты, связанные с увеличением лояльности сотрудников. Именно люди являются ядром любого бизнеса. Именно люди делают бизнес успешным. И для того, чтобы компания достигла большого успеха нужно, чтобы он был связан с личным успехом каждого сотрудника. Сумма личных результатов каждого - общий результат компании. Поэтому успешный руководитель всегда думает не только о своих целях, потребностях, но и о том, как сделать, чтобы каждый сотрудник чувствовал компанию своей и ощущал успех компании - как свой личный. 

4. Уровень и система заработных плат

Конечно же, трудно сопереживать компании, если при достижении компанией больших высот сотрудник не ощущает ничего, кроме гордости за проделанную работу. Никакого утяжеления кошелька. Естественно, высокая лояльность сотрудника может повлиять на то, что он будет работать за меньшую (Чем у конкурентов, например) заработную плату. Но ровно до тех пор, пока не поймет, что компания может платить больше, но почему-то этого не делает.

Поэтому один из важных показателей успешности компании - уровень заработных плат сотрудников. Естественно, если компания в состоянии платить своим сотрудникам хорошо (а для этого нужно было сделать домашнюю в работу в виде предыдущих трех пунктов), значит это успешная компания. 

Я назову более успешным того предпринимателя, который имеет меньше прибыли, чем его конкурент, если при этом значительная часть его прибыли уходит на фонд заработной платы сотрудников. Я вообще считаю, что заработную плату сотрудников нельзя считать расходами. Ее нужно прибавлять к сумме прибыли компании. Это результат, который остался после того, как КОМАНДА сделала работу. (При этом, конечно, утрировать не стоит, для того, чтобы компания развивалась дальше, нужны "свободные деньги", которых не будет, если ВСЕ будет уходить на фонд з.п.)

Отсюда и второй вопрос - это система заработной платы. Чтобы сотрудник ощущал себя причастным к результатам, к успеху компании нужно, чтобы

а) заработная плата увеличивалась в зависимости от объема и качества выполнения сотрудником его работы б) заработная плата должна быть привязана к общему результату компании. Например, к плану продаж.

Внимание! Речь не только о заработной плате менеджеров по продажам, имеющим процент с продаж, но о ВСЕХ сотрудниках!

5. Систематизация и автоматизация бизнес-процессов

Успешная компания - это организм, который должен работать слаженно. Функция руководителя - аналогична функции мозга. Задача мозга - организовать работу клеток тела (читай - сотрудников) таким образом, чтобы было хорошо и клеткам, и мозгу, и организму в целом. 

Невозможна работа организма, если клетки будут работать каждая так, как сама этого захочет. Сердце не может биться каждый раз с разным ритмом - тахикардия еще никому пользы не приносила. Поэтому, несмотря на борьбу за лояльность сотрудников, в успешной компании должны быть достаточно жестко прописаны бизнес-процессы, инструкции. Должны использоваться системы автоматизации этих процессов. (В том числе различные корпоративные порталы, CRM-системы, системы документооборота и другое программное обеспечение). 

7. Качество маркетинга

Повторюсь, я считаю успех скорее в размере потенциала компании, нежели в текущих результатах. Компания, которая зарабатывает миллиарды, но при этом закостенела и стоит на месте (в том числе не растет уровень прибыли) - я могу назвать менее успешной, чем многие другие, которые не могут похвастаться огромными оборотами, но хранят в себе большой потенциал. 

Качество маркетинга компании - один из важных для меня показателей. Если компания инвестирует много денег в хороший маркетинг - значит скоро будут результаты. Значит растет потенциал. 

Чем лучше маркетинг, тем больше клиентов обратятся в компанию, а это значит - что у компании возникают огромные возможности для того, чтобы осчастливить своим продуктом большее количество людей. А как я сказал выше - возможность приносить пользу (в том числе своим клиентам) - один из важнейших (вернее самый важный) показатель успеха предпринимателя. 

7. Качество продукта.

Под качеством я сейчас имею в виду возможность продукта удовлетворить потребность целевой аудитории. А для этого необязательно быть САМЫМ качественным. Продукт может быть некачественным, но доступным по цене - и этим он осчастливит свою целевую аудиторию и т.д. Главное - это оправдать ожидания клиента. А лучше - превзойти их. 

8. Сервис

Принести пользу компания может не только своим продуктом, но и уровнем своего сервиса. Во-многом отношение к компании выстраивается на основании именно сервиса, а не продукта. (Т.к. продукт может быть аналогичен продукту конкурентов, а вот сервис вполне реально сделать уникальным).  
Поэтому отличный сервис - еще один показатель успеха. 

9. Лояльность клиентов

Как следствие от продукта, который удовлетворяет потребность целевой аудитории и уникального сервиса - увеличение лояльности клиентов. Чем выше лояльность клиентов, чем большее количество клиентов готовы рассказывать о компании и продукте другим - тем выше Успех компании. 

10. Скорость роста оборота компании

И только теперь, когда мы поговорили о лояльности сотрудников и клиентов, я говорю о скорости роста оборота компании, как о показателе успеха. Почему не о прибыли? Читайте пункты 1-4. Почему не о уровне оборота? Потому что далеко не каждая ниша может дать вам уровень нефтедобывающей компании. Это еще не значит, что вы не успешны. Если у вас сеть булочных с приростом оборота компании в 10 000% в год - вы успешны на все эти 10 000 процентов, даже если при этом ваш оборот на данный момент - 100 000 долларов в месяц. Вообще деньги для меня - не являются показателем успеха, но чем больше денег - тем больше возможности приносить пользу, а значит быть истинно успешным. (Повторюсь, что при этом чистая прибыль все-таки должна присутствовать в достаточном для развития и для нужд владельца количествах=)) 

11. Количество сотрудников

Здесь все просто. Чем больше сотрудников - тем больше возможности приносить еще больше пользы. Причем сотрудникам принести пользу куда проще, чем клиентам. Клиентам может быть не нужен ваш продукт, а вот сотрудникам вы можете дать много. Деньги, знания, эмоции, опыт. Учитывая, что большую часть жизни человек проводит на работе - вы можете дать сотрудникам счастливую жизнь. Дать это - самый лучший успех, который только может быть! 

12. Свободное время сотрудников 

Да, когда компания не имеет большой прибыли, когда компания вкладывает в свое развитие и не может себе позволить "шиковать" - и владелец, и сотрудники компании трудятся в поте лица и не имеют свободной минутки. Но компания, в которой у сотрудника остается время на творчество, отдых, путешествия, в том числе в рамках рабочего процесса - ОЧЕНЬ успешная компания. Если она может себе это позволить. Если предприниматель может себе позволить довести компанию до этого уровня - он успешен и точка. 

13. Независимость от внешних источников финансирования 

Еще один немаловажный финансовый показатель успешности по моей версии. Да, у компании может быть большой оборот и неплохой ежегодный прирост. Но если компания сидит на кредитной "игле". Если компанию все время питают инвесторы. Если компания должна много денег - ей еще предстоит стать успешной на 100%. Нет-нет, я не говорю, что кредиты и инвесторы - это плохо. Во многих случаях без этого не обойтись. Но выход на собственные средства - огромный плюс. Ведь успешная компания - это независимая компания. 

14. Благотворительность и социальная ответственность

И конечно же, высший показатель успеха - это возможность тратить деньги не только на своих сотрудников и клиентов, но и приносить пользу обществу в целом. Если предприниматель занимается благотворительностью - это большой плюс. Если он развивает социальные проекты (строит больницы, дет сады, развивает убыточные, но полезные предприятия, вкладывает в науку и т.д.) - значит с успехом у него точно все в порядке.

Помните!
Успешен не тот, кто достиг чего-то. Успешен то, кто помог чего-то достичь другим.

Поделиться:

Качества предпринимателя, которые делают его успешным

Гейтс или Эллисон? Каким должен быть предприниматель

Ларри Эллисон и Билл Гейтс – основатели гигантских корпораций в сфере программного обеспечения: Oracle и Microsoft.

«Великий и ужасный» Ларри Эллисон – обаятельный и харизматичный, но может – превратиться в работодателя-дьявола. Для Эллисона не сложно сказать человеку, что тот «полное дерьмо», если он не справляется с работой. Про миллиардера ходит слух, что он довёл одного из своих лучших программистов до самоубийства, а на вечере памяти сказал, что тот не был хорошим человеком.


Билл Гейтс – противоположность. Филантроп и основатель нескольких благотворительных фондов. Он мечтает искоренить бедность и победить болезни. Билл ведёт скромный образ жизни, носит на руке часы Casio за 15 долларов, может спокойно постоять в общей очереди за бургером. Он примерный семьянин – с женой Мелиндой они вместе с 1994 года. Правда, Гейтсу не чужд авантюризм: в молодости он увлёкся гонками по пустыне на Porsche так, что его задержали за нарушение ПДД.

Оба эти человека – лидеры, миллиардеры и примеры для окружающих. Каждый из них придерживается своей формулы успеха, как и другие бизнесмены. Но несмотря на это, у многих людей с предпринимательской жилой есть общие качества.

 

Моральные качества предпринимателя

рукопожатие двух деловых людей


1. Честность


В бизнесе имеет значение превосходство над остальными. Желание добиться его подталкивает многих к нечестным ходам.

Сергей Галицкий, бывший владелец сети магазинов «Магнит», предупреждает: «Если ты нарушаешь правила игры, то нет смысла заниматься бизнесом.

Это уже не бизнес, этого делать нельзя. Когда ты в бизнесе не можешь выиграть честно, то рано или поздно проиграешь. Нужно больше работать, быть опытнее, умнее, талантливее. Из этих нюансов складывается победа».


2. Выносливость


Предприниматель – это сильный лидер. Его уважают конкуренты и сотрудники. Такой человек не боится вызовов.

Илон Маск, генеральный директор компании Tesla, говорит об этом так: «Для того, чтобы начать бизнес нужно иметь высокий болевой порог. Начать бизнес – это как есть стекло и смотреть в бездну.

Когда вы только основали компанию, вы оптимистичны. Счастье на высоком уровне. Потом вы сталкиваетесь с кучей разных проблем, счастье потихоньку снижается. А потом вы пройдёте через целый мир страданий. Если у вас получится всё преодолеть, вы снова вернётесь к счастью».


3. Эмпатия


Умение поставить себя на место другого – неочевидный плюс для предпринимателя. Кому-то это помогает разработать хорошую корпоративную политику. Кому-то – «влезть в шкуру» клиента, чтобы понять, как стать лучше.

Пример – Ингвар Кампрад, основатель IKEA. Один из главных скряг мира, который ездил на старой машине и требовал, чтобы сотрудники использовали офисную бумагу с обеих сторон. Но сам он говорил об этом так: «Когда я думаю, сколько могу на себя потратить, я задаюсь вопросом, а могут ли клиенты ИКЕА позволить себе столько же?».


4. Скромность


Это качество помогает сохранять здравомыслие. Оно тесно связано с чувством справедливости, умением уважать других. Не все предприниматели скромны, но тем, кто обладает этой чертой, она не мешает.

Владелец бренда Zara Амансио Ортега – образец того, как можно быть богатым, но сдержанным и скромным. Он обедает вместе с сотрудниками, летает эконом-классом и живёт в квартире в испанской Ла-Корунье.

 

Деловые качества предпринимателя

начальник ставит задачу сотрудникам


1. Практичность


Деньги должны работать, а не удовлетворять прихоти. На западе миллионеры редко покупают огромные дома и дорогие машины. Для них это большие расходы на обслуживание при отсутствии дивидендов. Аналогичный подход работает в бизнесе: если ты вкладываешь деньги в то, что не приносит прибыли – это пустые траты.

Яркий пример практичности Уоррен Баффет. В 2010 году бизнесмен, который входит в десятку самых богатых персон мира, обедал с другими миллиардером – Биллом Гейтсом – в МакДоналдсе. При оплате он использовал купоны на скидку.


2. Трудолюбие


Несмотря на состояние и крупный штат сотрудников, большинство миллионеров в России и мире много работают.

Олег Тиньков, основатель IT-банка Тинькофф, рассказывает про себя: «Не понимаю, как можно не работать. Нет, я с удовольствием отдохну две недели. Почитаю книгу, в интернете посижу, пина коладу выпью, но через две недели начну ёрзать. А через месяц убегу оттуда, уплыву вплавь с этого острова. Надо работать 100% времени своей жизни».

Евгений Чичваркин, владелец винного магазин в Лондоне Hedonism Vine, о трудоголизме говорит так: «Трудоголик напоминает водителя, который долго и целеустремлённо едет на машине на очень маленькой скорости. Потому что передачу не догадался переключить. У него процесс ради процесса. Лучше быть результатоголиком – работать на результат. Ещё лучше – победоголоиком».


3. Дальновидность и наблюдательность


Хороший бизнес удовлетворяет запрос потребителя и развивается с тем, как этот запрос меняется.

Михаил Фридман, владелец «Альфа-Групп», советует: «Чтобы заниматься бизнесом, надо чётко ощущать, не на уровне расчётов и аналитических обзоров, а на уровне интуитивного, внутреннего восприятия. Какую-то такую потребность, которая носится в воздухе, которая в обществе не удовлетворена.

Мы так и начинали. Не придумывали какие-то умные бизнесы, а думали, что нам самим нужно, нашим друзьям, знакомым. Я уверяю, если вы к своему внутреннему голосу прислушаетесь и к мнению окружающих, то быстро поймёте, что может быть востребовано».


4. Умение делегировать


Умение делегировать – это способность доверять и правильно оценить потенциал человека, не перегрузить его, но использовать продуктивно. Растущий бизнес превращается в гигантскую машину, которой невозможно управлять одному. Нужны помощники и надёжные специалисты.

«Лучше я буду получать 1% денег в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих усилий» – Пол Гетти, американский нефтяной магнат, самый богатый человек мира в 1966 году.

 

Личностные качества предпринимателя

напряженное лицо бизнесмена


1. Настойчивость и вера в себя


Разные обстоятельства, кризисные условия и промахи влияют на то, как пойдут дела. Важно не унывать, учиться на ошибках и пробовать снова.

Соичиро Хонда, основатель компании Honda Motor, говорит: «Об успехе мечтают многие. Для меня же успех – это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи – девяносто девять».

«Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам».


2. Обучаемость


Мир меняется. Многие стратегии устаревают. Успешный предприниматель – тот, кто не боится свежего, готов учиться и развиваться.

Это подтверждает Дональд Трамп: «Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете».


3. Страсть


Сложно быть трудолюбивым, если вы занимаетесь тем, к чему равнодушны. Именно страсть даёт силы начинать снова и верить в будущее проектов.

Аркадий Новиков, главный ресторатор России, рассказывает об этом историю: «Когда мама привела меня в кулинарное училище, я практически сразу понял, что мне это нравится. Дома на кухне я особенно никогда ничего не делал, а когда в училище мне дали в руки нож, и я начал резать картошку соломкой — это было первое удовольствие от готовки.

Потом я понял, что приготовление еды — это такая мозаика, конструктор, из которого складывается всё что угодно. Ты как художник во время творчества. Я тогда это почувствовал и мне это понравилось».


4. Умение рисковать


Бизнес неотделим от риска. Но это не превращает предпринимательство в рулетку. Успешный бизнесмен умеет оценивать риск, изучать обстановку, последствия и разрабатывать гибкую стратегию.

Моэд Алтрад, владелец Altrad Group (один из крупнейших производителей цемента), прожил большую часть жизни в нищете. Но потом рискнул и купил обанкротившийся завод. Без опыта в индустрии Моэд быстро изучил рынок, вышел в прибыль и смог масштабировать бизнес.

«Каждый ваш риск стоит того, если он является причиной успеха и способствует хорошей жизни» – Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group.

 

Отрицательные качества предпринимателя

бизнесмен потирает руки

  • Эгоизм. Правила успеха такие, что нужно выбирать между бизнесом, семьёй или дружбой. Прирождённым эгоистам это даётся легче.
  • Циничность. Иногда нужно принимать жесткие, но оправданные выгодой решения.
  • Авантюризм. Большой риск помогает зарабатывать на революционных проектах. Но высоки шансы прогореть.
  • Недоверчивость. Такое качество — плюс, но иногда оно мешает разглядеть перспективные идеи.
  • Самовлюблённость. У кого-то она приводит к завышенным ожиданиям, а у кого-то – к маниакальному стремлению быть лучшим во всём.
  • Жадность. Не все подают пример щедрости. Нежелание делиться деньгами может сказаться на персональной репутации и бизнесе.

Читайте: Самозанятость: виды, сравнение с ИП, плюсы, минусы и оформление


Мини-лекция "Успешный предприниматель — кто это?" ☯ Материалы для тренинга

Содержание: У каж­до­го свой под­ход к за­ра­бот­ку де­нег. Некоторые пред­по­чи­та­ют тру­до­вую де­я­тель­ность. Они не про­тив хо­дить на ра­бо­ту, де­лать од­но и то же каж­дый день и от­чи­ты­вать­ся пе­ред на­чаль­ством. С дру­гой же сто­ро­ны, есть те, кто пред­по­чи­та­ет быть тем са­мым на­чаль­ством. Они за­пус­ка­ют биз­нес и пре­вра­ща­ют его в успеш­ную ком­па­нию. Последние из­вест­ны как пред­при­ни­ма­те­ли. Опираясь на свои уни­каль­ные чер­ты ха­рак­те­ра, они спо­соб­ны прой­ти путь от идеи до мил­ли­о­нов чи­стой при­бы­ли. Примерами та­ких лю­дей яв­ля­ют­ся Стив Джобс, Карлос Слим, Илон Маск, Билл Гейтс и мно­гие дру­гие. У каж­до­го из них есть неко­то­рые чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые и де­ла­ют их успеш­ны­ми.

Если вы хо­ти­те прой­ти по­хо­жий путь, то сто­ит изу­чить эти чер­ты и раз­вить их в се­бе. По мне­нию биз­нес-экс­пер­тов и уче­ных, каж­дый мо­жет прак­ти­ко­вать пред­при­ни­ма­тель­ские чер­ты. Вне за­ви­си­мо­сти от ти­па лич­но­сти или ака­де­ми­че­ских спо­соб­но­стей. Устанавливая це­ли, при­ла­гая уси­лия и вы­стра­и­вая стра­те­гию, вы мо­жет пре­вра­тить се­бя в пред­при­ни­ма­те­ля. Ниже из­ло­же­ны неко­то­рый чер­ты ха­рак­те­ра, ко­то­рые име­ют все успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли.

  • Внутренняя мо­ти­ва­ция

    Одной из ос­нов­ных осо­бен­но­стей пред­при­ни­ма­те­лей яв­ля­ет­ся то, что они все­гда мо­ти­ви­ро­ва­ны к ра­бо­те. Они оп­ти­ми­стич­ны, пол­ны эн­ту­зи­аз­ма и все­гда ду­ма­ют о бу­ду­щем. Они дей­стви­тель­но ве­рят, что в ко­неч­ном сче­те ста­нут успеш­ны­ми, несмот­ря на те про­бле­мы, с ко­то­ры­ми им при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли все­гда энер­гич­ны и ча­сто нетер­пе­ли­вы. Они все­гда ду­ма­ют о де­ле, их един­ствен­ная за­бо­та – уве­ли­чи­вать цен­ность сво­ей ком­па­нии. Мотивация по­мо­га­ет пе­ре­жить са­мые труд­ные вре­ме­на, по­это­му она яв­ля­ет­ся од­ной из глав­ных черт успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

  • Креативное мыш­ле­ние и спо­соб­ность к убеж­де­нию

    Вам нуж­но быть твор­че­ским че­ло­ве­ком, что­бы ви­деть воз­мож­ность, ко­гда дру­гие лю­ди ви­дят про­бле­му. Эта уни­каль­ная спо­соб­ность при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям. Они так­же мо­гут убе­дить осталь­ных, что эта воз­мож­ность сто­ит то­го, что­бы ре­а­ли­зо­вать её. Полагаясь на хо­ро­шо раз­ви­тый на­вык про­даж, пред­при­ни­ма­те­ли убеж­да­ют за­ин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны в ко­неч­ном успе­хе сво­ей за­дум­ки. Поэтому, ес­ли вы хо­ти­те стать пред­при­ни­ма­те­лем, вам необ­хо­ди­мо стать кре­а­тив­ным че­ло­ве­ком и раз­вить в се­бе на­вык убеж­де­ния. Это по­мо­жет при по­ис­ке ин­ве­сто­ров.

  • Наслаждение от сво­ей ра­бо­ты

    Чтобы де­лать что-то хо­ро­шо, вы долж­ны на­сла­ждать­ся этим. Вы не по­лу­чи­те мак­си­мум ре­зуль­та­та от де­я­тель­но­сти, ес­ли вы не на­сла­жда­е­тесь ей. Предприниматели так влюб­ле­ны в свое де­ло, что мо­гут по­свя­тить ему всю свою жизнь. Они по­лу­ча­ют удо­вле­тво­ре­ние от ра­бо­ты в сво­ей ком­па­нии и от её ста­нов­ле­ния изо дня в день. Предприниматели мо­гут про­во­дить за ра­бо­той це­лые но­чи. Благодаря та­кой са­мо­от­да­че они ста­но­вят­ся очень успеш­ны­ми в сво­их на­чи­на­ни­ях. Таким об­ра­зом, лю­бовь к сво­е­му де­лу – об­щая чер­та успеш­ных пред­при­ни­ма­те­лей.

  • Упорство

    Вы на­чи­на­е­те ка­кой-то биз­нес, стре­ми­тесь пре­вра­тить его в круп­ную ком­па­нию и очень ско­ро об­на­ру­жи­ва­е­те, что это не гон­ка с кон­цом, а пу­те­ше­ствие на всю жизнь. Вы долж­ны быть го­то­вы по­свя­тить это­му пу­те­ше­ствию свою жизнь. Нужно при­вык­нуть жить с неопре­де­лен­но­стью и быть го­то­вым к пре­одо­ле­нию од­но­го вы­зо­ва за дру­гим. Поэтому упор­ство – глав­ная чер­та ха­рак­те­ра успеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля.

  • Планирование

    Одной из ха­рак­тер­ных осо­бен­но­стей, ко­то­рая при­су­ща пред­при­ни­ма­те­лям, яв­ля­ет­ся по­сто­ян­ное пла­ни­ро­ва­ние. Они все­гда про­кла­ды­ва­ют путь впе­ред. Продумывают стра­те­гию ве­де­ния сво­е­го биз­не­са и сво­ей лич­ной жиз­ни. Такая стра­те­ги­че­ская де­я­тель­ность вклю­ча­ет в се­бя оцен­ку биз­нес-эта­пов, ис­сле­до­ва­ние рын­ка, сбор ин­фор­ма­ции. При это нуж­но де­лать вы­во­ды, ко­то­рые бу­дут при­но­сить поль­зу их ком­па­ни­ям. Одним из пер­вых пла­нов, ко­то­рый при­дет­ся вам со­здать, яв­ля­ет­ся биз­нес-план. Дальше их бу­дет бес­чис­лен­ное ко­ли­че­ство по хо­ду жиз­ни ва­ше­го биз­не­са. Желание ор­га­ни­зо­вы­вать свою жизнь и де­я­тель­ность – од­на из черт, при­су­щих успеш­ным пред­при­ни­ма­те­лям.

  • Быть страст­ным

    Большинство лю­дей ду­ма­ют, что пред­при­ни­ма­те­ля мо­ти­ви­ро­ва­ны день­га­ми. Они ве­рят, что пред­при­ни­ма­те­ли ра­бо­та­ют по­сто­ян­но для то­го, что­бы по­лу­чить боль­шую при­быль. Несмотря на то, что при­быль дей­стви­тель­но важ­на, она не яв­ля­ет­ся ос­нов­ной мо­ти­ва­ци­ей. Предприниматели боль­ше мо­ти­ви­ро­ва­ны сво­ей стра­стью к до­сти­же­нию кон­крет­ной це­ли. Они на­хо­дят­ся на этом пу­ти, что­бы сде­лать из­ме­не­ния в го­ро­де, стране или да­же во всем ми­ре. Следя за тем, как их уси­лия при­во­дят к из­ме­не­ни­ям, ко­то­рые они хо­тят, пред­при­ни­ма­те­ли по­лу­ча­ют внут­рен­нюю на­гра­ду. Эта внут­рен­няя си­сте­ма воз­на­граж­де­ния за­став­ля­ет ид­ти впе­ред, да­же ко­гда это ка­жет­ся очень труд­ным. Это страсть, ко­то­рая за­жи­га­ет огонь ре­ши­мо­сти.

  • Ориентация на кли­ен­та

    Клиент – ко­роль. Главным яв­ля­ет­ся удо­вле­тво­ре­ние кли­ен­та. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли ста­вят его вы­ше все­го, да­же при­су­щей кон­ку­рен­ции. Необходимо обес­пе­чить кли­ен­та хо­ро­шим ре­ше­ни­ем по ми­ни­маль­ной цене. Кроме то­го, пред­при­ни­ма­тель вы­стра­и­ва­ют биз­нес-про­цес­сы та­ким об­ра­зом, что­бы удо­вле­тво­рить кли­ен­та. Примерами яв­ля­ют­ся ча­сы ра­бо­ты, спо­со­бы опла­ты, ре­кла­ма, ин­тер­нет-ре­сурс ком­па­нии и про­чее. Желание удо­вле­тво­рить кли­ен­та про­яв­ля­ет­ся во всем, что де­ла­ет пред­при­ни­ма­тель. Это пра­виль­ный путь к со­зда­нию успеш­но­го биз­не­са с хо­ро­шей ло­яль­но­стью кли­ен­тов.

    Ваш ха­рак­тер опре­де­ля­ет и ва­шу лич­ность. Изложенные по­мо­га­ют со­здать в сво­ем ли­це пред­при­ни­ма­те­ля. Современные пред­при­ни­ма­те­ли яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми ли­ца­ми, ко­то­рые при­ни­ма­ют ре­ше­ния и ока­зы­ва­ют боль­шое вли­я­ние на фор­ми­ро­ва­ние на­ше­го бу­ду­ще­го. Если вы бу­де­те раз­ви­вать в се­бе ха­рак­тер­ные чер­ты, ко­то­рые бы­ли опи­са­ны, вы смо­же­те стать ком­пе­тент­ным пред­при­ни­ма­те­лем. И, ес­ли вы упор­но по­ра­бо­та­е­те, вы смо­же­те стать крайне успеш­ным че­ло­ве­ком.

  • Уверенность

    Уверенность яв­ля­ет­ся не тем, с чем мы ро­ди­лись, это то, что мы вы­ра­ба­ты­ва­ем в те­че­ние дол­го­го вре­ме­ни. По-на­сто­я­ще­му успеш­ные пред­при­ни­ма­те­ли спо­соб­ны дей­ство­вать уве­рен­но, да­же ко­гда они не мо­гут чув­ство­вать се­бя осо­бен­но уве­рен­но, по­то­му что они име­ют вы­со­кую са­мо­оцен­ку и ве­ру в спо­соб­ность успеш­но ре­шать про­бле­мы. Они так­же име­ют од­но об­щие же­ла­ние: раз­ви­вать свой биз­нес и уви­деть по­ло­жи­тель­ные ре­зуль­та­ты.

  • Чувство соб­ствен­но­сти

    Эффективные пред­при­ни­ма­те­ли бе­рут на се­бя от­вет­ствен­ность за ре­ше­ние про­блем, ко­то­рые ими же, воз­мож­но, и со­зда­ны. Большинство про­блем со­зда­ют­ся, ко­гда со­от­вет­ству­ю­щие си­сте­мы не вве­де­ны в дей­ствие, и мы об­су­дим, это немно­го поз­же в этой же ста­тье. Чувство соб­ствен­но­сти тре­бу­ет, что­бы вла­дель­цы биз­не­са рас­смат­ри­ва­ли про­бле­мы, как воз­мож­но­сти для ро­ста и обу­че­ния. Контроль, та­ким об­ра­зом, ста­но­вит­ся уста­рев­шим, по­сколь­ку эти непредубеж­ден­ные пред­при­ни­ма­те­ли при­ни­ма­ют на се­бя от­вет­ствен­ность и от­ве­ча­ют за свои дей­ствия (или без­дей­ствие), и ра­бо­та­ют со сво­ей ко­ман­дой, что­бы под­нять­ся над про­бле­ма­ми с це­лью «успе­ха каж­до­го», а не про­сто упор на ин­ди­ви­ду­аль­ном.

  • Эффективные ком­му­ни­ка­то­ры

    Мостом к успе­ху яв­ля­ет­ся ком­му­ни­ка­ция, на­пи­са­но ли со­об­ще­ние, уст­ное или невер­баль­ное. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли раз­ви­ва­ют острое спо­соб­ность слу­шать, на­блю­дать про­цесс и при­нять ме­ры.

  • Страстные уче­ни­ки

    Как вы узна­ли? Как вы ищи­те ин­фор­ма­цию? Задаете во­про­сы? Читаете? Скорее все­го, вы за­да­е­те все, или неко­то­рые из этих во­про­сов, что и де­ла­ет вас са­мо обу­ча­е­мым. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли быст­ры, что­бы учить­ся на ошиб­ках и окру­жа­ют се­бя людь­ми, ко­то­рые зна­ют боль­ше, чем они в смеж­ных об­ла­стях.

  • Строители ко­манд и иг­ро­ки

    Владельцы биз­не­са долж­ны овла­деть хо­ро­ши­ми на­вы­ка­ми по­стро­е­ния ко­ман­ды или же бу­дут об­ре­че­ны стать ра­бом сво­е­го биз­не­са. Неуспешный пред­при­ни­ма­тель взва­ли­ва­ет на свои пле­чи всю тя­жесть ком­па­нии и, сле­до­ва­тель­но, ни­ко­гда не смо­жет про­дви­гать­ся вверх по лест­ни­це пред­при­ни­ма­тель­ства. Успешные пред­при­ни­ма­те­ли долж­ны овла­деть ис­кус­ством по­стро­е­ния ко­ман­ды.

  • Оптимистичный

    Успешные пред­при­ни­ма­те­ли по­ни­ма­ют, что неуда­чи яв­ля­ют­ся ча­стью жиз­ни, и оста­ют­ся неиз­мен­но вер­ны­ми сво­е­му ви­де­нию, сво­ей мис­сии, а так­же они слу­жат ком­па­нии, ко­то­рой они мо­гут гор­дить­ся. Они ре­ши­ли не под­да­вать­ся стра­ху, но пре­одо­ле­вать про­бле­мы с упор­ством, му­же­ством и ве­рой.

  • Общительный

    Успешные пред­при­ни­ма­те­ли зна­ют, что вол­не­ние яв­ля­ет­ся за­раз­ным и, что они долж­ны под­дер­жи­вать эн­ту­зи­азм в от­но­си­тель­но их про­дук­та, услу­ги, ко­ман­ды, и идей. Они спо­соб­ству­ют со­зда­нию ве­се­лой, про­дук­тив­ной об­ста­нов­ке, как на ра­бо­те, так и вне ра­бо­ты.

  • Показывают при­мер

    Лидеры рас­ши­ряю воз­мож­но­сти ко­ман­ды, по­ка­зы­вая при­мер. Истинные ли­де­ры ис­поль­зу­ют при­зна­тель­ность, под­держ­ку, на­гра­ды и по­ощ­ре­ния. Широко при­ме­ня­ют­ся учеб­ные про­грам­мы в це­лях улуч­ше­ния их ко­ман­ды. Лидеры во­оду­шев­ля­ют ко­ман­ду, про­яв­ляя ува­же­ние к ней.

  • Наука о предпринимательстве

    рисунок Paul Baul

    Кто может стать предпринимателем? Кто по настоящему крут?

    Из-за своего нескудного опыта консультации стартапов, менеджмента организаций и работы в научной лаборатории при Институте Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС, я дерзко решил написать для вас выжимку того, что на мой взгляд наука знает о предпринимателях. Если лень читать, главное я выделил.

    Мы живем в век предпринимательской экономики. В нашей стране об этом много говорят. Вокруг бесчисленное количество программ поддержки, ярких речей политиков, тьма акселераторов и квази-деловых тусовок. Любят у нас обсуждать предпринимательство, его важность и конечно же давать советы, обычно без обоснования. Кроме такого подхода, есть область теоретических и практических исследований о предпринимательстве, которыми в мире занимается обширный список приличных кафедр и авторитетных организаций. По крайней мере люди работают, чтобы понять, кто такие предприниматели, какие они в конкретной стране или индустрии, как реализовывать экономический потенциал и кого стоит поддерживать и как.

    Для начала давайте взглянем в бездну истории. Вы найдёте уйму древнейших договоров и документов логистического или бухгалтерского типа, но практически не найдёте героев коммерческого дела в эпосе и литературе. В ней славятся многочисленные правители, воины и священнослужители. До повсеместного введения французского термина «entrepreneur» — «предпринимающий действия», как только предпринимателей не звали: дельцы, торгаши, воротилы, ростовщики, аферисты, авантюристы. Предприниматели прошли путь от бартера, рабовладения и ремесленничества, через торговца-купца, до промышленника и лица обладающего только интеллектуальным капиталом. Вообще любопытно заметить, что предприниматель приличным стал только после эпохи Просвещения, а если всерьез престижным стал только к концу 19 века. Тогда динамика мира, а не статика стала по настоящему нормой. Так что главный симптом здоровой рыночной экономики — предприниматели.

    Замечу, что наука массово занимается отвратительным академическим самовоспроизведением абстракций, но зато обладает рядом замечательных доказательных и логических свойств. Далее я постараюсь описать ряд общепринятых обоснованных взглядов и даже позволю себе упрощения в терминах. Ссылки не указываю, потому что их количество бы превысило объем самого текста, а сами научные мат

    качества, которые объединяют успешных предпринимателей

    Фото Justin Sullivan/Getty Images Стив Джобс Фото Justin Sullivan/Getty Images

    Успешных предпринимателей не так уж много. Какие качества помогут стать одним из них? Новое исследование отвечает на этот вопрос.

    Образу мышления успешных бизнес-лидеров посвящено новое исследование, опубликованное в Journal of Entrepreneurship. Исследователи под руководством Рамнараяна Субраманиана из Индийской школы бизнеса в Хидерабаде обнаружили три вещи, объединяющие менталитет добившихся много предпринимателей: это ориентация на людей, ориентация на цель и ориентация на обучение.

    Почему для предпринимателей 45 лет – это новые 25 

    Ориентация на людей

    Как утверждают исследователи, ориентация на людей поощряет разнообразие мнений, открытость и позитивный настрой компании. Бизнес-лидеры, которые ориентируются на людей, склонны:

    • мыслить и действовать в общих интересах
    • оставаться открытыми к мнениям и взглядам всех заинтересованных сторон
    • сохранять позитивный настрой во враждебной среде
    • ценить вклад всех членов команды

    Как именно это проявляется в повседневной работе? В исследовании приводится такой пример. Одна из исследованных компаний, производитель вентиляторов Symphony Limited недавно приобрела мексиканское предприятие, но столкнулась со значительными внутренними и внешними проблемами. Основатель Symphony Ачал Бакери решил, вопреки общепринятому мнению, не реструктуризировать новое подразделение. Вместо этого Бакери тесно сотрудничал с ним, чтобы выявить проблемные места и найти решения, которые укрепят позиции обеих сторон. Его план сработал. «Вера [Бакери] в существующую команду мексиканского подразделения, его открытость к их точке зрения, которая зачастую выражала обиду на Symphony, и упорство в привлечении их к поиску компромиссов и внедрению решений придали уверенности сотрудникам, которые ранее испытывали недовольство», — говорится в исследовании.

    Установка на цель

    Как утверждают исследователи, бизнес-лидер с установкой на цель демонстрирует настойчивость в реализации плана. В частности, предприниматели, ориентированные на цель, могут успешно:

    • определять глобальную миссию
    • объединять все заинтересованные стороны для осуществления этой миссии
    • сохранять верность миссии вопреки краткосрочным препятствиям
    • ждать результатов на протяжении долгих лет
    • проявлять терпение в работе с заинтересованными сторонами

    Чем отличается мозг миллиардера? Объясняет Татьяна Черниговская

    Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель. Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии. Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование). Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли. 

    Самая коварная ловушка. Миллиардер Рыбаков о своей формуле успеха

    Установка на обучение

    По словам исследователей, предприниматель, ориентированный на обучение, открыт любым внешним сигналам и не боится экспериментировать или рисковать. Мыслитель такого типа склонен:

    • прислушиваться ко всем источникам информации
    • использовать технологии для поиска и организации новых идей
    • убеждаться, что голос каждого будет услышан
    • ставить эксперименты и узнавать благодаря им как можно больше
    • настаивать на улучшениях во всех сферах.

    «Его голова — редчайшее произведение искусства»: психолог декодирует сериал Netflix о мозге Билла Гейтса

    Исследователи вернулись к истории Мерти и проекта Nayana, чтобы продемонстрировать преимущества установки на обучение. Они пишут: «История Витталы с самого начала была полна экспериментов и рисков. Идею Мерти перевозить оборудование в сельские районы Индии восприняли скептически, и более 40 организаций отказались финансировать его проект. Но его упорство и готовность экспериментировать, работать вместе с производителем оборудования и добиваться цели — пример того, как лидер может экспериментировать и рисковать».

    Дополнительные материалы

    Перевод Натальи Балабанцевой

    ТОП 6 качеств успешных предпринимателей

    Мужчина в дорогом костюме, который стал успешным предпринимателем благодаря своему упорству

    Если искать секрет успеха бизнесменов, то нужно смотреть не на решения, а на способы, которые были использованы для их достижения. Так однажды в своей речи прокомментировал вопрос об успешности предпринимателей и великих менеджеров Джастин Менкес, всемирно признанный бизнес-эксперт.

    Действительно, что же необходимо для того, чтобы достичь многими желанного успеха в предпринимательской деятельности?

    Содержание статьи:

    Опыт успешных предпринимателей

    В поисках ответов нелишним будет взглянуть на опыт уже известных бизнесменов, которым удалось заработать из ничего целые состояния и стать успешными людьми.

    Исходя из их практики и советов, можно выделить некий «рецепт успеха», где при правильном сочетании ингредиентов можно не просто кардинально поменять свою жизнь, но и быть примером для подражания и вдохновлять других к достижению своих собственных поставленных целей.

    Итак, какие же они – качества успешных людей?

    Самостоятельность

    Первой и самой необходимой чертой характера на пути к успеху является именно самостоятельность, другими словами, желание самостоятельно выбирать свой жизненный путь, цели и средства к их достижению.

    Предпринимателями в первую очередь становятся те, кого не устраивает просто работать на кого-то, кто хочет идти дальше и не останавливается на достигнутом. Именно стремление к самостоятельности подталкивает их к этому.

    Следуя концепции А. Маслоу, можно сказать, что успешные предприниматели – это люди с особым желанием к самореализации.

    Прагматичный подход и настойчивость

    Предельно точно просчитывайте все свои ходы и возможные варианты. Будьте максимально внимательными и расчетливыми в своих планах и действиях.

    И, независимо от того, что о вас думают другие, просто идите к своей намеченной цели.

    Однозначно, будут какие-то ошибки, неправильные решения, но ведь если бояться неудач, то непроизвольно этим вы ограничиваете свою деятельность и отнимаете у себя возможность начать все сначала, с более правильным подходом.

    Другими словами, возможные неудачи и самоанализ смогут подвести вас к правильным решениям, которые, в свою очередь, приведут к фактическому успеху.

    Ведь успешный человек и отличается от неудачника тем, что после череды неудач он делает еще одну попытку в стремлении дойти до конца, чего бы это ни стоило. Однозначно, настойчивость даст свой результат.

    Готовность рисковать

    По словам Питера Друкера, одного из ведущих теоретиков менеджмента, человек, который смог организовать успешный бизнес, как минимум однажды очень по-крупному рискнул.

    Вложение денег в большей или меньшей мере всегда сопровождается вероятностью риска их потери. Это закон бизнеса.

    По этой причине множество людей отказывается от своих мечтаний и планов, так и не преодолев своих страхов.

    Но, как известно, удача является результатом обоснованного и рассчитанного риска, обеспечивающего шанс на успех, и ваша задача – не упустить его.

    Умение располагать обстоятельствами

    В череде происходящих событий необходимо заранее распознать и, что самое главное, вовремя воспользоваться удобными обстоятельствами.

    Успехом пользуется тот, кто умеет действовать. Как говорится, волка бояться – в лес не ходить. Чем больше времени бездействовать, тем больше денег теряется.

    Выражение «время – деньги» в этом случае нужно воспринимать буквально.

    Амбициозность

    Именно эта черта характера придает сил и энергии бороться дальше за свой успех. Вера в себя и готовность достигать поставленных целей помогает двигаться вперед.

    Нужно помнить, что одним из важнейших факторов в любом из проектов является вера в себя и свой успех. «Без веры успеха достичь невозможно», – таким определением объясняет известный психолог Уильям Джеймс важность уверенности в том направлении, которое было выбрано вами.

    Но вместе с тем не нужно забывать о необходимости реальной объективной оценки себя и своих возможностей.

    Успешный человек умеет дать правильную объективную оценку происходящему без всяких преувеличений и излишних фантазий. Другими словами, необходимо развить качество амбициозного реалиста.

    Целенаправленность

    Как показывает мировая практика, успеха добиваются только те люди, которые четко знают, чего они хотят, намечают конкретные цели и идут к ним.

    Успешный предприниматель всегда знает, чего он хочет добиться в жизни, никогда не останавливается, и у него всегда есть план дальнейшего развития.

    Также важно быть готовым к модернизации, постоянному усовершенствованию и корректировке своих стратегий в соответствии с новыми тенденциями. Будьте гибкими в принятии спонтанных решений.

    Конечно же, этот список имеет продолжение, и останавливаться только на этих качествах было бы неправильным.

    Развивайтесь, изучайте и прислушивайтесь к своему внутреннему голосу, и он непременно подскажет, что вам необходимо делать дальше. Не будьте как все, и у вас все получится!



    Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

    35 Общие характеристики успешных предпринимателей

    Некоторое время назад я написал статью под названием «10 черт успешных предпринимателей» в моем блоге «Истории планирования стартапов». Поэтому я не был рад увидеть статью под названием «25 общих характеристик успешных предпринимателей» о предпринимателе. Я придумал 10, а теперь у Предпринимателя 25? Харрамф.

    Конечно, это весело. Если подумать, список чертовски хорош (мои комплименты Джеймсу Стивенсону, его автору).Нет ничего плохого в том, чтобы расширить список качеств, которые делают успешного предпринимателя; он дает начинающим предпринимателям более четкое представление о том, к чему стремиться.

    Итак, давайте повеселимся. давайте сложим их вместе и получим 35. Большие числа - это хорошо, не так ли? Мы начнем с моей десятки лучших, а за ней - еще 25 на основе списка предпринимателей.

    Мои 10 основных качеств успешного предпринимателя:

    1. Планировка

    Много говорят о словах «П»: страсть, настойчивость и настойчивость.Я не доверяю всем трем.

    Многие неудачливые предприниматели тоже обладают этими качествами. У вас должны быть какие-то их варианты, но вы можете использовать все три и все равно потерпеть неудачу. Мы с вами оба знаем людей, которые никогда этого не делали - и никогда не прекращали попытки.

    Мое любимое слово из буквы «П» в предпринимательстве - «планирование», но это только я. Упрямство тоже хорошо (даже если оно не начинается с буквы «П»).

    2. Сочувствие

    То есть понимание того, как другие люди думают и думают о вещах.

    Сочувствие помогает понять, чего хотят люди, которых вы продаете, что им нужно, как они думают и как с ними связаться. Трудно представить, чтобы кто-то строил компанию, не будучи в состоянии погрузиться в настроение покупателя.

    3. Чувство справедливости

    Для работы с поставщиками, клиентами и сотрудниками. Успешный предприниматель должен быть честным с теми, с кем он ведет бизнес.

    4. Переводные ценности

    Это тесно связано с чувством справедливости.Я просто не вижу, чтобы люди строили бизнес, не веря в то, что они делают.

    5. Готовность много работать

    Предпринимателям нужна способность работать плечом к плечу с другими людьми.

    Высказано, но факт: чем больше я работаю, тем больше мне везет.

    6. Знать то, чего они не знают

    Для меня это гораздо важнее, чем то, что вы знаете. Знайте, где вы самые слабые и где ваши сильные стороны.

    7. Внимательно слушайте

    Важно внимательно слушать.Когда нужно, заткнись.

    8. Видение того, что они могут построить

    Представляя счастливое будущее. Сновидение.

    Успешные предприниматели должны иметь твердое видение успеха и своих конечных целей.

    9. Делать ошибки

    Вы должны иметь дело с неудачей. Продолжайте качать.

    10. Смотровые площадки для прыжков

    От краткосрочного к долгосрочному в одно мгновение и смешивание этих точек зрения вместе. Это похоже на ведение мяча - держать глаза вверх, управляя мячом у ваших ног.

    Плюс еще 25 черт, вдохновленных списком предпринимателя:

    11. Делайте то, что вам нравится

    Если вы открываете бизнес ради денег, возможно, вы занимаетесь им по неправильным причинам. Убедитесь, что вы делаете то, что вам действительно нравится.

    12. Относитесь серьезно к своему делу

    Начните свой бизнес трезво, с намерением. Отнеситесь к этому серьезно.

    13. Все спланировать

    Это не обязательно должен быть официальный бизнес-план; Бережливый план или внутренний план могут работать нормально.Какой план вы выберете, зависит от вашего бизнеса и потребностей вашей компании, но вам нужен план независимо от ваших целей и намерений.

    14. Управляйте деньгами с умом

    Хорошие предприятия терпят неудачу из-за нехватки денег (что не значит быть прибыльными). Чтобы добиться успеха, вам нужно научиться управлять своими деньгами.

    15. Спросите о продаже

    Ты не можешь ждать, пока все к тебе придет. Вы должны быть напористыми и действительно просить людей покупать то, что вы продаете.

    16. Помните, все дело в покупателе

    Чтобы быть успешным предпринимателем, важно продавать то, что действительно нужно вашим клиентам. Здесь важно хорошо знать своих клиентов.

    17. Станьте бессовестным саморекламой (не становясь назойливым)

    Чаще всего вас не обнаружат на ровном месте. Вам нужно продвигать свой бизнес и заставлять людей узнавать о нем самостоятельно.

    18. Создавайте позитивный деловой имидж

    У вас может быть только одна возможность убедить ваших клиентов попробовать ваш продукт или услугу.Создание прочного бренда для вашего бизнеса - ключ к успеху.

    19. Познакомьтесь со своими клиентами

    Если вы можете персонализировать свой бизнес, вы выделите себя среди конкурентов. Не совершайте ошибку, думая, что вы можете просто выпустить отличный продукт и на этом остановиться.

    20. Выровняйте условия игры с помощью технологий

    Успешные предприниматели используют доступные им технологии. Какие существуют технологии, которые могут упростить ведение вашего бизнеса? Использование доступных технологий в ваших интересах может помочь вам отличить обычный малый бизнес от того, который может противостоять более крупным конкурентам.

    21. Создайте высококлассную бизнес-команду

    Признайтесь: у вас нет всех навыков, необходимых для успешного ведения бизнеса. Найдите тех, кто хвалит ваши навыки, и вы добьетесь большего успеха.

    22. Стать экспертом

    Возможность позиционировать себя как эксперта в своей отрасли поможет людям смотреть на ваш бизнес с большей уверенностью. Независимо от того, похоже ли это на создание блога или участие в местных мероприятиях в своих областях, успешные предприниматели также являются лидерами отрасли.

    23. Создайте конкурентное преимущество

    Если вы думаете, что у вас нет конкурентов, вы ошибаетесь. У всех предприятий есть конкуренция. Вопрос в том, что вы делаете лучше своих конкурентов?

    24. Инвестируйте в себя

    Чтобы стать экспертом, вам нужно потратить время и энергию на то, чтобы узнать как можно больше о своей отрасли и стать как можно более квалифицированным специалистом.

    25. Будьте доступны

    Сделайте так, чтобы люди могли легко покупать и использовать (а в идеале позволить себе) ваш продукт.Не усложняйте людям работу с вами.

    26. Заработайте безупречную репутацию

    Чтобы быть успешным предпринимателем, ваши клиенты, инвесторы и представители вашей отрасли должны иметь возможность доверять вам. Никогда не давайте им повода не делать этого.

    27. Продать выгоду

    Вы не просто продаете товар или услугу. Вы продаете то, что ваш продукт или услуга лучше, чем кто-либо другой.

    28. Примите участие

    Станьте неотъемлемой частью своего сообщества, будь то онлайн или в своем местном сообществе (или и то, и другое).Сделайте голос в своей отрасли.

    29. Привлечь внимание

    У вас может быть только один шанс убедить кого-то в том, что ваш бизнес достоин второго взгляда.

    30. Овладейте искусством переговоров

    Никаких вопросов: в какой-то момент вашей деловой карьеры вам придется вести переговоры. Сойти пораньше - хороший навык.

    31. Создайте свое рабочее место для успеха

    Означает ли это, что вам нужно в первый месяц работы купить огромные впечатляющие офисные помещения? Нет - и это, наверное, ужасная идея.Но ваше рабочее место должно подходить для вашей собственной производительности и производить правильное впечатление на клиентов или заказчиков.

    32. Собирайся и оставайся организованным

    Проанализируйте свой рынок. Проведите SWOT-анализ. Используйте любые инструменты, которые вам подходят, чтобы поддерживать свой бизнес в порядке, и не позволяйте недостатку планирования и организации стать вашим недостатком.

    33. Отгул

    Успешные предприниматели - это не только работа. Время от времени делайте перерыв.

    34.Ограничьте количество головных уборов, которые вы носите

    Вы не можете сделать все и добиться успеха. Важно определить, что у вас хорошо получается, а что лучше передать кому-то другому.

    35. Постоянное наблюдение

    Он будет держать ваш продукт или услугу в центре внимания клиентов и поможет вам лучше понять свой рынок.

    Какая, по вашему мнению, самая важная черта успешного предпринимателя? Поделитесь этой статьей в Facebook или Twitter и дайте нам знать, что вы думаете.

    Business Startup Guide Tim BerryTim Berry .

    советов для успешного предпринимателя | Мастерство успешного предпринимателя

    Определение успешного предпринимателя

    Термин «предприниматель» может относиться к человеку, который начинает и руководит новым бизнесом или организацией. Иногда предпринимателя также называют учредителем. Он / она отвечает за разработку бизнес-плана для процветания на рынке, заключение финансовых договоренностей, нанимает сотрудников, которые могут вести бизнес. Успешный предприниматель всегда начинает новый бизнес с хорошей идеи.Позже, когда бизнес вырастет, предприниматель становится главным лицом бизнеса.

    Есть разница между успешным предпринимателем и предпринимательством. Первый - это человек, который управляет бизнесом, а затем - процесс, которому следует основатель, чтобы сделать бизнес успешным.

    Ниже приводится список нескольких успешных индийских предпринимателей, добившихся большого успеха в своем бизнесе:

    Имя предпринимателя Родственная компания
    Азим Премжи | WIPRO
    Лакшми Миттал Арселор Миттал
    Дхирубхай Амбани Reliance Industries
    Ананд Махиндра Махиндра и Махиндра
    Сачин и Бинни Бансал Flipkart
    Нараяна Мурти Infosys
    Шив наадар HCL Технологии
    Киран Мазумдар-Шоу Биокон
    Сунил Миттал Бхарти Энтерпрайзис
    Мангал Прабхат Лодха Lodha Group
    Джамсетджи Тата Тата Групп
    Верхний Куриен Амуль
    .

    7 характеристик успешного предпринимателя

    Успех в предпринимательстве - это не только ваша идея или ваши деньги. У многих людей есть интересные идеи или много денег, которыми они могут поделиться, но им никогда не удается добиться успеха в своих начинаниях.

    Если вы хотите стать предпринимателем, сделайте шаг назад и оцените, обладаете ли вы следующими характеристиками. (И помните: если у вас сейчас этих качеств нет, вы можете развивать их в будущем, чтобы повысить свои шансы на успех.)

    1. Самомотивация

    Одной из важнейших черт предпринимателя является самомотивация. Когда вы хотите добиться успеха, вам нужно уметь подталкивать себя. Как предприниматель, вы не отвечаете ни перед кем, а это иногда означает, что трудно начать двигаться без кого-либо до , чтобы сделать вам. Вы должны быть преданы своему плану и продолжать двигаться вперед - даже если вы не получаете немедленную зарплату.

    2. Поймите, что вы предлагаете

    Как предприниматель, вы должны знать, что вы предлагаете, и как это вписывается в рынок.Будь то продукт или услуга, вам нужно знать, к чему вы подходите. Это означает, что вам нужно знать, когда пора немного подправить вещи. Это также включает в себя знание того, являетесь ли вы элитным, середнячком или выгодным. Возможность позиционировать себя, а затем при необходимости адаптироваться - важная часть предпринимательства.

    3. Рискуйте

    Успешные предприниматели знают, что иногда важно рисковать. Безопасные меры почти никогда не приводят к успеху в качестве владельца бизнеса.Однако дело не в том, чтобы просто рисковать. Понимание рассчитанных рисков, которые с большей вероятностью окупятся, является важной частью предпринимательской деятельности. Вам нужно быть готовым пойти на небольшой риск, чтобы добиться успеха.

    4. Умение работать в сети

    Умение работать в сети - важная часть предпринимательства. Иногда то, кого вы знаете, - важная часть успеха. Возможность общаться с другими и распознавать возможности партнерства может иметь большое значение для вас как владельца бизнеса.Выясните, где искать возможности для общения, и постарайтесь научиться быть эффективными.

    5. Базовые навыки и знания в области управления капиталом

    Мы часто думаем об успешных предпринимателях как о людях, представляющих общую картину, которые не слишком беспокоятся об управлении повседневными делами. И правда, что у вас может быть бухгалтер или другие члены команды, которые помогут вам управлять бизнесом. Однако, если вы хотите добиться успеха, вы все равно должны обладать базовыми навыками и знаниями в области управления капиталом.Поймите, как работают деньги, чтобы вы знали, на каком положении вы находитесь, и чтобы вы управляли своим бизнесом на разумных принципах.

    6. Гибкость

    В определенной степени вам как предпринимателю нужно быть гибким. Будьте готовы меняться по мере необходимости. Будьте на вершине своей отрасли и будьте готовы вносить изменения в процессы и продукцию по мере необходимости. Иногда вам также нужна гибкость в мышлении. Это важная часть решения проблем. Вы хотите иметь возможность находить уникальные и эффективные решения проблем.

    7. Страсть

    Наконец, успешные предприниматели страстны. Они глубоко переживают за свой продукт, услугу или миссию. Страсть - это то, что поможет вам найти мотивацию, когда вы разочарованы, и будет двигать вас вперед. Страсть - это топливо для успешного предпринимательства. Если вы обнаружите, что теряете свою страсть, это может быть признаком того, что пора перейти к чему-то другому (что разжигает вашу страсть). Есть много серийных предпринимателей, которые создают успешный бизнес, продают его, а затем создают что-то еще.

    Обдумывая свои характеристики, подумайте о том, как лучше развить их, чтобы помочь вам стать лучшим предпринимателем.

    .

    10 Общие характеристики успешных предпринимателей

    Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или частью команды, всегда есть несколько определяющих моментов для достижения успеха.

    Чаще всего успешные предприниматели обладают схожими характеристиками, независимо от их профессии или роли. Хотя вы можете подумать, что есть несколько секретов достижения успеха, вы обнаружите, что факты о том, что успешные люди на самом деле встречаются чаще, чем вы думаете.

    Вот 10 общих характеристик успешных предпринимателей:

    1. Правильное управление своими деньгами

    Чтобы стать прибыльным, потребуется время, и, пока вы стремитесь к финансовому успеху, за любыми деньгами, которые вы используете, следует внимательно следить. Помните, что ваш капитал ограничен, и вы должны использовать каждую копейку с умом. Следите за своими расходами и придерживайтесь выделенного бюджета. Правильное управление капиталом поможет предотвратить финансовые ошибки, а также обеспечит сохранение (или разумное расходование) полученной прибыли.

    2. Перспективное планирование

    Создание бизнес-плана поможет вам поддерживать активный список целей и достижений. Мало того, бизнес-планирование поможет вам выработать здоровые привычки, которые вы будете развивать, внедрять и поддерживать в процессе. С помощью правильного бизнес-плана вы легко сможете выделить свои цели и способы их достижения.

    «Любому предпринимателю: если вы хотите это сделать, сделайте это сейчас. Если вы этого не сделаете, вы пожалеете об этом.»- Кэтрин Кук

    3. Умение адаптироваться и быть гибким

    Хотя быть страстным и даже упрямым в том, над чем вы много работаете, - отличная черта, отсутствие гибкости будет мешать вам в длинный пробег. Успешным предпринимателям необходимо научиться адаптироваться к текущим рыночным тенденциям и быть гибкими.

    4. Рисковать

    Предпринимателей часто считают склонными к риску.Тем не менее, не каждый рискующий считается успешным предпринимателем. Разница проста - знайте, когда идти на риск и какие риски есть. Спросите себя, стоит ли этот риск моего времени, моих денег или стоимости моей карьеры? Вы также должны спросить себя, что вы будете делать, если определенное предприятие не окупится.

    5. Познакомьтесь со своими клиентами

    Знакомство с вашим клиентом на личном уровне - один из наиболее конкурентоспособных аспектов, которые вы можете предложить своим клиентам, а также рынку.Люди всегда стремятся установить связь, и если вы сможете предоставить эту услугу, вы не только выделитесь, но и создадите прочную клиентскую базу.

    6. Организованность

    Организация является ключевым фактором. Отсутствие должных организационных навыков заставит вас убирать ненужные беспорядки. Следите за своими ежедневными задачами в одном месте, будь то календарь или журнал, и следите за тем, что происходит каждый день. Организованность абсолютно необходима для ведения успешного бизнеса.

    7. Создавайте отношения с помощью сетей

    Один из важнейших аспектов ведения бизнеса - это обучение сетям. Встречи с людьми и знакомство с теми, кто находится в вашем сообществе, или обращение к наставникам могут только помочь вам улучшить себя и, следовательно, ваш бизнес. Кроме того, проявление себя поможет другим вспомнить, кто вы, и если вы сможете создать позитивные деловые отношения, вы обнаружите, что ваш бизнес будет процветать.

    8. Делайте то, что любите

    Когда вы увлечены своим делом, у вас будет мотивация продолжать двигаться вперед к достижению своих целей. Когда вы занимаетесь тем, что любите, работа не будет казаться обыденной. Фактически, вы обнаружите, что изо дня в день вы наслаждаетесь тем, что делаете, и уже одно это имеет значение. Убедитесь, что вам нравится то, что вы делаете, и упорный труд не будет казаться трудным.

    «Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, - это чистая настойчивость.”- Стив Джобс

    9. Поймите, что вы предлагаете

    Один общий фактор среди всех предпринимателей: они знают свой продукт от и до. Кроме того, эти успешные люди также хорошо знакомы с динамикой рынка. Если вы будете в курсе рыночных тенденций, меняющихся потребностей рынка, движений ваших конкурентов, а также других внешних факторов, вы сможете оставаться на этой успешной стороне рынка.

    10.Будьте готовы и знайте, когда нужно выходить.

    К сожалению, не все ваши попытки заканчиваются успехом. Определяющим моментом для успешных предпринимателей является знание того, когда следует сделать изящный выход и как вы можете учиться и расти на этом опыте. У нескольких известных предпринимателей были свои неудачи, но они также обладали дальновидностью и спокойствием, чтобы знать, когда им следует сократить свои убытки.

    На каком из них вам нужно больше сосредоточиться? Пожалуйста, оставьте свои мысли в разделе комментариев ниже!
    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *