Удаленная работа тинькофф: Работа в банке | Тинькофф Банк

Цель компании — сделать офис местом для встреч и общения, а рабочие процессы перенести на «удалёнку».

• «Тинькофф» продлил удалённую работу до 1 сентября 2020 года, сообщил в письме сотрудникам предправления группы Оливер Хьюз (копия есть у vc.ru).
• По его словам, даже после возвращения в офис в ближайшей перспективе сотрудники не смогут находиться в нём одновременно.
• Компания перейдёт на гибкий график и будет чередовать посещаемость, чтобы избежать распространения коронавируса.
• «Наша цель — компания, которая предоставляет работникам возможности для гибкого графика, чтобы выбирать, как и где работать с максимально возможной эффективностью. А офис — это то место, где мы можем собираться, проводить важные встречи, креативить, задавать новые тренды, знакомиться и узнавать друг друга, учиться и общаться. И потом в спокойной домашней обстановке работать над нашими супер-задачами», — объяснил Хьюз.
• Команды HR, ИТ и административно-хозяйственный отдел готовят необходимые изменения — сначала наработки протестируют на небольших командах, а затем распространят на всю компанию.
  
• Компания начала переводить сотрудников на «удалёнку» в середине марта 2020 года. Из дома работает около 13 000 сотрудников «Тинькофф».
  

{ «author_name»: «Лиана Липанова», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u0442\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444″,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″], «comments»: 165, «likes»: 56, «favorites»: 35, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «office», «id»: 141662, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Mon, 13 Jul 2020 14:41:05 +0300», «is_special»: false }

{«id»:373364,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/373364-liana-lipanova»,»name»:»\u041b\u0438\u0430\u043d\u0430 \u041b\u0438\u043f\u0430\u043d\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»0fc66f43-091d-5ecb-be21-90015761419c»,»karma»:40981,»description»:»\u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0435\u0441\u0442\u044c \u0442\u0432\u0438\u0442\u0442\u0435\u0440: @liana_lipanova»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Российские корпорации планируют вернуть сотрудников в офисы

Одна из самых больших дилемм для корпоративных лидеров во всем мире — как, когда и нужно ли возвращать сотрудников в офисы. Она разделила и российский деловой мир, поскольку компании начинают планировать пути выхода из пандемии.

Некоторые крупнейшие российские компании приняли идею «новой нормы», получая все преимущества от революции работы из дома, ставшей крупнейшим шоком для офисной культуры за целое поколение. Другие же пытаются вернуться к докризисному статус-кво как можно скорее.

Среди первых находятся быстрорастущие молодые фирмы, такие как лидер в области электронной коммерции Wildberries и Тинькофф Банк, а также крупнейший российский частный кредитор Альфа-банк.

Новая норма

«Мы работаем над вариантами коренного преобразования нашей работы», — сказал в интервью Moscow Times директор по персоналу Альфа-банка Марат Исмагулов, добавив, что производительность труда сотрудников в разгар пандемии действительно увеличилась в период удаленной работы.

Он предполагает, что большинство из 11 000 сотрудников банка, которые не работают в филиалах, перейдут на сочетание работы в офисе и удаленной работы. «Например, люди будут работать три дня в неделю из дома и два дня в офисе». Тем временем банк позволит сотрудникам продолжать работать из дома до конца года.

Тинькофф Банк также планирует сохранить выгоды от удаленной работы после того, как пандемия утихнет. В электронном письме, адресованном сотрудникам в прошлом месяце, председатель правления банка Оливер Хьюз написал: «То, что мне казалось совершенно нереальным — эффективная работа из дома, гибкий график для всей команды, встречи в Zoom — все это стало новой ДНК Тинькофф».

В настоящее время банк планирует вернуть сотрудников обратно в офис с 1 сентября, но в долгосрочной перспективе хочет все изменить. Тогда офис станет местом для многолюдных командных совещаний, стратегических сессий, общения и знакомства с коллегами, в то время как повседневная работа и проекты, по словам Хьюза, будут выполняться «в спокойной домашней обстановке».

новости

Предпринимательские доходы россиян упали до рекордно низкого уровня из-за коронавируса

Для компаний, которые могут увеличить время работы сотрудников из дома, это может быть беспроигрышным вариантом как для самого бизнеса, так и для работников, заявил Дмитрий Зауэрс, заместитель председателя правления Газпромбанка.

«Это снижает стоимость аренды офисов и организации рабочих мест. Сотни и даже тысячи людей могут работать удаленно. И тогда экономия на аренде офиса может быть разделена с сотрудниками, например, путем увеличения их зарплат», — сказал он The Moscow Times.

Он добавил, что это не только сокращает расходы: удаленная работа позволит Газпромбанку, третьему по величине российскому кредитору после Сбербанка и ВТБ, получить доступ к кадровым ресурсам за пределами Москвы. «Сотрудники могут работать в разных частях страны, поэтому вы можете искать людей в регионах, где есть конкретные технические специалисты. Это полностью меняет модель HR-менеджмента и организации бизнеса».

Конкурирующий Сбербанк также недавно объявил, что до 30% его сотрудников будут постоянно работать удаленно, хотя Bloomberg сообщил, что председатель правления Герман Греф жаловался на падение производительности и призвал руководителей отделов ускорить возвращение сотрудников в офис.

Сотрудники технологических гигантов Mail.Ru и Яндекс продолжают работать из дома, а предварительные даты возвращения в офисы назначены на осень.

Обычный бизнес

Несмотря на рост масштабов удаленной работы, есть все признаки того, что корпорации, планирующие серьезную реструктуризацию, окажутся в меньшинстве. Несмотря на то, что в стране выявляется более 5000 новых случаев Covid-19 каждый день, политики быстро постарались восстановить ощущение нормальной жизни и вернуться к докризисным временам, стремясь остановить глубокий экономический ущерб от вируса. Похоже, что большинство предприятий и сотрудников подхватили и начали реализовывать эту мысль.

К концу июля доля россиян, работающих полностью из дома, упала с 13% до 5%, согласно данным опроса Левада-Центра. Между тем, 70% сообщили об отсутствии изменений в условиях труда. Это является напоминанием о том, что в экономике, где преобладают такие сектора, как энергетика, обрабатывающая промышленность, горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт и строительство, лишь небольшая часть предприятий и работников фактически имеют возможность работать удаленно.

новости

Самый низкий налог для IT-отрасли в мире? Налоговый маневр России

Левада-Центр обнаружил, что в разгар пандемии почти вдвое больше сотрудников было отправлено в вынужденный отпуск, чем на удаленную работу.

Есть и еще один признак возвращения России к докризисному стилю жизни. Данные отслеживания мобильности и данные о дорожном движении показывают, что Москва и Санкт-Петербург были двумя самыми активными городами в мире за последние недели.

Руководствуясь этой атмосферой, многие крупные корпорации планируют вернуться в офис как можно скорее, а некоторые уже полностью отменили удаленную работу. Энергетический гигант «Газпром» начал тестировать своих офисных сотрудников и возвращать в офис тех, у кого подтвердилось отсутствие вируса, уже 12 мая. Это случилось в самый разгар пандемии, спустя всего один день после того, как в стране сообщили о самом высоком количестве новых ежедневных случаев — 11 656, и в первый день после отмены российского шестинедельного «нерабочего» периода.

Государственная корпорация «Ростех» сообщила The Moscow Times, что «теперь ситуация нормализовалась, сотрудники вернулись на свои рабочие места». При этом соблюдаются многие карантинные нормы, такие как социальное дистанцирование, тестирование сотрудников и другие санитарные требования.

Другие придерживаются более постепенного подхода, но по-прежнему относятся к работе из дома как к последствию пандемии, а не как к началу трансформации работы. Примерно три четверти сотрудников головного офиса ВТБ по-прежнему работают удаленно, но банк планирует свести это число к нулю, поскольку вирус «стабилизируется», сказал представитель ВТБ.

Благополучие сотрудников

Компании, возвращающие тысячи сотрудников обратно в офис после удаленной работы в течение почти полугода, говорят, что пристально следят за ментальным здоровьем работников из-за опасений возможного заражения вирусом, а также культурного шока, вызванного карантином.

Почти половина россиян говорит, что боится заразиться, а две трети не верят официальной информации о ситуации с вирусом. Между тем, ежедневно множество публикаций подчеркивают потенциальный стресс и беспокойство сотрудников, возвращающихся в офис.

Операторы мобильной связи Билайн и Мегафон входят в число фирм, предлагающих сотрудникам психологическую поддержку и доступ к профессиональным телефонам доверия, психологам и наставникам, как во время пандемии, так и во время подготовки к возвращению в офис.

Для сотрудников, возвращающихся в офис, это место вряд ли уже будет привычным.

Компании говорят, что офисные работники будут использовать средства индивидуальной защиты, такие как перчатки и маски. Установлены станции для дезинфекции рук, столы переставлены в соответствии с обязательными требованиями по социальному дистанционированию в полтора метра, а в конференц-залах места распределены так, чтобы сотрудники не находились слишком близко друг к другу.

Газпромбанк введет новое время начала работы с 7:00 до 12:00, чтобы минимизировать количество людей в вестибюлях и распределить использование офисных помещений в течение дня.

Нефтяная госкорпорация «Роснефть» заявила, что после возвращения 3300 сотрудников ее головного офиса, они будут работать по сокращенной 30-часовой неделе.

В конечном счете, независимо от того, спешат они вернуть сотрудников обратно в офис или держат их дома, российские корпоративные лидеры говорят, что вопрос о том, когда и как возвращаться в офис по-прежнему, обусловлен проблемами со здоровьем. Для некоторых борьба с вирусом — это даже предмет конкурентной гордости.

Мы «должны принять все меры предосторожности, чтобы эта дрянь к нам не попала, — написал Хьюз из Тинькофф Банка в своем электронном письме сотрудникам в середине июля. — Сегодня благодаря нашим скоординированным усилиям процент заболеваний в нашей команде в несколько раз ниже, чем в других корпорациях страны».

Тинькофф-банк оставит сотрудников на удалёнке после пандемии — Секрет фирмы

«Очевидно, что вирус никуда не делся и вряд ли до конца года какое-либо правительство сможет его полностью победить. Очевидно, что семья «Тинькофф» должна предпринять максимум предосторожности для того, чтобы эта хрень не проникла в наши ряды», — написал Хьюз в корпоративной рассылке.

Сейчас сотрудники Тинькофф-банка официально оставлены на удалённой работе до 1 сентября. Однако и после этой даты компания может уже не вернуться в привычный режим, предупредил глава банка.

На первом этапе офисы банка заработают в режиме частичной заполненности. При этом работники должны будут чередовать посещаемость, чтобы снизить риски передачи коронавируса. Однако вместо того, чтобы постепенно возвращать в офисы всех сотрудников, руководство «Тинькофф» решило, наоборот, усилить проникновение удалёнки. Со временем офисы будут использоваться только для рабочих встреч, объявил Хьюз.

«Офис — это то место, где мы можем собираться, проводить важные встречи, креативить, задавать новые тренды, знакомиться и узнавать друг друга, учиться и общаться. И потом в спокойной домашней обстановке работать над нашими суперзадачами», — пояснил он, отметив, что работа Тинькофф-банка не стала хуже из-за перехода на удалёнку.

Для полного перехода на новый формат работы банку понадобится несколько месяцев. Первым делом все нововведения протестируют на ограниченном числе сотрудников. Если результаты устроят руководство, практику распространят на все отделы.

Решение руководства Тинькофф-банка не уникальное — многие российские компании планируют оставить значительную часть своих сотрудников дома и после пандемии. Как минимум до сентября в офис не вернутся большинство сотрудников «Яндекса», Mail.ru Group и «Лаборатории Касперского». На Западе настроения более пессимистичные — такие IT-гиганты, как Google и Facebook, оставили своих работников дома до конца года.

Такая практика крупных компаний согласуется с желаниями властей. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин предложил работодателям по возможности сохранить в офисах удалёнку до осени. Для того чтобы отразить новые пандемийные реалии в законодательстве и защитить права удалённых работников, депутаты подготовили пакет поправок в Трудовой кодекс, регламентирующие права и обязанности трудящихся из дома. В частности, россиянам разрешат быть офлайн во внерабочее время и требовать с работодателя компенсацию за электричество и износ оборудования.

Фото: кадр из видео/ канал «Тинькофф»

У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!

Хьюз призвал сотрудников «Тинькофф» активно работать на удаленке | Новости | Известия

Председатель правления «Тинькофф» Оливер Хьюз призвал сотрудников «не расслабляться» во время работы на удаленке, а также сообщил, что в организации приняли решение продолжить работу на следующей неделе, которая была объявлена нерабочей. Об этом говорится в письме Хьюза сотрудникам организации, оказавшемся в распоряжении «Известий» 27 марта.

«Огромная просьба ко всей команде — не расслабляемся, используем наш удаленный режим для того, чтобы в комфортных домашних условиях решать все рабочие вопросы еще более эффективно и быстро», — говорится в сообщении.

По словам Хьюза, в планах — подготовить предложения для клиентов, находящихся в режиме самоизоляции. Речь идет в первую очередь о мобильных приложениях. Он подчеркнул, что «Тинькофф» — социально ответственная компания, которая максимально готова к тому, чтобы вне зависимости от любых внешних обстоятельств обслуживать клиентов, оставаясь при этом в максимальной безопасности.

«Многие задаются вопросом о том, как мы в «Тинькофф» проведем следующую неделю с учетом объявленных вчера каникул. Нам не до отдыха — поэтому я буду, как обычно, решать рабочие вопросы, быть с командой и продолжать работать на результат. Я не вправе никого принуждать, но мы, как и многие другие ведущие компании технологического сектора страны, хотим, чтобы наши команды и наши сотрудники не выпадали из рабочей повестки и оставались на связи по всем рабочим вопросам», — добавил Хьюз.

Более 75% сотрудников «Тинькофф» переведены на удаленную работу. В случае необходимости в такой режим работы будут переведены еще более 20%. Оставшимся сотрудникам обязательно присутствие в офисе. Для них будут обеспечены безопасные рабочие условия в соответствии с гигиеническими требованиями.

«Я недавно разговаривал с главой компании в Китае, который находится в жестком карантине уже третий месяц. Он мне сказал, что самое важное с точки зрения работы в этих условиях — создавать распорядок дня (когда работать, когда вставать, когда кушать, когда заниматься детьми, когда заниматься спортом) и его соблюдать», — рассказал Хьюз.

Сам он с 27 марта также планирует перейти на удаленный режим работы.

25 марта в своем обращении к гражданам Путин объявил неделю с 30 марта по 5 апреля нерабочей с сохранением заработной платы. Глава государства подписал соответствующий указ. Позднее его пресс-секретарь Дмитрий Песков пояснил, что те, кто был переведен на удаленный режим работы, на следующей неделе продолжат выполнять свои обязанности.

«Мы поняли, что нужно разъяснить ситуацию с работой на следующей неделе в одном очень важном моменте. Мы исходим из того, что те, кто работал до сих пор на удаленке, будут продолжать это делать. Речь не идет о выходных или праздничных днях», ― объяснил он журналистам.

По состоянию на 27 марта в России диагностировано 1036 случаев заболевания COVID-19, в том числе 196 — за последние сутки. 45 человек вылечились, трое скончались.

Вся актуальная информация по ситуации с коронавирусом доступна на сайтах стопкоронавирус.рф и доступвсем.рф, а также по хештегу #МыВместе. Телефон «горячей линии» по вопросам коронавируса: 8 (800) 2000-112.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Удаленная работа в Тинькофф… — Центр развития карьеры ВШЭ

Вакансии дня 💼

Рекрутер / Changellenge — https://careerspace.app/job/8090

Интернет-маркетолог / ProgKids — https://careerspace.app/job/8092

Аналитик-методолог / Eduson — https://careerspace.app/job/8121

Менеджер-стажёр отдела управления производством и поставками (Operations) / BAT Russia — https://careerspace.app/job/8160

Junior Media Planner / АДВ Групп — https://careerspace.app/job/8179

Рекрутер / Talent Acquisition Manager / Holy Corn — https://careerspace.app/job/8184

Ассистент отдела маркетинга / Lamoda — https://careerspace. app/job/8175

Младший юрист / Петрович — https://careerspace.app/job/8126

Junior Project Manager / Тинькофф — https://careerspace.app/job/8110

Junior менеджер по инновациям / Borjomi — https://careerspace.app/job/8105

Junior Product Manager / СберМаркет — https://careerspace.app/job/8075

Аналитик (SQL) / Mediascope — https://careerspace.app/job/8069

🚀 Вакансии и стажировки в Henkel Russia

Специалист по планированию товарных запасов (Beauty Care) / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/hb205U4UwU9

Net Revenue Management Analyst (Beauty Care) / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/Js5lcvyZ1h2

Brand Coordinator (Beauty care professional) / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/oQL47ttRNUB

Представитель по работе с ключевыми клиентами / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/rR-7UP-CR4n

Аналитик по продажам / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/9FXXIZH9nOD

Координатор отдела бизнес операций / Henkel Russia — https://teletype. in/@hsecareer/ra2OwmyCsj_

Marketing Controlling Intern (Finance Department) / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/yrcnJi367oe

Finance Automation Intern / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/K1BF3hns2sv

Стажер в отдел закупок / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/QG2xE7neJsJ

Ассистент отдела по работе с национальными ключевыми клиентами / Henkel Russia — https://teletype.in/@hsecareer/KX6nQaYuNyY

Trainee (Sales) / Henkel Russia (St. Petersburg) — https://teletype.in/@hsecareer/6d2ByZ-cBdb

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Samara) — https://teletype.in/@hsecareer/oakCiQyYP57

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Novosibirsk) — https://teletype.in/@hsecareer/RXvaCKZRg3d

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Nizhny Novgorod) — https://teletype.in/@hsecareer/D98TsjGX3B1

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Krasnodar) — https://teletype.in/@hsecareer/l27YPFUjLF4

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Kazan) — https://teletype. in/@hsecareer/sc_OBhkIrv4

Trainee (Sales) / Henkel Russia (Yekaterinburg) — https://teletype.in/@hsecareer/tCwsmO8kAxO
—————————————————
Разместить вакансию: https://career.hse.ru/submit
#вакансиидня@hse_career

Подписывайся на HSE Career в телеграм — https://t.me/hsecareer

какие компании перевели сотрудников на удаленную работу и почему — Блог Хантфлоу

Кристина Речиц, редактор:

Пока вокруг бушует пандемия коронавируса, все больше российских и международных компаний принимают решение о переводе сотрудников на удаленную работу.

Расспросили представителей компаний о том, почему они приняли такое решение и как помогают сотрудникам адаптироваться к работе из дома.

Ксенья Шевченко, менеджер по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя в АО КБ Модульбанк

Мы переводим наших сотрудников на удаленную работу с этой недели. Пока решили ограничиться Москвой, так как здесь самый высокий риск заражения. Переводим всех, кто имеет техническую возможность, вне зависимости от должности и подразделения. 

Точной информации по срокам пока нет, будем смотреть по тому, как будет развиваться ситуация с пандемией.

Причина такого решения вас вряд ли удивит — безопасность! У нас open space, и даже простая простуда распространяется со скоростью перемещающегося по офису воздуха. Поэтому мы приняли решение максимально обезопасить наших сотрудников.

Самая большая работа по подготовке легла на плечи наших IT-сотрудников: они обеспечили коллег удаленными доступами, по возможности техникой и так далее. Вообще, удаленная работа — это бонус, который был в нашей компании практически с самого начала. Поэтому нам не пришлось дополнительно рассказывать сотрудникам, что такое удаленка и как на ней работать.

Продолжайте подбор даже на карантине. Специальные условия от Хантфлоу!

Георгий Лобушкин, пресс-секретарь Ситимобил

С 16 марта и до 1 апреля (потом срок может быть продлен) все сотрудники штаб-квартиры Ситимобил должны работать удаленно. Это жесткое требование: присутствие в офисе допускается только по острой рабочей необходимости. С прошлой недели техподдержка настроила удаленный доступ всем, кому он необходим.

Полина Гавра, HR-директор Aviasales

Мы не подвержены общей истерии, но решили поберечь наших ребят в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому со среды (18 марта) переходим на удаленную работу на две недели. 

Мы приняли это решение, потому что многие пользуются общественным транспортом и не хочется подвергать их дополнительному риску. Для общения будем использовать Slack и Zoom.

В Таиланде ситуация спокойная, поэтому тайский офис Aviasales будет работать в обычном режиме.

Александр Леонов, представитель группы Тинькофф

Мы изначально строились как дистанционный банк и технологическая компания, поэтому вопросы безопасного удаленного доступа у нас давно решены. Затрат на переход не было.

На удаленку перешли почти все сотрудники штаб-квартиры и региональных Тинькофф центров разработки — это свыше 3000 человек. В течение недели должны перейти оставшиеся. Плюс клиентская поддержка у нас реализована в Домашнем колл-центре — в нем работают более 10 000 человек. Это крупнейший в Европе колл-центр, операторы которого работают из дома в «облаке».

Трудности были связаны только с тем, что переход нужно было сделать очень быстро, но мы с ними справились. У нас давно у каждого сотрудника есть Slack, Zoom, и большинство уже имели удаленный доступ. 

Также мы обеспечили всех своих представителей, которые доставляют карты Тинькофф по России, масками и антисептическими гелями.

Переход сотрудников на удаленную работу никак не отразится ни на бизнес-процессах, ни на операционных показателях компании.

Из письма Оливера Хьюза, председателя правления группы Тинькофф:

«Коллеги, конечно же, помните про правила Тинькофф:

• Всегда без паники!
• Включаем нашу башку, как всегда!
• Думайте друг о друге!
• Работаем так, чтобы наши клиенты не заметили, где мы работаем — не важно, дома или в офисе!
• Всегда ведем себя ответственно и профессионально в этой ситуации!»

Наталья Степанова, Marketing Operations Director Додо Пицца

Мы перешли на удаленную работу с 16 марта, решение приняли в пятницу, 13 марта. Мы решили, что, скорее всего, карантин станет необходимой мерой в течение какого-то ближайшего времени, поэтому стоит подготовиться. Выстроить эффективную удаленную работу достаточно сложно, поэтому нет смысла ждать, когда это станет обязательным условием, — лучше попробовать, обменяться идеями в конце недели и понять, насколько удобен такой формат.

У нас нет конкретных сроков: эта неделя тестовая, дальше будем принимать решение по ситуации.

Мы решили перейти на удаленную работу ради безопасности сотрудников. Например, многие из них ездили в командировки. Сейчас мы отменили все заграничные и внутрироссийские поездки, кроме тех, в которых есть крайняя необходимость. 

Команды работают удаленно по желанию: удаленка носит скорее рекомендательный характер. Некоторым сотрудникам необходимо приходить в офис — например, команде R&D, которая занимается разработкой продукта и работает в лаборатории в офисе. Чтобы те, кто все-таки продолжает ходить в офис, не пользовались общественным транспортом, мы оплачиваем такси или каршеринг до офиса и обратно.  

Есть разработчики, у которых просто нет нужного оборудования дома, и те, у кого вообще нет домашнего рабочего места. Но сотрудники могут договориться с офис-менеджером и взять все необходимое домой — не только стационарный компьютер, но и стол или стул.

Вся наша коммуникация ведется в Slack, созваниваемся в Google Hangouts. У нас есть правила, которые помогают вести эффективную работу. Плюс команды сами выбирают какие-то способы для внутренней синхронизации: я пишу вечерние письма о проделанной работе, кто-то созванивается по утрам на полчаса.

Алексей Захаров, сооснователь SuperJob

Пока что мы не ушли на удаленку окончательно (мы сделаем это, если в Москве объявят карантин), но провели «учения» и теперь знаем, как организовать это правильно. 

Результаты интересные: например, локально производительность разработчиков упала в 2 раза. Но при этом мы понимаем: это произошло, потому что людям непривычно работать в таком режиме и что в течение недели производительность восстановится.  

Многие компании советуют переходить на удаленку, но только на уровне рекомендаций. Это неправильно, потому что у офисной и удаленной работы разные процессы контроля и работы. Поэтому когда удаленно работают не все, а только половина, получаются разные результаты, начинаются сложности и неудобства.

Благодаря этим «учениям» мы узнали о возможных сложностях заранее: например, у кого-то дома вообще нет компьютеров или рабочих мест, у кого-то слабый интернет. Предстоит решить эти вопросы, а еще четко расписать регламенты: какие вещи решать письменно, а по каким собираться на аудио- или видеоконференции. Потому что если нет регламента, то можно тратить безумное количество времени на попытки скоординироваться.

Илья Грабовский, пресс-секретарь Яндекса

Мы озабочены текущей ситуацией, поэтому периодически выпускаем новые рекомендации для всех сотрудников. Они касаются командировок, мер профилактики и гигиены.

Мы рекомендуем всем сотрудникам офисов, которые могут работать удаленно, с понедельника (16 марта) работать из дома. Офисы будут открыты, но приходить в офис советуем только в случае реальной необходимости. Все это и многое другое — профилактические меры для безопасности здоровья наших сотрудников.

Любой сотрудник Яндекса может работать удаленно, если видит в этом необходимость. Никаких документов от сотрудника не требуется, достаточно просто предупредить своего руководителя. Так было заведено в Яндексе всегда, мы умеем работать удаленно.

Сергей Лучин, пресс-секретарь Mail.ru Group

Ключевая ценность Mail.ru Group — здоровье и благополучие своих сотрудников. В сложившейся ситуации мы считаем правильным временно перейти на удаленный режим работы.

Большинство коллег продолжат трудиться из дома как минимум до 31 марта. Чтобы помочь сотрудникам не отвлекаться на бытовую рутину, мы выдадим каждому индивидуальные промокоды в Delivery Club. 

Офис продолжит работать для тех, кто не может выполнять свои обязанности издалека, но столовая, ресторан, спортивный зал, салон красоты, кофейни, химчистка, фреш-бар, а также кабинеты массажиста и психолога закроются. Всем, кто вынужден остаться в зданиях, компания обеспечит бесплатные поездки Ситимобил на работу и домой. 

Мы сделаем все, чтобы новый формат работы остался незамеченным для более чем ста миллионов наших пользователей. Кроме того, внутри компании запущен массовый сбор идей по новым сценариям применения продуктов на благо общества во время вспышки вируса: от развлекательных сервисов, которые помогут скрасить домашнюю тоску, до систем информирования населения и доставки жизненно важных продуктов и вещей.

Варвара Семенихина, CEO Timepad

Мы начали говорить про переход на удаленную работу в среду, 11 марта, а 13 марта отправили всем сотрудникам письмо о том, что с понедельника команда будет на удаленной работе. К сожалению, часть людей (бухгалтеры, юристы и люди с возможностью подписи) должны присутствовать в офисе, чтобы бизнес не останавливался: оплачивались счета, осуществлялись возвраты средств за билеты. 

Мы приняли это решение, потому что большая часть ребят добирается до работы на общественном транспорте. Большое скопление людей не способствует безопасности команды, а только со здоровыми сотрудниками можно вершить великие дела. К тому же мы уже несколько месяцев работаем частично удаленно — это помогло легче справиться с переходом. 

Частично мы были готовы к переходу: у нас есть общий трекер, в котором все видят задачи всех. Zoom спасает и помогает делать все встречи продуктивными и оперативными, часть даже проходит быстрее и эффективнее. Ну и чаты — чаты наше все. Какие-то вопросы требуют оперативного вмешательства, поэтому в чатах решаются быстрее. Еще мы добавили утренние стендапы команд по утрам на 15 минут созвона, чтобы поддерживать связь.

Уже сейчас видно, из-за чего и почему переходить на удаленную работу было непростым решением. Но все же есть уверенность, что оно было верным.

Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках

С этого года московский офис eBay отвечает за развитие бизнеса в 200 странах мира и часть нашей команды сидит сразу в нескольких офисах по миру: в Шанхае, Сан-Франциско, Мехико, Тель-Авиве и Москве. Поэтому можем сказать, что наблюдали за развитием событий и реакции на распространением коронавируса по земному шару с самого начала. 

Наши китайские коллеги перешли на удаленную работу еще в конце января и вот только сейчас постепенно возвращаются к привычной офисной жизни. В Сан-Франциско рекомендация по удаленной работе вступила в силу еще 2 недели назад, еще неделю назад ушли работать из дома команда в Израиле — сейчас там введен полный карантин и ограничено передвижение по городу. 

В Москве и Мехико сотрудники могут сами решить, работать из дома или офиса, но мы просим избегать транспорта в часы пик и компенсируем такси для проезда.

Мы приняли такое решение, в первую очередь, чтобы минимализировать риск для здоровья наших сотрудников и их близких в этот период.

В наш scope of work в eBay входят только задачи по развитию бизнеса, что позволяет оставаться на 100% эффективным и дистанционно. Мультинациональная команда в 6 временных зонах приучила нас к онлайн-встречам и обсуждению всех рабочих вопросов удаленно. Все, что нужно для работы — ноутбук и интернет. 

Но, конечно, есть часть сотрудников в глобальном eBay, кому работать из дома сложнее — разработчики, продуктовики, служба безопасности и другие.

Как уже сказал выше, мы и так большую часть времени проводим в онлайн-встречах в Zoom и в переписке по почте, поэтому сейчас пришлось только поменять локацию – вместо офиса остаться дома.

Для работы мы используем Zoom, общие документы на Google-драйве, Trello, почту и мессенджеры — все, где можно общаться и обмениваться информацией.

Главный редактор Хантфлоу

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64d1c3674c9f75a7.

Тинькофф Банк в очередной раз объявил о беспрецедентном наборе удаленных сотрудников »

Все открытые вакансии и их описания доступны в личном кабинете на портале банка сразу после моментальной регистрации и обновляются ежедневно. Нам не нужно, чтобы все фрилансеры в России переходили в Тинькофф Банк. Мы хотим, чтобы все зашли на портал, посмотрели описание и мотивацию предложенных вакансий, послушали примеры звонков, посмотрели видеоролики о корпоративной культуре и опробовали эту работу на себе.Если чувствуете отклик, что он ваш — пройдите обучение на портале и выберите себе должность. Страница портала: tinkoff-personal.ru

Любой житель России может создать профиль на портале и увидеть открытые вакансии. Получайте сразу две зарплаты в месяц: одну от банка, вторую от ваших текущих внештатных проектов.

Для жителей Москвы на данный момент на портале открыто 10 различных типов вакансий для работы в офисе и 5 для работы в командировке. Для других городов, помимо удаленных вакансий, есть вакансии с выездным форматом работы и очень высокими выплатами.Каждый день на портале в разных городах России может открываться новая удаленная или выездная вакансия. Тот, кто ответит первым, будет принят. Вы можете следить за появлением новых вакансий прямо с портала, меняя город своего проживания в профиле.

Предложение действительно только для лиц с гражданством России и СНИЛС, возрастом 18 лет.

Внимание, два важных секрета, не зная какой, 9 из 10 кандидатов не получат удаленную работу, а вы получите:
1) Если после регистрации на рекрутинговом портале Тинькофф Банк вы увидите, что в вашем городе нет открытых вакансий для удаленной работы — укажите в своем профиле другой город проживания и ищите в нем вакансии.
2) При разговоре с кандидатами операторы банка часто говорят «нет открытых вакансий для удаленной работы» и предлагают вакансии в офисе и в командировках, вы должны понимать это, как «мне нужно искать удаленные вакансии в другом городе. . » Измените город проживания в личном кабинете на портале и ищите там нужную вам работу, например, укажите Санкт-Петербург. Есть удаленные вакансии.

Поиск работы доступен сразу после упрощенной регистрации на портале.Ознакомьтесь с текущими вакансиями в Тинькофф Банке: tinkoff-personal.ru

Тинькофф Банк:
признан лучшим онлайн-банком мира в 2018 году
более 21000 сотрудников удаленно работают в России и за рубежом
более 6000000 довольных клиентов

Тинькофф Банк предлагает своим сотрудникам:
Официальное трудоустройство, белая зарплата два раза в месяц: есть трудовой стаж, можно брать кредиты и ипотеку, уйти в отпуск
Бесплатное онлайн-обучение сразу после регистрации на портале
Удаленная работа: нужен только компьютер с Интернет, наушники с микрофоном и тихое место: можно работать и путешествовать по миру
Конкурентная зарплата, например, у оператора по продаже автострахования в среднем от 45 000 рублей в месяц.На руках
Преимущества Тинькофф Банка
Открыты как продавцы вакансий, так и сопровождение текущей клиентской базы (не продаж)
Работа из любой точки России и мира, где есть быстрый интернет
Каждый второй сотрудник находится за границей 2 раза в год, работает более 700 сотрудников, постоянно находящихся в теплых странах (Бали, Тайланд, Вьетнам и др.)
Требования к лояльности: приглашаются как новички без опыта, так и профессионалы
Быстрый карьерный рост и рост заработной платы
Нет потолка в зарплатах лучше всего зарабатывать от 100 000 рублей в месяц.
Возможно совмещение с другой работой
Вы можете работать в банке, даже если у вас есть собственный ИП или ООО
Доступно для людей с ограниченными возможностями
Доступно для соискателей в декретном отпуске: около 15% удаленных сотрудников банков — матери в декрете

Каждый может найти интересную вакансию и прямо сейчас начать бесплатное обучение: tinkoff-personal.ru

«Работа на дому» vs обратно в офис — Реальное время

Только 5% россиян продолжают полностью работать из дома

Работа на дому не кажется «новой нормой» для российских компаний и их персонала, хотя более динамичные предприятия планируют развивать преимущества удаленной работы, такие как экономия на аренде офиса и рабочих местах.

российских компаний планируют возвращение своих сотрудников в офис, сообщает The Moscow Times, добавляя, что лишь немногие российские компании принимают революцию в сфере работы на дому. В то время как некоторые быстрорастущие молодые компании приняли эту идею и воспользовались преимуществами удаленной работы, другие стремятся как можно скорее вернуться к норме.

Работа на дому может быть беспроигрышной как для бизнеса, так и для персонала, считает заместитель председателя Газпромбанка Дмитрий Зауэрс.«Это снижает стоимость аренды офисов и организации рабочих мест. […] А затем сэкономленные на аренде офиса можно разделить с сотрудниками, например, увеличив им зарплату », — поясняет он. Кроме того, работа на дому дает возможность искать сотрудников в разных частях страны, что «полностью меняет модель управления персоналом и организации бизнеса».

Крупнейший в России частный банк «Альфа-Банк» также «прорабатывает варианты коренного преобразования [нашей] работы», — говорит директор по персоналу компании Марат Исмагулов.Предполагается, что большая часть из 11 000 сотрудников банка будет работать как в офисе, так и удаленно. «Например, люди будут работать три дня в неделю из дома и два дня в офисе». По словам Исмагулова, в период удаленной работы продуктивность сотрудников даже увеличивалась.

Крупнейший в России интернет-магазин Wildberries подтверждает рост производительности за последние месяцы. Компания хочет предоставить сотрудникам головного офиса «возможность выбирать для себя наиболее комфортные условия работы: работать в офисе или дома».

Тинькофф также планирует придерживаться стратегии работы на дому даже после того, как пандемия стихнет. Хотя банк собирается вернуть персонал в офис с 1 сентября, в долгосрочной перспективе он хочет перестроить свою работу. Офис призван стать местом для встреч большой команды, стратегических сессий и т. Д., В то время как повседневная работа и проекты могут выполняться из дома.

Однако большинство предприятий склоняются к возвращению к докризисной жизни.По данным Левада-центра, к концу июля доля россиян, полностью работающих на дому, упала с 13% до 5%. Исследователи также констатируют, что количество сотрудников, отправленных в вынужденный отпуск в разгар пандемии, было почти в два раза больше, чем тех, кто перешел на удаленную работу.

Некоторые крупные корпорации уже полностью отказались от удаленной работы. Например, «Газпром» начал тестирование и возвращение своих офисных сотрудников сразу после отмены шестинедельного «нерабочего» периода в России в середине мая.Ростех также подтвердил возвращение своих сотрудников на рабочие места «с различными социальными дистанциями, проверками сотрудников и другими санитарными требованиями».

Для тех, кто вернется, это место вряд ли будет привычным, пишет The Moscow Times. Время начала работы сотрудников офиса Газпромбанка будет варьироваться с 7 до 12 часов, чтобы распределять потоки людей в течение дня. «Роснефть» намерена перевести штат головного офиса на сокращенную 30-часовую рабочую неделю. Предприятия предоставят офисным работникам средства индивидуальной защиты, такие как перчатки и маски для лица.Другие меры включают в себя станции для дезинфекции рук, конференц-залы с указателями мест и перестановку столов в соответствии с обязательными требованиями 1,5-метрового социального дистанцирования.

Анна Литвина

Цифровая работа превращает удовольствие в офисы, говорят топ-менеджеры

Изображение: Чарльз Делувио через Unsplash

Будущее того, как мы работаем, сводится к одному вопросу.

«Итак… когда мы переедем на Бали?»

Это ходячая шутка с программистами Тинькофф, одного из крупнейших цифровых банков в мире, при обсуждении удаленной работы, сказал генеральный директор Оливер Хьюз на недавней панели на конференции RussiaTALK Online 2020 Российско-Британской торговой палаты.Тот факт, что работодатели все чаще сталкиваются с возможностью того, что их сотрудники уезжают на работу из удаленных мест по всему миру, говорит о будущем работы: все меняется.

Технологии, обеспечивающие цифровую работу, видеоконференцсвязь, финансовые транзакции и электронную коммерцию, существуют уже давно. Однако до недавнего времени опасения по поводу снижения производительности на рассредоточенных рабочих местах сохранялись даже в технологических компаниях, которые предоставляют эти самые услуги другим.

Пандемия коронавируса, которая потребовала удаленной работы для борьбы с инфекцией, изменила контекст.И одна из лучших сторон эры пандемии заключается в том, что она вынуждает компании проводить огромный социальный эксперимент с сотрудниками, работающими из дома. Теперь начинают поступать результаты.

«Яндекс», технологический гигант, предлагающий все, от доставки еды до потоковой передачи музыки и услуг по вызову пассажиров, оказывал важные услуги многим россиянам во время карантина. На конференции RBCC главный операционный директор компании Грег Абовски сказал, что опыт пандемии показал, что большая часть работы может выполняться удаленно, не влияя на качество — на самом деле, согласно опросу компании, 79% сотрудников заявили, что одинаково или более продуктивная работа из дома в первые месяцы удаленной работы.

По словам Абовского, компания увидела значительные преимущества дистанционной работы. Переход к Интернету расширил возможности для найма людей, живущих за пределами основной базы Яндекса в Москве, и повысил спрос на образовательные инициативы компании в Интернете, поскольку все больше людей рассматривают возможность карьеры в сфере высоких технологий. Кроме того, по словам Абовского, Яндекс сможет удержать более высококвалифицированных сотрудников, которые захотят остаться в компании, но переехать в другие регионы по личным причинам.

Тинькофф с начала года нанял 500 новых сотрудников, которые смогли интегрироваться в сообщество Тинькофф, не заходя в офис, сказал генеральный директор Оливер Хьюз. Офис останется важным, но его нужно будет перепрофилировать, чтобы он играл другую, более социальную роль. По словам Хьюза, новое офисное пространство будет построено по образцу своего рода «дворца культуры», иронично ссылаясь на централизованно планируемые многофункциональные здания, построенные в советское время, куда рабочие могли приходить, чтобы пообщаться и отдохнуть.

Пандемия также изменила правила игры на финансовых рынках, где личные мероприятия, такие как презентации компаний и выездные презентации, уже давно стали нормой. Дмитрий Седов, со-генеральный директор Goldman Sachs в России, говорит, что банк участвовал в нескольких крупных сделках на рынках капитала, включая IPO, во время блокировки. «Кризис covid только что ускорил изменения, которые давно назрели многим в отрасли», — сказал Седов. «Некоторые из неэффективных способов ведения бизнеса крупными банками», включая ненужные командировки и постоянную зависимость от устаревших систем связи и видеоконференцсвязи, «стали очевидными задолго до введения ограничений.”

В одном из примеров успешной транзакции, проведенной в Интернете, Яндекс работал с Goldman, чтобы привлечь более 1 миллиарда долларов во время недавней продажи акций. «Весь сбор средств проводился полностью удаленно, и офисы Goldman помогали нам по всему миру», — сказал Абовский из «Яндекса». «Это было так же эффективно, если не больше».

Так что же произойдет с традиционными офисными помещениями, когда работа перейдет в онлайн? По словам Мэлаки Макаллистера, генерального директора HSBC, офис станет «местом, где происходят забавные вещи», в том числе мозговые штурмы, налаживание отношений и празднование, в то время как более рутинные задачи, такие как проверка электронной почты, будут также легко выполняться дома. Россия.Макаллистер предсказал, что компании значительно сократят объем своей коммерческой недвижимости и изменит оставшееся пространство, чтобы расставить приоритеты для пространств для создания команды и общения в пост-ковидной рабочей среде.

Однако не все работы можно выполнять удаленно. По словам предпринимателя Наума Бабаева, председателя одного из крупнейших сельскохозяйственных предприятий России, группы DAMATE, сельское хозяйство является примером отрасли, которая остается очень трудоемкой.

В ответ на угрозу пандемии компании DAMATE применили новые технологии для усиления мер безопасности, в том числе раковины, оснащенные искусственным интеллектом (AI) для наблюдения за тем, как сотрудники моют руки.Сервис, предоставляемый одним из других предприятий г-на Бабаева, Connectome, установлен на предприятиях пищевой промышленности и в медицинских учреждениях, где гигиена имеет первостепенное значение. По словам Бабаева, компьютерное зрение, тепловые датчики и искусственный интеллект могут делать все: от оповещения об отеле крупного рогатого скота до мониторинга производительности сотрудников, что приводит к почти двукратному увеличению производительности труда.

Если смотреть на рабочую среду в более широком смысле, будущее рабочее пространство потребует организации большого числа сотрудников таким образом, чтобы поддерживать каналы для совместной работы и общения, даже если все движется в сети.По словам Хьюза, даже в технологических компаниях, которые считаются передовыми, переход на дистанционную работу во время короны был реальной и законной проблемой. Тем не менее, все обошлось.

«Ничего не сломалось», — сказал Хьюз с облегченной улыбкой, рассказывая об этом опыте.

И теперь мы все можем быть на шаг ближе к Бали.

Тинькофф Банк

Людям не хватает информации об услугах Тинькофф Банка.Кто-то услышал рекламу по ТВ, кто-то зашел на официальную страницу сайта Тинькофф, но не решился стать клиентом этого многопрофильного финансово-кредитного учреждения. Так чем же хороша эта компания? Какой спектр услуг он предоставляет текущим и потенциальным пользователям?

Немного истории

ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы Банк» — официальное название этой компании. Год основания — 1994. Основная специализация — выпуск кредитных карт по почте.Примечательно, что этот банк — единственный в России, который предоставляет удаленные услуги удаленно. Если опираться на название банка, то кажется, что Тинькофф Банк специализируется только на выдаче кредитов.

По сути, удаленный банк предоставляет огромный спектр услуг. В его прерогативу входит: помощь в размещении денежных вкладов и выпуске дебетовой карты, а также программы страхования.

Спектр услуг Тинькофф Банка

Банк работает удаленно. На территории России нет филиалов и региональных учреждений.Как я могу пользоваться банковскими услугами? Вы можете просмотреть их на специально созданных для этого сайтах. Создатель банка — Олег Тиньков. Тинькофф Банк отвечает на отзывы практически каждого клиента. Основными услугами банка являются выпуск кредитных карт и популярная система внесения наличных денег физическими лицами. Банк за короткий период заслужил доверие клиентов. Ежедневно кредиты в этой компании получают несколько тысяч человек.

Кредитные программы компании делятся на:

Потребительские кредиты.
Кредитные карты.
Микрокредиты.
Ипотечные кредиты.
Автокредит.
Депозиты.
Все услуги доступны онлайн. Условия выпуска карт очень выгодные. Существует 4 вида кредитных карт Тинькофф Банка, которые предоставляет известная в России финансовая организация. Различные условия предоставления и заимствования играют важную роль при выборе клиентом определенного типа банковской карты.

Несмотря на разницу в возможностях и функционале, все кредитные карты имеют следующие характеристики:

Практически мгновенный просмотр заявки, который занимает не более нескольких минут.
Срок выдачи пластиковой карты не превышает 24 часов.
Доставка на дом курьером или почтой.
Требуется минимальный комплект документов (без подтверждения дохода).
Возможность взять длительный льготный период и восстановить кредитный лимит в Тинькофф.
Выгодные бонусные и партнерские программы.
Оказывается, все кредитные карты ТКС Банка выручают в любой сложной финансовой ситуации. Наличие такой карты позволяет клиенту оформлять кредиты без повторного посещения банка.Достаточно иметь положительную кредитную информацию.

Ставки по банковским кредитам прямо пропорциональны совокупности некоторых факторов, поэтому утверждаются в индивидуальном случае. Есть реальная возможность получения выгодного кредита с минимальной процентной ставкой. Об этом свидетельствует растущая популярность Тинькофф. Кредит можно получить, предварительно подав онлайн-заявку, без запросов и поручителей. Сумма кредита в Тинькофф Банке варьируется от 10 до 500 тысяч рублей на срок от полугода до 2.5 лет.

Клиенты также могут вносить наличные деньги удаленно. Для того, чтобы внести деньги на личный счет, открытый в кредитной организации, необходимо предварительно позвонить или разместить заявку прямо на сайте. После получения такой карты вам необходимо пополнить ее счет.

Интересно, что клиент, желающий стать участником, имеет ряд важных и очень привлекательных преимуществ, таких как:

Вклад может быть доходным до 10,75% в год.
От 1 года до 3 лет деньги могут храниться на счете.По отзывам Тинькофф, это самый прибыльный период.
Минимальная сумма депозита 30 000 руб.
При желании есть возможность внести дополнительные средства на депозит.
Вы можете получать проценты каждый месяц и проводить капитализацию.
Допускается частичное снятие денег с депозита.

Тинькофф Банк разработал программу страхования вкладов клиентов. Это позволяет надежно защитить вклады от любых непредвиденных ситуаций. Компания предлагает своим пользователям карту Тинькофф Банка.Это дебетовый и относится к категории Platinum. Это карта Тинькофф Блэк.

При наличии, владельцу возвращается не менее 5% денег, потраченных на покупку. Работает по принципу кэшбэка. Приятным сюрпризом является начисление до 8% годовых на остаток денежных средств.

Получается, что если на карте каждый месяц оставлять для накопления 40 тысяч рублей, а пользователь снимает около 20 тысяч, то на карту можно пополнить баланс 7800 рублей в год.Чем больше денег останется на карте, тем больше процентов можно будет снять в конце года. Если перевести на него заработную плату, можно получить дополнительный бонус на карту Тинькофф.

Карточный платежный сервис — MasterCard. Он мультивалютный, так как позволяет хранить сбережения в таких валютах, как рубли, доллары и евро. Карта имеет встроенный чип, позволяющий оплачивать покупки бесконтактным способом PayPass. Услуга на год будет бесплатной при наличии вложенных денег в Тинькофф или остатка на карточном счете более 30 тысяч рублей, а также при наличии у клиента кредита на указанную сумму.Когда держатель карты не пользуется услугами банка, комиссия за год обслуживания составит 1188 рублей в год. СМС-банкинг работает, стоимость сообщения 39 руб.

Тинькофф Банка можно получить наличными по всему миру. Если сумма вывода более 3 тысяч рублей, а общая сумма вывода в месяц составляет 149 тысяч рублей — без комиссии. При общей сумме вывода более 150 тысяч рублей в месяц устанавливается комиссия в размере 2%, но не менее 90 рублей.Заявку на выпуск карты можно оставить на сайте.

Тинькофф Банк теперь приходит на помощь предпринимателям. Предлагает консультации при открытии счета в течение 1 дня, удаленную и круглосуточную поддержку, минимальный пакет документов. Быстрые платежи, мобильный и онлайн-банкинг получили положительные отзывы и свидетельствуют о высоком качестве услуг Тинькофф Банки. Компания не останавливается на достигнутом и постоянно расширяет спектр услуг.

Например, кредитная карта «Тинькофф Канобу» была выпущена специально для геймеров.С его помощью вы можете накапливать бонусы и расплачиваться ими в онлайн-играх. При этом 1,5% от суммы идеального платежа будет возвращено клиенту. Покупки на сайтах Steam, XBox Games, PlayStation добавят 5% их владельцу на остаток потраченных денег. Кредитный лимит установлен в пределах 700 тысяч рублей, льготное обслуживание — не более 55 дней, годовое обслуживание карты обойдется в 990 рублей. Есть возможность использовать сервисы PayWave для бесконтактной оплаты покупок. Таким образом, карта Тинькофф Банка — надежный друг каждого клиента.

Некоторое время назад Тинькофф начал принимать заявки на ипотечное кредитование. Банк выступает в роли брокера такой услуги, который подбирает наиболее подходящие личные условия для каждого клиента. Услуга предоставляется бесплатно. Скидку в ипотечном банке через Тинькофф можно получить в размере 0,25–1% от ставки. Минимальная ставка — 11,9% годовых.

Подводя итоги, можно лишь выделить широкий спектр услуг дистанционного банковского обслуживания. Стать его клиентом или стоять в стороне, пока другие пользуются различными бонусами, — дело каждого потенциального пользователя.

Взгляд в будущее работы и офиса

«Идти на работу» превратилось в включение ноутбука, когда он удобно заправлен в одеяло дома. Поскольку удаленная работа и гибкая рабочая сила становятся самыми сексуальными словами дня, мы не можем не задаться вопросом о будущем работы и «судьбе» офиса.

Гибкая работа больше не является прекрасным обещанием; он превратился в осязаемую реальность, с которой приходится сталкиваться каждой компании. Итак, можем ли мы представить себе бесплодные офисные здания с пустыми столами и конференц-залами, как в апокалиптическом голливудском фильме? Должны ли мы позволить нашему воображению взять верх над нами?

Виды преобразований, которые мы сейчас наблюдаем на рынке труда, не удивительны, но скорость, с которой они происходят, удивительна.Пандемия коронавируса могла ускорить будущее работы, чего мы никогда не могли себе представить, и теперь организациям нужно любезно проложить свой путь к удаленной цифровой службе.

Будущее работы и сегментация ролей персонала

Тинькофф, российский банк с исконно цифровыми технологиями, создал облачные колл-центры, в которых фрилансеры работают операторами колл-центра и делают около 500 000 звонков в день. Затраты на подбор персонала, обучение и управление компенсируются экономией на арендных площадях и удобствах на рабочем месте.

Организации могут и будут изменять свои услуги и поддержку, чтобы соответствовать новому поведению своих клиентов и сотрудников. На более высоком уровне это требует новой сегментации персонала и новых семей ролей в компании.

Основываясь на влиянии цепочки создания стоимости и сложности воспроизведения определенных навыков, у нас есть четыре основные группы: критические, основные, специальные и гибкие роли. Вы можете сопоставить эти роли с другими семействами ролей (локальными, виртуальными, концертными, гибридными), и вы получите новую организационную матрицу для обеспечения эффективности.

Например, вы увидите, что специалисты и гибкие роли могут быть виртуальными или рабочими, потому что они могут работать гибкими, «плавными» способами.

Гибкий рабочий график и быстрые способы работы

Адаптация к времени означает переход от стабильной модели рабочей силы к более гибкой. Например, вы можете установить переменные системы вознаграждения и вознаграждения, основанные на результатах. Субстандартный британский кредитор нашел уникальный подход, чтобы сохранить свой бизнес на плаву во время кризиса.Они предложили бы кредитование на пороге, проводимое самостоятельно занятой рабочей силой. Агенты звонили менеджерам по работе с клиентами, чтобы они пошли от двери к двери, чтобы продавать небольшие ссуды, собирать деньги, отслеживать потенциальных клиентов или регистрировать жалобы. В этом случае они будут получать комиссионные, основанные на продажах и сборах.

Другой пример — в телекоммуникационной отрасли, где организация установила очень гибкий график, чтобы позволить своим сотрудникам работать из предпочитаемых ими мест, когда они захотят.

Гибкие способы работы также не нарушаются моделями удаленной работы. Гибкая модель подразумевает физическую близость членов команды, встречи и ежеквартальные бизнес-обзоры, но они также могут выполняться удаленно.

Другие компании использовали подходы «бережливого офиса», включая «горячие столы», и это интересная перспектива.

Является ли горячее рабочее место будущим офиса?

Или будущего нет вообще? Учитывая недавние события глобального кризиса, кажется, что соотношение сотрудников и сотрудников будет продолжать расти до крайних значений.В офисе будущего может быть намного меньше рабочих столов, чем сотрудников.

Эта практика «горячего рабочего стола» подразумевает, что у вас может быть 300 сотрудников, использующих 150 гибких рабочих столов. Однако вопрос на миллион долларов заключается в следующем: могут ли компании координировать работу 300 сотрудников, работающих за 150 столов или даже меньше?

Это подводит нас к идее гибридного рабочего места, которое набирает обороты и меняет политику, пока мы говорим. Расширенная рабочая сила, интегрированная с робототехникой и когнитивной автоматизацией, также является частью широкого видения цифровой организации.Однако критики уже подняли красный флаг: бизнес может потерять человеческий контакт! Это сильный красный флаг.

Введите независимых временных работников и гиг-экономику

Фрилансеры или бесплатные работники, «внешние таланты», вероятно, являются наименее сложным вариантом, когда дело касается оплаты и результатов. Компании уже нанимают этих временных работников на почасовую или проектную работу с четко определенными обязанностями.

Их нанимают через онлайн-рынки или даже через кадровые агентства, и способ выполнения своих задач не определен.

Живая экономика уже некоторое время стоит на столе у ​​многих организаций, стремящихся решить свои кадровые проблемы. Преимущества этой альтернативной модели рабочей силы могут привести к более плавному посткризисному восстановлению. Некоторые компании также рассматривают возможность совместного использования рабочей силы с другими фирмами.

Будущее работы выглядит довольно сложным, поскольку так много всего происходит одновременно. Есть три тенденции, за которыми мы должны внимательно следить: растущая автоматизация работы, появление новых моделей взаимодействия между компаниями и изменение конфигурации рабочего места, находящегося в непосредственной близости.

Инженер-программист в Atlantic Money

Atlantic Money создает специализированные финансовые услуги для серьезных клиентов.

В нашей команде сегодня работают ветераны финтех-индустрии, включая талантливых специалистов по продуктам, инжинирингу, бизнесу и операциям из Robinhood, TransferWise и Тинькофф Банка. Мы рады использовать то, что мы узнали из нашего прошлого опыта, для создания финтех-компании следующего поколения.

Наша команда инженеров базируется в г.Санкт-Петербург, состоящий из нашего вице-президента по разработке и двух инженеров-программистов.

Мы пишем код приложения на Go и размещаем инфраструктуру на AWS. Наша архитектура основана на микросервисах в Kubernetes, и мы используем Postgres, Kafka и Redis. Мы считаем, что не существует серебряной пули, и стремимся использовать оптимальный инструмент для каждой задачи.

Как растущая компания, мы считаем, что скорость вывода на рынок важна, но только при сохранении низкого технического долга. Мы заботимся об инвестициях, таких как тестирование, для повышения качества, и проектируем наши системы для масштабирования в разных зонах и регионах.

Мы работаем в среде с низким уровнем эгоизма, высоким уровнем собственности и ориентацией на клиента. Мы вместе побеждаем и вместе учимся на ошибках.

Должностные обязанности

Ваша повседневная работа будет включать:

Разработка надежной финансовой системы, на которую можно положиться для управления деньгами людей

Принятие решений, которые балансируют между необходимостью быстрого продвижения и минимизацией затрат на обслуживание и построением надежной и масштабируемой инфраструктуры

Помощь в разработке технологического стека, который наилучшим образом отвечает потребностям клиентов и компании

О себе

Отличные навыки программирования, желательно на Go

Опыт создания продуктов и услуг — чем сложнее, тем лучше

Вы уже работали с сервис-ориентированной архитектурой и микросервисами

Хорошие навыки работы с реляционными базами данных, Postgres предпочел

Знакомство с NoSQL, знание NewSQL было бы здорово

Вы использовали конвейеры CI / CD и кое-что знаете о контейнерах

Если вы уже работали над финтех-продуктами, это большой плюс.