Требуются организаторы совместных покупок: Работа Организатор совместных покупок в России: Вакансии Организатор совместных покупок в России

Содержание

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе - это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе.

Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный - это же от слова "ничего не делать"?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход - это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.

И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного - и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф.

В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга - не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента - ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

- открытие бренда;
- обзор доступных опций, первый интерес к товару;
- решение о покупке;
- послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность - он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом - это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества - например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов - не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение - разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

ust-kutsp.ru

Текущее время: 26 апр 2021, 09:45

  • ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ЗАКУПКЕ!!! Скорый СТОП, дозаказ, ряды!
    Закрываем ряды, срочный дозаказ, скоро СТОП, акции от организаторов
    4 Темы
    4 Сообщений
    Последнее сообщение Валькирия
    06 ноя 2012, 02:57
  • Все для наших деток
    Совместная покупка одежды, обуви, игрушек, аксессуаров и пр.
    8 Темы
    34 Сообщений
    Последнее сообщение Ленуська
    22 апр 2021, 15:47
  • Одежда и обувь для взрослых
    Совместная покупка женской/мужской одежды и обуви
    28 Темы
    118 Сообщений
    Последнее сообщение Вера16
    Вчера, 20:41
  • Аксессуары и украшения
    Сумки, зонты, часы, бижутерия
    7 Темы
    33 Сообщений
    Последнее сообщение Верунчик
    01 апр 2021, 23:43
  • Уютный дом: текстиль и интерьер
    Совместная покупка текстиля, постельного белья, мебели и др. предметов интерьера
    7 Темы
    39 Сообщений
    Последнее сообщение ежевика
    Вчера, 16:35
  • Хозтовары, посуда, бытовая химия
    Совместная покупка посуды, хозяйственных товаров и пр.
    7 Темы
    37 Сообщений
    Последнее сообщение Ленуська
    21 апр 2021, 10:35
  • Бытовая техника и электроника
    Совместная покупка цифровой и бытовой техники
    0 Темы
    0 Сообщений
    Нет сообщений
     
  • Сувениры и подарки, товары для праздников
    Подарки и сувениры на любой случай
    0 Темы
    0 Сообщений
    Нет сообщений
     
  • Книги и канцтовары
    3 Темы
    21 Сообщений
    Последнее сообщение Helengin
    13 апр 2021, 12:26
  • Товары для красоты и здоровья
    Косметика, парфюмерия, средства гигиены и не только...
    15 Темы
    50 Сообщений
    Последнее сообщение ежевика
    24 апр 2021, 23:17
  • Рукоделие и декор
    Совместная покупка товаров для рукоделия, творчества...
    3 Темы
    9 Сообщений
    Последнее сообщение Ленуська
    22 апр 2021, 12:06
  • Продукты питания и напитки
    Продукты, напитки, сладкие подарки и прочие вкусняшки
    7 Темы
    26 Сообщений
    Последнее сообщение Верунчик
    13 апр 2021, 10:30
  • Для сада-огорода и братьев наших меньших
    Совместная покупка семян, цветов, товаров для сада /огорода и животных
    6 Темы
    26 Сообщений
    Последнее сообщение Верунчик
    06 апр 2021, 11:17
  • Все для автомобиля
    Совместная покупка автоаксессуаров, запчастей и пр.
    0 Темы
    0 Сообщений
    Нет сообщений
     
  • Зарубежный шоппинг
    Покупки с иностранных сайтов
    0 Темы
    0 Сообщений
    Нет сообщений
     
  • ПРОЧЕЕ
    8 Темы
    60 Сообщений
    Последнее сообщение Верунчик
    Вчера, 21:10

Кто сейчас на форуме

Сейчас посетителей на форуме: 48, из них зарегистрированных: 0, 1 скрытых и гостей: 47 (основано на активности пользователей за последние 3 минут)
Больше всего посетителей (497) на форуме было 04 ноя 2018, 17:02

Зарегистрированные пользователи: нет зарегистрированных пользователей
Легенда: Администраторы, Главные модераторы, Зарегистрированные пользователи, Курьеры, Настоящий шопоголик, Организаторы СП, Помощники организаторов, Раздающие, Серый список, Черный список

Кто сегодня был на конференции?

Всего пользователей было онлайн 758 :: 9 зарегистрированных, 1 скрытых, 3 ботов и 745 гостей (основано на активности пользователей за сегодня)
Больше всего посетителей 1924 было Вт 13. ноя 2018

Зарегистрированные пользователи: Google [Bot], Людмила26, Bing [Bot], людмила15, Аиулия, Любовь 22, НатальяЧ, ЮлияK, Majestic-12 [Bot], Rufina, Наталья13, Nadia111

Статистика

Всего сообщений: 27821 • Тем: 4375 • Пользователей: 6014 • Новый пользователь: Наталья Кязымова

Сайты и группы совместных покупок.

< Предыдущая модель | вернуться к списку | Следующая модель >

Сайты и группы совместных покупок.
Возникновение такого рода сайтов произошло благодаря стремлению обезопасить процесс совместных покупок: люди, взявшие на себя обязанность по оплате и приемке товара, защищены от отказов недобросовестных покупателей, потребители - от мошенников, которые собирают деньги и исчезают.

Принцип совершения совместных покупок
Создатели и кураторы сайтов совместных покупок, если дело идет в гору, могут неплохо заработать на таком виде деятельности, ведь одновременно можно организовывать несколько групп покупателей, в итоге, комиссия за работу растет. Чем больше опыт у организаторов и количество заинтересованных в приобретении товара людей, тем быстрее идет процесс, следовательно, растет заработок.
Человеку, который решился стать куратором совместных покупок, следует изучить потребительский рынок, подготовить прайсы для потенциальных клиентов, выяснить условия оптовых покупок, сроки доставки товара, в общем, все те сведения, которые, наверняка, могут заинтересовать покупателей. После того, как необходимая информация собрана, необходимо заняться рекламой собственных услуг, то есть активно предлагать привлекательный товар по невысокой цене.
Не стоит гнаться за большой выгодой и вводить высокие комиссии, нужно понимать, что конкуренция среди организаторов СП высокая, так что есть риск не найти достаточного количества покупателей. Как правило, комиссия (накрутка на начальную цену товара, создаваемая организатором СП) составляет от 5 до 25 процентов, ее размер зависит от стоимости товара, чем дороже вещь, заказанная потребителем, тем ниже комиссионный сбор.
Самый важный и ответственный момент в работе организаторов совместных покупок – формирование заказов, сбор денежных средств и оплата счетов, предоставленных реализатором. Далее останется ждать заказ, а впоследствии расформировать его и раздать покупателям, принимавшим участие в закупке.
Опыт в организации совместных покупок приходит достаточно быстро, если специалист выполняет обязанности добросовестно, у него появятся свои клиенты и хорошая репутация, работать станет гораздо легче.
Существуют поставщики, которые предоставляют дополнительные скидки, если стоимость заказа превышает определенную сумму. Работая с такими реализаторами, можно увеличить прибыль или снизить комиссию за организацию закупки, таким образом в выигрыше оказываются все – реализатор (подал товар), организатор совместной покупки (получил дополнительную прибыль), потребитель (цена максимально снижена).
Организатор совместных покупок может вести свою деятельность, как на собственном сайте (можно использовать бесплатный хостинг), так и создать личный раздел на форуме популярного ресурса. Второй вариант более простой, поскольку не требуется обслуживания сайта и его раскрутки, кроме того, можно сразу выбрать подходящий ресурс, где собираются люди, на которых ориентирован конкретный товар.
Часто организаторы СП выбирают женские сайты для модниц, молодых мам, домохозяек и т.д. Все, что требуется от организаторов совместных покупок – заплатить в казну администрации сайта определенный процент от каждой удачно завершенной сделки. Безусловно, прибылью никто добровольно делиться не желает, но если учесть затраты на обслуживание собственного сайта и размер комиссии стороннего ресурса, а также задуматься о том, как привлечь клиентов, выгода становится очевидной.

     Купить женские сумки через интернет Вы можете просмотрев наш КАТАЛОГ.

Кожгалантерейная фабрика "Сумков/Sumkov" это российский производитель женских и мужских сумок из натуральной кожи.
Кожгалантерейная фабрика "Сумков/Sumkov" предлагает к продукцию собственного производства - женские кожаные сумки и кожгалантерейную продукцию от производителя, крупным и мелким оптом.

Мы будем рады сотрудничать и видеть Вас в числе наших партнёров. Ознакомьтесь с нашим прайсом и каталогом нашей продукции и звоните нам контакты.

< Предыдущая статья | вернуться к списку | Следующая статья >

Правила | SaleYkt.Ru - Совместные покупки в Якутске!

Приложение №1
к Пользовательскому Соглашению
опубликованному в сети Интернет по адресу https://saleykt.ru/rules

Правила совместных покупок

Настоящие правила регулируют порядок взаимодействия Пользователей: Организаторов совместных покупок и Участников совместных покупок. Настоящие Правила являются неотъемлемым приложением к Пользовательскому соглашению, опубликованному в сети Интернет по адресу: https://saleykt.ru/rules.

ТЕРМИНЫ:

В целях настоящего Соглашения Стороны используют следующие Термины в указанном значении:

  • a1. Участник совместных покупок (Участник) — физическое лицо достигшее возраста 18 лет, Пользователь Сайта.
  • a2. Услуга Организатора — посреднические услуги Организатора, согласно которым Организатор выступает от имени и за счет Участника совместных покупок, либо от своего имени и за счет Участника в целях приобретения товара для Участника.
  • a3. Страница Организатора - страница Сайта, содержащая информацию об услугах Организатора (закупке товара), а также иную информацию. При осуществлении нескольких Закупок, Организатор имеет аналогичное количество Страниц, где каждая Закупка является Страницей Организатора.
  • 1. Организатор совместных покупок является посредником между Участниками совместных покупок и непосредственно производителями или поставщиками товаров. Организатор не является продавцом товара. Участник осуществляет выбор товара непосредственно с сайта поставщика или производителя товара, либо по каталогу, опубликованному в сети Интернет, в том числе на Странице Организатора.
  • 2. С одним поставщиком или производителем товара (брендом) может работать только один Организатор. Работа двух и более Организаторов с одной и той же фирмой-поставщиком или производителем (брендом) возможна только после обоюдного согласия всех заинтересованных Организаторов. Открытие такой закупки возможно только после согласия Администрации. Преимущественным правом на открытие закупки по бренду обладают Организаторы, работающие напрямую с производителем товара. Такие Организаторы вправе решать, готовы ли они сотрудничать с Организаторами, закупающимися на оптовых складах и у посредников. Исключением являются оптовые фирмы работающие по тем же ценам что и производитель, и имеющие иные преимущества.
  • 3. Разрешено одновременное ведение не более 2 одинаковых Закупок. Если Закупка с этим поставщиком или производителем уже проводилась на Сайте, то Организатор этой проведенной закупки имеет преимущественное право на организацию проведения повторной закупки с этим поставщиком или производителем товара. Если какая-либо закупка не возобновлялась в течение трех месяцев – такая закупка считается не действующей и передается другому организатору без согласования с предыдущим организатором. Исключение составляют только сезонные закупки (купальники, новогодний ассортимент и т.п.)
  • 4. Права и обязанности Организаторов совместных покупок:
    • 4.1. Организатор совместных покупок обязан:
      • 4.1.1. При оказании Услуг ссылаться на сайт фирмы поставщика или производителя, каталог в формате Word или Excel, либо любой другой ресурс, на котором расположена информациях о товарах поставщика или производителя.
      • 4.1.2. Опубликовать на Странице Организатора прайс, либо скан прайса, либо ссылку на ресурс, на котором хранится прайс поставщика или производителя товара. Информация о прайсе должна находится в описании Закупки.
      • 4.1.3. Опубликовать на Странице Организатора информацию о стоимости Услуг Организатора (т.е. Страница Организатора должна содержать четкую цифру, плюс столько-то % от цены поставщика). Стоимость Услуг Организатора не может превышать 18% от стоимости товара, включая все возможные сборы.
      • 4.1.4. Выкупить товар и передать Участникам. В случае, если Участник отказался от получения товара, Организатор вправе выложить товар в раздел «Пристрой» расположенный на Сайте по адресу https://saleykt.ru/gallery/2, либо по своему усмотрению распорядиться товаром.
      • 4.1.5. При отправке заказов в улусы Организатор обязан указать в закупке дату отправки и номер квитанции либо выслать Участникам в с помощью Личных сообщений номер почтового идентификатора для отслеживания посылок.
      • 4.1.6. Вопрос пересортицы. Если иное не обозначено четко в первом посте темы, считается, что Участник вправе претендовать на товар того цвета и расцветки, который обозначен в каталоге. В случае если выкупленный товар отличается от предоставленной фотографии и в результате отличий является принципиально другой моделью, несмотря на совпадение артикулов у поставщика, Организатор закупки обязан решить этот вопрос с поставщиком, или самостоятельно пристроить данный товар.
      • 4.1.7. Содействовать Участнику в осуществлении возврата денежных средств от поставщиков или производителей товара, в случае если полученный Участников товар является некачественным, испорченным, поврежденным или иным способом исключающим его нормальное использование.
      • 4.1.8 Оперативно отвечать на вопросы Участников. Если Организатор не отвечает на вопросы Участников более недели (без уважительной причины и предупреждения об отсутствии на сайте) работа с данным поставщиком может быть передана другому организатору без согласия Организатора.  Если Организатор в силу форс-мажорных обстоятельств не может выйти в интернет, то он должен оповестить об этом Участников  и администрацию сайта  любым возможным способом.
      • 4.1.9 Своевременно информировать Участников о стадиях проводимой им Закупки (дате Стопа, Оплате, Раздаче и т.д.) путем изменения статуса закупки, рассылки многоадресных сообщений и сообщениями в комментариях закупки.
      • 4.1.10 Известить Участников закупки о повышении цен на товары от первоначально заявленных  и дать возможность отказаться от Заказа Участникам, которых удорожание не устраивает. Исключение составляют закупки, где в условиях оговорено, что возможны  незначительные повышения цен, в пределах 5-10 %.
    • 4.2. Организаторам совместных покупок запрещается:
      • 4.2.1. Осуществлять деятельность, с использованием мошеннических схем, по системам финансовых пирамид, а также с использованием МЛМ (Multi-Level Marketing, например Амвей, Фаберлик, Провея и пр.).
      • 4.2.2. Оказывать Услуги (содействовать) Участникам по приобретению товаров, свободная реализация которых ограничена либо запрещена в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе лекарств, химических соединений, медицинских препаратов и предметов, которые назначаются только после консультации врачей. Запрещена закупка всех других предметов, которые, по мнению Администрации сайта, являются опасными и могут нанести вред.
      • 4.2.3. Размещать на Странице Организатора любую информацию, противоречащую действующему законодательству, Пользовательскому соглашению и иным документам Администрации.
      • 4.2.4. Организаторам категорически запрещается рекламировать другие сайты, на которых осуществляется совместная закупка товаров.
      • 4.2.5 Организаторам запрещается рекламировать свои коммерческие проекты и давать ссылки на свои личные страницы в соц. сетях на страницах закупок.
      • 4.2.6. Организаторам запрещено рекламировать свои закупки в закупках других организаторов.
      • 4.2.6. Запрещено менять принципиально важные условия в ходе закупки, без оповещения об этом участников уже сделавших заказ  личным сообщением; а также организатор обязан послать сообщение об изменении условий в статусе закупке и в комментариях закупки.
      • К принципиально важным условиям относится:
      • - Способ доставки;
      • - Способ выдачи товара;
      • - Величина орг.комиссии;
      • - Способ расчёта доставки;
      • - Смена поставщика.

 

  • 4.3. Организатор совместных покупок вправе:
    • 4.3.1. Отдельно взимать плату за доставку товара.
    • 4.3.2. Включать в стоимость доставки услуги грузчиков (если они действительно требуются) и услуги такси по доставке груза с ТК.
    • 4.3.3. Отказать Пользователю в оказании Услуг без объяснения причины.
    • 4.3.4. Количество одновременно идущих закупок у одного организатора не ограничивается (за исключением новых Организаторов).
    • 4.3.5. Стоимость Услуг при работе с иностранными поставщиками обговаривается в каждом случае индивидуально и может составлять значительно больше 20%. При этом Организатор обязан довести до сведения Участника стоимость всех сопутствующих расходов включенных в стоимость Услуг при работе с иностранными поставщиками иди производителями товара.
    • 4.3.6. Удалять комментарии и отзывы, которые не относятся непосредственно к закупке, содержат дезинформацию, оскорбления личного характера, ненормативную лексику, хамство.

 

  • 5. Права и обязанности Участника совместной покупки:
    • 5.1. Участник совместной покупки вправе:
      • 5.1.1. Участник имеет право получить информацию о закупке как непосредственно у Организатора, так и в теме закупки.
      • 5.1.2. Отказаться от Заказа до Стопа, либо до закрытия ряда (если его отказ не повлечет за собой расформирование полного ряда). В случае, если товар собирается размерными рядами и заказанная позиция находится в закрытом ряду, Участник закупки обязан найти себе замену на занимаемый размер. При этом, в случае если совместная покупка, на дату получения отказа от участия в закупке, не завершена, а Участник оплатил стоимость услуг Организатора, включая стоимость товара, Организатор осуществляет возврат указанных денежных средств в полном объеме.
      • 5.1.3. В случае прихода заказа ненадлежащих характеристик (не тот артикул, цвет, размер и другие заранее оговоренные параметры), Участник имеет право отказаться от заказа и вернуть его Организатору для обмена, если он возможен (то есть в условиях не было указано о пересорте никакой информации), либо требовать возврата оплаченных за данный заказ денежных средств в полном объеме.
      • 5.1.4. Вопрос брака зависит в первую очередь от позиции поставщика или производителя товара. Если он практикует обмен товара или возврат денег - Участник и Организатор могут договориться об обмене бракованного товара. Если поставщик или производитель товара брак не обменивает – вопрос решается Организатором и Участником в частном порядке. Если для возврата брака требуется переслать товар поставщику, то оплата за перевозку оплачивает Участник.
      • 5.1.2. В случае возникновения конфликтной ситуации, либо нарушениях со стороны Организатора СП, обратиться за помощью к Администрации сайта, написав в личку на пагер Saleykt или  Salexus. 

 

  • 5.2.Участник совместной покупки обязуется:
    • 5.2.1. Самостоятельно отслеживать состояние закупки на сайте. В случае возникновения непредвиденных обстоятельств (вынужденного отключения от Интернета - болезнь, отъезд, поломка компьютера и т.п.), приложить все усилия для того, чтобы сообщить Организаторам закупок, в которых он участвует, о невозможности выкупа, получения заказа (оставить сообщение на форуме, в ЛС, позвонить по телефону). 
    •  5.2.2. Для участия в совместных покупках подтвердить свой номер телефона в Личном кабинете Сайта.
    • 5.2.3. Соблюдать Правила сайта и условия Закупки, в которой принимает участие.
    • 5.2.4 Соблюдать требования Организатора при участии в Закупке, в том числе при оформлении Заказа. Оформлять заказ, а также комментарии к заказу следует строго через форму заказа, при технической невозможности оставить заказ через форму, оставлять заказ в комментариях к закупке.
    • 5.2.5. Оплатить свой заказ в соответствии с условиями Закупки в сроки, указанные Организатором закупки. Оплатить соответствующие транспортные расходы, установленные Организатором закупки.
    • 5.2.6. В установленные сроки забрать товар с пункта выдачи (склад)  или с места раздачи, оговоренного в условиях закупки.
    • Срок разбора товара со склада - 1 неделя (семь календарных дней со дня начала раздачи). Далее за каждый день просрочки будут начисляться штрафы.
      Срок хранения товара на складе - 2 недели, далее товар выдается организатору. Организатор осуществляет самостоятельную выдачу вашего товара, с учетом всех штрафов за хранение.

      ВНИМАНИЕ: За несвоевременный забор (более недели) товара со склада - штрафные санкции. За хранение Вашего товара - посуточная комиссия.
      За день просрочки будет взиматься комиссия в след. размере:
      - товар весом менее 5 кг ( не габаритный) - 5 руб/сутки;
      - товар более 5 кг (не габаритный) - 10 руб/сутки;
      - габаритный товар (спортивный инвентарь, большие коробки, подушки, одеяла и тп) - 15 руб/сутки.

5.3 Участнику запрещается:

  • 5.3.1. Звонить или писать  в компанию поставщика.
  • 5.3.2. Задавать на фирмах какие-либо вопросы, которые могут привести к срыву закупки.
  • 5.3.3. Афишировать цены и условия закупок в магазинах при примерке.
  • 5.3.4. Выписываться из полного ряда, не найдя себе замену.
  • 5.3.5. Пристраивать товары, приобретенных на других сайтах.
  • 5.3.6. Писать в комментарии при переводе на карту организатора,  от кого был платеж и за какую закупку. После оплаты необходимо отписаться только в комментариях к закупке или личным сообщением организатору закупки.
  • 6. Администрация не участвует в формировании содержания Страницы Организатора, формировании Закупки и загрузке Организатором информации, не контролирует действия Организатора, не осуществляет и не имеет технической возможности осуществлять автоматическую цензуру информации в открытых разделах Сайта, в Страницах Организатора, цензуру Личных сообщений и не несет ответственности за действия или бездействие Пользователей, в том числе при оказании Организатором Услуг Участникам.

 

Приложение №2
к Пользовательскому Соглашению
опубликованному в сети Интернет по адресу https://saleykt.ru/rules

Правила раздела «Пристрой»

Настоящие правила регулируют порядок взаимодействия Пользователей в разделе Сайта «Пристрой» расположенный по адресу: https://saleykt.ru/gallery/2. Настоящие Правила являются неотъемлемым приложением к Пользовательскому соглашению, опубликованному в сети Интернет по адресу: https://saleykt.ru/rules.

  • 1. В разделе «Пристрой» можно размещать товар купленный в рамках Сайта. Обязательным условием при размещении товара в разделе «Пристрой» является указание закупки, ник (логин) организатора и ссылку на закупку, где был приобретен товар.
  • 2. Пристраивать разрешается новые, не использованные вещи, в исходной (приобретенной) комплектации. Сумма за пристраиваемую вещь не может быть больше ее стоимости в совместной покупке. При этом расходы на доставку и др. не входят в цену пристраиваемой вещи.
  • 3. Участник, выложивший товар в «Пристрой» обязан удалять из галереи пристроенный товар.
  • 4. Намеренный выкуп значительно большего количества товара с целью дальнейшего пристроя будет расцениваться как продажа и реализация такого товара будет запрещена.
  • 5. При оформлении товара в «Пристрой» запрещено указывать личные данные организатора, такие как ФИО, номер телефона и т.п.

 

 

 

4.3 ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
- Участники и организаторы должны четко осознавать, что пришли в СП по собственной инициативе, а также соблюдать обязанности, не забывая о правах обеих сторон.
- Принимая участие в закупке, Вы понимаете, что сроки могут затянуться, товар может прийти не того цвета или фасона и пр. Организатор сделает все, от него зависящее, чтобы этого не произошло, однако такой риск есть всегда.
- Организатор – не продавец, а лишь посредник между Участником и Поставщиком. Соответственно, он не несет гарантийных обязательств по обмену, возврату и ремонту товара. Перечисленные действия возможны при наличии соответствующей договоренности Организатора с Поставщиком.
- Участие  подразумевает согласие с Правилами СП в полном объёме.

5. Порядок общения на группе:
- Общение в группе строится на принципах общепринятой морали, здравого смысла и этикета и строго контролируется Администрацией группы.
- Любому пользователю запрещены высказывания в грубой форме, хамство в отношении других участников. В гркппе запрещена ненормативная лексика, провокация конфликтов.
- Категорически запрещается любая реклама без согласования с Администрацией, в том числе реклама интернет-проектов СП. Запрещены массовые рассылки в личные сообщения пользователям сайта различных объявлений, в том числе рекламного характера.
- Запрещено цитирование в открытом доступе личной переписки без явного согласия обеих сторон.
- Если вы считаете, что поведение какого-то пользователя группы недопустимо (неважно, по отношению к Вам или по отношению к другому участнику) - отошлите Администратору ссылку на возмутившее Вас письмо.

 

Изучаем совместные покупки и извлекаем из них выгоду

2020-02-12 Валентин Д.

Качественные и красивые вещи обычно совсем недёшевы. И даже если вы нашли заветный товар со скидкой, то знайте, что заплатить за него еще меньше вполне реально.

Речь идет об оптовых покупках, где на товары не распространяются всевозможные наценки со стороны торговых площадок. Оптовая продукция от производителя напрямую — это максимальная экономия, о которой мечтают все.

Однако оптовые расценки действуют лишь на крупную партию товаров. Чтобы не получать сразу целый ящик вещей и пар обуви, рекомендуется обратить внимание на совместные покупки. Такой вид коллективного шопинга появился достаточно давно, поэтому важно изучить его правила, если вы всерьез собираетесь встать на путь максимальной экономии.

Как формируется совместная покупка?

Группа людей объединяется ради приобретения оптовой вещи, которая нужна каждому из них. Каждый из участников группы наделен равными правами, поэтому он заплатит за покупку равную долю, а его мнение обязательно будет учитываться при согласовании важных деталей доставки, включая ее стоимость и дату.

Чаще всего для совместных покупок выбираются такие бренды, которые хорошо знакомы всем участникам объединения. Это позволяет примерно ориентироваться в размерности и уровне качества того или иного изделия.

При помощи совместных покупок чаще всего заказывают:

  • Одежду и обувь для детей и взрослых;
  • Домашний текстиль;
  • Книги;
  • Товары для животных;
  • Игрушки;
  • Товары для рукоделия.

Как происходит организация совместной покупки?

В каждой группе для совместных покупок есть свой организатор, который берет на себя ответственность за целый ряд вещей. Во-первых, это тесное общение с поставщиком. Во-вторых, это осуществление заказов и сбор денег со всех участников группы.

Далее он должен решать вопросы, связанные с доставкой продукции и передачей товаров всем участникам совместной покупки.

Хотите знать, сколько зарабатывают организаторы совместных покупок? За свою активную работу они берут себе определенную долю от стоимости заказа — от 10 до 20%.

В некоторых случаях участники совместной покупки оплачивают стоимость доставки, если поставщик не предусмотрел условий бесплатной доставки. В этой ситуации вся сумма равномерно распределяется между всеми покупателями.

Поэтапное оформление совместной покупки:

  1. Организатор ищет подходящего поставщика, предлагающего качественную продукцию по оптовым ценам. Как только будет заключен договор между ними, организатор получает от поставщика каталог и прайс, благодаря чему можно детально изучить весь ассортимент и ознакомиться с точными расценками.
  2. Организатор публикует информацию на сайте, в социальной сети или мессенджере, где другие покупатели могут увидеть это предложение, и выразить желание осуществить совместную покупку.
  3. Начинается этап сбора заказов. Принципиально важно придерживаться минимально допустимого количества товаров, указанного поставщиком. Например, если указано 20 пар обуви, то заказ должен быть осуществлен на 20 или более пар обуви.
  4. Как только покупатели соглашаются с предложениями организатора, то они могут совершить заказ интересующей продукции.
  5. Дождавшись, пока другие участники определятся с покупками, организатор связывается с поставщиком и делает заказ.
  6. Поставщик отправляет счет, в котором указываются наименования товаров и их стоимость. Обычно, на это требуется не более 2-х дней. После получения счета дается трехдневный период (за исключением выходных и праздничных дней) на то, чтобы оплатить его.
  7. Совместную покупку еще удастся отменить до того, как поставщик передал счет на оплату. Если же счет уже получен, то отменить такой заказ уже не получится.
  8. Организатор выходит на связь с участниками совместной покупки, уведомляя их о том, что их заказы имеются в наличии.
  9. Каждый участник должен внести предоплату, если он находит свой заказ в наличии. Обратите внимание на то, что совместная покупка не всегда включает в себя предоплату. Перевод денег может осуществляться различными способами: наличными (по согласованию с организатором),банковской картой, электронными платежными системами и т.д.
  10. После совершения предоплаты, если таковая фигурирует в совместной покупке, организатор отправляет деньги поставщику в рамках полученного ранее счета.
  11. Получив деньги, поставщик отправляет заказ при помощи услуг транспортной компании.
  12. Как только заказ приходит, организатор распределяет товары между всеми участниками совместной покупки.

Таким образом, каких-то запутанных правил здесь нет — достаточно совершить одну такую покупку, чтобы привыкнуть к общим положениям и тогда, возможно, появится желание продолжить этим заниматься.

Скидки за объем — удачная возможность для совместных покупок

Все чаще на интернет-площадках можно обнаружить специальные акции, которые позволяют ощутимо экономить на товарах в больших количествах. Скидки за объем могут доходить до 40%.

Вам совсем не обязательно искать профессионального организатора — достаточно объединиться со своими друзьями, родственниками и коллегами по работе, чтобы осуществить совместный заказ на крупную денежную сумму. В конечном счете, каждый из вас получит качественную продукцию по скидке гораздо быстрее, чем в случае с организатором.

Сайты, где заказывают товар через совместные покупки:

  • Натали. Здесь представлена обширная коллекция трикотажной одежды, предназначенной для женщин, мужчин и детей. Также можно приобрести домашний текстиль, и все это в рамках совместных покупок. На ассортимент товаров действуют промокоды.
  • Гипюр. Онлайн-маркет предлагает приобрести стильную одежду, обувь и аксессуары для женщин и детей. Изучите весь ассортимент, а после определитесь с тем, какие товары заказать со скидкой благодаря промокодам.
  • Урал Тойс. Оригинальные детские игрушки, велосипеды, книжки и музыкальные инструменты на любой вкус ожидают вас здесь. Для первого заказа действует бесплатная доставка. Благодаря совместным покупкам можно регулярно радовать своих детишек обновками из мира игрушек и не только.
  • Сима Ленд. В этом магазине можно приобрести товары на любой случай жизни — автозапчасти, бижутерия, одежда и обувь, посуда и хозтовары. Больше опт не проблема.
  • Игротайм. В специальном разделе сайта можно найти игровые товары по оптовым ценам и скидкам благодаря промокодам. Настольные и карточные игры — это отличный подарок для всей семьи.
  • Вселенная текстиля. Ткани, постельные принадлежности, комплекты постельного белья, одежда и многое другое можно приобрести здесь. В рамках совместной покупки это получится сделать с большей выгодой.
  • Petfood.ru. На сайте, где предлагается огромный перечень товаров для животных, находится оптовый раздел. Благодаря ему можно закупить корм для питомцев и не только по лучшим ценам.

Сильные и слабые стороны совместных покупок

У совместных покупок есть целый ряд неоспоримых преимуществ, которые и подталкивают пользователей на подобный вид онлайн-шопинга. Однако нельзя забывать и про возможные риски, ставшие очевидными недостатками этих покупок.

Преимущества:

  1. Приобретение товаров по оптовым ценам — экономия почти в 2 раза, если сравнивать стоимость розничной продукции.
  2. Отсутствие посредников. Вы покупаете продукцию напрямую у поставщика, что также сказывается на экономии.
  3. Возможность быстрого получения заказа. Некоторые организаторы, которые занимаются совместными покупками достаточно давно, могут заблаговременно приобрести товары, пользующиеся огромным спросом. Это позволит вам не тратить время на ожидание заказа.
  4. Значительно больший ассортимент товаров. На оптовых полках можно отыскать продукцию, которая очень редко появляется в розничной продаже, а иногда и вовсе отсутствует в ней.
  5. Покупка не происходит вслепую. Многие детали тех или иных товаров можно узнать, если внимательно изучить отзывы от других покупателей. Более того, организатор совместной покупки освещает важные моменты, затрагивающие выбранные товары.
  6. Свободный выбор организатора. При необходимости можно отказаться от услуг организатора, если о нем оставляют слишком плохие отзывы. Сотрудничайте только с самыми надежными и ответственными, что не так сложно определить до осуществления совместной покупки.
  7. Самостоятельная организация совместных покупок. Когда вы сможете совершить 1-2 или более таких покупок, то удастся понять, как стать организатором совместных покупок, получая от этого неплохой дополнительный заработок. Это отличная подработка для домохозяек, мам в декрете и пенсионеров, из чего в дальнейшем может получится целый бизнес-проект.

Недостатки:

  1. Добропорядочность организатора под большим вопросом. По сути, это посредник, которому придется доверить свои личные деньги, однако вы, скорее всего, не знакомы с ним и не до конца понимаете его намерений. Если произойдет какая-то махинация с деньгами, то подтвердить причастность организатора будет крайне сложно.
  2. Внезапное изменение характеристик заказа. Если вы, к примеру, заказывали конкретно красное платье, то может прийти желтое. Более того, размер платья может не соответствовать тем параметрам, которые вы указывали изначально.
  3. Отсутствие гарантии на продукцию. При заказе техники или обуви вам не выдается гарантийный лист и какие-либо документы, на которых расписаны гарантийные обязательства поставщика. Если выявится неисправность гаджета или обувь окажется с дефектом, то вернуть продукцию уже не получится.
  4. Возможное отсутствие размерной сетки. Некоторые поставщики не предоставляют размерную сетку, из-за чего покупать вещи очень проблематично.
  5. Большой срок ожидания. Заказ может идти в течение 30 дней, однако нередки случаи, когда его приходилось ожидать гораздо дольше.

Совместные покупки — это, безусловно, выгодное решение, которое позволит пересмотреть свои траты на приобретение целого ряда полезных вещей. Но это вовсе не означает то, что нужно перестать быть бдительным и предусмотрительным.

Уделив время поискам надежного организатора и заказывая у проверенных поставщиков, вы минимизируете возможные риски и увеличите процент успешности такого вида онлайн-шопинга!

СП женской одежды - ВЫГОДНО!

Организация совместных покупок (СП) женской одежды – это не просто выгодно и интересно, но и довольно перспективно для стабильного заработка и значительной экономии на покупке качественной современной стильной женской одежды для себя.

Заниматься чем-то действительно интересным, что приносит не только доход, но и удовольствие – это желание всех без исключения людей. Кто-то не может позволить себе это в силу обстоятельств, кто-то не верит в себя, кто-то каждый раз откладывает «на потом».

Продавать идеальную женскую одежду, консультировать своих клиентов и получать новые знания от партнера-производителя, всегда первыми узнавать о тенденциях мировых кутюрье и получать новинки актуальных коллекций – это возможности, которые предоставляет NARIDEY для своих партнеров.

Более 90% российских сервисов совместных покупок стабильно сотрудничают с компанией «naridey». Ежедневно мы принимаем множество заказов, благодарственных писем, пожеланий клиентов, которые воплощаем в жизнь в максимально оперативные сроки.

Организаторы совместных закупок – это успешные, уверенные в себе люди, организованные и готовые к покорению новых вершин, изменениям, умеют найти общий язык с покупателями, правильно рассчитывают свое время и выбирают интересующие людей качественные товары.

Стать организатором совместных закупок может каждый. Важная задача при этом найти надежных партнеров и оптимально рассчитывать свое время, учиться правильно учитывать переводы денег от клиентов, вести таблицу расчетов, подружиться с сотрудниками почты и оставаться на связи с клиентами большую часть времени, т.к. некоторые клиенты очень болезненно воспринимают, когда на их вопросы отвечают не сразу, а более чем через 10 минут.

Особенно подходит работа с совместными закупками для тех, кто по разным причинам может работать только дома (мамы в декретном отпуске, люди, которые в принципе предпочитают работу дома и пр.).

Данный вид работы очень удобен, организаторы совместных закупок сами выбирают себе удобный график работы, могут блокировать клиентов, которые оказались недобросовестными, совмещать домашние дела и работу, не выходя из дома, экономить расходы по обслуживанию офиса и выплате заработной платы. Даже если при больших объемах требуется найти помощника, который бы 

Специалисты NARIDEY создали все необходимые условия для удобной спокойной быстрой и интересной работой с сайтом www.naridey.ru

На сайте организаторы совместных закупок могут найти интересные модели разных видов женской одежды (от шелковых и кружевных топов до блузок, юбок и платьев), скачать каталог продукции на свой аккаунт, запросить фото подборок товаров и дополнительные фото к определенной модели при необходимости.

Цены на сайте доступны только после регистрации, цены довольно демократичные, несмотря на высокое качество продаваемой одежды. Для организаторов важным и приятным моментом будет и минимальная сумма заказа, которая равна 5 000 рублям. Более того, мы не привязываем своих партнеров к минимальным объемам. 

Попробуйте себя в роли организатора совместных закупок с NARIDEY, а мы поддержим Вас и поможем стать лучшими в данном направлении.

Требуется организатор коллективных (совместных) закупок предлагаю в Архангельская область, Россия. цена 20 000

Что такое файл cookie?

Cookie – это маленький текстовый файл, который сохраняется на вашем компьютере/мобильном устройстве, когда вы посещаете веб-сайт. Этот текстовый файл может сохранять информацию, которая может считываться веб-сайтом, когда вы снова посетите его позднее. Некоторые файлы cookie необходимы, чтобы веб-сайт мог функционировать безупречно. Другие файлы cookie полезны для посетителей: они надежно и безопасно сохраняют имя пользователя, как, например, языковые настройки. Файлы cookie служат для того, чтобы вам не нужно было каждый раз вводить одинаковую информацию, когда вы повторно посещаете какой-то веб-сайт.

Для чего мы используем файлы cookie?

Мы используем файлы cookie, чтобы предложить вам оптимальный доступ к нашему веб-сайту. Благодаря использованию файлов cookie мы можем позаботиться о том, чтобы вам показывалась та же информация, когда вы посетите наш веб-сайт повторно. Файлы cookie могут также использоваться для оптимизации работы веб-сайта. Они облегчают просмотр веб-сайта.

Чтобы защитить ваши личные данные, а также предотвратить потерю информации или противоправное поведение, используются соответствующие организационные и технические мероприятия.

Почему мы используем файлы cookie сторонних поставщиков?

Мы используем файлы cookie сторонних поставщиков, чтобы анализировать в сборных формулярах статистическую информацию с использованием инструментов анализа, напр., Google Analytics. Для этого используются как постоянные, так и временные файлы cookie. Постоянные cookie сохраняются на вашем компьютере или мобтильном устройстве на срок не больше 24 месяцев.

Как я могу отключить файлы cookie?

Вы можете очень просто отключить все файлы cookie в настройках своего веб-браузера. Для этого просто нажмите "Справка" и поищите "Блокирование файлов cookie". Помните о следующем: если вы отключите файлы cookie, тот веб-сайт будет показываться только частично или не будет показываться вообще.

Коллективная закупка товаров из Китая. Совместные покупки. Обзор товаров, продаваемых из Китая

Все большую популярность набирают «Совместные закупки (СП)» для разных групп товаров - от гаек до пластиковых окон. Механизм «совместных покупок» следующий:

- У оптовой компании минимальная сумма заказа, например 20 тыс. Руб. Организаторы «совместных закупок» объединяют розничных покупателей и организуют закупку у оптового поставщика на минимальную сумму, после чего передают заказанные участникам «совместной закупки».

Преимущества «совместных покупок» очевидны:

Оптовая компания реализовала продукцию с минимально возможным объемом базовой оптовой цены;

Организатор СП заработал проценты за свою работу координатором «совместной покупки»;

Участники приобрели интересующий товар по оптовой цене и небольшому проценту от «совместной покупки» организатора;

Есть, конечно, недобросовестные оптовики, которые создают несколько сайтов: один базовый, для оптовых покупателей, которые покупают товары, а потом продают в своих офлайн и интернет-магазинах.

Вторая площадка для организаторов «совместных покупок». На этом сайте цены указаны близкие к розничным. Учитывая, что участники «совместных закупок» помимо оптовой цены на товар, оплачивают доставку и процент организатора, итоговая стоимость равна розничной, а иногда и выше для данного товара.

На розничном рынке «Совместные покупки» (B2C) все понятно и достаточно прозрачно.

Было много компаний, которые организуют «Совместные оптовые закупки из Китая» для бизнеса (B2B) .Для владельцев интернет- и офлайн-магазинов в России.

На примере одной компании, которая решила проводить «совместные оптовые закупки из Китая» (мы называем это «N»), рассмотрим механизм данных «совместных покупок» и насколько это выгодно для участников, т.е. для владельцев магазинов в России.

Компания «N» позиционирует себя как оптовая компания, работает с магазинами, закупающими товары оптом для дальнейшей перепродажи розничным торговцам.

Компания «Н» решает, что не хочет больше вкладывать средства в закупку товаров из Китая с целью дальнейшей перепродажи оптом в России.Мотивация компании «N» вполне объяснима:

Доставка товаров из Китая занимает много времени - в среднем 1,5-2 месяца, при условии, что товары ввозятся в Россию, пройдя установленные законом процедуры: таможенное оформление , сертификация продукции и многое другое. Вложенные на покупку товаров средства фактически замораживаются на этот период и не приносят оптовой компании - импортеру дохода.

NA информирует своих покупателей об «индивидуальной» и «уникальной» возможности принять участие в «совместной оптовой закупке товаров из Китая».

Компания «N» организует данную «Совместную покупку» с важными нюансами:

  • Оптовая цена товара на организованных «совместных покупках» данного N «N» в 90% случаев равна стандартной оптовой цене этого товара в России у других оптовых компаний, а в большинстве случаев выше.
  • Срок доставки товара участнику «Совместной закупки» явно не определен или фактический срок доставки не соответствует заявленному компанией «N»;
  • NE не предоставляет декларации о соответствии и комплект закрывающих документов, чем нарушает закон РФ и делает нарушителем закона участников «совместной закупки оптом из Китая»;

Н.А. нашел «интересным» для себя решение не «замораживать» свои средства на закупку товаров из Китая за 1 доллар.5-2 месяцев, но забирать эти средства у своих клиентов в качестве предоплаты, сохраняя при этом стандартные оптовые цены на представленную в России продукцию и, соответственно, уровень ее дохода. При этом компания «N» сняла с себя ответственность за доставку и качество поставляемой продукции.

Назовем вещи своими именами: данные «Совместные оптовые закупки из Китая» (B2B) вводят в заблуждение и негативно влияют на бизнес-участников «совместной закупки».Помимо рисков, связанных с нарушением законодательства, участники получают продукцию по стандартной оптовой цене и даже выше, при этом «замораживая» свои деньги на 2 месяца. Как известно, деньги должны «работать» на ваш бизнес, а не на развитие и удешевление псевдо-организаторов «совместных оптовых закупок из Китая» как компании «N».

Перед тем, как участвовать в подобных «совместных оптовых закупках из Китая» для бизнеса, настоятельно рекомендуем изучить следующие вопросы:

  • Проанализировать цены на представленную продукцию в «совместной закупке» у других оптовых компаний, склады и продукция которых находятся в России;
  • Уточнить организаторам наличие деклараций и сертификатов соответствия продукции российскому законодательству, а также таможенных деклараций и полного комплекта закрывающих документов (товарная накладная, накладная, UPD).В России с каждым днем ​​ужесточается надзор за выполнением предусмотренных законом требований о реализации розничным покупателем импортной продукции;
  • Точные сроки доставки товара на ваш склад закрепите в договоре;

Вопросы являются стандартными, и если организатором «совместной оптовой закупки из Китая» является профессиональная и ответственная компания, то вам будет предоставлена ​​эта информация в полном объеме.

наших сотрудников БЕСПЛАТНО Проконсультируйтесь по вопросам импорта товаров из Китая или участвуйте в «совместных оптовых закупках из Китая», в том числе, если вы не являетесь клиентом нашей оптовой компании.

Групповые покупки на Алиэкспресс бывают двух типов:

- Организованы различными группами и сайтами в Интернете.

Этот вид групповых покупок (также известный как «совместные закупки») организован для выкупа товара, продаваемого на Aliexpress оптом - например, детских шапок, спаянных партиями по 10 штук.Групповая покупка позволяет купить количество товаров (например, 3 штуки), необходимое каждому участнику (например), и существенно сэкономить, не переплачивая за лишние единицы.

Суть групповых закупок в данном случае - организатор закупки выставляет товар, покупкой которого собирается заниматься, потенциальные покупатели «подписываются» на выкуп и, когда набирается необходимое количество участников, покупают лот на его адрес

При поступлении заказа каждый участник оплачивает сумму пропорционально количеству заказанного товара.Стоимость доставки (при наличии) делится между всеми участниками закупки. Организатор закупок взимает с Org. Сбор (обычно 10-15%) на выкуп и сортировку товаров.

Такие покупки удобны для жителей одного города. В случае участия в покупателях покупателей из разных городов, организатор отправляет полученный товар в своей стране. Участники закупки также оплачивают транспортные расходы внутри страны.

- Организовано на сайте Aliexpress.

Какие групповые покупки на Алиэкспресс организовываются на сайте? Это не что иное, как обычная покупка товаров со скидкой. Название «Групповые закупки» в данном случае - обычный маркетинговый ход для привлечения внимания. К оптовым покупкам этот вид покупок не имеет отношения, а «групповой» в данном случае означает, что выставленный товар купит большая группа людей, что позволит продавцу в короткие сроки заработать высокий рейтинг (рейтинг взимается, в том числе и за количество продаж на сайте).Собственно для этого организуются акции и распродажи для быстрой продажи товаров и повышения рейтинга продавцов, участвующих в акциях.

Найти страницу с товарами, оформленными для групповых покупок, можно по адресу:

Срок действия таких продаж ограничен по времени и количеству товаров. Когда весь товар распродан, на картинке появляется надпись «ПРОДАН». Обновление выставленных товаров происходит в среднем один раз в неделю - в понедельник в 11:00 по московскому времени (GMT + 4).Однако, если продавцов, желающих участвовать в акциях, много - обновления могут происходить чаще. Время всегда одинаковое - 11.00 мск.

Также продавцы выставляют ограничения на количество товаров в некоторых руках, т.е. сколько единиц конкретного товара можно заказать с одной учетной записи (ID).

На что обратить внимание?

- Исходя из доли в акции. Некоторые товары, выставленные в групповых покупках на Алиэкспресс, можно купить дешевле без каких-либо акций. Советуем перед покупкой запускать цены на сайте.

О точном описании товара. Большая скидка и можно нажать на кнопку «Купить сейчас», однако бывает, что продавец размещает минимальную сумму заказа, которая обязывает вас помимо продукта Справедливости добиваться чего-то еще из его магазина не меньше чем указанная сумма.

На время, в течение которого необходимо оплатить покупку. По истечении этого периода невозможно приобрести товар по акционной цене и заказ автоматически аннулируется.За акционные товары рекомендуем платить сразу, т.к. некоторые продавцы во время акции незаметно повышают цену (иногда вдвое), что также сказывается на товарах, уже добавленных в корзину.

Таким образом, для участия в групповых покупках на Алиэкспресс выгодно, если вы отслеживаете цены на желаемый товар, вовремя видите его в списке акционных и оплачиваете сразу после добавления в корзину.

Желаем удачных покупок!

Практически каждый слышал о групповых покупках на разных сайтах, но не все знают, что они представляют.На Алиэкпресс есть 2 вида совместных заготовок, которые распрямляются друг от друга.

Функции покупок из бумаги, организованные Aliexpress

По сути, это приобретение товара со скидкой. Для покупателя групповые покупки практически ничем не отличаются от обычного оформления заказа. Такие акции - маркетинговый ход для привлечения внимания покупателей. Таким образом, продавец реализует большое количество товаров в короткие сроки и получает высокий рейтинг. Чтобы увидеть такие предложения, вам нужно перейти в раздел «Горящие товары».

На каждом предложении виден размер скидки, количество проданных единиц и время, оставшееся до окончания акции.


Как правило выставляется ограниченное количество товара, может быстро закончиться, так что тянуть не стоит. Покупая горящие товары, важно обращать внимание на ряд моментов.

Внимательно читайте описание, так как зачастую скидка предоставляется только при оформлении заказа на определенную сумму. То есть помимо необходимых вещей нужно еще что-то купить.

Перед тем, как нажать «Купить», стоит просмотреть аналогичные предложения без скидки. Иногда они намного выгоднее рекламного.

Важно следить за сроком оплаты, потому что в конце ваш заказ будет автоматически аннулирован. Недобросовестные продавцы могут поднять цену во время акции. В этом случае изменится и стоимость товаров, которые добавлены в корзину еще не оплачены.

групповых покупок Алиэкспресс дает возможность приобрести нужный Вам товар по самой низкой цене.Для получения максимальной выгоды необходимо следить за обновлениями предложений, следить за ценами и сразу оплачивать покупку.

Совместные покупки, которые организуют пользователи сайта

Этот вид групповых закупок достаточно широко распространен. Как правило, организатор выставляет один или несколько товаров в социальных сетях и собирает желающих их приобрести.

Когда набирается достаточное количество участников, организатор оформляет оптовый заказ на Алиэкспресс и оплачивает его.После получения посылки ее содержимое распределяется между конечными покупателями. Если все они проживают в одном поселении, товары переходят из рук в руки. В противном случае их рассылают по стране. Организатор при сборе подписчиков указывает стоимость, в которую входят его услуги (обычно наценка 10-15%).

Покупатели Алиэкспресс часто могут встретить информацию о совместных покупках на этой торговой площадке. Но мало кто из них понимает, в чем их суть и как они возникают.Если вы хотите разобраться с этим вопросом и изучить все их преимущества, то предлагаем заплатить несколько минут и ознакомиться с информацией ниже. Поверьте, после этого покупать на Алиэкспресс станет еще приятнее и комфортнее.

Прежде чем вы узнаете, как организовать совместную покупку на Алиэкспресс, необходимо разобраться в разновидностях этой процедуры. Советские закупки, или как их еще называют групповые, организуются как торговой площадкой, так и частными лицами через сеть.

В первом случае покупатели получают возможность приобретать товары со скидкой, а при совместных покупках такого режима по большому счету нет. Основная цель таких скидок состоит в том, чтобы большое количество покупателей могло оформить заказы и тем самым повысить рейтинг продавца (напомним, что с количеством заказов рейтинг продавца повышается). Обращаем ваше внимание, что раздел, в котором можно было найти такие товары, назывался «групповые товары». Но такое название вводило в заблуждение покупателей, считавших, что для покупки необходимо определенное количество товаров.В связи с этим название раздела было изменено и теперь он известен как «горящий товар».

Другой вид совместных покупок по своей сути отображает название. В этом случае покупающий организатор выставляет на своем сайте определенный товар, который продавец на Алиэкспресс предлагает для оптовой продажи. После всех, кому это нужно, но в меньшем количестве, обращайтесь к организатору закупок. Когда достаточное количество покупателей собирается выкупить всю игру, организатор закупок делает заказ на Алиэкспресс и получает его на свой адрес.В дальнейшем он отправляет заказы по адресам своих клиентов, при этом последний оплачивает свое количество товара и часть суммы доставки, которая делится между всеми покупателями поровну. В стоимость расходов покупателя включен дополнительный организационный сбор от 10 до 15%

Инструкция по созаказу на Алиэкспресс

Для начала обратим внимание на групповые покупки, которые организует торговая площадка. Инструкция по со-заказу на Алиэкспресс предполагает, что при выборе подходящего товара обратите внимание на такие детали:

  • Цена конкретного товара.Бывает, что товары, выставленные для групповых покупок, могут быть намного дороже аналогичных опционов, не участвующих в акциях. Поэтому перед покупкой товаров по акции ознакомьтесь с каталогом торговой площадки и убедитесь, что вас не одолеют.
  • Ознакомьтесь с описанием. Некоторые продавцы устанавливают минимальную сумму заказа, поэтому выбирая для покупки акционный товар, необходимо будет дополнительно заказывать другие товары. Поэтому внимательно читайте описания, а не сразу нажимайте кнопку «Купить сейчас».
  • Отслеживайте время оплаты покупки. Для акционных товаров устанавливается срок, в течение которого после оформления заказа он должен быть оплачен. Если вы пропустите это время, то купить его по сниженной цене уже нельзя. Кроме того, некоторые продавцы во время акции могут увеличивать стоимость товара. Поэтому постарайтесь оплатить заказ как можно быстрее.

Совместные покупки на Алиэкспресс Украина

Возможность покупать товары по сниженным ценам предоставляется резидентам многих стран, в том числе Украины.При этом условия заказа и порядок его оформления такие же, поэтому рассмотрим подробнее основные правила и особенности групповых покупок.

  • Товары для дома. Акционный продукт обновляется трижды в неделю - понедельник, среда, пятница. Их продолжительность - 5 дней, начало всегда в 10 часов утра по московскому времени.
  • Можно ли купить товар на протяжении всего срока действия акции. Теоретически такая возможность предусмотрена, но дело в том, что их количество ограничено.Следовательно, до конца кампании у продавца может просто не быть. Если вы покупаете товар в разделе «почти даром», вам придется проявить ловкость, чтобы успеть купить нужную вещь, ведь эта акция длится не более 25 минут. Так что не стоит откладывать покупку понравившегося варианта, ведь в течение нескольких минут этого может и не быть.
  • Правила оплаты. Товары с групповыми покупками необходимо оплатить за 12 часов. При покупке в разделе «Практически бесплатно» оплату необходимо осуществить в течении 20 минут после оформления заказа.
  • Размеры скидок. Минимальная ставка дисконтирования составляет 25%, а максимальная может достигать 99%. Особые большие скидки В разделе «почти подарок» - от 90 до 99%.
  • Ограничения на заказы. При групповых закупках минимальные суммы заказов не устанавливаются.

Совместные покупки на Алиэкспресс Беларусь

Обратите внимание, что доставка товаров из Китая при условии их заказа из раздела «Горящие» осуществляется совершенно бесплатно.Итак, покупателю останется оплатить только стоимость товара. Бесплатная доставка для жителей России, Украины и Республики Беларусь. В любом случае отправка осуществляется в течении 5 дней с момента оплаты заказа. При этом товар находится на территории РФ.

Если покупатели совершают совместные покупки через организаторов закупок, то предоставляется не только бесплатная доставка, но и платная. Это возможно, если продавцы не предоставляют такого рода услуги по определенным товарам или вместе с бесплатными, в качестве альтернативы, предоставляется и налоговая доставка.Его особенности - его осуществляют международные компании, которые занимаются перевозками и среди них можно выделить:

Его преимущества еще и в скорости доставки - до 21 дня. Если вы пользуетесь бесплатной доставкой, то ее максимальное время может достигать 40 дней. Это происходит, поскольку продавцы в таких случаях пользуются услугами почтовых компаний:

  • Авиапочта Китая;
  • Chinapost Air Parcel;
  • Авиапочта Гонконга;
  • Почта Сингапура.

Преимущества покупки при совместных покупках на Алиэкспресс

Рассматривая преимущества покупки при совместных покупках на Али Спресс, необходимо отметить и гарантии, которые предоставляются покупателям.

Прежде всего, покупая товар в разделе «Отправка из России», покупатели могут быть уверены, что смогут быстро вернуть его обратно. Особенности такого безусловного возврата следующие:

  • Причина - покупатель решил, что не хочет быть владельцем такой вещи.
  • Срок возврата - 7 дней.
  • Товар, который подлежит возврату - не должен иметь следов использования и находиться в оригинальной упаковке.

Дополнительно предоставляются гарантии качества всех товаров. Следует отметить, что все продавцы на торговой площадке являются юридическими лицами, которые проходят процедуру регистрации в порядке, установленном законодательством. Они просто несут ответственность за качество предоставленных товаров. Кроме того, торговая площадка пытается самостоятельно стимулировать продавцов к честной торговле.Для этого Алиэкспресс принимает строгие меры, а в некоторых случаях налагает штрафы, если товар не соответствует заявленным стандартам качества.

Особенности оплаты на Алиэкспресс

Торговая площадка дает возможность оплачивать своих клиентов разными способами:

  • с использованием банковских карт;
  • через платежные системы;
  • с помощью мобильных телефонов.

В первом случае можно использовать такие карты, как Visa, MasterCard и Maestro.При этом достаточно корректно указать информацию о владельце карты и ее реквизиты (номер, срок действия, трехзначный код). Специально для оплаты покупок в интернет-магазинах создаются виртуальные карты. Вы можете хранить только ту сумму, которая необходима для оплаты, поэтому не нужно беспокоиться, так как в случае с карточками для зарплаты, с них будут списаны средства.

Самыми востребованными платежными системами среди покупателей считаются:

  • Webmoney;
  • Яндекс.Деньги;
  • Western Union;
  • QIWI;
  • Wire TRANSFER.

Для каждого из них характерны свои правила использования, поэтому с ними нужно знакомиться заранее. Особенно это касается лимитов платежей, например, для киви предусмотрены такие показатели - минимальный - 0,05 доллара, максимальный - 5000 долларов. В платежных системах Western Union и Wire Transfer установлен только минимальный показатель - 20 долларов США.

Пользоваться мобильными телефонами могут только жители России, пользующиеся услугами таких операторов:

Он не предназначен для оплаты с использованием платежной системы PayPal и не может быть приобретен в рассрочку или наложенным платежом.

Особенности оплаты на Алиэкспресс еще и в том, что в большинстве случаев для этого необходимо использовать только доллары, но если вы расплачиваетесь картами, то можно использовать такие валюты - рубли, евро, фунты. В дальнейшем сумма будет автоматически конвертирована в доллары.

Совместные покупки телефонов на Алиэкспресс

Некоторые из самых популярных товаров на Алиэкспресс - это телефоны, поэтому в сети можно найти множество сайтов, где они предлагают услуги для совершения совместных покупок.В целом алгоритм действий по ним такой же, поэтому предлагаем с ним ознакомиться.

  • Регистрация на сайте организатора. Это позволит вам открыть личный кабинет и в дальнейшем отслеживать истории доходов.
  • Подборка товаров. После регистрации зайдите в каталог и выберите подходящий вариант. Вы нажимаете на него, и клиент будет перенаправлен на страницу этого продукта в торговой платформе.
  • Регистрация в интернет-магазине.Если у клиента уже есть учетная запись, то этот этап можно пропустить.
  • Покупка товаров. Завершите процедуру выполнения.
  • Регистрация кэшбэка. Некоторые организаторы предлагают своим покупателям получать кеш за покупку. Эти средства появляются на счету сразу после покупки покупки, но будут доступны для вывода только после доставки товара.
  • Кашебек выходной. Каждый организатор сам устанавливает, каким образом будет происходить вывод, но в большинстве случаев используются Webmoney, счет EPAYMENTS или телефоны.Через 2-3 дня после вывода средства появятся на счету.

Совместные покупки телефонов на Алиэкспресс с помощью организаторов имеют преимущество еще и в том, что последние сами ищут надежных продавцов, поэтому покупатель будет уверен, что мошенники не попадут в сеть.

Совместная покупка одежды на Алиэкспресс

Если вы хотите осуществить совместные покупки одежды на Али Спресс в разделе «Сжигание товаров», то алгоритм действий в этом случае будет следующим.На главной странице перейдите по ссылке «Burning Goods» и выберите подходящую категорию, в зависимости от того, кому нужна одежда

  • Одежда женская;
  • Одежда мужская;
  • Для детей.

Вы можете открыть категорию «Все товары», но тогда вам придется пересмотреть все доступные варианты, что займет много времени. С предложениями можно ознакомиться в категории «Ликвидация бренда торгового центра». Выбрав конкретный товар, вы можете изучить его характеристики, а также информацию о размере скидки и сумме экономии.Рядом с товаром обязательно стоит таймер, где указано время до момента совершения покупки.

Точно так же вы можете осуществлять совместные покупки сумок на Алиэкспресс, более того, для этих товаров в разделе «Горящие товары» предусмотрена категория «Сумки».

Если вы хотите покупать покупки через организатора совместных покупок, то найдите в сети компанию или частных лиц, которые предоставляют такой вид услуг. В таких случаях внимательно ознакомьтесь с имеющейся информацией о таких организаторах, чтобы не попасться мошенникам.В качестве покупателя рекомендуется выбирать организаторов, находящихся в одном городе, потому что в будущем это существенно сэкономит на доставке.

Теперь все покупатели знают, какие совместные покупки на китайской торговой площадке и в чем их особенности, но если у вас есть вопросы, то предлагаем ознакомиться с видео - совместная покупка с Алиэкспресс.

Практически во всех социальных сетях в наше время появляется такое понятие, как групповые покупки для Али Экстресс. Энонелевые люди, желая заработать, создают аккаунты на продажах китайских товаров, а потом ищут наивных покупателей в тех же соцсетях.При этом сам посредник накручивает цену в 2-2,5 раза. Однако желающие что-то купить у него всегда найдутся, ведь даже по такой цене это выгоднее, чем в магазинах любого города. Да и товары здесь оригинальные и поинтереснее.

В чем заблуждение покупателей?

Почему люди с удовольствием заказывают товары у посредников и не могут сделать это прямо на сайте? Следует уточнить, что речь не идет о тех людях, которые вообще не умеют пользоваться интернет-магазинами.В этом случае ответ на вопрос понятен. Но есть и те, кто мог бы сам сделать заказ, но продолжал общаться с посредниками в социальных сетях.

Проблема заключается в неправильной формулировке определения «групповые покупки». Обычный пользователь считает, что это больше похоже на оптовые закупки, а не на розничные продавцы, и это на оптовые закупки скидки. Поэтому у него нет возможности и желания заказывать много единиц одного и того же товара, которому потом найдется место.Посредники также стараются не опровергать подобное заблуждение своих покупателей. Говорят, что благодаря оптовым закупкам товар дешевле, и это выгодно покупателям и посреднику. Что, если вы купите этот товар не оптом, а в розницу, цена будет существенно выше и т. Д. Они даже обманывают людей, говоря, что у них нет вообще никакой выгоды, так как, пользуясь случаем, при этом время делать более дешевые покупки для своей семьи.

На самом деле это не так.На Алиэкпресс можно купить товары с большой скидкой даже в розницу. Эти товары находятся в разделе групповых покупок, и само определение названия категории подразумевает, что один человек может купить от одной до нескольких единиц выбранного товара по низкой цене. Насколько отпустить товар в одни руки, указывает сам продавец. Продаваемые в разделе товары постоянно обновляются, и на каждый из них действует скидка на определенное время, после чего совместные покупки на этот товар становятся невозможными, он исчезает из этой категории, переместившись в ту, которую он назначил ранее, и его цена также становится начальной.

Новичкам стоит ознакомиться со схемой совершения таких покупок.

Инструкция по групповым закупкам

С главной страницы сайта перейти в раздел групповых покупок можно двумя способами:

  1. Щелкните мышью по соответствующей ссылке вверху слева (она находится сразу после логотипа магазина в верхнем левом углу).
  2. Перейдите по ссылке вправо, где несколько товаров в настоящее время отображаются случайным образом.

Расположение этих ссылок можно посмотреть на скриншоте:

После перехода пользователь попадает в раздел, где собраны все товары, в котором на данный момент действует доля совместных покупок.Также есть удобная возможность выбирать подкатегории, например, товары для дома, электроника, одежда и т. Д. Это делает поиск более удобным и быстрым. Но, поскольку в этом разделе обычно не так много товаров, его легко просматривать и без подкатегорий, просто переходя с одной страницы групповых покупок на другую.

Однако сильно соблазнять его не стоит. Многие продавцы просто завышают первоначальную цену своего товара, а затем с помощью скидки создают наглядную дешевизну, что делает наивным и жадным на «халяву» покупателя приобретение этого товара.На самом деле он будет куплен по реальной цене, только неопытный пользователь об этом даже не подозревает. Чтобы убедиться, что цена действительно низкая, вам следует поискать в общем каталоге (а не в групповых покупках) те же товары и посмотреть их цены. Если стоимость конкретного товара существенно ниже аналогичного, но без акции, то в такой скидке есть смысл, а иначе не стоит торопиться и помогать своими действиями хитрому продавцу.

Чем отличается дизайн обычного заказа от совместного? Во-первых, на странице каждого из товаров данной категории есть таймер, указывающий, во сколько закончится действие.Во-вторых, при покупке вы можете указать количество товаров от 1 до лимита, указанного продавцом. Оба эти элемента выделены на скриншоте красными линиями:

В этом примере видно, что акция продлится еще 12 часов 42 минуты, а с одного аккаунта можно заказать от 1 до 10 единиц товара. Это также выгодно посредникам, поскольку они стараются собрать больше заказов на один товар, сэкономить на его покупке и получить двойную, а то и тройную прибыль.Однако не так-то просто в короткие сроки найти людей, которым был нужен именно выбранный товар. А пользователь, который перепродажей не занимается и оформляет заказ только для собственных нужд, тем более не требуется покупать все оптом, просто чтобы дешевле. Но поскольку совершать выгодные покупки в розницу можно, так почему бы не воспользоваться удачным шансом сэкономить?

Далее групповые покупки выполняются так же, как и обычные. Пользователь уточняет количество единиц товара в заказе, при необходимости пишет комментарий для продавца, относительно цвета, размера товара и т. Д., а также. Все это достаточно просто и не может вызвать никаких затруднений. Недостатков при совершении таких покупок всего два, а именно:

.
  1. Оплатить заказ необходимо в течение суток после оформления, в противном случае он аннулируется. В таком правиле нет ничего странного, ведь если снять это ограничение, многие люди просто начнут размещать заказы на все подряд, но по истечении длительного времени, когда действие недействительно, а продавец не согласен отправить свой товар по цене, указанной в счете.
  2. При оплате войти невозможно. Это тоже вполне нормальное явление, поскольку купоны получают пользователи довольно часто, поэтому найти купон на скидку может практически каждый. В этом случае каждый получал бы товары для проживания вообще в подарок, что невыгодно самой администрации aliexpress.

После оплаты товара остается только дождаться его отправки, а затем прибытия.

выводы

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что совместные покупки Алиэкспресс вполне удобны как для оптовиков, так и для розничных торговцев.Любой пользователь может приобрести много любимой вещи намного дешевле и, в то же время, если ему нужно купить несколько единиц товара для подарков друзьям или родственникам, ему предоставляется возможность сэкономить значительную сумму денег. Ведь на многие товары скидка 50-60%. Следовательно, покупка двух одинаковых объектов обойдется в один. Опытные покупатели торговой площадки Алиэкспресс советуют своим друзьям, периодически использующим эту торговую площадку, также регулярно просматривать категорию групповых покупок, чтобы не пропустить интересные и выгодные предложения.

Совместная торговая площадка | Drupal Book

Совместная покупка - термин, означающий публичное приглашение от Организатора участников Форума на оптовую закупку определенных товаров с определенной наценкой в ​​пользу Организатора, которая несет расходы по сбору, выкупу и распределению товаров. Другими словами, организованная покупка товаров по оптовым ценам.

Совместное предприятие - это не магазин, это просто коллективная закупка товаров по цене производителя через Организатора с минимальной упаковкой (по сути, организационный сбор).

Совместная покупка - не коммерческое предприятие !!!!!!!
Организатор - лицо, которое берет на себя организацию совместного предприятия.
Участник совместной закупки - лицо, заказавшее и впоследствии оплатившее Организатору.
Оплата - Оптовая цена + процент, назначенный Организатором за закупку товаров у поставщика.

Ни для кого не секрет, что розничные цены на товары в магазинах значительно выше оптовых цен крупных поставщиков и производителей этих товаров.Но обычный человек не может покупать товары напрямую у оптовиков по самой низкой цене - в розницу они не продаются, есть и другие ограничения - часто товары (например, одежда или обувь) продаются только «размерными рядами». Когда определенное количество людей, интересующихся продуктом одной и той же компании, собирается вместе, вполне может быть достигнут минимальный объем оптовой партии. Это называется «Совместная покупка».

Теперь вы можете создать свой сайт для совместных покупок. Собирайте людей, чтобы покупать вещи дешевле или продавать вещи и зарабатывать на этом деньги.Сайт для совместных покупок выполнен в стиле социальных сетей с пользовательскими страницами, обсуждениями, личными сообщениями. Заказы на вещи оставляются в комментариях, а сами комментарии можно отслеживать на удобном трекере. Для загрузки фотографий на сайт доступна удобная форма мультизагрузки, под каждой фотографией можно оставить свой комментарий.
Что ж, приятный сайт сделан на Drupal, поэтому он прост и удобен в управлении.

Типичный пример нераскрытых зарубежных операций

Вот что может случиться, если иностранный подарок не разглашают.История касается иностранной пары-нерезидента, двое детей которой ходили в школу в Соединенных Штатах и ​​в конечном итоге остались в Соединенных Штатах, чтобы жить и работать. Оба ребенка стали резидентами США. Родители всю жизнь усердно работали за границей, и они хотят содержать своих детей. Два года назад родители перевели по 200 000 долларов на счет каждого ребенка в иностранном банке, который они открыли в детстве.

Ваша практика подготовила отчеты для каждого ребенка за несколько лет.Дети не рассказывали вам об этих трансферах в прошлом году организаторами, но в текущем году организатор показывает, что они совместно приобрели кондоминиум на пляже. Задав дополнительные вопросы, вы узнаете, что они смогли купить кондоминиум из-за иностранного перевода.

Даже несмотря на то, что родители-иностранцы внесли депозит на счет в иностранном банке, это представляет собой «подарок», который запускает требования США к информационной отчетности, что может иметь серьезные штрафные санкции, если необходимые документы не будут поданы вовремя.

В частности, получение иностранного подарка на сумму более 100 000 долларов вызывает требование подачи формы 3520 , Годовой отчет о сделках с иностранными трастами и получение некоторых иностранных подарков . Форма 3520 должна быть сдана в четвертый месяц после окончания налогового года лица, обычно 15 апреля. Этот срок продлевается только , если налогоплательщик подает своевременное продление для налоговой декларации формы 1040 в форме 4868, Заявление на автоматическое продление времени на файл U.S. Индивидуальная налоговая декларация.

Штраф за непредоставление формы 3520 составляет 5% от стоимости подарка в месяц, но не более 25% для каждого человека, получившего подарок, с минимальным штрафом в 10 000 долларов. Здесь, поскольку вы, составитель, не узнали о подарках в размере 200 000 долларов до следующего года, штраф, который грозит каждому ребенку, составляет 50 000 долларов.

Шаги, которые нужно предпринять

Что делать налоговому инспектору? Во-первых, проведите более подробное обсуждение с клиентами, чтобы понять весь объем любого международного присутствия семьи, которое может повлиять на требования к информационной отчетности детей.Также убедитесь, что в текущем году больше нет переводов, чтобы не нужно было заполнять дополнительные формы.

Затем обсудите с клиентами возможные штрафные санкции в соответствии с вашими этическими требованиями в соответствии с циркуляром 230, Правилами , регулирующими практику перед Налоговой службой, , раздел 10.21, Знание упущений клиента , и помогите им понять свои варианты смягчения последствий штрафных санкций. . Аналогичным образом, Заявление AICPA о стандартах налоговых услуг No.6, Знание об ошибке: подготовка возврата и административные процедуры , имеет аналогичное требование, включая уведомление клиента о потенциальных последствиях ошибки и корректирующих мерах, которые необходимо принять.

Дети могут иметь возможность подавать просроченные декларации по форме 3520 с указанием разумной причины. Клиенты также могут следовать процедурам подачи просроченной международной информации о возврате, которые применяются к этим просроченным формам 3520, что может привести к уменьшению или отмене штрафов.

Здесь нет незарегистрированного дохода за предыдущие годы, который можно было бы обсудить с клиентами, но если бы был какой-либо незарегистрированный доход, клиентов следовало направить к юристу, чтобы обсудить их варианты.

Кроме того, поскольку существуют переводы за границу, не забудьте узнать, нужно ли раскрывать какие-либо счета в иностранных банках или владение иностранными организациями.

Иностранные счета должны были быть указаны в форме 114 FinCEN, Отчет об иностранных банках и финансовых счетах за год, в котором остаток превышал 10 000 долларов в любое время в течение года, как это произошло в этом сценарии.Эта форма, обычно называемая FBAR, подается в электронном виде через Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями и требуется в соответствии с Законом о банковской тайне. Это не форма IRS, хотя IRS управляет программой.

Иностранные активы также могут быть представлены в форме 8938, «Отчет об определенных иностранных финансовых активах» , которая должна быть приложена к федеральной налоговой декларации. Требование подачи заявки срабатывает, если активы налогоплательщика превышают определенные пороговые значения.Отдельные требования к подаче документов также могут существовать для каждой иностранной организации.

Также имейте в виду, что срок давности по гл. 6501 (c) (8) не истекает в течение трех лет после подачи любой просроченной Формы 3520 или некоторых других международных информационных деклараций. В данном случае это означает, что декларации по детской форме 1040 остаются открытыми в течение трех лет после подачи всех этих просроченных деклараций. Если налогоплательщики могут установить разумную причину, закон остается открытым только в той степени, в которой просроченная информация повлияла на налоговые результаты.

- Марк Херу , J.D., руководитель группы в группе налоговых услуг Baker Tilly Virchow Krause LLP. Байрон Шинн является партнером в Carr Riggs & Ingram, CPA и Advisors. Кори Стигайл , CPA, J.D. LL.M., адвокат в Hochman Salkin Toscher Perez, P.C. Дэн Уайз , CPA - руководитель отдела налоговых рисков CohnReznick LLP. Все четыре автора являются действующими членами Группы технических ресурсов по налоговой практике и процедурам AICPA.За комментариями к этой статье или предложениями по другим темам обращайтесь к старшему редактору Салли Шрайбер по адресу [email protected]

Правила обращения, безопасности и хранения ветчины - Практические советы


При работе со свининой очень важно обращаться с мясом и хранить его надлежащим образом для обеспечения безопасности. Вы не можете увидеть вредные бактерии на мясе, поэтому обращайтесь с ними так, как будто они есть. Trichinella spiralis (трихинеллез) - паразит, обнаруженный на свинине, который может вызывать пищевое заболевание, называемое трихинеллезом.Ветчина обрабатывается в соответствии с рекомендациями USDA, которые призваны исключить присутствие трихинеллеза. Следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы обезопасить себя от загрязнения при работе с ветчиной.


Предотвращение загрязнения

Чистота: Чистая рабочая среда имеет важное значение для предотвращения загрязнения при работе с ветчиной и другим мясом. Обязательно тщательно мойте руки до и после работы с сырой ветчиной. Рабочая зона, разделочные доски и посуда должны быть тщательно очищены горячей мыльной водой после контакта с сырым мясом и не должны использоваться для других продуктов, пока не будут должным образом очищены.Это предотвратит перекрестное заражение бактериями между продуктами.

При работе с другими продуктами одновременно с приготовлением и приготовлением ветчины, используйте разную посуду для каждого продукта. Не используйте ту же разделочную доску для приготовленного мяса, что и для сырого мяса, если оно не было должным образом вымыто и высушено перед использованием.

Обращение: При покупке ветчины внимательно проверьте этикетку, чтобы узнать, требуется ли охлаждение. Если он требует охлаждения, вам следует приобрести его в конце покупки, чтобы он как можно короче подвергался воздействию небезопасных температур.Осмотрите его на предмет утечки, и если есть признаки утечки, ветчину следует поместить в пластиковый пакет, чтобы предотвратить попадание утечки на любые другие продукты. После покупки его следует как можно скорее отнести домой и поставить в холодильник.

При приготовлении и подаче ветчины необходимо обращаться с мясом должным образом, чтобы предотвратить загрязнение. Используйте другую посуду и кухонные принадлежности для приготовленного мяса, чем те, которые использовались для сырого мяса, если только они не были должным образом очищены и высушены после контакта с сырой ветчиной.Следите за тем, чтобы сырая ветчина не контактировала с продуктами, которые уже были приготовлены, или продуктами, которые не нужно готовить перед употреблением, такими как сырые овощи и фрукты.

Безопасность при приготовлении пищи

Важно не пережарить ветчину, чтобы мясо получилось нежным и сочным. Раньше считалось, что свинину нужно готовить до полной готовности, чтобы исключить риск трихинеллеза. Трихинеллез - это заболевание пищевого происхождения, которое вызывается трихинеллой спиральной (трихинеллез), организмом, который иногда встречается у свиней.Улучшение условий производства и рекомендации Министерства сельского хозяйства США в основном устранили риск трихинеллеза, но некоторый риск все же остается. Мы по-прежнему должны заботиться о том, чтобы мясо обрабатывалось и готовилось правильно, чтобы исключить все риски.

Трихинеллез погибает, когда мясо достигает температуры 137 ° F. Чтобы гарантировать, что ветчина будет защищена от трихинеллеза, рекомендуется готовить сырую ветчину примерно до 160 ° F, что является средней прожаркой и должно сделать мясо сочным и ароматным.

Чаще всего вяленая ветчина имеет плесень на внешней поверхности, которая образуется в процессе длительного процесса сушки. Плесень в целом безвредна и смывается перед приготовлением ветчины. Во время процесса сухой вяления из ветчины выходит влага, в результате чего остается мало воды. Из-за низкого содержания воды в сыровяленых ветчинах бактерии не могут расти в них. Поэтому сыровяленые ветчины в сыром виде можно хранить при комнатной температуре.

Золотистый стафилококк (стафилококк) - это бактерия, которая уничтожается в процессе приготовления и обработки.При неправильном обращении с ветчиной снова могут появиться стафилококки. Staph может выделять токсин, который нельзя убить дополнительным приготовлением пищи. Высокое содержание соли на внешней стороне сушеной ветчины препятствует росту бактерий стафилококка. После того, как ветчина нарезана ломтиками, влажная внутренняя часть позволяет бактериям расти. Вот почему после того, как вяленая ветчина нарезана ломтиками, ее необходимо охладить.

Посолочные растворы, применяемые для ветчины влажной вяленой, содержат соль, нитрат натрия, нитриты, а также могут содержать сахар, приправы, фосфаты и аскорбаты.Раствор для отверждения обеспечивает сохранение, развитие цвета и усиление вкуса. Соль, нитрат натрия и нитриты натрия в лечебном растворе подавляют рост Clostridium botulinum, смертельного микроорганизма, вызывающего ботулизм.

При приготовлении ветчины рекомендуется снимать мясо с источника тепла, когда оно достигает температуры, которая на 5 ° F ниже, чем желаемая температура готовности, а затем дать мясу отдохнуть в течение 10–15 минут перед подачей на стол или разделкой.В это время мясо продолжит готовиться и достигнет нужной температуры, но при этом оно не будет пережарено. В приведенной ниже таблице указаны внутренние температуры, которых необходимо достичь для надлежащего приготовления.

Внутренняя температура для надлежащей степени готовности
(Температура после периода покоя)
Полностью приготовленные ветчины 140 ° F
Сырые или частично приготовленные ветчины 160 ° F
Свежий окорок 160 ° - 170 ° F


Надлежащее хранение

Большинство ветчин следует хранить так, чтобы они не попадали в температурную зону, в которой быстро размножаются бактерии.Зона опасной температуры находится в диапазоне от 40 ° F до 140 ° F. Свежую ветчину и вяленую ветчину можно хранить в холодильнике несколько дней, в зависимости от сорта ветчины. Если он не будет использоваться в течение рекомендованного времени, его следует заморозить, чтобы он не погиб. Остатки ветчины следует как можно скорее плотно завернуть и поставить в холодильник. Не оставляйте ветчину при комнатной температуре более двух часов. Если вы не собираетесь использовать его в течение четырех дней после приготовления, его следует заморозить.

Холодильная

Сырые или вареные ветчины можно безопасно хранить в холодильнике при температуре 40 ° F или ниже в течение нескольких дней.Время, в течение которого его можно хранить в холодильнике, будет зависеть от типа ветчины, степени ее свежести при покупке, температур, которым она подвергается при транспортировке из магазина в домашнее холодильное оборудование, и типа используемой упаковки.

Ветчину следует хранить плотно упакованной, чтобы мясо не высыхало на воздухе. По возможности оставляйте ветчину завернутой в оригинальную упаковку, чтобы свести к минимуму обращение с мясом. Если исходная упаковка открыта, плотно заверните ее в полиэтиленовую пленку, фольгу, герметичный пакет или поместите в герметичный контейнер.Мясо следует хранить в самом холодном отделении холодильника. Сроки хранения различных видов ветчины указаны ниже в Таблице хранения.

Остатки вареной ветчины следует как можно скорее после подачи поставить в холодильник. Не позволяйте ветчине застывать при комнатной температуре более двух часов. Остатки ветчины не нужно полностью охлаждать перед охлаждением. Плотно заверните в полиэтиленовую пленку, фольгу, герметичный пакет или герметичный контейнер и затем храните в холодильнике при температуре 40 ° F или ниже.См. Таблицу хранения ниже, где указано время хранения остатков.

Насадки по охлаждению:

  • Не нарезайте ветчину непосредственно перед подачей на стол. Ломтики теряют влагу и высыхают быстрее, чем неразрезанные.
  • Регулярно проверяйте температуру вашего холодильника с помощью приборного термометра, чтобы убедиться, что он поддерживает надлежащую температуру.
  • Быстро охладите остатки, разделив их на мелкую посуду перед охлаждением.Это сократит время нахождения свинины в опасной зоне между 40 ° F и 140 ° F.
  • Если вы не уверены, хранилась ли ветчина в холодильнике в течение максимально рекомендуемого времени хранения, и сомневаетесь, безопасно ли ее есть, не пробуйте ее на вкус. . . будь осторожен и ВЫБРОСЬТЕ ЕГО!

Замораживание

Ветчину следует хранить в холодильнике при температуре 40 ° F или ниже, и если она не будет использоваться в течение указанного времени хранения, ее следует заморозить, чтобы предотвратить ее гибель.По возможности следует избегать замораживания, так как это повлияет на вкус и текстуру ветчины. Замораживание мяса мало влияет на его пищевую ценность.

При замораживании ветчину следует замораживать как можно более свежей для сохранения наилучшего качества. Если перед приготовлением его собираются заморозить, его следует оставить в оригинальной упаковке. Если ветчина извлечена из оригинальной упаковки или в оригинальной упаковке есть отверстие, следует плотно завернуть ветчину, используя влагостойкую плотную пластиковую пленку или фольгу, пакеты для заморозки или бумагу для замораживания.Чтобы сохранить максимальное качество, оберните ветчину дважды и обязательно плотно прилегайте ко всей поверхности мяса, чтобы сохранить влагу.

Пометьте упакованную упаковку содержимым и датой, чтобы вы могли быть уверены, как долго она хранилась в морозильной камере. Ветчину можно хранить в замороженном виде дольше рекомендованного времени, при этом ее можно будет безопасно употреблять в пищу, но качество мяса начнет ухудшаться.

Ветчину нужно заморозить как можно быстрее. Чем быстрее он замерзнет, ​​тем лучше будет при оттаивании.Чтобы ускорить процесс замораживания, поместите упаковку на пол или у стены морозильной камеры, так как это самые холодные части. Всегда лучше замораживать и хранить замороженные продукты в морозильной камере, а не в холодильнике с морозильной камерой. Морозильники будут поддерживать температуру 0 ° F или ниже, что позволит хранить продукты в течение более длительных периодов времени. Холодильник с морозильной камерой обычно поддерживает только температуру от 10 ° F до 25 ° F и открывается чаще, что увеличивает колебания температуры.Если ветчина хранится в холодильнике с морозильной камерой, ее следует использовать раньше, чем в морозильной камере. Время замораживания для максимального качества показано ниже в Таблице хранения.

Наконечники по замораживанию:

  • При замораживании ветчины используйте влагонепроницаемую пленку или пакеты. Вощеная бумага не является влагостойкой, и ее не следует использовать для обертывания ветчины, поскольку она не удерживает влагу в мясе.
  • Заморозьте ветчину как можно скорее, чтобы сохранить наилучшее качество.
  • Не замораживать консервированную ветчину. Если консервированная ветчина не подходит для длительного хранения, выньте мясо из банки, плотно заверните и заморозьте.
  • Если в ветчине есть кость, которая может проткнуть обертку, защитите ее фольгой или полиэтиленовой пленкой перед тем, как обернуть весь кусок.

Схема хранения
Тип ветчины Холодильник
Хранение
Морозильник
Хранение
Ветчина, готовить перед едой - сырая 5–7 дней или
Дата «Использовать до»
3-4 месяца
Ветчина, готовить перед едой - готовится потребителем 3-5 дней 1-2 месяца
Ветчина, полностью приготовленная - Вакуумная упаковка на заводе -
Без даты, неоткрытая
2 недели 1-2 месяца
Ветчина, полностью приготовленная - Вакуумная упаковка на заводе -
Срок годности, неоткрытая
Дата «Использовать до» 1-2 месяца
Ветчина, полностью приготовленная - Вакуумная упаковка на заводе -
Дата "Продать до", неоткрытая
3 дня после
даты "Продать до"
1-2 месяца
Ветчина, полностью приготовленная - Вакуумная упаковка на заводе -
Без даты, открытая
3-5 дней 1-2 месяца
Полностью приготовленная ветчина - В магазинной упаковке - Целая ветчина 7 дней 1-2 месяца
Полностью приготовленная ветчина - В магазинной упаковке - Половина ветчины 3-5 дней 1-2 месяца
Ветчина, полностью приготовленная - В магазинной упаковке - Ломтики ветчины 3-5 дней 1-2 месяца
Ветчина деревенская, сырая - целиком, неразрезанная
Хранится при комнатной температуре.
1 год
Ветчина по-деревенски, сырая, нарезка 2-3 месяца 1 месяц
Ветчина по-деревенски, приготовленная 5-7 дней 1 месяц
Консервы ветчины, хранить в холодильнике - неоткрытые 6-9 месяцев Не замораживать
Консервы с ветчиной, хранить в холодильнике - в открытом состоянии 5-7 дней 1-2 месяца
Консервы для ветчины, стабильные в закрытом виде
Хранить при комнатной температуре.
2 года
Консервы из ветчины, стабильные - открытые 3-4 дня 1-2 месяца
Ветчина, мясо на обед - запечатано на заводе - закрыто 2 недели или
Дата "Использовано до"
1-2 месяца
Ветчина, мясо на обед - запечатано на заводе - открыто 3-5 дней 1-2 месяца
Ветчина, обеденное мясо - нарезки в магазине 3-5 дней 1-2 месяца
Dry-Cured, Proscuitto, Parma, Serrano -
Тонкие ломтики в магазине
3-5 дней 1-2 месяца
Свежая ветчина - сырая 3-5 дней 6 месяцев
Ветчина свежая - приготовленная 3-4 дня 3-4 месяца

Как титул собственности влияет на ваш налог на недвижимость?

Право собственности на вашу собственность может повлиять на то, как она облагается налогом, а также на то, будет ли она повышена после вашей смерти.Поэтому рассмотрите возможность добавления вашего супруга, ребенка, друга или делового партнера к титулу на вашу собственность в зависимости от ваших намерений в отношении собственности после вашей смерти. Читайте дальше, чтобы узнать о возможностях планирования, чтобы исключить эти активы из вашего налогооблагаемого имущества и отложить уплату налога на наследство на более позднее время.

Независимо от того, покупаете ли вы недвижимость или финансируете брокерский счет, способ наименования актива может повлиять на ваше имущество и связанные с ним налоги. Если вы рассматриваете возможность покупки или владения активами с другим лицом, вы можете рассмотреть вопрос о присвоении актива как «Совместная аренда с правом выживания».

Совместная аренда с правом наследования:

При исчислении федерального налога на наследство валовая собственность умершего включает все активы и обязательства, имевшиеся на дату смерти, если нет исключения. Одно из этих исключений относится к совместной собственности с правом наследования. Суть совместной аренды с правом наследования заключается в том, что в момент смерти первого собственника все право собственности переходит к оставшемуся собственнику.Этот инструмент часто используется для исключения активов из завещания. Таким образом можно называть активы, включая недвижимость, банковские счета, транспортные средства и инвестиции. При соблюдении определенных требований, часть или вся стоимость этого актива может быть исключена из общей налогооблагаемой массы. Чтобы исключить какую-либо часть совместно удерживаемого актива из наследственного имущества, исполнитель должен доказать, что выживший совладелец приобрел свою долю за адекватное и полное возмещение либо по завещанию, либо в дар от третьей стороны.Процентная ставка, полученная за вознаграждение от оставшегося арендатора, не облагается налогом на наследство для первого умершего.

Таким образом, простого упоминания в качестве совместного арендатора в праве собственности недостаточно для исключения имущества из наследства умершего, которое действительно обеспечило адекватное и полное возмещение. Возмещение не включает деньги или имущество, которое было приобретено от умершего в дар или по завещанию. Дополнительное рассмотрение дается, если владельцы несут солидарную ответственность по ипотеке на имущество, которое остается непогашенным на момент смерти умершего.В этом случае общий вклад оставшегося совместного арендатора в приобретение собственности включает в себя следующее:

  • Фактические платежи потерпевшего при покупке недвижимости
  • Последующие выплаты по ипотеке
  • Половина ипотечной задолженности, остающейся непогашенной на момент смерти

Квалифицированные совместные интересы:

Специальное правило применяется к «квалифицированным совместным интересам» (собственность, находящаяся в исключительной собственности между мужем и женой как «арендаторы в целом» или как совместные арендаторы).Согласно этому правилу, валовая собственность умершего включает 50% стоимости квалифицированного совместного участия, независимо от того, сколько каждый из супругов предоставил в качестве компенсации. Даже если и умерший, и переживший супруг (а) являются гражданами Соединенных Штатов, никаких обязательств по налогу на наследство не возникнет из-за наличия вычета в браке. Этот вычет доступен для соответствующей собственности, переданной супругу в случае смерти. После смерти выжившего совместного арендатора это имущество будет полностью включено в общую массу оставшегося имущества для целей налога на наследство, поскольку это имущество больше не считается совместной и оставшейся собственностью.

Активы, включенные в совокупную недвижимость для целей федерального налога на имущество, получают повышение налоговой базы для целей федерального подоходного налога. Поскольку Калифорния является штатом с общинной собственностью, для всей собственности будет увеличена налоговая база, даже если только половина собственности была включена в наследство первого умершего супруга. Таким образом, если недвижимость продается сразу после смерти первого супруга, в налоговой декларации пережившего супруга не взимается налог на прибыль или подоходный налог с продажи.

Совместная аренда может применяться к любому типу активов, включая недвижимость, банковские счета, транспортные средства, акции и т. Д. Установление этого типа собственности может быть непростым делом, и лучше всего это сделать опытный юрист или агент, чтобы убедиться, что формулировка в поступок достигает конечной цели. Если все сделано правильно, владение крупными активами в совместной аренде с правом наследования может стать эффективным инструментом планирования наследственного имущества. Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите понять, как эти правила могут помочь в вашей конкретной ситуации, без колебаний обращайтесь к нам по телефону (858) 558-9200.

Организация действий

Организация успеха

Важным первым шагом в планировании действий по борьбе с изменением климата является создание соответствующих институциональных структур для подготовки и реализации вашего плана. Как правило, это означает определение участников и создание одного или нескольких комитетов или рабочих групп - обязательно работа с полным благословением, поддержкой и участием высшего руководства университетского городка. Развивая команду по планированию устойчивого развития, обязательно сосредоточьтесь на существующих сильных сторонах организации и попытайтесь привлечь к ней тех, кто уже работал в этой области академически и / или оперативно.Наиболее успешные команды начинаются с инклюзивной, скоординированной и заинтересованной группы людей, поддерживаемых сильным руководством и наделенных определенными полномочиями по принятию решений.

Внутренняя структура реализации

Как сторона, подписавшая обязательство, вы соглашаетесь создать институциональные структуры, которые будут руководить разработкой и реализацией всеобъемлющего плана. Эти структуры должны быть созданы в течение двух месяцев с даты начала реализации. Институциональная структура может принимать форму комитета, целевой группы, совета или другого органа, который назначается специально для выполнения условий Обязательств, или уже существующего органа (например, совета по устойчивому развитию), на который возложена ответственность. для реализации устойчивости.

Структура должна быть наделена полномочиями, необходимыми для выполнения Обязательств, и должна включать участников высокого уровня, которые имеют возможность вводить в действие элементы плана. Кроме того, поскольку для достижения смелых целей потребуется поддержка всех секторов университетского городка, эти структуры должны, как минимум, включать представителей персонала, преподавателей, студентов и администрации. Вы также можете включить попечителей, выпускников, должностных лиц местного самоуправления или других членов сообщества в качестве участников процесса (см. Также следующий раздел).В институциональной структуре должен быть председатель или другое назначенное лицо, которое будет вашим контактным лицом по реализации (IL), основным контактным лицом с нами.

Помимо этого общего плана, точная форма и состав конструкции оставлены на ваше усмотрение (хотя есть другие идеи ниже).

Если в вашем учреждении уже есть персонал по вопросам устойчивого развития, или энергетический офицер, или менеджер, эти ключевые игроки должны играть руководящие роли. Ваша целевая группа по окружающей среде кампуса или комитет по устойчивому развитию также должны играть центральную роль, если у вас есть одна из этих групп.У этого комитета может не быть всех нужных людей, опыта или организационных возможностей для полного надзора за разработкой вашего плана устойчивого развития, но он должен принимать активное участие в этом процессе. Есть все, что можно получить, включив в вашу команду по устойчивому развитию уже определенных лидеров по охране окружающей среды, защитников и энтузиастов кампуса.

Создание институциональной структуры

Какие люди, офисы и группы избирателей должны быть каким-то образом включены? Вот один из возможных списков:

  • Аппарат Президента
  • Попечительский совет
  • Офисы вице-президентов, включая главные академические и бизнес-офисы, вице-президента по делам студентов, вице-президента по исследованиям и т. Д.
  • Ключевые операционные офисы, включая управление объектами, закупки, транспорт, связи с общественностью и т. Д.
  • ИТ-директор
  • Сотрудник по энергетике или менеджер
  • Директор по устойчивому развитию и сотрудники
  • Комитет по окружающей среде / устойчивости кампуса или целевая группа
  • Представители преподавателей и сотрудников правительства
  • Специалисты факультета
  • Представители студенческого самоуправления
  • Студенческие экологические клубы и организации
  • Выпускники
  • Ключевые эксперты и представители сообщества

Поскольку нашей конечной целью является смягчение последствий изменения климата и повышение устойчивости, важно выйти за пределы университетского городка и охватить более широкое сообщество (см. Следующий раздел).Таким образом, ваша группа по устойчивому развитию может включать одного или нескольких представителей местных органов власти. Такая договоренность может вдохновить ваш округ или местные города и поселки на разработку своих собственных планов действий по борьбе с изменением климата, и вы сможете извлечь выгоду из существующих в городе усилий. Точно так же, если другие школы в вашем районе привержены целям в области климата, было бы взаимовыгодно включить представителей каждого кампуса в комитеты по устойчивости или организовать региональный консорциум действий в области климата в кампусе с участием многих кампусов.Ежеквартальные встречи консорциума предоставят прекрасную возможность для обмена заметками и ресурсами, обмена мнениями друг с другом и демонстрации взаимной поддержки.

Организации, которые эффективно институционализируют устойчивость, обычно демонстрируют следующие характеристики:

  • Обязательства на высшем уровне : Четкое публичное обязательство со стороны высшего руководства - президента или канцлера и правления - необходимо для институционализации устойчивости.В настоящее время одним из наиболее эффективных способов сделать это является подписание и поддержка одного из обязательств, поскольку оно четко демонстрирует этот приоритет и способствует коллективным действиям по решению проблем, связанных с нарушением климата.
  • Четкие цели : Задачи в области устойчивого развития по своей сути сложны, и существует тенденция переходить непосредственно на уровень действий или проектов, которые осуществимы в краткосрочной перспективе. Четкое определение принципов устойчивости и измеримых долгосрочных целей необходимо для институционализации устойчивости и обеспечения того, чтобы краткосрочные действия были последовательными и полезными для достижения более крупных целей.
  • Коммуникация : Коммуникация важна для устойчивости, как местоположение - для недвижимости - все дело в «коммуникации, коммуникации, коммуникации». Вы должны следовать всеобъемлющей и продуманной стратегии, чтобы гарантировать, что устойчивость сообщается в качестве стратегического приоритета при каждой возможности - настойчиво и периодически - особенно президентом и высшим руководством.
  • Профессиональное развитие : Чтобы перспектива устойчивого развития была «в стенах» организации и не потерялась при смене руководства, комплексные программы профессионального развития полезны для преподавателей, сотрудников и администраторов.Такие программы могут включать сочетание семинаров, обучения, материалов и механизмов последующей деятельности. Цель состоит в том, чтобы дать возможность всем членам организации оценивать свои действия через призму целей устойчивого развития, тем самым способствуя согласованности в организации и используя навыки и творческий потенциал каждого человека. Мы также проводим несколько вебинаров по этой теме каждый год.
  • Цели производительности и оценка : Преподаватели, сотрудники, отделы и учреждение в целом должны иметь цели производительности, отражающие прогресс в направлении устойчивости.В должностных инструкциях, целях и планах отделов должны быть конкретные формулировки об устойчивости.
  • Объединение дисциплин и кафедр : Ключевой задачей является переосмысление и реорганизация структуры академии таким образом, чтобы все дисциплины и кафедры были согласованы и поддерживали друг друга. Это гарантирует, что учреждение вносит свой вклад в создание устойчивого общества. Это включает в себя интеграцию обучения, исследований, операций и участия сообщества, а также разработку междисциплинарных подходов.Одна из эффективных моделей для запуска этого процесса - создание центров, которые будут служить центрами для различных дисциплин и отделов.
  • Вовлеченность студентов : Все эти усилия также направлены на то, чтобы помочь студентам понять устойчивость. Прямое участие в проектах устойчивого развития на территории кампуса - эффективный способ получить практический опыт решения этих проблем. Выделенное время сотрудников в отделах по делам студентов и / или по вопросам устойчивого развития поможет координировать работу различных студенческих групп в кампусе по достижению целей устойчивого развития.Интеграция возможностей экспериментального обучения в образование, исследования, операции и взаимодействие с общественностью усилит энтузиазм студентов и будет способствовать творческим подходам к решению реальных проблем в кампусе и за его пределами. Каждый проект устойчивого развития представляет собой потенциальную возможность обучения на собственном опыте.
  • Сделать невидимое видимым : Многие симптомы нашего неустойчивого поведения проистекают из того факта, что мы не обучены системному мышлению или пониманию прямого и косвенного воздействия наших действий, а также продуктов и услуг, которые мы используем.Помогите студентам, преподавателям и сотрудникам увидеть эти воздействия, которые в большинстве своем невидимы для нас, путем оценки вашей цепочки поставок, каскадных воздействий на климат и потока отходов, а также путем представления результатов эффективным и прозрачным образом.
  • Партнерские отношения : Налаживайте партнерские отношения с другими учреждениями по вопросам устойчивости. Проблемы устойчивости сложны и требуют междисциплинарного и межотраслевого сотрудничества. Ни одно учреждение не может стать устойчивым, работая изолированно от других учреждений и других секторов.

В большинстве кампусов уже много комитетов и собраний, так что есть что сказать, чтобы сэкономить на создании новых комитетов. Существующим комитетам можно поручить выполнение некоторых задач в области устойчивого развития. Какую бы структуру вы ни создавали, она должна хорошо подходить к тому, как работает ваша школа.

Руководителем или председателем может быть ваш директор по устойчивому развитию или сотрудник по энергетике, если он или она имеет достаточный опыт и необходимые полномочия.Это может быть специальный помощник президента вашей школы. У такого крупного предприятия могли бы быть сопредседатели. Кто бы ни был выбран для руководства, он должен быть с энтузиазмом привержен действиям по борьбе с изменением климата, иметь сильный технический опыт в соответствующих областях, быть интересным, справедливым, популярным и уметь мотивировать других и создавать сильную команду.

Лучший тип лидера для вашей группы должен быть проверенным сотрудником и организатором. Эти навыки имеют решающее значение для поощрения сотрудничества между всеми членами команды по устойчивому развитию и другими членами сообщества университетского городка.Он или она должны осознавать ключевой вклад, в то же время заставляя всех членов команды чувствовать, что время, потраченное на этот проект, потрачено не зря, особенно с учетом того, что многие будут служить «волонтерами». Лидер должен быть в хороших отношениях с вашим президентом, иметь с ним прямую связь.

Координация с сообществом

Особым требованием Обязательств является координация планирования и реализации с сообществом. Обязательство по устойчивости, в частности, явно сосредоточено на связях с вашим сообществом.Невозможно быть устойчивым университетским городком, не будучи частью устойчивого сообщества, и многое можно получить, проведя оценку совместных возможностей и уязвимости, а также разработав общие цели и показатели.

Уже поделились несколькими идеями о том, как работать с сообществом, но выделим еще несколько:

  • Взаимодействие с преподавателями или исследовательские проекты: Часто отдельные преподаватели взаимодействуют с городом, округом или государственной юрисдикцией на основании своих исследований, услуг или студенческих проектов.Опрос, чтобы понять, где находятся основные точки соприкосновения между преподавателями, центрами, институтами и сообществом, было бы полезным началом для дальнейшего развития. Хотя эти проекты с меньшей вероятностью будут полагаться на формальные координационные структуры, понимание того, кто находится в университетском городке и кто в юрисдикции участвует, полезно для того, чтобы знать, кого было бы полезно включить. Кроме того, некоторые из этих центров уже существуют для координации работы кампуса над местными адаптационными или энергетическими проектами (например, Центр науки и решений по адаптации к изменению климата, Университет Аризоны), и поэтому работа по обследованию может быть уже выполнена.
  • Городские комитеты по устойчивости / устойчивости / климату и рабочие группы по высшему образованию: Во многих крупных городах существует комитет по устойчивому развитию, в котором уже есть подгруппа, занимающаяся координацией с высшим образованием (например, Бостон, Индианаполис), а не создав уникальный комитет в вашей школе, ориентированный на работу с городом, рассмотрите возможность включения целей вашей приверженности в рабочую группу высшего образования как часть их внимания. Специалист в университетском городке, который участвует в этих рабочих группах, должен тесно сотрудничать с вашими внутренними институциональными структурами.

Рабочая группа по высшему образованию Комиссии по зеленой ленте Бостона: http://www.greenribboncommission.org/materials/Higher-Education-Working-Group

  • Существующие координационные или совместные проекты: Почти все кампусы взаимодействуют с городом или округом по вопросам транспортировки или утилизации, здоровья и безопасности, общественных работ и других аспектов. Узнайте, кто координирует эти темы, и оцените, есть ли структуры, которые вы можете использовать, чтобы расширить фокус на более широкие области устойчивости, энергии и устойчивости.

Суть в том, что чем более формально вы сделаете группу и чем более регулярной вы будете координировать ее, тем больше вероятность того, что она принесет поддержку и общий прогресс. Сама по себе координация важна, но цель координации в рамках Обязательств заключается в достижении согласия по совместным подходам, критериям успеха и участию в совместном наращивании потенциала. Если невозможно начать с создания формальных структур, пересекающих границы университетского городка и города, то неформальные партнерства по-прежнему являются важным способом продвижения к формальной структуре, необходимой для выполнения обязательств.Некоторые НПО, общественные группы или благотворительные фонды могут быть хорошими местами, чтобы помочь наладить дальнейшие отношения и перерасти в нечто более формальное.

Другие сообщества

Следует также отметить, что многие преподаватели имеют особые отношения с сообществами, не прилегающими к университетскому городку. Исследовательские проекты и консультации проводятся в городах на другом конце страны, и есть уроки, которые можно использовать в этих проектах для вашего собственного планирования и реализации.Когда вы оцениваете, какие преподаватели работают в области устойчивого развития, климатического консалтинга, устойчивости и других аспектов, стоит отметить, кто может внести свой вклад в предметный опыт и уроки, извлеченные из других сообществ.

Координатор по реализации

Координатор по реализации - это лицо, ответственное за выполнение обязательств в вашем учреждении. У каждой подписавшей стороны есть один координатор по реализации (IL), назначаемый президентом в соответствии с требованиями обязательств.

IL - это чаще всего человек, который будет руководителем усилий организации по обеспечению устойчивости, например, главный сотрудник по устойчивому развитию или директор по устойчивому развитию.Важно внимательно рассмотреть навыки и положение этого человека в организационной структуре. В большинстве случаев эффективные сотрудники по устойчивому развитию - это обученные, штатные специалисты по устойчивому развитию, которые занимают должности в организационной структуре кампуса, где они могут контролировать как оперативную, так и академическую деятельность по обеспечению устойчивости, играть ключевую роль в общем стратегическом планировании кампуса и иметь достаточные ресурсы (время, персонал, финансирование) для достижения своих целей.В некоторых случаях эти функции могут быть распределены между несколькими сотрудниками. Например, в офис по устойчивому развитию могут входить сотрудники по устойчивому развитию, которые сосредоточены на деятельности университетского городка, и преподаватели, занимающиеся академическими аспектами устойчивости.

В целом сотрудник по устойчивому развитию действует как ключевой агент изменений в организации. Им нужно будет сосредоточиться на выявлении препятствий на пути к обеспечению устойчивости в университетском городке и разработке способов их преодоления, а также на общей инерции и сопротивлении новым режимам работы, которые существуют во всех крупных организациях.В то же время они должны сосредоточить внимание учреждения на планировании на «общей картине» проблем устойчивости и долгосрочных целей; слишком легко увязнуть в бесчисленных деталях реализации одного конкретного проекта устойчивого развития.

Некоторые важные навыки, которыми должен обладать сотрудник по устойчивому развитию:

  • Сотрудничество : им необходимо иметь возможность создавать коалиции между различными операционными подразделениями внутри организации, а также связывать академиков и сотрудников, студентов и сотрудников, персонал и администрацию, а также другие группы, которые имеют разные способы понимания проблем и действий. решить их.
  • Содействие : им нужна способность эффективно руководить группами. В частности, в способности дать коллегам возможность вносить изменения, необходимые для успешной реализации устойчивого развития.
  • Количественный анализ : это очень полезный навык для сотрудников по устойчивому развитию; способность понимать финансовые, инженерные и технические данные и взаимодействовать с ними имеет решающее значение для разработки надежных планов действий по борьбе с изменением климата. Возможность количественного сравнения различных возможных действий по борьбе с изменением климата является благом для определения приоритетов усилий с наибольшим воздействием.
  • Знания о содержании устойчивого развития : знание принципов устойчивости и практики реализации устойчивых действий является основой для обеспечения экспертного понимания, которое потребуется группе планирования. Многие области и опыт дают необходимые дисциплинарные навыки, и команды могут состоять из членов, каждый из которых является экспертом в определенных аспектах устойчивости.

Ответственность за взаимодействие по реализации

IL несет основную ответственность за координацию усилий своего учреждения по выполнению Обязательств на территории кампуса, как указано в тексте Обязательства.Это включает в себя завершение комплексной инвентаризации всех выбросов парниковых газов, разработку институционального плана действий по снижению выбросов углерода и / или повышению устойчивости, а также разработку действий по включению устойчивости в учебную программу и другой образовательный опыт для всех учащихся.

Задача IL - публично сообщать об этой деятельности через платформу отчетности. IL несет ответственность за поддержание профиля публичной отчетности для учреждения (обновление контактной информации и отчетов на платформе отчетности на постоянной основе), отправку отчетов для учреждения и работу в качестве информационного посредника между Second Nature и его или ее сообществом в кампусе. и президент.

У IL есть три основных обязанности по поддержанию приверженности вашего учреждения сети лидеров в области климата:

  • IL будет служить в качестве основного контактного лица между вашим учреждением и Second Nature, выступая в качестве информационного посредника между персоналом и сетью Second Nature, его или ее сообществом университетского городка и президентом. Персонал Second Nature должен иметь возможность связаться с ними, чтобы ответить на вопросы, связанные с публичной отчетностью вашего учреждения, получить информацию о событиях и ресурсах, которыми необходимо поделиться с сообществом вашего кампуса, а также получать напоминания и обновления с платформы отчетности.
  • IL отвечает за поддержание профиля публичной отчетности для вашего учреждения, а также за отправку и обновление отчетов на платформе отчетности на постоянной основе. Вам предлагается рассматривать свои отчеты как «живые документы», которые могут обновляться по мере того, как новая информация, инструменты и данные становятся доступными для сообщества высшего образования и учреждения.
  • IL гарантирует, что общедоступная контактная информация президента их учреждения и IL является точной и актуальной.

Смена руководства

Неизбежным в жизни плана действий по борьбе с изменением климата является смена президента / канцлера или ключевого лица в реализации плана (директор по устойчивому развитию, вице-президент и т. Д.). Чтобы убедиться, что новое руководство может принять и продолжить поставленные вами цели, а также обязательства, взятые на себя предыдущим президентом, необходимо учитывать несколько ключевых факторов:

  • Коммуникация и взаимодействие: Как упоминалось ранее, важность коммуникации в вашем кампусе (и за его пределами) невозможно переоценить.Когда все сообщество кампуса (ваши студенты, преподаватели, сотрудники, руководство) понимают цели, преимущества, ценность и потенциал вашего планирования и реализации, они с большей вероятностью увидят в этом фундаментальный компонент приоритетов вашей школы. . Это важно с двух точек зрения: если комитет по найму нового президента или другого старшего лидера считает, что ваши усилия по обеспечению устойчивости являются центральными для вас, то они с меньшей вероятностью наймут лидера, который не разделяет эту ценность.Во-вторых, если сообщество вашего кампуса пользуется поддержкой, и новый президент не уверен, стоит ли уделять первоочередное внимание устойчивости и борьбе с изменением климата, тогда ваши сотрудники, преподаватели и студенты обязательно возьмут свой голос, чтобы поделиться своим мнением.
  • Встроенные процессы и мониторинг: (см. Также «Институционализация»). Когда такие задачи, как проведение инвентаризации парниковых газов, становятся обычной и рутинной частью операционной деятельности в кампусе, тогда они меньше подвержены риску быть устраненными, чем если бы они были нечастыми и хаотичными и не приносили явных преимуществ, кроме выполнения обязательств. что не сделал новый президент.Другими словами, важно, чтобы работа вокруг обязательств включала оптимизированные процессы, повышающие ценность. Например, является ли инвентаризация парниковых газов частью ежегодной иллюстрации экономии затрат для Попечительского совета? Предлагают ли проекты устойчивости учащимся ключевые возможности в обучении служению? Являются ли ваши солнечные панели частью основного курса по архитектуре или экономике или подготовки для зеленых рабочих мест в области возобновляемых источников энергии? Чем больше эта работа по выполнению Обязательств служит двойной цели для школы, и чем больше вы отслеживаете успехи и добавленную стоимость, тем меньше вероятность того, что вы потеряете преемственность и прогресс.Вместо этого, демонстрируя реальную ценность, ваша работа может даже быть улучшена новым руководством.
  • Подтвержденная окупаемость инвестиций: Частью мониторинга является демонстрация окупаемости инвестиций или окупаемости инвестиций. Часто речь идет об экономии средств. Например, демонстрация того, что модернизация энергетики окупилась за короткий период времени, позволяет с уверенностью строить другие проекты и делать дальнейшие инвестиции (особенно, если у вас есть Зеленый возобновляемый фонд - см. Главу «Финансирование»).Если проекты имеют более длительную ожидаемую доходность, также важно убедиться, что вы знаете, опережаете ли вы этот период возврата. Однако, помимо прямой экономии затрат, также важно понимание того, как продемонстрировать рентабельность инвестиций в неденежную ценность. Сделала ли ваша модернизация освещения кампус более безопасным? Снизила ли новая проницаемая поверхность для стоянки затопление во время проливных дождей и уменьшила заторы? Снизил ли новый подход к поиску продуктов питания ожирение или общее состояние здоровья учащихся (см. Также раздел «Показатели»)?
  • Привлечение нынешнего руководства к плану перехода: Самый прямой способ обеспечить преемственность - это вовлечь нынешнее руководство в планирование перехода с учетом обязательств и мероприятий в области устойчивого развития.Сам президент может участвовать в привлечении старшего персонала, преподавателей, администраторов и попечителей к тому, чтобы работа была определена по приоритетам и могла продолжаться. Президент также лучше, чем кто-либо другой, будет знать, какую репутационную выгоду получает школа, будучи частью Сети климатического лидерства и играя ведущую роль на национальном уровне. Затем он может быть передан высшему руководству и новым президентам. Нынешний президент может также выделить лидерство школы в области климата и устойчивого развития во взаимодействии с учащимися и преподавателями, когда он / она уходит, чтобы они напоминали им о важности и могли продолжать ожидать прогресса от нового лидера.

Прозрачность и участие заинтересованных сторон

Колледжи и университеты - это интеллектуальные сообщества, члены которых ценят открытость и участвуют в активных общественных обсуждениях. Ваша команда CAP может усилить эти желаемые склонности, поддерживая полностью прозрачный процесс с широким участием и обсуждениями общественности или заинтересованных сторон. Это можно сделать разными способами. Заседания руководящего комитета и подкомитетов можно рекламировать как «открытые собрания», чтобы заинтересованные стороны могли присутствовать на них.Периодические отчеты и обновления могут выпускаться и публиковаться. Периодические презентации, семинары и городские собрания, а также регулярно обновляемый веб-сайт CAP будут держать сообщество кампуса в курсе и быть на связи. Это может быть важным компонентом вашей коммуникационной деятельности.

Институционализация

Успех требует, чтобы меры по борьбе с изменением климата стали неотъемлемой частью того, как ваш колледж или университет ведет бизнес - изо дня в день и в долгосрочной перспективе. Другими словами, меры по борьбе с изменением климата должны стать институциональными, стать частью «обычного ведения дел».«Задача здесь - сделать так, чтобы успешная институционализация не отодвинула на второй план действия по борьбе с изменением климата. Ваш CAP и приверженность должны быть подняты до высокого уровня и оставаться на этом уровне.

Институционализация любых обязательств президентов по руководству в области климата может быть, по крайней мере, частично выполнена путем включения Обязательства в ключевые документы, которые направляют процесс принятия решений и планирования в кампусе, такие как заявления о видении и миссии, стратегические генеральные планы и генеральные планы кампуса, общеорганизационные политики , и ежегодные выступления вашего президента о состоянии института.Но лучше, чем использовать эти скромные возможности, - это признание беспрецедентного трансформационного потенциала реагирования на изменение климата. Для тех колледжей и университетов, которые серьезно относятся к этой проблеме, решение проблемы изменения климата может стать процессом полного переосмысления наших высших учебных заведений, тем самым повышая актуальность высшего образования и способность реагировать на более крупные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как планетарное общество.

Несмотря на то, что существует множество факторов, критически важных для успешной институционализации вашего Плана действий по борьбе с изменением климата, на самом верху списка находится постоянная поддержка и поощрение со стороны вашего президента и высшего руководства университетского городка.Им необходимо внимательно следить за процессом планирования, поддерживать и уполномочивать тех, кто разрабатывает план, реалистично оценивать, что потребуется, предоставлять необходимые ресурсы и персонал, показывать пример в собственном поведении и работе своих офисов и подразделений, а также используют свои офисы, чтобы обучать и мотивировать сообщество университетского городка активизироваться и быть частью решения климата кампуса.

Партнеры

Наряду с укреплением внутренней собственности и участия внешние партнерства предлагают ряд преимуществ при выполнении обязательств.Мы уже упоминали о важности и некоторых вариантах взаимодействия с вашим сообществом, но есть также корпоративные, неправительственные и другие партнеры в сфере высшего образования.

Культура сотрудничества имеет решающее значение для успеха, а щедрость по отношению к своему времени, опыту и знаниям является частью цели и силы Climate Leadership Network. Важно убедиться, что вы приглашаете партнеров, которые имеют схожие цели и ценности. Многие процессы сотрудничества застопорились, потому что один из членов группы не движется в одном направлении или не настроен на сотрудничество.Поэтому, прежде чем инвестировать в конкретные и целенаправленные партнерства, убедитесь, что они помогут, а не помешают вашему прогрессу, и что у вас есть правильное разнообразие точек зрения.

Новые подходы и обучение

Самые умные и инновационные решения часто приходят из неожиданных источников, и если вы склонны разговаривать с одной и той же группой участников, тогда найти новые подходы будет сложнее. Приглашение других партнеров к обсуждению вопросов устойчивого развития и, возможно, создание совместных проектов, вероятно, будет и дальше вдохновлять и открывать новые возможности.Например, рассмотрите возможность приглашения местных бизнес-лидеров и групп НПО на одну или две встречи или рассказать о своих усилиях. Если вы университет, пригласите коллег из местного колледжа и наоборот, чтобы поделиться идеями и проблемами. Вы узнаете, как другие преодолевали аналогичные проблемы или использовали разные подходы. Вы также должны быть готовы поделиться своими подходами и успехами, а также усилиями, которые не были столь успешными.

Продавцы и закупки

Если вы реализуете проекты в области физической инфраструктуры и возобновляемых источников энергии, вы, конечно же, обнаружите, что сотрудничаете с компаниями, которые специализируются на этой реализации.Если вы уже координируете свои действия с другими внешними партнерами, вы сможете получить рекомендации о том, с какими компаниями лучше работать, или они могут иметь представление о различных вариантах реализации этих проектов. Некоторые из этих партнерств могут даже быть построены через сеть SN. И если вы готовы сотрудничать с другими высшими учебными заведениями или своим городом, вы также можете использовать инвестиции друг друга, чтобы повысить свою покупательную способность, чтобы повысить цены или доходность или увеличить масштаб воздействия.

  1. Ведущие глубокие изменения
    http://www.presidentsclimatecommitment.org/node/7402
    Руководящий комитет ACUPCC, 2009 г.
  2. Институционализация устойчивости: смена передач, смена культуры
    https://secondnaturebos.wordpress.com/2011/03/08/institutionalizing-sustainability-shifting-gears-shifting-culture/
    Вим Вивель, март 2011 г.

Чтобы спасти градостроителей, городам нужны общественные организаторы - Next City

Самуэль Штайн впервые вспоминает городское планирование как профессию, когда он был в синагоге, когда он был знаком с другом своих родителей, который работал в городском планировании в городе Провиденс.

«Я почти уверен, что он был моим первым знакомым с планированием, но я не совсем понял, что он сделал», - говорит Стейн, пока мы ждем нашу шаурму в Рузане, которая, по его словам, когда-то считалась первой настоящей шаурмой в мире. район Бэй-Ридж в Бруклине он теперь называет своим домом.

После окончания колледжа в качестве продавца товаров и рыбной ловли, Штейн в конце концов получил работу в профсоюзе, исследуя аргументы против проектов развития в основном ради профсоюзных рабочих мест, и меньше, говорит он, ради спорных вещей. за - аргументы в пользу экологической ответственности, уменьшения трафика и, в частности, большего количества жилья для малоимущих.Однако, формулируя аргументы в пользу этих вещей, Штейн приблизился к своему истинному призванию.

«Этот опыт побудил меня заняться планированием», - говорит он. «Я все время общался с планировщиками».

Он получил степень магистра городского планирования в Хантер-колледже, входящем в систему Городского университета Нью-Йорка (CUNY). «Я пришел [в программу], злясь на то, как осуществляется планирование, но хотел подумать, есть ли лучший способ сделать это и как мы можем его изменить», - говорит он.«Я все еще верю в это. Я хочу больше планирования в мире, а не меньше. Я все еще верю в идею планирования. Но я действительно задавал эти два конкретных вопроса ».

Эти два конкретных вопроса теперь являются центральными в его первой книге «Столица: джентрификация и состояние недвижимого имущества», вышедшей 5 марта в издательстве Verso Books. Два вопроса: как сделать места лучше, не вызывая джентрификации? И насколько много планирования выдержит система, особенно в экономической и промышленной сферах?

Если эти вопросы не проясняют достаточно ясно, это книга, которая сосредоточена на планировщиках, а также на той власти и месте, которые они занимают в политической экономии городов в США.С. Хотя в книге основное внимание уделяется Нью-Йорку, городу, который Штайн знает лучше всего, это очень поучительная история для других городов. Исторические повествования, которые Штейн использует, чтобы представить историческую роль планирования, безусловно, присутствуют практически в каждом городе страны.

Говоря в целом, самих планировщиков не просили одобрить насильственный захват земель коренных народов в Америке имперскими европейскими завоевателями. Сами планировщики не придумали идею разделения городов США по признаку расы.И они не могли сами по себе спровоцировать массовое перемещение цветных кварталов в пользу магистралей в пригороды или других грандиозных общественных проектов. Но, как утверждает в своей книге Штейн, по роду своей профессии планировщики играли ключевую роль во всех этих исторических повествованиях, предлагая и претворяя в жизнь постановления о зонировании и политику землепользования в интересах более крупных политических и экономических сил, которые действительно требовали этого. вещи.

Книга

Стейна утверждает, что сегодня специалисты по планированию оказываются во власти безудержной власти глобальных финансов, для которых недвижимость сейчас оценивается примерно в 217 триллионов долларов.Это 60 процентов мировых активов, и три четверти этих активов находятся в жилищном секторе. Он утверждает, что в настоящее время не существует эффективного противовеса голосам и интересам финансов - как это было время от времени в прошлом, а может быть снова. Без эффективного противовеса ничто не сможет противостоять постоянному давлению с целью повышения стоимости недвижимости в качестве конечной цели или важного средства для достижения других целей. Это вольно или невольно превращает плановиков в простых управляющих активами.

«Планировщики, как правило, необычайно приятные люди», - пишет Стейн. «Они тяготеют к профессии из-за желания помочь своим городам и улучшить условия жизни своих соседей. Большинство плановиков не стремятся набить карманы богатой элиты или вытеснить бедных. И все же именно это происходило снова и снова в городе за городом, в Соединенных Штатах и ​​во всем капиталистическом мире. Если личные мотивы планировщиков не могут объяснить эту динамику, как мы это объясним? »

Иногда, утверждает Штейн, перед ключевыми планировщиками, находящимися во власти этих более крупных сил, дается незавидная задача - заставить вещи выглядеть иначе.

«Планировщики работают в системе, которая должна казаться открытой для общественности, одновременно гарантируя, что окончательная власть находится в руках имущих элит», - пишет Штайн. «Это может быть действительно дерьмовая работа».

Сейчас, работая над докторской диссертацией по географии в Центре выпускников CUNY, Штейн по-прежнему считает себя планировщиком.

«Я ожидаю, что люди, которые на самом деле работают планировщиками, прочитают эту книгу, и я хочу, чтобы они знали, что это исходит от человека, который видит себя среди этой группы и разочарован тем, как обстоят дела в настоящее время», - говорит он мне за своим фалафелем. шаурма.

Он также написал книгу, имея в виду другую аудиторию - общественных организаторов и арендаторов, со многими из которых он когда-то работал вместе в качестве организатора с некоммерческой организацией Tenants & Neighbours, занимающейся защитой жилищного строительства. Стейн пригласил некоторых из этих организаторов выступить на презентации его книги, которая состоялась в Verso Books Loft холодным ветреным февральским вечером в понедельник в Бруклине.

Там были Шеллин Родригес из Take Back the Bronx, Эстебан Хирон из Союза арендаторов Crown Heights, Ракель Намуч из Союза арендаторов Ridgewood и Роб Робинсон, соучредитель движения Take Back the Land и давний член Picture the Homeless - исследовательская и правозащитная группа, основанная и возглавляемая людьми, которые в настоящее время или ранее были бездомными.

«Это все люди, с которыми я работал годами», - говорит Стейн. «Я хотел, чтобы [мероприятие по запуску] было группой активистов, людей, которые, как я чувствовал, захотят использовать эту книгу, а не просто изучать ее или преподавать. Это действительно те люди, которых я имел в виду, когда писал ее, поэтому для меня много значило услышать, что они думают о книге и как они хотят ее использовать ».

Родригес назвал книгу шедевром. «Это показывает нам, что происходило в прошлом, кто за что отвечает, и показывает нам точку входа в виде планировщиков», - сказала она на презентации.

Хирон выделил пункты повестки дня и рекомендации, включенные в конце книги, подчеркнув тот факт, что эти идеи не принадлежат Штейну; Штейн вытащил их из существующей работы организаторов по всему штату, а не только по городу. «Приятно думать, что есть и другие люди, которые могут захотеть присоединиться к этому», - сказал он.

Намуч говорит, что книга заставила ее все больше думать о планировщиках. «Я никогда особо не задумывался, как их использовать. У меня много друзей, занимающихся планированием, и мы могли бы использовать их знания, если бы они были на нашей стороне.Они должны планировать за нас, а не использовать зонирование как инструмент, чтобы нас вытеснить », - сказала она.

Как будто чтобы поставить свою печать одобрения того, что это законное мероприятие по планированию города, белые люди были первыми семью из первых восьми зрителей на мероприятии, посвященном презентации, которые выстроились в очередь, чтобы задать вопросы - модель, соответствующая планам встреч по всему миру. страна, судя по всему. (Микрофон в конце концов перешел на голоса в комнате, более характерные для Нью-Йорка.)

На отдельном, но недавнем собрании в Колледже архитектуры и городского планирования Таубмана Мичиганского университета группа разработчиков, занимающихся крупномасштабными проектами и связанными с глобальными финансами, столкнулась с вопросом о том, достаточно ли города и планировщики подталкивают их, когда это произошло. к установленному уровню доступности жилья или другим социальным льготам.В какой-то момент разработчики ответили, что они опережают или превышают новые возложенные на них полномочия, предполагая, что да, планировщики и города могут сильнее подталкивать разработчиков, даже в таком городе, как Детройт, где один из разработчиков был активен.

Настоящая проблема сегодняшнего дня, как указывает Стейн, - это найти политические средства, чтобы изменить рамки того, что считается возможным.

«Это то, что привело меня к организации, а не к планированию», - говорит Стейн. «Я хотел быть с людьми, создающими на земле условия, на которые планировщики должны были реагировать.”

Оскар - старший экономический корреспондент Next City. Ранее он работал редактором Next City с 2018 по 2019 год, а с 2015 по 2016 год был стипендиатом Next City Equitable Cities. С 2011 года Оскар охватывал финансирование общественного развития, банковское дело, импакт-инвестирование, экономическое развитие, жилье и многое другое для таких СМИ, как Shelterforce, B Magazine, Impact Alpha и Fast Company.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *