Требуются организаторы совместных покупок: Работа Организатор совместных покупок в России: Вакансии Организатор совместных покупок в России

О точном описании товара. Большая скидка и можно нажать на кнопку «Купить сейчас», однако бывает, что продавец размещает минимальную сумму заказа, которая обязывает вас помимо продукта Справедливости добиваться чего-то еще из его магазина не меньше чем указанная сумма.

На время, в течение которого необходимо оплатить покупку. По истечении этого периода невозможно приобрести товар по акционной цене и заказ автоматически аннулируется.За акционные товары рекомендуем платить сразу, т.к. некоторые продавцы во время акции незаметно повышают цену (иногда вдвое), что также сказывается на товарах, уже добавленных в корзину.

Таким образом, для участия в групповых покупках на Алиэкспресс выгодно, если вы отслеживаете цены на желаемый товар, вовремя видите его в списке акционных и оплачиваете сразу после добавления в корзину.

Желаем удачных покупок!

Практически каждый слышал о групповых покупках на разных сайтах, но не все знают, что они представляют.На Алиэкпресс есть 2 вида совместных заготовок, которые распрямляются друг от друга.

Функции покупок из бумаги, организованные Aliexpress

По сути, это приобретение товара со скидкой. Для покупателя групповые покупки практически ничем не отличаются от обычного оформления заказа. Такие акции — маркетинговый ход для привлечения внимания покупателей. Таким образом, продавец реализует большое количество товаров в короткие сроки и получает высокий рейтинг. Чтобы увидеть такие предложения, вам нужно перейти в раздел «Горящие товары».

На каждом предложении виден размер скидки, количество проданных единиц и время, оставшееся до окончания акции.

Как правило выставляется ограниченное количество товара, может быстро закончиться, так что тянуть не стоит. Покупая горящие товары, важно обращать внимание на ряд моментов.

Внимательно читайте описание, так как зачастую скидка предоставляется только при оформлении заказа на определенную сумму. То есть помимо необходимых вещей нужно еще что-то купить.

Перед тем, как нажать «Купить», стоит просмотреть аналогичные предложения без скидки. Иногда они намного выгоднее рекламного.

Важно следить за сроком оплаты, потому что в конце ваш заказ будет автоматически аннулирован. Недобросовестные продавцы могут поднять цену во время акции. В этом случае изменится и стоимость товаров, которые добавлены в корзину еще не оплачены.

групповых покупок Алиэкспресс дает возможность приобрести нужный Вам товар по самой низкой цене.Для получения максимальной выгоды необходимо следить за обновлениями предложений, следить за ценами и сразу оплачивать покупку.

Совместные покупки, которые организуют пользователи сайта

Этот вид групповых закупок достаточно широко распространен. Как правило, организатор выставляет один или несколько товаров в социальных сетях и собирает желающих их приобрести.

Когда набирается достаточное количество участников, организатор оформляет оптовый заказ на Алиэкспресс и оплачивает его.После получения посылки ее содержимое распределяется между конечными покупателями. Если все они проживают в одном поселении, товары переходят из рук в руки. В противном случае их рассылают по стране. Организатор при сборе подписчиков указывает стоимость, в которую входят его услуги (обычно наценка 10-15%).

Покупатели Алиэкспресс часто могут встретить информацию о совместных покупках на этой торговой площадке. Но мало кто из них понимает, в чем их суть и как они возникают.Если вы хотите разобраться с этим вопросом и изучить все их преимущества, то предлагаем заплатить несколько минут и ознакомиться с информацией ниже. Поверьте, после этого покупать на Алиэкспресс станет еще приятнее и комфортнее.

Прежде чем вы узнаете, как организовать совместную покупку на Алиэкспресс, необходимо разобраться в разновидностях этой процедуры. Советские закупки, или как их еще называют групповые, организуются как торговой площадкой, так и частными лицами через сеть.

В первом случае покупатели получают возможность приобретать товары со скидкой, а при совместных покупках такого режима по большому счету нет. Основная цель таких скидок состоит в том, чтобы большое количество покупателей могло оформить заказы и тем самым повысить рейтинг продавца (напомним, что с количеством заказов рейтинг продавца повышается). Обращаем ваше внимание, что раздел, в котором можно было найти такие товары, назывался «групповые товары». Но такое название вводило в заблуждение покупателей, считавших, что для покупки необходимо определенное количество товаров.В связи с этим название раздела было изменено и теперь он известен как «горящий товар».

Другой вид совместных покупок по своей сути отображает название. В этом случае покупающий организатор выставляет на своем сайте определенный товар, который продавец на Алиэкспресс предлагает для оптовой продажи. После всех, кому это нужно, но в меньшем количестве, обращайтесь к организатору закупок. Когда достаточное количество покупателей собирается выкупить всю игру, организатор закупок делает заказ на Алиэкспресс и получает его на свой адрес.В дальнейшем он отправляет заказы по адресам своих клиентов, при этом последний оплачивает свое количество товара и часть суммы доставки, которая делится между всеми покупателями поровну. В стоимость расходов покупателя включен дополнительный организационный сбор от 10 до 15%

Инструкция по созаказу на Алиэкспресс

Для начала обратим внимание на групповые покупки, которые организует торговая площадка. Инструкция по со-заказу на Алиэкспресс предполагает, что при выборе подходящего товара обратите внимание на такие детали:

• Цена конкретного товара.Бывает, что товары, выставленные для групповых покупок, могут быть намного дороже аналогичных опционов, не участвующих в акциях. Поэтому перед покупкой товаров по акции ознакомьтесь с каталогом торговой площадки и убедитесь, что вас не одолеют.
• Ознакомьтесь с описанием. Некоторые продавцы устанавливают минимальную сумму заказа, поэтому выбирая для покупки акционный товар, необходимо будет дополнительно заказывать другие товары. Поэтому внимательно читайте описания, а не сразу нажимайте кнопку «Купить сейчас».
• Отслеживайте время оплаты покупки. Для акционных товаров устанавливается срок, в течение которого после оформления заказа он должен быть оплачен. Если вы пропустите это время, то купить его по сниженной цене уже нельзя. Кроме того, некоторые продавцы во время акции могут увеличивать стоимость товара. Поэтому постарайтесь оплатить заказ как можно быстрее.

Совместные покупки на Алиэкспресс Украина

Возможность покупать товары по сниженным ценам предоставляется резидентам многих стран, в том числе Украины.При этом условия заказа и порядок его оформления такие же, поэтому рассмотрим подробнее основные правила и особенности групповых покупок.

• Товары для дома. Акционный продукт обновляется трижды в неделю — понедельник, среда, пятница. Их продолжительность — 5 дней, начало всегда в 10 часов утра по московскому времени.
• Можно ли купить товар на протяжении всего срока действия акции. Теоретически такая возможность предусмотрена, но дело в том, что их количество ограничено.Следовательно, до конца кампании у продавца может просто не быть. Если вы покупаете товар в разделе «почти даром», вам придется проявить ловкость, чтобы успеть купить нужную вещь, ведь эта акция длится не более 25 минут. Так что не стоит откладывать покупку понравившегося варианта, ведь в течение нескольких минут этого может и не быть.
• Правила оплаты. Товары с групповыми покупками необходимо оплатить за 12 часов. При покупке в разделе «Практически бесплатно» оплату необходимо осуществить в течении 20 минут после оформления заказа.
• Размеры скидок. Минимальная ставка дисконтирования составляет 25%, а максимальная может достигать 99%. Особые большие скидки В разделе «почти подарок» — от 90 до 99%.
• Ограничения на заказы. При групповых закупках минимальные суммы заказов не устанавливаются.

Совместные покупки на Алиэкспресс Беларусь

Обратите внимание, что доставка товаров из Китая при условии их заказа из раздела «Горящие» осуществляется совершенно бесплатно.Итак, покупателю останется оплатить только стоимость товара. Бесплатная доставка для жителей России, Украины и Республики Беларусь. В любом случае отправка осуществляется в течении 5 дней с момента оплаты заказа. При этом товар находится на территории РФ.

Если покупатели совершают совместные покупки через организаторов закупок, то предоставляется не только бесплатная доставка, но и платная. Это возможно, если продавцы не предоставляют такого рода услуги по определенным товарам или вместе с бесплатными, в качестве альтернативы, предоставляется и налоговая доставка.Его особенности — его осуществляют международные компании, которые занимаются перевозками и среди них можно выделить:

Его преимущества еще и в скорости доставки — до 21 дня. Если вы пользуетесь бесплатной доставкой, то ее максимальное время может достигать 40 дней. Это происходит, поскольку продавцы в таких случаях пользуются услугами почтовых компаний:

• Авиапочта Китая;
• Chinapost Air Parcel;
• Авиапочта Гонконга;
• Почта Сингапура.

Преимущества покупки при совместных покупках на Алиэкспресс

Рассматривая преимущества покупки при совместных покупках на Али Спресс, необходимо отметить и гарантии, которые предоставляются покупателям.

Прежде всего, покупая товар в разделе «Отправка из России», покупатели могут быть уверены, что смогут быстро вернуть его обратно. Особенности такого безусловного возврата следующие:

• Причина — покупатель решил, что не хочет быть владельцем такой вещи.
• Срок возврата — 7 дней.
• Товар, который подлежит возврату — не должен иметь следов использования и находиться в оригинальной упаковке.

Дополнительно предоставляются гарантии качества всех товаров. Следует отметить, что все продавцы на торговой площадке являются юридическими лицами, которые проходят процедуру регистрации в порядке, установленном законодательством. Они просто несут ответственность за качество предоставленных товаров. Кроме того, торговая площадка пытается самостоятельно стимулировать продавцов к честной торговле.Для этого Алиэкспресс принимает строгие меры, а в некоторых случаях налагает штрафы, если товар не соответствует заявленным стандартам качества.

Особенности оплаты на Алиэкспресс

Торговая площадка дает возможность оплачивать своих клиентов разными способами:

• с использованием банковских карт;
• через платежные системы;
• с помощью мобильных телефонов.

В первом случае можно использовать такие карты, как Visa, MasterCard и Maestro.При этом достаточно корректно указать информацию о владельце карты и ее реквизиты (номер, срок действия, трехзначный код). Специально для оплаты покупок в интернет-магазинах создаются виртуальные карты. Вы можете хранить только ту сумму, которая необходима для оплаты, поэтому не нужно беспокоиться, так как в случае с карточками для зарплаты, с них будут списаны средства.

Самыми востребованными платежными системами среди покупателей считаются:

• Webmoney;
• Яндекс.Деньги;
• Western Union;
• QIWI;
• Wire TRANSFER.

Для каждого из них характерны свои правила использования, поэтому с ними нужно знакомиться заранее. Особенно это касается лимитов платежей, например, для киви предусмотрены такие показатели — минимальный — 0,05 доллара, максимальный — 5000 долларов. В платежных системах Western Union и Wire Transfer установлен только минимальный показатель — 20 долларов США.

Пользоваться мобильными телефонами могут только жители России, пользующиеся услугами таких операторов:

Он не предназначен для оплаты с использованием платежной системы PayPal и не может быть приобретен в рассрочку или наложенным платежом.

Особенности оплаты на Алиэкспресс еще и в том, что в большинстве случаев для этого необходимо использовать только доллары, но если вы расплачиваетесь картами, то можно использовать такие валюты — рубли, евро, фунты. В дальнейшем сумма будет автоматически конвертирована в доллары.

Совместные покупки телефонов на Алиэкспресс

Некоторые из самых популярных товаров на Алиэкспресс — это телефоны, поэтому в сети можно найти множество сайтов, где они предлагают услуги для совершения совместных покупок.В целом алгоритм действий по ним такой же, поэтому предлагаем с ним ознакомиться.

• Регистрация на сайте организатора. Это позволит вам открыть личный кабинет и в дальнейшем отслеживать истории доходов.
• Подборка товаров. После регистрации зайдите в каталог и выберите подходящий вариант. Вы нажимаете на него, и клиент будет перенаправлен на страницу этого продукта в торговой платформе.
• Регистрация в интернет-магазине.Если у клиента уже есть учетная запись, то этот этап можно пропустить.
• Покупка товаров. Завершите процедуру выполнения.
• Регистрация кэшбэка. Некоторые организаторы предлагают своим покупателям получать кеш за покупку. Эти средства появляются на счету сразу после покупки покупки, но будут доступны для вывода только после доставки товара.
• Кашебек выходной. Каждый организатор сам устанавливает, каким образом будет происходить вывод, но в большинстве случаев используются Webmoney, счет EPAYMENTS или телефоны.Через 2-3 дня после вывода средства появятся на счету.

Совместные покупки телефонов на Алиэкспресс с помощью организаторов имеют преимущество еще и в том, что последние сами ищут надежных продавцов, поэтому покупатель будет уверен, что мошенники не попадут в сеть.

Совместная покупка одежды на Алиэкспресс

Если вы хотите осуществить совместные покупки одежды на Али Спресс в разделе «Сжигание товаров», то алгоритм действий в этом случае будет следующим.На главной странице перейдите по ссылке «Burning Goods» и выберите подходящую категорию, в зависимости от того, кому нужна одежда

• Одежда женская;
• Одежда мужская;
• Для детей.

Вы можете открыть категорию «Все товары», но тогда вам придется пересмотреть все доступные варианты, что займет много времени. С предложениями можно ознакомиться в категории «Ликвидация бренда торгового центра». Выбрав конкретный товар, вы можете изучить его характеристики, а также информацию о размере скидки и сумме экономии.Рядом с товаром обязательно стоит таймер, где указано время до момента совершения покупки.

Точно так же вы можете осуществлять совместные покупки сумок на Алиэкспресс, более того, для этих товаров в разделе «Горящие товары» предусмотрена категория «Сумки».

Если вы хотите покупать покупки через организатора совместных покупок, то найдите в сети компанию или частных лиц, которые предоставляют такой вид услуг. В таких случаях внимательно ознакомьтесь с имеющейся информацией о таких организаторах, чтобы не попасться мошенникам.В качестве покупателя рекомендуется выбирать организаторов, находящихся в одном городе, потому что в будущем это существенно сэкономит на доставке.

Теперь все покупатели знают, какие совместные покупки на китайской торговой площадке и в чем их особенности, но если у вас есть вопросы, то предлагаем ознакомиться с видео — совместная покупка с Алиэкспресс.

Практически во всех социальных сетях в наше время появляется такое понятие, как групповые покупки для Али Экстресс. Энонелевые люди, желая заработать, создают аккаунты на продажах китайских товаров, а потом ищут наивных покупателей в тех же соцсетях.При этом сам посредник накручивает цену в 2-2,5 раза. Однако желающие что-то купить у него всегда найдутся, ведь даже по такой цене это выгоднее, чем в магазинах любого города. Да и товары здесь оригинальные и поинтереснее.

В чем заблуждение покупателей?

Почему люди с удовольствием заказывают товары у посредников и не могут сделать это прямо на сайте? Следует уточнить, что речь не идет о тех людях, которые вообще не умеют пользоваться интернет-магазинами.В этом случае ответ на вопрос понятен. Но есть и те, кто мог бы сам сделать заказ, но продолжал общаться с посредниками в социальных сетях.

Проблема заключается в неправильной формулировке определения «групповые покупки». Обычный пользователь считает, что это больше похоже на оптовые закупки, а не на розничные продавцы, и это на оптовые закупки скидки. Поэтому у него нет возможности и желания заказывать много единиц одного и того же товара, которому потом найдется место.Посредники также стараются не опровергать подобное заблуждение своих покупателей. Говорят, что благодаря оптовым закупкам товар дешевле, и это выгодно покупателям и посреднику. Что, если вы купите этот товар не оптом, а в розницу, цена будет существенно выше и т. Д. Они даже обманывают людей, говоря, что у них нет вообще никакой выгоды, так как, пользуясь случаем, при этом время делать более дешевые покупки для своей семьи.

На самом деле это не так.На Алиэкпресс можно купить товары с большой скидкой даже в розницу. Эти товары находятся в разделе групповых покупок, и само определение названия категории подразумевает, что один человек может купить от одной до нескольких единиц выбранного товара по низкой цене. Насколько отпустить товар в одни руки, указывает сам продавец. Продаваемые в разделе товары постоянно обновляются, и на каждый из них действует скидка на определенное время, после чего совместные покупки на этот товар становятся невозможными, он исчезает из этой категории, переместившись в ту, которую он назначил ранее, и его цена также становится начальной.

Новичкам стоит ознакомиться со схемой совершения таких покупок.

Инструкция по групповым закупкам

С главной страницы сайта перейти в раздел групповых покупок можно двумя способами:

1. Щелкните мышью по соответствующей ссылке вверху слева (она находится сразу после логотипа магазина в верхнем левом углу).
2. Перейдите по ссылке вправо, где несколько товаров в настоящее время отображаются случайным образом.

Расположение этих ссылок можно посмотреть на скриншоте:

После перехода пользователь попадает в раздел, где собраны все товары, в котором на данный момент действует доля совместных покупок.Также есть удобная возможность выбирать подкатегории, например, товары для дома, электроника, одежда и т. Д. Это делает поиск более удобным и быстрым. Но, поскольку в этом разделе обычно не так много товаров, его легко просматривать и без подкатегорий, просто переходя с одной страницы групповых покупок на другую.

Однако сильно соблазнять его не стоит. Многие продавцы просто завышают первоначальную цену своего товара, а затем с помощью скидки создают наглядную дешевизну, что делает наивным и жадным на «халяву» покупателя приобретение этого товара.На самом деле он будет куплен по реальной цене, только неопытный пользователь об этом даже не подозревает. Чтобы убедиться, что цена действительно низкая, вам следует поискать в общем каталоге (а не в групповых покупках) те же товары и посмотреть их цены. Если стоимость конкретного товара существенно ниже аналогичного, но без акции, то в такой скидке есть смысл, а иначе не стоит торопиться и помогать своими действиями хитрому продавцу.

Чем отличается дизайн обычного заказа от совместного? Во-первых, на странице каждого из товаров данной категории есть таймер, указывающий, во сколько закончится действие.Во-вторых, при покупке вы можете указать количество товаров от 1 до лимита, указанного продавцом. Оба эти элемента выделены на скриншоте красными линиями:

В этом примере видно, что акция продлится еще 12 часов 42 минуты, а с одного аккаунта можно заказать от 1 до 10 единиц товара. Это также выгодно посредникам, поскольку они стараются собрать больше заказов на один товар, сэкономить на его покупке и получить двойную, а то и тройную прибыль.Однако не так-то просто в короткие сроки найти людей, которым был нужен именно выбранный товар. А пользователь, который перепродажей не занимается и оформляет заказ только для собственных нужд, тем более не требуется покупать все оптом, просто чтобы дешевле. Но поскольку совершать выгодные покупки в розницу можно, так почему бы не воспользоваться удачным шансом сэкономить?

Далее групповые покупки выполняются так же, как и обычные. Пользователь уточняет количество единиц товара в заказе, при необходимости пишет комментарий для продавца, относительно цвета, размера товара и т. Д., а также. Все это достаточно просто и не может вызвать никаких затруднений. Недостатков при совершении таких покупок всего два, а именно:

1. Оплатить заказ необходимо в течение суток после оформления, в противном случае он аннулируется. В таком правиле нет ничего странного, ведь если снять это ограничение, многие люди просто начнут размещать заказы на все подряд, но по истечении длительного времени, когда действие недействительно, а продавец не согласен отправить свой товар по цене, указанной в счете.
2. При оплате войти невозможно. Это тоже вполне нормальное явление, поскольку купоны получают пользователи довольно часто, поэтому найти купон на скидку может практически каждый. В этом случае каждый получал бы товары для проживания вообще в подарок, что невыгодно самой администрации aliexpress.

После оплаты товара остается только дождаться его отправки, а затем прибытия.

выводы

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что совместные покупки Алиэкспресс вполне удобны как для оптовиков, так и для розничных торговцев.Любой пользователь может приобрести много любимой вещи намного дешевле и, в то же время, если ему нужно купить несколько единиц товара для подарков друзьям или родственникам, ему предоставляется возможность сэкономить значительную сумму денег. Ведь на многие товары скидка 50-60%. Следовательно, покупка двух одинаковых объектов обойдется в один. Опытные покупатели торговой площадки Алиэкспресс советуют своим друзьям, периодически использующим эту торговую площадку, также регулярно просматривать категорию групповых покупок, чтобы не пропустить интересные и выгодные предложения.

Совместная торговая площадка | Drupal Book

Совместная покупка — термин, означающий публичное приглашение от Организатора участников Форума на оптовую закупку определенных товаров с определенной наценкой в ​​пользу Организатора, которая несет расходы по сбору, выкупу и распределению товаров. Другими словами, организованная покупка товаров по оптовым ценам.

Совместное предприятие — это не магазин, это просто коллективная закупка товаров по цене производителя через Организатора с минимальной упаковкой (по сути, организационный сбор).

Совместная покупка — не коммерческое предприятие !!!!!!!
Организатор — лицо, которое берет на себя организацию совместного предприятия.
Участник совместной закупки — лицо, заказавшее и впоследствии оплатившее Организатору.
Оплата — Оптовая цена + процент, назначенный Организатором за закупку товаров у поставщика.

Ни для кого не секрет, что розничные цены на товары в магазинах значительно выше оптовых цен крупных поставщиков и производителей этих товаров.Но обычный человек не может покупать товары напрямую у оптовиков по самой низкой цене — в розницу они не продаются, есть и другие ограничения — часто товары (например, одежда или обувь) продаются только «размерными рядами». Когда определенное количество людей, интересующихся продуктом одной и той же компании, собирается вместе, вполне может быть достигнут минимальный объем оптовой партии. Это называется «Совместная покупка».

Теперь вы можете создать свой сайт для совместных покупок. Собирайте людей, чтобы покупать вещи дешевле или продавать вещи и зарабатывать на этом деньги.Сайт для совместных покупок выполнен в стиле социальных сетей с пользовательскими страницами, обсуждениями, личными сообщениями. Заказы на вещи оставляются в комментариях, а сами комментарии можно отслеживать на удобном трекере. Для загрузки фотографий на сайт доступна удобная форма мультизагрузки, под каждой фотографией можно оставить свой комментарий.
Что ж, приятный сайт сделан на Drupal, поэтому он прост и удобен в управлении.

Типичный пример нераскрытых зарубежных операций

Вот что может случиться, если иностранный подарок не разглашают.История касается иностранной пары-нерезидента, двое детей которой ходили в школу в Соединенных Штатах и ​​в конечном итоге остались в Соединенных Штатах, чтобы жить и работать. Оба ребенка стали резидентами США. Родители всю жизнь усердно работали за границей, и они хотят содержать своих детей. Два года назад родители перевели по 200 000 долларов на счет каждого ребенка в иностранном банке, который они открыли в детстве.

Ваша практика подготовила отчеты для каждого ребенка за несколько лет.Дети не рассказывали вам об этих трансферах в прошлом году организаторами, но в текущем году организатор показывает, что они совместно приобрели кондоминиум на пляже. Задав дополнительные вопросы, вы узнаете, что они смогли купить кондоминиум из-за иностранного перевода.

Даже несмотря на то, что родители-иностранцы внесли депозит на счет в иностранном банке, это представляет собой «подарок», который запускает требования США к информационной отчетности, что может иметь серьезные штрафные санкции, если необходимые документы не будут поданы вовремя.

В частности, получение иностранного подарка на сумму более 100 000 долларов вызывает требование подачи формы 3520 , Годовой отчет о сделках с иностранными трастами и получение некоторых иностранных подарков . Форма 3520 должна быть сдана в четвертый месяц после окончания налогового года лица, обычно 15 апреля. Этот срок продлевается только , если налогоплательщик подает своевременное продление для налоговой декларации формы 1040 в форме 4868, Заявление на автоматическое продление времени на файл U.S. Индивидуальная налоговая декларация.

Штраф за непредоставление формы 3520 составляет 5% от стоимости подарка в месяц, но не более 25% для каждого человека, получившего подарок, с минимальным штрафом в 10 000 долларов. Здесь, поскольку вы, составитель, не узнали о подарках в размере 200 000 долларов до следующего года, штраф, который грозит каждому ребенку, составляет 50 000 долларов.

Шаги, которые нужно предпринять

Что делать налоговому инспектору? Во-первых, проведите более подробное обсуждение с клиентами, чтобы понять весь объем любого международного присутствия семьи, которое может повлиять на требования к информационной отчетности детей.Также убедитесь, что в текущем году больше нет переводов, чтобы не нужно было заполнять дополнительные формы.

Затем обсудите с клиентами возможные штрафные санкции в соответствии с вашими этическими требованиями в соответствии с циркуляром 230, Правилами , регулирующими практику перед Налоговой службой, , раздел 10.21, Знание упущений клиента , и помогите им понять свои варианты смягчения последствий штрафных санкций. . Аналогичным образом, Заявление AICPA о стандартах налоговых услуг No.6, Знание об ошибке: подготовка возврата и административные процедуры , имеет аналогичное требование, включая уведомление клиента о потенциальных последствиях ошибки и корректирующих мерах, которые необходимо принять.

Дети могут иметь возможность подавать просроченные декларации по форме 3520 с указанием разумной причины. Клиенты также могут следовать процедурам подачи просроченной международной информации о возврате, которые применяются к этим просроченным формам 3520, что может привести к уменьшению или отмене штрафов.

Здесь нет незарегистрированного дохода за предыдущие годы, который можно было бы обсудить с клиентами, но если бы был какой-либо незарегистрированный доход, клиентов следовало направить к юристу, чтобы обсудить их варианты.

Кроме того, поскольку существуют переводы за границу, не забудьте узнать, нужно ли раскрывать какие-либо счета в иностранных банках или владение иностранными организациями.

Иностранные счета должны были быть указаны в форме 114 FinCEN, Отчет об иностранных банках и финансовых счетах за год, в котором остаток превышал 10 000 долларов в любое время в течение года, как это произошло в этом сценарии.Эта форма, обычно называемая FBAR, подается в электронном виде через Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями и требуется в соответствии с Законом о банковской тайне. Это не форма IRS, хотя IRS управляет программой.

Иностранные активы также могут быть представлены в форме 8938, «Отчет об определенных иностранных финансовых активах» , которая должна быть приложена к федеральной налоговой декларации. Требование подачи заявки срабатывает, если активы налогоплательщика превышают определенные пороговые значения.Отдельные требования к подаче документов также могут существовать для каждой иностранной организации.

Также имейте в виду, что срок давности по гл. 6501 (c) (8) не истекает в течение трех лет после подачи любой просроченной Формы 3520 или некоторых других международных информационных деклараций. В данном случае это означает, что декларации по детской форме 1040 остаются открытыми в течение трех лет после подачи всех этих просроченных деклараций. Если налогоплательщики могут установить разумную причину, закон остается открытым только в той степени, в которой просроченная информация повлияла на налоговые результаты.

— Марк Херу , J.D., руководитель группы в группе налоговых услуг Baker Tilly Virchow Krause LLP. Байрон Шинн является партнером в Carr Riggs & Ingram, CPA и Advisors. Кори Стигайл , CPA, J.D. LL.M., адвокат в Hochman Salkin Toscher Perez, P.C. Дэн Уайз , CPA — руководитель отдела налоговых рисков CohnReznick LLP. Все четыре автора являются действующими членами Группы технических ресурсов по налоговой практике и процедурам AICPA.За комментариями к этой статье или предложениями по другим темам обращайтесь к старшему редактору Салли Шрайбер по адресу [email protected].

Правила обращения, безопасности и хранения ветчины — Практические советы

Как титул собственности влияет на ваш налог на недвижимость?

Право собственности на вашу собственность может повлиять на то, как она облагается налогом, а также на то, будет ли она повышена после вашей смерти.Поэтому рассмотрите возможность добавления вашего супруга, ребенка, друга или делового партнера к титулу на вашу собственность в зависимости от ваших намерений в отношении собственности после вашей смерти. Читайте дальше, чтобы узнать о возможностях планирования, чтобы исключить эти активы из вашего налогооблагаемого имущества и отложить уплату налога на наследство на более позднее время.

Независимо от того, покупаете ли вы недвижимость или финансируете брокерский счет, способ наименования актива может повлиять на ваше имущество и связанные с ним налоги. Если вы рассматриваете возможность покупки или владения активами с другим лицом, вы можете рассмотреть вопрос о присвоении актива как «Совместная аренда с правом выживания».

Совместная аренда с правом наследования:

При исчислении федерального налога на наследство валовая собственность умершего включает все активы и обязательства, имевшиеся на дату смерти, если нет исключения. Одно из этих исключений относится к совместной собственности с правом наследования. Суть совместной аренды с правом наследования заключается в том, что в момент смерти первого собственника все право собственности переходит к оставшемуся собственнику.Этот инструмент часто используется для исключения активов из завещания. Таким образом можно называть активы, включая недвижимость, банковские счета, транспортные средства и инвестиции. При соблюдении определенных требований, часть или вся стоимость этого актива может быть исключена из общей налогооблагаемой массы. Чтобы исключить какую-либо часть совместно удерживаемого актива из наследственного имущества, исполнитель должен доказать, что выживший совладелец приобрел свою долю за адекватное и полное возмещение либо по завещанию, либо в дар от третьей стороны.Процентная ставка, полученная за вознаграждение от оставшегося арендатора, не облагается налогом на наследство для первого умершего.

Таким образом, простого упоминания в качестве совместного арендатора в праве собственности недостаточно для исключения имущества из наследства умершего, которое действительно обеспечило адекватное и полное возмещение. Возмещение не включает деньги или имущество, которое было приобретено от умершего в дар или по завещанию. Дополнительное рассмотрение дается, если владельцы несут солидарную ответственность по ипотеке на имущество, которое остается непогашенным на момент смерти умершего.В этом случае общий вклад оставшегося совместного арендатора в приобретение собственности включает в себя следующее:

• Фактические платежи потерпевшего при покупке недвижимости
• Последующие выплаты по ипотеке
• Половина ипотечной задолженности, остающейся непогашенной на момент смерти

Квалифицированные совместные интересы:

Специальное правило применяется к «квалифицированным совместным интересам» (собственность, находящаяся в исключительной собственности между мужем и женой как «арендаторы в целом» или как совместные арендаторы).Согласно этому правилу, валовая собственность умершего включает 50% стоимости квалифицированного совместного участия, независимо от того, сколько каждый из супругов предоставил в качестве компенсации. Даже если и умерший, и переживший супруг (а) являются гражданами Соединенных Штатов, никаких обязательств по налогу на наследство не возникнет из-за наличия вычета в браке. Этот вычет доступен для соответствующей собственности, переданной супругу в случае смерти. После смерти выжившего совместного арендатора это имущество будет полностью включено в общую массу оставшегося имущества для целей налога на наследство, поскольку это имущество больше не считается совместной и оставшейся собственностью.

Активы, включенные в совокупную недвижимость для целей федерального налога на имущество, получают повышение налоговой базы для целей федерального подоходного налога. Поскольку Калифорния является штатом с общинной собственностью, для всей собственности будет увеличена налоговая база, даже если только половина собственности была включена в наследство первого умершего супруга. Таким образом, если недвижимость продается сразу после смерти первого супруга, в налоговой декларации пережившего супруга не взимается налог на прибыль или подоходный налог с продажи.

Совместная аренда может применяться к любому типу активов, включая недвижимость, банковские счета, транспортные средства, акции и т. Д. Установление этого типа собственности может быть непростым делом, и лучше всего это сделать опытный юрист или агент, чтобы убедиться, что формулировка в поступок достигает конечной цели. Если все сделано правильно, владение крупными активами в совместной аренде с правом наследования может стать эффективным инструментом планирования наследственного имущества. Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите понять, как эти правила могут помочь в вашей конкретной ситуации, без колебаний обращайтесь к нам по телефону (858) 558-9200.

Организация действий

Важным первым шагом в планировании действий по борьбе с изменением климата является создание соответствующих институциональных структур для подготовки и реализации вашего плана. Как правило, это означает определение участников и создание одного или нескольких комитетов или рабочих групп — обязательно работа с полным благословением, поддержкой и участием высшего руководства университетского городка. Развивая команду по планированию устойчивого развития, обязательно сосредоточьтесь на существующих сильных сторонах организации и попытайтесь привлечь к ней тех, кто уже работал в этой области академически и / или оперативно.Наиболее успешные команды начинаются с инклюзивной, скоординированной и заинтересованной группы людей, поддерживаемых сильным руководством и наделенных определенными полномочиями по принятию решений.

Как сторона, подписавшая обязательство, вы соглашаетесь создать институциональные структуры, которые будут руководить разработкой и реализацией всеобъемлющего плана. Эти структуры должны быть созданы в течение двух месяцев с даты начала реализации. Институциональная структура может принимать форму комитета, целевой группы, совета или другого органа, который назначается специально для выполнения условий Обязательств, или уже существующего органа (например, совета по устойчивому развитию), на который возложена ответственность. для реализации устойчивости.

Структура должна быть наделена полномочиями, необходимыми для выполнения Обязательств, и должна включать участников высокого уровня, которые имеют возможность вводить в действие элементы плана. Кроме того, поскольку для достижения смелых целей потребуется поддержка всех секторов университетского городка, эти структуры должны, как минимум, включать представителей персонала, преподавателей, студентов и администрации. Вы также можете включить попечителей, выпускников, должностных лиц местного самоуправления или других членов сообщества в качестве участников процесса (см. Также следующий раздел).В институциональной структуре должен быть председатель или другое назначенное лицо, которое будет вашим контактным лицом по реализации (IL), основным контактным лицом с нами.

Помимо этого общего плана, точная форма и состав конструкции оставлены на ваше усмотрение (хотя есть другие идеи ниже).

Если в вашем учреждении уже есть персонал по вопросам устойчивого развития, или энергетический офицер, или менеджер, эти ключевые игроки должны играть руководящие роли. Ваша целевая группа по окружающей среде кампуса или комитет по устойчивому развитию также должны играть центральную роль, если у вас есть одна из этих групп.У этого комитета может не быть всех нужных людей, опыта или организационных возможностей для полного надзора за разработкой вашего плана устойчивого развития, но он должен принимать активное участие в этом процессе. Есть все, что можно получить, включив в вашу команду по устойчивому развитию уже определенных лидеров по охране окружающей среды, защитников и энтузиастов кампуса.

Какие люди, офисы и группы избирателей должны быть каким-то образом включены? Вот один из возможных списков:

• Аппарат Президента
• Попечительский совет
• Офисы вице-президентов, включая главные академические и бизнес-офисы, вице-президента по делам студентов, вице-президента по исследованиям и т. Д.
• Ключевые операционные офисы, включая управление объектами, закупки, транспорт, связи с общественностью и т. Д.
• ИТ-директор
• Сотрудник по энергетике или менеджер
• Директор по устойчивому развитию и сотрудники
• Комитет по окружающей среде / устойчивости кампуса или целевая группа
• Представители преподавателей и сотрудников правительства
• Специалисты факультета
• Представители студенческого самоуправления
• Студенческие экологические клубы и организации
• Выпускники
• Ключевые эксперты и представители сообщества

Поскольку нашей конечной целью является смягчение последствий изменения климата и повышение устойчивости, важно выйти за пределы университетского городка и охватить более широкое сообщество (см. Следующий раздел).Таким образом, ваша группа по устойчивому развитию может включать одного или нескольких представителей местных органов власти. Такая договоренность может вдохновить ваш округ или местные города и поселки на разработку своих собственных планов действий по борьбе с изменением климата, и вы сможете извлечь выгоду из существующих в городе усилий. Точно так же, если другие школы в вашем районе привержены целям в области климата, было бы взаимовыгодно включить представителей каждого кампуса в комитеты по устойчивости или организовать региональный консорциум действий в области климата в кампусе с участием многих кампусов.Ежеквартальные встречи консорциума предоставят прекрасную возможность для обмена заметками и ресурсами, обмена мнениями друг с другом и демонстрации взаимной поддержки.

Организации, которые эффективно институционализируют устойчивость, обычно демонстрируют следующие характеристики:

• Обязательства на высшем уровне : Четкое публичное обязательство со стороны высшего руководства — президента или канцлера и правления — необходимо для институционализации устойчивости.В настоящее время одним из наиболее эффективных способов сделать это является подписание и поддержка одного из обязательств, поскольку оно четко демонстрирует этот приоритет и способствует коллективным действиям по решению проблем, связанных с нарушением климата.
• Четкие цели : Задачи в области устойчивого развития по своей сути сложны, и существует тенденция переходить непосредственно на уровень действий или проектов, которые осуществимы в краткосрочной перспективе. Четкое определение принципов устойчивости и измеримых долгосрочных целей необходимо для институционализации устойчивости и обеспечения того, чтобы краткосрочные действия были последовательными и полезными для достижения более крупных целей.
• Коммуникация : Коммуникация важна для устойчивости, как местоположение — для недвижимости — все дело в «коммуникации, коммуникации, коммуникации». Вы должны следовать всеобъемлющей и продуманной стратегии, чтобы гарантировать, что устойчивость сообщается в качестве стратегического приоритета при каждой возможности — настойчиво и периодически — особенно президентом и высшим руководством.
• Профессиональное развитие : Чтобы перспектива устойчивого развития была «в стенах» организации и не потерялась при смене руководства, комплексные программы профессионального развития полезны для преподавателей, сотрудников и администраторов.Такие программы могут включать сочетание семинаров, обучения, материалов и механизмов последующей деятельности. Цель состоит в том, чтобы дать возможность всем членам организации оценивать свои действия через призму целей устойчивого развития, тем самым способствуя согласованности в организации и используя навыки и творческий потенциал каждого человека. Мы также проводим несколько вебинаров по этой теме каждый год.
• Цели производительности и оценка : Преподаватели, сотрудники, отделы и учреждение в целом должны иметь цели производительности, отражающие прогресс в направлении устойчивости.В должностных инструкциях, целях и планах отделов должны быть конкретные формулировки об устойчивости.
• Объединение дисциплин и кафедр : Ключевой задачей является переосмысление и реорганизация структуры академии таким образом, чтобы все дисциплины и кафедры были согласованы и поддерживали друг друга. Это гарантирует, что учреждение вносит свой вклад в создание устойчивого общества. Это включает в себя интеграцию обучения, исследований, операций и участия сообщества, а также разработку междисциплинарных подходов.Одна из эффективных моделей для запуска этого процесса — создание центров, которые будут служить центрами для различных дисциплин и отделов.
• Вовлеченность студентов : Все эти усилия также направлены на то, чтобы помочь студентам понять устойчивость. Прямое участие в проектах устойчивого развития на территории кампуса — эффективный способ получить практический опыт решения этих проблем. Выделенное время сотрудников в отделах по делам студентов и / или по вопросам устойчивого развития поможет координировать работу различных студенческих групп в кампусе по достижению целей устойчивого развития.Интеграция возможностей экспериментального обучения в образование, исследования, операции и взаимодействие с общественностью усилит энтузиазм студентов и будет способствовать творческим подходам к решению реальных проблем в кампусе и за его пределами. Каждый проект устойчивого развития представляет собой потенциальную возможность обучения на собственном опыте.
• Сделать невидимое видимым : Многие симптомы нашего неустойчивого поведения проистекают из того факта, что мы не обучены системному мышлению или пониманию прямого и косвенного воздействия наших действий, а также продуктов и услуг, которые мы используем.Помогите студентам, преподавателям и сотрудникам увидеть эти воздействия, которые в большинстве своем невидимы для нас, путем оценки вашей цепочки поставок, каскадных воздействий на климат и потока отходов, а также путем представления результатов эффективным и прозрачным образом.
• Партнерские отношения : Налаживайте партнерские отношения с другими учреждениями по вопросам устойчивости. Проблемы устойчивости сложны и требуют междисциплинарного и межотраслевого сотрудничества. Ни одно учреждение не может стать устойчивым, работая изолированно от других учреждений и других секторов.

В большинстве кампусов уже много комитетов и собраний, так что есть что сказать, чтобы сэкономить на создании новых комитетов. Существующим комитетам можно поручить выполнение некоторых задач в области устойчивого развития. Какую бы структуру вы ни создавали, она должна хорошо подходить к тому, как работает ваша школа.

Руководителем или председателем может быть ваш директор по устойчивому развитию или сотрудник по энергетике, если он или она имеет достаточный опыт и необходимые полномочия.Это может быть специальный помощник президента вашей школы. У такого крупного предприятия могли бы быть сопредседатели. Кто бы ни был выбран для руководства, он должен быть с энтузиазмом привержен действиям по борьбе с изменением климата, иметь сильный технический опыт в соответствующих областях, быть интересным, справедливым, популярным и уметь мотивировать других и создавать сильную команду.

Лучший тип лидера для вашей группы должен быть проверенным сотрудником и организатором. Эти навыки имеют решающее значение для поощрения сотрудничества между всеми членами команды по устойчивому развитию и другими членами сообщества университетского городка.Он или она должны осознавать ключевой вклад, в то же время заставляя всех членов команды чувствовать, что время, потраченное на этот проект, потрачено не зря, особенно с учетом того, что многие будут служить «волонтерами». Лидер должен быть в хороших отношениях с вашим президентом, иметь с ним прямую связь.

Особым требованием Обязательств является координация планирования и реализации с сообществом. Обязательство по устойчивости, в частности, явно сосредоточено на связях с вашим сообществом.Невозможно быть устойчивым университетским городком, не будучи частью устойчивого сообщества, и многое можно получить, проведя оценку совместных возможностей и уязвимости, а также разработав общие цели и показатели.

Уже поделились несколькими идеями о том, как работать с сообществом, но выделим еще несколько:

• Взаимодействие с преподавателями или исследовательские проекты: Часто отдельные преподаватели взаимодействуют с городом, округом или государственной юрисдикцией на основании своих исследований, услуг или студенческих проектов.Опрос, чтобы понять, где находятся основные точки соприкосновения между преподавателями, центрами, институтами и сообществом, было бы полезным началом для дальнейшего развития. Хотя эти проекты с меньшей вероятностью будут полагаться на формальные координационные структуры, понимание того, кто находится в университетском городке и кто в юрисдикции участвует, полезно для того, чтобы знать, кого было бы полезно включить. Кроме того, некоторые из этих центров уже существуют для координации работы кампуса над местными адаптационными или энергетическими проектами (например, Центр науки и решений по адаптации к изменению климата, Университет Аризоны), и поэтому работа по обследованию может быть уже выполнена.
• Городские комитеты по устойчивости / устойчивости / климату и рабочие группы по высшему образованию: Во многих крупных городах существует комитет по устойчивому развитию, в котором уже есть подгруппа, занимающаяся координацией с высшим образованием (например, Бостон, Индианаполис), а не создав уникальный комитет в вашей школе, ориентированный на работу с городом, рассмотрите возможность включения целей вашей приверженности в рабочую группу высшего образования как часть их внимания. Специалист в университетском городке, который участвует в этих рабочих группах, должен тесно сотрудничать с вашими внутренними институциональными структурами.

Рабочая группа по высшему образованию Комиссии по зеленой ленте Бостона: http://www.greenribboncommission.org/materials/Higher-Education-Working-Group

• Существующие координационные или совместные проекты: Почти все кампусы взаимодействуют с городом или округом по вопросам транспортировки или утилизации, здоровья и безопасности, общественных работ и других аспектов. Узнайте, кто координирует эти темы, и оцените, есть ли структуры, которые вы можете использовать, чтобы расширить фокус на более широкие области устойчивости, энергии и устойчивости.

Суть в том, что чем более формально вы сделаете группу и чем более регулярной вы будете координировать ее, тем больше вероятность того, что она принесет поддержку и общий прогресс. Сама по себе координация важна, но цель координации в рамках Обязательств заключается в достижении согласия по совместным подходам, критериям успеха и участию в совместном наращивании потенциала. Если невозможно начать с создания формальных структур, пересекающих границы университетского городка и города, то неформальные партнерства по-прежнему являются важным способом продвижения к формальной структуре, необходимой для выполнения обязательств.Некоторые НПО, общественные группы или благотворительные фонды могут быть хорошими местами, чтобы помочь наладить дальнейшие отношения и перерасти в нечто более формальное.

Следует также отметить, что многие преподаватели имеют особые отношения с сообществами, не прилегающими к университетскому городку. Исследовательские проекты и консультации проводятся в городах на другом конце страны, и есть уроки, которые можно использовать в этих проектах для вашего собственного планирования и реализации.Когда вы оцениваете, какие преподаватели работают в области устойчивого развития, климатического консалтинга, устойчивости и других аспектов, стоит отметить, кто может внести свой вклад в предметный опыт и уроки, извлеченные из других сообществ.

Координатор по реализации — это лицо, ответственное за выполнение обязательств в вашем учреждении. У каждой подписавшей стороны есть один координатор по реализации (IL), назначаемый президентом в соответствии с требованиями обязательств.

IL — это чаще всего человек, который будет руководителем усилий организации по обеспечению устойчивости, например, главный сотрудник по устойчивому развитию или директор по устойчивому развитию.Важно внимательно рассмотреть навыки и положение этого человека в организационной структуре. В большинстве случаев эффективные сотрудники по устойчивому развитию — это обученные, штатные специалисты по устойчивому развитию, которые занимают должности в организационной структуре кампуса, где они могут контролировать как оперативную, так и академическую деятельность по обеспечению устойчивости, играть ключевую роль в общем стратегическом планировании кампуса и иметь достаточные ресурсы (время, персонал, финансирование) для достижения своих целей.В некоторых случаях эти функции могут быть распределены между несколькими сотрудниками. Например, в офис по устойчивому развитию могут входить сотрудники по устойчивому развитию, которые сосредоточены на деятельности университетского городка, и преподаватели, занимающиеся академическими аспектами устойчивости.

В целом сотрудник по устойчивому развитию действует как ключевой агент изменений в организации. Им нужно будет сосредоточиться на выявлении препятствий на пути к обеспечению устойчивости в университетском городке и разработке способов их преодоления, а также на общей инерции и сопротивлении новым режимам работы, которые существуют во всех крупных организациях.В то же время они должны сосредоточить внимание учреждения на планировании на «общей картине» проблем устойчивости и долгосрочных целей; слишком легко увязнуть в бесчисленных деталях реализации одного конкретного проекта устойчивого развития.

Некоторые важные навыки, которыми должен обладать сотрудник по устойчивому развитию:

• Сотрудничество : им необходимо иметь возможность создавать коалиции между различными операционными подразделениями внутри организации, а также связывать академиков и сотрудников, студентов и сотрудников, персонал и администрацию, а также другие группы, которые имеют разные способы понимания проблем и действий. решить их.
• Содействие : им нужна способность эффективно руководить группами. В частности, в способности дать коллегам возможность вносить изменения, необходимые для успешной реализации устойчивого развития.
• Количественный анализ : это очень полезный навык для сотрудников по устойчивому развитию; способность понимать финансовые, инженерные и технические данные и взаимодействовать с ними имеет решающее значение для разработки надежных планов действий по борьбе с изменением климата. Возможность количественного сравнения различных возможных действий по борьбе с изменением климата является благом для определения приоритетов усилий с наибольшим воздействием.
• Знания о содержании устойчивого развития : знание принципов устойчивости и практики реализации устойчивых действий является основой для обеспечения экспертного понимания, которое потребуется группе планирования. Многие области и опыт дают необходимые дисциплинарные навыки, и команды могут состоять из членов, каждый из которых является экспертом в определенных аспектах устойчивости.

IL несет основную ответственность за координацию усилий своего учреждения по выполнению Обязательств на территории кампуса, как указано в тексте Обязательства.Это включает в себя завершение комплексной инвентаризации всех выбросов парниковых газов, разработку институционального плана действий по снижению выбросов углерода и / или повышению устойчивости, а также разработку действий по включению устойчивости в учебную программу и другой образовательный опыт для всех учащихся.

Задача IL — публично сообщать об этой деятельности через платформу отчетности. IL несет ответственность за поддержание профиля публичной отчетности для учреждения (обновление контактной информации и отчетов на платформе отчетности на постоянной основе), отправку отчетов для учреждения и работу в качестве информационного посредника между Second Nature и его или ее сообществом в кампусе. и президент.

У IL есть три основных обязанности по поддержанию приверженности вашего учреждения сети лидеров в области климата:

• IL будет служить в качестве основного контактного лица между вашим учреждением и Second Nature, выступая в качестве информационного посредника между персоналом и сетью Second Nature, его или ее сообществом университетского городка и президентом. Персонал Second Nature должен иметь возможность связаться с ними, чтобы ответить на вопросы, связанные с публичной отчетностью вашего учреждения, получить информацию о событиях и ресурсах, которыми необходимо поделиться с сообществом вашего кампуса, а также получать напоминания и обновления с платформы отчетности.
• IL отвечает за поддержание профиля публичной отчетности для вашего учреждения, а также за отправку и обновление отчетов на платформе отчетности на постоянной основе. Вам предлагается рассматривать свои отчеты как «живые документы», которые могут обновляться по мере того, как новая информация, инструменты и данные становятся доступными для сообщества высшего образования и учреждения.
• IL гарантирует, что общедоступная контактная информация президента их учреждения и IL является точной и актуальной.

Неизбежным в жизни плана действий по борьбе с изменением климата является смена президента / канцлера или ключевого лица в реализации плана (директор по устойчивому развитию, вице-президент и т. Д.). Чтобы убедиться, что новое руководство может принять и продолжить поставленные вами цели, а также обязательства, взятые на себя предыдущим президентом, необходимо учитывать несколько ключевых факторов:

• Коммуникация и взаимодействие: Как упоминалось ранее, важность коммуникации в вашем кампусе (и за его пределами) невозможно переоценить.Когда все сообщество кампуса (ваши студенты, преподаватели, сотрудники, руководство) понимают цели, преимущества, ценность и потенциал вашего планирования и реализации, они с большей вероятностью увидят в этом фундаментальный компонент приоритетов вашей школы. . Это важно с двух точек зрения: если комитет по найму нового президента или другого старшего лидера считает, что ваши усилия по обеспечению устойчивости являются центральными для вас, то они с меньшей вероятностью наймут лидера, который не разделяет эту ценность.Во-вторых, если сообщество вашего кампуса пользуется поддержкой, и новый президент не уверен, стоит ли уделять первоочередное внимание устойчивости и борьбе с изменением климата, тогда ваши сотрудники, преподаватели и студенты обязательно возьмут свой голос, чтобы поделиться своим мнением.
• Встроенные процессы и мониторинг: (см. Также «Институционализация»). Когда такие задачи, как проведение инвентаризации парниковых газов, становятся обычной и рутинной частью операционной деятельности в кампусе, тогда они меньше подвержены риску быть устраненными, чем если бы они были нечастыми и хаотичными и не приносили явных преимуществ, кроме выполнения обязательств. что не сделал новый президент.Другими словами, важно, чтобы работа вокруг обязательств включала оптимизированные процессы, повышающие ценность. Например, является ли инвентаризация парниковых газов частью ежегодной иллюстрации экономии затрат для Попечительского совета? Предлагают ли проекты устойчивости учащимся ключевые возможности в обучении служению? Являются ли ваши солнечные панели частью основного курса по архитектуре или экономике или подготовки для зеленых рабочих мест в области возобновляемых источников энергии? Чем больше эта работа по выполнению Обязательств служит двойной цели для школы, и чем больше вы отслеживаете успехи и добавленную стоимость, тем меньше вероятность того, что вы потеряете преемственность и прогресс.Вместо этого, демонстрируя реальную ценность, ваша работа может даже быть улучшена новым руководством.
• Подтвержденная окупаемость инвестиций: Частью мониторинга является демонстрация окупаемости инвестиций или окупаемости инвестиций. Часто речь идет об экономии средств. Например, демонстрация того, что модернизация энергетики окупилась за короткий период времени, позволяет с уверенностью строить другие проекты и делать дальнейшие инвестиции (особенно, если у вас есть Зеленый возобновляемый фонд — см. Главу «Финансирование»).Если проекты имеют более длительную ожидаемую доходность, также важно убедиться, что вы знаете, опережаете ли вы этот период возврата. Однако, помимо прямой экономии затрат, также важно понимание того, как продемонстрировать рентабельность инвестиций в неденежную ценность. Сделала ли ваша модернизация освещения кампус более безопасным? Снизила ли новая проницаемая поверхность для стоянки затопление во время проливных дождей и уменьшила заторы? Снизил ли новый подход к поиску продуктов питания ожирение или общее состояние здоровья учащихся (см. Также раздел «Показатели»)?
• Привлечение нынешнего руководства к плану перехода: Самый прямой способ обеспечить преемственность — это вовлечь нынешнее руководство в планирование перехода с учетом обязательств и мероприятий в области устойчивого развития.Сам президент может участвовать в привлечении старшего персонала, преподавателей, администраторов и попечителей к тому, чтобы работа была определена по приоритетам и могла продолжаться. Президент также лучше, чем кто-либо другой, будет знать, какую репутационную выгоду получает школа, будучи частью Сети климатического лидерства и играя ведущую роль на национальном уровне. Затем он может быть передан высшему руководству и новым президентам. Нынешний президент может также выделить лидерство школы в области климата и устойчивого развития во взаимодействии с учащимися и преподавателями, когда он / она уходит, чтобы они напоминали им о важности и могли продолжать ожидать прогресса от нового лидера.

Колледжи и университеты — это интеллектуальные сообщества, члены которых ценят открытость и участвуют в активных общественных обсуждениях. Ваша команда CAP может усилить эти желаемые склонности, поддерживая полностью прозрачный процесс с широким участием и обсуждениями общественности или заинтересованных сторон. Это можно сделать разными способами. Заседания руководящего комитета и подкомитетов можно рекламировать как «открытые собрания», чтобы заинтересованные стороны могли присутствовать на них.Периодические отчеты и обновления могут выпускаться и публиковаться. Периодические презентации, семинары и городские собрания, а также регулярно обновляемый веб-сайт CAP будут держать сообщество кампуса в курсе и быть на связи. Это может быть важным компонентом вашей коммуникационной деятельности.

Успех требует, чтобы меры по борьбе с изменением климата стали неотъемлемой частью того, как ваш колледж или университет ведет бизнес — изо дня в день и в долгосрочной перспективе. Другими словами, меры по борьбе с изменением климата должны стать институциональными, стать частью «обычного ведения дел».«Задача здесь — сделать так, чтобы успешная институционализация не отодвинула на второй план действия по борьбе с изменением климата. Ваш CAP и приверженность должны быть подняты до высокого уровня и оставаться на этом уровне.

Институционализация любых обязательств президентов по руководству в области климата может быть, по крайней мере, частично выполнена путем включения Обязательства в ключевые документы, которые направляют процесс принятия решений и планирования в кампусе, такие как заявления о видении и миссии, стратегические генеральные планы и генеральные планы кампуса, общеорганизационные политики , и ежегодные выступления вашего президента о состоянии института.Но лучше, чем использовать эти скромные возможности, — это признание беспрецедентного трансформационного потенциала реагирования на изменение климата. Для тех колледжей и университетов, которые серьезно относятся к этой проблеме, решение проблемы изменения климата может стать процессом полного переосмысления наших высших учебных заведений, тем самым повышая актуальность высшего образования и способность реагировать на более крупные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как планетарное общество.

Несмотря на то, что существует множество факторов, критически важных для успешной институционализации вашего Плана действий по борьбе с изменением климата, на самом верху списка находится постоянная поддержка и поощрение со стороны вашего президента и высшего руководства университетского городка.Им необходимо внимательно следить за процессом планирования, поддерживать и уполномочивать тех, кто разрабатывает план, реалистично оценивать, что потребуется, предоставлять необходимые ресурсы и персонал, показывать пример в собственном поведении и работе своих офисов и подразделений, а также используют свои офисы, чтобы обучать и мотивировать сообщество университетского городка активизироваться и быть частью решения климата кампуса.

Наряду с укреплением внутренней собственности и участия внешние партнерства предлагают ряд преимуществ при выполнении обязательств.Мы уже упоминали о важности и некоторых вариантах взаимодействия с вашим сообществом, но есть также корпоративные, неправительственные и другие партнеры в сфере высшего образования.

Культура сотрудничества имеет решающее значение для успеха, а щедрость по отношению к своему времени, опыту и знаниям является частью цели и силы Climate Leadership Network. Важно убедиться, что вы приглашаете партнеров, которые имеют схожие цели и ценности. Многие процессы сотрудничества застопорились, потому что один из членов группы не движется в одном направлении или не настроен на сотрудничество.Поэтому, прежде чем инвестировать в конкретные и целенаправленные партнерства, убедитесь, что они помогут, а не помешают вашему прогрессу, и что у вас есть правильное разнообразие точек зрения.

Самые умные и инновационные решения часто приходят из неожиданных источников, и если вы склонны разговаривать с одной и той же группой участников, тогда найти новые подходы будет сложнее. Приглашение других партнеров к обсуждению вопросов устойчивого развития и, возможно, создание совместных проектов, вероятно, будет и дальше вдохновлять и открывать новые возможности.Например, рассмотрите возможность приглашения местных бизнес-лидеров и групп НПО на одну или две встречи или рассказать о своих усилиях. Если вы университет, пригласите коллег из местного колледжа и наоборот, чтобы поделиться идеями и проблемами. Вы узнаете, как другие преодолевали аналогичные проблемы или использовали разные подходы. Вы также должны быть готовы поделиться своими подходами и успехами, а также усилиями, которые не были столь успешными.

Если вы реализуете проекты в области физической инфраструктуры и возобновляемых источников энергии, вы, конечно же, обнаружите, что сотрудничаете с компаниями, которые специализируются на этой реализации.Если вы уже координируете свои действия с другими внешними партнерами, вы сможете получить рекомендации о том, с какими компаниями лучше работать, или они могут иметь представление о различных вариантах реализации этих проектов. Некоторые из этих партнерств могут даже быть построены через сеть SN. И если вы готовы сотрудничать с другими высшими учебными заведениями или своим городом, вы также можете использовать инвестиции друг друга, чтобы повысить свою покупательную способность, чтобы повысить цены или доходность или увеличить масштаб воздействия.

1. Ведущие глубокие изменения
   http://www.presidentsclimatecommitment.org/node/7402
   Руководящий комитет ACUPCC, 2009 г.
2. Институционализация устойчивости: смена передач, смена культуры
   https://secondnaturebos.wordpress.com/2011/03/08/institutionalizing-sustainability-shifting-gears-shifting-culture/
   Вим Вивель, март 2011 г.

Чтобы спасти градостроителей, городам нужны общественные организаторы — Next City

Самуэль Штайн впервые вспоминает городское планирование как профессию, когда он был в синагоге, когда он был знаком с другом своих родителей, который работал в городском планировании в городе Провиденс.

«Я почти уверен, что он был моим первым знакомым с планированием, но я не совсем понял, что он сделал», — говорит Стейн, пока мы ждем нашу шаурму в Рузане, которая, по его словам, когда-то считалась первой настоящей шаурмой в мире. район Бэй-Ридж в Бруклине он теперь называет своим домом.

После окончания колледжа в качестве продавца товаров и рыбной ловли, Штейн в конце концов получил работу в профсоюзе, исследуя аргументы против проектов развития в основном ради профсоюзных рабочих мест, и меньше, говорит он, ради спорных вещей. за — аргументы в пользу экологической ответственности, уменьшения трафика и, в частности, большего количества жилья для малоимущих.Однако, формулируя аргументы в пользу этих вещей, Штейн приблизился к своему истинному призванию.

«Этот опыт побудил меня заняться планированием», — говорит он. «Я все время общался с планировщиками».

Он получил степень магистра городского планирования в Хантер-колледже, входящем в систему Городского университета Нью-Йорка (CUNY). «Я пришел [в программу], злясь на то, как осуществляется планирование, но хотел подумать, есть ли лучший способ сделать это и как мы можем его изменить», — говорит он.«Я все еще верю в это. Я хочу больше планирования в мире, а не меньше. Я все еще верю в идею планирования. Но я действительно задавал эти два конкретных вопроса ».

Эти два конкретных вопроса теперь являются центральными в его первой книге «Столица: джентрификация и состояние недвижимого имущества», вышедшей 5 марта в издательстве Verso Books. Два вопроса: как сделать места лучше, не вызывая джентрификации? И насколько много планирования выдержит система, особенно в экономической и промышленной сферах?

Если эти вопросы не проясняют достаточно ясно, это книга, которая сосредоточена на планировщиках, а также на той власти и месте, которые они занимают в политической экономии городов в США.С. Хотя в книге основное внимание уделяется Нью-Йорку, городу, который Штайн знает лучше всего, это очень поучительная история для других городов. Исторические повествования, которые Штейн использует, чтобы представить историческую роль планирования, безусловно, присутствуют практически в каждом городе страны.

Говоря в целом, самих планировщиков не просили одобрить насильственный захват земель коренных народов в Америке имперскими европейскими завоевателями. Сами планировщики не придумали идею разделения городов США по признаку расы.И они не могли сами по себе спровоцировать массовое перемещение цветных кварталов в пользу магистралей в пригороды или других грандиозных общественных проектов. Но, как утверждает в своей книге Штейн, по роду своей профессии планировщики играли ключевую роль во всех этих исторических повествованиях, предлагая и претворяя в жизнь постановления о зонировании и политику землепользования в интересах более крупных политических и экономических сил, которые действительно требовали этого. вещи.

Стейна утверждает, что сегодня специалисты по планированию оказываются во власти безудержной власти глобальных финансов, для которых недвижимость сейчас оценивается примерно в 217 триллионов долларов.Это 60 процентов мировых активов, и три четверти этих активов находятся в жилищном секторе. Он утверждает, что в настоящее время не существует эффективного противовеса голосам и интересам финансов — как это было время от времени в прошлом, а может быть снова. Без эффективного противовеса ничто не сможет противостоять постоянному давлению с целью повышения стоимости недвижимости в качестве конечной цели или важного средства для достижения других целей. Это вольно или невольно превращает плановиков в простых управляющих активами.

«Планировщики, как правило, необычайно приятные люди», — пишет Стейн. «Они тяготеют к профессии из-за желания помочь своим городам и улучшить условия жизни своих соседей. Большинство плановиков не стремятся набить карманы богатой элиты или вытеснить бедных. И все же именно это происходило снова и снова в городе за городом, в Соединенных Штатах и ​​во всем капиталистическом мире. Если личные мотивы планировщиков не могут объяснить эту динамику, как мы это объясним? »

Иногда, утверждает Штейн, перед ключевыми планировщиками, находящимися во власти этих более крупных сил, дается незавидная задача — заставить вещи выглядеть иначе.

«Планировщики работают в системе, которая должна казаться открытой для общественности, одновременно гарантируя, что окончательная власть находится в руках имущих элит», — пишет Штайн. «Это может быть действительно дерьмовая работа».

Сейчас, работая над докторской диссертацией по географии в Центре выпускников CUNY, Штейн по-прежнему считает себя планировщиком.

«Я ожидаю, что люди, которые на самом деле работают планировщиками, прочитают эту книгу, и я хочу, чтобы они знали, что это исходит от человека, который видит себя среди этой группы и разочарован тем, как обстоят дела в настоящее время», — говорит он мне за своим фалафелем. шаурма.

Он также написал книгу, имея в виду другую аудиторию — общественных организаторов и арендаторов, со многими из которых он когда-то работал вместе в качестве организатора с некоммерческой организацией Tenants & Neighbours, занимающейся защитой жилищного строительства. Стейн пригласил некоторых из этих организаторов выступить на презентации его книги, которая состоялась в Verso Books Loft холодным ветреным февральским вечером в понедельник в Бруклине.

Там были Шеллин Родригес из Take Back the Bronx, Эстебан Хирон из Союза арендаторов Crown Heights, Ракель Намуч из Союза арендаторов Ridgewood и Роб Робинсон, соучредитель движения Take Back the Land и давний член Picture the Homeless — исследовательская и правозащитная группа, основанная и возглавляемая людьми, которые в настоящее время или ранее были бездомными.

«Это все люди, с которыми я работал годами», — говорит Стейн. «Я хотел, чтобы [мероприятие по запуску] было группой активистов, людей, которые, как я чувствовал, захотят использовать эту книгу, а не просто изучать ее или преподавать. Это действительно те люди, которых я имел в виду, когда писал ее, поэтому для меня много значило услышать, что они думают о книге и как они хотят ее использовать ».

Родригес назвал книгу шедевром. «Это показывает нам, что происходило в прошлом, кто за что отвечает, и показывает нам точку входа в виде планировщиков», — сказала она на презентации.

Хирон выделил пункты повестки дня и рекомендации, включенные в конце книги, подчеркнув тот факт, что эти идеи не принадлежат Штейну; Штейн вытащил их из существующей работы организаторов по всему штату, а не только по городу. «Приятно думать, что есть и другие люди, которые могут захотеть присоединиться к этому», — сказал он.

Намуч говорит, что книга заставила ее все больше думать о планировщиках. «Я никогда особо не задумывался, как их использовать. У меня много друзей, занимающихся планированием, и мы могли бы использовать их знания, если бы они были на нашей стороне.Они должны планировать за нас, а не использовать зонирование как инструмент, чтобы нас вытеснить », — сказала она.

Как будто чтобы поставить свою печать одобрения того, что это законное мероприятие по планированию города, белые люди были первыми семью из первых восьми зрителей на мероприятии, посвященном презентации, которые выстроились в очередь, чтобы задать вопросы — модель, соответствующая планам встреч по всему миру. страна, судя по всему. (Микрофон в конце концов перешел на голоса в комнате, более характерные для Нью-Йорка.)

На отдельном, но недавнем собрании в Колледже архитектуры и городского планирования Таубмана Мичиганского университета группа разработчиков, занимающихся крупномасштабными проектами и связанными с глобальными финансами, столкнулась с вопросом о том, достаточно ли города и планировщики подталкивают их, когда это произошло. к установленному уровню доступности жилья или другим социальным льготам.В какой-то момент разработчики ответили, что они опережают или превышают новые возложенные на них полномочия, предполагая, что да, планировщики и города могут сильнее подталкивать разработчиков, даже в таком городе, как Детройт, где один из разработчиков был активен.

Настоящая проблема сегодняшнего дня, как указывает Стейн, — это найти политические средства, чтобы изменить рамки того, что считается возможным.

«Это то, что привело меня к организации, а не к планированию», — говорит Стейн. «Я хотел быть с людьми, создающими на земле условия, на которые планировщики должны были реагировать.”

Оскар — старший экономический корреспондент Next City. Ранее он работал редактором Next City с 2018 по 2019 год, а с 2015 по 2016 год был стипендиатом Next City Equitable Cities. С 2011 года Оскар охватывал финансирование общественного развития, банковское дело, импакт-инвестирование, экономическое развитие, жилье и многое другое для таких СМИ, как Shelterforce, B Magazine, Impact Alpha и Fast Company.