Товары производства китай: Как начать производство товаров в Китае, где искать поставщиков и зачем посещать выставки Статьи редакции

Содержание

путь на рынок среднего и высшего звена

«Китайцы за рубежом покупают дешевые товары китайского производства», это всего лишь одно определение китайской продукции за рубежом. По мнению одного из российских экономистов, растет доверие к китайской продукции у потребителей страны, меняется впечатление о товарах из КНР, раньше о них думали, как о недорогой низкокачественной продукции, сейчас – как о качественном товаре по доступным ценам. Как отметил ученый, уже вошел в историю тот факт, что продукция из Китая уступает той, которая ввозится из Европы или Северной Америки. На сегодняшний день большое количество товаров, производимых в КНР, никак не отличаются от продукции международных марок. Это произошло за счет того, что Китай прилагает огромные усилия для развития собственных брендов, повышения качества и добавленной стоимости товаров.

В период до и после Рождества 2010 года и Нового 2011 года, корреспондент журнала «Баньюэтань», аккредитованный за границей, провел изучение положения китайских товаров за рубежом.

Повсюду товары китайского производства

Товары из Китая пользуются большой популярностью

«От одежды, обуви и головных уборов до детских игрушек, от бытовой электроники до беспроводного Интернета 4G, от сельскохозяйственной техники до автомобилей, — товары китайского производства можно увидеть практически повсюду в России», — такими словами заместитель директора Института Дальнего Востока РАН Сергей Лузянин описал выход китайских товаров на российский рынок.

Посланник и советник Торгового отдела посольства КНР в РФ Лин Цзи сказал, что 60-70% товаров, которые экспортируются Китаем в Россию, представляют собой электромеханическую продукцию и продукцию высоких технологий. Кроме традиционной бытовой электроники, КНР также экспортирует в РФ комплектное оборудование, инженерную и сельскохозяйственную технику и др. Говоря в целом, вне зависимости от торговой структуры, качества товара или степени локализации российского производства, постоянно увеличивается количество китайской продукции на рынке России.

В Японии товары китайского производства уже вплотную вошли в жизнь жителей. В последние годы прослеживается дефляция в японской экономике, цены на товары не выросли, однако рыночное потребление и средние доходы упали. Из-за низких темпов экономического роста и растущей безработицы, снижается потребительский спрос, особенно отчетливо выявляются слабые покупательные способности семей с низкими доходами. Прямыми потребителями китайских товаров как раз и является группа японского населения с невысокой заработной платой.

Рождество – самый бурный сезон в году, когда жители Германии совершают покупки. Один знакомый немец сказал корреспонденту журнала «Баньюэтань», что когда он просматривал список подарков на Рождество, в нем оказалось 25 наименований, среди них, 14 подарков были произведены в Китае. В Нью-Йорке немало местных жителей отметили, что если бы не было товаров китайского производства, то невозможно было бы покупать подарки детям.

В Египте китайские товары обладают большим преимуществом в цене. По статистике Торгового отдела посольства КНР в Египте, с января по октябрь 2010 года, китайско-египетский товарооборот составил 5 млрд. 840 млн. долларов, экспорт Китая в североафриканскую страну был равен 4 млрд. 990 млн. долларов. Основными китайскими товарами, которые вывозились в Египет, стали электроприборы, электромеханическая и текстильная продукция. Товары производителей из КНР и с китайскими марками широко распространены в стране. Корреспондент зашел в один из каирских магазинов для жителей со средним уровнем доходов, и обнаружил, что примерно 90% товаров повседневного применения, одежды и сумок, электронных приборов, кухонных принадлежностей, детских игрушек произведено в Китае.

[1] [2] [3] [4] [5]

OEM-производство в Китае: выгодно, удобно, перспективно

Производство под собственной торговой маркой — это выход на новый уровень с точки зрения брендирования и построение серьезной маркетинговой кампании, однако в условиях реалий отечественного производства это крайне непросто, особенно для начинающих бизнесменов. Ничего удивительного, ведь создание собственной производственной линии и поддержание ее в работоспособном состоянии требует немалых вложений, грамотного менеджмента и зачастую серьезную технологическую базу. И если вы из числа таких бизнесменов и находитесь в поисках возможности произвести собственный товар без закупки дорогостоящей техники, то OEM-производство в Китае — отличный вариант для вас.

Что такое OEM и чем эта схема сотрудничества выгодна для вас?

Эта аббревиатура расшифровывается, как Original Equipment Manufacturing. Фактически она обозначает производственную схему, при которой продукт изготавливается из типовых комплектующих на мощностях отдельного завода, но под брендом или торговой маркой стороннего заказчика и в соответствии с его требованиями и спецификацией.

На практике это выглядит так: вы делаете заказ заводу, который производит интересующую вас продукцию. Далее, после согласования технического задания, изготавливается нужный объем товаров под вашим брендом, после чего товар уходит на экспорт.

Учитывая количество заводов и производителей в Китае, нет ничего удивительного в том, что схема OEM отлично здесь прижилась. Для вас же подобное сотрудничество будет выгодным по следующим причинам:

  1. Не нужно вкладывать деньги в ресурсы или в дорогостоящую производственную линию.
  2. Нет необходимости в изучении производственного процесса и найме соответствующих профильных специалистов для работы.
  3. Стоимость изготовления продукции в Китае ниже, чем аналогичное производство на территории вашей страны, в связи с тем, что на данный момент в КНР построена идеальная система поставок сырья по самым конкурентным ценам, а также во многих регионах страны очень низкая стоимость ручного труда и рабочей силы в целом.
  4. Вы можете сконцентрироваться на продвижении собственного бренда, не отвлекаясь на контролирование процесса производства.
  5. Если перспективы дальнейшего развития бизнеса не оправдают ваши ожидания, то вы потеряете не так много, как если бы обладали собственной производственной линией.

Кроме того, большинство китайских заводов предлагает уже готовые производственные решения под ваши нужды, что позволяет наладить выпуск продукции намного быстрее, чем в случае с вашими собственными производственными мощностями.

На практике зачастую это выглядит следующим образом: на рынке любого направления легкой промышленности всегда существует технологический лидер, на который все равняются и пытаются производить и продавать товары такого же уровня. Как правило, такие технологические лидеры, как к примеру Bosch, продают свою продукцию по самой высокой цене на рынке, так как это проверенный бренд с именем и высоким качеством.

Здесь появляются китайские производители, которые хотят и зачастую могут произвести то же самое и как правило по цене на много ниже, самое интересное заключается в том, что очень часто для китайских производителей не имеет значения под каким брендом продавать производимую ими продукцию — китайцу главное продать больший объем и получить прибыль на производстве, только в очень редких исключениях китайский производитель будет ставить целью переплюнуть тот же Bosch, хотя в истории современного Китая уже есть и такие примеры: самый топовый в мире производитель дронов DJI. Здесь и пригодится OEM-производство в Китае, Вы можете производить товар на китайской фабрике под брендом своей компании и создавать спрос на домашнем рынке конкретно под вашим брендом — это очень удобно.

Конечно, надежного производителя качественных товаров также нужно еще найти. И если вы по каким-то причинам не можете сделать это самостоятельно, компания OSH-Group готова вам помочь!

Мы найдем для вас производство под любой товар, а также поможем провести переговоры с производителем и уточнить все характеристики необходимой вам продукции. Кроме того, если вам потребуется производство товара «под ключ», наши специалисты займутся сопровождением сделки от начала и до конца, вплоть до доставки товара в назначенное вами место.

OEM-производство в Китае с OSH-Group — это быстрая, выгодная и удобная возможность развития вашего бизнеса!

 

Свяжитесь с нами

Оставьте свой запрос прямо сейчас и мы с вами свяжемся в ближайшее время.

Поиск производителей в Китае

Если вы задумали приобрести товар в Китае, но у вас еще нет данных о производителе данной продукции, или вы хотите сменить вашего поставщика, вы можете воспользоваться услугой поиска товара, производителя или поставщика. В рамках этой услуги мы осуществляем отбор наиболее подходящей китайской компании и проводим предварительные переговоры по базовым условиям сделки: цена, качество, срок поставки, условия оплаты и передачи товара.

 

Условно китайские компании можно разделить на два типа – собственно производителя и перекупщика (экспортера). В зависимости от интересующего товара и его объема Вам может быть выгодно сотрудничать с одной из этой категорий. По Вашему желанию, специалисты Азии-Трейд могут запросить копии учредительных документов китайской компании, разрешения, экспортной лицензии, сертификаты на продукцию; проверить эти документы на отсутствие расхождений в названиях.

 

Как найти производителя в Китае

 

Сам процесс поиска представляет собой сбор информации о самой компании, об ее продукции, ценах, срокам поставки, условиях сделки и т.д. В результате вы получаете 2 – 5 контактов (название, адрес, телефон, сайт, данные о товаре, банковские реквизиты при необходимости) китайских производителей/поставщиков, которые дали выгодные условия и цену, отвечающие Вашим требованиям, в виде коммерческого предложения.

 

Для осуществления работы по 

поиску интересующего производителя/поставщика/продукции в Китае, необходимо максимально подробно описать товары или категорию поставщиков, количество и характеристики товара (от этого зависит цена), периодичность закупок, ожидаемую цену. Если у вас есть дополнительная информация – аналоги продукции в России или Европе, фотографии, чертежи, ссылки на сайты интересующих поставщиков – это значительно облегчит поиск и сэкономит время.

 

Чтобы наши специалисты имели возможность связаться с Вами и уточнить детали, пожалуйста, не забывайте указывать Ваши контактные данные.

 

Прислать заявку на поиск производителей/ поставщиков/ товаров в Китае или любые другие вопросы Вы можете по электронной почте: +7 (351) 247-74-98, 247-74-46, или отправьте Ваш запрос [email protected]

Как заказать производство (изготовление) своего товара в Китае.

Почему выгодно налаживать производство в Китае?

Заказ производства в Китае имеет множество преимуществ. Промышленность этого государства существенно влияет на внутрироссийский рынок. Спрос был и останется весомым, так как стоимость остается низкой. С учетом невысокого уровня жизни жителей РФ – рынок сбыта для товаров, произведенных в Поднебесной, безграничен.

Наши заказчики, представители местного бизнеса, найдут несколько основных плюсов для того, чтобы наладить производство товаров в Китае:

  1. Минимальные затраты на организацию процесса, так как китайская рабочая сила остается дешевой, так очень выгодно производить хозтовары и продавать оптом из Китая.
  2. Высокий уровень сервиса ввиду заинтересованности в сотрудничестве. Особенно это заметно на первых этапах, но с помощью нашего участия так будет постоянно.
  3. Отличные показатели производительности, так как здесь все заводы и фабрики могут выполнять масштабные заказы в сжатые сроки.
  4. По чертежам клиента может быть изготовлено все, что угодно.
  5. Между РФ и КНР хорошее транспортное сообщение, поэтому можно выбрать оптимальный вариант доставки.

Почему многие отказываются от производства в Поднебесной?

Несмотря на обилие плюсов, люди боятся начинать взаимодействие самостоятельно, но все потенциальные риски нивелируются, если вы работаете с профессионалами:

  • Кажется, что проблематично будет найти надежного и проверенного производителя, но у Китай Карго богатый опыт и умение отыскать подходящие варианты с учетом специфики бизнеса клиента.
  • Языковой барьер перестает быть сложностью, так как в штате трудятся высококвалифицированные переводчики.

 

Иногда требуется, чтобы конечным производителем считалась Россия, и тогда после сборки в КНР, продукт может претерпевать некоторую коррекцию в РФ, чтобы на товаре не было «клейма» «Made in China».

 

Как мы осуществляем поиск поставщика?

Изготовление в Китае на заказ предполагает проведение масштабной подготовительной работы (к примеру узнать какие есть запрещенные товары из Китая и многое другое, но об этом речь пойдет далее).

Поиск поставщика – ответственная и трудоемкая ее часть, и мы используем несколько проверенных методик:

  1. Личная встреча

Представители организации совершают бизнес-туры, чтобы найти интересующие предприятия для размещения заказа, к примеру нужно Вам. Мы заранее изучаем маркетинговые исследования рынка и производителей, а во время встречи выясняем реальные (!) условия производства, качество продукта, проверяем лицензии и сертификаты, проводим переговоры для оптимизаций условий будущего контракта.

  1. Посещение выставок

В КНР постоянно проводят международные тематические выставки, на которых можно быстро и эффективно подобрать партнеров, посмотреть товары для творчества из Китая, либо другие понравившееся вещи, чтобы заказать производство товара в Китае. За сжатый отрезок времени можно увидеть много потенциальных исполнителей заказа, начать ведение переговоров, чтобы сократить транспортные и организационные расходы.

  1. Подбор в Интернете

Учитывая то, что мы живем в высокотехнологичную эпоху, поиск производителя в КНР можно наладить по Интернету, что позволяет минимизировать затраты и даже заключить контракт, не вставая с кресла. Здесь есть свои нюансы, так как мы тщательно перерабатываем информацию, указанную на сайтах, выясняя истинное положение вещей.

Поиск производителей в Китае, поставщиков в Москву

Поиск производителя из Китая, надежного и стабильного, может быть не так прост, как кажется на первый взгляд. Не имя опыта начинающие участники ВЭД пользуются поисковыми системами, типа Alibaba. Находят там пять-десять поставщиков, которые предлагают интересующий товар и отправляют запрос, после чего получают ответы от двух-трех компаний, и выбирают одну с более-менее нормальной ценой.

Но разве это качественный поиск?

Осуществляя такой поиск, задумайтесь:

  1. Откуда Вы знаете, что найденная Вами китайская компания не является посредником? Может быть это торговая компания из одного человека?
  2. Как Вы можете оценить степень оснащенности данного производителя? Может быть это большой завод или кустарная мастерская!
  3. Как Вы можете быть уверены в качестве товара данной компании?

Далее, после отправки писем с техническими характеристиками и уточнением специальных свойств товара, китайские производители теряют к вам интерес. Участник ВЭД подписывает рамочный договор, и без дополнительного контроля оплачивает за товар. Результат такого поиска — получение товара ненадлежащего качества.

В англоязычных поисковых системах 90% китайских компаний это экспортные компании, либо специалисты по «разводам». В Китае многие компании не имеют экспортных лицензий и англоязычного персонала, сотрудничество с ними происходит через экспортные компании.

Риск работы с такой компанией заключается в том, что первую партию товара из Китая вам поставляют от производителя, который поставляет качественную продукцию, а вторую партию — от источника, изготовляющего товары более низкого качества. Таким образом, экспортная компания получает хорошую прибыль, а вы — некачественную продукцию. Контролировать экспортные компании для неопытного импортера сложно.

Поэтому наша компания «Азия&Партнер» предлагает Вам, воспользоваться нашими консалтинговыми услугами. Производители, которых мы вам подберем, в будущем станут Вашими надежными партнерами.

Как мы ищем производителей из Китая?

Для начала, мы ищем производителей нужных Вам товаров в Китае. После — переводим техническое задание и направляем его десяти-пятнадцати изготовителям. После дополнительной работы отсеиваем большую часть и продолжаем работать с оставшимися четверыми-пятью компаниями. Далее если партия не очень крупная, то поиск производителей в Китае упрется в нежелание местных бизнесменов просчитывать Ваш заказ.

Мы, как посредники, начинаем напоминать им, подгонять их по подсчётам и вообще собирать оценки и предложения. В результате примерно половина производителей даёт более-менее подробный ответ. Сотрудничая консалтинговую компанию — гарантия предоставления качественной информации в короткий срок.

Мы поможем обрести качественных и надежных партнеров на долгий период!

Товары из Китая оптом от производителей недорого

Мы возим различные товары оптом из Китая и это, как правило, самые популярные категории. По многим позициям у нас очень действуют очень хорошие условия сотрудничества с производителями.

Оборудование и станки из Китая

Производство в Китае станков и оборудования поставлено на поток. Китайцы постоянно отслеживают появление новых технологий и активно внедряют их на заводах и фабриках. Благодаря этому продукция отличается превосходным качеством, а за счет недорогой рабочей силы — и доступными ценами. Заводы в Китае, специализирующиеся на тяжелой промышленности, расположены в северной и восточной областях страны.

Электроника из Китая

Юг Китая — лидер по производству качественной и конкурентоспособной электроники. Используя передовые технологии и собственные наработки, китайские производители сумели предложить покупателям современные и функциональные товары по довольно низким ценам. Отличным примером может послужить компания Lenovo, производящая популярные во всем мире смартфоны и компьютеры. Ей удалось опередить таких гигантов рынка, как Toshiba и Apple. Качественная электроника из Китая представлена в каждом магазине: это кондиционеры, телевизоры, кухонные комбайны, мобильные телефоны и многое другое.

Мебель из Китая

Мебельное производство в Китае насчитывает десятки тысяч кустарных цехов и современных фабрик. Наиболее известными являются такие компании, как KINWAI (провинция Гуадун), QM (г. Пекин), THE BHS (г. Шеньчжэнь), SONGDREAM (г. Гуанчжоу), HUAMEI (г. Дунгуань), FOUR SEASONS FURNITURE (Гонконг). Современная мебель из Китая — это стильный дизайн, отличное качество материалов и доступная цена.

Одежда и любые вещи из Китая

Одежда из Китая оптом — один из наиболее популярных видов продаж в онлайн-магазинах и на крупных продающих площадках. Ее шьют на крупных швейных фабриках и в частных цехах из современных тканей. Одежда из Китая оптом, как и любые другие вещи (обувь, белье и пр.) отличается низкой стоимостью в сочетании с превосходным качеством благодаря высокой конкуренции между производителями и дешевой рабочей силе. Лидерами по производству одежды и других вещей являются провинции Чжэцзян, Цсянсу и Гуандун.

Аксессуары из Китая

Мы помогаем заказывать оптом из Китая всевозможные аксессуары — от аккумуляторов и съемных носителей информации до чехлов и цветных карандашей. Приобретать эти товары от производителя гораздо выгоднее, поскольку их стоимость в 2-3 раза ниже благодаря конвейерному производству и использованию собственного сырья. Аксессуары из Китая изготовляются с учетом современных модных тенденций и отличаются хорошим качеством.

Запчасти из Китая

С нашей помощью вы можете купить оптом в Китае запчасти для легковой, грузовой и специализированной техники. Запчасти из Китая зарекомендовали себя как надежные и недорогие аналоги оригинальным деталям. Массовое производство в провинциях Чжецзян, Цзянсу, Шаньдун, Хубэй, Гуандун и в Шанхае позволяет производителям устанавливать разумные цены на запчасти из Китая, что делает эту позицию одной из популярных на пользовательском рынке.

Сырьё из Китая

Производство в Китае различных видов сырья поставлено на поток: ежедневно тысячи фабрик и заводов, расположенных в северных и восточных провинциях страны, выдают огромное количество качественной стали, пряжи, искусственных волокон, химических веществ и пр. Наша компания поможет вам выбрать производителя, предлагающего самые выгодные условия контракта, и организует доставку сырья оптом из Китая.

Сувениры из Китая

Китайские сувениры пользуются большим спросом у покупателей: они отлично подходят в качестве подарков на дни рождения и памятные даты, их дарят как знак внимания или в качестве приятного сюрприза. Ассортимент сувениров из Китая огромен: от стильных китайских фонариков до брелоков и зажигалок. Заказав партию сувениров оптом из Китая с помощью компании «Paritet», вы получите приятные цены, быструю и экономную доставку, а также возможность расширить ассортимент своего магазина и привлечь новых покупателей.

Наша компания поможет вам отыскать и заказать эти и любые другие товары оптом из Китая напрямую от завода-изготовителя.

Импортирую из Китая сам. Часть I

Как российский бизнес получает китайские товары

Существует три варианта, как бизнесмен может купить китайский товар.

Через оптовиков. Российские оптовики самостоятельно выбирают и закупают товар, доставляют его в Россию и потом продают мелким оптом предпринимателям.

Через посредников. Предприниматели обращаются к посредникам с просьбой что-то купить в Китае. Посредник находит этот товар у разных производителей, и предлагает предпринимателю выбрать, у кого именно закупать. Потом посредник помогает организовать перевозку товара со склада в Китае до склада в России, чтобы всё было по закону.

Посредники бывают белые и серые. С белыми главная проблема — соотношение качества и цены: за хорошую работу берут слишком много; малому бизнесу не по карману. С серыми, которые возят товары полулегально, выше риски.

Самостоятельный импорт. Предприниматель сам проходит все этапы закупки товара: от переговоров с китайским поставщиком до таможенного оформления.

О нём мы и расскажем.

В статье речь пойдет об официальном импорте, ВЭД (внешнеэкономическая деятельность). Например, когда вы официально ввозите в Россию из Китая контейнер шин — это импорт. Если же вы заказываете чехлы на Алиэкспрессе как частное лицо в малых объёмах, не заплатив таможенные пошлины, а потом продаёте с наценкой — это не импорт, а теневое предпринимательство. О нём мы рассказывать не будем.

Почему импортировать надо самому

На импорте вы можете сэкономить деньги и время, но дело не в этом. Всё дело в возможностях: вы сможете стать посредником для других фирм; запустить собственное производство в Китае или в России — всё, на что у вас хватит духу.

Я расскажу вам несколько историй.

Владелец бутика пережил кризис за счёт гибкого подбора ассортимента. Сначала он возил товар из Китая небольшими партиями — так называемым «сборным грузом», потому что на целый контейнер не хватало денег. Он сам находил лучших поставщиков, качественные и уникальные вещи — такого ему не предложил бы ни один посредник. Бизнес рос, и через год ему хватило денег, чтобы заполнить четыре контейнера в месяц. Тогда он решил заняться пошивом одежды под своим брендом в Китае. Сейчас он отшивает тестовые партии футболок для конкурсов в Инстаграме, а я слежу, что будет дальше.

Владелец компьютерных магазинов производит технику из китайских комплектующих. Компания DNS сначала освоила самостоятельный импорт, потом открыла производство в Китае. Теперь она шагнула еще дальше: под Владивостоком построила завод, на котором собирают компьютеры, ноутбуки, телефоны и много чего ещё под брендом DEXP из китайских запчастей. Они готовятся сделать следующий шаг: некоторую бытовую технику уже собирают из российских комплектующих.

Маленький магазин шин стал официальным представителем китайского бренда в России. Сначала они открыли один салон шиномонтажа и продавали шины в розницу. За четыре года выросли до пяти магазинов. На пятый год объём импорта стал таким большим, что китайский производитель сделал их официальными представителями своего бренда в России. Теперь они продают шины оптом.

Самостоятельный импорт — это не про экономию на каждой бумажке, а про развитие бизнеса: вы получите возможности и сразу придумаете, как их использовать. Но про экономию всё же поговорим.

Самостоятельный импорт дешевле

Вы знаете, что самому печь хлеб дешевле, чем покупать его в магазине (особенно, если печь партиями). С импортом то же самое: самостоятельно заполнить таможенную декларацию дешевле, чем через посредника. Вы сэкономите на каждом этапе, на каждой бумажке.

Ниже налоги. Логисты на форумах часто жалуются, что таможня дерёт с них деньги: сложное определение стоимости, корректировки, обеспечение. Но жалуются на это только логисты. Как думаете, почему?

Для логиста пошлина — это дополнительные расходы, а для собственника — экономия. Предприниматель платит налоги на прибыль, и увеличивать себестоимость товара в его интересах. Чем больше собственник заплатит на таможне, тем с меньшей базы будет платить налог на прибыль. А так как налог почти всегда выше ставки пошлины, собственник на таможне экономит.

Дешевле перевозки. Если вы обратитесь к линейному перевозчику напрямую, он запросит 850–950 долларов за доставку 40-футового контейнера по маршруту Циндао — Владивосток. Посредники за эту же услугу попросят 1200 долларов. Для знатоков — без терминальных расходов. Если избавитесь от посредника, сэкономите 250 долларов на каждом контейнере.

На сборном грузе тоже можно сэкономить. Если у вас недостаточно товара для заполнения целого контейнера, вы можете перевезти его вместе с товарами других компаний. Каждый заплатит за занимаемый объём. Чтобы найти соседей по контейнеру, существуют специальные сервисы. Они продают место по цене 150$/м3, в то время как логистические компании берут за ту же услугу 300–400$/м3.

Дешевле оформление бумаг. Чтобы заполнить декларацию под печать брокера на партию из 3–5 товаров, посредник потребует минимум 15–20 000₽. Но торговаться может и до 30, и до 60 000₽. Если вы подаёте вторую декларацию через того же брокера, 80% работы уже выполнено, но он снова потребует те же суммы. Чтобы подать декларацию самостоятельно, вы потратите 100₽ — столько стоит использование канала ЭД2 для передачи документов на таможню.

Без доплат на таможне. Тарифы таможни для маленьких грузов и больших не отличаются — тариф единый для всех. Зато внимания маленьким грузам уделяют меньше: таможне не интересно их слишком долго проверять, потому что на них не закроешь план по отчислениям в бюджет. Если вы импортируете сами маленькими партиями, то таможню будете проходить без придирок и доплат.

Дешевле валютные переводы. Посредники берут 2–10% комиссии от суммы перевода. Но банковские расходы составляют 0,15–0,2% от суммы и 50$ за транзакцию. Даже без игры с курсами посредники получают неплохой навар.

Обычно за поставку одной партии посредник берёт не меньше 50 000 ₽. Даже если вы возите раз в месяц, даже если сборные грузы — вы всё равно заплатите посреднику 50 000₽. Примерно столько же стоит штатный логист. Наверняка он даже у вас уже есть, его просто надо обучить. Тогда его зарплата будет окупаться тем, что вы не будете больше платить комиссии посредникам.

Самостоятельный импорт под контролем

Я не знаю, как с работой справится ваш логист: может быть он будет делать всё вовремя и аккуратно, а может быть нет. Но по крайней мере вы сможете это контролировать. Если же вы нанимаете компанию-посредника, вы не контролируете ничего.

Большинство посредников работают «как карта ляжет». Лишь некоторые компании используют в поставках проектное или процессное управление: когда у каждого процесса есть срок и ответственный сотрудник. Как правило, это крупные логистические операторы, которые берут большую комиссию; с такими малому бизнесу работать невыгодно. Остальные просто реагируют на изменение оперативной обстановки: что-то произошло — бегут спасать ситуацию. С ними каждая поставка становится приключением.

Чтобы убедиться, проведите эксперимент: запросите у посредника ставку на перевозку груза из Циндао во Владивосток. Ставки линий известны и не меняются, все логисты их знают, маршрут есть, вид перевозки определить не сложно — значит, ответ можно получить в течение минуты. Как бы не так! В реальности, если вы получите ответ за день, то вы общаетесь с профессионалами, каких мало.

Я часто вижу, что посредники готовят документы, звонят агенту или букируют контейнер в последний момент. «Времени ещё вагон!» — говорят они. В итоге разгорается пожар, а потом они рассказывают потрясающие истории о героизме и находчивости логистов. Конечно, не подвиг ли вытащить пару контейнеров из порта, когда всё стоит уже пару недель? Кто же мог подумать, что подавать заявку на перевозку и заказывать справку надо с запасом?!

Если вы сами организуете перевозку, вы не распыляетесь на десятки разных проектов, готовите документы вовремя — так вы избежите простоев и сэкономите несколько дней. Когда вы управляете своим грузопотоком, вы меньше закапываете денег в товар, то есть снижаете неликвидный товар на складе.

В следующей статье расскажу, как найти и проверить поставщика в Китае.

P.S. Импорт — это не страшно.

10 лучших товаров, произведенных в Китае в 2020 году

Хотя пандемия COVID-19 значительно нарушила глобальную цепочку поставок (в значительной степени из-за длительного закрытия многих китайских заводов), Китай остается одним из самых важных производителей в мире.

Недавние события продемонстрировали важность диверсификации цепочки поставок вашего бренда, но Китай, вероятно, останется доминирующей силой в мировом производстве. Вот некоторые из разнообразных категорий продуктов, в которых Китай продолжает играть важную роль:

1) Чистящие средства

Все товары этой категории разошлись по полкам в 2020 году.Мы видели, как бренды выпускают мыло для рук, дезинфицирующие средства для рук, спреи и многое другое. Тенденция к работе и жизни в чистой окружающей среде будет только усиливаться после 2020 года.

Хотя многие из этих продуктов сложнее разработать по индивидуальному заказу, существует ряд вариантов частных торговых марок, которые вы можете создать с помощью Sourcify. Это позволяет снизить накладные расходы на запуск и попасть в быстрорастущую отрасль.

2) Athleisure

Большинство людей в 2020 году носили джинсы гораздо меньше, чем годом ранее.Когда люди остаются дома или гуляют с друзьями, они хотят чувствовать себя комфортно. Вот почему в 2020 году многие спортивные бренды испытали огромный всплеск роста.

Создание бренда спортивного досуга — это не ракетная наука, и даже несмотря на то, что отрасль уже довольно переполнена, мы продолжаем наблюдать рост в этом сегменте, поскольку все больше покупателей ищут бренды, которые им нравятся.

3) Наборы для готовки

Сейчас люди готовят дома больше, чем когда-либо, и, чтобы удовлетворить свое новое хобби, они покупают больше наборов для приготовления пищи.Эти наборы могут быть ориентированы на новые инструменты для приготовления пищи, такие как машины для выпечки хлеба или новые коктейли. В конце 2020 года больше людей в мире будет готовить дома, чем когда-либо прежде.

В эту категорию нелегко проникнуть, но здесь есть несколько вариантов частных марок, если вы не хотите разрабатывать свой собственный продукт.

4) Бытовая техника

Китай также является ведущим производителем многих бытовых приборов. От оборудования HVAC до стиральных машин и холодильников страна производит миллионы единиц как для внутреннего использования, так и на экспорт, при этом ежегодно экспортируются товары на миллиарды долларов.

В отчете China Daily отмечается, что пандемия COVID-19, как ожидается, увеличит спрос на такие продукты, как очистители воздуха, стерилизующие стиральные машины и автоматические стиральные машины для рук.

5) Искусственные цветы

Искусственные цветы могут показаться не самой прибыльной отраслью, но на самом деле это большой бизнес в Соединенных Штатах. В отчете Quartz говорится, что в 2018 году США импортировали из Китая пластмассовые искусственные цветы на 392 миллиона долларов и непластиковые искусственные цветы на 443 миллиона долларов.Это составляет 97 процентов всего импорта в этой товарной категории.

Анализ рынка показывает, что в ближайшие годы спрос на искусственные цветы будет продолжать расти, особенно для коммерческого использования.

6) Домашние тренажерные залы

2020 год изменил подход к тренировкам людей, и Китай является крупнейшим производителем спортивного оборудования. Если вы когда-нибудь задумывались о создании программы тренировок или домашнего тренажерного зала нового типа, сейчас самое время.

Больше людей занимается этим дома, чем когда-либо прежде, из соображений безопасности в общественных спортзалах.Создание новой системы домашнего спортзала может быть сложной задачей, но вы можете использовать многие существующие модели под собственной торговой маркой в ​​Китае.

7) Одежда и аксессуары

Юго-Восточная Азия обеспечивает большую часть мировых мощностей по производству одежды и модных аксессуаров, и Китай не исключение. В то время как экономические тенденции привели к снижению доминирующего положения Китая в текстильной промышленности, Китай продолжает оставаться ведущим мировым экспортером.

По данным Statista, в 2018 году в Китае было 37 человек.6 процентов мирового текстильного рынка. Хотя есть много других стран, которые также производят текстиль, Китай по-прежнему остается привлекательным вариантом благодаря доступности материалов и низкой стоимости рабочей силы.

8) Мебель

От туалетных столиков для ванных комнат до диванов — большая часть мировой мебели производится в Китае. По данным World’s Top Exports, экспорт мебельной продукции в 2019 году превысил 27 миллиардов долларов.

Связанные категории товаров, такие как постельные принадлежности, освещение и сборные дома, увеличили общую стоимость экспорта до 96 миллиардов долларов, что сделало его одной из самых важных областей Китая.

9) Детские коляски

В упомянутом ранее отчете Quartz также отмечалось, что Соединенные Штаты особенно зависят от Китая в производстве детских колясок. В 2018 году 95 процентов импорта детских колясок в США было произведено из Китая, а его оценочная стоимость составила 294 миллиона долларов. Хотя остальной мир не так сильно зависит от Китая в производстве детских колясок, на страну по-прежнему приходится 58 процентов мирового импорта.

Рост также произошел в отношении других детских товаров, особенно в связи с ростом спроса в Китае.IBISWorld сообщает, что в период с 2013 по 2019 год рынок детских товаров, таких как игрушки, средства по уходу за кожей и детское питание, рос в среднем на 7,8 процента в год.

10) Искусство и ремесла

Китай является крупным производителем некоторых из крупнейших в мире магазинов декоративно-прикладного искусства. Поскольку в 2020 году все больше людей будут искать занятия дома, создание бренда, ориентированного на декоративно-прикладное искусство, может стать большой победой.

Задача здесь заключается в поиске всех материалов, которые могут вам понадобиться в игре, ориентированной на искусство и ремесла.С таким большим количеством элементов вы, вероятно, в конечном итоге будете работать с опытной торговой компанией.

Производственная мощь Китая

Последствия пандемии COVID-19, вероятно, приведут к тому, что многие учредители дропшиппинга изменит способ поставки продуктов и материалов для своего бизнеса.

Однако в Китае уже есть инфраструктура для производства этих и других основных продуктов. Когда Китай вернется к работе, бренды могут ожидать, что поставки их продукции постепенно вернутся к нормальному уровню.

Какие продукты производятся в Китае?

«Сделано в Китае» — это этикетка, которую можно найти на многих продуктах, заполняющих полки наших магазинов. Товары, произведенные в Китае, постепенно стали неотъемлемой частью нашего рынка. Дешевая рабочая сила помогает создавать продукты, более доступные для потребителя. Перечень выпускаемой продукции обширен. Знание того, что представляют собой некоторые из этих продуктов, даст потребителю представление о том, в какой степени наш рынок формируется китайским производством.

Продовольствие / сельское хозяйство

По данным CNN.com, эксперты считают, что практически невозможно придерживаться диеты с продуктами, которые не производились в Китае. Такие продукты, как чипсы и чеснок, производятся в Китае. Специи и травы, такие как имбирь и чеснок, выращиваются в Китае и экспортируются на зарубежные рынки. Китайские фабрики производят вегетарианские мясные продукты. Многие консервы на полках рынка были произведены в Китае.

Одежда

Китайские фабрики производят зимние куртки, перчатки, рукавицы и шапки для потребителей по всему миру.Эти фабрики также производят одежду для беременных и младенцев, а также свадебные платья и смокинги. Нижнее белье, футболки и слипы — это товары, экспортируемые из Китая потребителям по всему миру. В Китае также производятся спортивные кепки, ремни и бюстгальтеры.

Игрушки

Игрушки для взрослых производятся в Китае. В Китае создаются развивающие игрушки, такие как кубик Рубика, и головоломки. Мягкие игрушки и копилки также производятся в Китае. Здесь также производятся автомобили с дистанционным управлением и миниатюрные гольф-наборы.Игрушки для домашних животных также часто производятся и экспортируются из Китая.

Чемоданы / чемоданы

Ваш портфель, вероятно, был произведен в Китае. Китайские фабрики также производят рюкзаки. Наборы чемоданов производятся в Китае, как и многоразовые продуктовые пакеты. Кошельки, портмоне, чехлы для мобильных телефонов и сумки для одежды также производятся в Китае.

Электроника / Электротехника

Многие светодиодные экраны производятся в Китае. Китайцы также производят радиоприемники, часы, шагомеры и системы GPS.В Китае собирают адаптеры питания и регуляторы напряжения, а также настольные лампы и лампы для чтения.

Машины

Сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, инкубаторы для яиц и комбайны, производится в Китае. Цепные пилы, измельчители древесины и измельчители также производятся в стране. Лифты и бульдозеры также собирают в Китае.

Мебель

Мебель для гостиниц, в том числе диваны и кушетки, производится в Китае. В салонах красоты можно купить массажные кровати и кресла для шампуня на фабриках в Китае.Детская мебель и книжные полки также производятся в Китае. На даче также собирают оконные жалюзи и шторы.

Американские производители не могут помешать американцам покупать товары китайского производства. Вот что они могут сделать

В марте Walmart объявил, что в следующие 10 лет выделит 350 миллиардов долларов на покупку товаров американского производства. Американские производители любят слышать такое стремление к перешорингу, особенно от компании, у которой есть покупательная способность, чтобы реально изменить ситуацию.

Американские потребители, наверное, тоже любят это слышать. Но будет ли им до этого дело, когда они пойдут за покупками?

Подумайте вот о чем: в прошлом году, после первых ужасающих месяцев карантина Covid-19, 40% потребителей в США заявили, что не будут покупать продукты, произведенные в Китае.

И импорт США из Китая в прошлом году упал на 3,6%. Но присмотритесь. В 2019 году, еще до того, как кто-либо из нас услышал о Covid-19, китайский импорт упал на 16% из-за тарифов, введенных администрацией Трампа во время торговой войны.И почти все прошлогоднее падение произошло в первом квартале, когда предприятия по всему Китаю закрылись, чтобы замедлить распространение вируса. Эти сбои в цепочке поставок, вероятно, оказали гораздо большее влияние, чем решимость американских потребителей покупать американские товары.

Если присмотреться еще внимательнее, вы увидите, что объем импорта из Китая на самом деле на увеличился на в прошлом году в таких крупных потребительских категориях, как игрушки, игры и спортивные товары (рост на 4%) и одежда из не шерсти / хлопка (рост на 40%). .

Мои выводы неточны, я знаю — на общие показатели импорта влияет множество факторов, от торговой политики до вопросов цепочки поставок и цен на сырьевые товары.Но я считаю, что цифры подтверждают мою точку зрения: несмотря на мнение об обратном, очень немногие американцы прекратили покупать продукцию китайского производства в прошлом году.

Что это означает для обрабатывающей промышленности США? Во-первых, мы должны признать, что никакие проявления патриотизма не заставят американцев отказаться от покупки китайских товаров. А затем, как только мы приняли эту реальность, нам нужно принять предпринимательское мышление, чтобы выявлять новые рынки, активно (но разумно) инвестировать в технологии и заново изобретать американское производственное искусство.

Флаги козырей и светящиеся в темноте панды; или «Почему мы не можем перестать покупать китайские товары»

Как пишет Питер Хесслер в недавней статье New Yorker о китайских производителях , предприниматели умного производства в Китае держат руку на пульсе американского потребителя, отслеживая данные и обзоры Amazon; они корректируют свои продукты и маркетинг на основе отзывов, данных о продажах и мониторинга тенденций. Они смогли быстро переключить свои сборочные линии с производства ювелирных изделий на изготовление хирургических масок.По оценкам одного из руководителей завода, 70 процентов его бизнеса приходилось на продажу флагов кампании Дональда Трампа.

Это не просто ирония в том, что сторонники одного из самых ярых критиков китайского производства в нашей стране покупают свою политическую хабрость у китайских производителей. Это также говорит о том, что даже эти американцы просто не готовы тратить деньги, чтобы не покупать китайские товары.

Поэтому, когда руководители производства говорят мне, что хотят, чтобы американцы просто перестали покупать так много товаров в Китае, или когда я вижу, как кто-то запускает еще одну кампанию «Сделано в США», я качаю головой и желаю, чтобы они сосредоточились на чем-то более продуктивном.(Обратите внимание, что я не говорю о программе администрации Байдена «Покупай Америку» — это хорошая идея, и со временем она может оказать большое влияние.)

Нет большего защитника американского производства, чем я. Я провожу большую часть своего бодрствования либо в размышлениях о том, как помочь производителям в США стать более конкурентоспособными, либо в выполнении работы, чтобы помочь им стать более конкурентоспособными. Это моя работа, и, кроме моей семьи, друзей и команды, для меня ничего не имеет значения.

И все же, когда мне нужно было купить в последнюю минуту подарок для моего пятилетнего ребенка на праздники, я купил его в Китае.Единственный способ получить чучело светящейся в темноте панды за два дня менее чем за 20 долларов — это купить ее на Amazon, а единственные производители игрушек, которые могли производить ее по такой цене, находятся в Китае.

Китайский заводской рабочий выполняет сварку на заводе в Хуайбэе, провинция Аньхой, Китай, 15 апреля 2015 года. … [+] (Фото Цзе Чжао / Corbis через Getty Images)

Corbis через Getty Images

Что могут делать американские производители

Панда также представляет собой часть проблемы с курицей и яйцом.Я не перестану покупать китайскую панду, пока американская версия не станет такой же дешевой и простой в покупке. И американские производители не собираются вкладывать миллионы долларов в автоматизацию линии чучела панды, пока не узнают, что я куплю это у них.

Я считаю, что американские производители могут конкурировать — и побеждать. Но попытки изменить поведение потребителей — это не выход. Этого просто не произойдет; Если что-то и изменит предпочтения потребителей на этом фронте, это будут силы, не зависящие от нас: затраты на рабочую силу в Китае, цены на доставку, глобальные катастрофы (например, пандемия) и так далее.

Вместо этого, как сообщество, мы должны приложить все усилия к тому, чтобы производители были сосредоточены на том, что они могут сделать, чтобы добиться успеха, даже в отношении потребительских товаров. Я видел и писал об американских производителях, которые сопротивлялись дешевой зарубежной конкуренции, поэтому я знаю, что это возможно.

Как американские производители могут выиграть: определять рынки, инвестировать в технологии

Все начинается с преодоления проблемы «курица-яйцо» путем изучения рынка, чтобы понять, где может быть неудовлетворенный спрос.Затем производитель должен быть готов сделать инвестиции, которые позволят ему удовлетворить спрос и либо укрепить лояльность к бренду, либо продавать по конкурентоспособной цене (или и то, и другое).

Идентификация рынка означает не только определение того, какой продукт хотят или в котором нуждаются американские потребители, но и поиск ниши, которая не полностью занята китайскими производителями. Если у них уже есть технология и построены цепочки поставок, ваши шансы невелики — даже если вы создадите превосходный продукт.

Однако наиболее важным шагом для большинства американских производителей является инвестирование в технологии.Совместимые роботы, датчики, которые предоставляют данные о производстве в реальном времени, и другие технологии автоматизации и анализа данных, могут обеспечить эффективность, необходимую отечественным производителям для конкуренции с Китаем и другими странами, где затраты на рабочую силу ниже, чем когда-либо.

Эти технологии также придают гибкость. История New Yorker , о которой я упоминал выше, включает в себя анекдот о производителе, который перешел с изготовления браслетов на хирургические маски после удара Ковида. Готов поспорить, что она смогла это сделать, потому что на ее фабрике использовались технологии, которые позволяли ей быстро перепрограммировать производственную линию — без дорогостоящего капитального ремонта.

Если американские производители вкладывают средства в аналогичное оборудование, они могут так же быстро измениться, когда изменятся вкусы потребителей. И их успех не будет связан с сентиментальностью американцев.

Почему все сделано в Китае — Блог о потреблении и окружающей среде

Многие отрасли сосредоточены в одном месте для потенциальных покупателей.

Одежда, обувь и аксессуары

Гуанчжоу , город в двух часах езды к югу от Шэньчжэня, наиболее известен одеждой, модными аксессуарами, сумками и украшениями .Он производит множество модных брендов и некоторые высококачественные, этичные предметы одежды.

Синтан (Цзэнчэн), расположенный в часе езды к востоку от Гуанчжоу, является мировой столицей джинсовой одежды. Городские фабрики производят большинство джинсовых брендов, в том числе самую известную Levi’s.

Даланг , город между Гуанчжоу и Шэньчжэнем, является крупнейшим источником китайских свитеров .

Чжэцзян (район Чжили), город в 315 км (195 миль) к юго-западу от Шанхая, является крупнейшим в мире производителем детской одежды .

Сучжоу (Хуцю), в полутора часах езды на запад от Шанхая, свадебная столица мира и крупнейший поставщик вечерней одежды .

Вэньчжоу , город в 450 км (280 миль) к югу от Шанхая, производит 1/8 мировой обуви .

Цзиньцзян , прибрежный город в 700 км к северу от Шэньчжэня, является крупнейшим в мире производителем спортивной обуви , и домом для 5000 поставщиков.

Шанюй , город в двух с половиной часах езды к югу от Шанхая, является мировым лидером по производству зонтов .

Иу (город в трех с половиной часах езды к юго-западу от Шанхая) — это крупнейший в мире рынок мелких товаров , на котором работает более 100 000 поставщиков.

Другие производственные центры

Keqiao , расположенный в 200 км (125 миль) к юго-западу от Шанхая, это крупнейший в мире производитель тканей .

Чжуншань , город в полутора часах езды к югу от Гуанчжоу, Китайская столица освещения .

Фошань , расположенный в 30 км (менее 20 миль) к юго-востоку от Гуанчжоу, является крупнейшим производителем мебели . Здесь производят свою продукцию многие известные мебельные бренды.

Шаньтоу , прибрежный город в 4 часах езды от Шэньчжэня, известен производством игрушек .

Янцзян , в 3 часах езды на юго-запад от Гуанчжоу, является домом для более чем 1500 ножей и ножниц производителей.

Нинбо , большой портовый город в 2,5 часах езды к югу от Шанхая, является домом для небольших электроприборов (например, миксеров, блендеров, утюгов, фенов и т. Д.) и Производство пресс-форм .

Цзиндэчжэнь (550 км к юго-западу от Шанхая) известен как Porcelain Capital . Город известен своим лучшим в мире фарфором уже более 1000 лет.

Консервативная оценка «эффекта Wal-Mart»: растущий торговый дефицит Wal-Mart с Китаем вытеснил более 400 000 единиц.С. Джобс

Из долгой истории ложных обещаний, данных участниками торговых переговоров, особенно выделяется утверждение о том, что вступление Китая во Всемирную торговую организацию (ВТО) в 2001 году сократит дефицит торгового баланса США с Китаем и создаст хорошие рабочие места в США. Общий дефицит торговли товарами США с Китаем в 2013 году достиг 324,2 миллиарда долларов. В период с 2001 по 2013 год этот растущий дефицит ликвидировал или вытеснил 3,2 миллиона рабочих мест в США (Kimball and Scott 2014). Компания Wal-Mart, крупнейшая в мире розничная сеть, является основным каналом китайского импорта на американский рынок.Этот документ обновляет более раннюю работу (Скотт, 2007), чтобы дать консервативную оценку того, сколько рабочих мест, вероятно, было перемещено из-за китайского импорта, поступающего в страну через Wal-Mart:

  • Китайский импорт, поступивший через Wal-Mart в 2013 году, вероятно, составил не менее 49,1 миллиарда долларов, а совокупный эффект от импорта и экспорта в Китай, осуществленных через Wal-Mart, вероятно, составил 15,3 процента роста общего дефицита торгового баланса США с Китаем. с 2001 по 2013 год.
  • Торговый дефицит на базе Wal-Mart только с Китаем устранил или вытеснил более 400 000 единиц U.S. вакансии с 2001 по 2013 год.
  • Производственный сектор и его работники больше всего пострадали от роста импорта Wal-Mart. Увеличившийся торговый дефицит Wal-Mart с Китаем в период с 2001 по 2013 год привел к сокращению 314 500 рабочих мест в обрабатывающей промышленности, 75,7 процента рабочих мест было потеряно из-за торгового дефицита Wal-Mart. Эти потери рабочих мест особенно разрушительны, потому что рабочие места в производственном секторе обеспечивают более высокую заработную плату и более выгодные условия, чем в большинстве других отраслей, особенно для работников с образованием ниже высшего.
  • Wal-Mart объявила о планах по созданию возможностей для американского производства путем «инвестирования в американские рабочие места». На сегодняшний день в рамках этой программы было создано очень мало реальных рабочих мест в США, а с 2001 года растущий торговый дефицит Wal-Mart с Китаем вытеснил более 100 рабочих мест в США на каждое фактическое или обещанное рабочее место, созданное в рамках этой программы.

Китай добился быстро растущего положительного сальдо торгового баланса, манипулируя своей валютой: он инвестирует сотни миллиардов долларов в год в США.S. Казначейские векселя, другие государственные ценные бумаги и частные иностранные активы, чтобы повысить стоимость доллара и других валют и тем самым снизить стоимость их экспорта в США и другие страны. Китай также подавляет трудовые права своих рабочих и снижает их заработную плату, искусственно удешевляя свою продукцию и продолжая субсидировать свой экспорт. Wal-Mart способствовал злоупотреблению Китаем трудовыми правами и нарушениям международно признанных норм справедливой торговли, предоставляя обширный и постоянно расширяющийся канал для распределения искусственно дешевого и субсидируемого китайского экспорта в Соединенные Штаты.

Торговля в Китае и потеря работы в США

Экспорт поддерживает рабочие места в Соединенных Штатах, а импорт вытесняет их. Таким образом, чистое влияние торговых потоков на занятость должно основываться на анализе торгового баланса . В этом информационном документе рассчитывается влияние растущего торгового дефицита товаров на занятость с использованием модели затрат-выпуска, которая оценивает прямые и косвенные потребности в рабочей силе для производства продукции в данной отечественной отрасли. Модель включает 195 отраслей промышленности США, 77 из которых относятся к производственному сектору.

Модель оценивает рабочую силу, которая потребуется для производства заданного объема экспорта, и рабочую силу, которая будет вытеснена, когда данный объем импорта заменяется внутренним выпуском. Представленные здесь потери рабочих мест представляют собой оценку того, каким был бы общий уровень занятости в отсутствие растущего торгового дефицита.

Экспорт

США в Китай в 2001 г. поддержал 161400 рабочих мест, но импорт США вытеснил производство, которое поддержало бы 1 127 700 рабочих мест, как показано в нижней половине таблицы .Таким образом, торговый дефицит в размере 84,1 миллиарда долларов в 2001 году привел к сокращению почти 1 миллиона рабочих мест в этом году. Чистое перемещение рабочих мест выросло до 4 123 400 в 2013 году. Рост торгового дефицита с Китаем снизил спрос на товары, производимые во всех регионах США, и привел к перемещению рабочих мест во всех 50 штатах и ​​округе Колумбия. Общие оценки торговли в Китае и потери рабочих мест в этом отчете основаны на выводах, представленных в Kimball and Scott (2014).

Wal-Mart — Китайские товары торговли и U.С. Смещение рабочих мест, 2001–2013 гг.
2001 2013 Изменение, 2001–2013 гг.
Всего по США Wal-Mart Всего по США Wal-Mart Всего по США Wal-Mart
Внутренний экспорт США * 18,0 0,1 114,0 1,0 96,0 0.9
Импорт США для потребления 102,1 11,4 438,2 49,1 336,1 37,6
Торговый баланс США -84,1 -11,4 -324,2 -48,1 -240,1 -36,7
Доля Wal-Mart в импорте США 11.2%
Внутренний экспорт США — поддержка рабочих мест 161,4 0,5 767,5 6,5 606,1 6,1
Импорт США для потребления — сокращение рабочих мест 1 127,7 126,3 4 890,9 547,8 3 763,2 421,5
Торговый баланс США — количество сокращенных рабочих мест 966,3 125.8 4 123,4 541,3 3 157,1 415,4
Доля Wal-Mart в потере работы в США 13,2%

* Внутренний экспорт — это товары, произведенные в Соединенных Штатах и ​​не включающие иностранный экспорт (реэкспорт), то есть товары, произведенные в других странах и отправленные через Соединенные Штаты. Общий объем экспорта, по данным Комиссии по международной торговле США, включает реэкспорт.Общий объем экспорта в 2013 году оценивался в 121,7 миллиарда долларов, а реэкспорт из США в Китай составляет 6,33 процента от общего объема экспорта. Приведенные здесь оценки занятости основаны только на внутреннем экспорте. См. Скотт и Кимбалл (2014), Приложение «Методология» и примечания 5 и 6 к нему для получения дополнительных сведений об используемых источниках данных и моделях. Этот анализ предполагает, что прирост и потеря рабочих мест из-за торговли Wal-Mart пропорциональны долям торговли в каждый год для внутреннего экспорта и импорта для потребления.

Источник: Авторский анализ Бюро переписи населения США (2013 г.), Комиссии по международной торговле США (USITC 2014), Бюро статистики труда (BLS 2014), BLS-EP 2014a, BLS-EP 2014b и Scott and Kimball (2014) .

Роль Wal-Mart

Учитывая его огромные размеры и тот факт, что он продает промышленные товары, которые в последние годы были основным экспортным товаром Китая в США, естественно попытаться оценить роль Wal-Mart как канала для китайской торговли.По нашим скромным подсчетам, на долю Wal-Mart приходилось примерно 11,2 процента от общего объема импорта товаров США из Китая в период с 2001 по 2013 год. Эта оценка основана на опубликованных отчетах о торговле Wal-Mart с Китаем в период с 2001 по 2004 год, включая Wal-Mart. Собственные оценки Мартом своего импорта из Китая, на основе недавно опубликованных данных о морской торговле (по компаниям) и о взаимосвязи между общими продажами Wal-Mart в США и расходами на личное потребление товаров из счетов ВВП (BEA 2015) .

Wal-Mart представила свою собственную оценку стоимости импорта из Китая в финансовом году, закончившемся 31 января 2004 г. (Wal-Mart 2007). Большая часть этих товаров была импортирована в 2003 году, а доля Wal-Mart в общем объеме импорта из Китая в этом году составила 11,9 процента. Bianco и Zellner (2003) и Bianco (2006) также попытались построить оценки импорта Wal-Mart из Китая и сообщили об импорте, который дает доли, аналогичные собственным оценкам Wal-Mart, с наименьшими долями, указанными как 11 .2 процента в 2004 году. С 2007 года данные убедительно свидетельствуют о том, что эта доля не сократилась (а, возможно, увеличилась). Например, The Journal of Commerce выпускает годовые отчеты об общем объеме импорта и экспорта товаров в США с помощью морских контейнерных перевозок. Хотя это частичный и неполный учет, он действительно показывает, что Wal-Mart был крупнейшим импортером морских контейнерных грузов в США каждый год в период с 2001 по 2013 год, а его доля в 100 крупнейших импортируемых товарах оставалась стабильной в диапазоне от 12,1 до 14 процентов. .8 процентов от общего объема импорта 100 крупнейших импортеров.

Ограниченные данные об общем объеме импорта компании также доступны из данных о поставках, собранных Агентством таможенного и пограничного контроля США. Данные об импорте Wal-Mart доступны только за два сопоставимых месяца в исследуемом периоде: ноябрь 2007 и 2012. Доступная информация сообщает об общем импорте как в килограммах, так и в эквивалентах контейнеров (двадцатифутовых эквивалентах или TEU). Доля Wal-Mart в общем объеме импорта из Китая увеличилась как в килограммах, так и в TEU за этот период (Panjiva.com 2015). Короче говоря, доля импорта в 2003 году, приходящаяся на Wal-Mart по оценке самой компании (11,2 процента), с тех пор, вероятно, только выросла. Однако в этом отчете мы делаем консервативное предположение, что он остался стабильным.

Но стабильная доля импорта Wal-Mart предполагает быстрый рост объемов. Импорт товаров из Китая в США увеличился на 336,1 миллиарда долларов в период с 2001 по 2013 год, как показано в верхней половине таблицы 1, увеличившись на 329 процентов. Если доля Wal-Mart в U.Импорт С. из Китая оставался стабильным в этот период на уровне 11,2 процента, это означает, что его импорт увеличился с 11,4 млрд долларов в 2001 году до 49,1 млрд долларов в 2013 году, увеличившись на 37,6 млрд долларов. Поскольку это розничный торговец, а не производитель, Wal-Mart, вероятно, экспортирует в Китай лишь незначительную часть. По нашим оценкам, Wal-Mart составляет (самое большее) примерно 1,0% от общего экспорта США в Китай. Это, в свою очередь, означает, что Wal-Mart несет ответственность за увеличение торгового дефицита США с Китаем на 36,7 млрд долларов в период с 2001 по 2013 год.

Торговый дефицит Wal-Mart привел к сокращению 125 800 рабочих мест в 2001 году и 541 300 рабочих мест в 2013 году. Таким образом, Wal-Mart несет ответственность за перемещение по крайней мере еще 415 400 рабочих мест в США в период с 2001 по 2013 год, как показано в нижней половине таблицы 1 и в Рисунок A . На долю Wal-Mart приходилось 11,2 процента импорта США в этот период, но на него приходилось 13,2 процента потерь рабочих мест в США из-за растущего торгового дефицита с Китаем (таблица 1). Поскольку экспорт Wal-Mart в Китай был незначительным, быстрый рост его импорта оказал пропорционально большее влияние на США.S. торговый дефицит и потеря рабочих мест по сравнению с общими торговыми потоками США с Китаем (поскольку остальная торговля США с Китаем включает значительный экспорт США в эту страну). В среднем каждый из 4835 магазинов Wal-Mart в США в 2014 финансовом году (Wal-Mart Stores Inc., 2014) был ответственен за потерю около 86 рабочих мест в США из-за роста дефицита торгового баланса Wal-Mart с Китаем. с 2001 по 2013 год.

Доля рабочих мест Wal-Mart, потерянных из-за роста дефицита товарооборота США с Китаем, 2001–2013 гг.
Категория Вакансий
Другое U.С. торговля 2 741 700
Wal-Mart 415 400
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Источник: Авторский анализ Бюро переписи населения США (2013 г.), Комиссии по международной торговле США (USITC, 2014 г.), Бюро статистики труда (BLS, 2014 г.), Программы прогнозов занятости BLS (BLS-EP 2014a и 2014b), а также Скотта и Кимбалла. (2014).

Эти оценки потери рабочих мест являются консервативными, поскольку товары, продаваемые в Wal-Mart, в основном представляют собой потребительские товары длительного и недлительного пользования, такие как мебель, одежда и текстиль, игрушки и спортивные товары. Это особенно трудоемкие обрабатывающие отрасли, которые обеспечивают больше рабочих мест на 1 миллиард долларов импорта, чем более капиталоемкие товары, такие как станки, автомобили и запчасти, а также самолеты и запчасти, импортируемые другими американскими фирмами.

Потери рабочих мест на производстве составляют 75.7 процентов от общего числа рабочих мест были перемещены из-за растущего торгового дефицита США с Китаем в этот период (Kimball and Scott 2014, таблица 3). Рабочие места в производственном секторе обеспечивают более высокую заработную плату и обеспечивают более высокие льготы, чем в большинстве других отраслей, особенно для работников с образованием ниже высшего. В обрабатывающей промышленности также занято больше таких работников, чем в других секторах (Скотт, 2013).

Оценки смещения рабочих мест в этом исследовании консервативны. Они включают только рабочие места, прямо или косвенно замещенные торговлей, и исключают рабочие места во внутренней оптовой и розничной торговле или рекламе; они также исключают повторную занятость.Они также не учитывают тот факт, что во время Великой рецессии 2007–2009 гг. И продолжался в течение 2013 г. рабочие места, вытесненные торговлей Китая, привели к сокращению заработной платы и расходов, что привело к дальнейшим потерям рабочих мест.

Кроме того, влияние торгового дефицита США с Китаем на рынок труда не ограничивается потерей и перемещением рабочих мест и связанными с ними прямыми потерями заработной платы. Конкуренция с низкооплачиваемыми рабочими из менее развитых стран, таких как Китай, привела к снижению заработной платы рабочих в обрабатывающей промышленности США и снижению заработной платы и переговорных позиций аналогичных рабочих без высшего образования во всей экономике, как показали предыдущие исследования EPI ( Бивенс 2013).Пострадавшее население включает в себя практически всех работников с высшим образованием менее четырех лет — такие работники составляют примерно 70 процентов рабочей силы, или около 100 миллионов рабочих (Бюро переписи населения США, 2015 г.).

Среди рабочих, затронутых этим перемещением работы, есть миллионы, чьи рабочие места не были потеряны, но чья заработная плата была снижена из-за усиления конкуренции на рынке труда с лицами, потерявшими работу. Как показало более раннее исследование EPI, торговля с Китаем в период с 2001 по 2011 год привела к перемещению 2,7 миллиона рабочих, которые понесли прямые убытки в размере 37 долларов.0 миллиардов только за счет снижения заработной платы при повторном найме в неторгуемых отраслях в 2011 году (Scott 2013). Кроме того, 100 миллионов рабочих страны без высшего образования понесли общие потери примерно в 180 миллиардов долларов из-за увеличения торговли со странами с низкими заработками. Эти косвенные потери в заработной плате были почти в пять раз больше, чем прямые потери, понесенные рабочими, перемещенными из-за торговли Китаем, а пул пострадавших рабочих был почти в 40 раз больше (100 миллионов рабочих без высшего образования против 2,7 миллиона перемещенных рабочих).

Производственные обещания Wal-Mart в США

В 2013 году Wal-Mart объявила о плане закупки «продуктов на 250 миллиардов долларов, которые поддерживают создание рабочих мест в Америке» к 2023 году за счет увеличения закупок промышленных товаров в США (Loeb 2013, Wal-Mart 2015a). На сегодняшний день в результате этого обязательства было создано очень мало реальных рабочих мест в обрабатывающей промышленности США. Wal-Mart остается, безусловно, ведущим импортером контейнеров для морских перевозок в Соединенных Штатах с общим объемом импорта более 775 000 контейнерных эквивалентов (TEU) в 2014 году, что превышает общий объем импорта Target, импортера номер два, более чем на 250 000 единиц. TEUs (48.7 процентов, больше, чем общий целевой импорт) (Journal of Commerce, 2015). Кроме того, около двух третей того, что Wal-Mart называет товарами американского производства, на самом деле являются бакалейными товарами, которые поддерживают небольшое количество производственных рабочих мест в США (Alliance for American Manufacturing 2015).

В 2015 году общедоступный список производственных рабочих мест Wal-Mart, которые были или будут созданы в США, включает менее 4100 конкретных рабочих мест в США, и многие из них являются обещанными рабочими местами, которые фирмы «создадут» в течение 10 лет. в будущем (Wal-Mart 2015c).С 2001 года растущий торговый дефицит Wal-Mart с Китаем привел к сокращению более 100 рабочих мест в США на каждое рабочее место, созданное Wal-Mart в Соединенных Штатах в рамках своей программы «Инвестируйте в рабочие места в Америке» ». Между тем, дефицит торгового баланса США с Китаем увеличился на 23,9 миллиарда долларов (7,5 процента) в 2014 году (Scott 2015). Продолжающийся рост этого торгового дефицита и импорта Wal-Mart, вероятно, приведет к сокращению во много раз большего количества рабочих мест в обрабатывающей промышленности, чем Wal-Mart создает в Соединенных Штатах в течение следующего десятилетия.

Заключение

Растущий дефицит торговли товарами с Китаем привел к сокращению 3,2 миллиона рабочих мест в США в период с 2001 по 2013 год, и он был основным фактором кризиса занятости в обрабатывающей промышленности за последние 15 лет. Из-за собственного растущего торгового дефицита с Китаем только Wal-Mart несет ответственность за потерю более 400000 рабочих мест в США, что составляет 13,2 процента от общего числа рабочих мест в США, потерянных за этот период. Текущие несбалансированные торговые отношения между США и Китаем вредны для обеих стран, и Wal-Mart сыграл важную роль в создании этого дисбаланса.Соединенные Штаты накапливают внешний долг, теряют экспортный потенциал и сталкиваются с более хрупкой макроэкономической средой.

Между тем Китай стал зависеть от потребительского рынка США в плане создания рабочих мест, подавил покупательную способность своего собственного среднего класса с помощью слабой валюты и, что наиболее важно, приобрел резервы в твердой валюте на триллионы долларов в низкодоходной валюте. , государственные ценные бумаги и другие финансовые активы, вместо того, чтобы вкладывать эти средства в общественные блага, которые могут принести пользу китайским потребителям и рабочим.Чтобы искусственно и незаконно удерживать стоимость своей валюты и тем самым снизить стоимость своего экспорта в США и другие страны, Китай приобрел казначейские векселя США, другие государственные ценные бумаги и частные активы на сумму около 5 триллионов долларов (IMF 2015 , SWFI 2015) с момента вступления в ВТО в 2001 году. Он также подавлял трудовые права и заработную плату своих рабочих, искусственно удешевляя свой экспорт, продолжая субсидировать свой экспорт. Wal-Mart способствовал злоупотреблению Китаем трудовыми правами и нарушениям международно признанных норм справедливой торговли, предоставляя обширный и растущий канал для распределения искусственно дешевого и субсидируемого китайского экспорта в Соединенные Штаты.

Отношения США с Китаем нуждаются в фундаментальных изменениях: решение вопросов политики обменного курса и стандартов труда в китайской экономике должно стать важными национальными приоритетами. Огромная зависимость Wal-Mart от китайского импорта показывает, что многие влиятельные экономические игроки в Соединенных Штатах извлекают выгоду из несправедливой торговой системы Китая. Однако выгода Wal-Mart не является выгодой для страны, поскольку импорт Wal-Mart способствовал постоянно растущему торговому дефициту, который ставит под угрозу будущий экономический рост.

— Автор благодарит Джоша Бивенса и Росс Эйзенбрей за комментарии; Элизабет Гласс за помощь в исследованиях; и Молли МакГрат, Кевин Рудигер и Адитья Панде за анализ данных.

Об авторе

Роберт Э. Скотт — директор по исследованиям торговой и производственной политики Института экономической политики. Он присоединился к EPI в качестве международного экономиста в 1996 году. До этого он был доцентом в Колледже бизнеса и менеджмента Университета Мэриленда в Колледж-Парке.Его области исследований включают международную экономику и торговые соглашения и их влияние на трудящихся в Соединенных Штатах и ​​других странах, экономические последствия иностранных инвестиций и макроэкономические эффекты торговли и потоков капитала. Имеет докторскую степень. по экономике Калифорнийского университета в Беркли.

Примечания

См. Кимбалл и Скотт (2014, 6 и «Приложение: Методология», 25–27) для получения дополнительной информации.

В этом отчете проводится различие между экспортом, произведенным внутри страны, и реэкспортом — это товары, произведенные в других странах, импортированные в Соединенные Штаты, а затем реэкспортируемые в другие страны, в данном случае в Китай.Реэкспорт не поддерживает внутреннюю занятость, потому что он не производится внутри страны и исключен из модели, используемой здесь. См. Таблицу 1 для получения информации об уровнях реэкспорта США в Китай за этот период.

Эта модель предполагает, что все остальное остается неизменным; приведенные здесь оценки торговли и потери рабочих мест основаны на гипотетическом моделировании.

Полный список из Journal of Commerce ссылок за 2004–2015 годы, охватывающих торговлю за календарный год в период с 2003 по 2014 год, доступен по запросу.

Wal-Mart (2007) сообщает, что, по его оценкам, в Китае [в финансовом году, заканчивающемся 2004] было закуплено товаров на сумму около 18 миллиардов долларов… около 9 миллиардов долларов было импортировано из прямых источников и около 9 миллиардов долларов из косвенных источников ». Эти данные относятся к финансовому году Wal-Mart, закончившемуся 31 января 2004 года, и составляли 11,9 процента потребительского импорта США из Китая в 2003 году, когда большая часть этих товаров была импортирована. Все следующие оценки предполагают, что китайский импорт относится к финансовым годам Wal-Mart (FY) и сравнивается с общим U.С. импорт в предыдущие календарные годы. Bianco и Zellner (2003) сообщают, что импорт Wal-Mart из Китая в 2002 финансовом году составил 12 миллиардов долларов (11,8 процента импорта США и Китая). Bianco (2006) сообщает, что импорт Wal-Mart из Китая в 2005 финансовом году составил 22 миллиарда долларов (11,2 процента). импорта Китая). Оценки Bianco на 2004 финансовый год повторяют оценку, предоставленную Wal-Mart (2007) для импорта из Китая в 2004 финансовом году. Основываясь на этих оценках, таблица 1 консервативно предполагает, что Wal-Mart сохранил стабильный 11.2% -ная доля импорта товаров США из Китая в период с 2001 по 2013 год.

В период с 2003 по 2013 год общие чистые продажи Wal-Mart в США выросли с 208,8 миллиарда долларов до 336,6 миллиарда долларов (в разные годы Wal-Mart Stores Inc.), увеличившись с 7,7 процента общих расходов на личное потребление товаров в США в 2003 году до 8,8. процентов в 2013 году (BEA 2015). Таким образом, Wal-Mart в этот период был основным и растущим каналом сбыта как отечественных, так и импортных товаров в США.Wal-Mart также был крупнейшим импортером в США товаров, импортированных из всех стран морскими контейнерными перевозками в 2014 году (Journal of Commerce 2015), и на его долю приходилось 12,1 процента от общего объема контейнеров, импортированных 100 ведущими компаниями в этом году. Эти данные предполагают, что доля Wal-Mart в общем импорте Китая, вероятно, увеличилась в период с 2003 по 2013 год. Таким образом, оценка количества рабочих мест, замененных китайской торговлей Wal-Mart в Таблице 1, вероятно, представляет собой нижнюю границу оценки фактических перемещенных рабочих мест.

Согласно правилам США компаниям разрешено подавать прошения в таможенно-пограничную службу (CBP), чтобы избежать раскрытия названий компаний в коносаментах, сопровождающих каждую партию. Периодически в этих петициях о раскрытии информации появляются пробелы, в результате чего компании-импортеры становятся известными на короткие периоды времени. Сопоставимые данные Wal-Mart доступны из этой базы данных только за ноябрь 2007 и 2012 гг.

Этот расчет основан на соотношении общих международных продаж Wal-Mart на квадратный фут, умноженных на оценку общей площади Wal-Mart в Китае в различные финансовые годы Wal-Mart (Wal-Mart Stores Inc.2002, 2006, 2014). В отчетах Wal-Mart говорится, что «более 95 процентов товаров в наших магазинах в Китае закупается на местном уровне» (Wal-Mart 2015b). Оценки экспорта в этой статье предполагают, что продажи на магазин в Китае были равны среднему показателю на квадратный фут для всех международных магазинов Wal-Mart, умноженному на оценку общей площади Wal-Mart в Китае, и что весь импорт Wal-Mart в Китай поступал из США (средний магазин Wal-Mart в Китае был в 2,3-2,8 раза больше, чем средний международный магазин Wal-Mart, по данным Wal-Mart Stores Inc.(разные годы)). Это явно верхняя граница общего объема экспорта Wal-Mart в Китай, поскольку предполагается, что весь импорт Wal-Mart в Китай происходит из США, что маловероятно.

У Wal-Mart на конец 2014 финансового года было 6 107 международных магазинов, а общий объем международных продаж в 2014 году составил 136,5 млрд долларов, или около 22,3 млн долларов на магазин. У Wal-Mart было 405 магазинов в Китае с предполагаемым общим объемом продаж в 25,6 млрд долларов США в 2014 финансовом году и общим объемом импорта 1,0 млрд долларов США (указано как U.С. экспорт в 2013 г. в таблице 1). Если предположить, что весь этот импорт был отгружен из Соединенных Штатов, на долю Wal-Mart приходилось 0,9 процента от общего объема экспорта США в Китай в 2013 году.

Эти оценки предполагают, что рабочие места, поддерживаемые и вытесняемые торговлей Wal-Mart с Китаем, были прямо пропорциональны общему количеству рабочих мест, поддерживаемых и вытесняемых общим объемом экспорта и импорта США в Китай в 2001 и 2013 годах, по оценкам Кимбалла и Скотта (2014).

Непосредственно перемещенные рабочие места относятся к рабочим местам, перемещенным в рамках данной отрасли, таким как автомобили и запчасти.Косвенно перемещенные рабочие места — это рабочие места, перемещенные в отраслях, которые поставляют в эту отрасль ресурсы, такие как первичный металл (например, сталь), пластмассы и резиновые изделия (например, шины и шланги), транспорт и информация. Повторное расходование занятости является результатом расходования заработной платы наемными работниками. Это одна из форм макроэкономического мультипликатора.

По расчетам автора, на основе оценки заработной платы в размере 1800 долларов, теряемой средним заработком работника без высшего образования в год (Bivens, 2013), умножается на 68,1 процента рабочей силы, состоящей из работников с менее чем четырехлетним дипломом о высшем образовании (U.S. Census Bureau 2015), умноженное на общее количество работников США, нанятых (в среднем) в 2014 году из Бюро статистики труда (BLS 2015) (что дает примерно 100 миллионов рабочих без высшего образования).

Первоначальное обязательство Wal-Mart заключалось в покупке на 50 миллиардов долларов США. продуктов »- цифра, которая впоследствии была увеличена до 250 миллиардов долларов (Loeb 2013, Walmart 2015a).

Ссылки

Альянс американского производства. 2015. «Еще одна инфографика Walmart, сделанная в Америке, требует доработки, поэтому мы ее исправили.”Производство Это (блог Альянса американского производства). 7 июля.

Бьянко, Энтони. 2006. Хулиган Бентонвилля: как высокая стоимость повседневных низких цен Wal-Mart вредит Америке. Нью-Йорк: Валюта / Doubleday.

Бьянко, Энтони и Венди Зеллнер. 2003. «Неужели Wal-Mart слишком силен?» Деловая неделя. 3 октября.

Бивенс, Джош. 2013. Использование стандартных моделей для сравнения затрат глобализации для американских рабочих, не имеющих высшего образования. Институт экономической политики, Информационный доклад № 354.

Бюро экономического анализа (БЭА). 2015. «Таблица 1.1.5. Валовой внутренний продукт». (Проверено 27 октября).

Бюро статистики труда (BLS). 2014. «Занятость, часы работы и доходы из текущего статистического обследования занятости (национального): занятость в обрабатывающей промышленности». [Файл Excel].

Бюро статистики труда (BLS). 2015. «Статистика рабочей силы на основе текущей статистики населения: уровень занятости». [Файл Excel].

Бюро статистики труда, программа прогнозов занятости (BLS – EP). 2014a. «Файлы специального назначения — матрица требований к трудоустройству»; Взвешенная по цепочке (в долларах 2005 г.) Таблица реальных требований к занятости внутри страны на 2001 г. »[таблица Excel, преобразованная в файл данных Stata]. http://www.bls.gov/emp/ep_data_emp_requirements.htm

Бюро статистики труда, программа прогнозов занятости (BLS – EP). 2014b. «Файлы специального назначения — отраслевой выпуск и занятость — данные для исследователей, отраслевой выпуск.”[CSV-файл, преобразованный в таблицу Excel и файл данных Stata]. http://www.bls.gov/emp/ep_data_industry_out_and_emp.htm

Международный валютный фонд (МВФ). 2015. International Финансовая статистика . [CD-Rom, август 2015 г.], Вашингтон, округ Колумбия: Международный валютный фонд.

Торговый журнал. 2015. «100 крупнейших импортеров JOC в 2014 году: внешняя торговля США с помощью морских контейнерных перевозок». 28 мая.

Кимбалл, Уильям и Роберт Э. Скотт. 2014. China Trade, Outsourcing and Jobs: Growing U.S. Дефицит торговли с Китаем составил 3,2 миллиона рабочих мест в период с 2001 по 2013 год, с потерей рабочих мест в каждом штате . Информационный документ № 385. Вашингтон, округ Колумбия: Институт экономической политики.

Леб, Уолтер. 2013. «Как Walmart планирует вернуть производство в США». Форбс . 12 ноября.

Panjiva.com. 2015. United States Trade Data (служба данных по подписке). (Листы Excel, по состоянию на 23 октября).

Скотт, Роберт Э. 2007. Эффект Wal-Mart: китайский импорт вытеснил почти 200 000 единиц U.С. Джобс . Краткий выпуск № 235. Институт экономической политики.

Скотт, Роберт Э. 2013. Отказ от производственных преимуществ: торговля Китая снижает заработную плату и пособия в США и лишает рабочих США хороших рабочих мест . Информационный документ № 367. Институт экономической политики.

Скотт, Роберт Э. 2015. «Увеличение торгового дефицита США в 2014 году предостерегает от заключения торговых сделок без защиты от валютных манипуляций». Экономический индикатор: торговля и глобализация. Институт экономической политики, 5 февраля.

Институт фондов суверенного благосостояния (SWFI). 2015. « Рейтинги суверенных фондов благосостояния: крупнейшие суверенные фонды благосостояния по активам под управлением». Доступ 27 октября.

Бюро переписи населения США. 2013. «Исследование американского сообщества: специальное табулирование по 45 отраслям, охватывающее 435 округов Конгресса и округ Колумбия (границы 113-й переписи Конгресса), плюс итоговые данные по штатам и США на основе годового файла ACS 2011» [таблицы получены 6 марта ].

U.С. Бюро переписи населения. 2015. «Текущее обследование населения, исторические временные ряды, таблица A-2: процент людей старше 25 лет, закончивших среднюю школу или колледж, по расе, латиноамериканскому происхождению и полу: отдельные годы с 1940 по 2011 год» [файл Excel].

Комиссия по международной торговле США (USITC). 2014. «Интерактивный веб-сайт по тарифам и торговле USITC» [файлы Excel].

Wal-Mart Stores Inc., 2002 г. «Годовой отчет Walmart за 2002 г.».

Wal-Mart Stores Inc., 2006 г. «Годовой отчет Walmart за 2006 г.».”

Wal-Mart Stores Inc. 2007. «Факты о Wal-Mart: аутсорсинг». [HTML-страница загружена 3 апреля — доступна по запросу].

Wal-Mart Stores Inc., 2014 г. «Годовой отчет Walmart за 2014 г.».

Wal-Mart Stores Inc., 2015a. «Возможность: производство в США».

Wal-Mart Stores Inc., 2015b. «Информационный бюллетень Walmart China».

Wal-Mart Stores Inc., 2015c. «Объявления о производстве Walmart в США».

TrueLife Adventure для одной семьи в мировой экономике

Лучшая часть этой книги — это когда автор внимательно посмотрел на лампу, произведенную не в Китае, и наконец нашел лампу с надписью «Сделано в США».SA «Но когда он прибыл, одна из деталей была помечена« Сделано в Китае ». Автор позвонила в компанию, которая продала ее ей, и парень по телефону сказал ей, что китайский импорт вынудил американских производителей ламп выйти из бизнеса и что в результате некоторые детали можно было найти только в Китае.

Это был пугающий анекдот, который для меня проиллюстрировал вескую причину бойкота китайских товаров в течение года. Если мы не будем поддерживать альтернативы китайским товарам, больше не будет быть любые альтернативы.И если китайские продукты плохо сделаны, опасны, вредны для окружающей среды или даже, в конечном итоге, дороги, нам просто не повезло!

Но хотя правдоподобные причины бойкота были повсюду в рассказах о повседневной жизни автора, она, к сожалению, не смогла четко сформулировать, ни своей семье, ни читателю, почему она хотела обойтись без продуктов китайского производства в течение года. Когда ее пятилетний сын Уэс стал настаивать на причинах бойкота, лучшее, что она смогла собрать, было: «Мы хотим дать другим странам возможность продавать нам вещи.»

Но действительно ли речь идет о распространении богатства в другом месте? Или все дело в выборе? А как насчет качества и безопасности, учитывая скандал с меламином кормов для домашних животных и токсичными химикатами, обнаруженными в одежде? И, конечно же, есть культура одноразового использования ; мы покупаем вещи, потому что это дешево, только для того, чтобы заменить их через год или два, что принесет дополнительные расходы и неудобства.

За год повествования книжный материал по всему дому сломался: проигрыватель DVD, проигрыватель компакт-дисков , кофеварка.Автор сетовала на невозможность найти замену не китайского производства (то есть те, которые соответствовали бы ее бюджету), но, похоже, так и не сумела сформулировать идею о том, что необычайное количество отказов бытовой техники за один год на самом деле было большим оправданием для отказа от покупки другого китайского оборудования. один … бойкот или нет! Мне тот кричал: «Разве там нет урока? Почему все твои вещи ломаются?»

Не имея точной формулировки причин бойкота, неудивительно, что автор регулярно жульничал с «освобождением от подарков» (семья могла получать товары китайского производства в качестве подарков), и неудивительно, что она получила много критики от своей семьи.

Большая часть книги, по сути, была сосредоточена на напряжении в семье автора из-за бойкота, в том числе с ее мужем Кевином, которого она называет «самым слабым звеном», но который на самом деле был довольно хорошим видом спорта. Семейные взаимоотношения быстро стали повторяться, и меня разочаровало отсутствие изменений в мышлении, которое привело ее семью к тому, что она стала крупным покупателем китайских товаров и что отражает причины зависимости нашей страны от китайских товаров.

Одним из наиболее ярких примеров непонимания реальных проблем было то, что (хотя она бойкотирует Wal-Mart по причинам, которые не подробно описаны в книге), автор ни разу не поставил под сомнение свой основной выбор места для покупок: торговый центр, Target и другие крупные сети больших коробок.Это те самые розничные торговцы, которые ответственны за рост Made in China. И все же она называет небольшой бутик в Германии и Европе «заносчивым» и радуется, когда магазин в конце концов закрывается. Даже если продавец высокомерно относился к ней, не скорбит ли она о том, что выбор, по крайней мере для тех, кому понравился магазин, снова сузился?

И ни разу, бойкотируя китайские товары, она не «открыла» для себя прекрасные альтернативы с отличным качеством изготовления. Автор потратила на Рождество немецкие игрушки на 200 долларов (треть ее праздничного бюджета), но она не ценит их и, даже не завернув, уверена, что ее детям они не понравятся.И, конечно, такое отношение практически гарантирует, что они этого не сделают.

Я понимаю, что у семьи был ограниченный бюджет. Но если вы хотите бойкотировать Китай и фактически изменить себя в процессе, вам нужно жить по-другому. Это, вероятно, означает покупку хорошего CD-плеера, который прослужит вам десять лет (мой — 15), но также и без других вещей, которые вам не нужны, например, загорающихся фиолетовых тыкв на Хэллоуин. Это могло означать бережливые покупки, о которых никогда не упоминалось, хотя семья месяцами мучилась из-за потерянных солнцезащитных очков — вплоть до того, что Слабое звено носило детскую пару, извлеченную из утерянного мусорного ведра.В моем местном благотворительном магазине есть множество не смущающих вариантов солнцезащитных очков; Еще там есть полка с приличной обувью — еще одна больная точка в книге.

Автор сшила для дочери недорогую простую симпатичную розовую пачку; поначалу это казалось неудачей (возможно, из-за ее собственной неуверенности?), но позже ее дочь повторно запросила ту же одежду. Мне кажется, что это победа и реальное изменение отношения — и я бы хотел, чтобы этого было больше в книге.

40% потребителей воздерживаются от покупки товаров китайского производства

НЬЮ-ДЕЛИ : По данным опроса LocalCircles, через год после эскалации напряженности между Китаем и Индией в долине Галван, которая повлияла на торговые связи между двумя странами, более 40% потребителей воздерживались от покупки продукции Made in China за последние 12 месяцев.

Эскалация также привела к запрету правительством Индии нескольких китайских приложений, таких как Tik Tok и Club Factory. Индия также поддержала кампанию «Атманирбхар Бхарат», направленную на стимулирование производства и продажи товаров местного производства.

Местные торговцы также призвали к сокращению импорта потребительских товаров из Китая в прошлом году.

На свой опрос LocalCircles получил 18 000 ответов от потребителей из 281 района. Согласно результатам исследования, 43% индийских потребителей не покупали товары китайского производства в течение последних 12 месяцев.

«По результатам опроса 34% сказали, что купили 1 или 2 товара, а 8% купили от 3 до 5 товаров. Также было 4% потребителей, которые купили 5-10 продуктов китайского производства, 3% сказали, что 10-15, 1% сказали, что больше 20, а еще 1% сказали, что 15-20 продуктов «, — говорится в заявлении компании.

Однако зависимость Индии от продукции, произведенной в Китае, остается высокой, учитывая доминирующее положение азиатского соседа в производстве электрического оборудования, бытовой техники и фармацевтических препаратов. Спрос на электронику в прошлом году оставался особенно высоким.

«Следует иметь в виду, что существует множество продуктов, произведенных в Китае, у которых нет индийского аналога, предлагающего аналогичные или более высокие сочетания качества и уникальности. Точно так же многие мировые производители гаджетов и бытовой техники имеют свои заводы в Китае, производящие продукцию для глобального спроса, и, хотя такие продукты могут носить глобальный бренд, они производятся в Китае «, — говорится в результатах исследования LocalCircles.

Например, во время второй волны многие индийцы приобрели пульсоксиметры, которые в основном производятся в Китае.

Фактически, 70% опрошенных покупали товары китайского производства, ссылаясь на более низкие цены как на ключевой фактор.

«По мнению большинства потребителей, индийский аналог китайского продукта, как правило, дороже, хотя может быть и лучшего качества. Однако многие предметы, связанные с фестивалем, такие как светодиодное освещение, чайные свечи, пластмассы, являются продуктами одноразового использования, и, следовательно, качество не является главным критерием для многих потребителей.

Для некоторых товары китайского производства, такие как мобильные телефоны, очистители воздуха, гаджеты и бытовая техника, имеют такое же или лучшее качество, говорится в исследовании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.