Торговый центр план: Бизнес-план торгового центра с расчетами расходов и прибыли

Торговый план торгового развлекательного центра — Карта знаний
  • Торговый план торгового развлекательного центра (ТРЦ) — это поэтажные планы ТРЦ, на которых произведена «нарезка» арендопригодных площадей под магазины, кафе и рестораны, развлекательные центры и других арендаторов, продающих товары и услуги, которые закрашиваются цветом группы арендатора. Распределение торговых площадей производится на основании предварительно разработанной концепции ТРЦ.

    Все арендаторы разделяются на группы (категории), которые различают по цвету (например, желтый — продуктовый магазин, красный — арендаторы ресторанного дворика, коричневый — обувь, … Единых цветовых правил пока нет.).

    На основании торгового плана формируется — арендный план. Торговый план и арендный план являются основополагающими документами в процессе подбора арендаторов. Подбором арендаторов занимаются службы аренды, созданные в компании девелопера или в Управляющей компании ТРЦ (если ТРЦ достаточно крупный). Часто работу подбора арендаторов для ТРЦ- брокеридж, поручают консалтинговым компаниям.

Источник: Википедия

Содержание

Связанные понятия

Торговая недвижимость – разновидность коммерческой недвижимости, предназначенная для организации мест розничной и мелкооптовой продажи товаров и услуг. Ретейл-парк (англ. retail park) – экономичный формат торговых центров, разработанный в США и широко используемый в европейских странах.

Подробнее: Ритейл-парк

Мёртвый торговый центр (англ. dead mall) — термин для обозначения торгового центра с высоким процентом свободных торговых площадей, либо низким уровнем потока потребителей, или каким-либо образом устаревающего, либо конструктивно загнивающего. Таймшер (англ. timeshare, «разделение времени») — право одного из владельцев многовладельческой собственности на использование самой собственности в отведённые ему участки времени. Чаще всего применяется на рынке недвижимости как международная система обмена отдыхом среди совладельцев курортных отелей клубного типа. Универса́м — крупное предприятие самообслуживания с низким уровнем издержек, невысокой степенью удельной доходности и большим объемом продаж. Деве́лопмент (также деве́лопмент недви́жимости, деве́лопинг; от англ. real estate development «совершенствование, развитие недвижимости») — это предпринимательская деятельность, связанная с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости. В российской практике выработались два варианта употребления термина: девелопмент недвижимости (по аналогии с англоязычным) и краткий вариант — development, имеющий то... Миниофис (от англ. mini — малый, office — офис) — схема аренды офисного помещения, которая состоит в предоставлении арендатору не отдельного офиса, а оборудованного рабочего места на длительный период. Гости́ница, оте́ль (от фр. hôtel) — средство размещения, состоящее из определённого количества номеров, имеющее единое руководство, предоставляющее набор услуг (минимум — заправка постелей, уборка номера и санузла). Гостиницы подразделяются на различные классы в соответствии с предоставляемыми услугами и оборудованием номеров. Историческое название недорогой гостиницы в России — постоялый двор. Электронная торговая площадка (ЭТП) — программно-аппаратный комплекс организационных, информационных и технических решений, обеспечивающих взаимодействие продавца и покупателя через электронные каналы связи. Хозяйственный магазин (часто — магазин товаров для дома, DIY-магазин) — специализированный магазин розничной торговли, в котором продают строительные, отделочные материалы и оборудование, товары для дома и сада. Рынок недвижимости — совокупность участников (покупатель, продавец, собственник, девелопер, брокер, агент, риелтор, управляющий недвижимостью, государственные регулирующие органы и т. д.) и сделок (покупка, продажа, аренда и т. д.), совершаемых между ними на рынке. Универсальный магазин (сокр. универмаг) — крупный магазин, осуществляющий торговлю широким ассортиментом продовольственных и/или промышленных товаров. Первые универсальные магазины появились во Франции в середине XIX века и впоследствии получили широкое распространение в других странах. Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши́за (фр. franchise — льгота, привилегия), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франча́йзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (паушальный взнос) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франча́йзи) возмездное право действовать... Рынок недвижимости в Италии является существенным сегментом экономики и наряду с туризмом вносит значительный вклад в валовой продукт страны. Согласно данным исследовательского института Scenari Immobiliari, в 2012 году общий объем сделок по продаже недвижимости в Италии составил 88.1 млрд. евро. Офисшеринг (англ. officesharing) — это концепция, при которой компании или бизнес-центры, владеющие свободными офисными пространствами, сдают его на определенный срок фрилансерам, стартапам или небольшим командам. Тем самым, компании монетизируют свои неиспользуемые офисные площади, кабинеты или рабочие места и обеспечивают более выгодные условия для со-арендаторов.

Подробнее: Совместная аренда офиса

Ретейл-дизайн является специализированной отраслью. Поскольку первичная цель торговой точки состоит в снабжении и продаже продукта/услуги потребителю, помещение должно быть разработано в таком виде, чтобы посетителю пребывание в нём доставляло удовольствие, развлекало и было незаметным по времени. Пространство должно быть специально сделано под продукцию, которая в нём продается. К примеру, книжный магазин требует большого количества полок и стеллажей для размещения продукции небольших габаритов... Совместная покупка (также совместная закупка или коллективная покупка; в разговорной речи часто эспэ - от аббревиатуры "СП") — принцип организации покупки, который появился в середине двухтысячных годов на стыке новых возможностей интернет-коммуникаций по удалению избыточных посредников и неформальной системы местных потребительских связей определенного города и региона. При совершении совместной покупки несколько лиц приобретают товары непосредственно у поставщика или производителя по оптовым ценам... Коммерческая недвижимость — здания, сооружения или земельные участки, используемые для коммерческой деятельности с последующим извлечением постоянной прибыли или прироста капитала, дохода от аренды, инвестиционного дохода. Коммерческая недвижимость включает в себя офисные здания, объекты промышленности, гостиницы, торговые центры, магазины, сельскохозяйственные предприятия, склады и гаражи. Магазин у дома (магазин «шаговой доступности») — небольшой магазин, предназначенный для обеспечения текущих потребностей живущих неподалеку покупателей. Зачастую расположен непосредственно в самом доме, на его первом или цокольном этаже. Помещение под магазин может быть специализированным, а может быть выкупленной и переведённой в нежилое помещение квартирой. Склад индивидуального хранения (англ. self storage) — совокупность мини-боксов (ячеек, комнат, мини-складов), сдаваемых в аренду на ограниченный срок, как правило, от месяца. Предназначены как для хранения личных вещей (мебель, одежда, мототехника и прочее) частных лиц, так и собственности коммерческих организаций (техника, архивы и др.). Агентство недвижимости — специализированная коммерческая организация, осуществляющая как правило посреднические услуги между продавцом и конечным покупателем на рынке недвижимости. Рынок «7-й километр» (официальное название — ООО «Промтоварный рынок») — крупнейший оптово-розничный рынок Украины и Европы. Расположен в Овидиопольском районе Одесской области, недалеко от г. Одесса, на 7-м км Овидиопольской дороги, откуда и неофициальное название. Торго́вля — отрасль хозяйства и вид экономической деятельности, направленный на осуществление купли-продажи, обмена товаров, а также связанные с этим процессы: непосредственное обслуживание покупателей, доставка товаров, их хранение и подготовка к продаже. Балтийская биржа (Baltic Exchange, Бо́лтик Эксчэ ́йндж) — товарная и фрахтовая биржа, действующая как независимый глобальный рынок по заключению брокерских контрактов на морские перевозки. Организация выступает посредником между покупателями и продавцами этих контрактов, обеспеченных реальными активами, и форвардных соглашений (фьючерсов) по доставке различных грузов. Центральный офис расположен в Лондоне. Индивидуальное хранение (англ. Self storage) — сегмент рынка по сдаче в аренду помещений для хранения бытовых вещей в индивидуальных кладовках. Сейфы, контейнеры, шкафы предоставляются в аренду физическим и юридическим лицам с помесячной или годовой оплатой. В России также существуют варианты с посуточной оплатой. Данный бизнес развивается в США с 1960-х годов. По итогам 2009 года в Штатах оперировало 50 тыс. складов общей площадью 210 млн кв. Ежегодный оборот отрасли составляет 22 млрд долл. Крупнейшие... Объединение совладельцев многоквартирного дома (ОСМД) (укр. Об'єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ)) — юридическое лицо, созданное для представления общих интересов совладельцев. Это неприбыльная организация, созданная владельцами квартир и/или нежилых помещений многоквартирного дома для совместного использования, содержания и управления своим домом и придомовой территорией. Гаражная экономика — это разнообразная хозяйственная деятельность, сконцентрированная на территории гаражно-строительных кооперативов (ГСК). Часто под «гаражной экономикой» ошибочно понимают нелегальную, ненаблюдаемую, теневую экономику. Если издержки на формальную легализацию (регистрация ООО или ИП) ниже, чем на деятельность без регистрации, гаражники официально регистрируют свою деятельность и действуют в формальном поле. Мультилистинг — система взаимодействия участников рынка недвижимости, действующих через электронные базы данных, в которой агентство, заинтересованное в быстрой продаже или аренде своих эксклюзивных объектов недвижимости готово поделиться частью своей комиссии и привлекает другие агентства к возмездному сотрудничеству в поиске покупателя/арендатора в счет своей комиссии. Сеть магазинов — два или более магазинов одной зарегистрированной торговой марки, находящихся под общим владением и контролем, с одним узнаваемым дизайном, размещённых в разных районах города, в разных городах или разных странах, продающих товары аналогичного ассортимента, имеющих общую службу закупок и сбыта. Брόкеридж - ; на рынке коммерческой недвижимости — оказание посреднических услуг по...

Подробнее: Брокеридж

Кио́ск или ларёк — строение небольших размеров, предназначенное для мелкорозничной торговли, продажи продукции общественного питания или предоставления услуг (информационный киоск). Ке́йтеринг (англ. catering; от cater «поставлять провизию») — отрасль общественного питания, связанная с оказанием услуг на удалённых точках, включающая все предприятия и службы, оказывающие подрядные услуги по организации питания сотрудников компаний и частных лиц в помещении и на выездном обслуживании, а также осуществляющие обслуживание мероприятий различного назначения и розничную продажу готовой кулинарной продукции. Входной бонус (известен также под названиями «Плата за полку», «Плата за вход», «Входной билет») — сумма, уплачиваемая производителем или поставщиком магазину (торговой сети) за включение товара в ассортимент магазина (за «попадание товара на полки» ретейлера). Долевое строительство (англ. equity construction, исп. construcción de la equidad «строительство по справедливости») — форма инвестиционной деятельности в строительстве, при которой строительная или инвестиционная организация (застройщик) привлекает денежные средства участников долевого строительства (дольщиков) — граждан или юридических лиц — для строительства объектов недвижимости. После получения разрешения на ввод в эксплуатацию объекта недвижимости застройщик обязан передать объект долевого... Социальное жильё (англ. social housing) — способ обеспечения граждан жильём, при котором право собственности на домовладение принадлежит государству или муниципалитету. Аукцио́н — публичная продажа товаров, ценных бумаг, имущества предприятий, произведений искусства, и других объектов, которая производится по заранее установленным правилам аукциона. Общим для всех аукционов принципом является принцип состязательности между потенциальными покупателями. В процессе состязания между покупателями за право приобрести товар выявляется победитель аукциона. Победителем аукциона признаётся лицо, выигравшее аукцион в соответствии с его правилами. В этом случае объект приобретается... Суперма́ркет (англ. supermarket «сверхрынок») — крупный универсам по продаже полного ассортимента продуктов питания и напитков, а также предметов домашнего хозяйства (товары для детей, мыло, порошки для стирки, средства для мытья посуды, предметы санитарии и гигиены, бумажные изделия, книги в бумажных обложках, комнатные растения), товары для домашних животных (собачий и кошачий корм, предметы гигиены, игрушки и т. п.), автомобильные товары, поздравительные открытки, косметика, посуда, лекарства... Малоэтажное жилье — это многоквартирные дома, таунхаусы, дуплексы и коттеджи, высота которых не превышает в большинстве случаев 2-3 этажей. Отличительной чертой таких зданий является отсутствие лифтов и центрального мусоропровода. Это дома с облегчённой инженерной инфраструктурой. Аренда техники и спецтехники — одна из наиболее выгодных форм использования техники для нужд сельского хозяйства, лёгкой и тяжёлой промышленности, городского строительства и хозяйства, а также предпринимательства, которая предусматривает целевое или сезонное использование техники хозяйствующими субъектами без её покупки. Тем не менее, по истечении срока эксплуатации техники она может быть выкуплена первичным кооперативом. Контролируют использование переданной в аренду техники и оборудования, а также... Би́ржа (нидерл. beurs, нем. Börse, фр. bourse, итал. bórsa, исп. bolsa) — юридическое лицо, обеспечивающее регулярное функционирование организованного рынка биржевых товаров, валют, ценных бумаг и производных финансовых инструментов. Торговля ведётся стандартными контрактами или партиями (лотами), размер которых регламентируют нормативные документы биржи. Мелкооптовая торговля (по-английски обычно «Cash & Carry», с англ. — «Заплати и уноси») — формат торговли, где количество отпускаемого товара превышает розничное, но ниже оптового. Продажи в таком случае обычно идут по нескольким прейскурантам, в зависимости от объёма покупки. Сетевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. multilevel marketing, MLM) — концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнёров, имеющих аналогичные права. При этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж, совершённых привлечёнными ими... Торго́вый центр (галерея, пассаж, торгово-развлекательный комплекс, торговый комплекс, молл) — группа предприятий торговли, управляемых как единое целое и находящихся в одном здании или комплексе зданий. По определению Международного совета торговых центров, торговым центром можно считать группу архитектурно объединённых розничных предприятий, управляемых единой компанией, обеспеченных парковкой и расположенных на специально спланированном участке. Предприятие общественного питания — общее название организации, которая оказывает услуги общественного питания посредством: производства кулинарной продукции, её реализации и организации питания различных групп населения. Вендинг (англ. vending от англ. vend — торговать (через автоматы)) — это продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов). Вендинг получил широкое распространение в мире как удобный и не очень требовательный способ вести торговлю или оказывать услуги. Вендинг имеет различные направления и практически уместен во всех коммерческих сферах и сферах жизни общества. Дистанционная торговля (англ. distance «расстояние») — одна из форм розничной продажи товаров, отличием которой от традиционной магазинной торговли, является наличие между продавцом и потребителем расстояния. Таким образом, между продавцом и покупателем не происходит личного контакта, а покупатель совершает покупку на основе изображений и текстового описания товаров. Продажа товара дистанционным способом предполагает, что покупатель ознакомился с товаром не в полном объёме: не было тактильных ощущений... Това́рищество со́бственников жилья́ (ТСЖ) — юридическое лицо, некоммерческая организация, созданная на основе объединения собственников помещений многоквартирного дома или собственников соседних участков с жилыми строениями (домами) для совместного управления теми помещениями этого дома и землями, которые находятся в совместном владении и пользовании, а также для ведения хозяйственной деятельности в таком доме и на земле, находящейся в совместном владении, в форме эксплуатации общего имущества, строительства... Магазин беспошлинной торговли (дьюти-фри шоп, англ. duty free shop) — магазины, продающие товары по цене, не включающей некоторые виды акцизов, пошлин, а также НДС при условии, что эти товары будут вывезены из страны. Располагаются преимущественно в пунктах пропуска через государственную границу (в том числе в портах, аэропортах, вокзалах). Типичный ассортимент — спиртные напитки, табачные изделия, парфюмерия, реже бижутерия, ювелирные изделия, мобильные телефоны, часы, кондитерские изделия. Специально...

План торгового центра. Проект 5 этажного ТРЦ

В проекте представлено здание ТРЦ прямоугольной формы. Сооружение имеет пять уровней, на которых располагаются магазины, технические помещения, санузлы, кладовые. Комплекс работает 365 дней в году 12 часов в сутки. План торгового центра разработан квалифицированными инженерами компании “Моспроект”.

 

Технико-экономические показатели

Площадь участка: 0,3180 га

Площадь застройки: 1372 м2

Площадь здания: 4928,5 м2

Строительный объем: 22000 м³

Количество этажей: 4, 5

 

В каталоге представлены другие проекты торговых центров.

Архитектурные решения

Запроектированный ТРЦ – здание, предназначенное для размещения магазинов и дополнительных помещений. Сооружение имеет прямоугольную форму, занимает 5 этажей. Габариты строения: 43 х 24 м, высота: 19 м. В подвальном уровне запланированы: водомерный узел, индивидуальный тепловой пункт, технические помещения с отдельными входами. Режим работы торгового зала: 12 часов в сутки круглогодично.

 

В соответствии с планом торгового центра, на первом этаже комплекса располагаются: зона с магазинами, химчистка, административные кабинеты, электрощитовая, кладовая. Второй этаж предназначен для торговых точек, служебных помещений, уборных. На третьем и четвертом уровнях запроектированы: магазины, служебные и технические помещения, уборные, кладовые. Чердак и пространство над лестничными клетками заняты административными кабинетами, вентиляционными камерами. Все павильоны оборудованы отдельными входами.

Типовые проекты, представленные на нашем сайте, могут быть доработаны инженерами в соответствии с пожеланиями заказчика. Вместе с проектированием торговых центров, специалисты компании “Моспроект” также выполняют:

— разработку проектной документации;

— технический надзор;

— услуги технического заказчика.

Вы можете получить бесплатную консультацию по телефону: +7(499) 348-29-05 или написать нам на почту: [email protected].

Счёт за готовый проект выставляется по запросу. Оплата производится на расчётный счёт или наличными. Подробности по способам оплаты представлены на странице https://mosproekt.net/payment.

Поэтажный план торгового центра — akademekb

Всё больше информации появляется по будущему торговому центру на перекрёстке улиц Вильгельма де Геннина и Краснолесья. Сегодня появился очередной рендер внешнего вида и стал известен поэтажный план ТРЦ. 

 

Внешний вид торогового центра сходится точь в точь с тем, который мы анонсировали в июне. За последнюю неделю также стало ясно, что якорным арендатором станет «гипермаркет Мегамарт», а строительство всего ТРЦ планируется завершить уже в следующем году.


 

Уровень −1. Согласно поэтажному плану зданий, на цокольном этаже расположится подземная парковка на 600 машиномест, из которой можно будет подняться в сам торговый центр через девять эскалаторов и четыре лифта (плюс лифты по центру для разгрузки товара в фудкорт, а также лифт, идущий только в фитнес-клуб на последний этаж).

 

 

Уровень 1. На первом этаже нас ожидает гипермаркет «Мегамарт» площадью почти 5,5 тыс. м², а также галерея из 13 бутиков и два небольших кафе общей площадью 111 м².

 

 

 

 

Уровень 2. Весь второй этаж займёт направление одежды и один большой (по меркам Академического) ресторан площадью 327 м². Ожидается четыре якорных арендатора, которые займут площадь 3,3 тыс. м². Остальные 4 тысячи квадратов распределятся между 45 бутиками.

 

Уровень 3. На третьем этаже разместятся магазины бытовой техники, спорттовары, большой магазин одежды, ресторан, три кафе и 41 торговый бутик.

 

 

 

Уровень 4. Долгожданный этаж, который оправдывает слово «Развлекательный» в аббревиатуре ТРЦ. Здесь будет шестизальный кинотеатр, детский развлекательный центр, магазин детских товаров, два ресторана, семь различных заведений общепита и 31 торговый бутик.

 

Уровень 5. Наконец, на последнем этаже жителей района ожидает крупный фитнес-центр площадью 2,3 тыс. м², в который можно будет попасть через четыре лифта или два эскалатора.


Бизнес план торгового центра

Таблица движения денежных средств 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013
  янв фев мар апр май июн июл
Суммарная выручка от продаж 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - гипермаркет 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - аптека 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - салон полиграфии-копирования 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - турфирма 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - прачечная 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - салон сотовой связи 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - продажа театр., жд билетов  0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - ремонт обуви 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - металлоремонт 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - химчистка 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - фотолаборатория 0 0 0 0 0 0 0
1 Этаж - обменный пункт 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - одежда 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - мультиплекс 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - фудкорт 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - интернет-кафе 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - Star galaxy 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - салон красоты 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - упаковка подарков 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - обувь 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - спорттовары 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - товары для экстрем.отдыха 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - товары для детей 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - парфюмерия 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - сувениры 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - сопутствующие товары 0 0 0 0 0 0 0
2 Этаж - цветы 0 0 0 0 0 0 0
Фонд оплаты труда 0 0 0 0 0 0 0
Директор по управлению 0 0 0 0 0 0 0
Финансовый директор 0 0 0 0 0 0 0
Директор по персоналу 0 0 0 0 0 0 0
Директор по стр-ву 0 0 0 0 0 0 0
Управляющий ТРК 0 0 0 0 0 0 0
Секретарь 0 0 0 0 0 0 0
Специалист по обслуживанию 0 0 0 0 0 0 0
Тех. персонал 0 0 0 0 0 0 0
Служба информации 0 0 0 0 0 0 0
Служба парковки 0 0 0 0 0 0 0
Директор по аренде 0 0 0 0 0 0 0
Директор по развитию 0 0 0 0 0 0 0
Постоянные издержки 0 0 0 0 0 0 0
Затраты УК 0 0 0 0 0 0 0
Коммунальные платежи 0 0 0 0 0 0 0
Аренда земли 0 0 0 0 0 0 0
Страхование 0 0 0 0 0 0 0
Текущий ремонт зданий и сооружений 0 0 0 0 0 0 0
Затраты по подрядным договорам 0 0 0 0 0 0 0
Реклама 0 0 0 0 0 0 0
PR 0 0 0 0 0 0 0
Консалтинг 0 0 0 0 0 0 0
Переменные издержки 0 0 0 0 0 0 0
Расходы на управление объектом 0 0 0 0 0 0 0
Налоги 0 0 0 0 0 0 0
Налог на прибыль 0 0 0 0 0 0 0
Налог на имущество 0 0 0 0 0 0 0
Страховые выплаты 0 0 0 0 0 0 0
НДС 0 0 0 0 0 0 0
Итог по операционной деятельности 0 0 0 0 0 0 0
Инвестиционные затраты 0 0 0 18 000 000 3 500 000 7 000 000 24 000 000
Подготовительный этап транш 1 0 0 0 4 000 000 0 0 0
Подготовительный этап транш 2 0 0 0 0 3 500 000 0 0
Подготовительный этап транш 3 0 0 0 0 0 7 000 000 0
Ввод водопровода Транш 1 0 0 0 0 0 0 24 000 000
Ввод водопровода Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Прокладка канализации Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Прокладка канализации Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Теплосеть Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Теплосеть Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Теплосеть Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Инженерные коммуникации Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Инженерные коммуникации Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Инженерные коммуникации Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Благоустройство и озеленение Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Благоустройство и озеленение Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Прочие работы и затраты Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Прочие работы и затраты Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Прочие работы и затраты Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Технический и авторский надзор Транш 1 0 0 0 14 000 000 0 0 0
Технический и авторский надзор Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Технический и авторский надзор Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Технический и авторский надзор Транш 4 0 0 0 0 0 0 0
Проектные и изыскательские работы Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Проектные и изыскательские работы Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Проектные и изыскательские работы Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 4 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 5 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 6 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 7 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 8 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 9 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 10 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 11 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 12 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 13 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 14 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 15 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 16 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 17 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 18 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 19 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 20 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 21 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 22 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 23 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 24 0 0 0 0 0 0 0
Строительно-монтажные работы транш 25 0 0 0 0 0 0 0
Итог по инвестиционной деятельности 0 0 0 -18 000 000 -3 500 000 -7 000 000 -24 000 000
Средства инициатора проекта 0 0 0 50 000 000 0 0 0
Получение кредита 0 0 0 150 000 000 0 0 0
Транш 1 0 0 0 150 000 000 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Транш 4 0 0 0 0 0 0 0
Транш 5 0 0 0 0 0 0 0
Выплаты тела кредита 0 0 0 0 0 0 0
Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Транш 4 0 0 0 0 0 0 0
Транш 5 0 0 0 0 0 0 0
Выплаты процентов по кредиту 0 0 0 1 750 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000
Транш 1 0 0 0 1 750 000 1 750 000 1 750 000 1 750 000
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Транш 3 0 0 0 0 0 0 0
Транш 4 0 0 0 0 0 0 0
Транш 5 0 0 0 0 0 0 0
Итог по финансовой деятельности 0 0 0 198 250 000 -1 750 000 -1 750 000 -1 750 000
Баланс наличности на начало периода 0 0 0 0 180 250 000 175 000 000 166 250 000
Баланс наличности на конец периода 0 0 0 180 250 000 175 000 000 166 250 000 140 500 000
Проекты торговых центров и ТРЦ – современные технологичные и безопасные решения

Торговый центр – это неотъемлемая часть жизни современного человека и важный строительный объект, работа над которым требует всестороннего и ответственного подхода. Инженеры компании “Моспроект” предлагают уже готовые к строительству проекты торговых центров. 

Виды ТЦ

Подразделяются по территории обслуживания:

 

  • Микрорайонный

Строения небольшой высоты: в один – два этажа. Предназначены для торговли товарами первой необходимости, а также для оказания самых популярных услуг. Центральным помещением является минимаркет в 5-10 минутах ходьбы от ближайшей остановки общественного транспорта или парковки.

 

Здание площадью от 3 до 10 тысяч квадратных метров, вмещающее магазины с товарами повседневного спроса, предназначенное для обслуживания жителей района. Комплекс вмещает несколько магазинов с одеждой, обувью, аптеку и крупный супермаркет. Количество посетителей такого центра до 40 тысяч человек, проживающих поблизости в 5-10 минутах транспортной доступности.

 

ТЦ с более широким предложением товаров и услуг, площадью от 9,5 до 47 тысяч квадратных метров, в 10-20 минутах транспортной доступности. Содержит не только бутики, но и развлекательные комплексы, заведения общественного питания, помещения для организации бизнеса. Число покупателей этого типа достигает 150 тысяч человек.

 

Занимает от 23000 до 85000 кв.метров. Вмещает различные магазины с широким выбором товаров и услуг. На отдельных этажах расположены развлекательные помещения, офисы и так далее. Насчитывает 150 тысяч покупателей. Торговая зона в 10-ти минутах пешей доступности.

 

Наши специалисты также осуществляют проектирование торговых центров по техническому заданию заказчика.

 

Типовой проект (ТП) торгового центра содержит всю необходимую документацию, чертежи, схемы, заключение экспертов. По сути это план здания полностью готовый к строительству. Большая часть задач в нем уже проработана, поэтому его реализация занимает меньше времени и стоит дешевле, чем индивидуальная разработка.

 

Состав проекта

  • Генплан
  • Пояснительная записка
  • Схемы инженерных коммуникаций
  • Архитектурные, объемно планировочные, конструктивные решения

Подробное содержание узнайте по ссылке.

 

Сопровождение и доработка

Любые проектные решения, предложенные нашими экспертами, могут быть доработаны по требованию заказчика. Специалисты внесут правки в соответствии с нормами проектирования, правилами строительства, требованиями безопасности, а затем помогут пройти государственную экспертизу измененной документации.

 

Нормы, которым соответствует проект

  1. СП 118.13330.2012 “Общественные здания и сооружения”
  2. “Градостроительный кодекс РФ”

 

Купить проект здания ТРЦ можно с помощью кнопки “Оформить заявку”. После отправки запроса с вами свяжется наш менеджер.

Напишите нам на почту: [email protected]

Получите бесплатную консультацию по телефону: +7 (499) 348-29-05.

 

Готовые бизнес планы торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство вещевого рынка. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта предполагается построить вещевой рынок в непосредственной близости от оживленной трассы, что обеспечит хорошую …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 300 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает строительство небольшого современного торгового центра на имеющемся на …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-офисного центра площадью 800 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Торгово-офисный центр представляет собой трехэтажное здание, расположенное в центральной части города. …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 5000 кв. метров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Строящиеся здание торгового центра будет представлять собой каркасное строение из …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра общей площадью 1200 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Задача данного бизнес плана состоит в том, чтобы определить, какой …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 2000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация проекта позволит начать развитие и благоустройство пустующего земельного участка, расположенного в …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух 18-ти этажных жилых домов и торгового центра с последующей реализацией квартир и торговых площадей. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Характеристики …

Подробнее...
35 удобных интерактивных схем для сайта торгового центра :: Гудсайт

Человечество садит картофель на Марсе и вживляет чипы в кровяные клетки, в то время как вы выкладываете на сайт торгового центра карту отделов в виде джипега. Неудобную, громоздкую и совершенно нечитабельную. Не надо так.

Простая графическая схема не подходит для современных торгово-развлекательных комплексов. На ней крайне сложно показать названия сотни брендов. И в принципе невозможно разместить их подробные описания, режимы работы, информацию о скидках и многое другое.

Другое дело — интерактивная схема. Со всеми вот этими всплывающими окошками и подсвечиваниями отдельных элементов. Компактная, лёгкая для восприятия.

Кому и в каких ситуациях пригодится интерактивная карта торгового центра?

Во-первых, людям, которые ценят своё время и заранее планируют шопинговые вылазки. Даже один час в торговом центре пройдёт с пользой, если заранее узнать расположение интересующих брендов.

Во-вторых, схема нужна тем, кто хочет просто прогуляться по новому торгово-развлекательному комплексу. Например, приезжим из других городов. Они изучат перечень магазинов и решат, стоит ли в принципе посетить тот или иной торговый центр.

В-третьих, планировка торгового центра интересует предпринимателей. Они ищут свободные для аренды площади. И смотрят, кто из конкурентов есть по соседству.

Как сделать удобную интерактивную карту?

Каждая схема индивидуальна. Её внешний вид зависит от размеров торгового комплекса, количества этажей, расположения относительно улиц и других городских объектов.

Сделайте подробный план каждого этажа

Самая крупная часть интерактивной схемы торгового центра — это поэтажная планировка. Пусть она будет подробной, но в то же время визуально лёгкой. Должно быть понятно, как располагаются отделы, где находится вход, парковка и другие объекты.

План каждого этажа ТЦ «Водный» выполнен в своей цветовой гамме. Названия крупных брендов подписаны сразу, а более мелких — появляются при наведении мыши. Подписаны входы с разных улиц, видно расположение парковки.

1

Дайте возможность выбрать этаж

Если расположить все поэтажные планировки торгового центра одну под другой, то схема получится очень объёмной. Выход такой — показывайте всегда план только одного этажа. Но при этом дайте возможность переключаться между планировками разных этажей.Самый простой вариант: написать «Выберите этаж: 1, 2, 3». А можно поступить интереснее и насытить этап выбор этажа небольшой дозой информации. Или вообще — превратить в игру.

На сайте ТРК «Весна» уже на стадии выбора этажа в двух словах написано, что именно на каждом из них находится: на нулевом — паркинг, на первом — кафе и гипермаркет, на втором — кинотеатр.

2

В шапке сайта ТРЦ «РИО» находится яркий интерактивный элемент для выбора этажа. Это первое, что видят пользователи. Фишка работает на привлечение внимания к разделу с планировкой лучше, чем обычная текстовая ссылка.

3

На сайте ТЦ «Европейский» нет текстовой ссылки на раздел с картой. Вместо этого пользователям предлагают выбрать этаж сразу на главной странице.

4

Подпишите названия отделов

Одна из главный задач интерактивной планировки торгового центра — показать, какие тут есть магазины. Однако если подписать все названия сразу, то получится неразбериха. Удобнее помещать названия во всплывающие окошки, которые появляются по наведению или клику мыши.

Названия магазинов ТРЦ «Планета» появляются сразу же при наведении мыши.

5

Названия отделов ТЦ «Митино» появляются сразу при наведении мыши.

6

Дайте краткое описание магазинов

На общем плане этажа напишите в двух словах, что продаётся в каждом отделе. Разместите логотипы, режим работы и ссылку на полное описание на сайте торгового центра. Кажется, что это слишком много информации. Однако её можно уложить ровными рядами внутри всплывающего окошка, которое появляется при наведении на название магазина.

Во всплывающем окошке на планировке ТРЦ «Европа» есть и название, и направление работы, и режим, и ссылка на сайт.

7

Клиенты могут не знать названия всех брендов. Но иногда в памяти откладывается цвет вывески магазина, в котором они как-то раз удачно закупились рубашками. Найти такой отдел на интерактивном плане молла помогут цветные логотипы брендов.

На сайте ТРЦ «БОШЕ» логотипы появляются во всплывающих окошках по клику на соответствующую ячейку на карте.

8

На сайте ТРК «Атмосфера» логотипы появляются по наведению на отдел.

9

Ссылки на сайты магазинов ТРЦ «Калейдоскоп» показаны во всплывающих окошках.

10

Не только логотип самого отдела, но и ссылки на похожие магазины есть во всплывающих окошках на карте ТРК «Петровский».

11

Хитро поступили на сайте ТК «Центральный». На общем плане сразу выводится подробное описание отдела в правом блоке. При этом карта остается компактной.

12

Добавьте строку поиска

Если исследование карты торгового центра не принесло результата, то пользователь может уйти с сайта расстроенный. А может попытаться найти то, что ему нужно, при помощи поисковой строки как по названиям брендов, так и по категориям товаров: одежда, обувь, подарки и т.д.

На сайте ТРЦ «Аэропарк» есть поиск по арендаторам. Здесь не обязательно вводить названия брендов правильно. Например, по запросу «бершка» покажут «Bershka», по запросу «глория» — «Gloria Jeans». Найденный отдел сразу обозначается на планировке.

13

Достаточно ввести одну букву в строку поиска на план ТРЦ «Европа», чтобы получить все названия магазинов, содержащие данную букву.

14

Разбейте отделы на категории

Десятки различных магазинов торгово-развлекательного комплекса можно объединить в несколько категорий по видам товаров или услуг: одежда, обувь, детские товары, продукты, техника и другие. Так клиентам будет легче ориентироваться в схеме. Обозначайте на карте все бренды из выбранной пользователем категории товаров. Сразу будет видно, большой ли есть выбор игрушек или кожаных курток.

Товары «Аэропарка» сгруппированы не только по типам, но и по гендерной принадлежности. Бренды выбранной категории подсвечиваются на планировке, и дополнительно выводится их количество на каждом этаже.

15

На плане ТЦ «Кит» магазины из одной категории обозначены одним и тем же цветом. В блоке со списком категорий показаны названия входящих в них брендов.

16

На плане ТРЦ «Планета» банковские услуги обозначаются голубым цветом, спортивные товары — синим, электроника — красным и т.д.

17

Отделы одного типа в ТЦ «Омский» обозначаются красными маркерами.

18

Карта ТК «Савёловский» начинается с отдельного плана четырёх крупных центров: модного, детского, компьютерного и мобильного. При наведении на любую из категорий выводится количество магазинов внутри неё.

19

Добавьте значки инфраструктурных объектов

Покажите, где находятся важные для клиентов помещения и зоны. Обозначьте на интерактивной карте стойку с информацией, туалет, лифт, эскалатор, комнату матери и ребёнка, банкомат, гардероб.

На плане ТРЦ «Радуга Парк» можно включить и отключить слой со всеми информационными значками.

20

Значки на планировке ТРЦ «Афимолл Сити» появляются по наведению одну из голубых пиктограмм вверху слева.

21

На карте ТРЦ «Радуга» показаны не только эскалаторы, гардероб и туалеты, но и в мельчайших деталях прорисованы фонтаны, клумбы и скамейки. Так посетителям молла удобно будет договориться о встрече у любого из этих знаковых объектов.

22

Администрация ТЦ «Capital Mall» не скрывается от посетителей. Её расположение указано на плане.

23

Расшифруйте условные обозначения

Добавьте на интерактивную схему легенду — список условных обозначений, которые вы использовали, с разъяснением их значения.

На планировке комплекса «Кит-интерьер» есть список использованных значков с их расшифровкой.

24

Обозначьте входы в торговый центр

Как правило, в торгово-развлекательный комплекс можно войти сразу в нескольких местах. Отобразите на плане все возможные входы и выходы.

На карте «Сибирского Молла» указаны входы с разных улиц, а также время, когда каждый из них открывается и закрывается.

25

Укажите расположение и стоимость парковки

Иногда парковку можно неожиданно встретить на заднем дворе торгового центра, а иногда — в проезде между двумя корпусами. Отобразите все возможные места, где клиенты могут оставить машину на время шопинга.

На интерактивной схеме ТК «Аэробус» видно, куда можно припарковать машину.

26

На плане ТК «Савёловский» есть предупреждение о платной парковке, показаны стоимость за каждый час пребывания и общее количество машиномест.

27

Объясните, как работать со схемой

Добавьте на интерактивную карту ненавязчивый рассказ о том, как ей пользоваться. Можно обратить внимание только на некоторые функции: как переключаться между этажами, как узнать режим работы и т.д.

На планировке ТК «Аэробус» включается полупрозрачный слой с небольшой инструкцией.

28

Дайте возможность выбрать масштаб карты

В больших моллах со множеством магазинов необходима возможность масштабирования карты. Мелкие отделы удобнее будет изучать на увеличенном изображении интерактивной схемы.

В ТРЦ «Акварель» находится 113 магазинов. Можно увеличить масштаб планировки при помощи колёсика мышки, чтобы можно было всех их хорошо рассмотреть.

29

Обозначьте скидки в отделах

Помогите людям сэкономить на шопинге — расскажите, где сейчас проходят акции. Клиенты затем могут возвращаться к изучению интерактивной схемы вновь и вновь, чтобы отслеживать новые скидки.

На планировке ТЦ «Гринвич» указан размер скидки по единой дисконтной карте в разных магазинах.

30

На плане «МЕГИ Белая Дача» можно отметить только те отделы, которые принимают бонусные баллы.

31

Разместите информацию для арендаторов

Покажите, какие площади в торговом центре сейчас пустуют и свободны для аренды. Хорошо сразу же дать дополнительную информацию, например, стоимость ежемесячного платежа.

На плане ТЦ «Ривердейл» оранжевым и синим цветом обозначены свободные для аренды места, указана их стоимость, площадь и даже доходность.

32

На планировке «Метромолла» указана площадь каждого отдела и его номер.

33

На сайте ТРЦ «Сити-Молл» можно заполнить онлайн-заявку на аренду.

34

Подготовьте версию для печати

Сделайте возможность распечатать только схему торгово-развлекательного комплекса без других элементов сайта. На распечатке можно отметить интересующие бренды и взять с собой на шопинг.

План ТРЦ «Филион» можно распечатать.

35

Дизайн сайта, парковка и зонирование для торговых центров

PAS опубликовал свой первый информационный отчет в 1949 году. Чтобы отметить эту историю, каждый месяц мы представляем новый отчет из архивов.

Мы надеемся, что вам понравится этот увлекательный снимок проблемы планирования прошлых лет.

АМЕРИКАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ПЛАНИРОВАНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ

1313 ВОСТОЧНАЯ 60-Я УЛИЦА - ЧИКАГО 37 ИЛЛИНОЙС

Информационный отчет №59 январь 1954 г.

Дизайн сайта, парковка и зонирование для торговых центров

Скачать оригинальный отчет (pdf)

Пригородные торговые центры появились, выросли в размерах и увеличились в количестве не потому, что они предлагают новые продукты или магазины лучше, чем в центральных деловых районах, а потому, что они удобны. В последние годы столичные районы быстро росли, но рост произошел по большей части за пределами центрального города.Центральные деловые районы, которые были относительно достаточными для того, чтобы справляться с количеством (с учетом их доходов) людей в столичных районах полтора десятилетия назад, сейчас стеснены, переполнены и забиты уличным движением.

Торговые центры в пригородных районах находятся ближе к населению, которое они обслуживают (во время вождения), предлагают относительно большое (если иногда неадекватное) количество удобно расположенных парковок вне улицы и соответствуют образцам пригородной жизни, описанным Берджессом и другими городские социологи еще двадцать пять лет назад.Чем дальше от центра города живет семья, тем меньше времени человек проводит дома. Какими бы ни были социальные последствия этой ситуации, это также приводит к большей зависимости женщины от повседневной жизни семьи. Она должна вести домашнее хозяйство и делать покупки, и не может позволить себе более длительную поездку в центр города - поездку, которая, возможно, должна быть предпринята на медленном и переполненном общественном транспорте, или на машине по перегруженным и опасным дорогам без гарантии того, что Когда будет достигнут центральный деловой район, будет место для парковки автомобиля.Бизнес торгового центра почти полностью основан на людях, которые живут не более тридцати минут езды по местным дорогам, и большинство клиентов живут ближе.

Общее определение торгового центра

Торговый центр - это группа розничных магазинов, спроектированных и спроектированных для площадки, на которой они построены, расположенной вдали от центрального делового района, для обслуживания покупок в новых пригородных и пригородных районах. В каждом известном нам торговом центре есть супермаркет (крупный розничный продуктовый магазин), и супермаркет является либо крупнейшим генератором трафика торгового центра, либо второстепенным по сравнению с универмагом в центре.В торговых центрах можно различить супермаркеты или продуктовые магазины, а второстепенный магазин - аптека или магазин; и те, в которых доминирует универмаг, а второстепенный магазин - супермаркет или другой универмаг.

Два типа торговых центров будут значительно различаться в зависимости от требований к площади, количества и типов магазинов и годового валового бизнеса. Они также различаются по обслуживаемой торговой зоне и типам потребностей в покупках.ПЛАНИРОВАНИЕ КОНСУЛЬТАТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ Информационные отчеты № 44 и 47 охватывали анализ рынка для торговых центров, а также критерии и стандарты для магазинов торговых центров. В настоящем отчете показано, как ранее описанный анализ связан с общими требованиями по площади, парковке и дизайну торгового центра.

Наконец, в докладе описываются некоторые положения о зонировании, уже принятые для торговых центров, и комментируются некоторые проблемы для градостроителей, возникающие в торговых центрах.

Вид покупателя на торговый центр

Планировщик касается, прежде всего, покупателя и его (ее) поездки в торговый центр только после того, как покупатель едет по дороге и до того момента, когда он входит в один из магазинов в центре. После этого мы оставляем его в мире растягивающихся шлангов и нерастяжимых бюджетов. Планировщик больше всего обеспокоен четырьмя этапами поездки покупателя - дорогой, по которой он едет, чтобы добраться до центра, точкой, в которой он покидает эту дорогу и входит в центр, поиском незанятой парковки и прогулкой по магазинам. ,

Девелоперы торгового центра

, как показано в предыдущих отчетах, должны учитывать многие факты, которые не строго подпадают под юрисдикцию городского планирования, такие как торговый потенциал района, окружающего торговый центр, и типы магазинов, которые должны быть расположены в определенном месте. торговый центр. Когда начинают появляться окончательные планы торгового центра, показывающие размеры и планировку магазинов, парковочных мест и зон обслуживания, планировщик становится жизненно важным. На самом деле, мы полагаем, что имеется достаточно информации о принципах и методах развития торговых центров, чтобы планировщик был обеспокоен возможным расположением зон для торговых центров еще до того, как торговый центр будет предложен для его района.

В этом отчете, таким образом, делается попытка охватить этапы покупательского прогресса, которые касаются планировщика, и указать на трудности, встречающиеся на этом пути.

Первый этап: поездка в торговый центр

Тридцать минут езды на автомобиле в настоящее время являются допустимым пределом рыночной площади крупного регионального торгового центра, который может обслуживать до 500 000 человек. Площадь, ограниченная тридцатиминутным временем вождения, должна рассчитываться в зависимости от состояния и загруженности улиц и не всегда находится в прямой зависимости от линейного расстояния.Пять миль скоростной автомагистрали могут быть пройдены быстрее, чем пять кварталов многолюдной деловой части.

Разработчики торговых центров

рекомендуют подсчет трафика на основных улицах, обслуживающих центр, не столько как показатель потенциальной возможности бизнеса, сколько как проверку загруженности, уже существующей, и помощь в прогнозировании дорожной ситуации после открытия центра. В целях самосохранения разработчики и архитекторы рекомендуют проведение дальнейших исследований, включая будущие программы дорожного строительства в этом районе, а также будущие жилищные проекты и перемещения населения в этом районе, чтобы можно было определить другие последствия для бизнеса и дорожного движения.

После того, как валовой годовой объем деятельности центра будет оценен, можно оценить среднее количество автомобилей, ежедневно использующих центр. Также можно оценить пиковый трафик, входящий и выходящий, и время суток, в которое могут возникать пиковые нагрузки (см. Ниже: Стадия 2). К обычным текущим и будущим нагрузкам на дороги, обслуживающие центр, необходимо добавить трафик, генерируемый центром, и их итоги должны сравниваться с пропускной способностью дорог. Если дороги не имеют дополнительных возможностей для обработки будущих транспортных нагрузок, строительство новой дороги должно быть в ближайшем будущем, или центр должен быть расположен в другом месте.Если возможно, участок, выбранный для нового торгового центра, должен адекватно обслуживаться существующими дорогами общего пользования.

Этап второй: от дороги и в центр

Переполненные автомобильные развязки долгое время считались хорошими коммерческими объектами, но проблема доступа к торговому комплексу получает гораздо более пристальное внимание при планировании современного торгового центра. Ключом к проблеме доступа является не объем трафика, проходящего через центр, а плотность.Как часто показывают исследования движения, общее количество автомобилей, проезжающих определенную точку на дороге (объем), в конечном итоге уменьшается, когда плотность приближается к точке насыщения. Причина этих отношений проста. Чем ближе машины собраны вместе, тем медленнее они должны идти. При таком плотном движении, как можно было бы сказать, характеризует движение в часы пик на некоторых автострадах в Лос-Анджелесе или на Чикагском Outer Drive, задержки и задержки также происходят чаще и обходятся дороже с точки зрения эффективности шоссе.Дороги, имеющие наибольшие объемы, - это те, на которых автомобили разнесены дальше и движутся на более высоких скоростях с относительной безопасностью.

Дороги с высокой плотностью и большой протяженностью создают проблемы с доступом к торговому центру. На довольно плотной, довольно медленной дороге водителям будет трудно маневрировать в положении для выключения. На скоростных дорогах водителю должно быть предоставлено достаточное предупреждение о том, что он приближается к выезду, а выходы в центр должны быть спроектированы с учетом функций безопасности, учитывающих более высокие скорости.

Немногие торговые центры будут обслуживаться скоростными дорогами с ограниченным доступом. Торговые центры, построенные в развивающихся районах, будут обслуживаться существующей дорожной сетью, которая может быть недостаточной для обработки трафика, который возникнет, когда торговый центр будет завершен и территория застроена.

Точки доступа от дорог к торговому центру должны быть достаточными для размещения трафика в самые загруженные часы работы центра. Виктор Грюн, архитектор и дизайнер торговых центров (в «Влияние трафика регионального торгового центра», см. Библиографию) оценивает, что выход или вход с непрерывным потоком может обрабатывать до 750 автомобилей в час.Пиковая нагрузка торгового центра может быть оценена на основе годового валового дохода центра. Задача трехкратная: во-первых, определить крупнейший однодневный валовой бизнес; во-вторых, (на основе средней покупки на автомобиль), чтобы определить, сколько автомобилей будет в и из центра в этот день; и, в-третьих, оценить количество автомобилей, которые будут въезжать и выезжать из центра в самые загруженные часы этого дня.

Грюн считает, что крупный региональный торговый центр может ожидать пиковый объем в 3000 автомобилей в час.В таком случае может показаться, что для выгрузки 3000 автомобилей требуется четыре выхода.

Этап третий: Парковка автомобиля

Парковка - главное преимущество торгового центра над центральным деловым районом. Несмотря на неоднократное утверждение этого факта, покупатель не всегда может найти парковочное место, которое он хочет. Покупателю нужно место, которое он может легко найти, с минимальными трудностями при перемещении по парковочной зоне, и место, расположенное рядом с магазином или группой магазинов, в которой он собирается делать покупки.Ошибка иногда заключается в застройщиках, которые недооценили необходимость парковочных мест или сочли землю слишком ценной, чтобы ее можно было использовать для парковки. Иногда парковочных мест слишком мало просто потому, что слишком много людей ищут машины.

Парковка в торговом центре рассматривается покупателем как последовательность шагов:

  1. маневрирует вокруг участка, пока не найдет место;
  2. запуская машину в космос;
  3. пешком из космоса в магазины.

Покидая центр, он должен пройти примерно те же шаги в обратном направлении, в том числе найти свою машину, которая иногда кажется более сложной, чем первоначально было место для поиска.

1. Нахождение места. То, найдет ли покупатель место вообще, зависит от количества первоначально предоставленного места для парковки. Количество места обсуждается ниже. В противном случае ключевыми факторами при перемещении автомобилей вокруг места для парковки являются планировка и ширина проходов между рядами припаркованных автомобилей, особенно вблизи наиболее привлекательных магазинов, универмага (ов), супермаркета (супермаркетов) и аптека (и).Насколько широкими должны быть проходы, зависит главным образом от того, будут ли они односторонними или двусторонними. Опрос, проведенный Фондом Ино (Операция парковки), показал, что ширина проходов восьми парковок с односторонними проходами в среднем составляла 14 футов, и варьировалась от 7,5 до 21 фута. Низкая цифра 7,5 удивительна, если учесть, что самый большой автомобиль 1947 года был более 6 футов, 10 дюймов в ширину. Для проходов с двусторонним движением ширина около двадцати парковочных мест составляла в среднем 23,7 фута и варьировалась от 16 до 37 футов. Если клиенты припарковывают свои собственные автомобили, как это происходит почти во всех торговых центрах, то проходы не должны быть такими узкими, чтобы усложнять задачу, или такими узкими, чтобы одна припаркованная машина временно задерживала движение в проходе.Для проходов в одну сторону ширина должна быть не менее 10 футов; для проходов с двусторонним движением, около 20 футов.

2. Ввод автомобиля в космос: По сути, мы предполагаем, что большинство парковок расположены примерно одинаково. Например, места и проходы могут быть расположены следующим образом:

Рисунок 1

Более узкие проходы (a) иногда представляют собой пешеходные переходы, а более широкий проход (b) между рядами пространств является проходом для маневрирования автомобилей.Планировка может быть изменена для нескольких типов парковки под углом, таким образом:

Рисунок 2

Рисунок 3

Рисунок 4

Общая площадь парковки на одно парковочное место (включая проходы) влияет на клиента с точки зрения его сложности или отсутствия сложностей при вхождении в парковочное место. Исследование Eno показало, что при парковке под углом 90 градусов исследуемые участки в среднем составляли 246 кв. Футов на машину, с минимальной площадью 192 кв. Фута и максимальной 307 кв. Фут.В настоящее время 250 квадратных футов на автомобиль считается слишком малой площадью для участков торгового центра, а 300 - более распространенная цифра. Бейкер и Фунаро в торговых центрах: проектирование и эксплуатация утверждают, что 350 футов - это минимум, который можно считать удовлетворительным. Какая бы фигура ни была сделана, для самого пространства нужно выделить не более 200 квадратных футов. Бейкер и Фунаро рекомендуют пространство 9 на 18 футов, а один на 10 на 20 футов должен быть достаточным. Остальная часть территории (150 квадратных футов на машину по их стандартам) будет использоваться в проходах, выходах и въездах, а также в ландшафтном дизайне.Ни одна земля не будет спасена, если освободить пространство шириной менее 9 футов. Поскольку машины имеют ширину около 7 футов, меньшее пространство будет стимулировать пересечение разделительных линий, и в результате будет меньше полезного пространства, чем если бы они были шириной 9 или 10 футов.

3. Прогулка от места до магазинов: После того, как покупатель благополучно доставил свою машину в лучшее доступное пространство, ему остается только дойти до магазинов. Мы предполагали, что парковка будет расположена вокруг внешней части магазина, а внутренний торговый центр отведен для пешеходного движения.(См. Рисунки 5–11 ниже для расчета зон парковки в зависимости от возможных типов группировки магазинов.) Некоторые парковки имеют бетонные тротуары между рядами припаркованных автомобилей (проходы, обозначенные «а» на рисунках 1, 2 и 3). ). Если они установлены, они должны иметь ширину не менее 7 футов, чтобы можно было свисать с передних концов автомобилей и чтобы оставалось место для двух человек, несущих посылки, без затруднений проходить друг через друга.

Торговый центр Parkington, который обслуживается пятиэтажной структурой самостоятельной парковки внутри группы магазинов, может похвастаться тем, что ни одному покупателю не нужно проходить более 110 футов от припаркованной машины, не находясь под некоторым укрытием.Крытые пешеходные дорожки для покупателей могут быть важной особенностью, особенно там, где парковка значительно разбросана, а погода часто неблагоприятная.

Многоэтажные парковочные гаражи из-за относительно высокой стоимости парковочного места обычно не рекомендуются застройщиками торговых центров, за исключением случаев, когда количество земли ограничено и стоимость квадратного фута высока. Для целей торгового центра почти необходимо, чтобы структура была гаражом самообслуживания, и этот факт поднимает некоторые проблемы проектирования в многоуровневом гараже, особенно в размере площадей и проходов на каждом этаже, и ширина и дизайн пандусов, ведущих к этажам.Самостоятельная парковка Parkinging имеет отдельные пандусы, ведущие прямо с каждого этажа на землю.

Сколько места?

Количество парковочных мест измеряется двумя способами. Более старый метод заключается в сравнении общей площади, предназначенной для парковки, с чистой торговой площадью магазинов. Таким образом, если 50 000 квадратных футов торговой площади отведено под розничную торговлю, а 150 000 квадратных футов - на парковочную площадь, мы бы сказали, что соотношение составляет 3: 1. В последнее время используется мера для расчета количества парковочных мест на 1000 кв. Футов складских помещений.Если предположить, что каждое место занимает в общей сложности 300 квадратных футов площади парковки (включая проходы, ландшафтный дизайн и т. Д.), Тогда на каждые 1000 квадратных футов парковки можно будет парковать 3,3 автомобиля.

По старому методу соотношение 3: 1 означало, что на каждый квадратный фут торговой площади приходилось три квадратных фута парковки. Итак, на 1000 квадратных футов торговых площадей у ​​нас есть 3000 квадратных футов парковочных мест. На площади в 300 квадратных футов на этих 3000 квадратных футах можно припарковать 10 автомобилей. Таким образом, соотношение 3: 1 по старому методу равносильно тому, чтобы сказать 10 мест на 1000 футов торговой площади.Таблица 1 иллюстрирует взаимосвязь между этими двумя методами расчета парковки по отношению к торговой площади.

Имея в виду эти меры, мы можем говорить о парковке, действительно необходимой для торгового центра. Грюн и Смит разработали «спрос» на парковку для предлагаемого торгового центра площадью 800 000 квадратных футов, описанного в торговых центрах: новый тип здания (см. Библиографию).

.
Выбор местоположения торгового центра - с учетом местоположения торгового центра

Возможность того, сможет ли маленький розничный продавец попасть в тот или иной торговый центр, зависит от рынка и управления. Например, небольшому торговому центру может понадобиться только один магазин детской обуви, в то время как региональный центр может рассчитывать на достаточно бизнеса для нескольких. Управленческий аспект очень прост: разработчики и владельцы торговых центров ищут успешных ритейлеров.

При нахождении арендаторов, чья линейка товаров будет соответствовать потребностям желаемого рынка, владелец застройщика сначала назначает престижного продавца в качестве ведущего арендатора.Затем разработчик выбирает другие типы магазинов, которые будут дополнять друг друга. Таким образом, «смесь арендаторов» предлагает разнообразный ассортимент товаров. Таким образом, конкурентоспособность центра усиливается по сравнению с другими центрами, а также удовлетворяет потребности рынка.

Для финансирования центра девелопер нуждается в крупных лизингах у компаний с высокими кредитными рейтингами. Собственные кредиторы разработчика предпочитают списки арендаторов, которые включают тройные рейтинги национальных сетей.Тем не менее, местные торговцы с хорошей деловой репутацией и проверенным пониманием местных рынков имеют хорошие шансы быть рассмотренными разработчиком торгового центра.

Но даже в этом случае небольшой независимый розничный продавец может иногда играть «трудно». Когда большинство мест заполнено, разработчику может понадобиться помощь, чтобы заполнить остальные из них.

Если вы рассматриваете торговый центр для первого магазина у вас могут возникнуть проблемы. Ваша финансовая поддержка и опыт мерчендайзинга могут быть недоказаны владельцу-разработчику.Ваша задача - убедить разработчика в том, что новый магазин имеет разумные шансы на успех и поможет «смешать арендаторов».

Что может сделать для вас местоположение торгового центра?

Предположим, что владелец-разработчик торгового центра просит вас стать арендатором. Рассматривая предложение, вам необходимо убедиться, что вы можете сделать в центре. Какие правила будут на вашей работе? В обмен на правила, что сделает для вас центр?

Что еще более важно, вы должны учитывать торговую зону, местоположение ваших конкурентов и расположение вашего места в центре.Эти факторы помогают определить, сколько бизнеса вы можете ожидать в центре.

В соседнем торговом центре ведущим арендатором является супермаркет или аптека. Типичное арендуемое пространство составляет 150000 квадратных футов, но может варьироваться от 30000 до 100000 квадратных футов. Типичная площадь участка составляет от 10 до 30 акров. Минимальное торговое население составляет от 2500 до 40000.

В общественном торговом центре ведущим арендатором является универмаг разнообразных / младших магазинов или универмаг скидок.Типичное арендуемое пространство составляет 150000 квадратных футов, но может варьироваться от 100000 до 300000 квадратных футов. Типичная площадь участка составляет от 10 до 30 акров. Минимальное торговое население составляет от 40 000 до 150 000 человек.

В региональном торговом центре ведущим арендатором является один или несколько полноценных универмагов. Типичное арендуемое пространство составляет 400 000 квадратных футов с диапазоном от 300 000 до более 1 000 000 квадратных футов. У них типичная площадь участка составляет от 30 до 50 соток. Минимальное торговое население составляет 150000 или более.Когда региональный центр превышает 750 000 квадратных футов и включает три или более универмагов, он становится СУПЕРРЕГИОНАЛЬНЫМ ЦЕНТРОМ.

Расположение Центров. При изучении местоположения центра поищите ответы на такие вопросы:

  • Можете ли вы удержать старых клиентов и привлечь новых?

  • Будет ли центр предложить лучший потенциал объема продаж для вашего вида товаров?

  • Можете ли вы воспользоваться преимуществами доступа центра к рынку? Если да, можете ли вы подать апелляцию, которая заставит клиентов центра прийти в ваш магазин?

  • Можете ли вы справиться со своим логическим соревнованием?

Чтобы помочь ответить на такой вопрос, вам необходимо проверить; (1) торговая зона и перспективы ее роста; (2) общий уровень доходов в торговой зоне; (3) количество домохозяйств; и (4) доля различных возрастных групп в населении.Например, если ваша линия - это одежда для молодых женщин, вы не хотели бы размещаться в центре, где на рынке много людей, вышедших на пенсию.

Сделайте свой собственный анализ рынка, которого разработчик ожидает достичь. В этом отношении деньги на профессиональную помощь расходуются хорошо, особенно если исследования показывают, что центр не подходит для вашего типа операций.

Ваше пространство. Определите, где будет ваше пространство.Ваше местоположение в центре важно. Нужно ли вам быть в основном потоке покупателей, когда они проходят между магазинами с наибольшим спросом у покупателей? Кто будет твоими соседями? Как они повлияют на ваши продажи?

Сколько места тоже важно. Используя свой опыт, вы можете определить, сколько места вам понадобится, чтобы справиться с объемом продаж, который вы ожидаете иметь в торговом центре. И, конечно же, количество места будет определять вашу арендную плату.Многие торговцы должны переосмыслить свои требования к площади при размещении в торговом центре. Арендная плата, как правило, гораздо выше, и поэтому пространство должно использоваться очень эффективно.

"Общая аренда". В большинстве торговых центров, не относящихся к торговым центрам, арендная плата является фиксированной суммой, которая не имеет отношения к объему продаж. В торговых центрах «арендная плата» обычно указывается как минимальная гарантированная арендная плата за квадратный фут арендуемой площади против процента.Как правило, хотя это составляет от 5 до 7 процентов от общего объема продаж, оно варьируется в зависимости от типа бизнеса и других факторов. Это означает, что если арендная плата, рассчитанная по проценту от продаж, выше гарантированной арендной платы, то более высокая сумма является арендной платой. Если она ниже гарантированной арендной платы, то гарантированная арендная плата является уплаченной суммой.

Но эта гарантия не конец. Кроме того, вам, возможно, придется платить взносы в торговую ассоциацию центра.Возможно, вам придется платить за обслуживание мест общего пользования. Рассмотрим вашу арендную плату в терминах «общая арендная плата». Если и когда эта «общая арендная плата» больше, чем ваша текущая арендная плата, ваше место в центре, конечно, должно будет привлечь продаж достаточно, чтобы оправдать добавленную стоимость.

Отделка. Обычно владелец обставляет пустое пространство. Вы делаете «отделку» за свой счет. Заполняя свой магазин в соответствии с вашими потребностями, вы платите за светильники, прилавки, полки, покраску, напольные покрытия.Кроме того, вам, возможно, придется установить собственные нагревательные и охлаждающие устройства. (Ваша аренда должна быть достаточно продолжительной, чтобы покрыть ваши расходы на «завершение»).

Новшеством является «надбавка арендатора». С помощью этой системы арендодатели предоставляют надбавку к стоимости застройки. Он предназначен для витрин магазинов, обработки потолков и настенных покрытий. Пособие представляет собой процент от их стоимости и прописывается в долларах в аренду.

Некоторые разработчики помогают арендаторам планировать витрины магазинов, внешние знаки и цветовые схемы интерьера.Они предоставляют эту услугу, чтобы застраховать витрины магазинов, которые добавляют изображение центра, а не вычитают его.

Типы торговых центров Расположение

Поскольку каждый запланированный торговый центр построен вокруг крупного арендатора, центры классифицируются частично в соответствии с этим ведущим арендатором. В зависимости от состава и размера арендатора, существует три типа: район, сообщество и регион.

Соседство. Супермаркет или аптека является ведущим арендатором в районном центре. Этот тип является самым маленьким по размеру среди торговых центров. Он обслуживает удобства потребностей района.

Сообщество. Разнообразие, младшие универмаги или дисконтные универмаги приводят к следующему большему типу - общественный центр. Здесь вы найдете место и для более специализированных магазинов, нуждающихся в более широких ценовых диапазонах, для более широкого ассортимента стилей и для более импульсивных товаров.В последние годы общественный центр также был создан вокруг универмага по благоустройству дома, который объединяет под одной крышей оборудование, пиломатериалы, электрическую сантехнику, напольные покрытия, строительные материалы, садовые принадлежности и множество других товаров. Магазины, которые сгруппированы вокруг якоря этого типа, имеют тенденцию быть похожими по характеру и могут включать в себя специализированные магазины для кухни и ванной, обивку, постельные принадлежности, драпировку и другие подобные магазины. В то время как этот тип центра имеет тенденцию соответствовать определению Community Shopping Center относительно площади и размера площадки, его рынок может быть больше похож на региональный центр.

обл. Универмаг, с его престижем, является лидером в областном центре. Когда вы обнаружите, что второй или третий универмаг также находится в таком центре, вы будете знать, что сайт был выбран для привлечения из самой широкой области рынка. Суперрегиональные центры были разработаны с 5 универмагами. Вы также обнаружите, что арендаторы поменьше выбраны, чтобы предложить ассортимент товаров и услуг, приближающихся к привлекательности, когда-то найденной только в центре города.

Последней разработкой в ​​региональных торговых центрах является закрытый торговый центр. Этот тип центра предназначен для того, чтобы закрывать погоду и обслуживать большую торговую зону, чем другие региональные центры. Покупатели наслаждаются открытыми витринами, легким входом и «всепогодными» покупками. Арендаторы получают больше акций по всему центру из-за контроля погоды.

Закрытый торговый центр с кондиционером позволяет вам торговать по всей ширине вашего магазина.Весь магазин становится областью показа, устраняя поддержку окна и дорогие настройки показа. Вы можете положиться на раздвижные двери или навесную открытую решетку для запирания магазина.

Если вы рассматриваете торговый центр, вы должны сравнить выгоды с затратами. Вначале может быть трудно измерить сбережения, такие как ликвидация витрин магазина, в сравнении с затратами, например, расходами на отопление и кондиционирование воздуха в закрытом торговом центре.

Специализированные тематические торговые центры. В дополнение к трем основным категориям торговых центров развиваются новые типы центров, которые называются специализированными или тематическими центрами. Как правило, эти центры не имеют основного якорного арендатора. Существует больший процент ресторанов и специализированных магазинов продуктов питания, другие магазины, как правило, специализируются на большем количестве импортных товаров, товаров на заказ, дизайнерской одежды и т. Д.Также большее количество торговцев являются независимыми. Необычный и интересный архитектурный дизайн является нормальной характеристикой, и зачастую существует туристический рынок, а не рынок для жителей.

Copyright © Bizmove. Все права защищены.

Скачать бесплатно план торгового центра

для Windows

Виртуальная площадка 129 коммерческий

В Торговом Центре Tycoon 1.0.2.0 вы будете управлять торговыми центрами в Европе.

США сб, Inc. 11 условно-бесплатная

С системой корзины покупок вы можете создать решение для электронной коммерции.

Программное обеспечение WebGenie 6 условно-бесплатная

Создайте свой собственный интернет-магазин с помощью этого встроенного, полностью настраиваемого онлайн-каталога и электро ...

34 # 1 Корзина покупок Решения для электронной коммерции

Предлагает добавить безопасную корзину для покупок на веб-сайты с HTML-кодом.

1 Zylom Games 154 условно-бесплатная

Shopping Blocks - игра, в которой вы можете создавать и управлять бутиком своей мечты.

Острое программное обеспечение 9 Freeware

Знаете ли вы, что большинство еженедельных списков покупок практически одинаковы.

Тихоокеанская Северо-Западная Национальная Лаборатория 37 демонстрация

VSP - это программный инструмент, который поддерживает разработку обоснованного плана.

4 EGS Enggist & Grandjean Software SA 40 Freeware

Recipe Center - бесплатная версия программ управления рецептами EGS.

41 Я играю 6367 условно-бесплатная

Помогите Эмили управлять кафе, обслуживая клиентов, которые хотят съесть пирожные.

2 Viqua Games 354 условно-бесплатная

Shop-n-Spree - отличное сочетание игр со скрытыми объектами и тайм-менеджментом.

2 я выигрываю 36 условно-бесплатная

Найдите спрятанные предметы и отправляйтесь в путешествие по Штатам!

CGF Shop 50 условно-бесплатная

Позволяет манипулировать данными во всех основных форматах.

72 JRiver, Inc. 4114 условно-бесплатная

Организует вашу видео и музыкальную библиотеку и воспроизводит широкий спектр форматов файлов.

Квадросфера 60 коммерческий

Создай свой торговый центр в симуляционной игре.

26 WenSoftware 55 условно-бесплатная

Управляйте рецептами, планируйте режимы питания и рассчитывайте расходы на покупки.

1 Естественные Подсказки Воспитания 15 Freeware

Позволяет создавать базу данных рецептов, списки покупок и планировать питание.

iambic, Inc. условно-бесплатная

План похода по магазинам, речь, свадьба. Запишите идеи.

Программное обеспечение Business Resource 5 коммерческий

Plan Write for Business содержит библиотеку примеров бизнес-планов.

2 Канева, ООО 6 Freeware

Получите доступ к ресурсному центру и найдите видео, примеры сценариев.

13 Меркурий Интерактив 61 Freeware

Экспортируйте план тестирования или дефекты в Microsoft Excel непосредственно в Центр качества.

,Скачать бесплатно

Shopping Center Plan Cad для Windows

Виртуальная площадка 129 коммерческий

В Торговом Центре Tycoon 1.0.2.0 вы будете управлять торговыми центрами в Европе.

США сб, Inc. 11 условно-бесплатная

С системой корзины покупок вы можете создать решение для электронной коммерции.

Программное обеспечение WebGenie 6 условно-бесплатная

Создайте свой собственный интернет-магазин с помощью этого встроенного, полностью настраиваемого онлайн-каталога и электро ...

34 # 1 Корзина покупок Решения для электронной коммерции

Предлагает добавить безопасную корзину для покупок на веб-сайты с HTML-кодом.

1 Zylom Games 154 условно-бесплатная

Shopping Blocks - игра, в которой вы можете создавать и управлять бутиком своей мечты.

Острое программное обеспечение 9 Freeware

Знаете ли вы, что большинство еженедельных списков покупок практически одинаковы.

22 Программное обеспечение Home Plan 7859 условно-бесплатная

САПР для архитекторов и инженеров.

74 Программное обеспечение Home Plan 291 условно-бесплатная

Easy Plan Pro - очень полезная и креативная программа.

4 EGS Enggist & Grandjean Software SA 40 Freeware

Recipe Center - бесплатная версия программ управления рецептами EGS.

9 Ashampoo GmbH & Co. KG 1248 условно-бесплатная

Создание планов для строительных проектов с использованием инновационных инструментов.

6 RED CAD GmbH 29 Freeware

Самый простой способ составления профессиональных планов электромонтажных работ.

41 Я играю 6367 условно-бесплатная

Помогите Эмили управлять кафе, обслуживая клиентов, которые хотят съесть пирожные.

Квадросфера 60 коммерческий

Создай свой торговый центр в симуляционной игре.

26 WenSoftware 55 условно-бесплатная

Управляйте рецептами, планируйте режимы питания и рассчитывайте расходы на покупки.

1 Естественные Подсказки Воспитания 15 Freeware

Позволяет создавать базу данных рецептов, списки покупок и планировать питание.

iambic, Inc. условно-бесплатная

План похода по магазинам, речь, свадьба. Запишите идеи.

13 Меркурий Интерактив 61 Freeware

Экспортируйте план тестирования или дефекты в Microsoft Excel непосредственно в Центр качества.

59 Black Mountain Software P / L 12

САПР, простое в использовании программное обеспечение - заботится о рисовании и математике.

13 TurboCAD 2108 условно-бесплатная

Создание 2D и 3D CAD-проектов для мебели, планировки, инженерных планировок и т. Д.

UniSoft 10 Freeware

Импортируйте любую комбинацию файлов CAD, GERBER, X / Y CENTER и BOM и многое другое.

1 BW Консультанты 24 условно-бесплатная

Идеально подходит для мобильного командного пункта или резервной системы 911 Center CAD.

,

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о