Тинькофф рефинансирование кредита: Ваш браузер устарел | Тинькофф Банк

Дмитрий Агарков подал в суд на Тинькофф Кредитные Системы

Тинькофф Кредитные Системы В 2008 году Дмитрий Агарков получил незапрошенное письмо от Тинькофф Кредитные Системы (TCS), предлагающее 42-летнему россиянину кредитную карту с непривлекательными ставками.

В то время как большинство людей просто выбросили бы письмо, Агарков решил поступить иначе. Он отсканировал контракт в письме в свой компьютер и изменил его в свою пользу, включая, например, процентную ставку 0%, отсутствие комиссий и кредитный лимит. Более того, каждый раз, когда банк не соблюдал эти правила, их штрафовали на 3 миллиона рублей — 91 тысячу долларов, — которые, конечно же, достались Агаркову. Если они нарушат контракт, им придется заплатить Агаркову 6 миллионов рублей (182 тысячи долларов).

Измененный контракт Агаркова, к удивлению, был принят, и он получил кредитную карту.«Банк подтвердил свое согласие с условиями клиента и отправил ему кредитную карту и копию утвержденного бланка заявления», — сказал Ъ на этой неделе адвокат Агаркова Дмитрий Михалевич.

Два года спустя TCS попыталась закрыть счет из-за просроченных платежей, и на этом этапе дела стали ухудшаться.

Russia Today сообщает, что в 2012 году TCS решила подать в суд на Агаркова на 45 000 рублей (1363 доллара США), сумма, включающая гонорары и сборы, не включенные в измененный контракт. На этой неделе российский судья решил, что Агарков был прав — поскольку банк подписал контракт (очевидно, не глядя на него), они были юридически связаны с ним, и Агаркову было предложено только выплатить его непогашенный остаток в размере 19000 рублей (575 долларов США).

TCS тоже не в порядке. Сообщается, что Агарков решил подать в суд на группу за нарушение условий контракта, предположительно на 24 миллиона рублей (727 000 долларов). Суд рассмотрит его дело в сентябре, сообщает Russia Today.

В ответ на это информационное агентство РАПСИ сообщает, что TCS пытается возбудить против Агаркова уголовное дело о мошенничестве.Основатель TCS Олег Тиньков написал в Twitter, что его юристы считают цифру в 24 миллиона рублей «несбыточной мечтой» и что Агарков получит четыре года тюрьмы за мошенничество. Адвокат Агаркова сообщил TV Rain, что эти комментарии заставили его подзащитного опасаться за свою безопасность.

Тинькофф бросает вызов российским потребителям

Ведущий российский специалист по потребительскому кредитованию Тинькофф Банк второй год подряд намерен опровергать отраслевые тенденции, сообщая о годовой прибыли.

Онлайн-кредитор получил скромную прибыль в размере 203 млн рандов (3,1 млн долларов США) за шесть месяцев до июня и направляет инвесторов к чистому результату от 500 млн до 1 млрд рандов в 2015 году. В отличие от этого, его основные конкуренты в этом году еще больше упали в минус. поскольку экономическая рецессия нанесла тяжелый урон российским домохозяйствам.

Рейтинги крупнейших местных кредиторов потребительского кредитования, Банка Русский Стандарт и Восточного Экспресс Банка, в сентябре понизились до тройной С после существенных убытков в первом полугодии в размере 22 млрд и 6 рандов.6 миллиардов, соответственно, почти полностью уничтожили свои капитальные базы. Другие ведущие розничные игроки, чешский банк Home Credit и OTP Russia, также понесли очередной раунд тяжелых убытков, поскольку безнадежные долги резко выросли по всему сектору.

Оливер Хьюз, исполнительный директор Тинькофф, говорит, что его устойчивость связана с его отказом присоединиться к спешке по наращиванию клиентской задолженности в период бума до 2014 года. «В докризисный период многие другие банки в России выдавали ссуды на все более крупные суммы навсегда. более длительный срок », — говорит он.«Эти клиенты тогда брали несколько займов в разных банках для обслуживания существующей задолженности. Это был классический случай бума потребительского кредитования, и когда музыка остановилась, многие кредиторы упали с обрыва ».

Напротив, Тинькофф принял то, что Хьюз называет моделью «спадай и расти». «Мы увеличили наш бизнес не за счет удвоения баланса клиентов, а за счет удвоения количества клиентов каждый год», — говорит он.

По словам Хьюза, это стало возможным благодаря тому, что Тинькофф сосредоточился на кредитных картах, а не на ссудах наличными, и его бизнес-модели только онлайн.«Другие российские потребительские кредиторы используют отраслевую модель с высокими фиксированными затратами, что усугубляет тенденцию к выдаче крупных первоначальных кредитов и быстрому увеличению остатков на счетах».

Хьюз также отмечает, что, в отличие от других специалистов по розничной торговле, Тинькофф предпринял меры по совершенствованию управления рисками перед введением центральным банком ограничений на потребительское кредитование в 2013 году. «Мы начали снижать количество одобрений и ужесточать наши алгоритмы андеррайтинга в середине 2012 года, по крайней мере, на год раньше остальных участников рынка, и это нам очень пригодилось », — говорит он.

Качество активов

Тем не менее Тинькофф не застрахован от потрясений в российской экономике. Качество активов ухудшилось из-за снижения реальной заработной платы, при этом количество неработающих кредитов выросло до 14,3% от общей суммы к концу июня. Однако резервирование составляет 140%, а стоимость риска для банка упала до 16,6% к середине сентября с максимума в 20,5% в прошлом году.

Решение рефинансировать оптовое финансирование Тинькофф депозитами после декабрьского обвала рубля также оказалось дорогостоящим из-за чрезвычайного повышения процентных ставок и жесткой конкуренции со стороны других кредиторов. Это помогло банку понести убыток в размере 193 млн рандов в первом квартале. К сентябрю, однако, депозиты выросли на 70%, что позволило Тинькофф погасить последние из своих старших еврооблигаций в иностранной валюте.

Между тем, Тинькофф также нарушил отраслевые тенденции, продолжив в этом году увеличивать кредитный портфель. «Есть еще хорошие клиенты, но с очень консервативным андеррайтингом», — говорит Хьюз.

Уровень одобрения кредитов банком составляет около 15%. Это было достигнуто за счет сочетания органического роста и приобретения.В июле Тинькофф купил у Связного банка два портфеля кредитных карт на сумму около 3 млрд рублей. «Мы помогли им уйти с рынка упорядоченным образом, предоставив им ликвидность и тщательно отобранные активы в их портфеле по номинальной стоимости», — говорит Хьюз. «Это модель, которая нам нравится, и мы надеемся использовать ее в дальнейшем».

Тинькофф также работает над увеличением доли комиссионных доходов. В этом году был запущен tinkoff. ru, сайт финансового супермаркета, на котором будут продаваться собственные продукты банка наряду с продуктами других кредиторов, включая ипотечные кредиты, автокредиты и торговые услуги.

Платформа для малых и средних предприятий будет добавлена ​​осенью этого года, чтобы охватить сектор, который в значительной степени игнорируется крупными российскими банками. «МСП очень мало обслуживаются, особенно на меньшем сегменте рынка», — говорит Хьюз. «Немногие банки могут предоставить необходимый им пакет услуг, поэтому конкуренция не так велика, а возможностей много».

Оптимистичные прогнозы Тинькофф подтверждаются местными аналитиками. Наталья Березина из «УралСиб Капитал» ожидает, что в этом году банк достигнет рентабельности капитала около 3%, в то время как Армен Гаспарян из «Ренессанс Капитал» уверен, что банк может остаться в плюсе.«В более долгосрочной перспективе я вижу, что они обеспечат твердую двузначную рентабельность собственного капитала», — говорит он.

Гаспарян также поддерживает прогноз Хьюза о том, что розничный банкинг в России будет гораздо менее конкурентоспособным, когда этот сегмент в конечном итоге восстановится. «Большинство нынешних специализированных кредиторов потребительского финансирования вряд ли переживут этот кризис», — говорит он.

Березина соглашается. «В будущем крупнейшие универсальные банки, вероятно, будут доминировать на розничном рынке России», — говорит она. «У них уже есть большая доля рынка, и у них гораздо более сильные основы, чем у потребительских кредиторов, с точки зрения капитализации, государственной поддержки и стоимости финансирования.”

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР: Тинькофф Банк прорвался на долларовый рынок с еврооблигациями на сумму 300 млн долл. США

Фон

Летом 2017 года Тинькофф Банк хотел воспользоваться восстановлением экономики России и наметившейся тенденцией к снижению процентных ставок для рефинансирования существующей задолженности и привлечения капитала на международных рынках облигаций.

7 июня банк объявил о выкупе своих 14% еврооблигаций на сумму 200 млн долларов США со сроком погашения в 2018 году по ставке дисконтирования 1. 107%, что повлекло за собой единовременную потерю капитала во втором квартале 2017 года, но также позволило Тинькофф снизить процентную ставку по своему долгу с 14% до 9,25%.

8 июня вслед за Московским кредитным банком, чьи апрельские бессрочные еврооблигации 8,9% выступали в качестве рыночного индикатора, он стал третьим российским банком, выпустившим этот тип инструментов, подписка на который была в 3 раза превышена, а спрэд был узким — MS +. 742бп.

Расшифровка транзакции

После роуд-шоу в нескольких городах в Швейцарии, России, Швеции и Великобритании Тинькофф Банк открыл бухгалтерские книги по бессрочным еврооблигациям с рейтингом 5.25-летний опцион колл с ориентиром по начальному купону в районе 9,75% годовых.

Купон сначала сузился до 9,5%, в конечном итоге установился на уровне 9,25% на фоне высокого спроса, чтобы продемонстрировать окончательное снижение доходности на 50 б.п. по сравнению с первоначальной ценой при 3-кратной переподписке.

Окончательная доходность еврооблигаций кредитора, эквивалентная базовой процентной ставке Центрального банка, составила всего 35 б.п. по сравнению с бессрочными еврооблигациями, выпущенными ранее Московским кредитным банком, одним из топ-10 кредиторов России.

После выпуска облигации Тинькофф выросли и сейчас торгуются в пределах кривой доходности МКБ, что свидетельствует о прочности кредитной истории Тинькофф Банка.

С географической точки зрения 30,6% нот были размещены на счетах в Швейцарии и столько же в России; 13,9% было направлено инвесторам в Великобритании, 9,8% в континентальной Европе, 7,5% в Азии, а оставшиеся 7,2% были распределены на офшорные счета в США.

По типу управляющие активами составили основную часть покупателей (40.6%), 33,8% пришлось на частные банки, еще 25,2% — на банки, а оставшиеся 0,5% были размещены среди других типов инвесторов.

Эмиссия квалифицируется как капитал АТ1 из-за возможности полного пропуска купона по усмотрению Тинькофф Банка и полного или частичного списания в случае, если CET1 Тинькофф упадет ниже 5,125% (против нормативного минимума 4,5%) или если ЦБ РФ утвердит план участия Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в мероприятиях по предупреждению банкротства банка.

Выпуск стал первой сделкой по выпуску еврооблигаций Тинькофф за пять лет после последнего выпуска еврооблигаций в 2012 году.Ожидается, что структура выпуска улучшит коэффициент достаточности капитала первого уровня для Банка, обеспечивая дополнительную гибкость в отношении капитала в условиях ужесточения нормативных требований ЦБ РФ.

По данным Renaissance Capital, одного из MLA, работающих над сделкой, облигация Тинькофф еще раз продемонстрировала, что настроения инвесторов по отношению к российским эмитентам на данный момент достаточно благоприятны, чему способствуют восстановление экономики страны, повышение / пересмотр корпоративных и суверенных кредитных рейтингов России и в сочетании с укреплением рубля и «голубиной» процентной политикой ЦБ.

ТЕКСТ-Fitch изменило прогноз по рейтингам Тинькофф Кредитные Системы на «Позитивный»

 22 марта - Fitch Ratings подтвердило рейтинг Тинькофф Кредитные Системы (TCS)
Долгосрочный рейтинг дефолта эмитента («РДЭ») в иностранной валюте на уровне «B» и пересмотренный
Прогноз на «Позитивный» со «Стабильного».  В то же время Национальная долгосрочная программа TCS
Рейтинг был повышен с «BBB (rus)» до «BBB + (rus)» с «Позитивным» прогнозом.Полный список рейтинговых действий находится в конце этого комментария.

Пересмотр прогноза на «Позитивный» отражает мнение Fitch о
последовательное развитие бизнеса TCS, большой опыт привлечения
оптовое финансирование и управление ликвидностью, высокая прибыльность и небольшая
улучшенная капитализация.

Дебиторская задолженность TCS по кредитным картам почти удвоилась по сравнению с низкой базой в 2011 году. Однако
франшиза все еще относительно мала и сконцентрирована на каналах продаж
в основном представлены Интернетом и прямой почтовой рассылкой, в то время как розничные книги
характеризуется довольно высокой степенью истирания.Fitch считает, что следующий большой
Задача TCS будет заключаться в существенном расширении франшизы, что может потребовать
поиск альтернативных каналов сбыта при сохранении разумного потребителя
затраты на приобретение. В случае успеха, а другие риски остаются управляемыми, банк
рейтинги могут быть повышены до «B +».  Однако, если бизнес стагнирует и / или
риски ликвидности или качества активов усиливаются, прогноз может быть пересмотрен обратно на
Стабильный.

В настоящее время высокая прибыльность TCS (рентабельность активов в среднем 10.1% в 2011 г.)
может оказаться под давлением, потому что затраты на привлечение клиентов могут вырасти, а TCS
может снизить процентные ставки для удержания более качественных клиентов. Смещение этого к
степень - это способность компании реализовать некоторую экономию от масштаба. В любом случае
Конечная производительность TCS будет зависеть от ее способности запрашивать недостаточные банковские услуги
клиентов таким образом, чтобы избежать прямой конкуренции с основными
банки. Существует незначительный риск того, что любое усиление правовой базы
на национальном уровне, направленный на обеспечение большей защиты розничных заемщиков, мог бы иметь
влияние на доходность и бизнес TCS.Кредитный риск TCS высок из-за его ориентации на низкий сегмент массового рынка,
хотя и хорошо управляемыми на основе соотношения риска и доходности.  Кредитное качество несколько ухудшилось
в 2011 году с ежегодным уровнем убытков около 10%, хотя это хорошо покрывается
высокая маржа (42% в 2011 г.) и низкие постоянные затраты.

На конец 2011 г. на депозиты физических лиц приходилось 44% фондирования и в основном они
собраны онлайн. Это дорого, чувствительно к цене и может стать непостоянным.
в стрессовой среде, хотя у банка есть значительные возможности для увеличения
ставки при необходимости удержания клиентов.В качестве смягчающего фактора 70% депозитов
покрывается Агентством по страхованию вкладов.

Риск рефинансирования умеренный, всего облигации на 1,5 млрд руб. (6% к концу 2011 г.
обязательств) со сроком погашения в августе 2012 года. Выплаты сосредоточены в
Сентябрь-декабрь 2013 г. с 4,8 млрд руб. (18% обязательств), которые необходимо погасить.
рефинансируется. Чтобы ограничить потенциальный риск рефинансирования, TCS должен регулярно выпускать долговые обязательства.
и, следовательно, чувствителен к настроениям инвесторов, особенно для российского потребителя. 
кредиторы.

Поскольку с сентября 2011 года рыночная ликвидность усилилась, TCS накопила значительную
Подушка ликвидности в размере 18% от совокупных активов на конец 2011 года.Однако, как
обеспокоенность по поводу ликвидности несколько снизилась, это может постепенно использоваться для финансирования нового кредита
выдача. Положительно то, что способность дебиторской задолженности генерировать денежные средства, по крайней мере, в
короткий таймфрейм, относительно сильный. Следовательно, банк получил около
Выплаты 3 млрд руб. В месяц (11% просроченной дебиторской задолженности) в январе-феврале
2012. Однако возможность сокращения заемных средств такими темпами в течение длительного периода
время менее определенно.

Показатель достаточности капитала по Базелю I улучшился до 15,6% на конец 2011 г. благодаря сильным
генерирование внутреннего капитала, опережающее быстрый рост.Заглавные буквы
остается довольно скромным, учитывая высокий кредитный риск и возможные изменения
производительность и рычаги. 

ТКС - первая и на данный момент единственная компания в России, занимающаяся монолинией кредитных карт,
создана в 2006 году российским бизнесменом Олегом Тиньковым. Доля 29% была
впоследствии продана Goldman Sachs и скандинавскому фонду прямых инвестиций
Восток-Нафта. После быстрого роста в 2011 году банк имел рыночную долю
примерно 6% дебиторской задолженности по кредитным картам на конец года.

Рейтинговые действия заключаются в следующем:

Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B»; Прогноз изменен на «Позитивный»
из конюшни
Долгосрочный РДЭ в национальной валюте подтвержден на уровне «B»; Прогноз изменен на "Позитивный" с
Стабильный
Краткосрочный РДЭ подтвержден на уровне «B»
Рейтинг устойчивости: подтвержден на уровне «b»
Рейтинг поддержки: подтвержден на уровне «5»
Уровень поддержки рейтинга подтвержден на уровне «Нет пола»
Первоочередной необеспеченный долг: подтвержден на уровне «B»; Рейтинг возвратности активов «RR4»
Национальный долгосрочный рейтинг: повышен с «BBB (rus)» до «BBB + (rus)»; Перспективы
Положительный

Дополнительная информация доступна на сайте www. fitchratings.com. Рейтинги выше
были запрошены эмитентом или от имени эмитента, и, следовательно, Fitch было
компенсируется предоставление рейтингов.

Применимые критерии, «Критерии рейтинга глобальных финансовых институтов» от 16
Август 2011 г., доступны на сайте www.fitchratings.com.

Применимые критерии и соответствующие исследования:
Критерии рейтинга глобальных финансовых институтов 

TCS Group Holdings (LSE: TCS) | RNS | TCS Grp Hldg PLC

Тинькофф Банк запускает ипотечную платформу

Москва, Россия — 18 мая 2015 года.TCS Group Holding PLC (TCS LI) (далее «Группа»), включая Тинькофф Банк, ведущий российский поставщик розничных финансовых услуг через Интернет, объявляет о запуске полнофункциональной платформы для предоставления ипотечных кредитов с банками-партнерами.

Заключены соглашения о партнерстве с четырьмя крупными российскими ипотечными кредиторами, включая DeltaCredit, TransCapitalBank, Intercommerz Bank и Housing Finance Bank, а переговоры с другими потенциальными партнерами все еще продолжаются.

Ипотечная платформа Тинькофф Банка удобна для клиентов, которым нужно всего лишь обратиться в колл-центр банка или заполнить онлайн-форму для подачи заявки на получение кредита.На основании оценки потребностей потенциальных клиентов и кредитоспособности Тинькофф Банк выберет наиболее подходящий продукт из предлагаемых банками-партнерами и оговорит условия кредита. После этого клиент сможет закрыть сделку с выбранным банком-партнером. Тинькофф Банк будет работать с оценщиками, страховщиками и банками-партнерами, что не требует для клиента комиссии за обслуживание.

Тинькофф Банк не будет выступать в качестве поставщика ипотечного кредита и, следовательно, не будет брать на себя ипотечные риски.Кредиты будут предоставлять специализированные банки-партнеры, которые будут платить Тинькофф Банку комиссию за каждого нового клиента.

Тинькофф Банк будет использовать свой обширный опыт в привлечении клиентов и собственную методологию скоринга, чтобы обеспечить качественную клиентскую базу по ипотечным кредитам.

Комментируя новый проект, Оливер Хьюз, генеральный директор Тинькофф Банка, сказал:

«Тинькофф Банк рад запустить свою ипотечную платформу, которая позволит ему еще больше расширить ассортимент продуктов и привлечь новых клиентов. сегменты.Мы ожидаем, что наша платформа сделает ипотечное кредитование более простым и эффективным как для банков-партнеров, так и для клиентов. Мы видим идеальную синергию в этом формате сотрудничества, сочетающем опыт Тинькофф Банка в привлечении и обслуживании клиентов, а также инновационные ИТ-системы и удаленные каналы с широким выбором ипотечных предложений от наших партнеров ».

О Группе

TCS Group Holding PLC — инновационный поставщик розничных финансовых услуг через Интернет, работающий в России через высокотехнологичную внеофисную платформу.Для поддержки своей внеофисной платформы Группа также разработала сеть «умного курьера», охватывающую почти 600 городов России, что позволяет осуществлять доставку на следующий день многим клиентам.

С момента своего основания в 2007 году г-ном Олегом Тиньковым, известным российским предпринимателем с большим опытом создания успешных бизнесов, Группа стала лидером на рынке кредитных карт в России. По состоянию на 1 марта 2015 года Группа эмитировала 5 млн кредитных карт.

Помимо лидирующих на рынке кредитных карт, Группа разработала успешную программу розничных депозитов онлайн. К другим инновационным направлениям деятельности Группы относятся Тинькофф Онлайн Страхование, которое позволяет Группе подписывать и продавать собственные инновационные продукты онлайн-страхования, а также Мобильный кошелек Тинькофф, решения для мобильных платежей и финансовые услуги для российских потребителей.

По состоянию на 31 декабря 2014 года совокупные активы Группы составляли 108,8 млрд рублей, чистые кредиты и авансы клиентам — 74,6 млрд рублей, средства клиентов (депозиты) — 43,4 млрд рублей. В 2014 году Группа получила чистую прибыль в размере 3 рублей.4 млрд и чистый процентный доход 30,8 млрд руб.

Группа хорошо капитализирована: коэффициент общего капитала и коэффициент достаточности капитала первого уровня составляют 21,8% и 15,9%, соответственно, в соответствии с методологией Базеля III.

Российский Яндекс ведет переговоры о покупке интернет-банка Тинькофф за 5,5 миллиарда долларов

Bloomberg

Генеральный директор Meituan, победивший Джека Ма, получает 10 миллиардов долларов на следующий бой

(Bloomberg) — Конкурс между Meituan Ван Сина и Alibaba Group Holding Ltd. , миллиардером Джека Ма.превращается в одно из главных соперников в китайском бизнесе. В то время как Alibaba является доминирующей силой в электронной коммерции с глобальной репутацией, Ван, на поколение младше, превратил Meituan в грозного конкурента, крупнейшую в мире империю доставки, стремящуюся посягнуть на домашней территории Alibaba. После распада раннего альянса между двумя компаниями также наблюдаются годы вражды. Теперь 42-летний Ван собрал рекордные 10 миллиардов долларов на разработку многообещающих технологий, таких как автономные средства доставки и дроны, чтобы снизить затраты на рабочую силу и расширить географию присутствия продуктов питания Meituan. и сеть электронной коммерции.Аналитики говорят, что эти инвестиции станут ключом к поддержке того, что Ван ранее называл своим «главным приоритетом»: сообщества электронной коммерции, арены, на которой стремятся технологические гиганты от Alibaba до JD.com Inc. и Pinduoduo Inc. «Ван Син — целеустремленный предприниматель и расчетливый стратег, — сказал Майкл Норрис, старший аналитик шанхайской консалтинговой компании AgencyChina. «Групповые закупки в сообществе — это сегмент, в котором« нужно играть и обязательно выигрывать »для Meituan». Вану и другим техническим магнатам необходимо действовать осторожно.За последние шесть месяцев служба антимонопольного контроля Китая приняла новые законы, дающие им более строгий контроль над интернет-сферой, и начала расследование нарушений, таких как принудительные эксклюзивные соглашения и предложение льготных цен новым клиентам. После того, как в этом месяце на Alibaba был наложен рекордный штраф в 2,8 миллиарда долларов, инвесторы теперь ожидают, что Meituan и ее спонсор Tencent Holdings Ltd. будут следующими на линии огня, учитывая их доминирование в доставке еды и других сферах интернет-жизни, а также прошлые чистки. с законом.Что стоит за репрессиями Китая над своими технологическими гигантами? Подразделение электронной коммерции QuickTakeMeituan было среди горстки операторов, оштрафованных в марте за чрезмерные субсидии, наряду с подразделениями Pinduoduo Inc. и Didi Chuxing. Государственные СМИ отмечают озабоченность отрасли растущими поставками продуктов, а не продвижением инноваций, в то время как случаи смерти доставщиков в прошлом также привели к тщательному анализу деловой практики Meituan. В январе он также закрыл свою краудсорсинговую службу медицинского страхования после того, как регулирующие органы ужесточили контроль над онлайн-страхованием.Рекордный сбор средств — крупнейший в истории выпуск новых акций компанией, зарегистрированной в Гонконге, — похоже, не оправдывает ожиданий того, что дни неограниченной экспансии китайских интернет-предпринимателей закончились. Привлеченные 10 миллиардов долларов увеличат денежные средства Meituan более чем в два раза, что даст компании самый большой военный сундук после Alibaba для инвестиций в новые технологии, такие как автономная доставка и создание инфраструктуры для онлайн-магазинов. Хотя в понедельник компания не выделила популярное коммерческое пространство сообщества в своем контракте с условиями сделки, инвесторы ожидают, что Meituan направит капитал в этот сектор, чтобы закрепить за собой кусок пирога. Фирма Вана, которая много лет развивает автономную доставку, столкнется с жесткой конкуренцией в этой области со стороны конкурентов, включая Didi и JD.com, которые также изучают эту технологию. Alibaba, со своей стороны, осуществила первую пробную поставку дронов в 2015 году. После прошлогодней вспышки Covid-19 усилия Meituan активизировались, и на данный момент компания развернула беспилотные автомобили, чтобы доставить 35 000 заказов на продукты в Пекине. В Шэньчжэне его дроны также доставили более 1000 заказов по состоянию на середину апреля с момента запуска пилотной программы в январе.Ван, гуру программирования, чья методическая одержимость данными и алгоритмами сыграла важную роль в подавлении конкурирующего сервиса обедов Alibaba — Ele.me, — открыто телеграфировал о своих амбициях. В интервью местным СМИ в 2017 году он сказал, что Meituan может присоединиться к Alibaba и Tencent в качестве третьего члена китайского интернет-триумвирата за 5-10 лет из-за ценности, которую он создает в сфере продуктов питания, путешествий и других услуг. верю в то, что устанавливаю для себя ограничения », — сказал Ван в интервью. «Пока мы четко понимаем нашу основную цель — кому мы служим? Какие услуги мы предлагаем? — мы просто будем пробовать разные виды бизнеса.Но его прошлые авантюры были несколько неудачными. Ранний набег на прокат автомобилей прекратился, когда китайские регулирующие органы расправились с Диди. Он купил Mobike в рамках сделки, оценившей стартап в $ 3,4 млрд в 2018 году, на пике пузыря совместного использования велосипедов в Китае, и с тех пор ему пришлось сократить зарубежные операции бизнеса. Подразделение путешествий было обставлено Covid, и у него нет плана по прибыльности по сравнению с Trip.com Group Ltd. В целом Meituan запустила около 200 услуг за эти годы.«Ван, безусловно, очень амбициозный технический руководитель, — сказал Брок Силверс, главный инвестиционный директор фонда прямых инвестиций Kaiyuan Capital в Гонконге. «Однако для успешных китайских предпринимателей амбиции иногда могут коррелировать с недостатком внимания». Теперь серийный предприниматель, состояние которого составляет примерно 21,3 миллиарда долларов, готовится к своей самой крупной битве за все время, сражаясь с Pinduoduo, JD.com и множеством более ловких стартапы в сфере бакалейных товаров. По мере того как Meituan расширяет свое присутствие в сфере электронной коммерции, самым большим конкурентом на его пути становится Alibaba Ма.Вражда между Ваном и Ма насчитывает более полувека. Alibaba — один из первых инвесторов Meituan — отказался вкладывать больше денег в стартап в середине 2015 года, потому что не смог полностью интегрировать свое приложение с более крупной фирмой. В ответ Ван обратился к главному сопернику Alibaba, компании Tencent, которая пообещала выделить 1 миллиард долларов финансирования, объединила свои службы доставки с Meituan и позволила объединенной компании работать независимо, оставив в стороне своего бывшего партнера. Обращает внимание Alibaba В интервью Bloomberg News, опубликованном в 2019 году, Ван сказал, что, по его мнению, у Ма «проблема с честностью», сославшись на то, как он выделил дочернюю компанию по цифровым платежам Alipay без одобрения совета директоров Alibaba. Вместо этого Ван назвал основателя Amazon.com Inc. Джеффа Безоса образцом для подражания, указав на его готовность отложить получение прибыли и реинвестировать в новый бизнес. Мейтуан теперь придерживается той же философии, заявив, что в марте он надеется остаться в минусе в ближайшее время. кварталов, поскольку он рискует продвинуться в продуктовые онлайн-магазины. В частности, он активно распространяется в сообществах электронной коммерции, где покупатели в одном районе получают оптовые скидки на свежие продукты. По оценкам, в этом году рынок достигнет почти 121 миллиарда юаней (19 миллиардов долларов) за счет крупных инвестиций со стороны других технологических гигантов.«Выгорание наличных в продуктовом магазине будет довольно жестоким, как и в случае с войнами по вызову пассажиров», — сказал Хе Ци, управляющий фондом в Huatai Pinebridge Fund. «Деньги необходимы для победы в этом, и тот, кто победит, получит большие награды, потому что покупка продуктов — это более частая транзакция».