Технологический стартап: Что такое технологический стартап

Что такое технологический стартап

Сегодня понятие стартапа начали применять практически все, кому не лень. При этом, иногда сама суть этого понятия несколько искажается. На постсоветском пространстве нередко стартапами начали называть любой проект, который только что запустился – от нового кафе до интернет-ресурса. Но правильно ли это? Давайте разберемся, что такое технологический стартап, чем отличается он от других проектов?

8 декабря 2016

Стартап и его особенности

На самом деле, определения стартапа существуют самые разные. Некоторые эксперты определяют его как «компанию, которая разрабатывает и выпускает новый продукт в условиях неопределенности». Другие отмечают, что это «структура, используемая для поиска масштабируемой и воспроизводимой модели». Но точно можно из всех вариантов выделить то, что стартап – это динамично развивающаяся компания, которая создает новый продукт (физический или программный) на базе современных технологий.

Этот продукт призван решать ту или иную проблему, существующую в обществе.

То есть, стартапом неправильно будет называть любой новый сайт или сервис. Нет. Но можно назвать молодую компанию, которая создает нечто принципиально новое, задействовав возможности мировой паутины, нанотехнологий и т.д.
 

Техностартапы

Технологические стартапы обычно смещены в сферу IT. Но на самом деле их огромное количество в медицине, робототехнике, промышленности, сферах энергоэффективности и ресурсосбережения, агропромышленности. Они обычно ориентируются не столько на потребности потребителя, сколько на решение ранее нерешаемых вопросов. Поэтому то, как конечный пользователь воспримет продукт – всегда риск.

На основе последних технологических разработок такие проекты предлагают решение многих актуальных проблем в самых разных областях. В большинстве своем техностартапы предполагают создание физического продукта, который затем можно многократно воспроизводить.

Например, если взять социальные сети (тот же Facebook в свое время был стартапом) и создание экзоскелета для людей с ограниченными физическими способностями, то именно последнее можно назвать технологическим проектом. Кроме того, в техностартапе всегда есть элемент интеллектуальной собственности.

Что касается бизнес-модели, то обычно проекты такого характера идут двумя путями: painkiller и vitamin. То есть или проблема ранее не решалась вовсе, и проект станет панацеей. Или же имела более трудоемкое решение, и тогда продукт стартапа станет витамином и облегчит дело.

Особенностями стартапов, в частности технологического уклона, можно назвать стремительность роста (или падения), направленность на бизнес или конечного потребителя, но не на госструктуры. Это деятельность с высокими рисками. Примерно так можно охарактеризовать технологический стартап и то, чем отличается он от других проектов.

Автор: Мария Амурова

Как создать технологический стартап, не умея программировать

Если нужного инструмента для бизнеса нет, создайте его сами

В секторе возобновляемых источников энергии существует целая индустрия, которая сосредоточена на получении энергии из отходов: сельскохозяйственных, древесных или пластиковых. Я хотел поддержать дальнейшее развитие проектов в этой области, оптимизировав цепочки закупок и поставок.

Сначала я сосредоточился на развивающихся странах, где трудно ориентироваться в правовых и регулирующих органах. Часто в них существовала совсем маленькая инфраструктура. Это заставляло нас обращаться к экономическим концепциям, позволяющим проследить за добросовестностью всех сторон. Но этого было недостаточно: нам требовалось программное обеспечение, которое могло бы выровнять цены, обеспечить отслеживание процессов и соединить все их этапы.

Со временем эта идея стала еще более актуальной. Мы быстро получали новых клиентов и поставщиков, но понимали, что не сможем привлечь инвестиции в отдельные проекты без инструмента для управления цепочкой поставок, который бы гарантировал справедливые стандарты и прозрачность. Мы начали изучать рынок, чтобы найти такое решение, но его просто не было.

Стало ясно: если мы хотим запустить эти проекты, нам придется самим его создать. Инновации действительно не имеют границ. Даже если нужного вам инструмента нет на рынке, не ограничивайте себя или свое воображение. Чтобы по-настоящему поддержать отрасль, особенно очень нишевую, нужно сделать большой скачок.

Сделайте внутренний инструмент своим основным продуктом

Оглядываясь назад, могу сказать, что разработка шла бы быстрее, будь у меня технологический бэкграунд. Научиться переводить чисто теоретические концепции в многофункциональный софт было сложной задачей. Однако, несмотря на отсутствие у меня соответствующих знаний — или, может быть, благодаря этому — я смог увидеть, что дает огромная зонтичная технология.

Когда вы строите систему, то продвигаете формализацию условий. Например, сначала наше внимание было сосредоточено на развивающихся странах. Мы держались подальше от США, потому что предполагали, что там более сложная инфраструктура. Но позже мы увидели, что даже развитые рынки используют устаревшие подходы. Для нас это стало большим сюрпризом: мы думали, что многие крупные игроки уже пришли к такому же выводу, но это было не так. Мы не ожидали, что проблемы сельских районов Пакистана могут существовать и в США.

Работа над единым решением, которое охватывало бы множество переменных в разных странах, сделала нашу программу сильнее. Благодаря этому объективу мы увидели, что можем стать отраслевым стандартом по управлению цепочками поставок не только в отдельных странах, но и во всем мире.

Мы создали технологический инструмент для реализации своих проектов, но в итоге обнаружили, что он стал ценен сам по себе. Нам потребовалось некоторое время, чтобы перестать смотреть на него как на внутренний инструмент и начать видеть в нем продукт, который мы могли бы продавать другим компаниям.

Наш инструмент не только оптимизирует сбор и транспортировку мусора, но и обрабатывает платежи, а также управляет маркетплейсом с топливом из переработанных отходов.

Из маленького скромного стартапа мы внезапно превратились в технологическую компанию с потенциалом для глобального масштабирования.

Вывод

Не обладая существенными техническими знаниями я поверил в создание технологического стартапа — и это было лучшее решение, которое я мог сделать. Почему? В XXI веке использование технологий необходимо для привлечения инвестиций и дифференциации стоимости в любой отрасли. Мы оцифровали очень узкоспециализированную индустрию, введя в игру данные и сделав процесс более эффективным.

Даже если вы не занимаетесь чем-то, что непосредственно зависит от технологий, включение программного элемента поможет изменить перспективу и найти новый подход к значимой проблеме. Многие отрасли по-прежнему ждут этого сдвига. Открытые для нового компании, которые смогут сформировать четкое видение и применят технологии для его реализации, достигнут большого успеха.

Мы начали с того, что сосредоточились исключительно на социальном воздействии и захотели его приумножить. Укрепив стартап технологиями — несомненно, самым большим отличием от конкурентов — мы обнаружили, что можем оказать еще большее влияние на рынок. Всем, кто хочет отправиться в аналогичный путь, я бы сказал одно: идеи должны постоянно подвергаться сомнению и учитывать потребности рынка. Это может привести вас туда, где вы никак не ожидали оказаться.

Источник.

С чего начать, если вы решили создать технологический стартап. Рассказывает Артём Кухаренко

Ар­тём Ку­ха­рен­ко — ос­но­ва­тель ком­па­нии Ntech­Lab. На базе тех­но­ло­гий этой ком­па­нии функ­ци­о­ни­ро­вал сер­вис Find­Face — тот са­мый, с по­мо­щью ко­то­ро­го че­ло­ве­ка мож­но было най­ти во «Вкон­так­те» по фо­то­гра­фии. Сер­вис за­крыл­ся осе­нью 2018 года, и сей­час Ntech­Lab по­став­ля­ет ре­ше­ния по рас­по­зна­ва­нию лиц для раз­ных от­рас­лей биз­не­са и го­су­дар­ства. В рам­ках кур­са «Стар­та­пы в об­ла­сти AI» про­ек­та «Цех: пе­ре­за­груз­ка» Ар­тём встре­тил­ся со сво­им уче­ни­ком — на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лем Ни­ко­ла­ем Да­ле­ви­чем, ко­то­рый ра­бо­та­ет над сер­ви­сом VR-Ex.

Они об­су­ди­ли раз­ра­бот­ку, про­дви­же­ние и при­вле­че­ние ин­ве­сто­ров в сфе­ре тех­но­ло­ги­че­ских стар­та­пов.

Что та­кое VR-Ex?

Про­ект, над ко­то­рым ра­бо­та­ет Ни­ко­лай, на­зы­ва­ет­ся VR-Ex. Это он­лайн-сер­вис, с по­мо­щью ко­то­ро­го мож­но по­се­щать вир­ту­аль­ные вы­став­ки в 3D, по­лу­чать ин­фор­ма­цию о но­вин­ках рын­ка, изу­чать демо-про­дук­ции и за­клю­чать кон­трак­ты в ин­тер­фей­се сер­ви­са в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни. Сер­вис объ­еди­ня­ет на од­ной плат­фор­ме всех участ­ни­ков вы­ста­воч­но­го про­цес­са и со­зда­ёт со­ци­аль­ную сеть биз­нес-кон­так­тов и по­тен­ци­аль­ных ин­ве­сто­ров.

О ко­ман­де и ин­ве­сто­рах

Со­зда­ние успеш­но­го про­дук­та на рын­ке тре­бу­ет боль­шо­го вни­ма­ния к тех­ни­че­ской про­ра­бот­ке ре­а­ли­за­ции и пра­виль­ной стра­те­гии про­дви­же­ния. На ре­а­ли­за­цию стар­та­па мо­жет уйти до 10 лет, по­это­му на пер­во­на­чаль­ном эта­пе необ­хо­ди­мо вы­брать пра­виль­ную ко­ман­ду — тех, кто го­тов ра­бо­тать над про­ек­том кро­пот­ли­во и дол­го. Ча­стью ко­ман­ды мо­жет стать и тех­ни­че­ский ко­фа­ун­дер (со­вла­де­лец) — за долю про­ект­ной ком­па­нии он по­мо­жет ре­а­ли­зо­вать MVP (min­i­mal vi­able prod­uct). С ко­фа­ун­де­ра­ми обя­за­тель­но до­го­во­ри­вать­ся и фик­си­ро­вать на бу­ма­ге рас­пре­де­ле­ние функ­ций и обя­зан­но­стей.

От­дель­ный вид ис­кус­ства — об­ще­ние с ин­ве­сто­ра­ми. Они вло­жат свои сред­ства, а зна­чит бу­дут по­лу­чать долю в про­ект­ной ком­па­нии стар­та­па и тем са­мым смо­гут вли­ять на при­ня­тие ре­ше­ний и стра­те­гию раз­ви­тия про­дук­та. Пе­ред об­ще­ни­ем с ин­ве­сто­ра­ми важ­но:

• Опре­де­лить пути раз­ви­тия ком­па­нии: на про­да­жу или вдол­гую, на ди­ви­ден­ды и ак­ции? От это­го за­ви­сит стра­те­гия ра­бо­ты с по­тен­ци­аль­ны­ми ин­ве­сто­ра­ми;
• Сфор­ми­ро­вать ко­рот­кий питч (1-3 ми­ну­ты) с опи­са­ни­ем сер­ви­сов VR-Ex. В пит­че объ­яс­нить, как ин­ве­сто­ру вер­нуть вло­жен­ные ин­ве­сти­ции в раз­ных пе­ри­о­дах ре­а­ли­за­ции про­дук­та.

Кро­ме того, мож­но изу­чить тре­бо­ва­ния к стар­та­пам в са­мом из­вест­ном ак­се­ле­ра­то­ре Си­ли­ко­но­вой До­ли­ны в Сан-Фран­цис­ко — Y-Com­bi­na­tor, и за­тем по­про­бо­вать по­дать­ся в ме­нее круп­ные ак­се­ле­ра­то­ры с VR-Ex.

Про­дви­же­ние

Про­дви­же­ние тех­но­ло­ги­че­ско­го стар­та­па на на­чаль­ном эта­пе луч­ше на­чать с до­ра­бот­ки сай­та: как ми­ни­мум, пе­ре­ве­сти его на ан­глий­ский язык. За­тем — сфор­ми­ро­вать несколь­ко ми­ров в си­сте­ме Face­book Hori­zon, что­бы в по­сле­ду­ю­щем свя­зать их с сер­ви­са­ми VR-Ex. Важ­но по­ни­мать, от­ку­да при­хо­дят пер­вые поль­зо­ва­те­ли и са­мим со­зда­вать ви­рус­ные шту­ки (как в своё вре­мя Find­Face), ко­то­рые за­це­пят. С их по­мо­щью про­ще все­го на­брать первую базу поль­зо­ва­те­лей.

Что по­смот­реть

Луч­шие ре­ко­мен­да­ции для тех­но­ло­ги­че­ско­го стар­та­па пред­став­ле­ны в виде те­ма­ти­че­ских лек­ций в кур­се, под­го­тов­лен­ным Сэмом Альт­ма­ном из Y-Com­bi­na­tor в Стэн­форд­ском уни­вер­си­те­те «How to start a startup?». По мне­нию Ар­тё­ма Ку­ха­рен­ко, это луч­шее обу­че­ние для на­чи­на­ю­ще­го пред­при­ни­ма­те­ля, ко­то­рое по­мо­жет пра­виль­но раз­ви­вать про­дукт, ис­поль­зуя успеш­ный опыт несколь­ких по­ко­ле­ний тех­но­ло­ги­че­ских пред­при­ни­ма­те­лей мира.

---

Сле­ди­те за про­ек­том «Цех: пе­ре­за­груз­ка» — ско­ро на сай­те по­явят­ся еще два кон­спек­та ма­стер-клас­сов Ар­тё­ма Ку­ха­рен­ко, а уже сей­час мож­но по­чи­тать, как соз­дать успеш­ный стар­тап и узнать, что та­кое бренд-en­ter­tain­ment.

Осторожно, стартап!

Как создаются и функционируют технологические стартапы в сфере цифровых услуг

Сейчас все говорят о технологических стартапах как о самом перспективном направлении бизнеса. Расскажите, что это вообще такое — технологический стартап.

Я бы немного сузил круг рассматриваемых компаний и сосредоточился на сегменте технологических стартапов, предоставляющих цифровые услуги. Главным образом они решают те или иные задачи оптимизации при помощи инновационных цифровых решений: поиск подходящих клиентов, снижение расходов и так далее. С одной стороны, начать такой бизнес проще, так как нет необходимости создавать физический продукт, с другой — монетизировать цифровые продукты довольно сложно.

Учредителем должен быть человек из науки?

Одна из популярных компонент любого бизнеса — это Data Science, то есть прикладное применение науки о данных. Действительно, в процессе деятельности компании генерируется множество разнообразных данных, даже если работа с данными не является основой бизнеса. И зачастую главным по обработке таких данных становится человек из науки, который знаком со статистикой, языками программирования Python и R, Pandas, Sklearn и т.д. Конечно, существует великое множество статей, курсов и ресурсов, которые позволяют начать свой путь в Data Science и без научного опыта. Так что совсем не обязательно, чтобы в качестве сооснователя был человек из науки, просто человеку с релевантным академическим бэкграундом проще управлять этими процессами.

Каким образом привлекается финансирование?

Для того чтобы получить внешнее финансирование, нужно сначала разработать proof of concept — макет проекта, описывающего технологическую составляющую и бизнес-план, то есть каким образом эту технологию можно монетизировать. После стартап ищет финансирование в виде ссуды из банка или ангел-инвесторов — существуют разнообразные платформы и инкубаторы, например Entrepreneur First или Y Combinator. Как правило, инвесторы вкладывают средства в обмен на долю в компании, рассчитывая на ее рост.

Как формируется команда стартапа?

Сооснователи находят друг друга, как правило, на meet-up’ах или в соцсетях. Я бы выделил три категории основателей: основатель с бизнес-степенью, который дает презентации для привлечения инвестиций, основатель с управленческими навыками, который занимается логистикой и организационной частью, и основатель с техническими навыками.

Расскажите немного о себе и как вы попали в такой проект.

На предыдущей работе я занимался научно-исследовательской деятельностью в Чикагском университете и применял методы машинного обучения к социологии науки. Когда начал искать работу во Франции, наткнулся на сайт https://www.welcometothejungle.com/fr, специализирующийся на вакансиях в стартапах. После нескольких интервью мне поступило предложение от Hello Watt. Переезд во Францию и бюрократия прошли сравнительно легко. Так я попал на позицию руководителя отдела Data Science.

Чем занимается ваш стартап? Кто ваши клиенты?

Во Франции порядка 30 поставщиков электроэнергии для частных лиц. Основа нашего бизнеса — это предоставление консультаций и сопровождение частных лиц в процессе переоформления контракта от одного поставщика электроэнергии к другому. Для частного лица эта услуга бесплатна, наша компания получает установленный платеж за каждый заключенный контракт от поставщиков электроэнергии. Помимо этого, мы занимаемся посреднической деятельностью между частными лицами и установщиками солнечных панелей и исполнителями общих ремонтных работ.

Какие маркетинговые инструменты вы используете для продвижения бизнеса?

Наши основные маркетинговые инструменты — GoogleAds, Facebook Ads, SEO campaigns и цифровой маркетинг.

Какие, на ваш взгляд, перспективы у технологических стартапов в России и в чем основное отличие от этой отрасли на Западе?

Во Франции стартапы поддерживаются государством. Существуют офисные площади специально под стартапы, где арендная плата в первые несколько лет субсидируется. Есть правительственные гранты, французское правительство также субсидирует найм рабочей силы сразу после докторских степеней. Стартапу возмещается 100% зарплаты таких сотрудников в течение двух лет. К сожалению, о деталях государственной поддержки стартапов в России у меня информации нет, возможно, они и существуют в том или ином виде.

Технологический стартап — это бизнес будущего или временное явление?

Думаю, что во всех стартапах в скором времени будет цифровая составляющая.

Как технологические стартапы переживают пандемию :: РБК Тренды

Для многих стартапов кризисное время стало возможностью подтвердить свои гипотезы, сменить фокус и переориентироваться на изменение спроса. Фонд Sistema_VC узнал у представителей разных индустрий, как на них повлияла пандемия COVID-19 и чего они ожидают от будущего.

Подтверждение гипотез и возможности в кризис

Саад Ансари, сооснователь и CTO Connecterra

Индустрия: AgTech

Основной продукт: «умный» ассистент Ida, позволяющий фермерам отлеживать здоровье и состояние коров

«Наша платформа позволяет фермерам следить за состоянием животных и оптимизировать работу фермы. Ida — это цифровой ассистент, практически дополнительная пара глаз в амбаре. С нашей помощью фермеры могут контролировать стадо и отдельных коров — это снижает нужду фермы в дополнительных работниках. Сейчас, когда многие не могут свободно перемещаться и приезжать работать, это особенно актуально. Мы видим и другие полезные функции в это время: ассистент помогает оптимизировать работу и увеличить прибыль, что на фоне падения цен на молоко во время пандемии COVID-19 крайне важно. Кроме работы с фермерами, у нас есть ряд партнерских соглашений с ключевыми игроками цепочек поставок продовольствия. Мы предполагаем, что после вируса внимание к логистике, стабильности в продовольствии и гигиене сильно возрастет».

Джеймс Дин, основатель и CEO SenSat

Индустрия: Инфраструктурные проекты, ConTech

Основной продукт: платформа Mapp для создания «цифровых двойников» физических объектов реального мира

«Социальное дистанцирование сделало удаленную работу основной повесткой дня для многих наших клиентов. Если месяц назад мы имели дело с отсталой, почти не переведенной в онлайн индустрией, то сейчас уже ведутся разговоры об ускоренных закупках. Наш продукт Mapp дистанционно отслеживает и мониторит ключевую информацию с площадок. Важная деловая информация, которая две недели назад получалась вручную, сейчас отсутствует, и это давление предоставляет огромные возможности для SenSat. Поэтому будущее нашей платформы — стать онлайн-инструментом для обмена информацией между людьми и управляющими проектами, и предоставлять данные, которые сейчас сложно собирать из-за ограничения перемещений людей».

Илья Ходяков, сооснователь и СЕО Wimark

Индустрия: Телекоммуникации

Основной продукт: ПО для централизованного управления Wi-Fi сетями

«Мы ищем новые возможности в кризисной ситуации, когда существенно возросла нагрузка на домашние сети. Массовый и резкий переход на удаленную работу привел к росту числа клиентских Wi-Fi-устройств для доступа к стриминговым сервисам из дома. Слабое или устаревшее сетевое оборудование перестает справляться с такой нагрузкой, страдает качество сервиса и репутация операторов. Становятся очень актуальными задачи по анализу и оптимизации работы сети, улучшению качества сервиса и пользовательского опыта, сокращение затрат на поддержку и автоматизации решения типовых проблем с Wi-Fi. Нельзя быть уверенными, что подобный кризис не повторится в будущем, поэтому уже сейчас мы инвестируем в разработку программного обеспечения для операторов, способного решать такие проблемы. Для нас это серьезный вызов и новые бизнес-возможности, которые высветил текущий кризис».

Изменения в спросе и нагрузка на фоне вируса

Сачин Шенде, основатель и CEO KisanHub

Индустрия: AgTech

Основной продукт: облачная платформа для оптимизации цепи поставок сельскохозяйственных компаний

«Все наши клиенты — агрохолдинги, которые поставляют еду супермаркетам — оказались в крайне напряженной ситуации из-за повышенного спроса. Обычно пиковый сезон — это Рождество, или неделя перед ним, когда спрос повышается на 30%. В последний месяц спрос повысился еще сильнее, и бизнес был не готов справиться с таким неожиданным всплеском. Так что наши клиенты столкнулись сразу с тремя параллельными задачами: нужно было справиться с повышенным спросом, одновременно в Великобритании стартует сезон посева, и также начался недостаток персонала из-за вируса и карантина. Так как действуют ограничения на передвижения, некоторые наши клиенты не могут добраться до своих фермеров и поставщиков, и внезапно наша платформа по мониторингу сельскохозяйственных культур становится еще более актуальной».

Олег Чумаков, основатель и CEO Luden.io

Индустрия: Игры

Основной продукт: игры-стратегии по машинному обучению и программированию

«Когда случаются кризисы, игры обычно растут, ведь это один из самых дешевых способов развлечься. Сейчас индустрия отчитывается о своих лучших месяцах, но все понимают, что это временно и никто не знает, чего ожидать дальше.

За последние месяцы новые проекты мы не запускали, а старые продолжают чувствовать себя хорошо. Многие люди на карантине хотят проводить время с пользой для себя и своих детей, поэтому развивающие и образовательные игры пользуются спросом. Мы недавно были упомянуты в подборках на тему «как с пользой провести время дома» от VentureBeat и Apple. Еще наблюдаем рост спроса на игры Luden.io в Китае с января-февраля. Всегда на первом месте по доходам у нас были Штаты, а январь—февраль 2020 года — это первый раз, когда больше всего денег пришло из Китая».

Корректировка стратегии и новые продукты

Василий Филиппов, основатель и CEO MEL Science

Индустрия: EdTech

Основной продукт: химические опыты на дому и обучающие VR-наборы для детей по подписке

«Мы понимаем, что сидящих на карантине детей сейчас крайне важно увлечь чем-то одновременно полезным и приятным. В условиях пандемии мы срочно сделали и запустили новый продукт — MEL Academy. Программа состоит из вебинаров, по четыре урока в день, учитель рассказывает о науке, ребенок может его слушать и параллельно вместе с ним делать эксперименты. Часть необходимых для этого материалов можно дома найти. Наша цель — чтобы любой ребенок мог присоединиться, даже без подписки на наши наборы. Мы буквально за пять дней нашли самых лучших учителей, которые преподают британской королевской семье, и организовали новую систему обучения. Сейчас это временное решение — пока школы закрыты, всем срочно надо. А что будет после того, как школы вернутся, — посмотрим. Во-первых, есть два миллиона детей в Америке, которые в школу вообще не ходят, так называемые home-schoolers. Им это, очевидно, необходимо».

Александр Бриткин, сооснователь и СEО NFWare

Индустрия: Телекоммуникации

Основной продукт: софт для виртуализации сетевых функций

«Наши клиенты — это телеком-операторы. И с тем, как в странах стали вводить карантинные меры, у провайдеров сильно увеличился трафик и в некоторых случаях количество абонентов. У кого-то на 40%, у других — в 2,5 раза, и не все были к этому готовы. Тут наш продукт сильно помогает, потому что у нас софт, он масштабируется, и операторы могут оперативно увеличить пропускную способность, чтобы справиться с нагрузками. В разгар этих событий мы предложили операторам Италии, Испании и теперь Германии подписку на наш продукт за $1 на один год, чтобы они смогли перевести весь или часть трафика на наш продукт. Отклик был очень хороший — было круто видеть, как быстро люди реагируют, подписываются и ставят софт. С одной стороны, мы сделали это, чтобы помочь, но с другой — это наш шанс познакомить операторов с продуктом в тот момент, когда он нужен им больше всего, чтобы через год обрести лояльных клиентов. Теперь мы с партнерами прорабатываем программы поддержки в других странах».

Игорь Волжанин, основатель и СЕО DataSine

Индустрия: Маркетинг

Основной продукт: платформа для персонализации маркетинга, которая выстраивает портрет клиента с помощью машинного обучения и психометрии

«Согласно стратегии, которую мы выработали в январе-феврале, области, на которых нам надо больше всего сфокусироваться — это авиалинии и гостиницы. В итоге нам пришлось все срочно поменять: сейчас это страховые компании, интернет-сервисы. Для нас это не принципиально, но было интересно, когда буквально за неделю нам пришлось кардинально менять свой фокус. В целом у нас ситуация, как, например, у Zoom: был сервис, а в новых условиях он стал еще более актуален, чем раньше. Мы помогаем людям оптимизировать диджитал-рекламу, и сейчас все или тратят столько же, сколько раньше, или наоборот — еще больше тратят на эти каналы. Билборды никто, конечно, покупать не хочет, а вся коммерция происходит в интернете, поэтому достаточно много денег идут в эти каналы».

Дмитрий Королев, сооснователь и СЕО TraceAir

Индустрия: ConTech

Основной продукт: софт для автоматизации строительства на основе данных с дронов

«Если проекты в сегменте жилого строительства не будут запускать, то мы начнем перемещаться в проекты, которые не собираются закрываться — публичные и инфраструктурные. Когда падает экономика, государство начинает инвестировать в инфраструктуру. То есть, например, в Великую депрессию строили дороги и шоссе, которые опоясали Америку. Дороги построили в прошлую рецессию, сейчас это, скорее, будут проекты из энергетики, медицины и пр. Они будут запускаться с целью стимулировать экономику, и мы вместе с нашими клиентами будем идти в эту сторону».

Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs

Индустрия: Безопасность

Основной продукт: платформа распознавания лиц LUNA

«У нас сейчас очень большой спрос на разные бесконтактные системы — все понимают, что это более безопасно, так как минимизируется количество прикосновений при покупках в магазине, при оформлении банковских услуг. Также у нас есть продукт по аутентификации сотрудников. Изначально это была разблокировка по лицу, а сейчас эта технология активно переносится на организацию удаленной работы — для аналитики присутствия сотрудника и вовлечения в рабочие сервисы. Часть проектов мы реализуем с партнерами, и у них резко увеличились запросы на подобные разработки.

Раньше все относились к биометрии как к дорогой игрушке — можно определять клиента по лицу, а можно и обычными способами. А сейчас все активизировались, потому что в нынешних условиях это уже необходимость, а не дополнительная опция. Все бизнесы понимают, что даже если сейчас карантин снимут, то все равно мы уже будем жить в новых реалиях, когда очередная вспышка инфекции может случиться где угодно и как угодно. И под эту реальность будет необходимо переформировать весь бизнес».

---

Подписывайтесь и читайте нас в Яндекс.Дзене — технологии, инновации, эко-номика, образование и шеринг в одном канале.

7 зарубежных стартапов, не имеющих аналогов в России

Венчурный рынок растет. Общий инвестиционный фонд составляет почти $18 млрд. Каждый год в мире открываются 100 млн новых стартапов, из них 1,35 млн – в сфере технологий. Какие из этих проектов смогут по-настоящему повлиять на нашу жизнь? Executive.ru подобрал семь компаний, подающих большие надежды на успех.

1. Печать ракет на 3D-принтере

Relativity Space развивает идею печати ракет и космического оборудования на 3D-принтере. Это первая американская компания, автоматизировавшая производство аэрокосмических аппаратов с помощью роботизации, программного обеспечения и технологии 3D-печати металлических изделий. Оборудование производится на заводах Stargate, оснащенных специальными 3D-принтерами металла и контролируемых с помощью ИИ, облачного программного обеспечения и алгоритмов машинного обучения.

«Достоинство 3D-печати в том, что, когда фабрика уже построена и мы можем наращивать число запусков и объем производства, процесс становится более автоматизированным. Самая дорогая часть разработки – человеческий труд. Автоматизировав печать 90-95% компонентов, мы сделали производство ракеты самым дешевым», – говорит Тим Эллис, один из основателей компании.

Из конкретных проектов Relativity Space – ракета-носитель Terran 1, состоящая из 730 деталей, с максимальной грузоподъемностью 1250 кг. Благодаря инновационной технологии печати при сборке ракеты потребуется в 100 раз меньше деталей и рабочей силы, что значительно уменьшит время производства – компания рассчитывает, что на печать одной ракеты потребуется 60 дней. Аппарат будет оснащен двигателем Aeon 1, также частично напечатанном на 3D-принтере. Двигатель будет состоять из 100 компонентов (в 30 раз меньше собранного вручную ракетного двигателя), поэтому производство Aeon 1 займет 15 дней вместо обычных 180. Запуск ракеты Terran 1 планируется на конец 2020 года. Также в амбициях Relativity Space – собрать завод для производства ракет с помощью 3D-печати на Марсе.

Среди партнеров стартапа – NASA, Военно-воздушные силы США, а также операторы связи Mu Space, Momentus, Telesat и Spaceflight, с которыми компания уже заключила контракты на запуск спутников. В стартап инвестировали фирмы Bond, Tribe Capital, Playground, SocailСapital, Y Combinator, миллиардеры Марк Кьюбан, Ноа Кнауф и другие. Общая сумма инвестиций оценивается в $185,7 млн. В 2018 году Relativity Space договорились о предоставлении испытательных полигонов для ракетных двигателей с NASA Stennis Space Center и Космическим центром Кеннеди, а также о переоборудовании завода в Миссисипи в «первый в мире автоматизированный завод по производству ракет». По плану компания должна производить 36 единиц оборудования в год. В Relativity Space уже заявили о первом коммерческом запуске, запланированном на 2021 год.

2. Превращение парниковых газов в еду

Ученые из Air Protein предлагают значительно сократить выбросы парниковых газов в атмосферу, заменив обычное мясо синтезированным буквально из воздуха.

Согласно статистике Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) Объединенных наций, на сельскохозяйственный сектор приходится примерно 1/5 от мирового выброса парниковых газов, что, например, больше, чем от всех видов транспорта вместе взятых. Кроме того, производство сельскохозяйственных продуктов по большей части зависит от доступной площади возделываемой земли. К 2050 году фермерам придется увеличить площадь посевов и пастбищ на 70%, тогда как площадь доступных земель увеличится только на 5%.

Стартап Air Protein нашел решение этой проблемы: исследователи предлагают синтезировать искусственный белок из химических элементов, содержащихся в воздухе.

Идея создавать пищу из углекислого газа впервые пришла в голову ученым NASA, когда они пытались придумать, как обеспечить астронавтов едой во время космических миссий. Тогда они обнаружили особый вид микробов-гидрогенотрофов, которые могли, как растения, превращать углекислый газ в пищу. Организмы должны были преобразовывать выдыхаемый космонавтами углекислый газ в еду, таким образом, обеспечивая им неистощимый запас продовольствия.

Технология Air Protein тоже напоминает процесс фотосинтеза в растениях, однако протекает он намного быстрее. Микробы поглощают углекислый газ из воздуха, используя солнечный, ветреный, геотермальный или гидроэлектрический источники энергии для расщепления воды. Выращивание продуктов осуществляется в наполненных водой ферментационных резервуарах, как, например, при производстве йогуртов или пива. Гидрогенотрофы преобразуют углекислый газ и другие элементы в аминокислоты. Благодаря специальным пробиотикам, использующимся в производстве, этот процесс занимает всего несколько часов. Получившаяся в результате соя состоит из масел и белков и содержит в 2 раза больше протеина, чем ее натуральные сорта (80% против 40% содержания белка).

Доктор Лиза Дайсон, основатель стартапа, а также глава компании Kiverdi, занимающейся поиском решений экологических проблем, заявила, что в данный момент обсуждает проект с потенциальными инвесторами и назовет их имена совсем скоро: «Мы и наши корпоративные партнеры находимся на стадии разработки продуктов. С помощью технологии Air Protein мы уже создали бургеры, бекон и вегетарианскую курицу для жарки. Мы видим большой потенциал применения этого ингредиента».

3. Искусственный интеллект для морской логистики

Стартап Nautilus обеспечивает сервисы технологической платформой, чтобы компании могли эффективнее контролировать морские перевозки грузов. Nautilus собирает информацию с бортовых датчиков на кораблях, а также учитывает метеорологические и океанографические данные, чтобы создать детальный отчет о состоянии флота. Технологии машинного обучения и ИИ обеспечивают операторов системами аналитики, оповещений и поддержки принятия решений в режиме реального времени. Таким образом, логистические сервисы могут минимизировать потребление топлива и оптимизировать передвижение флота, сделав его наиболее эффективным.

Логистическая компания Nautilus была основана в 2016 году с целью увеличить эффективность и экологичность морских грузоперевозок. Морские логистические сервисы обслуживают 90% торгового сектора и ежедневно потребляют топливо больше, чем на $100 млрд. К 2050 году это составит 20% мирового парникового эффекта. Обычно индустрия полагается на ручные, а потому не чуждые ошибкам, формы отчетности для отслеживания потребления топлива и показателей судов.

«Nautilus создает экономическую необходимость сократить потребление топлива, – говорит Мэтт Хайдер, главный исполнительный директор Nautilus. – Считайте Nautilus искусственным интеллектом-старпомом, который помогает капитану и команде принимать самые верные (в том числе, экологически) решения. Обеспечив своими технологиями тысячи перевозок и сотни кораблей, мы знаем, как значительно сократить расходы и обеспечить прозрачность и подотчетность процессов».

На данный момент компания подписала контракт с несколькими флотами грузоперевозок, в числе которых Teekay, Dorian LPG и Eagle Bulk Shipping. Согласно последним исследованиям, благодаря технологиям Nautilus, выброс топливных отходов флота уменьшился более чем 10% на одном маршруте и на 30% в глобальном масштабе. ­Если учесть количество перевозок, выполненное одним судном, польза Nautilus становится очевидной.

На первой стадии инвестирования Nautilus Labs собрали $14,5 млн. Основным инвестором стартапа стал фонд Microsoft M12. Среди других партнеров компании – венчурные фонды Root Ventures, Trail Mix и Amplifer, Quiet Capital.

«Внедряя системы машинного обучения и искусственного интеллекта в морские грузоперевозки, Nautilus решает все проблемы традиционной морской логистики и помогает развитию экологически безопасной торговой среды, – говорит Мэтт Голдстейн из M12. – Мы имеем честь поддержать команду Nautilus в их миссии, и верим, что они располагают всеми необходимыми инструментами и опытом, чтобы оснастить цифровым оборудованием эту старейшую промышленную сферу».

Технология ИИ активно внедряется во все виды логистических сервисов, и, возможно, мы упустили похожие отечественные стартапы. Если они вам знакомы, не стесняйтесь упомянуть их в комментариях.

4. Лечение бесплодия с помощью ИИ

Цель проекта Mojo – сделать лечение бесплодия более доступным с помощью ИИ и робототехники. По мнению сооснователя и генерального директора Махаимеда Тахи, технологии могут помочь в анализе, подборе и оплодотворении половых клеток, значительно сократив стоимость процедуры.

«Цель искусственного интеллекта в нашей технологии – собрать информацию для создания полной картины: изучить сперму, яйцеклетки и другие данные, чтобы создать все условия для эффективного лечения пары или оплодотворения конкретных яйцеклеток, из которых может развиться здоровый ребенок, – продолжает он. – Роль робототехники состоит в том, чтобы обеспечить точность и сократить время требующихся для этого манипуляций и процедур».

Идея стартапа пришла Тахе после того, как, поговорив с докторами о мужском бесплодии, он понял, что эта тема почти не изучена. Врачи говорили лишь: «Не стоит беспокоиться о вашей фертильности – даже в худшем случае нам понадобится только одна клетка», или «Ваша жена будет принимать лекарства за Вас». Также он выяснил, ЭКО и лечение вспомогательными репродуктивными технологиями осуществляется по большей части вручную и случайным образом: яйцеклетка и сперматозоид выбираются наугад, и паре остается надеяться только на опыт и профессионализм врача. Таха был поражен тем фактом, что метод «проб и ошибок» давал только 25% вероятности положительного результата, в то время как потенциальные родители оставляли в лабораториях от 40 до 100 тыс. евро за каждый этап лечения.

По его ожиданиям, к 2030 году технологии Mojo смогут увеличить вероятность успеха до 75%. Система компьютерного анализа запрограммирована на определение количества, структуры и скорости сперматозоидов. Например, она может легко отнести клетку с двумя хвостами или головками к «плохим».

Эта комбинация аппаратного обеспечения микроскопов и программного обеспечения ИИ будет предлагаться для использования в клиниках для оплодотворения. На первом этапе система определяет фертильность мужчины. Затем умный микроскоп выбирает здоровые клетки, визуально выделяя их для врача. Согласно внутренним тестированиям, точность технологии соответствует ручному определению качества спермы на 97%.

Стартап собрал почти 1,8 млн евро инвестиций. Главным спонсором выступил фонд Nordic seed Inventure. Среди других инвесторов компании – венчурные фонды Doberman, Privilege, а также «бизнес-ангелы» Джозефин Ландгард и Хампус Якобссон.

5. Слова вместо координат для навигации

What3words – это новая система навигации, использующая вместо координат случайно подобранные три слова. В алгоритме what3words каждым 3 кв. м поверхности Земли соответствуют три слова. Например, и координаты 51.520847,-0.19552100, и набор слов «filled.count.soap» приведут вас ко входу в штаб-квартиру стартапа в Лондоне.

По мнению основателей компании, приложение можно использовать, чтобы точно объяснить свое местонахождение или расположение какого-либо объекта, в частности, в экстренных ситуациях или местах с плохой навигацией, например, на фестивалях. Причин эффективности what3words несколько:

1. Слова легче продиктовать по телефону или другому средству связи. Напечатать три слова быстрее, чем обычный городской адрес, их легко запомнить. Комбинации специально подобраны для работы с устройствами распознавания голоса, что упрощает введение адреса за рулем.

2. Точное определение местоположения. Адреса указываются с точностью до 3 кв. м, сетка слов зафиксирована, поэтому они никогда не поменяются. Система адресов из трех слов на каждые 3 кв. м позволила создать 64 триллиона уникальных сочетаний, а чтобы присвоить адрес каждому сегменту на поверхности Земли, требуется только 57 триллионов комбинаций слов. В разных языках одному и тому же адресу будут соответствовать разные слова – таким образом, создатели решили проблему языкового барьера и неудобств, возникающих при чтении иностранных адресов.

На данный момент система поддерживает 37 языков, в том числе и русский. В самых коротких словах, используемых в английском языке, 4 буквы, а в самых длинных – 17-18 букв. Как правило, длинные названия присуждаются сегментам в отдаленных локациях – например, в море, пустыне, а короткие – в более населенных районах. Приложение работает как в онлайн, так и в офлайн-режиме.

What3words можно использовать через мобильное приложение или онлайн-карту на сайте стартапа what3words.com. Кроме того, система навигации активно интегрируется в продукты других компаний. Сейчас карты из трех слов поддерживают более 200 приложений по всему миру, среди которых приложения Mercedez-Benz, Ford, EasyTaxi, Navmii, Domino’s, iStore, Adobe Lightroom Plugin, Soundhound, IGN France, Savvy Navvy, Aweigh и другие.

В what3words инвестировали 23 компании, 5 из которых – ведущие инвестиционные фонды: Nassau Street Ventures, Total Access Fund, Strawberry Creek Ventures, Fission Ventures, Alumni Ventures Group, SAIC Venture Capital, Intel Capital, Sony Innovation Fund…

6. Электростимуляция нервов для лечения болезней

SetPoint Medical нашла новый подход к лечению аутоиммунных заболеваний (в частности, болезни Крона и ревматоидного артрита): вместо традиционных лекарств в терапии используется электрическая стимуляция блуждающего нерва. Основатели стартапа уверены, что их имплант станет спасением для многих больных.

Компания была создана Кевином Трейси, нейрохирургом из Института медицинских исследований им. Файнстейна в Нью-Йорке, где он занимался исследованием эффекта лекарств на отдельные органы. Он выяснил, что часто действие препарата сводилось на нет после стимуляции блуждающего нерва. Также Трейси нашел статью, в которой описывался похожий феномен, касающийся лихорадок и воспалений. Ученый пришел к выводу, что блуждающий нерв служит средством передачи информации для реакции иммунной системы. Трейси назвал этот механизм «воспалительным рефлексом».

«Мозг запускает процесс воспаления с помощью блуждающего нерва, – говорит Энтони Арнольд, бывший генеральный директор SetPoint и основатель компании инновационной медицины Precys. – SetPoint использует этот факт, чтобы «включить» неактивные нервные цепи в теле». Так стартап надеется лечить аутоиммунные заболевания, для которых характерны хронические воспаления.

Для лечения больных SetPoint предлагает использовать имплантируемый кардиостимулятор MicroRegulator. Он должен стимулировать блуждающий нерв с помощью пары электродов при прямом контакте и активировать противовоспалительные процессы в теле больного.

«Обычно при лечении подобных заболеваний используют базовые противоревматические препараты, модифицирующие течение болезни. Они могут обходиться в $55 000 в год и иметь неприятные побочные эффекты. Прибор SetPoint стоит около $30 000 без учета стоимости имплантации», – рассказывает Арнольд.

Испытания изобретения проводятся в клиниках Амстердама и других европейских городов с 2010 года, скоро завершится первый тест SetPoint в США. Исследования показывают многообещающие результаты, и уже 36 пациентов проходят лечение с помощью имплантируемого прибора.

Компания собрала $20,5 млн инвестиций от крупнейших медицинских организаций и венчурных фондов: NEA, Morgenthaler, Topspin, SightLine, Boston Scientific и Action Potential Venture Capital.

7. «Слышащий» жилет

Neosensory создали альтернативу слуховым аппаратам и операциям для слабослышащих и глухих людей. Вместо них основатели стартапа предлагают развить в себе новое, шестое чувство.

«Мозг получает информацию из окружающего мира, но на самом деле не разбирает, какие именно сигналы поступают – фотоны, давление или звуковые волны» – говорит основатель Neosensory Дэвид Иглмен. Нейрохирург считает, что пластичность мозга делает возможным создание новых способов чувственного восприятия. Мозг преобразует различные раздражители в электрохимические импульсы и использует эти сигналы для воссоздания происходящего вокруг. Его изобретение VEST может сделать то же самое, заставив мозг извлекать информацию из вибраций, наделив пациента так называемым «шестым чувством».

Дэвид Иглмен изучал, как мозг принимает и обрабатывает сигналы. Его особенно заинтересовала синестезия, неврологическое заболевание, при котором стимулирование одного из пяти чувств вызвало реакцию другого – как, например, у людей, которые могут «слышать» цвета. Исследования показали, что чувственное восприятие человека – это не объективное отражение реальности, а картина, создаваемая мозгом на основе полученных сигналов.

«Главная проблема в том, что мозг заперт внутри черепа в тишине и темноте. Получая электрические сигналы, он должен сложить из них версию окружающего мира. Меня заинтересовала идея, что, возможно, информацию в мозг можно подать и по альтернативным каналам, и он разберется, что с ней делать» – говорит Иглмен.

Тогда исследователь разработал устройство для усиления чувственного восприятия – универсальный экстрасенсорный преобразователь (Versatile Extra-Sensory Transducer, VEST). Изобретение состоит из 32 вибрирующих моторов, которые надеваются на тело человека подобно жилету. Устройство может преобразовывать различную информацию, полученную из звуковых волн, в последовательность вибраций моторов. Иглмен заявляет, что всего через несколько недель использования пациенты могут научиться ассоциировать вибрации с определенными сигналами.

Ученый уверен, что со временем жилет станет второй кожей пациента: «Это восприятие бессознательно, как и слух. Мы не знаем точно, как оно ощущается, но можем заявить, что это не трудоемкий и не энергозатратный процесс».

Жилет не поступит в продажу как минимум еще год, однако NeoSensory уже выпустил его миниатюрную версию с более низким разрешением звука. Устройство «Buzz» состоит из 8 вибрирующих моторчиков и надевается на запястье, как браслет.

В январе 2019 года стартап получил дополнительные $10 млн инвестиций, после чего их общая сумма составила $16 млн. Основные партнеры компании – Excel Venture Management, DigiTx Partners, True Ventures, Tao Capital и другие венчурные фонды.

---

Какие из этих компаний, по вашему мнению, прогорят, а какие наоборот, смогут улучшить привычный нам мир? Напишите в комментариях.

По материалам: relativityspace.com, forbes.com, hightech.plus, airprotein.com, foodnavigator-usa.com, kiverdi.com, gcaptain.com, ship-technology.com, nautiluslabs.co, techcrunch.com, mojofertility.co, what3words.com, crunchbase.com, massdevice.com, setpointmedical.com, prnewswire.com, smithsonianmag.com, neosensory.com, observer.com, mindmed.co, spark.ru.

Фото в анонсе: freepik.com

Технологический стартап без выгорания

О тренинге: Какими качествами должен обладать успешный предприниматель, чтобы достигать поставленных целей? Как выстроить свою жизнь, чтобы расти вместе с проектом? Кому нет места в вашей команде и как не быть обманутым партнером? 

17 августа в рамках преакселератора А:СТАРТ пройдет тренинг на тему: «Технологический стартап без выгорания».  

Мы разберем наиболее часто возникающие проблемы в стартапах и способы их решения на примере технологической компании «Тесла Тек» (Контрактное конструкторское бюро) и ваших кейсов. Поговорим о роли лидера в команде и какими качествами он должен обладать, чтобы добиться успеха. 

Спикер: Иван Персидский: 
•  Кофаундер и коммерческий директор компании «Тесла Тек»;
•  Руководитель секции «Приборостроение»;
•  Эксперт в области продаж сложных продуктов.

Участие бесплатное, необходимо зарегистрироваться

 

Для справки:
Преакселератор А:СТАРТ —  это цикл бесплатных тренингов по технологическому предпринимательству в Новосибирске, который дает возможность проработать проект с коммерческой точки зрения, а также перейти на следующий уровень – запустить свой стартап  уже этой осенью под руководством опытных наставников бизнес-ускорителя А:СТАРТ.

Бизнес-ускоритель А:СТАРТ — одна из лучших акселерационных программ в России, благодаря которой с 2010 года в Академпарке создаются и развиваются инновационные стартапы в области медицины, ИТ, приборостроения, нано- и биотехнологий. Проект помог запустить более 180 успешных стартапов.

Осенняя сессия А:СТАРТ пройдет с 4 по 27 октября. Защита проектов состоится 14 ноября. Победители получат приглашение в бизнес-инкубатор, где будут развивать свой бизнес при поддержке Академпарка.

Бонусы для тех, кто пройдет всю серию мероприятий А:СТАРТ:

• Оцените, востребован ли ваш продукт на рынке, найдете нишу;
• Узнаете, как выйти на потребителей;
• Выявите конкурентные преимущества проекта;
• Отследите и устраните его слабые места;
• Оцените бизнес-процессы;
• Построите бизнес-модель проекта;
• Узнаете, каким образом можно максимизировать прибыль;
• Соберете команду специалистов, которые реализуют задуманное;
• Получите фидбэк от профессионалов и обзаведетесь полезными контактами.

12 горячих корпоративных технологических стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Сектор стартапов в области корпоративных технологий заполнен компаниями, которые извлекают выгоду из растущего спроса — даже на фоне сбоев, вызванных пандемией — на инструменты в мире больших данных, DevOps, облачных вычислений, мобильности, Интернета вещей и кибербезопасности.

По данным Gartner, в этом году ожидается, что глобальные расходы на ИТ вырастут на 6,2%, а общие расходы составят 3,9 триллиона долларов. Беспрецедентное ускорение цифровой трансформации в 2020 году, чтобы удовлетворить переход к удаленной работе, изменения в образовании и новые социальные нормы, представленные блокировками, в значительной степени компенсировали ранний удар по расходам на ИТ, вызванный вспышкой COVID-19.

(Отчет Crunchbase показал, что глобальное венчурное финансирование в первой половине 2020 года снизилось примерно на 6% по сравнению с 2019 годом, составив 130 миллиардов долларов — самый низкий показатель с 2017 года.)

Несмотря на тяжелый год, горячие точки финансирования возникли в во время пандемии, при этом штат Массачусетс в США, Индия, Индонезия, Израиль, Австралия и Новая Зеландия, Франция, Бельгия и Бразилия сообщают об уровнях финансирования выше среднего.

«COVID-19 изменил технологическое равновесие во многих отраслях, — сказал Джон-Дэвид Лавлок, выдающийся вице-президент Gartner по исследованиям. «Более высокий уровень цифровизации внутренних процессов, цепочки поставок, взаимодействия с клиентами и партнерами, а также предоставления услуг ожидается в 2021 году, что позволит ИТ-специалистам перейти от поддержки бизнеса к тому, чтобы быть бизнесом. Самым большим изменением в этом году будет , как финансируется ИТ, не обязательно , сколько финансируется ИТ ».

В этом списке мы выделяем некоторые из самых популярных стартапов, создающих программное обеспечение и услуги, нацеленные на крупных корпоративных клиентов, их клиентов, объем финансирования на данный момент и насколько они могут быть близки к первичному публичному размещению (IPO) или приобретению в 2021 году.

Cockroach Labs

Cockroach Labs — компания-разработчик программного обеспечения, которая разрабатывает коммерческие системы управления базами данных. Основанная в 2015 году тремя бывшими сотрудниками Google, она наиболее известна благодаря CockroachDB, облачной распределенной базе данных SQL, которая обеспечивает «согласованность следующего уровня, сверхустойчивость, локальность данных и массовое масштабирование для современных облачных приложений».

На фоне вспышки COVID-19 выручка Cockroach Labs в 2020 году увеличилась более чем вдвое, отчасти благодаря широкому распространению облачных технологий.Стартап ожидает увидеть аналогичный уровень роста в этом году и утверждает, что к концу 2021 года его штат сотрудников удвоится с 200 до 400.

Финансирование: 12 января 2021 года компания Cockroach Labs привлекла финансирование серии E на сумму 160 миллионов долларов. Раунд состоится всего через восемь месяцев после того, как стартап привлек финансирование серии D в размере 86,6 миллиона долларов, и после этого компания оценивается примерно в 2 миллиарда долларов.

Cohesity

Есть множество факторов, которые делают Cohesity « горячим » корпоративным стартапом: уникальная технология, его второй основатель после того, как он стал соучредителем ныне публичной компании-разработчика программного обеспечения Nutanix, и 250 миллионов долларов финансирования из фонда Vision Fund SoftBank.

Этот стартап изначально задумывался как более дешевый способ для предприятий хранить так называемые «вторичные данные» — резервные копии, файлы, данные тестирования / разработки и аналитики — и все это отслеживается с помощью единой облачной платформы. С тех пор он распространился на другие области управления корпоративными данными, включая аналитику, безопасность и быстрое восстановление.

Финансирование: в апреле 2020 года Cohesity привлекла 250 миллионов долларов в рамках серии E, в результате чего общий объем финансирования составил 660 миллионов долларов. Таким образом, стоимость компании составила 2,5 миллиарда долларов.

Confluent

Основанная создателями Apache Kafka с открытым исходным кодом, Confluent представляет собой коммерческую версию программного обеспечения, которое помогает разработчикам управлять обменом сообщениями системы и приложений в больших объемах и добавлять потоковые данные в реальном времени в свои приложения.

Kafka пользуется популярностью в таких компаниях, как LinkedIn, которые используют эту технологию для получения данных о потоках активности и операционных показателей; Netflix для мониторинга в реальном времени и конвейера обработки событий; и Spotify, где он используется как часть системы доставки журналов компании.

Идея Confluent состоит в том, чтобы облегчить компаниям, у которых нет недостатка в возможностях разработчиков, использовать Kafka.

Финансирование: Компания объявила о раунде финансирования серии E в размере 250 миллионов долларов, проводимом компанией Coatue Management в апреле 2020 года с участием Altimeter Capital, Франклина Темплтона и существующих инвесторов Index Ventures и Sequoia Capital. В результате общий объем финансирования компании составил 456 миллионов долларов, а оценка — 4,5 миллиарда долларов.

Front

Front была основана французскими гражданами Матильдой Коллин, которая сейчас является генеральным директором, и Лораном Перреном, который является техническим директором, после того, как они прошли через знаменитый ускоритель стартапов из Кремниевой долины Y Combinator.Front вызывает своего рода проповедь, которую часто используют для потребительских приложений, а не для корпоративного программного обеспечения, неизбежно сравнивая со Slack.

Оригинальное приложение Front предназначено для любой команды, у которой есть общий почтовый ящик. Это особенно удобно для отделов поддержки клиентов, продаж и даже PR. Он позволяет назначать электронные письма членам команды, а команды могут сотрудничать в общем пространстве, увеличивая скорость ответа.

Теперь компания стремится изменить возможности электронной почты для всех офисных работников, получивших серьезное денежное вливание.

Финансирование: Front поднял раунд финансирования серии C в размере 59 миллионов долларов в начале 2020 года под руководством других основателей программного обеспечения, таких как соучредитель Atlassian Майк Кэннон-Брукс и президент Джей Саймонс; Соучредитель Okta Фредерик Керрест; Соучредители Qualtrics Райан Смит и Джаред Смит; и основатель Zoom Эрик Юань; и существующие венчурные инвесторы Sequoia, Initialized Capital и Anthos Capital.

Funnel

Шведский стартап, предлагающий услугу «программное обеспечение как услуга» (SaaS), Funnel специализируется на объединении и приведении в порядок маркетинговых и рекламных данных для клиентов, независимо от того, где они проживают, для лучшего понимания клиентов.

Цена на программное обеспечение многоуровневая, в зависимости от ежемесячных расходов на рекламу, начиная с 499 долларов в месяц. Референсные клиенты включают Skyscanner, Samsung и Ubisoft.

«Визуализация выполняется хорошо в существующих инструментах бизнес-аналитики после того, как данные подготовлены должным образом, — сказал TechCrunch соучредитель и генеральный директор Funnel Фредрик Сканце. — Автоматизация сбора и подготовки данных оказалась очень сложной задачей. правильно, и мы хотели убедиться, что мы лучшие в этом, и теперь мы можем с уверенностью сказать, что мы такие, поскольку мы слышим это снова и снова от клиентов.»

Финансирование: Funnel обеспечила раунд финансирования серии B в размере 47 миллионов долларов в январе 2020 года, возглавляемый Eight Roads Ventures и F-Prime Capital, с участием существующих инвесторов Balderton Capital, Oxx, Zobito, Industrifonden и Kreos Capital. Планируется

GitLab

GitLab — это менеджер репозитория Git с открытым исходным кодом, созданный Дмитрием Запорожцем и Валерием Сизовым. Не путать с репозиторием кода разработчиков GitHub, у этого стартапа Bay Area была большая пара лет поскольку предприятия и инвесторы проявили большой интерес к DevOps.

Компания превратилась из простого репозитория git в помощь разработчикам в отслеживании, управлении и совместной работе над кодом с помощью встроенных функций CI / CD.

Финансирование: GitLab завершил раунд финансирования в размере 268 миллионов долларов в сентябре 2019 года под руководством существующих инвесторов Goldman Sachs и Iconiq Capital. По состоянию на январь 2021 года компания оценивается в 6 миллиардов долларов.

Graphcore

Британский стартап Graphcore разрабатывает процессоры, специально предназначенные для рабочих нагрузок ИИ, которые он называет интеллектуальными процессорами (IPU).

Основанная в 2016 году со штаб-квартирой в Бристоле, она выпустила первую в мире цепочку графических инструментов (в 2016 году), предназначенную для машинного интеллекта, под названием Poplar Software Stack. В 2017 году стартап добавил чип Colossus GC2 в свою библиотеку продуктов, а в июле 2020 года представил оборудование с процессором второго поколения под названием GC200. GC200 — это 59-миллиардный транзистор, интегральная схема площадью 823 квадратных миллиметра, 1472 вычислительных ядра и 900 МБ локальной памяти.

Финансирование: Graphcore собрал крупный раунд финансирования серии E в декабре 2020 года на сумму 222 миллиона долларов, возглавляемый Советом пенсионного плана учителей Онтарио при участии фондов, управляемых Fidelity International и Schroders, а также существующих инвесторов Бэйли Гиффорд и Дрейпер Эсприт. .На данный момент компания привлекла более 700 миллионов долларов.

Hopin

У лондонского стартапа виртуальных мероприятий Hopin 2020 год был лучше, чем у большинства. Компания Hopin, основанная в июне 2019 года, хочет «переосмыслить виртуальные события с нуля и сделать их настолько хорошими, что они больше не станут второстепенным вариантом, а станут основным направлением». И инвесторы, и клиенты явно верят, что Hopin достигла своей цели: компания организовала четвертый по величине раунд европейской серии B в 2020 году.

Пандемия, несомненно, сыграла свою роль в успехе Hopin в 2020 году; по состоянию на ноябрь он требовал 3.5 миллионов пользователей в более чем 50 000 организаций, включая ООН, НАТО, Атлантику, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и Миро. Персонал Hopin также продемонстрировал высокий уровень роста за последние 10 месяцев, начиная с 2020 года с командой из 23 человек и заканчивая годом с 215.

Финансирование: Hopin привлек раунд серии B на 125 миллионов долларов для оценки в 2,1 миллиарда долларов. Запущенный всего восемь месяцев назад, он собрал в общей сложности 170 миллионов долларов, что делает его одним из самых быстрорастущих стартапов в Европе. Среди своих инвесторов Хопин считает Slack, Salesforce и Northzone.

Snyk

Объединив несколько любимых для инвесторов словечек — безопасность и открытый исходный код — Snyk резко вырос до 1 миллиарда долларов с момента его основания в Лондоне в 2015 году.

Создано программистами Гаем Поджарным, Дэнни Грандером и Ассафом Хефецом. Snyk эффективно помогает разработчикам автоматически выявлять уязвимости в открытом коде, который они запускают.

Финансирование: Snyk привлек в сентябре инвестиционный раунд на 200 миллионов долларов, возглавляемый инвестиционной фирмой Addition.Это последовало за сбором средств в январе 2020 года в размере 150 миллионов долларов, при этом общий объем финансирования составил 450 миллионов долларов, а частная оценка — 2,6 миллиарда долларов.

Tanium

Специалист по кибербезопасности Tanium была основана в 2007 году дуэтом отца и сына Дэвида и Ориона Хиндави, которые в 2010 году продали IBM свой первый бизнес BigFix. и управлять сложными сетями; вместе с Tanium они сосредоточились на защите крупных корпоративных сетей подключенных устройств.

Вместо брандмауэров и готового программного обеспечения для обеспечения безопасности Tanium использует подход «сначала сеть», отображая конечные точки сети организации — любое подключенное к Интернету оборудование в сети компании — и затем отслеживая нарушения на уровне устройства.

Финансирование: Tanium отложила любые планы IPO после сбора средств в размере 200 миллионов долларов в октябре 2018 года. В последующие годы компания привлекла дополнительные средства, на сегодняшний день общая сумма которых составила более 1 миллиарда долларов, включая инвестиции от Salesforce Ventures и венчурной фирмы Andreessen Horowitz , а Бен Горовиц, соучредитель последнего, входит в правление Tanium.

Tessian

Ранее известная как CheckRecipient, Tessian — британский стартап, помогающий организациям избежать рисков, связанных с неправильной отправкой электронных писем.

Платформа анализирует миллионы точек данных в сети электронной почты организации, чтобы выявить модели поведения и неправильно адресованные электронные письма. Если алгоритм машинного обучения обнаруживает необычный адрес электронной почты или обнаруживает потенциально конфиденциальную информацию в содержимом, он предложит отправителю дважды проверить перед отправкой.

Организации, включая Schroders, Man Group, Dentons и более 70 британских юридических фирм, используют платформу для защиты своих почтовых сетей.

Финансирование: Tessian привлекла 42 миллиона долларов в рамках раунда финансирования серии B, проводимого Sequoia в феврале 2019 года, с участием предыдущих инвесторов Balderton Capital и Accel.Деньги выделяются на глобальную экспансию, особенно в США. На данный момент компания привлекла 60 миллионов долларов.

TripActions

Компания TripActions, основанная в 2015 году, хочет стать Expedia или Kayak в сфере корпоративных путешествий, предлагая сотрудникам платформу потребительского уровня для поиска и бронирования поездок, а также позволяя менеджерам устанавливать отдельные пороговые значения для класса обслуживания или типа отеля. Он также предлагает сотрудникам подарочные карты Amazon, когда они экономят деньги компании на поездках, бронируя более дешевый отель.

Финансирование: 21 января стартап из Кремниевой долины привлек 155 миллионов долларов в рамках серии E, что привело к оценке в 5 миллиардов долларов.

Авторские права © IDG Communications, Inc., 2021

70 лучших стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

С каждым днем ​​мы приближаемся к миру, основанному на искусственном интеллекте, и это прекрасное время для технологических стартапов, чтобы оставить свой след.Как мы все знаем, будущее будет править искусственным интеллектом и роботами, многие фирмы венчурного капитала и технологические инвесторы смотрят на технологическую отрасль с высоты птичьего полета на все новые идеи, которые вы можете воплотить в жизнь. Пора МЕЧТАТЬ БОЛЬШОЙ, ДЕЙСТВОВАТЬ СЕЙЧАС — новый девиз.

Поскольку каждый день запускаются сотни новых стартапов, реальный вопрос:

Как отфильтровать лучшие стартапы, которые будут процветать в 2021 году?

Мы решили избавить вас от неприятностей.Ознакомьтесь со списком самых многообещающих новых стартапов 2021 года, основанным на их историях успеха и привлеченном ими венчурном финансировании.

Список лучших категорий стартапов

Обратите внимание: Это не полный список стартапов, и ни один из стартапов не помещен в какой-либо порядок ранжирования.

Стартапы в области искусственного интеллекта

SurveyAuto

• Отрасль: AI
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : Фонд Билла и Мелинды Гейтс

Съемка людей стала еще проще с SurveyAuto — одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта, который собирает точные результаты опросов с помощью геолокации, записей звонков, гиперспектральных изображений и открытых карт улиц.SurveyAuto — это детище д-ра Умера Саифа, пакистанского предпринимателя.

Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

По словам генерального директора, доктора Умара Саифа, «SurveyAuto использует модель краудсорсинга и полагается на машинное обучение, чтобы решать, кто сообщает данные, где они собираются, когда и как часто о них сообщают. Это снижает стоимость и сводит к минимуму человеческие ошибки ».

Звучит многообещающе.Только время покажет, насколько быстро он преуспеет.

Spacemaker

• Отрасль: AI
• Финансирование: 25 миллионов долларов
• Инвесторы : Atomico

Spacemaker — еще один отличный стартап, целью которого является развитие устойчивой инфраструктуры, которая может помочь компаниям расти, уменьшая при этом загрязнение окружающей среды. Это одна из целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций.

Проектировщики инфраструктуры могут воспользоваться услугами Spacemaker, чтобы предоставить самые разумные способы максимизировать ценность своей структуры недвижимости.Они будут генерировать и изучать миллиарды предложений сайтов, отбирать лучшие из них и предоставлять разработчикам инфраструктуры подробную статистику по каждому из них. Spacemaker использует машинный интеллект для создания экологически чистых конструкций.

Вместимость

• Отрасль: AI
• Финансирование: 23,2 млн долл. США
• Инвесторы : Equity.com

Вы не можете найти в презентации ? Вы забыли , что назначение на рабочем столе? Не можете найти нужную книгу во время полета? Что ж, у всего этого есть решение.Capacity — успешный стартап AI.

Capacity — это платформа искусственного интеллекта, которая связывает все, что вам нужно (все приложения по вашему выбору), на одной платформе. Никогда больше не потеряйте цифровой файл — таков девиз стартапа Capacity. Программное обеспечение использует ИИ, чтобы узнать, какие приложения вам нужны и в какое время, и держать их наготове. Это поможет вам и вашей команде управлять временем, получить знания о важных вещах и сосредоточиться на достижении бизнес-целей.

Соблюдайте.AI

• Отрасль: AI
• Финансирование: 34 $.1М
• Инвесторы : Scale Ventures

Работаете в колл-центре? Нужен тренер для вашей команды продаж и поддержки? Наблюдайте. AI — это ваша платформа. Это голосовой помощник на базе искусственного интеллекта, который может превратить ваши контакт-центры в машины для получения прибыли. Как это сделать? Что ж, Observe.AI использует несколько технологий, таких как машинное обучение, обработка естественного языка и список проверок ошибок, чтобы гарантировать, что все ваши голосовые вызовы выполняются в соответствии с одними и теми же процедурами.Он отслеживает, контролирует и обучает агентов по вызову, чтобы гарантировать, что каждый из ваших звонков может генерировать продажи, тем самым увеличивая прибыльность и уменьшая количество незаинтересованных абонентов.

Observe.AI поддерживается Scale Venture Partners, Nexus Venture Partners, Y Combinator и Emergent Ventures. За короткий период он завоевал доверие Tripadvisor, Microsoft, ERCBPO, Talkdesk и других венчурных компаний.

Технология очков

• Отрасль: AI
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : High Tech Grunderfords

Eyeware Tech — революционный стартап в индустрии отслеживания и распознавания камер.Он следит за взглядом человека и выявляет мотив. Программное обеспечение разработано для решения реальных проблем, таких как безопасность, выбор покупателя, человеческие намерения и т. Д. Оно использует запатентованные алгоритмы компьютерного зрения, чтобы увеличить взаимодействие человека и машины.

Программное обеспечение 3D-отслеживания взгляда определяет глубину с помощью камер и позволяет удаленно отслеживать взгляд в 3D — все это делается с помощью потребительских 3D-камер. Это помогает фиксировать реальные взаимодействия, внимание пользователей, намерения, мотивы и интересы.

Streem

• Отрасль: AI
• Финансирование: 10,5 млн долл. США
• Инвесторы : Flying Fish Partners

Служба поддержки клиентов стала еще проще со Streem. Клиенты, как правило, недовольны, когда не получают поддержки, которую ожидают от компании.

Представляем Streem, революцию в поддержке клиентов, которая помогает вашим клиентам точно определить проблему через объектив своего смартфона, а ваша команда может сразу же направить их через подсказки AR.

Streem позволяет инженерам службы поддержки получать важную информацию с помощью запатентованной технологии пространственного картографирования, распознавания текста и оценки объектов и позы.

Загрузите список лучших сообществ для предпринимателей.

Введите адрес электронной почты, чтобы загрузить список из более чем 100 сообществ.

Спасибо

Ваш список уже в папке «Входящие».

Стартапы электронной коммерции

Snackpass

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 23 $.1М
• Инвесторы : Андреессен Горовиц

Зачем ждать в очереди, если вы можете просто заказать еду на свой телефон и забрать заказ, когда придете в ресторан? Это даже лучше, чем концепция «въезда», потому что вам не нужно ждать ни минуты.

До Snackpass владельцы ресторанов беспокоились о том, что клиенты не забирают свои заказы. С Snackpass им не нужно ничего бояться. Как только покупатель размещает заказ, приложение автоматически списывает деньги с его кошелька.Все просто, правда?

Snackpass теперь используется в нескольких университетах США и поддерживается некоторыми крупными игроками технологической индустрии.

Хотите увеличить прибыль в своем интернет-магазине?

Вот что продавать!

Cazoo

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 80 млн фунтов стерлингов
• Инвесторы : DMG Ventures

Покупаете машину в Интернете? Звучит скептически, правда? Неправильный! Купить машину теперь так же просто, как и прямо у вас дома.

Cazoo упростил покупку подержанных автомобилей. Это магазин по продаже автомобилей и техосмотра. В нем есть исчерпывающий контрольный список из 150+ пунктов, который должен пройти каждый автомобиль. Более того, после того, как вы разместите заказ, автомобиль будет доставлен к вашему порогу в течение следующих 72 часов. Если по какой-то причине автомобиль вам не понравился, вы всегда можете вернуть его без дополнительной оплаты.

Колеса

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 87 млн ​​долл. США
• Инвесторы : DBL Partners

Wheels — это общая электрическая мобильная платформа, предназначенная для продвижения проектов умного города по всему миру.Колеса позволяют арендовать колеса (моторные отсеки) на день, месяц или даже год. Они возьмут на себя обслуживание и все связанные с этим расходы. Если моторный отсек перестанет работать, вы найдете новый, припаркованный специально для вас.

Компания предлагает гибридные электромобили с элегантным дизайном, заменяемыми деталями, аккумуляторами, встроенными динамиками Bluetooth и множеством точек зарядки, чтобы вы с легкостью ездили на работу и оставались в безопасности.

Verishop

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 30 миллионов долларов
• Инвесторы : DBL Partners

Verishop — это стильный магазин электронной коммерции, отвечающий вашим повседневным потребностям в моде.Что отличает Verishop от остальных, так это качество предлагаемых продуктов. В составе бренда представлены только товары премиум-класса от ведущих мировых брендов. Verishop стремится быть популярным местом для покупок для клиентов, которые ищут высококачественные продукты. Магазин электронной коммерции Verishop находится в Санта-Монике, штат Калифорния, и в последние два года он был весьма успешным.

Eatigo

• Отрасль: Электронная торговля
• Финансирование: 25 долларов США.5М
• Инвесторы : Trip Advisor

Eatigo утверждает, что является платформой номер один для бронирования ресторанов в Азии. Он поддерживается Trip Advisor и предлагает обеды и бронирование столиков в ресторанах в Таиланде, Индии, Гонконге, Малайзии, Филиппинах и Сингапуре. Что делает его СЛЕДУЮЩИМ БОЛЬШИМ в пищевой промышленности, так это качество предлагаемых услуг. Пользователи могут искать рестораны, резервировать места в Интернете и пользоваться специальными скидками в течение нескольких минут.

Расположение ресторанов, изображения, обзоры и меню также доступны на платформе, чтобы пользователи могли видеть и решать в режиме реального времени, подходит ли это им. Eatigo была основана в 2013 году, ее штаб-квартира находится в Бангкоке, Таиланд.

Дайте вашему запуску преимущества Cloudways Edge

С помощью сверхбыстрой и надежной платформы управляемого хостинга вы можете развивать свой стартап так, как вы хотите

EdTech Стартапы

NutSpace

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : н / д

NutSpace стремится подготовить детей к будущему благодаря навыкам 21 века.Он использует фирменную методологию изобретательского мышления ™, которая учит детей «учиться». NutSpace также проводит в классе программу, которая предлагает экспериментальное обучение для развития у детей навыков независимого мышления.

Этот контент помогает детям улучшить свое воображение, восприятие речи на слух и языковые навыки.

CoachHub

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : н / д

CoachHub — это облачная платформа для мобильного обучения, которая обеспечивает персонализированное обучение сотрудников на всех уровнях карьеры.

На платформе работает пул лучших сертифицированных тренеров со всего мира. Вы также можете стать тренером, если будете соответствовать требованиям. Он предлагает занятия в режиме реального времени с помощью видеоконференцсвязи с гибкими часами обучения для сотрудников. С помощью этого коучинга вы можете превратить своих менеджеров в вдохновляющих лидеров, повысить эффективность работы команды и помочь сотрудникам расти.

Стартап работает из Берлина. Он уже стал центром для опытных бизнес-тренеров, специалистов по развитию персонала, серийных предпринимателей и ведущих ИТ-инженеров.

Закодированные умы

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: AED10M
• Инвесторы : Al Arabi Investments

Coded Minds — стартап в области технологического образования, цель которого революционизировать парадигму технического образования. Coded Minds фокусируется на методах. Он начинается с проблемы и предлагает практическую учебную программу, основанную на проектах.

Стартап стремится сосредоточиться на реальных проблемах и устранять их с помощью технологий и инноваций.

Он предоставляет образование студентам всех возрастов на Ближнем Востоке, в Северной Африке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Южной Азии и Америке. Он считает, что образование целенаправленно. Вот почему он дает детям и взрослым возможность быть творческими, новаторскими, предприимчивыми и разрушительными.

Трамплин

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: 22,2 млн долл. США
• Инвесторы : Reach Capital

Springboard предлагает пользователям востребованные профессиональные навыки, которые могут помочь им в продвижении по профессиональной карьере.Поскольку эти курсы доступны в Интернете, их можно легко освоить в любое время. Springboard предлагает курсы по науке о данных, дизайну, аналитике, маркетингу и безопасности. Девиз компании — Новый подход к обучению.

Согласно заявлению компании, образование больше не является одноразовым вложением, это занятие на всю жизнь. Кроме того, компания стремится разработать курсы, которые помогут ее студентам преуспеть в соответствующих областях.

Лабстер

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: 34 $.2М
• Инвесторы : Owl Ventures

Labster — это онлайн-платформа, которая предоставляет старшеклассникам возможность проводить различные эксперименты онлайн в безопасной среде. Labsters — идеальное решение для стран третьего мира, где у большинства студентов нет доступа к современным лабораториям для проведения экспериментов по естествознанию, физике и химии.

С Labster они могут узнать о новейших технологиях, новых способах экспериментов и получить практический опыт обучения прямо у себя дома.

Мотивом компании является создание легко масштабируемых онлайн-решений, которые значительно улучшают обучение с помощью стандартных методов при значительном сокращении затрат.

Платформа Labster также включает в себя молекулярную 3D-анимацию, вопросы викторин и базовые теории, которые вовлекают студентов в иммерсивный игровой мультимедийный опыт.

Плео

• Отрасль: EdTech
• Финансирование: 78 долларов США.8М
• Инвесторы : полосы

Не было бы лучше, если бы вместо того, чтобы получать зарплату на свой банковский счет — что обычно занимает несколько дней, — вы сразу же получали бы зарплату на удостоверение личности вашей компании? Вы можете использовать эту карту в банкоматах, на станциях обслуживания, в ресторанах и даже в местных банках.

Это делает жизнь намного проще, не так ли? Это то, что для вас делает Pleo, компания, обслуживающая кредитные карты. Эта карта беспроигрышна как для компаний, так и для сотрудников. Вместо открытия банковских счетов компании могут выдавать эти карты всем сотрудникам.Они могут использовать эти карты в соответствии со своими потребностями и всякий раз, когда им нужно заплатить за любую услугу. Для компании выгода отслеживается. Они будут знать, сколько и где сотрудники используют свои карты, и затем они смогут создавать скидки для своих сотрудников. Более того, это также помогает компании инвестировать в фонды. Затем компания передает часть полученного дохода своим сотрудникам, т. Е. Если у сотрудников на счетах есть деньги, превышающие определенный лимит. Звучит интересно, правда?

FinTech-стартапы

Секьюритизация

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 78 долларов США.8М
• Инвесторы : полосы

Securitize — это компания с поддержкой блокчейна, которая способствует развитию рынков капитала, позволяя трейдерам торговать в частных компаниях, используя надежные глобальные решения. Платформа безопасна и предлагает инвесторам качественный опыт. Он интегрирован с несколькими торговыми площадками в США, поэтому трейдеры могут торговать, не опасаясь потерять свои доходы. Компания получила финансирование на сумму более 26 миллионов долларов и стремится стать одной из крупнейших торговых площадок США.

NuovoPay

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы Н / Д

NuovoPay — это стартап, целью которого является защита лизинга устройств и поддержка Haas (оборудование как услуга). Некоторые финансовые компании и операторы мобильной связи не воспользовались услугами лизинга устройств, чтобы сделать мобильные устройства доступными для людей без кредитного рейтинга. Это важная часть расширения прав и возможностей, достигаемая за счет мобильности, а аренда — важнейший элемент преодоления цифрового разрыва.

NuovoPay с собственным программным обеспечением для блокировки устройств позволяет лизинговым компаниям, финансовым учреждениям и операторам связи защитить свои арендованные устройства от неплатежей. Ненавязчивое программное обеспечение NuovoPay устанавливается на арендованных мобильных устройствах и может использоваться для отображения напоминаний об оплате на экранах устройств и блокировки доступа к устройству в случае пропуска платежа. Когда конечный пользователь завершает ожидающий платеж, устройство разблокируется, данные устройства остаются нетронутыми, и его можно использовать как есть.На панели управления NuovoPay лизинговые компании могут вести учет своих арендованных устройств, автоматизировать напоминания об оплате или планировать их, а также блокировать или разблокировать доступ к устройству одним щелчком мыши.

Radpay

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 78,8 млн долл. США
• Инвесторы : полосы

Radpay — это решение для онлайн-платежей, которое помогает клиентам быстрее оплачивать свои покупки, что приводит к сокращению количества брошенных корзин.Это один из лучших блокчейн-стартапов, который соединяет блокчейн с PCI-совместимой платежной и банковской инфраструктурой. Он обеспечивает безопасные транзакции для продавцов с помощью комбинации мобильных приложений, подключаемого модуля браузера, интерфейсов прикладного программирования (API), предварительно настроенных подключаемых модулей корзины электронной коммерции и приложений для терминалов кредитных карт.

Идеально подходит для продавцов, которым нужна альтернатива существующим платежным решениям, которые взимают высокую комиссию и предоставляют услуги ниже среднего. В зависимости от вашего бизнеса Radpay может помочь вам повысить маржу на целых 200%.

Кошелек BUTTON

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Fulgur Ventures

Любите торговать криптовалютой? С помощью Button Wallet вы можете покупать, продавать и обменивать криптовалюту с помощью приложения Telegram. Это идеальное приложение для людей, которые торгуют криптовалютой на ходу. С помощью приложения вместо использования сторонней платформы для торговли валютами они могут делать это с помощью коммуникационного приложения Telegram.Button Wallet — это быстро и безопасно. Вы можете торговать с друзьями и даже незнакомцами, используя одну и ту же платежную систему, без каких-либо препятствий.

Hastee

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Fulgur Ventures

Hastee — это приложение, в котором предусмотрены льготы для сотрудников, позволяющие работодателям получать часть заработанной платы по требованию. Это способствует финансовому благополучию и позволяет сотрудникам иметь больше свободы в использовании своей заработной платы в соответствии со своими потребностями, получая при этом инвестиции.

Hastee известен своим качественным обслуживанием и ценностью, которую он предлагает. Это позволяет сотрудникам получать аванс, когда компания совершает продажу.

Финн AI

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 8,8 млн €
• Инвесторы : HV Holtzbrinck Ventures

С Finn вы можете наслаждаться поездкой на работу. Вместо того, чтобы покупать машину, теперь вы можете арендовать машину и пользоваться ею. Вам просто нужно выбрать, водить и платить ежемесячную абонентскую плату.С Finn вы также можете выбрать более одного автомобиля в зависимости от вашего текущего плана подписки. Вы даже можете обновить план, когда возникнет необходимость.

CN Примечание

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 1,6 млн долл. США
• Инвесторы : Golden Angel Investors

CNote считает, что финансовые продукты должны обслуживать не только несколько богатых людей. Вот почему CNote награждает экономящих деньги финансовыми планами, которые помогают им получать пассивный доход, тем самым помогая пользователям CNote заработать до двух.5% прибыли от своего заработка ежегодно. CNote сертифицирован казначейством США и использует сертифицированное финансовое учреждение США под названием CDFI. Экономисты могут получить прибыль с низким уровнем риска и высокой доходностью за счет инклюзивных экономических инвестиций.

Стартапы по производству продуктов питания и напитков

Мясные

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,6 млн долл. США
• Инвесторы : Golden Angel Investors

Meatable — это компания по производству экологически чистого мяса, которая производит и продает на рынке мясо, выращенное в лаборатории.Основатели компании придерживаются точки зрения, что нынешнее производство мяса не способно удовлетворить будущие потребности, и убивать животных ради еды — слишком жестоко.

Meatable выбирает одну клетку из тел животных, а затем разрабатывает весь орган в лабораториях. В естественной среде этот процесс займет три года, в то время как эта компания может воспроизвести тот же процесс в течение трех недель.

Meatable, возможно, нашел ответ на повышение продовольственной безопасности без ущерба для вкуса, здоровья и, конечно же, настоящего мяса.

Китопи

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 89 миллионов долларов
• Инвесторы : VentureSouq

Kitopi — это кухня. Операция. Инновации. Это современная сеть кухонь, которая готовит и доставляет еду в другие точки розничной торговли. Это управляемая облачная кухонная сеть, где ресторан может размещать заказы и быстро их доставить. Это помогает ресторанам, брендам продуктов питания и закусочным сосредоточиться на самом важном, т. Е.е., маркетинг, бюджет и инновационные продукты.

TapRm

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
• Инвесторы : The Broe Group

Доставить пиво в США не сложнее. С TapRm, новым интернет-магазином, вы можете доставить пиво прямо к порогу. На данный момент услуга TapRM доступна только в Нью-Йорке. Компания получила около $ 1.7 миллионов средств на масштабирование сервиса на другие штаты США.

Choco

• Отрасль: Продукты питания и напитки
• Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
• Инвесторы : The Broe Group

Приготовление еды — утомительный процесс, даже лучшие повара одобрят это. Добавьте к этому управление ресурсами. Это полезное упражнение. Есть одно приложение, которое меняет тенденцию. Choco — это приложение, которое делает заказы и общение с вашими поставщиками быстрее, проще и БЕСПЛАТНО!

Choco — новый стартап, целью которого является объединение ресторанов и поставщиков.Он упрощает оформление заказов и общение и может помочь миллионам людей по всему миру.

Стартапы в сфере здравоохранения

NuvoAir

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 5,2 млн долл. США
• Инвесторы : Industrifonden

NuvoAir — это ваша платформа для отслеживания, улучшения и лечения респираторного здоровья. Стартап предлагает устройства для отслеживания и мониторинга респираторного здоровья людей — как молодых, так и старых.Эти данные автоматически передаются в мобильное приложение пользователя, что позволяет ему / ей и врачу принимать соответствующие решения и оказывать медицинскую помощь на основе точных данных.

Платформа разработана после обширных исследований пациентов и мнений ведущих пульмонологов и исследователей. Он направлен на расширение возможностей пациентов и лиц, осуществляющих уход, по всему миру.

iRise

• Отрасль: FinTech
• Финансирование: 332 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Deutsche Bank

iRise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья.Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями. Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами.

Цель iRise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми. Rise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья. Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями.Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами. Цель Rise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми.

Доброе тело

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 31,3 млн долл. США
• Инвесторы : GV

Kindbody — это комплексное решение для лечения бесплодия. Он предоставляет услуги по уходу за женщинами, от стандартной гинекологической помощи до зачатия, питания и психического здоровья и многое другое.Kindbody произвела революцию в области медицинской науки, помогая пользователям с легкостью получать квалифицированное лечение. Он предлагает такие услуги, как внутриматочная инсеминация, поддержка доноров и замораживание эмбрионов для улучшения общего состояния здоровья и благополучия женщин.

Zenyum

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 15,1 млн долл. США
• Инвесторы : RTP Global

Zenyum стремится помочь людям вернуть их уверенные улыбки.Стартап предлагает пациентам невидимые брекеты, напечатанные на 3D-принтере. Вы можете легко получить брекеты прямо к вам домой. Подтяжки для 3D-принтера настраиваются в соответствии с ориентацией вашего лица.

Zenyum — продукт, разработанный опытными предпринимателями и местными ортодонтами. Недавно он привлек значительные средства от инвесторов и других компаний в сфере здравоохранения и технологий.

NeuroFlow

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 11 миллионов долларов
• Инвесторы : Строители VC

Цифровое приложение для здоровья NeuroFlow отслеживает оценку вашего психического благополучия и управление им с помощью простого инструмента.Инструмент NeuroFlow поддерживает ваш путь к целостному благополучию. Однако не все могут подписаться на приложение NeuroFlow. Поскольку это медицинский инструмент, для оформления подписки вам понадобится письменная справка от врача. Платформа, совместимая с HIPAA, отслеживает и привлекает пациентов с помощью набора инструментов, удаленного мониторинга и интеграции поведенческого здоровья.

Объектив

• Отрасль: Здравоохранение
• Финансирование: 1 млн долл. США
• Инвесторы: НЕТ

Объектив упрощает замену объектива.С Lenscope вы можете заказать линзы онлайн и доставить их прямо к вашему порогу. Lenscope также предлагает оптические очки для всех, кто хотел бы их сделать. Они могут заказать очки онлайн и получить доставку на дом. Lenscope также ремонтирует очки. Если ваши очки нуждаются в ремонте, команда Lenscope может забрать их из вашего дома и доставить обратно после завершения ремонта. В настоящее время Lenscope доступен только в Бразилии, но вскоре компания расширяет свои услуги на другие страны. Они не взимают плату за сбор и доставку.Вы платите только стоимость объектива и оправы.

Блокчейн-стартапов

Элигма

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 17,4 млн долл. США
• Инвесторы : Bitcoin.com

Eligma — это новая революция в блокчейне и секторе биткойнов. Вы когда-нибудь задумывались о том, как использовать криптовалюту, которая не зависит от общественного спроса? Вот тут-то и появляется Eligma. Она устанавливает новые стандарты для биткойнов в частности и для блокчейна в целом.Это также сила, стоящая за последним проектом Словении Биткойн Сити. Стартап стремится использовать технологию блокчейн для установления стандартов связи для сетей криптовалютных платежей.

Мифические игры

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 35 млн долл.
• Инвесторы : Javelin Ventures

Студия Mythical Games устанавливает новые стандарты для игровой индустрии, создавая игры на основе блокчейнов.Компания стремится приблизить разработчиков игр и создателей контента к играм, которые им нравятся. Вместе с командой опытных экспертов по играм и платформам компания разрабатывает продукты мирового класса, которые помогают потребителям адаптироваться к технологии распределенного реестра с помощью игр.

Dapper Labs

• Отрасль: Блокчейн
• Финансирование: 38,9 млн долл. США
• Инвесторы : Андреессен Горовиц

Помните Cryptokitties? Игра, которая мгновенно стала хитом в Интернете? Ну, это было от DapperLabs.Что такое DapperLabs? Это игровая компания, которая разрабатывает игры на основе криптовалюты. Он не только разрабатывает игры, но и играет жизненно важную роль в превращении блокчейна в реальность. В настоящее время только несколько человек — геймеры, новаторы и первые последователи — возятся с блокчейном. Чтобы добиться успеха, простые люди должны принять эту технологию.

IoT-стартапы

хФерма

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 3 млн евро
• Инвесторы : TiVenture

Сельскохозяйственный бизнес становится все более сложным из-за требований законодательства и сертификации продукции.xFarm — это стартап, целью которого является преобразование сельскохозяйственных процессов с помощью цифровых технологий. Он предоставляет инновационные инструменты для поддержки фермеров и цепочки поставок продуктов питания, заинтересованных сторон.

Основное внимание в организации уделяется удобству, интуитивности и адаптируемости для розничных торговцев сельскохозяйственной продукцией. Цифровая экосистема включает бесплатное сельскохозяйственное приложение, доступное как для мобильных устройств, так и для настольных компьютеров и интегрированное с расширенными модулями премиум-класса, аналитическую панель инструментов, предназначенную для профессионалов, и линейку датчиков Интернета вещей, выбранных, оптимизированных и подключенных xFarm.

Инфраспик

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 5,4 млн долл. США
• Инвесторы : TiVenture

С Infraspeak любой пользователь в организации может в кратчайшие сроки сообщить о техническом сбое непосредственно соответствующим техническим специалистам. Инструмент идентифицирует и уведомляет об отказах в электрической системе в зависимости от типа, местоположения, оборудования или приоритета. Они могут пометить эти сбои как «решенные» или иным образом назначить их соответствующему лицу, которое работает в этом месте.

Zypp

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 2,5 млн долл. США
• Инвесторы : IANFund

Zypp — это приложение для обмена электрическими скутерами, которое помогает многим людям по всей Индии. Пользователи могут разблокировать Zypp за рупий. Только 5 / — с тарифом Re.1 / мин. Только в Индии у него более 500 тыс. Пользователей, и их число быстро растет. Zypp интересен тем, что большая часть его финансирования поступает от индийских банков и венчурных фирм.

Использовать Zypp очень просто. Вам просто нужно приложение, чтобы разблокировать автомобиль, покататься на нем, а после этого припарковать его в зоне парковки Mobycy.

Nodle.io

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 5 миллионов долларов
• Инвесторы : Blockchain Ventures

Соединять объекты стало еще проще. С Nodle теперь вы можете подключать все, от бытовой техники, умных часов до датчиков воздуха, фитнес-трекеров и т. Д.

Nodle предоставляет новые возможности для производителей оборудования и снижает барьеры для входа на рынок решений IoT и экспертов по аппаратному обеспечению.Он обеспечивает альтернативный источник дохода для производителей устройств, операторов сетей и разработчиков приложений, которые хотят добиться успеха в мире Интернета вещей.

Smarten Spaces

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 12 миллионов долларов
• Инвесторы : Symphony Holdings

Забронировать все стало проще, чем когда-либо. Если вы хотите забронировать мероприятие, коворкинг, арендатор или что-нибудь еще, технический стартап Smarten Spaces — это решение для вас.Компания понимает жизненно важную роль интеллектуальных технологий в нашей повседневной деятельности. Идти к месту проведения мероприятий просто узнать его цену — беспорядок. Вот где Smarten Space меняет ситуацию. Его цель — превратить места работы и отдыха в современную экологически чистую архитектуру.

Seekify

• Отрасль: IoT
• Финансирование: 1,5 млн долл. США
• Инвесторы : впереди скачок

Seekify — отличная платформа, чтобы доставить вашим клиентам незабываемые впечатления от работы с клиентами.

Пользователи могут интегрировать Seekify с различным программным обеспечением для бизнеса и собирать все данные вместе на единой платформе. С помощью этого программного обеспечения компании могут ставить четкие цели, ключевые показатели эффективности и предоставлять аналитическую информацию на основе данных с использованием ИИ и машинного языка для автоматизации рабочих процессов.

Компании, которые хотят сосредоточиться на практических идеях для достижения целей, могут использовать службу анализа данных Supernova от Seekify.

Программное обеспечение и стартапы SaaS

Речь

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 2 млн евро
• Инвесторы : Cherry Ventures

Алекса и Сири — два отличных голосовых помощника нашего времени.Что, если вы хотите добавить такую ​​же функцию голосового помощника в свое мобильное приложение? Именно здесь на помощь приходит Speechly. Он позволяет использовать API-интерфейсы приложений, чтобы привлекать клиентов с помощью приложений по вашему выбору.

Результат? Повышение качества обслуживания клиентов, повышение показателя удержания, интуитивно понятный голосовой интерфейс и гарантированная прибыль. Speechly идеально подходит для магазинов электронной коммерции, которые хотят поощрять покупки через голосовые интерфейсы.

Масло CMS

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: НЕТ
• Инвесторы : НЕТ

Компания ButterCMS со штаб-квартирой в Сан-Франциско была основана Джейком Люметтой 1 января 2014 года.Это автономная CMS, которая позволяет разработчикам добавлять систему управления контентом и движок блогов в свои современные веб-приложения независимо от технологического стека. Безголовая CMS доставляет ваш контент в виде данных через API, отключая его от внешнего интерфейса вашего веб-сайта. Butter предоставляет интуитивно понятную панель управления для организации вашего контента, чтобы ваша маркетинговая команда могла добавлять или обновлять контент веб-сайта без необходимости для разработчиков вносить изменения в базу кода.

Tego

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 2 млн евро
• Инвесторы : Cherry Ventures

Tego — это приложение премиум-класса и устройство безопасности, которое вы можете использовать для отслеживания местоположения своих близких.Это безопасно для девочек, детей и даже взрослых, которые отправляются в тур. Приложение будет отправлять местоположение людей 11 их близким через приложение или интерфейс рабочего стола в режиме реального времени. В случае возникновения чрезвычайной ситуации пользователь может предупредить своих друзей одним нажатием кнопки.

Кламио

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 186 миллионов долларов
• Инвесторы : Cherry Ventures

Clumio трансформирует отрасль SaaS с помощью своей корпоративной технологии резервного копирования.Вам больше не нужно создавать локальные резервные копии, потому что обо всем позаботится Clumio. Это стороннее приложение, которое помогает избежать сложностей и затрат на запуск стороннего программного обеспечения для резервного копирования в облаке.

Clumio — одно из самых успешных приложений, которое можно интегрировать с лучшими облачными платформами и собственными серверами AWS. Это гарантирует, что ваши облачные сервисы останутся безопасными и соответствуют текущим и будущим требованиям к резервному копированию требовательных предприятий.

Optovision

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 2 млн евро
• Инвесторы : Cherry Ventures

Каждая больница ведет учет пациента, но редко делится этими данными с кем-либо еще.С Optovision обмен данными становится не только проще, но и быстрее, надежнее и доступно повсюду. Он направлен на революцию в медицинской индустрии с помощью технологий.

Cloudways — одна из лучших управляемых хостинговых платформ

Попробуйте сами. Закажите демо сегодня.

Звуковой костюм

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы : н / д

Создание нового списка воспроизведения для вашего ресторана, офиса, тренажерного зала и мероприятий может оказаться сложной задачей.Soundsuit позволяет вам создать его без каких-либо проблем. Приложение Soundsuit запрашивает у вас любимую музыку, тему вашего мероприятия и выполняет свою работу за вас. С помощью умного помощника Soundsuit вы можете легко создать идеальный плейлист всего за несколько кликов.

Finverity

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : NA

Инвесторы с развивающихся рынков всегда ищут места, в которые они могут инвестировать.Акции, недвижимость, акции, что бы это ни было, они к этому готовы. Дело в том, что на растущем рынке перед ними стоят задачи.

Вот где приходит на помощь платформа Finverity. Она связывает инвесторов с малыми и средними предприятиями и растущими рынками. Процедура инвестирования упрощается для инвесторов, и прямые иностранные инвестиции (ПИИ) попадают в экономику развивающихся рынков. Это беспроигрышный вариант для обоих!

Получить Quuie

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: Начальная загрузка
• Инвесторы : н / д

Разработка веб-сайта прямо с экрана мобильного телефона настолько проста, насколько это возможно.Quuie — это программа, которая помогает пользователям в этом. Вам не нужно учиться программировать, чтобы веб-сайты Quuie работали. Чтобы создать веб-сайт, достаточно всего нескольких щелчков мышью и смахивания по экрану смартфона. Quuie — одно из лучших программ для тех, кто хочет разработать веб-сайт для себя.

InVideo

• Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
• Финансирование: 15 миллионов долларов США +
• Инвесторы: Sequoia Capital India и Tiger Global

InVideo — это онлайн-программа, которая предлагает безупречные инновационные услуги по созданию видео.Это помогает маркетологам, предпринимателям, агентствам и другим малым предприятиям с легкостью создавать профессионально выглядящие видеоролики. InVideo работает с соответствующим намерением, позволяя пользователям создавать видео простым и беспроблемным способом.

Он невероятно прост в использовании, с платформой для дизайна видео, которая позволяет пользователям превращать свои идеи в видео золотого стандарта за считанные минуты, даже если вы никогда раньше не редактировали видео менее чем за 10 долларов в месяц. Программа предлагает более 4000 полностью настраиваемых шаблонов, охватывающих все основные сценарии использования или отрасли + встроенные элементы в их библиотеке ресурсов, такие как CTA, стикеры и наложения + встроенную библиотеку из 3 млн + стоковых изображений, видеоклипов и музыки для сделайте видео максимально профессиональным.Он также предлагает функцию автоматического преобразования текста в видео, которую можно использовать для создания видеороликов для своих статей и сообщений в блогах или для рассказа истории через их контент.

Стартапы в области транспорта и путешествий

Багаж Герой

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: Не разглашается
• Инвесторы : н / д

Вы путешествуете? Хотите хранить свой багаж в безопасном месте? Именно этим занимается Litch Hero — последнее дополнение к списку стартапов.Это простая платформа, которая позволяет безопасно хранить свой багаж в месте хранения за небольшую плату. Вы можете легко прогуляться по городу и посетить экзотические места по вашему выбору. Этот объект идеально подходит для путешественников, желающих осмотреть достопримечательности пешком. «Герой багажа» — это как детский сад для вашего багажа.

Эрлифт

• Отрасль: Транспорт
• Финансирование: 14,2 млн долл. США
• Инвесторы : Fatima Ventures

Найти автобусы и такси в Пакистане довольно сложно.Вот где вам пригодится новое приложение для стартапов Airlift. Благодаря финансированию более 14 миллионов, стартап смарт-автобусов стремится обновить транспортный сектор в Пакистане, выпуская безопасные, сертифицированные и отслеживаемые автобусы. Пользователи Airlift могут заказать поездку для себя и своих близких через свои смартфоны. Они также могут выбрать время поездки. В отличие от Careem и Uber, они могут выбирать только определенные автобусные маршруты и поездки

.

Грейф

• Отрасль: Транспорт
• Финансирование: $ 9.1Б
• Инвесторы : Hyundai Motors

Grab начинался как платформа для вызова пассажиров, соединяющая пассажиров с пассажирами в Сингапуре. Он возглавил список лучших стартапов для инвестиций в 2019 году. Получив средства от нескольких компаний, он представил новые услуги, такие как GrabTaxi, GrabCar, GrabHitch, GrabShare, GrabCoach, GrabShuttle, GrabShuttle Plus, GrabFamily, JustGrab, GrabNow и GrabRental.

В отличие от Uber и Lyft в США, мобильная платформа Grab доступна для городского транспорта только для партнеров-водителей и клиентов в Юго-Восточной Азии.

Айрало

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: 1,9 млн долл. США
• Инвесторы : Lightspeed Ventures

Собираетесь ли вы поехать за границу? С новым стартапом Airalo получение eSIM стало еще доступнее, чем когда-либо. SIM-карта Airalo позволяет вам путешествовать по нескольким направлениям по вашему выбору. Он охватывает более 100 направлений. Вы можете получить eSIM по доступной цене со всего мира. SIM-карты Airalo совместимы со всеми смартфонами, планшетами и даже некоторыми ПК.

Преимущество Airalo в том, что там, где ваша обычная SIM-карта не работает, вы можете использовать Airalo, чтобы оставаться на связи.

Раздеваться

• Отрасль: Путешествия
• Финансирование: 600 тыс. Долл. США
• Инвесторы : Краудфандинг

Вам трудно переодеться в общественном месте? Что ж, есть приложение, которое может вам помочь. Благодаря Undress — модной мобильной женской раздевалке.Теперь вы можете легко и без проблем переодеваться. Выполняйте упражнения на свежем воздухе и чувствуйте себя в безопасности.

Swvl

• Отрасль: Транспорт и путешествия
• Финансирование: 80 млн долл.
• Инвесторы : Dash ventures

Доставить вас из точки А в точку Б в городе теперь проще, чем когда-либо. Не нужно ждать на автобусной остановке весь день, чтобы сесть на автобус. Узнайте, когда он прибудет, где остановится, и доберитесь до этого места в нужное время.Swvl — это приложение для бронирования автобусов премиум-класса, которое позволяет бронировать поездки на автобусах и микроавтобусах по фиксированной цене в вашем районе.

Это позволяет людям путешествовать вместе в фургоне или автобусе утром и вечером. Вы можете легко забронировать поездку по доступной цене с помощью мобильного приложения Swvl.

Chipper Cash

• Отрасль: Транспорт и путешествия
• Финансирование: 8,4 млн долл. США
• Инвесторы : Deciens Capital

Путешествие и наличные деньги идут рука об руку.А теперь представьте, что, если вы путешествуете за пределы своей страны и у вас заканчиваются наличные деньги? Здесь вам пригодится услуга Chipper Cash. Он помогает пользователям осуществлять мгновенные трансграничные мобильные денежные переводы так же просто, как отправлять текстовые сообщения. Пока услуга доступна только в Африке, но она довольно быстро меняет финансовый ландшафт. Будем надеяться, что сервис скоро распространился по всему миру.

Запуск мобильных приложений

HqO

• Отрасль: Мобильные приложения
• Финансирование: 46 долларов.9М
• Инвесторы : Insight Partners

HqO — это приложение, которое помогает арендодателям вырезать места, которые нравятся их арендаторам. Это приложение для розничной торговли и услуг, которое помогает арендодателям в режиме реального времени узнавать о функциях, недоступных в помещениях. В результате они могут быстро принять меры и вовремя решить проблему. Они даже могут назначить время ремонта и обновления вместе с арендатором через приложение.

Услуги на крыльце

• Отрасль: Мобильные приложения
• Финансирование: 464 долл. США.6К
• Инвесторы : Рога

Теперь позвонить местному сантехнику, электрику, горничной или плотнику так же просто, как нажать кнопку — благодаря Porch — новому стартапу. Он предоставляет мобильную платформу, которую пользователи могут использовать для вызова службы ремонта дома. Лучшая часть? Все они фрилансеры. Это означает, что вы можете найти сантехника в вашем районе, который предлагает самые низкие цены. После того, как работа сделана, вы также можете поставить оценку ребятам из ремонтной службы. Рейтинги будут полезны другим при оценке и приобретении услуг этих лиц.Porch меняет представление о потреблении домашних услуг во всех странах Северной Европы.

Модные стартапы

Часы ERA

• Отрасль: Мода
• Финансирование: 1,8 млн долл. США
• Инвесторы : Краудфандинг

Часы ERA Prometheus с турбийоном кардинально меняют правила игры в мире роскошных часов. Он собрал почти 1,1 миллиона долларов на Kickstarter и Indiegogo. Люди покупали турбийон только из-за того, что в нем было тонкое часовое дело.Благодаря ERA Prometheus теперь у людей есть несколько вариантов для покупки роскошных часов.

Шкаф

• Отрасль: Мода
• Финансирование: 1,5 млн долл. США
• Инвесторы : Ludlow Ventures

Считайте гардероб своим модным гардеробом. Приложение электронной коммерции позволяет людям одалживать роскошную одежду, продавать бывшую в употреблении роскошную одежду и делиться идеями по созданию индивидуальной одежды. Гардероб экологичный, удобный и доступный.

Запустите свой стартап с хостингом нового поколения Cloudways!

Самые многообещающие топ-стартапы 2020 года — согласно рейтингам AngelList и Forbes

Составлено AngelList и Forbes , вот список самых многообещающих стартапов в мире на данный момент. Мы знаем, что этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, поэтому, если вам есть что добавить, мы все внимательны.

AngelList	Форбс
1.AirGarage	1. Желуди
2. Airtable	2. Подсчет
3. Цветущий пейзаж	3.Сверхчеловеческий
4. Спокойствие	4. Tray.io
5. Capella Space	5. Алголия
6. Контрольная машина	6. Плетение
7. Лаборатория тараканов	7. SmartRent
8. Codecov	8. Рябь
9.Дэйв — Банковское дело для людей	9. Lyra Health
10. Divvy Homes	10. Андела
11. brightline	11. Возвращение домой
12. Посланник	12. Гонг
13. Сажень	13. Fivetran
14. Flatiron Health	14. Коалиция
15. FabFitFun	15. Бенчлинг

Пропустили ли мы какие-нибудь из лучших стартапов, которые должны быть частью нашего списка? Или у вас есть новый стартап, который, по вашему мнению, может попасть в этот список, тогда сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.

Начните создавать веб-приложения на управляемых облачных серверах прямо сейчас

Простое развертывание веб-приложений для агентств, стартапов, разработчиков и индустрии электронной коммерции.

Арсалан Саджид

Арсалан, специалист по цифровому маркетингу по профессии, работает менеджером сообщества стартапов и цифровых агентств в Cloudways.Он любит все, что связано с предпринимательством, и каждый день просыпается с желанием воплотить в жизнь мечты начинающих предпринимателей с помощью своей работы!

Высокие технологии против стартапов с технологической поддержкой

2021, 01 янв — 5 минут на чтение

Я недавно разговаривал с предпринимателем и инвестором здесь, в Чикаго, и он указал на различие, которое я стал замечать все больше и больше за последние пару лет:

Большинство стартапов сегодня можно классифицировать как «высокотехнологичные» или «технологичные».”

В этом посте я дам рабочее определение обоих терминов. Я покажу вам, как определить высокотехнологичный или технологичный стартап, и расскажу о некоторых плюсах и минусах каждого из них.

После почти десяти лет работы со стартапами я видел компании с обеих сторон и могу сказать вам, что ни один тип по своей сути не лучше, чем другой . Тем не менее, основатели, которые пытаются запустить технологичный стартап, например, высокотехнологичный, будут разочарованы, так что различие имеет значение.

Хотите узнать больше о стартапах? Я собрал здесь 30 моих любимых книг о стартапах.

Высокотехнологичные стартапы

Высокотехнологичные стартапы — это компании, которые должны что-то изобретать, чтобы существовать.

Когда Стив Джобс и Стив Возняк собрали первый компьютер Apple, они сконструировали то, чего практически не существовало на тот момент, — домашний компьютер. Им пришлось придумывать новые печатные платы, писать операционную систему и заказывать нестандартные детали у поставщиков только для того, чтобы выпустить свой первый продукт.

Это высокотехнологичный стартап. Это чрезвычайно рискованное применение технологии в новой области, и обычно оно требует фазы НИОКР, нескольких раундов прототипирования, а затем медленного внедрения на нестабильном рынке. Если высокотехнологичный стартап работает, отдача огромна, но если это не так — а они обычно не работают — все, кто вкладывал в него деньги, проигрывают (см. Theranos).

Показатели высокотехнологичного стартапа

Есть несколько вещей, на которые следует обратить внимание при принятии решения о выборе стартапа в области высоких технологий или высоких технологий.технический спектр. Высокотехнологичные стартапы обычно:

• Долго «выходите на рынок»
• Положитесь на инновационные патенты
• Основываться на академических исследованиях
• Нанять лучших технологов в своей области
• Верните огромную прибыль инвесторам, если они найдут путь на основной рынок
• Имеют высокий риск никогда не найти коммерческое применение своей технологии

Плюсы и минусы высокотехнологичного стартапа

Как вы понимаете, стартапы в сфере высоких технологий, которые полагаются на передовые технологии, могут быть очень интересными.Эти компании обычно собираются сделать самые громкие заголовки, когда они добьются успеха, но они также будут самыми финансово истощающими неудачами, когда они потерпят неудачу.

Плюсы:

• Возвращает массивные кратные (10x-100x) при успешном выходе
• Захватывающая рабочая среда в окружении умных и амбициозных людей
• Возможность войти в историю

Минусы:

• Высокий технический риск (например: может быть невозможно построить)
• Высокий рыночный риск (например: даже если можно построить , купит ли кто-нибудь?)
• Требуется большой инвестиционный капитал для финансирования предстартовой взлетно-посадочной полосы
• Ограниченный высококонкурентный кадровый резерв

Стартапы с технологией

С другой стороны, технологических стартапа используют существующие технологии для повышения эффективности или производительности продукта, который уже используется на рынке.

Как выразился Эрик Хуберман, генеральный директор Hawke Media:

«Технологические компании не создают Интернет, мобильные устройства или платформы социальных сетей; они используют эти технологии. [Высокотехнологичные] компании создают оборудование, программное обеспечение, алгоритмы и платформы ».

Большинство стартапов в области программного обеспечения сегодня — это предприятия с технологической поддержкой. Хотя у этих компаний есть потенциал стать такими же крупными, как у высокотехнологичных компаний, изобретение не является их ключом к успеху.Например, Hired.com — это «рынок талантов» для разработчиков, по сути, рекрутинговая фирма с техническими возможностями, которая берет 15% комиссионных за каждое размещение, которое они размещают.

Я ничего не знаю о стеке Hired.com, но достаточно просто взглянуть на сайт, что они не делают ничего особенного, кроме базовых операций CRUD. Hired — это не стартап в сфере высоких технологий — на самом деле он еще не изобретает никаких новых рискованных технологий — но это определенно бизнес, основанный на технологиях, потому что он использует новейшие технологии для улучшения существующего рынка.

Индикаторы стартапа с технической поддержкой

С той же оговоркой, что и раньше — технологические стартапы находятся в разложении — вот некоторые факторы, которые могут указывать на технологический стартап:

• В основном с использованием стандартного программного обеспечения с открытым исходным кодом
• Срок вывода на рынок менее 1 года
• Сотрудники отдела продаж и маркетинга больше, чем технологи
• Использование технологий для увеличения прибыли на существующем рынке
• Более быстрое получение первого дохода, рентабельность
• Вероятно, будут затмены более крупными конкурентами, если они не смогут развиваться достаточно быстро

Плюсы и минусы стартапа с технической поддержкой

Так же, как у стартапов в сфере высоких технологий есть свои плюсы и минусы, то же самое можно сказать и о предприятиях, ориентированных на технологии.В целом стартапы, использующие технологии, могут быстрее получать доход, но они также конкурируют на устоявшихся рынках. Это позволяет крупным игрокам копировать то, что они делают, и делать их неактуальными.

Плюсы:

• Более вероятно, что товар будет соответствовать рынку
• Меньшее время выхода на рынок
• Дешевле для начала
• Низкий технический риск

Минусы:

• Сложнее поддерживать конкурентное преимущество (меньше патентов, патентованные технологии)
• Высокий риск платформы при использовании лицензионных или общедоступных технологий
• Меньше вероятность иметь большой мультипликатор на выходе

Какой тип запуска лучше?

Стартапы могут преуспеть как в сфере высоких технологий, так и в сфере технологий, но в целом инвесторы отдают предпочтение первому.Поэтому многие основатели пытаются присоединиться к этому лагерю. Я говорю «вращать», потому что большинство стартапов — это действительно технологичные предприятия с тонким слоем технологий «машинного обучения» или «блокчейна», призванного повысить их привлекательность для инвесторов.

Я делаю здесь обобщения, но в этом году у меня было несколько разговоров с «стартапами в области ИИ», которые не занимались ничем иным, как сбором данных «с намерением применить ИИ позже». Я не знаю, откуда они планируют получить этот волшебный ИИ, но предполагаю, что на самом деле он будет просто подключаться к платформе стороннего провайдера.

И это нормально.

«Маленькие стартапы — это не центры НИОКР. Facebook создал React уже после того, как они стали популярными. Google давно миновал дни своего стартапа, когда начали приземляться их самые крутые лунные выстрелы. Илон Маск не строит ракету в своем гараже ». — Сергей Шанин, генеральный директор eTeam

Существует распространенное заблуждение, что стартапы на ранней стадии должны быть шантажом, что стартапы в сфере высоких технологий не стоит делать, если они не собираются стать крупными, но большинство успешных предпринимателей — это не Илон Маск.Кроме того, вы всегда можете перемещаться по спектру по мере роста:

«Uber и Lyft начинали как чисто технологические игры, а Uber добавлял технологически ориентированные инвестиции намного позже стадии запуска и первоначального проникновения на рынок». — Пол Джонс

Не каждый стартап должен быть сексуальным единорогом, построенным на новых технологиях. Большинство из них — это просто малые предприятия, которые внедряют технологии быстрее, чем в среднем в их отрасли.

Хотите узнать больше о стартапах? Вот книги, которые я рекомендую основателям.

≡ Технический стартап • Как создать технологическую стартап-компанию

Как сказал Наполеон, «каждый французский солдат носит в рюкзаке маршальский жезл», почти каждый технологический стартап имеет желание расти, демонстрировать свои бизнес-возможности и ценность продукции. Но как могут стартап-игроки на ранних этапах своего существования противостоять корпоративным динозаврам и стать успешными? Слишком часто все будущее стартапа зависит от этих вопросов, определяющих, вырастут ли технологические стартапы на вершину или потерпят неудачу в самом начале.

Исходя из нашего опыта работы со многими технологическими стартапами, здесь, в Perfectial, мы очень заинтересованы в том, чтобы сделать наше сотрудничество с технологическими стартапами еще более продуктивным, обеспечивая более ощутимую ценность. Итак, давайте узнаем, как создать технологическую стартап-компанию, внимательно изучив факторы, преимущества и условия, при которых технологические стартапы будут успешно конкурировать с крупными конкурентами.

Инновации как ключ к успеху технологического стартапа

Небольшие компании всегда имели преимущество в том, что они могли быстро разворачиваться, принимая быстрые решения.Стартап может быстро пробовать что-то новое и не бояться прошлого опыта, и его не замедляют предыдущие бесполезные усилия, которые, как вы знаете, могут стать настоящим узким местом на пути к инновациям. Стартапы могут позволить себе роскошь быть спонтанными при выборе технологий для использования и менять направление своего бизнеса в соответствии с последними тенденциями. В более крупной корпорации решение об использовании той или иной технологии могло бы всесторонне рассматриваться многочисленными отделами и заинтересованными сторонами в течение недель или даже месяцев, упуская драгоценное время.

Reboot планирует и быстро реагирует на вызовы, а новые рыночные возможности помогут стартапу яростно конкурировать с крупными корпорациями и во многих случаях опережать их. Подумайте об успехе Uber в борьбе с индустрией такси. Это была передовая техническая составляющая инновационной идеи, которая помогла этому стартапу подорвать отрасль, в которой не было изменений в течение многих лет.

Скорость на пути к запуску продукта

Будь то малые, средние или крупные компании, каждый владелец хочет ускорить каждый компонент бизнеса, чтобы сделать все быстрее.Быстрее одобряйте идею, быстрее получайте финансирование, быстрее разрабатывайте продукт и, наконец, быстрее выходите на рынок. Скорость — это прерогатива стартапа, предпочтительно стартапа с надежным технологическим партнером, который может помочь предпринимателю быстрее выбрать стек технологий, быстрее опробовать его с минимально жизнеспособным продуктом (MVP) или доказательством концепции (PoC) и полностью реализовать -опрочный программный продукт быстрее.

В то время как крупная корпорация будет решать только вопрос о необходимости инвестировать в ту или иную технологию, будет ли реализация этой идеи подходящей для их компании, подсчитывая потенциальную чистую прибыль после выплаты заработной платы своим многочисленным сотрудникам, стартап уже будет иметь реакция рынка на их идею.

Стартап ближе к покупателю

Мы уже упоминали MVP, с помощью которого стартап проверяет свои идеи. Быть ближе к клиентам — вот что делает стартапы успешными. Ваши клиенты и только они будут принимать решение о прибыльности вашего бизнеса. У стартапа меньше границ, чтобы чаще встречаться со своими клиентами, чтобы развивать более личные отношения по сравнению с большой компанией. При тестировании продукта технологический стартап может встречаться со своими клиентами, разговаривать с ними напрямую, дарить им подарки за то, что они были ранними последователями, собирать отзывы о внедрении продукта практически на ходу и тестировать еще раз.

В крупной компании есть много уровней и отделов, основными обязанностями которых обычно является разработка процедур. Будучи полезными инструментами для оптимизации повседневных операций, установленные процедуры почти всегда означают отсутствие персонализации и слишком универсальный подход. В погоне за полной автоматизацией и стандартизованными процедурами крупные предприятия часто теряют возможность лично общаться со своими клиентами. А клиент — это пользователь, человек, которому нужен индивидуальный подход. Это оно.

Экономичный характер стартапа — всегда преимущество

Стартапы экономны по своей природе, что означает, прежде всего, почти огромную гибкость по сравнению с крупными компаниями. Меньшее количество сотрудников означает сокращение рабочего времени, тогда как более рациональное принятие решений означает повышение удовлетворенности клиентов. Вместо того, чтобы строить изолированно от пользователей, в соответствии с методологией бережливого производства, стартапы регулярно демонстрируют себя и свои продукты клиентам на протяжении всего цикла разработки, тогда как крупные компании обычно неохотно создают изоляцию от своих пользователей.

Минимизация неопределенности, более качественная и быстрая обратная связь с пользователями и более осознанное принятие решений — все это о том, чтобы быть экономичным стартапом.

Ловкость в крови стартапа

Молодая кровь стартапов подвижна и всегда заставляет их пробовать новые бизнес-подходы, выходить на неизведанные рынки и ставить перед собой сложные задачи. Вы бы сказали, что это рискованно? Это рискованно, но, как известно, ничего не рискнули, ничего не выиграли.

В крупных компаниях, даже если они хотят мгновенно отреагировать, они часто вынуждены придерживаться одной стратегии или одной бизнес-модели.Это вполне логично, только представьте, как быстро вы захотите изменить корпоративную стратегию, сформированную на месяцы, в ходе десятков стратегических сессий? Более того, корпоративные гиганты ценят свой C-уровень, или их C-уровень ценят свои кресла, поэтому изменения там происходят редко, но кардинально.

Ваш инновационный продукт — ваше главное конкурентное преимущество

Как мы уже говорили выше, быть стартапом означает жить счастливо без бюрократии, многочисленных заинтересованных сторон и устаревших процессов.Используйте его, чтобы быть настолько инновационным и разрушительным, насколько вы можете себе представить. Возьмите на себя оправданный риск, чтобы сделать ваше программное решение ярким, запоминающимся и выдающимся. Такой подход к разработке продукта сделает практически невозможным для крупного бизнеса догнать ваш амбициозный технологический стартап.

Вы должны быть смелыми в своих идеях о продуктах, но по-настоящему осторожно подходить к выбору технологий для реализации этой идеи. Чтобы создать технологию, с которой конкурентам будет сложно работать над чем-то очень похожим, или использовать подходы к разработке программного обеспечения, которые сложно скопировать в крупной компании, очень часто вам потребуется помощь.Или партнерство. Точнее, технологическое партнерство, вероятно, лучший вариант для технологического стартапа при создании инновационных продуктов с минимальными рисками.

Будь то MVP или полноценный продукт, с опытной компанией по разработке программного обеспечения вы быстро выберете наиболее подходящую передовую технологию, у вас будут все бизнес-требования для более быстрого запуска продукта и, наконец, вы получите ожидаемое программное обеспечение. представить своей аудитории.

После многих лет работы с технологическими стартапами Perfectial разработала очень особенный подход, чтобы помочь стартапам внедрять инновации и разрушать рынки с помощью технологий, но с минимальными рисками и по разумной цене.

Ознакомьтесь с широким спектром услуг, которые мы предлагаем:

Мы предлагаем

Советы по запуску технического стартапа, когда вы не белый человек

Намеренно или нет, но ландшафт технологических стартапов был оптимизирован для белых мужчин среднего и высшего класса. Согласно одному анализу, 77% основателей венчурных компаний — белые, а 90% из них — мужчины.

Если вы являетесь нетрадиционным предпринимателем в сфере технологий (то есть вы не белый человек), важно понимать среду, в которой вы будете ориентироваться, и проблемы, которые вам необходимо преодолеть, чтобы добиться успеха в этой области.

1) Не бойтесь потерпеть неудачу

В то время как каждый предприниматель знает, что неудача возможна, женщины и меньшинства чувствуют большее социальное давление, чтобы они не рисковали. Риск имеет для них более высокую цену, реальную или предполагаемую. Это особенно верно, если вы темнокожий или смуглый человек. Нас окружают новости и средства массовой информации, которые учат нас, что к нам будут относиться по-разному из-за цвета нашей кожи, даже в, казалось бы, безопасных ситуациях. Этот рассказ подтверждается каждый раз, когда на нас с подозрением смотрят из-за того, что мы просто идем по тротуару, нам говорят «приглушить свет» или «больше улыбаться», и, конечно же, когда нас путают с другим цветным человеком в офисе.

Не позволяйте этому мешать вам двигаться вперед. Это правда, что на рабочем месте широко распространены дискриминация и предвзятость. Верно, что микроагрессия по-прежнему широко распространена. Это правда, что вы можете не получить желаемый результат, потому что ваш внешний вид не соответствует чьим-то ожиданиям. Верно, что если вы сделаете ошибку, она может показаться кому-то более серьезной, чем если бы преступник был белым. Верно и то, что для того, чтобы добиться такого же успеха, как и белый предприниматель-мужчина, вам придется работать вдвое больше и быть вдвое лучше.Все это означает, что вам нужно победить свой страх и действовать с правильным мышлением.

Сначала вы почувствуете сильное давление. Возможно, в вашем сообществе стать предпринимателем воспринимается как смелый и нестандартный выбор карьеры. Может быть, ваши амбиции делают вас образцом для подражания, а ваш успех будет означать, что вы превзойдете все шансы. Может быть, вы спросите себя: «Будет ли стыдно людям, которые смотрят на меня, если я проиграю? Если я сделаю этот шаг и у меня ничего не получится, смогу ли я когда-нибудь найти другую работу? »

Избавьтесь от страха перед неудачей, помните, что стартап может принести прибыль, даже если он потерпит неудачу — а большинство стартапов терпят неудачу.Будь то низкий доход или конфликты в основной команде, иногда ваш бизнес не будет работать так, как вы надеялись. Но если это произойдет, следующие венчурные капиталисты, к которым вы подойдете, или следующая компания, в которую вы подадите заявку, увидят амбициозного, трудолюбивого работника, который рискнул, руководил компанией и принимал управленческие решения. Они увидят человека, который прошел через огонь и высоко поднял голову, когда выйдет с другой стороны. Тот, кто многому научился за короткий промежуток времени.

И когда вы готовитесь к следующей большой возможности, ваша история никогда не должна быть такой: «Я проиграл.Должно быть: «Я попробовал что-то смелое, но не получилось так, как я надеялся. Вот почему. Помните: если вы вообще не рискуете, вы проиграете еще до того, как начнете. Думайте о риске как о шансе на успех, даже если вы потерпите неудачу.

2) Найдите подходящего инвестора

Принято считать, что первый раунд финансирования стартапа должен занять около шести месяцев. Это может быть правдой для традиционного основателя, который из-за своего прошлого часто имеет больше ресурсов под рукой.Он чаще подходит к столу с финансовой поддержкой и межличностными связями. Эти связи могут помочь познакомиться с потенциальными спонсорами, членами команды, клиентами, СМИ и стратегическими партнерами. Он может даже происходить из семьи предпринимателей или иметь доступ к руководству, выступающему в качестве наставников.

Но если вы женщина, представители меньшинства или выходцы из малообеспеченного населения, у вас, вероятно, меньше ресурсов, которые можно задействовать. Многие учредители стартапов из числа меньшинств и женщины похожи на меня и моих деловых партнеров.Как технолог я являюсь одним из самых высокооплачиваемых членов моей большой семьи. Если бы я попытался пустить пыль в глаза при запуске своего стартапа, более вероятно, что к концу разговора у меня будет список людей, которые должны мне 20 долларов. Когда вы самый успешный человек в своей семье, раунд финансирования «друзья и семья» будет невозможен. Инвесторы могут расценить вашу нехватку ресурсов как отсутствие суеты и неохотно предлагать вам столь важный начальный капитал.

Это означает, что на ранних этапах жизненного цикла стартапа вам понадобится инвестор или банк.Но то, кто получает деньги, слишком часто определяется тем, кто чувствует себя наиболее знакомым тем, кто их дает. Некоторые инвесторы весьма откровенно заявляли о своей предвзятости — и даже о дискриминации — при принятии подобных решений. Джон Дорр, известный венчурный капиталист, говорил об этом в интервью 2008 года. «Все они кажутся белыми ботаниками-мужчинами, которые бросили Гарвард или Стэнфорд, и у них абсолютно нет общественной жизни», — сказал он о своих инвестициях в Google, Amazon и Netscape. «Когда я вижу, что эта закономерность набирает обороты — а это верно в отношении Google, — очень легко принять решение об инвестировании.”

Нетрадиционные основатели не подходят под этот шаблон. Поиск подходящих инвесторов и сбор необходимых средств может занять много времени. Это повлияет на вашу скорость сжигания. Чтобы подготовиться, запланируйте поиск в течение двенадцати месяцев или дольше. Если у вас есть от шести до 12 месяцев, чтобы собрать деньги, а это займет у вас двенадцать или больше времени, это напрямую повлияет на ваш фонд заработной платы. Будьте умны и растягивайте этот доллар, насколько это возможно. Рассмотрите возможность стратегического партнерства. Вы знаете пространство и технологии, с которыми вам необходимо интегрироваться — это те потенциальные партнеры, которым вы должны уделять приоритетное внимание.Многие организации могут быть особенно заинтересованы в партнерстве, если вы покажете им, как можно улучшить их продукты, и если вы это сделаете, ваши отношения могут даже привести к предложению.

И не сдавайтесь. Даже если вы вышли за рамки двенадцати месяцев, сосредоточьтесь на том, чтобы найти того первого инвестора, который понимает вас и ваше видение и который хочет вас поддержать. Ранние посевные инвесторы — хороший вариант, и их легче найти, чем вы думаете. Просто выполните поиск в Интернете по таким ключевым словам, как «бизнес-ангелы», «сети ангелов», «ускорители стартапов» или «инкубаторы стартапов».Затем добавьте фразы, которые помогут сузить поиск до тех, кто ищет таких, как вы. Присоединение к социальной сети, специально предназначенной для помощи инвесторам и предпринимателям в общении, такой как Angel.co, F6S.com или даже LinkedIn, — еще один хороший способ познакомиться с нужными людьми.

3) Повысьте свой менталитет «единой армии»

Было время в моей карьере, когда меня обошли с большим продвижением по службе из-за гендерных и / или расовых предубеждений. Мне пришлось принять трудное решение: остаться в компании или уйти самостоятельно.Когда я решил сделать рывок и уйти, я знал, что готов запустить технологический стартап и стать самим себе боссом — идея, о которой я думал много лет. Я написал в Твиттере, пытаясь проявить интерес и расширить свою сеть: «Привет всем, я готов для новых проектов. Кто хочет сотрудничать со мной? » Я отправил это сообщение, потому что знал истину: даже лучшие основатели не могут все сделать сами.

Но для многих людей, которые были на моем месте, есть искушение изолироваться. Когда вы сталкиваетесь с дискриминацией на работе, это может подорвать ваше доверие к более крупным системам и их способность распознавать ваш талант, вклад и стремление.Вместо того, чтобы общаться с другими, вы становитесь «армией одного». Этот менталитет может привести вас к тому моменту, в котором я был — готов к запуску, — но он также может удержать вас от дальнейшего продвижения.

Чтобы добиться успеха в мире стартапов, вам нужна хорошая команда. Исследования показывают, что инвесторы ищут команду, у которой есть не только опыт, но также предпринимательская страсть и общее стратегическое видение. Хорошая команда восполнит ваши слабые стороны как основателя, поможет вам усовершенствовать вашу идею и будет управлять теми частями бизнеса, которые не являются вашей сверхдержавой.Когда вы начинаете сбор средств, не обязательно иметь всех членов вашей команды на месте, но вы должны иметь представление о том, где вы находитесь в команде, и где другие члены команды будут влиять на общее уравнение. Другие члены основной группы обычно включают технического руководителя, руководителя отдела продаж и маркетинга и советника.

Убедитесь, что ваша команда разнообразна и инклюзивна, насколько это возможно. Помимо расы и пола, рассмотрите людей из разного экономического и этнического происхождения, людей с ограниченными возможностями, людей, которые идентифицируют себя как ЛГБТК +, и многое другое.Инвесторы и будущие члены команды будут искать разнообразие как сигнал ваших ценностей и вашего понимания того, что наличие множества точек зрения поможет вам превзойти конкурентов и добиться максимальных результатов.

4) Пропустить бизнес-план в пользу презентации

Лучший способ найти инвесторов, клиентов, членов команды и поставщиков — поговорить о своей идее с как можно большим количеством людей. Посещайте сетевые мероприятия, ищите наставников и рассказывайте друзьям. Найдите программу акселератора или инкубатора, которая поможет вам работать над своим бизнесом и познакомит вас с инвесторами.Используйте AngelList, LinkedIn, F6S (как упомянуто выше) и найдите другие сообщества социальных сетей на таких платформах, как Twitter (#startup, any?) И группы Facebook, посвященные вашей интересующей теме. Не волнуйтесь, если не все поймут. Ваша цель — получить обратную связь, настроить и связаться с людьми, которые хотят объединить усилия или которые могут познакомить вас с заинтересованными сторонами, которые это сделают.

После того, как вы определили, что ваша идея жизнеспособна и получили некоторую поддержку, начинайте работать со своей командой над созданием презентации для стартапа.(В наши дни никто не читает традиционные бизнес-планы.) Чтобы привлечь внимание инвесторов, сделайте 10 слайдов, которые расскажут историю вашего стартапа и ответят на вопросы потенциальных клиентов или заинтересованных сторон. Вот примерный план, который вы можете использовать для начала:

На слайдах 1–4 рассказывается о том, что пытается сделать ваш стартап:

• Слайд 1: ваше видение или большая идея
• Слайд 2: проблема
• Слайд 3: решение
• Слайд 4: рынок

На слайдах 5–10 рассматривается ваша бизнес-модель:

• Слайд 5: как вы будете зарабатывать деньги (стоимость vs.цена)
• Слайд 6: где люди будут покупать ваш товар
• Слайд 7: ваша маркетинговая стратегия
• Slide 8: как вы сравниваете с конкурентами
• Слайд 9: ваша команда (ссылка на предыдущий пункт)
• Слайд 10: инвестиции, о которых вы просите

Покажите свою презентацию как можно большему количеству людей, прежде чем переходить к официальным презентациям. Вы получите информацию, которая поможет вам определить области, требующие улучшения, и настроить каждый слайд.

5) Покажите инвесторам деньги

Вы, вероятно, очень увлечены своим продуктом или услугой и тем, как они могут изменить жизнь людей. Но инвесторы в первую очередь хотят знать, как вы собираетесь заработать им деньги. Не умаляйте своей страсти, когда пришло время подавать, но убедитесь, что вы также представляете холодные и неопровержимые факты.

Возможно, ваш стартап решает проблему, которая влияет на ваше сообщество. Может быть, вы предлагаете услугу, ориентированную на многомиллиардный рынок средств по уходу за черными волосами или корректирующего белья, разработанного для женщин (хотите верьте, хотите нет, некоторым инвесторам поначалу было трудно сосредоточиться на Spanx).Но есть шанс, что проблема, которая вас глубоко волнует, не повлияет на повседневную жизнь ваших белых инвесторов-мужчин, а большинство инвесторов — белые мужчины. Не удивляйтесь, если они пренебрежительно отнесутся к вам, сочтут вашу идею несущественной или потребуют дополнительной информации. Вам придется работать усерднее, чем другим, чтобы пригласить их в путешествие во время презентации, помочь им увидеть мир вашими глазами и представить возможности, которые меняют правила игры, которые предлагает ваш стартап.

Один из способов сделать это — «показать им деньги».«Представьте данные, которые подчеркивают размер незнакомого им рынка, сколько этот рынок тратит на конкуренцию, которую вы собираетесь сокрушить, и сколько они могут потратить на ваш продукт.

Возьмем, к примеру, Кэнданс В. Митчелл и Шанель Мартин, двух предпринимателей, которые хотели собрать средства для Myavana, стартапа, предлагающего индивидуальные услуги по уходу за волосами для цветных женщин. Представляя инвесторам, они подчеркнули тот факт, что рынок товаров для волос для афроамериканок в США составляет 3 миллиарда долларов.S. и получил 200 000 долларов финансирования от питч-соревнований, а также 25 000 долларов от акселератора Dream It Philly в 2014 году.

Если вам все же удастся получить финансирование, не думайте, что вы сейчас из леса. Помните, все это будет нелегким делом. Скорее всего, у вас будет недостаточно капитала. В то время как за последние 10 лет наблюдался значительный рост стартапов с нетрадиционными основателями, те, у которых основателями являются чернокожие женщины, собрали только 0,0006% из 424 миллиардов долларов общего финансирования венчурных инвестиций, привлеченных с 2009 года, — почти ничего.Это означает, что у вас, вероятно, не будет столько денег, с которыми можно будет играть, как у ваших белых сверстников из Кремниевой долины.

Оставайтесь на подъеме. Во время вашего предпринимательского пути произойдет множество вещей, которые заставят вас думать, что вы не можете продолжать, или что у вас нет того, что нужно, или что вы никогда не будете достаточно хороши, или что вы должны просто делать то, что нужно. другие говорят тебе делать. Верьте в себя и сделайте следующий правильный шаг. Если вы потерпите неудачу, вы научитесь. Если вы поскользнулись, поднимитесь.Просто продолжать идти. Предпринимательство — это решимость, настойчивость, характер и настойчивость, необходимые для дальнейшего продвижения к своей награде.

Примечание редактора. В предыдущей версии этой статьи использовалось выражение «люди с ограниченными возможностями», которое считается устаревшим. Мы заменили это словом «инвалиды».

Как создать технологический стартап без технического соучредителя

Не поддавайтесь стереотипу, что невозможно запустить собственный технологический стартап без технического соучредителя, который управляет процессом разработки.Есть тысячи примеров успешных предпринимателей, которые достигли вершины без технически подкованного партнера.
Мы покажем вам выход!

Осторожно! Прочитав это, вы не сможете оправдать себя тем, что не создали технологическую компанию, потому что у вас не было технического соучредителя!

Самые распространенные стереотипы о стартапах

Стереотип 1: Чтобы стать успешным стартапом, нужен партнер!

Создать технологический стартап без соучредителя — непростая задача.Вам придется принимать решения самостоятельно, единолично брать на себя все риски и много работать. Но миссия не невыполнима.

Хадже Ян Кампс провел исследование, чтобы выяснить, может ли количество соучредителей повлиять на успех стартапа. Из 7 348 компаний, которые привлекли более 10 миллионов долларов, почти 46% управлялись индивидуальными предпринимателями, 32% были представлены двумя соучредителями и только 22% имели трех или более. Таким образом, почти половиной этих стартапов (3380 компаний) управляет один человек, и они успешны.

Стереотип 2: Невозможно запустить технический стартап без технического соучредителя!

Чтобы разрушить этот стереотип, нужно бороться через множество скептических и демотивирующих публикаций. Но среди этих неприятных препятствий вы можете найти вдохновляющие реальные истории предпринимателей, которые создавали отличные продукты без технического соучредителя.

Например, история Бена Зильберманна, генерального директора и соучредителя Pinterest, описывает человека, который должен был стать врачом, но вместо этого создал одну из самых популярных платформ визуальных медиа с более чем 250 миллионами активных пользователей.

Адиома

Как запустить технический стартап

Если вы нетехнический человек, у которого есть отличная идея для стартапа, вот две основные рекомендации, которые вы можете сделать, если не знаете, как создать технический стартап:

1. Иди как можно дольше без кодирования
2. Нанять разработчиков — внештатные, штатные или аутсорсинговые

1. Иди как можно дольше без кодирования

Unsplash

Создание технологической стартап-компании — это не кодирование, а заработок денег.Любой продукт на рынке направлен на то, чтобы приносить прибыль своим владельцам. С одной стороны, хорошо иметь технического соучредителя с самого начала, который понимает, как должен работать продукт. Но, с другой стороны, ловушка состоит в том, что технические специалисты всегда хотят быстро погрузиться в разработку, в то время как было бы безопаснее сначала исследовать, если ваша идея прибыльна и востребована на рынке.

И вот в чем причина.

Вы, наверное, слышали, что только каждого десятого стартапа становятся успешными. 42% компаний терпят неудачу из-за «отсутствия рынка, необходимого для их продукта». Их идеи никому не нужны.

Таким образом, возможно, нет смысла ждать, когда начнется технологический соучредитель. Используйте свои бизнес-знания как можно дольше, и когда вы докажете свою идею, вам будет легче привлечь технического партнера. Итак, вначале вам не нужно беспокоиться о поиске разработчиков, выборе фреймворка и написании кода. Сделайте дымовой тест без кодирования. На этом этапе вы должны проверить, стоит ли тратить время и деньги на свой стартап.

1. Спросите свою аудиторию

Расскажите людям о своем решении и спросите их мнение:

• Помогло бы это решить их болевые точки?
• Что они хотят добавить?
• Купили бы они это?
• Сколько это должно стоить?
  и т. Д.

Цель этого — понять, действительно ли им нужно ваше решение. Вы можете сделать это как опросы или индивидуальные интервью. Например, для сбора всей ценной информации вы можете использовать онлайн-сервисы, такие как Survey Monkey, или попытаться опросить цели через Facebook, Twitter или электронную почту.

Также проведите мозговой штурм с другими деловыми людьми, вашими возможными клиентами и вашими единомышленниками, чтобы собрать больше идей. Вы не должны бояться делиться своими мыслями о проекте из-за страха, что они у вас украдут, поскольку идеи — ничто без реализации. Если вы умеете вызывать интерес в людях, они становятся источником вдохновения и идей. Это также хороший шанс найти инвесторов, сторонников, соучредителей и будущих клиентов.

2. Создайте целевую страницу
Вместо того, чтобы объяснять, как это работает, создайте целевую страницу, которая не требует пояснений и ее легко распространить среди множества людей.Существует множество бесплатных или почти бесплатных онлайн-инструментов (таких как Unbounce или Instapage), которые не требуют навыков программирования и позволяют быстро создавать информативные страницы. Ваш лендинг может информировать о цели и преимуществах вашего продукта, предоставлять ценовой план и некоторые призывы к действию: регистрацию, подписку, оплату или другие действия по сбору электронных писем потенциальных клиентов. Привлекайте к нему трафик с помощью социальных сетей, чтобы проанализировать интерес людей. На бэкэнде вы сможете просматривать статистику посетителей вашего лендинга с помощью Google Analytics или статистику лендинга.

Instapage

3. Предложите предварительную продажу вашего будущего продукта
Еще до того, как создать какой-либо работоспособный продукт, многие предприниматели уже открывают предпродажные кампании. На этом этапе вы можете начать зарабатывать, не написав ни строчки кода.

• Почему предпродажа важна?

Предпродажа — это мощный способ обрести уверенность в том, что вы на правильном пути и что ваш продукт принесет вам деньги. Согласно исследованию McKinsey, предварительные продажи могут улучшить процент выигрышей на 40–50% в новом бизнесе и на 80–90% в бизнесе обновления по сравнению со средними показателями.

Только представьте, что вы потратили несколько месяцев и тысячи долларов на разработку своего проекта только для того, чтобы знать, что никто не хочет за него платить. Катастрофа, правда? Если аудитория еще не готова покупать ваше решение на этапе pre-development, об этом лучше знать заранее. Это может случиться, и это тоже нормально. По крайней мере, вы не зашли слишком далеко, чтобы знать, что после запуска вашего проекта можно без потерь перейти на что-то другое.

Но если вы видите, что люди готовы покупать и даже уже купили ваш продукт, это дает вам крылья, чтобы продолжить.Получение обратной связи как можно раньше может помочь вам улучшить ваш продукт.

Хорошо, это хороший вопрос. Если вы можете сделать какую-то часть решения самостоятельно, чтобы продвинуть его на рынок, сделайте это. В противном случае вы можете создать презентацию будущего проекта или эффективную целевую страницу для продажи купонов на скидку или некоторых привилегий для первых клиентов.

Дайте понять вашей аудитории, что предпродажный период ограничен. Должно быть ясно, какую ценность люди получат от покупки сейчас.Таймер обратного отсчета добавляет срочности и стимулирует покупательскую активность.

Продвигайте свою идею, приглашая людей из своего списка рассылки и контактов в социальных сетях. Эти люди уже знают вас и будут рады предоставить вам поддержку и обратную связь. Вы также можете создавать рекламные кампании на Facebook, чтобы расширить аудиторию.

Постарайтесь провести предварительную продажу хотя бы с 10-15 людьми, прежде чем начинать разработку. Это даст вам уверенность в том, что стоит продолжить и не отказываться от этого на полпути.

Вот несколько живых примеров того, что успешные предприниматели делали в начале своих проектов для привлечения своих первых пользователей:

Кэтрин Миншью, генеральный директор и соучредитель Muse (платформы для развития карьеры), верила в силу молвы. Поскольку у компании не было денег, чтобы «начать процесс», она начала рассылать электронные письма в свою сеть, чтобы просить людей поделиться новостями. Она делала это так настойчиво, что Google даже пометил ее как спамера и заблокировал.

Бен Зильберманн, генеральный директор и соучредитель Pinterest, лично написал первым 5000-7000 пользователей своей платформы, чтобы дать им свой личный номер телефона и даже встретиться с некоторыми из них. Ничто не могло остановить его на пути к цели.

Когда начинали PayPal, Питер Тиль и Макс Левчин не смогли привлечь аудиторию и решили заплатить новым пользователям 10 долларов за присоединение и дать дополнительные деньги за то, чтобы они порекомендовали своих друзей. Они боролись за трафик, даже теряя деньги, но всего через год их страдания были вознаграждены, когда PayPal охватил 1 миллион пользователей.

2. Нанять разработчиков

Когда вы подойдете к концу фазы дымового тестирования и ваши идеи окажутся полезными, пора связаться с программистами, которые оживят продукт.

У вас есть три варианта приема на работу:

• фрилансер
• штатных разработчиков
• агентство развития аутсорсинга

1) Нанять внештатного разработчика

Unsplash

Сегодня найти разработчика в Интернете не проблема.Наем внештатного разработчика обходится дешево. Но готовы ли вы управлять проектом, писать требования, исследовать решения и контролировать работу? Для нетехнических специалистов может возникнуть проблема проверки правильности оценок, соответствия выбранных технологий и необходимости выполнения некоторых функций. В любом случае вам придется заниматься технической частью больше, чем вы хотели.

А что, если одного разработчика не хватит? Например, вам понадобятся разработчики интерфейсов и бэкендов или специалисты по Android и iOS, которые редко бывают одним человеком.
Как вы находите других специалистов, которые бы хорошо ладили друг с другом?

Кроме того, не каждый разработчик может быть таким хорошим техническим директором, каким должен быть, не только вовлекая себя в кодирование, но и проявляя инициативу, целеустремленность, творческий подход, озабоченный улучшением продукта, подкованный в бизнесе и способный поделиться риски, а также успех.

2) Создайте команду разработчиков внутри компании

Unsplash

Лучший вариант — нанять разработчиков рядом с вами.Преимущества на поверхности — вы сможете напрямую общаться и обсуждать все требования, сидя рядом друг с другом. Такие команды активно участвуют в процессе, поскольку они почти дышат тем же воздухом, что и вы. Кроме того, вы всегда будете видеть, что происходит в вашем офисе, и вам будет легче контролировать сотрудников.

Тем не менее, вы должны знать, что местные разработчики, работающие на полную ставку, более дороги, чем офшорные сотрудники, при этом имея те же навыки. И вы должны быть экспертом в технологиях, чтобы понимать, какой набор навыков требуется для создания вашего решения, сколько ресурсов необходимо для разработки, и действительно ли у человека есть необходимые навыки.Это самые большие недостатки внутреннего найма. Кроме того, поиск специалиста с необходимым набором навыков может занять несколько месяцев, поскольку вы ограничены географическими границами. Операционные расходы также могут ударить по кошельку, так как вам придется арендовать офис, платить налоги, держать бухгалтера, покупать оборудование и лицензии на программное обеспечение, среди прочего.

3) Аутсорсинг из-за границы

Команда Greenice ведет демонстрацию с нашим клиентом

. Если собеседование с разработчиками для определения их технического уровня не для вас, то вам нужно заключить контракт с агентством по разработке.

Преимущества такого подхода:

• Аутсорсинг — это обычная практика в мире информационных технологий, поскольку он обеспечивает максимальную гибкость и открывает двери большому количеству талантов со всего мира. Только в Центральной и Восточной Европе насчитывается более 1 миллиона разработчиков, из которых 264K в Польше, 166K в Украине и 118K в Румынии.

• Вы сократите операционные и административные расходы, так как агентство позаботится об аренде офиса, налогах, оборудовании и программном обеспечении, поиске специалиста, собеседовании и найме его, и вы всегда сможете заменить человека в отпуске, отпуск или больничный.
• Вы получаете опытную команду, состоящую из разработчиков, инженеров по обеспечению качества и менеджеров проектов, которые всегда в процессе и осведомлены об инновациях, передовых методах и вариантах решений.
• С агентством вы сможете начать работу вскоре после оценки проекта.
• И самое главное — цена, которая в Восточной Европе и Азии в 3-6 раз ниже, чем в США, Канаде, Западной Европе и Австралии. Например, в Украине расценки в среднем колеблются от $ 30 до $ 50 в час, в то время как американские программисты зарабатывают ок. 100-300 долларов .

Конечно, недостатки аутсорсинга известны:

• Риск мошенничества с недобросовестными подрядчиками
• Разница часовых поясов
• Возможные языковые и культурные недоразумения

Но с теми же недостатками мы можем столкнуться даже с фрилансерами и оншорными разработчиками. К сожалению, ни один из вариантов не дает никаких гарантий.

	Фрилансер	Собственная команда	Аутсорсинговое агентство
Цена	20–50 долларов США	50–100 долларов США	30–50 долларов США
Операционные расходы	От низкого до нуля	Высокая	От низкого до нуля
Участие	Низкая	Высокая	Низкая
Риск мошенничества	Высокая	Низкая	Средний
Связь	Сложнее из-за удаленной работы, культурных различий	Эффективный	Сложнее из-за удаленной работы, культурных различий
Часовой пояс	любое	То же	любое
Контроль	Низкая	Высокая	Низкая
Кадровый потенциал	Без ограничений	Limited	Без ограничений
Управление проектами	№	Нет (если вы не нанимаете PM)	Как правило Да

Как найти золотую середину

Как видите, у всех видов занятости есть свои достоинства и недостатки.Как найти баланс?

Вы вряд ли сможете что-то сделать с зарплатой, эксплуатационными расходами, такими как налоги, арендой офиса, покупкой оборудования и талантами, доступными в случае внутренней разработки. Итак, если ваша первая забота о стоимости, то выбирайте аутсорсинг или фриланс. Вот несколько советов, которые помогут вам уравновесить слабые места:

• Привлекайте свою команду
  Внутренние команды, которые находятся в одном офисе, имеют то преимущество, что они находятся в процессе каждый день и чувствуют ваше настроение.Иногда недостаточное общение между командой и клиентом не стимулирует вовлечение людей в ваш проект, поскольку они не видят результатов. Чтобы повысить интерес и мотивацию, поделитесь с разработчиками результатами их работы — статистикой покупок, отзывами клиентов, ростом доходов бизнеса и своими личными наблюдениями.
• Снижение риска мошенничества
  Чтобы снизить риск обмана, всегда заключайте контракты с агентствами и фрилансерами, которые имеют высокую репутацию и положительные отзывы.Подпишите договор и NDA, чтобы защитить свои права. Платите частями по мере выполнения работ. Получите пробный период, чтобы проверить компетентность команды. Вы можете начать с небольшой части проекта, чтобы понять, комфортно ли вам работать с этими людьми.
• Улучшение общения
  Как правило, разработчики из Восточной Европы владеют английским языком на уровне не ниже среднего. Но все же могут быть некоторые недопонимания из-за сленга или двусмысленности смысла. Старайтесь много общаться с командой, чтобы лучше узнать друг друга и найти лучший подход.
• Воспользуйтесь разницей во времени
  Как правило, это не проблема. Всегда можно найти удобное время для встреч. Превратите это в преимущество! Наличие гибридной команды как внутренних, так и оффшорных разработчиков позволит вам получить 24-часовой рабочий график. В случае каких-либо проблем кто-нибудь сразу сможет их исправить.

На что обращать внимание на партнера по аутсорсингу?

Есть тысячи ИТ-агентств, которые предоставляют услуги по разработке.На что следует обратить внимание, чтобы выбрать идеальную пару для себя?
Хорошая репутация. Надежное агентство имеет веб-сайт, портфолио реализованных проектов, отзывы клиентов и может предоставить вам контакты клиентов для подачи заявки на рекомендацию. Это молодое, недавно открывшееся агентство или у них есть солидный опыт работы? Какие у них клиенты — 1-2 неизвестных стартапа или список успешных компаний?

1. Служба управления проектами. Одно из преимуществ заключения контракта с агентством веб-разработки заключается в том, что они предоставляют вам человека, знающего технические процессы внутри ИТ-команды.Возможно, вы слышали о таких методологиях управления проектами, как Agile, Waterfall, RAD. Но какую роль они играют и как их использовать на практике?
2. Высокая коммуникабельность. Обратите внимание на то, как быстро агентство отвечает на ваш запрос и предлагает ли оно назначить встречу. Очень важно лично поговорить с людьми, которым вы собираетесь делегировать разработку вашего проекта. На этом этапе вы сможете понять уровень компетентности и общения, узнать об их опыте и, особенно в интересующей вас области, задать вопросы и почувствовать, насколько комфортно вы работаете с ними.
3. Области знаний, соответствующие вашим потребностям. У каждого агентства есть портфолио тематических исследований и блогов, которые могут рассказать вам об их завершенных проектах и ​​областях знаний. Это может дать вам представление о том, работают ли они с проектами или задачами, аналогичными вашим. Какие технологии они используют? Каковы результаты и отзывы клиентов?
4. Команда — это живой организм, все действия которого должны быть скоординированы. Рука не двигается, пока мозг не отправит ей команду.Управление проектами позволяет координировать процессы, эффективно определять вехи и результаты, планировать командную работу, снижать риски и предвидеть узкие места, разделять и определять приоритеты требований для спринтов, планировать встречи и демонстрации, отслеживать время, потраченное на каждую задачу, и выполнять многие другие функции.
5. Не во всех командах есть руководитель проекта. Иногда руководитель группы может выполнить эти задачи, но если агентство может предоставить вам руководителя проекта, это преимущество, которое вы должны использовать.
6. Готовность к бизнес-анализу. Большинство нетехнических клиентов приходят с требованиями высокого уровня и некоторыми каркасами низкого качества. Но это только верхушка айсберга. Чтобы создать приложение, программистам необходимо понимать бизнес-логику и детали всех процессов. Для товаров требования должны быть зафиксированы в спецификациях проекта. В Greenice для наших клиентов, которые сомневаются в том, как открыть технологическую стартап-компанию, мы предлагаем наши услуги по проведению бизнес-анализа и созданию технических спецификаций.Основная цель BA — получить точную оценку проекта. Таким образом, спросите агентство вашего кандидата, могут ли они помочь вам с созданием бизнес-анализа.

Как применить это к вашему бизнесу

Как создать технологический стартап без технического соучредителя? Это вообще возможно?
Надеемся, что после этой статьи эти стереотипы вас больше не беспокоят.

Открыть ИТ-стартап в качестве индивидуального предпринимателя — определенно непросто. Ваши идеи не поддерживаются, и никто не разделит ответственность или не попросит совета.Но в то же время нет никаких аргументов или двух видений, вроде того, что часто может случиться, когда два или более человека принимают участие в принятии решений.

Если нет подходящего человека, это не значит, что нужно отказываться от своих намерений. На начальных этапах вы можете использовать весь свой опыт в бизнесе и пойти как можно дальше с продажами, маркетингом и простыми непродуктовыми MVP, такими как целевые страницы, чтобы получить раннюю обратную связь от ваших целей. Фактически, вашими первыми пользователями будут ваши лучшие советники и бета-тестеры.Просто нужно внимательно слушать.

Для начала очень важно понять, принесет ли ваш продукт деньги. В конце концов, вы вкладываете в это все свое сердце и душу.

Когда вы уверены, что идея стоит того, чтобы продолжать в нее инвестировать, найдите команду разработчиков мечты (фрилансеры, внутренние или внешние команды), которые разработают для вас код. Поставьте чашу весов на то, что для вас сейчас важнее: наличие рядом технических специалистов даже при более высоких расходах или делегируйте разработку оффшорному агентству, чтобы сократить расходы.

Наше агентство веб-разработок работает над ИТ-решениями более 10 лет, предоставляя услуги высочайшего качества. Не все наши клиенты являются техническими специалистами. Большинство из них — отличные бизнесмены, которые создали свои стартапы самостоятельно. Для них нам удалось стать соучредителями в области технологий и бизнес-аналитики с опытной командой разработчиков.

Среди наших клиентов вы можете найти Arcbazar, Atlantic Cost Brands, ExoticsRacing, Медицинскую школу Университета Дьюка. Посмотреть их отзывы.

Мы будем рады оценить ваш проект и дать техническую консультацию.

Свяжитесь с нами

Создание и развитие технологического стартапа

Этот курс позволит вам определить и оценить возможности для создания технологического бизнеса, а также лучше понять его основные проблемы с человеческим, техническим, коммерческим, экологическим и финансовым уровнем.

Таким образом, вы получите прочную основу либо для создания собственного технологического бизнеса, либо для присоединения к нему.Решение создать или присоединиться к технологическому бизнесу в эти первые годы — необычное приключение, и оно определенно не будет простым: вы должны быть готовы признать, что не все «хорошие» идеи приведут к успеха, и что лишь очень небольшое количество проектов приводит к большому успеху. Вы должны научиться пересматривать свое отношение к неудачам, что является ценным источником опыта и должно управляться в соответствии с логикой «приемлемых потерь»: предприниматель любит неопределенность, а не чрезмерный риск.Создание технологических предприятий дает вам реальную возможность изменить мир, но требует, чтобы вы приняли определенное состояние ума и уметь приобретать знания, ноу-хау и навыки межличностного общения. У вас будет возможность работать вместе с увлеченными и интересными людьми из самых разных слоев общества. С технологической точки зрения эти женщины и мужчины создали множество компаний мирового масштаба.