Стартапер кто это: Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают

Содержание

Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают

Главная / Статьи / Способы заработка / Как зарабатывают стартаперы: кто это и чем они занимаются?

О стартаперах ходит много легенд и слухов. Кто-то считает, что стартап – это способ быстро и легко сделать много денег, кто-то в это не верит. Мы постарались собрать объективную информацию по теме и рассказать вам, сколько на самом деле получают основатели стартапов и каким образом они зарабатывают на жизнь.

В этой статье мы расскажем, кто такие стартаперы и чем они занимаются. Из каких источников формируются их доходы. Объясним простыми словами, чем стартап отличается от обычного бизнеса. Читайте статью до конца – будет много полезной информации.

Кто такие стартаперы и чем они занимаются?

Говоря простыми словами, стартап – это новый бизнес, как правило, инновационный. Его цель – что-то усовершенствовать или придумать новый продукт, который будет пользоваться огромным спросом.

Стартапер – это основатель такой компании. Человек, работающий над реализацией уникальной идеи. Чаще всего это не один человек, а команда единомышленников во главе с лидером.

В команде каждый занимается своим направлением. Один работает над идеей и просчитывает возможности ее развития. Другой разрабатывает бизнес-план, ищет рынки сбыта и оценивает экономические перспективы. Отдельный человек ищет инвесторов, готовых дать деньги на развитие бизнеса.

Отличия стартапа от обычной компании

Если говорить кратко, то основные отличия заключаются в следующем:

Обычная компания	Стартап
Использует готовые, проверенные временем бизнес-модели и технологии. Может их немного усовершенствовать для получения конкурентных преимуществ.	Создает новые технологии, продукты, услуги, заранее определить спрос на которые затруднительно.
Цель – максимальная прибыль.	Цель – стать монополистом в новой нише, на новом рынке, с новым продуктом.
Основная задача – быстро выйти на окупаемость.	Основная задача – проверить спрос на инновационный продукт и, если спрос имеется, начать быстро расти. Наличие прибыли при этом не важно.
Должен быстро выйти на окупаемость.	Может годами генерировать убытки, если инвесторы готовы давать деньги стартаперу.
Средний уровень риска. Треть компаний закрываются в первые 3 года существования.	Высокий уровень риска. 90% стартапов терпят неудачу и закрываются в течение трех лет.
Для развития бизнеса могут привлекаться кредиты банков.	Как правило, стартаперов финансируют венчурные инвесторы и фонды. На ранней стадии могут привлекаться средства родственников, друзей, бизнес-ангелов. В России стартаперы часто получают деньги от около государственных структур.

Говоря простыми словами, стартапер – это инноватор, предприниматель, он хочет создать новый продукт, который до него никто не делал. Есть люди, которые серийно занимаются созданием инновационных предприятий. Глядя на них, кажется, что стартапер – это новая профессия, хотя на самом деле это не так.

Какие роли выделяют среди стартаперов?

Как правило, стартап создает команда. Опишем кратко роли каждого участника:

Роль стартапера	Задача в команде
Производственник	Создание инновационного продукта или технологии. Пример производственника – Стив Возняк (спроектировал персональный компьютер Apple I).
Маркетолог	Определяет, кого может заинтересовать новый продукт, кто его будет покупать и почему, обеспечивает вывод продукта на рынок и формирует спрос на него. Пример маркетолога – Стив Джобс.
Финансист	Привлечение инвестиций и финансовое планирование. Задача финансиста – добиться того, чтобы деньги не кончились раньше времени, необходимого на становление стартапа.

Считается, что одному человеку сложно совместить все три роли. Однако бывают команды, где один из стартаперов берет на себя две роли из трех. Таким образом минимальное число основателей в команде равняется двум.

Как и на чем зарабатывают стартаперы?

Стартапер создает инновационный бизнес, чтобы заработать. Есть три способа заработка в этой сфере:

Вывести бизнес на прибыль и получать дивиденды, как один из собственников.
Продать долю в стартапе или весь бизнес инвестору, фонду. Частный случай – вывести компанию на IPO, после которого продать свои акции на фондовом рынке.
Работать в стартапе как наемный сотрудник и получать зарплату. Говоря простыми словами, стартапер может трудиться директором, разработчиком или кем-то еще и получать за эту работу деньги.

Как правило, на ранних стадиях развития проекта единственный источник дохода для стартапера – это зарплата в созданном им бизнесе. Речь может идти о разных суммах, о чем мы расскажем ниже.

Сколько зарабатывают стартаперы?

Как правило, стартаперы начинают зарабатывать, когда их проект получает инвестиции и у них появляется возможность платить себе зарплату. Обычно инвесторам нужен какой-то прототип будущей технологии, программы или чего-то еще, чтобы решить, давать деньги или нет. На этапе проектирования и сборки прототипа доходы стартаперов равны нулю и зачастую в проект приходится вкладывать собственные средства.

Когда инвестиции получены, стартапер может назначить себе зарплату, соответствующую занимаемой должности и квалификации. Конечно, с согласия инвесторов. Таким образом назначить себе огромную зарплату не получится, но рыночную или около того – вполне реально.

Информации о заработках российских стартаперов крайне мало, однако есть информация по США. В Кремниевой долине около четверти основателей получают более $75 тыс. в год. Зарплаты остальных скромнее. Около половины назначают себе $50 тыс. в год и меньше притом, что зарплата разработчика в Кремниевой долине превышает $100 тыс.

Все становится интереснее, когда стартап продают другой компании или выводят на IPO. В этом случае основатель может получить значительное денежное вознаграждение, которое может составлять от десятков до сотен миллионов долларов и даже миллиардов.

В Рунете крупный информационный проект может продаваться за суммы от $100-500 тыс. до $1-2 млн. Небольшой интернет-сервис, работающий на узкий рынок – за суммы от $500 тыс. до $2-5 млн. Средний интернет-проект можно продать за $5-10 млн. Крупные проекты могут стоить от $10-20 млн. до нескольких миллиардов долларов.

Примеры успешных в Рунете стартапов – это компания Яндекс, ВКонтакте, Одноклассники, Geekbrains.ru, Нетология. Из известных фрилансерам проектов – это FL.ru (продан структуре Северсталь). Когда-то эти компании были стартапами, некоторые продолжают активно расти и на текущий момент.

Как стать стартапером и придумать идею стартапа?

Если вы решили создать стартап, чтобы заработать на нем, то в первую очередь вам нужно придумать идею. Но не просто идею, а реальный продукт, который захочет купить достаточно много людей. Посмотрите, чего не хватает людям, на что они жалуются в социальных сетях? Возможно, вы найдете потребности, которые пока не удовлетворяют другие бизнесы.
Затем вам потребуется собрать команду для создания прототипа. Это может быть прототип интернет-сервиса или какого-то иного продукта. Прототип должен показывать, как работает ваш продукт, его полезные качества. Идеально, если вы сможете получить первые продажи. Для работы над прототипом можно нанять фрилансеров с бирж фриланса. Например, они могут быстро и недорого собрать интернет-сервис, сделать чертежи и иные работы.

Чтобы развивать компанию, необходимо привлечь инвестора. Говоря простыми словами, получить финансирование, достаточное для быстрого роста компании и развития продукта. Для этого нужен прототип и бизнес-план, который убедит инвесторов вложить деньги. Такой бизнес-план помогут составить консультанты-фрилансеры. Они же помогут подготовить документы для получения инвестиций.
Для защиты инновационной идеи ее можно запатентовать. Иначе есть риск, что вашу идею украдут и реализуют без вас. Чтобы избежать такого риска, проконсультируйтесь с юристами, как правильно оформить документы на ваше ноу-хау.

Советы для начинающих стартаперов

Начинайте с малого. Не пытайтесь объять необъятное, будьте «ближе к земле», к насущным потребностям большинства людей.
Тестируйте идеи, даже если у вас нет готового продукта. Сделайте презентацию и найдите потенциальных пользователей. Узнайте их мнение, интересен им продукт или нет, готовы они его покупать и по какой цене. Некоторым стартаперам уже на этом этапе получается сделать первые продажи клиентам.

Обращайтесь к узким специалистам. Если вам в чем-то не хватает знаний, найдите того, у кого они есть. Возможно, вы его увлечете и сделаете частью команды.
Найдите хорошего интернет-маркетолога и специалиста по продажам.
Сделайте для разработки и воплощения вашей идеи все возможное, доведите ее до той стадии, когда невозможно обойтись без серьезных вложений для дальнейшего развития. Только тогда ищите инвесторов.
Будьте честны и обязательны перед собой и перед другими. Говорите правду. Всегда исполняйте свои обещания.

Мы разобрались, кто такие стартаперы и чем они занимаются, как сделать первые шаги в этой профессии, где искать инвесторов и каким образом развивать свое дело. Если вам интересно развивать инновационные компании, возможно, этот способ заработка именно для вас.

Автор: Kadrof.ru (KadrofID: 79032)
Добавлено: 29.11.2019 в 18:11

В избранное

Консультации

Как размести вакансию?

Как вы получаете деньги из за рубежа?

Вопрос модератору

Почему я не могу разместить свой заказ на бирже, он не нарушает правила

Как стать лидером своего стартапа — Карьера на vc.

216 просмотров

Попробуем разобраться как стать лидером и кто это такой.

Тема лидерства играет важную роль в динамике групповых процессов.

Имеет исторический характер и отражает существующие в обществе социально-экономические отношения. Проще говоря, лидерство — это способность человека воздействовать на других, побуждая их достигать поставленных целей способами, необходимыми лидеру.

Какие качества нужны, чтобы стать лидером

Существует 3 типа лидеров:

Популярный лидер —- обладает влиянием, благодаря своему уникальному сочетанию качеств личности или своих уникальных способностей.
Групповой лидер —- достигает намеченной цели через взаимопонимание членов своей группы.

Локальный лидер —- проявляется в конкретной ситуации, когда коллектив нуждается в поддержке и руководстве.

Помимо этих трех типов лидерства существуют навыки, способности и умения, которые помогают человеку стать лидером:

управлять собой
разумные личные ценности
четкие личные цели
уметь решать проблемы
владеть инновациями
влиять на окружающих
знание управленческих подходов
способность к грамотному руководству
уметь обучать и развивать подчиненных
ориентация на личный рост
способность формировать эффективные рабочие группы

Даже если вы обладаете всеми этими качествами, одному в стартапе многого не добиться.

Именно поэтому для успешной коммерциализации стартапа критически необходим правильный подбор управляющей команды проекта, которая обладает набором всех необходимых компетенций. А также чтобы члены команды были совместимы друг с другом по психотипам.

Что такое стартап

Стартап (от англ. Start Up — «запускать») — это новый бизнес, который предлагает уникальный продукт или какое-то инновационное решение, не имеющее аналогов на рынке.

Цель стартапера, ни много ни мало, совершить революцию на рынке. Ну и естественно, принести много денег своим создателям.

Итак, стартаперы — это бизнес-специалисты, умеющие продвигать инновационные идеи. Чаще всего они работают в команде, где есть один автор и лидер, чьи задумки и ложатся в основу стартапа.

Также стартапер должен четко ориентироваться в конъюнктуре рынка, уметь планировать бюджеты, просчитывать варианты продвижения, вектор развития продукта.

Все это его основные обязанности. Именно от грамотности его действий и зависит, провалится ли стартап или выстрелит.

Также для стартапа важны и инициативность и креативность, то есть надо уметь видеть множество вариантов и иметь стремление к новизне.

Как стать лидером и стартапером

Для начала уясним, что стартапер это не профессия и нет таких факультетов в ВУЗах. Но все-таки есть школы и курсы, которые обучат как открыть свой успешный стартап:

Стартап акселератор Сколково
Moscow Business Academy
Школа стартапов «Контур»
Федеральный проект «Содействие занятости»
Университет Иннополис
Курс «Бизнес — стратегия» от SkillBox
Курс «Инвестиции в стартап» от Нетологии

Что делают стартаперы

Оформляют идею в проект
Подбор команды, чаще всего это друзья и единомышленники
Составляют бизнес — план и прорабатывают проект
Ищут инвесторов и потенциальных заказчиков своего продукта, либо обращаются в в венчурные фонды
Доводят продукт до стадии рабочего прототипа
Выводят продукт на рынок
Прорабатывают точки роста и следят за развитием
Заключают договора и контракты с другими компаниями и т. д.

Роли стартаперов в команде

Представим, что стартапер обладает всеми навыками и умениями и успешно тащит на себе весь проект. Да это же потенциальный кандидат по управлению миром (только если в спецучреждении с санитарами).

Если без шуток, то человек, каким бы гением он не был, не может заниматься одновременно качественно и хорошо:

управлением бизнеса
заниматься программным обеспечением
креативить, подавать идеи
вести финансовые дела
заключать договора
быть асом в аналитике и т.д.

Поэтому стартаперы создают профессиональную команду из своих друзей и единомышленников. На которых могут спокойно положиться и разгрузить себя для действительно важных задач, а именно:

Маркетолог — продвигает продукт, ищет потенциальную аудиторию, формирует спрос, отвечает за дизайн, брендирование и нейминг.
Технический специалист — проектирует или создает инновационный продукт, то есть обеспечивает технологическую платформу (новое устройство, уникальное ПО, передовая технология).
Менеджер по финансам — ищет способы финансирования, распределяет бюджеты и распоряжается деньгами.

Способы заработка стартапера

Создать прибыльную компанию и получать дивиденды
Вывести компанию на высокую прибыль и продать долю или весь бизнес другой крупной компании
Вывести компанию на IPO (Initial Public Offering — процесс первичного размещения акций на фондовом рынке) и продать акции на фондовом рынке
Остаться в компании как наемный работник, например в должности исполнительного директора и получать зарплату.

Тем не менее, как бы успешно вы не окончили курсы, нужно помнить: что опыт инновационного бизнеса всегда уникален, а шишки придется набивать персонально.

И не факт, что опыт этот будет совсем успешным.

Скорее наоборот, по подсчетам аналитики из Startup Genome 9 из 10 стартапов закрываются в первый же год после открытия.

Заключение

Так что резюмируя вышесказанное — лучше ориентироваться не на успешные проекты, а на негативный опыт, чтобы не повторять чужих ошибок и оставаться на плаву долго и прибыльно.

Что такое стартап — Startup Commons

Что такое стартап?

«Стартап — это команда талантливых предпринимателей, разрабатывающая новые инновации в идентифицируемой и пригодной для инвестиций форме, в процессе проверки и использования ценности созданных инноваций с целью быстрого роста с масштабируемой бизнес-моделью для максимального воздействия».

Что такое стартап?

Стартап — это предприятие, инициированное его основателями в связи с идеей или проблемой, потенциально способной создать значительные возможности для бизнеса и оказать влияние. Часто фактическая разработка начинается еще до этого с поиска идеи или значимой проблемы, которую стоит решить, и создания преданной команды основателей, объединенной общим видением, чтобы воплотить это видение в жизнь.

Цель первоначального учредителя (основателей) состоит в том, чтобы создать преданную команду соучредителей с необходимыми навыками и способностями, чтобы быть в состоянии проверить исходное соответствие проблемы / решения и соответствие продукта / рынка, прежде чем масштабировать его до крупной компании и самостоятельного бизнеса. .

Таким образом, помимо инновационного процесса самого процесса, от идеи до продукта, создающего ценность, и бизнес-модели , стартапам также необходима сильная и целеустремленная команда основателей и вместе превращают в реальный растущий бизнес и организацию , которая отражает ценность, создаваемую как великая компания.

Великая компания — это самодостаточная организация, которая больше не зависит от какого-либо отдельного лица или другой организации, где все необходимые знания, ценности, стратегии, права интеллектуальной собственности и т. д. постоянно встроены в ее существование таким образом, чтобы она могла продолжать работать, совершенствоваться и создавать ценность для клиентов, акционеров и других ключевых заинтересованных сторон, оставаясь при этом финансово стабильным за счет ценности решений и продуктов, которые она создает.

Изучите формулу успеха и Этапы развития стартапа

Бесплатно для использования и повторной публикации в рамках Creative Commons

Оценка потенциала стартапа от Startup Commons распространяется под лицензией Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

» Стартап — это организация, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели. » — Стив Бланк

Предпринимательство, стартапы, МСП и масштабирование0003 Мало что так важно, как общее понимание и определения. Без точного знания того, что означают конкретные термины и как они применимы к конкретным ситуациям, запуск небольшого диалога или развитие экосистемы может иметь место.

В разработке стартапов и стартап-экосистем все еще есть много терминов, которые неправильно понимают или используют неправильно.

Поскольку термин «стартап» не является официально определенным термином в любой точке мира, при выборе определения для конкретного варианта использования в организации, городской экосистеме и т. часто встречающиеся определения и сравнивая его с использованием других часто связанных терминов, для разумного и логического разделения, а также для тех, кто пытается понять использование и значение термина, глядя извне внутрь.

Предприниматель — физическое лицо, стартап — предпринимательская команда. Однако часто средства массовой информации предпочитают выделять индивидуальных предпринимателей, а не команды, и многие члены команды могут предпочесть не быть такими заметными, даже если бизнес нуждается в лицах и может извлечь выгоду из видимости средств массовой информации. Также начинает пониматься, что стартап — это не уменьшенная версия большой компании, а «организация, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели», то есть находящаяся в процессе создания и роста, где рост измеряется не только просто. по традиционным бизнес-терминам, таким как выручка или прибыль, пока это не станет возможным или осуществимым, а также по доле рынка, количеству активных пользователей и т. д., даже при наличии бесплатного продукта или услуги9.0007

По этим причинам стартапы также нельзя классифицировать просто по размеру компании, т.е. SME, Mid Cap или Крупная корпорация, по их ресурсам, т.е. количество людей, прибыль, активы и т. д. или возраст компании. Стартапами принято считать что угодно, от нескольких соучредителей и идеи, в некоторых случаях даже без регистрации компании, до нескольких лет компании с десятками или даже сотнями людей, независимо от того, приносит она или не получает прибыль или нет. доходов еще в течение нескольких лет, сосредоточившись на создании стоимости и масштабировании возможностей компании другими способами (рыночное положение, активы, охват, масштаб, узнаваемость, бренд и т. д.). Тем не менее, иногда стартапы также предпочитают не называть себя стартапами, когда это соответствует их потребностям, например, в некоторых случаях, когда они хотят казаться более стабильными или зрелыми, т. е. в глазах значимого клиента.

Чтобы еще больше смешать вещи, есть еще один родственный и относительно новый термин, который начал появляться в последние годы, а именно «масштабирование». Хотя это можно логически описать как компанию, находящуюся на этапе масштабирования, следует учитывать тот аспект, что это не ограничивается начинающей компанией, которая достигла этапа масштабирования, но может также использоваться для более старой компании, которая нашла новый путь. режим масштабирования в результате появления нового продукта/услуги и/или новых владельцев с новыми амбициями роста и/или бизнес-моделью.

В то же время из-за быстрого развития технологий, Интернета, программного обеспечения, концепций с открытым исходным кодом, API, магазинов приложений и других платформ, краудфандинга, ICO и т. д. стартапы больше не зависят от необходимости рискового капитала в форме венчурного капитала. капитал, финансирование бизнес-ангелов, краудфандинг акций и т. д., чтобы сделать «раунд финансирования» или даже сделать «выход», как то, что требуется для создания успешного стартапа. Таким образом, хотя успешный раунд финансирования может быть одним из типов положительных индикаторов наряду с другими сигналами проверки, его не следует смешивать как требование или меру фактического успеха, а просто как единую веху.

Выбор пути внешнего инвестора является необязательным выбором стратегии среди других. Тем не менее, имеет смысл строить бизнес так, чтобы его можно было инвестировать, иметь такой вариант на случай, если в какой-то момент эта стратегия окажется правильной. Как и все, что инвестор ищет в стартапе, это также хорошо для бизнеса в целом.

Все, что касается темы «инвесторы» и «поиск инвестиций», несоизмеримо больше представлено в задачах поддержки стартап-экосистемы по сравнению со всеми остальными вещами, которые являются ключевыми факторами успеха стартапа.

«Недавнее основание само по себе не делает компанию стартапом, важным фактором является рост . Также стартапу не обязательно работать над технологиями, привлекать венчурное финансирование или иметь «выход». Пол Грэм, Y-combinator

Почему стартапы?

выводить на рынки новые инновации. Особенно революционные инновации. Стартапы объединяют в себе все, кроме необходимых вещей, необходимых для создания инноваций с минимальными затратами ресурсов в сочетании с максимальным стремлением и мотивацией.

Стартапы создают большую часть новых рабочих мест, привлекают международные таланты и прямые иностранные инвестиции. «За последние двадцать пять лет почти все рабочие места в частном секторе были созданы предприятиями моложе пяти лет. В период с 1988 по 2011 год компании старше пяти лет уничтожили больше рабочих мест, чем создали за все эти годы, кроме восьми». — Источник: исследование Фонда Кауфмана и Института конкурентоспособности и процветания

История терминологии стартапов

Несмотря на то, что термины «инновация» и «предприниматель» являются более старой терминологией и все еще часто смешиваются или неправильно понимаются с такими терминами, как «изобретения» и «владельцы малого бизнеса», они по-прежнему являются более устоявшимися терминами, чем «стартап» — термин, пришедший из США.

в конце 70-х годов и стал популярным в конце 1990-х годов как часть шумихи вокруг технологий и Интернета и пузыря, который в конечном итоге лопнул примерно в 2000 году.

Термин «стартап» (т. компания на ранней стадии развития с более высоким, чем обычно, потенциалом роста благодаря технологии, которую она разрабатывала. Это означало, что для того, чтобы этот потенциал роста стал возможным, он должен был передаваться новым технологиям, и с 90 также к Интернету как фактору, способствующему высокому росту. Эти стартапы были известны как интернет-стартапы или, в более широком смысле, технологические стартапы, и поэтому термин «стартап» до сих пор в основном используется как «технологический стартап».

Термин был необходим и как таковой был создан индустрией венчурного капитала, которая использовала этот термин для отделения этих специфических компаний с новым потенциалом роста от традиционного предпринимательства, как правило, новых компаний и малых предприятий, где основным фактором для этого разделения был « масштабируемый потенциал быстрого роста», в то время в основном связанный или поддерживаемый технологиями, а в конце 90 по распространению интернета. Из-за происхождения этого термина он также является причиной того, что он по-прежнему так сильно связан с инвесторами и финансированием рисков, а также с технологическим мышлением.

После того, как было создано это новое определение для «категории новых предприятий», как и любое такое определение, многие другие аспекты начали со временем учитываться и подтверждаться венчурными капиталистами в отношении того, «что делает хороший стартап», где один из решающих факторов была команда основателей и структура команды основателей, особенно с точки зрения отношения и навыков. Это означало, что в дополнение к бизнес-идее и потенциалу роста с использованием технологий в качестве фактора, ключевого разделителя для выявления потенциальных инвестиционных стартапов, создание команды основателей с дополнительными навыками стало рассматриваться как один из (если не «единственный») ключевые факторы инвестиционной привлекательности.

«Идеи дешевы. Реализация — это все. Все дело в людях». Я инвестирую только тогда, когда думаю, что нашел правильную команду для правильного бизнеса». – Крис Сакка

В течение нескольких десятилетий многие из этих требований к стартапам со стороны инвесторов в стартапы подвергались дальнейшему «повторению» через подтвержденные успехи и неудачи различных типов стартапов, в основном зафиксированные как личный опыт инвесторов и серийных предпринимателей. повторяется путем развития, роста и зрелости «стартапа» как модели и окружающих его экосистем другими участниками, такими как бизнес-ангелы, инкубаторы и акселераторы, а также новыми инструментами и методологиями, ориентированными на стартапы, такими как бизнес-модель и бережливый стартап.

Эти факторы в сочетании с растущим интересом к стартапам и «модели стартапов», а также с пустым обменом знаниями, инструментами и каналами социальных сетей сделали коллективное обучение и итеративный процесс уточнения того, «что делает хорошие или потенциальные стартапы», непрерывным и дальнейшим. ускоряющий процесс.

В то время как этот определяющий прогресс распространяется по всему миру, продолжается и существует довольно много взглядов и мнений о том, что такое «стартап», однако уже существует достаточно коллективного и взаимного «консенсуса», чтобы определить, что такое стартап, а что нет. сделать термин полезным. По сравнению с гораздо более старыми родственными определениями «инновации» и «предпринимателя», значение термина «стартап» начинает пониматься так же хорошо, как и два других.

Кроме того, в то время как технологии по-прежнему играют важную роль в стартапах, поскольку сами цифровые технологии стали более доступными, доступными и обычными в целом, в большинстве случаев ключевым фактором является уже не сама технология, а то, что делается с вещами, которые технологии уже включены. Таким образом, вполне логично, что стартапы чаще называют просто «стартапами», чтобы разделить их на новые компании малого и среднего бизнеса, не ориентированные на рост, на высокоэффективные стартапы или инновационные стартапы, особенно в тех областях или среди людей, где термин «стартап» еще менее знаком или относительно нов в контексте.

Таким образом, лучший способ определить и оценить потенциал стартапа — это определить ключевые части, из которых они состоят, т.е. команда, стремление к инновациям и росту, а также от текущих этапов развития на их пути, а не от типа, размера, возраста или раундов финансирования, чтобы наилучшим образом обеспечить тип поддержки, в которой они нуждаются на текущих этапах и в будущем.

Заключение

Независимо от терминологии, чем больше предпринимательства и инноваций, тем больше стартапов. И чем больше стартапов, тем больше отличных компаний, скейлапов и позитивного развития в экономике и обществе в целом. Именно поэтому разработка здоровой стартап-экосистемы — это целостное упражнение.

Ключевые факторы успеха и неудачи из нашего онлайн-обучения

Академия роста

Определение, основные типы и финансирование

Что такое стартап? Если вы поразмыслите над этим термином (и над бизнесом в целом), вы можете подумать о жадности и других неприятных вещах. Хотя бизнес, безусловно, может быть жадным и ставить победу на первое место, это скорее исключение из правил. Большинство из нас хотят зарабатывать на жизнь, не жертвуя своей моралью и не причиняя вреда другим, чтобы добиться успеха. Для нас бизнес — это создание хорошего продукта или услуги для клиентов.

По данным Statista, ANT Group, ByteDance и SpaceX входят в число самых ценных и успешных компаний мира по состоянию на апрель 2021 года. Всем им удалось разработать прибыльные и масштабируемые бизнес-модели, и все они называются стартапами.

Что такое начинающая компания?

Непросто сформулировать определение стартапа из-за его сложности. Вообще говоря, термин «стартап» относится к молодой компании, основанной одним человеком или несколькими предпринимателями. У них есть бизнес-идея, и они хотят вывести на рынок уникальные продукты или услуги, а первоначальное финансирование поступает от основателей стартапа, а также их друзей и семей. Со временем те стартапы, которые показывают большие перспективы на рынке, станут интересны инвесторам, особенно венчурным капиталистам.

По словам Стива Бланка, одного из известных серийных предпринимателей, главная цель стартапа — найти воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель.

Почему количество стартапов увеличилось за последние несколько лет?

Термин «стартап» у всех на устах. Большинство молодых людей хотят бросить работу и запустить собственный стартап. Даже базового понимания создания стартапа достаточно, чтобы осознать связанные с этим риски. Так почему же они все еще хотят идти по этому пути?

Деньги важны. Они не заинтересованы в восхождении по карьерной лестнице в традиционном понимании этого слова. Вместо того, чтобы застрять на скучной работе, они хотят начать свой собственный бизнес и осуществить свои мечты.
Ресурсы всегда доступны. Найти всю необходимую информацию и инструменты в Интернете гораздо проще, чем когда-либо.
Нет необходимости управлять финансовыми процессами в одиночку. Например, вы можете использовать Finom, инновационный финансовый сервис для предпринимателей в Европе. Он сочетает в себе банковское дело, бухгалтерский учет и финансовый менеджмент. Вы можете выбрать один из нескольких планов. Существует специальный бесплатный план Solo для малого бизнеса и фрилансеров. Если вы живете в Германии, вы можете создать учетную запись Finom, даже если ваша компания все еще находится в процессе регистрации. Жители Германии также могут воспользоваться интеграцией бухгалтерского программного обеспечения.

Как растет стартап?

Стартап — это компания, стремящаяся к росту на национальном и даже на международном уровне. Как только стартап переходит на следующий этап, который называется масштабированием, он быстро расширяется и имеет проверенную модель получения дохода. Экспоненциальный рост компании типичен для масштабирования, при этом клиентская база, рабочая сила и оборот существенно увеличиваются в течение ряда лет.

Стартап проходит различные этапы роста. В каждом из них требуется разный тип поддержки со стороны экосистемы. Экосистемы стартапов состоят из различных организаций, в которые входят образовательные учреждения, государственные учреждения, инвесторы и инкубаторы. Все они работают вместе, чтобы обеспечить стабильный рост и гармоничное развитие инновационных стартапов.

Какие существуют типы стартапов?

Термин «единорог», , введенный венчурным капиталистом Алин Ли в 2013 году, относится к стартапу стоимостью более 1 миллиарда долларов. В подавляющем большинстве случаев с начала века единорогами были технологические стартапы. В то время компания, достигшая отметки в 1 миллиард долларов, была редкостью. Следовательно, Ли выбрал мифическое животное, чтобы изобразить редкость такого предприятия.

Со временем появились такие стартапы, как decacorns . Эти типы стартапов представляют собой успешные новые компании, стоимость которых превышает 10 миллиардов долларов. И hectocorns — это стартапы, общая стоимость которых превышает 100 миллиардов долларов.

В чем разница между стартапами и малым бизнесом?

Если вы открываете продуктовый магазин на углу или превращаете половину своего дома в ночлег и завтрак, это не значит, что вы запускаете стартап. Такие компании относятся к малому бизнесу. Так в чем же разница между этими двумя терминами?

Уникальность

Для стартапов главное — инновации. Им приходится создавать что-то новое или улучшать уже существующие. Малый бизнес обычно не уникален. Они могут воспользоваться готовыми решениями.

Скорость роста

Любой успешный начинающий бизнес растет очень быстро, а малый бизнес вообще не растет или делает это медленно.

Первая прибыль

Конечной целью малого бизнеса является немедленное получение дохода. Однако для того, чтобы стартап стал прибыльным, могут потребоваться месяцы или годы.

Частота отказов

По данным AdvisorSmith, 32% малых предприятий закрываются в течение первых 3 лет. Тем не менее, это неплохо по сравнению со стартапами. Согласно Фэйлори, 90% из них выходят из строя за тот же период.

Технологии

Малым предприятиям обычно не нужны какие-либо специальные технологии. Для них есть масса готовых технологических решений в службах маркетинга, бухгалтерии, проектирования. Для стартапов использование или создание новых технологий является обязательным.

Как финансируются стартапы?

Большинство стартапов, о которых вы только можете подумать, не существовали бы, если бы не венчурный капитал. Это деньги, которые инвесторы предоставляют стартапам, которые могут изменить рынки и добиться огромного роста. Деньги, вкладываемые фирмой венчурного капитала, обычно поступают от институциональных инвесторов, корпораций или богатых людей, стремящихся получить большую прибыль. Однако опытные инвесторы очень готовы потерять свои деньги. Венчурные капиталисты предлагают свои деньги в обмен на долю в капитале.

Если вы инвестируете часть собственных денег в компании на ранней стадии развития, вы, вероятно, бизнес-ангел. Этот тип инвестора относится к лицам, которые хотят инвестировать время, опыт и личный капитал. Часто это ушедшие на пенсию руководители, генеральные директора или люди, у которых были успешные компании. Нет других людей, с которыми им нужно сверяться в отношении своих инвестиций. Кроме того, у них нет больших ожиданий в отношении того, сколько времени им потребуется, чтобы получить возврат инвестиций.

Эти два типа инвесторов инвестируют в разные стадии компаний. Этапы называются раундами: раунд А, раунд В и раунд С. В каждом раунде венчурные капиталисты обычно ищут 20% или 30% акций компании. Поскольку они инвестируют большие суммы денег, они также рассчитывают получить место в совете директоров, что дает им влияние на контроль над компанией. Бизнес-ангелы обычно не входят в совет директоров и не требуют контроля.

Заключительное слово

Так что же такое начинающий бизнес? Это инновационный бизнес, в ДНК которого заложена способность быстро расширяться и оказывать большое влияние. Запуск стартапа может быть ошеломляющим, особенно если вы делаете это впервые и не знаете, куда идти и что делать. Чтобы оставаться мотивированным, следует помнить, что такие компании важны для экономики и общества.

Кто такой стартапер простыми словами: как стать стартапером, сколько они зарабатывают