Стартап википедия – Стартап — Википедия

Содержание

Стартап (телесериал, 2016) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

У этого термина существуют и другие значения, см. Стартап.

«Старта́п» (англ. StartUp) — американский телесериал, премьера которого состоялась на Crackle 6 сентября 2016 года[2]. 13 января 2017 сериал был продлён на второй сезон[3], премьера которого состоялась 28 сентября 2017 года.

15 ноября 2017 года телесериал был продлен на третий сезон[4].

Программист Иззи Моралес находит деньги на свой стартап у банкира Ника Талмана. Ник пытается дистанцироваться от финансовых нарушений своего отца. Рональд Дэйси пытается покинуть гаитянскую банду.

Сезон Эпизоды Оригинальная дата выхода
1 10 6 сентября 2016
2 10 28 сентября 2017
3 10 1 ноября 2018

Сезон 1 (2016)[править | править код]

Сезон 2 (2017)[править | править код]

Сезон 3 (2018)[править | править код]

  • Татуировка Рона «1804» означает год знаменитой резни на Гаити — уничтожение белого населения новообразованной республики Гаити чернокожими с начала февраля до 22 апреля 1804 года. Тогда было убито от 3 до 5 тысяч человек всех возрастов обоих полов[9].
  • Через 3 месяца после запуска первого сезона “Стартап” был анонсирован[10] реальный unbanked-проект - Humaniq, который заявил, что планирует стать платежной системой для 2 млрд человек, лишенных доступа к современным банковским услугам, но имеющим смартфон и доступ к мобильным и интернет-сетям[11].
  1. ↑ [WATCH] ‘StartUp’ Trailer: Crackle’s New Drama Series | Deadline
  2. ↑ Deadline Hollywood - 'StartUp' Review: Crackle Drama Gritty But Not A Great Investment
  3. Andreeva, Nellie ‘StartUp’ Renewed For Season 2 By Crackle – TCA (неопр.) (13 January 2017). Дата обращения 16 июля 2017.
  4. Petski, Denise ‘StartUp’ Renewed For Third Season By Crackle (неопр.). Deadline (November 15, 2017). Дата обращения 16 ноября 2017.
  5. 1 2
    3
    4 Denise Petski. Crackle Orders New Drama ‘Start Up’ Starring Martin Freeman & Adam Brody (неопр.). deadline.com (January 27, 2016). Дата обращения 18 марта 2016.
  6. Denise Petski. ‘Black Sails’ Casts David Wilmot As Regular, Jocelin Donahue Joins Crackle's 'Start Up' (неопр.). deadline.com (January 27, 2016). Дата обращения 18 марта 2016.
  7. Denise Petski. ‘Taken’ Casts Jose Pablo Cantillo In NBC Prequel Series, Ashley Hinshaw Joins Crackle's 'Start Up' (неопр.). deadline.com (March 17, 2016). Дата обращения 18 марта 2016.
  8. 1 2 Andreeva, Nellie Crackle Orders ‘The Oath’ Drama Series Produced By 50 Cent & Movie ‘In The Cloud’, Renews ‘Snatch’ & ‘SuperMansion’ (неопр.) (19 April 2017). Дата обращения 16 июля 2017.
  9. ↑ «Стартап» (StartUp, 2016) (рус.). Дата обращения 24 апреля 2018.
  10. ↑ Анонсирован краудсейл Humaniq: банк 4.0 на блокчейне | ForkLog (рус.)  (неопр.) ?. forklog.com. Дата обращения 24 апреля 2018.
  11. ↑ Биткоин для бедных // Газета "Коммерсантъ". — 2017-05-04. — С. 2.

ru.wikipedia.org

Стартап (телесериал, 2018) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

У этого термина существуют и другие значения, см. Стартап.

«Старта́п», или «Корпора́ция А́лекса» (англ. Alex, Inc.) — американский телесериал ABC с Заком Браффом в главной роли[1]. Сериал основан на подкасте радиожурналиста Алекса Блумберга о его собственной попытке запустить стартап Gimlet Media[2]. Премьера ситкома состоялась 28 марта 2018 года[3].

11 мая 2018 года сериал был закрыт после одного сезона[4].

Сериал рассказывает о радиожурналисте Алексе Шумене, муже и отце двоих детей, который решает бросить работу и основать свою собственную компанию.

  • Зак Брафф — Алекс Шумен, главный герой, радиожурналист, муж и отец двоих детей, который бросает свою работу в большой корпорации ради создания собственной компании «Ajana», занимающейся подкастами
  • Тия Сиркар — Арунима «Руни» Шумен, адвокат, жена Алекса и мать Бена и Сорайи
  • Хиллари Энн Мэттьюс — Дейдре Риордан, продюсер в бывшей компании Алекса, ушла вместе с ним в качестве ассистента в их стартап «Ajana»
  • Элиша Хениг — Бен Шумен, двенадцатилетний сын Алекса и Руни
  • Одисси Джеймс — Сорайя Шумен, восьмилетняя дочь Алекса и Руни
  • Майкл Империоли — Эдди ЛаГузза, кузен Алекса, партнёр и инвестор компании «Ajana»

На сайте Rotten Tomatoes, агрегаторе рецензий, сериал получил рейтинг 40% на основании 15 рецензий со средним рейтингом 4.46/10.[14] Сайт Metacritic выдал средний рейтинг 49 из 100 на основании отзывов 10 критиков, с оценкой «смешанные или средние отзывы». [15]

  1. ↑ 2017 ABC Pilots (неопр.). Deadline.com.
  2. Harp, Justin Scrubs' Зак Брафф is back to inspire you in first trailer for ABC's Alex, Inc (неопр.). Digital Spy (May 17, 2017). Дата обращения 17 мая 2017.
  3. Andreeva, Nellie Зак Брафф Comedy Pilot Gets Series Order At ABC (неопр.). Deadline Hollywood (May 11, 2017). Дата обращения 11 мая 2017.
  4. Turchiano, Danielle. ‘Alex Inc’ Canceled by ABC After One Season, Variety (11 мая 2018). Дата обращения 12 мая 2018.
  5. Porter, Rick ‘SEAL Team’ adjusts down: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (March 29, 2018). Дата обращения 29 марта 2018.
  6. Porter, Rick ‘Empire,’ ‘Survivor,’ ‘Goldbergs’ adjust up, ‘Designated Survivor’ & ‘Life Sentence’ down: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (April 5, 2018). Дата обращения 5 апреля 2018.
  7. Porter, Rick ‘Empire,’ ‘Survivor,’ ‘Goldbergs’ adjust up, CW adjusts down: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (April 12, 2018). Дата обращения 12 апреля 2018.
  8. Porter, Rick ‘NCIS,’ ‘Alex, Inc.,’ ‘Lethal Weapon,’ ‘The Flash’ adjust up, ‘For the People’ down: Tuesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (April 18, 2018).
    Дата обращения 18 апреля 2018.
  9. Porter, Rick 'Empire' and 'The Voice' adjust up: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (April 19, 2018). Дата обращения 19 апреля 2018.
  10. 1 2 Porter, Rick 'Empire' adjusts up: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (April 26, 2018). Дата обращения 26 апреля 2018.
  11. Porter, Rick 'Modern Family' adjusts down to series low: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (May 3, 2018). Дата обращения 3 мая 2018.
  12. Porter, Rick 'The Blacklist' adjusts up: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (May 10, 2018). Дата обращения 10 мая 2018.
  13. Porter, Rick 'Survivor’ and ‘The Blacklist’ finale adjust up: Wednesday final ratings (неопр.). TV by the Numbers (May 17, 2018). Дата обращения 17 мая 2018.
  14. Alex, Inc: Season 1 (2018) (неопр.). Rotten Tomatoes. Дата обращения 17 мая 2018.
  15. Alex, Inc Season 1 Reviews (неопр.). Metacritic. Дата обращения 17 мая 2018.

ru.wikipedia.org

Стартап — Вікіпедія

Старта́п (англ. startup), стартап-компанія — нещодавно створена компанія (можливо, ще не зареєстрована офіційно, але планує стати офіційною), що будує свій бізнес на основі інновацій або інноваційних технологій, не вийшла на ринок або почала на нього виходити і що володіє обмеженими ресурсами. Часто стартап-компанії називають «гаражними».

Особливо часто термін «стартап» застосовується відносно інтернет-компаній та інших фірм, що працюють в сфері IT, проте, це поняття розповсюджується і на інші сфери діяльності.

Інновації, на основі яких будують свій бізнес стартапи, можуть бути як глобальними (тобто бути інноваціями у всьому світі), так і локальними (тобто, бути інновацією в окремо узятій країні, але при цьому в інших країнах ця технологія вже не є інноваційною).

Вперше термін «стартап» почав використовуватися Forbes у серпні 1976 року і Business Week у вересні 1977 року для позначення компаній з короткою історією діяльності. Поняття закріпилось в 1990-ті роки і широко розповсюдилось під час буму доткомів.

Творець методики розвитку клієнтів (англ. Customer development) американський підприємець Стів Бланк визначив стартапи як тимчасові структури, що існують для пошуку бізнес-моделі.

Автор книги «Ощадливий стартап» та ідеолог ітеративного підходу в підприємництві Ерік Ріс зазначає, що стартапом може бути названа організація, що створює новий продукт або послугу в умовах високої невизначеності.

Підприємець, венчурний капіталіст і есеїст, засновник бізнес-акселератора Y Combinator Пол Грем вважає швидке зростання головною характеристикою стартапів (4-7 % на тиждень за ключовим показником).

Його думку повторює також співзасновник PayPal, перший інвестор Facebook Пітер Тіль.

Формальними критеріями для учасників рейтингів стартапів зазвичай виступають вік компанії, кількість співробітників, прибуток та її зростання, наукомісткий характер продукту, контроль засновників над компанією й оцінка потенціалу компанії експертним журі.

Однак, Пол Грем стверджує, що наявність технологічної інновації та венчурного фінансування не має значення, а малий вік не робить компанію стартапом.

Деякі стартапери розглядають стартапи як культурний феномен — спільні цінності всіх членів команди і відчуття значущості вкладу кожного співробітника. Вони стверджують, що збереження цієї культури дозволяє вважати команду стартапом незалежно від розміру та контролю засновників над компанією.

Універсального підходу до опису розвитку стартапів не існує. Найчастіше згадується скорочена класифікація стадій розвитку стартапів, згідно з якою стартап проходить в своєму розвитку 5 стадій: посівну стадію (seed stage), стадію запуску (startup stage), стадію зростання (growth stage), стадію розширення (expansion stage) і стадію «виходу» (exit stage).

Іноді застосовується і більш розширена класифікація стадій розвитку стартапа:

Pre-startup стадія[ред. | ред. код]

  • Стадія pre-seed (pre-seed stage)
  • Seed стадія (seed stage)
  • Прототип (prototype)
  • Робочий прототип (working prototype)
  • Альфа-версія проекту або продукту (alpha)
  • Закрита бета-версія проекту або продукту (private beta)
  • Публічна бета-версія проекту або продукту (public beta)

Запуск проекту[ред. | ред. код]

Запуск проекту в експлуатацію або продукту в виробництво. Робота з першими клієнтами.

Post-startup стадія[ред. | ред. код]

  • Стадія зростання (growth stage)
  • Стадія розширення (expansion stage)
  • Стадія виходу (exit stage)

RE-IPO stage (при виході через проведення IPO).

Наявна практика венчурних інвестицій передбачає кілька етапів фінансування стартапів, на кожному з яких компанія залучає достатньо коштів для підтримки зростання і досягнення наступного раунду інвестицій. Оскільки інвестор отримує дохід від збільшення вартості його частки в капіталі компанії, передбачається кратне зростання компанії між інвестиційними раундами, що робить стартап привабливим для нового інвестора.

Більшість підходів до опису етапів фінансування, з деякими варіаціями, аналогічні представленим в есе Пола Грема «Як профінансувати стартап»:

  • Посівні інвестиції — перший етап залучення коштів, на якому інвесторами найчастіше виступають засновники стартапу, їхні родичі або друзі. В англійській мові закріпилося скорочення 3F, яке описує перших інвесторів більшості стартапів — friends, family and fools (з англ. — «друзі, родина і дурні»). Початкові кошти покривають витрати команди на проживання, розробку бізнес-плану і прототипу майбутнього продукту. У виняткових випадках посівним інвестором виступає венчурний фонд — а сума інвестицій збільшується на порядок.
  • Ангельські інвестиції надають приватні інвестори, зацікавлені в участі в розвитку компаній. Вхідний в капітал компанії бізнес-ангел зазвичай отримує місце в раді директорів і можливість блокувати рішення засновників, які вважатиме нерозумними. На цьому етапі стартап отримує можливість розширити штат, закінчити роботу над першою версією продукту, залучити перших клієнтів — «ранніх послідовників».
  • Раунд «А» — залучення коштів венчурного фонду в компанію з працездатним продуктом, клієнтами та планами розвитку. Сума інвестицій значно перевищує отримані раніше, і стартап починає будувати формальну структуру і розширюватися. За раундом «А» можуть слідувати раунди «B», «C» і наступні — вони позначаються буквами латинського алфавіту.

Приклади стартап-компаній[ред. | ред. код]

Попри нестабільну економічну ситуацію, довготривалу кризу та інші несприятливі для бізнесу фактори, українці розробляють успішні стартапи.

Інноваційність вітчизняних проектів підтверджується і показниками інвестування — з початку 2016 року суми коштів, що вкладаються у стартапи з позначкою MADE IN UKRAINE зросли на 36 % у порівнянні з 2015 роком. На даний час ця сума складає понад $ 4,8 млн[джерело?].

Приклади успішних українських стартапів:[ред. | ред. код]

Частина проектів отримує інвестиції з фондів, частина — фінансується за допомогою краудфандинг-платформ[3].

Українські стартапи, відзначені на міжнародних конкурсах[ред. | ред. код]

  • Photofact — розробка, яка захищає фотографії від підробки;
  • Luckfind.me(Online Lost & Found Luckfind.me) — сервіс пошуку втрачених речей;
  • InCust — безкарткова програма лояльності для бізнесу;
  • Solargaps — розумні жалюзі, що автоматично відстежують положення сонця і генерують електроенергію;
  • Technovator — пристрій для дистанційної зарядки смартфонів[3].

Фінансування українських стартапів[ред. | ред. код]

Стартапи регулярно залучають інвестиції від локальних і світових інвесторів. В Україні налічується близько 3000 стартапів. Каталізатором зростання кількості таких компаній є можливість залучити інвестиції від локальних та міжнародних інвесторів.

Українська асоціація венчурного капіталу та прямих інвестицій (UVCA) представила путівник по інвестиційному ринку країни — Investors Book. Згідно з цим каталогом, в українські ІТ-структури готові інвестувати 34 фонди. При цьому не враховано «ангельські інвестиції», у тому числі від приватних підприємців, які не афішують себе та інвестують досить точково і часто разово. Більше інформації про цей тип інвестиції можна дізнатися у UAngel — асоціації, яка об'єднує інвесторів цього типу. Окрім цього, деякі фонди не побажали розкрити інформацію про себе, а тому їх не було включено до каталогу.

Портфель інвестиційного фонду становить в середньому 20 компаній. При цьому фонди готові вкладати від $50 000 до десятків мільйонів — у залежності від стадії проекту і типу фонду. Більшість фондів (37 %) готові інвестувати від $100 000 до $1 млн. 

На «стадії ідеї» (Рre-seed) готові вкладати кошти 7 фондів з каталогу інвесторів. 16 фондів готові інвестувати в стартапи на Seed-стадії (коли є бізнес-план, прототип продукту, наявність попередніх замовлень), 10 — на раундах A і B (коли у стартапа є готовий продукт, продажі та клієнти), і 7 на стадії зростання продукту[4]

Окрім краудфандинг-платформ та інвестиційних фондів, стартапи також мають можливість залучити грантові кошти для розвитку своїх проектів. Так в Україні є конкурси стартапів з призовим фондом як грантом. Наприклад, за три роки існування конкурсу хардверних стартапів Vernadsky Challenge cтартапи-переможці отримали сумарно 5 мільйонів гривень грантового фінансування[5][6].

Також в Україні існують конкурси стартапів, в яких стартапи змагаються не за грант, а за інвестиції у свій проект. Одним з таких є Sikorsky Challenge, який в 2015 році зміг залучити близько $26 млн. інвестицій для проектів-учасників конкурсу.

Навчання стартаперів[ред. | ред. код]

З підвищенням зацікавленості у стартапах і стартап-компаніях в Україні стрімко збільшується кількість закладів, які допомагають людям реалізувати свої ідеї, набути знання для заснування власної компанії, отримання фінансування чи виведення власного продукту на ринок. Часто виявляється, що розробники стартапів через брак досвіду та знань не можуть реалізувати свій проект чи знайти інвестора. Саме тому в останні кілька років популярності набувають стартап-школи.

В результаті створюються нові установи та проводяться заходи, дотичні до стартапів: стартап-нетворки, біржі інвестиційних проектів, стартап-вікенди, стартап-битви, конкурси стартапів, школи створення стартапів, центри стартап-культури.

uk.wikipedia.org

Страна стартапов — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Страна стартапов
Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle
Жанр Экономика
Автор Дан Сенор (Dan Senor), Сол Сингер ( Saul Singer)
Язык оригинала Английский
Дата первой публикации 2009
Издательство Twelve

Страна стартапов (англ. Start-up Nation — книга двух журналистов: Дан Сенор[en] и Сол Сингер[en], об израильском экономическом чуде[1]. Книга была издана в 2009 году и посвящена разбору явления, как 60-летнее государство Израиль, постоянно находящееся во враждебном окружении, смогло совершить экономический рывок[2], так что на 2009 год на американской бирже Nasdaq было зарегистрировано 63 израильские кампании.

В 2010 году книга была поставлена на пятое место в списке бестселлеров газеты Нью-Йорк Таймс[3] и попала в список бестселлеров издания Уолл-стрит джорнэл[4]. Некоторые газеты, в частности, Гаарец, отметили отсутствие описания конфликта с арабами-палестинцами, а также таких факторов, как американская помощь и массовая репатриация.

Авторы книги решительно отказались от ссылок на роль отдельных лиц и от поисков национальной исключительности или религиозного фактора. Главными составляющими израильского успеха они считают военную службу и массовую иммиграцию.

Некоторые источники рекомендуют обсуждаемую книгу для предпринимателей; сообщалось, что главы правительств, таких как Литва[5] и Иордания[6], считают её настольной книгой. Фарид Закария из CNN утверждал, что данную книгу должен прочесть каждый арабский бизнесмен, политик или бюрократ[7].

Дан Сенора занимает важный пост во внешнеполитических ведомствах США, Сол Сингер ведет колонку в газете The Jerusalem Post.

ru.wikipedia.org

Что такое стартап и кто такие стартаперы?

Привет, друзья. В русском языке стало очень модно использовать в своей речи слова, которые пришли из иностранных языков. Одно из таких слов – стартап. Я уверен, многие из вас неоднократно слышали это слово в устах деловых людей. Но что оно означает? Об этом я и постараюсь рассказать вам в сегодняшней статье.

Что такое стартап

Итак, давайте попробуем разобраться, что же такое стартап? Если говорить на простом и понятном языке, то определение стартапа будет звучать так: это новый бизнес проект, который создается с целью извлечения прибыли с этого проекта после его развития.

Если вы хотите запустить свой стартап, то приходите вот на этот вебинар. Он реально откроет вам глаза на многие вещи. Какой бы стартап вы не решили запустить, сайт вам все равно нужен. Он есть у любого проекта в сети.

Вы можете подумать, что любой, вновь открывшийся бизнес-проект можно назвать стартапом, однако под определение стартапа попадает лишь малая часть всех создающихся с нуля проектов. Почему лишь малая часть? Потому что у всех стартапов есть одна отличительная особенность – идея таких проектов должна быть оригинальной, а не копироваться с уже созданных проектов.

Например, если вы вдруг решите создать какой-то крупный проект вроде социальной сети, то он не будет считаться стартапом, так как таких проектов уже очень много, если только ваша соц. сеть не будет отличаться какой-то оригинальной идеей.

Из самых известных стартапов можно назвать пример с историей Билла Гейтса – создателя крупной корпорации Windows, либо Марка Цукерберга – основателя социальной сети Facebook.

Я привел вам примеры крупномасштабных стартапов, но чтобы не вводить вас в заблуждение, отмечу, что проект стартапа не обязательно должен быть столь масштабным и придаваться мировой огласке. Им также может быть какой-то маленький, но оригинальный бизнес проект.

Сферы стартапа

А в каких же сферах можно создать стартап? Если вы посмотрите на истории других стартаперов, то практически все новые оригинальные проекты создаются в сфере компьютерных и информационных технологий. Эти технологии развиваются достаточно быстро, а потому придумать идею для стартапа здесь гораздо легче.

Однако необязательно стартап может быть только в этих сферах, вы также можете попробовать придумать какую-то оригинальную идею и для других сфер бизнеса.

Кто такие стартаперы

Как вы знаете, работа над реализацией бизнес идеи требует больших усилий, и справиться с этим в одиночку очень сложно, поэтому над созданием серьезных проектов, как правило, трудится целая команда. Например, над созданием той же социальной сети Facebook работал не один человек.

И вы уже наверняка догадались, что людей, работающих над развитием стартапа, называют стартаперами. Перед каждым из них стоят свои определенные задачи, которые он должен выполнять, помогая развивать новый бизнес проект.

В принципе, быть стартапером может быть человек абсолютно любого возраста, но чаще всего ими являются молодые люди (подростки, студенты). Это может показаться смешным, ведь для развития любого бизнеса нужны деньги, а откуда взяться большим деньгам у молодых людей? Ниоткуда, просто на помощь стартаперам с удовольствием приходят инвесторы.

Кстати, если вы почитаете книги или посмотрите фильмы о стартапах, то их героями чаще всего являются именно студенты. Хотя зачем далеко ходить, я могу вам привести множество примеров, когда основателями стартапа являлись именно молодые люди. Например, основателем чата рулетки и вовсе являлся русский школьник, если взять в пример того же Марка Цукерберга или Билла Гейтса, то они тоже основали свои компании будучи студентами.

Как создать стартап

Итак, мы с вами познакомились с понятием стартапа в общих чертах, поэтому давайте рассмотрим подробнее, как создаются стартапы.

Создание любого бизнеса начинается с обдумывания идеи, поэтому первый этап стартапа это, конечно же, идея. При этом идея должна быть инновационной, т.е. оригинальной и подобных проектов встречаться не должно, иначе это будет уже не стартап.

Как правило, далее начинается работа над бизнес-планом, в котором необходимо описать ваш проект, планы его развития, выхода на рынок и многое другое.

После этого начинается работа над реализацией вашей идеи или иными словами начинается зарождение вашего проекта. Неважно, как вы будете его создавать, в одиночку или в команде таких же амбициозных и целеустремленных молодых людей, главное положить начало вашего стартапа, чтобы люди могли видеть вашу идею, пусть и не реализованную до конца, в действии и заинтересоваться вашими услугами.

А вот далее начинается самый сложный этап в создании стартапа, так как для дальнейшего развития начинают требоваться дополнительные вложения, которые можно получить, найдя инвесторов. После того, как инвесторы найдены, а инвестиции получены, развитие стартапа начинается гораздо быстрее.

Но а после того, как дела стартапа пойдут в горы, стартаперы начинают выводить свой проект уже на мировой уровень.

Если у вас есть какая-то оригинальная идея, не стоит бояться ее реализации. Да, процесс создания стартапа может показаться вам довольно сложным, но что вы потеряете, попробовав реализовать свою идею? Риски существуют в любом бизнесе, однако если у вашего стартапа действительно хорошая идея, то вас ждет слава и успех.

А закончу я сегодняшнюю статью тем, что порекомендую вам несколько интересных и очень хороших фильмов, в которых как раз затрагиваются различные истории стартапов:

Пираты силиконовой долины
Социальная есть
Стартап

С уважением Шкарбуненко Сергей

isif-life.ru

Стартап (startup) - что это такое простыми словами?

За последний десяток лет в России можно наблюдать глобальную тенденцию: все больше международных проектов и инновационных идей находят в нашей стране не только своих поклонников, но и отечественных реализаторов. Все чаще мы видим, как западные решения адаптируются и приживаются, все меньше становится отличий между жизнью в Европе и странах бывшего Союза. Разумеется, этот процесс только начинает развертываться, но наша жизнь уже стала намного комфортнее и удобнее.

Не последнюю роль во внедрении инновационных идей и технологий в российскую действительность сыграли стартапы, их появление — часть той же тенденции освоения западного опыта ведения бизнеса. Startup, если говорить простыми словами, — это только что созданная или еще находящаяся на стадии разработки компания, в основе которой лежит техническое ноу-хау или уникальная идея. Стартап — это проект, задачей которого является привнесение чего-то принципиально нового в нашу жизнь. И, несмотря на высокие риски, это один из немногих способов разбогатеть с нуля в России.

Что такое стартапы?

Пожалуй, в наши дни не встретишь человека, который бы никогда не слышал о таком модном направлении деятельности, как стартап. Хотя этот термин употребляется довольно часто, о его смысле большинство людей догадываются лишь интуитивно. Часто стартап ассоциируется с молодежными проектами или малым бизнесом, а также с демократическим стилем руководства и нестандартным образом жизни.

Стартап — проект, задача которого — изменить нашу жизнь

Чтобы не допускать непонимания, стоит ясно очертить границы того, что является стартапом, а что в это понятие не входит. Для начала обратимся к «Википедии», без ссылок на которую в наше время не обходится ни одна авторитетная дискуссия. Кстати, а вы знали, что и сама свободная электронная энциклопедия также является отличным примером успешного стартапа? По ее определению:

Startup (от английского «startup company», «startup», буквально — «стартующий») — компания с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании созданы недавно, находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков. Термин «стартап» стал популярным во времена пузыря доткомов, когда было создано большое количество интернет-компаний.

Первый стартап в истории — компания, организованная в 1939 году студентами Стэнфордского университета Дэвидом Паккардом и Уильямом Хьюлеттом. Вблизи города Сан-Франциско в собственном гараже они создали компанию, назвав ее «Start Up». Проект оказался успешен и перерос в полноценный бизнес, позже изменив название на «Хьюлетт-Паккард». Продукцией фирмы «HP» мы пользуемся и по сей день.

Американский предприниматель Стив Бланк, за свою карьеру запустивший уже восемь прибыльных проектов, характеризует стартапы следующим образом:

Startup — это временная организация, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.

Под временной организацией понимается, что стартап существует лишь до тех пор, пока находится в поиске подходящей бизнес-модели и ее оптимальной монетизации. Как только модель будет найдена, а бизнес-процессы оптимизированы, стартап прекратит свое существование, превратившись в обычный бизнес, или будет продан, или выйдет на IPO для продажи акций компании на фондовом рынке. При этом если стартап не достигает этих целей, он закрывается, так и не окупившись. Повторяемость означает, что компания может продавать свой товар и услугу многократно без существенного изменения выбранной бизнес-модели. Масштабируемость говорит о том, что бизнес-модель должна остаться неизменной и функциональной при многократном увеличении клиентской базы и прибыли компании.

Еще одно определение стартапа, открывающее новые грани этого понятия, дал один из основателей «Warby Parker» Ник Блюменталь. По его мнению:

Startup — это компания, работающая, чтобы решить проблему, когда решение не является очевидным и успех не гарантирован.

Если обычные предприятия выстраивают свою деятельность в определенных и заранее предсказуемо успешных рамках, то стартапы «идут непроторенной дорогой», которую сами и прокладывают. Поэтому то, будет ли проект успешен, найдет ли его идея отклик в сердцах и умах потребителей, заранее предположить невозможно.

Однако поскольку из-за высоких рисков подобных экспериментов крупные компании избегают отклонений от «прибыльного курса» и тем более не делают ставки на кардинально отличающиеся от всех известных прежде инновационные решения, для стартап-проектов остается довольно объемная неосвоенная ниша.

В настоящее время одной из самых быстроразвивающихся областей являются IT-технологии, потому большинство стартапов вращается вокруг «свежих» идей и разработок этой индустрии. Многие даже ошибочно полагают, что подобные проекты являются синонимами IT-компаний или интернет-ресурсов.

Причем стартаперы далеко не всегда сами занимаются разработками — наоборот, это скорее редкость в наши дни. Для успеха проекта достаточно придумать, как уже изобретенная технология или продукт могут гармонично встроиться в нашу жизнь и приносить прибыль.

Если говорить простыми словами, то стартап — это бизнес, основанный на идее или решении, которые раньше не существовали вовсе или не преподносились в таком виде. Подобные проекты рассчитаны на быстрый рост и масштабную развертку.

Разновидности стартапов

Поскольку стартапы — по определению нечто инновационное и уникальное, обобщать их в категории довольно непросто. Однако специалистами все же условно выделяются несколько разновидностей:

  • «Успешные копии» — стартапы, за основу которых рискнули взять неуникальную идею и преподнести ее по-новому. Как правило, этот способ не срабатывает, однако есть проекты, выбивающиеся таким образом в лидеры. К примеру, социальная сеть «ВКонтакте», создатели которой лишь оптимизировали для русскоязычного сегмента Интернета уже существующую сеть «Facebook». Или поисковая система «Google», чьи разработчики сделали интерфейс лаконичным и удобным, а поисковую выдачу — релевантной запросам. И кто сейчас помнит поисковики-предшественники «AltaVista» или «Lycos»?
  • «Агрессивные пришельцы» — это стартапы, нацеленные не только «ухватить свой кусок пирога», но полностью занять нишу, обставив конкурентов. Как правило, такие проекты используют инновационные идеи, позволяющие предлагать потребителям более низкие цены. Они «выигрывают» за счет использования свежих разработок в интересующей их отрасли, которые крупные и «неповоротливые» компании могут попросту игнорировать.
  • «Темные лошадки» — стартапы, не относящиеся ни к первой, ни ко второй категории, потому что в их основе — совершенно уникальные идеи, о каких никто не может заранее предположить, «выстрелят» они или провалятся, понравятся потребителям или окажутся убыточными. У этой категории проектов — самые высокие риски, но именно здесь — все новаторские решения, которые могут качественно изменить нашу жизнь.

Более подробная классификация стартапов — по той области, в которой они развиваются. На сегодняшний день самыми популярными и перспективными являются:

  • Программирование.
  • Торговля.
  • Финансы.
  • Медицина.
  • Образование.
  • Сфера обслуживания.
  • Развлечения и досуг.

Что касается нашей страны, то особенно востребованными в России оказываются стартапы, предлагающие идеи для социальной сферы, к примеру «Кнопка жизни» или «Социальный будильник», а также развивающие сферу услуг и индустрию развлечений.

Как создать и раскрутить стартап?

Стартап — хороший способ организовать прибыльное дело, которое быстро окупится и за короткое время превратится в крупный и доходный бизнес. Конечно, начинающие стартаперы должны понимать особенности таких проектов (к примеру, необходимость оригинальной идеи и вложения колоссальных сил на начальных этапах, потребность в поиске не только ниши и потенциальных потребителей, но и инвесторов, а также другие трудности организационного характера).

Непросто определить, что является залогом успеха стартапа — слишком ненадежна и непредсказуема эта сфера, слишком высоки риски. Однако можно выделить несколько условий, которые как минимум обеспечат проекту жизнеспособность:

  • Компетентность и профессионализм команды. Стартап обречен на провал, если инициативная группа не будет разбираться в том, что она делает.
  • Инновационность и исключительность. Стартап — проект, подразумевающий быстрый старт, он не имеет права быть скучным и «сырым», а также безликим и обыденным. Даже самые банальные решения должны быть поданы как ноу-хау, ярко и громко.
  • Финансирование. Разумеется, без спонсоров, инвестиций и аккредитивов стартап не сможет выйти на рынок. Но важно помнить, что финансовые вливания должны производиться регулярно, а не единожды, иначе у проекта просто иссякнут деньги в самый разгар запуска.
  • Маркетинг и реклама. Без потребителей стартап — пустая трата денег, а чем лучше продвижение, тем больше клиентов.
  • Команда. Большинство инвесторов оценивают не только перспективы проекта, но и самих стартаперов, поскольку если относительно идеи зачастую нельзя точно предсказать, возымеет она успех или нет, то по команде это можно понять сразу. Если коллектив сплоченный, присутствуют грамотное распределение обязанностей, командный дух и слаженная работа — у проекта есть шанс. А вот если стартаперы борются за лидерство, выясняют отношения или стараются «урвать» себе кусок побольше — такой проект заведомо обречен на провал. Именно разногласия внутри команды, помимо недостатка финансирования, «топят» большинство на первый взгляд перспективных проектов.
  • Тщательное планирование на каждом этапе запуска. Стартап-проект (рискованный сам по себе) нуждается в идеальном плане, поскольку не потерпит просчетов и не простит ошибок.

Все стартапы в своем становлении проходят пять этапов:

  • Pre-seed stage (разработка). На этом этапе формируется идея, а также ищутся способы ее реализации. Поиски включают анализ рынка, проведение исследований и опросов, а также пилотный запуск товара или услуги. Примечательно, что на этой стадии стартап может просуществовать очень долго — большую часть своего пути. Нередко идея, которая изначально являлась основой проекта, в корне меняется к концу этапа разработки. К примеру, популярная социальная сеть для обмена короткими сообщениями «Twitter» изначально задумывалась как платформа для просмотра видеозаписей. На этапе разработки также происходит поиск источников финансирования проекта. Если инвесторов не находится, стартап затухает.
  • Startup stage (запуск). На этой стадии получивший финансовую поддержку стартап выходит со своими товарами или услугами на рынок. Если потребитель заинтересуется им, а команде удастся остаться сплоченным коллективом и проявить деловую хватку, проект начнет окупаться, если нет — закроется.
  • Growth stage (рост). Если стартапу удалось потеснить конкурентов и завоевать внимание потребителей, то проект постепенно начинает окупаться.
  • Expansion stage (расширение). На этом этапе стартап уже полностью окупается и функционирует как слаженная система, которой ничего не угрожает. Продукт пользуется спросом, компания узнаваема потребителями и постепенно начинает захватывать смежные области рынка.
  • Exit stage (выход). Это завершающий этап, когда стартап достигает своего расцвета и превращается в стабильный бизнес. Большая часть инвесторов на этой стадии продает свою долю, что приносит хорошую прибыль, ради которой они изначально и вкладывали средства в проект. Также в этот момент компания готова к выходу на IPO для продажи своих акций на фондовом рынке.

На заметку: узнайте, что такое себестоимость и как она определяется.

Разумеется, тому, кто хочет создать стартап, потребуются деньги. И если раньше их спонсировали в основном «FFF» (Family, Friends and Fools), то есть «семья, друзья и дураки», то сегодня инвестиции в стартапы — обычное дело.

Получить финансирование можно от:

  • Бизнес-ангелов, или инвест-ангелов — это частные лица, инвестирующие в стартапы, как правило, на начальных этапах, еще при формировании идеи. Они обычно вкладывают деньги с целью получить прибыль в долгосрочной перспективе, а потому не требуют быстрого возврата средств.
  • Венчурных фондов — это компании, которые инвестируют деньги вкладчиков. Чаще всего они останавливают свой выбор на уже вышедших на рынок молодых и перспективных стартапах, которым не хватает денег для полноценного старта.

Совет: найти инвесторов для стартапа можно проверенным методом, который носит название «Networking» — участвуя в тематический ивентах, выступая на форумах и конференциях, а также размещая проект на краудфандинговых платформах.

Для тех, кто собирается создавать стартап, но не имеет четкого представления, как это сделать, с чего начать, как лучше продолжить и чем завершить, существуют несколько организационных форм, призванных обеспечить начинающих предпринимателей необходимыми знаниями:

  • Бизнес-инкубатор — организация, предоставляющая молодым стартаперам всю необходимую им поддержку: информацию, обучение, рабочее пространство, а главное — нужные связи. В бизнес-инкубаторе стартапер получает знания о том, как превратить перспективную идею в рабочий бизнес-план, как занять свою нишу на рынке, как привлечь инвесторов, а также обретает возможность найти единомышленников.
  • Бизнес-акселератор — ограниченная по времени экспресс-программа, которая в сжатые сроки «натаскивает» начинающего стартапера, снабжая его всесторонним пониманием организации и ведения бизнеса (от развития идеи до выхода на рынок). Информационная поддержка, оказываемая в бизнес-акселераторе, называется менторством и может осуществляться в разных формах: коучинг, семинары, конференции, индивидуальные консультации.
  • Технопарки — научно-производственные комплексы, которые, как правило, организуются на базе университетов или научных центров. Цель технопарков — внедрение новых технологий в нашу жизнь. Это место, где стартаперы могут встретиться с разработчиками и сформировать совместные проекты.

Узнать больше о принципах функционирования стартапов и секретах мастерства их создания можно из популярной бизнес-литературы:

  • «Стартап», автор: Гай Кавасаки.
  • «Правила прибыльных стартапов», автор: Верн Харниш.
  • «Стартап без бюджета», автор: Майк Михаловиц.
  • «Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала?», авторы: Патрик Власковиц и Брент Купер.
  • «Стартап в Сети. Мастер-классы успешных предпринимателей», авторы: Брэд Фелд и Дэвид Коэн.
  • «Радикальный стартап. 12 правил бизнес-дарвинизма», автор: Энди Кесслер.
  • «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план?», авторы: Рэнди Комисар и Джон Маллинс.

На заметку: узнайте, где лучше взять ипотеку на коммерческую недвижимость.

Примеры успешных стартап-проектов

Возможно, новички, подумывающие об открытии стартапа, прочитав обо всех рисках, подводных камнях и трудностях, решат не ввязываться в столь непростое предприятие. Однако те смельчаки, которые все-таки не остановятся в достижении своей цели, смогут изменить мир.

Только представьте себе нашу жизнь без следующих проектов! Кто бы мог подумать, что когда-то они были не более чем сомнительными идеями, возникшими в умах энтузиастов-стартаперов.

«YouTube»

Этот проект не нуждается в представлении, так как сейчас, пожалуй, не найдется ни одного человека, который бы не слышал его название. Компания «YouTube» была основана в феврале 2005 года Стивом Ченом, Чадом Хёрли и Джаведом Каримом. Они использовали технологию «Flash Video», позволяющую получить относительно хорошее качество записи при небольшом объёме передаваемых данных. Проект стал невероятно популярным и обошел такого гиганта индустрии развлечений, как социальную сеть «MySpace». Уже в 2006 году «YouTube» был куплен компанией «Google». Стартап принес создателям более 1,5 миллиарда долларов.

«Instagram»

Ничуть не менее популярное приложение для обмена фотографиями и видеозаписями с элементами социальной сети «Instagram» создавалось Кевином Систром и Майком Кригером как стартап. Проект был запущен 6 октября 2010 года, а уже 9 апреля 2012 года был продан компании «Facebook». «Instagram» принес своим создателям 1 миллиард долларов.

«SpaceX»

«SpaceX» была создана в июне 2002 года американским предпринимателем Илоном Маском. Она и по сей день находится у всех на слуху. «Компания основана для того, чтобы способствовать освоению космоса человеком. Это главная причина нашего существования» — так отзывается о «SpaceX» один из членов команды, американский инженер-астронавт Гаррет Райзман. Это яркий пример стартапа, основной целью которого являлась не прибыль, а изменение привычного мира. Среди главных достижений «SpaceX»: первая в истории посадка первой ступени ракеты на Землю, выполненная после вывода полезной нагрузки на околоземную орбиту, а также первый успешный запуск сверхтяжёлой ракеты-носителя «Falcon Heavy» 6 февраля 2018 года. Теперь она — самая мощная из ныне существующих ракет-носителей.

«Airbnb»

«Airbnb» — это онлайн-площадка для размещения, поиска и краткосрочной аренды частного жилья по всему миру, созданная Брайаном Чески, Джо Геббиа и Нейтаном Блечарчиком в августе 2008 года. Примечательно, что первоначальное финансирование проекта было получено от бизнес-инкубатора «Y Combinator». «Airbnb» предлагает жильё в 65 000 городов 191 страны мира. Кроме штаб-квартиры в Сан-Франциско, компания имеет 10 региональных офисов: в Барселоне, Берлине, Гамбурге, Копенгагене, Лондоне, Милане, Париже, Сан-Паулу, Сингапуре и Сиднее.

«Uber»

«Uber» — американская международная компания из Сан-Франциско, создавшая одноимённое мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты такси или частных водителей. Она была основана Трэвисом Калаником и Гарретом Кэмпом в 2009 году. Компания привлекала около 11,5 миллиардов долларов от венчурных инвесторов и фондов частных инвестиций. На сегодняшний день она представлена в более чем 76 странах и 596 городах мира.

«Amazon»

«Amazon» — американская компания, крупнейшая в мире по обороту среди продающих товары и услуги через Интернет, а также один из первых интернет-сервисов, ориентированных на продажу реальных товаров. Она создана в 1994 году американским предпринимателем Джеффом Безосом, а в 1995 году был запущен сайт. Легенда гласит, что свой первый рабочий стол основатель «Amazon» сколотил из дверей.

«PayPal»

«PayPal» — крупнейшая дебетовая электронная платёжная система, которая позволяет клиентам оплачивать счета и покупки, отправлять и принимать денежные переводы. Создана в марте 1998 года группой студентов, в числе которых был эмигрант из СССР — Макс Левчин. Уже в 2002 году ее выкупила корпорацией «eBay», а большинство главных конкурентов «PayPal» оказались закрыты или проданы.

Чем стартапы отличаются от простого бизнеса?

Поскольку стартапы — довольно нетипичные и неоднозначные проекты, выигрывающие за счет своей уникальности и нестандартности, зачастую бывает трудно определить, где проходит грань между такими проектами и обычным малым бизнесом.

Чтобы четче разграничить эти понятия, приведем еще несколько отличительных черт:

  • Уникальность. Смысл стартапа — создание чего-то нового или кардинальное улучшение уже существующего, то малый бизнес не стремится выделяться. Наоборот, для такого предпринимателя его дело — лишь одно из многих, и аналогичных на рынке достаточно. Для многих подобных проектов можно взять типовой бизнес-план, найденный в Интернете, а кто-то даже предпочитает работать по франшизе, развивая чужую идею.
  • Технологии. Если малый бизнес способен функционировать без новейших технологий, то стартап зачастую «живет» за их счет. И даже предлагая продукт, никак с ними не связанный, такой проект все равно должен идти в ногу со временем в техническом отношении, иначе быстрый рост и развертывание будут попросту невозможны.
  • Масштабы. Если в малом бизнесе сам предприниматель регулирует масштабы своего дела, то со стартапом все иначе: его рост ничто не ограничивает, и он может увеличиваться до тех пор, пока не захватит большую долю рынка.
  • Темпы роста. Относительно темпов развития малый бизнес и стартапы контрастируют сильнее всего. Если для обычного бизнеса характерен медленный и поступательный рост, так как основное внимание сосредоточено на извлечении прибыли, то стартап должен «выстреливать», стремительно завоевывая внимание потребителей.
  • Жизнеспособность. Статистические данные позволяют судить, что в течение первых трех лет работы закрываются всего около 30% предприятий малого бизнеса. Тогда как среди стартапов таких — более 90%.
  • Команда и руководство. В малом бизнесе предприниматель сам устанавливает как лимиты роста предприятия, так и количество сотрудников. Стартаперу же с самого начала следует готовиться, что в случае успеха рост проекта будет происходить стремительно, и ему в короткие сроки придется обзаводиться лидерскими качествами, чтобы работать с большим штатом сотрудников, успешно вести переговоры с клиентами, партнерами, инвесторами, директорами и другими заинтересованными лицами.
  • Затраты энергии. Если малый бизнес предполагает баланс между личной и профессиональной жизнью, то в случае запуска стартапа об этом можно забыть: проект будет требовать большей части внимания предпринимателя как на начальных этапах, так и на стадии стремительного роста.

Подводим итоги

Таким образом, стартап — проект, задача которого — изменить нашу жизнь. Именно это является целью подобных компаний (как правило, ничуть не менее важной, чем заработок). Действительно, большинство стартапов, достигших успеха, создавались как «идейные» проекты. Закономерность не случайна: на первых этапах startup требует максимального вложения сил и всего внимания создателей, а такую отдачу невозможно обеспечить, если идея не вызывает энтузиазма, если команда не «горит» ею.

В России стартапы (как и на Западе) существуют давно: многие «гаражные» проекты перерастают в малый бизнес. Они незаметно для общественности меняют нашу жизнь, нередко заимствуя прогрессивные бизнес-идеи из Америки. А вот поддержка такого направления деятельности государственными структурами и частными компаниями в нашей стране стала осуществляться относительно недавно. Именно после создания первых бизнес-инкубаторов и технопарков в России заговорили о перспективах и преимуществах стартапов.

Ответ на Ваш вопрос, возможно, находится здесь

uvolsya.ru

Обсуждение:Стартап — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Раскрутка фирмы не является обязательной чертой Стартапа, стоит разделить на статью по Стартап и статью по Раскрутке фирмы. Указав, что "раскрутка фирмы" бывает одной из технологий при создании и развитии стартапа

Добавить ссылку в статью[править код]

Для раскрытия темы предлагаем добавить следующую ссылку Биржа стартап проектов

Уважаемый аноним, такая ссылка называется спам, поэтому - спасибо, нет. Bechamel 06:51, 12 октября 2010 (UTC)

а в чем спам собственно? http://startupster.ru/ вот вижу ссылку на энциклопедию стартапов, дело ваше хотел как лучше

А Вы пройдите по своей ссылке и подумайте. Есть там продвижение чьих-то товаров или услуг или нет? Bechamel 08:01, 14 октября 2010 (UTC)
) по моему эти 2 ресурса по сути своей однопрофильные - оба направлены на обзор новых стартап проектов, спам мне кажется только в том случае, если тематика ссылки не соответствует тематики статьи, а также если сам ресурс направлен на извлечение прибыли незаконным путем.
Пожалуйста, всегда подписывайтесь. Это легко сделать набрав четыре тильды ~~~~. Что считается спамом в Википедии, написано здесь. Даже, если и тематика совпдает, и всё законно, — всё равно спам. Bechamel 16:23, 18 октября 2010 (UTC)

Мда прочел предыдущую переписку, администрация чудеса творит:) если посмотреть другие тематики википедии там столько ресурсов продвижения товаров и услуг:)

Примеры пожалуйста... Bechamel 14:25, 4 февраля 2011 (UTC)

Старт экономик с первобытнообщинного строя[править код]

Был ли старт экономик с первобытнообщинного строя затратным - дорогим или сверхдорогим? Так всегда ли затраты нарастают по мере развития экономик? Имеет ли место удешевление затрат по мере развития экономик? Какой стартап за всю историю развития экономик был самым дорогим или сверхдорогим, и успешен ли он?--91.76.180.75 13:10, 30 декабря 2016 (UTC)

Был ли старт - стартап экономики СССР затратным - дорогим или сверхдорогим?--91.76.180.75 14:03, 30 декабря 2016 (UTC)

ru.wikipedia.org

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о