Стартап что это такое простыми словами
Просмотров: 380 нет комментариевАВТОР:
Дмитрий СтадникКогда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого…
Стартап что это такое простыми словами — 5 подводных камней
Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого шага. Разберем этот первый шаг в бизнесе. Стартап что это такое простыми словами?
Сегодня у нас, впервые за три месяца, прошел дождь. Хотя лето только началось, трава за это время уже полностью потеряла свой зеленый оттенок. Она выжжена так, словно мы находимся в самых жарких уголках прерии.
Дождь, чтобы оросить землю, собирался с силами на протяжении всего дня и хлынул только под самый вечер, когда пора было ужинать. Но главное даже не сам факт дождя, а то, что будет после него. И тут возникает вопрос: как вы считаете, трава, которая задыхалась без влаги два месяца, сможет снова зазеленеть уже завтра ?
Тот же вопрос можно задать относительно стартапов: сколько из них “зазеленеет” уже через несколько дней? Давайте разбираться вместе почему 9 из 10 стартапов умирает через 1,5-2 месяца после старта. А рассмотрим мы следующее моменты:
Между прочим, если Вам в детстве нравилась сказка про Гадкого Утенка, то обязательно дочитайте до конца эту статью. Потому что не всегда в конце сказки получается Прекрасный Лебедь. И это абсолютно нормально.
Стартап: что это своими словами?
Как часто Вы встречали слово стартап в своей жизни? Сколько раз Вы себя ловили на мысли, что стартап — это такая штука, которая как то связана с бизнесом и зарабатыванием денег?
Признайтесь, что под стартапом Вы предполагали некий проект, который только начинает свою деятельность. Проект, который обязательно должен превратиться из гадкого утенка в прекрасного лебедя и взлететь вверх до самых небес.
Ведь примеров подобных взлетов стартапов очень много. А имена героев, которые стояли за подобными восхождениями, у всех на устах: Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс и так далее.
Основные элементы стартапа
Ах да… И еще один элемент успешного стартапа — это гараж! Конечно, ведь все начинания великих бизнесменов стартовали именно из этих, без сомнения очень полезных, помещений.
И обязательно это дело должна затеять группа единомышленников, желательно студентов. Ну а если добавить немного романтики в процесс, то в начале пути должно крайне не хватать денег даже на нормальный стол со стулом).
И конечно же ниша! Ниша обязательно должна быть совершенно новой и никем не занятой! Почти без конкурентов, а, в идеале, вообще без оных). Вот так, в большинстве своём, если говорить простыми словами про стартап, и представляют себе это явление начинающие предприниматели.
Где же тут правда, а где — вымысел? Начнем с того, что стартапами могут заниматься не только студенты. И вовсе не обязательно всё должно начинаться с гаража).
Основное определение стартапа
Приведу общепринятое описание того, что такое стартап — это только что созданная организация, которая находится на начальной стадии развития и только берется завоевывать рынок. При этом почему-то считается, что продукт, с которым молодая компания выходит на рынок, должен быть создан на основе каких-то инновационных идей или технологий.
Иногда, когда говорят о стартапах, подразумевают что это что-то наподобие венчурных фондов, но это не совсем так. Далее мы разберемся почему.
Но сейчас подведем итог этого раздела: стартап (от англ. startup, «стартующий») — это действительно организация (компания), которая имеет небольшую операционную историю своей деятельности и которая подчинена одной единственной цели:
Выжить…
Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?
Да, это не опечатка. Многие начинающие предприниматели думают, что стартапы создаются для быстрого накопления капитала или заработка денег, но это не совсем так. Если действительно говорить о стартапе простыми словами, то целью каждого стартапа будет элементарное выживание.
Тут возникает очень интересный вопрос: так сколько же живут стартапы в среднем?
Давайте рассуждать логично. Каждый новый бизнес стремиться как можно быстрее пережить начальный период и перерасти во что-то более значимое. Верно ли это убеждение?
Безусловно да! И мы будем правы, если скажем, что чем меньше живёт стартап, тем лучше. При этом мы должны понимать, что вне зависимости от того, будет ли стартап успешен, или он окажется провальным, всё равно есть 2 причины, по которым жизненный цикл любого стартапа должен быть максимально коротким.
2 пути завершения стартапа
Путь первый. Гипотеза стартапа не пройдет первичные тесты и не сможет самостоятельно генерировать прибыль.
Путь второй. Гипотеза стартапа становиться настолько успешной, что перерастает в нечто большее, чем посиделки единомышленников в гараже.Любой из этих двух путей начинание должно пройти как можно быстрее.
В первом случае: чем быстрее будет получен отрицательный результат, тем быстрее можно будет переключиться на другую идею или нишу, и не тратить время на провальный вариант.
Во втором случае: чем быстрее проект начнет получать хорошую прибыль, тем быстрее он получит дополнительное финансирование и перерастет в полноценную компанию.
По-хорошему, ответ на вопрос “сколько живут стартапы”, должен быть таким: чем меньше — тем лучше!
Yourselfbranding
Но, следует учитывать, что становление начинающей компании в любом случае проходит через несколько этапов, проскочить мимо которых попросту нельзя.
И об этих шагах мы обязательно поговорим чуть ниже. Но сейчас о самом сакральном…. Об идее)
Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?
Невероятно, но факт: большинство людей не начинают свой бизнес только потому, что у них нет “идеи”. Потрясающе устроен человек! Ему почему-то кажется, что если бы у него была идея для стартапа, то уж тогда бы он наверняка создал успешный бизнес!
Но это не правда. Во-первых, если у Вас в голове есть идея, то, скорее всего, Ваш стартап уже провалился. Во-вторых, отсутствие идеи — это только защитная реакция человека. Она возникает для того, чтобы ничего не делать.
Давайте я сделаю небольшое предостережение:
Никогда не начинайте стартап если у Вас в голове есть идея!
Yourselfbranding
Слово никогда выделите красным маркером, если Вы случайно распечатали эту статью и читаете с бумаги).
Потому что Вы никогда не сможете “взять с потолка“ то, что нужно в данный момент рынку и другим людям.
Давайте вспомним что такое бизнес. Бизнес — это решение насущной проблемы человека, за которое он готов заплатить деньги. Вы обладаете телепатическими способностями и в состоянии читать мысли других людей?
Я думаю что Вы не наделены подобными талантами. Поэтому идею не сможете сгенерировать идею “из головы”. Но подождите! А как же все эти примеры успешного успеха, когда человеку приходит в голову идея и он делает свой успешный бизнес?
Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса
Все гораздо проще, чем кажется. Если Вы внимательно прочтете такие истории, то заметите, что идеи приходили в голову обычным людям из окружающего нас мира. Тот же Генри Форд придумал концепцию своего конвейера наблюдая за тем, как разделывали тушу животного на мясокомбинате.
Момофуку Андо придумал лапшу быстрого приготовления, когда ему надоело в обеденный перерыв стоять в очереди за едой в фастфуде возле своего завода. Или давайте вспомним Эдисона и то, сколько проб и ошибок он сделал перед тем, как ему в голову пришла идея того, как устроена лампа внутреннего сгорания.
Любая гениальная идея для стартапа — это наблюдательность. Наблюдательность за тем, что происходит во внешнем мире с другими людьми. Вне Вашей головы. Поэтому, если хочется быть автором успешного стартапа, нужно развить в себе этот навык.
Все что нужно делать, это внимательно смотреть на то, что люди делают в реальном мире каждый день и предлагать им немного улучшить процесс. Более подробно об этом я рассказываю по этой ссылке.
И, отвечая на вопрос идеи в стартапе, могу смело сказать что она будет вредить настолько сильно, насколько вы считаете себя умнее других).
Идея на старте бизнеса — это катастрофическая ошибка. Для начала ее нужно назвать по-другому. Я уже несколько раз упомянул более осторожную формулировку, давайте ее и будем использовать. Будем называть идею — гипотезой.
Кроме этого в стартапе есть еще одна более значимая ошибка. И называется она инвестицией.
Камень №3: Стоит ли делать инвестиции в стартапы?
Да, именно инвестиции и есть один из подводных камней для успешного стартапа. И это еще одна из причин по которой многие не начинают собственный бизнес. Еще бы, ведь как можно создать бизнес без денег?
Это очень сильное убеждение не может устранить даже тот факт, что большинство действительно успешных стартапов начинались без значительных вливаний денежных средств.
Убеждение настолько сильное, что людей никоим образом не смущает еще один факт. Вот ответьте себе честно: какая главная цель бизнеса? Если Ваш ответ — деньги, то поздравляю, Вы действительно честный человек).
Так вот. Если бизнес должен зарабатывать деньги самостоятельно, то зачем этому бизнесу дополнительные деньги? Парадокс).
Деньги для стартапа — зло или добро?
Тут я сразу осажу шквал комментариев дескать ведь нужно оплатить рекламную кампанию, нанять сотрудников и так далее. Инвестиции в бизнес нужны и с этим я не собираюсь спорить, но нужны они немного для других действий, чем просто старт проекта.
В большинстве же случаев можно наблюдать следующую картину. Стартаперу приходит в голову идея, он делает на коленке презентацию и… Идет искать инвесторов под свою бизнес-идею.
Но получить инвестиции за просто идею нельзя. Потому что если идея стоящая, то почему до сих пор она не приносит ее создателю ощутимый заработок?
И весь секрет успешного стартапа в том, что он должен быть успешным уже до того, как получит свои первые инвестиции. Поверьте, у Вас будет намного больше шансов получить денежные вливания если Ваш стартап приносить устойчивый, прогнозируемый результат.
Что касается инвестиций, то у стартапа, кроме основной цели выжить, есть еще несколько целей. Давайте рассмотрим все известные на данный момент.
Основные цели стартапов
Не смотря на кажущуюся простоту таких целей можно выделить несколько:
- Выжить. Но об этом мы уже говорили.
- Наладить бизнес процесс на первичном уровне. Имеется в виду прописать все алгоритмы того, кто за что отвечает, как клиенты приходят, как они обслуживаются и как возвращаются (вторичные продажи).
- Получить прогнозируемый результат. На выходе бизнес процесса нужно четко понимать какой будет ROI (возврат инвестиций) на каждый вложенный доллар.
- Создать, по сути, кэш-машину. Вложил доллар — получил 2.
Вот для этого и нужны инвестиции: чтобы загрузить в эту денежную машину как можно больше денег в самые кратчайшие сроки… Почему кратчайшие? Ответ прост -любая бизнес система имеет жизненный цикл. Если еще проще, то принцип такой: пока работает — вкладываем деньги.
Так вот… Если гипотеза начинающего бизнеса работает, то под это найдутся любые инвестиции. Кроме всего прочего, если стартап получает инвестиции извне, то он уже перестает быть по своей сути таковым и превращается в растущую компанию.
Камень №4: Примеры лучших стартапов — что между ними общего?
Обычно при запросе в поисковике по поводу примеров лучших стартапов ищут конкретный список таковых. И я уверен, что если Вам нужна именно такая информация, то ее можно достаточно быстро найти.
Например вы можете зайти на ресурс Кикстартера. Это площадка для краудфандинга. Можно посмотреть что на данный момент находится в ТОПе и взять себе на вооружение в качестве “идеи” для своего успешного бизнеса.
В этой статье мне хочется пойти другим путём и выделить ключевые особенности, которые схожи в стартапах последних лет.
Что общего в примерах лучших стартапов
Измеримый результат
Ничего удивительного в том, что на том же Кикстартере все лучшие начинающие проекты именно об измеримом результате для клиентов (других людей). Да, тяга к измерениям, наверное единственное, что нас отличает от братьев наших меньших).
Но факт остается фактом: если вы хотите, чтобы Ваш стартап был успешен, то нужно задуматься изначально об измеримом результате для клиентов. Моя любимая фраза для данного контекста — даже стул решает проблему человека, причем измеряемую.
Тест гипотезы
Все успешные стартапы проходят тест на то, что гипотеза в принципе работает. Другими словами, что “идея” может быть полезна другим людям и насколько люди готовы платить за эту идею.
В классическом маркетинге для определения успешности будущего бизнеса обычно делают так называемые маркетинговые исследования. Но, как показывает практика, между просто желанием купить и готовностью потратить живые деньги — большая разница.
Думаю не стоит лишний раз напоминать, что лучшим показателем того, что гипотеза работает — заработанные деньги. Например, на тех же краудфандинговых сайтах (ресурсах по сбору денег в обмен на продукт по самой лучшей цене в будущем).
ВАК-очевидные признаки
Другими словами, лучше будет работать идея, преимущества которой можно потрогать, пощупать, увидеть, понюхать. Помните рекламу сковородок из 90-х? Там показывали пример того, как яйцо можно пожарить на сковороде без подсолнечного масла).
Это именно об этом. Лучше сделать стартап, который будет решать такую проблему, процесс разрешения которой можно элементарно снять на видео и объяснить этим его достоинства без лишних слов.
Узкая специализированная проблема
Если посмотреть на статистику сбора денежных средств, то лучше работают проекты, которые улучшают единичное действие других людей.
Например в такой нише, как игра на гитаре, можно решать несколько проблем: обучать владению инструментом с нуля до виртуоза или за один урок научить человека играть аккордами песню из Титаника.
Как Вы думаете, какой из вариантов будет более востребован? Именно! И для стартапа в современных условиях узкое нишевание очень важно. Нельзя создать новый Фейсбук, но можно создать сеть, основным контентом которой будут фотографии.
Это три основные характеристики. А вот еще один нестандартный подход к тестированию ниши:
А теперь опять вернемся к стартовому капиталу.
Камень №5: Стартап с минимальными вложениями
Давайте еще немного обсудим финансовую сторону стартующего бизнес-проекта. И поговорим не о том, что бизнесу на ранних стадиях вложения не нужны, а о том, почему вложения могут сослужить плохую службу.
Смотрите. Если у стартапера нет денег, то ему нужно как то их найти, верно? Он должен как-то изловчиться, но добыть деньги, заработать, на худой конец, или найти другой путь для своего бизнеса.
Главный залог успеха стартапа не в самой идее, а именно в тех качествах, которыми обладает человек, который его запускает. И отсутствие денег — прекрасный стимул для развития так называемых предпринимательских качеств.,
Уж поверьте, что когда стартапер доберется до своих первых серьезных заработанных денег, то он точно будет настолько изощрен, что ему будет сложно их потерять.
Теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны. У начинающего предпринимателя есть какая-то сумма денег. Можете быть уверены. что он их потратит впустую.
И дело тут не в пресловутом опыте, а в том, что он попросту не знает как работают деньги и куда именно их вкладывать. Кроме того, если есть деньги, то у стартапера может возникнуть иллюзия, что эти деньги пришли из его стартапа.
А мозг человека такой: как только он сыт и ему тепло, то инстинкт выживания снижается до критической отметки. Человек будет думать, что у него хорошо идут дела, хотя на самом деле всё может быть совершенно по другому в реальности.
И ещё один момент: когда у вас есть минимальный капитал на развитие своего дела, то есть великий соблазн купить “решение” своих проблем в бизнесе за деньги. И это большая ментальная ловушка.
Потому что когда создаётся стартап, то хочется очень много чего делегировать, оплатить различные сервисы по автоматизации оплаты, сервис email-рассылки и так далее. По сути вы тратите незаработанные еще деньги и уходите в минус.
Еще один дополнительный камень
Помните в самом начале статьи, я уже вскользь упомянул, что 8 из 10 стартапов не выживают в течении первого года? Так вот… Я забыл сказать о том, что эта статистика работает не для всех стартапов.
Она работает только для тех проектов, предложение на рынке которых является правильно сформулированным. Другими словами, если вы сделаете всё грамотно и распишите оффер, как говорится, по-науке, то это ровным счетом ничего не гарантирует!
Потому что только 2 из 10 стартапов, построенных исходя из потребности других людей, “выстреливают”. Из 10, которые основаны на наблюдении и качественной обработке потребностей человека.
Это и есть тот самый дополнительный камень — превращение Гадкого Утенка в Прекрасного Лебедя не всегда успешный процесс. И следует к этому отнестись абсолютно нормально и спокойно.
Кстати, если стартап делается с самыми минимальными вложениями, то пережить его смерть будет намного проще, нежели вложив в будущий бизнес значительную часть своих денег.
Таким вот вышел материал на такую тематику как стартап, что это такое простыми словами. Если Вы ожидали, что это будет статья для тех, кто ищет ресурсы для написания курсовой или дипломной работы, то, надеюсь, Вас ждал приятный сюрприз.
Потому что у меня не было цели давать энциклопедические знания, которые вы можете легко найти в той же Википедии.
Если этот контент пришелся Вам по душе, то обязательно порекомендуйте его своим знакомым в социальных сетях, просто нажав на нужную кнопку чуть ниже. Там же, ниже, ссылка на мою книгу по трафику, которая сломает все Ваши стереотипы по поводу ведения бизнеса.
Успехов и до связи!
Ваш Дмитрий Стадник.
[Всего: 4 Средний: 5/5][Всего: 4 Средний: 5/5]
Здравствуйте, уважаемые читатели «Biznesmenam.com»! Сегодня мы с вами поговорим о том, что такое стартап простыми словами. Вы увидите все этапы его развития, поймете, что открыть свой бизнес-проект не сложно и даже найти инвесторов не составит вам труда. В этой статье мы поделимся советами экспертов по преодолению трудностей, с которыми новичку придется столкнуться на начальном этапе становления проекта.
Кстати, пока ты сидишь и читаешь это, я торгую на бирже и зарабатываю на разнице курсов валют. Подробнее смотри здесь!
Вы узнаете, что такое стартап, как запустить startup-проект с минимальными вложениями и какие идеи для стартапа сейчас актуальныСодержание статьи:
1. Что такое стартап простыми словами — определение и значение термина
Американский бизнесмен Стивен Бланк, он же «крестный отец» startup, дал следующее определение этому виду деятельности.
Стартап (от англ. startup, букв. «стартующий») — это компания с недавно созданной операционной деятельностью, где у истоков создания был поиск и реализация бизнес-идеи для последующего воплощения в жизнь.
Если охарактеризовать стартап простыми словами, то это некий новый коммерческий проект, воплотив который в массы, создатель получит прибыль, при условии успешного развития идеи.
Важно понимать, что не каждый новый бизнес можно именовать стартапом. Классический Startup – это что-то новое, уникальное и эксклюзивное; то, что до вас никто еще не придумал и не реализовал.
Если вы скопировали некую бизнес-идею и воплотили ее в жизнь, то стартапом это уже назвать нельзя.
К ПРИМЕРУ: Решив создать социальную сеть Facebook Марк Цукерберг стал своего рода первооткрывателем. Его идея была абсолютно свежей и никем до него не использованной.
А создание сети Вконтакте Павлом Дуровым по образу и подобию Фэйсбука назвать стартапом уже нельзя.
В наше время термин «стартап» очень популярен, хотя основная доля населения некорректно употребляет это слово.
Под стартапом люди подразумевают практически любой коммерческий проект, начиная от открытия ларька на вокзале, заканчивая пивнушкой в центре города. Также данное понятие применяют при создании самых разнообразных интернет-ресурсов, что в корне неправильно.
Назвать стартапом подобные бизнес-проекты возможно только тогда, когда владельцы заведений и сайтов внесли в нашу жизнь некую свежую «струю». Придумали и реализовали такую модель бизнеса, которую хочется копировать для успешного получения прибыли. Не каждая бизнес идея с минимальными вложениями будет являться стартапом. В это понятие вкладывается что-то инновационное, современное и полезное обществу.
У стартапа не очень прочное положение на рынке и не всегда хватает капитала на его запуск, что является слабой стороной. В Европе подобные проекты создаются и воплощаются в жизнь студентами. Подчас такие фирмы именуются «гаражными».
2. Историческая справка
В 1939 году в США впервые был применен термин «startup» в коммерческой деятельности. В те далекие годы большинство компаний, занимающихся инновационными технологиями, располагались в солнечном Сан-Франциско.
Несколько энтузиастов, получающих образование в Стэнфорде, открыли тогда новый бизнес с помощью принципиально свежих и никем не используемых идей. И конечно назвали его стартапом. Эти компании сейчас известны как Хьюлетт-Паккард, сокращенно Эйч-Пи (HP).
Существуют несколько довольно успешных интернет-стартапов, которые принесли создателям миллионную прибыль, к ним относятся всеми известный Youtube, востребованная энциклопедия Wikipedia, сервис для общения Skype и другие не менее популярные сервисы, которыми каждый из нас ежедневно пользуется.
3. Особенности создания стартапа в России
Для того чтобы привлечь инвесторов и свою аудиторию, ваш стартап должен быть успешным и востребованным. Если ваши инвесторы готовы и хотят делать вложения в стартап, значит вы на верном пути. Ваши инновационные идеи дадут неплохой результат.
Стартап не всегда строится на коммерческой основе. Он бывает как гуманитарным, так и научным. Каким бы не был именно ваш startup, помните, он должен быть обязательно перспективным.
4. Основные этапы развития startup-проекта
Стадии становления стартап-проектаПрежде чем проект начнет открыто функционировать, создается прототип стартапа. По мере того, как вы вносите коррективы, делаете поправки и улучшаете ваш продукт, стартап совершенствуется и становится полноценным, конкурентоспособным и масштабным. Под «масштабным» подразумевается увеличение сферы влияния посредством вливания денежных средств.
Цель успешного бизнеса – продажа продукта крупной коммерческой компании или же продолжение развития вашей компании, как отдельной единицы. Также как вариант, можно вывести акции на рынок для последующей их продажи по максимальной цене.
Для полного понимания всей картины того, как работает стартап, предлагаем изучить таблицу приведенную ниже.
Таблица «Последовательность создания стартапа, суть и особенности каждого этапа»:
| № | ЭТАПЫ | РЕАЛИЗАЦИЯ | ОСОБЕННОСТИ |
| 1. | Pre-seed | Наличие четкой картины, что конкретно требуется целевой аудитории | На этом этапе обычно отсутствует план воплощения бизнес — идеи |
| 2. | Seed-«посев» | Изучение спроса и предложений на рынке, наличие поэтапного плана стартапа | Желательно уже начать поиски коммерческих партнеров |
| 3. | Модель | Создание прототипа модели стартапа | Прототип имеет только основные функции и рассчитан на работу в идеальных условиях |
| 4. | Альфа-версия | Продукт уже готов, но сначала проходит тестирование маленькой группой людей для выявления дефектов | На этой стадии вносятся поправки и устраняются недочеты прототипа проекта |
| 5. | Закрытая бета-версия | Проект функционирует и привлекает к себе внимание сторонних пользователей | Уже найдены люди способные профинансировать проект |
| 6. | Открытая бета-версия | Пользователи активно привлекаются, ведётся масштабная раскрутка проекта | Заключаются договора с клиентами, проводятся первые продажи услуг и товара |
Когда все этапы пройдены и все условия соблюдены, бизнес-проект стартует и несет себя в массы.
Если вы хотите, чтобы ваш продукт развивался в глобальных масштабах, без привлечения стороннего капитала это будет просто невозможно. Для продвижения любой, даже гениальной коммерческой идеи, необходимо вливание финансов извне.
5. Как создать стартап с нуля — советы экспертов
Для того чтобы стать генератором успешных идей, совсем не обязательно родиться с этим умением, иногда достаточно просто иметь навык.
Минимальные творческие задатки есть у каждого живущего на этой планете человека. Поэтому любой способен стать мастером стартап. Стоит только оглядеться по сторонам, отказавшись от принятых стереотипов, навязанных нам обществом.
Создание стартапа с нуля и минимальными вложениями — 5 советов новичкамСовет 1. Записывайте идеи
Большинство предпринимателей, у которых идеи бьют ключом имеют специальный блокнотик, в который записывается любая мелочь, которая показалась им интересной.
Любое наблюдение может стать в будущем успешным стартапом. Вам тоже не помешает завести такой блокнотик, который может стать вашим надежным помощником в реализации мечт.
Совет 2. Смотрите в будущее
Вглядывайтесь в светлое будущее с оптимизмом. Держите руку на пульсе, следите за выходом новых технологий. Не забывайте ежедневно просматривать интересные вам сайты. Посещайте актуальные выставки.
Тратьте на свое информирование большое количество времени. Это поможет вам быть всегда на шаг впереди многих людей.
Люди, которые не оглядываются назад, а смотрят в будущее, делают наш мир лучше! Наше будущее в инновационных технологиях. Поэтому смело ищите идеи стартапа в этом направлении.
Не надо бояться думать в терминах будущего. Нередко мечты и фантазии становились успешными стартапами для многих людей.
Совет 3. Станьте профессионалом
В реальности существует много узконаправленных областей, в которые вы не можете влиться без специального образования либо опыта работы (например, астрономия, космонавтика, таможня, брокерская деятельность, профессиональный спорт).
Открытие своей компании в этих сферах – проблематичная задача. Потому что для успешного ведения бизнеса нужно быть профессионалом.
Но нет ничего невозможного. При желании каждый человек может изучить выбранную отрасль изнутри. Главное, набраться терпения и помнить, что упорство и труд самые верные помощники.
Майкл Блумберг был обычным «айтишником» в небольшом банке Salomon Brothers. В начале 80-х его сократили, выдав компенсацию в размере $10 млн. Не растерявшись, на эти деньги он открыл свою компанию Bloomberg L.P., которая занимается тем, что предоставляет коммерческую информацию заинтересованным в этом фирмам и лицам.
На данный момент компания Bloomberg L.P. – лидер своей ниши, а сам основатель – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.
Быть более сведущим в какой-либо области просто. Но только в том случае, если вы готовы потратить свое время на изучение и анализ выбранной вами сферы деятельности.
Специалисты советуют делать инвестиции прежде всего в себя. Полученные вами знания и опыт в будущем окупятся сторицей.
Замечательно если вы разбираетесь в разных областях. Поверьте, в этом случае вам открываются большие перспективы. На пересечении 2-х разных направлений вас могут посетить разного рода креативные идеи для стартап.
Совет 4. Предлагайте свою помощь
Общайтесь с как можно большим количеством людей. При любой возможности делитесь вашими познаниями.
В работе любой компании могут возникнуть определенные проблемы, порой кажется, что выхода нет. Однако во время поиска решений существующих трудностей может родиться интересная и перспективная идея, которая поможет решить сложившуюся ситуацию. При востребованности и прочих благоприятных условиях это может послужить началом успешного startup.
Обратите внимание! Все что у людей вызывает негатив или доставляет дискомфорт можно с лёгкостью усовершенствовать: долгая доставки пиццы, поиск парковки, уборка мусора с улиц, посещение врача, сдача документации.
Задумайтесь о решении данных проблем наиболее эффективным способом и успех вам гарантирован!
Если есть возможность улучшить что-либо с помощью новейших технологий, смело дерзайте и у вас все получится. Конечно, сломать устоявшуюся систему сложно, но нет ничего невозможного, если задаться этой целью. Многие успешные крупные компании появились благодаря тем людям, которые хотели сделать сервис более комфортным.
Всегда найдется компания, работу которой можно и нужно усовершенствовать. Иногда их сервис нужно радикально поменять, иногда найти более дешевый способ для реализации их проектов. Подчас подобные инновации могут принести вам немалую прибыль и быть перспективнее, чем скажем покупка франшизы.
Совет 5. Ищите новые рынки
В настоящее время существует огромное количество рынков сбыта. Важно лишь найти среди их разнообразия необходимый вам. Отслеживая мировые тенденции, можно найти успешные направления для развития своего дела.
Microsoft — хороший пример. Фирма была открыта в 1975 году для распространения программ, которые устанавливались на домашние компьютеры. Именно это и стало точкой отправления, с которой стартовала ныне всем известная компания. Чем не пример успешно раскрученного бизнес-проекта?
6. Поиск финансирования для start-up проекта
Кто вкладывает деньги в создание и развитие startup-проектаРоссийские инвесторы, которые ищут стартапы и новые сферы во что вложить деньги, прекрасно осведомлены, что доход им могут принести так называемые «темные лошадки». Никому пока неизвестные талантливые предприниматели-новички, которые имеют стартапы без бюджета.
Во всем мире инвестированием в стартапы, как правило, занимаются 2 вида организаций:
- Венчурные компании распоряжаются не своим капиталом, а чужим. Так называемыми паевыми инвестиционными фондами, а также активами страховых компаний и пенсионных фондов;
- «Бизнес-ангелы» – частные инвесторы, которые сами решают, сколько и куда вложить деньги, и финансируют стартапы более перспективные на их взгляд.
Искать инвесторов для раскрутки своего стартап-бизнеса нужно в этих направлениях. Хотя в России принято обращаться за денежной помощью к друзьям и родственникам. И, как ни странно, это несомненно работает.
Есть еще один не менее продуктивный способ поиска финансирования, это участие в конкурсах, в информативных форумах и конференциях. Подобные мероприятия организуют все те же венчурные компании и самые различные коммерческие структуры.
7. Лучшие старт-ап проекты малого бизнеса — 5 идей для стартапа с минимальными вложениями
Если начать приводить примеры успешных стартапов, то их будет великое множество. Одна тенденция сменяет другую. И если сегодня популярна и успешна тема создания различных мобильных приложений, то завтра это может быть совсем иное направление. Именно поэтому важно быть всегда в курсе и следить за развитием инновационных технологий.
На сегодняшний день популярны стартапы, описанные ниже:
- Активное развитие онлайн-покупок ведет к активному развитию агентств по перевозке товаров. Это в свою очередь ведет к развитию интернет-технологий, которые помогают как заказать товар через приложение на телефоне, так и оформить грузоперевозку;
- Авито – один из популярнейших ресурсов для подачи бесплатных объявлений. Организация продажи при помощи посреднической деятельности может принести высокую прибыль. Подробнее о том, как зарабатывать на Авито, читайте здесь.
- Открытие частного детского садика. Родители, имеющие возможность воспользоваться услугами такого учреждения, не отдадут свое чадо в государственный детский сад;
- Конвертация любой электронной валюты в кэш (наличные). Людям нужна удобная система обмена;
- Создание удобных интернет-приложений для быстрого размещения и продажи товара.
Это лишь небольшой перечень, который можно еще долго дополнять. Если вы подойдете к делу с творческой стороны, то у вас всегда есть шанс найти что-то выгодное именно для себя. Рекомендуем также прочитать статью про онлайн инвестиции в интернете.
8. Заключение + видео
Успешных идей для создания собственного стартапа великое множество и они повсюду. Стоит только выбрать интересующее вас направление деятельности, изучить его более подробно и поставить перед собой цель. Только так можно создать успешный проект и привлечь капитал на развитие, так как множество инвесторов ищут идеи, куда вложить деньги, чтобы заработать.
Все задуманное вами реально воплотить в жизнь. Надо лишь верить в себя, в свои силы, в то, что любая мечта осуществима!
Рекомендуем просмотреть видеоролик, где рассказывается — что такое стартап и как запустить свой startup с минимальными вложениями:
Желаем вам удачи и успешных стартапов!
“Biznesmenam.com” желает успехов в запуске своего стартапа и привлечения в него капитала. Не забывайте оставлять комментарии к статье и делиться публикацией со своими друзьями. До новых встреч!
Автор финансового журнала «Бизнесменам.com», в прошлом руководитель известного smm-агенства. В настоящем коучер, интернет-предприниматель и маркетолог, инвестор. Рассказываю: как эффективно управлять личными финансами, выгодно их приумножать и больше зарабатывать.
На страницах сайта Вы найдете много полезной для себя информации.
Start Up проект (Стартап) — что это такое?
Как можно охарактеризовать стартап, когда этим понятием называют сейчас практически все – от запуска новый технологии до открытия маленькой мастерской по пошиву обуви? Это мечта, реализованная быстрым путем, или же стратегический план, четко следуемый шагам создания бизнеса?
Суть стартапа
Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.
Чем отличается от «просто бизнеса»
Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:
- Новый продукт. Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
- Бизнес-идея, как основа. Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
- Возраст основателей. Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
- Положить на кон все. Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
- Идея, как зарплата. Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
- Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.
ВИДЕО: топ-10 стартапов от студентов
Ключевые особенности стартапа – срок, прибыль, развитие
Еще в 2010 году Стив Бланк дал классическое определение стартапу – «Это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». Слово «временный» означает, что целью начала является не только сам процесс вовлеченности в творчество, но и переход в другой стартап, более крупный. Он и будет являться крупным бизнесом.
Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:
- По срокам стартап может присутствовать еще долго после того, как компания стала крупным независимым бизнесом. Ее начало определено, а вот конец – старт работы компании или же медленное угасание духа соперничества.
- Прибыль всегда будет стремительной, но разовой. Бизнес быстро начнет приносить доход, но его часть пойдет на покрытие долгов или инвестиций. Если доходы составят более 1 миллиона долларов, стартапер станет бизнесменом, не желая терять возможности поставить прибыль на поток.
- Развитие — перспектива перейти в крупную модель бизнеса, либо остановиться по достижению требуемого дохода. Если вы открыли магазин по пошиву инновационных штор, набрали команду закройщиков, продали 10 000 партий товара, идея осуществиться. Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.
По мнению Эрика Райса, стартап не имеет ничего общего со «сроком годности» компании, прибылью и развитием. Отрасль и целевая аудитория может настолько быть разной, что ориентироваться под нее, как в бизнесе, просто невозможно. В экономике спрос рождает предложение, а в стартапе – предложение вызывает спрос.
Виды стартапов
Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:
- «Успешные копии». К этой группе можно отнести, к сожалению, ряд российских проектов, которые повторяют зарубежные идеи. В первую очередь, это заметно в сегменте социальных сетей. (Уверены, вы поняли на кого мы намекаем
) - «Агрессивные пришельцы». Здесь стартаперы ориентируются на захват сегмента рынка, изгоняя лидера или других конкурентов. Внедряя новый продукт, компания выигрывает как правило за счет ценового демпинга.
- «Темные лошадки». Их идеям за счет сверхноваторской составляющей чаще всего не могут дать точного прогноза развития. Как сложится дальше перспектива бизнеса – неизвестность.
По наукоемкости стартапы тоже различаются:
- Высокие технологии. Дело основывается на новейших системах научного представления, исследований технологического рынка. Не путать со сферой исследовательской работы. Чтобы запустить такую идею в ход, нужно много вложений.
- Классические стартапы. Инновационная идея – это не про классику. Чаще всего основатели используют стандартные схемы бизнеса на базе быстро реализуемых идей.
Часто встречаются стартапы классического типа в виде «успешных копий» или мощных конкурентов. Правда, для реализации таких идей требуется минимум идеальное знание рынка, осведомленности о работе «врагов».
Успешные примеры
Пожалуй, самым крупным и успешным стартапом является пример компании Apple. Когда-то деятельность начиналась с разработки простого компьютера в гараже, после чего запустилось массовое производство. Только лишь выпуск ПК и программного обеспечения сменилось стратегией всеобщего сервисного обслуживания, что позволило Apple стать крупнейшей технологической корпорацией. Сеть также известна скупкой других стартапов, которые помогли вывести «яблочную продукцию» на новый мировой уровень.
Отметим, что разработка приложений не является чем-то инновационным, неизвестным. Это массовая деятельность, но у Apple была и своя особенность – конкуренция с Microsoft таким образом, чтобы не допускать пересечения в идеях. Обе фирмы-конкуренты выполняли одни и те же задачи для потребителей, но каждый предлагал «свое» видение этого в виде разных операционных систем.
Другими примерами являются множество интернет-сервисов, таких как Википедия, Инстаграм, Youtube. Стоит отметить, что каждый из них связан с интернет технологиями. Для таких стартап-идей есть свои отдельные сервисные ниши в виде поставщиков. Например, для создания любого сайта требуется хостинг, на котором будут храниться и обрабатываться данные, генерируемые в процессе работы бизнеса. Если вы решите запустить свой аналог Youtube в России первое, что вам необходимо будет найти — надежные серверы облачного хранилища данных.
Топ-5 перспективных стартапов 2020
Технологичных проектов сейчас великое множество, но не все из них достойны внимания инвесторов. Нет никакого смысла вкладывать деньги в создание проекта, не приносящего ничего нового — вроде очередной социальной сети или бесконечной флешки. Мы отобрали для вас 5 проектов, которые скорее всего поменяют мир 2020 году.
1. Nauto
Продукт: Видеорегистратор с ИИ
Nauto разрабатывает камеру для авто с искусственным интеллектом. Она будет помогать водителю выявлять опасности на дороге, подсказывать маневры, а в конце поездки поставит оценку водителю. В случае ДТП такая камера сможет проанализировать, кто был виновником и станет гарантией от ложных обвинений.
2. Rigetti Computing
Продукт: квантовый компьютер
Rigetti Computing разрабатывает технологию, которая в перспективе поможет создать сверхмощных квантовый компьютер. Уже сейчас ясно, что в 21 веке эта отрасль произведет революцию в информационных технологиях.
3. Pindrop
Продукт: анализатор голоса
Пиндроп помогает колл-центрам понять, кто на самом деле звонит и защититься от мошенников. Он анализирует голос звонящего и по интонации выявляет врёт ли звонящий или говорит правду, его настроение и даже может понять, является ли голос «человеческим» или роботизированным. Голосовые технологии растут с огромной скоростью и роботы становятся всё умнее — взять хотя бы Alexa от Amazon, или отечественную Алису от Яндекс. Это влечет за собой новые способы мошенничества, от которых магазинам нужно защищаться.
4. Relativity Space
Продукт: Ракеты, напечатанные на 3D-принтере
Relativity Space — это автоматизированный завод по производству космических кораблей, буквально печатающий все компоненты на принтере! Это позволяет многократно снижать затраты, а значит стоимость транспортировки грузов на орбиту также будет снижаться.
5. Ripple
Продукт: децентрализованная платежная система для банков
Ripple это глобальная сеть, которая использует технологию блокчейн для осуществления быстрых и очень дешевых, по сравнению с традиционными способами, денежных переводов между финансовыми организациями. Пожалуй у этого стартапа есть все шансы пошатнуть давно устоявшуюся монополию системы SWIFT, а также составить конкуренцию VISA и MasterCard.
Как открыть свой стартап?
Рассмотрим на примере реализацию идеи по пошиву модельных платьев из инновационной грязеустойчивой ткани. Практически на каждом углу есть шоу-румы, магазины и элитные бутики одежды. Как составить им конкуренцию и занять нишу в этом рынке?
Шаг 1. Бизнес-план, анализ потребителей, востребованность
Для начала нужен бизнес-план, в котором будут просчитаны до мелочей все источники прибылей будущего проекта и структура затрат. Практически наверняка после запуска бизнеса выяснится, что реальное положение дел не соотносится с предварительным планом, однако хорошо продуманная стратегия значительно повышает шансы стартапа на успех.
Важно также четко понимать, кто будет потребителем продукта, который предполагается разработать? Целевая аудитория должна быть ясно определена, а для этого надо понимать, какие конкретно проблемы решает создаваемый товар или услуга.
Кстати, детальной проработкой именно этого этапа и пренебрегает большая часть стартаперов: 95% из них разоряются, когда становится ясно — продукт решает несуществующую проблему, а мизерный объем целевой аудитории, которой он действительно мог бы быть нужен, не соотносится с затратами, которые были потрачены на разработку.
Очевидно, что для создания бизнеса с большими оборотами нужна и большая инфраструктура и серьезный штат сотрудников — и это становится еще одной ловушкой начинающих бизнесменов. Наиболее эффективно расширять производство последовательно и стараться выводить бизнес на самоокупаемость еще до выхода на плановые мощности — так, еще одного маркетолога или секретаря стоит нанимать лишь на вырученные с продаж средства, не влезая в новые кредиты.
Шаг 2. Привлечение инвестиций
Стартап — это попытка захватить новый рынок, на котором еще нет конкурентов, с совершенно новым продуктом. А значит действовать нужно быстро — ведь идею украсть достаточно просто. Для очень быстрого выхода на рынок необходимы значительные средства — а поэтому обращаться к инвесторам почти во всех случаях просто необходимо.
Инвестиции можно привлечь на особых встречах с потенциальными инвесторами и в организациях, называющих себя акселераторами инвестиций.
Топ-10 мировых акселераторов инвестицийШаг 3. Сроки выхода на окупаемость
Это наиболее непредсказуемый момент в планировании стратегии нового бизнеса. Конечно, если бы экономические условия соответствовали идеальным, то скорость успеха была бы прямо пропорциональна потраченным средствам и усилиям. Однако в жизни все иначе, и время, через которое стартап станет прибыльным зависит не только от самой реализации идеи и качества маркетинга, но и от целого ряда факторов — таких как экономическое состояние региона, покупательская способность населения, от действия других субъектов рынка (таких как государство и конкуренты).
Шаг 4. Дальнейшие перспективы
Стартап — это яркая идея, которая в перспективе может перевернуть какой-либо из аспектов жизни в лучшую сторону, однако часто так бывает, что стартапами начинают заниматься не бизнесмены, а специалисты, хорошо разбирающиеся в том, как создать продукт, а не в том, как создать успешную стратегию дальнейшего бизнеса. Поэтому, даже та малая часть инновационных компаний, что становится прибыльными, в последствии затухает именно из-за неспособности его основателей грамотно распоряжаться большими деньгами. В целом, можно так охарактеризовать основные пути, по которым пойдет почти любая инновационная компания после вывода продукта на рынок:
- Банкротство.
- Поглощение крупной корпорацией — при этом основатели скорее всего станут достаточно состоятельными людьми, чтобы назвать и этот вариант исхода успешным. Часто в этом случае они даже получают возможность остаться в компании и работать «на зарплате».
- Отстранение основателей от управления / владения компанией, реорганизация формы собственности — часто такой вариант становится просто необходимым, чтобы не обанкротиться.
- Преобразование в устойчивую средних размеров компанию, ведущую борьбу на ставшем уже конкурентным рынке.
Какой стартап запускать в России?
Инновационный бизнес активно поддерживается государством в России, существует множество площадок для привлечения инвестиций (ФРИИ), обмена опытом и развития (Сколково, Иннополис) — возможностей у малого технологичного бизнеса сегодня действительно больше, чем когда-либо до этого.
Если вы пока не знаете, в какой области начать развиваться, предлагаем вам обратить внимание на отрасли, являющиеся традиционно самыми востребованными и перспективными для бизнеса в России:
а также:
- Зеленые технологии – экологические продукты.
- Здравоохранение.
- Социальные сети.
- Биофармацевтика.
- Финансовые услуги.
- Полупроводники.
- Телеком.
Как инвестировать в стартапы
Сделать это сегодня может каждый ̵
Стартап — что это такое. Этапы создания стартапа
Стартапы — что это такое и какие основные этапы можно выделить. Где взять финансирование для своих новых идей. Приведем примеры стартапов.
1. Что такое стартап простыми словами
Стартап (от англ. «Startup» — «начало процесса», «старт») — это бизнес-проект с принципиально новой идеей, которая ранее не была никем реализована.
В стартапе должны быть предложены новые услуги, продукты, подход. Самое важное, чтобы была полностью новая идея, которая реализовывается первый раз. Например, в интернете полно таких проектов: твиттер, фэйсбук, инстаграм, телеграмм. Это и есть главное отличие от обычного бизнеса.
Каждого члена стартапа называют «стартапером». Как правило, в одиночку человек не сможет осилить создание большого проекта. Успех достигается слаженной командной работой. Каждый занимается своим направлением. Например: техническая часть, дизайнеры, кто-то договаривается с поставщиками, с рекламой, с потенциальными первыми клиентами т.д. Чаще всего создатели стартапов являются молодыми людьми в возрасте 20-35 лет
Стартапы могут брать свое начало в любой отрасли: интернет, торговля, услуги, транспорт.
Если открывается очередной проект по франшизе или какой-то обычный интернет-магазин, то его нельзя будет назвать стартапом, поскольку в этих бизнесах отсутствует новизна.
Впервые термин «стартап» был употреблен в 1939 году в США, когда разработчики начинали развивать компанию HP. Далее активно про него стали говорить начиная с 1990 годов.
Можно поделить все стартапы на следующие виды в зависимости от интереса создателей
- Хобби
- Коммерческий
- Семейный проект (hand-made, сделанное своими руками)
- Создание крупных корпораций
Не все стартапы коммерческие. Есть и просто информационные, научные.
Примерами последних успешных российский стартапов являются:
- Cardberry. Сервис (приложение), который позволяет не носить с собой все свои скидочные карты. С помощью программы происходит запоминание штрих кодов каждой карты. Это позволяет брать с собой лишь смартфон, предварительно занеся все свои карточки в это приложение.
- Prisma. Удобный обработчик фотографий, который позволяет обрабатывать фотографии в стили известных худо
суть понятия, цели создания стартапов.
В последние несколько лет такая вещь, как IT-стартапы, стала достаточно популярной и часто обсуждаемой. Однако не всегда и не всеми объясняется суть этого понятия. В данной статье мы разбираемся, что такое стартапы, в чем их отличие от других типов бизнеса, а также в какой форме и кем они создаются.
В общем понимании, стартапом является любой молодой бизнес, и в англоговорящих странах такое слово используется уже давно. Однако в XXI веке этот термин приобрел айтишный оттенок — начали в массовом порядке появляться IT-стартапы. На данный момент в русскоязычных странах словом «стартап» именуют новые информационные проекты, созданные с расчетом на быстрый их рост и высокую, вследствие этого, капитализацию.
Определение понятия «стартап»
Общепризнанное определение рассматриваемого термина дал верховный священнослужитель всех стартаперов Стив Бланк:
Стартап — это компания, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели.
Воспроизводимость — это возможность многократно продать полученное решение;
Масштабируемость — возможность существенного роста проекта.
Помимо этого, важной отличительной особенностью стартапов является технологичность. В основе большинства из них лежат некие технологические ноу-хау.
По сути
Стартапы призваны решать проблемы и задачи, которые со временем становится возможным решить благодаря использованию результатов технического прогресса. Или, как говорил основательTwitter’a Исаак “Биз” Стоун, современные высокотехнологичные проекты должны служить одной цели: упрощать пользователям любые действия в их повседневной жизни.
Двигать технический прогресс вперед — не задача стартапера. Действительно, когда мы говорим о стартапах, вряд ли будет упомянута новая перспективная компания, разрабатывающая свою революционную архитектуру микропроцессоров или фильтрующие наноматериалы.
Однако вполне возможно в рамках одной небольшой команды создать уникальный программный продукт, который предоставляет его пользователям инновационные услуги, и который может оказаться резко популярным и востребованным в ближайшем будущем. Точно также, не критически сложно создать и уникальную комбинацию «железа» вместе с обеспечивающим его работу программным комплексом.
Стартап — это продукт
Соответственно определению, стартапом может быть только создание продукта: программного или поставленного на конвейер физического. Ведь только продукт, в отличие от услуги, можно воспроизводить многократно, при этом не увеличивая штат сотрудников пропорционально количеству продаж. Ритейл в чистом виде также не может быть стартапом, в силу сложности его масштабирования.
Жизненный цикл стартапа
Началом работы над любым стартапом является создание его прототипа.
Далее прототип превращается в полноценный продукт, трансформируется и развивается, многократно масштабируясь. В течение всего этого времени стартап несколько раз привлекает инвестиции, команда стартапа растет, а сложность продукта увеличивается.
В конечном счете, целью создания стартапа является его продажа крупной корпорации либо вывод его акций на биржу и продолжение работы в качестве отдельной компании.
Кто делает стартапы
Термин “стартапер” является, в некотором роде, синонимом слова “предприниматель”. Ведь настоящий стартап является полноценным бизнесом.
По роду занятий и профессии стартапер может быть не только бизнесменом, но заниматься разработкой, дизайном, быть инженером или экономистом.
Чаще всего, сооснователями одного стартапа становятся двое людей: предприниматель и технарь. Но иногда стартап создается и одним фаундером, который занимается как разработкой, так и продвижением своего продукта.
В заключение
Эта статья является обзорной и не претендует на то, чтобы быть чем-то всеобъемлющим. Однако, мы посчитали необходимым рассказать о том, что такое стартап и что мы имеем в виду, когда употребляем это слово. Для того, чтобы немного позже мы могли без лишних оговорок писать для вас об интересных и прикладных вещах о стартапах и стартап-индустрии.
Что такое стартап? | Простыми словами
В новостях нередко говорят о каких-то стартапах, и подразумевается, что это некий потенциально успешный проект, который может принести своему основателю очень и очень хороший деньги. Но что такое стартап, говоря простыми словами?
Происходит термин от английского startup, что означает «старт» или «начало процесса». Но далеко не каждый новый проект можно назвать стартапом, так как его важной особенностью является новизна и уникальность – для реализации стартапа необходим оригинальный замысел.
Говоря простыми словами, стартап – это коммерческий проект, который кардинально отличается от других, уже имеющихся на рынке. Основная идея, при этом, не обязательно должна быть уникальной. Например, можно сделать стартап «доставка еды», но добавить туда уникальную особенность. К примеру, доставка будет осуществляться в окна клиентов летающими дронами.
Стартапами называют молодые компании, которые занимаются созданием чего-либо «с изюминкой» или бизнес-проекты, которые отличаются от уже существующих своей уникальностью. Но их объединяет то, что стартапами им быть не долго. Через несколько месяцев после основания становится понятно, имеет ли стартап потенциал или нет. В первом случае сразу же находятся инвесторы, готовые вложить деньги в развитие проекта, или же стартап выкупается полностью крупной компанией из этой же сферы. Во втором – стартап закрывается.
Сегодня многие стартапы связаны с технологиями, так как эта сфера быстро развивается, и в ней постоянно появляются новинки, которые можно адаптировать к потребностям человека. Использование новых технологий для решения старых задач или получения нового опыта запросто может привести к созданию потенциально прибыльного стартапа.
Людей, которые занимаются созданием и развитием стартапа называют стартаперами.
«Как правильно начать стартап?» – Яндекс.Кью
Давайте начнем с детали, которая должна быть очевидной, но зачастую остается непонятой: не каждая вновь созданная компания является стартапом. Каждый год в мире открываются миллионы компаний. И только небольшая доля из них — стартапы.
Единственная важная характеристика стартапа – это рост. Все остальное, что мы ассоциируем с подобными компаниями, это лишь следствие их роста.
Большинство из новых компаний — предприятия сферы обслуживания: рестораны, парикмахерские, магазины сантехники и так далее. Это не стартапы, хотя могут быть и исключения. Парикмахерская – это не тот бизнес, который будет быстро расти. А вот новая поисковая система может стать именно таким предприятием.
Вы обязательно должны это иметь ввиду и четко для себя разделять — вы делаете стартап, который должен показать иксы к прибыльности, или бизнес который не предназначен для кратного роста.
Венчурные инвестиции можно получить только в случае если вы сможете объяснить инвестору каким образом вы сможете показать рост.
По первым шагам:
Необходимо сформулировать гипотезу ценности: что получит и/или удержит человек, который воспользуется продуктом. Ценность обязательно должна иметь ответ на вопрос: для кого? — Нужно сформулировать, также, примерный профиль клиенского сегмента.
Сделать собственные ценностные предложения, на основе ценностных предложений конкурентов. Собственное ценностное предложение должно сузить целевую аудиторию (работать с более специфичным рынком и решать более специфичные задачи) и должно быть для более специфичного рынка, и, хотя бы по внутреннему убеждению, должно быть как минимум в 5 раз лучше решения конкурента, предназначенное для более широкого рынка.
Почему стартап, суть которого в быстром росте, должен изначально выходить на узкий рынок — отдельная большая тема. Читайте книгу «От 0 к 1»
Далее вам нужно рассчитать юнит–экономику для того чтобы получить ответ на вопросы:
- При какой стоимости привлечения клиента (CAC) вы выйдете на точку безубыточности.
- При какой стоимости привлечения клиента (CAC) вы получите 100% ROMI.
- Сколько вы должны заработать на одном пользователе чтобы выйти на точку безубыточности.
- Сколько вы должны заработать на одном пользователе чтобы выйти на 100% ROMI.
- Какой маркетинговый бюджет требуется на проверку сходимости экономики.
Далее делаете продажи. Лично. После того как реальные люди дали вам понять что им нужен продукт — можете приступать к его разработке и первым маркетинговым тестам.
Еще рекомендую заранее ознакомиться с методологиями Lean Startup и Customer Development, чтобы существенно снизить риск того что вы потеряете время и деньги на реализацию идей, которые не смогут выжить.
Что такое стартап-компания?
От одного основателя без команды до нескольких крупнейших технологических компаний мира наше определение «стартапа» чрезвычайно широкое и очень неясное.
Хотя большинство людей не относят Uber и Facebook к той же категории, что и приложения, игры и сервисы, создаваемые в рабочих пространствах по всей стране, их все еще называют стартапами.
Так что же такое стартап-компания?
Пожалуй, самое популярное определение стартапа от Эрика Риса, создателя методологии Lean Startup:
«Стартап — это человеческое учреждение, предназначенное для создания нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности.”
Startups.co Соучредитель и генеральный директор Wil Schroter имеет свое собственное определение стартапа.
«Стартап — это живое воплощение мечты основателя», — говорит Уил. «Это путешествие от концепции к реальности. Это один из немногих случаев, когда вы можете взять что-то, что является только мечтой, и воплотить это в жизнь не только для себя, но и для всего мира ».
Определения Эрика и Вила о том, что такое стартап, являются примерами общего мышления; Большой подход к определению «стартапа».Но есть и другая сторона в определении «стартап»: мельчайший. Детали. Мелочи, которые делают одну компанию стартапом, другую — малым бизнесом, а другую — корпорацией.
Итак, давайте начнем с этих широких философских определений и углубимся в детали. К концу этой статьи вы сможете окончательно ответить на этот большой вопрос:
Что такое стартап-компания?
Стартап (или стартап) — это компания, которая обычно находится на ранних стадиях своего развития.Эти предпринимательские предприятия обычно создаются 1-3 основателями, которые стремятся извлечь выгоду из воспринимаемого рыночного спроса путем разработки жизнеспособного продукта, услуги или платформы.
На ранних этапах запуска стартапы, как правило, самофинансируются членами команды основателей — хотя 66% стартапов обеспечивают финансирование через инвестора или получают кредит, чтобы помочь финансировать свое предприятие.
Это технически говоря. Но основатели знают, что определение стартапа ТАК гораздо сложнее.
Стартап … ориентирован на рост.
Одна особенность, с которой большинство людей, похоже, согласны с определением стартапа, — это ориентация на рост. Малый бизнес может быть счастлив, оставаясь малым бизнесом навсегда, но стартап не хочет оставаться маленьким.
«Для меня стартап — это любая компания, цель которой — расти и масштабироваться, обычно быстро и обычно с использованием технологий», — рассказывает Иэн Райт, основатель Merchant Machine, Startups.co.
«Все стартапы по самой своей природе станут малыми предприятиями, но не все малые предприятия являются стартапами.Разница со стартапами заключается в том, что их цель — больше не быть стартапом в будущем, в то время как многие владельцы малого бизнеса более чем счастливы, что их малый бизнес останется малым бизнесом ».
Запуск — это… решение проблемы.
Иногда лучший способ выяснить простое определение большой концепции — подумать о том, как вы объясните это ребенку. Йохем Вийнандс, основатель стартапа, который был приобретен Apple в 2014 году и TRVL.com, объясняет определение стартапа таким образом своему восьмилетнему сыну:
«Стартап — это современная версия изобретателя.Он испытывает проблему, а затем пытается решить ее изобретательно. Успешный стартап обычно хочет решить проблему и сделать мир лучше ».
Стефани Коудл, основатель Black Girl Group, соглашается.
«Стартап — это компания, которая решает проблему», — говорит Стефани. «Если ваша компания не решает проблему, ваша компания — просто идея».
Стартап — это … работа, без которой ты не можешь жить.
Работа часто просто работа, когда вы работаете на кого-то другого.Но когда вы запускаете стартап? Это намного, намного больше.
«По моему опыту, стартап — это работа, которую вы не можете оставить, которую не платите, и без которой вы не можете жить», — рассказывает Startups.co Саша Ницецка, основатель и генеральный директор Mentorforward.
«В идеале, это также организация, которая делает то, чего никогда не делала раньше, и которая может изменить мир. Цифры роста и остальное — всего лишь результат вышеперечисленного с хорошим исполнением, правильной тактикой и отличными советниками, добавленными в нужных количествах.”
Стартап — это больше вопросов, чем ответов.
Одним из отличительных признаков стартапа является готовность раздвинуть границы и провести множество экспериментов. Сяо Ванг, соучредитель и генеральный директор Boundless, считает, что эти вопросы и эксперименты необходимы, если компания собирается претендовать на такое определение стартапа.
«Стартап — это компания, у которой больше вопросов о бизнес-модели и устойчивости, чем ответов», — говорит Сяо.
«Он пока не знает, как будет работать в масштабе, как для своих клиентов, так и для своих сотрудников.Основное внимание уделяется экспериментам — постоянному тестированию, повторению и обучению. Это не зависит от количества сотрудников, доходов или того, торгуются ли они публично ».
Стартап — это … поиск продукта / рынка.
Некоторые компании запускают со ссылкой на соответствие продукта / рынка, уже встроенной в их план. Например, пекарня из бублика в Бруклине, вероятно, уже достаточно хорошо знает, кто их рынок и что они ищут.
Но стартап, Джошуа Файнберг — главный аналитик, вице-президент и соучредитель SP Home Run Inc.- считает, все еще ищет ту волшебную щель, в которую они могут проскользнуть.
«Стартап — это компания, которая ищет подходящую продукцию / рынок: пытается определить своих идеальных клиентов, какие продукты и услуги покупают эти идеальные клиенты, по каким ценам и как часто они совершают эти покупки», — говорит Джошуа.
«Помимо привлечения капитала, когда это необходимо, основатели стартапов проводят много времени, отслеживая и пытаясь улучшить несколько основных показателей, включая среднюю стоимость жизни клиента (LTV), стоимость привлечения клиентов (COCA) и среднюю продолжительность цикла продаж.”
Стартап … заполняет пробел на рынке.
Нейт Мастерсон, директор по маркетингу Maple Holistics, считает, что определение стартапа начинается с цели восполнить пробел на рынке.
«Технически говоря, стартап определяется как любая недавно созданная и быстрорастущая компания или бизнес, который стремится удовлетворить потребности или пробел на соответствующем рынке», — говорит Нейт.
Стартап — это… изменение привычных привычек.
Хотя многие люди ассоциируют «стартап» с «молодыми людьми», молодые основатели на самом деле не являются важным элементом определения стартапа. Возьмите его у Марка Винокура, основателя и генерального директора по вопросам первой помощи и безопасности персонала.
«Удивительная вещь в термине« стартап »заключается в том, что у него действительно нет определенных границ», — говорит Марк.
«Конечно, при упоминании этого слова на ум приходят определенные характеристики — тысячелетие, технология, основное финансирование и т. Д. Но на самом деле стартап может попасть под этот зонтик или оказаться очень далеко от него.
«Например, я 70-летний предприниматель с опытом работы в очень традиционной отрасли», — продолжает Марк.
«Я не уверен, что есть много коробок, в которые вы можете добавить стартапы. Основатели бывают разных возрастов, из всех слоев общества, в то время как компании все еще могут считаться стартапами довольно долгое время после того, как они основали без жесткого и быстрого правила относительно того, когда вы перестаете быть стартапом (возможно, когда вы прекращаете заниматься инновациями?).
Я верю, что есть общая нить, связывающая большинство стартапов: миссия или цель нарушить, изменить или улучшить традиционное мышление в какой бы отрасли они ни работали.”
Запуск … начинается с нуля.
Уже зарабатываете деньги с самого начала? Пригвожден ли твой товар на рынке? Тогда вы не стартап, по крайней мере, по словам Джеффа Робертса, соучредителя Outseta.
«Стартап — это любое коммерческое предприятие, которое начинается с нуля и пытается создать что-то ценное — когда я говорю« с нуля »в условиях коммерческой выгоды, я имею в виду, что у бизнеса нет дохода», — говорит Джефф.
«Я считаю, что предприятия находятся в начальной стадии с нулевого дохода, пока они сначала не найдут продуктовый рынок, действующую бизнес-модель и воспроизводимые стратегии получения дохода.Как только эти критерии будут выполнены, бизнес больше не будет стартапом, а перейдет к фазе масштабирования ».
Стартап — это … компания на ранних стадиях.
Скотт В. Джонсон, владелец WholeVsTermLifeInsurance.com, имеет очень практичный ответ на вопрос «что такое стартап?»
«Стартап — это новая компания, которая находится на ранних стадиях брендинга, продаж и найма», — говорит Скотт.
«Стартапы часто требуют, чтобы сотрудники выполняли множество различных рабочих функций, с менее надежными инструментами, без распознавания имени, с небольшим доходом или без дохода, иногда с небольшим планированием, часто в невозможных обстоятельствах.”
Запуск … не успешен — пока.
«Успех» часто субъективен — один основатель может воспринимать это как повышение, а другой — как удовлетворение на работе. Но Сарнен Стейнбарт, основатель и генеральный директор TurboTenant, считает, что отсутствие успеха пока является ключом к определению стартапа.
«Запуск подразумевает этап компании, где успех еще не определен», говорит Сарнен.
«Например, Airbnb был стартапом с быстро растущими амбициозными целями.Они больше не стартап, потому что прошли фазу неоднозначного успеха ».
Стартап — это дом для «сумасшедших».
Большинство людей согласны с тем, что одной из абсолютно важных частей стартапа является команда. Для Криса Кейна, соучредителя и генерального директора MunchMoney, эта команда действительно определяет, что такое стартап.
«Стартап — это самая большая группа мятежников, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которую вы можете найти, убедить и вдохновить на прорыв в мире», — говорит Крис.
«Эти избранные люди на самом деле, как сказал Стив Джобс,« сумасшедшие ». Они смотрят на мир под другим углом и не боятся потерпеть неудачу. Они игнорируют «что есть» ради «того, что может быть» и рискуют своими средствами к существованию для достижения этой цели, несмотря ни на что ».
Стартап — это смесь эмоций.
Чувство в животе. Это страх? Это волнение? Да, это стартап.
«Говоря метафорически, стартап — это тот момент нерешительности, который вы испытываете перед тем, как столкнуться с самой большой проблемой», — говорит влиятельный человек в социальных сетях, бизнес-консультант и соучредитель и генеральный директор Bell + Ivy Синтия Джонсон.
«Будь то яма в животе, которая болит перед тем, как кататься на американских горках, или нервы, которые заполняют ваше тело, прежде чем встретить кого-то нового, скажем, на первом свидании, запуск воплощает в себе эти интенсивные эмоции страха, нервозности и неуверенности.
Стартап также может испытывать разочарование после того, как они едут на американских горках и встречают этого человека и думают: «Эй, это было не так уж плохо».
«В то же время стартап — это еще и радость, с которой студент чувствует себя в первый день занятий, расслабившись и омолодившись долгим, захватывающим летом, готовым поделиться своими летними воспоминаниями со своими друзьями», — продолжает Синтия.
«Эта смесь эмоций — это как раз то, что воплощает стартап и непредсказуемость и потерю стабильности, с которыми временно сталкиваются предприниматели.
Но, прежде всего, стартап — это процесс, в котором все вышеперечисленные эмоции создают всеобъемлющий путь для их признания в качестве успешной компании ».
Стартап — это … компания с небольшим количеством сотрудников.
Для Стейси Каприо, основателя ускоренного маркетинга роста, определение стартапа ясно, и оно связано с цифрами.
«Стартап — это компания со штатом до 100 человек, которая еще не торгуется на бирже», — говорит Стэйс.
«Стартап — это не компания с большой бюрократией, это не компания с более чем 100 сотрудниками, и это не компания без сильной культуры и сплоченного сообщества».
Алекс Уинстон, основатель и управляющий директор PPC Protect, согласен с тем, что у стартапов мало сотрудников, но он считает, что это даже ниже, чем у Стейси.
«Для меня стартап — это компания, которая является инновационной и решает уникальную проблему, с которой сталкиваются люди — так что нет ни магазинов на углу, ни общих ресторанов!», — говорит Алекс.
«Ей также менее двух лет, ее оборот менее 250 000 долларов в год и менее 10 сотрудников. Что-нибудь большее, чем это, и вы начинаете выходить на арену малого бизнеса / SBE ».
Стартап — это … работа над инновационной общей целью.
Что касается философских аспектов, Александра Изенеггер, основатель и генеральный директор Linkilaw, считает, что определение стартапа можно найти в целях людей, работающих на него.
«Стартап — это организация, в которой люди работают вместе для достижения общей цели, и эта цель обычно носит инновационный характер», — говорит Александра.
«Стартап — это не то место, где люди работают из мешков с фасолью, стартап — это не то место, где все одеваются одинаково, стартап — это не то место, где люди используют модные слова, такие как« блокчейн »или« ИИ », не зная, на что они способны. значит. Или, по крайней мере, большинство стартапов не такие, но у вас должно быть несколько, чтобы создать такую репутацию ».
Стартап … бережлив и адаптивен.
При выяснении определения стартапа много говорят о том, чем не является стартап.Это потому, что существует так много стереотипов о стартапах, большинство из которых продвигают идею, что они — просто место для ленивых миллениалов, чтобы тратить деньги других людей, пока они играют в настольный футбол. Якоб Фенуччо, основатель и генеральный директор Fractal Solutions LLC, считает, что это мусор.
«Стартап — это молодая, амбициозная, растущая коллекция людей, стремящихся к идее или инновации», — говорит Джейкоб.
«Стартап не полностью сформирован или не завершен, но все еще энергично стремится к величию через скудные и адаптивные усилия.Стартапы во многом определяются их действиями и исполнением, а не только их идеями.
Стартап — это не любая компания, у которой есть стол для пинг-понга, классный офисный декор, походы сотрудников, несоблюдение правил и / или случайное поведение. Стартап — это действенные инновации вокруг идей ».
Стартап — это … компания с небольшой базой пользователей.
Для Дэри Меркенса, технического директора Gunner Technology, стартап — это компания, которая еще не достигла критической массы.
«Честно говоря, стартап — это любой бизнес, который не достиг критической массы, но управляется одним или несколькими лицами, основной задачей которых является рост этой компании», — говорит Дэри.
«Для меня это два важнейших фактора:
1.) пользовательская база еще не достаточно велика, чтобы считать продукт проверенной концепцией и
2.) у него есть специальная команда (которая может быть командой из одного человека), основной задачей которой является разработка продукта.
В какой-то момент идея либо выходит из строя, и она переходит от стартапа к проверенной концепции (а-ля Facebook увеличивается до миллиона пользователей), либо команда деприоритизирует фокус на идее и переходит от стартапа к стороннему проекту (а-ля бесчисленное множество вспыхнули).”
Стартап … полностью независим.
Присоединен к более крупной компании? Тогда вы не стартап, согласно этому определению от Дэвида Стивенсона, основателя Grafted Clothing.
«Стартап — это предприятие в бизнесе», — говорит Дэвид.
«Это совершенно независимая компания, не имеющая связей с уже существующими предприятиями. Поэтому финансирование является основным препятствием, так как краудфандинговые платформы являются популярным методом приобретения. В противном случае ангел инвесторы или годы экономии (в моем случае) являются вариантами.”
Стартап — это … поиск устойчивой бизнес-модели.
Другое популярное определение стартапа исходит от Стива Бланка, который говорит, что стартап — это «организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели».
Стив Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps, использует это определение для определения своего собственного запуска.
«Для меня стартап — это когда человек или группа людей пытаются придумать идею и затем реализовать эту идею с целью стать устойчивой бизнес-моделью», — говорит Стив.
«Наличие устойчивого бизнеса означает, что вы зарабатываете больше денег, чем нужно бизнесу. Вы больше не являетесь стартапом, когда у вас есть устойчивый бизнес, и ваша работа со временем превращается в улучшение ключевых показателей, таких как доход и прибыльность ».
Стартап … о внесении изменений.
Мы любим говорить о «срыве» в мире стартапов, но до того, как это стало шумным (и впоследствии клише), было еще одно слово, которое люди уже использовали: изменение.
«Стартап — это осознанное решение сформировать группу людей с единственной целью добиться изменений в реальном мире», — говорит Росс Палмер, глава отдела цифрового маркетинга Lab Society.
«Это изменение означает создание прибыльного актива с добавленной стоимостью там, где его раньше не было. Идея состоит в том, чтобы обогатить в процессе не только людей, преданных своему видению, но и весь мир! »
Стартап — это прототип концепции.
«Когда вы воплощаете свои идеи в жизнь — получаете отзывы потенциальных клиентов — у вас есть стартап», — говорит Джефф Хиттнер, основатель вашего проекта X.
«Время, которое вы потратили, не определяет запуск. Независимо от того, получаете ли вы доход, вы не можете определить, являетесь ли вы стартапом. На самом деле, основатель может чувствовать, что у них есть стартап, а его клиенты могут просить отличия.
Это не имеет значения. Важно то, что основатель создает прототип концепции — предпринимает действия в мире — и что люди на нее реагируют ».
Итак, что такое стартап?
Как видите, определение стартапа широкое. Он охватывает философские различия, технические — даже некоторые твердые и быстрые цифры.Но хотя есть много факторов, которые входят в определение стартапа, мы собираемся оставить вас с этим от Райана Рутана, главного директора по инновациям Startups.co.
«Стартап — это компания, которая пытается сделать что-то новое или новое», — говорит Райан.
«Не обязательно быть технологичным. «Малый бизнес» — это компания, которая следует хорошо прописанной модели. Поэтому бухгалтерское консультирование — это малый бизнес.
Но рынок бухгалтерских консультаций, чтобы ответить на вопросы по телефону для бухгалтеров с простоями? Это стартап.”
,Что такое стартап? | BBVA
Когда дело доходит до денег, скорость важна. Одним из самых явных, но невидимых препятствий для движения денег является государственная граница. Каждый раз, когда транзакция должна пересекать границу, она сталкивается с рядом проблем, которые замедляют ее. Это могут быть обмен валюты, изменение платформы, новые правила расчетов или многое другое.
Стартап можно определить как развивающуюся компанию , обычно с основным технологическим компонентом и высоким потенциалом роста.Как правило, эти компании отстаивают инновационную идею, которая выделяется в общей линии рынка.
Учитывая растущую актуальность этого типа новых предприятий, которые породили некоторых титанов, которые сейчас доминируют на рынке (например, Facebook, Amazon или Google), неудивительно, что феномен стартапов привлекает все больше внимания и растет число предпринимателей, желающих рискнуть и выйти за пределы своей зоны комфорта, чтобы попытать счастья с помощью инновационной бизнес-модели.
Виды финансирования
По сравнению с другими типами более традиционных компаний, стартапы также представляют собой значительные изменения с точки зрения экономической составляющей, связанной с созданием новой компании. Учитывая, что первоначальные затраты на разработку гораздо скромнее, чем те, которые требуются традиционному бизнесу, потребности в финансировании также будут ниже .
Хотя эти компании привлекают более широкий круг инвесторов, они являются одними из типичных игроков, которых стартапы привлекают для финансирования своих проектов:
- FFF (Семья, друзья и дураки)
Хотя некоторые не считают их реальными инвесторами, они играют ключевую роль на самых ранних этапах развития компании.Это люди, которые близки к предпринимателю , которые вначале вносят ограниченный капитал, когда идея недостаточно развита, чтобы убедить кого-либо еще инвестировать.
Эти ангелы — люди, которые решили поддержать проект и инвестировать свои собственные деньги, чтобы участвовать в новом бизнесе. С капиталовложениями, которые редко превышают 50 000 евро, эти инвесторы обычно участвуют в проекте на других уровнях, поделившись своим опытом, связями или клиентами.
Начальный капитал обычно появляется на ранних стадиях цикла финансирования компании, прежде чем он становится прибыльным. Чем больше семян привлечет компания, тем больше шансов на успех. По словам эксперта по начальному капиталу Карлоса Герреро, инвестиции обычно составляют от 200 000 до 700 000 евро. Решение об инвестировании в этом случае основывается не на текущей прибыли компании, а на потенциале идеи и команды, стоящей за ней.
Этот тип инвестора обычно появляется, когда стартап находится на более продвинутой стадии, но все же считается рискованным вложением.Однако, в отличие от бизнес-ангелов, венчурный капитал исходит не от частных лиц, а от специализированных инвестиционных фондов, которые инвестируют гораздо большие суммы , как правило, в различные раунды финансирования, чтобы гарантировать, что у компании не останется денег на покрытие своего будущего необходимо.
Как правило, этот вид финансирования зарезервирован для уже существующих или почти уже созданных компаний, которым требуется значительных денег , чтобы продолжить развитие своего бизнеса.
Когда компания больше не является стартапом?
Google, Facebook, Twitter, Privalia … все это чрезвычайно успешные корпорации, которые стали именами нарицательными.Эти компании, когда-то начинающие, давно переросли марку «развивающийся бизнес».
Несмотря на то, что не существует практического правила, позволяющего определить, когда стартап может стать обычной компанией, существует несколько факторов, которые могут указывать на то, что компания завершила или находится на грани осуществления этого перехода. Запуск становится обычным бизнесом , если :
- выходит на публику.
- Это рассматривается как вдохновение другими компаниями и начинает иметь конкурентов на рынке.
- Сотрудникам больше не нужно работать более 8,5 часов в день.
- Отпуск сотрудника (отпуск, медицинское обслуживание) не влияет на работу компании.
- Он больше не является независимым предприятием, но был объединен или приобретен другой компанией.
Во вторник, 17 апреля, группа профессионалов в области технологий, инвесторов и предпринимателей собралась в BBVA Open Space, инновационном центре BBVA в центре Мадрида, чтобы посетить первое издание BBVA Open Talks в Испании и попытаться ответить на вопрос, который становится все более актуальным в контексте, отмеченном искусственным интеллектом: «Знаем ли мы о том, как мы принимаем решения?»
Что можно узнать из духа стартапа?
Очевидно, что стартап, как концепция, вышел за рамки своего первоначального значения (которое просто относится к определенному типу компаний, когда они находятся на начальном этапе), и теперь он также используется для описания конкретного подхода к управлению ,В своей книге «Путь стартапа» (2017) автор Эрик Райс выделяет из пяти основных принципов стартапа, которые каждая компания должна принять , независимо от их размера и степени зрелости:
Суть не в том, чтобы воплотить в жизнь инновационную идею, отбросить ее назад и просто начать жить на ней, а в креативности определить метод, который позволит компании постоянно расти и генерировать новые идеи.
- Стартап как атомная единица работы.
Идея заключается в создании рабочих групп в крупных компаниях, позволяющих им работать, как если бы они были небольшими внутренними стартапами, избегая медлительности, типичной для традиционных устоявшихся предприятий.
- Предпринимательство как недостающая функция в организации.
В некоторых компаниях, занимающих более комфортные позиции на рынке, понятие предпринимательства , понимаемое как постоянное изучение новых бизнес-моделей , отходит на второй план.Эти компании, как правило, слишком сосредоточены на том, чтобы извлечь выгоду из своей проверенной и надежной прибыльной деятельности, и слишком мало на разработке новых методов или идей. В своей книге Эрик Рис утверждает, что эта типичная функция запуска должна стать основной частью любой компании, наравне с маркетингом или финансами.
Масштаб изменений, необходимых для принятия вышеуказанных мер, таков, что это приведет к своего рода «второму основанию» компании. Это потребует от компании переписать свою ДНК, поскольку она будет определять всю корпоративную цель вокруг инноваций, что, вероятно, потребует перестройки существующих методов работы.Другими словами, отказ от традиционных моделей и попытка повторить гибкость, которую имеют стартапы при адаптации к требованиям рынка.
- Непрерывное преобразование
Эту точку можно суммировать с выражением «и обратно в начало». По словам Риса, компании должны привить своей корпоративной ДНК способность постоянно переосмысливать себя, чтобы после изменения или преобразования они были готовы принять новый вызов.
Зная актуальность, которую приобретает стартап-экосистема в мире бизнеса, BBVA продолжает свою работу, оказывая поддержку этим развивающимся компаниям своим десятым изданием BBVA Open Talent 2018. На этот раз, в дополнение к трем основным категориям, 12 дополнительных категорий были Добавили, и победители смогут принять участие в BBVA Immersion Week, где стартапам будет предоставлена возможность связаться с потенциальными клиентами в банке.
,Что такое стартап? определение и значение
Не запускайте стартап прямо из школы
«Часто имеет смысл поработать в профессиональной организации (чем больше компания, тем лучше), прежде чем начать свой собственный бизнес. Это позволит вам воочию убедиться в том, как зрелые, профессиональные, успешные компании справляются со своими делами — то есть как это сделать. они оценивают сотрудников, как они анализируют свой бизнес, как они определяют стратегическое видение и т. д.Вы также узнаете много мелких деталей. Очевидно, что вы не хотите копировать все, что видите, когда запускаете свой бизнес, но будет достаточно вещей, которые вы захотите взять с собой ».
— Варун Гулати
Не запускайте стартап прямо из школы
«Часто имеет смысл поработать в профессиональной организации (чем больше компания, тем лучше), прежде чем начинать собственный бизнес.Это позволит вам воочию увидеть, как зрелые, профессиональные, успешные компании справляются со своими делами — то есть, как они оценивают сотрудников, как они анализируют свой бизнес, как они определяют стратегическое видение и т. Д. Вы узнаете ряд мелкие детали тоже. Очевидно, что вы не хотите копировать все, что видите, когда начинаете свой бизнес, но будет достаточно вещей, которые вы захотите взять с собой ».
— Варун Гулати
Делать людей счастливыми с вашим бизнесом
«Одна из вещей, о которых я всегда говорю стартапам, — это принцип, которому я научился у Пола Буххейта: лучше сделать несколько людей по-настоящему счастливыми, чем сделать их наполовину счастливыми».Недавно я сказал репортеру, что если бы я только мог рассказать стартапам 10 вещей, это был бы один из них ».
— Пол Грэм
Не деморализуйтесь с новыми стартапами
«Хотя непосредственной причиной смерти стартапа обычно не хватает денег, основной причиной обычно является недостаток внимания. Либо в компании работают глупые люди (что не может быть исправлено с помощью совета), либо люди умные но был деморализован.Запуск стартапа — это огромный моральный вес. Поймите это и сделайте сознательное усилие, чтобы не поддаваться этому, точно так же, как вы будете осторожны, чтобы сгибаться в коленях, поднимая тяжелый ящик ».
— Пол Грэм
,Об авторе
