Спонсор программы ооо: ООО «МЕБЕЛЬ-МАССИВ» — спонсор программы «Чистая работа» на канале Рен-ТВ / Новости / О компании / межкомнатные двери Мебель-Массив

Содержание

Спонсоры и благотворители — детская городская больница №1

Администрация СПб ГБУЗ «Детский городской многопрофильный клинический специализированный центр высоких медицинских технологий»  выражает искреннюю признательность спонсорам и благотворителям за оказанную помощь детям, находящимся на лечении в нашем стационаре:

Национальному центру социальной помощи
Общественному движению «Петербургские родители»
Санкт-Петербургскому государственному Академическому театру имени Ленсовета
СПбГУБК «Камерный драматический театр «Левендаль»
«Театр кукол «Конфитюр» и лично Наталье Смородиновой
Ресурсному центру НКО
Благотворителям Денису Павлову и Анатолию Зеленкевичу
Кержакову А.А., нападающему ФК «Зенит» и национальной сборной России
Депутату Законодательного Собрания СПб Олегу Ковалю
Депутату Законодательного Собрания СПб Сергею Никешину
Ассоциации ОПОРА
Союзу Молодежи Красносельского района Санкт-Петербурга
Фонду доноров
Фонду поддержки социальных проектов «Ренессанс»

МООНП «Нефро-Лига»
Сети полиграфических центров «Printsbourg. ru»
«Gradi Expo» Выставочный сервис
ГБОУ Гимназия №261 Кировского района
ГБДОУ Детский сад №28 Красносельского района
ГБОУ Школа №547 «Балтийская Жемчужина»
ГБОУ «Гимназия №271 имени П. И. Федулова»
ГБОУ «Художественно-эстетический лицей №190»
ГОУ СПО «Санкт-Петербургский морской технический колледж»
НУДО «Крошка Ру»
ЗАО «Астеллас Фарма»
ЗАО «Газпромбанк»
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»
ЗАО «Импланта СПб»
ЗАО «Корпорация ЛАНС»
ЗАО «Метробетон»
ЗАО «Национальная спутниковая компания»
ЗАО «Нестле»
ЗАО «Петербургский нефтяной терминал»
ЗАО «Петромед»
ЗАО «Северо-Западное электромеханическое объединение»
ЗАО «Шелл»
ООО НДА «Деловая медицинская компания»
ЗАО ТФП «Пассаж»
ООО «Кондитерская фабрика им.Н.К.Крупской»
АО «Пивоваренный завод им. Ст. Разина»
АО «Санофи-авентис груп»
ОАО «Линде Газ Рус»
ОАО «Морской порт Санкт-Петербург»
ОАО РАО ЕЭС Северо-Западный филиал
ООО «Автоцентр «Маршал»
ООО «Айтакс-групп»
ООО «Аконит»
ООО «Б. Браун Медикал»
ООО «Берингер Ингельхайм»
ООО «Дельрус СПб»
ООО «Дом детства на Неве»
ГК «Таргет»
ООО «Максидом» на Ленинском проспекте
ООО «ДОМ-Лаверна»
ООО «Еврокомерс»
ООО «Единая экология»
ООО «Карьер-Сервис»
ООО «Качество вкуса»
ООО «КНАУФ-ГИПС»
ООО «ЛенАльпСпорт»
ООО «Лизоформ-СПб»
ООО «Марита»
ООО «Медицинская компания «Кедр»
ООО «МедРивер»
ООО «Мостофф»
ООО «Орион-Авто»
ООО «ОТК-Мед»
ООО «Перспектива»
ООО «Петробалтика»
ООО «Прего»
ООО «Представительство ЮЮ Медикал»
ООО «Прометей»
ООО «Ресурс»
ООО «РИГИЛ»
ООО «Симплант»
ООО «СТАРТА»
ООО «Стройреанимация»
ООО «Технократ»
ООО «Торговый дом «Ольга и К0»
ООО «Филберт»
ООО «Центральная медицинская база»
ООО «Эверест»
ООО «Экона»
ООО ЗДТ «РЕКОМ»
ООО НПК «ВЭСК»
ООО НПСФ «СпецСтройСервис»
Немецкой школе в Санкт-Петербурге — Deutsche Schule St. Petersburg
Лютеранской миссии в Санкт-Петербурге
Церкви Святого Апостола Павла
Благотворительной организации «Peter’s children»
Компании «Iochanita» и лично Dr. M.Friedrichs
Компании «Lebensbruke» и лично Fr. Petra Windich
Компании «Leon club» и лично Mr. Rupp
Компании «Lufthansa» и лично Manuela Lorenzen

Коллектив учреждения выражает благодарность за помощь в создании интерьеров больницы:
• Дизайнеру интерьеров Анне Ковальчук,
• Художникам-оформителям Татьяне Веселовой-Сафиуллиной и Мамулат Марии,
• Студентам Санкт-Петербургского института искусств и реставрации,
Петербургским художникам:
1. Замараевой Надежде,
2. Бровиной-Гончаровой Наталье,

3. Калабкиной Валентине,
4. Климовой Александре,
5. Назаровой Евгении,
6. Литовченко Вере,
7. Мартыновой Анне,
8. Бердниковой Елене,
9. Малининой Дине,
10. Цветкову Артёму,
11. Калугиной Жанетте,
12. Гудилиной Марии,
13. Галину Ивану,
14. Кулик Анне,
15. Мироновой Марии,
16. Левшенковой Александре,
17. Колодкиной Анне,
18. Назаровой Марии,
19. Батыршиной Гульнаре,
20. Логуновой Татьяне,
21. Конопако Петру,
22. Прокофьевой Василисе,
23. Налетовой Наталии,
24. Курочкиной Анне,
25. Яковлевой Ксении,
26. Гидревич Елене,
27. Светлаковой Светлане,
28. Макеевой Александре,
29. Тимофеевой Анастасии,
30. Косововой Анне,
31. Рейдерман Анне,
32. Лебедевой Дарье.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Благотворительность и спонсорство | ООО «Газпром экспорт»

Мы убеждены, что репутация современной компании, помимо всего прочего, зависит от приверженности высоким этическим принципам.

Важная составляющая деятельности «Газпром экспорта» – общественные и благотворительные мероприятия, организуемые для наименее защищенных групп населения, а также поддержка проектов в области развития культуры, образования, медицины, спорта и других социально-ориентированных программ.

8 сентября 2021

Благотворительные мероприятия ко Дню знаний

День знаний – прекрасный повод для добрых дел. Традиционно при поддержке ООО «Газпром экспорт» проходят благотворительные акции, посвященные началу нового учебного года.

4 августа 2021

«Мир детей без границ»

В начале лета был дан старт новой программе благотворительного проекта «Международный детский медиа-дом» – «Мир детей без границ».

22 июня 2021

Участники «Международного детского медиа-дома» на Фестивале детского телевидения в Москве

В 2021 г. продолжает свою работу «Международный детский медиа-дом» (International Kids Media House) – благотворительный проект, реализуемый с 2014 г. фондом «Энергия для жизни» при поддержке ООО «Газпром экспорт» и направленный на развитие детей и подростков из России и Европы, увлекающихся журналистикой.

10 июня 2021

Международный день защиты детей

В первые дни лета в Санкт-Петербурге и Москве традиционно состоялись мероприятия, посвященные Международному дню защиты детей. В этом году ребят, успевших соскучиться по «живому» общению, ждала целая серия благотворительных акций.

8 июня 2021

XVIII Международный фестиваль «Открытая Европа – Открытая планета»

В восемнадцатый раз в Москве при поддержке нашей компании прошел Московский международный фестиваль — конкурс детского и юношеского художественного творчества «Открытая Европа — Открытая планета».

11 мая 2021

Празднование Дня Победы

ООО «Газпром экспорт» более 10 лет помогает Региональной благотворительной организации инвалидов войны — ветеранов 4-й гвардейской танковой армии, которая вот уже полвека занимается проведением армейских встреч, оказанием материальной, медикаментозной и другой помощи ветеранам.

23 марта 2021

St. Petersburg Ladies Trophy 2021

С 13 по 21 марта на кортах КСК «Сибур арена» состоялись матчи Международного теннисного турнира категории Premier 500 – St. Petersburg Ladies Trophy 2021, титульным спонсором которого по традиции выступило ООО «Газпром экспорт».

Партнерский материал. Программа, новые спикеры, участники и спонсоры Международной аграрной конференции ГДЕ МАРЖА 2020 — Агроинвестор

ГДЕ МАРЖА 2020

11-я Международная конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления

Опубликована предварительная программа конференции.

В сессии, посвященной агрологистике, примут участие:

  • Ксения Боломатова, заместитель генерального директора, ОАО «ОЗК»

  • Екатерина Роганова, исполнительный директор Ассоциации добросовестных участников рынка АПК 

  • Александр Хатьянов, первый заместитель начальника Центра фирменного транспортного обслуживания — филиал ОАО «РЖД»

В сессии, посвященной точному земледелию, примут участие:

  • Татьяна Гребенникова, руководитель департамента маркетинга, ООО «ЕвроХим Трейдинг РУС»

  • Жанна Шалимова, начальник управления онлайн-маркетинга и электронной коммерции, ООО «ФосАгро-Регион»

В сессии «Ситуация и перспективы развития основных российских аграрно-продовольственных рынков» примут участие:

  • Александр Кучинский, президент Ассоциации производителей русской пеньки.  Конопля: взрывной рост отрасли в мире. А каковы перспективы России?

  • Максим Уваров, генеральный директор Smart Hemp

Среди спикеров конференции руководители крупнейших аграрных ассоциаций России:

Золотой спонсор — Сеть дистрибуции минеральных удобрений «Фосагро-Регион» https://phosagro.ru

«ФосАгро» — один из крупнейших в мире производителей высококачественных фосфорсодержащих удобрений с низким содержанием потенциально вредных веществ и крупнейший поставщик минеральных удобрений для российских аграриев.

Минеральные удобрения «ФосАгро» имеют одни из лучших в мире показателей чистоты, практически не содержат кадмия и других вредных примесей. Они используются для выращивания сельскохозяйственной продукции, которая является основой для производства продуктов питания в более чем 100 странах мира.

Российский рынок остается для компании приоритетным, на него компания направляет 30% своей продукции, удерживая лидерство в сегменте фосфорных и комплексных NPK-удобрений, а также удобрений с серой. Значительные усилия и инвестиции в развитие собственной сети дистрибуции «ФосАгро-Регион» позволяют компании на протяжении многих лет оставаться безусловным лидером по суммарным поставкам всех видов минеральных удобрений для российских сельхозтоваропроизводителей.

На сегодняшний день «ФосАгро-Регион» обладает самой широкой по региональному охвату и количеству пунктов присутствия сетью дистрибуции минеральных удобрений, к услугам которой обращаются аграрии из удаленных и труднодоступных районов России. Вслед за открытием регионального офиса в Сибири в 2017 году, в 2018 году «ФосАгро» стала первым и пока единственным федеральным производителем минеральных удобрений, открывшим представительство на Дальнем Востоке.

«ФосАгро-Регион» продолжает последовательную трансформацию в универсального поставщика минеральных удобрений, сопутствующих продуктов и сервисов, включая консалтинг в области систем минерального питания растений, наиболее подходящих к конкретной культуре, почве и климатическим условиям.

Серебряный спонсор — «Ростсельмаш» https://rostselmash.com

Сегодня «Ростсельмаш» — группа компаний, в которую входят 13 предприятий, расположенных на 10 производственных площадках в пяти странах, выпускающих технику под брендом «Ростсельмаш».

Продуктовая линейка компании включает в себя более 150 моделей и модификаций 24 типов техники, в том числе зерно- и кормоуборочных комбайнов, тракторов, опрыскивателей, кормозаготовительного и зерноперерабатывающего оборудования и др.

Реализация техники «Ростсельмаш», ее предпродажная подготовка и сервисное обслуживание осуществляется через развернутую по странам присутствия на четырех континентах дилерскую сеть компании. На сегодня агромашины «Ростсельмаш» востребованы в более чем 50 странах мира.

Спонсор — «Карта Урожая» http://cropmap.ru

Онлайн сервис прогноза валового сбора урожая в любой точке на карте Российской Федерации. Электронная карта со встроенными сервисами мониторинга и прогноза продукционного процесса сельскохозяйственных культур. Прикладной инструмент поддержки принятия агротехнических решений и землеустройства на разных уровнях управления. Логическим ядром сервиса служат динамические модели агроэкосистемы.

Спонсор — KWS http://kws-rus.com

KWS — одна из ведущих компаний в мире по селекции и производству семян сельскохозяйственных культур. В 2018/19 финансовом году более 5500 сотрудников в 70 странах обеспечили чистую выручку от продаж в размере 1,1 млрд евро и прибыль до уплаты процентов и налогов (EBIT) в размере 150 млн евро. Находясь в семейной собственности, KWS на протяжение уже более 160 лет ведет независимую деятельность, сосредоточенную на селекции, производстве и продаже семян кукурузы, сахарной свеклы, зерновых культур, рапса, подсолнечника и овощей. KWS использует передовые методы селекции растений для постоянного повышения урожайности культур и их устойчивости к болезням, вредителям и абиотическому стрессу. С этой целью в минувшем финансовом году компания инвестировала почти 200 млн евро чистой выручки от продаж в научно-исследовательские разработки.

* Все показатели не включают компании, зарегистрированные под AGRELIANT GENETICS LLC., AGRELIANT GENETICS INC. и KENFENG — KWS SEEDS CO., LTD

Спонсор — А/О Суомен Вильява — Надежная Северная Альтернатива https://finnzernoviljava

Финская государственная компания, специализирующаяся на логистике, обработке и хранении зерна, в т. ч. предоставлении транзитных услуг экспортерам зерна в России и Казахстане в портах: Наантали, Ловийса и Раума. Услуги в Финляндии и России: перевалка зерна железнодорожными партнерами в транзитные порты Финляндии; портовые, складские (силосы), брокерские и трейдерские услуги, анализ зерна, консультации клиентов, сервис документации.

Спонсор — Винзавод «Мысхако» https://myskhako.ru

«Мысхако» — одно из старейших винодельческих предприятий страны. Более ста лет винодельня радует поклонников изысканных напитков прекрасным вином. С момента образования и до сегодняшнего дня «Мысхако» остается эталоном качества продукта. Наше вино выбирают и для дорогих роскошных приемов, и для размеренных бесед за ужином.

От виноградной лозы — до вина в вашем бокале — мы вкладываем душу в процесс производства, чтобы подарить вам истинное наслаждение вкусом.

«Мысхако» бережно хранит традиции, передавая секреты виноделия из поколения в поколение. Высочайшее качество вина остается главным принципом в работе. Каждый этап производства, который проходит продукт от созревания лозы до розлива и выдержки, строго контролируется. До вас доходит только лучшее вино.

Каждый сорт вина «Мысхако» имеет свой уникальный цвет, вкус и характер.

Белое, красное, розовое — среди вин «Мысхако» вы обязательно найдете то, что придется вам по вкусу и по настроению. Легкое шампанское или красное вино с насыщенным бархатистым вкусом, а может классическое сухое Шардоне? Тихие и игристые вина «Мысхако» станут отличным дополнением, а может и яркой нотой вашего дня. «Мысхако» — винодельческое предприятие полного цикла по производству тихих и игристых вин.

Основано в 1869 году, имеет богатую историю и основу начала виноделия в России. В советские годы регион «Мысхако» был одним из известных мест отдыха партийной элиты, а в начале 2000-х завод был номинирован титулом официального поставщика Кремля. Продукция Винодельни «Мысхако» представлена на российском рынке и на рынках зарубежных стран.

Среди компаний, уже оформивших участие в конференции: МСЕ «Экспохлеб», «РАВ Агро», «ЭкоНива-АПК Холдинг», «Юнитера Лабс», БАСФ, «Лидер», «Дж Т Софт», «Продимекс», «Каргилл», «Гленкор Агро МЗК», «Прогресс Агро» (Краснодар), «Идаванг Агро», «Клаас Восток», «Волго-Дон АгроИнвест», «Контакт Северо-Запад», Группа «Продовольствие», Элеватор «Коммодити Колодезное», «Волга Оптима», Агрохолдинг «Сибирь», MAYSAN, Inno-Agrar GmbH, Банк «ФК Открытие», «Точное Землепользование», «Суффле Агро Рус», Новооскольский комбикормовый завод, Агрофирма «Рубеж», Племзавод «Юбилейный», «Курская агропромышленная компания», «Бунге СНГ», «Контрол Юнион», «КУН Восток», Valley, «Краснодарзернопродукт-Экспо», «Келлогг Рус», УК «Таврос», Al Ghurair Resources International, «Петрохлеб-Кубань», Inno-Agrar GmbH, «Техюгснаб», ТД «Зерно Заволжья», «Рубикон», «Тандем», «Измайловское», «Декабрист», «НоваТех», Компания «Био-Тон», «СААТБАУ РУС», «АгроГард», «Дон-Трейд», «КубаньАгроТех», «АФГ Националь», Munich Re Group, «Отрада Фармз», COFCO International RU, «Золотая Нива», «Объединенная зерновая компания», ДЛФ, ТД «Содружество», «ПензаМолИнвест», Корпорация «Курская хлебная база №24», «Валмонт Евразия», IBS, ПК «Агропродукт», «Русская Аграрная Группа», Сбербанк КИБ, «Зерно-Трейд», «Агрозан Коммодитиз ДМСС», Ленинградский комбинат хлебопродуктов имени С. М. Кирова, «Мирогрупп Ресурсы», «БалтФинТрейд», Свердловский комбинат хлебопродуктов, «Бетасид ГмбХ», Corteva Agriscience, «Тамбовагропромхимия», КФХ Мареев М. М., «КДВ Агрохолдинг», ТД «Зернотекс», Avia International FZE, ТоргПродукт, Финансовая компания «Профит Хауз», «Рэйл Про», Black Sea Brokers Ltd, «Надежда», «Би-Ай Гранум», Новороссийский комбинат хлебопродуктов, «ВТБ Капитал», Bureau Veritas Rus, Агропромышленная корпорация «АСТ Компани М» и др.

На 23 января земельный банк аграриев — участников конференции превысил 7,8 млн га.

Конференцию поддержали ведущие аграрные и деловые ресурсы. 

Материалы предыдущих конференций http://ikar.ru/gdemarzha/archive

Регистрация продолжается http://ikar.ru/gdemarzha/registration


Спонсоры

Генеральный спонсор конференции

Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) – это международная профессиональная ассоциация инженеров и ученых, целью которой является содействие развитию и продвижению технических и технологических инноваций во всех областях. IEEE является ведущей издающей организацией. Издает журналы, материалы конференций и технические стандарты IEEE, описание которых доступны на платформе IEEE Xplore Digital Library . Журналы и материалы IEEE включены в ведущие наукометрические базы данных

Спонсоры конференции

Компания «100К20» — официальное представительство издательства Springer Nature в России и странах СНГ, занимающееся информационной поддержкой научно-технологического и инновационного рынка. Портфолио издательства представлено специализированными базами данных и услугами в различных областях знаний: суммарно более 9 000 книг и 3 000 журналов публикуются ежегодно на ресурсах Springer Nature. На данный момент более половины всех российских публикаций за рубежом выпускаются издательством Springer Nature. Компания предоставляет научным и профессиональным сообществам специализированную информацию, разработанную лидерами мировой науки, и способствует коммуникации среди исследователей, студентов и профессионалов, позволяя им работать более эффективно и продвигать свои знания и достижения на международном уровне.

Издательство Elsevier – ведущий мировой поставщик научных, технических и медицинских информационных продуктов и услуг. Компания сотрудничает с глобальным научным сообществом, публикует более 2500 журналов и более 40 000 книг. Онлайн-платформы Elsevier включают ScienceDirect, Scopus, SciVal, Reaxys, Engineering Village, Mendeley, Knovel, которые позволяют повышать продуктивность деятельности специалистов в сфере науки, образования и различных отраслях промышленности.

Спонсоры культурной программы конференции

ООО «Открытые Библиотечные Системы» (ОБС) — один из ведущих разработчиков программного обеспечения для библиотек, работающий с 2000 года. Компания предлагает полную линейку продуктов, обеспечивающих все процессы по управлению библиотечным фондом, созданию электронных библиотек, управлению лицензиями на базы данных, развитию информационных сайтов библиотек и корпоративных порталов. Концепция открытости, заложенная во все программные продукты, позволяет интегрировать их с АБИС от других компаний, с системами различных поставщиков сетевых электронных ресурсов, создавая мощные интегрированные системы без дублирования отдельных процессов и функций. Компания располагает эффективными апробированными решениями для корпоративных порталов республик, мегаполисов и многофилиальных вузов с сервисами дискавери, электронных библиотек, сводных каталогов и других. Среди продуктов ОБС: АБИС «Руслан», АБИС «Руслан» версии «Руслан-Нео», Модуль электронной библиотеки, Библиопортал, Руслан-дискавери и другие.

 

Euromonitor International – мировой лидер среди независимых компаний, специализирующихся на стратегических исследованиях в области экономики, индустрии и потребителей.
Исследовательские программы Euromonitor International Ltd отслеживают последние рыночные тенденции и события, влияющие на индустрию. Это создает непрерывный приток новых данных, предоставляющий возможность проверок и уточнений данных и прогнозов

Спонсор участников конференции

Издательство «Лань» специализируется на выпуске учебной литературы для высших учебных заведений по физико-математическим, естественнонаучным, агрономическим, ветеринарным и инженерно-техническим дисциплинам. Издательство «Лань» является одним из ведущих участников отрасли электронно-библиотечных ресурсов.

Информационный спонсор

«Университетская КНИГА» – отраслевое периодическое издание, целью которого является освещение вопросов издания и распространения учебной и научной литературы, образовательных процессов, проблем чтения и формирования библиотечных фондов, развития книжного рынка, внедрения инновационных технологий и электронных ресурсов, работы информационно-библиотечных центров и поддержки малотиражных изданий. По итогам профессиональных конкурсов СМИ «PRO образование» журнал «Университетская КНИГА» стал лауреатом в 2011, 2012 и 2013 году.

Спонсоры

РЕЖИМ РАБОТЫ КАССЫ:

среда — пятница 11.30-18.00

суббота, воскресенье

9.00-15.00

понедельник, вторник — выходной

ТЕЛЕФОН (8362) 45-19-87

On-line продажа билетов

 

 

17 сентября, пятница

18.00

ЗОЛУШКА!

по мотивам сказки Ш.Перро

для детей с 4 лет

 

18 сентября, суббота

11.00

СКАЗКА О ГЛУПОМ МЫШОНКЕ

музыкальная сказка

для детей с 3-х лет

 

18 сентября, суббота

16.00

малый зал

БУКА

спектакль-игра

для детей с 2-х лет

 

ПРЕМЬЕРА!!!

19 сентября, воскресенье

11.00

ГУСИ-ЛЕБЕДИ

по мотивам русской народной сказки

для детей с 3-х лет

 

24 сентября, пятница

16.00

малый зал

КОШКИН ДОМ

по мотивам сказки С.Маршака

для детей с 4-х лет

 

ПРЕМЬЕРА!!!

25 сентября, суббота

11.00

ГДЕ ОБЕДАЛ ВОРОБЕЙ?

парад-алле по стихам С.Маршака

для детей с 3 лет

 

25 сентября, пятница

16.00

малый зал

ЛЮБИМЫЕ СКАЗКИ

весёлые истории для малышей

для детей с 2-х лет

 

26 сентября, воскресенье

11.00

ТРИ ПОРОСЁНКА

старая сказка на новый лад

для детей с 3 лет

 

 

СХЕМА ПРОЕЗДА

 

УЧРЕДИТЕЛЬ

Министерство культуры, печати и по делам национальностей Республики Марий Эл

Оценка услуг, предоставляемых Республиканским театром кукол

Грантовая поддержка театра

 

 

ПАРТНЕРЫ ТЕАТРА

Туристско-информационный центр города Йошкар-Олы

Орловский театр кукол 

 

Спонсоры и партнеры

Реализация программы «Комплексная междисциплинарная программа по профилактике падений и переломов у граждан старших возрастных групп»

Алгоритмы по маршрутизации пациента с повышенным риском низкотравматических переломов

Комплексная междисциплинарная программа профилактики падений и переломов у лиц старших возрастных групп

Программа по профилактике падений и переломов у граждан старших возрастных групп

Лечебная программа по улучшению диагностики и оказанию медицинской помощи пожилым пациентам с риском развития патологических низкоэнергетических переломов

 

Партнеры


Сеть частных домов для пожилых
«Забота и Уход»

Дом престарелых
«Дом у Парка»

ООО «С.Ф.КОНСАЛТ»

ООО «Росмедицина»

Пансионаты для пожилых Senior Group

Благотворительный фонд поддержки деятелей искусства «Артист»

Благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»

 

Страховые компании


ОАО «СОГАЗ»

АО «Страховая бизнес группа»

ООО «РОСГОССТРАХ»

САО «ВСК»

ООО СК «Согласие»

ОАО Страховая группа «Спасские ворота»

ЗАО «МАКС»

Страховая компания «АльфаСтрахование»

ООО Страховая компания
«Альянс жизнь»

СК ЮГОРИЯ

Абакан: 404

Используя данный ресурс, вы тем самым соглашаетесь с действующими принципами политики конфиденциальности, а именно:

Мы заботимся о конфиденциальности личной информации пользователей Сайта.
Администрация Сайта не осуществляет сбор персональных данных или любой другой личной информации без согласия пользователей на предоставление данной информации через Сайт.
Передавая свои персональные (личные) данные на Сайт или предоставляя их Администрации Сайта любым способом, Вы соглашаетесь на использование Администрацией Сайта Ваших персональных данных, включая сбор, хранение, использование, уничтожение данных с целью заказа, оплаты, доставки, возврата Товаров, ответа на вопросы, заявки, письма, адресованные через Сайт, обеспечения получения Вами информации о товарах и услугах, скидках и акциях, либо с иной целью, для достижения которой персональные данные были направлены Администрации сайта. Совершая покупку на Сайте, вы соглашаетесь получать электронные сообщения, SMS сообщения, звонки, уведомляющие Вас о статусе заказа, на указанные Вами при регистрации адреса электронной почты и номера телефонов.
Если Вы не согласны с использованием ваших персональных данных, пожалуйста, направьте сообщение Администрации Сайта, в котором будет содержаться ваш отказ от использования персональных данных.
При использовании Сайта автоматически собирается ряд технических данных, включая IP адрес, cookie, история посещений браузера и др. «Cookies» («куки») – небольшой объем данных, отсылаемый Сайтом, который браузер Вашего компьютера сохраняет на жестком диске Вашего компьютера, например, данные о том, какие страницы Вы посетили, адреса сторонних интернет-сайтов, с которых совершен переход на Сайт. Вы можете настроить свой браузер таким образом, чтобы он не сохранял «cookies».
Администрация Сайта никому не передает конфиденциальную информацию и принимает все возможные меры для защиты данных от неавторизованного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения.

Мы гарантируем конфиденциальность предоставленных пользователями сведений и обязуется не передавать их третьим лицам. Исключением может быть согласие пользователя, либо случай, предусмотренный действующим законодательством.

Использование LLC в финансовом спонсорстве: 3 подробных ответа на вопросы | Блог

Это сообщение в блоге является продолжением разговора об использовании компаний с ограниченной ответственностью (LLC) в финансовом спонсорстве, который мы с Грегом Колвином провели на недавнем вебинаре Foundation Center. В этой презентации основное внимание уделялось новой концепции под названием «Финансовое спонсорство модели L. В этом посте я сосредоточусь на трех интересных вопросах, которые задает аудитория.

Грег и я сначала задумали Модель L в первую очередь как способ для общественной благотворительной организации Раздела 501 (c) (3), занимающейся финансовым спонсорством, чтобы защитить себя от потенциально неограниченной гражданской ответственности, когда спонсируемый проект хочет участвовать в особо рискованной деятельности. , и где более ослабленная форма финансового спонсорства, такая как отношения между грантополучателем и грантополучателем по модели C, была неуместна или нежелательна.В ходе создания первых проектов Model L и дальнейшего размышления об использовании однопользовательских LLC в этой области мы отметили дополнительные преимущества, а также потенциальные ловушки для Model L, которые мы исследовали в нашей предстоящей статье в 2014 году. , Выпуск 4 журнала Business Law News of the State Bar of California’s Business Law News.

Есть ли предпочтительная юрисдикция, в которой следует создать ООО «Проект Model L»?

Каждому финансовому спонсору необходимо проконсультироваться по этому вопросу со своими юрисконсультами.При выборе юрисдикции спонсор и руководители проекта должны спросить:

  • Насколько гибким и развитым является коммерческое право штата? Делавэр особенно известен своими преимуществами.
  • Насколько высок порог в соответствии с законодательством штата, позволяющий преодолеть завесу ограниченной ответственности и привлечь единоличных участников к ответственности по обязательствам LLC? По законам некоторых штатов, в первую очередь Делавэра и Невады, планка установлена ​​очень высоко, в то время как в других штатах подход может быть более свободным.
  • В случае LLC с одним участником, предоставляет ли государство кредиторам единственного участника средства правовой защиты, кроме «приказа о взимании платы», чтобы облегчить доступ кредитора к активам LLC? В штатах, где постановление о списании средств является единственным средством правовой защиты, само LLC теоретически может быть лучше защищено от кредиторов финансового спонсора . Мы исследуем этот вопрос в предстоящей статье Business Law News , упомянутой выше.

Кроме того, это решение может, но не обязательно, зависеть от фактического местонахождения LLC и финансового спонсора.Финансовый спонсор, базирующийся в Коннектикуте и имеющий проект Model L, работающий в Массачусетсе, вполне может счесть юридически более выгодным создание LLC в Делавэре, чем в Коннектикуте или Массачусетсе.

Можно ли использовать модель L на международном уровне?

В принципе, LLC проекта Model L, полностью принадлежащая фискальному спонсору согласно Разделу 501 (c) (3) США, должна иметь возможность вести деятельность на международном уровне, хотя то, будет ли это справедливым в какой-либо конкретной ситуации, будет во многом зависеть от законодательства страны. где будет работать ООО, среди прочего.Соответствующие вопросы, которые следует задать:

  • Как данная страна будет относиться к LLC с точки зрения местного налога и ограниченной ответственности
  • Существуют ли какие-либо ограничения на способность такой организации, как американская LLC, которая обычно используется для деловых целей, вести некоммерческую благотворительную деятельность
  • Требует ли страна, чтобы организации, ведущие бизнес на местном уровне, имели внутренних акционеров, что противоречило бы структуре Модели L с точки зрения налогообложения США
Может ли финансовый спонсор «продать» LLC в качестве спонсора модели L в какой-то момент в будущем?

В целом да, хотя есть важный нюанс.Обычное правило с активами благотворительной организации, включая долю участия в LLC, заключается в том, что благотворительная организация должна получать полную стоимость за любое не благотворительное распоряжение этими активами.

В контексте Model L, однако, также важно отметить, что LLC используется для реализации определенного благотворительного проекта. Согласно законам штата, такого как Калифорния, пожертвования, предоставляемые LLC в рамках спонсорства Model L, обычно сопровождаются очень конкретным благотворительным фондом, который отражает цель спонсируемого проекта.В результате могут быть ограничения на возможность спонсора продать ООО частному покупателю для общего использования в бизнесе, если, например, активы ООО (автомобили, инвестиции, денежные средства) были внесены в поддержку развлекательного проекта для инвалидов. дети.

Чаще всего проект Model L оставляет своего существующего спонсора для управления либо новым финансовым спонсором, либо совершенно новой некоммерческой благотворительной корпорацией 501 (c) (3), и в этом случае существующий спонсор просто предоставляет LLC. проценты получателю благотворительности бесплатно.Легкость, с которой проект Model L может быть передана или выделена таким образом, на самом деле является важным преимуществом Model L, которое мы с Грегом исследуем далее в наших опубликованных статьях.

* * * * *

Концепция Model L все еще находится на начальных этапах изучения и тестирования в сфере финансового спонсорства. В конечном итоге, однако, мы считаем, что это окажется ценным инструментом для спонсоров, которые смогут предоставить преимущества своего освобождения от уплаты налогов 501 (c) (3) для своих проектов, особенно в ситуациях, связанных с существенной суммой денег и значительной суммой налога. степень риска.

СТИВЕН Р. ЧИОДИНИ — поверенный в Adler & Colvin, юридической фирме из Сан-Франциско, которая предоставляет юридические услуги и поддержку некоммерческому и благотворительному сектору в США. До прихода в Adler & Colvin г-н Чиодини работал в качестве корпоративного юриста. в Proskauer Rose LLP в Нью-Йорке. Во время учебы в юридической школе г-н Чиодини работал в отделе гражданских прав Министерства юстиции США в Вашингтоне, округ Колумбия. Подробнее.

* * * * *

Посмотрите записанный веб-семинар, чтобы узнать больше о финансовом спонсорстве модели L.

Финансовое спонсорство: получайте выгоды от благотворительности, не являясь им.

Закари С. Кестер, исполнительный директор и Роберт Миллер, руководитель программы, благотворительные союзники

Многие люди знают, что благотворительные организации могут быть освобождены от налогов во многих формах. налогообложения и что их доноры обычно получают налоговые льготы за свои пожертвования в организацию. Благотворительные организации также получают выгоду от формальной структуры, которая ставит миссию и интересы организации выше личных интересов участников.Такая надлежащая корпоративная или трастовая структура обеспечивает защиту от ответственности директорам, должностным лицам и / или попечителям благотворительной организации.

Но создание некоммерческой организации также связано с дополнительными обязанностями и расходами. Сюда входят административные расходы, различные государственные документы, увеличение объема информации, доступной для общественности, а также потенциальная длительная задержка в получении признания IRS статуса освобожденного от налогов, которая может составлять до девяти месяцев после подачи заявки.В некоторых случаях благотворительная организация может начать свою деятельность быстрее, заключив так называемое финансовое спонсорство. Финансовое спонсорство может предоставить место для роста и процветания благотворительной организации без всех дополнительных обязанностей, которые связаны с созданием и работой некоммерческой организации, по крайней мере, до тех пор, пока благотворительная организация не будет готова к самостоятельной деятельности, если благотворительная организация того пожелает. .

Что такое финансовое спонсорство?

Финансовое спонсорство — это формальная договоренность, при которой текущая некоммерческая организация соглашается выступать в качестве своего рода инкубатора благотворительной программы, созданной другими людьми.Согласно Fiscal Sponsorship: a 360 Degree Perspective , «[] финансовый спонсор — это некоммерческая организация, которая обеспечивает фидуциарный надзор, финансовое управление и другие административные услуги, чтобы помочь в наращивании потенциала благотворительных проектов», обычно в обмен на административные платеж. Финансовый спонсор — это созданная в настоящее время организация, которая «принимает» еще не освобожденную от налогов организацию, которая называется финансовым спонсором. Обе стороны также могут называться спонсирующей организацией, т.е.е. финансовый спонсор и спонсируемая организация, то есть финансовый спонсор. В данной статье будут использоваться термины «финансовый спонсор» и «финансовый спонсор» соответственно.

… финансовый спонсор может быть «домом» для начинающей некоммерческой организации, благотворительной организации или молодой некоммерческой программы, ищущей финансирование, даже если у нее нет статуса освобожденной от налогов. Другими словами, финансовый спонсор может быть «домом» для стартап-некоммерческая организация, благотворительная организация или молодая некоммерческая программа, ищущая финансирование, даже если у нее нет статуса освобождения от налогов.Это может быть полезно для новых благотворительных организаций, потому что финансовый спонсор часто берет на себя ряд обязанностей, с которыми они могут бороться самостоятельно, включая получение и управление взносами, решение некоторых операционных вопросов некоммерческой организации и т. Д. быть полезным для благотворительных программ коммерческих организаций или полностью добровольных организаций, которые не могут нести административные расходы. Наконец, существующие автономные некоммерческие организации, которые по той или иной причине нуждаются в сокращении, могут выиграть от финансового спонсора в этом стремлении обеспечить необходимую административную поддержку.

Работа в рамках финансовой спонсорской системы обычно приносит пользу донорам финансового спонсора, потому что пожертвования будут вычитаться из налогооблагаемой базы там, где они не были бы в противном случае. Это действительно похоже на то, что популярность и возможность найти желающий «дом» по целому ряду причин сокращаются. Этот аспект финансового спонсорства в значительной степени выходит за рамки данной статьи, но похоже, что это, как правило, связано с созданием формы 1023EZ, которая значительно упростила и удешевила создание небольших некоммерческих организаций, а также формы финансового спонсорства, упомянутой ниже. , LLC с одним участником, что не совсем финансовое спонсорство в обычном понимании.

Типы бюджетного спонсорства

Это финансовое спонсорство бывает трех различных вариантов: комплексное финансовое спонсорство, предварительно утвержденные грантовые отношения и посредством создания единого участника LLC. Это финансовое спонсорство бывает трех различных вариантов: комплексное финансовое спонсорство, предварительно утвержденные отношения гранта и создание единого ООО. Комплексное финансовое спонсорство упоминается как «Модель А». Этот тип отношений по существу приводит к тому, что фискальный спонсор становится программой фискального спонсора.Именно при этой форме финансового спонсорства финансовый спонсор взимает административный сбор. В соответствии с моделью A финансовый спонсор должен учитывать значительные административные нагрузки и затраты, а также риски, связанные с его деятельностью в качестве финансового спонсора проекта, включая управление проблемами с благотворительными сборами, пожертвованиями и грантами, заполнение всей финансовой отчетности, аудит, правительство. заполнение требований, получение соответствующих инструментов управления рисками, таких как страхование, и все другие вопросы, связанные с ведением бизнеса.

Предварительно утвержденные отношения по гранту именуются «Модель C.» Согласно этой модели, финансовый спонсор контролируется грантополучателем, который владеет и / или контролирует программу, для которой финансовый спонсор соглашается предоставить средства. В этой модели нет административных сборов, но есть определенные ограничения на сбор средств, потому что финансовый спонсор не является освобожденной от налогов организацией. Получатель гранта может собрать средства для проекта, но он должен сделать это как агент финансового спонсора. Связанная проблема, которая больше влияет на модель C, но может также влиять на модель A, — это проблема контроля.Для того, чтобы этот тип договоренностей выдержал проверку IRS, финансовый спонсор должен иметь определенный уровень контроля над финансированием гранта. С этой целью финансовый спонсор должен принять окончательное решение о том, предоставлять ли средства финансовому спонсору, в противном случае он рискует рассматриваться как «простой канал», который недопустимо направляет освобожденные от налогов пожертвования организациям, не освобожденным от налогов.

Последний тип финансового спонсорства является альтернативой стандартным методам, используемым для создания таких отношений.Этот метод заключается в том, что организация создается как ООО с одним участником. Здесь организация, которая была бы финансовым спонсором, вместо этого является LLC, а финансовым спонсором вместо этого является единоличный член или владелец LLC. LLC с одним участником может игнорировать свое юридическое лицо и руководствоваться правилами, которые регулируют его участника. Таким образом, сама организация освобождается от налогов, и ее пожертвования могут вычитаться из налогов донора с некоторыми возможными исключениями или трудностями, если это ограниченные пожертвования или пожертвования натурой.Это похоже на договоренность о всеобъемлющем финансовом спонсорстве.

Общие соображения по финансовому спонсорству

В дополнение к трем типам финансового спонсорства, существует несколько общих соображений или «передовых практик», которые следует использовать при создании таких механизмов. Во-первых, при создании отношений финансового спонсорства это должно быть сделано в письменной форме, чтобы защитить обе вовлеченные стороны и убедиться, что все стороны понимают свои обязательства и требования, чтобы отношения не нарушали какие-либо правила или положения IRS.Кроме того, эти контракты должны включать положения о выходе для сторон, информацию о том, может ли фискальный спонсор быть выделен и как, а также другие обычные положения контракта.

Перед тем, как вступить в отношения финансового спонсорства, есть несколько факторов, которые финансовый спонсор и спонсор должны учитывать, прежде чем соглашаться на контракт. Что касается финансового спонсора, организация должна, среди прочего, учитывать:

  • финансовое состояние финансового спонсора;
  • размер административного сбора;
  • подходит ли персонал финансового спонсора для работы с организацией; и
  • финансовый спонсор должен быть уверен, что финансовый спонсор понимает и может выполнять свои функции и обязанности.

Для финансового спонсора организация должна, среди прочего, учитывать:

  • объем работы, который потребуется для выполнения программы;
  • сколько может стоить эта операция; и
  • , связана ли программа с освобождением от налогов финансового спонсора.

Тем не менее, даже если принять во внимание эти факторы, все равно есть плюсы и минусы как для финансового спонсора, так и для спонсора, которые следует учитывать при принятии решения о заключении соглашения о финансовом спонсорстве.

Плюсы и минусы финансового спонсорства

Есть ряд преимуществ и недостатков, которые следует учитывать при принятии решения о вступлении в финансовое спонсорство в дополнение к соображениям, упомянутым выше. Во-первых, у этого типа отношений есть несколько очевидных преимуществ как для спонсора, так и для подопечного. Финансовый спонсор извлекает выгоду из ресурсов, инфраструктуры и опыта авторитетной некоммерческой организации. Финансовый спонсор получает новый проект, чтобы начать расширять поддержку, которую он оказывает сообществу, и лучше выполнять свою миссию быстрее, при этом со стороны спонсоров мало работы по фактическому формулированию самой идеи.Кроме того, финансовый спонсор может привлечь создателей программы финансового спонсора, чтобы они помогли запустить проект, чтобы получить выгоду от их глубоких знаний о проекте.

Еще одним преимуществом для финансового спонсора является сокращение или устранение временных и финансовых барьеров для создания некоммерческой организации. Вход в мир некоммерческих организаций сложен и строго регулируется, требуя значительного объема базовой работы и решений, прежде чем начать процесс официальной организации в качестве некоммерческой организации.После того, как эти решения приняты, необходимо подать несколько документов для создания некоммерческой организации, а затем, после ее создания, некоммерческие организации будут иметь дорогостоящие и трудоемкие текущие требования к отчетности для выполнения или рискуют потерять свой статус некоммерческой организации. Таким образом, финансовый спонсор может устранить эти расходы, поглощая финансового спонсора в качестве программы уже созданной некоммерческой организации.

Финансовые спонсоры, особенно те, которые в конечном итоге будут действовать как собственная некоммерческая организация, выиграют от возможности увидеть, как работает некоммерческий совет директоров.Это преимущество может быть либо в форме работы в составе заинтересованного и творческого Совета, где благотворительная организация захочет в конечном итоге подражать такому поведению, либо в форме плохо управляемого Совета, которому благотворительная организация хотела бы избегать подражания. Но, тем не менее, благотворительная организация получает ценную информацию из того, как работает правление финансового спонсора. Точно так же финансовый спонсор может получить выгоду от привлечения людей, если таковые имеются, с благотворительной организацией, которые могут иметь другую точку зрения, которая поможет, заставит Правление быть более внимательным или заставит Правление изменить некоторые из своих практик. функционировать лучше.

Финансовое спонсорство может предоставить краткосрочные льготы благотворительной или молодой некоммерческой программе, которая находится в процессе получения статуса освобожденной от налогов. Финансовое спонсорство может обеспечить краткосрочные выгоды благотворительной или молодой некоммерческой программе, которая находится в процессе получения статуса освобожденной от налогов, но хочет или должна начать работу, а не ждать, пока IRS вынесет решение по ее заявке на освобождение от налогов. положение дел. В этой ситуации финансовый спонсор может предоставить спонсору необходимый статус освобожденного от налогов, чтобы он начал свою деятельность до тех пор, пока спонсор не сможет работать самостоятельно в качестве освобожденной от налогов организации.В свою очередь, финансовый спонсор получает административные услуги с минимальными усилиями из-за характера ситуации, когда спонсору не нужно предоставлять такой же уровень поддержки, как в ситуации, когда финансовый спонсор будет по существу поглощен финансовым спонсором.

С другой стороны, отношения финансового спонсорства имеют ряд недостатков и недостатков, которые могут перевесить преимущества для вашей организации. Для финансового спонсора основными недостатками являются потеря контроля, необходимого для соответствующего финансового спонсорства, и административные сборы, выплачиваемые финансовому спонсору.Чтобы создать действительные отношения финансового спонсорства, финансовый спонсор должен контролировать средства, передаваемые финансовому спонсору, и иметь возможность управлять значительной частью его операций. Для некоторых эта потеря контроля делает финансовое спонсорство неработающим, но если финансовый спонсор может понести убытки, это все равно может быть выгодным для обеих сторон.

Этот тип взаимоотношений создает большую нагрузку на финансового спонсора из-за увеличения объема административной и надзорной работы, связанной с добавлением другой программы в организацию.Финансовый спонсор должен надлежащим образом управлять финансовым спонсором, он должен провести комплексную проверку перед согласием на отношения и получить достаточную страховку для покрытия дополнительной программы. Если финансовый спонсор не выполняет эффективно все свои обязанности, то он может быть привлечен к неожиданной ответственности из-за штрафа или штрафа от IRS, судебного иска от потерпевшей стороны, неспособности завершить любую дополнительную регистрацию, лицензирование или отчетность, или любое другое количество дополнительных вопросов, которые могут возникнуть при заключении договора о финансовой поддержке.

Заключение

Финансовое спонсорство может предоставить благотворительным организациям (или финансовым спонсорам) необходимую поддержку, чтобы начать работу и начать предоставлять сообществу отличные услуги тем, кто в этом больше всего нуждается. Его можно использовать для инкубации великих идей, прежде чем они будут готовы к выделению в их собственную некоммерческую организацию. Его можно использовать, чтобы предоставить начинающей некоммерческой организации пространство для работы до того, как она будет полностью признана IRS. Финансовое спонсорство также предоставляет финансовому спонсору дополнительные программы для расширения своих услуг.Он может предоставить большие молодые таланты в виде людей, вовлеченных в спонсируемую благотворительность. Финансовая поддержка может принести всем участникам значительные выгоды.

Однако этот тип отношений также имеет свои издержки и недостатки. Финансовый спонсор теряет некоторый уровень контроля над своей работой и программированием. Финансовый спонсор подвержен риску ответственности из-за проблем с программой, которые он может не понимать, или из-за проблем с персоналом, которые он не может легко контролировать. Этот тип отношений может создавать трения между финансовым спонсором и финансовым спонсором.

Решение о финансовом спонсорстве — это полностью субъективное решение, которое связано с множеством факторов. Ни одно из преимуществ или недостатков, перечисленных здесь, не предназначено для того, чтобы рекомендовать один тип финансового спонсорства по сравнению с другим, или даже то, является ли для вашей конкретной организации хорошей идеей вступить в такой тип соглашения в качестве финансового спонсора или финансового спонсора. Эта информация предназначена для предоставления дополнительной информации, когда вы принимаете решение о том, что лучше всего для вашей организации.Несмотря на то, что здесь не дается никаких рекомендаций о том, следует ли вам вступать в финансовое спонсорство или нет, мы надеемся, что он предоставил достаточно информации для вашей организации, чтобы хотя бы рассмотреть этот тип договоренности, а затем принять обоснованное решение о вступлении в финансовое спонсорство.

В качестве 501c3 мы, благотворительные союзники, можем предоставить вам финансовую спонсорскую поддержку.

Адвокат Зак Кестер предоставляет универсальные и стратегические некоммерческие юридические и консультационные услуги.Он имеет степень магистра права, ученую степень магистра права, в которой он изучал уникальные потребности некоммерческих организаций, освобожденных от налогов. Его карьера юриста и консультанта была сосредоточена на некоммерческих организациях.

Обладая высококвалифицированным юридическим и обучающим персоналом, Charitable Allies предоставляет всевозможные юридические и образовательные услуги советам директоров, должностным лицам, руководству и персоналу бесчисленных благотворительных организаций по всему сектору. Charitable Allies — это экономичный поставщик юридических услуг для некоммерческих организаций, от простых одноразовых вопросов по одному вопросу до обучения советников и должностных лиц до сложной реорганизации или слияния деятельности.

8 вещей, которые не являются финансовым спонсорством

Финансовое спонсорство — это то, о чем многие люди не знают или не осознают, что это может быть вариантом для финансирования их работы. По своей сути финансовое спонсорство — это отношения с некоммерческой организацией 501 (c) (3), которые позволяют отдельным лицам, коллективам и другим группам пользоваться некоторыми преимуществами некоммерческого налогового статуса спонсирующей организации.

Финансовое спонсорство может быть вариантом сбора средств, который может сработать для вас! Вы также должны знать, что в некоторых случаях финансовое спонсорство составляет , а не .В этом сообщении блога дается общий обзор того, чего не следует ожидать от финансового спонсорства как инструмента в целом. Мы также укажем на некоторые из собственных политик финансового спонсорства Fractured Atlas в качестве ориентира для того, чего вы можете ожидать.

Каждый финансовый спонсор предлагает что-то свое: не стесняйтесь спрашивать своего финансового спонсора о том, что вам нужно. Возможно, они не смогут этого сделать, но часто могут указать вам правильное направление.

1. Финансовое спонсорство — это не заявка на грант

У всех финансовых спонсоров будет какой-то процесс утверждения, который потребуется, прежде чем вы сможете стать финансовым спонсором этой организации.Многие финансовые спонсоры попросят вас заполнить заявку, чтобы получить одобрение на спонсорство.

Однако заявка на финансовое спонсорство не является заявкой на грант. Не следует ожидать, что заполнение заявки на финансовое спонсорство и утверждение этого заявления приведет к немедленному получению средств или гранта от финансового спонсора.

У финансовых спонсоров обычно есть миссия или сфера деятельности, с которой согласуются их спонсируемые проекты.(В случае с Fractured Atlas — это искусство!) Хотя каждая организация индивидуальна, финансовые спонсоры будут оценивать потенциальные проекты на основе их миссии, запланированных мероприятий и потенциального воздействия.

После утверждения проекты, финансируемые из бюджета, могут начинать сбор средств, который часто включает подачу заявок на получение грантов от фондов, корпоративных спонсоров и других организаций, но заявка на финансовое спонсорство сама по себе не является заявкой на грант.

2. Финансовое спонсорство не освобождает от налогов

Возможно, вы уже знаете, что некоммерческие организации 501 (c) (3) освобождены от налогов. Хотя финансовое спонсорство расширяет некоторые преимущества 501 (c) (3) финансового спонсора на спонсируемых лиц, коллективы и другие группы, это не делает сами спонсируемые проекты освобожденными от налогов. Единственный способ стать лицом, освобожденным от налогов, — это подать заявку и получить этот статус напрямую в IRS.

На практике все это означает несколько вещей, и чего можно ожидать от финансового спонсорства:

Финансовая поддержка не освобождает вас или ваш бизнес от уплаты подоходного налога.

Опять же, финансовое спонсорство расширяет некоторые преимущества статуса 501 (c) (3), но не все из них. Финансовое спонсорство не освобождает вашу организацию, вас или какие-либо другие организации от налогов. Это также означает, что пожертвования, которые вы получаете в рамках финансовой поддержки, также считаются доходом, о котором вам нужно будет сообщать, когда и каким образом вы подаете налоговую декларацию.

Это также означает, что финансовое спонсорство не освобождает вас от налога с продаж.

Например, как некоммерческая организация, зарегистрированная в штате Нью-Йорк, Fractured Atlas имеет свидетельство об освобождении от налога с продаж, известное как форма ST-119 для освобождения от налога с продаж для покупок, сделанных в Нью-Йорке. Этот сертификат действителен только для покупок, которые Fractured Atlas совершает напрямую, и действителен только в Нью-Йорке. Некоммерческая организация должна быть «зарегистрированным покупателем», поэтому наши спонсируемые проекты не могут использовать это в своих целях. Поскольку мы не несем никаких расходов от имени спонсируемых проектов, мы также не можем совершать покупки для спонсируемых нами проектов.

Некоторые финансовые спонсоры могут совершать покупки от вашего имени, однако освобождение от налога с продаж не подлежит передаче.

Финансовое спонсорство не превращает вас или ваш бизнес в отдельную некоммерческую организацию, и мы не выдаем вам идентификационный номер налогоплательщика.

Вы можете создать юридическое лицо (например, ООО, корпорацию или некоммерческую организацию, зарегистрированную на уровне штата) для своего бизнеса, но финансовое спонсорство не поможет вам в этом. (Это тоже не повредит.Финансовое спонсорство — это отношения со спонсирующей организацией, но финансовое спонсорство не создает новую организацию от вашего имени. Скорее, финансовое спонсорство может помочь вам в сборе средств в рамках статуса спонсирующей организации, с использованием ее идентификационного номера налогоплательщика и некоммерческого статуса. Если вам нужен собственный идентификационный номер работодателя (EIN) в качестве отдельного идентификационного номера налогоплательщика для вашей компании, вам также необходимо подать заявление на его получение непосредственно в IRS.

Проще говоря, ваш финансовый спонсор подобен другу со специальными водительскими правами.Они могут взять вас с собой в поездку, но вы не можете управлять грузовиком самостоятельно.

3. Финансовое спонсорство — это не банковский счет

Финансовые спонсоры — это некоммерческие организации, а не банки, поэтому финансовое спонсорство не создает банковский счет для вашей работы. Вы не можете идти к банкомату, чтобы получить средства от финансового спонсора, или рассчитывать использовать финансовое спонсорство, например банковский счет, для прямой оплаты счетов.

Финансовое спонсорство поможет вам получать пожертвования и гранты, но эти средства должны быть выплачены финансовому спонсору, чтобы они считались не подлежащими налогообложению взносами.Это означает, что средства сначала будут выплачены финансовому спонсору, а затем финансовый спонсор будет иметь какой-то механизм для получения средств для покрытия благотворительных расходов, связанных с миссией.

Например, предположим, что Линк хочет сделать пожертвование Зельде для ее музыкального проекта, а Зельда должна заплатить Марио за его сочинение и аранжировку. Линк хочет сделать пожертвование без вычета налогов, но это первый проект Зельды, и у нее нет статуса 501 (c) (3).

Здесь принимает участие Организация финансового спонсорства (FSO) и спонсирует проект Zelda, поскольку он соответствует их художественной миссии.FSO может получить от Link пожертвование без вычета налогов, поскольку они имеют федеральный статус некоммерческой организации. Затем средства могут быть переданы Зельде, чтобы заплатить Марио за его выдающиеся композиторские таланты.

Финансовая спонсорская поддержка — это способ для спонсора, художника и их сотрудников получить то, что им нужно.

4. Финансовое спонсорство не является корпоративным спонсорством

Корпоративное спонсорство — отличный способ получить финансирование для поддержки вашей работы, но финансовое спонсорство — это не то же самое, что корпоративное спонсорство.Когда вы ищете корпоративное спонсорство, вы просите коммерческое предприятие поддержать вашу работу прямой денежной поддержкой в ​​виде пожертвований или грантов.

Финансовый спонсор помогает облегчить получение средств из других источников, включая корпоративных спонсоров, но не будет «спонсором» в том смысле, в котором этот термин обычно используется. Вместо этого финансовый спонсор поддерживает вашу работу, получая пожертвования или гранты от вашего имени.

Это означает, что вы можете получить доступ ко многим источникам финансирования, которые доступны только организациям 501 (c) (3), и вы можете предложить своим сторонникам возможность делать не подлежащие налогообложению пожертвования для поддержки вашей работы.

Многие корпоративные спонсоры поддерживают только организации со статусом 501 (c) (3), поэтому финансовое спонсорство может помочь вам получить доступ к этому финансированию.

Примечание : Корпоративное спонсорство может осуществляться через финансового спонсора, а реклама — нет.

5. Финансовое спонсорство не является финансированием фонда Фонды

— это, как правило, организации, основной целью которых является предоставление прямого грантового финансирования организациям 501 (c) (3), а в некоторых случаях — физическим лицам или другим типам организаций.

Фонд также может быть организацией 501 (c) (3), как финансовый спонсор, но фонд обычно отличается от большинства организаций 501 (c) (3), которые участвуют в каком-либо программировании, движимом миссией организации. Финансовое спонсорство обычно является частью программ такой организации, поэтому программа финансового спонсорства также будет отражать миссию организации.

Например, миссия Fractured Atlas — служить художникам, поэтому все проекты, которые мы спонсируем, должны быть в каком-то отношении художественными или творческими.

Как и в случае с корпоративным спонсорством, не следует ожидать, что финансовый спонсор предоставит прямое финансирование для поддержки вашей работы. Как и корпоративные спонсоры, многие фонды предоставляют средства только организациям со статусом 501 (c) (3), поэтому финансовое спонсорство может быть мощным инструментом для отдельных лиц и других групп, чтобы получить доступ к финансированию фонда.

6. Финансовое спонсорство — это не услуга по написанию грантов

Писательские гранты — важная часть финансирования вашей художественной практики.Гранты от фондов, государственных учреждений, местных фондов искусства и предприятий могут быть очень полезны, когда вы пытаетесь сделать свою работу успешной.

Как только вы нашли возможность, которая соответствует вашим целям, пора сесть и положить ручку на бумагу. Вы можете написать грант самостоятельно или, если у вас нет времени или опыта, вы можете заплатить кому-то, кто поможет вам с написанием гранта. Мы рады предложить вам некоторые из наших идей о том, как улучшить ваши заявки на гранты, как найти гранты и как рассказать о своем искусстве в ваших заявках на гранты.

Чтобы иметь возможность подавать заявки на возможности, которые обычно доступны только организациям 501 (c) (3), многие артисты будут финансироваться за счет финансовых средств. Это позволяет им воспользоваться статусом финансового спонсора 501 (c) (3) для подачи заявки.

Многие финансовые спонсоры просят рассмотреть все заявки на гранты. Это гарантирует соблюдение всех соответствующих политик и процедур, а также дает возможность показать вашу заявку на грант опытному человеку, который просмотрел множество грантов, как успешных, так и неудачных. Несмотря на то, что финансовые спонсоры могут участвовать в процессе подачи заявок на гранты и предлагать рекомендации, финансовые спонсоры не выполняют тяжелую работу по исследованию или написанию грантов для своих спонсируемых проектов.

Это возможность поделиться полезными отзывами, чтобы повысить шансы вашего приложения на успех.

7. Финансовое спонсорство — это не отдел развития

Хорошая команда по сбору средств, даже небольшая, необходима, если вы хотите, чтобы ваш проект или организация росли.Однако большинство финансовых спонсоров не возглавляют сбор средств на свои проекты на местах. Разработка — это сложная работа, от написания грантов, писем-запросов и донорских мероприятий до телефонных звонков, списков адресов электронной почты и многого другого. Сбор денег требует много времени и усилий, но с финансовым спонсором вы не одиноки.

В качестве проекта, финансируемого из бюджета, вы работаете с персоналом финансового спонсора вашего финансового спонсора. Часто, как и в случае с заявками на грант, они просматривают письма-заявки, веб-сайты и другой контент и могут предоставить полезные отзывы.Они часто помогают, но не могут сделать работу за вас.

Они также участвуют в процессе подготовки квитанций для доноров и оказания другой административной поддержки! Лучше всего то, что некоторые финансовые спонсоры предоставляют инструменты, такие как платформы для краудфандинга или шаблоны для сбора средств, которые помогут вам начать работу.

Вы можете решить, что вам нужно нанять специальный отдел разработки, но финансовое спонсорство может снять по крайней мере некоторые задачи с тарелки вашей команды.

8.Финансовое спонсорство — это не база данных потенциальных доноров

Когда вы только начинаете сбор средств, не всегда легко понять, с чего начать. Вы знаете, что есть люди, которым была бы интересна ваша работа. Есть ли где-нибудь список людей, которые могли бы помочь вашему проекту? Как вы находите имена для своего списка рассылки?

К сожалению, огромных баз доноров нет. Даже если бы это было так, сбор средств процветает благодаря человеческим связям.

Хотя иногда вы можете столкнуться с кругом благотворителей, который сосредоточен на вашей сфере работы, в большинстве случаев сбор средств — это старомодное построение отношений.

Финансовые спонсоры могли получать пожертвования от сотен жертвователей, но эти доноры сделали подарок из-за личной связи с финансируемым финансами художником, коллективом или небольшой художественной организацией. К счастью, вы тоже можете устанавливать личные связи!

Большинство проектов начинаются с того, что выясняют, с кем они связаны в настоящее время, а затем выстраивают стратегию взаимодействия с этими потенциальными донорами.Более крупные проекты или организации могут обратиться к профессиональному исследователю потенциальных клиентов или в исследовательскую фирму за помощью в определении того, как лучше всего использовать свои ресурсы для сбора денег для своих проектов.

Со временем проекты создают свою собственную базу данных доноров, которые поддержали их проект, и, поддерживая эти отношения, они могут заложить фундамент на долгие годы.

Финансовое спонсорство — полезный инструмент для многих

Есть бесконечное множество вещей, которыми финансовое спонсорство не является, но есть также много разных видов финансового спонсорства и разные виды финансовых спонсоров! Узнайте больше о финансовом спонсорстве из этого видео и в этой статье.

И вы всегда можете обратиться по адресу [email protected], чтобы узнать больше о нашей программе и о том, как она может помочь вам в финансировании вашего искусства. Если вы решите использовать финансовое спонсорство Fractured Atlas, вот несколько рекомендаций по заполнению нашей заявки.

[Эта запись в блоге является результатом сотрудничества Натана Хьюитта и Арно Мокроса, сотрудников программы Fractured Atlas.]

Финансовое спонсорство для некоммерческих организаций | Национальный совет некоммерческих организаций

Использование механизма финансового спонсорства дает возможность для привлечения доноров, даже если оно еще не признано освобожденным от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.По сути, финансовый спонсор служит административным «домом» дела. Благотворительные взносы передаются финансовому спонсору, который затем передает их на поддержку дела. Узнайте о финансовом спонсорстве из этого короткого видео (NEO Law Group).

Финансовый спонсор — это некоммерческая организация, которая обеспечивает фидуциарный надзор, финансовое управление и другие административные услуги, помогая наращивать потенциал благотворительных проектов.

Финансовое спонсорство: 360-градусная перспектива, доверие к инновациям в области сохранения.

Чем занимается финансовый спонсор?

Роль финансового спонсора может включать выполнение множества различных административных функций от имени спонсируемой организации или программы, включая принятие на себя ответственности за получение и управление благотворительными взносами от имени спонсируемой организации. Некоторые финансовые спонсоры делают гораздо больше, например, выполняют функции бэк-офиса.

Довольно распространено и вполне приемлемо для финансового спонсора взимать административный сбор за свои услуги, который обычно составляет процент от бюджета спонсируемой организации или программы.Использование финансового спонсора удовлетворяет требованиям IRS до тех пор, пока финансовый спонсор сохраняет за собой право решать по своему усмотрению, как он будет использовать взносы. Сохранение контроля над пожертвованными средствами является требованием законного финансового спонсора.

Почему выбирают финансовое спонсорство?

Финансовое спонсорство часто используется вновь образованными некоммерческими организациями, которым необходимо собрать деньги на начальном этапе, прежде чем они будут признаны налоговыми органами, освобожденными от налогов. Использование финансового спонсора позволяет программе или организации, которая не сама квалифицируется как освобожденная от налогов, привлекать финансирование для своих операций, которые — через финансового спонсора — будут освобождены от налогов для доноров.Таким образом, механизмы финансовой поддержки приносят пользу организациям или программам, которые не освобождены от налогов, обеспечивая сквозной путь поступления доходов, которые организация в противном случае не могла бы получить.

  • Доноры не могут требовать налогового вычета, если они не перечисляют вычеты и не делают пожертвования организации, которая признана IRS освобожденной от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Кодекса IRS. См. Публикацию IRS 557.
  • Кроме того, руководящие принципы большинства частных фондов прямо требуют, чтобы получатели грантов признавались налоговыми службами, освобожденными от уплаты налогов.Следовательно, группы, которые официально не признаны IRS освобожденными от налогов, как правило, не имеют права на получение грантов от частных фондов.

Другие причины:

  • Финансовое спонсорство может быть выбрано недавно созданной некоммерческой организацией, которая стремится протестировать свои идеи, чтобы определить, существует ли рынок или желание общественности финансировать конечный продукт.
  • Некоторые организации / программы остаются в отношениях финансового спонсорства в течение длительного времени, решая, что их миссия может быть достигнута в этой структуре без создания нового юридического лица.
  • Некоторые организации, в том числе освобожденные от налогов, считают, что использование финансового спонсора для передачи административных функций на аутсорсинг, будь то бэк-офисные задачи или задачи, связанные со сбором средств и распределением средств, является для них правильной бизнес-моделью. Эта структура может особенно хорошо подходить для организаций, полностью состоящих из добровольцев.

Финансовое спонсорство: что и почему? видео от Propel Nonprofits

Практические указатели

Ответственность и обязательства обеих сторон лучше всего обозначить в письменном соглашении между финансовым спонсором и спонсируемой организацией.Образец размещен ниже. В соглашении должно быть указано, что финансовый спонсор несет ответственность за соблюдение всех правовых норм, касающихся получения, отчетности и признания благотворительных пожертвований. В соглашении также следует описать административный сбор, который спонсируемая организация будет предоставлять своему финансовому спонсору, а также любые обязанности по ведению документации, которые спонсируемая организация должна финансовому спонсору.

Мы разместили еще много полезных ресурсов на дополнительной веб-странице для тех, кто ищет более подробную информацию и идеи о том, где найти финансового спонсора или о чем думать, если ваша организация рассматривает возможность выступить в качестве финансового спонсора.

Ресурсы

TPG Pace Sponsor, LLC — Портфельные холдинги (13F, 13G)

Инвестор ООО «ТПГ Пейс Спонсор»
Внутренний профиль TPG Pace Holdings, LLC
Стоимость портфеля 42 452 135 долл. США 90 412
Текущие должности 1
Должности активистов 1

Последние данные, производительность, AUM (от 13F, 13D)

Все холдинги TPG Pace Sponsor, LLC перечислены в следующих таблицах.Данные получены из заявок 13D / 13G, 13F и N-Q. Зеленые строки указывают на новые позиции. Красные строки указывают на закрытые позиции.

Документы 13D / G

Это список заявок 13D и 13G, поданных за последний год (если таковые имеются). Щелкните значок ссылки, чтобы увидеть полную историю транзакций.

Обновите, чтобы разблокировать премиум-данные.

Последняя подача 13D / G

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ
КОМИССИЯ ПО ЦЕННЫМ БУМАГАМ И ОБМЕНАМ
Вашингтон, Д.С. 20549

РАСПИСАНИЕ 13D

В соответствии с Законом о фондовых биржах 1934 г.

(Изм. № 3)

Playa Hotels & Resorts N.V.

(наименование эмитента)

Обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,10 евро на акцию

(Названия классов ценных бумаг)

N70544106

(номер CUSIP)

Майкл ЛаГатта

TPG Global, LLC

Торговая улица 301, офис 3300

Форт-Уэрт, Техас 76102

(817) 871-4000

(имя, адрес и номер телефона лица Уполномочен получать уведомления и сообщения)

10 ноября 2020 г.

(Дата события, требующего подачи настоящего Положения)

Если лицо, подавшее заявку, ранее подали заявление по Приложению 13G, чтобы сообщить о приобретении, которое является предметом настоящего Приложения 13D, и подает этот график из-за §§240.13d-1 (e), 240.13d-1 (f) или 240.13d-1 (g), отметьте следующее поле. 

Примечание: Расписания поданы в бумажном виде формат должен включать подписанный оригинал и пять копий расписания, включая все экспонаты. См. §240.13d-7 (b) для других стороны, которым должны быть отправлены копии.

(продолжение на следующих страницах)

(Страница 1 из 12 страниц)

____________

* Остальная часть титульной страницы должна заполняться для первоначального заполнения данной формы отчитывающимся лицом в отношении рассматриваемого класса ценных бумаг, а также для любые последующие поправки, содержащие информацию, которая изменит раскрытие информации, представленное на предыдущей титульной странице.

Требуемая информация об остатке этой титульной страницы не считается «поданной» для целей Раздела 18 Закона о фондовых биржах 1934 («Закон , Закон ») или иным образом подпадают под обязательства этого раздела Закона, но подлежат всем другие положения Закона (однако, см. , Примечания ).

CUSIP № N70544106 РАСПИСАНИЕ 13D Страница 2 из 12 Страницы
1

ИМЕНИ ОТЧЕТНЫХ

TPG Pace Sponsor, LLC

2

ПРОВЕРЬТЕ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ КОРОБКУ, ЕСЛИ ЧЛЕН ГРУППЫ (см. Инструкции)
(a) 

(б) 

3 ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SEC
4

ИСТОЧНИК СРЕДСТВ (см. Инструкции)

OO (см. Пункт 3)

5 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ РАСКРЫТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ ДЛЯ ПУНКТОВ 2 (d) или 2 (e) 
6

ГРАЖДАНСТВО ИЛИ МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ

Каймановы острова

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ 7 ЕДИНСТВЕННОЕ ГОЛОСОВАНИЕ
— 0 —
В СОБСТВЕННОМ СОБСТВЕННОМ СЛУЧАЕ 8

ОБЩЕЕ ГОЛОСОВАНИЕ

2 000 000 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

КАЖДОЕ ОТЧЕТНОЕ ЛИЦО 9 ЕДИНАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ СИЛА
-0-
С 10

ОБЩАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

2 000 000 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

11

ОБЩАЯ СУММА, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ КАЖДОМУ ОТЧЕТНОМУ ЛИЦУ

2 000 000 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

12 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ОБЩАЯ СУММА В СТРОКЕ (11) ИСКЛЮЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ АКЦИИ (см. Инструкции) 
13

ПРОЦЕНТ КЛАССА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ПО СУММАМ В СТРОКЕ (11)

1.5% (см. Пункт 5) **

14

ВИД ОТЧЕТНИКА

OO

* Отражает 2 000 000 обыкновенных акций Playa Hotels номинальной стоимостью 0,10 евро за акцию (« обыкновенных акций »). & Resorts N.V. (далее « Эмитент »), выпускаемая после исполнения 2 000 000 варрантов (как определено в данном документе).
** В расчетах предполагается, что в обращении находится всего 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет сумму (i) 134 496 340 Обыкновенные акции, находящиеся в обращении по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссия по ценным бумагам и биржам (« Комиссия ») 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 Обыкновенные акции, выпускаемые после исполнения 2 000 000 варрантов, указанных в настоящем документе.
CUSIP № N70544106 РАСПИСАНИЕ 13D Страница 3 из 12 Страницы

1

ИМЕНИ ОТЧЕТНЫХ

TPG Group Holdings (SBS) Advisors, Inc.

2

ПРОВЕРЬТЕ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ КОРОБКУ, ЕСЛИ ЧЛЕН ГРУППЫ (см. Инструкции)
(a) 

(б) 

3 ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SEC
4

ИСТОЧНИК СРЕДСТВ (см. Инструкции)

OO (см. Пункт 3)

5 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ РАСКРЫТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ ДЛЯ ПУНКТОВ 2 (d) или 2 (e) 
6

ГРАЖДАНСТВО ИЛИ МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ

Делавэр

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ 7 ЕДИНСТВЕННОЕ ГОЛОСОВАНИЕ
— 0 —
В СОБСТВЕННОМ СОБСТВЕННОМ СЛУЧАЕ 8

ОБЩЕЕ ГОЛОСОВАНИЕ

2,632,766 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

КАЖДОЕ ОТЧЕТНОЕ ЛИЦО 9 ЕДИНАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ СИЛА
-0-
С 10

ОБЩАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

2,632,766 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

11

ОБЩАЯ СУММА, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ КАЖДОМУ ОТЧЕТНОМУ ЛИЦУ

2,632,766 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

12 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ОБЩАЯ СУММА В СТРОКЕ (11) ИСКЛЮЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ АКЦИИ (см. Инструкции) 
13

ПРОЦЕНТ КЛАССА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ПО СУММАМ В СТРОКЕ (11)

1.9% (см. Пункт 5) **

14

ВИД ОТЧЕТНИКА

CO

* Отражает (i) 632 766 обыкновенных акций, находящихся в настоящее время в собственности, и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпущенных после исполнения 2 000 000 ордеров на выплату заработной платы.
** В расчетах предполагается, что в обращении находится всего 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет сумму (i) 134 496 340 Обыкновенные акции, находящиеся в обращении по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссии 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпускаемых после выполнения 2 000 000 выручки. Ордера указаны здесь.
CUSIP № N70544106 РАСПИСАНИЕ 13D Страница 4 из 12 Страницы

1

ИМЕНИ ОТЧЕТНЫХ

Дэвид Бондерман

2

ПРОВЕРИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ КОРОБКУ, ЕСЛИ ЧЛЕН ГРУППЫ (см. Инструкции)

(а)

(б) 

3 ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SEC
4

ИСТОЧНИК СРЕДСТВ (см. Инструкции)

OO (см. Пункт 3)

5 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ РАСКРЫТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ В соответствии с ПУНКТАМИ 2 (d) или 2 (e) 
6

ГРАЖДАНСТВО ИЛИ МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ

Соединенные Штаты Америки

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ 7

ЕДИНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ

-0-

В СОБСТВЕННОСТИ НА БЕНЕФИЦИАЛЬНОМ ВЛАДЕНИИ 8

ОБЩЕЕ ГОЛОСОВАНИЕ

3,710,087 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

КАЖДОЕ ОТЧЕТНОЕ ЛИЦО 9

ЕДИНАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ СИЛА

-0-

С 10

ОБЩАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

3,710,087 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

11

ОБЩАЯ СУММА, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ КАЖДОМУ ОТЧЕТНОМУ ЛИЦУ

3,710,087 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

12 ПРОВЕРЬТЕ ОКНО, ЕСЛИ ОБЩАЯ СУММА В СТРОКЕ (11) ИСКЛЮЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ АКЦИИ (см. Инструкции)
13

ПРОЦЕНТ КЛАССА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ПО СУММАМ В СТРОКЕ (11)

2.7% (см. Пункт 5) **

14

ВИД ОТЧЕТНИКА

ИН

* Отражает (i) 1,710,087 обыкновенных акций, находящихся в настоящее время, и (ii) 2,000,000 обыкновенных акций, выпущенных после исполнения 2 000 000 ордеров на выплату заработной платы.
** В расчетах предполагается, что в обращении находится всего 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет сумму (i) 134 496 340 Обыкновенные акции, находящиеся в обращении по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссии 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпускаемых после выполнения 2 000 000 выручки. Ордера указаны здесь.
CUSIP № N70544106 РАСПИСАНИЕ 13D Страница 5 из 12 Страницы

.

1 ИМЕНИ ОТЧЕТНЫХ ЛИЦ
Джеймс Дж. Коултер
2

ПРОВЕРИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ КОРОБКУ, ЕСЛИ ЧЛЕН ГРУППЫ (см. Инструкции)

(а)

(б) 

3 ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SEC
4

ИСТОЧНИК СРЕДСТВ (см. Инструкции)

OO (см. Пункт 3)

5 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ РАСКРЫТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ В соответствии с ПУНКТАМИ 2 (d) или 2 (e) 
6

ГРАЖДАНСТВО ИЛИ МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ

Соединенные Штаты Америки

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ 7

ЕДИНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ

-0-

В СОБСТВЕННОСТИ НА БЕНЕФИЦИАЛЬНОМ ВЛАДЕНИИ 8

ОБЩЕЕ ГОЛОСОВАНИЕ

3,608,419 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

КАЖДОЕ ОТЧЕТНОЕ ЛИЦО 9

ЕДИНАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ СИЛА

-0-

С 10

ОБЩАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

3,608,419 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

11

ОБЩАЯ СУММА, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ КАЖДОМУ ОТЧЕТНОМУ ЛИЦУ

3,608,419 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

12 ПРОВЕРЬТЕ ОКНО, ЕСЛИ ОБЩАЯ СУММА В СТРОКЕ (11) ИСКЛЮЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ АКЦИИ (см. Инструкции)
13

ПРОЦЕНТ КЛАССА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ПО СУММАМ В СТРОКЕ (11)

2.6% (см. Пункт 5) **

14

ВИД ОТЧЕТНИКА

ИН

* Отражает (i) 1 608 419 обыкновенных акций, удерживаемых в настоящее время, и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпущенных после исполнения 2 000 000 ордеров на выплату заработной платы.
** В расчетах предполагается, что в обращении находится всего 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет сумму (i) 134 496 340 Обыкновенные акции, находящиеся в обращении по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссии 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпускаемых после выполнения 2 000 000 выручки. Ордера указаны здесь.
CUSIP № N70544106 РАСПИСАНИЕ 13D Страница 6 из 12 Страницы
1

ИМЕНИ ОТЧЕТНЫХ

Карл Петерсон

2

ПРОВЕРИТЬ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ КОРОБКУ, ЕСЛИ ЧЛЕН ГРУППЫ (см. Инструкции)

(а)

(б) 

3 ТОЛЬКО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ SEC
4

ИСТОЧНИК СРЕДСТВ (см. Инструкции)

OO (см. Пункт 3)

5 ПРОВЕРИТЬ, ЕСЛИ ТРЕБУЕТСЯ РАСКРЫТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ В соответствии с ПУНКТАМИ 2 (d) или 2 (e) 
6

ГРАЖДАНСТВО ИЛИ МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ

Соединенные Штаты Америки

КОЛИЧЕСТВО АКЦИЙ 7

ЕДИНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ

-0-

В СОБСТВЕННОСТИ НА БЕНЕФИЦИАЛЬНОМ ВЛАДЕНИИ 8

ОБЩЕЕ ГОЛОСОВАНИЕ

5,729,033 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

КАЖДОЕ ОТЧЕТНОЕ ЛИЦО 9

ЕДИНАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ СИЛА

-0-

С 10

ОБЩАЯ ДИСПОЗИТИВНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

5,729,033 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

11

ОБЩАЯ СУММА, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ КАЖДОМУ ОТЧЕТНОМУ ЛИЦУ

5,729,033 (см. Пункты 3, 4 и 5) *

12 ПРОВЕРЬТЕ ОКНО, ЕСЛИ ОБЩАЯ СУММА В СТРОКЕ (11) ИСКЛЮЧАЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ АКЦИИ (см. Инструкции)
13

ПРОЦЕНТ КЛАССА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ ПО СУММАМ В СТРОКЕ (11)

4.2% (см. Пункт 5) **

14

ВИД ОТЧЕТНИКА

ИН

* Отражает (i) 3 729 033 обыкновенных акций, удерживаемых в настоящее время, и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпущенных после исполнения 2 000 000 ордеров на выплату заработной платы.
** В расчетах предполагается, что в обращении находится всего 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет сумму (i) 134 496 340 Обыкновенные акции, находящиеся в обращении по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссии 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпускаемых после выполнения 2 000 000 выручки. Ордера указаны здесь.

Настоящая Поправка № 3 («Поправка ») вносит изменения и дополнения в Приложение 13D, поданное ответственными лицами 20 марта 2017 г., с поправками и дополнениями, внесенными Поправкой. № 1, поданная 23 мая 2017 г., и Поправка № 2, поданная 21 июня 2017 г. (с внесенными в него поправками, « Original Приложение 13D »и, с поправками и дополнениями, внесенными в эту Поправку,« Приложение 13D ») в отношении к обыкновенным акциям эмитента. Термины, написанные с заглавной буквы, используемые в настоящей Поправке и не определенные иначе, имеют то же значение. приписывается им в Первоначальном Приложении 13D.

Элемент 2. Идентификационные данные и предыстория

Настоящая поправка вносит поправки в второй, третий и четвертый абзацы Пункта 2 Первоначального Приложения 13D в полном объеме, как указано ниже:

«Group Advisors является единственным членом TPG Group Holdings (SBS) Advisors, LLC, компании с ограниченной ответственностью из штата Делавэр, которая является генеральным партнером TPG Group Holdings (SBS), L.P., товарищество с ограниченной ответственностью из штата Делавэр, которое является единственным акционером TPG Holdings III-A, Inc., корпорация Каймановых островов, который является генеральным партнером TPG Holdings III-A, L.P., товарищества с ограниченной ответственностью на Каймановых островах, которое является генеральным партнером TPG Holdings III, L.P., товарищество с ограниченной ответственностью из штата Делавэр (« TPG Holdings III »). TPG Holdings III и г-н Петерсон являются управляющими членами TPG Pace Sponsor, который напрямую владеет 2 000 000 ордеров на выплату (« ордеров на выплату »). Из-за отношений Group Advisors и г-на Петерсона со Спонсором TPG Pace, каждый из Group Advisors и г-н ПетерсонПетерсон может считаться бенефициарным владельцем ценных бумаг, принадлежащих Спонсору TPG Pace. Г-н Петерсон отказывается от права бенефициарного владения ценными бумагами. принадлежащим Спонсору TPG Pace, за исключением степени его имущественной заинтересованности в этом.

Господа Бондерман и Колтер являются единоличными акционеры каждого из (i) Group Advisors, (ii) TPG GP Advisors, Inc., которая является генеральным партнером TPG Regional Program, L.P., которая напрямую владеет 462 766 обыкновенными акциями, и (iii) TPG Group Advisors (Cayman), Inc., что является общим партнер TPG Partner Holdings, L.P., который напрямую владеет 170 000 обыкновенных акций. Из-за отношений господа Бондерман и Коултер каждому из консультантов группы, TPG GP Advisors, Inc. и TPG Group Advisors (Cayman), Inc., господа Бондерман и Коултер. может считаться бенефициарным владельцем ценных бумаг, принадлежащих TPG Pace Sponsor, TPG Regional Program, L.P. и TPG Partners Holdings, L.P. Господа Бондерман и Коултер отказываются от права бенефициарного владения ценными бумагами, принадлежащими TPG Pace Sponsor, TPG Regional Program, Л.P. и TPG Partners Holdings, L.P., за исключением степени их имущественной заинтересованности в этом.

За исключением обыкновенных акций, принадлежащих TPG Regional Program, L.P. и TPG Partner Holdings, L.P., г-н Бондерман прямо или косвенно владеет 777 321 обыкновенными акциями, и г-н Коултер прямо или косвенно владеет 775 653 обыкновенными акциями. Г-н Петерсон прямо или косвенно владеет 3 729 033 обыкновенными Акции.»

Позиция 4. Цель операции .

Настоящая поправка вносит изменения и дополнения Пункт 4 Первоначального Приложения 13D, добавив следующий текст после трех абзацев, следующих за заголовком «Акционеры Соглашение »:

«В результате распространения (как определено ниже) Спонсор TPG Pace больше не имеет права в соответствии с Соглашением с акционерами назначать физическое лицо для включения о списке кандидатов, предложенных Советом директоров эмитента для избрания его директором.”

Настоящая поправка вносит поправки в два последних абзаца пункта 4 Первоначального приложения 13D полностью, как указано ниже:

Распределение в натуральном выражении

Действует с ноября 10 февраля 2020 года Спонсор TPG Pace распределил в соответствии с соглашением об обществе с ограниченной ответственностью Обыкновенные акции пропорционально его участники, один из которых, в свою очередь, распределил, в соответствии с соглашением с его компанией с ограниченной ответственностью, Обыкновенные акции пропорционально своим членам, некоторые из которых произвели дальнейшее пропорциональное распределение Обыкновенных акций («Распределение , »).После распределения, региональной программы TPG, L.P. продала 32 519 обыкновенных акций 10 ноября 2020 года на открытом рынке по адресу: средневзвешенная цена за акцию в размере 4,6286 долларов США по множественным сделкам по ценам от 4,52 долларов США до 4,72 долларов США включительно, 40 935 долларов США. Обыкновенные акции на 11 ноября 2020 г. при продаже на открытом рынке по средневзвешенной цене за акцию 4,5212 долл. США в нескольких сделках. по цене от 4,405 до 4,83 доллара США включительно и 52 908 обыкновенных акций на 12 ноября 2020 г. при продаже на открытом рынке по средневзвешенная цена за акцию 4 доллара.4225 в нескольких транзакциях по цене от 4,28 до 4,56 доллара включительно. Г-н Петерсон продал 100000 обыкновенных акций 11 ноября 2020 года на открытом рынке по средневзвешенной цене за акцию в размере 4,5386 долларов США за акцию. множественные транзакции по цене от 4,40 до 4,78 доллара США включительно и 125 000 обыкновенных акций 12 ноября 2020 г. продажи на открытом рынке по средневзвешенной цене за акцию в размере 4,4323 доллара США в рамках нескольких сделок по ценам от 4,26 до 4,54 доллара США, включительно.

, кроме как как описано выше, ни одно из Подотчетных лиц или, насколько известно каждому из Подотчетных лиц, без независимых проверки, любое из лиц, перечисленных в Приложениях I и II к настоящему документу, в настоящее время имеет какие-либо планы или предложения, которые касаются или могут привести к любому из вопросов, перечисленных в пунктах 4 (a) — (j) Приложения 13D, хотя Подотчетные лица могут в любое время и время от времени пересматривать или пересматривать свою позицию и / или изменять их цель и / или формулировать планы или предложения в отношении к нему.В результате этих действий одно или несколько Подотчетных лиц могут предложить или занять позицию в отношении потенциальных изменения в деятельности, управлении или структуре капитала Эмитента как средство увеличения акционерной стоимости. Такие предложения или позиции могут включать один или несколько планов или предложений, которые касаются или могут привести к любому из действий, о которых необходимо сообщить настоящего Соглашения, включая, помимо прочего, такие вопросы, как приобретение дополнительных ценных бумаг Эмитента или отчуждение ценных бумаг. эмитента; заключение чрезвычайной корпоративной сделки, такой как слияние, реорганизация или ликвидация, с участием Эмитент или любое из его дочерних предприятий; продажа или передача существенной суммы активов Эмитента или любой из его дочерних компаний; изменение нынешнего состава совета директоров или менеджмента Эмитента, в том числе изменение количества или срока полномочий директоров или заполнение любые существующие вакансии в совете директоров эмитента; существенное изменение текущей капитализации или дивидендной политики эмитента; существенное изменение бизнеса или корпоративной структуры Эмитента; изменение сертификата эмитента об учреждении, подзаконных актах или соответствующих им документах или совершении других действий, которые могут препятствовать приобретению контроля эмитента любым лицом; исключение класса ценных бумаг Эмитента с национальной биржи ценных бумаг, или перестать получать разрешение на участие в системе междилерских котировок зарегистрированной национальной ассоциации ценных бумаг; вызывая класс долевых ценных бумаг Эмитента, чтобы получить право на прекращение регистрации в соответствии с Разделом 12 (g) (4) Закон о ценных бумагах 1933 года с поправками; и предпринимать любые действия, аналогичные любому из перечисленных выше.

Ссылки и описание Соглашение между акционерами, Соглашение о правах регистрации и Соглашение о тендере, изложенные выше, не являются полными и квалифицированы, соответственно, в полном объеме со ссылкой на полный текст Соглашения акционеров, Права на регистрацию Соглашение и Соглашение о тендере, которые представлены в качестве экспонатов и включены в настоящий документ посредством ссылки ».

Пункт 5. Доли участия в ценных бумагах эмитента .

Настоящая поправка вносит поправки в второй и третий абзацы пункта 5 Первоначального приложения 13D в полном объеме, как указано ниже:

«(a) — (b) Следующее предложение предполагает, что в обращении находится в общей сложности 136 496 340 обыкновенных акций, что составляет (i) 134 496 340 обыкновенных акций невыплаченные по состоянию на 30 октября 2020 г., как указано в Ежеквартальном отчете по форме 10-Q, поданном Эмитентом в Комиссию. 4 ноября 2020 г. и (ii) 2 000 000 обыкновенных акций, выпускаемых после исполнения 2 000 000 варрантов на выплату дохода. сообщается здесь.

В соответствии с Правилом 13d-3 Закона, (i) Спонсор TPG Pace может считаться бенефициарным владельцем 2 000 000 Обыкновенных акций, что составляет приблизительно 1,5% от размещенные обыкновенные акции; (ii) Консультанты Группы могут считаться бенефициарными владельцами 2 632 766 Обыкновенных акций, что составляет примерно 1,9% находящихся в обращении Обыкновенных акций; (iii) Г-н Бондерман может считаться бенефициарным владельцем 3,710,087 обыкновенных Акции, составляющие примерно 2,7% находящихся в обращении Обыкновенных акций; (iv) МистерКоултер может считаться выгодным владеют 3 608 419 Обыкновенными акциями, что составляет примерно 2,6% от находящихся в обращении Обыкновенных акций; и (v) г-н Петерсон может считаться бенефициарным владельцем 5 729 033 Обыкновенных акций, что составляет примерно 4,2% от находящихся в обращении Обыкновенных акций ».

Настоящая поправка вносит поправки в шестой абзац пункта 5 Первоначального приложения 13D полностью, как указано ниже:

«В результате Распределения, 10 ноября 2020 г. Отчитывающиеся лица перестали быть бенефициарными собственниками более пяти процентов непогашенной Обыкновенные акции.”

ПОДПИСЬ

После обоснованного запроса и в лучшем случае исходя из моих знаний и убеждений, я подтверждаю, что информация, изложенная в этом заявлении, является верной, полной и правильной.

Датировано: 13 ноября 2020 г.

TPG Pace Sponsor, LLC

Автор: / s / Майкл ЛаГатта

Имя: Майкл ЛаГатта

Титул: Вице-президент

TPG Group Holdings (SBS) Advisors, Inc.

Автор: / s / Майкл ЛаГатта

Имя: Майкл ЛаГатта

Титул: Вице-президент

Дэвид Бондерман

Автор: / s / Джеральд Нойгебауэр

Имя: Джеральд Нойгебауэр, от имени Дэвида Бондермана (1)

Джеймс Г.Коултер

Автор: / s / Джеральд Нойгебауэр

Имя: Джеральд Нойгебауэр, от имени Джеймса Г. Коултера (2)

Карл Петерсон

Автор: / s / Майкл ЛаГатта

Имя: Майкл ЛаГатта, от имени Карла Петерсона (3)

(1) Джеральд Нойгебауэр подписывается от имени г-на Бондермана в соответствии с к письму о разрешении и назначении от 26 февраля 2020 г., которое ранее было подано в Комиссию в качестве экспоната к Форме 4, поданной г-ном.Бондерману 6 марта 2020 г. (файл SEC № 001-38156).

(2) Джеральд Нойгебауэр подписывается от имени г-на Култера в соответствии с к письму о разрешении и назначении от 26 февраля 2020 г., которое ранее было подано в Комиссию в качестве экспоната к Форме 4, поданной г-ном Колтером 6 марта 2020 г. (файл SEC № 001-38156).

(3) Майкл ЛаГатта подписывает контракт от имени г-на Петерсона в соответствии с к письму о разрешении и назначении от 30 марта 2020 г., которое ранее было подано в Комиссию в качестве экспоната для Приложение 13D, поданное г-ном.Петерсон 30 марта 2020 г. (файл SEC № 005-).

РАСПИСАНИЕ I

Все адреса находятся через TPG Global, LLC, 301 Commerce Street, Suite 3300, Форт-Уэрт, Техас, 76102.

Имя Заголовок
Дэвид Бондерман Президент
Джеймс Г. Коултер Старший вице-президент
Джон Винкельрид Старший вице-президент
Кен Мерфи Вице-президент и директор
Майкл ЛаГатта Вице-президент и директор
Джоанн Харрис Директор по комплаенсу
Стивен А.Willmann Казначей
Мартин Дэвидсон Главный бухгалтер

УКАЗАТЕЛЬ К ВЫСТАВКАМ

  1. Соглашение о совместной подаче заявок между TPACE Sponsor Corp. (ныне TPG Pace Sponsor, LLC), TPG Group Holdings (SBS) Advisors, Inc., Дэвид Бондерман, Джеймс Дж. Коултер и Карл Петерсон, датированные 16 февраля 2016 г. (включен посредством ссылки на Приложение 1 Приложения 13G TPACE Sponsor Corp., TPG Group Holdings (SBS) Advisors, Inc., Дэйвид Бондерман, Джеймс Дж. Коултер и Карл Петерсон в отношении Pace Holdings Corp., поданной 16 февраля 2016 г.).
  2. Соглашение о выплате варрантов, вступившее в силу с 10 марта 2017 г. между Порту Holdco N.V. (теперь Playa Hotels & Resorts N.V.) и TPG Pace Sponsor, LLC (включено посредством ссылки на Приложение 10.11 к Текущий отчет эмитента по форме 8-К, поданный в Комиссию 14 марта 2017 г.).
  3. Соглашение о гарантиях учредителя компании, вступившее в силу с 10 марта 2017 г., между Порто Холдко Н.V. (теперь Playa Hotels & Resorts N.V.) и TPG Pace Sponsor, LLC (включено посредством ссылки на Приложение 10.13 к Текущий отчет эмитента по форме 8-К, поданный в Комиссию 14 марта 2017 г.).
  4. Соглашение о варранте от 10 марта 2017 г., заключенное между Porto Holdco N.V. (в настоящее время Playa Hotels & Resorts N.V.), Computershare, Inc. и Computershare Trust Company, N.A. (включено посредством ссылки на Exhibit 10.12 к Текущему отчету эмитента по форме 8-К, поданному в Комиссию 14 марта 2017 г.).
  5. Соглашение о сделке от 13 декабря 2016 года между Pace Holdings Corp., Playa Hotels & Resorts B.V., Porto Holdco B.V. и New PACE Holdings Corp. (включено посредством ссылки на Приложение 2.1 к Заявление о регистрации эмитента по форме S-4, поданное в Комиссию 13 февраля 2017 г.).
  6. Изменение 1 к Соглашению о сделке от 6 февраля 2017 года компанией Pace Holdings Corp., Playa Hotels & Resorts B.V. и среди них Porto Holdco B.V. и New PACE Holdings Corp.(включен посредством ссылки на Приложение 10.1 к Текущему отчету Эмитента по Форма 8-К подана в Комиссию 7 февраля 2017 г.).
  7. Соглашение акционеров от 10 марта 2017 г. между Porto Holdco B.V., TPG Pace Sponsor, LLC, HI Holdings Playa B.V., Cabana Investors B.V. и Playa Four Pack, L.L.C (включено посредством ссылки Приложение 10.1 к текущему отчету эмитента по форме 8-K, поданному в Комиссию 14 марта 2017 г.).
  8. Соглашение о правах на регистрацию от 10 марта 2017 г. между Порту Холдко Б.V. и акционеры, перечисленные в Приложении I к нему (включено посредством ссылки на Приложение 10.2 к Эмитенту Текущий отчет по форме 8-К, поданный в Комиссию 14 марта 2017 г.).
  9. Письмо о разрешении и назначении от 14 марта 2017 г., составленное Карлом Петерсоном (зарегистрировано здесь со ссылкой на Приложение 9 Приложения 13D TPG Pace Sponsor, LLC, TPG Group Holdings (SBS) Advisors, Inc., Дэвида Бондермана, Джеймс Дж. Коултер и Карл Петерсон в отношении Эмитента, поданное 20 марта 2017 г.).
  10. Соглашение о тендере и поддержке от 22 мая 2017 г. между Playa Hotels & Resorts N.V., Брюс Д. Вардински, Playa Four Pack, L.L.C., Cabana Investors B.V., HI Holdings Playa B.V. и спонсор TPG Pace, LLC (включено сюда посредством ссылки на Приложение 10.27 к Заявлению о регистрации эмитента в форме S-4, поданной в Комиссия 22 мая 2017 г.).
STYLE = «font-family: Times New Roman, Times, Serif»>

Как малые компании спонсируют работников h2B?

Успешные стартапы и небольшие компании, которые хотят расти, обычно начинают с четкой дорожной карты для достижения своих целей.Этот план включает цели, сроки, кадровые потребности и множество планов действий.

В некоторых технических областях проблема укомплектования персоналом может быть самым серьезным препятствием на пути к достижению общих целей. Несмотря на то, что в Соединенных Штатах может быть много специализированных специалистов, нужные люди могут быть недоступны, потому что они работают или не хотят переезжать. В таких случаях небольшим компаниям, возможно, придется искать за пределами Соединенных Штатов особо квалифицированных и образованных людей, которые могут помочь в выполнении плана.В то время как крупные компании делают это регулярно, тот же подход применим и к более мелким компаниям.

Для привлечения квалифицированных иностранных сотрудников в Соединенные Штаты на важные должности чаще всего требуется выдача визы H-1B, неиммиграционной визы, созданной Службой гражданства и иммиграции США (USCIS), чтобы компании могли нанимать квалифицированных иностранных работников для специальные должности.

Хотя некоторые менеджеры крупных компаний и отделы кадров регулярно участвуют в этом процессе, как небольшая или начинающая компания может воспользоваться этой возможностью? Простой ответ заключается в том, что требования одинаковы для малого бизнеса, хотя каждый заявитель должен продемонстрировать свою финансовую жизнеспособность и способность выплатить компенсацию иностранному сотруднику во время его пребывания.

Есть несколько других препятствий и требуемых документов, которые часто требуют иммиграции, чтобы помочь ориентироваться в процессе с более высокими шансами на успех.

Что такое виза H-1B?

Визы H-1B — это неиммиграционная виза, предназначенная для того, чтобы квалифицированные компании могли спонсировать неграждан, приезжающих в Соединенные Штаты для работы на специализированных должностях. Человек должен иметь степень бакалавра или эквивалентный опыт работы на предполагаемой должности. Получив разрешение, физическое лицо может оставаться в Соединенных Штатах в течение трех лет.По истечении этого времени компании могут повторно подать заявку еще на три года, в общей сложности шесть лет.

USCIS в настоящее время поддерживает квоту в 65 000 виз H-1B в год. Еще 20 000 виз H-1B зарезервированы для получателей степени магистра или более. Определения некоторых типичных профессий и описания потенциальных должностей приведены на веб-сайте USCIS.

Поскольку количество заявок ежегодно превышает квоты, USCIS организовала лотерею. В 2015 году, по данным upcounsel.com количество квалифицированных соискателей работодателей в три раза превысило количество принятых на рабочие визы.

Что такое процесс получения визы H-1B?

Как указано USCIS, запрос на спонсорство для кандидата H-1B требует трехэтапного процесса:

  • Шаг 1: Работодатель начинает с представления полной и точной формы 9035 Заявления об условиях труда (LCA) в Департамент Труд. Заявление должно быть одобрено перед подачей в USCIS.Кроме того, работодатель должен проинформировать существующих сотрудников о намерении нанять иностранного работника в публичном доступе. LCA требует, чтобы работодатель не платил международному сотруднику по ставке ниже, чем действующим сотрудникам, не мог быть вовлечен в текущее прекращение работы, спор или забастовку, и чтобы профсоюзные должностные лица были уведомлены, где это применимо.
  • Шаг 2: Работодатель подает заполненную форму I-129 «Петиция для неиммиграционного работника» в USCIS. Заявление также должно включать заверенное одобрение LCA Министерством труда.
  • Шаг 3: потенциальный иностранный сотрудник подает заявление в Государственный департамент в соответствующее посольство или консульство США. Здесь человек докажет, что он соответствует требованиям для получения визы H-1B. Кроме того, физическое лицо будет подавать заявление в Таможенно-пограничную службу США (CBP) для въезда по визе.

Для новых работодателей эти процессы требуют значительной подготовки, соблюдения требований и точности. любая проблема приведет к отказу или значительным потерям усилий.Сложности процесса требуют представления интересов профессионального иммиграционного юриста. В Далласе иммиграционная юридическая фирма Davis & Associates имеет опыт успешного рассмотрения заявлений на получение визы такого типа. Профессионалы понимают этот процесс и могут сэкономить время и сэкономить головные боли, которые обычно считались сложными бюрократическими процедурами.

Новый процесс электронной предварительной регистрации H-1B 2020 года

USCIS объявил в 2019 году новый процесс предварительной регистрации, который якобы «упростит обработку» и «обеспечит общую экономию затрат» для работодателей.

В 2021 финансовом году потенциальные заявители H-1B должны будут зарегистрироваться в электронном виде и оплатить регистрационный сбор в размере 10 долларов США. Случайный процесс отбора H-1B будет включать только тех, кто прошел онлайн-регистрацию.

Посетите веб-сайт USCIS, чтобы узнать больше о процессе электронной регистрации H-1B.

Малые и начинающие компании и визы H-1B

После процесса LCA процесс становится сложным для небольших или начинающих компаний.USCIS должен гарантировать, что у компании есть финансовая стабильность, чтобы поддерживать сотрудника в период работы. Предполагаемый работодатель должен показать такие элементы, как движение денежных средств, текущие контракты, балансы и отчеты о прибылях и убытках и даже налоговые декларации. Профессиональный юрисконсульт жизненно важен для обеспечения правильности и полноты заявки.

Спонсорство H-1B: Информация для компаний, которые спонсируют получателей визы H-1B

Визы H-1B доступны для людей, которые работают по специальности, участвуют в совместных исследовательских и опытно-конструкторских проектах, находящихся в ведении Министерства обороны США. или заниматься модельным бизнесом при условии, что модель пользуется признанием и признанием на национальном или международном уровне.Сбор за регистрацию в настоящее время составляет 460 долларов, а срок действия визы — до 3 лет, но работодатели могут продлить визу.

Если ваша компания желает спонсировать одного или нескольких получателей визы H-1B, вы можете подать петицию от их имени. Должности, которые будут занимать эти люди, обычно требуют наличия степени бакалавра (или выше) по специальности, но не всегда. Возможно, в ваших интересах обратиться к адвокату по бизнес-иммиграции из Далласа или Хьюстона, который поможет вам оценить ваши возможности.

Что такое спонсорство H-1B?

Спонсорство H-1B происходит, когда квалифицированный работодатель подает прошение в U.S. Правительство от имени одного или нескольких сотрудников и правительство соглашается разрешить этим сотрудникам приехать в Соединенные Штаты. Чтобы подать заявление на визу H-1B:

  • Вы должны иметь отношения между работодателем и сотрудником с американским работодателем, который подает прошение на получение вашей визы. Работодатель должен иметь возможность нанимать, увольнять, контролировать или иным образом контролировать занятость бенефициара.
  • Работа, которую вы принимаете, должна иметь профессию, требующую ученой степени или специальных навыков.
  • Вы должны продемонстрировать, что ваше образование, специальность или навыки необходимы для выполнения работы.
  • Работодатель должен платить вам заработную плату, равную или превышающую преобладающую заработную плату по вашей профессии в географической зоне предполагаемого трудоустройства.
  • Вы не можете спонсировать себя как работодатель и работник.

Каковы требования H-1B?

Для того, чтобы претендовать на визу H-1B, вы должны соответствовать очень специфическим требованиям. Вот краткое описание каждого из них.

H-1B Требования к специальностям

Если работа, которую вы принимаете, требует теоретического и практического применения совокупности высокоспециализированных знаний и степени бакалавра (или выше) по вашей специальности, вы можете иметь право подать заявку на получение степени H -1B Виза по специальности.Должность должна соответствовать одному из следующих критериев:

  • Степень бакалавра или выше (или ее эквивалент) обычно является минимальным требованием для поступления на работу
  • Требование степени является общим для отрасли, или работа такова. сложные и уникальные, которые может выполнить только человек со степенью
  • Работодатель обычно требует ученую степень или ее эквивалент для той же должности
  • Обязанности настолько специализированы и сложны, что знания, необходимые для выполнения работы, обычно связаны с людьми у кого есть степень бакалавра или выше

Кроме того, вы должны иметь степень (либо от U.S. или за границей) из аккредитованного колледжа или университета, или вы должны иметь неограниченную государственную лицензию, регистрацию или сертификат, позволяющий вам заниматься этой профессией, и вы должны иметь возможность немедленно заниматься этой специальностью в штате, где ваш работодатель намеревается. чтобы вы работали. Если у вас нет степени, вы должны иметь:

  • Образование, специальную подготовку или постепенно ответственный опыт, эквивалентный получению степени бакалавра или выше
  • Признание опыта в вашей специальности через постепенно ответственные должности, которые имеют прямое отношение к вашей специальности

H-1B2 Требования к исследователю и сотруднику проекта развития Министерства обороны США

Если вы являетесь исследователем или сотрудником проекта развития Министерства обороны США, вы должны приложить следующие данные к своей петиции:

  • Письмо с подтверждением от менеджера проекта Министерства обороны для вашего проекта, который заявляет, что вы будете работать над соответствующим проектом.
  • Общее описание ваших обязанностей по проекту и даты вашей работы.
  • Заявление с указанием имен иностранцев, которые в настоящее время работают в проекте. в U.S., а также несколько других деталей.

H-1B3 Требования к модной модели

Если вы фотомодель, вы должны приехать в США на должность, требующую выдающейся модной модели. Вы должны быть образцом выдающихся заслуг и способностей.

Нужно ли вам поговорить с юристом по поводу визы H-1B?

Возможно, мы сможем помочь вам спонсировать работников в рамках программы H-1B. Позвоните нам или свяжитесь с нами онлайн сегодня, чтобы поговорить с иммиграционным адвокатом, который ответит на ваши вопросы и поможет вашей компании двигаться вперед.

Sev1Tech присоединяется к женщинам в сфере технологий в качестве спонсора высшего уровня — Sev1Tech, LLC.

ВУДБРИДЖ, Вирджиния, 19 мая 2021 г. — Сегодня компания Sev1Tech объявила о спонсорстве на уровне руководителей организации «Женщины в технологиях» (WIT). Sev1Tech будет использовать свое спонсорство для поддержки миссии WIT по продвижению женщин из класса в зал заседаний.

В качестве исполнительного спонсора Sev1Tech будет сотрудничать с WIT на двух мероприятиях. 9 июня, , , Sev1Tech проведет ежемесячное виртуальное мероприятие «Знакомство с компанией», на котором наши женщины-лидеры поделятся критическими взглядами на то, как Sev1Tech поддерживает нашу высоко оцененную корпоративную культуру на протяжении всей годичной пандемии.

В начале осени Sev1Tech будет спонсировать турнир по гольфу вместе с WIT для поддержки своих основных программ; Girls in Technology, программа Mentor-Protégé и программа Leadership Foundry.

«Наше партнерство с Women in Technology укрепит приверженность Sev1Tech к разнообразию и предоставит нашим женщинам-лидерам возможность познакомиться с новым сообществом для обмена идеями и расширения своих отраслевых связей», — сказала Лиза Андерсон, директор по кадрам Sev1Tech. «WIT вдохновляет женщин на достижение карьерных целей, и я с нетерпением жду положительного влияния, которое Sev1Tech может оказать на свою и нашу миссию.”

WIT — ведущая ассоциация женщин в сфере технологий. WIT предоставляет женщинам на всех уровнях карьеры возможности пообщаться, улучшить свое технологическое образование и развиваться как лидеры.

Sev1Tech воплощает ценности WIT, давая возможность сотрудникам расти внутри своей организации и поощряя различные точки зрения. Успешные женщины занимают руководящие должности в Sev1Tech, возглавляя миссии клиентов, приобретая опыт, чтобы вдохновлять молодых женщин на карьеру в области технологий.

Sev1Tech предоставляет услуги по модернизации ИТ, облачным технологиям, кибербезопасности, проектированию, обучению и поддержке программ правительственным учреждениям США и крупным коммерческим организациям. Компания Sev1Tech, штаб-квартира которой расположена в районе метро Вашингтона, округ Колумбия, является надежным подрядчиком, поддерживающим критически важные миссии в сфере обороны, разведки, национальной безопасности, космоса и здравоохранения. Sev1Tech обеспечивает превосходство благодаря высококвалифицированным специалистам, сертифицированным процессам CMMI SVC 3, ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001 и ISO 27017, а также передовым технологиям.

Чтобы узнать больше, посетите www.sev1tech.com.

«Женщины в технологиях» (WIT) — это некоммерческая организация, миссией которой является продвижение женщин в области технологий — от учебных занятий до советов директоров — путем развития лидерских качеств, создания сетей, наставничества и технологического образования. WIT, насчитывающая более 1000 членов в Вашингтоне, округ Колумбия, стремится соответствовать своему видению — быть ведущей организацией, предоставляющей женщинам возможность быть архитекторами изменений в технологической индустрии. Для получения дополнительной информации посетите http: // www.womenintechnology.org/ или свяжитесь с нами через: Facebook, LinkedIn или Twitter (@WITWomen).

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.