Стоимость тендерного сопровождения в Агентстве СПЦ
Мы открыты для вас круглосуточно — 24/7, оставьте заявку! ▼
Оставить заявку
Все услуги
Заявка на подготовку заявки Оценить стоимость участия Рассчитать стоимость БГ
Для заказа необходимых услуг и продуктов выберите их из списка и отправьте нам!
Стоимость подготовительных работ
Цены на выпуск ЭЦП от удостоверяющего центра без доп. комиссии — являемся прямыми агентами УЦ!
6 000 ք
1 100 ք
2 000 ք
1 000 ք
2 000 ք
1 000 ք
3 000 ք
от 2 000 ք
6 000 ք
2 000 ք
3 000 ք
Стоимость индивидуальных услуг
Мы рады предложить Вам качественные услуги по средней рыночной стоимости.
от 2 000 ք
от 2 000 ք
2 000 ք
1 500 ք
от 2 000 ք
от 4 500 ք
от 2 500 ք
от 4 500 ք
от 1 800 ք
1 800 ք
1 800 ք
от 2 700 ք
от 1 800 ք
1 800 ք
от 5 000 ք
1 800 ք
1 800 ք
от 1 800 ք
2 200 ք
6 000 ք
5 300 ք
15 000 ք
9 300 ք
25 000 ք
13 500 ք
45 000 ք
Вы выбрали
Подготовительные работы:
Выпуск КЭП универсальная
ЭЦП универсальная
6 000 ք
Ключевой носитель
Rutoken
1 100 ք
«КриптоПро CSP» (бессрочный)
КриптоПро (бессрочный
2 000 ք
«КриптоПро CSP» (на 1-год)
КриптоПро (на 1-год)
1 000 ք
Настройка ПО
Настройка ПО
2 000 ք
Настройка ПО
Настройка ПО
1 000 ք
Аккр.
на 8 федер. ЭТП
3 000 ք
Аккр. на 1 коммер.
Аккр. 1 коммер.
от 2 000 ք
Аккредитация на ЭТП ТЭК-Торг
Аккредитация на ЭТП ТЭК-Торг
6 000 ք
Аккредитация на ЭТП ГПБ (Секция корпоративных заказчиков)
Аккредитация на ЭТП ГПБ (Секция корпоративных заказчиков)
2 000 ք
Аккредитация на ЭТП ГПБ (Секция ГК Газпром)
Аккредитация на ЭТП ГПБ (Секция ГК Газпром)
3 000 ք
Индивидуальные услуги:
Подготовка заявки
Подготовка заявки
от 2 000 ք
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (предложения участника закупки в отношении объекта закупки)
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (с предложением участника закупки)
от 2 000 ք
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (без предложения участника закупки в отношении объекта закупки)
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (без предложения участника закупки)
2 000 ք
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (без предложения участника закупки в отношении объекта закупки)
Подготовка заявки для аукциона по 44-ФЗ (без предложения участника закупки)
1 500 ք
Подготовка 2-ой части заявки для конкурса по 44-ФЗ
Подготовка 2-ой части
от 2 000 ք
Подготовка заявки
Подготовка заявки
от 4 500 ք
Подготовка заявки
Подготовка заявки
от 2 500 ք
Подготовка заявки: Аукцион (аренда)
Подготовка заявки: Аукцион (аренда)
от 4 500 ք
Подготовка заявки
Подготовка заявки
от 1 800 ք
Запрос на разъяснение
Запрос на разъяснение
1 800 ք
Подача заявки на ЭТП
Подача заявки
1 800 ք
Подача заявки на некоторые ЭТП
Подача заявки
от 2 700 ք
Подача на ЭТП квалификационных документов
Подача квалификационных док.
от 1 800 ք
Проведение торгов
Проведение торгов
1 800 ք
Жалоба в ФАС
Жалоба в ФАС
от 5 000 ք
Протокол разногласий
Протокол разногласий
1 800 ք
Подписание контракта
Подписание контракта
1 800 ք
Работа в ЛК ЕИС
Работа в ЛК ЕИС
от 1 800 ք
Подбор тендеров (разовый)
Подбор (разовый)
950 ք
Подбор тендеров (1-мес.)
Подбор (1-мес.)
2 200 ք
Подбор тендеров (1-мес.)
Подбор (1-мес.)
6 000 ք
Подбор тендеров (3 мес.)
Подбор (3-мес.)
5 300 ք
Подбор тендеров (3-мес.)
Подбор (3-мес.)
15 000 ք
Подбор тендеров (6 мес.
)
Подбор (6-мес.)
9 300 ք
Подбор тендеров (6-мес.)
Подбор (6-мес.)
25 000 ք
Подбор тендеров (12-мес.)
Подбор (12-мес.)
13 500 ք
Подбор тендеров (12-мес.)
Подбор (12-мес.)
45 000 ք
Итого: 0 ք
Пересчитать снова
Тарифы на абонентское обслуживание
Выберите стандартный тариф или воспользуйтесь калькулятором
♘ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ |
||||
♙- выпуск ЭП |
||||
♙- аккредитация на ЭТП |
||||
♔ СОПРОВОЖДЕНИЕ «ПОД КЛЮЧ» |
||||
♙- подбор тендеров |
||||
♙- анализ на коррупционность |
||||
♙- запрос на разъяснение |
||||
♕-подготовка заявки |
||||
♕-подбор конкретных показателей |
||||
♙- подача заявки |
||||
♙- подготовка жалобы в ФАС |
||||
♙- участие в торгах аукциона |
||||
♙- подписание контракта |
||||
♛ Банковские Гарантии |
||||
♔ МАКСИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТИЙ |
||||
♕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ |
||||
♖ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР |
||||
♗ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ |
||||
| Заказать | Заказать | Заказать | ||
Contact Us
Политика конфиденциальности
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Контактный телефон *
Контактная почта *
Информация о закупке
Политика конфиденциальности
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Номер телефон для связи *
Электронная почта *
Вам сразу же будет направлена цена на Электронную почту
Политика конфиденциальности
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Номер телефон для связи *
Электронная почта *
Сообщение
Политика конфиденциальности
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Контактный телефон *
Контактная почта *
Сообщение
Политика конфиденциальности
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Номер телефон для связи *
Электронная почта *
Политика конфиденциальности
]
Как Вас зовут? *
Please leave this field empty.
Контактный телефон *
Контактная почта *
Сообщение
Политика конфиденциальности
оценитьучастие
Цены и тарифы для участия и организации торгов
Цены и тарифы для участия и организации торгов — Электронная торговая площадка «Фабрикант»Участие в закупках (Развернуть все тарифы)
Дополнительные услуги
Активация ЭП
2 895 ₽, НДС не облагается
Подключить
Ускорение аккредитации
по 223-ФЗ
9 985 ₽, НДС не облагается
Подключить
Ускорение аккредитации для участия в процедурах «Росатома»
9 600 ₽, НДС не облагается
Подключить
Проверка стандартов и норм
500 ₽ в т.ч. НДС
Подключить
Участие в торгах на продажу (Развернуть все тарифы)
Процедуры из ГИС Торги
Процедуры
из ГИС ТоргиПобедитель торгов арестованным имуществом
10% от цены продажи, но не менее 1900 ₽ в т.
ч. НДСУчаствовать
Аренда и продажа земельных участков, кроме СМП и СОНО
1% от НЦ лота, но не более 5 000 ₽ без учета НДС
Участвовать
Аренда и продажа земельных участков для СМП и СОНО
1% от НЦ лота, но не более 2 000 ₽ в т.ч. НДС
Участвовать
Комплексное развитие территорий
1% от НЦ лота, но не менее 1 900 ₽ в т.ч. НДС
Участвовать
Реализация древесины
1% от НЦ лота, но не менее 1 900 ₽ в т.
ч. НДСУчаствовать
Продажа имущества, обращенного в собственность государства
1% от НЦ лота, но не более 6 000 ₽ в т.ч. НДС
Участвовать
Продажа права пользования участком недр
1% от НЦ лота, но не более 6 000 ₽ в т.ч. НДС
Участвовать
Приватизация государственного и муниципального имущества
Бесплатно
Участвовать
Аренда государственного и муниципального имущества
Бесплатно
Участвовать
Дополнительные услуги
Активация ЭП
2 895 ₽, НДС не облагается
Подключить
Ускорение аккредитации
в торгах по банкротству9 900 ₽, НДС не облагается
Подключить
Организация торгов (Развернуть все тарифы)
Оператор ЭТП заключает договоры путём оферты.
Оплата договора-оферты означает
полное и безоговорочное согласие Клиента с условиями, определёнными договором-офертой.Правила работы на Портале и Условия использования тарифных планов являются неотъемлемой частью заключаемых договоров.
На ЭТП действует система электронного документооборота (ЭДО). В связи с этим закрывающие документы отправляются через Оператора ЭДО. Подробнее>>>
Особенности работы в секции «Закупки Росатом» Подробнее>>>
Свидетельство на Программу для ЭВМ (Фабрикант 2.0)
Cвидетельство на Программу для ЭВМ
ч. НДС
ч. НДС
Оплата договора-оферты означает
полное и безоговорочное согласие Клиента с условиями, определёнными договором-офертой.Какова стоимость тендера/торгов?
Перейти к основному содержанию
Томас Сорбо
Томас Сорбо
Соучредитель и генеральный директор MARTIN & SORBO
Опубликовано 27 апреля 2016 г.
+ Подписаться
Торги/торги обходятся дорого. Время, усилия и расходы, связанные с ответом на тендер или заявку, оцениваются более чем в 15 000 долларов США за заявку.
Торги/торги обходятся дорого. Время, усилия и расходы, связанные с ответами на тендеры или заявки, которые оцениваются более чем в 15 000 долларов США за тендер, кроме того, все более короткие контракты оказались слишком большими, и в результате поставщики откликаются на меньшее количество тендеров. На самом деле, исходя из нашего опыта, перевозчики отвечают лишь на 20% тендеров, к участию в которых их приглашают.
В этом нет ничего удивительного, поскольку проведение тендеров требует много времени, и даже с современными инструментами электронных закупок этот процесс по-прежнему отнимает драгоценное время от реального бизнеса. Удивительно, учитывая развитие Интернета и технологий, интегрированных в практику логистики, но о возможности отбирать данные и анализировать их зачастую легче сказать, чем сделать.
Мало того, что проведение тендера занимает много времени и часто является длительной практикой, так еще и основания для объявления тендера становятся сомнительными. Несмотря на то, что поставщик тратит время, описывая свои возможности, услуги, реагируя на различные снижения цен и предлагая возможные решения для теоретических сценариев доставки, чаще всего грузоотправители остаются со своими действующими перевозчиками.
Грузоотправители должны держать руку на пульсе этого растущего нестабильного и непредсказуемого рынка. В то же время грузоотправители также должны задаваться вопросом, платят ли они справедливую ставку, в то время как поставщики должны спрашивать себя, предлагают ли они конкурентоспособную ставку. Кроме того, и грузоотправитель, и поставщик должны быть осведомлены о ценах в любое время, а не только раз в год, как обычно требует тендер/заявка.
Таким образом, неопределенность может быть устранена, и мы в Xeneta считаем, что грузоотправителям следует рассмотреть возможность выделения больших объемов и заключения более длительных контрактов в зависимости от динамики рынка.
Это, в свою очередь, позволит обмениваться информацией и приведет к улучшению операций и, в конечном итоге, к лучшим в своем классе отношениям. Такие отношения, которые включают в себя ключевые элементы, такие как наглядность, гибкость и способность к инновациям, часто упускаются из виду при выборе поставщика, а также их трудно зафиксировать в системе закупок и тендерах/торгах.
Неудивительно, что процесс торгов/торгов переходит в сомнительное состояние. Грузоотправители и поставщики работают в сложной среде. На данный момент тендеры/торги не исчезнут в одночасье, какими бы неэффективными они ни были. Тем не менее, для обеспечения прозрачности необходимы инструменты для оценки партнеров, а не только поставщиков.
Лучшая система для лучшего выбора
Инструменты и данные следует использовать часто, ежедневно, если это возможно, для поддержки решений и повышения производительности. Узнайте, как данные Xeneta могут помочь вам получить представление о ваших тарифах на доставку и как действенные показатели и данные могут помочь вам повысить эффективность.
Другие также смотрели
Исследуйте темы
Какова стоимость участия в торгах для грузоотправителя?
3 мин чтения | Цепочка поставок
Томас Сёрбё | 10 мая 2016 г.
Поделиться
Подписаться
Проведение тендеров является дорогостоящим и своевременным для всех вовлеченных сторон. Время, усилия и затраты поставщиков на ответ на тендер или заявку оцениваются в более чем 15 000 долларов США за тендер. Однако для грузоотправителя затраты времени огромны, и тот факт, что перевозчики отвечают лишь на 20% тендеров, к участию в которых их приглашают, не облегчает поиск лучших поставщиков. Вот несколько шагов, которые проходят грузоотправители во время тендера, которые показывает, что процесс становится несколько утомительным.
Шаг 1 | Сбор данных
После принятия положительного решения о проведении тендера интенсивный сбор данных о закупках грузов является первым шагом в процессе закупок. Ответственный менеджер по закупкам или отдел обычно собирают данные из различных бизнес-функций, таких как операции, продажи, финансы, чтобы определить существующие объемы, прогнозы и другие требования, чтобы определить, что именно он ищет.
Шаг 2 | RFQ/RFP
Затем они создают приглашение, RFQ/RFP, для подходящих поставщиков для участия в громоздком тендерном процессе, который обычно управляется либо вручную с помощью электронной таблицы, Outlook или инструмента закупок, такого как TI Contract или Ariba, который фактически может быть очень полезным в некоторых случаях. Поскольку общение с поставщиками только началось, если у одного из участников есть вопрос, грузоотправитель должен убедиться, что все участники получили одинаковые ответы.
Шаг 3 | Ранжирование и переговоры
После того, как потенциальные поставщики представили свои предложенные тендеры, грузоотправитель затем ранжирует их на основе определенных критериев, предпочтений, которые могут варьироваться от одного участвующего бизнес-подразделения к другому, что не упростит процесс тендера и не уменьшит объем необходимой работы.
должны быть введены. После этого обратная связь и цели передаются поставщикам. Эта часть процесса может занять несколько раундов обсуждений, пока грузоотправитель и поставщики не начнут подробные переговоры по контракту.
Связано: 6 советов по снижению ежегодных затрат на морские перевозки
Учитывая характер нашего бизнеса, мы ежедневно контактируем с некоторыми из крупнейших в мире заинтересованных сторон в отрасли, и все они делятся очень похожими историями, так как многие люди из разных отделов должны быть тесно вовлечены в процессе тендера, и в среднем, по оценкам, для завершения проекта требуется 2-4 ЭПЗ. Проект, который часто бывает длинным и затянутым.
Чтобы дать некоторое представление об объемах, с которыми приходится иметь дело менеджерам по закупкам и поставщикам, скажем, что только в базе данных Xeneta содержится более 35 миллионов контрактных тарифов, более 160 000 соединений между портами, а в среднем бизнес-подразделение имеет примерно 228 портов на пары портов, поэтому ясно видно, что грузоотправителям требуется огромное количество времени и усилий, чтобы сравнить и сопоставить каждую из этих пар и эффективно провести тендер.
