С чего начинать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

Бизнесхак

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

26 сентября 2019 12 197 просмотров

Дарья Гейлер, автор книги «Вижу цель — иду к ней»

Как не бывает волшебства, так и не существует «того самого» момента, когда «то самое время», чтобы начать свое дело. Всегда можно еще чуть-чуть подождать, лучше подготовится, доработать продукт, собрать другую команду и подкопить денег. Однако, если вы все же решили, что быть предпринимателем — то, что вы действительно хотите, то единственный способ избавится от желания — перевести его в дело.

Шаг 1. «Цель-Действие-Результат»

Допустим, ваши цели четкие, измеримые и достижимые. Например, вы хотите открыть магазин игрушек ручной работы.

Какие действия уже были совершены на пути к этой цели. Например, вы рассказали об этом друзьям и близким, завели страницу в Сети, подготовили небольшую коллекцию игрушек. Подарили или продали несколько игрушек.

Теперь оцените результаты. Вы стали ближе к цели? Зафиксируйте все удачные действия и положительные результаты. Если же наоборот, пока по всем действиям результат не тот: близкие не поддержали, в комментариях к постам тишина, а клиент или одаренный игрушкой не дал внятной обратной связи — эти результаты важны не меньше. Теперь вы понимаете, что сделали недостаточно в этих действиях. Как можно поступить иначе? Какие нужно найти слова, чтобы получить поддержку? Какой сделать пост, сториз, задать аудитории вопрос, чтобы была реакция? Можно связаться с первым клиентом, узнать, как поживает ваша игрушка?

Шаг 2. «Проживи свои страхи»

Основной страх — остаться без средств к существованию. Проживите тот момент, когда допустим у вас нет средств. Где вы при этом живете? Кто может вас накормить, есть ли у вас достаточный запас одежды на все сезоны, есть ли близкие, кто может занять в долг на период восстановления? Можете даже почитать в сети о центрах помощи и поддержки голодающим, чтобы успокоится и понять, что страх остаться без средств сильно надуман. Соизмерьте личные обязательные месячные расходы. Прикиньте, какой запас вам нужно накопить, чтобы 1 месяц быть без доходов.

Как пример, страх, что провалитесь. Вспомните, как кто-то из знакомых рассказывал вам о неудачах. Что вы испытывали? Вы сочувствовали ему, поддерживали: «Не падай духом! То ли еще будет». На следующий день вы не вспомните, что у него произошло. Если о вашем феерическом провале узнают незнакомые люди, то посудачат и забудут.

Страхов много, берите каждый, выписывайте и проживайте его в воображении ярко, в деталях. Пусть они случатся в вашей голове, вы поймете к чему быть готовым.

Шаг 3. «Собери портфолио»

Один из самых простых. Сделайте то, что хотите продавать в нескольких вариантах. Найдите способ сфотографировать, заснять видео качественно. Сделайте это сами или попросите знакомых.

Если у вас сложный продукт на заказ, например, вы проводите выездные кулинарные мастер-классы для офисов. Узнайте у друзей, кому можно в офис привезти свой МК? Подберите дату, подготовьтесь безупречно, найдите фотографа, проведите этот урок и все заснимите. Необязательно иметь реальный заказ, чтобы сделать классное портфолио. Пусть вашими первыми клиентами будут друзья.

Шаг 4. «Оцени свой труд»

Если вы понятия не имеете, сколько денег брать за свою работу, воспользуйтесь классической формулой: идеальная цена = желаемый доход / количество рабочих часов.

Шаг 5. «Найди деньги»

Если взять чистый лист, несколько цветных карандашей и уединиться на пару часов, можно составить приличный список инвесторов. Напишите в центре листа: «Я» или название проекта, мастерской, магазина. Одно-единственное правило — не оценивать варианты, а выписывать все, которые приходят в голову.

Первым будет близкий круг — друзья. Второй — друзья друзей. Третий круг — бизнес-ангелы и бизнес-акселераторы. Такие компании ищут перспективные проекты, чтобы вложиться в них на ранних этапах.

Шаг 6. «Выбери партнера»

Делите риски, делите обязательства и делите прибыль. Это того стоит. Одному можно дойти до цели, но дойти до вершины можно только вместе. Партнерство —это бесценный опыт взаимодействия в команде, вдохновение, поддержка, но и ряд сложностей, преодолев которые вы выйдите на другой уровень развития. Если вы сможете работать в команде, вы сможете выстроить любой проект.

P.s. Превратить хобби в успешный бизнес — непростая задача, но Дарье Гейлер это удалось. В своей книге «Вижу цель — иду к ней» она рассказывает о личном опыте и делится советами для тех, кто пока находится в начале пути.

Обложка поста: unsplash.

Подписка на выход книги

Мы напишем вам, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Мы напишем на {{ email }}, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Как определить лучшее время для начала своего бизнеса

Оглавление

• Почему открывать бизнес страшно?
• Кризис – лучшее время для старта своего дела?
• Как понять, что пришло время начать свой бизнес
• Как понять, что время открывать свое дело еще не пришло
• Почему не все могут стать бизнесменами?
• Какое оно – лучшее время для создания бизнеса?

Главный в мире инвестиционный гуру и живая легенда фондового рынка Уоррен Баффет сказал однажды: «Лучшее время начать инвестировать – это вчера, но можно и сегодня». Это высказывание идеально подойдет и для тех, кто задумал открыть свой бизнес. Лучшее время для открытия своего дела – это вчера, но можно и сегодня.

Конечно, у любого бизнеса есть своя специфика и нюансы, но предусмотреть абсолютно все детали невозможно, поэтому успешные предприниматели рекомендуют не откладывать в долгий ящик старт своего дела, тем более если есть подходящие бизнес-идеи. Стоит также помнить, что идеи редко бывают уникальными, а одна и та же задумка может прийти в голову разным людям. Поэтому больше шансов на успех будет у того, кто начнет первым.

Почему открывать бизнес страшно?

Практически 70% людей, работающих на кого-то, мечтают открыть свое дело. Но из них всего 20% действительно начинают действовать в сторону своей мечты, а остальные так и продолжают витать в облаках и ничего не делать. В основе бездействия обычно лежат определенные страхи и в большинстве случаев необоснованные.

С какими страхами чаще всего сталкивается человек, который подумывает о собственном деле:

• Отсутствие своего капитала. Для открытия бизнеса необязательно иметь собственный капитал, ведь можно взять займ в банке, уговорить родных и друзей стать инвесторами и т. д. Успешные предприниматели рекомендуют на стартовом этапе не вкладывать слишком много денег, начиная с малого и постепенно наращивая капитал.
• Отсутствие опыта. Можно немного поработать в интересующей сфере, посмотреть, как устроен бизнес изнутри. Однако не стоит засиживаться на этапе подготовки, ведь тренды меняются очень быстро, и удачная бизнес-идея очень быстро может «протухнуть». Можно также заручиться помощью более опытных партнеров.
• Страх неудачи. Боязнь сделать ошибку присуща практически всем предпринимателям. Но от ошибок в бизнесе не застрахован никто. К тому же они помогают наработать необходимый опыт. Стоит помнить, что не ошибается лишь тот, кто ничего не делает.
• Страх остаться без денег и в долгах. Если на начальном этапе составлен грамотный бизнес-план и просчитаны все возможные риски, то вероятность того, что бизнес будет провальным, минимизирована.
• Страх успеха. Как ни парадоксально, но этот страх встречается очень часто. Оказывается, что человек просто морально не готов стать успешным. Ведь окружение привыкло видеть его определенным образом, а успехи в бизнесе могут повлиять на характер, сделать более прагматичным, агрессивным и уверенным в себе. В результате он боится, что потеряет своих друзей или родных, они отвернутся от нового него. Но такие страхи можно удачно побороть, работая с психологом.

У многих мечта о собственном деле остается только мечтой из-за откладывания решительных действий на потом. Прокрастинация – это один из самых главных врагов предпринимателя. Поэтому рекомендуется:

• думать о цели, а не о способах ее достижения;
• не ставить четкие сроки;
• разбивать большую задачу на маленькие;
• начинать делать хоть что-то и в процессе переходить на всё новые задачи.

В любом случае следует побороть свои страхи и начать действовать.

Предлагаем всестороннюю помощь в организации бизнеса за рубежом! Регистрация оффшорных компаний: онлайн и лично

Кризис – лучшее время для старта своего дела?

Фраза «кризис – время возможностей» как нельзя лучше характеризует этот непростой период. В смутные времена кто-то горюет о потерянных деньгах, а кто-то ищет новые идеи для их получения. Конечно, в кризисные времена не каждый бизнес будет приносить доход, но если правильно «прощупать» нишу, то можно практически «озолотиться».

Универсальной ниши для бизнеса нет – в любой из них есть свои особенности. В кризис экономика развивается не так стремительно, поэтому шансы на успех бизнеса возрастают. К тому же открываются новые ниши для работы. Также стоит всегда помнить, что после спада в экономике всегда наступает подъем.
В пору эпидемии коронавируса, например, многие компании не удержались на плаву и закрылись, но на их место пришли новые, которые вовремя среагировали на изменения. Так, в корона-кризис хорошо начали зарабатывать компании по доставке товаров на дом, предприятия, занимающиеся изготовлением средств медицинской защиты, и т. д. Основатели такого бизнеса не видели кризиса, они видели новые возможности.

По данным Бюро переписи населения США, за первые два года пандемии было подано 9,8 млн новых бизнес-заявок. Более того, в 2022 году предприниматели продолжили запускать стартапы: в ноябре было подано 418 905 новых бизнес-заявок. Большинство американцев стали фрилансерами: согласно отчету Upwork, 39% рабочей силы, что на 3% больше, чем в прошлом году, занимались фрилансом.

Узнайте, как заработать в кризис 1 миллион долларов

Как понять, что пришло время начать свой бизнес

Существует ряд косвенных признаков, которые указывают на то, что человек готов к организации своего дела. Конечно, никто не может дать гарантию успеха, но увидеть предпосылки можно. Главное — не пропустить эти сигналы. Стоит также понимать, что свой бизнес – занятие не для всех, и в этом тоже нет ничего предосудительного.

Итак, основные признаки готовности к своему делу:

• Отсутствует страх обучаться новому. Человек готов разбираться в новых для него темах: маркетинге, бухгалтерском учете, юридических тонкостях. Конечно, в дальнейшем эти все вопросы будут решать профильные специалисты, но на старте необходимо, чтобы бизнесмен имел хотя бы базовые понятия о нюансах ведения бизнеса.
• Нацеленность на результат и готовность посвящать своему делу большое количество времени. На начальных этапах развития своего бизнеса предпринимателю приходится иногда решать бизнес-вопросы в режиме 24/7.
•  Есть не только бизнес-идея, но и проведены все необходимые расчеты: готов финансовый план, найдены деньги для старта, подготовлена подушка безопасности, которая позволит бизнесу существовать некоторое время на первых порах до получения прибыли.

«Созревший» будущий бизнесмен обычно готов к адекватным рискам, не боится ошибок, умеет общаться с клиентами и партнерами, создавать кооперации и взаимодействовать с подрядчиками. Готовность иметь свое дело обычно сопровождается такой фразой: «Если не сейчас, то когда?». Такой человек обычно устал от рутинной работы по найму и хочет делать что-то свое и с удовольствием.

Что нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес за границей? Главные секреты успеха.

Как понять, что время открывать свое дело еще не пришло

Несмотря на все заверения успешных предпринимателей, что открыть свой бизнес можно в любое время, всё же есть несколько признаков того, что человек пока не готов к своему делу.

Итак, мысли о том, что надоело работать «на дядю», что начальник самодур, а коллеги по работе некомпетентны, еще не являются показателем готовности к своему делу. Возможно, следует просто подыскать новую работу с более приемлемыми условиями.

Также простое желание заработать больше денег – это не признак того, что человек готов к собственному бизнесу. Ведь опытные предприниматели знают, что на стартовых этапах свое дело не будет приносить существенный доход, поэтому придется какое-то время даже поработать в ноль. Наличие свободных средств — также не повод для создания своего бизнеса. Выгодно инвестировать в свое дело не всегда получается, ведь бизнес – не вклад, нельзя назвать точные сроки возврата вложений.

Отсутствие критического мышления и тяги к предпринимательству, излишняя импульсивность также могут стать преградами на пути к успешному собственному делу. Чтобы узнать, стоит ли вообще начинать, рекомендуется пройти специальные тесты. При помощи такого тестирования можно узнать, каких предпринимательских навыков не хватает и какие сферы необходимо «подтянуть».

Узнайте, как начать свой свадебный бизнес. Организация свадебного агентства

Почему не все могут стать бизнесменами?

Успешными предпринимателями и бизнесменами обычно становятся те, кто хочет при помощи своих продуктов и услуг облегчать жизнь другим. Если человек пришел в бизнес только с одним желанием – ничего не делать, но получать много денег, то вероятность того, что его бизнес прогорит в первые же месяцы, очень высока. Никто не будет платить деньги «за просто так», ведь бизнес должен решать чьи-то проблемы и делать это качественно.

Если человек не готов к интенсивной работе, особенно на первых порах, ему лучше рассмотреть аргументы в пользу работы на кого-то:

• Стабильный доход. Наемный работник получает ту заработную плату, которая прописана в его трудовом договоре. У бизнесмена ставка плавающая – от «густо» до «пусто».
• Четкий круг обязанностей. Сотрудник несет ответственность в рамках своих должностных полномочий. Владелец бизнеса по сути отвечает за всё.
• Нормированный график. Отсидеть условно с 9 до 5 и уйти со спокойной душой домой, не думая о рабочих делах дома. У бизнесмена рабочий день зачастую ненормированный, он вынужден иногда решать рабочие вопросы и ночью, и в выходные.
• Меньший стресс. Владелец собственного бизнеса должен решать множество актуальных бизнес-вопросов, а не только получать прибыль. А наемный работник не подвержен такому стрессу ответственности.
• Умеренная вовлеченность. Собственник бизнеса вовлечен в свое дело на все 100%, а наемный сотрудник иногда только на 10%, а в лучшем случае на 50%.
• Наличие регламентированного отпуска. Иногда бизнесмены работают без выходных и отпусков на протяжении многих лет. А вот наемный сотрудник имеет гарантированные отпускные дни один или несколько раз в году.
• Ограниченный контроль. Наемный сотрудник контролирует работу подчиненных в рамках должностной инструкции или вообще освобожден от ответственности. Бизнесмен же должен контролировать всех и вся, ведь от этого зависит его бизнес.

К тому же наемный сотрудник должен уметь только то, что требуют от него в рамках трудовых обязанностей. Владелец бизнеса должен разбираться в законодательстве (для построения эффективной команды), в стратегии развития и поддержания конкурентоспособных позиций на рынке, финансах и бухгалтерии. Если человек не готов к ненормированному графику, большой зоне ответственности, рискам, неудачам, то ему лучше повременить с началом своего дела.

В какой стране лучше всего открывать бизнес в 2023 году? Топ-10 лучших стран для начала бизнеса.

Какое оно – лучшее время для создания бизнеса?

Если все риски взвешены, тесты пройдены и решено всё же открывать свой бизнес, то остается только выбрать «лучшее время».

А лучшее время для начала бизнеса — это когда будущий предприниматель знает свою целевую аудиторию, располагает стартовым капиталом (необязательно большим), имеет грамотно составленный бизнес-план.  

Также рекомендуется протестировать продукт или услугу, выяснить, является ли этот продукт/услуга сезонными. Неплохо бы также проконсультироваться с бизнес-консультантом, исследовать свою целевую аудиторию.

Но стоит всё же помнить: никогда не бывает подходящего времени для начала бизнеса. Никогда не будет идеального момента. Всегда будут причины откладывать свои предпринимательские цели. 

Итак, всё сводится к следующему: необходимо просто создать «правильное время». Потому что только вы можете сделать это и решиться на свое дело прямо сегодня. Если ждать идеального момента, его можно ждать вечно.

По вопросам регистрации и ведения бизнеса обращайтесь к нашим экспертам по электронному адресу: [email protected].

Сколько времени нужно, чтобы начать бизнес?

---

Вт | май 2022

---

Обычно начинающему бизнесу требуется от шести месяцев до года, чтобы запустить свой продукт и услуги и привлечь первых платящих клиентов. Но, как вы уже знаете, нет установленной формулы для определения времени сложного процесса становления владельцем бизнеса. Например, регистрация вашего бизнеса и начало работы могут занять несколько минут. Но чтобы подготовить его к успеху, вам также необходимо учитывать тип бизнеса, местоположение и сложность. По мнению финансовых экспертов, среднее время запуска по отраслям выглядит следующим образом:

• Предприятия сферы услуг: 3-5 месяцев

• Интернет-компании: 30 дней

• Розничные магазины, рестораны и магазины одежды: один год или более.

• Производство продукции: До года.

Тем не менее, есть ряд стандартных шагов, которые вы можете предпринять до официального запуска. Мы собрали девять простых шагов, которые помогут вам правильно построить свой бизнес. Часы тикают, но не нужно бояться, время на вашей стороне.

Мы разбили процесс создания малого бизнеса на девять этапов: от планирования и финансирования до дня открытия. В зависимости от ваших обстоятельств вам может потребоваться выполнить эти шаги в порядке, отличном от перечисленного ниже.

1. Подтвердите свою идею с помощью исследования рынка

Многие предприниматели парализуются анализом, пытаясь создать инновационное решение, которое превратит их в нового Цукерберга или Илона Маска. Но правда в том, что речь идет не о создании чего-то нового; речь идет о предоставлении наилучшего решения для ваших клиентов.

Как вы подтверждаете, что ваш бизнес сможет удовлетворить текущую или растущую потребность рынка? Проводя маркетинговые исследования, используйте первичные и вторичные исследования, чтобы собрать ценные данные для проверки вашей идеи. Отправляйте опросы потенциальным клиентам, изучайте существующие источники информации, такие как данные переписи населения или демографические данные, и получайте представление о растущих потребительских тенденциях. Всемирная паутина полна вкусностей у вас под рукой. Ниже приведены некоторые из лучших инструментов исследования рынка для стартапов и малого бизнеса: 

• Частные отчеты о вашей отрасли. Лучшими частными исследовательскими компаниями, которые получают последние отчеты и обновленную информацию о тенденциях в отрасли, являются Statista Garter, Nielsen, McKinsey & Company и Dun & Bradstreet. У большинства из них есть бесплатная и платная версии в зависимости от того, сколько информации вы хотите получить.

• Тенденции и поведение потребителей. С помощью Think with Google вы можете использовать такие инструменты, как Google Trends, поиск рынка, покупательская аналитика и потребительский барометр.

• Опросы клиентов. Отправьте потенциальным клиентам актуальные вопросы, которые помогут вам понять, как вы можете удовлетворить их потребности. Попробуйте SurveyMonkey, Ask Your Target Market (AYTM) или Survey Pal. Некоторые более традиционные методы — это TypeForm или Google Forms.

• Статистика социальных сетей: Facebook Audience Insights позволяет создавать образ аудитории и получать информацию о потребителях на основе созданного образа. Вы также можете попробовать социальные инструменты прослушивания, такие как Sprout Social, BuzzSumo или Hootsuite.

• Найдите список отличных вопросов для начала исследования рынка по адресу: 6 способов начать свой бизнес в 2022 году

В среднем на исследование рынка у вас уходит две недели.

2. Напишите свой бизнес-план по бережливому стартапу

После того, как вы собрали актуальные отраслевые тенденции и информацию о конкуренции, пришло время составить бизнес-план. Это будет ваша карта маршрутов для структурирования, управления и развития вашего нового бизнеса. Это также может помочь вам завоевать доверие новых учредителей и инвесторов или заключить новый союз с деловым партнером. Если вы чувствуете себя слишком подавленным и не знаете, с чего начать, 9 0065 мы предлагаем вам выбрать бизнес-план бережливого стартапа . Этот краткий, лаконичный план поможет вам собрать все ваши идеи о вашем бизнесе. Ниже приведены некоторые шагов для создания бизнес-плана бережливого стартапа:

1. Напишите проблему и решение, которое ваш бизнес предоставит будущим клиентам.

2. Перечислите свои ключевые показатели эффективности (KPI). Это может быть создание нового веб-сайта или результат более подробного бюджета.

3. Придумайте уникальное ценностное предложение, чтобы определить, что ваш бизнес приносит на рынок и в отрасль.

4. Укажите свои ресурсы, от человеческого капитала до финансирования, маркетинговых ресурсов и партнерских отношений.

5. Укажите портрет целевого покупателя, сегменты и каналы клиентов.

6. Создайте структуру затрат, описывающую все затраты, постоянные и переменные; ваш бизнес понесет.

7. Оцените свои потоки доходов и убедитесь, что у вас есть денежный поток, гарантирующий успех вашего бизнеса.

8. Проверка, обзор и пересмотр. Время привести его в действие!

Среднее время, необходимое для написания плана запуска, составляет менее трех дней.

3. Выберите лучшее место для вашей компании

Вы сможете начать работу сразу же после исследования рынка и составления бизнес-плана, если ваш бизнес основан только в Интернете. Но если вам нужно место, рассчитывайте примерно на четыре месяца или больше, чтобы найти его для аренды. Ниже вы найдете лучшие ресурсы для поиска физического местоположения для вашего бизнеса:

• Обратитесь в местный центр развития малого бизнеса, чтобы получить рекомендации.

• Ваша местная торговая палата

• Агентства коммерческой недвижимости

• Списки коммерческой недвижимости: LoopNet, Cityfeet и Showcase

4. Выберите название своей компании

Выбор последовательного и подходящее имя, олицетворяющее ваш бизнес, услуги и продукты, может прийти интуитивно или занять некоторое время. Если вы не знаете, какой вариант лучше всего подходит для вашего бизнеса, вы можете включить опрос потенциальных клиентов в свое исследование рынка.

Сохраняйте согласованность, когда у вас есть имя, и включите его в свой домен, вывеску и другие компоненты. Убедитесь, что никто в вашем штате не зарегистрировал товарный знак или что он не нарушает права другого товарного знака. Если вы хотите зарегистрировать свой бренд или название продукта, вы можете сделать это через Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO).

Среднее время, необходимое для выбора названия компании: меньше пяти дней.

5. Выберите структуру своего бизнеса и зарегистрируйте свою организацию

Регистрация вашего нового бизнеса может показаться запутанным юридическим шагом, но это не обязательно, если у вас уже есть свое местоположение и лучшая бизнес-структура для вашего бизнеса. Если у вас есть партнерство или индивидуальный предприниматель, это так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в вашем штате. Если вы выберете ООО или корпорацию, вам потребуется:

• Для оплаты сбора.

• Название вашей компании

• Местонахождение вашей организации.

• Имущество, административная структура и имена директоров.

• Информация о вашем зарегистрированном агенте.

• Сумма и стоимость ваших действий (если это корпорация).

Это общие требования, но они зависят от вашего штата и структуры бизнеса.

Если у вас все еще есть сомнения относительно лучшей структуры бизнеса, прочитайте наше руководство: Разница между созданием и регистрацией бизнеса.

Среднее время, необходимое для регистрации вашего бизнеса: Вы можете сделать это в Интернете менее чем за 24 часа, но мы рекомендуем поговорить с экспертом по правовым вопросам, если вы хотите выбрать ООО или корпорацию.

6. Получите свой идентификационный номер налогоплательщика штата

Независимо от типа бизнес-структуры, все предприятия должны подать заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN) (если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников). Хорошие новости, это может занять у вас меньше часа. Все, что вам нужно сделать, это заполнить заявку на сайте Службы внутренних доходов.

Среднее время, необходимое для получения EIN: если вы сделаете это через Интернет, вы можете получить его немедленно с понедельника по пятницу с 7:00 до 22:00 по восточному поясному времени.

7. Подайте заявку на получение лицензий и разрешений для вашего малого бизнеса

Требования для законного ведения вашего бизнеса зависят от вашей отрасли и юрисдикции. Для работы вам может понадобиться несколько местных, государственных и федеральных лицензий. Посетите страницу официальных лицензий и разрешений, чтобы узнать, какая поддержка вам потребуется для работы, прежде чем вы решите запустить.

Среднее время, необходимое для получения лицензий и разрешений: От нескольких недель до месяца, в зависимости от того, должны ли вы получить отклонение для домашнего бизнеса или ждать инспектора для получения разрешений.

8. Открыть бизнес-счет в банке

Многие владельцы бизнеса ждут, пока они не будут генерировать постоянный денежный поток, чтобы открыть бизнес-счет. Но вам следует уделить первоочередное внимание разделению вашего бизнеса и личных финансов, если вы хотите создать прочную основу для роста. Это лучший способ защитить свои средства в случае судебного разбирательства, избежать проблем с налогами и получить больше шансов на получение финансирования для вашего бизнеса.

Среднее время открытия коммерческого банковского счета: Подача заявления не должна занимать более двух-трех рабочих дней, если у вас есть все документы в порядке. Многие банки позволят вам открыть свой банковский счет онлайн менее чем за 24 часа.

9. Получите доступ к финансированию и развивайте свой бизнес 

Этот шаг может занять много месяцев, особенно если вы только начинаете. Банки и государственные программы SBA могут предъявлять строгие требования и отдавать предпочтение консолидированным предприятиям. В то же время финансирование может стать серьезным препятствием для воплощения идеи стартапа в реальность. Не волнуйся. У нас есть решение и для этого, и предварительная квалификация займет у вас всего несколько минут.