Рефинансирование ипотеки втб 24 условия: Рефинансирование ипотеки других банков в ВТБ – калькулятор рефинансирования ипотечного кредита 2021

Содержание

все предложения ВТБ по рефинансированию ипотечного кредита в 2021 году

Рефинансирование. Семейная ипотека

от 4,29 %

Квартира

ежемес. платежот 63 062 ₽

до12 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 4 мес. на последнем месте

Семейная ипотека

от 4,79 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 63 835 ₽

до12 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 4 мес. на последнем месте

Семейная ипотека (рефинансирование)

от 4,9 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 64 006 ₽

до12 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Семейная ипотека для военнослужащих ДОМ.РФ

4,9 %

Квартира или таунхаус

ежемес. платежот 64 006 ₽

до4,4 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы участие в нис не менее 3 лет

Семейная ипотека

5,5 %

Квартира или таунхаус

ежемес. платежот 64 943 ₽

до12 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 12 мес. на последнем месте

Семейная ипотека (рефинансирование)

5,99 %

Квартира

ежемес. платежот 65 715 ₽

до12 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Ипотека под 6% (рефинансирование)

6 %

Квартира

ежемес. платежот 65 731 ₽

до12 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование военной ипотеки

7,5 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 68 129 ₽

до3 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы участие в нис не менее 3 лет

Ипотека от 7,60%

7,6 %

Квартира

Апартаменты

ежемес. платежот 68 290 ₽

до15 млн ₽

от 20%от 800 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 12 мес. на последнем месте

Рефинансирование ипотеки

от 7,8 %

Квартира

Апартаменты

ежемес. платежот 68 614 ₽

до30 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование военной ипотеки

7,8 %

Квартира

ежемес. платежот 68 614 ₽

от1₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы нет требований

Рефинансирование ипотеки

от 8,05 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 69 021 ₽

до20 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет / на счет в стороннем банке

Стаж работы от 6 мес. на последнем месте

Рефинансирование валютной ипотеки

8,29 %

Квартира или таунхаус

Апартаменты

ежемес. платежот 69 412 ₽

до26 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Urban Group

от 8,3 %

Квартира

ежемес. платежот 69 428 ₽

до30 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Перекредитование ДОМ.РФ

от 8,4 %

Квартира

Апартаменты

Гараж

ежемес. платежот 69 592 ₽

до30 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование

от 8,7 %

Квартира

ежемес. платежот 70 084 ₽

до50 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование (первичный рынок жилья)

от 8,8 %

Квартира

ежемес. платежот 70 248 ₽

до30 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет / на счет в стороннем банке

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование ипотеки

8,8 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

Апартаменты

ежемес. платежот 70 248 ₽

до60 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование ипотеки

от 9,39 %

Квартира

Загородный дом или коттедж

Апартаменты

Коммерческая недвижимость

ежемес. платежот 71 223 ₽

до50 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 3 мес. на последнем месте

Рефинансирование под залог собственной недвижимости

от 11 %

Квартира

Апартаменты

ежемес. платежот 73 924 ₽

до15 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 12 мес. на последнем месте

Отзывы о рефинансировании ипотеки в ВТБ 2021

Татьяна Оценка: 1

В феврале продавала заявку на снижение ипотечной ставки, в апреле получила одобрение. Уже 9 июня. До сих пор ничего не сделали, до сих пор % ставка прежняя. В банке была уже 3 раза.

Рефинансирование ипотеки

В феврале продавала заявку на снижение ипотечной ставки, в апреле получила одобрение. Уже 9 июня. До сих пор ничего не сделали, до сих пор ставка прежняя. В банке была уже 3 раза. Что делать, может уже нужно жаловаться куда то выше? В заявление прописан срок ДО 60 дней.

Подразделение банка
Региональный операционный офис «Новосибирский» Новосибирск, ул. Фрунзе, д. 232

9 июня 2018, 07:44

Новости компаний — новости в Ростове-на-Дону сегодня на 1rnd.ru

Новости компаний

14:52, 20 мая

Планируя переводить криптовалюту Ravencoin в фиатные деньги с зачислением на счет какого-либо банка, помните, что вы рассматриваете относительно новый актив, поэтому предложений по его конвертации будет немного. И чтобы найти достойное, нужно быть предельно внимательными, учитывать все важные нюансы. А для лучшего понимания темы есть смысл кратко рассмотреть самые популярные способы обмена валют в Сети. Перевод напрямую со счета криптовалютной биржи Это не…

Новости компаний

16:18, 18 мая

Аренда автомобилей или какой-либо другой техники давно стала удобной и востребованной услугой для современных людей. Действительно, зачем приобретать дорогостоящие авто, если потребность в нем возникает лишь изредка. Этот сектор рынка довольно широко представлен во всех городах многочисленными компаниями. Сервис удобен, к примеру, при необходимости нанять престижное авто для встречи представительного гостя или автобус для коллективной поездки. Востребован…

Новости компаний

17:02, 17 мая

Интернет становится сегодня ценным помощником в решении многих задач, в том числе и деловых. При этом он же может оказаться источником больших неприятностей, от которых будет не так уж легко избавиться. Последний момент связан с тем, что в сети легко распространять информацию не только позитивного, но и негативного толка. Бизнес может оказаться под угрозой из-за появившихся в виртуальном пространстве отрицательных отзывов, публикаций. И здесь единственно в…

Новости компаний

15:43, 14 мая

ВТБ в рамках технологической трансформации первым среди российских банков создал и внедряет собственный портал разработчиков. Новая ИТ-платформа — это технологическая основа для работы сотрудников в гибком формате разработки, которая позволит ВТБ стать лидером рынка по скорости создания и вывода новых продуктов и сервисов для клиентов. Кроме того, портал разработчика упростит работу над созданием продуктов партнеров ВТБ, в том числе ритейлеров, страховых к…

Новости компаний

16:59, 13 мая

ВТБ запустил в промышленную эксплуатацию систему управления моделями машинного обучения — новый продукт Фабрики искусственного интеллекта. Это еще один этап в развитии и внедрении технологий искусственного интеллекта в бизнес-процессы банка. Система управления моделями, применение Agile и сервисного подхода к разработке позволит ускорить вывод каждой новой технологии искусственного интеллекта в промышленную эксплуатацию в 1,5 раза, а также позволит увеличи…

Новости компаний

16:57, 11 мая

ВТБ реализовал новый сервис, который позволяет клиентам среднего и малого бизнеса выставлять заявки на покупку и продажу валюты по желаемому курсу, сообщает пресс-служба банка. Решение помогает предпринимателям получить наиболее выгодные условия конвертации и снизить риски, возникающие при колебаниях курсов валют. Для того чтобы осуществить покупку или продажу валюты по выгодному курсу, клиенту нужно разместить в специальном разделе интернет-банка ВТБ Бизн…

Новости компаний

13:03, 11 мая

Суши и роллы — одни из самых популярных японских блюд. Но они будут вкусными только если ингредиенты высокого качества и первой свежести. Неопытные люди не знали, на что обращать внимание при покупке. Заказать качественную продукцию можно здесь: https://rostov-na-donu.sushi-master.ru/  На что обращать внимание перед покупкой и поеданием суши? При заказе через сайт или приложение прежде всего необходимо обратить внимание на их качество. Это показатель. Если…

Партнерский материал

13:30, 5 мая

Какие возможности предоставляет конструктор печатей MyStampReady? Какие возможности предоставляет конструктор печатей MyStampReady? Практически любой организации, которая ведет коммерческую деятельность, требуется печать или штамп. Это необходимо для заверения документов, заключения договоров, получения различных выписок, сдачи отчетности в контролирующие органы и т. д. В этой статье мы расскажем, как можно быстро сделать макет печати в конструкторе MyStam…

Новости компаний

18:06, 30 апреля

Три постоянно действующие продовольственные ярмарки появятся в Ростове. Одна из них «поселится» в Левенцовке — на улице Жданова у дома № 14. Работать будет ежедневно с 8.00 до 18.00. Вторая ярмарка появится на Текучева, 205. Она будет работать ежедневно с 7.00 до 16.00. Наконец, третья, а это пр. Шолохова, 270 (старый аэропорт), постоянно действующая универсальная ярмарка. Под ярмарочную площадку отведена асфальтированная территория общей площадью почти 24…

Новости компаний

13:34, 30 апреля

Обрести популярность и выиграть ценные призы от брендов Doritos, Cheetos и Mirinda теперь может каждый. Присоединяйся к Магнит Хаус и окунись в атмосферу драйва вместе с Егором Кридом, Даней Милохиным и Настей Рыжик. Зуммеры не боятся экспериментировать: в своих аккаунтах они любят творить, создавать новый контент, удивлять друг друга. Doritos, Cheetos и Mirinda поддерживают стремление креаторов к самовыражению и объявляют танцевальный конкурс. На свой ден…

Промо

10:31, 30 апреля

В этом году майские праздники будут идти в режиме нон-стоп с 1 по 10 мая. Как провести эти дни, каждый решает по-своему, однако в голове у многих проскакивает идея с выездом на природу. Чтобы идея не стала несбыточным желанием из-за больших расходов, в ТЦ «Мир ремонта» запустили весеннюю распродажу с праздничной скидкой 10%, в которой участвуют сотни тысяч товаров. Ростовская область изобилует местами, где даже в самый разгар праздников гарантирован спокой…

ВТБ запустил новый формат обслуживания клиентов. АРБ: Ассоциация российских банков

ВТБ запустил новый формат обслуживания клиентов — в торговых центрах. Новые точки уже открылись в Москве, Санкт-Петербурге и Казани.

Подобный формат работы с клиентами является для банка абсолютно новым. Он ориентирован на консультацию, выявление и оперативный подбор финансовых услуг для посетителей общественных пространств. Менеджеры банка смогут предложить для них оптимальные условия обслуживания из продуктовой линейки ВТБ. В ближайшее время в новом формате станет доступен весь спектр продуктов и услуг банка, которые можно будет оформить на месте с использованием цифрового подписания документов (в отличии от традиционных стоек, где предлагают ограниченный перечень продуктов и могут только оформить заявку).

«ВТБ стратегически важно обслуживать разные категории клиентов, предлагая передовую линейку продуктов и сервисов там, где им удобно. В этом году мы начали работу за пределами стандартного офиса. Уже функционирует формат «Банк на работе», в рамках которого выездные финансовые консультанты проводят презентацию и оформляют необходимые услуги. Следующим шагом стал новый формат обслуживания в торговых точках, где клиенты смогут начать или укрепить отношения с экосистемой ВТБ. Мы планируем, что точки вне отделений значительно увеличат охват потенциальных пользователей и позволят подробнее рассказать им о продуктах и услугах банка и его партнеров», – подчеркнул заместитель руководителя департамента розничного бизнеса – вице-президент ВТБ Антон Шикуло.

ВТБ также начал тестировать услугу «Банк рядом». Благодаря такому формату, каждый человек может назначить встречу с выездным финансовым консультантом в любом удобном для него месте: кафе, парке и т.д. В рамках пилотного проекта услуга доступна при оформлении на сайте банка для жителей Москвы, Санкт-Петербурга и еще 20 городов России. На встречу с клиентом консультант ВТБ приедет с планшетом, программное обеспечение которого позволит оформить заявку на продукты банка без обращения в офис.

На сегодняшний день в числе доступных продуктов в рамках нового сервиса ВТБ предлагает ипотеку, автокредит, кредит наличными, кредитную карту, рефинансирование, а также услуги сотовой связи ВТБ Мобайл.

Благодаря опции цифрового подписания уже в четвертом квартале этого года большинство операций можно будет оформить в безбумажном формате, что не только является практичным и удобным для клиента, но и позволяет позаботиться об экологии.

Справочник потребителей по рефинансированию ипотечных кредитов



21 июля 2011 г. полномочия по разработке правил для законов о защите прав потребителей, относящихся к ипотеке, кредитным картам, банковским счетам и другим потребительским финансовым продуктам, переданы от Совета Федеральной резервной системы в Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB). Для получения информации о последних нормативных изменениях, а также дополнительной информации о покупках и использовании потребительских финансовых продуктов, посетите веб-сайт CFPB.

Упали ли процентные ставки? Или вы ожидаете, что они вырастут? Достаточно ли улучшился ваш кредитный рейтинг, чтобы вы могли иметь право на ипотеку по более низкой ставке? Хотите перейти на другой вид ипотеки?

Ответы на эти вопросы повлияют на ваше решение рефинансировать ипотеку. Но прежде чем принять решение, вам нужно понять все, что связано с рефинансированием. Ваш дом может быть вашим самым ценным финансовым активом, поэтому вы должны быть осторожны при выборе кредитора или брокера и конкретных условий ипотеки.Помните, что наряду с потенциальными выгодами от рефинансирования существуют и затраты.

При рефинансировании вы выплачиваете существующую ипотеку и создаете новую. Вы даже можете решить объединить как первичную, так и вторую ипотеку в новую ссуду. Рефинансирование может напоминать вам о том, через что вы прошли при получении первоначальной ипотеки, поскольку второй раз вы можете столкнуться со многими из тех же процедур — и с теми же типами затрат.

Зачем рассматривать рефинансирование?
Когда рефинансирование — не лучшая идея?
Имеете ли вы право на рефинансирование?
Сколько будет стоить рефинансирование?
Что такое «бесплатное рефинансирование»?
Как рассчитать период безубыточности?
Калькуляторы рефинансирования
Как вы можете сделать покупки для получения новой ссуды?
Рабочий лист покупок ипотеки PDF (292 КБ)
Подробная таблица покупок ипотеки PDF (34 КБ)
Глоссарий
Контактная информация Федерального агентства


Снижение процентной ставки

Процентная ставка по ипотеке напрямую связана с тем, сколько вы платите по ипотеке каждый месяц — более низкие ставки обычно означают меньшие выплаты.Вы можете получить более низкую ставку из-за изменений рыночных условий или из-за того, что ваш кредитный рейтинг улучшился. Более низкая процентная ставка также может позволить вам быстрее наращивать капитал в вашем доме.

Например, сравните ежемесячные платежи (по основной сумме и процентам) по 30-летнему займу с фиксированной ставкой в ​​размере 200 000 долларов США под 5,5% и 6,0%.


Ежемесячный платеж от 6.0% $ 1,199
Ежемесячный платеж @ 5.5% $ 1,136
Разница за каждый месяц $ 63
Но через год разница составляет $ 756
За 10 лет вы сэкономите $ 7 560

Изменение размера ипотеки

Увеличьте срок ипотеки: Вы можете захотеть получить ипотеку на более длительный срок, чтобы уменьшить сумму, которую вы платите каждый месяц.Однако это также увеличит продолжительность выплат по ипотеке и общую сумму, которую вы в конечном итоге будете платить в счет процентов.

Уменьшите срок ипотеки: Краткосрочная ипотека — например, 15-летняя ипотека вместо 30-летней — обычно имеет более низкие процентные ставки. Кроме того, вы погасите ссуду раньше, что еще больше снизит ваши общие процентные расходы. Компромисс заключается в том, что ваши ежемесячные платежи обычно выше, потому что вы платите больше основной суммы каждый месяц.

Например, сравните общие процентные расходы по ссуде с фиксированной ставкой в ​​200 000 долларов под 6% на 30 лет и ссуде с фиксированной ставкой 5,5% на 15 лет.


Ежемесячный платеж Итого проценты
Кредит на 30 лет под 6,0% $ 1,199 $ 231 640
Кредит на 15 лет под 5,5% $ 1,634 $ 94 120

Совет: Рефинансирование — не единственный способ сократить срок ипотеки.Выплачивая небольшую надбавку к основной сумме каждый месяц, вы погасите ссуду раньше и сократите срок своей ссуды. Например, добавление 50 долларов каждый месяц к вашему основному платежу по вышеуказанной 30-летней ссуде сокращает срок на 3 года и позволяет сэкономить более 27 000 долларов на выплате процентов.

Переход с ипотеки с регулируемой процентной ставкой на ипотеку с фиксированной ставкой

Если у вас есть ипотека с регулируемой ставкой, или ARM, ваши ежемесячные платежи будут меняться по мере изменения процентной ставки.С такой ипотекой ваши выплаты могут увеличиваться или уменьшаться.

Вы можете почувствовать себя некомфортно из-за перспективы того, что ваши выплаты по ипотеке могут вырасти. В этом случае вы можете подумать о переходе на ипотеку с фиксированной процентной ставкой, чтобы дать себе некоторое душевное спокойствие, имея стабильную процентную ставку и ежемесячный платеж. Вы также можете предпочесть ипотеку с фиксированной процентной ставкой, если считаете, что процентные ставки будут расти в будущем.

Совет: Если ваш ежемесячный платеж по ссуде с фиксированной ставкой включает суммы условного депонирования для налогов и страхования, ваш ежемесячный платеж может измениться со временем из-за изменений в налогах на недвижимость, страховании или сборах общественных ассоциаций.

Получение ARM с лучшими условиями

Если у вас в настоящее время есть ARM, приведет ли следующая корректировка процентной ставки к значительному увеличению ваших ежемесячных платежей? Вы можете выбрать рефинансирование, чтобы получить еще один ARM с лучшими условиями. Например, новый заем может начинаться с более низкой процентной ставки. Или новый заем может предлагать меньшие корректировки процентной ставки или более низкие пределы платежей, что означает, что процентная ставка не может превышать определенную сумму. Для получения дополнительной информации см. Справочник потребителей по ипотеке с регулируемой процентной ставкой .

Совет: Если вы рефинансируете одну ARM в другую, проверьте начальную ставку и полностью проиндексированную ставку. Также спросите о корректировках ставок, с которыми вы можете столкнуться в течение срока кредита.


Получение денежных средств из капитала, накопленного в вашем доме

Собственный капитал — это разница в долларовой стоимости между остатком вашей задолженности по ипотеке и стоимостью вашей собственности. Когда вы рефинансируете сумму, превышающую вашу задолженность по дому, вы можете получить разницу в виде выплаты наличными (это называется рефинансированием с выплатой наличных).Вы можете сделать это, например, если вам нужны деньги для ремонта дома или оплаты обучения ребенка.

Однако помните, что когда вы приобретаете долю в капитале, вы владеете меньшей частью своего дома. На восстановление вашего капитала потребуется время. Это означает, что если вам нужно продать свой дом, вы не положите столько денег в карман после продажи.

Если вы рассматриваете возможность рефинансирования с выплатой наличных, подумайте и о других альтернативах. Вместо этого вы можете купить ссуду под залог собственного капитала или кредитную линию под залог собственного капитала.Сравните ссуду под залог собственного капитала с рефинансированием с выплатой наличных, чтобы понять, какая сделка для вас лучше. См. «Что следует знать о кредитных линиях собственного капитала» .

Совет: Многие финансовые консультанты предостерегают от рефинансирования с выплатой наличных для погашения необеспеченного долга (например, кредитных карт) или краткосрочного обеспеченного долга (например, автокредитования). Вы можете поговорить с надежным финансовым консультантом, прежде чем выбрать рефинансирование с выплатой наличных в качестве плана консолидации долга.

Наверх


У вас долгая ипотека.

График амортизации показывает, что доля вашего платежа, которая зачисляется на основную сумму вашего кредита, увеличивается каждый год, в то время как доля, начисляемая на проценты, уменьшается каждый год. В последующие годы ипотечного кредита большая часть платежа относится к основной сумме долга и помогает наращивать капитал. Рефинансируя ипотеку на поздних сроках, вы перезапустите процесс амортизации, и большая часть вашего ежемесячного платежа будет снова зачислена на выплату процентов, а не на капитал здания.


Амортизация кредита в размере 200 000 долларов США сроком на 30 лет под 5,9% [d]

Ваша текущая ипотека имеет штраф за досрочное погашение

Штраф за досрочное погашение — это плата, которую кредиторы могут взимать, если вы выплачиваете ипотечный кредит досрочно, в том числе за рефинансирование. Если вы рефинансируете у того же кредитора, спросите, можно ли отказаться от штрафа за предоплату. Вам следует внимательно рассмотреть стоимость любого штрафа за предоплату в сравнении с экономией, которую вы ожидаете получить от рефинансирования.Выплата штрафа за предоплату увеличит время, необходимое для достижения безубыточности, если учесть затраты на рефинансирование и ежемесячную экономию, которую вы ожидаете получить.


Вы планируете переехать из дома в ближайшие несколько лет.

Ежемесячная экономия, полученная за счет более низких ежемесячных платежей, не может превышать затрат на рефинансирование — расчет безубыточности поможет вам определить, стоит ли рефинансировать, если вы планируете переехать в ближайшее время.

Определение вашего права на рефинансирование аналогично процессу утверждения, который вы прошли с вашей первой ипотечной ссудой. Ваш кредитор будет учитывать ваш доход и активы, кредитный рейтинг, другие долги, текущую стоимость собственности и сумму, которую вы хотите взять в долг. Если ваш кредитный рейтинг улучшился, вы можете получить ссуду по более низкой ставке. С другой стороны, если ваш кредитный рейтинг сейчас ниже, чем когда вы получили текущую ипотеку, вам, возможно, придется заплатить более высокую процентную ставку по новой ссуде.

Кредиторы рассмотрят сумму запрашиваемой вами ссуды и стоимость вашего дома, определенную на основе оценки. Если соотношение кредита к стоимости (LTV) не соответствует их руководящим принципам кредитования, они могут не захотеть предоставить кредит или могут предложить вам кредит на менее выгодных условиях, чем у вас уже есть.

Если цены на жилье упадут, ваш дом может не стоить столько, сколько вы должны по ипотеке. Даже если цены на жилье останутся прежними, если у вас есть заем, включающий отрицательную амортизацию (когда ваш ежемесячный платеж меньше процентов, которые вы должны, невыплаченные проценты добавляются к сумме вашей задолженности), вы можете задолжать по ипотеке больше, чем вы изначально одолжили.В этом случае вам может быть сложно рефинансировать.

Нет ничего необычного в том, чтобы платить от 3 до 6 процентов непогашенной основной суммы в качестве комиссии за рефинансирование. Эти расходы добавляются к штрафам за досрочное погашение или другим расходам на погашение любых имеющихся у вас ипотечных кредитов.

Комиссия за рефинансирование варьируется от штата к штату и от кредитора к кредитору. Вот некоторые типичные комиссии и диапазоны средних затрат, которые вы, скорее всего, заплатите при рефинансировании. Для получения дополнительной информации о затратах на расчет или закрытие см. Руководство для потребителей по затратам на расчет .

Совет: Вы можете запросить копию документов о расчетных расходах (форма HUD-1) за день до закрытия кредита. Это даст вам возможность просмотреть документы и проверить условия.

Регистрационный взнос. Этот сбор покрывает первоначальные затраты на обработку вашего запроса на ссуду и проверку вашего кредитного отчета. Если вам отказано в кредите, вам все равно придется заплатить этот сбор.
Диапазон затрат = от 75 до 300 долларов

Комиссия за выдачу кредита. Комиссия, взимаемая кредитором или брокером за оценку и подготовку ипотечного кредита.
Диапазон затрат = от 0% до 1,5% от основной суммы кредита

Очков. Балл равен 1 проценту от суммы ипотечной ссуды. Есть два типа очков, которые вы можете заплатить. Первый — это пункты дисконтирования ссуды — единовременная комиссия, уплачиваемая для снижения процентной ставки по кредиту. Во-вторых, некоторые кредиторы и брокеры также взимают баллы, чтобы заработать на ссуде. Количество начисляемых баллов может быть согласовано с кредитором.
Диапазон затрат = от 0% до 3% от основной суммы кредита

Совет: Продолжительность времени, в течение которого вы ожидаете сохранить ипотечный кредит, поможет вам определить, стоит ли выплачивать баллы заранее, чтобы снизить процентную ставку. В отличие от баллов, уплаченных по вашей первоначальной ипотеке, баллы, уплаченные для рефинансирования, могут не полностью вычитаться из вашего подоходного налога в год их выплаты. Обратитесь в налоговую службу, чтобы узнать текущие правила списания баллов.


Комиссия за экспертизу. Этот сбор используется для оценки вашего дома, чтобы убедить кредиторов в том, что стоимость имущества не меньше суммы ссуды. Некоторые кредиторы и брокеры включают плату за оценку как часть сбора за подачу заявления. Вы имеете право на получение копии оценки, но вы должны попросить ее предоставить кредитору. Если вы рефинансируете и у вас была недавняя оценка, вы можете проверить, откажется ли кредитор от требования новой оценки.
Диапазон затрат = от 300 до 700 долларов

Плата за техосмотр. Кредитор может потребовать осмотр термитов и анализ структурного состояния собственности инспектором, инженером или консультантом. Кредиторы могут потребовать проверку септической системы и проверку воды, чтобы убедиться, что колодец и система водоснабжения будут поддерживать достаточный запас воды для дома. В вашем штате могут потребоваться дополнительные специальные проверки (например, проверки на наличие вредных организмов в южных штатах).
Диапазон затрат = 175–350 долларов

Комиссия за рассмотрение дела / закрытие сделки. Кредитор обычно взимает с вас комиссию, уплаченную юристу или компании, которая проводит закрытие для кредитора.
Диапазон затрат = от 500 до 1000 долларов

Страхование домовладельца. Ваш кредитор потребует, чтобы на момент урегулирования у вас имелся страховой полис домовладельца (иногда называемый страхованием от рисков). Политика защищает от физического повреждения дома огнем, ветром, вандализмом и другими причинами, подпадающими под действие вашей политики. Эта политика гарантирует, что инвестиции кредитора будут защищены, даже если дом будет разрушен.При рефинансировании вам может потребоваться только показать, что у вас действует действующая политика.
Диапазон затрат = от 300 до 1000 долларов

Сборы FHA, RDS или VA или PMI. Эти сборы могут потребоваться для ссуд, застрахованных в рамках жилищных программ федерального правительства, таких как ссуды, застрахованные Федеральной жилищной администрацией (FHA) или Службой развития сельских районов (RDS), а также ссуды, гарантированные Департаментом по делам ветеранов (VA). как обычные ссуды, застрахованные частным ипотечным страхованием (PMI).Застрахованные кредиты и программы гарантий обычно применяются, если сумма кредита превышает 80% от стоимости имущества. Как государственное, так и частное ипотечное страхование покрывают риск кредитора, что вы не осуществите все платежи по кредиту.
Диапазон затрат: FHA = 1,5% плюс 1/2% в год; RDS = 1,75%; VA = от 1,25% до 2%; PMI = от 0,5% до 1,5%

Поиск и страхование титула. Этот сбор покрывает стоимость поиска в записях собственности, чтобы убедиться, что вы являетесь законным владельцем, и проверить наличие залогового права.Страхование титула защищает кредитора от ошибок в результатах поиска титула. Если возникает проблема, страховка покрывает вложения кредитора в вашу ипотеку.
Диапазон затрат = от 700 до 900 долларов

Подсказка: Спросите у компании, имеющей ваш текущий полис страхования титула, сколько будет стоить переоформление полиса для новой ссуды. Это может снизить ваши затраты.

Сбор за обследование. Кредиторы требуют обследования, чтобы подтвердить расположение построек и улучшений на земле.Некоторые кредиторы требуют полного (и более дорогостоящего) обследования, чтобы убедиться, что дом и другие постройки законно находятся там, где вы говорите. Возможно, вам не придется платить этот сбор, если недавно было проведено обследование вашей собственности.
Диапазон затрат = от 150 до 400 долларов

Штраф за досрочное погашение. Некоторые кредиторы взимают комиссию за досрочное погашение существующей ипотеки. Займы, застрахованные или гарантированные федеральным правительством, обычно не могут включать штраф за досрочное погашение, а некоторые кредиторы, такие как федеральные кредитные союзы, не могут включать штрафы за досрочное погашение.Также некоторые штаты запрещают эту плату.
Диапазон затрат = процентные платежи от одного до шести месяцев

Наверх

Кредиторы часто определяют «безвозмездное» рефинансирование по-разному, поэтому не забудьте узнать о конкретных условиях, предлагаемых каждым кредитором. В принципе, есть два способа избежать предоплаты.

Первый — это договоренность, при которой кредитор покрывает расходы на закрытие сделки, но взимает с вас более высокую процентную ставку. Вы будете платить эту более высокую ставку в течение всего срока кредита.

Совет: Попросите кредитора или брокера сравнить первоначальные затраты, основную сумму, ставку и платежи с учетом и без этого компромисса.


Во-вторых, комиссия за рефинансирование включается в («вкладывается» или «финансируется») в ваш кредит — они становятся частью основной суммы кредита. Хотя вам не нужно будет платить наличными вперед, вместо этого вы в конечном итоге будете выплачивать эти сборы с процентами в течение срока действия ссуды.

Совет: Когда кредиторы предлагают «бесплатную» ссуду, они могут включать штраф за досрочное погашение, чтобы отговорить вас от рефинансирования в течение первых нескольких лет ссуды.Попросите кредитора, предлагающего бесплатную ссуду, объяснить все комиссии и штрафы, прежде чем вы согласитесь с этими условиями.

Используйте приведенную ниже пошаговую таблицу, чтобы дать вам приблизительную оценку времени, которое потребуется для возмещения ваших затрат на рефинансирование, прежде чем вы получите выгоду от более низкой ставки по ипотеке. В примере предполагается, что ипотека с фиксированной процентной ставкой на 30 лет на сумму 200 000 долларов США под 5% и текущая ссуда под 6%. Комиссия за новую ссуду составляет 2500 долларов США и оплачивается наличными при закрытии сделки.


Пример Ваши номера
  1. Текущий ежемесячный платеж по ипотеке
$ 1,199
  1. Вычтите новый ежемесячный платеж
–1 073
  1. Это равняется вашей ежемесячной экономии
$ 126
  1. Вычтите налоговую ставку из 1
    (е.грамм. 1 — 0,28 = 0,72)
0,72
  1. Умножьте ваши ежемесячные сбережения (# 3) на ставку после уплаты налогов (# 4)
126 х 0,72
  1. Это равно вашей экономии после уплаты налогов
$ 91
  1. Итого комиссии по новому займу и расходы на закрытие
$ 2,500
  1. Разделите общие расходы на вашу ежемесячную экономию после уплаты налогов (от # 6)
2,500 долл. США / 91
  1. Это количество месяцев, которое потребуется вам для возмещения затрат на рефинансирование
27 месяцев

Совет: Рассчитайте финансовую выгоду от рефинансирования через один, два или три года.Сравнивается ли выгода с вашими планами остаться дома?

Если вы планируете оставаться в доме до тех пор, пока не выплатите ипотечный кредит, вы также можете посмотреть общую сумму процентов, которую вы заплатите как по старому, так и по новому займу.

Вы также можете сравнить прирост капитала в обоих займах. Если у вас есть текущий заем какое-то время, большая часть вашего платежа идет в основную сумму, помогая вам наращивать капитал. Если срок вашей новой ссуды превышает оставшийся срок существующей ипотечной ссуды, меньшая часть досрочных выплат пойдет в счет основного долга, что замедлит накопление капитала в вашем доме.

Наверх

Многие онлайн-калькуляторы ипотеки предназначены для расчета эффекта от рефинансирования ипотеки. Для этих калькуляторов обычно требуется информация о вашей текущей ипотеке (например, оставшаяся основная сумма, процентная ставка и количество лет, оставшихся по ипотеке), новой ссуде, которую вы рассматриваете (например, основная сумма, процентная ставка и срок), а также авансовый платеж или заключительные расходы, которые вы оплатите по ссуде. Некоторые могут запросить вашу налоговую ставку и процентную ставку, которую вы можете получить на инвестиции (при условии, что вы вложите свои сбережения).Калькуляторы рефинансирования покажут сумму, которую вы сэкономите, по сравнению с затратами, которые вы заплатите, чтобы вы могли определить, подходит ли вам предложение рефинансирования. У Национального бюро экономических исследований есть пример калькулятора рефинансирования.

Поиски ипотечного кредита помогут вам получить лучшую сделку по финансированию. Покупки, сравнения и переговоры могут сэкономить вам тысячи долларов. Начните с получения копий ваших кредитных отчетов, чтобы убедиться, что информация в них точна (посетите веб-сайт Федеральной торговой комиссии для получения информации о бесплатных копиях вашего отчета).

Рабочий лист ипотеки — дюжина ключевых вопросов, которые нужно задать — PDF (33 КБ) может вам помочь. Вы также можете использовать наш Подробный лист покупок по ипотеке PDF (34 КБ). Возьмите с собой один из этих рабочих листов, когда будете разговаривать с каждым кредитором или брокером, и заполните предоставленную информацию. Не бойтесь заставлять кредиторов и брокеров конкурировать друг с другом за ваш бизнес, давая им понять, что вы делаете покупки по лучшей цене.

Поговорите со своим текущим кредитором

Если вы планируете рефинансирование, вы можете начать с вашего текущего кредитора.Этот кредитор может захотеть сохранить ваш бизнес и, возможно, пожелает снизить или отменить некоторые из типичных комиссий за рефинансирование. Например, вы можете сэкономить на оплате поиска по заголовку, опросов и инспекций. Или ваш кредитор может не взимать сбор за подачу заявления или сбор за оформление. Это более вероятно, если вашей текущей ипотеке всего несколько лет, так что документы, относящиеся к этой ссуде, все еще актуальны. Опять же, сообщите своему кредитору, что вы делаете покупки для лучшей сделки.

Сравните ссуды перед принятием решения

Присмотритесь и сравните все условия, которые предлагают разные кредиторы — как процентные ставки, так и затраты.Помните, что покупка, сравнение и переговоры могут сэкономить вам тысячи долларов.

Федеральный закон требует от кредиторов предоставить «добросовестную оценку» в течение трех дней с момента получения вашей заявки на получение кредита. Вы можете запросить у своего кредитора оценку конечных расходов по ссуде. Смета должна дать вам подробную приблизительную оценку всех затрат, связанных с закрытием. Внимательно изучите эти документы и сравните эти затраты с расходами по другим займам. Вы также можете попросить копию формы расчета HUD-1 за день до подписания окончательных документов.

Совет: Если вы хотите убедиться, что процентная ставка, которую предлагает ваш кредитор, соответствует ставке, которую вы получаете при закрытии ссуды, спросите о фиксации ипотечного кредита (также называемой блокировкой ставки или обязательством ставки). Любое обещание о блокировке должно быть оформлено в письменной форме. Перед подписанием убедитесь, что ваш кредитор объяснил все расходы или обязательства. См. Руководство пользователя по блокировке ипотечных кредитов .


Получить информацию письменно

Прежде чем платить невозвращаемую комиссию, запрашивайте письменную информацию о каждой интересующей вас ссуде.Важно, чтобы вы прочитали эту информацию и спросили кредитора или брокера о том, чего вы не понимаете.

Вы можете поговорить с финансовыми консультантами, консультантами по жилищным вопросам, другими доверенными консультантами или своим адвокатом. Чтобы связаться с местным консультационным агентством по вопросам жилья, позвоните в Департамент жилищного строительства и городского развития США по бесплатному телефону 800-569-4287 или посетите онлайн-агентство, чтобы найти ближайший к вам центр.

Используйте газеты и Интернет для покупок

Ваша местная газета и Интернет — хорошие места, чтобы начать делать покупки для получения ссуды.Обычно вы можете найти информацию о процентных ставках и пунктах, предлагаемых несколькими кредиторами. Поскольку ставки и баллы могут меняться ежедневно, вам нужно часто проверять источники информации при покупке ипотечного кредита.

Будьте осторожны с рекламой

Любая первоначальная информация, которую вы получите об ипотеке, вероятно, будет получена из рекламных объявлений, почты, телефона и запросов от строителей, брокеров по недвижимости, ипотечных брокеров и кредиторов. Хотя эта информация может быть полезной, имейте в виду, что это маркетинговые материалы — объявления и рассылки призваны сделать ипотечный вид как можно более привлекательным.Эти рекламные объявления могут рекламировать низкие начальные процентные ставки и ежемесячные платежи, не подчеркивая, что эти ставки и платежи могут существенно возрасти позже. Так что соберите все факты и убедитесь, что любые предложения, которые вы рассматриваете, соответствуют вашим финансовым потребностям.

Любое объявление для ARM, которое показывает вводную процентную ставку, должно также показывать, как долго эта ставка действует, и годовую процентную ставку, или годовую процентную ставку, по ссуде. Если годовая процентная ставка намного выше, чем начальная ставка, это признак того, что ваши платежи могут значительно увеличиться после вводного периода, даже если рыночные процентные ставки останутся прежними.

Подсказка: Если есть большая разница между начальной процентной ставкой и годовой процентной ставкой, указанной в объявлении, это может означать, что ссуды связаны с высокими комиссиями.

Выбор ипотеки может стать самым важным финансовым решением, которое вы примете. Вы должны получить всю информацию, необходимую для принятия правильного решения. Задавайте вопросы о кредитных характеристиках, когда вы разговариваете с кредиторами, ипотечными брокерами, расчетными или заключительными агентами, вашим адвокатом и другими профессионалами, участвующими в сделке, — и продолжайте спрашивать, пока не получите четких и полных ответов.


Глоссарий | Контакты Федерального агентства


Последнее обновление: 27 августа 2008 г.

Розничный бизнес — Годовой отчет ВТБ

Обзор сегмента
Доля группы ВТБ, всего
Активы 22%
Ссуды и авансы клиентов (нетто) 21%
Депозиты клиентов 45%
Чистый процентный доход 53%
Чистый комиссионный доход 56%
Резервные расходы 9 46%
Чистая операционная прибыль 52%
Расходы на персонал и административные расходы 51%

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО за 2015 год.

Розничный бизнес ВТБ оказывает банковские услуги частным лицам и клиентам малого бизнеса (продуктовая линейка Розничный банкинг). Этот сектор также включает весь спектр страховых продуктов и решения (линейка страховых продуктов).

Ядром Розничного бизнеса Группы является ВТБ24, второй по величине розничный банк в России. Кроме того, розничные банковские услуги группы ВТБ в России предоставляет Банк Москвы, как универсальный банк, а Лето Банк специализируется в потребительских кредитах.

Кредитный бизнес

Экономический спад и ослабление реальных одноразовых доходы наряду со значительными колебаниями валютных курсов за 2015 год привели к снижению потребительских расходов, при этом соответствующее ослабление спроса на потребителя продукты и автокредиты. Высокие процентные ставки в первая половина года и ужесточение позиции банков по заемщикам также сдерживается кредитование.

В свете этого розничный кредитный портфель Группы в 2015 г. увеличился на 0,8% до 1960,0 млрд руб., и Группа завершила год вторым по счету в России крупнейший розничный кредитор, увеличивающий свою долю на рынке Автор: 1.2 процентных пункта до 16,1%.

В 2015 году основной драйвер роста розничной торговли ссудный портфель составляли ипотечные ссуды, так как спрос по этим кредитам в России оставались высокими, и Группа продолжала уделять приоритетное внимание относительно продукты с низким уровнем риска при увеличении активов.

Кредиты физическим лицам группы ВТБ, млрд руб.

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО.

Ипотечные кредиты достигли 44,6% от брутто ссуд физическим лицам по состоянию на 31 декабря 2015 года, против 40.9% на 31 декабря 2014 года. Акции потребительских кредитов и кредитов по кредитным картам в портфеля составили 43,6% и 6,3% соответственно, против 46,3% и 5,9% на 31 декабря 2014 г. Доля автокредитов в портфеле снизилась до 5,1% на 31 декабря 2015 г. против 6,7% в начале года.

Потребительские кредиты

В рамках стратегии развития Группы, высокодоходные клиенты — приоритетная категория для ВТБ24, а Лето Банк специализируется на обслуживании сегменты клиентов со средним и низким доходом.

В 2015 году ВТБ24 полностью обновил свой продукт линейка кредитных решений. При создании новой строки цель заключалась в том, чтобы предложить товарное предложение с неоспоримыми основными преимуществами, а также для упрощения ассортимент продукции.

Для обеспечения продаж и поддержания рентабельности в 2015 г. вместе с обновлением продуктового предложения ВТБ24 представил следующее:

  • Улучшенная система ценообразования;
  • Была запущена программа пополнения счета, в соответствии с которой клиенты с активным кредитом проходят предварительное одобрение на дополнительную сумму сверх их текущие обязательства.Таким образом, основная часть новый заем идет на погашение старого займа, а оставшаяся сумма остается на руках заемщика. утилизация. Обеспечен высокий уровень интереса доля около 40% продаж всех предварительных одобренные кредиты ВТБ24;
  • ВТБ24 оптимизировал порядок расчетов наличными по кредитным страховым продуктам;
  • Полная редакция условий для Рефинансирования реализован продукт, что привело к возобновлению продаж обновленных продукт во всех регионах присутствия Банка имеет присутствие;
  • ВТБ24 запустил пилотный проект по кредитованию наличными через удаленные каналы.

В рамках займа наличными и рефинансирования программ, Банк Москвы увеличил максимальный срок кредита от пяти до семи лет, тем самым позволяя клиентам Банка получать выдавать более крупные займы с более низкими ежемесячными выплатами.

В 2015 году Лето Банк активно развивал корпоративные и перекрестные продажи, что сделало его можно привлечь более стабильных клиентов. Лето Банк также значительно улучшил свой скоринг процедура, тем самым улучшая качество при поддержание объема кредитов на уровне прошлого года.Повышение эффективности взыскания долгов в сочетании с лучшими оценками означало резку стоимость управления рисками вдвое.

Лето Банк установил инновационный кэшбэк кредитная программа с выплатой процентов за солидные клиенты. Почти 40 000 клиентов приняли Преимущество услуги «Супер-ставка». Особый внедрены кредитные продукты для пожилых людей, включая гибкое страховое предложение. Банк также внедрен и успешно разработан программа по предложению продуктов своим ведущим клиентам.

Ипотечное кредитование

В 2015 году ВТБ24 выдал более 106 тысяч ипотечных кредитов. кредитов на общую сумму 779 млрд рублей. В конце года в кредитном портфеле Банка около 550 000 ипотечных кредитов. В 2015 г. почти один- пятая часть российских семей приобретает недвижимость с помощью ипотеки сделал так с ссудой от ВТБ24.

В 2015 году ВТБ24 принял участие в Российской Государственная программа субсидирования ипотеки процентные ставки на покупку жилья в новостройках по льготной ставке 11.4% годовых. В 2015 г. около 40% ипотечных кредитов, выданных ВТБ24 были частью этой программы.

Активное присутствие ВТБ24 в секторе ипотечного кредитования строящегося жилья и его сотрудничество с крупнейшим строительные компании предоставили клиентам приобрести новое жилье, соответствующее требованиям текущие требования к качеству при самых выгодные условия, в том числе пониженный процент ставка по ипотеке и возможность покупки жилье на более ранней стадии строительства.

Для улучшения сотрудничества с партнерами и заказчиками в 2015 году ВТБ24 представил онлайн-ипотеку партнерская платформа, через которую агентства недвижимости и строительные компании могут представить свои заявки клиентов на получение ипотечного кредита без посещение отделения банка.

В 2015 году ВТБ24 сохранил позиции рынка лидер по кредитованию военнослужащих, участвующих в накопительная ипотечная система с рыночной доля около 43%. Ипотечные кредиты на сумму более По этой программе было выпущено 25 млрд рублей.ВТБ24 также принял участие в акции «Ипотека на обслуживание». Кадровая программа, проект банка России для привлечения кредитов от Банка России под залог ипотечных сертификатов, в результате транзакций на общую сумму около 10 млрд руб.

В 2015 году ВТБ24 выиграл тендер на поставку обслуживание всего ипотечного портфеля Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) (более 210 000 заемщиков) и ушла на реализацию этого масштабного нового проекта, ориентир для рынка.

В 2015 году Банк Москвы присоединился к АИЖК. программа поддержки заемщиков, столкнувшихся с трудностями финансовые ситуации. Необходимые нормативные и технологические мероприятия проводились за перевод всех транзакций в ВТБ24 линия в 2016 году.

Автокредит

В 2015 году продажи новых автомобилей в России упали до своего самый низкий уровень с 2010 года, лидирует некоторые автопроизводители прекратить свою деятельность в России. ВТБ24 сохранила лидирующие позиции в автомобильной отрасли кредитов с объемом портфеля 93 млрд руб. в конце года, предоставляя Банку рынок сбыта доля 13.5%.

После принятия ряда антикризисных меры в декабре 2014 года, ВТБ24 постепенно либерализовал свою политику кредитования автокредитов в 2015 году, выполнив следующие шаги:

  • Банк участвовал в запуске государственной программы субсидирования автокредитования, а к декабрю 2015 г. каждый пятый кредит Программа выпущена ВТБ24.
  • В 2015 году Банк инициировал совместные проекты с производители новых автомобилей, в том числе Volvo, Cadillac, Хонда, Опель и Хаваль.
  • Новый продукт под названием Автокредиты с отсрочкой Выпущен платеж, который является одним из самых распространенные виды автокредитования в Европе.
  • Через партнерство между производителями и дилеров создана схема для прямое субсидирование процентных ставок по автокредиту, создание благоприятных условий кредитования для клиентов, которые привязаны к своему кредиту соглашение. Таким образом, ставки кредитования по прямому программа субсидирования варьировала от 5,9% до 11,0%.
  • Клиентам предложены новые пакеты услуг, включая варианты банковских услуг и автомобильная помощь.
  • Операционные процедуры также были улучшены, например, порядок оформления ипотеки в нотариальной конторе и выдача балансовых отчетов на выходных.
Банковские карты и эквайринг

По итогам 2015 года портфель банковских карт ВТБ24 составило около 16 миллионов активных карт. В 2015 г. основные драйверы роста банковской карты в портфеле были зарплатные проекты, новая кредитная линия карты и пакеты услуг.

В апреле 2015 года ВТБ24 обновил розничный кредит карточная линейка, значительно упрощающая продукты и введение единых тарифов на карты.Ключ составной частью новой линейки кредитных карт является Сегментированное внимание банка к образу жизни клиентов предпочтения в таких сферах, как путешествия, развлечения, автомобили и покупки для развлечения и что они считают как выгодные покупки. Держателями кредитных карт ВТБ24 были в состоянии максимизировать свои выгоды от банковского обслуживания операций, приводя свои транзакции в соответствие с их образ жизни. Новое позиционирование кредита карточная линия привлекла новых состоятельных клиентов, увеличение доли премиальных карт.

В июне 2015 года ВТБ24 запустил линию розничной торговли. пакеты, ориентированные на повседневные банковские услуги и финансовый менеджмент.Во втором тайме года запуск данных пакетов услуг привела к увеличению продаж более чем в 3 раза дебетовых карт.

Пакеты услуг стимулируют бизнес клиентов с банком. Клиенты, которые активно используют Продукты банка позволяют осуществлять переводы и платежи в рублях через ВТБ24 Онлайн бесплатно. Около 30% клиентов ВТБ24 был предоставлен пакет услуг из-за на активное использование продуктов Банка, включая клиентов, которые поддерживают стабильную баланс в ВТБ24, а также клиенты, пользующиеся дебетовую карту банка для осуществления платежей.

По итогам 2015 г. розничные продажи пакетов услуг всего около 253 000 единиц, достигнув стабильный уровень более 20000 единиц продано в неделю.

По итогам года ВТБ24 принес 768 тыс. зарплатные клиенты с доходом более 15000 рублей, в результате в общей сложности 4,5 миллиона активных заработных плат открытки. В 2015 г. заключено 4900 новых договоров на оплату труда. реализованы проекты, в том числе крупные федеральные холдингов, таких как Башнефть, Министерство МВД, МЧС, Минздрав, Евраз и подразделения РЖД, не включенных в миграцию из бывшего ТрансКредитБанка.В конце год около 40 000 различных компаний использовали Карты ВТБ24 для выплаты заработной платы сотрудникам.

В 2015 году ВТБ24 реализовал следующие меры, направленные на развитие предложения по заработной плате:

  • Новая линейка B2B пакетов для юридических лиц под названием «Лучшие условия для лучших клиентов» были запущен. В пакеты включены продукты для предприятия, менеджеры и сотрудники. Максимум преференции по продуктам и услугам были установлены для компании с самыми высокими показателями заработной платы и численности персонала.
  • В сервис добавлена ​​новая линейка зарплатных карт пакет с качественно новыми услугами.
  • Новое направление работы с зарплатными компаниями продвигался (новая система бухгалтерского учета и сервисы для зарплатных проектов) для автоматизации и минимизировать время, необходимое для обслуживания зарплатных проектов.
  • Открыта новая страница на сайте Банка. под названием «Зарплатные проекты — наша специальность». Этим и отличилась зарплатная служба ВТБ24. от конкурентов, повышение своего профиля, таргетинг определенный сегмент покупателей.
  • Реализован проект по выпуску специально разработаны карты для Росатома и Северстали.

В 2015 году ВТБ24 увеличил годовой оборот для POS-эквайринга на 73% и годовой оборот интернет-эквайринга на 81%.

В 2015 году ВТБ24 перенаправил все внутренние транзакции с использованием карт Visa и MasterCard в операционный платеж и клиринг НБТС центр, в соответствии с требованиями регулятора. ВТБ24 открыл операции по Правилам АО «НПКП» (Национальный платежный Карточная система) и присоединился к биллинговой системе МИР как индивидуальный участник.инициатива была реализована возможность использования открытого счета в ВТБ24 в качестве подстраховки при недостатке средств при завершении расчетов между Члены ОАО «НПКС»

В 2015 году ВТБ24 запустил процесс организации выдает и приобретает национальную карту МИР, а также реализовал пилотный эквайринговый проект для МИР карту в банкоматах банка.

В декабре 2015 года ВТБ24 подписал договор на Московский метрополитен, и первый станции в пилотном проекте были запущены.В планах на 2016 год — развитие сотрудничества. программы на всех станциях Кольцевой линии и на трех станциях бизнес-центра.

В 2016 году ВТБ24 продолжит развивать свой продукт предлагая свой пакет услуг, предоставляя дополнительные услуги клиентам. Особое внимание будет быть на развитии инновационных технологий, например, бесконтактные платежи по телефону.

В 2015 году Банк Москвы внедрил технологию для выпуска пенсионных карт 3-в-1, а также выпускаемых пенсионные карты существующим зарплатным клиентам, в результате при продаже 13 700 пенсионных карт в 4 квартале 2015 года.

Лето Банк создал уникальную онлайн-кредитную карту с ставка 0% на покупки и снятие наличных.

Услуги для малого бизнеса

В 2015 году ВТБ24 продолжил рост в малой бизнес сектор. Клиентская база малого бизнеса увеличился за последние четыре года на рекордный показатель 21% и сейчас насчитывает 347 000 клиентов.

ВТБ24 также продолжил наращивать депозиты мелких бизнес-клиенты. Депозиты выросли на 37% до руб. 308 млрд, что превышает ссудный портфель малых бизнес-клиенты впервые.

В рамках кредитных программ ВТБ24 продолжает его сотрудничество с государственными учреждениями, которые поддержка малого бизнеса:

  • В 2015 году ссудный портфель в рамках ОАО «Российская Банковская поддержка для малых и средних предприятий Программа предприятий составила 3,8 млрд рублей;
  • Выдано и обеспечено
  • кредитов на сумму 2,5 млрд рублей ОАО «Федеральная корпорация развития» малых и средних предприятий, удвоение сумма 2014 года;
  • По госпрограмме на обеспечение кредитов под гарантию региональной гарантии денежные средства, кредиты на общую сумму 7 руб.Было выпущено 6 миллиардов в 59 регионах.

В 2015 году общая сумма кредитов составила 14 млрд руб. выдается клиентам малого бизнеса под программы с этими организациями.

Обновления существующих продуктов и новые предложения в продуктовой линейке Группы для малого бизнеса в 2015 г. вошли:

  • Пакетное предложение зарплатных проектов и эквайринга для клиентов малого бизнеса;
  • Особые условия для клиентов банков с отозванными лицензиями;
  • Небанковские услуги для малого бизнеса: партнерство с Яндексом и Google, доступ юридической поддержке предпринимателей;
  • Расширенный функционал и безопасность для Банка- Клиентский онлайн-сервис удаленного банкинга.

Банк Москвы установил клиентский таргет портрет и новые инструменты структурирования сделок в 2015 году.

Банк Москвы подал заявку участвовать в программе московских Департамент науки, промышленной политики и предпринимательство по субсидированию процентов выплаты по кредитам для малого бизнеса, являются резидентами технопарков, или так называемых технополисы.

Качество активов

На рубеже 2014-2015 гг. система поощрения сотрудников по сбору платежей была завершенный.Главной составляющей реформы была реализация агрессивного стимула система удаленного сбора в сравнении к предыдущему сосредоточить внимание на усилиях по сбору безнадежный долг, списанный по резервы по безнадежным долгам.

В 2015 году ВТБ24 продолжил разработку интеллектуального система принятия решений по работе с проблемными активами. Новый улучшенный подсчет очков были введены поведенческие модели. Анализируя кредитную историю клиента, эти модели позволяют Банку рассчитать вероятность погашения долга заказчиком в зависимости от к какой стратегии сбора применяется.

В последние годы ВТБ24 постоянно расширение линейки продуктов для реструктуризации. На данный момент в Банке реализована программа что удовлетворяет потребности всех категорий клиентов для кого реструктуризация — решение проблемы изменения платежеспособности. В 2015 году ВТБ24 представил новая программа для клиентов до того, как они упадут в просрочку, предотвращая дефолт до они случаются.

ВТБ24 уделил проблеме особое внимание заемщиков по ипотеке в иностранной валюте, и разработали специальные меры в этой связи, включая программы, позволяющие конвертировать долги в рубли, а также перевод заложенного имущество ВТБ24 в качестве компенсации возможность последующего размещения и обратного выкупа на выгодных для клиента условиях.

В 2015 году проект ВТБ24 Мобильная коллекция вступил в завершающую стадию. Ключевая цель Проект заключается в повышении производительности труда. Теперь долг коллекторский персонал больше не привязан к офису, и может получить доступ к информации о долге и клиент в дороге. Проект также позволяет усилить контроль качества работы подразделений по взысканию долгов.

Банк создал новую платформу для удаленного инкассо в Чебоксарах, где находились некоторые штабные части. переехал в 2015 году, тем самым значительно сократив Затраты на персонал.

Депозиты клиентов

По состоянию на 31 декабря 2015 года розничные продажи группы ВТБ депозиты клиентов составили 2883,4 млрд рублей, рост на 34,2% с начала год. Это связано с сильной позицией Группы. на розничном рынке меняются предпочтения русских клиентов в пользу крупных, системно значимых банки, а также переоценка клиентских остатков номинированы в иностранной валюте. Группа рыночная доля по депозитам физических лиц увеличился за год с 9.От 8% до 10,6%.

Депозиты физических лиц группы ВТБ, млрд руб.

Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО.

Депозиты в ВТБ24 составляют основную часть средств. от розничных клиентов Группы. В 2015 году ВТБ24 завершила модернизацию своего продуктового предложения. В феврале 2015 года была открыта новая линейка вкладов. введен в ВТБ24-Онлайн.

В 2015 году ВТБ24 начал предлагать клиентам продукт называется Сберегательный счет, который обеспечивает сбережения, а также неограниченные полномочия распоряжаться своими средствами.К концу 2015 г. продукт оказался более выгодным, чем вклады с кредитные и дебетовые операции.

В 2015 году ВТБ24 выступил агентом по выплате страхования вкладчикам следующих банки: Судостроительный банк, Транснациональный банк, Транспортный, Адмиралтейский, ИТБ, Леноблбанк, Гринфилдбанк, Бенефит Банк, Банк Город, Балтика, Возрождение, Дил-Банк. Общие выплаты наличными составили около 123 млрд рублей.

В 2015 году ВТБ24 пересмотрел процентные ставки по депозитам. несколько раз в соответствии с рыночными условиями.В течение года на российском рынке в основном преобладает тенденция к снижению доходности по депозитам в связи со стабилизацией экономической ситуации в стране.

Дистанционное банковское обслуживание

В 2015 году количество активных клиентов, использующих система дистанционного банковского обслуживания ВТБ24, ВТБ-Онлайн, более чем вдвое до 861 000 пользователей, а общее количество онлайн-клиентов увеличилось на 1,7 миллиона до 3,9 миллиона.

В 2015 году ВТБ24 много работал над обновлением удаленного каналов ВТБ24-Онлайн, направленных на улучшение текущая функциональность системы и новые функции были добавлены.

В частности, самые важные обновления в каналы ВТБ24-Онлайн было:

1) интернет-банкинг:

  • переход с Telebank 2.0 на 3.0, что делает Телебанк 3.0 единственная версия системы по состоянию на март 2015 г .;
  • добавление услуги, позволяющей клиентам открывать и управлять депозитами с новой линии, а также позволяя тем, кто едет за границу, покупать страхование (ВТБ Страхование) со скидкой 10%;
  • был добавлен виртуальный помощник, как и было виджет «Мои финансы»;
  • Реализовано
  • удаленного восстановления пароля, переводы с использованием номера карты и клиента пароль, онлайн-заказы кредитных карт, и возможность приема платежей с использованием адрес платежа Федеральной системы «Город» Также добавлен агрегатор.

2) мобильный банкинг:

    Запущено
  • решений для новых платформ: Смартфоны Windows Phone, планшеты Android;
  • добавлен новый функционал: Банковская карта Сервис скидок (информация о партнерах, которые предоставлять скидки при оплате через ВТБ24 банковская карта), PUSH коды, перевод с карты на карту сервис, вход по отпечатку пальца (Touch ID) и экономия управление аккаунтом.

Дополнительно была проведена работа по повышению устойчивости и наличие каналов доступа, в том числе за счет улучшения пользовательских интерфейсов, Интернет банкинг и мобильный банкинг.

В целях дальнейшего повышения безопасности своего каналы дистанционного банковского обслуживания, внедрен ВТБ24 следующие меры:

  • Пилотная программа для тестирования сотрудников Банка новое приложение Software Token для мобильных устройств предназначен для генерации одноразовых кодов для аутентификация и верификация ВТБ24-Онлайн операции. Работает на Android, iOS и платформы Windows Phone.
  • Проведена работа по доработке шаблонов для SMS-кодов.
  • Пилотная программа для проверки предотвращения мошенничества запущена система, охватывающая все каналы ВТБ24-Онлайн.

В 2015 году общее количество клиентов, использующих SMS-уведомления увеличились на 89% до 5,4 млн. (в том числе 2,7 млн ​​клиентов, пользующихся услугой бесплатно в составе услуг по начислению заработной платы). Количество клиентов, использующих SMS-уведомления за плату более чем вдвое до 2,7 млн ​​человек, что привело к увеличению комиссионного дохода из этого сервиса.

Банк Москвы представил опцион внесения депозитов через банкоматы. Переход всей системы банкоматов на новый интерфейс была завершена, так же как и работы по централизации онлайн-банкинга с новыми функциями.В конце 2015 года служба поддержки клиентов, уникальная новая сервис, запущен в Банке Москвы интернет сайт. Новый сервис ускоряет поиск для решения проблем клиентов и делает можно не только следить за ответами но и для дальнейшей оценки их качества.

Лето Банк представил телефон самообслуживания запущена система обработки заявок клиентов на получение кредита сайт банка с удобным клиентом интерфейса и создал продукт Мобильного банка, ориентированный на в предоставлении новейших удобств клиентам.

Лето Банк развернул инновационную систему для платежей и переводов программа по приему вкладов запущен проект по продаже страховых полисов дочерней компании банков, и инновационные Запущена программа «Юрист 24».

Переводы и платежи

В 2015 году ВТБ24 продолжил развивать платежную и услуги денежных переводов. Номер операций, осуществляемых физическим лицом Банка клиентам оплачивать услуги различных организаций достигли 50 миллионов, рост на 29% по сравнению с 2014 годом.Комиссионный доход выросла на 83% в годовом исчислении, достигнув примерно 860 млн руб.

В 2015 году ВТБ24 начал целевую экспансию от количества поставщиков коммунальных услуг, кто теперь может проводить платежи через ВТБ24-Онлайн и автоматы самообслуживания ВТБ24, не имея для работы с основными банковскими реквизитами. В секунду половина 2014 года, услуга по переводам с карты на карту с помощью удаленного банкинга (ВТБ24-Онлайн и само- служебные машины). Через 2015, клиенты совершили 3 млн транзакций на общую сумму около 28 млрд рублей.

Услуги для состоятельных клиентов

В 2015 году ВТБ24 продолжал активно привлекать клиентов премиальной модели обслуживания Банка. За год более 200000 Привилегий клиентам были предоставлены пакеты, в которых больше более 60% клиентов получают услуги бесплатно платы за выполнение необходимого объема бизнеса в Банке.

В конце 2015 года было сделано специальное предложение для расчета заработной платы клиентов, при этом клиенты с определенным уровень дохода на их зарплатной карте имеет право на Black Издание / Подпись карты.Эти клиенты получают полный пакет Privilege, который включает услуги персонального менеджера, доступ к льготному банкингу товары и широкий спектр услуг.

Private Banking

ВТБ24 Private Banking — лидер рынка на российском рынке частного банковского обслуживания. В 2015 году ВТБ24 расширила сеть и географию своего частного Банковские офисы. Открыто четыре новых филиала обслуживание состоятельных клиентов (в Москве, Ижевске, Кемерово и Тула), в результате чего общий объем ВТБ24 Сеть Private Banking до 24 офисов.

В 2015 году были предложены новые продукты и услуги. клиентам Private Banking. Банк сфокусировал по продажам инвестиционных продуктов, в том числе инвестиционная и страховая программа, и личный брокер и Prime Investment Консультант были запущены, расширяя ассортимент инвестиционно-банковских продуктов.

Кроме того, клиенты ВТБ24 Private Banking могут теперь обеспечьте ипотечные кредиты в европейских странах. холдинг группы ВТБ во Франции.

В 2015 году VIP-статус ВТБ24 увеличился на 50%. клиентская база, которая выросла до 8 079 клиентов, и портфель активов под управлением увеличился на 319 млрд руб., достигнув 732 млрд руб.Совокупные остатки выросли на 77% в 2015 году. Средний остаток по кредиту на одного покупателя достигла 90,6 млн рублей по итогам года.

Банк Москвы также продолжает развиваться технологии для повышения удобства использования процессов для владельцев продуктов, а также внедрили новые страховые продукты.

Выпущены три новые карты ограниченным тиражом с ко-брендами Государственной Третьяковской галереи Банк Москва-Виза в честь 150-летия день рождения Валентина Серова, и реклама для банка продуктов Private Banking Москвы было размещено в брошюре Большого театра.

Инвестиционные услуги для розничных клиентов

Группа ВТБ завершила 2015 год, твердо удерживая позиция одной из ведущих брокерских фирм и банки, предоставляющие брокерские услуги. ВТБ24 имеет наибольшее количество зарегистрированных клиентов и третье место по количеству активных клиентов на Московской бирже.

Объем клиентских операций ВТБ24 в фондовый рынок в 2015 году превысил 1,015 трлн рублей, помещая Банк на шестое место в рейтинге московских Биржевые рейтинги «Ведущие операторы рынка — Акции: Т + трейдинг ».

Среднедневной объем маржинального кредитования на 2015 год превысил 5,7 млрд рублей. Громкость операций клиентов ВТБ24 на фондовом рынке превысила 3,8 трлн руб. Рынок фьючерсов и опционов Московской Биржи. Объем клиентских транзакций в более чем превышение внебиржевого рынка иностранных ценных бумаг 314 миллионов долларов США. К концу года ВТБ24 клиентов зарегистрировали 228 128 брокерских счетов на Московской бирже.

В 2015 году ВТБ24 оказывал брокерские услуги клиенты с возможностью проведения операций на валютном рынке ММВБ, а также возможность совершать необеспеченные валютные операции (доллары США и евро).

В 2015 году ВТБ24 также предложил клиентам опцию заключения договоров на управление индивидуальных инвестиционных счетов.

В 2015 году объем клиентов ВТБ24 операции на валютном рынке превысила 142 млрд долларов США, в том числе по типу SWAP операции. Количество клиентов, использующих FOREX услуги в 2015 году увеличились на 5 655 г / г.

В 2015 году объем привлеченных паевых инвестиционных фондов через агентские баллы ВТБ24 составили более более 1 млрд руб.

Филиальная сеть и банкоматы

По состоянию на 31 декабря 2015 года у Группы было более Всего в России 1600 офисов розничной торговли (действующие под ВТБ24, Банком Москвы и Лето Банком брендов), а также эксплуатируется более 13,3 тыс. банкоматов. своими российскими банками.

По итогам 2015 года филиальная сеть ВТБ24 состояла из 1046 офисов в 354 городах и 72 региона России.

В 2015 г. развитие инфраструктуры для оказания услуг для состоятельных клиентов.За год ВТБ24 открыли 60 офисов продаж, 43 из которых обслуживают зоны для состоятельных клиентов.

Всего с учетом сети программа оптимизации, 70 новых премиум зоны были созданы в 2015 году, что позволило Банку увеличить количество сотрудников, обслуживающих состоятельные клиенты на 20%. В то же время, процент офисов с площадями для высоких- чистые клиенты в 2015 году превысили 50% вся сбытовая сеть. В 2015 году Банк также реализована программа по закрытию неэффективных, неэффективные офисы, что привело к закрытию 80 офисов продаж.

Согласно независимому исследованию Марка Аналитика, ВТБ24 вышел в лидеры по объему удовлетворенности клиентов и лояльности во всех клиентах сегментов в 2015 году.

Создание Почтового банка на базе Лето Банка, намечен на 2016 год. основными акционерами будут ВТБ24 и российские Сообщение. Более трех лет с момента запуска проекта, в планах открытие более 20000 кассиров окна в 15000 почтовых отделениях. В 2016 году не менее 6 500 окон будут открыты в 3 500 почтовых отделениях.

В 2015 году сеть банкоматов ВТБ24 расширилась, достигнув 10940 единиц. В течение года, ВТБ24 приобрел 841 банкомат, из них 824 оснащен функцией внесения наличных, увеличивая процент наличных в банкоматах ВТБ24 сеть от 6% до 36%. Количество банкоматов с закрытый кассовый оборот увеличился на 70%. В 2015 г. доступность сети самообслуживания ВТБ24 96,4%, что на 0,8% больше, чем в 2014 году.

ВТБ24 постоянно совершенствует сеть самообслуживания. сервисные устройства.В 2015 году банк ввел в эксплуатацию новые современные устройства, в частности информация и платежные терминалы для безналичных расчетов, а также представил новый дизайн экстерьера и меню самообслуживания.

Оборот транзакций в сети вырос на руб. 286 млрд (11%) по сравнению с 2014 годом.

Страхование

Страховой бизнес является частью мирового Направление розничного бизнеса представлено ВТБ. Страхование, Страхование здоровья ВТБ, Страхование жизни ВТБ и Страховая группа МСК.

ВТБ Страхование — один из самых динамичных игроков на страховом рынке России. Громкость страховых взносов, уплаченных компании от С 2010 по 2015 год увеличился более чем в девять раз, включение ВТБ Страхование в десятку крупнейших страховщиков в России. Рейтинговое агентство Standard & Poor’s присвоило ВТБ Страхование имеет рейтинг «BB +» для финансовых стабильность, что является наивысшим рейтингом страховым компаниям с российским капиталом. ВТБ Страхование получило высшие оценки надежности от RAEX и Национального рейтингового агентства.

ВТБ Страхование успешно развивается все ключевые направления бизнеса, используя преимущества синергии с другими бизнесами в группе ВТБ. В 2015 году компания росла быстрее рынка. средний. В то время как средний рост в России рынок страхования составил 3,6% за год, ВТБ Общий объем страховых премий увеличился на 28%. по сравнению с 2014 годом, составив почти 48 млрд рублей. Доля рынка ВТБ Страхование по объему премий выручка увеличилась с 3,7% в 2014 г. до 4,6%.

В 2015 году ВТБ Страхование показало хорошие результаты премий (рост на 33%) от розничных продаж сегмент рынка.Итого по страховке премии в розничном бизнесе достигли 28,4 млрд руб. Корпоративное страхование выросло на 21%, с премиями до 19,5 млрд рублей. К концу 2015 г. количество розничных клиентов компании увеличилась на 135%, превысив 3,5 миллиона. Кроме того, более 14000 корпоративных клиентов воспользовались услугами компании. Компания выплатила 16,9 млрд рублей. на год.

ВТБ Страхование значительно укрепило свои позиции в нескольких сегментах страхового рынка.Компания является лидером рынка ДТП страхование, входит в тройку лидеров рынка по страхованию финансовых рисков, входит в тройку лидеров на рынке страхования личного имущества. Компания также входит в 10 крупнейших российских страховщики на таких рынках, как корпоративная собственность страхование, комплексное страхование самолетов и водный транспорт, добровольное медицинское страхование и больше. Компания также входит в 10 крупнейших Российские перестраховщики.

В 2015 году ВТБ Страхование продолжило развитие продукт под названием Manage Your Health !, добровольный вид личного страхования, гарантирующий финансовые поддержка в случае диагностики рака или другое опасное для жизни заболевание.Управляйте своим Здоровье! важная социальная программа с последствия для борьбы с раком, и это имеет получил высокую оценку и поддержку онкологов.

С 2014 года ВТБ Страхование выступает в качестве материнской компании. компания страховой группы, в которую входят дочерние компании ВТБ Страхование жизни и ВТБ Медикал Страхование, а также планируемое включение Страховая группа МСК.

Завершив оптимизацию своего бизнеса в 2015 году Страховая Группа МСК сохранила высокий стоять на рынках, где присутствует (Москва, С.Санкт-Петербург, Республика Татарстан). Премии компании в 2015 г. превысили руб. 7,5 миллиарда. Реструктуризация бизнеса позволила компания сокращает убыточную деятельность филиальной сети и снизить эксплуатационные расходы более чем на 30% по сравнению с 2014 годом. снижение прибыльности сектора автострахования, принято решение о присоединении к ВТБ Страхование и о нецелесообразности развития оптовых автострахование. ВТБ Страхование жизни начал продавать жизнь страховых продуктов в 2014 г., а в 2015 г. запустили продажа инвестиционной программы по страхованию жизни, Таким образом, объем продаж увеличился до 6 руб.5 миллиардов. в первый год работы под новым брендом компании, более 5200 страховых инвестиционных договоров и почти 1000 договоров совокупного страхования были подписаны. Успешный старт продаж позиционируется ВТБ Страхование жизни вошел в десятку крупнейших российских компании на рынке страхования жизни.

В 2015 году в Больничной кассе ВТБ зарегистрировано более 30 000 новых людей в системе обязательного медицинского страхования планы. В настоящее время компания страхует около 5,9 млн человек. Кроме того, компания в 2015 году заключили сделку по приобретению двух региональные страховщики, работающие в системе обязательного медицинского страхования системы страхования, что привело к увеличению количество застрахованных более 413 000 человек.Страхование здоровья ВТБ входит в топ-10 обязательных участники рынка медицинского страхования.

Рефинансирование кубвы ВТБ: Условия uye wongororo

Современная нензанга кватова кашома кувапо пасина мари кумабханга. Звино мамве мабханга вари купа, звикуру кудива кубва ватенги. Pashure pezvose, zvikuru mukana kutora chinhu uye asina mari nokuti vanofarira zvechokwadi. Asi zvinosuwisa kwete nguva dzose zvinodiwa uye zvinogonekwa vanogona bindepinde.

Кана хазвибвири кубхадхара чикверети кубхенги, уногона кусандиса куминамато рефинансирование.Рефинансирование кубвы ВТБ 24 — нзира хуру звинецо.

О памахомбескомбе

ВТБ 24 mumwe vamiririri pakukura masangano zvemari kushanda pamusika zvoupfumi. Ndizvo cheefa dzakawanda boka VTB uye panzvimbo yokutanga basa ravo inokurukura basa nevanhu, Entrepreneurs uye diki mabhizimisi varidzi. Банк анофукидза ваненге 72 куматунху нйика йеду, купа ватенги хуру мари звигадзирва: звикверети, йемакамбани мабаса, мари кутамисва, депозиты кузарурва, уево рефинансирование чиронгва. Рефинансирование кубвы ВТБ — игуру нзира йокубатанидза звикверети ановеренгека уе кудередза мубереко цены.Ngatitarisei nyaya iyi zvizere.

Пфунгва рефинансирование

Звононяцорева рефинансирование ндико кугадзира чикверети муцва куитира кувхара чикверети вазвипира немамве мабханга. Mumwe kubhengi-anomukweretesa apo vachiedza kusika nokuda kwenyu mutengi nyaradzo: kuchinja rendi mari, chikwereti nguva uye musi rokuita mari. Рефинансирование ВТБ 24 инопа чет вабатсирве мукверети, кубацира кути кудзивиса Звиранго уе апо тиине яканака чикверети нхорондо.

Asi ose bhangi mutengi, iye anoda kupedza refinancing chibvumirano, anofanira kunzwisisa kuti yokuderedza kubhadhara zvakawedzera chikwereti izwi, uye mune zvimwe zviitiko, overbandereti izwi, uye mune zvimwe zviitiko, chimbadropidikza papy.

zvinhu zvinodiwa

Кана рефинансировать? Банковское дело (VTB 24, kusanganisira a) kuvhiyiwa rinoitwa chete chiitiko kuti anokwereta zvinodiwa wakasiyiwa sangano. Идзи дзиносанганисира:

  • Возраст незвирамбидзо: кубханги инопа рубатсиро куне ванху кубвира 21 кусвика 70 макоре.
  • Кувапо Русская чизварва.
  • Хупо мари звачосе.
  • Положительный chikwereti kare.
  • Basa ruzivo panzvimbo yepasisa achava asina isingasviki gore rimwe.
  • Гаранты Kuvapo.
  • A izere akagadzirwa magwaro.
  • ВТБ бханги рефинансирование куитва чет чиитико кути масангано звемари, изво вакаторва звикверети, хамузи Группа ВТБ.

zvinyorwa

Kana anokwereta asangana dzose pamusoro zvinodiwa, zvichaita vanofanira kuunganidza uye kupa magwaro anotevera:

  • Русский пасипоти инэ чинёрва звачосе кунёса звири аномукверетеса нзвимбо, копи гваро ири.
  • Мари машоко, izvo zvinofanira rakapa mukati mwedzi mumwe asati kurapwa kubhengi.
  • A gwaro inishuwarenzi.
  • Муцара рубацо, уе копи пасипоти яке.
  • Gwaro achisimbisa zvarinoroora chepfuma.
  • A bhuku rinonzi basa (basa chibvumirano) panyaya apo chikwereti kwazvo hafu yemiriyoni.
  • Звакананга чикверети чибвумирано.
  • Заявление педио анокверета.

Рефинансирование кубвы ВТБ 24 звичанге ракапа чете кан кубханги мушанди куонгорора звосе паси магваро уе памусоро анокверета рузиво.Лица варьируются Payroll yeGmail.END_STRONG sangano rinogona refinance pamwe Urongwa risamboshandisi pasuru magwaro.

Нзира чикумбиро

Кушандисва нокути рефинансирование памусоро ВТБ 24 звиногона паси мунзира дзакаванда:

  1. Shanyira hofisi kubhangi, izvo kare zvakananga maneja achakuudzai sei kuti kuzadza fomu application chimiro uye chii magwaro zvinokosha.
  2. Pedzisa paIndaneti chimiro. Кути аите изви, уэнде памутемо Веб-сайт ячо кубханги, кувана звакакодзера Таб уе купинда машоко кунодива.

The anokwereta achafanira tsanangurai:

  • kuitika chikwereti Данные: mhando, nguva yacho chikwereti, mwero mubereko, pachiyero chikwereti pamusoro uno musi, ari BIC pamusoro chikwereti kubhengi uye vachiongorora nyaya;
  • Куонана Данные;
  • chikuru basa nzvimbo;
  • urefu basa pazuva rokupedzisira basa.

Кажинджи кунэ paIndaneti kushanda zvinoda zuva rimwe wozodzoka kumahombekombe mushandi kujekesa yomuka mibvunzo uye payakazivisa mutongo sangano zvemari.

Mhando Рефинансирование: ипотека

Kuti Vandudzai chikwereti chikwereti kuchabatsira kubhangi VTB 24. Рефинансирование rinoitwa mumatanho akawanda:

  • Agadzirira idzva chikwereti chibvumirano richengetwe nokuda zvivako kana kutenga mufurati.
  • Kuvhara mitoro kuti chikwereti kubhengi, uye pfuma Kutamiswa sezvo rubatso VTB 24.

Уногона рефинансирование ари читсама хафу йемириёни кусвика мамириёни 90 руб. kwenguva 5 kusvika 50 makore.Чимбадзо емакомо кубва 12,95 кусвика 17,4%. Zvose achaenderana nechikwereti chigadzirwa. Кана ричава chikwereti kutenga zvivako kana asiri chipfuro zvikwereti yakasimbiswa ne mufurati. Заработная плата vatengi vanogona kuvimba shoma ставки nyore muitiro kuti vanyorwa chikwereti.

mutengi chikwereti

Vanenge zana muzana mvumo pamusoro zvikwereti nevatengi uye kunyoresa zvikwereti inopikira VTB 24. Рефинансирование zvikwereti zvinogona zvinobatana kusvika pfumborwe zvibamus zvibamus.

Huru mamiriro ezvinhu anomukweretesa var.:

  • Размер chikwereti chikuru kana zvikwereti zvichisiyana 100 zviuru mamiriyoni 3.
  • Chikwereti nguva anobva mwedzi mitanhatu kusvika 60 mwedzi.
  • Мверо мубереко — 15%.

Zvinofungidzirwa kuti ichi mhando рефинансирование ndicho uye iri nyore.

Автокредиты

Кана учида кузодзосера кунёса мотокари чикверети, уногона звакаре кутаура Банк ВТБ. Рефинансирование мунэ дзимве эзвинху:

  • Вакакверета мари кубвира 30.000 кунских рублей мириони имве.
  • Ставка емакомо кубва 13,95%.
  • Чибвумирано ири акагумиса квенгува кусвика 60 мведзи.
  • Road senga kuri kuva sangano zvemari rubatso.
  • Anokwereta anosungirwa kuti ape nengowani.
  • Ежемесячный kubhadhara dzinoitwa zvienzane zvizhinji.

Panyaya iyi, kubhangi anopa vatengi ayo kumbonyanya mari ezvinhu kudzivisa zvinetso mutemo.

Алгоритм

Финансовый сангано ВТБ кути рефинансирование звикверети кубва мамве мабханга аноговера звакадека уе иновирирана алгоритм, изво звинофанира звиноэндерана анокверета.Нгатионгорорей извозво звакадзама:

  • bhangi mutengi anofanira vakazvimiririra azive chitsama chikwereti pamusoro chikwereti uye magetsi uwandu akabhadhara mari.
  • С машоко арипо, акакверета аногона кусандиса кубхенги ВТБ 24, пачаке кусанйира черо якакунакира хофиси кана нокузадза кунзе паИнданети чимиро памусоро Веб-сайт ари сангано.
  • Управляющий банком, vakaisawo mashoko rinorondedzera anomukweretesa youduku ndiyo chikumbiro muitiro, uyewo mishumo nemigumisiro.
  • Кана mubhengi akapiwa zvakanaka mhinduro, mukwereti anofanira kuunganidza uye kupa zvizere ndandanda zvaida magwaro uye kutumira maneja kubudiswa. Pahwaro magwaro ая ари chikwereti chibvumirano, izvo zvinofanira chasainwa mapato vaviri.
  • Мари вари хвакатамисирва анокверета кути нхорондо анофанира кубхадхара хурипо чикверети чикверети кубхенги. Mugore runoenzanirana nguva akakwereta anotanga kubhadhara mari iri nyasha VTB pasi mashoko matsva chesungano.

Zvichienderana ose apa, tinogona kugumisa kuti yaida ezvinhu yakajeka uye zvakanaka, zviri nyore mazita magwaro, zviri nyore kutevedzana kwezviitiko zviito kunoita zviito kunoita zivuneezvinhu zhirongweak vakyuranda, zviri nyore zhirongweakvikura, vakouiówiku, zvirongweakwiku, vakuvikur, zviri nyore zhirongweakwiku, vk

Отзывы

Sezvinongoita bhora chero zvemari, nezuva refinancing pakati kubhangi VTB 24 ane zvakanaka uye kunaka mativi ose.

Mumashoko imwe nhamba anokwereta различные tsika zvemari rakanyatsojeka akaoma refinance chikwereti zvibereko nemamwe mabhanga. ВТБ аноиса кузвиомесера чайзво. Ndeipi pachena kutsamwa vemo vanoda kuderedza nomusoro wavo. Уэзвэ, пане ватенги ваненге ваноцуцумва памусоро курамба рефинансирование кунянге вакабудица чикверети нхорондо. Банк вашанди ваноти кукверетеса куфарирва — хазвина баса кути сангано, уе чете сервис якапива.Uye chisarudzo chokupedzisira kunoenderana pamahombekombe. Vamwe anokwereta vanotsutsumwa tichinzwa zvinetso VTB-mutsetse hurongwa, uye akarasikirwa kubhadhara kana zvisingaiti kutumira mari zvimwe zvinangwa.

Сэзвинотарисирва, люфт чокуита панэ звакайтика, уе звиноитика кути анокверета вакадаро кубва ромбо, некути панево звинху зваканака. Банк ватенги ваненге звапедза рефинансирует пурогираму, акаона рутапудзо пакати памведзи кубхадхара уйе унху сервис якапива. Uyewo kufara kuti kukwanisa kunyora kubvisa mari zvakananga kubva vachiongorora kwako account.Izvi anoponesa anokwereta nokuva kumira mumutsetse uye kuti mari pachine. Mugumisiro yose wongororo pamusoro kubhengi uye refinance zvirongwa zvinogona kushanda mashoko: «. Vanhu vakawanda, pfungwa dzakawanda»

Heano mamwe wongororo kuti anokwereta:

  • ВТБ Банк Сомуэнзанисо, сэзво Сбербанк, купа мамве Зваканьяня Кунака Пангува Епамувири эзвинху. Asi zvinokurudzirwa kwete kuti mamiriro ezvinhu kuitira kuti vawane boka zvikwereti, uye ipapo mikana dzaiitirwa vave mumwe.
  • Кана nokurasikirwa nebasa kubhengi kashoma anoenda kunosangana nemhosva. Кажинджи, звинонзи акарамба ачицигира рефинансирование кунянге зваканака чикверети нхорондо, уе куронгва мари кана уине.
  • Kazhinji, pashure pokupedza paIndaneti chikumbiro maneja anodana shure, bvunza kugadzirisa mibvunzo, uye akati chikumbiro akatendeka. Mazuva mashoma gare gare kubhengi anouya mashoko haugoni kuwana chikwereti. Muchiitiko chino, regai tsanangura. Нокути ндиани чиронгва ичи?

Новости

Стенограмма начала заседания:

Д.А. Медведев: Еще раз добрый день. Сегодня мы проводим первое заседание Наблюдательного совета банка с несколькими новыми членами. В Правление теперь больше моих заместителей, которые отвечают за деятельность в соответствующих секторах. Я надеюсь, что они помогут повысить эффективность Наблюдательного совета.

Хочу также поздравить господина Дмитриева (Владимира Дмитриева, Председателя Правления Внешэкономбанка) с новым назначением, которое произошло 18 июня. Желаем Вам успехов в работе.

Сегодня нам предстоит обсудить несколько важных вопросов, например, рассмотрение отчета о деятельности ВЭБа за 2011 год и некоторые другие. Прошло пять лет с момента подписания закона, который лег в основу создания Внешэкономбанка. В целом Банк добился успеха как институт развития и сыграл важную роль в период кризиса. Кстати, мы только что побывали в зоне обслуживания клиентов, где могли наблюдать за проводимыми транзакциями, и рассказали о мерах, которые были приняты во время кризиса для улучшения ситуации и поддержки экономики.Естественно, Банк поддерживал реальный сектор экономики и финансовую систему России, уделяя особое внимание модернизации экономики и созданию условий для устойчивого развития территорий. Сегодня Внешэкономбанк работает как группа развития и включает в себя несколько специализированных институтов, таких как дочерние компании, специализированные компании и ряд других организаций, объединенных общей целью. Кредитный портфель ВЭБа как банка развития увеличился в 4,7 раза по сравнению с 2007 годом, когда Банк был создан, и на 1 января 2012 года составил 505 млрд рублей.В настоящее время Банк участвует в финансировании 112 инвестиционных проектов, включая современные заводы, объекты инфраструктуры и новый пассажирский терминал в международном аэропорту Владивостока, автомобильный кластер в Калуге, модернизацию вагоностроительного завода в Тихвине и ряд других проектов. Инвестиции в инновационные проекты составляют более трети портфеля ВЭБа. Наконец, ВЭБ является учредителем фонда под управлением оператора программ финансирования инновационных проектов Фонда «Сколково», известного как Фонд ВЭБ-инноваций.Финансовые ресурсы Фонда в размере 1 миллиарда рублей будут предоставлены для проведения необходимой научно-технической экспертизы, разработки планов коммерциализации инновационных разработок и подготовки проектной документации.

В прошлом году была утверждена стратегия Банка до 2016 года. Включенные в него показатели результативности достаточно амбициозны: до конца 2015 года Банк инвестирует в экономику России около 2 трлн рублей, почти 2,5% ВВП. В первую очередь, мы должны сосредоточиться на тех целях, которые мы поставили. мы сами.Как и в любой другой организации, мы должны сосредоточиться на совершенствовании корпоративного управления и внутреннего контроля в группе Внешэкономбанка, а также на обеспечении надлежащего уровня прозрачности органов корпоративного управления.

Мнения о будущем ВЭБа как госкорпорации разнятся. Некоторое время назад я сформулировал определенную позицию. Мы должны подойти к этому вопросу взвешенно. В ближайшее время нам нужно будет решить, что может сделать государство, чтобы освободить ВЭБ от некоторых его обязанностей, чтобы Банку не пришлось отвлекать ресурсы на выполнение непрофильных функций.Все эти вопросы нам предстоит обсудить в ближайшее время.

Назову только два вопроса в повестке дня. Во-первых, мы обсудим открытие кредитной линии на 8,3 млрд рублей на реконструкцию Ижевской ТЭЦ-1. Проект предполагает строительство современной парогазовой установки на существующей станции для покрытия дефицита отпуска тепла и электроэнергии в Россию. Ижевск. Заемщик — ТГК-5. Во-вторых, мы рассмотрим ряд заявок на финансирование строительства олимпийских объектов.Все они включены в программу строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта.

Конечно, это не все вопросы сегодняшней повестки дня. Их намного больше, и большинство из них довольно стандартны по своему характеру. Приступим к работе. А теперь слово господину Дмитриеву. Пожалуйста продолжай.

В.А. Дмитриев: Уважаемый господин Медведев и члены Наблюдательного совета, прежде всего хочу поблагодарить вас за положительную оценку деятельности Внешэкономбанка.Я понимаю, что отчасти это сделано для того, чтобы нас заранее вдохновить, но позвольте мне заверить вас, что команда Банка достаточно профессиональна, чтобы выполнять поставленные перед нами задачи.

На самом деле, большое количество вопросов в сегодняшней повестке дня связано не только с деятельностью Внешэкономбанка, но и с деятельностью его дочерних структур. Мы являемся единственным акционером; Таким образом, все вопросы, которые необходимо обсудить на собраниях акционеров, должны поддерживаться Наблюдательным советом как основным органом корпоративного управления Внешэкономбанка и его дочерних компаний.

Первый вопрос повестки дня — утверждение годового отчета Внешэкономбанка. Хочу сразу заявить, что мы выполнили все установленные во Внешэкономбанке процедуры, необходимые для внесения вопросов в Наблюдательный совет банка. В первую очередь, это органы корпоративного управления нашего Банка, Правление Банка и рабочая группа, отвечающая за подготовку материалов к заседаниям Наблюдательного совета. Все вопросы сегодняшней повестки дня согласованы 3 июля на заседании рабочей группы по подготовке материалов для Наблюдательного совета.Мы устранили все несоответствия и разногласия, поэтому все вопросы сегодняшней повестки дня были полностью согласованы с заинтересованными министерствами и ведомствами, а также с акционерами, которые представили интересы членов Наблюдательного совета рабочей группе. Поэтому мы могли бы продолжить и подробно обсудить каждый вопрос, но для экономии времени я предпочитаю заниматься конкретными пунктами повестки дня, которые, на мой взгляд, имеют для нас решающее значение.

В частности, хочу обратить ваше внимание на финансирование строительства олимпийских объектов.Дело в том, что в проекте постановления нашего Наблюдательного совета по двум объектам не было положения, отражающего поручения президента о подписании договоров с «Олимпстрой» о финансировании проектов, один из которых является инвестиционным проектом под контролем независимых профсоюзов, а другой — это проект, по которому мы еще не подписали договор с «Олимпстрой». Поэтому сегодня мы внесем их в проект постановления: это «Северспецстрой» и проект, курируемый Ассоциацией независимых профсоюзов России.

Следующий вопрос, который я хотел бы поднять, тоже связан с олимпийскими объектами. Я имею в виду проект «Роза Хутор», бюджет которого значительно увеличился. Считаем оправданным с точки зрения защиты интересов Внешэкономбанка и покрытия его рисков ограничение гарантий организаций, связанных с инициаторами проекта, до 15% от их активов сверхнормативных затрат, если стоимость проекта превышает допустимую. исходная сумма по независящим от них причинам.Эта позиция также включена в проект решения Наблюдательного совета.

Следующий момент, на который я хотел бы обратить ваше внимание, связан с рядом директив Правительства и Премьер-министра по поиску путей финансирования проектов отечественных предприятий тяжелого машиностроения и энергетики на условиях, которые конкурентоспособны с зарубежными поставщиками соответствующего оборудования. Как вы знаете, наши предприятия проигрывают по одной простой причине: они не успевают за финансовыми условиями, диктуемыми иностранными поставщиками; Финансовые условия связаны с периодами заимствования и, что наиболее важно, с затратами по займам.Поэтому просим Вас дать поручение Внешэкономбанку и отраслевым министерствам, в том числе рекомендации Центральному банку, рассмотреть возможность предоставления кредитов на условиях, соответствующих условиям, предлагаемым иностранными экспортерами соответствующего оборудования.

Мы достигли понимания по большинству других вопросов, и они включены в проект решения Наблюдательного совета. Из этих вопросов выделю вопрос рефинансирования или переуступки в пользу Внешэкономбанка Байкальского ЦБК в размере около 2 млрд рублей перед рядом кредиторов, в том числе Альфа-Банком, Группой Русал и некоторые другие кредиторы.Позиция Внешэкономбанка и рабочей группы, ответственной за подготовку материалов к заседанию Наблюдательного совета, следующая: рефинансирование этих кредитов или перераспределение кредиторской задолженности должно осуществляться на основе государственной программы будущего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината и соответствующей программа по его дальнейшей модернизации и реабилитации, или его закрытие и решение проблемы отходов, и т. д. При любом другом сценарии Внешэкономбанк должен выплатить кредиты кредиторам завода и столкнуться с нерешенной и давней проблемой: что делать? делать с Байкальским целлюлозно-бумажным комбинатом.Мы хотели бы, чтобы вы поддержали следующий подход: Внешэкономбанк будет участвовать в финансировании Байкальского целлюлозно-бумажного комбината при условии, что правительство и отраслевые министерства и ведомства определят будущее этого предприятия.

Отдельно хочу обсудить конфиденциальные вопросы, которые мы не обсуждали на заседании рабочей группы…

Дмитрий Медведев: Хорошо, тогда можете сообщить о них конфиденциально.

Владимир Дмитриев: Думаю, что выделил все ключевые моменты.Если членам Наблюдательного совета есть что добавить…

Дмитрий Медведев: За работу.

* * *

Перед заседанием Наблюдательного совета Дмитрий Медведев посетил зону обслуживания клиентов Управления валютно-финансовых операций Внешэкономбанка и выставку архивных документов из хранилища ВЭБа.

Происхождение: Интернет-портал Правительства РФ

Новости

ПРАЙМ, г. Москва,
13 декабря 2012 г. 12:37:00

Россия вступает в конкурентную борьбу на мировом рынке гражданской авиации.Внешэкономбанк готов профинансировать экспорт первых шести самолетов по льготной ставке в Индию и Лаос. В интервью агентству ПРАЙМ заместитель председателя ВЭБа Александр Иванов рассказал о программе Госкорпорации по продвижению экспорта российской высокотехнологичной продукции. Беседовала Елена Федорова.

Вопрос: Какова основная цель программы Внешэкономбанка по продвижению поставок российской высокотехнологичной продукции на внешние рынки?

Ответ: Основная идея — оптимизировать механизм продвижения экспорта высокотехнологичной продукции — сократить время рассмотрения заявки, предоставить экспортерам конкурентоспособную процентную ставку и координировать работу участников Группы ВЭБ.

Механизм взаимодействия участников группы Внешэкономбанка при финансировании экспорта высоких технологий утвержден на заседании наблюдательного совета VDEB 29 октября. Сейчас мы находимся на завершающей стадии проработки процедур по данной программе. Напомню, что помимо Внешэкономбанка продвижением экспорта занимаются еще три компании: ЭКСАР, Росэксимбанк (банк-агент, обеспечивающий гарантийную поддержку экспорта) и ВЭБ-Лизинг (специальная лизинговая компания).Их деятельность должна быть скоординирована. И наша главная цель — заверить экспортера в том, что с момента подачи им заявки на поддержку экспорта вместе со всеми необходимыми документами максимальный срок, необходимый для ее рассмотрения и принятия решения, составит не более 3 месяцев. Такое поручение нам дал министр экономического развития Андрей Белоусов, так как рынок экспортных поставок высококонкурентный.

Вопрос: Каковы функции Росэксимбанка и ВЭБ-Лизинга?

Ответ: Росэксимбанк является агентом Минфина по предоставлению гарантий в рамках государственной поддержки экспорта.Государственные гарантии могут быть предоставлены, в том числе, по кредитам, заемщиками которых являются покупатели российской продукции с повышенным уровнем риска (например, группа 7 по классификации OECD). Теперь Росэксимбанк имеет возможность продлевать такие гарантии на переходный период. Гарантии могут быть предоставлены финансирующим банкам — ВЭБ или синдикату банков.

Есть ряд вопросов по этому инструменту в связи со вступлением России в ВТО. Нет единого мнения, можно ли использовать государственные гарантии в будущем, потому что сейчас они бесплатны.А по стандартам ОЭСР гарантии экспортерам не могут быть бесплатными. Возможно, эта система будет пересмотрена, но сейчас действует переходный период.

ВЭБ Лизинг выступает оператором лизинговых схем. Например, когда мы продаем самолеты Sukhoi Superjet, мы используем по большей части схемы кредитного лизинга, и в этом случае ВЭБ-лизинг отвечает за структурирование лизингового компонента сделки, то есть сдачи в аренду самолетов и создания SPV.

Вопрос: Какие возможности есть у Внешэкономбанка и его дочерних структур для финансовой поддержки экспорта высокотехнологичной продукции?

Ответ: На первом этапе мы прорабатываем так называемый механизм кредитования покупателю.Это одна из самых передовых и сложных форм финансирования экспорта, когда покупатель-нерезидент российской продукции или его банк обращается к нам за кредитом на поставку, например, Superjet. Мы рассматриваем заявку, оцениваем риски и предоставляем кредит покупателю, а ЭКСАР страхует соответствующие риски. По предпринимательским рискам они могут застраховать до 90% суммы кредита, по политическим рискам — до 95%. А Внешэкономбанк готов предоставить до 85% от стоимости экспортного контракта.Остальные 15% должны быть профинансированы заемщиком из других источников в основном за счет собственных средств. Это требование ОЭСР. Рано или поздно Россия присоединится к этой организации. При разработке наших инструментов мы ориентируемся на опыт стран-членов ОЭСР и ВТО. У нас есть успешные примеры предоставления кредита покупателю. У нас пока нет единого стандарта, но мы уже разработали процедуру и скоро утвердим ее на заседании Совета. В будущем мы планируем развивать и другие продукты.Это могут быть кредиты покупателям и кредиты банку покупателя, а также различные документарные кредитные и гарантийные операции.

Вопрос: Разве ВЭБ не продублирует аналогичную программу Сбербанка?

Ответ: В соответствии с Меморандумом Внешэкономбанк фокусируется на тех проектах, которые коммерческие банки не готовы финансировать по разным причинам. Как правило, это проекты с длительным сроком окупаемости или проекты с повышенным риском. Хорошо, что Сбербанк и другие коммерческие банки занимаются финансированием экспорта.Им следует взаимодействовать с ЭКСАР и получать от него страховую защиту по кредитам, но на начальном этапе или в проектах с высокой степенью риска эти банки уделяют первоочередное внимание получению прибыли и вряд ли будут готовы финансировать указанные проекты. Задача ВЭБа — запустить этот механизм стимулирования экспорта на начальном этапе, дать импульс, и тогда, если коммерческие банки будут готовы нас заменить, мы будем очень довольны.

Вопрос: ВЭБ готов кредитовать иностранных покупателей Sukhoi Superjet-100 на сумму 2.5 миллиардов долларов. Как вы собираетесь организовать международные продажи этих российских самолетов?

Ответ: 29 октября с.г. Наблюдательный совет ВЭБа принял решение об открытии Внешэкономбанком кредитной линии иностранным покупателям Superjet-100 с общим лимитом выборки 2,5 млрд долларов сроком на 12 лет. В решении Наблюдательного совета определена максимальная ставка для заемщика с учетом процентной маржи ВЭБа и страховой премии ЭКСАР.И каждая конкретная сделка в рамках этого лимита должна рассматриваться органами управления Внешэкономбанка и ЭКСАР, и должна быть предложена соответствующая структура сделки и, прежде всего, схема кредитного лизинга, которая позволит минимизировать риски. Следует отметить, что указанное выше решение Наблюдательного совета не означает, что решения будут приниматься автоматически, и Внешэкономбанк может отказать заемщику в финансировании в случае повышенного риска по конкретной сделке.

ЭКСАР заключил договор о сотрудничестве со страховыми агентствами Франции и Италии, а именно Coface и SACE. В проекте Sukhoi Superjet-100 Франция, Италия и Россия составляют по треть. Как только ЭКСАР получит суверенный рейтинг и станет на уровне этих европейских агентств, большинство сделок будет структурировано следующим образом: синдикат из трех агентств Coface, SACE и EXIAR будет обеспечивать страховое покрытие, а синдикат российских банков, включая ВЭБ и иностранные банки предоставят соответствующее финансирование покупателям самолетов Sukhoi Superjet-100.

ВЭБ ни в коем случае не стремится покрыть все потребности в финансировании, это будет физически невозможно. Но условия в синдикате должны быть равными, то есть российские банки должны предлагать те же условия, что и французские банки. С итальянцами договориться об условиях будет легко, потому что стоимость займов у итальянского государства выше, чем у российского, но будет сложнее сбалансировать условия с французскими банками.

Тем не менее, банки будут заинтересованы в финансировании экспорта, поскольку страховая полиция ЭКСАР позволит им не создавать резервы под кредиты.

По данным ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» до 2025 года планируется выпустить более 800 самолетов. Естественно, значительная их часть пойдет на экспорт. И их планируется экспортировать в страны Европы, СНГ, Азии и Латинской Америки, то есть по всему миру.

Вопрос: В течение какого срока Внешэкономбанк собирается предоставлять кредиты по льготной ставке при лимите 2,5 млрд долларов на поставку 11 самолетов?

Ответ: Пока остается в силе решение Наблюдательного совета ВЭБа, ставка синдицированного кредита не может быть выше 6.5%. Данная ставка установлена ​​потому, что банки основных конкурентов Superjet — Embraer и Bombardier предоставляют кредиты на аналогичных условиях странам с высоким уровнем рисков.

В настоящее время стоимость привлечения средств ВЭБом соответствует купонной ставке 10-летних еврооблигаций, размещенных этим летом. Это 6,025% годовых. Это означает, что наша процентная маржа минимальна. ВЭБ работает на безубыточной основе и не получает от государства финансовых средств для продвижения экспорта; мы привлекаем все средства на рынке.То есть у нас есть рыночные обязательства, а не достаточно рыночные активы.

Принято следующее решение: схема финансирования по ставке 6,5% за счет собственных средств ВЭБа ограничена либо 11 самолетами, либо до конца 2013 года.

Вопрос: Какой механизм поддержки экспорта самолетов Sukhoi Superjet-100 будет использоваться в будущем?

Ответ: В настоящее время проект постановления и проект постановления направлен в Правительство РФ на согласование.Они занимаются предоставлением Внешэкономбанку субсидий для компенсации расходов, понесенных в связи с предоставлением Внешэкономбанком кредитных ресурсов иностранным покупателям высокотехнологичной продукции, производимой на территории России по кредитному договору, а также в связи с оплатой сопутствующих работ и услуг, включенных в указанные соглашения. Прежде всего, указанное постановление и постановления касаются субсидирования проектов, связанных с финансированием международных продаж самолетов Sukhoi Superjet-100.

Вопрос: Расскажите о заявках на финансирование поставок самолетов Sukhoi Superjet иностранцам?

Ответ: У нас есть ряд приложений. Мы получили заявку на финансирование поставки трех самолетов Sukhoi Superjet-100 в Республику Индонезия. Их планирует приобрести индонезийская авиакомпания PT Sky Aviation. Мы будем использовать схему кредитного лизинга с привлечением специальной лизинговой компании в швейцарской юрисдикции для сдачи самолетов в аренду авиакомпании PT Sky Aviation для эксплуатации.Внешэкономбанк откроет этой лизинговой компании кредитную линию сроком на 10 лет. Предполагается, что ЭКСАР будет участвовать в этой схеме для страхования части обязательств PT Sky Aviation по договору лизинга.

Использование кредитно-лизинговых схем в подобных сделках соответствует мировой практике. Поскольку основным залогом является самолет, он должен принадлежать компании, контролируемой Внешэкономбанком. Самолет не переходит в собственность заемщика до тех пор, пока он не оплатит все лизинговые платежи.Итак, в случае дефолта, когда заемщик не может обслуживать обязательства по кредиту, самолет подлежит аресту и продаже на рынке. Основная проблема сейчас — это отсутствие на рынке Sukhoi Superjet-100, поэтому продать его будет очень сложно. Поэтому роль Внешэкономбанка очень важна. Он принимает на себя этот риск и поддерживает российских производителей. Надеемся, что со временем рынок этих самолетов будет создан, и тогда коммерческие банки будут более заинтересованы в участии в таких сделках.

У нас есть еще одна заявка: сейчас мы изучаем возможность финансирования поставки трех самолетов Sukhoi Superjet-100 в Лаос, где их будет эксплуатировать государственная компания Lao Central Airline Public Company.

Эти два приложения находятся на продвинутой стадии подготовки. Их рассматривают полным ходом. У нас есть ряд заявок, которые находятся на начальной стадии подготовки.

Вопрос: Рассматривает ли ВЭБ заявки зарубежных партнеров на финансирование поставок других российских самолетов?

Ответ: Мы не ограничиваемся только Superjet-100; мы готовы поддержать любых российских авиастроителей.Недавно мы выиграли тендер Минфина в Индонезии на поставку шести истребителей Су-30МК2 российского производства для Министерства обороны Индонезии. ВЭБ профинансирует поставки; будет открыта кредитная линия сроком на 7 лет. Помимо самолетов они также будут поставлять оборудование и программы обучения пилотов. Мы выиграли тендер и практически профинансировали кредитное соглашение, которое в ближайшем будущем передадим Министерству финансов Индонезии.

Это знаковая сделка, потому что мы финансируем Республику Индонезия без каких-либо государственных гарантий.По кредитному рейтингу эта страна находится на одном уровне с Россией, но ее экономика растет быстрее. На наш взгляд, эта страна является основным заемщиком из всех стран, покупающих наши самолеты, и, возможно, она является лучшей с точки зрения кредитоспособности. Мы не работаем активно ни над какими другими заявками из иностранных государств. Мы, конечно, получили заявки на другие самолеты, например, Ан-158, Ан-148, но они находятся на начальной стадии подготовки.

Вопрос: Какие самолеты вы считаете наиболее привлекательными с точки зрения экспорта?

Ответ: Несомненно MS-21.У нас уже есть предварительная договоренность о намерениях по покупке этого самолета. Он должен заменить стареющие самолеты в России и других странах, например в Индонезии.

Уверен, что Внешэкономбанк будет готов поддержать этот продукт Объединенной авиастроительной корпорации. Конечно, окончательное решение остается за нашим Наблюдательным советом и Правительством.

Вопрос: Имея дочерние банки в Беларуси и Украине, как Внешэкономбанк поддерживает отечественных экспортеров в этих странах? Предусматривает ли ваша общая программа продвижение экспорта высокотехнологичной продукции в эти страны?

Ответ: Эти страны очень важны с точки зрения интеграции, поэтому ранее было принято решение о покупке двух банков — Белвнешэкономбанка и Проминвестбанка.Наше присутствие там направлено на расширение внешней торговли, интеграцию и продвижение интересов российского бизнеса, главным образом в форме экспорта и инвестиций.

Напомню, что в ноябре 2011 года между правительствами России и Беларуси было подписано соглашение о предоставлении государственного экспортного кредита в размере до 10 миллиардов долларов на строительство атомной электростанции на территории Беларуси. ВЭБ здесь выступает в роли агента Минфина России — кредит на строительство этой электростанции будет предоставлен через наш банк.

В то же время Минфин Беларуси обратился во Внешэкономбанк с просьбой о предоставлении кредита для финансирования авансовых платежей по данному проекту в размере до 500 млн долларов сроком на 10 лет. Мы рассмотрели заявку на кредит и, учитывая огромную важность этого проекта для России, приняли положительное решение. Схема выглядит так: мы будем финансировать эту сделку вместе с Росэксимбанком. Доля участия ВЭБа составляет 460 миллионов долларов, доля Росэксимбанка — 40 миллионов долларов.В качестве обеспечения этого кредита планируется предоставить госгарантию, это ответственность Росэксимбанка. И выплаты по этому кредиту и мониторинг проекта будут осуществляться через наш дочерний банк в Беларуси — БелВЭБ.

Готовим аналогичную сделку в Украине. Два российских производителя — Новочеркасский электровозостроительный завод и Уральская локомотивная компания — планируют поставлять локомотивы для украинских железных дорог. Здесь сделка находится на средней стадии рассмотрения, потому что они планируют поставить большое количество локомотивов, к тому же речь идет о больших деньгах и есть страновые риски.Сейчас мы пытаемся предложить оптимальную структуру сделки, чтобы минимизировать эти риски. В частности, мы рассматриваем возможность обратиться в ЭКСАР для разработки схемы участия в этом проекте. Что касается данной сделки, то наш дочерний Проминвестбанк будет ее агентом по обеспечению безопасности и расчетным банком. Кроме того, для этой сделки мы привлечем ВЭБ-Лизинг.

Вопрос: Не могли бы вы указать ожидаемые объемы предложения и сумму заявки на кредит?

Ответ: Планируемый лимит финансирования по проекту — 2.2 миллиарда долларов. Это будет не единовременная выплата, а транши в зависимости от конкретной поставки. Ожидается, что будет поставлено 350 локомотивов плюс опция еще на 50 самолетов.

Эта сделка обсуждалась летом на встрече премьер-министров, ВЭБ получил определенные поручения, но никаких директив. Финансируем возвратные проекты, гранты не выдаем.

Ответ: Какие проекты, направленные на продвижение экспорта высоких технологий, рассматриваются помимо финансирования продаж самолетов Sukhoi Superjet?

Ответ У нас на начальном этапе есть ряд сделок по продвижению экспорта высокотехнологичных услуг, в частности, коммерциализация проекта ГЛОНАСС.Есть ряд зарубежных заказчиков, готовых пользоваться услугами ГЛОНАСС, как навигационными, так и сопутствующими услугами по геолокации и мониторингу грузов. Российская компания и потенциальные клиенты находятся на начальной стадии переговоров, но мы уже участвуем в этом процессе — мы рассматриваем условия оплаты будущих контрактов. Если они будут подписаны, ВЭБ будет готов изучить возможности предоставления финансирования. Я имею в виду клиентов из стран СНГ.

Кроме того, мы активно работаем с рядом крупных российских компаний как обрабатывающей, так и сырьевой отраслей, работающих в странах Африки.Я говорю о доступе к источникам сырья и поддержке российских компаний, работающих на африканском континенте. Около двух лет назад Внешэкономбанк учредил Координационный комитет по экономическому сотрудничеству со странами Африки к югу от Сахары. В комитет вошли известные российские компании.

Сейчас мы прорабатываем возможность создания специального фонда, который будет оказывать финансовую поддержку российским компаниям, работающим на африканском континенте. Мы еще не приняли никаких решений, но получили поручение Правительства по этому поводу.В планах приступить к разработке концепции такого специального фонда.

ВЭБ сможет профинансировать определенную часть этого специального фонда, и мы не собираемся быть его единственным участником. Сейчас мы ведем переговоры с рядом крупных российских банков, у которых есть клиенты в этом регионе, и с крупными российскими компаниями.

Я не готов конкретизировать сферу деятельности фонда. Мы можем войти в его уставный капитал, возможно заемное финансирование, можем привлекать местных инвесторов, отбирать потенциальные проекты, проводить мониторинг и работать с соответствующими органами.Мы можем расширить этот список после обсуждения с Правительством.

Вопрос: ВЭБ привлекает средства на свои программы на рынке, в том числе в форме синдицированных кредитов. На каком этапе вы собираетесь привлечь синдицированный кредит на 800 миллионов долларов? Собираетесь ли вы рефинансировать синдицированный кредит на 2,45 миллиарда евро?

Ответ: Мы привлекаем синдицированный кредит на сумму 800-850 миллионов долларов для рефинансирования ссуды на 700 миллионов долларов и 100 миллионов евро, которые мы привлекли в 200-процентном размере.Мы находимся на завершающей стадии подготовки кредитного соглашения, то есть у нас есть пул банков, которые готовы нас поддержать. Мы планируем подписать это соглашение до конца этого года. Все идет по графику. Деньги должны быть выплачены в следующем году, потому что кредит, который мы рефинансируем, истекает сразу после январских праздников. И мы заменим его новым кредитом на сутки, но на более выгодных условиях, потому что предыдущий кредит был привлечен на фоне посткризисных последствий.

Крупный заем на сумму 2.45 миллиардов евро, которые мы привлекли в апреле 2011 года на беспрецедентных для российского рынка условиях, истекают в 2014 году. Мы, конечно, планируем рефинансировать их, но все будет зависеть от рыночной ситуации. ВЭБ сильно зависит от рынков капитала, и если к дате погашения этого кредита мы увидим, что мы не сможем привлечь заем на тех же условиях или сможем привлечь меньший заем, мы заменим оставшуюся часть какой-либо другие инструменты либо еврооблигации, либо внутренние долларовые облигации.

Вопрос: Будет ли до конца года двусторонних кредитов?

Ответ: Масштабных кредитов не будет.Процесс идет, естественно, — еженедельно подписываем кредитные договоры, но небольшие. Рынки уже закрываются в ожидании Рождества.

Вопрос: Есть ли у вас планы по выпуску рублевых еврооблигаций?

Ответ: Да, делаем. Сейчас есть определенный спекулятивный спрос на ОФЗ. Ожидается, что в июне иностранные инвесторы получат доступ не только к государственным облигациям, но и к корпоративным облигациям. Поскольку иностранцы теперь могут инвестировать только в ОФЗ, возникает спекулятивно раздутый спрос: доходность по ОФЗ несколько снижается, но предприятиям и банкам труднее получить рублевую ликвидность.

Мы будем готовы делать рублевые заимствования на международных рынках, если увидим, что при более высоких расходах по еврооблигациям заимствования будут для нас как минимум не дороже, чем на местном рынке. Во-вторых, мы понимаем, что объем действительно имеет значение, если объем недостаточен, нет смысла брать кредиты на международных рынках у дорогих юристов, проще брать кредиты на местном рынке.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *