Производство обуви в китае под собственным брендом: Производство товаров в Китае (OEM, ODM). Заказать производство ᐈ Easy China Business

Производство в Китае под своим брендом

Организация производства в Китае под своим брендом

Вы можете заказать организацию производства в Китае под собственным брендом. Если вы хотите производить товар под своим брендом, Китай — это самый быстрый и выгодный путь, который позволит вывести ваш товар в массы.

Производство товаров в Китае – это выгодно по таким причинам.

1. Возможность реализовать товары из Китая под своей торговой маркой. Это даст возможность вашей фирме выйти на новый уровень продаж, обойдя конкурентов.
2. Огромный ассортимент. Вы сможете выйти на РФ рынок с популярным продуктом из Китая или предложить уникальную новинку.
3. Стоимость производства продукции в Китае в разы доступнее, чем в России — у вас будет возможность предложить своим клиентам цену привлекательнее, чем конкуренты.
4. В Китае отлично развита инфраструктура и есть много предприятий-поставщиков товаров клиентам из стран Северной, Южной Америки, и Европы.

Заводы в Китае способны быстро налаживать производство с одного типа изделий на совершенно другой, поэтому, если требуется изменить имеющийся товар или изготовить новый, можете быть не сомневаться, что специалисты из Китая смогут с этим справиться.

Инспектор в Китае лично проведет контроль фабрик качества товара, чтобы образец и готовая партия соответствовала требуемому функционалу и необходимому внешнему виду, и проверит весь груз перед проведением оплаты.

Все, что требуется на этапе заказа контрактного производства, — это лишь предоставить Техническое Задание или пример чертежей, а затем мы найдем фабрику для дальнейших переговоров.

Преимущества организации своего производства в Китае:

1. Более доступная цена производства по сравнению с российскими аналогами.
2. Можно заказать кастомизацию изделия. При изготовлении продукции оптом китайский производитель способен выпускать ее с разным видом, включать новый или, напротив, убирать определенный функционал, логотип, менять цвета, дизайн, упаковку по вашему запросу и т.
   д.
3. Высокая скорость производства даже в случае индивидуального заказа, который требует изменения характеристик продукции.
4. Большой выбор среди изготовителей, а также возможность торговаться до достижения подходящей цены продукта.

ЧТО ТАКОЕ OEM И ODM

OEM (Original Equipment Manufacturer) — это когда продукция производится на китайской фабрике по шаблону или техническому заданию (ТЗ). По окончании производства она маркируется выбранным логотипом. Например, это подходящая схема для пошива одежды в Китае под собственным брендом.

Преимущества OEM:

1. Большое количество уже готовых решений. Вам необходимо выбрать, что вы хотите изготавливать и впоследствии реализовывать, и отправить производителю заявку с логотипом, чтобы продукция была забрендирована.
2. Партии товара производятся оперативно. Процессы изготовления тщательно отлажены. Дополнительное время необходимо только на нанесение логотипа.

У такого формата есть единственный недостаток. Если вы выберете товар, который уже популярен, то простое добавление логотипа не сделает из него уникальное предложение. Все равно потребуются определенные детали,  например, необходимо выбрать уникальную упаковку или сделать срок службы более продолжительным.

ODM (Original Design Manufacturer) — это когда производитель в Китае производит продукцию по техническому заданию по предоставленным чертежам или макету в электронном виде, а также информацию о том, каким должен быть готовый продукт. Завод производит какой-либо товар, не имея аналога или шаблона на руках.

В случае с ODM, вы получите товар с уникальными, новыми или измененными характеристиками. Товары ODM пользуются большей популярностью за счет более богатого функционала и часто уникального дизайна. Однако необходимо принять во внимание, что их себестоимость более высокая, а процесс производства более долгий и сложный.

В первую очередь следует сформировать подробное техническое задание для фабрики. Наши специалисты быстро проанализируют информацию, сделают запросы у производителей и представят информацию клиенту.

Правильно выбрать производителя поможет лишь большой опыт работы в Китае и постоянная работа с поставщиками. В нашей компании разработан список требований к производителю, который подтверждает его надежность. Кроме того, наши специалисты лично выезжают на завод для оценки производственных мощностей и потенциала возможного сотрудничества.

Сроки изготовления образцов зависит от того, какой тип изделия вы выбрали, какова технология производства образцов и насколько велика загруженность производства. Обычно сроки составляют порядка 10 рабочих дней. Еще нужно прибавить время на доставку образцов в Россию.

На основании упаковочного листа производится расчет стоимости и таможенного оформления. Кроме этого, проверяется потребность в подготовке разрешительной документации, сертификации. После оформления необходимой документации и согласования нюансов с заказчиками определяются сроки доставки.

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Производство под своим брендом в России и Китае

Создание собственной продукции – оптимальный вариант для заработка в долгосрочной перспективе. В отличие от перепродажи или франшизы, оригинальная продукция может быть нацелена на узкую целевую аудиторию. Кроме этого, бизнесмен не связан какими-либо обязательствами с владельцем оригинальной идеи. Таким образом, при должном качестве и верном позиционировании собственное производство может стать надежным источником дохода.

Производство под своим брендом

Для производства под собственным брендом необходимо сочетание пяти составляющих:

1. Команда. Квалифицированные и работоспособные сотрудники – основа успешного бизнеса. Современный рынок – конкурентная и переменчивая среда, поэтому на первый план выходят практический опыт подчиненных, их способность к быстрому обучению и адаптации в новых бизнес-процессах.
2. Оригинальная продукция. Перед созданием оригинал-макетов, эскизов и чертежей необходим тщательный анализ рынка. Например, отечественный рынок одежды перенасыщен товарами среднего ценового сегмента и нейтрального дизайна, поэтому конкурентоспособны более оригинальные решения.
3. Размещение производственных мощностей. Если речь идет о небольшом швейном цехе, то достаточно пары швейных машин и умелых мастеров. Изготовление мебели – более ресурсоемкое дело, поэтому следует подобрать просторное помещение. Для этих целей хорошо подойдет, например, корпус завода, снятый в аренду. В целях экономии многие отечественные производители размещают производство в Китае, контролируя процесс создания готовой продукции.
4. Сырье. Современные потребители все больше внимания уделяют качеству и надежности продукции, поэтому рекомендуется осуществлять все закупки лично, контролируя качество партии.
5. Маркетинг и продвижение продукции. Созданием и позиционированием бренда на рынке рекомендуется заниматься параллельно с производством первой партии. Новичкам на рынке лучше обратиться в рекламное агентство широкого профиля и заказать полный цикл услуг.

 

Большинство современных производителей предпочитают размещать мощности за рубежом, экономя средства на рабочей силе и вкладываясь в оперативную логистику необходимых товаров. Однако, нужно понимать специфику работы в разных странах.

 

Бренды российского производства

Среди российских компаний есть бренды, которые уже зарекомендовали себя на рынке – это:

• Oodji – известная марка одежды среднего ценового сегмента, ориентированная на молодых горожан, продвигается как зарубежный бренд. Одежда отшивается на российских фабриках, что позволяет получать хорошее качество и подходящие лекала. С другой стороны, дизайн коллекций часто оставляет желать лучшего;
• Greenfield – марка чая, которая позиционируется в премиальном ценовом сегменте как настоящий английский напиток. При этом, производитель продукции находится в Санкт-Петербурге;
• Красная линия – это бренд, предлагающий широкую линейку косметической продукции для широкого круга покупателей. Косметика производится на одноименной фабрике, расположенной в Московской области.

Производство под собственным брендом в России

Размещение производства в России – это простой способ сэкономить на логистике и таможенных пошлинах. Кроме этого, процесс перевозки сырья и готовой продукции займет существенно меньше времени.

Главное при создании предприятия учесть определенные особенности:

• сочетание цены и качества сырья. Как правило, отечественные производители не предлагают разнообразную и качественную продукцию оригинального дизайна, часть материалов придется закупать за рубежом;
• средства производства. Большинство заводов и фабрик нужно будет создавать с нуля.

Производство в Китае под своим брендом

Для работы с китайскими производителями необходимо получить сертификаты соответствия в лицензирующих организациях, разработать концепцию товара и отправиться в Китай. Специализированные промышленные выставки этой страны помогут сориентироваться в местных производителях, а также лично посетить заинтересовавшие заводы.

Стоит отметить, что китайская сторона заранее обговаривает качество будущего товара. Вопреки общему мнению, понятие «китайский ширпотреб» уходит в прошлое. Сегодня китайские фабрики предоставляют качественные товары под оригинальным брендом своих заказчиков.

Производство одежды под своим брендом

Пошив одежды – один из наиболее легких и прибыльных вариантов производства продукции под своим брендом, который обладает несколькими преимуществами:

• простота оформления. В отличие от пищевой или медицинской продукции, одежда не требует специальной сертификации, достаточно заказать производство, закупить материалы, и работать над рекламой;
• неограниченный срок хранения. Текстильные изделия могут месяцами лежать на складах без потери эксплуатационных свойств. Это полезно на начальных этапах бизнеса, когда еще не отлажена цепочка сбыта;
• широкая целевая аудитория. Несмотря на огромное количество сетевых брендов и мини-магазинов в социальных сетях, модные тенденции и вкусы постоянно меняются, поэтому при должной рекламе покупатели находятся всегда.

Демонстрация своего бренда на выставках

Важный этап продвижения своей продукции и бренда в целом – участие на профессиональных выставках, посвященных новинкам в отраслевом бизнесе. В ходе работы выставки у компании появляется прекрасная возможность продемонстрировать бренд широкому кругу потенциальных клиентов, увидеть, как позиционируют торговые марки другие предприятия и подчеркнуть преимущества собственной продукции.

В выставках ЦВК «Экспоцентр» принимают участие отечественные и зарубежные бизнесмены. Демонстрация своего бренда на таких глобальных мероприятиях способствует созданию положительного имиджа и повышает узнаваемость компании не только в России, но и по всему миру.

---

Ещё интересные ссылки на статьи

Эффективные техники продвижения товаров и услуг
Модернизация производства и его этапы
Продажа товаров собственного производства

---

Посещайте и участвуйте в интересных мероприятиях и выставках в удобный для Вас месяц!

Читайте интересную подборку статей и полезной информации.

Китайские производители обуви из США

Рабочие обувной фабрики Changjian в городе Дунгуань. Чарльз Чжан/Marketplace

В рамках серии статей, посвященных 70-летию коммунистического Китая ^th , ассистент корреспондента отдела новостей Китая в Шанхае Чарльз Чжан рассказал корреспонденту отдела новостей Китая Чарльзу Чжану. обувной индустрии – крупнейшей в мире – о своих достижениях и проблемах за последние несколько десятилетий. Вы можете прочитать больше историй из серии China 70 здесь .

---

Коммунистическому Китаю было что отметить 1 октября, когда ему исполнилось 70 лет. Страна прошла путь от одной из самых бедных в мире до второй по величине экономики.

Президент Дональд Трамп предположил, что Китай добился этого, прибегая к недобросовестной торговой практике, и в прошлом году поклялся, что больше не позволит Китаю «обдирать» Америку.

Трамп ввел пошлины на китайские товары на миллиарды долларов, включая определенные виды обуви.

«Marketplace» поговорил с производителями обуви в городе Дунгуань на юге Китая. Их ответы были отредактированы с точки зрения грамматики, стиля и краткости.

Начальник фабрики Джонс Сюэ сказал, что молодые люди в его родном Тайване теряют интерес к работе на фабрике. То же самое сейчас происходит на материке. (Shanghai 808 Studio)

Джонс Сюэ

Должность: Соучредитель обувной фабрики Kaihong

Годы в обувная промышленность: 30

Доля бизнеса на рынке США: 85%

Обувь США бренды, для которых производит фабрика: Steve Madden, Naturalizer, Dr. Scholl’s, Sam Edelman, J.C. Penney

Сотрудники: 2800

Начальник фабрики Вэнь Циньхуа говорит, что с 2014 года он взимает со своих клиентов одинаковую плату, несмотря на то, что затраты на рабочую силу и материалы резко выросли. (Shanghai 808 Studio)

Вэнь Циньхуа

Должность: Основатель обувной фабрики Longho

Лет в обувная промышленность: 20

Доля бизнеса на рынке США: 60%

Обувь США бренды, для которых производит фабрика: Hawx, Justin Boots

Сотрудники: 200

Тони Танг (слева) и его сын Кевин управляют производственными базами в Юго-Восточной Азии из-за роста стоимости рабочей силы в материковом Китае и тарифов США на обувную продукцию. (Шанхайская студия 808)

Тонг Тунг

Должность: Основатель обувной фабрики Changjian

Стаж работы в обувной промышленности: 30+

Доля бизнеса на рынке США: 9,0002 100%

3 бренды, для которых производит фабрика:

Kenneth Cole, обувь Caterpillar, Hush Puppies

Сотрудники: 600 рабочих в материковом Китае

Kevin Tung

Должность: помогает китайским клиентам найти производственные мощности в Юго-Восточной Азии

Годы работы в обувной промышленности: девять

Одна пара обуви проходит через руки более 100 рабочих на обувной фабрике Kaihong в Дунгуане. (Shanghai 808 Studio)

Как вы начали работать в индустрии?

Сюэ: У меня диплом инженера-строителя из Тайваня. Мой дядя работал в обувной промышленности более десяти лет и хотел основать свою торговую компанию. Я присоединился к нему и примерно через четыре года не хотел уходить из индустрии. Я нашел работу сложной, и мне никогда не было скучно. В 2007 году я открыл собственную обувную фабрику в центральной провинции Хэнань материкового Китая. У нас также есть небольшой завод в южном городе Дунгуань.

Wen: В университете материкового Китая я специализировался на китайском языке и литературе. Я мог бы работать учителем, но тогда зарплата в городе Чунцин на юго-западе Китая, откуда я родом, составляла всего 300 юаней (42 доллара) в месяц. Постоянный рабочий в южной провинции Гуандун зарабатывал в три раза больше. Поэтому я отправился в провинцию Гуандун после окончания учебы в 1999 году. Поиск работы был непростым, но в конце концов я устроился стажером на тайваньскую обувную фабрику в городе Шэньчжэнь.

Tung: После того, как я ушел из армии на Тайване, я делал детали для обуви, например, подошвы. В 1985 году я основал собственную обувную фабрику на Тайване со 100 рабочими, и мы производили продукцию для небольших американских брендов.

Производство обуви переместилось из Европы и США в Японию и Бразилию, затем в Южную Корею и Тайвань. Как он попал в материковый Китай?

Hsueh: В начале 1990-х на обувных фабриках Тайваня начались проблемы с персоналом. Молодые рабочие меньше интересовались фабричными рабочими местами, и заработная плата увеличилась. Тем временем материковый Китай начал открывать свою экономику и стал крупнейшим конкурентом Тайваня. Сначала одна компания перенесла свое производство в материковый Китай, а затем последовали другие компании.

Tung: В 1985 году средняя зарплата рабочих на Тайване составляла около 800 долларов в месяц. Маржа прибыли была очень низкой, но мне было трудно уйти и найти новую отрасль. Некоторые друзья предложили мне посетить город Дунгуань на материковом Китае, в котором на тот момент было всего несколько обувных фабрик. Я приехал в Дунгуань в 1989 году. Все, что я сказал, это то, что я планирую открыть завод. Так много рабочих пытались попасть внутрь, что чуть не сломали дверь. Я начал свою фабрику в Дунгуане в 1990, а промышленность в то время платила рабочим 200 юаней (28 долларов) в месяц. Наша месячная зарплата начиналась немного выше, с 300 юаней (42 доллара США).

Начальник завода Джонс Сюэ (слева) сказал, что он проделал большую модернизацию на своем заводе, чтобы соответствовать более строгим экологическим нормам Китая. (Shanghai 808 Studio)

Почему обувные фабрики уходят из материкового Китая?

Hsueh: В 2008 году в Китае был принят новый закон о труде, который повысил стоимость найма работников. В то же время ощущалась нехватка рабочей силы. Из-за политики Китая в отношении одного ребенка [с 19с 79 по 2015], многие китайские родители хотели, чтобы их дети получили больше образования. Молодые люди со степенью бакалавра не хотели работать на заводах. Вот почему обувная промышленность начала перемещаться в Юго-Восточную Азию или в другие более дешевые районы материкового Китая, что я и сделал. В 2008 году я с несколькими друзьями открыл обувную фабрику в центральной провинции Хэнань, где затраты все еще ниже, чем на восточном побережье Китая. Мы поддерживаем только небольшую операцию в дорогом Дунгуане. Вот почему мы можем выжить.

Tung: После финансового кризиса в В 2008 году заказы начали иссякать. Некоторые производители обуви перенесли свои бизнеса в другие страны, такие как Индонезия, Бангладеш, Мьянма, Вьетнам, Камбоджа или Индии. У меня уже есть линия по производству обуви во Вьетнаме. я начал это в 1998 г. по просьбе моих клиентов диверсифицировать мою производственную базу, но это операция остается небольшой.

Что такое самые большие проблемы в управлении обувной фабрикой?

Сюэ: Чтобы сделать пару обуви от начала до конца, потребуется от 40 до 100 с лишним рабочих. Трудно управлять людьми, и мы должны быть очень осторожны, чтобы не допустить ошибок на каждом этапе производства. Еще одна большая проблема, с которой мы сталкиваемся, — это требование соблюдать экологическую политику Китая. Мы не можем избежать использования клея и химикатов в процессе изготовления обуви, но сейчас у правительства есть строгие правила в отношении них. Мы оставались на нашей предыдущей фабрике более шести лет, но здание не соответствовало некоторым государственным стандартам защиты окружающей среды, поэтому нам пришлось переехать на наше нынешнее место.

Wen: Затраты на оплату труда резко возросли. В 2012 году среднемесячная зарплата составляла 3500 юаней (490 долларов США), а сейчас увеличился на 43% до более чем 5000 юаней (699 долларов США). К тому же у нас слишком много соревнование. Это рынок покупателей. Мне трудно для нас, чтобы увеличить цену. В на самом деле цены, которые мы взимаем, не менялись с 2014 года, потому что мы знаем конечных потребителей, как в США, больше платить не будут. Также усилены государственные проверки заводы, чтобы убедиться, что они следуют стандартам защиты окружающей среды. Относящийся к окружающей среде защита — это хорошо, но я бы хотел, чтобы правительство следило за соблюдением правил более постепенно.

Tung: Самая большая проблема для нас заключается в том, что мы производим для других брендов, поэтому нас могут легко заменить производители из других стран. Я также испытываю сильное давление, чтобы поддерживать низкие цены, чтобы наши фабрики и рабочие были заняты. Иногда рентабельность ниже 5%.

Кевин Танг: Заказов становится меньше. Наши клиенты становятся очень консервативными. Они не хотят хранить большое количество обуви. В прошлом клиенты покупали 10 000 пар одного стиля. Теперь они все еще могут заказать 10 000 пар, но они разделят заказ на пять стилей, потому что не уверены, какие из них будут продаваться. Я думаю, что это результат быстрой моды.

Обувная фабрика в Чанцзяне раньше занимала весь этот U-образный комплекс, но теперь она делит пространство с девятью другими фабриками, поскольку производство перемещается в более дешевые места в Юго-Восточной Азии. (Shanghai 808 Studio)

Каковы ваши постоянные затраты и размер прибыли?

Hsueh: С точки зрения стоимости производства пара обуви, зарплата рабочих, взносы на социальное страхование, плюс комната и доска приходится от 15% до 20%; сырье составляет от 45% до 70%. Для больших заказы, валовая прибыль составляет от 3% до 5%. При небольших заказах валовая прибыль Маржа составляет от 8% до 12%.

Wen: В 1999 году заработная плата рабочих составляла около 15% стоимости изготовления пары обуви, а сейчас более 30%. Для рабочих ботинок труд составляет от 20% до 25% стоимости. Маржа прибыли для рабочих ботинок составляет около 6%, в прошлом она составляла от 8% до 10%.

Президент Дональд Трамп ввел тарифы на некоторые виды обуви и пригрозил ввести дополнительные пошлины на оставшуюся обувь в декабре. Каковы ваши долгосрочные планы?

Hsueh: Мы модернизировали нашу деятельность, чтобы обслуживать клиентов более высокого уровня и получать более высокую прибыль. Мы также пытаемся перенести часть нашего бизнеса на европейский рынок и автоматизировать производство. Наконец, мы разработали собственную марку легких кроссовок под названием Fessura.

Wen: Я пытаюсь изучить европейский и японский рынки, а также возможность автоматизации производства обуви.

Tung: Торговые переговоры идут вверх и вниз. Никто может предсказать результаты. Несмотря ни на что, мы будем использовать материковый Китай в качестве базы. для исследований и разработок.

Рабочие ботинки фабрики Longho Shoe для рынка США, используемые для получения боссом компании Вэнь Циньхуа от 8% до 10%. Но теперь, по его словам, ему повезет, если он получит 6% прибыли. (Шанхайская студия 808)

Как Китай отмечает свое 70-летие ^-й -й день рождения, вы чувствуете себя победителем?

Сюэ: Я не думаю, что в торговле есть победитель или проигравший, каждый просто берет то, что ему нужно. В Китае достаточно рабочей силы, поэтому он может поставлять дешевую продукцию потребителям во всем мире. С точки зрения предложения Китай является победителем, а со стороны спроса — США. Это взаимовыгодно. Что касается меня, то лично я пока в индустрии, поэтому пока рано говорить, победитель я или проигравший.

Wen: Было так много взлетов и падений. Нелегко вести бизнес. Я предприниматель, и я еще не победитель, потому что я не осуществил свою мечту стать лучшей фабрикой по производству рабочей обуви в мире.

Tung: Я не думаю, что я победитель. Я перенес часть производства в Юго-Восточную Азию, но стоимость там тоже растет. Так что я не победитель. Китай не может покинуть США, США не могут покинуть Китай. Они как сиамские близнецы, их невозможно разлучить.

В мире происходит много всего. Несмотря на все это, Marketplace здесь для вас.  

Вы полагаетесь на Marketplace, чтобы анализировать события в мире и сообщать вам, как они влияют на вас, основанным на фактах и ​​доступным способом. Мы рассчитываем на вашу финансовую поддержку, чтобы сделать это возможным.

Ваше сегодняшнее пожертвование поддерживает независимую журналистику, на которую вы полагаетесь. Всего за 5 долларов в месяц вы можете помочь поддерживать Marketplace, чтобы мы могли продолжать сообщать о том, что важно для вас.  

Последние выпуски наших шоу

7:29 по тихоокеанскому времени

8:52

2:53 по тихоокеанскому времени

12:26

7:49 по тихоокеанскому времени

1:50

30 марта 2023 г.

19:12

30 марта 2023 г.

28:23

29 марта 2023 г.

54:03

29 марта 2023 г.

11:27

Производство обуви в Китае – отраслевые данные, тенденции, статистика

опрос

ОТЧЕТЫ О ПРОМЫШЛЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ •

Увеличение на 0,5%

Снижение на 0,5%

Увеличение >0,5%

Снижение >0,5%

СМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ

Отчет об исследовании рынка – содержание

3 3 3

Об этом отчете

Определение отрасли

Основные виды деятельности

Схожие отрасли

Дополнительные ресурсы

Обзор отрасли

Снимок отраслевой статистики

Структура отрасли

Резюме

Отраслевые показатели

Основные внешние драйверы

Текущая производительность

Перспективы отрасли

Жизненный цикл отрасли

Товары и рынки

Цепочка поставок

Ключевые отрасли покупки

Ключевые отрасли продажи

Продукты и услуги

Deginants Deginants

Основные рынки

. 0003

Конкурентная среда

Концентрация доли рынка

Ключевые факторы успеха

Контрольные показатели структуры затрат

Основа конкуренции

Внутренняя конкуренция
Внешняя конкуренция

Барьеры для входа

Глобализация отрасли 9029

Крупные компании

Условия эксплуатации

Капиталоемкость

Технологии и системы

Волатильность доходов

 Диаграмма: Волатильность в сравнении с ростом отрасли

Регулирование и политика

Помощь промышленности

Ключевая статистика

 Таблица: Отраслевые данные для

 Таблица: Годовое процентное изменение ключевых отраслевых данных

 Таблица: Ключевые коэффициенты для ключевых отраслевых данных

 Таблица: Отраслевые финансовые коэффициенты

Жаргон и глоссарий

Обзор отрасли

Ключевая статистика

SWOT

Сильная сторона
Слабые стороны
Возможности
Угрозы

Структура отрасли

Капитальная интенсивность
. 0364 Барьеры для входа

Сегментация продуктов и услуг

Основные игроки

Ключевые тенденции

Об этом отчете

Определение отрасли

Основные виды деятельности

Схожие отрасли

Отраслевые показатели

Основные внешние драйверы

Текущая производительность

Обзор отрасли

Аналитическая информация

Конкурентная среда

Концентрация доли рынка

Контрольные показатели структуры затрат

Крупные компании

Ключевая статистика

 Таблица: Отраслевые данные для отрасли

 Таблица: Годовое процентное изменение ключевых отраслевых данных

 Таблица: Ключевые соотношения для ключевых отраслевых данных

Дополнительные ресурсы

Дополнительные ресурсы

Промышленный жаргон

Глоссарий

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА

Что такое отчет Spotlight?

Важные отраслевые факты, тенденции и идеи в новом, более коротком формате.

check Охватывает нишевые и новые отрасли

чек Содержит от 10 до 20 страниц отраслевых данных, диаграмм и таблиц

проверить Краткий анализ поможет вам распаковать цифры

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Аналогичные отчеты

IBISWorld предоставляет исследования, охватывающие сотни подобных отраслей, в том числе:

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Включено в отчет Spotlight

• Наши отчеты включают от 10 до 20 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• 
  Отраслевые финансовые показатели
• 
  Исторический и прогнозный рост
• 
  Объем рынка отрасли
• 
  SWOT-анализ
• 
  Тенденции отрасли
• 
  Отраслевые условия эксплуатации
• 
  Анализ пяти сил Портера

Включено в отчет

• Наши отчеты включают от 10 до 20 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• 
  Отраслевые финансовые показатели
• 
  Прогнозы доходов
• 
  Исторический и прогнозный рост
• 
  Объем рынка отрасли
• 
  Основные игроки отрасли
• 
  Анализ прибылей и убытков
• 
  SWOT-анализ
• 
  Тенденции отрасли
• 
  Отраслевые условия эксплуатации
• 
  Анализ 5 сил Портера

Включено в отчет

• Наши отчеты включают от 30 до 40 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• 
  Отраслевые финансовые показатели
• 
  Прогнозы доходов
• 
  Исторический и прогнозный рост
• 
  Объем рынка отрасли
• 
  Основные игроки отрасли
• 
  Анализ прибылей и убытков
• 
  SWOT-анализ
• 
  Тенденции отрасли
• 
  Отраслевые условия эксплуатации
• 
  Анализ пяти сил Портера

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОТЧЕТЫ

Статистика размера рынка производства обуви в Китае

Отчеты об исследованиях отраслевого рынка IBISWorld позволяют:

• Узнать о ключевых тенденциях отрасли
• Определение угроз и возможностей
• Информируйте о своих решениях по маркетингу, стратегии и планированию
• Быстро создавайте конкурентную информацию

Этот отчет по телефону:

• Предоставляет информацию о размере рынка, чтобы помочь в планировании и принятии стратегических решений.
• Включает в себя необходимую информацию для выполнения анализа SWOT, PEST и STEER.
• Помогает вам понять динамику рынка, чтобы дать вам более глубокое понимание отраслевой конкуренции и цепочки поставок.
• Анализирует ключевые показатели производительности и операционных показателей, чтобы вы могли сравнивать их с собственным бизнесом, бизнесом ваших клиентов или бизнесом ваших конкурентов.

Отчет об исследовании рынка включает:

• Исторические данные и анализ ключевых факторов отрасли
• Пятилетний прогноз рынка и отмеченные тенденции
• Подробное исследование и сегментация основных продуктов и рынков
• Оценка конкурентной среды и доли рынка для крупных компаний
• И, конечно же, многое другое

IBISWorld сообщает о тысячах отраслей по всему миру.