Профитцентр вход в аккаунт: вход на сайт, виды заданий, заработок и отзывы

Profitcentr.com вход,profitcentr вход на сайт,как войти в profitcentr

Приветствую вас на сайте о работе в интернете без вложений, и сегодня мы поможем тем, кто не знает как войти в profitcentr. Бывает что некоторые пользователи уже прошли регистрацию на profitcentr, но так и не смогли совершить вход в profitcentr.

Таких товарищей много, в связи с чем я и решил написать инструкцию как войти в профитцентр.

Проблема кроется в следующем. Человек думает что завершив процесс регистрации он автоматически осуществляет вход в профитцентр, но это заблуждение.

После окончания регистрации зайдите на e-mail, указанный при регистрации, и завершите активацию своего аккаунта, перейдя по ссылке, там же в письме содержится пароль для входа и логин.

Осталось только ввести свои данные для входа в профитцентр на главной странице сайта. Выглядит это следующим образом. Переходим по ссылке profitcentr.com и оказываемся на страничке для входа в свой аккаунт.

Перед тем как вводить данные для входа, не забывайте проверять адрес сайта на подлинность, во-избежание перехода на фишинговый сайт и последующей утечки персональной информации.

Вводим данные для входа в аккаунт профитцентр (логин, пароль), проходим проверку (выбираем нужные изображения), и нажимаем кнопку «вход в аккаунт».

Это был один из вариантов входа на profitcentr. Мало кто знает, но есть еще два способа как зайти на profitcentr.

Вход на сайт profitcentr.com через LoginWebMoney

Чтобы активировать данный метод, необходимо зайти в свой аккаунт уже известным способом и перейти в настройки личного кабинета, строка «мои личные данные». Смотрите изображение.

Первым делом в графе «платежные реквизиты» необходимо добавить номер кошелька платежной системы webmoney. Заметьте, что кошелек должен быть только рублевый. Если вы не зарегистрированы в вебмани, то вот подробная инструкция как это сделать.

Для добавления платежных реквизитов в целях безопасности необходимо запросить pin-код на вашу электронную почту.

Используя этот пин-код, можно попутно добавить и реквизиты других платежных систем на ваше усмотрение, а также ваш номер телефона для усиления защиты аккаунта. Я например добавил кошелек webmoney, Яндекс.Деньги и номер телефона.

Замечательно, осталось только включить защиту аккаунта по WMLogin. Делается это в том же разделе в самом низу найдите графу «Защита аккаунта». Напротив строчки защита по WMLogin нажмите кнопку «Включить». Прошу вашего внимания на изображение.

Данный метод подразумевает, что во время входа через WMLogin, вы будете авторизованы в платежной системе webmoney. В противном случае войти не получится.

Да, несомненно вход через Login.Webmoney исключает или сводит к минимуму возможность взлома вашего аккаунта. Но у данного метода есть и небольшой минус. При включении этой функции у пользователя не будет возможности войти в аккаунт, используя логин и пароль, а также социальные сети.

Думайте сами, решайте сами, использовать такую степень защиты или нет.

Вход на профитцентр через социальные сети

Еще одна возможность зайти на сайт, используя социальные сети. Если у вас есть страничка Вконтакте, Instagram или аккаунт на YOUTUBE, то вы можете осуществить вход в profitcentr через них. Достаточно на главной странице выбрать через какую соц.сеть войти и разрешить приложению доступ к своему аккаунту.

Во всплывающем окне щелкните кнопку разрешить.

Внимание: Не забывайте что вход с одного устройства в два и более аккаунта строго запрещен, и карается блокировкой всех учетных записей, замеченных в данных действиях.

Совершить вход на сайт profitcentr можно тремя способами, какой из них использовать решать вам. Отдать предпочтение более безопасному входу через WMLogin или использовать более удобные методы входа на profitcentr.com, используя логин и пароль или социальные сети.

Работа на ProfitCentr | Заработок в интернете без вложений

Меню сайта

Платежные системы

Легкий заработок

Бесплатное

Календарь

«  Июнь 2023  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   12 34
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930

Войдите в свой аккаунт на ProfitСentr. Слева увидите меню. Нажав на пункт «Заработать», под ним откроется три подпункта:
1 — «Серфинг сайтов» (самое простое)
2 — «Чтение писем»
3 — «Выполнение заданий».

ProfitCentr — Заработок на серфинге сайтов

Серфинг — это самый простой вид заработка на ProfitСentr. После того как вы зашли в раздел «Серфинг сайтов», пролистайте страницу немного вниз пока не увидите надпись «Динамические (оплачиваемые) ссылки.»

Под этой надписью находятся ссылки на сайты, за просмотр которых вам нчисляется денежное вознаграждение. После нажатия на одну из ссылок, откроется сайт для просмотра. Вверху вы увидите таймер.

Когда таймер отсчитает секунды, появится проверочная картинка и несколько кнопок с цифрами. Необходимо нажать на кнопку, цифра которой соответствует цифре на картинке.

Оплата зачислена, заходите обратно в список сайтов для серфинга и зарабатывайте дальше.

ProfitCentr — Заработок на чтении писем

Чтение писем — это по сути тоже самое что и серфинг сайтов, но перед тем как просмотреть сайт, нужно прочитать небольшое описание и ответить на вопрос из этого описания.

Нажмите на любое писмо, и перед вами откроется его описание. Здесь, из трех вариантов ответа, вам необходимо выбрать правильный. Посмотрите пример на картинке.

После того как вы выбрали вариант ответа, жмите на кнопку «Подтвердить вариант ответа». На открывшемся сайте, также как и в серфинге, вы увидите таймер.

После отсчета таймера нажмите на кнопку, которая соответствует коду на картинке.

Оплата зачислена, и вы можете переходить к списку писем для прочтения следующего.

ProfitCentr — Заработок на выполнении заданий

Если на письмах и серфенги вы заработаете 2-3 рубля в день, то на выполнении заданий вы можете заработать гораздо больше. Задания на проэкте довольно разнообразные. Для новичков подойдут голосования, несложные действия в социальных сетях(вступления в группы, лайки и т.д.) и загрузки файлов.

Зходите в раздел «Выполнение заданий» и увидите список доступных заданий для выполнения.

Выберите любое задание, нажав на его название. Здесь вы увидите подробное описание задачи, которую нужно выполнить и информацию, которую будет нужно отправить в отчет. После того как вы прочитали описание задачи, жмите на кнопку «Начать выполнение!» чтобы перейти на сайт для для выполнения поставленой задачи.

После того как вы все выполнили, переходите обратно в задание. Теперь вместо кнопки «Начать выполнение!» там будет поле ввода, в которое вы должны вписать отчет и нажать на кнопку «Отправить отчет о выполнении».

Задание выполнено. Когда его проверят, вы получите оплату. Если по каким либо причинам вы не можете закончить задиние, либо оно вам просто не понравилось, то вместо подачи отчета нажмите на кнопку «Отказаться от выполнения» и переходите обратно в список, чтобы выбрать другое.

SAP S/4HANA Учет по местам возникновения прибыли | Блог SAP

Ознакомьтесь с основными ролями SAP в Eursap. Защитите свою следующую работу в SAP с помощью Eurosap — не откладывайте! Подайте заявку сегодня!

Поиск на нашей доске объявлений SAP

Резюме

Мы создаем Центры прибыли в SAP, чтобы понимать операционную прибыль в каждой сфере ответственности. Критерии определения центра прибыли зависят от индивидуальных требований клиента. Некоторым клиентам нужны центры прибыли по местоположению, другие определяют по продукту, функции, группе продуктов, подразделению продукта и т. д. Центр прибыли — это организационная единица, которая работает независимо внутри компании. Как правило, системы SAP получают Центры прибыли на основе присвоения другим объектам, которыми могут быть основные записи материалов, объекты затрат и объекты надбавок к соответствующему производственному заказу, заказу на продажу, СПП-элементу, коллектору затрат на продукт, сети и т. д.….

Если клиенты решают использовать учет себестоимости, им необходимо определить и определить функциональные области, которые содержат соответствующие компоненты затрат в качестве функциональных затрат. Учет по местам возникновения прибыли позволяет составлять отчеты о прибыльности по периодам или по себестоимости. Целью определения центров прибыли является составление финансовой отчетности, отчета о прибылях и убытках / баланса для каждой сферы ответственности компании. При настройке необходимо активировать онлайн-передачу данных в настройках Центра прибыли для контроллинговой единицы.

Эта статья предназначена для краткого обзора учета по местам возникновения прибыли, учитывая, что это наиболее важные основные данные во всех реализациях SAP, и структурирована для предоставления обзора учета по местам возникновения прибыли в SAP S/4HANA 1709/1809.

Введение

Центр прибыли — это организационная единица SAP Controlling, определенная для целей внутреннего контроля. Исходя из организационных требований, вы можете разделить компании на Центры прибыли, что позволит руководству анализировать зоны ответственности. Это также позволяет вам делегировать полномочия и ответственность этим децентрализованным подразделениям, чтобы управлять ими и контролировать их. Лицо, ответственное за Центр прибыли, несет ответственность за его баланс расходов и доходов. Учет по местам возникновения прибыли является одним из инструментов для оценки конкретного подразделения предприятия внутри компании. Это может быть завод, филиал, функция или продукт, группа продуктов или подразделение и т. д., чтобы проанализировать прибыли и убытки внутри компании. Бухгалтерия МВП получает данные из различных бизнес-процессов из Бухгалтерии, Логистики, СД и так далее. Во время разработки основных данных мы назначаем Центры прибыли другим объектам контировки, таким как Заказы на продажу, Производственные заказы, Центры затрат, Внутренние заказы, Проекты и т. д., по которым должны быть учтены затраты и доходы.

В результате центр прибыли, зарегистрированный в системе SAP, обычно не вводится пользователем в явном виде. Вместо этого данные извлекаются из центров затрат, внутренних заказов, основных записей материалов и т. д. Финансовые консультанты SAP S/4HANA определяют параметры области контроллинга, чтобы иметь возможность использовать функции в рамках контроллинга или в учете по местам возникновения прибыли. Одна Контроллинговая зона имеет разные Центры прибыли. Каждому руководителю центра прибыли требуется информация для подготовки прибылей и убытков для принятия различных решений. Руководитель группы (уровень контроллинга) нуждается в общей информации. Разным руководителям центров прибыли для процессов принятия решений требуется разная информация, поскольку они несут ответственность за каждую сферу ответственности.

В этой статье я хотел бы поделиться основной информацией об учете по МВП в SAP S/4HANA со ссылкой на версии SAP S/4HANA 1709/1809.

Основные данные

В ходе реализации проектов финансовые консультанты SAP S/4HANA завершат разработку критериев (на основе географического местоположения, линейки продуктов, функций — маркетинг, производство и т. д.….) для определения основных данных центра прибыли. После окончательной доработки критериев определения финансовые консультанты SAP S/4HANA создают стандартную иерархию центров прибыли, группы центров прибыли (альтернативные иерархии) и создают основные данные центров прибыли в системе SAP S/4HANA.
Основные данные центра прибыли могут быть созданы с использованием следующих параметров в SAP S/4 HANA 1709 / 1809:

1. Использование панели запуска Fiori — приложение Fiori «Управление центрами прибыли»

2. SAP GUI: 900 08

На экране SAP Easy Access выберите Учет → Финансовый учет → Главная книга → Основные записи → Центры прибыли → Отдельная обработка → Создать транзакцию KE51

3. Используя пульт управления миграцией:

Вы также можете загрузить Центр прибыли Основные данные с использованием пульта управления миграцией (LTMC)

Доступ к пульту миграции можно получить в SAP S/4HANA с помощью транзакции LTMC. Вы можете найти объект миграции «Центр прибыли» для переноса основных данных центра прибыли в SAP S/4HANA с использованием шаблона, предоставленного SAP.

Учет по местам возникновения прибыли в S/4HANA работает на основе основных счетов рабочего плана счетов, присвоенных вашей балансовой единице. Когда вы создаете учетную запись GL, мы выбираем тип учетной записи из балансового счета, внереализационных расходов или доходов, первичных затрат или доходов, вторичных затрат.

Назначить центры прибыли объектам контировки:

После окончательной доработки критериев определения основных данных центра прибыли во время внедрения SAP S/4HANA финансовым консультантам SAP S/4HANA необходимо спланировать получение центров прибыли из различных объектов контировки в SAP S/4HANA, в которую будут отправляться затраты и доходы

Ниже приведены способы установления связи между МВП и другими объектами контировки

• SAP Easy Access — Бухгалтерский учет → Финансовый учет → Главная книга → Основные записи → Прибыль Центр → Текущие настройки.

Или вы также можете использовать следующий путь меню из IMG:

SPRO→ Финансовый учет, в разделе Бухгалтерия Главной книги → Основные данные → Центр прибыли → Присвоение объектов контировки центрам прибыли.

Вероятной проблемой является присвоение Центра прибыли в основной записи основных средств:

Центр прибыли или сегмент не могут быть сохранены непосредственно в основных данных основных средств, система S/4HANA получает сегмент и Центр прибыли из центра затрат или внутреннего заказать косвенно.

После того, как вы активируете следующую бизнес-функцию и опцию Активировать отчетность по сегментам в меню IMG, вы сможете увидеть сегмент и Центр прибыли в основной записи основных средств.

Финансовый учет → Учет активов → Интеграция с бухгалтерией Главной книги → Сегментная отчетность → Активировать сегментную отчетность.

Предупреждение. После того как вы активировали сегментную отчетность для учета основных средств, вы не сможете ее деактивировать.

Например, если вы работаете над проектом, в котором возникла проблема с сегментной отчетностью с учетом активов, вы также можете активировать это в IMG, показанном выше, и запустить программу. FAGL_ASSET_MASTERDATA_UPD через SE38 или используя путь меню. Таким образом, система сможет обновлять все основные записи основных средств с полями сегментов и центров прибыли.

После завершения основных данных центра прибыли и их сопоставления с другими объектами консультантам по финансам SAP S/4HANA необходимо запустить другие параметры конфигурации, необходимые для интеграционных бизнес-процессов. Они должны выполнить необходимые настройки для передачи данных из Финансового учета, Управления материальными потоками (MM), Контроллинга по объектам затрат (COC), Продажи и сбыта (SD). Затем им необходимо спланировать обработку распределений в учете по местам возникновения прибыли.

Поток фактических данных в учет по МВП

Поскольку учет по центрам прибыли позволяет рассчитать операционную прибыль / убытки для центра прибыли, консультанты, работающие над внедрением SAP S / 4HANA, будут следить за тем, чтобы данные правильно поступали в центры прибыли с помощью правильных настроек конфигурации во всех направлениях бизнеса.

Когда мы активируем процесс разделения документов на уровне центра прибыли, можно легко идентифицировать кредиторскую и дебиторскую задолженность в соответствии с их происхождением на уровне центра прибыли. Поскольку учет по местам возникновения прибыли интегрирован в таблицу ACDOCA, предприятиям не требуется проводить сверку между Финансовым учетом — Контроллингом — Учетом по центру. Данные из логистики проходят через присвоение объекта МВП или партнерскому МВП.

Поскольку пользователи не могут вручную вводить информацию о Центре прибыли для дебиторской и кредиторской задолженности или автоматически созданных отдельных позиций, необходимы правильные назначения и настройки конфигурации, чтобы система автоматически заполнила поле Центра прибыли. Иногда во время выполнения распределений в Контроллинге это может привести к изменению центров прибыли. Затем это влияет на прибыль и убытки соответствующих центров прибыли.

При проводке данных в бухгалтерию пользователи задают объект контроллинга вручную. Поскольку мы уже установили связь между объектом CO и центром прибыли, данные перетекают в центр прибыли. Во многих транзакциях FI пользователи также могут вводить МВП вручную.

Центр прибыли берется из основной записи материала по позиции заказа на поставку. Этот центр прибыли перемещается в GR (поступление товаров), когда мы делаем MIGO. Это дает «затраты на потребление материалов» в относительных центрах прибыли.

Если есть разница в цене, она присваивается МВП приобретенного материала. Если счет ценовой разницы определен как вид затрат, сумма ценовой разницы проводится в МВП соответствующего объекта CO. Кроме того, перенос из Финансового учета, Управления материальными потоками, Системного переноса из проводок первичных и вторичных затрат в Учет по местам возникновения прибыли.

Если пользователи выполняют Отпуск товаров для производственного заказа, Центр прибыли определяется готовой продукцией (произведенным материалом).

Для SD-транзакций МВП передается из заказа на продажу в накладную, а затем в документ фактуры (VF01), когда товары выдаются Клиенту, изменение запасов проводится в МВП автоматически.

Если CO-PA на основе счетов активен, счет GL для изменений запасов должен быть определен как вид затрат. Если CO-PA не активен, вы должны определить этот счет GL как счет прибылей и убытков (P&L). Центр прибыли назначается каждой позиции заказа на продажу.

Перерасчеты в учете по местам возникновения прибыли:

При распределении в учете по местам возникновения прибыли мы используем статистические показатели в качестве базы распределения. SAP рекомендует использовать Распределение для перехода от одного Центра прибыли к нескольким Центрам прибыли, поскольку он распределяет товары по виду затрат (тот же счет остается в получателе).

Планирование МВП в SAP S/4HANA 1709/1809

SAP BPC оптимизирован для SAP S/4HANA с доступом в режиме реального времени к основным данным и данным транзакций с помощью единого решения для планирования. Это часть SAP S/4HANA. Он поставляется с содержанием, относящимся к соответствующим BW и структурам планирования, а также с рабочими книгами по планированию офиса анализа. Он имеет возможности моделирования, предварительно построенные модели планирования и многие другие ключевые возможности. Это устраняет репликацию и отзыв данных. После внедрения SAP Accounting на базе HANA можно внедрить SAP BPC, оптимизированный для SAP S/4HANA.
Таблица ACDOCA является основной таблицей для учета. В SAP S/4HANA 1610 можно сохранять результаты планирования в новой таблице ACDOCP, которая имеет ту же структуру, что и универсальный журнал (ACDOCA). План/факт предоставляется путем сравнения записей в двух таблицах.

Ниже приведены несколько рабочих книг, поставляемых с SAP S/4HANA 1709:

Поскольку SAP HANA является общей базой данных для OLTP и OLAP, она может устранить сложность и задержки. Это повышает производительность обработки данных и сокращает время отклика. SAP S/4HANA построен на базе SAP HANA. Планирование, выполнение, прогнозирование и моделирование осуществляются «на лету» с максимальной степенью детализации, что позволяет быстрее влиять на бизнес. Это помогает переосмыслить бизнес и быстро принимать решения.

Планирование МВП в SAP ECC основано на определенных транзакциях (SAP GUI). Пример: 7KE1-6 и 7KEP (планирование МВП), IKE0 (перенос плана CO-OM в план МВП). Теперь компаниям необходимо использовать SAP BPC, оптимизированный для SAP S/4HANA, для планирования транзакций. Эти транзакции были удалены из меню в версии SAP S/4HANA on-premise 1511 или выше.

Когда консультанты работают над проектами конверсии, им необходимо обращаться к SAP-нотам 2081400 и 1972819. как часть предварительной проверки конверсии. Им также необходимо проверить объем существующих действий по планированию и определить, можно ли их охватить с помощью бизнес-контента, доступного в настоящее время для SAP BPC для S/4HANA Finance.

Повторная активация функций классического планирования в SAP S/4 HANA

Планирование МВП теперь входит в состав SAP BPC для S/4HANA Finance. См. SAP-ноту 2081400. Согласно SAP-ноте 2270407, если вы не хотите использовать SAP BPC для S/4HANA, а вместо этого хотите использовать классические функции планирования, вы можете продолжать использовать классические транзакции планирования. Полную информацию см. в примечаниях к SAP.
Планирование FI-GL — SAP-нота 2253067 описывает повторную активацию.
Планирование МВП (классическое) — SAP-ноты 2345118 и 2313341 описывают повторную активацию.
SAP-ноты 2227515, 2226649 и 2234577 должны быть реализованы в системе первыми. Программа FINS_FILL_DEPR_OBJECT должна выполняться в режиме обновления (с SE38)

Выполнить:

Кроме того, общее использование старых объектов должно быть активировано выполнением программы FINS_SET_DEPR_STA ТУС

Стоимость передачи в SAP S/4 HANA:

Многие организации должны составлять финансовые отчеты на основе нескольких принципов бухгалтерского учета.
Компании, зарегистрированные в Индии, также обязаны сообщать консолидированные финансовые результаты на основе МСФО. Руководители Центра прибыли несут ответственность за результаты деятельности Центра прибыли. Центры прибыли должны оценивать передачу товаров и услуг между центрами прибыли, когда товары и услуги перемещаются между центрами прибыли в пределах балансовой единицы. Система SAP S/4 HANA поддерживает функциональность трансфертных цен. Старые версии, такие как 3.1, позволяли нам проводить юридическую оценку. Более поздние более новые версии позволили нам оценить трансфертные цены в учете по местам возникновения прибыли с точки зрения группы и с точки зрения центров прибыли

Три типа трансфертных цен:
Правовая точка зрения

Трансфертные цены представляют собой продажную цену. Это будет отражено в отдельных финансовых отчетах этих центров прибыли.

Групповой вид

представляет COGM, который можно использовать для распределения товаров и услуг в балансовой единице. Групповое представление предназначено для оценки обмена товарами и услугами между Центрами прибыли в балансовой единице с использованием себестоимости произведенных товаров (без учета внутренней прибыли). Центр прибыли-получатель получает полуфабрикат по себестоимости товаров произведенных.

Вид центра прибыли

представляет подходы к оценке, согласованные между центрами прибыли.

В представлении оценки всегда используется собственный тип валюты (юридический, групповой, центр прибыли). Сочетание типа валюты и представления оценки называется подходом к оценке.

В профиле валюты и оценки можно указать до трех подходов к оценке.

Конфигурация:
Определение настроек для регистров и типов валют:

Типы валют Оценка «группы или центра прибыли» имеет присвоение соответствующему законному типу валюты.

Два варианта:

1. Отдельный журнал для каждой оценки.
2. Параллельные оценки обновляются в регистре множественных оценок.

Отдельный регистр для каждой оценки:

Параллельные оценки обновляются в регистре множественных оценок:
Для этого 0L назначается 10, 11, 12, 30, 31 и 32 валюты.

Книга 0L будет присвоена балансовой единице и типам валюты, показанным выше. Типы валют 10 и 30 предназначены для юридического просмотра, типы валют 11 и 31 — для группового просмотра, а типы валют 12 и 32 — для просмотра центра прибыли.

Другие параметры конфигурации:

1. Валюта и профиль оценки
2. Назначение валюты и профиля оценки контроллинговой единице

Ведение профиля валюты и оценки: 

Определите профили валюты и оценки в IMG: Контроллинг > Общий контроллинг > Множественные подходы к оценке/трансфертные цены > Основные настройки > Ведение валюты и профиля оценки.

Профиль валюты и оценки определяет, какие представления оценки в каких валютах хранятся.

Профиль C&V показывает тип валюты и вид оценки. Мы можем предоставить до трех видов оценки в двух валютах.

Сочетание представления валюты и оценки называется подходом к оценке.

Присвоить валюту и профиль оценки контроллинговой единице

Присвоить валюту и профиль оценки контроллинговой единице: IMG: Контроллинг > Общий контроллинг > Множественные подходы к оценке/трансфертные цены> Основные настройки > Присвоить валюту и профиль оценки контроллинговой единице.

Мы должны назначить профиль C&V для контроллинговой области, а затем активировать профиль. См. ниже экран печати.

Примечание: Подходы к оценке в CO, ML, FI и всех других балансовых единицах, областях оценки и заводах должны соответствовать профилю.

Активируйте профиль C&V в разделе «Контроллинг» > «Общий контроллинг» > «Множественные подходы к оценке/трансфертные цены» > «Активация» > «Множественные подходы к оценке: проверка/выполнение активации»

Когда мы выполняем это, система проверяет, согласованы ли все настройки в области контроллинга или нет .

Результаты:

Могу ли я деактивировать трансфертные цены?

Деактивация трансфертных цен может привести к несоответствиям в данных транзакций. Деактивация трансфертных цен в системах с существующими проводками в нескольких подходах к оценке по-прежнему НЕ поддерживается в стандартной системе SAP. Полную информацию см. в SAP-ноте: 175758 — Деактивировать трансфертные цены.

Выводы:

Предприятиям необходимо выполнить достаточное количество упражнений для завершения создания организационных единиц, таких как центры затрат, центры прибыли, заводы, сегменты и т. д. Это ключевой элемент любого проекта внедрения SAP.

Эффективность организации измеряется качеством данных и способностью к отчетности. Во время моих дискуссий со многими клиентами SAP ECC об их предпочтительном пути для SAP S/4 HANA они говорят, что это новая реализация, а не преобразование. Плохой дизайн основных данных в существующих системах SAP ECC откладывает их преобразование. Создание «лучшего» бизнес-кейса для преобразования становится проблемой из-за неправильного проектирования центров прибыли и затрат в их системе SAP ECC. Разработка идеальных основных данных центра прибыли с соответствующими назначениями другим объектам затрат, безусловно, может привести к повышению эффективности и улучшению качества данных и возможностей отчетности.

Плохой дизайн основных данных негативно влияет на хороший бизнес. Вы можете столкнуться с многочисленными проблемами в повседневной деятельности, могут возникнуть проблемы с соблюдением требований и вы можете упустить возможности из-за отсутствия качественных данных, поскольку основные данные часто используются несколькими приложениями и процессами. Небольшая ошибка в разработке основных данных может иметь огромное влияние на бизнес-процессы.

Автор: Д-р Рави Сурья Субрахманьям работает директором практики SAP в Hackett Group India. Он является сертифицированным специалистом по приложениям AP — Финансы в SAP S / 4HANA 1709. – Архитектор решений S/4HANA. Имеет степень доктора финансов. Он является приглашенным инструктором по SAP в Индии и SAP в Индонезии.

Необходимо нанять ресурсы SAP S/4HANA?

Свяжитесь с Eursap — европейским специалистом по подбору персонала SAP

SAP Profit Center Accounting — обзор и руководство по системе 3

Прадип


SAP Profit Center – Введение

SAP Profit Center — это ориентированная на управление организационная единица, используемая для целей внутреннего контроля. Разделение компании на центры прибыли позволяет нам анализировать ответственность и делегировать ответственность децентрализованным подразделениям.

Кроме того, он позволяет настроить наши центры прибыли в соответствии с продуктами (линейками продуктов, подразделениями), географическими областями (регионы, офисы или производственные площадки) или функциями (производство, продажи). Кроме того, он также позволяет рассчитать внутренние операционные результаты для МВП.

ПК как организационная единица

Представляет собой организационную единицу, которая действует независимо на рынке и несет ответственность за свои расходы и доходы.

Вы можете правильно организовать свою организацию по центрам прибыли, назначив основные данные каждого объекта, релевантного для прибыли, центру прибыли. Сюда входят:

  • Материалы
  • Центры затрат
  • Заказы
  • Проекты
  • Заказы на продажу Активы
  • Объекты затрат

ПК для бизнес-транзакций

Все бизнес-операции в системе S4 HANA, относящиеся к затратам и прибыли, обновляются на ПК одновременно с их обработкой в ​​исходном модуле и организацией в соответствии с элементы затрат, а также элементы доходов. Это превращает все потоки товаров и услуг внутри компании в обмены товарами и услугами между центрами прибыли. Эта структура МВП применяется как к фактическим проводкам, так и к данным МВП.

ПК как инвестиционный центр

ПК также можно рассматривать как инвестиционный центр. В дополнение к потокам товаров и услуг можно периодически переносить выбранные статьи баланса в места возникновения прибыли. К ним относятся:-

  • Основные средства
  • Кредиторская задолженность
  • Дебиторская задолженность
  • Запасы материалов
  • Незавершенное производство (НЗП)
  • и более
9000 2 Это дает возможность рассчитать такие показатели, как прибыль от продаж, рентабельность инвестиции и денежный поток.

Важно прочитать: — Книга материалов в SAP S/4HANA

Назначение SAP Profit Center объекту затрат

Следуйте приведенному ниже пути для назначения ПК объектам затрат в приложении SAP Finance S/4HANA.

SAP Easy Access => Учет => Финансовый учет => Главная книга => Основные записи => МВП => Текущие настройки

Таблица МВП в SAP

Это место, где в СУБД хранятся соответствующие данные.

(RDBMS — система управления реляционными базами данных. Это место хранения, в котором хранятся данные обо всем, что связано с приложениями SAP).

Ниже приведена таблица с описанием каждого элемента.

904 35
Таблица МВП Пояснение
CEPC Таблица основных данных МВП
СЕПКТ Тексты для основных данных МВП
CEPC_BUKRS Присвоение МВП балансовой единице
GLPCA EC-PCA – Фактические отдельные позиции 9044 5
GLPCO EC-PCA – Таблица объектов для Аккаунт
GLPCP EC-PCA – Планирование отдельных позиций

Вы находитесь в Дели или Гургаоне? – Изучите SAP FICO на S/4HANA в классе

Как создать центр прибыли в S4 HANA

Чтобы создать Центр прибыли в SAP S/4HANA, необходимо выполнить следующие шаги. Обратитесь к изображению для лучшего понимания.

SAP Easy Access => Учет => Контроллинг => МВП => Основные данные => МВП => Отдельная обработка => Создать

Tcode KE51 используется для создания основных данных МВП .

Существует также альтернативный способ создания в S/4HANA. Вот он-

Меню SAP => Учет => Финансовый учет => Главная книга => Основные записи => Центры прибыли => Индивидуальная обработка => Создать

Как изменить центр прибыли?

Как показано на изображении выше, путь для изменения такой же, как и для создания. Прямо под опцией создания вы найдете возможность изменить. T-код — KE52 .

Читать по теме: SAP Controlling Вопросы интервью

Отчет центра прибыли SAP

С помощью отчетов центра прибыли вы можете просматривать отчеты о доходах и расходах бизнес-подразделения. Это отчеты, которые система генерирует в разное время или периодически и сохраняет в сегменте отчетов по местам возникновения прибыли.

Этот раздел также помогает пользователям и консультантам SAP получить быстрый обзор всех данных о доходах и расходах. Они в основном полезны для финансовых консультантов SAP S / 4HANA, поскольку именно они обычно работают с отчетами.

Tcode отчета о прибылях и убытках в SAP — KE5Z.

Вот путь направления:-

SAP Easy Access => Меню SAP => Учет => Контроллинг => Учет ПК => Информационная система => Отчеты для учета ПК => Отчеты по отдельным позициям => KE5Z – Центр прибыли: фактические статьи расходов.

SAP Profit Center Hierarchy

Это процесс организации групп ПК и основных данных ПК. Это часть Зоны контроля.

Направленный путь:-

Меню SAP => Учет => Финансовый учет => GL => Основные записи => ПК => Стандартная иерархия

Иерархия центра прибыли SAP Tcode — KCh2

Читайте также: Внутренний заказ в SAP

Фиктивное или МВП по умолчанию в SAP

На практике вы можете забыть присвоить конкретный контролирующий объект или материал МВП. В таком случае, если затраты или продажи разносятся по этому объекту, соответствующие данные разносятся по манекену или МВП по умолчанию. Он находится в S4 HANA Finance как часть учета по местам возникновения прибыли.

Впоследствии это обеспечивает возможность согласования между EC-PCA и Финансовым учетом в таких случаях. Вы также можете обнаружить отсутствующие присвоения, проанализировав проводки по фиктивному МВП. А также знать, что вы должны делать во время процедуры закрытия месячных.

Определение центра прибыли SAP в заказе на продажу

Перенос из отдела продаж и сбыта — необходимо присвоить заказ на продажу SD центрам прибыли, чтобы отразить дебиторскую задолженность, выручку от продаж и вычеты продаж по центрам прибыли.

Назначение центра прибыли также передается из заказа на продажу по цепочке поставок. Вот путь: —

Заказ клиента => Накладная => Отпуск товара => Документ фактуры .

Это означает, что при проводке отпуска материала соответствующее значение дохода для товаров также передается в МВП заказа клиента.

Части заказа на продажу

Заказы на продажу можно разделить на данные заголовка и данные позиции.

Каждая позиция заказа отдельно назначается Центру прибыли. Это присвоение передается из заказа на продажу в накладную, а затем в документ фактуры.

Таким образом, при отпуске любого товара автоматически произойдет изменение запаса готовой продукции. И, таким образом, он также обновит ПК.

Система SAP переносит следующие данные из счетов, дебетовых и кредитовых авизо в учет по МВП: —

  • Доходы
  • Вычеты с продаж (доставка, скидки и т. д.)
  • Начисления

Центр прибыли назначается на уровне номенклатуры заказа на продажу. По умолчанию система предлагает МВП материала на заводе-поставщике.

Связано: Управление дебиторской задолженностью в SAP S/4HANA

Фактическая отдельная позиция МВП в SAP

Всякий раз, когда какая-либо транзакция, связанная с МВП, проводится в систему, создаются фактические позиции МВП.