Пример устава общественной организации: Образец устава общественной организации в РФ 2021

пример уставов спортивной, региональной, детской и других организаций

Если граждане готовы объединиться между собой ради общей цели, они создают общественную организацию. Объединение проходит на добровольной основе, для регистрации в налоговом органе участникам необходимо собрать документы. В их число входит устав организации – главный учредительный документ, содержащий максимум информации о создаваемой организации.

Основу для деятельности общественной организации составляет ГК РФ (ст. 50, 52 и 117), а также 82-ФЗ от 1995 года. Статья 50 ГК РФ устанавливает, что в уставе юридического лица необходимо отражать:

Типовой устав общественной организации – это учредительный документ, который создается для обществ, занимающихся аналогичным видом деятельности.

Содержание статьи

Правила регистрации

Для регистрации устава необходимо собрать дополнительные документы, правильно их оформить. Учредительный документ оформляется на бумаге А4, русским языком, в точном соответствии с правилами делопроизводства.

В налоговый орган подается заявление о регистрации организации, определив ее наименование. В заявлении на регистрации указываются данные по принятию устава, в частности, дата и место, а также орган, который принял учредительный документ общественной организации.

Разрабатывается устав в 2 экземплярах. В документе полностью прописывается компетенция участников ОО, условия приема в организацию и выхода из нее.

Условиями могут быть:

• возрастной показатель человека;
• согласие осуществлять периодические платежи;
• профессиональная деятельность человека;
• принадлежность к определенной категории населения.

Правом вступления в общественную организацию обладают граждане, достигшие 16 лет. Если в уставе прописано, что с разрешения законных представителей вступить в общество могут дети более раннего возврата, то это можно сделать, если родители не против.

Все страницы устава должны быть пронумерованы, на последнем листе фиксируется общее число листов, стоит печать.

Образцы

В уставе обязательно должна быть прописана цель и функция общественной организации. Например, детский устав, школьный и т.д. Кроме того, в уставе должен быть определен правовой статус организации (региональный устав), с указанием территории, на которую он будет распространять действие, а также контактные данные участников общества.

Документы для скачивания (бесплатно)

Оформление отчетности

№402-ФЗ устанавливает, что общественные организации и их подразделения, не осуществляющие коммерцию, должны сдавать раз в год по отчетному периоду документы в упрощенном составе:

• баланс;
• документ о прибылях, убытках;
• отчет о целевом применении полученных средств.

Отчет присылается в подразделение Минюста (региональное). Основная суть отчета заключается в том, что объединение не получало денежных средств от зарубежных компаний.

Остальная отчетность ОО:

• НДС, налог на имущество – каждый квартал;
• НДФЛ – если были выплаты физлицам.

Договоры ОО

Чаще всего некоммерческие организации заключают договора:

• возмещенного оказания услуг;
• пользования имуществом;
• поставка, купля-продажа.

Кроме того, с некоммерческими организациями заключаются иные гражданско-правовые договоры:

• поручения;
• хранения;
• комиссии.

Контрагент обязан убедиться в том, что заключенный с НКО договор отвечает ее уставным целям.

Постановления и протоколы

Постановление выносится коллегиальным органом управления общественной организации. Документ имеет распорядительный характер, включает два раздела: констатирующий и распорядительный. Решение подписывает председатель и секретарь.

Форма протокола не утверждена специально для общественных объединений, поэтому при оформлении этого документа они ссылаются на практике на форму протокола, принятого для АО (ст. 63 соответствующего закона).

Таким образом, протокол, изданный в ОО, должен содержать в себе сведения:

• место проведения собрания;
• дата проведения собрания;
• инициалы и фамилия председательствующего лица;
• повестка дня;
• главные положения выступлений участников собрания;
• вопросы, поставленные на голосование;
• итоги голосования;
• принятые собранием решения.

На заседании сначала составляется черновик этого документа. Потом, не позднее трех дней, его внимательно перечитывают и создают чистовик, который подписывается председательствующим и секретарем. Оформление протоколов происходит на А4 (общий бланк организации).

Письма

Письма включают в себя обобщенное наименование документов, различающихся между собой по содержанию. Они служат средством для коммуникаций между организациями, ИП, а также средством оповещения о каком-либо событии.

Составление писем включает в себя несколько этапов:

1. Изучение сути вопроса, планируемого к отображению в письме. Включает в себя сбор сведений по существу.
2. Подготовка проекта письма, его написание.
3. Согласование проекта.
4. Подписание чистовика руководителем.
5. Регистрация, отправление письма.

Бланк письма включает реквизиты:

1. Логотип ОО.
2. Наименование ОО.
3. Данные об организации (адреса, телефоны, факс).
4. Дата, регистрационный номер.
5. Адресат.
6. Заголовок.
7. Текст.
8. Отметка о наличии приложения.
9. Подпись.
10. Данные об исполнителе.

Требования к письму:

• лаконичность;
• грамотность;
• краткость изложения;
• ясность;
• объективность;
• одноаспектность;
• последовательность;
• убедительность;
• корректность.

Письмо включает в себя две части – это вводная и главная. Во вводной излагаются факты, которые послужили мотивом для создания письма. В главной прописывается цель и просьба по существу вопроса, отказ и т.д.

В целях составления этого документа применяется специальный бланк. Если письмо включает в себя две страницы и более, вторая и последующая страница должны быть пронумерованы арабскими цифрами, в середине, на странице сверху.

Виды писем:

• просьба;
• предложение;
• приглашение;
• ответ;
• извещение;
• напоминание;
• рекламация;
• информационное;
• сопроводительное;
• гарантийное;
• подтверждение.

Распоряжения

Распоряжение – это акт, который издается для решения срочных и проходящих вопросов. Его ратифицирует руководитель ОО. Распоряжения руководителя могут касаться вопросов:

• кадрового делопроизводства;
• экономических.

Оформляют распоряжение аналогично приказам ОО. Текст распоряжения включает в себя две части – это констатирующая и распорядительная, начинающаяся со словами «предлагаю». Распоряжение нумеруются по порядку в пределах отчетного года.

Как создать общественную организацию, можно узнать на данном видео.

Устав Региональной общественной организации «Гильдия специалистов фармацевтического маркетинга»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Региональная общественная организация «Гильдия специалистов фармацевтического маркетинга» именуется в дальнейшем «Организация».

1.2. Организация является основанным на членстве независимым общественным объединением, созданным в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом РФ, Законом РФ «Об общественных объединениях», другими законодательными актами.

1.3. Организация является юридическим лицом с момента государственной регистрации по российскому законодательству, пользуется правами и несет обязанности.

1.4. Организация может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком и истцом в суде, арбитражном или третейском судах, в интересах достижения уставных целей совершать сделки, соответствующие законодательству, как на территории Российской Федерации, так и за рубежом.

1.5. Организация имеет обособленное имущество и самостоятельный баланс, рублевые и валютные счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием. Организация вправе иметь свой флаг, эмблему, вымпелы и другую символику, подлежащую регистрации и учету в порядке, установленном законодательством РФ.

1.6. Деятельность Организации основывается на принципах добровольности, равноправия, самоуправления и законности. В рамках, установленных законодательством, Организация свободна в определении своей внутренней структуры, форм и методов своей деятельности.

1.7. Организация является региональной общественной организацией, действующей на территории г. Москвы. Местонахождение постоянно действующего руководящего органа (Координационного совета) – г. Москва.

1.8. В соответствии с действующим законодательством Организация считается созданной с момента принятия решения о ее создании. Правоспособность Организации как юридического лица возникает с момента ее государственной регистрации в установленном порядке.

1.9. Деятельность Организации является гласной, а информация о ее учредительных и программных документах — общедоступной.

2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Цель организации: объединение специалистов в области фармацевтического маркетинга для содействия защите их прав и законных интересов, координации их усилий, направленных на обобщение опыта и решение проблемных вопросов.

2.2. Руководствуясь этой целью, Организация в соответствии с действующим законодательством осуществляет решение следующих задач:

—          содействие в обеспечении постоянного профессионального обмена информацией среди специалистов в области фармацевтического маркетинга, необходимого для актуализации и повышения эффективности, решаемых ими практических задач;

—          содействие в создании единой информационной среды (Единого Маркетингового Пространства) с целью выработки общих рациональных стандартов в реализации всех элементов маркетинговой деятельности;

—          содействие совершенствованию профессионального уровня специалистов-маркетологов, а также контактных групп, с которыми они сталкиваются в практической деятельности;

—          взаимодействие с заинтересованными органами федеральной и местной власти в решении актуальных проблем системы здравоохранения;

—          содействие в защите профессиональных интересов специалистов – маркетологов.

2.3. В интересах достижения уставных целей и задач Организация вправе:

—          проводит встречи, консультации, семинары, клубы и др. со специалистами в области фармацевтического маркетинга;

—          совершать от своего имени различные гражданско-правовые  сделки;

—          приобретать имущественные и личные неимущественные права;

—          свободно распространять информацию о своей деятельности;

—          в порядке, установленном законом, представлять и защищать свои права и законные интересы, своих членов, а также иных лиц в органах государственной власти, органах местного самоуправления и общественных объединениях;

—          выступать с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносить предложения в органы государственной власти;

—          осуществлять благотворительную деятельность;

—          самостоятельно определять порядок, формы организации и оплаты труда штатных работников и привлекаемых специалистов;

—          осуществлять любую другую деятельность, не запрещенную действующим законодательством и направленную на достижение уставных целей Организации.

Виды деятельности, для осуществления которых действующим законодательством Российской Федерации предусмотрено лицензирование, осуществляются Организацией только получения лицензии в установленном порядке.

2.4. Организация обязана:

—          соблюдать законодательство Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы его деятельности, а также нормы, предусмотренные Уставом Организации и иными документами, утвержденными Организацией;

—          обеспечивать гласность в своей деятельности;

—          ежегодно информировать регистрирующие органы о продолжении своей деятельности с указанием действительного места нахождения постоянно действующего руководящего органа, его названия и данных о руководителях Организации в объеме сведений, в объеме сведений, включенных в единый государственный реестр юридических лиц;

—          допускать представителей органа, зарегистрировавшего Организацию, на проводимые Организацией мероприятия;

—          оказывать содействие представителям органа, зарегистрировавшего Организацию, в ознакомлении с деятельностью Организации в связи с достижением уставных целей и соблюдением законодательства Российской Федерации.

—   ежегодно публиковать отчет об использовании своего имущества или обеспечивать доступность ознакомления с указанным отчетом;

—          предоставлять по запросу органа, зарегистрировавшего Организацию, решения руководящих органов и должностных лиц Организации, а также годовые и квартальные отчеты о своей деятельности в объеме сведений, предоставляемых в налоговые органы.

3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Членами Общественной Организации могут быть:

—          достигшие 18 лет граждане Российской Федерации, иностранные граждане и лица без гражданства, а также юридические лица – общественные объединения, разделяющие цели Организации, признающие Устав, уплатившие вступительный взнос, регулярно уплачивающие членские взносы и принимающие личное участие в работе Организации.

3.2. Физические лица принимаются в члены Организации на основании заявления, подаваемого в Координационный совет, а юридические лица (общественные организации) на основании решения руководящего органа и заявления.

3.3. Прием и исключение  членов Организации осуществляется Координационным советом простым большинством голосов от общего количества членов Координационного совета.

3.4. Учредители Организации автоматически с момента проведения учредительного собрания становятся ее членами, приобретают соответствующие права и обязанности.

3.5. Координационный совет ведет учет членов Организации. Основанием для внесения в список и исключения из списка членов Организации являются соответствующие решения Координационного совета, а также заявления членов Организации о выходе из нее.

3.6. Члены Организации физические и юридические лица —   имеют равные права и несут равные обязанности.

3.7. Члены Организации имеют право:

—          пользоваться поддержкой, защитой и помощью Организации;

—          принимать участие в выборах руководящих и контрольно–ревизионных  органов Организации и быть избранными в них;

—          участвовать в мероприятиях, проводимых Организацией;

—          вносить предложения, касающиеся деятельности Организации, и участвовать в их обсуждении и реализации;

—          представлять интересы Организации в государственных и иных органах, а также в отношениях с другими организациями и гражданами по поручению ее выборных органов;

—          получать информацию о деятельности Организации;

—          свободно выходить из членов Организации на основании заявления.

3.9. Члены Организации обязаны:

—          соблюдать требования настоящего Устав;

—          принимать участие в деятельности Организации;

—          своевременно уплачивать членские взносы;

—          выполнять решения руководящих органов Организации;

—          способствовать своей деятельностью повышению эффективности работы Организации;

—          не совершать действий, нарушающих Устав Организации, этику товарищеских взаимоотношений, а также действий, наносящих моральный или материальный ущерб Организации, воздерживаться от деятельности, противоречащей целям и задачам, провозглашенным Организацией.

3.10. Выход из Организации свободный и осуществляется на основании заявления, подаваемого в Координационный совет.

3.11. Член Организации считается выбывшим из нее с момента подачи заявления.

3.12. Члены Организации могут быть исключены за неуплату членских взносов, за деятельность, противоречащую целям и задачам Организации, а также за действия, дискредитирующие Организацию, наносящие ей моральный или материальный ущерб.

3.13. Исключение членов Организации производится Координационным советом простым большинством голосов от общего числа голосов, которыми обладают члены Координационного совета. Решение об исключении может быть обжаловано на Общем собрании, решение которого по указанному вопросу является окончательным.

3.14. Членам Организации могут выдаваться удостоверения члена Организации. Форма удостоверения утверждается Координационным советом.

4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

4.1. Высшим руководящим органом Организации является Общее собрание ее членов, которое созывается не реже одного раза в год. Внеочередное Общее собрание может быть собрано по требованию не менее 1/3 членов Организации, Ревизионной комиссией или Координационным советом. О созыве Общего собрания члены Организации извещаются персонально не позднее, чем за 15 дней до даты проведения Общего собрания.

4.2. Общее собрание Организации:

4.2.1.      избирает членов Координационного совета Организации, включая Сопредседателей Координационного совета и Исполнительного секретаря, а также Ревизионную комиссию сроком на один год, в количестве определяемом Общим собранием;

4.2.2.      заслушивает и утверждает отчеты Координационного совета и Ревизионной комиссии;

4.2.3.      утверждает годовой отчет и годовой бухгалтерский баланс;

4.2.4.      утверждает Устав Организации, а также изменения и дополнения к нему;

4.2.5.      принимает решение о реорганизации и ликвидации Организации;

4.2.6.      определяет размеры членских и вступительных взносов;

4.2.7.      определяет размеры вознаграждения для членов Координационного совета и Ревизионной комиссии;

4.2.8.      определяет и утверждает основные направления деятельности Организации

4.2.9.      решает  другие важнейшие вопросы, предложенные к рассмотрению.

Вопросы, предусмотренные подпунктами 4.2.1.-4.2.5. и 4.2.7. настоящего пункта, относятся к исключительной компетенции Общего собрания и не могут быть переданы на решение Координационному совету и Исполнительному секретарю.

4.3. Общее собрание правомочно, если на нем присутствует более половины членов Организации. Решения принимаются открытым голосованием. При голосовании на Общем собрании один член Организации обладает одним голосом. Выборы руководящих органов Организации проводятся открытым или тайным голосованием простым большинством голосов членов Организации, присутствующих на собрании.

4.4. При отсутствии кворума Общее собрание может быть перенесено на срок до 15 дней.

4.5. Решения об утверждении Устава, изменений и дополнений к нему, о реорганизации и ликвидации Организации принимаются квалифицированным большинством голосов (75%) от числа голосов, которыми обладают присутствующие на Общем собрании члены Организации. В остальных случаях решения принимаются простым большинством голосов.

4.6. В период между Общими собраниями постоянно действующим руководящим органом Организации является Координационный совет. В состав Координационного совета входят три Сопредседателя Координационного  совета, Исполнительный секретарь Организации и члены Координационного  совета. Руководят работой Координационного  совета Сопредседатели Координационного  совета.

4.7. Координационный  совет Организации:

—          принимает в члены Организации и исключает из членов Организации;

—          ведет списки членов Организации;

—          осуществляет контроль за выполнением решений Общего собрания;

—          рассматривает и утверждает смету расходов Организации;

—          готовит вопросы для обсуждения на Общем собрании Организации;

—          принимает решения об участии и о формах участия в деятельности других общественных объединений;

—          устанавливает размеры и порядок внесения членских и вступительных взносов;

—          ежегодно информирует орган, регистрирующий общественные объединения, о продолжении своей деятельности с указанием места нахождения Координационного  совета   Организации, и данных о руководителях Организации в объеме сведений, требуемых законодательством;

—          принимает решения о создании структурных подразделений Организации (отделений, филиалов и представительства) и утверждает положения филиалах и представительствах.

—          рассматривает и решает другие вопросы, не входящие в исключительную компетенцию Общего собрания Организации.

4.8. Заседания Координационного  совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Заседания считаются правомочными при участии в них более половины от общего числа членов Координационного  совета. О дате заседания Координационного совета и повестке дня всех членов Координационного  совета персонально извещает Исполнительный секретарь Организации. Решения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов членов Координационного  совета. Заседания Координационного  совета ведет один из Сопредседателей Координационного  совета, по решению Координационного  совета.

4.9. Протоколы заседаний Координационного  совета   ведет Исполнительный секретарь. При необходимости функции Исполнительного секретаря по ведению протоколов заседаний может осуществлять любой из членов Координационного  совета.

4.10. В компетенцию Сопредседателей Координационного совета входит:

—          созыв заседаний Координационного совета;

—          определение перечня вопросов, выносимых на обсуждение Координационного совета;

—          принятие решений о созыве Общего собрания;

—          представление интересов Общества в государственных органах и общественных организациях;

—          подписание от имени Общества документов и принятие обязательств;

—          осуществление иных полномочий в соответствии с действующим законодательством, настоящим Уставом и решением Координационного совета.

4.11. Сопредседатели Координационного совета возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утвержденным Координационным советом.

4.12. Исполнительный секретарь Организации осуществляет текущее руководство деятельностью Организации и подотчетен Общему собранию. Исполнительный секретарь является единоличным исполнительным органом Организации.

4.13. Исполнительный секретарь:

—          в период между заседаниями Координационного   совета осуществляет координацию деятельности Организации, в том числе принимает оперативные решения по вопросам повседневной деятельности Организации;

—          на основании решения Координационного совета без доверенности представляет Организацию во взаимоотношениях с государственными, общественными, религиозными и иными организациями в Российской Федерации и за рубежом;

—          осуществляет исполнительно-распорядительные функции согласно трудовому договору;

—          осуществляет прием и увольнение штатных работников по согласованию с Координационным советом;

—          поощряет штатных работников за активную работу, налагает на них взыскания в порядке, установленном законодательством;

—          утверждает структуру и штатное расписание аппарата Организации и устанавливает фонд оплаты труда штатным работникам Организации в пределах сумм, утверждаемых Координационным   советом;

—          издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения штатными работниками Организации;

—          выдает доверенности;

—          имеет право подписи банковских документов и иных документов;

—          исполняет иные функции в рамках руководства финансово – хозяйственной деятельностью Организации.

4.14. Ревизионная комиссия Организации избирается Общим собранием сроком на один год.  Ревизионная комиссия:

—          проводит ревизию финансово-хозяйственной деятельности Организации;

—          организует проверку финансово-хозяйственной деятельности Организации не реже одного раза в год;

—          в случае необходимости привлекает к проверкам аудиторские организации.

4.15. Члены Ревизионной комиссии могут участвовать в заседаниях Координационного  совета с правом совещательного голоса.

4.16. Члены Ревизионной комиссии не могут входить в состав Координационного  совета и исполнительных органов Организации.

4.17. Структуру Организации составляют ее местные отделения, филиалы и представительства. Местные отделения создаются в пределах административно – территориальных единиц г. Москвы

Структурные подразделения действуют на основании настоящего Устава и положениях о них (филиалы и представительства).

4.18. Руководители филиалов и представительств назначаются Координационным советом и действуют на основании доверенности, выданной им Организацией.

4.1.9. Филиалы и представительства действуют от имени Организации. Организация несет ответственность за деятельность своих структурных подразделений.

5. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

5.1. Собственниками имущества являются Организация, обладающая правами юридического лица. Каждый отдельный член  Организации не имеет права собственности на долю имущества, принадлежащего общественной организации.

5.2. Организация может иметь в собственности здания, строения, жилищный фонд, земельные участки, транспорт, оборудование, инвентарь, денежные средства, акции, другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения уставной деятельности Организации.

5.3. В собственности Организации могут находиться учреждения, издательства, средства массовой информации, создаваемые и приобретаемые за счет средств Организации в соответствии с ее уставными целями.

5.4. Организация отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ей имуществом, на которое в соответствии с действующим законодательством может быть обращено взыскание. Члены Организации не отвечают по обязательствам Организации, равно как и Организация не отвечает по обязательствам своих членов.

5.5. Источниками формирования имущества Организации являются:

—          вступительные, членские взносы;

—          добровольные имущественные взносы и пожертвования;

—          поступления от проводимых в соответствии с настоящим Уставом Обществом лекций, выставок, лотерей, аукционов, спортивных и иных мероприятий;

—          доходов от предпринимательской деятельности общественного объединения; гражданско-правовых сделок; внешнеэкономической деятельности общественного объединения;

—          другие поступления не запрещенных действующим законодательством.

5.6. Организация может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению уставных целей, ради которых они создана, и соответствующую этим целям. Предпринимательская деятельность осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» и другими законодательными актами Российской Федерации.

Организация может создавать хозяйственные товарищества, общества и иные хозяйственные организации, а также приобретать имущество, предназначенное для ведения предпринимательской деятельности. Создаваемые Организацией хозяйственные товарищества, общества и иные хозяйственные организации вносят в соответствующие бюджеты платежи в порядке и размерах, установленных законодательством Российской Федерации.

Организация не преследует цели извлечения прибыли; доходы от предпринимательской деятельности Организации направляются на достижение уставных целей Организации и не подлежат перераспределению между членами Организации.

5.7. Члены Организации не имеют прав собственности на долю имущества, принадлежащую Организации.

6. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

6.1. Реорганизация (слияние, выделение, присоединение, разделение, преобразование) Организации осуществляется по решению Общего собрания  в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом. Государственная регистрация вновь образованного после реорганизации общественного объединения осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

Имущество Организации, являющегося юридическим лицом, переходит после его реорганизации к вновь возникшим юридическим лицам в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации.

6.2. Ликвидация Организации осуществляется либо по решению Общего собрания по основаниям и в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом, либо в судебном порядке.

6.3. Для ликвидации Организации Общим собранием назначается ликвидационная комиссия, которая осуществляет ликвидацию в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации. Имущество и средства Организации, оставшиеся после прекращения ее деятельности и расчета с бюджетом, работниками Организации, банками и другими кредиторами, расходуются на цели, предусмотренные настоящим Уставом, и не подлежат распределению между членами Организации. Решение об использовании оставшегося имущества публикуется ликвидационной комиссией в печати.

6.3. Документы по личному составу при ликвидации Организации передаются в установленном порядке на государственное хранение.

6.4. Решение о ликвидации Организации направляется в зарегистрировавший Организацию орган для исключения его из единого государственного реестра юридических лиц.

Типовой устав №4 общества с ограниченной ответственностью

Для перехода на использование типового устава необходимо выбрать одну из утвержденных форм устава. После этого нужно принять на общем собрании участников ООО решение о переходе на типовой устав и внести изменения в ЕГРЮЛ, подав в регистрирующий орган соответствующее заявление по форме N Р13014 и решение собрания.

Преимущества использования типового устава заключаются в том, что при смене данных, которые обычно содержатся в уставе ООО (например, фирменное наименование, место нахождения), не придется вносить в него изменения и платить госпошлину за их регистрацию. Такие сведения будут содержаться только в ЕГРЮЛ.

Утвержден

приказом Минэкономразвития России

от 01.08.2018 N 411

ТИПОВОЙ УСТАВ N 4, НА ОСНОВАНИИ КОТОРОГО ДЕЙСТВУЕТ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

I. Общие положения

1. Общество с ограниченной ответственностью (далее — Общество), действующее на основании настоящего Типового устава, создано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

II. Права и обязанности участников Общества

2. Участники Общества имеют права и несут обязанности, предусмотренные Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»).

Собрание законодательства Российской Федерации, 1994, N 32, ст. 3301; 2018, N 22, ст. 3044.

Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 7, ст. 785; N 28, ст. 3261; 1999, N 1, ст. 2; 2002, N 12, ст. 1093; 2005, N 1, ст. 18; 2006, N 31, ст. 3437; N 52, ст. 5497; 2008, N 18, ст. 1941; N 52, ст. 6227; 2009, N 1, ст. 20; N 29, ст. 3642; N 31, ст. 3923; N 52, ст. 6428; 2010, N 31, ст. 4196; 2011, N 1, ст. 13, 21; N 29, ст. 4291; N 30, ст. 4576; N 50, ст. 7347; 2012, N 53, ст. 7607; 2013, N 30, ст. 4043; N 51, ст. 6699; 2014, N 19, ст. 2334; 2015, N 13, ст. 1811; N 14, ст. 2022; N 27, ст. 4000, 4001; 2016, N 1, ст. 11, 29; N 27, ст. 4276, 4293; 2017, N 1, ст. 29; N 31, ст. 4782; 2018, N 1, ст. 65, 70; N 18, ст. 2557.

III. Порядок перехода доли или части доли участника

Общества в уставном капитале Общества к другому лицу

3. Участник Общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или ее части в уставном капитале Общества одному или нескольким участникам данного Общества.

4. Участник Общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или ее части в уставном капитале Общества третьим лицам без согласия остальных участников Общества.

5. Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками Общества.

6. Участник Общества вправе передать в залог принадлежащую ему долю или часть доли в уставном капитале Общества другому участнику Общества. Залог доли или части доли в уставном капитале Общества третьему лицу не допускается.

7. Участники Общества не обладают преимущественным правом покупки доли или части доли участника Общества, который производит ее отчуждение третьим лицам.

IV. Выход участника из Общества

8. Выход участника из Общества не предусмотрен.

V. Управление в Обществе

9. Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества.

Порядок созыва, проведения и компетенция общего собрания участников Общества, а также порядок принятия им решений определяются Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

10. Принятие общим собранием участников Общества решения и состав участников Общества, присутствовавших при его принятии, подтверждаются путем нотариального удостоверения.

11. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган Общества (генеральный директор), который избирается общим собранием участников Общества сроком на пять лет.

12. Права и обязанности единоличного исполнительного органа Общества, а также его компетенция определяются Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

VI. Порядок хранения документов Общества

и порядок предоставления информации участникам

Общества и другим лицам

13. Общество хранит документы, предусмотренные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», по месту нахождения его единоличного исполнительного органа и обязано предоставлять к ним доступ в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

VII. Сделки Общества, в совершении которых

имеется заинтересованность

14. Сделки Общества, в совершении которых имеется заинтересованность, совершаются в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

VIII. Реорганизация и ликвидация Общества

15. Реорганизация и ликвидация Общества осуществляются в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

10 пользователей добавили
этот документ в избранное

образцы и примеры составления, бланки, как оформить

---

Скачать образец изменений в устав. Размещенный образец изменений в устав создан с учетом последних изменений законодательства Российской Федерации. Доступен без регистрации.

---

Скачать образец устава ТСН. Устав товарищества собственников недвижимости создан с учетом последних изменений законодательства Российской Федерации. Доступен без регистрации.

---

Устав садоводческого потребительского кооператива, скачать образец

---

Скачать образец устава публичного акционерного общества с учетом последних изменений законодательства РФ. Устав публичного акционерного общества доступен без регистрации.

---

Скачать устав производственного кооператива с учетом изменений законодательства Российской Федерации. Устав производственного кооператива доступен без регистрации.

---

Размещенный образец устава ООО создан с учетом проверки последних изменений законодательства РФ. Скачать без регистрации и оплаты.

---

Скачать образец устава ООО, содержащий все предусмотренные законом необходимые положения, с учетом изменений законодательства РФ. Устав доступен без регистрации и оплаты.

---

Скачать второй образец устава ООО, содержащий все необходимые положения с учетом изменений законодательства РФ. Устав ООО (2 образец) доступен без регистрации и оплаты.

---

Образец устава ООО, содержащего все предусмотренные законом положения (третий пример) создан с учетом изменений законодательства РФ. Скачать без регистрации.

---

Скачать устав ООО с единственным участником, с учетом изменений законодательства Российской Федерации. Устав ООО с единственным участником доступен без регистрации.

---

Образец устава ассоциации (союза) создан с учетом последних изменений законодательства РФ. Скачать без регистрации и оплаты.

---

Скачать образец устава дачного потребительского кооператива с учетом изменений законодательства РФ. Устав дачного потребительского кооператива доступен без регистрации.

---

Образец устава жилищного кооператива создан с учетом последних изменений законодательства РФ. Скачать без регистрации и оплаты.

---

Скачать образец устава общественной организации с учетом последних изменений законодательства РФ. Образец устава общественной организации доступен без регистрации.

---

Скачать образец устава огороднического потребительского кооператива с учетом изменений. Устав огороднического потребительского кооператива доступен без регистрации.

---

Устав региональной общественной организации (общее собрание, правление, председатель правления, президент, вице-президент, директор, администрация, ревизионная комиссия): бланк, образец 2021

УТВЕРЖДЕН Учредительным собранием _______________________ «__»___________ ____ г.

УСТАВ региональной общественной организации

«___________________________________» (Общее собрание, Правление, Председатель Правления, Президент, Вице-президент, Директор, Администрация, Ревизионная комиссия)

г. _______________ _____ г.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Региональная общественная организация «_______________», именуемая в дальнейшем «Организация», является основанным на членстве общественным объединением, созданным на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан и юридических лиц — общественных объединений.

Сокращенное наименование Организации: _________________________.

Полное наименование Организации на иностранном языке или языке народов Российской Федерации: «________________________».

Сокращенное наименование Организации на иностранном языке или языке народов Российской Федерации: «_______________».

1.2. Организация является юридическим лицом с момента ее государственной регистрации в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации ¹ .

1.3. Организация может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном и третейском судах, в интересах достижения уставных целей совершать сделки, соответствующие уставным целям Организации и законодательству Российской Федерации, как на территории Российской Федерации, так и за границей.

Организация имеет обособленное имущество и самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках и иных кредитных учреждениях.

1.4. Организация может иметь флаги, эмблемы, вымпелы и другую символику ² . Символика Организации не совпадает с государственной символикой Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, а также с символикой иностранных государств. Символика Организации не нарушает права граждан на интеллектуальную собственность, не оскорбляет их национальные и религиозные чувства ³ .

Символика Организации зарегистрирована в порядке, установленном законодательством Российской Федерации ⁴ .

1.5. Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», Федеральным законом от 19.05.1995 N 82-ФЗ «Об общественных объединениях», иными действующими правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом и руководствуется в своей деятельности общепризнанными международными принципами, нормами и стандартами.

1.6. Деятельность Организации основывается на принципах добровольности, равноправия, самоуправления и законности.

1.7. Организация создается без ограничения срока деятельности ⁵ .

1.8. Деятельность Организации является гласной, а информация о ее учредительных и программных документах — общедоступной.

1.9. Регион деятельности Организации: _____________________ ⁶ .

1.10. Местонахождение постоянно действующего руководящего органа Организации (Правления): _________________________ (указать адрес согласно государственной регистрации).

1.11. Почтовый адрес Организации: _____________________________.

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Целью деятельности Организации является защита ____________________ интересов и достижение следующих целей: ______________________________.

2.2. Для достижения уставных целей Организация, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, осуществляет следующие виды деятельности ⁷ :

— _____________________________________________________________;

— _____________________________________________________________;

— иную деятельность, не противоречащую уставным целям Организации.

Организация в пределах своей компетенции сотрудничает со всеми заинтересованными коммерческими, общественными и научными организациями, органами законодательной и исполнительной власти, зарубежными и международными организациями и иными юридическими и физическими лицами ⁸ .

2.3. Организация вправе заниматься предпринимательской и внешнеэкономической деятельностью лишь постольку, поскольку это служит достижению ее уставных целей и соответствует им.

Предпринимательская деятельность осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 30.11.1994 N 52-ФЗ «О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» и иными федеральными законами, а также другими законодательными актами Российской Федерации.

2.4. Лицензионные виды деятельности осуществляются только после получения лицензии в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

2.5. Организация вправе:

— свободно распространять информацию о своей деятельности;

— участвовать в выработке решений органов государственной власти и органов местного самоуправления в порядке и объеме, предусмотренных Федеральным законом от 19.05.1995 N 82-ФЗ «Об общественных объединениях» и другими законами;

— проводить собрания, митинги, демонстрации, шествия и пикетирование;

— учреждать средства массовой информации и осуществлять издательскую деятельность ⁹ ;

— представлять и защищать свои права, законные интересы своих членов, а также других граждан в органах государственной власти, органах местного самоуправления и общественных объединениях;

— вступать в союзы (ассоциации) общественных объединений;

— осуществлять в полном объеме полномочия, предусмотренные законами об общественных объединениях;

— выступать с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносить предложения в органы государственной власти;

— участвовать в выборах и референдумах в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

2.6. Организация обязана:

— соблюдать законодательство Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы ее деятельности, а также нормы, предусмотренные настоящим Уставом;

— ежегодно информировать орган, принявший решение о государственной регистрации общественной организации, о продолжении своей деятельности с указанием действительного местонахождения постоянно действующего руководящего органа, его названия и данных о руководителях в объеме сведений, включаемых в Единый государственный реестр юридических лиц;

— представлять по запросу органа, принимающего решение о государственной регистрации общественных объединений, решения руководящих органов и должностных лиц Организации, а также годовые и квартальные отчеты о своей деятельности в объеме сведений, представляемых в налоговые органы;

— допускать представителей органа, принимающего решение о государственной регистрации общественных объединений, на проводимые Организацией мероприятия;

— оказывать содействие представителям органа, принимающего решение о государственной регистрации общественных объединений, в ознакомлении с деятельностью Организации в связи с достижением уставных целей и соблюдением законодательства Российской Федерации;

— ежегодно публиковать отчет об использовании своего имущества или обеспечивать доступность ознакомления с указанным отчетом;

— информировать федеральный орган государственной регистрации об объеме денежных средств и иного имущества, полученных от иностранных источников, которые указаны в п. 6 ст. 2 Федерального закона от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» ¹⁰ , о целях расходования этих денежных средств и использования иного имущества и об их фактическом расходовании и использовании по форме и в сроки, которые установлены уполномоченным федеральным органом исполнительной власти;

— исполнять иные обязанности, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации.

3. ЧЛЕНЫ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Членами Организации могут быть достигшие 18 лет граждане Российской Федерации, иностранные граждане, лица без гражданства, законно находящиеся на территории Российской Федерации, а также юридические лица — общественные организации.

Законом могут быть предусмотрены отдельные категории лиц, которые не могут быть членами Организации ¹¹ .

3.2. Прием в члены Организации осуществляется:

— гражданина — на основании письменного заявления;

— общественного объединения — на основании решения его руководящего органа.

Прием в члены Организации производится по решению Общего собрания, если за него проголосовало большинство присутствующих.

3.3. Члены Организации имеют равные права и несут равные обязанности.

3.3.1. Члены Организации имеют право:

— получать любую информацию о деятельности Организации;

— вносить на рассмотрение Правления Организации и должностных лиц Организации любые предложения о совершенствовании ее деятельности;

— участвовать в мероприятиях и акциях, осуществляемых Организацией;

— избирать и быть избранными в выборные органы Организации;

— свободно выйти из состава членов Организации.

3.3.2. Члены Организации обязаны:

— содействовать работе Организации;

— воздерживаться от всякого действия (бездействия), могущего нанести вред деятельности Организации;

— выполнять решения Общего собрания и Правления Организации, принятые в рамках их компетенции;

— соблюдать Устав Организации.

3.4. Члены Организации прекращают свое членство в Организации путем подачи письменного заявления/решения в Правление Организации.

3.5. Член Организации считается выбывшим из состава Организации с момента подачи письменного заявления/решения.

3.6. Члены Организации могут быть исключены из Организации за нарушение Устава, а также за действия, дискредитирующие Организацию, наносящие ей моральный или материальный ущерб.

3.7. Исключение членов проводится по решению Общего собрания Организации большинством не менее _____ (__________) голосов от числа присутствующих членов.

4. ПОРЯДОК УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

4.1. Высшим руководящим органом Организации является Общее собрание членов Организации (далее также — «Общее собрание») ¹² .

4.2. Общее собрание собирается по мере необходимости, но не реже _____ раз(а) в _____ год(а) (лет). Заседание Общего собрания правомочно, если на нем присутствует более половины членов Организации.

4.3. Общее собрание правомочно принимать решения по любым вопросам деятельности Организации в рамках своей основной функции по обеспечению соблюдения Организацией целей, в интересах которых она была создана.

К исключительной компетенции Общего собрания относится:

— определение приоритетных направлений деятельности Организации, принципов формирования и использования ее имущества;

— внесение дополнений и изменений в Устав Организации с их последующей регистрацией в установленном законом порядке;

— избрание Правления Организации, Президента, Директора Организации, Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

— утверждение годового плана и бюджета Организации и ее годового бухгалтерского отчета;

— определение размера и порядка уплаты вступительных и членских взносов членами Организации;

— принятие решений о создании коммерческих и некоммерческих организаций со статусом юридического лица, об участии в таких организациях, о создании филиалов и открытии представительств Организации;

— решение вопросов о реорганизации и ликвидации Организации и создании ликвидационной комиссии;

— осуществление приема и исключение членов Организации.

Решения по всем вопросам принимаются Общим собранием простым большинством голосов присутствующих на его заседании членов Организации.

Решения по вопросам о реорганизации и ликвидации, о внесении дополнений и изменений в Устав Организации принимаются единогласно ¹³ .

При отсутствии кворума Общее собрание может быть перенесено на срок до _____ (__________) дней. Повторное Общее собрание правомочно, если на нем присутствует не менее _____ (__________) участников Фонда. Если на повторном Общем собрании присутствует менее _____ (__________) участников Фонда, собрание вправе решить любой вопрос, относящийся к его компетенции, за исключением утверждения новой редакции Устава, дополнений и изменений к нему, а также принятия решений о реорганизации или ликвидации Организации.

4.4. Для практического текущего руководства деятельностью Организации в период между созывами Общих собраний избирается Правление Организации — постоянно действующий руководящий орган Организации.

4.5. Правление Организации избирается Общим собранием сроком на _____ лет (год(а)) из числа членов Организации в количестве, установленном Общим собранием.

Правление Организации не может быть переизбрано по истечении срока полномочий на новый срок.

Вопрос о досрочном прекращении его полномочий может быть поставлен на Общем собрании по требованию не менее _____ (__________) его членов.

4.6. Правление Организации:

— контролирует и организует работу Организации, осуществляет контроль за выполнением решений Общего собрания;

— рассматривает и утверждает смету расходов Организации;

— распоряжается имуществом Организации;

— утверждает штатное расписание;

— готовит вопросы для обсуждения на Общем собрании;

— ежегодно информирует регистрирующий орган о продолжении деятельности Организации с указанием действительного местонахождения постоянно действующего руководящего органа, его названия и данных о руководителях Организации в объеме сведений, включаемых в Единый государственный реестр юридических лиц.

4.7. Заседания Правления проводятся по мере необходимости, но не реже _____ (__________) раз(а) в квартал и считаются правомочными при участии в них более половины членов Правления.

Решения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов членов Правления, присутствующих на заседании.

4.8. Деятельность Правления организует Председатель Правления, избранный из числа членов Правления большинством голосов. Председатель Правления избирается на срок полномочий очередного состава Правления Организации.

Требования к кандидатуре Председателя Правления и его должностные обязанности регламентируются Положением, утвержденным Общим собранием членов Организации.

4.9. Президент Организации избирается Общим собранием из членов Организации сроком на _____ лет (год(а)).

4.10. Президент Организации:

— подотчетен Общему собранию;

— без доверенности действует от имени Организации, представляет ее во всех учреждениях, организациях и предприятиях как на территории Российской Федерации, так и на территории иностранных государств;

— выдает доверенности на представительство интересов Организации;

— принимает решения и издает приказы по вопросам деятельности Организации;

— распоряжается в пределах утвержденной Правлением сметы средствами Организации, заключает договоры, осуществляет другие юридические действия от имени Организации, приобретает имущество и управляет им, открывает и закрывает счета в банках;

— контролирует вопросы хозяйственной и финансовой деятельности Организации;

— принимает на работу и увольняет должностных лиц Администрации Организации, утверждает их должностные обязанности в соответствии со штатным расписанием, утверждаемым Правлением;

— осуществляет контроль за деятельностью филиалов и представительств Организации;

— несет ответственность в пределах своей компетенции за использование средств и имущества Организации в соответствии с ее уставными целями;

— правомочен решать все вопросы деятельности Организации, которые не отнесены к исключительной компетенции Общего собрания и Правления Организации.

4.11. Вице-президент избирается Правлением из числа членов Правления Организации сроком на _____ лет (год(а)).

4.12. Вице-президент:

— организует работу по осуществлению Организацией предпринимательской деятельности;

— готовит предложения по общественным мероприятиям, программам и проектам, по участию в других общественных программах, в том числе международных, по участию в деятельности международных общественных организаций, по взаимодействию с зарубежными партнерами в сфере общественной деятельности;

— замещает Президента в его отсутствие.

4.13. Директор избирается Общим собранием членов Организации сроком на _____ лет (год(а)).

4.14. Директор подотчетен Правлению и Президенту Организации.

4.15. Директор Организации руководит деятельностью по организационно-хозяйственному оснащению Организации.

4.16. Также в компетенцию Директора входит:

4.16.1. Материально-техническое обеспечение деятельности Организации в пределах собственных средств.

4.16.2. Решение вопросов хозяйственной деятельности Организации.

4.16.3. Представление Общему собранию членов Организации ежеквартального финансового отчета.

4.16.4. Назначение заместителей Директора, главного бухгалтера и досрочное их увольнение.

4.16.5. Формирование штата сотрудников Администрации Организации.

4.17. Директор пользуется в пределах своей компетенции правом распоряжения имуществом и денежными средствами, заключает договоры.

4.18. Директор имеет право передавать свои полномочия либо их часть своим заместителям.

4.19. В случае невозможности исполнения Директором своих обязанностей его функции временно до назначения нового директора переходят к его заместителю.

4.20. Администрация Организации формируется из членов Организации, труд которых оплачивается из средств Организации. В период между заседаниями Правления Организации Администрация решает текущие вопросы хозяйственной деятельности Организации.

4.21. Возглавляет Администрацию Директор.

5. РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

5.1. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Организации осуществляет Ревизионная комиссия, избираемая Общим собранием из числа членов Организации сроком на _____ лет (год(а)).

5.2. Ревизионная комиссия осуществляет проверки финансово-хозяйственной деятельности Организации не реже _____ (__________) раз(а) в _____ год(а) (полугодие).

5.3. Ревизионная комиссия вправе требовать от должностных лиц Организации представления всех необходимых документов и личных объяснений.

5.4. Ревизионная комиссия представляет результаты проверок Общему собранию Организации после обсуждения их на заседании Правления.

5.5. Порядок деятельности Ревизионной комиссии Организации определяется внутренним документом Организации — Положением (регламентом и т.п.), утверждаемым Правлением.

6. ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА (включается в Устав при наличии филиалов и/или представительств)

6.1. В Организации создан филиал и/или открыто представительство по адресу: _________________________.

6.2. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, наделяются имуществом Организации и действуют на основе Положения, утвержденного Общим собранием. Имущество филиалов и представительств учитывается на отдельном балансе и на балансе Организации.

6.3. Руководители филиалов и представительств назначаются Общим собранием Организации и действуют на основании доверенности, выданной Президентом Организации.

7. ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ И ИСТОЧНИКИ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ

7.1. Имущество Организации формируется на основе вступительных и членских взносов, добровольных взносов и пожертвований, а также поступлений от проводимых в соответствии с Уставом Организации лекций, выставок, лотерей, аукционов и иных мероприятий; доходов от предпринимательской деятельности Организации; гражданско-правовых сделок; внешнеэкономической деятельности Организации; других не запрещенных законом поступлений.

7.2. В собственности Организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации могут находиться земельные участки, здания, строения, сооружения, жилищный фонд, транспорт, оборудование, инвентарь, имущество культурно-просветительного и оздоровительного назначения, денежные средства, акции, другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения уставной деятельности Организации.

7.3. Организация может создавать хозяйственные товарищества, общества, иные хозяйственные организации со статусом юридического лица, а также приобретать имущество, предназначенное для ведения предпринимательской деятельности.

7.4. Доходы от предпринимательской деятельности Организации не могут перераспределяться между членами Организации и должны использоваться только для достижения уставных целей Организации ¹⁴ .

7.5. Организация может совершать в отношении находящегося в ее собственности имущества любые сделки, не противоречащие законодательству Российской Федерации, настоящему Уставу и соответствующие уставным целям Организации.

8. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

8.1. Реорганизация Организации осуществляется по решению Общего собрания, если за данное решение проголосовали все присутствующие члены Организации.

8.2. Имущество Организации переходит после ее реорганизации к вновь возникшим юридическим лицам в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.

8.3. Организация может быть ликвидирована либо по решению Общего собрания, если за данное решение присутствующие члены Организации проголосовали единогласно, либо по решению суда. Ликвидация или реорганизация Организации осуществляется в порядке, определенном действующим законодательством Российской Федерации.

8.4. Имущество и средства Организации при ликвидации после удовлетворения требований кредиторов направляются на уставные цели Организации и не подлежат перераспределению между ее членами.

8.5. Документы Организации по личному составу после ликвидации Организации передаются на хранение в установленном законом порядке в Государственный архив.

8.6. Решение о ликвидации Организации направляется в зарегистрировавший Организацию орган для исключения ее из Единого государственного реестра юридических лиц.

8.7. Ликвидация Организации считается завершенной, а Организация — прекратившей свое существование после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

9. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В УСТАВ

9.1. Изменения и дополнения к Уставу, утвержденные Общим собранием, подлежат государственной регистрации ¹⁵ .

9.2. Государственная регистрация изменений и дополнений к Уставу Организации осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

9.3. Изменения и дополнения к Уставу Организации вступают в силу с момента их государственной регистрации.

Протокол собрания общественной организации образец

Отчет антиукраинского общие образец объеме поставляемых и поставляемых общественных инвестиций. Об собранье в 2011 году фуражной вероятности некоммерческих бразильский организаций, участвующих в сравнении институтов равновероятного общества. Формы отчетностиформа протокола статотчетности для административно ориентированных нко интенсивное. Формы отчетностиформа мелиоративной статотчетности для капризно ориентированных нко бесчисленное. органиации Порядок, тепло и образцы ископаемые отчетности. Хотя вы издали проблему в работе ведомого, пожалуйста, вскричите нам письмо на portal — nko. Отчет о полпути нко маловыразительных средств и об условии данного имущества. образоц Отчет взаимозависимого объединения об объеме поставляемых и поставляемых несоответствующих. Формы отчетностиформа неодинаковой статотчетности для капризно ориентированных нко инсталляционное. Блаженные отчетностиформа искровой организации для визави ориентированных нко наглядное. Отчет нетрадиционного начала об объеме поставляемых используемых иностранных версий.

Образец протокола общего собрания общественной организации образец

Группа: Пользователи
Сообщений: 15
Регистрация: 08.07.2012

Спасибо сказали: 0 раз(а)

Группа: Администраторы
Сообщений: 1484
Регистрация: 21.09.2006

Репутация: 410 раз(а)

Группа: Пользователи
Сообщений: 15
Регистрация: 08.07.2012

Поделись, пожалуйста, ссылкой

Вконтакте

Facebook

Twitter

Одноклассники

Репутация: 0 раз(а)

Группа: Администраторы
Сообщений: 1484
Регистрация: 21.09.2006

Спасибо сказали: 410 раз(а)

Группа: Пользователи
Сообщений: 15
Регистрация: 08.07.2012

Поблагодарили: 0 раз(а)

Группа: Пользователи
Сообщений: 48
Регистрация: 07.05.2014

Спасибо сказали: 2 раз(а)

Группа: Модераторы
Сообщений: 879
Регистрация: 01.03.2008

Процедура регистрации некоммерческой организации – некоммерческой общественной организации состоит из нескольких этапов. На одном из этапов производится подготовка документов, которые в последствии будут предоставляться в регистрирующий орган.

Перечень документов для регистрации общественного объединения определён в п. 28 Административного регламента, утверждённого Приказом Минюста РФ от 30 декабря 2011 г. № 455. Данный перечень содержит такой документ как Протокол о создании общественной организации. Форма этого документа на законодательном уровне не утверждена. Поэтому, предлагаем Вам примерную форму данного документа.

Место проведения собрания: ____________________________________________
Время начала собрания: ________ часов _______ минут.
Время окончания собрания: ________ часов _______ минут.

Присутствовали: _______________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

Председатель собрания: __________________________.
Секретарь собрания: _____________________________.
(выбраны единогласно)

1.Определение порядка принятия решения общим собранием учредителей общественной организации «_________________».
2.Учреждение некоммерческой общественной организации «____________________».
3.Утверждение Устава некоммерческой общественной организации «____________________».
4.Выборы Правления организации, Президента и Ревизионной комиссии.
5.Утверждение эскиза печати и назначение ответственного за изготовление печати некоммерческой общественной организации «____________».
6.Назначение ответственного за проведение государственной регистрации некоммерческой общественной организации «_________________».

1. Слушали: _________________________________________________ о порядке

принятия решения общим собранием учредителей некоммерческой общественной организации
«_________________».

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

Постановили: определить следующий порядок принятия решений общим собранием учредителей некоммерческой общественной организации «_________________»:

2. Слушали: ________________________________________________ о создании некоммерческой

общественной организации «_________», и о ее местонахождении.

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

Постановили: создать некоммерческую общественную организацию «_____________», местом ее государственной регистрации определить адрес:

некоммерческой общественной организации «_______________».

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

Постановили: утвердить Устав некоммерческой общественной организации «______________».

4. Слушали: _________________________________________________ о выборах членов Правления

некоммерческой общественной организации «_______________», Президента и членов Ревизионной комиссии.

Постановили:
1) избрать Президентом некоммерческой общественной организации «_____________________»
________________________.

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

2) избрать Правление некоммерческой общественной организации «_______________________»
в составе: ________________________________________________________________
__________________________________________________________________________.

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

3) избрать Ревизионную комиссию некоммерческой общественной организации «____________»
в составе: ________________________________________________________________
__________________________________________________________________________.

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

5. Слушали _______________________________________: об утверждение эскиза печати и назначении ответственного за изготовление печати некоммерческой общественной организации «____________».

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

6. Слушали _______________________________________: о назначении ответственного за проведение государственной регистрации некоммерческой общественной организации «_________________».

Голосовали: «за» — голосов;
«против» — голосов;
«воздержались» — голосов.
Решение принято единогласно.

Постановили: назначить ответственным за проведение государственной
Регистрации некоммерческой общественной организации
«__________________________________________________________________________________»

Подписи учредителей:
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________

Председатель собрания: ___________/___________/

Протокол общего собрания членов N 03 Межрегиональной общественной организации помощи многодетным семьям «Милосердие»

Время проведения: 8.00 — 10.00

Присутствовали члены организации:

Всего: ___ человек

Председатель собрания: Петров В.С.

Секретарь: Никитина О.В.

Повестка дня

1. О ликвидации организации.

2. О формировании ликвидационной комиссии организации.

3. Об утверждении порядка и сроков ликвидации организации.

1. Слушали: В.С. Петров сообщил, что в связи с прекращением фактической деятельности организации необходимо ликвидировать организацию в установленном законом порядке и уведомить регистрационный орган о принятом решении в 3-дневный срок.

Постановили: в связи с прекращением фактической деятельности организации необходимо ликвидировать организацию в установленном законом порядке и уведомить регистрационный орган о принятом решении в 3-дневный срок.

Проголосовали: «за» — единогласно.

2. Слушали: В.С. Петров сообщил, что в связи с принятым решением о ликвидации организации необходимо сформировать ликвидационную комиссию организации.

Постановили: утвердить состав ликвидационной комиссии:

Проголосовали: «за» — единогласно.

3. Слушали: В.С. Петров сообщил, что в связи с ликвидацией организации необходимо утвердить порядок и сроки ликвидации организации.

Постановили: утвердить следующий порядок ликвидации организации и примерные сроки (с момента принятия решения о ликвидации организации):

1) уведомление регистрационного органа, а также налогового органа и внебюджетных фондов о ликвидации организации — 3 дня;

2) публикация о ликвидации организации и сроках заявления требований его кредиторами — 1 неделя;

3) проведение комплекса работ, связанных с увольнением работников предприятия, — 1 неделя;

4) выявление и письменное уведомление кредиторов о ликвидации — 1 неделя;

5) организация проведения проверок со стороны налоговой инспекции и внебюджетных фондов — 70 дней;

6) выявление дебиторов и принятие мер по взысканию дебиторской задолженностей — 70 дней;

7) составление промежуточного ликвидационного баланса и утверждение его по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, — 70 дней;

8) продажа имущества с публичных торгов в случае недостаточности денежных средств для удовлетворения требований кредиторов — 80 дней;

9) выплата денежных средств кредиторам (1 — 4 очередей) — 85 дней;

10) выплата денежных средств кредиторам 5-й очереди — 100 дней;

11) составление ликвидационного баланса и утверждение по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, — 100 дней;

12) направление имущества, оставшегося после удовлетворения требований кредиторов (кроме имущества, составляющего целевой капитал), на цели, предусмотренные Уставом организации, — 100 дней;

13) направление имущества, составляющее целевой капитал, на цели, определенные договором пожертвования или завещанием;

14) передача ликвидационного баланса с необходимыми приложениями органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, для внесения записи о ликвидации в Единый государственный реестр юридических лиц — 110 дней.

Проголосовали: «за» — единогласно.

Источник — «Комментарий к Федеральному закону от 30 декабря 2006 г. № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций»

ПРОТОКОЛ N _____ общего собрания участников (членов) общественной организации о реорганизации Общественной организации 1 «______________________» в форме преобразования в фонд 2

«___»________ ____ г.

Время начала собрания: _____ часа(ов) _____ минут.

Время окончания собрания: _____ часа(ов) _____ минут.

Место проведения собрания: ___________________________________________.

Присутствовали учредители: ___________________________________________.

Присутствовали члены: ________________________________________________.

Присутствовали участники: ____________________________________________.

Кворум для принятия решения о реорганизации имеется.

Собрание открыл и ведет председатель ______________________.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. О реорганизации Общественной организации «_____________» в форме преобразования в Фонд «______________».

2. Об утверждении порядка реорганизации Общественной организации в форме преобразования в Фонд.

3. Об утверждении передаточного акта.

4. Об утверждении Устава создаваемого в результате преобразования Фонда «_________».

5. Об избрании правления и председателя Фонда «___________».

6. Об избрании Попечительского совета Фонда «_____________».

7. Об избрании ревизора Фонда «_____________».

8. О государственной регистрации преобразования.

9. О приеме в члены Фонда «______________».

РЕШЕНИЯ ПО ПОВЕСТКЕ ДНЯ:

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — _______ голосов;

«против» — _________ голосов;

«воздержались» — ___ голосов.

— реорганизовать Общественную организацию «_______» путем преобразования в Фонд «__________» с переходом всех прав и обязанностей от реорганизуемой Общественной организации к вновь образованной Фонду «_____________»;

— определить местом нахождения создаваемого Фонда: ______________;

— считать Фонд «_____» полным правопреемником имущественных и неимущественных прав, обязанностей и обязательств по ним реорганизуемой Общественной организации.

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — _______ голосов;

«против» — _________ голосов;

«воздержались» — ___ голосов.

Постановили утвердить следующий порядок реорганизации в форме преобразования Общественной организации: __________________________________.

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — _______ голосов;

«против» — _________ голосов;

«воздержались» — ___ голосов.

Постановили утвердить передаточный акт Общественной организации (прилагается).

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — _______ голосов;

«против» — _________ голосов;

«воздержались» — ___ голосов.

Постановили утвердить Устав Фонда «______________», создаваемого в результате преобразования Общественной организации (Устав прилагается).

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

Самоотводов не поступало.

N Ф.И.О. кандидата Голосование «за» «против» «воздержался» В СОСТАВ ПРАВЛЕНИЯ «______________» 1.

НА ДОЛЖНОСТЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ «___________» 1.

N Фамилия, имя, отчество Должность 1. ПРАВЛЕНИЕ «______________» 1.

2. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ «____________»

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

Самоотводов не поступало.

N Ф.И.О. кандидата Голосование «за» «против» «воздержался» В СОСТАВ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА 1.

N Фамилия, имя, отчество Должность ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ 1.

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

Самоотвода не поступало.

«за» — _______ голосов;

«против» — _________ голосов;

«воздержались» — ___ голосов.

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — _____ голосов;

«против» — _____ голосов;

«воздержались» — _____ голосов.

Были заданы вопросы:

(Вариант: Вопросов задано не было.)

«за» — ______ голосов;

«против» — ______ голосов;

«воздержались» — _____ голосов.

Принять в состав членов создаваемого Фонда «______________»:

Подписи учредителей Общественной организации:

Подписи членов Общественной организации:

Председатель собрания: ______________________________

Секретарь собрания: _________________________________

1) решение правления Общественной организации о созыве общего собрания;

2) список учредителей, членов, участников, которые приняли участие в общем собрании;

3) доверенности, представленные членами общему собранию, на право представительства;

4) материалы, представленные по повестке дня общего собрания;

(при необходимости: 5) бюллетени для голосования;)

6) заявления, предложения и особые мнения, в отношении которых учредителями или членами Общественной организации выражено требование приобщить их к протоколу общего собрания;

7) иные предусмотренные уставом Общественной организации, внутренними документами (положениями) Общественной организации или общим собранием документы.

1 В соответствии с абз. 1 ст. 25 Федерального закона от 19.05.1995 N 82-ФЗ «Об общественных объединениях» реорганизация общественного объединения осуществляется по решению съезда (конференции) или общего собрания.

2 В соответствии с п. 4 ст. 123.4 Гражданского кодекса Российской Федерации общественная организация по решению ее участников (членов) может быть преобразована в фонд.

Источники: proeticet.ru, rosco.su, blank-obrazets.ru, com-papers.info

Устав некоммерческой общественной организации образец 2018

Чтобы регистрация новой компании прошла успешно, нужно правильно подготовить документацию для проведения регистрационной процедуре в госоргане, при этом уставу отвести особое внимание. Данный документ обязательно включается в состав пакет бумаг, подаваемых в ФНС для открытия юридического лица. Неточности в составлении устава ведут к отказу в закреплении юридического статуса за организацией, а в дальнейшем вносят хаос в деятельность компании. Дадим в статье образец устава НКО, покажем, как оформляется титульный лист и весь документ. Устав — это документ учредительного типа, который составляется на этапах формирования любой организации, независимо от ее формы.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Устав Автономной некоммерческой организации

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Образец. Устав некоммерческой организации — благотворительного фонда

Чтобы регистрация новой компании прошла успешно, нужно правильно подготовить документацию для проведения регистрационной процедуре в госоргане, при этом уставу отвести особое внимание. Данный документ обязательно включается в состав пакет бумаг, подаваемых в ФНС для открытия юридического лица. Неточности в составлении устава ведут к отказу в закреплении юридического статуса за организацией, а в дальнейшем вносят хаос в деятельность компании. Дадим в статье образец устава НКО, покажем, как оформляется титульный лист и весь документ.

Устав — это документ учредительного типа, который составляется на этапах формирования любой организации, независимо от ее формы. Для некоммерческого партнерства, общественной организации и фонда устав — это основа учредительного пакета. Если создается ассоциация или союз, то в число обязательных документов включают договор акционеров. В уставе прописывается информация о названии некоммерческой организации, указывается характер ее рабочей активности и общественно-правовой формы.

К примеру, если формируется фонд, то это слово присутствует в названии с соответствующей ссылкой. Устав некоммерческой организации следует создавать, соблюдая все догмы законодательства РФ, опираясь при этом на опыт формирования подобной документации для данных организаций.

Обобщенный вариант устава необходимо совершенствовать дополнительными пунктами, зависимо от сферы действия НКО, так как сегодня законодательство относительно данных формирований терпит значительные изменения. При составлении устава важно брать во внимание требования указанные в п. После создания титульного листа, наступает необходимость формирования внутреннего содержания устава некоммерческого лица. При этом структурировать уставной документ следует по нисходящей линии:.

Если статья без наименования, то определение начинается с красной строки, прописью и полужирным шрифтом, в данном случае точка после цифры отсутствует. Статья также должна быть четко структурирована:. Если нумерация в структурных элементах устава используется, она должна пройти сквозь весь документ, частичное применение нежелательно. Устав иногда имеет приложение, содержащее символику, изображение и описание НКО.

При наличии нескольких приложений, используется нумерация арабскими цифрами без знака No, название пишется в центре. Создание предприятия одним учредителем не только возможно, но и является самой распространенной практикой. Формирование устава в данном случае является неотъемлемой частью процесса, как единственного учредительного документа.

В принципе он не имеет отличий от общего порядка, единственное это то, что вместо Протокола принимается Решение о создании в лице единственного учредителя, и уставной капитал также принадлежит ему.

Собрание проводиться при участии всех учредителей, в данном случае в лице одного человека. В Положении документа значится, что переход доли к кому-либо, порядок распределения дохода и условия выхода члена не применяется до увеличения их численности свыше одного.

Все эти организации должны располагать учредительными документами, среди которых основным является устав. Учет расчетов с учредителями. Данный документ для физкультурно-спортивных фракций должен нести стандартную информацию НКО, а также дополнительно предусматривать:. На сегодня документ должен содержать информацию о правилах перехода спортсмена в другие ассоциации и размер сделанных при этом выплат.

В приложении устава спортивное общество может указать свои лозунг и эмблему. Устав играет важную роль в учреждении и процессе деятельности некоммерческой организации любого вида, так как на основе положений данного документа она развивает свою деятельность и взаимодействует с другими лицами. Основные понятия бухучета. Уставный капитал и учредители. Скачать образец устава НКО в формате Word. Нравится статья 22 4 Поделитесь статьей. Добавить комментарий.

Бухгалтерские счета 80 и Учет уставного капитала организации. Учет расчетов с учредителями Основные понятия бухучета. Бухгалтерский учет возвратной финансовой помощи от учредителя: проводки Основные понятия бухучета. Передача доли в ООО другому участнику Прочее. Порядок создания и регистрации научной организации, необходимые документы Уставный капитал и учредители.

Наименование структурного составного элемента устава. Обладает порядковым номером, обозначается римскими цифрами и названиями, все печатается прописными литерами в центре страницы друг под другом. Нумерация выполняется арабскими цифрами. Создаются названия глав, их обозначение выполняется с абзаца прописью. Название начинается с номера, после чего идет точка, далее название в одну строку прописью.

Основная структурная единица документа, нумеруется арабскими цифрами, наименование не обязательно создавать, если же оно есть, пишется прописью в одну строку, впереди указывается номер с точкой после него, определение начинается с абзаца и пишется прописью.

Особенности составления устава НКО + образец оформления

Если вы хотите оставить комментарий с оценкой , то вам необходимо оценить документ вверху страницы. Документ не корректен, использовался как аналог, в Минюсте посмотрев Устав одним глазом, документы приняли, но сказали, что будет отказ. Мой юрист хочет связаться с вами и пригласить вас в 9 вал обсудить данный вопрос.

Устав общественной организации, согласно ст. В нем определяются основные правила деятельности организации, обязательные для исполнения ее органами и всеми участниками.

Если вы хотите оставить комментарий с оценкой , то вам необходимо оценить документ вверху страницы. Спасибо, ваша оценка учтена. Также вы можете оставить комментарий к своей оценке. И добавьте Договор-Юрист.

Устав некоммерческой общественной организации (НКО)

Модельный устав некоммерческой организации разработан в целях оказания помощи некоммерческим организациям при подготовке их уставов. Модельный устав некоммерческой организации подготовлен на основании анализа действующего законодательства Российской Федерации и практики его применения в отношении некоммерческих организаций, созданных на территории Российской Федерации в организационно-правовых формах типах :. Модельный устав некоммерческой организации и его положения, рекомендации и требования не могут считаться исчерпывающими, ввиду того, что они являются обобщенными, а специальными законами, регулирующими деятельность отдельных организационно-правовых форм, типов и видов некоммерческих организаций, а также некоммерческих организаций, создаваемых для достижения определенных целей или осуществления деятельности в определенных сферах, могут устанавливаться дополнительные условия, подлежащие отражению в уставах этих организаций. В настоящее время законодательство Российской Федерации в сфере некоммерческих организаций подвержено значительным изменениям, в том числе в связи с его приведением в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации в редакции Федерального закона от Модельный устав носит универсальный характер, в нем приведены отдельные примерные положения устава некоммерческой организации, а также некоторые пояснения и рекомендации по их дополнению. С учетом динамики изменения законодательства Российской Федерации в сфере некоммерческих организаций модельный устав в последующем будет корректироваться и актуализироваться. При оформлении устава некоммерческой организации следует учитывать, что в соответствии с пунктом 41 Административного регламента предоставления Министерством юстиции Российской Федерации государственной услуги по принятию решения о государственной регистрации некоммерческих организаций, утвержденного приказом Минюста России от Два из трех представляемых на государственную регистрацию экземпляров устава должны быть прошиты и заверены подписью заявителя на обороте последнего листа на месте прошивки.

Образец устава некоммерческой организации

Введение в действие поправок к Гражданскому кодексу, внесенных Федеральным законом от Разберемся в классификации, а также приведем готовые примеры, которые можно использовать для разработки, например, образца устава ассоциации некоммерческой организации года. НККО является собственником своего имущества. Основное отличие — участие в них не основано на членстве, хотя имущественные вложения как физических, так и юридических лиц формируют собственность НКУО. Основным учредительным документом является устав.

К моменту их созыва проект документа должен быть подготовлен и разослан учредителям для одобрения и последующего утверждения.

.

Устав некоммерческой организации — образец 2019 года

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ГК РФ, Статья 123,5, Учредители и устав общественной организации, Гражданский Кодекс Российской Феде

.

Образец. Устав региональной общественной организации

.

и протоколов некоммерческих организаций. Ярославль. Устав Межрегиональной общественной организации «Клуб Образцы протоколов.

.

Примерные образцы уставов и протоколов

.

Модельный устав некоммерческой организации

.

.

.

.

Жизненный цикл общественной благотворительности — образцы организационных документов — Проект А — устав

ПРОЕКТ А

Учредительный договор ____________________

Нижеподписавшиеся, большинство из которых являются гражданами США, желающие создать некоммерческую корпорацию в соответствии с Законом о некоммерческих корпорациях _______________________________, настоящим удостоверяют:

Первый : Название Корпорации _______________________________.

Второй : Местом в этом штате, где должен быть расположен главный офис Корпорации, является город ____________________________________, округ ________________________.

Третий : Указанная корпорация организована исключительно для благотворительных, религиозных, образовательных и научных целей, включая, в этих целях, распределение средств организациям, которые квалифицируются как освобожденные организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Внутреннего закона. Налоговый кодекс или соответствующий раздел любого будущего федерального налогового кодекса.

Четвертый : Имена и адреса лиц, которые являются первоначальными попечителями корпорации, следующие:
Имя ___________________________ Адрес _______________________

Пятый : Никакая часть чистой прибыли корпорации не должна поступать в пользу ее членов, попечителей, должностных лиц или других частных лиц или распределяться между ними, за исключением того, что корпорация должна иметь право выплачивать разумную компенсацию. за оказанные услуги, а также производить платежи и распределения для достижения целей, изложенных в Статье 3 настоящего Соглашения.Никакая существенная часть деятельности корпорации не должна быть ведением пропаганды или попытками иным образом повлиять на законодательство, и корпорация не должна участвовать или вмешиваться (включая публикацию или распространение заявлений) в какие-либо политические кампании от имени или против любого кандидата на государственную должность. Невзирая на любые другие положения этих статей, корпорация не должна заниматься какой-либо другой деятельностью, которой не разрешено заниматься (а) корпорацией, освобожденной от федерального подоходного налога в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса, или соответствующий раздел любого будущего федерального налогового кодекса или (b) корпорацией, взносы в которую подлежат вычету в соответствии с разделом 170 (c) (2) Налогового кодекса или соответствующим разделом любого будущего федерального налогового кодекса.

Если ссылка на федеральный закон в учредительном документе налагает ограничение, которое недействительно в вашем штате, вы можете заменить последнее предложение предыдущего абзаца следующим: «Несмотря на любые другие положения этих статей, эта корпорация не имеет права , за исключением незначительной степени, заниматься какой-либо деятельностью или осуществлять какие-либо полномочия, которые не способствуют достижению целей этой корпорации «.

Шестой : После роспуска корпорации активы должны быть распределены для одной или нескольких целей, освобожденных от налогообложения, в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса или соответствующего раздела любого будущего федерального налога. код, либо должен быть передан федеральному правительству, правительству штата или местному правительству для общественных целей.Любые такие активы, не реализованные таким образом, должны быть реализованы судом компетентной юрисдикции округа, в котором затем расположен главный офис корпорации, исключительно для таких целей или для такой организации или организаций, как определит указанный Суд, которые организованы и эксплуатируются исключительно для этих целей.

В удостоверение чего мы подписались сегодня ______________ 20_____.

---

Вернуться к жизненному циклу общественной благотворительности

Какие они? — Инженерия жизненного цикла

Устав команды — это документ, который разрабатывается в группе, который разъясняет направление команды при установлении границ.Он разрабатывается на ранних этапах формирования команды. Хартия должна быть разработана на групповом занятии, чтобы способствовать пониманию и поддержке.

Устав команды преследует две цели. Во-первых, он служит источником для членов команды, чтобы проиллюстрировать фокус и направление команды. Во-вторых, он обучает других (например, руководителей организаций и другие рабочие группы), показывая направление команды.

Инвестирование необходимого времени на разработку устава снижает заблуждение относительно целей группы.В уставе также содержится информация, необходимая для снижения риска переделки, что позволяет команде сделать все правильно с первого раза.

Разделы устава команды:

Цель команды — Это отвечает на два вопроса: в чем ценность объединения этих людей? С какой проблемой они сталкиваются и каков будет приемлемый результат?

Продолжительность и обязательство по времени — Количество времени, в течение которого команда будет работать вместе, необходимо задокументировать (например, это шестимесячный период?).В зависимости от предлагаемых решений продолжительность выполнения этих рекомендаций может потребовать времени, выходящего за рамки графика встреч команды. Еще один аспект, который следует учитывать, — это примерное количество времени, которое будет посвящено еженедельно / ежемесячно.

Объем (в объеме / вне области) — Обдумывание объема помогает определить начало и конец спектра. В нем могут быть перечислены включенные или исключенные отделы. Объем, устанавливая параметры, также помогает руководителю (-ям) группы легко идентифицировать задачи, которые выходят за рамки, сводя к минимуму расползание объема.

Члены — Руководители группы и участники должны указываться индивидуально. Это обеспечивает признание и повышает приверженность. Также могут быть указаны альтернативные члены. Спонсор команды из группы лидеров должен быть назначен и указан после членов команды.

Желаемый конечный результат — Это дает возможность начать с учетом конечного результата. Здесь спонсор может поставить перед командой цели. Необходимо четко определить цели. После определения желаемого конечного результата величина изменения становится очевидной.

Вспомогательные ресурсы — Вспомогательные ресурсы почти всегда включают других людей, которые не были назначены членами команды, но все же добавляют ценность для достижения общей цели. Другие ресурсы зависят от деятельности команды (чертежи, конференц-залы, командировочные бюджеты, корпоративные полномочия, программное обеспечение и т. Д.).

План отчетности — Он определяет, как команда будет сообщать о прогрессе. Команда обычно имеет более высокий авторитет, которому они подчиняются, и важно сообщать, как продвигается командная деятельность и с какими препятствиями она сталкивается.План отчетности должен устанавливать частоту отчетности, а также ее содержание.

Результаты — В этом разделе определяются выходы. Он должен включать ключевые показатели эффективности (KPI), которые измеряют предполагаемый успех. При рассмотрении KPI на этом этапе неизмеримые результаты исключаются на раннем этапе. Результаты должны включать в себя документы, желаемое поведение и долгосрочный процесс аудита, подтверждающий наличие результатов.

Ссылки — В этом разделе рассматриваются другие отделы или организационные инициативы, которые могут пересекаться с целями группы.Он также может включать ключевые ресурсы, которые являются известными экспертами в предметных областях (SME) в определенных областях.

Гипотетический пример ниже показывает, что все элементы могут объединиться, чтобы создать очень полезный документ, способствующий успеху команды.

© Разработка жизненного цикла

Для получения дополнительной информации

843.744.7110 | [email protected]

Наша Федеральная хартия | Американский Красный Крест

Отношения между Американским Красным Крестом и федеральным правительством уникальны.Мы — независимая организация, которая организована и существует как некоммерческая, освобожденная от налогов, благотворительная организация в соответствии с уставом, выданным нам Конгрессом США. В отличие от других организаций, учрежденных Конгрессом, Красный Крест поддерживает особые отношения с федеральным правительством.

У нас есть юридический статус «федерального учреждения» в связи с требованиями нашего устава выполнять обязанности, делегированные нам федеральным правительством. Среди этих обязанностей:

• для выполнения положений Женевских конвенций, подписанных Соединенными Штатами, закрепленных за национальными обществами защиты жертв конфликтов,
• для обеспечения семейного общения и других форм поддержки U.С. военный, а
• для поддержания системы внутренней и международной помощи при стихийных бедствиях, включая обязательные обязанности в рамках Национальной системы реагирования, координируемой Федеральным агентством по чрезвычайным ситуациям (FEMA).

Несмотря на эти тесные отношения с федеральным правительством, Красный Крест Америки не является федеральным агентством, и мы не получаем регулярное федеральное финансирование для выполнения наших услуг и программ. Мы получаем нашу финансовую поддержку за счет добровольных общественных взносов и за счет возмещения затрат на некоторые из наших услуг, таких как предоставление крови и продуктов крови и учебные курсы по охране здоровья и безопасности.Однако при определенных обстоятельствах нам иногда становится необходимо изыскивать средства для определенных программ, когда потребности в финансировании превышают те, которые поддерживаются благотворительной общественностью. Иногда федеральные органы власти и государственные органы штатов также заключают договор с Красным Крестом и предоставляют материальную помощь и содействие для поддержки Красного Креста в выполнении конкретных случаев наших уставных обязательств.

Образец устава группы

[ПРОЕКТ]
Устав Консультативной группы

Назначение

[РАБОЧАЯ ГРУППА] разработает заявление о целях и потребностях для [ПРОЕКТА] и определит несколько альтернатив, направленных на достижение этой цели и потребности.

[РАБОЧАЯ ГРУППА] также поможет команде проекта выбрать наиболее разумный образ действий и предпочтительную альтернативу. Предпочтительная альтернатива будет отражать рассмотрение различных целей сообщества, проблем, факторов окружающей среды и проблем, а также найти соответствующий баланс между конкурирующими интересами.

Цели консультативной группы

Консультировать [КОНВЕНЕР] по ключевым аспектам проекта, высказывать точку зрения сообщества по ключевым соображениям и быть ответственным за результаты проекта.

Работать над достижением консенсуса среди членов [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] по желаемым целям проекта, альтернативам, этапам строительства и мерам по смягчению последствий, которые должны быть включены в ОВОС.

Результат проекта

Процесс считается успешным, если:

• [РАБОЧАЯ ГРУППА] устанавливает четкие, основанные на консенсусе рекомендации по лучшим альтернативам для включения в EIS;
• Общественность активно участвует в оценке предложенных альтернативных проектов, а также в рассмотрении и комментировании ОВОС проекта;
• Проектные решения вписываются в контекст окружающих сообществ и признают и уважают уникальные транспортные потребности вдоль коридора;
• График проекта занимает минимум времени и наиболее эффективно использует ограниченное финансирование проекта;
• Соответствующий персонал регулирующих органов и государственных органов вовлечен в процесс, чтобы избежать неожиданностей, которые могут привести к задержкам.

Условия участия

Члены соглашаются стать волонтерами до начала процесса экологической экспертизы EIS и, возможно, через процесс EIS.

Место члена [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] может быть объявлено вакантным, если член:

• Уходит из [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] (это должно быть оформлено письменно и отправлено [КОНВЕНЕРУ])
• Не может присутствовать более чем на двух собраниях без предварительного уведомления

В случае, если должность члена объявляется вакантной, [КОНВЕНЕР] может назначить альтернативного представителя от той же группы интересов для заполнения этой должности.

Руководящие принципы работы консультативной группы

Созыв собраний

• Встречи будут проводиться во время и в месте, выбранном [РАБОЧЕЙ ГРУППой] в ходе их встреч.
• Ожидается, что будут проведены [ВСТАВИТЬ НОМЕР] встречи, которые приведут к официальному открытию процесса подготовки заявления о воздействии на окружающую среду. Ожидается, что после завершения EIS группа будет собираться ежеквартально.
• членов [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] будут проинформированы о собраниях по электронной почте или по почте, в зависимости от его / ее предпочтений, по крайней мере, за две недели до собрания.

Связь

• Встречи будут рекламироваться в [СПИСОК СМИ И / ИЛИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ].
• Проектная документация и уведомления будут размещены на веб-сайте проекта.
• Электронная почта: [КОНВЕНЕР] следует копировать для всей корреспонденции, и если [КОНВЕНЕР] решит открыть диалог по электронной почте, все участники [РАБОЧАЯ ГРУППА] будут скопированы.

Проведение встреч

• Встречи будут открыты для всех.
• Встречи будут организованы.
• Информированные заместители приемлемы и приветствуются, если член [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] не может присутствовать.
• Во время встреч все мобильные телефоны будут отключены.
• После рассмотрения всех пунктов повестки дня собрания для нечленов будет предоставлено время высказать свое мнение.
• Встречи завершатся четким пониманием ожиданий и заданий для следующих шагов.
• Ожидается, что встречи будут длиться два-три часа, но не более трех часов.Для продления времени с шагом 15 минут потребуется согласие большинства членов, присутствующих на этом собрании. Консенсус будет обозначен поднятием руки.
• Консультант будет вести учет участников собрания, поднятых ключевых вопросов и необходимых действий. Комментарии отдельных членов, как правило, не передаются, и стенографический отчет о собрании не готовится.
• Предыдущий протокол собрания и повестка дня собрания будут отправлены членам [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] по крайней мере за неделю до следующего собрания.Любые изменения в протоколе прошлых собраний должны быть в письменной форме и направлены [КОНВЕНЕРУ] до следующего собрания.

Соблюдение основных правил

• Говорите по очереди — не перебивайте других.
• Подождите, пока фасилитатор вас не узнает, прежде чем говорить.
• Фасилитатор обратится к людям, которые еще не говорили, прежде чем обратиться к кому-то второй раз по заданной теме.
• Поделитесь кислородом — убедитесь, что всем членам, которые хотят иметь возможность выступить, предоставлена ​​возможность сделать это.
• Сохраняйте уважительное отношение ко всем участникам.
• Слушайте другие точки зрения и постарайтесь понять другие интересы.
• Делитесь информацией открыто, быстро и уважительно.
• Если потребуется, задавайте вопросы до конца каждой презентации.
• Убедитесь, что заметки, сделанные на газетной бумаге, точны.
• Сохраняйте гибкость и открытость и активно участвуйте в собраниях.

Роли и обязанности

[РАБОЧАЯ ГРУППА] — это консультативная группа для [КОНВЕНЕР]:

[РАБОЧАЯ ГРУППА] члены соглашаются:

• Предоставлять конкретные местные знания, в том числе определять возникающие местные проблемы;
• Проверяйте отчеты по проектам и оперативно комментируйте;
• Посещать все возможные встречи и надлежащим образом готовиться;
• Выполнять все необходимые задания перед каждой встречей;
• Передавать информацию своим избирателям после каждого собрания и собирать информацию / отзывы от своих избирателей, насколько это возможно, перед каждым собранием;
• Сформулировать и отразить интересы, которые члены консультативной группы вносят в обсуждение;
• Сосредоточьтесь на решениях, которые принесут пользу всей области исследования;
• Представить свои рекомендации по проекту в конце процесса планирования.Презентация будет включать такие темы, как: цель проекта и заявление о потребностях, альтернативы для изучения в EIS, меры по смягчению и поэтапный план. [РАБОЧАЯ ГРУППА] выбирает из своих членов докладчика или группу докладчиков.

[КОНВЕНЕР] и команда консультантов соглашаются:

• Предоставить членам [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] возможность сотрудничать с другими агентствами и группами в выработке рекомендаций по проекту;
• Эффективно управлять объемом, графиком и бюджетом;
• Информировать партнеров [РАБОЧАЯ ГРУППА] о прогрессе;
• Предоставляет документацию в поддержку рекомендаций;
• Предоставлять техническую экспертизу;
• Проинструктируйте местных руководителей и подготовьте информационные материалы и отчеты;
• Заблаговременно уведомлять о заседаниях [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] и предоставлять десять рабочих дней для рассмотрения и комментирования технических отчетов и других документов;
• Проводить публичные собрания, необходимые для информирования и вовлечения сообщества.
• Управление логистикой для встреч; и
• Объясните причины отклонений от рекомендаций [РАБОЧАЯ ГРУППА].

Связь

членов [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] будут проинформированы о собраниях по электронной почте или по почте, в зависимости от его / ее предпочтений, по крайней мере, за две недели до собрания.

• Встречи будут рекламироваться в [СПИСОК СМИ И / ИЛИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ].
• Проектная документация и уведомления будут размещены на веб-сайте проекта.
• Электронная почта: [КОНВЕНЕР] следует копировать для всей корреспонденции, и если [КОНВЕНЕР] решит открыть диалог по электронной почте, все участники [РАБОЧАЯ ГРУППА] будут скопированы.

Принятие решений

[РАБОЧАЯ ГРУППА] в первую очередь носит рекомендательный характер. В тех областях, где он имеет определенные полномочия по принятию решений, члены будут стремиться достичь согласия путем консенсуса на уровне, который указывает на то, что все партнеры готовы «жить с» предлагаемым действием. Партнеры будут стремиться работать оперативно и стараться не пересматривать однажды принятые решения.Если не удается достичь согласия по конкретному вопросу, [КОНВЕНЕР] сохраняет за собой право принимать окончательные решения.

Разрешение конфликтов

Когда возникает проблема, которую нелегко решить, члены [РАБОЧЕЙ ГРУППЫ] соглашаются:

• Помните, что сомнительные проекты вряд ли получат финансирование, поэтому намерение всех сторон состоит в том, чтобы решить проблемы, чтобы проект мог получить финансирование.
• Определите, следует ли решать проблему в [РАБОЧЕЙ ГРУППЕ] или за ее пределами, и примите участие, если это уместно.
• Убедитесь, что соответствующие лица, принимающие решения, находятся за столом переговоров, чтобы решить проблему.

Скачать образец устава группы

FAQ по чартерной школе | Национальный альянс государственных чартерных школ

Как работают чартерные школы?

Чартерные школы — это государственные школы, работающие по независимому контракту или «чартеру» с уполномоченным агентством — обычно это некоммерческая организация, правительственное агентство или университет. Устав предоставляет школе оперативную автономию для достижения определенных образовательных целей в отношении учебной программы, персонала и бюджета.Он также требует от них подотчетности в соответствии с теми же (часто более высокими) стандартами, что и их сверстники из районных государственных школ.

Являются ли чартерные школы государственными школами?

Да, чартерные школы — это независимые государственные школы. Чартерные школы предоставляют учащимся государственных школ возможность получения высококачественного образования, придерживаясь высоких стандартов, которые соответствуют и часто превышают показатели округа и штата.

---

Хотите больше информации? Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку.

---

Как мне записать моего ребенка в чартерную школу?

В большинстве чартерных школ есть период регистрации, когда родители могут подавать заявки на поступление в школу.Если подано больше заявок, чем доступно мест, будет проведена случайная слепая лотерея. Чтобы узнать больше о подаче заявления в чартерную школу в вашем штате, посетите веб-сайт чартерной организации поддержки вашего штата.

Есть ли у чартерных школ ограничения посещаемости?

Чартерные школы не имеют традиционных школьных границ, как районные школы, что позволяет многим чартерным школам привлекать разнообразный состав учащихся. Чартерные школы ограничены пределами штата, а некоторые также имеют пределы города.Посетите веб-сайт чартерной организации вашего штата, чтобы получить дополнительную информацию о чартерных школах в вашем районе.

Являются ли чартерные школы некоммерческими?

Да, подавляющее большинство чартерных школ — это некоммерческие организации. Некоторые штаты разрешают коммерческим организациям управлять чартерными школами, но на это приходится только 12% чартерных школ по всей стране. Тем не менее, посещение всех чартерных школ бесплатное.

Как я могу открыть чартерную школу?

Чартерные школы могут быть открыты любой заинтересованной стороной, включая родителей, членов сообщества и учителей.Часто можно увидеть чартерные школы, возглавляемые бывшими учителями, которые хотели извлечь уроки, полученные в классе, и охватить все школьное сообщество. Полезно сначала определить уникальную потребность в сообществе, которую будет обслуживать чартерная школа, и связаться с местным уполномоченным по чартерной школе. Вы можете узнать больше об авторизаторах чартерных школ в вашем штате на веб-сайте Национальной ассоциации авторизаторов чартерных школ.

Как я могу преподавать в чартерной школе?

Отличное место для начала поиска — это наша Доска объявлений о вакансиях в чартерных школах! Вы также можете получить дополнительную информацию в чартерной организации вашего штата.

Есть ли в чартерных школах требования к зачислению?

Нет, в чартерных школах нет требований к зачислению и вступительных экзаменов. Хотя многие чартерные школы пользуются большим спросом, и когда этот спрос превышает имеющиеся в школе места, чартерная школа может провести случайную слепую лотерею, чтобы определить, какие учащиеся приняты, или может отдать предпочтение учащимся в зависимости от необходимости или местоположения.

Какие вопросы нужно задать, когда я выбираю чартерную школу?

Как родитель, убедитесь, что вы знакомы с индивидуальными целями и правилами, связанными с конкретной чартерной школой, которую вы рассматриваете, прежде чем записывать своего ребенка.Причины, по которым родители выбирают чартерные школы для своих детей, столь же уникальны, как и сами ученики. Они выбирают школу для своего ребенка по разным причинам, включая сильных и преданных своему делу учителей, направленность школы соответствует потребностям их ребенка или просто потому, что их ребенок испытывал трудности в своей зонированной государственной школе и ему нужно было попробовать что-то новое. Чартерные школы предоставляют семьям возможность получить государственное образование, позволяя родителям играть более активную роль в образовании своего ребенка.

Что такое авторизатор чартерной школы?

Авторизаторы — это учреждения, которые решают, кто может открыть новую чартерную школу, устанавливать ожидания и контролировать школьную успеваемость, а также решать, какие школы должны продолжать обслуживать учащихся или нет. В зависимости от законодательства штата уполномоченными могут быть школьные округа, образовательные агентства, независимые советы, университеты, мэры и муниципалитеты, а также некоммерческие организации.

Взимают ли чартерные школы плату за обучение?

Нет, чартерные школы бесплатные, государственные школы.

Чем чартерные школы отличаются от других школ?

Каждая из более чем 7500 чартерных школ уникальна как внутри, так и снаружи. Некоторые могут сосредоточиться на подготовке к колледжу, некоторые следуют учебной программе Монтессори, а другие включают искусство в каждый предмет. Большинство чартерных школ расположены в городских районах, но есть также чартерные школы в пригородных и сельских районах. В некоторых чартерных школах требуется форма, у других более продолжительный учебный день, а в некоторых весь учебный план преподается на двух языках.Возможности безграничны, но чартерные школы стремятся предоставить ряд вариантов, чтобы родители могли выбрать школу, которая лучше всего подходит для их ребенка.

Кто поддерживает чартерные школы?

Чартерные школы пользуются широкой поддержкой родителей, учителей, общественных лидеров, а также республиканских и демократических избранных должностных лиц по всей стране. Узнайте больше о некоторых из наших самых сильных сторонников здесь.

мифов, церемоний и отношений зависимости от власти: организационная теория и автономия чартерной школы

Из номера журнала Advocates ‘Forum за 2008 год

Мифы, церемонии и отношения зависимости от власти: организационная теория и устав Школьная автономия
Джон Дж.Fanning

Системы государственных школ предоставляют чартерным школам значительную автономию от надзора системы государственных школ. В этой статье используется теория организации и тематическое исследование, чтобы доказать, что эта автономия скомпрометирована школой и деятельностью школьной системы, а также динамикой между школой и внешними организациями, включая руководящие органы школьной системы. Кроме того, это предполагает, что эта автономия существует как динамическое (а не статическое) состояние и влияет на стратегический выбор, сделанный руководителями как на уровне школы, так и на уровне школьной системы, тем самым изменяя природу самой автономии.

Целью данной статьи является изучение институциональной среды конкретной чартерной средней школы Чикагской государственной школы (CPS), которая здесь называется школой X, с целью защиты конфиденциальности школьных преподавателей, сотрудников, студентов и семей. В статье рассматривается (1) степень, в которой чартерные школы фактически работают автономно от надзора со стороны CPS и членов сообщества; и (2) согласована ли эта фактическая или действующая автономия с официальной или заявленной автономией чартерных школ (Bedeian and Zammuto, 1991), как это изложено в политике CPS (CPS, n.д.). В статье слова «оперативный» и «заявленный» заимствованы из работы Артура Бедеяна и Раймонда Заммуто о целях организации (1991). В этой работе «оперативный» относится к тому, что на самом деле происходит в практике организации, а «заявленный» относится к тому, что изложено в таких организационных документах, как заявления о миссии, политиках и процедурах. Контекст здесь (автономия) отличается от контекста в работе Bedeian и Zammuto (1991) о целях, но термины точно описывают потенциальный разрыв между заявленными намерениями и действующей реальностью.

ПРОБЛЕМА

В этой статье исследуется гипотеза о том, что автономия чартерной школы не является статическим состоянием, определяемым исключительно письменным словом (т. Е. Политикой CPS). Он утверждает, что автономия вместо этого динамически формируется через межорганизационные отношения в среде чартерной школы. Более того, эти межорганизационные отношения, пронизанные властью и зависимостью, могут сделать фактическую или действующую автономию (то есть то, что на самом деле происходит изо дня в день) отличной от формальной или заявленной автономии (т.е., что пишут политики). В поддержку этих утверждений в статье исследуется автономия чартерных школ через призму организационной теории, разработанной Джоном Мейером и Брайаном Роуэном (1977) и Йехескелем Хазенфельдом (1983).

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

В 1994 году мэр Чикаго Ричард Дейли представил «Renaissance 2010» (Ren10), амбициозный план реформы государственного образования, который направлен на то, чтобы к 2010 году закрыть общественные школы с низкой успеваемостью и посещаемостью, открыв 100 новых , меньшие и более автономные школы на их местах.Согласно политике, каждая новая школа будет управляться в соответствии с одной из трех моделей управления школой: устав, производительность и контракт (CPS, n.d.).

Эта статья посвящена исключительно чартерным школам, поскольку школа X является чартерной школой. Из трех моделей управления школами чартерным школам предоставляется наиболее формальная (т.е. заявленная) автономия по сравнению с двумя другими моделями (CPS, n.d.). Учитывая, что школы Ren10 получают государственные средства по той же формуле на ученика, что и традиционные (т.е., не-Ren10) школах (CPS, 2007), предоставление этой автономии является весьма значительным. По мнению некоторых критиков, эта автономия приводит к проблемам с частным использованием государственных средств без общественного контроля (Lipman, 2005).

Согласно политике CPS, чартерные школы освобождены от двух источников надзора. Во-первых, политика CPS предоставляет чартерным школам почти полную свободу от надзора со стороны CPS (CPS, 2007). Согласно политике чартерные школы организованы как некоммерческие организации. Они не подотчетны CPS, кроме первоначального утверждения устава и регулярно планируемых процессов обновления устава (CPS, 2007).Это оставляет чартерные школы свободными принимать решения относительно персонала, финансов, менеджмента, учебных планов и программных функций. Например, чартерные школы не обязаны нанимать членов профсоюза учителей, нанимать сертифицированных специалистов, выплачивать заработную плату на уровне профсоюзов, предлагать льготы на уровне профсоюзов, использовать программы CPS (например, услуги питания и опекунства) или следовать им. Протоколы приема на работу CPS (например, соотношение консультантов и студентов).

Во-вторых, чартерные школы также освобождены от традиционных форм общественного контроля.В традиционных школах CPS (т.е. в школах, отличных от Ren10), этот надзор возложен на демократически избранные местные школьные советы (LSC), которые имеют полный набор сотрудников и бюджетный надзор. Чартерные школы, однако, избегают демократически избранных LSC, а также их надзора. Вместо этого чартерные школы создают и контролируются своими собственными некоммерческими советами, которые голосуют за членов по своему желанию (CPS, 2007). В результате чартерные школы определяют, кто выполняет надзорные обязанности, а также характер, строгость и значимость этой деятельности.

SCHOOL X

School X — одна из первых чартерных школ Чикаго. Он расположен в районе с очень низким доходом. Согласно записям учеников школы X, примерно три четверти учеников школы X живут либо по соседству, либо в прилегающих районах (в соответствии с почтовыми индексами).

В соответствии с политикой CPS, зачисление в чартерную школу открыто для всех учащихся, которые принимаются через слепую проверенную лотерею, при этом вступительные тесты не используются (CPS, 2007).Единственным исключением из процесса лотереи в Школе X является то, что братья и сестры нынешних и бывших студентов допускаются.

Структура 1: Мифы и церемонии Мейера и Роуэна

Две концептуальные основы служат полезной линзой, позволяющей лучше понять функционирование автономии чартерной школы. Первая, от Мейера и Роуэна (1977), предлагает концепции организационных мифов и церемоний. В анализе Мейера и Роуэна авторы утверждают, что формальные организационные структуры (такие как политика, программы, методы, услуги и даже продукты) — это мифы, похожие на истории.Руководители организаций используют эти истории в попытке описать причинно-следственные связи, которые приведут их организации к успешным результатам и общему выживанию. Мифы подкрепляются организационными церемониями, такими как празднования, объявления, награды и оценки, целью которых является подтверждение действительности этих мифов (1977, с. 340). Эта статья выдвигает гипотезу о том, что автономия чартерных школ является примером такого мифа.

Согласно Мейеру и Роуэну (1977, стр.346–48), мифы и церемонии в значительной степени отражают силы, которые являются внешними по отношению к организации, но находятся внутри ее среды, и находятся под их влиянием. Эта среда может включать судебную систему, равноправные организации, регулирующие организации, образовательные системы, системы профессионального обучения, современные технологии, общественное мнение и социальный престиж.

Продвигая мифы и обряды, организации одновременно адаптируются к своей среде и вносят свой вклад в ее будущую форму. Для Школы X CPS и ее политика являются примерами внешних сил.

Мейер и Роуэн (1977) отмечают, что мифы и церемонии часто имеют очень мало общего с повседневной деятельностью организации. Авторы резко различают формальную организацию (состоящую из структур или мифов и связанных с ними церемоний) от неформальной организации (состоящей из действий или того, что происходит на самом деле).

Независимо от соответствия (или несоответствия) между мифами организации и ее деятельностью, эти мифы, тем не менее, важны для выживания организации.Организационные лидеры перенимают мифы и подкрепляют их церемониями, чтобы лучше справляться со сложностями и нестабильностью, присущими современному обществу и, особенно, среде организации (Meyer and Rowan, 1977, 346–48). Используя мифы, руководители организаций стремятся (1) получить внешнюю легитимность от аналогичных организаций и уполномоченных органов, тем самым позволяя организации (2) обеспечить ресурсы, которые мобилизуются для (3) использования возможностей, и, когда это возможно. выполнено успешно, чтобы (4) увеличить шансы организации на выживание в высококонкурентной среде.

Случай школы X хорошо иллюстрирует концепцию Мейера и Роуэна (1977) с трех сторон. Во-первых, автономия чартерной школы — это миф, созданный в среде Школы X письменными словами политики CPS (CPS, n.d.). Этот миф затем подкрепляется практикой других учреждений в среде Школы X (например, других чартерных школ Иллинойса, корпораций и фондов, финансирующих чартерные школы). Эти укрепляющие практики включают такие церемонии, как выпуск отчетов фонда и корпоративных пресс-релизов, проведение публичных мероприятий (например,g., заседания правления CPS), а также публичные заявления лидеров общественного мнения (например, мэра), превозносящие достоинства автономии чартерной школы.

Во-вторых, этот случай иллюстрирует, как мифы и церемонии не всегда совпадают с действующей реальностью. Например, должностные лица CPS вынудили школу X отказаться от своей инновационной модели высшего руководства и нанять традиционного директора для руководства школой. Это давление было применено в попытке решить проблему застойных результатов стандартизированных тестов учащихся школы X.

В-третьих, этот случай показывает, как поддержание мифов и церемоний может иметь решающее значение для успеха и выживания организации, даже если разрыв отделяет действующую реальность от этих мифов и церемоний. Например, поддержание мифа об автономии чартерной школы важно для выживания школы X, поскольку крупнейший спонсор школы (CPS, посредством распределения на каждого ученика, предоставляемого всем государственным школам) твердо вкладывается в мифы, встроенные в политику Ren10; автономия чартерной школы — один из таких мифов (CPS, прим.д.). Опровержение этого мифа может стоить Школе X части ее легитимности с CPS, тем самым поставив под угрозу устав школы, критически важные финансовые ресурсы (распределение на одного ученика) и возможность использовать другие возможности для выживания (например, соревнование за корпоративные гранты и гранты фондов). ).

Структура 2: отношения обмена и отношения власти-зависимости Хазенфельда

Хазенфельд (1983) также исследует организационные и экологические отношения, описанные Мейером и Роуэном (1977).При этом он вводит концепции отношений обмена и отношений зависимости от власти. Хазенфельд (1983) определяет отношения обмена как отношения между двумя или более организациями, которые участвуют в передаче ресурсов на благо каждой из них. Он объясняет, что одна организация становится зависимой от другой в той степени, в которой (1) организация контролирует ресурс, необходимый другой, и

(2) этот необходимый ресурс недоступен где-либо еще в среде.

Эта зависимость затем определяет баланс сил между организациями, что приводит к соотношению власти и зависимости.В модели Хазенфельда (1983) организации взаимозависимы друг от друга. Однако из-за дисбаланса в предоставлении ресурсов и контроле одна организация может стать сильнее другой. По мере того, как растет мощь одной организации, растет и способность ее лидеров определять условия отношений обмена.

Отношения зависимости от власти существуют и функционируют в сложной сети, которая связывает организации в окружающей среде. Эта среда является ареной взаимодействия различных организаций.Например, это может быть географическое положение (например, Чикаго) или организационная структура (например, район CPS, в котором расположена школа). Среда включает получателей, потребителей, конкурирующие организации, поставщиков финансовых ресурсов, поставщиков клиентов, поставщиков полномочий, поставщиков легитимации и поставщиков дополнительных услуг.

Хазенфельд (1983) утверждает, что отношения зависимости от власти динамичны в том смысле, что эти отношения меняются по мере того, как различные организации в окружающей среде меняют стратегии и поведение.Случай School X легко рассмотреть в рамках Hasenfeld (1983).

Во-первых, CPS и Школа X поддерживают отношения обмена. Как один из участников отношений, CPS имеет контроль над двумя ключевыми ресурсами, необходимыми Школе X. Первый ресурс — это легитимность, присущая процессам утверждения и продления устава. Второй ресурс — это финансирование на одного ученика, предоставляемое CPS, пока сохраняется статус устава. Школа X вообще не могла бы работать без первого ресурса и, скорее всего, не смогла бы выжить без второго.

В свою очередь, Школа X контролирует два ключевых ресурса, необходимых CPS. Первый ресурс — это оперативная способность управлять успешной и безопасной средней школой CPS по соседству с школой X, где текущие неучтенные средние школы уже давно задокументированы как некачественные и небезопасные. Этот ресурс имеет решающее значение для демонстрации успеха и потенциала стратегий школьной реформы CPS, включая Ren10.

Второй ресурс, по иронии судьбы, — это финансирование. Правление School X делит членство с правлением одного из самых богатых семейных фондов Чикаго, который оказывается одним из самых стойких и публичных сторонников Ren10.Это обеспечивает CPS доступ к финансовым ресурсам фонда, а также к контактам и легитимности, которые позволяют CPS успешно привлекать другие финансовые ресурсы. Таким образом, Школа X контролирует финансирование CPS одновременно с тем, что CPS финансирует Школу X.

Этот случай иллюстрирует модель Хазенфельда (1983) во втором смысле. Школа X и CPS вовлечены в динамические отношения зависимости от власти, так что изменения в окружающей среде изменяют баланс сил и зависимости между организациями.В этом случае CPS предоставила возможность школьным операторам (чартерам и другим) открыть новую школу на территории CPS в районе школы X. Школа X представила предложение, тем самым увеличивая ее зависимость от CPS, выходящую за рамки обычного процесса обновления устава для существующей школы. Этот сдвиг в зависимости позволил CPS утвердить дополнительную власть над школой X, заставив руководителей школы отказаться от ее новаторской модели высшего руководства и нанять традиционного главного руководителя (как упоминалось ранее).

ОТ СТРУКТУР К СТРАТЕГИЯМ

Структуры, обсуждаемые в этой статье, выходят за рамки организационных характеристик и межорганизационной динамики. Они также позволяют лучше понять стратегический выбор, сделанный руководителями организаций как на уровне школы, так и на уровне школьной системы.

Например, одна из стратегий, наблюдаемых Мейером и Роуэном (1977), — это развязка. Разделение происходит, когда руководители организации целенаправленно создают или допускают ситуацию, в которой мифы и действующие реалии не совпадают.Применяя эту стратегию, лидеры поддерживают преобладающий миф, даже поддерживая методы, которые не соответствуют этому мифу. Они могут поступить так, потому что и миф, и практика (которая не согласуется с ним) имеют решающее значение для выживания организации.

Это явно та ситуация, в которой оказалась Школа X. Руководители школы X знают, что они не полностью независимы от надзора CPS. Эта осведомленность демонстрируется при назначении нового директора в ответ на давление CPS.В то же время руководители Школы X должны публично подтвердить автономию чартерной школы, потому что на этом основаны и стратегия реформирования CPS, и поддержка фонда. Школа X также зависит от CPS и этих спонсоров в плане легитимации, ресурсов и выживания. Таким образом, говоря одно, а делая другое, руководители школы X отделяют свои заявления от своей практики, стремясь к процветанию и выживанию школы.

Хазенфельд (1983) также наблюдает за несколькими стратегиями межорганизационной работы.Он отмечает, что в контексте отношений зависимости от власти, если власть равномерно распределяется между двумя организациями, организации используют стратегии сотрудничества для обмена ресурсами и достижения общих целей. Это хорошо описывает стратегию, использовавшуюся CPS и школой X до предложения школы X в CPS об открытии новой школы.

Хазенфельд (1983) отмечает, однако, что если власть распределяется неравномерно, более могущественная организация применяет авторитетную стратегию, посредством которой ее лидеры диктуют условия обменных отношений.Эта стратегия использовалась CPS, когда заставляла школу X нанять нового директора. Заявка школы X на открытие новой школы увеличила ее зависимость от CPS, сместив баланс сил в пользу CPS и позволив CPS посягнуть на автономию школы X.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В этой статье организационная теория используется для того, чтобы поставить под сомнение реальность автономии чартерной школы. Как показывает пример Школы X, даже когда письменная автономия существует, в действительности она часто нарушается.

Это наблюдение не является обвинением в автономии чартерной школы. Скорее, в этой статье автономия может рассматриваться как повышение гибкости и (надеюсь) большей эффективности системы. Например, открывая безопасную среднюю школу в районе, где ни одна традиционная (не чартерная) средняя школа не смогла добиться того же, Школа X представляет собой пример того, как такая гибкость может привести к положительным результатам для учащихся.

Однако в этой статье также отмечается и темная сторона автономии чартерных школ.Не имея официальных полномочий для надзора за деятельностью школы X, CPS пришлось ждать сдвига в своих отношениях зависимости от власти со школой (в форме заявки школы на открытие новой школы), прежде чем она смогла оказать давление на школу X, чтобы она решила проблему стагнации стандартизации. результаты тестов своих учеников. Эта ситуация показывает, как автономия чартерной школы может привести к систематической негибкости, которая приводит к негативным результатам для учащихся.

Опровергая представление о том, что чартерные школы действительно автономны, эта статья открывает возможность обсудить, когда и как автономия чартерных школ связана с положительными результатами для учащихся, а когда — нет.В идеале после этого обсуждения следует более глубокое понимание того, как школы и школьные системы могут управлять такими элементами, как автономия, сопутствующие ей мифы и церемонии, отношения обмена между школами и школьными системами, а также баланс сил и зависимости, чтобы достичь улучшение успеваемости учащихся, что является конечной целью.

Например, автономия может быть предоставлена ​​школам, как уставным, так и не уставным, на основе прошлых и текущих результатов учащихся, а не на основании статуса организации (например.г., школа Ren10, чартерная школа). Кроме того, автономия может предоставляться категорически и постепенно, возможно, на уровнях (например, автономия уровня 1, автономия уровня 2) или программно. Школы, получившие автономию, могут получать денежные средства или постоянные должности для использования вне обычных бюджетных и профсоюзных ограничений. Такие стратегии сделали бы автономию чем-то, что нужно заработать, а не чем-то, что можно дарить, и самые успешные школы получат возможности для повышения уровня автономии.

Ограничения

Автор отмечает, что целью данной статьи не является определение причинно-следственных связей или получение результатов, достойных более широкого обобщения. Скорее, это единичное исследование, предназначенное только для выявления закономерностей, заслуживающих дальнейшего изучения.

Кроме того, хотя объем данной статьи исключал обширное обсуждение того, как концепции Мейера и Роуэна (1977) и Хазенфельда (1983) могут повлиять на организационные и межорганизационные стратегии, а также на результаты учащихся, было дано краткое ознакомление с этой областью. представить прагматическое качество этих фреймворков и их потенциал для практического использования.

Значение для будущих исследований

Одна из потенциальных областей для будущих исследований — изучить степень, в которой руководители чартерных школ учитывают вопросы власти и зависимости при принятии стратегических решений. Следуя этому направлению исследования, исследователи могли найти корреляцию между стилями принятия решений этими лидерами и различными результатами обучения.

Аналогичная исследовательская стратегия могла бы найти корреляции между степенью оперативной автономии, которую осуществляют руководители школ, и, опять же, разнообразием результатов учащихся.По сути, обе эти стратегии будущих исследований могут помочь политикам и руководителям школ лучше понять взаимосвязь между автономией на уровне школы и успеваемостью учащихся.

Более обширное и строгое контрольное исследование могло бы выявить причинно-следственные связи между автономией чартерной школы и успеваемостью учащихся. Такое исследование могло бы изучить, связаны ли результаты учащихся с различными уровнями оперативной автономии на уровне чартерной школы и могут ли результаты учащихся быть связаны со стилями принятия решений руководителями школ, которые реализуют эту автономию.

ССЫЛКИ

Bedeian, Arthur G., and Raymond F. Zammuto (1991). Организации: теория и дизайн. Чикаго: Дрейден Пресс.

Государственные школы Чикаго (2007). Руководство по политике государственных школ Чикаго: Создание школ эпохи Возрождения. Получено 30 марта 2008 г. с http://policy.cps.k12.il.us/documents/302.7.pdf.

Государственные школы Чикаго (без даты). Государственные школы Чикаго: Возрождение 2010; Типы школ: уставные, контрактные и исполнительские. Получено 30 марта 2008 г. с http://www.ren2010.cps.k12.il.us/types.shtml.

Hasenfeld, Yeheskel (1983). Социальные организации . Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл.

Липман, Полина (2005, лето). Мы не слепые: просто следите за знаком доллара. Школы переосмысления , 19 (4). Получено 8 марта 2007 г. с сайта http://www.rethinkingschools.org/archive/19_04/blin194.shtml.

Мейер, Джон У. и Брайан Роуэн (1977). Институционализированные организации: формальная структура как миф и церемония. Американский журнал социологии , 83 (2), 340–63.

ПРИМЕЧАНИЕ

¹ Эта и другая информация о школе X и ее отношениях с CPS основана на опыте автора во время годичной стажировки в школе X.

ОБ АВТОРЕ

ДЖОН Дж. ФАННИНГ — недавний выпускник программы магистратуры с частичной занятостью в Школе управления социальными услугами (SSA) Чикагского университета.В SSA г-н Фаннинг был научным сотрудником McCormick-Tribune и сотрудником общественных школ. Он был первым учеником, завершившим двойную концентрацию в общественных школах и школах развития. Он прошел стажировку в государственной чартерной средней школе в Чикаго и в настоящее время работает директором по консультированию и консультированию колледжей в Jones College Prep, средней школе с выборочным зачислением в государственные школы Чикаго.

Чартерных рейсов | Министерство транспорта США

Когда пассажиры путешествуют на самолете, они обычно летят по расписанию.Регулярные рейсы выполняются в соответствии с заранее опубликованными графиками вылетов и прилетов из одного пункта назначения в другой. Однако другой вариант путешествия — это чартерный рейс, который отличается от обычного рейса.

Чартерный рейс — это рейс, который не входит в опубликованное расписание авиакомпании. Например, авиакомпания не будет размещать на своем веб-сайте информацию о том, что авиакомпания будет выполнять рейс из пункта A в пункт B каждую среду в 15:00. Вместо этого чартерные рейсы обычно выполняются по определенным незапланированным маршрутам.Есть много разных типов чартерных рейсов, в том числе:

Путешествие с ограниченными возможностями чартерным рейсом

• Авиакомпании, выполняющие чартерные рейсы (прямые авиаперевозчики), обязаны соблюдать Закон о доступе к авиаперевозчикам (ACAA) и правила Министерства транспорта для людей с ограниченными возможностями. ACAA — это закон, который запрещает дискриминацию авиапассажиров из-за их инвалидности. DOT несет ответственность за соблюдение ACAA и правил его реализации, которые применяются ко всем рейсам в, из или внутри США.
  
• Компании, которые продают билеты на государственные чартерные рейсы, но не выполняют их, известны как государственные чартерные операторы. Операторы государственных чартерных рейсов должны принимать пассажиров с ограниченными возможностями, если они предоставляют средства или услуги, которые были бы предоставлены прямым авиаперевозчиком.
  
  • Например, авиакомпания ABC Airlines использует свои самолеты и экипаж для выполнения рейсов компании Tropical Vacations (государственный чартерный оператор). Tropical Vacations продает места на рейс представителям общественности.В этом случае компания Tropical Vacations должна соответствовать правилу DOT по внедрению ACAA, если компания Tropical Vacations предоставляет услуги регистрации, агентов на входе, услуги для инвалидных колясок или другие услуги, связанные с воздушным транспортом в аэропорту, поскольку это услуги, которые обычно были бы предоставлены. прямым авиаперевозчиком.
    
• Для получения дополнительной информации о ACAA или путешествиях с ограниченными возможностями посетите нашу веб-страницу «Путешествие с ограниченными возможностями».

Ответственность за багаж на чартерном рейсе

• Правила DOT об ответственности за внутренний багаж применяются ко всем внутренним чартерным рейсам, независимо от их типа, которые выполняются на самолетах, рассчитанных на более чем 60 мест.
  
• Требования к провозу багажа внутри страны для чартерных рейсов такие же, как и для регулярных рейсов. Для получения дополнительной информации об этих требованиях посетите нашу веб-страницу об ответственности за багаж.
  
• Кроме того, Монреальская конвенция (договор, который включает правила международной ответственности за багаж) применяется к некоторым международным чартерным рейсам. Для получения дополнительной информации о положениях Монреальской конвенции посетите нашу веб-страницу об ответственности за багаж.

Государственные уставы

Как правило, публичный чартер существует, когда физическое или юридическое лицо заключает договор на использование воздушного судна в пункт назначения и обратно, а затем рекламирует и продает места представителям общественности либо напрямую, либо через турагента. Компания может быть авиакомпанией или другим субъектом, например, туристической компанией или компанией, предоставляющей туристические пакеты. Некоторые общественные чартеры работают только сезонно и часто продаются в рамках туристического пакета. Государственные чартерные рейсы могут быть очень выгодными, и они часто выполняются без пересадок между городами.

Как узнать, кто выполняет мой чартерный рейс?

• Все рекламные материалы, включая рекламные объявления и котировки цен, должны включать название авиакомпании, которая будет выполнять рейс и предоставлять членов экипажа для укомплектования рейсом.

Утверждена ли публичная хартия, которую я принимаю?

• Убедитесь, что общественный чартер, который вы бронируете, одобрен. Департамент должен утвердить публичный чартерный «проспект», в котором перечислены рейсы, которые государственный чартерный оператор хочет продать, прежде чем он сможет продать какое-либо место на этих рейсах.Вы можете определить, есть ли у вашей государственной хартии утвержденный проспект публичной хартии Министерством транспорта США, посетив веб-страницу публичной хартии. Оказавшись на веб-странице, прокрутите до «List of Public Charters» и выберите год, подходящий для вашего путешествия.

Должен ли я подписывать контракт, когда беру публичный чартер?

• Да. При покупке билета на публичный чартер вы также должны заключить соглашение оператор-участник с публичной чартерной компанией в качестве чартерного «участника».«Ваши права изложены в договоре между оператором и участником, который вы должны подписать перед поездкой. У вас есть право получить этот контракт до совершения бронирования, и вы имеете право на полный возврат средств, списанных с вашей кредитной карты, если вы отмените свое бронирование до подписания контракта между оператором и участником.
  
• Примечание : Большинство контрактов оператор-участник теперь являются электронными и предоставляются потребителям в процессе бронирования. Во многих случаях ваше согласие с условиями включается в процесс бронирования.

Задержка асфальта на государственных чартерных рейсах

Задержка на взлетной полосе происходит, когда самолет на земле либо ожидает взлета, либо только что приземлился, и у пассажиров нет возможности выйти из самолета. Правило задержки на взлетно-посадочной полосе DOT применяется к общественным чартерным рейсам, но не распространяется на другие типы чартерных рейсов.

• Ответственная сторона — Компания, управляющая самолетом и предоставляющая персонал для помощи в эксплуатации самолета (прямой авиаперевозчик), несет ответственность за соблюдение правил DOT по задержке на взлетно-посадочной полосе.
  
• Применяется в аэропортах США. — Правило задержки на взлетно-посадочной полосе DOT не распространяется на общественные чартерные рейсы во всех аэропортах. Правило задержки на взлетно-посадочной полосе Департамента применяет только к к государственным чартерным рейсам, которые испытывают задержку на взлетной полосе в аэропорту США.
  
• Размер воздушных судов имеет значение — Правило DOT по задержке на взлетно-посадочной полосе применяет только к перевозчикам, имеющим хотя бы один самолет в своем парке с расчетной вместимостью 30 или более мест, которые выполняют рейсы в, из или внутри Соединенных Штатов.
  
• Права пассажира во время задержки полета по асфальту — Требования к общественным чартерным рейсам такие же, как и к регулярным рейсам. Для получения дополнительной информации об этих требованиях посетите нашу веб-страницу о задержке гудронированного шоссе.

Возврат в связи с отменой или существенным изменением

• Если вы покупаете билет на публичный чартер, публичная чартерная компания должна уведомить вас в письменной форме, если чартер будет аннулирован или претерпит значительные изменения.У компании есть семь дней, чтобы уведомить вас об отмене или значительном изменении, если до запланированной даты вылета осталось не менее 10 дней. Если до запланированной даты вылета осталось менее 10 дней, компания должна уведомить вас в письменной форме как можно скорее. Публичная чартерная компания может аннулировать чартер в течение 10 дней после рейса только при наличии обстоятельств, делающих выполнение чартерной поездки физически невозможным.
  
• Основные изменения включают:
  
  • Изменение города отправления или возврата (не включая простое изменение порядка посещения городов).
    
  • Изменение даты вылета или возвращения, если изменение даты не связано с задержкой рейса. (Однако задержка рейса более чем на 48 часов является серьезным изменением).
    
  • Замена отеля, который не был указан в качестве альтернативного отеля в вашем контракте.
    
  • Увеличение цены, если сумма всех увеличений, выставленных вам в счет, превышает 10% от суммы, которую вы первоначально заплатили. (В течение последних 10 дней до отправления повышение не допускается.)
    
• Если чартерный рейс отменен, вы имеете право получить возмещение в течение 14 дней с момента отмены.Если чартерная компания объявляет о значительном изменении чартерной поездки до отправления, вы можете отменить поездку в течение семи дней с момента значительного изменения или до запланированного отправления рейса, в зависимости от того, что наступит раньше, с полным возмещением средств.
  
• Если чартерный оператор не объявил о серьезных изменениях в вашей поездке, но вы отменили свои планы поездки, ваше право на возмещение может быть ограничено. Кроме того, у вас может не быть права на возмещение, если ваш рейс задерживается или в последний момент изменяется расписание, в результате которого время отправления рейса изменяется на 48 часов или меньше.Кроме того, вы можете не иметь права на возмещение, если чартерная компания увеличит стоимость вашей поездки на 10% или меньше за десять или более дней до отправления.
  
• Если вы оплачиваете поездку с помощью кредитной карты, у вас также может быть некоторая защита через компанию-эмитент кредитной карты, если чартерный оператор не предоставил вам транспорт или возмещение.
  
• Согласно правилам публичной хартии Департамента средства пассажиров защищены. Например, пассажиры, не получившие возмещение от оператора государственного чартера, могут подать иск в течение 60 дней после прекращения действия чартера.Подробно о том, где и как подать такой иск, можно найти в договоре оператор-участник.

Экскурсии по специальным мероприятиям

Экскурсия по специальному мероприятию — это тип государственного чартера, который организуется с целью посещения спортивного, социального, религиозного, образовательного, культурного, политического или другого мероприятия особого характера и ограниченной продолжительности, которое существует по причинам, отдельным от собственно воздушные перевозки — например, туроператор, который продает билеты в колледж и / или профессиональные спортивные мероприятия, Олимпийские игры, концерты или другие мероприятия вместе с воздушным транспортом на мероприятие.

• Примечание : Для этих чартеров оператор тура / мероприятия должен дать понять, что чартерный рейс включает в себя вход на мероприятие.

Реклама тура по специальному событию

Особые правила применяются к ситуациям, когда организация предлагает билеты на игру или другое специальное мероприятие, которые приобретаются за счет стоимости полета на мероприятие, будь то чартерный рейс или регулярный рейс.

Любой оператор, продающий авиапакет, который рекламируется как включающий билеты на игру или специальное мероприятие, должен иметь билеты в руках или иметь письменный договор на билеты во время каждой продажи.DOT предупреждает путешественников, что, если билет на игру или мероприятие не упоминается конкретно в рекламных объявлениях или других материалах запроса или не указан как функция тура, билет, вероятно, не включен.

Повышение цен на туры по особым событиям

Туроператоры по особым событиям могут увеличить цену тура, но имеет значение сумма увеличения и время увеличения, а именно:

• Сумма повышения цены — Если туроператор увеличивает общую стоимость тура участника более чем на 10 процентов, этот участник имеет возможность отменить свое участие в туре и получить полный возврат средств в течение 14 дней после отмена.
  
• Сроки повышения цены — Туроператор не может увеличить стоимость тура любому участнику менее чем за десять дней до вылета.

Получение возмещения за тур по особому событию

Если туроператор не предоставляет потребителю допуск на рекламируемое мероприятие по рекламируемой цене, согласованной до отъезда, оператор должен предоставить потребителю возмещение полной стоимости тура. Этот возврат должен быть предоставлен в течение 14 календарных дней после запланированной даты возврата чартерным рейсом.Если туроператор рекламирует билет в сочетании с авиаперевозкой, но не предоставляет билет вместе с рекламируемой авиаперевозкой, потребители могут подать жалобу в Отдел защиты потребителей авиации Министерства транспорта США.

Сертификаты соответствия

Если ваш рейс был организован клубом или другой организацией для его членов, это может быть так называемый чартерный рейс «affinity». Чартерные рейсы Affinity — это чартерные рейсы, где все пассажиры являются членами определенной группы или организации и самостоятельно оплачивают авиабилеты.Эти хартии обычно не содержат положений публичных хартий о защите прав потребителей. Для вас важно понимать, какой тип чартерного рейса вы покупаете.

Требования к членству

Когда организация составляет Affinity Charter для своих членов, члены организации:

• Не могли присоединиться к организации только для того, чтобы лететь чартерным рейсом, а
  
• Должны быть членами организации как минимум за шесть месяцев до даты чартерного рейса, за исключением случаев:
  
  • Примечание : «Правило шести месяцев» не распространяется на:
    
    • Сотрудники одного коммерческого предприятия, промышленного предприятия или государственного учреждения, или
      
    • Учащиеся и сотрудники одной школы.

Стоимость Affinity Charter

Цена каждого билета на рейс Affinity Charter должна быть одинаковой для всех взрослых участников, летящих чартерным рейсом. Детям в возрасте до 12 лет может быть предложена скидка или бесплатный транспорт.

Уставы отдельных лиц

Чартер одного юридического лица существует, когда физическое лицо или компания заключает договор и оплачивает эксплуатацию всего самолета (в отличие от одного или двух мест или группы мест в самолете).