Пример положительной характеристики на сотрудника: Полная информация для работы бухгалтера

Как написать характеристику с места работы?

• Кто составляет? v
• Особенности производственных характеристик v
• Примерный текст характеристики с работы v
• Пример положительной характеристики v
• Пример негативной характеристики v
• Общие правила составления характеристики v
• Как правильно написать характеристику? v
• Алгоритм составления характеристики v
• Задайте вопрос юристу > бесплатная консультация v

Характеристика – это сжатое изложение основных деловых и личностных качеств того, на кого она выдаётся.

Есть очень много видов характеристик, самые первые из них написаны на нас ещё в школе.

Характеристика на учеников – практически всегда выдаётся при переходе из начальной школы — в среднюю, и из средней — в старшую.

При переходе в другое учебное заведение её требуют в обязательном порядке. Характеристику пишут на студентов, проходящих практику. И конечно же, в большом количестве, на сотрудников.

Кто составляет?

Как правило, составляет документ непосредственный начальник или работник отдела кадров в некоторых случаях его пишет сам руководитель организации.

Характеристику с места работы также называют рекомендательным письмом.

Нередки случаи, когда сотрудник составляет её сам на себя, а директор только подписывает, что как бы не совсем правильно, так как характеристика должна содержать объективные данные о работнике.

Особенности производственных характеристик

Производственную характеристику работник может потребовать уже после увольнения, если по каким-либо причинам он не взял её при увольнении. Согласно нормативам, характеристику бывшему сотруднику можно требовать на протяжении следующих трёх лет после увольнения.

Чаще всего этот документ бывает нужен при устройстве на новое место работы.

Характеристика может потребоваться и во время работы на предприятии, например, для предоставления в суд либо в органы полиции или в военкомат. Возможно, она понадобится для внутреннего пользования награждения или, наоборот – наказания.

Поэтому принято подразделять характеристики на два вида:

• для внутреннего пользования;
• для внешнего предоставления.

Составляя текст, учтите, зачем понадобилась характеристика.

В зависимости от  того, с какой целью она составляется, имеет смысл на одни факты обратить внимания, а другие упустить.

Например, при написании документа в полицию при утере водительских прав, наверное, нужно акцентировать внимание на положительных качествах работника, а при выдаче бумаги для оформления кредита – на его надёжности и платёжеспособности.

Составляя  текст для нового места работы, стоит объективно описать деловые качества, служебные отношения, а также личностные черты, которые проявил сотрудник за время работы на своём рабочем месте.

[box type=»download»] Производственная характеристика составляется на работника, который проработал на предприятии не менее полугода. [/box]

Некоторые организации имеют утверждённую форму характеристики. При предоставлении таковой работником, следует заполнить бумагу, согласно с предоставленной формой.

Примерный текст характеристики с работы

Примеры характеристик сотрудника с места работы выглядят так.

Пример положительной характеристики

ЗАТ «Агропромсоюз»

Р/с 1816243712

г. Новоречинск ул. Октября, 12.

е-mail AhroPS

тел 7(242)3-14-74.

01.09.2015

Производственная характеристика на водителя категории С Васечкина  Юрия Ивановича.

Васечкин Юрий Иванович 13.03.1965 года рождения  поступил водителем грузового автомобиля на предприятие ЗАТ «Агропромсоюз» 10.11. 1988г.

За время работы на предприятии получил квалификацию и освоил автобус, проявил себя как отличный работник, хорошо знающий материальную часть автомобиля, постоянно повышающий свою квалификацию, дисциплинированный, технически грамотный, корректен с пассажирами. Всегда ответственно относился к порученным заданиям и выполнял их в срок и качественно.

За время работы на предприятии многократно награждался премиями и грамотами за хорошую работу, ему несколько раз объявлялась благодарность руководства.

Умеет поладить с коллегами, пользуется среди работников заслуженным авторитетом, всегда готов прийти на помощь, выполнял обязанности бригадира бригады водителей.

Неконфликтен, в сложных ситуациях проявляет житейскую мудрость, при этом умеет постоять за себя и за других.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Генеральный директор

ЗАТ «Агропромсоюз»                                                       Кульдебрас С.В.

Пример негативной характеристики

ООО «Надрапром»

Р/с 1316283712

г. Песочинск ул. Ленина, 25.

е-mail PAS

тел 7(382)5-84-11.

01.09.2015

Производственная характеристика на грузчика Ильчишина Владислава Игоревича

Ильчишин Владислав Игоревич 28. 05.1989 года рождения работал грузчиком на предприятие ООО «Надрапром» с 25.09.2011г. по 18.11.2012г.

За время работы на предприятии в складе №3 грузчиком проявил себя как нерадивый  работник, халатно относящийся к своим обязанностям, не умеющий и не желающий разбираться в доверенной работе и вверенных механизмах. Неоднократно оставлял рабочее место без уведомления непосредственного начальника, не выполнял положенные нормативы, имели место опоздания и прогулы без уважительных причин.

За время работы на предприятии имел взыскания: предупреждение и два выговоры. Был уволен за систематические прогулы.

С коллегами пребывал в конфликтных отношениях, нередко был причиной простоя грузившегося транспорта так, как уходил во время смены. На этой почве возникали конфликты с коллегами и непосредственным руководством.

Среди сотрудников авторитетом не пользовался, друзей не имел.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Исполнительный директор

ООО «Надрапром»                                                                         Габарда К. Ф.

С помощью образца ниже, вы правильно и грамотно составите рекомендательное письмо.

[box type=»info»] Скачать Образец характеристики с работы.doc [/box]

Общие правила составления характеристики

• Весь текст должен быть подчинён определённому замыслу.

Составляющий текст должен помнить, что это документ внутреннего или внешнего пользования, из чего и исходить при описании фактов и случаев, если таковые будут иметь место в характеристике.

• Это должна быть либо положительная, либо отрицательная характеристика.

Обычно нельзя быть одновременно и хорошим и плохим работником, поэтому документ должен носить определённую направленность.

• Куда она выдается и с какой целью.

Факты подаются скоординированными продуманными блоками в зависимости от цели создания документа.

Как правильно написать характеристику?

1. Составляя эту бумагу, следует помнить о том, что в него будут внесены личные данные сотрудника, поэтому прежде, чем начать необходимо взять письменное согласие работника на использование его личных данных в данном документе.
2. Для объективного отображения трудовой деятельности следует ознакомиться со всеми записями, сделанными в трудовой книжке работника за период работы на данном предприятии.

В трудовой книжке в обязательном порядке отображены награждения.

3. Ознакомиться нужно и с личным листком, куда занесена информация о наказаниях.

Так как не всегда непосредственный начальник сотрудника, составляющий текст, будет работать с данным сотрудником на протяжении всей его трудовой деятельности на данном предприятии.

4. Не рекомендуется вносить данные, не относящиеся к производственной сфере, нередко в производственных характеристиках указываются качества, не относящиеся к производственным характеристикам, например, примерный семьянин или в быту несдержан.

Алгоритм составления характеристики

• Шапка, где указывается информация о предприятии: название, юридический адрес, реквизиты, исходящий номер.
• Дата составления.
• Название документа «Производственная характеристика на водителя категории С Васечкина Юрия Ивановича».
• В следующем блоке указываются личные данные лица, на которое составляется характеристика, куда войдут обязательно полностью фамилия, имя и отчество, дата рождения, дата поступления на предприятие, должность на которую принято лицо. Здесь не следует указывать образование, так как оно имеется в других документах.
• Следующий блок должен начинаться словами: «За время работы..» после чего необходимо дать характеристику деловых качеств работника, описать его как специалиста, уровень его мастерства, желание его повышать, умения и навыки.
• Здесь должно отобразиться наличие поощрений и наград за время работы, например, за высокие показатели многократно был премирован.
• Отображение смежных с производственными, личностных качеств, которые проявлял работник при выполнении своих обязанностей, например, всегда готов прийти на помощь другим сотрудникам, охотно помогал молодым работникам освоить профессию.
• Последний блок должен содержать личностные качества, которые не имеют непосредственного отношения к профессии, но проявились в работе, например, умеет отвечать за свои поступки, проявляет инициативу.
• В характеристике обязателен блок, начинающийся со слов «Характеристика выдана для …». В нём указывается, для чего был составлен данный документ. В случае если это неизвестно пишется: « Характеристика выдана по месту требования»
• Подписывается характеристика, как правило, руководителем организации, на которую ставится печать. Возможно, также, две подписи: непосредственного начальника и заверение – руководителем.

[box type=»download»] При создании характеристики с позитивным и негативным уклоном все перечисленные блоки должны быть соблюдены.

Разница — негативные позиции стоит подкрепить реальными примерами, и это можно не делать в позитивном ключе. [/box]

Рассмотрев достаточно подробно приведенные примеры сделаем вывод, что рекомендательное письмо, независимо от того, составлено оно в позитивном или же негативном ключе, подчиняется ряду общих правил, среди которых будут:

• достаточно унифицированная форма составления;
• наличия информации о профессиональных навыках, личностных качествах относящихся к профессиональной деятельности;
• освещения трудовых достижений или в негативном ключе – наказаний;
• данный документ не должен содержать данных, не относящихся к профессиональной и трудовой деятельности работника;
• обязательными являются визирование документа и указание места его предоставления.

Если у Вас остались вопросы, получите бесплатную консультацию прямо сейчас:

Характеристика для награждения работника (образец, готовый пример)

Лаборанта

Характеристика

https://www. youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

Михайлов знает, соблюдает требования нормативно-технических документов по проведению лабораторных исследований, анализов и испытаний. Александр Владимирович самостоятельно работает на всем имеющемся в лаборатории оборудовании, в том числе и новом.

Александр Владимирович следит за выполнением другими техниками исследований, анализов, испытаний по определению характеристик, состава, свойств материалов в соответствии с существующими стандартами и техническими условиями. Михайлов лично изучает результаты исследований, анализов и испытаний технологических проб и образцов, готовит на их основании отчеты, передает заключения на рассмотрение руководству лаборатории.

Михайлов учитывает выполняемые лабораторией работы по видам, объемам и срокам, а также своевременно информирует начальников подразделений и должностных лиц фирмы о результатах исследований, анализов и испытаний. Со знанием дела Михайлов руководит вспомогательными и подготовительными операциями по проведению особо сложных лабораторных работ, а при необходимости выполняет их лично.

Делает это качественно и в точно отведенные для этого сроки.

В соответствии с установленными требованиями Михайлов ведет техническую документацию лаборатории, регулярно вносит предложения, направленные на усовершенствование работы лаборатории. Михайлов добросовестно и ответственно исполняет иные должностные обязанности старшего лаборанта. Он постоянно улучшает свои профессиональные навыки, знает, применяет в повседневной работе передовой опыт в области проведения исследований, анализов и испытаний материалов.

Михайлов старательно выполняет свою работу. Он работоспособен, рационально использует свое рабочее время, опрятен, аккуратен, физически здоров.

При внезапных изменениях в производственной обстановке Михайлов действует энергично и уверенно. Он часто вносит на рассмотрение руководства лаборатории мотивированные, всесторонне обдуманные предложения. Решения, указания и поручения руководства лаборатории Михайлов выполняет качественно, своевременно и точно в срок.

Методами коммуникации и обработки деловой, научно-технической информации, в том числе документированной, владеет в совершенстве.

Михайлов поддерживает хорошие отношения со всеми коллегами. Он пример деловой этики и порядочности. Неблаговидные и недостойные поступки не совершал. Критику Михайлов воспринимает спокойно, недостатки максимально быстро устраняет.

Выводы:

• Михайлов А.В. соответствует своей должности.
• Александра Владимировича требуется поощрить. Ему нужно объявить благодарность за добросовестное исполнение порученной ему работы и достижение в ней высоких результатов.

Боссинг: начальник — против

Противостояние Нины и ее начальницы тянется давно, и первопричину уже никто не вспомнит. Руководитель создает на работе невыносимую обстановку для своей сотрудницы. Ставит перед ней нереальные сроки выполнения задач, требует строгого соблюдения трудовой дисциплины, причем остальным даются значительные поблажки. Нина находится в постоянном стрессе, и от увольнения ее пока останавливает только еще больший страх остаться безработной.

В этом случае речь идет о боссинге (boss — шеф, босс), травле руководителем своего подчиненного. Фактически это тот же буллинг, но не горизонтальный, а вертикальный. Обычно он применяется тогда, когда для законного увольнения человека у босса не хватает весомых аргументов.

Как правило, на помощь коллег надежды у жертвы мало, ведь те отнюдь не горят желанием тоже попасть под карающий меч. Порой отношение шефа к кому-либо воспринимается подчиненными как наглядное указание к действию, в такой ситуации человек находится под перекрестным огнем травли буквально со всех сторон.

На вас могут давить, принуждая срочно написать заявление на увольнение по собственному желанию. Не принимайте никаких решений в спешке, вы имеете полное право взять паузу на раздумье. Если вы согласны уволиться с работы, попробуйте договориться об увольнении по соглашению сторон. Это предполагает, что обе стороны готовы на уступки друг другу. Вы уходите, а работодатель, если с ним удастся договориться, выплачивает выходное пособие в определенном размере. Ведь увольнение по собственной инициативе предполагает только компенсацию за неиспользованный отпуск.

Специалисты рекомендуют в любом случае увольняться из такой компании, где допускается безнаказанный террор людей, и чем раньше, тем лучше. Иначе последствия для вашего здоровья и психологического состояния могут стать необратимыми.

Дарья Стасевич, психолог

Если шеф решил вас уволить, вам придется очень нелегко. Но ваш уход — не единственный вариант развития событий, хотя и очень вероятный. Можно попробовать перевестись в другой отдел этой же компании либо в другой филиал или даже регион, если есть такая возможность. Можно обратиться за помощью к вышестоящему начальству или в суд. Также есть городская и районные трудовые инспекции

Важно предоставить документальные свидетельства нарушения ваших прав — подойдут диктофонные записи разговоров с начальством, различная переписка, трудовой договор и т.д

Характеристика для суда: структура документа

Как именно должна выглядеть характеристика для суда, в каких-либо НПА не закреплено. Исходя из практики современного кадрового менеджмента, характеристика включает:

• сведения о дате и месте ее составления;
• название документа: «Характеристика с места работы»;
• Ф. И. О., дату рождения, должность сотрудника;
• сведения о стаже работы сотрудника в фирме;
• сведения о семейном положении работника, его детях;
• сведения об образовании сотрудника, его специальных знаниях и навыках;
• наименование компании-работодателя, реквизиты;
• краткую характеристику отрасли, в которой компания ведет деятельность;
• данные о прохождении работником службы в армии РФ или других государств;
• в зависимости от целей составления характеристики описание деятельности работника на его должности, информацию о его достижениях, личных качествах, способностях.

Документ должен быть заверен руководителем фирмы. Обычно характеристику на сотрудника для суда составляет его непосредственный начальник или представитель отдела кадров компании.

Оценивание профессиональных аспектов

Здесь есть несколько направлений, которые требуют особого внимания со стороны работодателя:

• опыт работы в определенном виде специализации;
• уровень образования и образованности в рассматриваемой сфере;
• качество мастерства в ходе исполнения должностных обязанностей;
• скорость исполнения поручений со стороны начальства;
• уровень заинтересованности в улучшении трудовых показателей;
• способность к генерации мыслей, идей и их реализации.

Аналитика деловых показателей

В процессе перечисления основополагающих деловых качеств также обращают внимание на несколько аспектов:

• уровень интеллекта, которым обладает сотрудник;
• навыки организационного, управленческого характера, различные умения;
• способность несения ответственности за определенное дело;
• умение принятия верных решений, особенно в напряженных ситуациях;
• степень принятия участия в процессе модернизации и реструктуризации производственной деятельности.

Оценка личностных качеств

Моральный облик работника – еще один аспект, который должен найти свое отображение в рамках рекомендательного письма:

• характер сотрудника;
• принимаемая им жизненная позиция;
• занимаемая роль в рамках рабочего коллектива;
• способность восприятия и решения проблем;
• уровень коммуникабельности;
• показатель надежности и ответственности.

Таким образом, структура этой бумаги является достаточно обширной и разнообразной.

Характеристика в суд пример

Общество с ограниченной ответственность «Ритейл» ИНН 123456789123 ОГРН 1234567891 Юр. адрес: г. Москва, ул. Садовая, д.55 Тел./факс (495) 123-45-67; 147-25-36

28 декабря 2016г. г. Москва

ХАРАКТЕРИСТИКА

Настоящая характеристика выдана Иванову Ивану Ивановичу, 15 апреля 1978 г.р., работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Ритейл» с 14.12.2001 года по настоящее время в должности менеджера по персоналу. Иванов И.И. имеет высшее образование (диплом No123456 серии АБ, выдан 01.06.1999 г. Московским государственным университетом), женат, имеет двоих детей.

За период работы в ООО «Ритейл» зарекомендовал себя как ответственный и трудолюбивый сотрудник. В его обязанности входило управление персоналом, выдача планов на день и т.д. Иванов И.И. имеет большое стремление к повышению по карьерной лестнице. За время работы дисциплинарных взысканий не имеет. Трудолюбив, обладает лидерскими качествами и имеет уважение среди коллег. Отличается ответственностью и пунктуальностью. Способен быстро реагировать на сложные ситуации и находить достойный выход.

Настоящая характеристика предоставлена по месту требования.

Генеральный директор ООО «Ритейл»

ФИО Подпись

Скачать:

Почему коллега ведет себя неадекватно

Как будут складываться отношения с коллегами, заранее предугадать сложно. Даже если это сложившийся доброжелательный коллектив, в нем может появиться язвительный или грубый человек. Более того, иногда не в лучшую сторону меняется поведение хорошо знакомых коллег.

В случае трудоустройства в новую организацию новичка чаще всего ждет кот в мешке.

Причины не адекватного поведения:

— сложные черты характера сослуживца – неумение держать себя в руках, раздражительность, наглость и т.п.;

— тяжелая жизненная ситуация у коллеги, в которой он признается или нет. Постоянные мысли о насущных проблемах приводят к тому, что человеку становится не до окружающих или он срывается на них;

— задержка карьерного роста всегда воспринимается болезненно. Если других сослуживцев повышают в должности, а данного человека обходят стороной, это не может не отразиться на его поведении;

— нарушения в физическом здоровье человека. Это могут быть заболевания, при которых он испытывает сильную боль и не может сдерживаться;

— в некоторых случаях болезни психики приводят к тому, что знакомый человек перестает контролировать себя, его выпады чаще всего неосознанные;

— иногда причиной грубости оказывается поведение оппонента, далекое от идеала. Прежде чем грубить в ответ, стоит подумать, не было ли провокаций и с вашей стороны.

Случай из практики

«Мы искали рекрутера через попытки хантинга наших сотрудников, — рассказывает Сергей Пархоменко, управляющий партнер PR–агентства «Идеи&Решения». — Раз они вычислили эффективных и достали своим предложением, значит, не зря хлеб едят

В процессе поиска мы обращали внимание на то, умеет ли кандидат мыслить стратегически и оценивать основной актив компании — людей — не только в настоящем, но и в будущем»

Кроме того, продолжает Сергей Пархоменко, смотрели на жизненный опыт: люди разных возрастов, пола, образования, психотипа, религиозных убеждений, даже имея примерно один профессиональный уровень, сильно отличаются друг от друга. «И конечно, при подборе необходимо учитывать соответствие рекрутера корпоративной культуре самой компании, ведь он — своеобразная витрина на рынке работодателей», — напоминает Сергей Пархоменко.

Чтобы вычислить это, некоторые компании, по словам Альберта Мицевича, руководителя отдела по подбору персонала компании «Честное слово», предлагают интересующим их рекрутерам пройти череду тестов: от психологических до теста на IQ.

«Рекрутера, который соответствует ожиданиям на 100%, найти довольно непросто, — предупреждает Татьяна Бурянина, руководитель направления общего подбора по России и СНГ Санкт-Петербургского филиала кадровой компании ManpowerGroup Russia & CIS. —  Увлекшись поиском идеального кандидата можно потерять время.Следует также помнить, что кандидаты на вакансию рекрутера рассматривают предложения от различных компаний, и вам самим, как работодателю понадобится побывать » успешным рекрутером» чтобы найти себе сотрудника и сделать ему интересное предложение оперативно».

Первое знакомство: как пройти проверку на прочность

Нового человека всегда встречают с опаской – вдруг он нарушит привычный устой? Еще со школьных времен мы помним, как встречали новеньких, устраивая им «проверку на прочность». Во взрослом сообществе проверки не такие очевидные и часто даже несознательные, но они есть.

Чтобы заставить себя уважать на новой работе, сохраняйте чувство собственного достоинства, уметь отстоять свои принципы так, чтобы не влезать в конфликты. В первые недели вы можете замечать немало провокаций в компании. Чаще это происходит не из-за злого умысла, а потому что появление нового человека и правда сменило обстановку, и вашим сослуживцам нужно адаптироваться к этим переменам так же, как и вам.

Вы должны четко для себя определить позицию, которую будете занимать и не сдаваться перед трудностями. Выигрышная позиция подразумевает следующие правила:

• будьте специалистом своего дела;
• подружитесь с авторитетными коллегами;
• будьте лояльны, но справедливы;
• не будьте занудой, но не позволяйте веселью брать верх над профессионализмом;
• проявляйте инициативу;
• не старайтесь всем угодить;
• избегайте сплетен и заговоров.

Повара

Составляется по требованию сотрудника. Большинство случаев — новое трудоустройство, оформление кредита. Как и все стандартные типы документов должна состоять из обязательных разделов.

В основной части следует уделить внимание выполнению должностных обязанностей

Важно указать на каком участке или цехе работает, знание технологии приготовления и технологических карт, владение различными техниками работы

Повар должен не только выполнять приготовление блюд, но и руководить и сотрудничать с коллективом для слаженной работы.

Образец

01 марта 2019 года

Принят на должность повара 21.03.2010 года.

За проработанное время в ресторане зарекомендовал себя как высококвалифицированный работник, который владеет специальностью. Знания применяет на практике в составлении меню, разработке новых технологических карт, организации работы.

Повышает уровень профессиональных знаний прохождением курсов и мастер классов.

В коллективе проявляет лидерские качества, за что пользуется уважением. Коммуникабельный, хорошо проявляет себя в непредвиденных ситуациях, прекрасно контактирует с клиентами.

Характеристика дана для предъявления в _______

Директор _______ (Ф.И.О.)

(подпись)

Характеристики юрисконсульта

На крупных предприятиях существует юридический отдел, который занимается составлением договоров, проверкой соответствия документов законодательству, судебными делами. Специалист должен быть не просто компетентный в своей деятельности, но и хорошо владеть навыками профессионала.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseru

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

01 марта 2019 года

ХАРАКТЕРИСТИКА

В 2007 году был принят на должность юриста.

В обязанности входит:

• составление и анализ договоров;
• составление внутренних документов;
• представление интересов организации;
• участие в судебных процессах.

За период работы зарекомендовал себя только с положительной стороны. Обладает такими качествами: грамотный, трудолюбивый, ответственный. Знает действующее законодательство, отлично ориентируется в изменениях и дополнениях.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Ниже вы найдете похожие характеристики, составленные специально для вас юрисконсультом, который работает в отделе кадров.

Следующие характеристики на работников (сотрудников)

Характеризуем руководителей: начальников и директоров, управляющих и заведующих, руководящих работников всех форм собственности.

Характерные документы предоставляются и в органы государственной автомобильной инспекции. Смотрите далее.

https://www.youtube.com/watch?v=ytdevru

Характерные документы в ГАИ (ГИБДД)

Если человек заслужил отрицательную характеристику, значит награда нашла своего «героя» в виде негативной характеристики и отзыва о его трудовых и личностных качествах как работника, так и человека. Как составить — смотрите ниже.

Образец отрицательной характеристики с места работы, учебы

Минусы служебного романа

Конечно, близкие отношения на рабочем месте несут в себе не только позитивные моменты. То, что вчера казалось плюсом, сегодня может оказаться отрицательной стороной. Общение становится выматывающим, а последствия интрижки отравляют жизнь. Чем же грозит чрезмерное сближение с коллегой?

Частое внимание со стороны бойфренда может превратиться в тотальный контроль, если он имеет склонность к ревности и мелочности. Он будет знать про вас все: с кем вы общались, к кому подходили, какой пили кофе

Под таким давлением сослуживцы мужского пола могут оказаться для вас под запретом.

Вдохновение и подъем внутренних сил, которые возникли поначалу в связи с отношениями, могут направить энергию совсем не в то русло. Существует большой риск, что все рабочие моменты станут скучными и неинтересными, ведь мысли занимает только объект воздыхания. Меньше всего это, конечно, понравится начальству.

Если отношения возникли с начальником, то со временем он может заподозрить вас в расчетливости и перестанет доверять. Это наиболее вероятно, если в коллективе есть «доброжелатели», которые будут стараться повлиять на ваши отношения. Женщине-начальнице нужно быть также настороже – нередки случаи, когда их внимания добивались исключительно в корыстных целях.

Сплетни и пересуды

Пересуды и сплетни отныне будут сопровождать ваше общение постоянно. Какой бы дружный коллектив ни был, посудачить любят все. Стоит быть готовым к шушуканью за спиной, многозначительным взглядам коллег. Для мнительных особ такое поведение может быть очень болезненным. Если ваш друг женат, то очень скоро его вторая половина обо всем узнает.

Если отношения распадутся, то придется видеть и общаться с человеком, который стал неприятен. Возможен и другой мучительный вариант – коллега сам прекратит контакт, но вам будет хотеться его вернуть.

Можно утверждать, что никакие отношения, даже недолгие, не проходят бесследно, особенно для женщины. Если они подарили ей тепло и радость, то в будущем она может возвращаться к ним в своих мыслях. Это, в свою очередь, может помешать создать прочный союз в будущем.

Пример характеристики с места работы: общие требования

В зависимости от разновидностей и целей составления различают документ внешнего и внутреннего типа. Внешний составляется по месту требования — в банк, военкомат, государственные органы и структуры, в полицию и т.д. При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов. Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Характеристика

За время работы ________ зарекомендовал(а) себя как ответственный, целеустремленный, трудолюбивый сотрудник. Придерживается норм корпоративной этики.

В коллективе имеет хорошую репутацию, отношения с коллегами дружелюбные, открытые, всегда отзывчивый. Клиенты ценят его за высокую культуру общения и профессиональный подход в работе.

С поставленными задачами и проблемами справляется креативно, быстро и качественно. Имеет прекрасную коммуникацию. При поставленных сложных целях всегда справляется с ними и предоставляет полезные советы.

Работает над повышением квалификационных знаний и профессионального уровня, занимается саморазвитием и обучением. Всегда приходит на помощь другим, за что его ценят в коллективе.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.

Дата __________ Подпись ____________

В действующем российском законодательстве отсутствует какой-либо шаблон для составления такого документа. Тем не менее общие правила все-таки существуют.

Характеристика должна быть выдана на официальном бланке организации. Если такой не утвержден внутренним распорядком предприятия, то в любом случае в бланке указываются полные реквизиты, особенно если характеристика с места работы предоставляется по официальному требованию какого-то учреждения.

Так, в данном документе должны быть указаны:

Персональные данные, которые включают в себя Ф.И.О. лица, дату рождения, семейное положение, данные о воинской службе и образовании, а также сведения о наличии различных наград.
Сведения о работе. Данный раздел содержит информацию о стаже работы, о времени принятия, о кадровых перемещениях в пределах данной организации, сведения о трудовых достижениях и профессиональных навыках лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т. д., то об этом также стоит указать в характеристике. Также в данном разделе указываются сведения о наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т. п.) или дисциплинарных взысканий.
Личностные характеристики

Данная информация, наверное, является самой важной частью всей характеристики. Она может содержать различные сведения, касающиеся личных качеств лица

Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если же работник является исполнителем, то можно указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в данном разделе можно указать на взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.

Поскольку это официальный документ, необходимо, чтобы он был подписан руководителем организации. Обязательны подпись и печать, если она есть в компании

Важно не забыть поставить дату составления

Еще один практический совет: характеристику будет легче использовать, если вся информация поместится на одном листе.

Типичные ошибки руководителя

«К сожалению, самая распространенная ошибка — доверять резюме больше, чем своим глазам, — говорит Нина Хюнен. — Если вам по каким–то причинам неприятно общаться с владельцем чудесного резюме, лучше откажите ему». Минимизировать ошибки найма могут, по словам специалиста, стартовое задание перед собеседованием, решение на собеседовании нескольких задач из практики компании, анализ достижений в карьере кандидата, отзывы прошлой команды или рекомендации ближнего круга руководителя.

Лучше всего предложить кандидату решить открытый кейс, напрямую связанный с будущими задачами, — так, чтобы он не предполагал стандартных решений. Например, если основная сложность у компании в том, чтобы найти кандидатов на конкретную вакансию, руководитель может задать прямой вопрос: где искать таких кандидатов? А потом обратиться к рекрутеру с другим вопросом: «Вы все это попробовали, но кандидатского поля нет. Что будете делать?»

«Здесь вы получите очень важные для вас ответы, в том числе поймете и отношение к ситуациям из разряда невозможного: будет ли кандидат оправдываться рынком, настаивать на увеличении мотивации вакансии, снижении требований к кандидатам или сможет открыть другое поле кандидатов из смежной отрасли», — говорит Нина Хюнен.

Очень важно понять, как рекрутер умеет работать с мотивацией кандидатов, напоминают бизнес–тренеры. «Для этого хорошо подходит игра, когда вы с кандидатом меняетесь местами

Вариант А: «Представьте, что вы руководитель нашего холдинга, а я ваш кандидат». Или вариант Б: «Представьте, что вы уже работаете у нас и у вас очередное собеседование на вакансию «Х», а я ваш кандидат». И побудьте в роли не очень заинтересованного человека», — говорит Нина Хюнен. Так проще всего узнать, умеет ли соискатель работать с возражениями и сомнениями.

«Если рекрутер сможет понять еще на собеседовании какая корпоративная культура в вашей компании, каких кандидатов вы предпочитаете, с кем сможете сработаться, а с кем нет – это  признак профессионализма. Есть еще момент: настоящий рекрутер любознателен и общителен, поэтому он еще до встречи с вами будет знать о вашей компании куда больше, чем написано в вакансии» — объясняет, как вычислить хорошего специалиста, Елена Лимонова, руководитель кадрового агентства Staff-UP.

По словам Татьяны Ваньчковой, важно наличие у кандидата собственной позиции, умения и готовности помочь владельцу компании сделать правильный выбор между несколькими кандидатами, способность указать на ошибку. Нельзя забывать, что именно этот человек станет для собственника экспертом по подбору персонала и он должен уметь настоять на своем, когда это будет нужно

Анастасия Жигач

Все статьи автора

11 сентября 2017, 11:38

1413

Буллинг: один на один

Когда начальник Майи, работавшей помощником судьи, попал на целый год в больницу в связи с тяжелой болезнью, его сотрудники были временно переведены на другой участок. Там женщине пришлось столкнуться с неадекватным поведением одной из коллег. «Она работала помощником моего нового руководителя и почему-то сразу меня невзлюбила, пакостила со страшной силой. То слухи за моей спиной распустит, что якобы я получила работу через постель

То умолчит о важной просьбе шефа, а сама нагло ему врала, что все мне передала», — делится Майя

Это еще один вариант психологического террора — буллинг (bully — хулиган), или преследование одним человеком другого, обычно равного по статусу. Считается, что особенностью буллеров является постоянная жажда «свежей крови». Часто после того, как жертва, не выдержав издевательств, увольняется, нападающий принимается за следующего «барашка».

Способ № 30. Не бойтесь брать на себя ответственность

Не нужно бояться брать на себя ответственность и отказываться от выполнения какой-либо важной и сложной работы. Помните, чтобы завоевать уважение коллег, Вам нужно не бояться ответственности и научиться принимать взвешенные решения

В заключение статьи стоит добавить, что добиться уважения в коллективе можно абсолютно различными способами

Но при этом всегда важно помнить, что любой способ включает в себя основательную работу над собой. Поэтому, постоянно прилагая определенные усилия и продуктивно работая над собой, Вы сможете завоевать уважение и добиться успеха в коллективе

Поделиться

Характер на рабочем месте оказывает сильное положительное влияние

Как вы думаете, какое описание на рабочем месте является наиболее желательным? Есть так много возможностей на выбор: умные, опытные, эффективные, продуктивные, важные, сильные, милые, добрые и т. д. Список можно продолжать и продолжать. Скорее всего, если бы нам действительно нужно было выбрать всего одно слово, которое наши коллеги могли бы сказать о нас, это было бы связано с тем, что мы называем «характером». Мы чувствуем, что, когда кто-то хвалит наш характер, они говорят, что мы обладаем самым важным в человеке. Другими словами, даже если у нас есть все остальные желательные качества, если у нас нет хорошего характера, нам не хватает чего-то существенного.

На рабочем месте характер обычно проявляется в уважительном, честном и этичном поведении. Уважительное поведение имеет основополагающее значение для продуктивной и вовлеченной работы. Способность проявлять уважение — независимо от того, что мы чувствуем в данный момент, — проистекает из обязательства относиться ко всем другим так, как вы бы хотели, чтобы они относились к вам. Наша уважительная речь и действия, хотя их трудно точно определить, всегда передают схожие сообщения, например: «Я признаю вашу ценность, я признаю вашу роль, я признаю вашу идею».

Честность означает поступать правильно, даже когда это трудно. Наиболее важными проявлениями честности на рабочем месте являются надежность, честность, лояльность и здравый смысл. Честность на рабочем месте имеет решающее значение, поскольку она способствует позитивной культуре на рабочем месте. Это культура, в которой существует открытое общение, принятие правильных решений и сильный моральный компас, которым руководствуются все решения и действия. Напротив, в культуре, в которой отсутствует честность, безответственное поведение и недоверие приводят к неудобной и напряженной рабочей среде.

Демонстрация высоких стандартов этического поведения является еще одним аспектом хорошего характера. Этическое поведение определяется как действия, соответствующие тому, что общество и отдельные люди обычно считают хорошими ценностями. На рабочем месте этичное поведение включает демонстрацию и оценку уважения, честности, справедливости, равенства, достоинства, разнообразия и индивидуальных прав.

Еще одна «компетенция характера», которой большинство из нас восхищается в других на работе, будь то лидер, коллега или подчиненный, — это способность разрешать конфликты открытым и прямым образом. Как мы все знаем, конфликты на рабочем месте естественны и неизбежны, и их игнорирование может дорого обойтись. Мы также знаем, что, хотя это естественная человеческая тенденция избегать неприятных конфликтов с другими, эта тактика не будет работать в долгосрочной перспективе. При условии, что человек использует соответствующие коммуникативные навыки, для нас более этично «подойти» и начать этот трудный разговор, а не избегать его.

Полезно осознавать, что, хотя люди могут избегать этого, конфликт на самом деле является нормальным и здоровым явлением. Одна вещь, которая нам нужна, чтобы эффективно преодолевать конфликт, — это откровенное и уважительное общение. На самом деле, многие считают, что эта форма общения жизненно важна для успеха организации. Например, эксперты обнаружили, что наиболее эффективны те команды, члены которых чувствуют себя в достаточной безопасности, чтобы не соглашаться друг с другом. Такие рабочие группы работают с хорошей «психологической безопасностью». Исследования Google и других организаций показывают, что командная культура, в которой допускается или даже поощряется инакомыслие, может стимулировать инновации, разнообразие мнений и более эффективное принятие решений.

Наконец, ценность, которую Йельский университет придает нашему индивидуальному этичному поведению, отражает его важность для так называемого «организационного здоровья». По словам лидера мнений Патрика Ленсиони, автора книги «Преимущество», все организации сталкиваются с такими проблемами, как недоверие, политика, секретность, замешательство, негатив и страх. Но разница между здоровой и нездоровой организацией заключается в частоте и масштабах таких проблем. Если организация нездорова, эти дисфункции, как правило, становятся широко распространенными, и в результате ухудшение «болезни» проявляется в таких ключевых показателях, как удовлетворенность, лояльность, производительность и текучесть кадров. Здесь этика может сыграть решающую роль. Осознаем мы это или нет, но наши индивидуальные ежедневные акты уважения, честности и характера имеют мощный волновой эффект. По мере того как лидеры и сотрудники последовательно демонстрируют этичное поведение, организационная культура неизбежно становится более здоровой, и от этого выигрывают все.

 

16 Характеристики хорошего командного игрока

Вы нашли наш список лучших характеристик командного игрока .

Характеристики командного игрока — это качества, которые указывают на то, что член команды может внести значимый вклад в развитие группы. Эти качества демонстрируют готовность и способность помочь команде достичь успешных результатов. Примеры включают сотрудничество, хорошие навыки слушания, дивергентное мышление и способность сопереживать и сочувствовать другим. Поиск этих черт гарантирует, что команда работает гладко и что каждый член продуктивно играет свою роль.

Эти черты являются примерами навыков построения команды и навыков управления командой и аналогичны признакам хорошего менеджера и сильных лидерских качеств. Эти сотрудники создают более позитивную атмосферу на рабочем месте.

Список включает:

• признаки командного игрока
• качества хорошего члена команды
• примеры навыков командного игрока
• характеристики сильного командного игрока

Вот список!

Список характеристик командного игрока

От оптимистичного взгляда до активного решения сложных задач — вот некоторые характеристики командного игрока.

1. Непредубежденность

Непредвзятость позволяет командному игроку быть восприимчивым к идеям и информации от других членов команды и посторонних. Когда отдельные члены команды слишком привязаны к своим собственным идеям и мнениям, команде может быть трудно эффективно функционировать. Способность принимать новые идеи ценна и позволяет игрокам команды быть открытыми для мнений, даже если они являются экспертами в данной области. Сохраняя непредубежденность, эффективный командный игрок может помочь в принятии решений и возглавить группу во время перемен. Непредубежденные командные игроки могут преодолевать препятствия, созданные ограниченным мышлением, что делает их полезным и полезным игроком в команде, когда возникают проблемы.

2. Эффективно общается

Когда игроки команды могут эффективно общаться, другие члены команды ясно понимают их намерения и ожидания. Командные игроки с эффективными коммуникативными навыками также могут помочь объяснить процессы таким образом, чтобы новички в команде могли легко их усвоить. Наличие документации, четко и точно описывающей требуемые функции, может сделать переход нового работника в группу более позитивным.

Хотя эффективное общение полезно для выступлений на собраниях и написания документации, способность общаться явно выходит за рамки простого разговора и письма. Иллюстрирование сложной идеи простыми словами также является аспектом эффективного общения. Этот навык может помочь другим понять сложные концепции, превратив командного игрока в переводчика и учителя для остальной части команды.

Вот список книг по общению.

3. Сотрудничает

Хотя некоторые задачи требуют индивидуального внимания, умение работать в команде означает умение сотрудничать с другими. Сотрудничество может проявляться в форме предложения идей для проекта или немедленных действий, когда возникает ситуация, когда все руки на палубе.

Но сотрудничество в качестве командного игрока означает больше, чем просто умение работать с другими. Сотрудничество также означает принятие философии команды и поддержку дела, а не создание трений. Если возникают разногласия, то сотрудничающий член команды уступает идеям, которые лучше всего представляют проект или группу. Понимание того, что лучшая идея побеждает, даже если это не ваша идея, является важной частью сотрудничества и мантрой, которую охотно принимает настоящий командный игрок.

Ознакомьтесь с этим списком способов улучшить сотрудничество на рабочем месте.

4. Помогает другим

Имея возможность протянуть руку помощи, когда это необходимо, командный игрок проявляет готовность помочь, что делает работу команды более гладкой. Полезность может выглядеть как добровольное участие в задачах или проектах или помощь другим, когда их работа отстает. Независимо от того, простая задача или сложная, командный игрок всегда готов вмешаться и помочь в случае необходимости.

Когда внешним силам нужна помощь, которую может предоставить только ваша команда, полезный командный игрок рассматривает эту просьбу как возможность представлять всю команду. Стремление встать на ноги, когда вас позовут, говорит хорошо о работнике и хорошо отражает группу, которую он представляет.

5.

Активно работает

Успешные командные игроки предвидят потребности команды и стараются опережать новые задачи. Эта инициатива также помогает игрокам команды подготовиться к ситуациям до их возникновения. Организовывая ресурсы для предстоящего проекта или отслеживая сроки выполнения новой задачи, проактивные командные игроки помогают команде подготовиться к дополнительной работе.

Хотя иногда может показаться, что эти работники торопятся, настоящие командные игроки действительно готовят группу к более легкому переходу. Активные командные игроки не только лучше подготовлены к оказанию помощи, но и освобождают место для потенциальных проблем, а также выделяют дополнительное время и внимание для их устранения. Проще говоря, активный командный игрок настраивает всю команду на успех.

6. Показывает оптимизм

Оптимизм — одна из важнейших характеристик сильного командного игрока. Оптимистичный взгляд командного игрока не означает, что всегда все в порядке. Такое отношение означает иметь дело с реальностью ситуации, не впадая в безнадежность. Оптимистичный командный игрок может распознать неудачу или проблему, обработать информацию и найти решение.

Применяя положительную энергию, оптимистичные игроки команды продолжают двигаться вперед, не задерживаясь в моменты разочарования. Возможность альтернативных результатов всегда на виду, что делает энтузиазм этих людей двигаться вперед заразительным для остальной части команды. Чем больше в вашей группе оптимистичных командных игроков, тем легче поддерживать импульс и находить обходные пути, когда возникают камни преткновения.

7. Поощряет других

Одним из самых важных признаков командного игрока является его поддержка товарищей по команде. Настоящий командный игрок понимает, что успех группы означает успех отдельных членов команды. Будучи болельщиком своих коллег, командный игрок может усилить энергию команды и положительно повлиять на других. Обычно возникает эффект ореола, когда командные игроки поощряют других быть лучшими, делать все возможное и выкладываться на все сто.

Командный игрок, который подает пример поощрения, демонстрирует положительные качества своим коллегам. Полученный в результате энтузиазм, вероятно, превратит группу в двигатель поддержки, а товарищи по команде будут посылать положительные эмоции туда и обратно и в целом станут более мотивирующими людьми. Когда у вас есть команда, наполненная ободряющими командными игроками, у вас есть команда, которая процветает.

8. Умеет руководить

Командные игроки понимают, что лидерство иногда может исходить от группы. Могут быть моменты, когда руководитель недоступен, когда необходимо принять важные решения или возглавить работу. Командный игрок с лидерскими способностями идет на риск и помогает вести группу в меру своих способностей. Эти люди понимают, что решительные действия помогут команде двигаться вперед и могут даже помочь внешним командам получить ответы, которые им нужны.

Будучи эффективными коммуникаторами, командные игроки, которые вступают в сиюминутные лидерские роли, знают, что нужно отчитываться перед своими руководителями, чтобы держать их в курсе событий. Этот скачок в ответственности сопряжен с риском того, что решение может оказаться не самым предпочтительным. Принятие на себя ответственности за свои действия является важной частью лидерства командного игрока и обучения на своих ошибках.

Вот список лидерских навыков.

9. Знает, когда следовать

Командные игроки должны знать, когда следовать примеру своего лидера, например, поддерживать основную миссию команды или брать на себя проект в качестве подчиненного другого работника. Когда другой член команды берет на себя роль лидера, командный игрок, который знает, как следовать, предложит свои знания и таланты, чтобы помочь новому лидеру добиться успеха.

Командные игроки с развитым чувством подчинения понимают, что предоставление лидерства другим не умаляет их собственных лидерских качеств. Это просто означает, что другой товарищ по команде активизировался и нуждается в помощи всей группы. В такие моменты предоставление необходимой помощи дает возможность командному игроку стать эффективным последователем.

10. Мыслит критически

Рассмотрение ситуации с разных точек зрения делает командного игрока активом группы. Команды неизбежно сталкиваются с рабочими сценариями, в которых единственный ответ является единственным ответом. Иногда возникает необходимость изучить возможные решения и продумать их до тех пор, пока идеальное решение не станет ясным.

Помимо предвидения возможных результатов, этот тип решения проблем требует способности усваивать идеи других членов команды. Команда критически мыслящих людей позволяет сотрудничать и сотрудничать, свободно обмениваясь идеями. Критическое мышление так же эффективно, когда командный игрок работает над индивидуальной задачей, что позволяет ему вносить ценный вклад в различных условиях.

11. Умеет делегировать полномочия

Когда командный игрок получает шанс стать лидером небольшой подгруппы, умение делегировать обязанности становится важной характеристикой. Подгруппа может состоять всего из нескольких человек, но ведущий игрок команды, который может определить роли для каждого члена команды в зависимости от их сильных сторон, обеспечит эффективную работу всей группы.

Делегирование может происходить в форме назначения обязанностей или может выглядеть как назначение конкретных задач отдельным работникам. Командный игрок с навыками делегирования может сказать, чего требует ситуация, и действовать в интересах проекта и команды. Такой баланс может быть трудным, но настоящий командный игрок может справиться с этим умело и успешно.

12. Хорошо слушает

Ключевым примером навыков командных игроков является их умение слушать. Это может показаться очевидной способностью, но эффективное слушание включает в себя больше, чем просто слух. Командные игроки с хорошими навыками слушания знают, что задавать вопросы для получения дополнительных разъяснений — жизненно важный элемент процесса слушания.

Активное слушание — часть эффективного слушателя. Командные игроки демонстрируют умение слушать, гарантируя, что они понимают то, что услышали. Члены команды часто предполагают, что понимают то, что слышат, но в конечном итоге смущаются и расстраиваются. Командный игрок, умеющий хорошо слушать, понимает, что некоторые понятия неясны при первом прослушивании и требуют дальнейшего объяснения. Эти члены команды не боятся поднять руку и задать вопросы, что иногда может помочь проинформировать всю команду.

13. Сохраняет любопытство

Командный игрок со здоровым любопытством повышает ценность всей организации. Независимо от того, учится ли он выполнять задачи, не относящиеся к его роли, или ищет возможности улучшить процессы для группы, любознательный командный игрок не боится получать новую информацию.

Когда команда берет на себя новые функции, любознательные игроки обычно с энтузиазмом возглавят ее. Эти сотрудники часто становятся экспертами в предметной области и могут помочь с задачами адаптации или создать учебные материалы для обучения новых членов команды. Разнообразная база знаний делает любознательного члена команды активом и ресурсом, у которого могут учиться другие члены команды.

14. Проявляет щедрость

Самые эффективные игроки команды щедры на свое время и внимание. Эти члены команды понимают важность обмена информацией и более чем готовы поделиться своими знаниями. Щедрость может показаться моментом признания, во время которого щедрый командный игрок гарантирует, что нужные коллеги получат признание за свои усилия. Простая готовность оторваться от своих собственных задач, чтобы помочь расстроенному товарищу по работе в трудный момент, также является проявлением щедрости командного игрока.

Поскольку командная работа по определению является обменом, щедрые командные игроки осознают, что, отдавая свои ресурсы, они задают тон своим товарищам по команде, чтобы они отвечали взаимностью. Как положительное влияние на группу, щедрый командный игрок является одной из самых важных фигур, которые может иметь команда.

15. Демонстрирует самосознание

Член команды, демонстрирующий самосознание, так же честен в своих слабостях, как и в своих сильных сторонах. Эти работники понимают, что признание недостатков является необходимой частью самосовершенствования. Признание своих недостатков повышает вероятность того, что командные игроки примут предложения по развитию.

Командные игроки, обладающие самосознанием, также знают, что они являются частью большой машины, которая работает только тогда, когда все части функционируют должным образом. Самосознание командного игрока может означать, что он делает шаг вперед, когда его самые сильные навыки могут помочь в ситуации, не из-за высокомерия, а из-за признания. Этот тип комфорта в собственной шкуре выглядит как спокойная уверенность в действительно сознающем себя командном игроке.

16. Приветствуется отзыв

Поскольку обратная связь — необходимая часть командной работы, способность приветствовать обратную связь — одна из важнейших характеристик сильного командного игрока. Независимо от того, является ли сообщение комплиментом или критикой, настоящий командный игрок учится на том, что говорят другие. Каждое улучшение помогает команде работать лучше, а также делает отдельного человека более сильным членом команды. Командный игрок осознает, что неудачи в его собственной работе могут скомпрометировать группу, и стремится устранить болевые точки и двигаться вперед.

Когда игроки команды приветствуют обратную связь, они подходят к своим ответам профессионально. Они могут запросить дополнительную информацию, чтобы убедиться, что они понимают, над чем они должны работать. Они также могут запросить последующую обратную связь или рекомендации по внесению улучшений, чтобы избежать ошибок. Эта способность рассматривать критику как возможность для развития является секретным оружием командного игрока для достижения успеха.

Ознакомьтесь с этим руководством, чтобы получить конструктивную обратную связь.

Заключение

Сочетание полезных характеристик командного игрока может превратить обычного работника в суперзвезду командной работы. Многие из этих качеств развиваются со временем, помогая работникам, которым может понадобиться небольшое руководство, стать лучшими командными игроками. С помощью семинаров, демонстрирующих методы улучшения качеств, которые приносят пользу группе, вы можете познакомить свою команду с методами усиления их характеристик командного игрока. Вы можете получить свою собственную силовую команду!

Затем ознакомьтесь с этими примерами животных, которые работают вместе в природе, и цитатами о командной работе.

Часто задаваемые вопросы: Характеристики командных игроков

Здесь приведены ответы на некоторые часто задаваемые вопросы о характеристиках командных игроков.

Каковы характеристики командного игрока?

Характеристики командного игрока — это черты, которые помогают члену команды стать эффективным участником своей команды. Когда отдельные члены команды демонстрируют полезные характеристики командного игрока, они моделируют хорошее поведение для своих товарищей по команде и помогают группе нормально функционировать.

Что отличает хорошего командного игрока?

Хороший командный игрок готов помочь другим и проявляет интерес к новой информации.