Представитель в китае закупка товаров: Закупки on-line из Китая

Q: В какой валюте китайские агенты по закупкам будут проводить все транзакции?

По сути, импорт из Китая означает, что вы занимаетесь международной торговлей.

Обычно некоторые китайские поставщики и производители указывают цены в долларах США.

Также вы всегда можете произвести оплату в юанях (RMB).

Это привлекательная платежная система для большинства китайских поставщиков.

Кредиты на фотографии: FX Exchange

Хорошая вещь о проведении транзакций в U.S. долларов заключается в том, что это избавит вас от ненужных затрат, связанных с конвертацией валюты.

Конечно, это также будет зависеть от вашего способа оплаты, который в большинстве случаев может включать:

• Телеграфный перевод (TT)
• Аккредитив
• Электронное депонирование
• PayPal
• Наличными (я не рекомендую this)
• Western Union
• Кредитные карты

Пожалуйста, убедитесь, что вы согласовали условия оплаты как можно раньше.

Но какую бы валюту или платежную систему вы ни выбрали, всегда старайтесь делать небольшие заказы.

Это позволит вам оценить эффективность и затраты при любом способе оплаты.

В условиях колебаний мировых финансовых рынков, геополитической напряженности, санкций и т.д. существует высокий риск колебаний валютных курсов.

Например, между днем ​​заключения соглашения и днем ​​проведения платежей могут быть колебания валютных курсов.

Примечание: Итак, какую бы валюту вы ни выбрали, вам необходимо обеспечить лучший обменный курс.

Вот почему вам нужны услуги форвардных контрактов , которые могут обеспечить лучший обменный курс на срок до года.

Вот ссылка на курсы обмена в реальном времени: Forex Exchange Rates .

Примечание : Обратитесь в местный банк, чтобы узнать их курсы обмена.

В: Я определил поставщика в Китае. Как китайский агент по закупкам может мне помочь?

Вот правда:

Даже если вы определили поставщика, вам все равно понадобится китайский агент по закупкам.

Как я начал в предыдущих ответах на часто задаваемые вопросы, они помогут вам:

• Проверьте соответствие компании юридическим требованиям и репутацию
• Оцените качество продуктов, которые вы собираетесь поставлять из Китая
• Помощь с другими логистическими процедурами, такими как определение права транспортная компания, упаковка и т. д.
• Объединяйте товары и продукты от разных поставщиков
• Будьте вашим переводчиком, так как вы не можете свободно говорить по-китайски
• Договаривайтесь о ценах, так как у вас есть шанс заключить более выгодные сделки

Загрузка продуктов после упаковки — Фото: B2C Sourcing

Итог:

Да, вам по-прежнему нужен китайский агент по закупкам, который, среди прочего, поможет вам выполнить все перечисленные выше 6 задач.

Q: Кто управляет поисковой компанией? Им управляет китаец или иностранец?

Если вы ищете компанию по поиску поставщиков или агента по поиску поставщиков, вы можете получить:

• Иностранная компания, управляемая иностранцами, которые знают китайский язык
• Иностранные компании, управляемые китайцами
• Китайские компании, управляемые китайцами

Что ж, это может показаться запутанным, однако, какой бы вариант вы ни выбрали, рассмотрите поисковую компанию, управляемую китайцем.

Почему?

С такими поставщиками вы, скорее всего, сможете заключить более выгодные сделки и исключить возможность недопонимания или языкового барьера.

Это потому, что китайский — их родной язык, и они понимают свою культуру, помимо того, что знают, как заключать лучшие сделки.

Даже если у поставщика или компании есть иностранцы, должен быть коренной китаец, возглавляющий операции по поиску поставщиков.

Q: Когда я ищу китайских агентов, следует ли мне спрашивать контактные данные их предыдущих клиентов?

Почему нет?

Я уверен, что если вы имеете дело с настоящей китайской поисковой компанией, которой нечего скрывать, они обязательно вам дадут.

Такие компании всегда гордятся своими довольными клиентами.

Фактически, они дадут вам свои контактные данные, даже не спрашивая об этом.

Однако, если вы заключите контракт с китайскими агентами, которые не желают делиться этими деталями, просто избегайте их.

Вопрос: Какая информация мне нужна при закупках из Китая?

Когда вы закупаете какие-либо продукты из Китая, вам необходимо обращать внимание на следующее:

• Определите надежного агента по снабжению в Китае
• Вместе с агентом по поиску определите надежного и подлинного поставщика для ваших продуктов
• Четко укажите, какие продукты вы хотите получать из Китая; это очень важно, когда вам нужны изделия, изготовленные на заказ, спецификации которых уникальны для ваших требований.Чтобы получить качественную продукцию, нужно быть максимально конкретным.
• Имейте бюджет; какое примерное количество товаров вы собираетесь закупить из Китая?
• Учитывайте государственные законы и постановления
• Знайте варианты, которые вы будете использовать для оплаты после получения продуктов
• Определите надежную транспортную компанию для ваших продуктов

Короче говоря, вы не должны рисковать, когда дело доходит до этого . Если у вас есть какие-либо сомнения по поводу чего-либо, вы должны получить разъяснения как от вашего агента по закупкам, так и от поставщика.

Q: Am поставляет товары из Китая для продажи на Amazon; Могу ли я получить китайского агента по снабжению, который специализируется в этой области?

Да, можно.

И, кстати, независимо от того, закупаете ли вы товары из Китая для продажи на Amazon или в любом местном магазине, процесс остается прежним.

Amazon Packing — Фото кредиты: продавайте на Amazon

Все, что вам нужно, — это авторитетный китайский агент по поиску поставщиков, который поможет вам:

• Поиск подходящих поставщиков
• Заключение лучших сделок для ваших товаров; помните, Amazon — это крупный онлайн-рынок, поэтому ценовая конкурентоспособность является обязательной.
• Проверка и проверка качества всех ваших продуктов; когда вы продаете некачественные товары, ожидайте плохих отзывов, и это будет концом вашего бизнеса.
• Настройка упаковки для продуктов Amazon
• Доставка на склад Amazon профессиональным специалистом по формовке Amazon FBA.

Короче говоря, хороший агент по поиску поставщиков для Amazon поможет вам в развитии вашего бизнеса.

И я могу точно сказать, что вы можете получить его для своего бизнеса.

Кстати, если вы не знаете, как отправить свои товары из Китая на Amazon FBA, Freightos только что опубликовал по этому поводу эпическое руководство. Проверьте это здесь

Q: Есть ли что-то, что может пойти не так при работе с китайским агентом по снабжению?

Нет ничего идеального на 100%, и это факт, от которого нельзя сбежать.

Однако, когда вы нанимаете профессионального агента по поиску поставщиков в Китае, вероятность того, что все пойдет не так, будет выше.

Это потому, что они будут закупать у правильных производителей, проверять качество и предлагать конкурентоспособные цены.

Итак, во-первых, просто убедитесь, что вы наняли надежного агента по поиску поставщиков в Китае, и все остальное просто станет на свои места.

Q: Как только агент по поиску продукции в Китае получит поставщика, могу ли я встретиться с ним тоже?

Почему нет?

В целях подотчетности и прозрачности вы можете встретиться с поставщиком.

На самом деле, бывают ситуации, когда агент по подбору продуктов может не иметь опыта интерпретации вашего технического чертежа.

В таких ситуациях вам необходимо тесно сотрудничать с компанией-поставщиком и поставщиком или фабрикой.

Всегда помните:

Даже если вы пытаетесь привлечь поставщика вместе с агентом по поиску продукции, важен профессионализм.

Сделайте свой вклад и позвольте агенту по поиску сделать его или ее. Таким образом, я уверен, вы получите лучшую продукцию для своего бизнеса.

Q: Должен ли я получить агента по закупкам в Китае или действовать в одиночку; и как любой из этих вариантов повлияет на мой бизнес?

Все просто — найдите агента по закупкам в Китае.

Ранее в этом FAQ я перечислял преимущества найма агента по поиску поставщиков в Китае.

Тем не менее, я сделаю краткий обзор некоторых важных аспектов, когда дело доходит до этого.

Есть вероятность, что вы не понимаете китайский язык, не говоря уже об их культуре. Поэтому, чтобы избежать языкового барьера, вам нужен агент по закупкам в Китае.

Ваш переводчик будет агентом.

Кроме того, как только китайские поставщики поймут, что вы иностранец, я могу сказать вам бесплатно — вы, скорее всего, купите товары по высоким ценам.

Таким образом, наняв агента по закупкам в Китае, вы получите более выгодные цены.

Короче говоря, когда вы нанимаете агента по закупкам в Китае, высока вероятность того, что ваш бизнес будет успешным.

Q: Не могли бы вы помочь мне найти надежного агента по закупкам в Иу?

Да, процесс простой.

Это несложно, исходя из других процессов, которые я объяснил ранее, таких как поиск китайской поисковой компании в Интернете.

Фактически, процесс такой же, как и при поиске агента по поиску поставщиков в Шэньчжэне.

Единственное отличие здесь в том, что вы сосредоточитесь на Иу. Таким образом, ваш поиск будет выглядеть следующим образом: Агент по закупкам Иу , Агент по закупкам Иу, Агент по закупкам Иу и т. Д.

Отсюда вы можете оценить результаты поиска.

Раздел рынка Иу

В: Нужен ли мне агент по поиску продукции в Китае с технической экспертизой товаров, которые я собираюсь импортировать?

Если вы можете найти того, кто понимает масштабы вашего бизнеса или продукта, который вы хотите купить, тем лучше.

Но все же это не должно быть препятствием для найма других агентов по поиску продукции.

Иногда вы можете координировать свои действия как с агентом по поиску продукции в Китае, так и с поставщиком или производителем.

Это будет так, что когда поставщик или производитель потребуют технические спецификации или дополнительные пояснения, они получат эту информацию от вас.

По сути, агент по поиску товаров в Китае будет действовать как связующее звено между вами и поставщиком.

Вопрос: Важен ли опыт китайского агента по закупкам при импорте из Китая?

Да.

Благодаря опыту компания будет знать все тонкости поставок из Китая.

Кроме того, у таких китайских агентов по закупкам имеется большая база данных различных поставщиков и производителей.

Это упрощает выбор поставщика, которому они доверяют или с которым в прошлом работали.

В таких условиях вы, скорее всего, вовремя получите высококачественную продукцию.

Я не говорю, что вам следует избегать новых китайских агентов по поиску поставщиков. Нет, я имею в виду не это.

Это может быть новый китайский агент по поиску поставщиков, но с опытным персоналом.В такой ситуации вы все равно можете рассчитывать на беспроблемный процесс поиска продуктов.

Q: Как я узнаю, что агент по закупкам предоставил справедливую рыночную цену?

Это все еще относится к найму профессионального агента по поиску поставщиков.

Такие закупочные компании не будут вступать в сговор с поставщиками или фабриками, чтобы взимать с вас высокие цены просто потому, что вы иностранец.

Я уверен, что это один из самых спорных вопросов при поиске товаров из Китая.

В любом случае, позвольте мне дать вам подсказку.

Даже если вы ищете агента по закупкам в Китае, вы можете посетить различные онлайн-магазины, такие как Amazon, eBay или Alibaba.

Здесь вы получите подсказку о том, сколько ваши конкуренты взимают за тот же продукт.

В найме профессионального агента по поиску поставщиков в Китае хорошо то, что они будут договариваться о ценах за вас.

В конце концов, я уверен, вы получите справедливую рыночную цену, так что вам не нужно так сильно об этом беспокоиться.

Узнайте больше об этом:

В: Можете ли вы порекомендовать агента по закупкам в Гуанчжоу?

Во-первых, позвольте мне заявить, что в Гуанчжоу существует множество агентов по поиску поставщиков.

И вы можете использовать тот же процесс, который я проиллюстрировал при поиске агента по поиску поставщиков в Шэньчжэне.

Все, что вам нужно сделать, это заменить « Шэньчжэнь » на « Гуанчжоу ».

Отсюда вы можете оценить результаты поиска, чтобы выбрать тот, который может удовлетворить ваши потребности в источниках.

Foshan Sourcing — один из самых авторитетных агентов по подбору поставщиков в Гуанчжоу.

Конечно, другие включают Vitasino, Amanda Intl. Group и China Source Link, и это лишь некоторые из них.

Всегда не забывайте оценивать каждого агента по поиску, так как вы выполняете случайный поиск.

Что еще более важно, просто полагайтесь на информацию, доступную на их веб-сайтах.

Обратитесь к третьей стороне для ознакомления с подробностями работы агента по закупкам в Гуанчжоу.

В: Следует ли мне доверять агентам по поиску продуктов, которых я нахожу на форумах, таких как Форум агентов по поиску товаров в Гуанчжоу?

Я скажу нет и да.

Это немного сбивает с толку — не волнуйтесь, я объясню.

Как и веб-сайты, китайские агенты могут посещать различные онлайн-платформы, такие как форумы агентов по поиску поставщиков в Гуанчжоу, чтобы обращаться к клиентам.

Кроме того, у них также могут быть участники, только в рамках форумов, работа которых заключается в продвижении своих идей и бизнес-стратегии.

Конечно, это то, что происходит с веб-сайтами агентов по закупкам.

Короче говоря, все дело в расширении клиентской базы.

Таким образом, даже на форумах вы найдете как хороших, так и плохих агентов по поиску поставщиков.

Все, что вам нужно сделать перед тем, как начать бизнес с агентом по поиску поставщиков, — это провести тщательное исследование. Вы должны знать:

• Кто они
• Чем они занимаются
• Опыт
• Репутация на основе услуг по подбору поставщиков, которые они предлагали в прошлом
• Имейте представление об их бизнес-структуре и т. Д.

Так что не надо ‘ • не доверять или ненавидеть агента по поиску поставщиков просто потому, что другие люди о нем плохо отзываются.

Форумы по поиску поставщиков должны давать вам только подсказку, но выходите за рамки этого, чтобы узнать больше об агенте по поиску.

Вопрос: Каковы типичные сборы агента по закупкам в Китае?

Ну, обычно эта комиссия может колебаться от 4% до 8%. Конечно, есть и другие факторы, которые также могут определять размер комиссии, например, когда закупочная компания предлагает дополнительные услуги.

Лучший способ получить точную плату за поставку — это связаться с агентом по поиску.

В: Можете ли вы доверять китайскому агенту по снабжению, который получает откаты от завода или поставщика? Я просто волнуюсь, что они могут быть скомпрометированы.

Нет, даже не пробуй.

Вы можете потерять все.

Например, это не только ухудшит качество, но и вы, вероятно, заплатите больше за продукт.

Короче говоря, вы не получите отдачи от своих денег.

В: Могу ли я нанять более одного агента по закупкам в Китае?

Да.

Количество агентов по поиску поставщиков в Китае, которых вы можете нанять, не ограничено.

Это будет зависеть от количества товаров, которые вы хотите отправить из Китая.

Обычно это также дает вам возможность сравнить услуги, предлагаемые каждым агентом по подбору поставщиков, даже после того, как вы их наняли.

Вопрос: Предоставляют ли агенты по закупкам в Китае логистическую поддержку и поддержку отгрузки?

Да, некоторые знают.

В большинстве случаев они сотрудничают с транспортно-экспедиторскими компаниями, которые отгружают и предлагают другие логистические услуги после получения продукта.

Доставка товаров из Китая

Например, Bansar тесно сотрудничает со многими компаниями-поставщиками.

Это позволяет им быстрее получать товары, готовые к отправке.

Поэтому, прежде чем нанимать агентов по поиску поставщиков в Китае, убедитесь, знают ли они или могут ли они порекомендовать транспортно-экспедиторскую компанию.

Скорее всего, вы выиграете как от удобства, так и от возможных скидок.

Q: Каков процесс поиска товаров из Китая?

Это очень просто:

• Знайте, что вы хотите получить из Китая
• Определите, исследуйте и наймите профессионального агента по поиску
• Агент по поиску найдет вам поставщика или свяжет вас с поставщиком
• Ваш агент по поиску получает товары, оценить их качество, правильно упаковать их и подготовить к отправке

Обычно единственной сложной задачей является поиск надежного и профессионального агента по поиску поставщиков в Китае.

Как только вы его получите, процесс будет очень простым.

У меня есть для вас несколько ресурсов:

В: Как я могу стать агентом по поиску в Китае?

Вот что вам нужно сделать, если вы хотите помочь импортерам получить товары:

• Знать правила или законы, регулирующие экспорт и импорт товаров
• Если возможно, подайте заявку на получение сертификата, диплома или программ на получение степени, связанных с импортом и экспортом бизнес
• Работайте под руководством опытного агента по подбору поставщиков, чтобы получить практический опыт в сфере импорта и экспорта
• Специализируйтесь на определенных продуктах
• Начните устанавливать связи с поставщиками этих продуктов
• Зарегистрируйте компанию, получите все необходимые документы и развивайтесь веб-сайт для вашего поискового бизнеса
• Установите комиссию и условия ведения бизнеса
• Начните искать людей или компании, которые хотят импортировать из Китая
• Изучите рыночную тенденцию и представьте импортерам реалистичный график

Как только вы Найдите своего первого импортера, сделайте все возможное, чтобы предоставить услуги, соответствующие его ожиданиям.Это очевидная возможность проявить себя.

Отсюда продолжайте поиск новых импортеров и развивайте свой бизнес.

Если вы хотите узнать больше по этой теме, вот еще одна ссылка для вас:

Я знаю, что у вас может быть вопрос, который я здесь не рассмотрел.

Не стесняйтесь оставить небольшой комментарий ниже или отправьте мне по электронной почте .

Я обязательно вам отвечу.

Если мне нужен агент по подбору мебели для покупки моей мебели

Если вы хотите купить мебель для собственного дома, есть два варианта:

• Приходите на китайский рынок мебели и купите то, что вы связываетесь
• Найдите агента по поиску мебели в Мебельный рынок Фошань

Если вы импортер и ведете мебельный бизнес в своей стране, вы можете быть онлайн-брендом, возможно, у вас много мебельных магазинов в вашей стране, тогда вам нужно найти производителя мебели, а не агента. .

Вы можете искать производителя мебели в Google или прямо на Alibaba.

Заключение

Я думаю, с помощью этого руководства по поисковому агенту вам будет намного проще найти агента по поиску поставщиков в Китае. Если у вас возникнут какие-либо вопросы, вы можете оставить комментарий ниже.

Самые популярные вопросы об агенте по поиску поставщиков в Китае

Как получить лучшего агента по поиску поставщиков в Китае

Найти агента в Google легко, но найти надежного агента по поиску — нелегкая работа.

Во-первых, вам нужно поискать в Google и собрать несколько агентов, отправить им запрос, разместить небольшой заказ, чтобы проверить качество их обслуживания.

В последнем случае у вас есть от 2 до 3 агентов по подбору поставщиков, и вы оставляете свои два средних заказа каждому из них, а затем снова сравниваете.

Речь идет не о команде агента, а о том, как ваш агент заботится о вас и вашем бизнесе.

Когда вам нужен агент по закупкам

Если вы новичок в импорте из Китая и вам нужно импортировать много разных продуктов, вам нужен агент по поиску, который поможет вам справиться с таким количеством работ, как поиск различных поставщиков, снижение цен и т. Д. осмотр продукта, отгрузка и т. д.

Если вам нужно только несколько типов продуктов, вы можете искать напрямую производителя продукта, не нужно увеличивать ваши расходы.

Агент по подбору поставщиков может помочь найти только обычные продукты для домашнего использования, если вам нужно импортировать промышленные продукты, большинство агентов не могут вам помочь, вам нужно найти поставщиков самостоятельно или приехать в Китай и посетить некоторых поставщиков.

Чем агент по закупкам может помочь вашему бизнесу

Хороший агент по подбору поставщиков может помочь вам в выполнении следующих работ:
-Фабричный аудит
-Руководство по рынку
— Управление сложными заказами
-Инспекция продукции
-Переупаковка
-Организовать доставку
— Подготовка нестандартных документов
— И еще кое-что, что вам нужно

Какова структура сборов за поставщиков

Большинство агентов по подбору поставщиков взимают с вас плату в зависимости от стоимости вашего заказа.Как 5% от стоимости вашего счета.

Некоторые агенты по закупкам похожи на торговую компанию, они выбирают своего поставщика и напрямую цитируют вас.

Как можно разрешить споры с агентами по закупкам в Китае?

Разрешение споров с вашими агентами по закупкам в Китае зависит от типа контракта.

Однако есть основные вещи, которые вы должны учитывать при возникновении спора.

Например, юридический договор является обязательным для обеих сторон документом.

В нем должны быть указаны способы разрешения любых споров, возникающих между вами и вашим агентом по закупкам.

В договоре есть юридические положения о месте разрешения споров.

Где можно найти китайских поставщиков услуг?

Среди различных мест, где вы можете найти надежных поставщиков поставщиков в Китае, можно выделить:

· Интернет-магазин

Это платформа электронной коммерции, которая позволяет вам взаимодействовать с различными поставщиками.

Таким образом, вы можете получить агента по подбору персонала, который соответствует вашим ожиданиям.

· Alibaba и AliExpress

Это ведущая онлайн-платформа в Китае, которая связывает потенциальных клиентов с потенциальными агентами по поиску поставщиков в Китае.

Это надежный сайт, так как вы можете легко сообщить об этом агенту по поиску, если возникнет спор.

Поиск агентов по закупкам через Alibaba

· Посещение выставок и ярмарок в Китае

Если у вас гибкий график, вы можете выбрать посещение торговых выставок и ярмарок в Китае.

Такие события происходят в разное время года и предлагают вам возможность взаимодействия с различными агентами по поиску.

Вот ссылка, чтобы узнать даты проведения Китайской торговой ярмарки.

Существуют ли лицензионные требования для китайских агентов по закупкам?

Да.

Надежный агент по подбору поставщиков в Китае должен иметь соответствующую лицензию, прежде чем он начнет свою деятельность.

К числу таких лицензионных требований относятся требования правительства, регулирующего органа Китая.

Им также необходимо одобрение соответствующих органов, в которые они обращаются с различными товарами.

В большинстве случаев вам следует работать с агентом по закупкам в Китае, который зарегистрирован как юридическое лицо.

В чем разница между китайскими агентами по снабжению и экспедитором в Китае?

Основное различие между китайским агентом по закупкам и экспедитором заключается в предлагаемых ими услугах.

Агент по подбору поставщиков оценивает различных производителей, заключает контракт с одним из них на производство ваших товаров и проверяет их от вашего имени.

Экспедитор несет ответственность за доставку ваших товаров с территории вашего производителя в место вашего назначения.

Они подберут идеальный способ доставки, уплатят таможенные пошлины и оплатят стоимость доставки от вашего имени.

Однако это зависит от условий контракта между вами, вашим агентом по закупкам и экспедитором.

Иногда вы можете обнаружить, что некоторые из предлагаемых ими услуг перекрываются.

Как можно проверить агентов-поставщиков в Китае?

Проверка поможет вам найти надежного и заслуживающего доверия агента по закупкам в Китае.

При выполнении процесса проверки вы можете проверить следующее:

· Лицензирование

Надежный агент по поиску поставщиков в Китае должен иметь все надлежащие лицензионные требования для ведения бизнеса по поиску поставщиков.

Они должны быть готовы поделиться с вами такой информацией, прежде чем вы их привлечете.

Кроме того, вам необходимо проверить в соответствующих органах, действительны ли такие лицензии, перед любой транзакцией.

· Физический адрес

Настоящий агент по подбору поставщиков должен иметь физический адрес, по которому вы можете посетить его в случае возникновения каких-либо вопросов.

Физический адрес поможет вам в случае возникновения споров, которые вы хотите разрешить.

· Прошлая деятельность

Агент по подбору поставщиков с хорошей репутацией должен охотно поделиться с вами примерами прошлой деятельности, которую он успешно выполнил.

Такая информация создает необходимую уверенность, особенно когда вы не встречались физически.

Как агенты по закупкам в Китае поддерживают продавцов Amazon?

Агенты по подбору поставщиков в Китае поддерживают продавцов Amazon, продвигая их бизнес.

Это достигается за счет их привлечения, когда есть потенциальные клиенты, отвечающие их требованиям.

Фактически, китайские агенты по закупкам помогут вам получить продукты для Amazon FBA.

При тесном сотрудничестве с надежным экспедитором они помогут вам отправить товар в Amazon FBA.

Очевидно, это даст вам душевное спокойствие и резко ускорит ваш бизнес на Amazon.

Поможет ли китайский агент по закупкам получить лучшие рыночные цены?

Да.Агент по закупкам в Китае может помочь вам получить лучшие рыночные цены на вашу продукцию.

Большинство поставщиков в Китае имеют широкий диапазон производителей.

Таким образом, они могут договориться о лучшей цене для ваших товаров.

Когда лучше всего покупать товары из Китая?

Лучшее время для закупки товаров из Китая — это Кантонская ярмарка (Китайская ярмарка импорта и экспорта).

Это событие происходит дважды в год и включает три цикла событий.

Китайская кантонская ярмарка

Первое мероприятие проводится во время весенней сессии, которая проходит с 15 апреля по 5 мая.

Второе мероприятие проводится в течение осеннего сезона, то есть с 31 октября по 4 ноября.

Три фазы каждого мероприятия:

• Фаза 1 сделок в области электроники и бытовой электротехники, осветительного оборудования, транспортных средств и запасных частей, машин, оборудования и инструментов, энергетики и ресурсов, химических продуктов, строительных материалов, Международный павильон.
• Этап 2 касается товаров народного потребления, подарков, предметов домашнего обихода.
• Третья фаза касается канцелярских товаров, чемоданов и сумок, товаров для отдыха, медицинских приборов и товаров для здоровья, продуктов питания, обуви, текстиля и одежды, Международного павильона.

Вы можете посетить эту торговую ярмарку, которая проходит в комплексе China Import and Export Fair (Pazhou), 380 Yuejiangzhong Road, Huizhou District, Guangzhou 510335.

Как работает процесс использования China Sourcing Agent?

Использование агента по поиску поставщиков в Китае выполняется очень просто.Сюда входят:

· Отправьте запрос агенту по поиску

Если у вас есть агент по поиску поставщиков, вам необходимо отправить ему электронное письмо или официальное сообщение.

Здесь вам необходимо объяснить все детали ваших заказов.

Такие данные должны включать тип товаров, количество и характер товаров.

· Цитируйте ваш запрос

Вам необходимо подписаться на электронное письмо с официальным предложением по вашему заказу.

Сюда входит цена и количество ваших товаров.

· Подтверждение и предоплата

Ваш агент по закупкам отвечает за различных производителей проб и их цены, чтобы вы могли выбрать того, который вам подходит.

Обычно это 30% от общей стоимости.

· Производство товаров

Производство товаров начинается, когда вы выбираете производителя.

Ваш агент по закупкам несет ответственность за запуск производственного процесса.

· Инспекция товаров

Во время производственного процесса ваш агент по закупкам будет проводить регулярные проверки, чтобы гарантировать, что производственный процесс соответствует вашему качеству.

· Отчет о товарах

Когда ваш агент по закупкам удовлетворен качеством товаров, он отправит вам отчет о том же для вашей проверки.

Вам нужно проверить детали и дать им сейчас, если они не удовлетворены.

· Балансовый платеж

Если вы удовлетворены, вы продолжаете вносить остаток утвержденным способом своему агенту по закупкам.

Это 70% от общей стоимости плюс плата за любые другие неудобства, возникающие в зависимости от соглашения.

· Организовать отгрузку

Теперь вы можете самостоятельно организовать доставку ваших товаров.

Это может быть через авторитетного экспедитора или самостоятельно.

Как вы можете доверять агентам по закупкам в Китае?

Налаживание сердечных отношений между вами и вашим агентом по подбору поставщиков имеет решающее значение для доверия к ним.

Этого можно добиться, убедившись, что обе стороны соблюдают условия контракта.

Долгое ведение бизнеса с одним и тем же агентом по подбору поставщиков помогает укрепить доверие.

Вы также можете доверять надежному агенту по подбору поставщиков, который имеет большой опыт работы в отрасли.

Эффективное общение между вами и вашим агентом по закупкам помогает укрепить доверие.

Агент по закупкам, который регулярно сообщает о продвижении ваших товаров, прозрачен для вас, что помогает в создании доверия.

Проверяйте честность при построении доверительных отношений с вашим агентом по закупкам.

Пусть они просто объяснят все, что связано с вашим контрактом, и сделают последующие шаги, чтобы убедиться, что то, что они говорят, правда.

Таким образом, вы всегда сможете укрепить доверие, расширяя свой бизнес.

Предоставляют ли китайские агенты по закупкам клиентам список поставщиков или заводов?

Да.

Надежный поисковый агент предложит вам список возможных поставщиков ваших товаров.

Это помогает выбрать идеального поставщика для ваших товаров, в зависимости от ваших требований, таких как цена и количество.

Почему существует разница в цене между агентами по закупкам в Китае и поставщиками, сделанными в Китае или Alibaba?

Агенты по закупкам в Китае — это торговые стороны, которые занимаются подбором потенциальных клиентов и потенциальных поставщиков.

Они не производят товары самостоятельно.

После сопоставления они проверяют и сообщают клиенту о ходе выполнения своего заказа.

Поставщик «Сделано в Китае» относится к предприятиям или посредникам, которые продают свою продукцию.

Они участвуют в первичном производстве или сбыте продукции.

Из-за такой структуры бизнеса вы, вероятно, заметите колебания в ценах.

Предлагают ли китайские агенты по закупкам гибкие условия оплаты?

Да.Некоторые агенты по закупкам в Китае предлагают своим клиентам гибкие условия оплаты.

Однако это зависит от контракта, который у вас есть с вашим агентом по закупкам, и от отношений, которые вы развиваете с ним.

Каковы преимущества закупки товаров из Китая?

Поиск товаров из Китая дает вам широкий спектр преимуществ как для вашего бизнеса, так и для ваших финансов. К таким преимуществам относятся:

Получение товаров из Китая

· Качество

Вы получаете качество, когда поставляете товары из Китая.

Многочисленные производители, имеющиеся в Китае, должны гарантировать, что они производят качественные товары, чтобы их бизнес выжил.

· Разнообразие производителей

В Китае есть разные производители.

Это дает вам возможность выбрать тот, который соответствует вашим требованиям.

Вы также имеете преимущество при согласовании минимального количества заказа.

· Доступность

Большинство товаров в Китае доступны по цене, и в некоторых случаях вы можете быстро договориться о выгодной цене.

Это связано с их дешевой рабочей силой, которая снижает стоимость производства.

· Высокая производственная мощность

Большинство китайских производителей могут доставить большое количество заказов в течение указанного времени.

Это связано с их уникальными производственными технологиями, которые гарантируют, что вы получите товар в установленные сроки.

Как видите, работа с китайским агентом по поиску поставщиков имеет множество преимуществ.

Вы можете получить лучшие цены, удобство получения качественных товаров из Китая, более быстрый поиск и т. Д.

Однако для обеспечения успешного выполнения этого процесса убедитесь, что у вас есть агент по поиску поставщиков, которому можно доверять.

Кроме того, работаем над долгосрочным сотрудничеством.

Китайский закупочный агент — должны ли импортеры нанимать его?

Организации могли встретить термин «агент по закупкам». Агенты по закупкам, также называемые покупателями или покупателями, тесно взаимодействуют с руководителями компаний и менеджерами по закупкам для оценки и согласования требований к продукту и цены с поставщиками. Чтобы быть успешным в качестве агента по закупкам, человек должен обладать хорошими навыками ведения переговоров, вниманием к деталям, высокими стандартами и хорошими способностями к управлению конфликтами.

Физические лица и компании, импортирующие товары из других стран, могут задаться вопросом, следует ли им нанимать агента по закупкам в Китае. В конце концов, если кто-то передает товары из Китая на аутсорсинг, возможно, стоит иметь местное присутствие, которое поможет им принять эффективные решения о покупке. В этой статье мы подробнее рассмотрим агента по закупкам. Мы исследуем, какую роль они играют в компании и как их обязанности взаимодействуют с обязанностями других отделов компании.Мы также увидим некоторые причины, по которым компаниям-импортерам следует рассмотреть возможность наличия китайского агента по закупкам.

Кто такой агент по закупкам в Китае?

Агент по закупкам в Китае — это агент, базирующийся в Китае, который координирует закупку и отгрузку оборудования и расходных материалов для компании. В то время как оптовые покупатели покупают товары для перепродажи — агенты по закупкам покупают товары, сырье, услуги и все остальное, что необходимо для ведения бизнеса. Агенты по закупкам нанимаются школами, университетами, государственными учреждениями, предприятиями и другими учреждениями для управления своими запасами.

Так как агентам по закупкам поручено следить за качеством продукции и пополнять запасы товаров, в их обязанности входит мониторинг рыночной ситуации и колебаний цен. Эта информация используется для расчета цены товаров, затрат на обработку и отгрузку товаров, а также заработной платы, выплачиваемой рабочим за погрузку и разгрузку продукции. Агент по закупкам помогает проверить цены на товары и дает рекомендации по замене товаров. Они также контролируют заявки на закупку и санкционируют оплату приобретенных товаров.

Закупщики решат вопросы по отгрузке продукции. Они организуют производственный график своей компании с графиком нескольких поставщиков. Поскольку именно они получают закупленные товары, агенты по закупкам работают с поставщиками, чтобы устранить все задержки или ошибки при отгрузке заказа. Например, если поставщик сообщает, что будет задержка с доставкой продукта, агент по закупкам может согласовать с ним предварительную закупку продуктов.

В большинстве организаций агенты по закупкам работают в тесном сотрудничестве с другими отделами.Они работают с финансовым отделом над сортировкой и хранением всех документов о покупке. Они обрабатывают документы, ускоряют выполнение заказов, организуют доставку и улаживают претензии. Агенты также предоставляют информацию о контроле и планировании, относящуюся к покупкам, собирая, оценивая и перечисляя тенденции.

В некоторых случаях агенты работают с командами для проведения учебных занятий. Небольшие организации могут попросить своего агента по закупкам выполнить за них все обязанности по закупке. С другой стороны, более крупные организации могут нанять более сотни агентов, которым поручено закупить конкретный продукт или оборудование.

Роль агента по закупкам включает в себя выполнение множества задач, которые включают, помимо прочего, управление цепочкой поставок, операции, анализ данных, сбор записей, логистику и бухгалтерский учет. Помимо знания математики и организационного управления, агенты по закупкам должны обладать определенными необходимыми навыками, чтобы преуспеть в своей работе.

Поскольку агенты по закупкам выполняют координирующие обязанности, они должны обладать хорошими устными и письменными коммуникативными навыками. Хорошие коммуникативные навыки помогают агентам управлять профессиональными отношениями и работать с разными командами.Они также умеют вести переговоры, что позволяет им убедить поставщиков продавать свою продукцию по ценам, не наносящим ущерба бизнесу.

Агенты по закупкам также обладают хорошими исследовательскими и аналитическими навыками, которые они используют для принятия деловых решений, таких как поиск надежных источников сырья. Они также умеют решать проблемы. Благодаря хорошему обмену информацией, агент по закупкам может рационально и своевременно решать такие проблемы, как дефект товара или задержка доставки.

Почему импортерам следует нанимать китайского агента по закупкам?

Есть несколько причин для найма надежного агента.Если вы работаете с поставщиками из Китая, агент по закупкам может общаться с ними на местном языке и размещать заказ на покупку. Они также обладают коммерческими знаниями и осведомленностью о текущих рыночных ценах, что может быть полезно для переговоров о ценах на ваши продукты.

Помимо вышеперечисленного, есть и другие причины, по которым вам может быть выгодно нанять агента по закупкам из Китая. Давайте рассмотрим некоторые из этих причин ниже.

Знание отраслевых тенденций

Агент по закупкам осведомлен о тенденциях в вашей отрасли, которые влияют на цены на продукты.Они знают, какие продукты лучше подходят для вашей отрасли и как их можно получить у поставщика. У большинства владельцев бизнеса есть несколько обязанностей, и у них может не быть времени, чтобы быть в курсе ценовой информации и рыночных тенденций. Наличие координирующего закупки агента по закупкам позволяет владельцам наилучшим образом использовать знания агента, сосредоточивая внимание на своей деятельности.

Управление проблемами отгрузки

Идеальный агент по закупкам — это тот, кто хорошо разбирается в разрешении конфликтов и готов работать с поставщиками для решения проблем, связанных с доставкой.Агент выстраивает отношения с поставщиками вашей компании и поддерживает их. В случае конфликта или неожиданного события агент может использовать свое соединение с вашим поставщиком, чтобы найти решение для вашей компании.

Например, если ваша компания видит огромный спрос на продукт, который требуется немедленно, агент может обратиться к поставщику с просьбой об ускоренной доставке продуктов. Это должно быть достигнуто при одновременном обеспечении того, чтобы не было огромного увеличения платы за срочную доставку.Ваш агент по закупкам может помочь в достижении этого, поддерживая хорошие рабочие отношения с вашими поставщиками, которые будут рядом с вами в нужный момент.

Организация процесса покупки

В процессе покупки есть несколько компонентов, включая, помимо прочего, размещение заказа, согласование цены, организацию отгрузки и отслеживание отгрузки. Наличие группы агентов по закупкам, управляющих этим процессом, вместо того, чтобы управлять им напрямую, может быть эффективным и более действенным.

Вашему агенту поручено определить местонахождение ряда поставщиков, сравнить их предложения по продуктам и предложить лучшие предложения. Агент должен вести переговоры с поставщиком до тех пор, пока он не получит продукт по наилучшей возможной цене. Ваш агент также определяет качество товаров и будет работать с поставщиками, которые предложат вам продукцию самого высокого качества.

Надежный агент знает законы и правила, применимые к покупке и отправке товаров в другие страны.Они обрабатывают все документы и следят за их точным заполнением. Они сообщат вам, какие дополнительные сборы вам, возможно, придется заплатить, например, налог на добавленную стоимость, акцизные сборы и т. Д.

Вам не придется беспокоиться о том, что ваши товары дойдут до вас, поскольку ваш агент по закупкам организует это, используя услуги надежной транспортной компании. . Они также следят за тем, чтобы экспедирование грузов происходило бесперебойно. Из-за детализации и сложности характера работы, связанной с закупкой, наличие агента помогает убедиться, что все компоненты хорошо организованы.

Переговоры

Сделки между вами и вашими поставщиками влияют на ваш чистый доход. Убедиться, что вы достигнете прибыльной в финансовом отношении сделки, — важная обязанность. Ваш агент по закупкам в Китае позаботится об этом, используя свой опыт и навыки для переговоров о ценах на товары с местными китайскими поставщиками. Они с большей вероятностью заключат более выгодную сделку от вашего имени, поскольку знают местные обычаи.

Убедитесь, что ваш агент по закупкам имеет опыт ведения надежных переговоров.Малому бизнесу особенно важно придерживаться своего бюджета. Покупка слишком дорогих товаров может отрицательно сказаться на вашей прибыли.

Управление взаимоотношениями с поставщиками

Агент по закупкам подобен представителю, который действует от имени вашей компании и принимает важные бизнес-решения. Хороший агент может принести пользу организациям-импортерам, налаживая отношения с поставщиками, которые необходимы для поддержания их бизнеса на плаву. Они общаются с поставщиками по вопросам закупок и соблюдают требования бизнеса.Агенты по закупкам следят за тем, чтобы предприятия продолжали получать постоянные поставки своих запасов, поддерживая позитивные отношения с поставщиками.

Позитивный прогноз для компании

Этичный агент по закупкам также поможет создать положительную репутацию для организации. Из-за упора на устойчивые методы работы на рабочем месте потребители в наши дни хотят получать услуги от тех организаций, которые используют эти методы. Акцент на устойчивость делается не только на заявлениях о видении и миссии, но и на том, насколько рационально компания закупает свою продукцию.

В качестве представителя компании агент будет согласовывать свои обязанности с ценностями компании и находить поставщиков, разделяющих те же принципы. Это позволяет организациям действовать в соответствии со своими принципами устойчивого и этичного ведения бизнеса. В конечном счете, агент по закупкам может помочь улучшить имидж и одобрение компании, что приведет к лучшим деловым возможностям для них.

Заключение

В заключение, агент по закупкам в Китае координирует процесс покупки продуктов от имени компании, работая с поставщиками и другими отделами.Они выявляют поставщиков в своем районе, которые являются надежными и предлагают высококачественные продукты по самым выгодным коммерческим сделкам. Они заключают с такими поставщиками контракты на размещение заказов на товары и услуги для компании.

Надежный агент отслеживает уровни запасов, оценивает потребности в закупках, ведет переговоры по контрактам и определяет окончательную цену запасов. Они также планируют и проверяют поставки продукции. Агенты по закупкам помогают поддерживать позитивные отношения с поставщиками, что влияет на чистую прибыль вашего бизнеса.

Sourcing Allies — это команда опытных китайских агентов по поиску поставщиков, которая с 2006 года помогает западным клиентам производить и закупать товары из регионов с низкими издержками. или напишите нам по телефону [email protected] .

财政部 政府 和 社会 资本 合作 中心

Примечание: английская версия предназначена только для справки, китайская версия имеет преимущественную силу.

Глава 1 Общие положения

Статья 1 Правила применения Закона о государственных закупках Китайской Народной Республики («Правила») настоящим формулируются в соответствии с Законом о государственных закупках Китайской Народной Республики ( «Закон о государственных закупках»).

Статья 2 Финансовые фонды, упомянутые в статье 2 Закона о государственных закупках, относятся к фондам, включенным в управление бюджетом.

Кредитные средства, погашаемые финансовыми средствами, считаются финансовыми средствами.

Если государственные ведомства, учреждения и общественные организации используют как финансовые средства, так и нефинансовые средства для закупки товаров, Закон о государственных закупках и Положения применяются к товарам, закупаемым с использованием финансовых средств, а также к товарам, использующим как финансовые средства, так и нефинансовые фонды, которые нельзя отделить друг от друга.

Услуги, упомянутые в статье 2 Закона о государственных закупках, включают услуги, необходимые для правительства, и государственные услуги, предоставляемые населению государством.

Статья 3 Каталог централизованных государственных закупок должен включать объекты закупок централизованного закупочного агентства и объекты централизованных закупок по ведомствам.

Объекты закупок с едиными стандартами (например, технические стандарты и стандарты услуг), которые обычно используются покупателем, должны классифицироваться как объекты закупок централизованного закупочного агентства; предметы закупок, используемые отделом или системой покупателя исключительно для специальных целей в связи с их бизнесом, которые могут закупаться централизованно, классифицируются как предметы централизованных закупок по отделам.

Статья 4 Централизованные закупки, упомянутые в Законе о государственных закупках, относятся к поведению, при котором покупатель поручает предметы, включенные в каталог для централизованных государственных закупок, централизованному закупочному агентству для закупок или выполняет централизованные закупки по отделам; децентрализованные закупки относятся к поведению, которое покупатель проводит самостоятельно в отношении закупок, которые не включены в каталог для централизованных государственных закупок и превышают пороговые значения закупок, или поручает централизованному закупочному агентству проводить такие закупки самостоятельно.

Статья 5 Народные правительства провинций, автономных областей или муниципалитетов, находящихся в непосредственном подчинении Центрального правительства, а также организации, обладающие соответствующими полномочиями, могут определять централизованные каталоги закупок и пороговые значения закупок, применимые к провинциям, городам, разделенным на районы и уезды. собственный административный район исходя из реальных условий.

Статья 6 Финансовый департамент при Государственном совете должен, в соответствии с национальной политикой экономического и социального развития, подготовить политику государственных закупок совместно с соответствующими департаментами Государственного совета, сформулировать стандарты спроса на закупки, зарезервированную долю закупок, обзор цен. преференции, привилегии в отношении закупок и принятия других необходимых мер для реализации энергосбережения, защиты окружающей среды, поддержки слаборазвитых районов и районов проживания меньшинств, содействия развитию малых и средних предприятий и достижения других целей.

Статья 7 Закон Китайской Народной Республики о приглашении к участию в торгах и торгах и подзаконные акты к нему должны применяться к государственным закупкам строительства, а также товаров и услуг, связанных со строительством, в форме торгов; Закон о государственных закупках и Положения применяются к тем, кто принимает другие формы закупок.

Для целей предыдущего параграфа «строительство» означает строительные работы, включая новое строительство, реконструкцию и расширение зданий и сооружений, а также соответствующую отделку, демонтаж и ремонт и т. Д.; товары, относящиеся к строительству, относятся к оборудованию и материалам и т. д., которые являются неотъемлемой частью инженерного дела и необходимы для основных функций проектирования; услуги, связанные с инженерным строительством, — это исследования, проектирование, надзор и другие услуги, необходимые для завершения проектирования.

Государственные закупки строительных работ, а также товаров и услуг, связанных со строительством, регулируются политикой государственных закупок.

Статья 8 Информация о государственных закупках публикуется в средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом народного правительства выше провинциального уровня. Если бюджет статьи закупок соответствует стандарту, установленному финансовым отделом при Государственном совете, информация об объектах государственных закупок должна быть опубликована в средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом при Государственном совете.

Статья 9 Персонал, занимающийся закупками, и связанный с ним персонал не могут участвовать в деятельности по государственным закупкам, если у них есть какие-либо из следующих отношений интересов с поставщиком:

1.наличие трудовых отношений с поставщиком в течение трех лет до участия в закупочной деятельности;

2. выполнение функций директоров или руководителей поставщика в течение трех лет до их участия в закупочной деятельности;

3. являться контролирующими акционерами или фактическими контролерами поставщика в течение трех лет до их участия в закупочной деятельности;

4. Быть супругом, родственником по прямой линии, близким родственником по крови (в пределах трех поколений) или зятем законных представителей или ответственных лиц поставщика; или

5.наличие других отношений с поставщиком, которые могут повлиять на справедливость и беспристрастность государственных закупок.

Если поставщик считает, что персонал по закупкам и связанный с ним персонал имеют отношения интересов с другими поставщиками, такой поставщик может подать письменный запрос на отзыв покупателю или закупочной организации вместе с изложением оснований для такого отзыва. Покупатель или закупочная организация должны своевременно опрашивать персонал, на который распространяется запрос об отзыве, и такой персонал, имеющий отношения интересов с другими поставщиками, должен избегать участия в государственных закупках.

Статья 10 Государство внедряет единые стандарты для построения платформы электронной коммерции для государственных закупок и способствует продвижению деятельности электронных государственных закупок с использованием информационных сетей.

Глава II Стороны государственных закупок

Статья 11 При проведении государственных закупок покупатель должен защищать национальные интересы и общественные интересы, быть беспристрастным и честным, а также действовать добросовестно, реализовывать политику государственных закупок, устанавливать внутренний контроль система государственных закупок, практикует строгую экономию и определяет потребности в закупках научным и разумным образом.

Ни один покупатель не может запрашивать или принимать подарки, откаты или другие товары и услуги, не относящиеся к закупкам, от любого поставщика.

Статья 12 Закупочные агентства, упомянутые в Законе о государственных закупках, относятся к централизованным закупочным агентствам и другим закупочным агентствам, кроме централизованных закупочных агентств.

Централизованное закупочное агентство — это юридическое лицо некоммерческого государственного учреждения, которое создается народным правительством над уровнем города, разделенного на районы в соответствии с законом, и действует как агентство централизованных закупок.Централизованное закупочное агентство должно подготовить программу реализации объектов централизованных закупок, определить процедуры закупок и организовать деятельность по государственным закупкам в соответствии с поручением покупателя и не может передавать объекты централизованных закупок другим лицам. Закупочные агентства, кроме централизованных закупочных агентств, относятся к социальным посредникам, ведущим деятельность агентства по закупкам.

Статья 13 Закупочное агентство должно создать совершенную систему внутреннего надзора и управления для государственных закупок и иметь условия и средства оценки, необходимые для государственных закупок.

Закупочная организация должна повысить уровень специализированных услуг, связанных с подтверждением заявки на закупку, подготовкой тендерной документации, переговорной документации и уведомлений о запросах, заключением текста контракта и оптимизацией процедуры закупки, а также своевременно организовать подписание контракта о государственных закупках между покупателем и заказчиком. поставщик, выигравший заявку, или окончательный поставщик в течение указанного времени в соответствии с поручением покупателя и своевременно помогать покупателю в проверке и принятии предметов закупки.

Статья 14 Закупочное агентство не может приобретать бизнес агентства по государственным закупкам с использованием ненадлежащих средств или вести злонамеренный сговор с покупателем и поставщиком для контроля за государственными закупками.

Персонал закупочного агентства не может принимать праздничные, командировочные или развлекательные мероприятия, организованные покупателем или поставщиком, или принимать любые подарки, наличные деньги, ценные бумаги и другие вещи от покупателя или поставщика, или просить покупателя или поставщика поставщику на возмещение расходов, которые несет сама закупочная организация.

Статья 15 Закупщик и закупочные агентства должны подготовить закупочную документацию в соответствии с политикой государственных закупок, бюджетом и требованиями.

Требования к закупкам должны соответствовать законам и постановлениям, а также требованиям, указанным в политике государственных закупок в отношении техники, услуг, безопасности и т. Д. В отношении государственных услуг, предоставляемых населению государством, правительство должно запросить совета от общественности для определения спроса на закупки.За исключением случая, когда подробные спецификации или детали требования не могут быть определены из-за сложной технологии или особого характера, запрос на закупку должен быть полным и четким. При необходимости следует запрашивать консультации у соответствующих поставщиков и экспертов для определения спроса на закупки.

Статья 16 Агентское соглашение, указанное в статье 20 Закона о государственных закупках, должно определять некоторые конкретные вопросы, такие как объем, пределы полномочий и срок агентских закупок.

Покупатель и закупочная организация должны выполнять обязательства по агентскому соглашению соответственно, и закупочная организация не может выходить за рамки своих агентских полномочий.

Статья 17 Поставщик, участвующий в любой деятельности по государственным закупкам, должен соответствовать требованиям, указанным в пункте 1 статьи 22 Закона о государственных закупках, и предоставить следующие материалы:

1. Документальные доказательства, такие как бизнес-лицензия юридического лица или другая организация и удостоверения личности физического лица;

2.отчет о финансовом состоянии и подтверждающие материалы, связанные с уплатой налогов и фондов социального страхования в соответствии с законодательством;

3. материалы, подтверждающие наличие оборудования и профессиональных технических возможностей, необходимых для выполнения контракта;

4. письменное заявление о том, что в течение трех лет до участия в государственных закупках не было зарегистрировано никаких существенных злоупотреблений в хозяйственной деятельности; и

5.материалы, подтверждающие выполнение других условий, требуемых законами и административными постановлениями.

Если существуют особые требования к предметам закупки, поставщик также должен предоставить доказательственные материалы или заявления об условиях, свидетельствующих о соблюдении особых требований.

Статья 18 Различные поставщики, которые находятся под управлением одного и того же лица или имеют прямые холдинги или административные отношения, не могут вместе участвовать в деятельности по государственным закупкам по одному и тому же контракту.

За исключением предметов закупки из одного источника, поставщики, предоставляющие такие услуги, как глобальное проектирование, подготовка спецификаций или управление проектами, надзор или тестирование и т. Д. Для предметов закупки, не должны участвовать в других действиях по закупке предметов закупки.

Статья 19 Протоколы о существенных злоупотреблениях, упомянутые в пункте 5 абзаца 1 статьи 22 Закона о государственных закупках, должны относиться к протоколу любого уголовного наказания или административного штрафа, такого как приказ о приостановлении производства или деятельности, аннулирование разрешений. либо лицензии, либо штраф на более крупную сумму, наложенный на поставщика из-за незаконного ведения бизнеса.

Если поставщику запрещено участвовать в любой деятельности по государственным закупкам в течение определенного срока из-за незаконной деятельности в течение трех лет до того, как он участвует в деятельности по государственным закупкам, в случае истечения этого срока, такой поставщик может участвовать в государственная закупочная деятельность.

Статья 20 Считается, что покупатель или закупочное агентство оказывает дифференцированный или дискриминационный режим поставщикам на необоснованных условиях, если они:

1.предоставляет поставщикам дифференцированную информацию об одном и том же объекте закупок;

2. устанавливает квалификационные, технические и коммерческие условия, противоречащие конкретным характеристикам или фактическим требованиям объекта закупки или не имеющие отношения к выполнению контракта;

3. предъявляет технические, сервисные и другие требования к закупкам для конкретных поставщиков или продуктов;

4. устанавливает результаты или награды в определенных административных регионах или отраслях в качестве условий для транзакций или победы в торгах;

5.сдает различные квалификационные экзамены или стандарты оценки по отношению к поставщикам;

6. ограничивает или обозначает определенные патенты, торговые марки, бренды или поставщиков;

7. незаконно устанавливает ограничение формы собственности, организационной формы или местонахождения поставщиков; или

8. ограничивает или отклоняет потенциальных поставщиков другими необоснованными условиями.

Статья 21 Если закупщик или закупочное агентство проводят предварительный квалификационный отбор в отношении поставщиков, объявление о таком предварительном квалификационном отборе должно быть опубликовано в средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня.Поставщики, прошедшие предварительную квалификацию, могут не пройти квалификационный экзамен на этапе оценки. Если квалификация поставщика, прошедшего предварительный квалификационный отбор, изменяется на этапе оценки, такой поставщик должен направить уведомление покупателю и закупочной организации.

Объявление о предварительном квалификационном отборе должно включать: наименование покупателя, наименование предмета закупки, потребность в закупках, квалификацию поставщиков, а также время и место для подачи поставщиками документов заявки на предварительный квалификационный отбор.Срок подачи заявочных документов на предварительный квалификационный отбор составляет не менее 5 рабочих дней с момента публикации объявления.

Статья 22 Если поставщики с одинаковой квалификацией в консорциуме выполняют одинаковую работу в соответствии с разделением работы, квалификационный класс определяется на основе уровня поставщика с более низким квалификационным классом.

Если поставщики образуют консорциум для участия в деятельности по государственным закупкам, каждый член консорциума не должен участвовать в деятельности по государственным закупкам по одному и тому же контракту самостоятельно или путем формирования другого консорциума с другими поставщиками.

Глава III Формы государственных закупок

Статья 23 Когда покупатель приобретает товары или услуги сверх квоты для открытых торгов, что подпадает под обстоятельства, указанные в статьях 29, 30, 31 и 32 Закона о государственных закупках, или При особых обстоятельствах, требующих проведения политики государственных закупок, методы закупок, отличные от открытых торгов, могут быть приняты в соответствии с законом с одобрения финансового отдела при народном правительстве над уровнем города, разделенного на районы.

Статья 24 В случае, если товары, включенные в каталог для централизованной закупки, подходят для принятия централизованной закупки партиями, централизованная закупка партиями осуществляется, за исключением срочных мелких или единичных единиц товаров и единиц услуги или проекты с особыми требованиями.

Статья 25 Если государственные закупки строительных работ не проводятся методом публичных торгов в соответствии с законом, строительные работы должны закупаться методом конкурентных переговоров или закупок из одного источника, как это предусмотрено Законом о государственных закупках и Положениями.

Статья 26 Обстоятельство, указанное в пункте 3 статьи 30 Закона о государственных закупках, является условным для покупателя или возникает не в результате просрочки со стороны покупателя; обстоятельство, указанное в пункте 4, относится к тому обстоятельству, при котором общая цена не может быть определена заранее, поскольку время и количество художественных произведений, патентов, ноу-хау или услуг, которые должны быть закуплены, не могут быть определены заранее.

Статья 27 Обстоятельство, указанное в пункте 1 статьи 31 Закона о государственных закупках, относится к обстоятельствам, при которых товары или услуги или предметы общественного пользования могут быть закуплены только у определенных поставщиков, поскольку товары или услуги используют незаменимые патенты и ноу-хау. , или к предметам государственной службы предъявляются особые требования.

Статья 28 Если в финансовом году покупатель повторно закупает товары или услуги того же типа или категории в рамках одной и той же статьи бюджета другим методом, кроме открытых торгов, и совокупная сумма превышает квоту для открытых торгов, такие Считается, что покупатель избегает открытых торгов путем разбивки всего на части, за исключением случаев, когда требуется корректировка бюджета проекта или утвержденных для проведения закупок другими методами, кроме открытых торгов.

Глава IV Порядок государственных закупок

Статья 29 Покупатель должен подготовить план реализации государственных закупок в соответствии с каталогом централизованных закупок, пороговыми значениями закупок и утвержденным ведомственным бюджетом и представить его в финансовый департамент при правительстве народа. на том же уровне для записи.

Статья 30 Закупщик или закупочная организация должны раскрывать бюджетную сумму для предметов, которые должны быть закуплены, в тендерной документации, переговорной документации и уведомлениях о запросах.

Статья 31 Срок представления тендерной документации составляет не менее пяти рабочих дней с даты выдачи тендерной документации.

Покупатель или закупочная организация могут вносить необходимые разъяснения или поправки в выпущенную документацию для торгов. Если разъяснения или поправки могут повлиять на подготовку завершенных тендерных документов, покупатель или закупочная организация должны уведомить в письменной форме всех потенциальных участников торгов, которые получили тендерные документы, по крайней мере, за 15 дней до закрытия приглашения к участию в торгах; в случае менее 15 дней покупатель или закупочная организация должны соответственно отложить крайний срок подачи заполненных тендерных документов.

Статья 32 Покупатель или закупочная организация должны подготовить тендерную документацию в соответствии со стандартной версией тендерной документации, установленной финансовым отделом при Государственном совете.

Тендерная документация должна включать коммерческие условия закупаемых товаров, требования к закупкам, квалификационные критерии участников торгов, требования к предложению, методы оценки предложений, стандарты оценки предложений и текст контракта, который должен быть подписан.

Статья 33 В случае, если тендерная документация требует, чтобы участник торгов представил тендерное обеспечение, тендерное обеспечение не должно превышать 2% от суммы бюджета для предметов, которые будут закуплены.Гарантийный залог должен быть предоставлен в безналичной форме, такой как чек, тратта, простой вексель или гарантийное письмо, выданное финансовым учреждением и гарантийным учреждением. Если участник торгов не предоставит гарантийный залог в соответствии с требованиями документации для торгов, его предложение считается недействительным.

Покупатель или закупочная организация должны вернуть гарантийное обязательство поставщику, проигравшему заявку, в течение пяти рабочих дней с даты выпуска уведомления об акцепте, а поставщику, выигравшему заявку, в течение пяти рабочих дней с даты заключения договора госзакупка подписана.

При закупках, проводимых методом конкурентных переговоров или запросов, если поставщики, участвующие в переговорах или запросах, обязаны предоставить обеспечение, предыдущие два параграфа применяются mutatis mutandis.

Статья 34 Методы оценки заявок для государственных закупок включают метод оценки заявок с наименьшей ценой и метод комплексной оценки.

Метод оценки предложений с наименьшей ценой относится к методу оценки предложений, при котором кандидаты для победы в торгах определяются в соответствии с поставщиками, чьи заполненные тендерные документы соответствуют всем существенным требованиям, изложенным в тендерных документах, и которые предоставляют самое низкое предложение.Метод комплексной оценки относится к методу оценки предложений, при котором кандидаты на победу в тендере определяются в соответствии с поставщиками, чьи заполненные документы соответствуют всем существенным требованиям тендерных документов и которые получают наивысший балл при оценке по количественному индексу факторов оценки.

Товары и услуги с унифицированными технологиями, услугами и другими стандартами должны использовать метод оценки предложений по самой низкой цене.

Для принятия комплексного метода выставления баллов оценка, установленная в стандартах оценки, должна соответствовать количественному индексу факторов оценки.

Любой стандарт оценки предложений, не указанный в документации для торгов, не может использоваться в качестве основы для оценки.

Статья 35 Если в переговорных документах не полностью и четко изложены требования к закупкам и от поставщиков требуется предоставить окончательный проектный план или решение, по завершении переговоров переговорная группа голосует по принципу меньшинства. подчинение большинству рекомендовать проектный план или решение более чем трех поставщиков и просить таких поставщиков представить окончательное предложение в установленные сроки.

Статья 36 В запросах определяются условия контракта о государственных закупках в соответствии с заявками на закупку. В процессе запроса группа запросов не может изменять условия контракта на государственные закупки, указанные в уведомлении о запросе.

Статья 37 Равное качество и равные услуги, упомянутые в пункте 5 статьи 38 и пункте 4 статьи 40 Закона о государственных закупках, означают, что качество продукции и услуг, предоставляемых поставщиками, могут удовлетворить существенные требования, указанные в закупке. документы.

Статья 38 В случае, если товары и услуги, достигающие квоты для открытых торгов, подпадающих под обстоятельства, предусмотренные пунктом 1 статьи 31 Закона о государственных закупках, могут быть закуплены только у единственного поставщика, покупатель должен опубликовать информацию о предмет закупок и наименование единственного поставщика в средствах массовой информации, назначенное финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня с периодом гласности не менее пяти рабочих дней.

Статья 39 За исключением обстоятельств, определенных финансовым департаментом при Государственном совете, закупщик или закупочная организация выбирают экспертов по оценке случайным образом из базы данных экспертов по оценке государственных закупок.

Статья 40 Эксперты по оценке государственных закупок должны соблюдать правила проведения оценочной работы и не могут раскрывать документы оценки, ситуацию оценки и коммерческие секреты, доступные им в процессе оценки.

Если комитет по оценке предложений, группа конкурентных переговоров или группа по расследованию обнаружит в процессе оценки, что какой-либо поставщик совершает какие-либо незаконные действия, такие как взяточничество, предоставление ложных материалов или сговор, они должны своевременно сообщить о таком случае в финансовый отдел.

В случае, если эксперты по оценке государственных закупок потерпят незаконное вмешательство в процесс оценки, они должны сообщить о таком вмешательстве в финансовый, надзорный или другие соответствующие ведомства.

Статья 41 Комитет по оценке заявок, группа по конкурентным переговорам или группа по расследованию должны проводить независимую оценку на принципах объективности, беспристрастности и осмотрительности и в соответствии с процедурами оценки, методами оценки и стандартами оценки, указанными в документации о закупках. Если какое-либо содержание документа о закупках нарушает соответствующие обязательные положения государства, комитет по оценке заявок, группа по конкурентным переговорам или исследовательская группа должны прекратить оценку и сообщить о ситуации покупателю или закупочной организации.

Комитет по оценке предложений, группа конкурентных переговоров или исследовательская группа должны подписать отчет об оценке и принять на себя юридическую ответственность за свои собственные оценочные заключения. Если есть какие-либо возражения против отчета об обзоре, различные мнения должны быть изложены вместе с причинами в отчете об обзоре, в противном случае отчет о проверке будет считаться утвержденным.

Статья 42 Закупщик и закупочная организация не вправе давать тенденциозные и вводящие в заблуждение толкования или объяснения при проверке экспертов комитета по оценке заявок, группы конкурентных переговоров или исследовательской группы.

Статья 43 Закупочная организация должна предоставить покупателю отчет о проверке в течение двух рабочих дней после завершения оценки. Покупатель должен определить победившего участника торгов или окончательного поставщика в соответствии с порядком кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика, рекомендованного в отчете о проверке, в течение пяти рабочих дней после его получения.

Покупатель или закупочная организация должны направить уведомление об акцепте или заключении сделки в течение двух рабочих дней с даты определения победителя торгов или окончательного поставщика и опубликовать результаты выигравших торгов или заключения сделки вместе с тендерной документацией. , документы о конкурентных переговорах и справки о средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня.

Результаты выигравшего тендера или заключения сделки, которые будут опубликованы, должны включать имена, адреса и контактную информацию покупателя и закупочного агентства, название проекта и номер проекта, имя и адрес победителя торгов или окончательного поставщика и сумму о выигравшей заявке или заключенной сделке, наименование, спецификация, количество, цена за единицу и требования к услугам по основным предметам, изложенным в выигравшей заявке или заключенной сделке, а также в списке экспертов по проверке.

Статья 44 За исключением обстоятельств, определенных финансовым отделом при Государственном совете, закупщики и закупочные агентства не должны проводить повторную оценку ни по какой причине. Если закупщики и закупочные агентства организуют переоценку в соответствии с положениями финансового отдела при Государственном совете, они должны представить письменный отчет в соответствующий финансовый отдел при народном правительстве на соответствующем уровне.

Покупатели или закупочные агентства не могут изменять какой-либо результат оценки путем тестирования образцов, исследования поставщика или другими способами.

Статья 45 Покупатели или закупочные агентства должны принимать услуги поставщиков в соответствии с техническими стандартами, стандартами обслуживания и безопасности, предусмотренными в контрактах на государственные закупки, и выдавать соответствующие акты приемки. Акт приемки должен включать информацию о выполнении всех технических стандартов, стандартов обслуживания и безопасности.

В отношении предметов общественных услуг, предоставляемых правительством населению, объекты обслуживания должны быть приглашены к участию в принятии и высказать свое мнение, а результат принятия должен быть объявлен общественности.

Статья 46 Закупочная документация, упомянутая в статье 42 Закона о государственных закупках, может храниться для записи в электронном виде.

Глава V Контракт о государственных закупках

Статья 47 Финансовый департамент при Государственном совете совместно с соответствующими ведомствами при Государственном совете формулирует стандартный текст договора о государственных закупках.

Статья 48 Если в закупочной документации требуется, чтобы победивший участник торгов или окончательный поставщик представил гарантию исполнения, поставщик должен представить такую ​​гарантию исполнения чеком, траттой, простым векселем или гарантией, выданной финансовым или гарантийным учреждением, или другими безналичными способами.Размер гарантии исполнения не может превышать 10% от суммы контракта о государственных закупках.

Статья 49 Если выигравший участник торгов или окончательный поставщик отказывается заключить договор с покупателем, покупатель может определить следующего кандидата в порядке кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика, рекомендованного в отчете о проверке в качестве победителя торгов или окончательного поставщика. поставщик, а также может возобновить деятельность по государственным закупкам.

Статья 50 Покупатель должен опубликовать договор о государственных закупках в средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня, в течение двух рабочих дней с даты его подписания, за исключением содержания, касающегося государственной или коммерческой тайны.

Статья 51 Покупатель должен незамедлительно выплатить средства на закупку победителю торгов или окончательному поставщику в соответствии с контрактом о государственных закупках.

Процедуры выплаты средств проекта государственных закупок должны соответствовать национальным положениям о выплате финансовых средств и управлении ими.

Глава VI Запрос и жалоба

Статья 52 Покупатель или закупочная организация должны ответить на запросы поставщика в соответствии с законодательством в течение трех рабочих дней.

Если запросы или запросы, поданные поставщиком, выходят за рамки полномочий закупочного агентства, предоставленных покупателем, закупочное агентство должно уведомить поставщика о том, что такие запросы или запросы должны быть доставлены покупателю.

Эксперты по оценке государственных закупок должны координировать свои действия с покупателем или закупочной организацией при ответе на запросы и запросы, поданные поставщиком.

Статья 53 Дата, когда поставщик должен узнать о нарушении своих прав и интересов, предусмотренных статьей 52 Закона о государственных закупках, относится к:

1.в случае запроса к сомнительным документам о закупках, дата получения документов о закупках или истечение срока публикации документов о закупках;

2. в случае запроса к процессу закупки — дату окончания каждой процедуры закупки; и

3. в случае запроса результатов выигрыша тендерного предложения или заключения сделки — дата истечения периода публикации результатов выигрыша тендерного предложения или заключения сделки.

Статья 54 Если запрошенные или запрошенные вопросы могут повлиять на результаты победы в торгах или заключения сделки, покупатель должен приостановить подписание любого контракта; в случае подписания какого-либо контракта исполнение такого контракта приостанавливается.

Статья 55 Запросы и жалобы поставщиков должны основываться на прямых запросах и необходимых доказательственных материалах. Вопросы, на которые жалуются поставщики, не могут выходить за рамки запрашиваемых вопросов.

Статья 56 Финансовые департаменты рассматривают обжалуемые вопросы в порядке письменного рассмотрения и могут проводить расследование и сбор доказательств или при необходимости организовывать перекрестный допрос.

Для расследования и сбора доказательств, проводимых любым финансовым отделом в соответствии с законом, заявители и стороны, участвующие в рассмотрении претензий, должны предоставить достоверную информацию и соответствующие материалы.

Статья 57 Если истцы жалуются путем фабрикации информации, предоставления ложных материалов или получения доказательных материалов незаконными средствами, финансовые отделы должны отклонить такие жалобы.

Если истцы подают заявление об отзыве какой-либо жалобы в письменной форме после того, как финансовые отделы примут то же самое, финансовые отделы должны прекратить процедуру рассмотрения жалоб.

Статья 58 Если проверка, выявление, идентификация, экспертиза и дополнительные материалы заявителей требуются для рассмотрения вопросов, связанных с жалобой, финансовым отделом, требуемый период не включается в период рассмотрения жалобы.

Решение о рассмотрении спорных вопросов, принятое финансовыми отделами, должно быть опубликовано в средствах массовой информации, назначенных финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня.

Глава VII Надзор и инспекция

Статья 59 Стандарты государственных закупок, упомянутые в статье 63 Закона о государственных закупках, относятся к стандарту бюджета ассигнований, стандарту распределения активов, техническим стандартам и стандартам обслуживания, а также другим стандартам, по которым закупка проекта основана на.

Статья 60 Помимо пунктов оценки, предусмотренных статьей 66 Закона о государственных закупках, другие пункты оценки для централизованных закупочных агентств, проводимые финансовыми отделами, также включают:

1. Реализация политики в отношении государственных закупок;

2. уровень подготовки закупочной документации;

3. формы закупок и проведение закупочных процедур;

4. Ответ на запросы и запросы;

5.построение и внедрение системы внутреннего контроля и управления; и

6. другие вопросы, определенные финансовым отделом при народном правительстве выше провинциального уровня.

Финансовые отделы должны составить план оценки для регулярной оценки централизованных закупочных агентств; если какой-либо результат оценки отражает существенные выводы, отчет должен быть представлен в правительство на соответствующем уровне.

Статья 61 Если покупатель обнаруживает незаконное поведение закупочной организации, он должен потребовать от закупочной организации исправить такое поведение.Если закупочное агентство отказывается сделать это, покупатель должен сообщить о случившемся в финансовый отдел при народном правительстве на соответствующем уровне, который рассмотрит то же самое в соответствии с законом.

Если закупочное агентство обнаруживает, что закупочные требования покупателя содержат необоснованные условия, при которых к поставщику относятся иначе или дискриминационно, или содержат другое содержание, не соответствующее законам, постановлениям и политике государственных закупок, или обнаруживает, что покупатель имеет другие незаконные поведения закупочная организация предлагает покупателю внести исправление.Если покупатель отказывается сделать это, закупочное агентство должно сообщить о случившемся в финансовый отдел при народном правительстве на соответствующем уровне по месту нахождения покупателя, который рассмотрит то же самое в соответствии с законом.

Статья 62 Финансовый департамент при народном правительстве выше провинциального уровня должен осуществлять динамическое управление базой данных экспертов по оценке государственных закупок, и соответствующие конкретные меры управления должны быть сформулированы финансовым департаментом при Государственном совете.

Покупатель или закупочная организация должны регистрировать исполнение обязанностей экспертов по проверке в ходе государственных закупок и своевременно сообщать об этом финансовым отделам.

Статья 63 Финансовые департаменты при народном правительстве на всех уровнях и другие соответствующие департаменты должны обеспечивать надзор и управление над поставщиками, закупочными агентствами и экспертами по проверке деятельности государственных закупок и регистрировать их неправомерные действия, которые должны быть включены в единую платформу кредитной информации. .

Статья 64 Финансовые департаменты при народных правительствах на всех уровнях будут осуществлять надзор и инспекцию деятельности по государственным закупкам и имеют право ссылаться и копировать соответствующие документы и данные, а соответствующие подразделения и персонал должны обеспечивать координацию.

Статья 65 Контрольно-ревизионные органы, надзорные органы и другие соответствующие ведомства осуществляют надзор за деятельностью государственных закупок в соответствии с законом; если они обнаруживают незаконное поведение закупщиков, они должны своевременно сообщить о случившемся финансовым отделам.

Глава VIII Юридические обязательства

Статья 66 Штраф, установленный статьей 71 Закона о государственных закупках, составляет не более 100 000 юаней.

Штраф, установленный статьей 72 Закона о государственных закупках, составляет не менее 50 000 юаней, но не более 250 000 юаней.

Статья 67 Покупателю должно быть приказано произвести исправление в течение установленного срока, и ему будет дано предупреждение, а непосредственно ответственному лицу и другим лицам, несущим прямую ответственность, будут даны санкции в соответствии с законом, и они будут обнародованы финансовый отдел, если покупатель:

1.не подготовил план реализации государственных закупок, как требуется, или не представил план реализации государственных закупок в финансовый отдел при народном правительстве на том же уровне для записи в соответствии с требованиями;

2. разбивает все предметы, являющиеся предметом открытых торгов, на части или иным образом уклоняется от закупок на открытых торгах;

3. не может определить победившего участника торгов или окончательного поставщика среди кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика, рекомендованных комитетом по оценке заявок, группой по конкурентным переговорам или исследовательской группой в соответствии с требованиями;

4.не подписывает договор о государственных закупках по объектам, определенным документацией о закупке;

5. добавляет те же товары, строительные работы или услуги, что и предмет контракта, во время выполнения контракта на государственные закупки, и связанные с этим расходы превышают 10% от первоначальной цены контракта;

6. произвольно изменяет, приостанавливает или прекращает договор о государственных закупках;

7. не предает гласности договор о государственных закупках в установленном порядке; или

8.не представляет копию контракта о государственных закупках в финансовый отдел и соответствующие департаменты народного правительства того же уровня для записи в течение требуемого периода.

Статья 68 Покупатель и закупочная организация привлекаются к ответственности в соответствии со статьями 71 и 78 Закона о государственных закупках, если они:

1. не проводят закупки в порядке, предусмотренном Законом о государственных закупках и Регламент;

2.не публиковать информацию о государственных закупках в определенных СМИ в соответствии с законом;

3. невыполнение требований государственной политики закупок;

4. нарушает статью 15 Регламента, что ведет к неорганизации приемки исполнения поставщика или утрате государственного имущества;

5. не отбирает экспертов-рецензентов из базы данных экспертов по оценке государственных закупок в соответствии с законодательством;

6.незаконно вмешиваться в деятельность по оценке закупок;

7. при применении метода комплексной оценки не обеспечить соответствие баллов, установленных в стандартах оценки, количественному показателю факторов оценки;

8. не отвечать на запросы и запросы, поданные поставщиком в установленный срок;

9. изменить результат оценки путем тестирования образцов, исследования поставщика или иным образом; или

10. не организовать приемку работы поставщика в соответствии с требованиями.

Статья 69 Централизованному закупочному агентству будет приказано произвести исправление в установленный срок, будет сделано предупреждение и его незаконные доходы, если таковые имеются, конфискуются, а непосредственно ответственному лицу и другим лицам, несущим прямую ответственность, будет дано указание. санкция в соответствии с законом и должна быть обнародована финансовым отделом, если централизованное закупочное агентство:

1. имеет несовершенную внутреннюю надзорную и административную систему и не создает и не разделяет должность и персонал, которые должны быть таковыми. созданы и отделены согласно закону;

2.поручает централизованные закупки другим закупочным организациям для закупок; или

3. занимается коммерческой деятельностью.

Статья 70 В случае, если закупающий персонал имеет конфликт интересов с поставщиками и не уклоняется от закупочной деятельности в соответствии с законом, ему будет вынесено предупреждение и наложен штраф в размере не менее 2000 юаней, но не более юаней. 20 000 от финансового отдела.

Статья 71 В случае любого из нарушений, изложенных в статьях 71 и 72 Закона о государственных закупках, которое влияет или может повлиять на результаты победы в торгах или заключения сделки, дело будет рассматриваться в соответствии со следующими положениями:

1.прекратить текущую государственную закупочную деятельность и провести новую государственную закупочную деятельность в случае, если победитель торгов или окончательный поставщик не будет определен;

2. иным образом определить победителя торгов или окончательного поставщика среди квалифицированных кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика в случае, если контракт на государственные закупки не был выполнен определенным победителем торгов или окончательным поставщиком, и результаты выигрыша торгов либо заключение сделки недействительно; или для проведения новых государственных закупок в случае отсутствия квалифицированных кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика;

3.отменить контракт о государственных закупках и иным образом определить победителя торгов или окончательного поставщика среди квалифицированных кандидатов победителя торгов или окончательного поставщика в случае, если такой контракт был подписан, но не выполнен; или для проведения новых государственных закупок в случае отсутствия квалифицированных кандидатов победившего участника торгов или окончательного поставщика; или

4. Убытки, причиненные покупателю или поставщику, будут возмещены ответственным лицом в случае исполнения договора о государственных закупках.

В случае любых других нарушений Закона о государственных закупках или Правил сторонами государственных закупок, которые все еще влияют или могут повлиять на результаты выигрыша тендера или заключения сделки после исправления или такие результаты выигрыша тендера или заключения сделки, считаются недействительными в соответствии с к закону применяются положения предыдущего параграфа.

Статья 72 Поставщик привлекается к ответственности в соответствии с пунктом 1 статьи 77 Закона о государственных закупках, если поставщик:

1.подкупает членов комиссии по оценке заявок, конкурентной переговорной группы или исследовательской группы или предоставляет им другие незаконные льготы;

2. отказывается заключать с покупателем договор о государственных закупках после победы в торгах или заключения сделки без уважительных причин;

3. не подписывает договор о государственных закупках предметов, определенных в закупочной документации;

4. Заключает договор о государственных закупках;

5.поставляет контрафактную и некачественную продукцию; или

6. произвольно изменяет, приостанавливает или прекращает договор о государственных закупках.

В случае поведения поставщика, указанного в пункте 1 предыдущего абзаца, результаты выигрыша торгов или заключения сделки будут недействительными. В случае любого изменения квалификации во время оценки и если поставщик не проинформирует покупателя и закупочную организацию о таком изменении в соответствии со статьей 21 Правил, на такого поставщика будет наложен штраф в размере 5 центов от суммы закупки. значение и быть включенным в список лиц с записями о ненадлежащем поведении, и результаты выигрыша торгов или заключения сделки будут недействительными.

Статья 73 В случае возникновения каких-либо претензий со стороны поставщиков в виде составления истории, предоставления ложных материалов или незаконного получения доказательных материалов, такие поставщики будут включены в список тех, у кого есть записи о ненадлежащем поведении, и им будет запрещено участвовать в правительственной деятельности. закупочная деятельность финансовых отделов в ближайшие один-три года.

Статья 74 В случае любого из следующих обстоятельств, которые рассматриваются как злонамеренный сговор, поставщики привлекаются к ответственности в соответствии с пунктом 1 статьи 77 Закона о государственных закупках; а покупатель, закупочное агентство и их сотрудники привлекаются к ответственности в соответствии со статьей 72 Закона о государственных закупках:

1.поставщики прямо или косвенно получают информацию о соответствующих ситуациях других поставщиков от покупателя или закупочного агентства и вносят поправки в свои заполненные тендерные документы или ответные документы;

2. поставщики заменяют и изменяют заполненные тендерные документы или ответные документы в соответствии с инструкциями покупателя или закупочной организации;

3. поставщики согласовывают друг с другом существенное содержание заполненных тендерных документов или ответных документов, таких как заявленная цена и техническое решение;

4.поставщики, которые являются членами одной группы, ассоциации или торговой палаты, участвуют в одной и той же деятельности по государственным закупкам на совместной основе, как того требует вышеуказанная организация;

5. поставщики заранее договариваются об определенном победителе торгов или окончательном поставщике;

6. поставщики достигают договоренности о том, что часть поставщиков откажется от государственных закупок или от победы в торгах и заключения сделки; или

7.другие сговоры между поставщиками и покупателем, между закупочными агентствами или между поставщиками с целью определения конкретного поставщика в качестве победившего участника торгов или окончательного поставщика или отклонения других поставщиков.

Статья 75 В случае, если эксперты по оценке государственных закупок не проведут независимую оценку в соответствии с прогрессом, методом и стандартом оценки, изложенными в закупочной документации, или не раскроют оценочные документы или ситуации, таким экспертам будет вынесено предупреждение и наложен штраф в размере не менее финансовыми отделами не более 2 000 юаней, но не более 20 000 юаней; или штраф в размере не менее 20 000 юаней, но не более 50 000 юаней, и запрещается участвовать в деятельности по оценке государственных закупок, если такой случай влияет на результаты победы в торгах или заключения сделки.

Экспертам по оценке государственных закупок будет наложен штраф в размере не менее 20 000 юаней, но не более 50 000 юаней, и им будет запрещено участвовать в деятельности по оценке государственных закупок, если у них есть конфликт интересов с поставщиками и они не уклоняются от проведения мероприятий по оценке закупок. .

В случае, если эксперты по оценке государственных закупок признают подкуп покупателя, закупочного агентства и поставщиков или получат другие незаконные выгоды, такие эксперты будут привлечены к уголовной ответственности в соответствии с законом, если такое поведение является преступлением; или им будет назначен штраф в размере не менее 20 000 юаней, но не более 50 000 юаней, и им будет запрещено участвовать в деятельности по оценке государственных закупок, если такое поведение не является преступлением.

В случае любого вышеизложенного нарушения экспертами по оценке государственных закупок, их оценочные комментарии недействительны, и они не имеют права на оплату оценки. Если они имеют незаконную прибыль, такая прибыль подлежит конфискации. В случае причинения ущерба другим лицам они принимают на себя гражданскую ответственность в соответствии с законом.

Статья 76 В случае нарушения сторонами государственных закупок и Правил, причиняющих убытки другим лицам, такие стороны несут гражданско-правовую ответственность в соответствии с законом.

Статья 77 В случае, если финансовый департамент нарушает Закон о государственных закупках и Положения во время выполнения надзорных и административных функций в государственных закупках, злоупотребляя своими полномочиями и функциями, пренебрегая своими обязанностями, проявляя фаворитизм и совершая нарушения, непосредственное ответственное лицо в обвиняемые и другие лица, несущие прямую ответственность, будут подвергнуты санкциям в соответствии с законом; или они будут привлечены к уголовной ответственности, если указанные выше действия представляют собой преступление.

Глава IX Дополнительные положения

Статья 78 Народные правительства на уровне округа, непосредственно применяющие финансовое управление на уровне провинции, могут выполнять свои обязанности по изменению форм закупок, утвержденных народными правительствами на уровне города, с определением районов. в Законе о государственных закупках и Положениях, после того, как они сообщат об этом народным правительствам на провинциальном уровне для утверждения, когда это необходимо.

Статья 79 Регламент вступает в силу с 1 марта 2015 года.

Примечание: версия на английском языке только для справки, версия на китайском языке имеет преимущественную силу.

американских и китайских экономических вопросов | Торговый представитель США

Экономические вопросы США и Китая
Белый дом, Офис пресс-секретаря

Соединенные Штаты и Китай поддерживают одни из самых важных торгово-экономических отношений в мире.США экспортируют в Китай товаров и услуг на 100 миллиардов долларов, что делает Китай нашим крупнейшим торговым партнером после Канады и Мексики. Этот экспорт поддерживает более полумиллиона рабочих мест в США. Ожидается, что рост ВВП Китая в 2010 году достигнет 10 процентов, а экспорт товаров и услуг США в Китай растет почти в два раза быстрее, чем общий экспорт товаров и услуг США. Мы стремимся строить наши отношения на взаимном процветании, уважении к системе торговли, основанной на правилах, и на твердой приверженности решению нерешенных экономических проблем.Президент Обама и президент Ху приняли к сведению следующие обязательства по укреплению торгово-экономических отношений между США и Китаем.

Усиление защиты прав интеллектуальной собственности

Китай обязуется усилить защиту прав интеллектуальной собственности для защиты инновационных отраслей и создаваемых ими рабочих мест.

• Эксперты частного сектора предполагают, что снижение уровня компьютерного пиратства в Китае на 50 процентов может увеличить продажи легального программного обеспечения на 4 миллиарда долларов.Соединенные Штаты поддерживают обязательство Китая оценивать и обеспечивать использование своим правительством легального программного обеспечения, среди прочего: 1) выделяя бюджетное финансирование на закупку легального программного обеспечения, 2) проверяя использование легального программного обеспечения и публикуя результаты этих проверок, и 3) содействие использованию лицензионного программного обеспечения в частных компаниях и на государственных предприятиях с помощью программ управления программными активами.

• Соединенные Штаты приветствовали согласие Китая привлечь к ответственности нарушителей интеллектуальной собственности в Интернете, в том числе тех, кто способствует подделке и пиратству других лиц, и усилить защиту прав интеллектуальной собственности в библиотеках Китая.Китай также согласился уточнить обязательства по правам интеллектуальной собственности соответствующих третьих сторон, таких как домовладельцы, менеджеры и операторы рынков, торгующих контрафактной продукцией.

Устранение дискриминационной инновационной политики

• Соединенные Штаты и Китай обязались, что 1) решения о государственных закупках не будут приниматься на основе того, где создается или поддерживается интеллектуальная собственность товаров или услуг, 2) что не будет дискриминации в отношении инновационных продуктов, производимых иностранными поставщиками, работающими в Китай, и 3) Китай отделит свою инновационную политику от предпочтений в области государственных закупок.

• Китай согласился отменить дискриминационные критерии «местных инноваций», используемые при выборе промышленного оборудования для важного государственного каталога, подготовленного Министерством промышленности и информационных технологий, чтобы гарантировать, что оно не будет использоваться для импортозамещения, предоставления экспортных субсидий или дискриминировать американских производителей оборудования в китайских государственных программах, направленных на эту продукцию.

• Соединенные Штаты приветствовали обязательство Китая позволить своему «3G» третьему поколению и будущим технологиям развиваться без дискриминационных технологических предпочтений или стандартов.Ожидается, что в 2011 году инвестиции Китая в инфраструктуру 3G составят от 10 до 12 миллиардов долларов.

• Соединенные Штаты поддерживают обязательство Китая предоставить иностранным компаниям равные возможности для участия в развитии «умной» электросети страны. Китай взял на себя обязательство закупать продукты и технологии для умных сетей исключительно по коммерческим соображениям без какой-либо дискриминации в отношении иностранных компаний. Китай также обеспечит иностранным заинтересованным сторонам все возможности для участия в открытом, прозрачном процессе установления стандартов интеллектуальных сетей.Китай также обязался совершать покупки исключительно из коммерческих соображений. Китай планирует ежегодно тратить 10 миллиардов долларов на инвестиции в интеллектуальные сети.

Расширение доступа к рынкам для промышленных товаров, сельскохозяйственных продуктов и услуг США

Китай обязался представить в этом году обоснованное пересмотренное предложение о присоединении к Соглашению о государственных закупках (GPA).

• Китай взял на себя обязательство, что его пересмотренное предложение GPA будет включать не только обязательства по закупкам центрального правительства, но и закупки субцентральными организациями.Центральное правительство Китая указало, что только оно ежегодно закупает товаров и услуг на сумму более 88 миллиардов долларов; закупки субцентральных структур еще более значительны.

Соединенные Штаты и Китай развивают свои успешные и растущие торговые отношения в области сельскохозяйственной торговли. Экспорт сельскохозяйственной продукции США в Китай в прошлом году превысил 12 миллиардов долларов, включая сою, хлопок и пшеницу.

• Соединенные Штаты приветствовали отмену Китаем в декабре 2010 г. запретов в отношении U.S. продукты из птицы из Айдахо и Кентукки, и призвал к незамедлительным действиям для снятия четырех оставшихся запретов на уровне штатов США.

Кто они? Как они работают? Как они заряжаются?

Стоимость услуг по подбору поставщиков зависит от объема работ, которые вы заказываете у агента. Поэтому убедитесь, что вы четко определили объем услуг и плату, прежде чем начинать сотрудничество, на случай возможных споров.Вот почему я рассмотрю одну главу, чтобы представить услуги агента / компании по поиску поставщиков.

Ниже приведены основные услуги, которые предоставляет большинство агентов по поиску:

Это основная услуга каждого агента по поиску поставщиков — проверка и выбор поставщика, который соответствует требованиям их клиентов. И они будут вести переговоры с поставщиком от имени покупателя, чтобы получить лучшую цену и подтвердить детали производства.

Однако некоторые покупатели могут быть запутаны в том, следует ли агенту по закупкам / компании предоставлять им информацию о поставщиках.Некоторые даже думают, что агент их обманывает или зарабатывает ненадежные деньги, не сообщая им информацию о поставщиках.

Позвольте мне объяснить вам здесь, предоставляется ли информация о поставщике покупателю, зависит от модели обслуживания агента по закупкам.

Индивидуальный агент по поиску поставщиков

На Fiverr или Upwork можно найти некоторых отдельных агентов по поиску, которые обычно получают фиксированную заработную плату (по часам / дням) или могут получать фиксированную комиссию за один проект. Этот способ сотрудничества похож на поиск помощника по поиску поставщиков в чужой стране.

По сути, покупатель платит зарплату, чтобы получить информацию о поставщике, поэтому агент обязан предоставить контакты поставщика своему боссу — покупатель и покупатели сами связываются с поставщиками для согласования цены.

Поисковая компания / агентство

Если это закупочная компания / агентство, они не будут предоставлять информацию поставщика напрямую покупателю. Ниже приведены две основные причины.

Во-первых, эти качественные поставщики — это их накопленные ресурсы (в том числе те, которых нельзя найти на сайтах B2B), поэтому вы можете получить конкурентоспособную цену от компании-поставщика.

Во-вторых, они взимают плату за свои услуги в размере определенного процента от общей стоимости товаров, то есть это их модель прибыли. (Я расскажу о методах начисления сборов агентом по закупке / компании позже, в вопросе 5).

Хотя они не сообщают покупателю контактную информацию фабрики, они готовы пригласить покупателя на фабрику и позволить покупателю получить определенное представление о производственных возможностях фабрики. Но обычно это происходит с более крупными заказами.Если покупатели заказывают небольшие товары, такие как обувь за 1000 долларов или головные уборы за 1000 долларов, они с меньшей вероятностью пригласят покупателей посетить фабрику за границей.

После нахождения подходящего поставщика пора наладить производство товаров. Агенты по закупкам / компании помогут координировать свои действия с фабрикой, контролировать весь производственный процесс и следить за тем, чтобы фабрика заканчивала производство вовремя, а товары были хорошего качества.

Они также предоставят услуги проверки качества. Они будут сотрудничать с компанией по контролю качества, чтобы проверить готовую продукцию и минимизировать количество брака перед отправкой.

Затем следует последний шаг — организация доставки, которая требует высокого уровня знаний. Потому что помимо выгодной цены на доставку, они также должны будут сообщить вам, какие документы и сертификаты на продукцию вы должны подготовить для таможни.

Эти услуги также доступны большинству поставщиков / компаний.Вы можете выбрать любую часть их услуг в зависимости от вашей ситуации.

В дополнение к основным услугам, упомянутым выше, некоторые крупные профессиональные поисковые компании также предлагают решения под частной торговой маркой, включая, помимо прочего, следующие аспекты:

• Настроить продукт
• Настроить упаковку / этикетки
• Бесплатная фотография продукта для электронной коммерции

Одним словом, в этой отрасли есть как хорошие, так и плохие агенты по поиску поставщиков.Это приводит к тому, что многие покупатели опасаются прибегать к услугам поиска поставщиков. Поэтому важно найти надежного поставщика для долгосрочного сотрудничества и стабильной цепочки поставок.

Закупки | ПРООН в Китае

Как мы ведем бизнес

Закупки ПРООН основаны на принципах:

• Лучшее соотношение цены и качества
• Справедливость, порядочность и прозрачность
• Эффективное международное соревнование
• Интерес ПРООН (экономия, эффективность, равные возможности для конкуренции, прозрачность процесса закупок)

Закупки ПРООН регулируются Системой внутреннего контроля, а также нормами, содержащимися в Заявлении о раскрытии финансовой информации, Заявлении о заинтересованности и Заявлении о беспристрастности (FDP).Чтобы обеспечить более быстрый процесс закупок и доставки товаров и / или услуг, ПРООН наблюдает за местным и международным рынком, ведет переговоры и поддерживает местные долгосрочные соглашения (ДСС) на товары и услуги, которые часто используются бизнес-подразделениями и партнерами по развитию.

Отдел закупок ПРООН в Китае в Пекине стремится предоставлять качественные услуги и эффективную доставку. Помимо контрактов, заключенных на местном уровне, и долгосрочных соглашений, Страновой офис имеет доступ к контрактам, подписанным на корпоративном уровне через штаб-квартиры, расположенные в Нью-Йорке и Копенгагене.

Ходатайство

ПРООН предлагает следующие виды обращения с предложениями:

Выражение заинтересованности (EOI)

• Письменное сообщение поставщика для предоставления информации о его продуктах, ресурсах, квалификации и опыте в ответ на конкретный EOI

Запрос цен (RFQ)

• Менее формальное предложение, стоимость менее 100 000 долларов США, стандартные спецификации, продукт доступен на рынке

Приглашение к участию в торгах (ITB)

• Официальный запрос предложений, в основном на товары стоимостью более 100 000 долларов США, определяющие факторы соответствия самой низкой цене и технической компетентности

Запрос предложений (RFP)

• Официальное предложение, в основном для услуг, стоимостью выше 100 000 долларов США, требования, возможно, выполняются различными способами, в целом лучшее решение выиграет контракт, не обязательно самая низкая цена

Зеленые закупки

В рамках своей приверженности делу защиты окружающей среды и устойчивого управления природными ресурсами ПРООН активно продвигает и внедряет «зеленые» закупки, требуя от своего персонала выполнения всех видов деятельности, включая заключение контрактов с другими организациями, ресурсоэффективным образом.Политика экологических закупок ПРООН основана на следующих четырех стратегиях «R»:

• Переосмысление требований по снижению воздействия на окружающую среду;
• Снижение расхода материалов;
• Переработка материалов / отходов; и
• Снижение потребления энергии

Таким образом, ПРООН избирательно подходит к выбору продуктов, процессов и услуг, принимая во внимание влияние потребления энергии, токсичности, разрушения озонового слоя, радиации и использования переработанных материалов.

Поставляет ООН

Заинтересованным поставщикам предлагается часто посещать следующие веб-сайты ПРООН и ООН для получения инструкций по закупкам, информации и уведомлений:

Веб-сайт ПРООН: http://www.undp.org/

Глобальный рынок ООН: http://www.ungm.org/

Политика ПРООН против мошенничества и других коррупционных действий

Подробнее о процедурах закупок ПРООН

Электронные торги

Модуль электронных торгов предназначен для облегчения тендерного процесса ПРООН посредством интерактивного взаимодействия.Система направлена ​​на повышение целостности и прозрачности тендерного процесса, а также позволяет упростить процесс закупок: участники торгов могут использовать электронные торги для подачи своих предложений, просмотра тендерной документации и получения автоматических уведомлений от системы всякий раз, когда событие было изменено.

Для получения дополнительной информации посетите:

https://www.undp.org/content/undp/en/home/operations/procurement/business/procurement-notices/resources/

или

https: // pan.baidu.com/s/1XlxsougyoiNGKJUM57KJYw

ВАЖНОЕ ПРИМЕЧАНИЕ:

ПРООН в Китае известно о веб-сайтах, управляемых коммерческими организациями, которые утверждают, что связаны с Организацией Объединенных Наций и / или ее агентствами, злоупотребляя логотипом и эмблемой ООН. В случае сомнений обращайтесь напрямую в офис ПРООН в Китае.

1. Субподряд — Исследования по демонстрации и продвижению политики и систем повышения энергоэффективности общественных зданий

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1dls4IO3YzZW92EsFXKENqA Код: asnt

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

2. Субподряд — Исследования по региональному энергетическому планированию и операционному управлению общественных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1oeZCevJjlEY5BxdisSwiKQ Код: r6az

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

3. Субподряд — Энергоаудит общественных зданий

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1ZL1Wa20eCLdPfnV5yvOv3Q Код: udt6

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

4. Субподряд — Создание информационной базы данных по энергетическому менеджменту для общественных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1pWVSUn9FqlbqVOF3EodTog Код: j4fy

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

5. Субподряд — Обмен данными по энергоэффективному мониторингу и анализ общественных зданий

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1CqHrjwBLMHsNH6IOJwSuQA Код: 83pv

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

6. Субподряд — Разработка рамок и плана реализации для проектов углеродно-нейтральных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1nOTXFoq54h6zOkKZsyHyPw Код: fxxr

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

7. Субподряд — Разработка каталога энергоэффективных и низкоуглеродных технологий и продуктов для общественных зданий

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1agcV4BjH84gCPRoHbtTCqw Код: i7vy

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

8. Субподряд — Разработка механизма рыночного финансирования общественных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1ov7mQ0DtcLuQTcPqDKNuUg Код: 6t2d

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

9. Субподряд — Исследование целей и дорожной карты для пикового уровня выбросов двуокиси углерода и углеродного нейтралитета в строительном секторе

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/13nbohk9aBsX_R6oqdLxa2Q Код: ni1w

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

10. Субподряд — Исследование режима управления энергоэффективными и низкоуглеродными операциями в экологически чистых больницах

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1LwaUz8eKD3pXUVulPqOjmQ Код: kg5j

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

11. Субподряд — Оценка и продвижение схемы рыночного финансирования для повышения энергоэффективности общественных зданий

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1ZkxDwrGkqbuy0Mqz5FGSHg Код: m373

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

12. Субподряд — Демонстрационный проект технологий повышения энергоэффективности общественных зданий (здравоохранение и профилактика эпидемий)

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1SNA4sbGhH-SZnUsIw_kIcQ Код: b5kc

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

13. Субподряд — Демонстрационный проект общественных технологий повышения энергоэффективности

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1M7dABWW3QAGSXQzDOwRX7Q Код: zgfh

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

14. Субподряд — Создание и эксплуатация электронной платформы информационных приложений для энергоэффективных и низкоуглеродных технологий общественных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1_RLSosaItcLCPjOy7mGBRQ Код: ipqy

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

15. Субподряд — Разработка платформы обмена для достижения низкоуглеродных технологий в общественных зданиях в ключевых городах, расположенных вдоль пояса и дороги

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1iuRwpUVARyY8VfC7q-y4uw Код: 4ti6

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

16. Субподряд — Сводка достижений по повышению энергоэффективности общественных зданий

Ссылка: https://pan.baidu.com/s/1M2tLKqO7EIOUe2HRV0tlXw Код: mx3y

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

17. Субподряд — Оценка эффективности проекта

Ссылка: https: // pan.baidu.com/s/1N3Q75MUh7An9f_sOktkO8A Код: xsi6

Крайний срок: 17:00 по пекинскому времени (GMT + 8), 13 августа 2021 г.

8 распространенных ошибок американских компаний при поиске товаров и поставщиков в Китае

Ричард Н. Фраш и Шарлотта Чжанхайся Вестфол

Влияние Китая на американский бизнес всегда было источником сильных эмоций у американцев. Брет Харт (1836–1902), известный американский писатель и поэт, писавший о первых пионерских днях в Калифорнии, однажды заявил: «Мы разорены дешевой китайской рабочей силой.Тем не менее сегодняшние успешные американские предприниматели научились не конкурировать с Китаем, а скорее зарабатывать деньги, работая с ним. Следовательно, более современный взгляд на Китай можно увидеть в недавно популярной песне Келли Кларксон «Что не убивает тебя, делает тебя сильнее».

Китай сегодня полон невероятных бизнес-возможностей для американских предпринимателей и владельцев бизнеса, но, как и любая другая страна на Западе, это не идеальный рай. Вы должны принять на себя риски, связанные с закупкой товаров в Китае, и при этом воспользоваться возможностями, которые связаны с этим.Хорошая новость заключается в том, что вы можете управлять этими рисками и снижать их с помощью методичного подхода к поиску поставщиков в Китае.

Эта статья является второй в серии, в которой исследуется, как американские компании могут поставлять товары в Китай, и в ней обсуждаются восемь распространенных ошибок, которые часто совершают американские предприятия, с акцентом на малый бизнес. (В первой статье обсуждались восемь основ, которые вы должны знать при поиске поставщиков в Китае. В последней статье этой серии будет обсуждаться, как более крупные компании могут установить физическое присутствие при поиске поставщиков в Китае.)

© Alex_Mac — Fotolia.com

Вот восемь распространенных ошибок, которых следует избегать американским компаниям при поиске поставщиков в Китае:

1. Отсутствие четко определенной стратегии

При поиске товаров в Китае у вас должна быть четко определенная стратегия снабжения или «дорожная карта», включая поиск лучшего поставщика для ваших конкретных потребностей. Слишком мало небольших компаний проводят надлежащую экспертизу при покупке товаров в Китае. В результате они могут оказаться не в лучшем положении с точки зрения цены, качества, функциональности или своевременности доставки.

Чтобы избежать этой ошибки, вы должны иметь методичную стратегию поиска поставщиков. Успешные стратегии поиска поставщиков обычно включают:

• Выявление поставщиков через Интернет, социальные сети и на выставках
• Проверка и проверка поставщиков
• Страхование платежей и управление контролем качества
• Выбор метода поиска поставщиков (прямая закупка, агент по поиску на комиссионных, использование поставщика или торговой компании) лучше всего соответствует вашим потребностям

Подробнее AllBusiness:

25 лучших идей для домашнего бизнеса

10 веб-сайтов, на которых следует разместить профиль вашей компании

25 часто задаваемых вопросов по открытию бизнеса

10 самых креативных новых бизнес-идей

2.Нет четко определенных стандартов для поставщиков

Прежде чем искать поставщиков, важно иметь определенные стандарты. Четко определенные стандарты могут определить, насколько успешными будут попытки поиска поставщиков. Например, компания может сначала закупить небольшой заказ электронных деталей у китайского поставщика и быть довольна качеством продукции только для того, чтобы узнать, что доставка более крупных последующих заказов будет отложена из-за ограниченных производственных мощностей поставщика. Если компании нужны детали, доставленные вовремя, чтобы извлечь выгоду из ажиотажа продаж в праздничный сезон, она рискует потерять прибыль, все потому, что она не устранила потенциальных поставщиков с ограниченными производственными мощностями.

После определения ожиданий поставщика необходимо связываться только с поставщиками, которые могут соответствовать этим стандартам, что поможет вам сосредоточиться, избавить от многих головных болей и избежать споров в будущем.

Ниже приведен контрольный список, который следует учитывать при определении стандартов поставщика:

• Географическое положение. Китай — большая страна. Имеет ли значение, где находится поставщик в Китае? Должен ли он быть в большом городе или рядом с ним? Будет ли иметь значение, находится ли он в небольшом городе или даже в сельской местности?
• Производственные мощности. Вам необходимо выяснить, в чем нуждается ваша компания в настоящее время и в ближайшем будущем. Затем вы можете выбрать поставщика подходящего размера. Если поставщик слишком мал, он не сможет доставить вашу продукцию вовремя. Если поставщик слишком большой, есть риск не получить достаточного внимания.
• Стандарты качества. Какого стандарта качества вы ожидаете от поставщика? Чего вы ждете от поставщика от процесса контроля качества и проверки?
• Ценовой диапазон. Каков ваш ценовой диапазон на закупаемые вами продукты? Составьте список поставщиков для сравнения, затем вычеркните тех, у которых цены слишком высоки.
• Технологии и возможности связи. Каков ваш уровень терпимости к отсутствию у поставщика технологий и коммуникационных возможностей? Реальность такова, что многие хорошие китайские поставщики могут не иметь самых передовых технологий для оказания помощи в логистике и коммуникации. Вы должны провести анализ рисков и выгод, сопоставив послужной список и репутацию поставщика с его технологическими и коммуникационными возможностями.

3. Недостаточная проверка поставщиков

Комплексная проверка, пожалуй, самый важный шаг при поиске поставщиков в Китае, однако многие компании не проводят надлежащую проверку и в конечном итоге оказываются обманутыми. Некоторые вообще не проводят должную осмотрительность!

Ниже приводится список ресурсов, которые следует учитывать при проведении комплексной проверки поставщиков:

• Проверьте онлайн-обзоры. Если вы нашли поставщика на платформе поиска в Интернете, вы можете прочитать отзывы прошлых клиентов, чтобы узнать, есть ли какие-либо жалобы.
• Просмотрите веб-сайты поставщиков и свяжитесь с нами по телефону. Вам следует ознакомиться с информацией на веб-сайте поставщика, но не забудьте снять трубку, чтобы позвонить по номеру, указанному на веб-сайте, и запросить дополнительную информацию. У некоторых поставщиков нет веб-сайтов, но это не обязательно является препятствием для сделки. Может быть множество причин, по которым поставщик может не иметь того, что мы считаем необходимым компонентом бизнеса. Так что сохраняйте непредвзятость, но не забывайте при этом открывать глаза.
• Подтвердите регистрацию и сертификацию. Если вы получили список потенциальных поставщиков, которые были проверены большой платформой B2B (например, золотым участником в Alibaba), возможно, вам не потребуется проверять фактическое существование поставщиков. В противном случае вам необходимо дополнительно изучить поставщика в дополнение к онлайн-проверке биографических данных.
• Попросите поставщика предоставить ему копию лицензии на ведение бизнеса. В китайской бизнес-лицензии будет указано название компании, адрес, юридический представитель, уставный капитал и другая официальная информация о компании.Поставщики, которые отказываются или не могут предоставить свои бизнес-лицензии, вероятно, не стоят вашего времени. Выкиньте их, если они откажутся. Обратите внимание, что китайская бизнес-лицензия написана только на китайском языке, поэтому вам может понадобиться говорящий по-китайски.
• Проверьте местную регистрацию поставщика. В правительстве Китая на местном уровне есть агентство, называемое Администрацией промышленности и торговли (AIC). У местного AIC есть официальные регистрационные записи всех компаний в их местной юрисдикции, к которым можно получить доступ онлайн.Официальные регистрационные записи включают регистрационный номер компании, зарегистрированное имя, зарегистрированный адрес, зарегистрированный капитал, статус бизнеса, масштабы бизнеса и другую основную информацию о компании. Обратите внимание, что большинство местных веб-сайтов AIC работают только на китайском языке, поэтому вам понадобится говорящий по-китайски, чтобы помочь вам с этим шагом. (Например, Shanxi 山西 红盾 信息 网: http://www.sxaic.gov.cn.) Имейте в виду, что информация о местных AIC не всегда может быть актуальной.
• Посетите местный офис AIC. Чтобы получить наиболее точную и обновленную зарегистрированную информацию о ваших поставщиках, вы можете нанять китайского юриста, который лично посетит местный офис AIC и ознакомится с печатной копией официальных регистрационных записей компании.
• Посетите поставщиков самостоятельно. Вы могли бы приложить дополнительные усилия, чтобы посетить несколько избранных поставщиков самостоятельно. Хотя вначале это может показаться большим объемом работы, в конечном итоге это может хорошо окупиться. Когда вы разговариваете со своими потенциальными поставщиками лицом к лицу, вы часто можете лучше понять, кем они являются как личность, а также оценить, подходят ли они, даже если вам нужна третья сторона для облегчения общения.Во время встречи вы можете осмотреть их производственные мощности, задать вопросы об их производственных мощностях, процессе проверки качества продукции, возможностях НИОКР и других важных бизнес-аспектах.
• Наймите поставщика услуг поиска. Поставщики поставщиков могут помочь вам в проверке поставщиков, но вам нужно будет провести некоторую комплексную проверку в отношении этой третьей стороны, прежде чем вы поручаете им выполнение наиболее важной задачи по проверке потенциальных поставщиков. Вам необходимо знать и проверять ключевые факторы поставщика услуг по подбору поставщиков, включая его рекомендации, послужной список, репутацию, опыт и стоимость.

4. Отсутствие защиты по вопросам оплаты и качества

Sourcing в Китае — это, в конце концов, международная сделка. Прежде чем совершить платеж, вам необходимо подумать о том, как вы собираетесь вернуть свои деньги, если возникнут какие-либо споры по поводу качества продукта или доставки. В противном случае вы рискуете потерять свои деньги.

Ниже приводится список практических действий, которые вы можете рассмотреть, чтобы защитить себя от проблем с оплатой и качеством:

• Выберите более безопасный способ оплаты, например банковскую кредитную линию или условное депонирование.Избегайте рискованных способов оплаты, таких как кредитные карты и банковские переводы. При использовании услуги условного депонирования убедитесь, что вы понимаете, как работает услуга условного депонирования, которую вы рассматриваете, и какие временные рамки и другие условия вы должны соблюдать, чтобы вернуть свои деньги в случае спора.
• Четко определите понятие «качество» в вашем контракте с поставщиком. Каков точный стандарт качества продукции? Какие точные сроки доставки? Это установит ожидания для обеих сторон и может определить, сможете ли вы вернуть свои деньги в случае возникновения спора.
• Рассмотрите возможность размещения небольшого первоначального заказа на образцы вместо того, чтобы делать первоначальную крупную покупку. Как только вы будете удовлетворены образцами, вы можете разместить серию все более крупных заказов от того же поставщика в течение «испытательного срока». Если поставщик имеет опыт своевременной поставки качественных товаров, доверие между вами и поставщиком устанавливается, и вы можете приступить к выполнению более крупных заказов на поставку.
• Определите и используйте несколько источников товаров, чтобы у вас всегда была альтернатива в случае, если поставщик потребует необоснованного повышения цен или ухудшения качества.Это похоже на свидание — оставьте свои варианты открытыми.

5. Отсутствие письменных договоров

Для надлежащей защиты ваших интересов у вас должен быть подробный письменный договор. Любые устные соглашения или счета-фактуры могут не защитить вас должным образом, особенно если речь идет о разных культурах и языках. Вы должны понимать, что правовая структура и варианты правоприменения в Китае отличаются от

Хорошо составленные контракты обычно включают следующие положения:

• Участвующих сторон
• Условия, образцы, цена, менеджмент качества, логистика
• Определение качества продукции, удовлетворенность качеством, своевременная доставка
• Условия оплаты
• Ответственность за нарушение договора
• Выбор закона
• Разрешение споров
• Арбитражная оговорка
• Гонорары адвокатов

6.Письменные договоры, не проверенные адвокатами

Некоторые люди загружают копию формы контракта из Интернета или просто используют форму, которую они использовали в прошлом. Конечно, большинство положений аналогичны типичной сделке купли-продажи, но дьявол кроется в деталях, поэтому, вероятно, в ваших интересах проконсультироваться с юристом, который поможет составить и, возможно, обсудить договор за вас.

Хороший поверенный по международным сделкам может составить контракт с более благоприятными условиями для покупателей (а именно, для вас) и лучше защитить ваши интересы.Например, ваш адвокат может объяснить вам плюсы и минусы положений контракта, которые определяют, какой закон применяется к договорным спорам между вами и поставщиком, или метод разрешения таких споров, например арбитраж. Каждое из этих решений будет иметь свои собственные последствия, если возникнет реальный спор, поэтому есть реальная ценность в том, чтобы четко объяснить вам варианты, не говоря уже о душевном спокойствии, которое приходит от наличия хорошо написанного контракта.

7.Незнание Закона США о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA)

Также полезно проконсультироваться с юристом о том, какие законы повлияют на ваш бизнес в Китае. Необходимо учитывать как китайские, так и американские законы, и в зависимости от ваших деловых отношений может возникнуть множество юридических вопросов, включая трудовое право, закон о товарных знаках, право интеллектуальной собственности, антимонопольное право и коммерческое право.

Одним из законов, на который американские компании часто не обращают внимания, является Закон США о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA), который в целом запрещает выплаты иностранным государственным чиновникам с целью оказания помощи в получении или сохранении бизнеса и не содержит исключений для местных обычаев.Возможно, вам говорили или читали, что дарение подарков рассматривается в китайской деловой культуре как вежливое и дружелюбное, способ наладить деловые отношения. Адвокат может помочь вам понять, когда, если дать коробку шоколада Godiva вашим потенциальным поставщикам в Китае, вы попадете в горячую воду. В случае сомнений проконсультируйтесь с юристом.

8. В команде нет говорящего по-китайски

Наличие в вашей команде носителя китайского языка является второстепенным после должной осмотрительности в отношении китайских поставщиков.При трансграничных транзакциях вы не можете позволить себе довольствоваться «возможно» или «возможно», говоря, что вы и ваш поставщик понимаете ожидания друг друга, что может привести, мягко говоря, к провалу. Никаких угадай, и точка!

Если ваш поставщик свободно говорит по-английски и хорошо понимает ваш английский, вы можете обойтись без помощи носителя китайского языка. В противном случае вам следует подумать о привлечении носителя китайского языка, желательно носителя языка, который также знает бизнес-культуру, чтобы ваши поставщики четко и полностью понимали ваши ожидания.Как минимум, вам понадобится свободно говорящий на мандаринском диалекте в вашей команде, по крайней мере, на решающих этапах сделки, например, при четком определении требований к качеству продукта. Наконец, как правило, предпочтительнее найти члена вашей команды, говорящей на мандаринском диалекте, а не полагаться на переводчиков вашего поставщика.

Конечно, носитель мандаринского языка незаменим для американских компаний, которые хотят физически присутствовать в Китае при поиске товаров, о чем пойдет речь в следующей статье.

Шарлотта Чжанхайся Вестфол (Charlotte Zhanghaixia Westfall) — поверенный по корпоративным вопросам и ценным бумагам из Сан-Франциско с юридическим образованием в США и Китае, который консультирует клиентов из США и Китая по стратегиям трансграничного бизнеса и связанным с ними правовым вопросам.

Прочтите все статьи Рика Фрэша на AllBusiness.com.

Статьи по теме на AllBusiness:

8 основных вещей, которые компании США должны знать при поиске товаров и поставщиков в Китае

Как спланировать свою первую командировку в Китай

Управление рисками в цепочке поставок необходимо по мере усиления глобального снабжения

10 советов, как сесть за деловой ужин в Китае

Чтобы найти другие замечательные статьи о малом бизнесе, такие как «25 лучших идей для домашнего бизнеса» и «Сохранение конфиденциальности своих бизнес-идей», посетите AllBusiness.