Преимущества аутстаффинга персонала: плюсы и минусы
Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?
Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.
Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.
Аутстаффинг — в чем же соль?
Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера.
При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик. В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.
Преимущества аутстаффинга персонала
Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?
Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.
Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство.
А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.
Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет. Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика. Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.
Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер. Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.
В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!
Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством.
Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.
Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.
Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:
- Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
- Начисление и выплата заработной платы.
- Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.
Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.
Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз.
Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему. Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.
Минусы аутстаффинга
Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.
Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером. И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе. Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.
Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам.
Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.
Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.
ИтогиВы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов. Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками.
Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.
что это такое, плюсы и минусы аутстаффинга IT-специалистов — Garpix на vc.ru
Сегодня рынок труда испытывает настоящий кадровый голод по квалифицированным it-специалистам. Эта тенденция существует уже много лет и в 2022 году не теряет своей актуальности. Компании вынуждены искать новые пути для закрытия своих потребностей. Один из них аутстаффинг разработчиков.
2142 просмотров
В чем суть этого относительно нового, но уже достаточно распространенного понятия, его плюсах и минусах, рассказывает Иван Афанов, операционный директор группы компаний Garpix. Иван уже более 10 лет руководит бизнесами на разных уровнях, из них 5 лет в IT-индустрии. Его внимание сосредоточено на внутренних бизнес-процессах, а одна из основных задач оценка эффективности бизнеса.
Эта статья будет полезна руководителям it-отделов, которым остро не хватает рабочих рук, HR-ам, регулярно занятым поиском технических специалистов, а также руководству IT-компаний и подразделений.
Что такое аутстаффинг
В том или ином виде аутстафф-модель существует на российском it-рынке уже около 15 лет, хотя сам термин до сих пор многим незнаком. В последние пару лет спрос на ИТ-аутстаффинг возрос из-за пандемии, которая четко дала понять, что представленность бизнеса в интернете это необходимость в наши дни и общего курса на цифровизацию кмпаний. Чаще всего к аутстаффингу программистов обращаются крупные ритейлеры, финансовый сектор, в частности банки, страховые компании.
Коротко суть этого понятия можно описать, как вывод персонала за штат. В этом процессе участвуют три стороны: заказчик услуги, компания-аутстаффер, предоставляющая персонал и непосредственно наемные сотрудники. Юридически работодателем специалистов является именно компания-аутстаффер, с ней и оформляются трудовые отношения. При подписании договора аутстаффинга, специалисты будут выполнять определенные работы для клиента, при этом продолжая числиться в компании-провайдере. Последняя решает все вопросы, связанные с подбором, зарплатой и оформлением людей, она же ведёт всю документацию.
Таким образом, компания-аутстаффер передает часть своих сотрудников другому предприятию во временное пользование, своего рода сдача кадров в аренду.
Юридическая сторона
В России деятельность по предоставлению труда сотрудников четко регламентирована законодательством. Сдавать персонал во временную аренду, вправе компании, которые прошли специальную аккредитацию. Между аутстаффером и заказчиком, которому нужны сотрудники, оформляется договор о предоставлении персонала. Для сотрудников кадровый и бухгалтерский учёт ведётся строго в рамках российского законодательства. Между фирмой-аутстаффером и каждым сотрудником заключается трудовой договор. Он может быть срочным — только на время действия договора о предоставлении персонала заказчику или бессрочным — так трудоустроены разработчики у нас, в Гарпикс, ввиду их постоянной востребованности.
Главные плюсы ИТ- аутстаффинга
За рубежом такая модель сотрудничества давно получила широкую популярность, в России же многим до сих пор не ясно, зачем эта процедура нужна.
Ответ прост аутстаффинг помогает компании оптимизировать свою деятельность.
Снижение затрат на обслуживание штатных сотрудников. В первую очередь это затраты бухгалтерии и HR-отдела, с которых снимается существенная часть функций. Также снижаются расходы на канцелярию, оборудование, программное обеспечение, организацию корпоративных мероприятий, выплаты различных премий и бонусов, корпоративное обучение и т. д.
Гибкость в управлении персоналом. Компания нанимает ровно столько людей, сколько требует текущий объем работ. Специалисты не простаивают, если они не загружены, а если количество задач возрастает, можно оперативно усилить команду, даже если корпоративная политика не допускает дальнейшего расширения штата. Если сотрудник по каким-то причинам не подойдет, замена ему подбирается бесплатно.
Заказчик застрахован от ситуации, когда человекможет уйти внезапно: во-первых, его связывает договор от компании-аутстаффера, во-вторых, у поставщика атких услуг всегда есть достойные кандидатуры даже на случай любых форс-мажоров. Решена задача с поиском редких кадров. У компании-аутстаффера обычно такие уже есть. Garpix, например, за 12 лет на рынке накопил базу специалистов экспертного уровня по огромному стэку технологий. На рынке труда таких кадров единицы, поиск их занимает время, а если есть потребность в конкретном списке навыков, можно ждать месяцы. Аутстафф позволяет решить задачу привлечения специалиста за несколько дней. Уменьшены риски возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудниками.
Не нужно взаимодействовать с контролирующими органами. Всю ответственность за предоставленных сотрудников несет посредник. Все возможные санкции и штрафы, связанные с своевременной выплатой зарплаты, налоговых отчислений, визитами трудовой инспекции и так далее ложатся на плечи компании-провайдера.
Повышение инвестиционной привлекательности компании и совершенствование ее бизнес-модели. Оптимизация штатного расписания обеспечивает перераспределение постоянных издержек в статьи переменных затрат. Это улучшает состояние бухгалтерского баланса сокращает пассивы, и делает бизнес более привлекательным для инвесторов, кредиторов.
Какие существуют минусы ИТ-аутстаффинга
Финансовые риски при сотрудничестве с недобросовестным подрядчиком. Например, подрядчик может неожиданно повысить тарифы на привлеченных работников или потребовать оплату за продление договора “аренды”. Поэтому важно обращаться к проверенным компаниям, давно существующим на рынке.
Такие игроки дорожат своей репутацией и готовы предоставить отзывы и рекомендации реальных клиентов.
Управление действиями нанятого сотрудника лежит на плечах заказчика. Найм разработчков на аутстафф это привлечение людей в свою команду, под свое руководство.
Онбординг и контроль выполнения задач в этом случае полностью в руках клиента. Нужно обладать достаточным пониманием собственных ИТ-процессов и задач, чтобы такой выбор показал свою эффективность. В случае, когда ИT-отдел заказчика не имеет достаточной компетентности или есть задача снять с себя весь объем ИТ-задач, лучше предпочесть аутсорсинговые услуги.
Сотрудники агентства-подрядчика, не лояльны к компании. В результате они могут быть меньше вовлечены и не давать желаемого результата, потому что фактически работают на другую фирму. Повлиять на это в силах компании-заказчика услуги аутстаффинга. Временного сотрудника тоже следует погрузить в культуру компании, познакомить с её принципами и ценностями.
Воспользуйтесь этим, чтобы показать сильные стороны своего HR-бренда.
Опасность выгорания специалистов. Для своих постоянных кадров компания часто предлагает различные поощрения и бонусы, а у внештатных работников подобная мотивация отсутствует, что приводит к выгоранию. Чтобы нивелировать этот риск при выборе провайдера аутсорсинга, поищите отзывы работников, посмотрите сведения в сервисах проверки контрагентов, узнайте, какие способы мотивации, кроме финансовых, существуют в компании. Мы в Garpix следим за здоровым эмоциональным фоном для всех сотрудников, не зависимо о того, работают они на наших собственных проектах или на аутстаффе.
Риск неполного закрытия заявки и невозможность повлиять на выбор кадров при массовом подборе. Чтобы обезопасить себя, обратите внимание на дату основания компании-аутстаффера, количество филиалов или партнеров в разных городах. Чем шире представлена компания, тем больше шанс, что она сможет качественно закрыть крупную заявку на персонал или найти замену при необходимости.
Проблемы в коммуникации с сотрудником. В случаях, когда связь с персоналом идет через компанию-посредника, ему требуется больше времени, чтобы вникнуть в проект. В Garpix все специалисты на аутстаффе взаимодействуют с командой заказчика напрямую, чтобы у клиента не возникало подобных проблем.
Кому подходит ИТ-аутстаффинг
Такая модель сотрудничества набирает все большие обороты в нашей стране и может даже сместить аутсорсинг на второй план. Каким же компаниям она подходит больше всего?
- it-компаниям, которым нужно усилить команду или проверить гипотезы например, разработать новую фичу и посмотреть на реакцию пользователей
- тем, кому не хватает рук для разработки цифровых продуктов в небольшом ИТ-отделе компаниям, которые хотят внедрить узконаправленные инфомрационные технологии, а такого опыта у штатных специалистов нет
- компаниям, которые не успевают запустить проект в срок своими силами или хотят, ускорить рабочие процессы для быстрого возврата инвестиций или исправления “хромающих” бизнес-процессов
- когда нужно срочно реализовать проект.
На практике бывают и неоднозначные случаи, когда не очевидно, что подойдет лучше ИТ-аутстаффинг, аутсорсинг, расширение собственного штата или найм субподрядчика. Если выбор для вас неочевиден, обращайтесь за консультацией в Garpix. Мы всегда рады поделиться опытом и накопленной экспертизой.
Аутстаффинг: плюсы и минусы
Посмотрим правде в глаза: аутстаффинг — отличный способ добиться цели.
Дело не только в экономии денег, хотя и в этом большая часть. Это также касается получения доступа к талантам, которых у вас может не быть в вашей собственной команде, и предоставления себе больше времени, чтобы сосредоточиться на других проектах.
Но есть и минусы особенно когда речь идет о качестве работы аутсорсинговых сотрудников.
В этом блоге мы рассмотрим некоторые плюсы и минусы аутстаффинга, чтобы вы могли принять взвешенное решение о том, подходит ли это вашей компании.
Также обсудим:
- Что такое аутстаффинг
- Преимущества и недостатки аутстаффинга
- Разница между аутстаффингом и аутсорсингом сотрудников
Готовы узнать больше? Давайте погрузимся!
Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг — это процесс найма внешней компании или частного лица для предоставления услуг, которые традиционно выполнялись бы внутренним персоналом.
Этот термин часто используется в контексте ИТ и инженерии, но может относиться к любому типу услуг.
Существует ряд причин, по которым компании могут выбрать аутстаффинг. Работодатели часто отдают на аутсорсинг проекты, требующие специальных навыков.
Это позволяет им сосредоточить свои внутренние ресурсы на основных сферах деятельности своей организации и сохранять контроль над критически важными процессами. Кроме того, аутстаффинг может быть способом снижения рисков.
Наняв стороннюю компанию, вы можете быть уверены, что люди, оказывающие вам услуги, обладают необходимой квалификацией и способны эффективно их выполнять. И если что-то пойдет не так, исправлять это будете не вы — вместо этого этим займутся ваши «продавцы».
Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом. И хотя это может быть разновидность практики аутсорсинга, это не одно и то же.
В то время как аутсорсинг — это практика отправки задачи или проекта внешнему поставщику услуг, аутстаффинг — это использование внешней фирмы для оказания временной помощи в ваших операциях.
Это может включать что угодно, от бухгалтерских и маркетинговых услуг до потребностей в персонале.
Преимущества аутстаффинга, о которых вы должны знать
В последние годы аутстаффинг становится все более популярным, поскольку предприятия пытаются делать больше с меньшими затратами. Нанимая стороннюю фирму для выполнения определенных бизнес-задач, компании могут сэкономить деньги и сосредоточиться на своей основной деятельности. Вот четыре преимущества аутстаффинга, о которых вы должны знать.
Экономия средств
Пожалуй, наиболее очевидным преимуществом аутстаффинга является то, что он может сэкономить деньги вашей компании. Когда вы отдаете задачу на аутсорсинг, вы платите только за выполненную работу. Вам не нужно платить за накладные расходы, такие как офисные помещения, оборудование и коммунальные услуги. Это может сделать аутстаффинг привлекательным вариантом для компаний, испытывающих нехватку денежных средств.
Гибкость
Аутстаффинг позволяет вам нанять компанию, которая специализируется на определенном виде работы, например, бухгалтерском учете или маркетинге.
Это означает, что в вашей фирме будут работать профессионалы, которые разбираются в отрасли, в которой они работают, и знают, как выполнять работу быстро, поддерживая высокие стандарты качества.
Это может быть очень полезно для любой команды, желающей выполнить разовые проекты, требующие опыта в определенной области.
Доступ к таланту
Чем насыщеннее рынок труда, тем меньше конкуренция за таланты. У компаний есть множество вариантов, когда дело доходит до найма новых сотрудников, поэтому они могут быть готовы предложить более высокую заработную плату или лучшие льготы, чем вы можете себе позволить.
Аутстаффинг позволяет вам получить доступ к высококвалифицированным специалистам без необходимости платить более высокую заработную плату. Это означает, что вы можете сосредоточиться на своих основных компетенциях, отдав на аутсорсинг работу, которая не является частью этих компетенций.
Это поможет вам быстро развивать свой бизнес, не беспокоясь о поиске новых сотрудников так часто, как раньше.
Удобство
Аутстаффинг позволяет вам сосредоточиться на том, что наиболее важно для вашего бизнеса. Вы можете отдать на аутсорсинг те задачи, которые не входят в вашу основную компетенцию, чтобы у вас было больше времени для работы в других областях вашей компании.
Аутстаффинг и аутсорсинг: в чем разница?
Будущее вашего бизнеса зависит от многих факторов. Одним из наиболее важных является то, как вы выбираете сотрудников вашей компании. Есть два основных способа сделать это аутстаффинг и аутсорсинг.
Но какая между ними разница? Давайте посмотрим поближе. Аутстаффинг — это когда компания использует другую компанию или частное лицо для предоставления им дополнительного персонала, как правило, на временной основе.
Это может быть полезно, когда в компании не хватает персонала или существует высокая текучесть кадров. Его также можно использовать для покрытия сезонных всплесков спроса.
Аутсорсинг, с другой стороны, это когда компания использует другую компанию или физическое лицо для выполнения всех или части своих деловых операций.
Сюда могут входить такие задачи, как обслуживание клиентов, производство и даже ИТ-поддержка. Аутсорсинг может быть выгоден, поскольку он позволяет предприятиям сосредоточиться на своей основной деятельности, оставляя менее важные задачи другим компаниям.
Однако это также может быть и вредным, поскольку аутсорсинговые компании часто не обладают такой квалификацией или опытом, как компания, занимающаяся аутсорсингом. Это может привести к проблемам с качеством и эффективностью, что в конечном итоге может стоить бизнесу больше денег, чем если бы они просто наняли дополнительный персонал.
Недостатки аутстаффинга: что нужно знать
Вы, наверное, слышали об аутстаффинге и, возможно, даже рассматривали его для своего бизнеса. В конце концов, почему бы не отдать часть своей работы на аутсорсинг, чтобы сэкономить деньги?
К сожалению, у аутстаффинга есть несколько недостатков, о которых следует знать, прежде чем принимать решение.
Ограниченный контроль
Одной из самых больших проблем при аутстаффинге является контроль качества.
Когда вы отдаете работу на аутсорсинг, вы, по сути, отказываетесь от некоторого контроля над конечным продуктом. Это может привести к некачественной работе, что может нанести ущерб вашему бизнесу.
Например, если вы передаете на аутсорсинг проект графического дизайна и даете дизайнеру очень мало указаний или информации о том, как вы хотите, чтобы это было сделано, они могут создать что-то, что не соответствует вашему бренду или идее.
Это может привести к тому, что клиенты будут недовольны конечным продуктом.
Медленное время выполнения работ
Еще одним большим недостатком аутстаффинга является медленное время выполнения работ. Хотя это обычно не проблема при работе с копирайтингом или управлением социальными сетями, это может быть проблемой, когда вы отдаете дизайн-проекты на аутсорсинг.
Поскольку графические дизайнеры должны работать в свое личное время и не получать оплату, если вы не одобрите их работу, им может потребоваться больше времени, чем ожидалось, для создания готового продукта.
Это может вызвать большой стресс для обеих сторон, если необходимо соблюдать сроки.
Нелояльность
Если вы передаете проект на аутсорсинг кому-то, кто не инвестирует в вашу компанию, они могут работать не так усердно, как могли бы или должны были. Они могут не понимать ваших бизнес-целей и упускать важные детали, которые могут улучшить или испортить конечный продукт.
Им может казаться, что они не получают достаточного признания за свою работу, и они будут обижаться на вас за это. Это может вызвать несколько проблем в долгосрочной перспективе.
Не говоря уже о том, что привлечение в команду кого-то нового, который может быть так же, как и вы, заинтересован в изучении тонкостей вашего уникального торгового предложения и маркетингового плана, может серьезно отвлечь внимание.
Вы не только хотите убедиться, что человек или команда, которых вы приглашаете на борт, заинтересованы в вашей компании, но они также должны иметь возможность хорошо работать с другими членами вашей команды.
Это не всегда можно определить только по резюме — вы должны представить их людям и посмотреть, как они взаимодействуют друг с другом, прежде чем принимать какие-либо окончательные решения.
Кроме того, ничто не мешает им работать с кем-то в похожей области. Некоторые аутстаффинговые компании распределяют смежные задачи от разных клиентов к разным сотрудникам. хотя это может защитить интересы их бизнеса, это не всегда может защитить ваши интересы.
Выбор между аутсорсингом и аутстаффингом
Аутсорсинг и аутстаффинг выгодны для бизнеса. Тем не менее, любой, кто ищет долгосрочное решение своих кадровых потребностей, должен подумать об аутстаффинге.
Хотя в краткосрочной перспективе аутсорсинг может быть более рентабельным, он, вероятно, не будет длиться вечно. По мере того, как ваш бизнес растет, и в вашу платежную ведомость добавляется больше сотрудников, вам нужно будет нанять команду на полный рабочий день.
С другой стороны, если вам нужен кто-то, кто может работать по мере необходимости, аутсорсинг может быть лучшим вариантом.
Итог
Мы поговорили о плюсах и минусах аутстаффинга, а теперь пришло время подвести итоги.
Как видите, есть много причин для аутстаффинга: это может сэкономить деньги вашей компании, расширить штат сотрудников без увеличения накладных расходов и помочь вам получить доступ к более специализированным знаниям и навыкам.
Но есть и обратная сторона: если вы отдаете на аутсорсинг слишком далеко за пределы своей основной компетенции, например, вы рискуете упустить из виду то, что делает вашу компанию особенной.
При рассмотрении вопроса о передаче на аутсорсинг какого-либо аспекта вашего бизнеса примите во внимание все факторы , включая этот , и примите взвешенное решение, отражающее ваше видение будущего.
Плюсы и минусы аутстаффинга
Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг — вид удаленной занятости в компании, когда из нее выводится часть персонала. Посредник, являющийся аутстаффером, улаживает трудовые отношения между работником и компанией.
Аутстаффинг предполагает наем опытных специалистов из других фирм для выполнения всех рабочих задач компании, находящейся под контролем владельца бизнеса. Компания-клиент предлагает сотруднику задачи и поручения, а компания, которая выводит своих сотрудников за пределы компании, выступает в роли работодателя. Таким образом, компания несет ответственность за заработную плату, премии и оборудование, предоставленное работнику.
Механизм аутстаффинга
Это простой механизм, при котором вы в основном нанимаете опытных сотрудников, которые работают на своем обычном рабочем месте. Разница лишь в том, что вы являетесь их работодателем на время проекта. Эти специалисты, как правило, разработчики, дизайнеры, аналитики и другие лица, выполняющие поставленную перед ними задачу.
Компании часто сталкиваются с моментом в своем развитии, когда им требуются услуги удаленных специалистов для выполнения своих задач. Таким образом, аутстаффинг может оправдать ожидания компании в зависимости от вида бизнеса и его целей.
Суть аутстаффинга заключается в найме сотрудников, при этом в трудовом договоре прописываются все условия и требования.
Плюсы аутстаффинга
Он обладает собственным набором преимуществ, которые принесут большую пользу бизнесу, внедряющему этот вид удаленной занятости.
- Возможность нанять замечательных профессионалов в требуемой области без необходимости платить высокие налоги, страховку, льготы и зарплаты и т. д.
- Тарифы на аутстаффинг самые низкие и разумные по сравнению с другими бизнес-моделями.
- Поскольку выбранная вами аутстаффинговая фирма выступает в качестве работодателя вашей удаленной команды, у вас нет сотрудников на законных основаниях.
- Возможность использовать рабочих только для сезонных работ вместо того, чтобы делать их постоянными.
- Возможность изменять расписание.
- Повышение инвестиционной привлекательности фирмы.
Минусы аутстаффинга
Хотя аутстаффинг может эффективно решить ваши бизнес-цели, аутстаффинг имеет свои риски и недостатки.
- Подрядчики также могут быть не в состоянии выполнять свои обязанности, если они получают расплывчатые инструкции.
- Нелояльное отношение работников к компании, которая является их неофициальным работодателем.
- Необходимы высококачественные каналы связи, которые могут повлечь за собой дополнительные расходы.
- Поскольку у вас есть полный контроль над управлением командой разработчиков, вам нужен процесс разработки программного обеспечения и соответствующая квалификация.
- Больше контроля требует большей ответственности, поэтому у вас гораздо больше ответственности за конечный результат.
- Все проблемы с доставкой находятся под контролем клиента и его команды.
Заключение
Аутстаффинг даст выгодные и эффективные результаты, если они будут правильно выполняться с бизнес-инициативами. Однако вы должны быть готовы взять на себя большую ответственность удаленной команды разработчиков, поскольку вы будете иметь полный контроль над процессом разработки программного обеспечения.
Таким образом, аутсорсинг является для вас более предпочтительным вариантом, поскольку он учитывает ваши требования к найму компании. Вам не нужно беспокоиться об оборудовании, квалифицированной команде и ресурсах. Аутсорсинговая разработка программного обеспечения лучше всего подходит для начинающих компаний или компаний, у которых нет отдела разработки. Кроме того, проще объяснить свои потребности поставщику аутсорсинговой разработки программного обеспечения, делегировать процесс партнеру и обсудить смету бюджета и времени.
Аутстаффинг рабочей силы — это новая идея, которая в последнее время стала довольно распространенной в бизнес-индустрии для продвижения бизнес-идей с помощью технологий. Большинство компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения, базирующихся в США или Великобритании, пользуются услугами компаний-разработчиков программного обеспечения в отдаленных странах.
Вам нужна квалифицированная команда людей, чтобы превратить уникальную идею в работающий продукт.
