План как открыть свое дело: как открыть свое дело, с чего начать, чтобы не прогореть

Как открыть своё дело

Несмотря на то, что предпринимательством занимаются в подавляющем большинстве стран, ни в одной стране мира не существует профессии «предприниматель». Так кто же такой предприниматель, какими качествами он должен обладать? Каким должен быть человек, знающий, как открыть своё дело. Ясно, что определённый склад личности у человека занимающимся собственным бизнесом должен быть.

 

Существует даже специальный тест Мейерса-Бриггса, для определения предпринимательского типа личности. По данным разных исследователей основные качества предпринимателя такие: развитая интуиция, воображение, сильная воля, способность к творчеству и доведения дел до конца.

Считается, что научиться предпринимательству сложно, для этого должны быть определённые врождённые способности. Но одних способностей мало, нужны ещё благоприятные условия внешней среды.

Различают следующие виды предпринимательской деятельности:

• Торгово — закупочная деятельность.  Купил дёшево — продал дорого. Технически всё просто.
• Производство. Рентабельная отрасль, но требует значительных вложений.
• Услуги. Затраты небольшие, требуют специальных навыков и знаний.

С чего начинается своё дело? С идеи — бизнеса. Без идеи ничего не будет. Что будет предметом предпринимательской деятельности?

Предпринимательская идея: найти потребность и удовлетворить её.

Предприниматель накапливает идеи, анализирует их и выбирает свою бизнес-идею.
Как открыть своё дело? Как действовать человеку без предпринимательского опыта?

Предлагаю такую схему:

Сначала составьте список возможных идей

Записывайте все возможные варианты бизнесов. Всё, что приходит в голову, даже самые фантастические. Хорошо если вы будете делать это не один, с родственниками или друзьями. У вас должен получиться достаточной длинный список. Эта методика называется «Мозговой штурм».

Можно использовать интернет для поиска ниши. Посмотрите, сколько людей запрашивают что-то, чем вы можете быть полезны. Например: «ремонт квартир».

Таким образом можно выявить перспективные ниши для начала своей деятельности. Дальше уже выбираете, путем отсева лишних ниш. Это может быть очень большая конкуренция или порог входа в бизнес. То есть мы подходим к оценке найденных вариантов.

Займитесь первичной оценкой

Оценивайте по таким параметрам:
наличие стартового капитала и его размер, ваша предрасположенность к этому виду деятельности, перспективность бизнеса.

У вас получиться три вида идей:

1. близких к вам,
2. перспективных,
3. идей на которые у вас хватает денег.

Выбираете вашу бизнес-идею

Проводите детальный анализ оставшихся бизнес идей. Проводите оценку рынка, изучаете потребности, прогнозируете объёмы продаж. Постарайтесь побеседовать с людьми, которые занимаются бизнесом из вашего списка, соберите различную информацию из открытых источников (интернет, СМИ).

Оцените перспективность идеи

Постарайтесь оценить риски, которые могут возникнуть при осуществлении вашего проекта. Разработайте мероприятия по недопущению рисков или сведения их к минимуму.

Теперь нужно приступить к реализации вашей бизнес-идеи

Это очень важный период, именно в этот момент многие предприниматели сходят с дистанции. У вас есть прекрасный бизнес-план, но реальная ситуация внесла свои коррективы.  Будьте готовы и к этому, проанализируйте ситуацию, где вы ошиблись, недоработали. В любом случае, нельзя бросать начатое дело.

Отказаться от реализации проекта придётся в случае, если вы не можете повлиять на ситуацию, но сделали всё от вас возможное, что бы реализовать идею до конца. Тогда приступайте к реализации вашей следующей бизнес — идеи. Это своего рода продолжение отбора идей, только проверка их делом.

Вы создали своё предприятие, что нужно, чтобы оно было успешным:

• Менеджер -это человек, который может добиваться целей с помощью других людей. Я говорю о командообразовании. Умение создать команду, выстроить свои взаимоотношения с каждым её членом, создать для них  действенную мотивацию.
• Делегирование полномочий. Не научитесь этому, утонете в потоках незавершённых дел.
• Планируйте свой бизнес, на пять лет вперёд, как минимум.Не принимайте на работу своих родственников и друзей.
• Непрерывно учитесь. Собственник бизнеса должен обладать многими умениями и навыками. Видеть своё предприятие. как единое целое, но в то же время разбираться и в отдельных бизнес процессах.

Дорогу осилят идущие!

Как открыть свое дело. Инструкция по открытию собственного бизнеса

Главный вопрос при открытии собственного бизнеса — в какой сфере работать. Советы экспертов однозначны: работать нужно в области, в которой у вас имеются профессиональные навыки. Другой вариант – ваше хобби. Бизнес в этом случае будет приносить доход и удовольствие

Как открыть свой бизнес (свое дело)

Начать свой бизнес может каждый! Хотите открыть свое дело, но не знаете, как это сделать?

Тогда наша статья именно для вас, ведь в ней представлен полный алгоритм действий, после выполнения, которого вы станете представителем частного бизнеса.

Мы поможем вам определиться с выбором деятельности, которая позволит вам сколотить приличное состояние и при этом получать максимум удовлетворения от занятия любимым делом.

Алгоритм действий будущего предпринимателя

Для начала, нужно выбрать род деятельности, которой бы вы хотели заниматься, однако важно, чтобы она приносила еще и неплохой доход. Возьмите в руки журнал, который называется «Компания», «Бизнес Журнал», «Свой бизнес» и другие профильные издания, в которых рассказывается о малом и среднем бизнесе.

Посетите несколько интернет-сайтов, которые посвящены данному направлению и постарайтесь определиться в своих предпочтениях, а также внимательно изучите все существующие подводные камни, с которыми вам придется столкнуться в дальнейшем. Почитайте идеи для малого бизнеса, для расширения круга выбора…

После того, как вы выбрали наиболее подходящую для вас сферу деятельности, реально оцените свои возможности, а также определите сильные и слабые стороны. Не лишним будет пройти тематические тесты на профпригодность, которые вы легко найдете в интернете. Внимательно проанализируйте сферу деятельности, в которой вам предстоит работать, ведь необходимо иметь точное представление о существующей в настоящее время конкуренции, фирмах, которые уже работают в данном направлении, а также какие налоги и отчисления вам придется платить.

После данных мероприятий вам предстоит определить организационно-правовую форму будущей организации, ведь в зависимости от того, будет это ИП или же ООО, налоговые органы будут начислять вам налоги, а это непосредственные расходы, учесть которые нужно еще на стадии планирования коммерческой структуры.

Теперь вам нужно заняться поиском места и помещения, в котором и будет располагаться ваша компания, обустроить офис для приема посетителей, а также подсчитать затраты на коммунальные расходы. Особое внимание должно быть уделено транспортным автомагистралям, ведь потенциальный потребитель ваших товаров и услуг не должен испытывать дискомфорта во время поездки в ваш офис.

Чтобы ничего не упустить, вы можете составить специальный график, в котором будут отражены все необходимые для обязательного выполнения мероприятия. Таким образом, вы поочередно будете выполнять все необходимые действия, результатом которых станет открытие своего бизнеса.

Не секрет, что для начала даже небольшого дела, нужен стартовый капитал, который покроет все расходы на первоначальном этапе и позволит компании стать на ноги, пока она не начнет приносить ощутимую прибыль и уверенно стоять на своих ногах. Стоит иметь в виду, что существующие в настоящее время банки и финансовые структуры в нашем государстве могут не дать кредит для начала нового бизнеса, поэтому вам придется использовать накопленные средства или заручиться поддержкой частных инвесторов.

После решения всех вышеперечисленных задач, вам нужно заняться созданием названия собственной компании. Многие специалисты при этом сравнивают фирму с кораблем, как который назовешь, так он и поплывет. И отчасти данное мнение верно, ведь наименование является первым критерием, который оценивается потенциальным потребителем, поэтому он может, как привлечь новых посетителей, так и отпугнуть людей.

Вот и настало время для непосредственного оформления вашего бизнеса, который уже в скором времени начнет приносить вам прибыль. Для этого вам необходимо получить все необходимые разрешения и справки для того, чтобы приступить к своей деятельности. Будьте готовы к тому, что вам предстоит обойти не одну организацию и преодолеть бюрократические препятствия отечественных чиновников.

И лишь получив на руки свидетельство об успешном прохождении регистрации, вы сможете облегченно вздохнуть, ведь половина пути к вашей заветной мечте вы успешно миновали. Мы публиковали подробные инструкции по регистрации ООО и регистрации ИП.

Теперь с выданными вам документами в ФНС необходимо отправиться в пенсионный фонд, где вашу организацию поставят на учет, а затем открыть отдельный чет в банке. Наймите персонал и распределите обязанности в соответствии с установленными штатным расписанием должностями, но не забудьте о программе подготовки кадров. После этого вам нужно арендовать помещение и закупить необходимое оборудование, которое понадобится для нормального функционирования офиса и начала производства фирменной продукции.

Закажите изготовление визитных карточек, а также различной рекламной продукции, без которой невозможно будет провести даже небольшую промо-акцию. Составьте рабочий график вашей компании, распишите распорядок дня для каждого сотрудника, таким образом, вы сможете контролировать деятельность своих подчиненных и создать дисциплину во всем коллективе.

Остается провести рекламную компанию вашей организации, посредством которой вы сможете громко заявить о себе, а также представить потенциальным потребителям свою продукцию.

Материальные затраты и предполагаемая прибыль будущего бизнеса

После того, как вы твердо решили начать собственное дело, вам необходимо определить свои материальные возможности, а также высчитать затраты, которые сопутствуют любому начинанию и спрогнозировать прибыль, которая должна покрывать все затраты в несколько раз.

Таким образом, вы сможете определить материальные потребности своей компании, а также рентабельность предприятия на несколько ближайших месяцев. Но вы должны быть готовы к тому, что до получения первой прибыли может пройти какое-то время, на это может уйти до полугода, именно об этом предупреждают специалисты в области администрирования малых предприятий.

Поэтому первоначального капитала должно хватить на данный промежуток времени иначе вы обанкротитесь, так и не начав полномасштабного развития. Стоит отметить, что в настоящее время есть предприниматели, а точнее бизнес-леди, которые предпочитают организовывать бизнес прямо на дому, так как издержки на аренду помещения можно вообще исключить из списка затрат.

Однако такой вид деятельности довольно ограничен и при необходимости развития возникнут серьезные проблемы с помещением. Для того, чтобы составить объективную картину дальнейшей работы не лишним будет составить помесячный план экономии и оптимизации расходов. Таким образом, вы сможете определить сумму, которая необходима для существования компании и если сможете сократить расходы, если появится ненужные затраты.

В то же время, вы сможете составить планы на будущее, например, запланировать образование для своего ребенка или покупку недвижимости в элитном районе города. Для этого вам необходимо записать постоянные расходы вплоть до следующего года. В данный список нужно включить расходы на покупку одежды, еду и оплату коммунальных платежей.

После этого вам нужно объединить их с фиксированными расходами на год, а лишь затем перейти к подсчетам возникающих расходов, например, на приобретение средств личной гигиены и питание в кафе и ресторанах, бензин для автомобиля. Теперь остается произвести очень простую процедуру, вычесть из фиксированных годовых расходов нефиксированные затраты и вы получите максимально допустимое количество средств, которые вы сможете расходовать по своему усмотрению или откладывать на непредвиденные траты.

Реальная оценка затрат и доходов

Теперь внимательно посмотрите на итоговое число, которое вы получили после всех этих математических расчетов – остались ли у вас лишние деньги или же ваш баланс оказался со знаком минус. Не стоит беспокоиться, если у вас осталась некая сумма, незадействованная во время предполагаемой оплаты счетов, это свидетельствует о положительно динамике.

Обеспокоиться следует в противном случае, ведь недостаток средств означает завышенные потребности по отношению к доходу, и если не умерить свои запросы, то можно оказаться в больших долгах. Если вам не хватает средств для того, чтобы открыть свое дело, то паниковать не стоит, ведь вы можете привлечь для этого инвесторов, которые охотно предоставят свои деньги для развития рентабельного направления и стоящей идеи.

Данным способом уже воспользовались многие отечественные предприниматели, которые смогли развить свое дело при помощи привлеченных со стороны средств. Вы все еще хотите начать свой бизнес? Тогда не останавливайтесь на данном этапе, и смело шагайте вперед, ведь только так вы сможете добиться действительно большого успеха и наконец-то реализовать свое давнее желание – начать свое дело.

О чем должен думать владелец бизнеса?

Для того, чтобы стать преуспевающим бизнесменом и грамотным руководителем, вы должны думать как лидер и научиться вести за собой людей. Другими словами, вам придется научиться стратегическому мышлению, что означает познание методик и способов воплотить свое коммерческое предложение в реальность, развить собственные способности организации коллективной работы, а также критической оценке любой ситуации.

Ведь все эти навыки помогут вам принять единственно верное решение в критической ситуации и стойко вынести даже самые сложные испытания, которые невозможно избежать при открытии собственного бизнеса.

И так, стратегическое мышление позволит вам детально представить деятельность компании, созданием которой вы в настоящий момент вы озабочены. Специалисты сравнивают его со съемками кинофильма, так как сначала вы создаете сценарий и прокручиваете его в своем воображении, а затем приступаете к непосредственному созданию фильма – на практике воплощаете все задуманные идеи.

При этом вы должны руководствоваться пятью обязательными критериями, без которых итоговый вариант компании может оказаться незаконченным и не совершенным. И так, давайте внимательно изучим каждый их этих параметров, посредством которых вы наконец-то исполните свою заветную мечту и организуете свой небольшой бизнес.

Первый критерий предполагает организацию предприятия, то есть поиск людей, которые будут работать на вас, а также структура будущей фирмы, ее хозяйственная часть и все необходимые для результативной деятельности ресурсы.

Второй параметр включает в себя наблюдение или стратегическое мышление, без которого невозможно объективно представить функционирование и будущую работу вашей организации. Здесь вам предстоит отстраниться от своей мечты и, словно из окна самолета, посмотреть на свое детище, как на реальный объект, который уже работает, оценить его плюсы и минусы, выяснить слабые места организации и постараться устранить их в реальной жизни, когда будете действительно создавать свое ООО.

Третьим основанием для достижения успеха стало рассмотрение различных точек зрения, без которых предприятие будет неполным. После чего вам останется выяснить, какими движущими силами вы будете руководствоваться при реализации своего плана. В большинстве случаев ими являются нанятые работники производства, которые собственно и осуществляют все основные процессы в любой компании или на предприятии, однако для максимально отдачи необходимо использовать и систему поощрений.

Теперь необходимо использовать пятый критерий и занять идеальную позицию. Другими словами вам предстоит определить экономическую нишу, в которой и будет представлена ваша компания. При этом нужно выявить реальные и желанные условия для ее результативной деятельности, так как итоговой целью любого коммерческого начинания всегда является получение максимальной материальной выгоды потому, что без прибыли вообще пропадает всякий смысл заниматься организацией собственного бизнеса.

Внимательно изучите предложенный алгоритм действий и если вы будете в точности следовать выше изложенным подсказкам, то вы непременно откроете свое дело и добьетесь огромного успеха в своем начинании.

© Сергей, BBF.RU

Как правильно начать собственное дело — Мурманский вестник

Ежегодно в России регистрируются тысячи организаций и индивидуальных предпринимателей. Однако подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год, а удержаться на плаву удается только 3–5 бизнесменам из 100.

В этой статье мы расскажем о том, что нужно, чтобы открыть свое дело и выйти на стабильно растущий доход.

Шаг № 1: подготовка

Подготовить почву для ухода в свободное плавание желательно еще будучи трудоустроенным, поскольку для хорошего старта нужна качественная подготовка, которая может занять месяцы. На этом этапе важно оценить перспективу выбранной ниши и собственные конкурентные преимущества с учетом специфики региона, в котором планируется открыть бизнес. Важно найти подтверждения тому, что рынок устойчив, перспективен и в нише есть место для нового игрока.

Шаг 2: грамотный бизнес-план

Многие стартаперы при открытии собственного дела пренебрегают составлением досконального бизнес-плана. И это ошибка, поскольку без подробной сметы невозможно просчитать необходимый стартовый капитал, затраты и сроки окупаемости проекта.

Многие предприниматели разоряются в первые годы, потому что на старте имели завышенные ожидания, не учитывали издержки и внешние факторы. Бизнес-план целесообразно составлять с учетом максимальных вложений, минимальной отдачи и вероятностью негативного сценария. В смету желательно заложить минимум 30% сверх предполагаемых затрат, а некоторые бизнес-менторы советуют иметь двукратный запас денег.

Шаг 3. Маркетинговое исследование и план

Одной из основных задач любого проекта является удовлетворение потребностей клиентов, поэтому грамотное исследование должно содержать:

• изучение спроса на ваш продукт среди целевой аудитории;
• анализ конкурентной среды, выявление сильных игроков;
• оценку собственных преимуществ и слабых сторон;
• исследование общих трендов и внешних факторов, которые могут изменить ситуацию на рынке.

В маркетинговый план необходимо включить:

• мероприятия по привлечению клиентов: рекламу, создание агентской сети, разработку и продвижение сайта и другие каналы;
• способы продаж: офлайн, в интернете, оптом, в розницу, по схеме дропшиппинг и через другие каналы.

Еще в плане по маркетингу следует продумать ценообразование и инструменты реализации бизнес-идеи: оборудование, помещение, транспорт. Исходя из этого, вы сможете определиться со штатом рабочего персонала и разработать организационный план.

Шаг 4: выбор правовой формы, регистрация бизнеса и открытие расчетного счета

Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО/АО. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки.

ИП проще открыть и ликвидировать. У предпринимателей нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета, а штрафы на порядок меньше. Однако ИП отвечает за свой бизнес личным имуществом и ограничен по видам деятельности. А еще ему труднее привлечь инвестиции.

ООО стоит открывать при создании совместного с партнерами бизнеса и при определенных видах деятельности. Общество с ограниченной ответственностью привлекательно тем, что учредители рискуют только своей долей в уставном капитале и могут заниматься любым видом видом коммерции.

Далее нужно выбрать режим налогообложения из нижеперечисленных:

• УСН — упрощенная система, на которой работает 90% ИП;
• ОСН — общий налоговый режим, применяется производственными компаниями и фирмами со штатом более 100 человек;
• ПСН — патентная система, используется мастерами по ремонту ювелирных изделий, химчистками и другими представителями сферы услуг.

После выбора режима можно подавать документы в ИФНС на регистрацию.

Индивидуальные предприниматели или ООО с единственным учредителем могут зарегистрировать бизнес онлайн или с помощью банка, в котором планируется открыть расчетный счет. Например, при заключении договора на РКО Совкомбанка учреждение готово взять на себя подготовку документов для регистрации вашего бизнеса и открытии расчетного счета. От вас потребуется только паспорт и СНИЛС.

Шаг 5: тестовый режим

Запустить проект, параллельно посещая основную работу, можно без глобальных рисков. В процессе у вас сложится понимание рентабельности проекта, примерного дохода и других показателей.

Здесь есть оговорка. Если вы работаете по пятидневному графику с жесткой привязкой к рабочему месту, то совмещать работу с бизнесом будет проблематично. А вот при занятости по схеме сутки через трое или аналогичному графику можно параллельно заниматься своим проектом.

Шаг 6: формирование команды

Профессионализм и мотивация кадров определяет успех любого предприятия. Поэтому ваша задача как руководителя:

• выстроить структуру и концепцию управления персоналом;
• ставить понятные и достижимые цели и задачи;
• разработать схему премирования
• руководствоваться трудовым кодексом.

Перед тем как обращаться в кадровые агентства или подавать объявления на сайт по поиску персонала, составьте список требований к кандидатам: опыт, образование и требуемые компетенции.

Важно обзавестись на начальном этапе хотя бы одним-двумя помощниками, поскольку самостоятельное выполнение всех задач может быстро привести к эмоциональному и физическому выгоранию.

Шаг 7: бизнес-процессы и фирменный стиль

Чтобы бизнес приобрел фирменные черты, в процессе его становления следует внедрить:

• регламенты;
• корпоративную культуру;
• систематическую рекламу, участие в городских мероприятиях;
• бизнес-процессы и регламенты;
• кадровую политику и должностные инструкции.

Все вышеперечисленное делает бренд узнаваемым на рынке, а компанию — привлекательной для партнеров и покупателей.

РЕКЛАМА

Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 г. © 2004-2020, ПАО «Совкомбанк»

Составьте бизнес-план! | Swedbank blogs

Бизнес-план нередко воспринимается как нечто формальное и необязательное. Тем не менее, именно бизнес-план лучше всего помогает оценить потенциальные риски, проанализировать ситуацию и выявить возможные «подводные камни»

А теперь, благодаря инструменту biznesaskices.lv, составить бизнес можно легко и просто в интернете.

Бизнес-план – не только для инвесторов

«Планировать бизнес «в уме» или по какому-то собственному методу вполне возможно, и многие успешные предприятия доказывают это на практике. Однако оценить все риски таким образом довольно сложно, так как и на старте бизнеса, и процессе его развития голова забита разными идеями, мыслями и другими абсолютно не связанными с бизнесом вещами, которые порой не дают разглядеть главное», — говорит руководитель Института финансов Swedbank Рейнис Янсонс.

Поэтому, чтобы облегчить составление бизнес-плана, Институт финансов Swedbank в сотрудничестве с Латвийским агентством инвестиций и развития (LIAA) разработал уникальный инструмент Biznesaskices.lv. Новый инструмент позволяет начинающим коммерсантам самим грамотно составить бизнес-план и оценить свою идею, просто ответив на несколько несложных вопросов. Как отмечает Рейнис Янсонс, разговаривая с бизнесменами, ему довольно часто доводилось слышать о том, что многие их них планируют свою деятельность по собственному методу. В свою очередь бизнес-план они составляют лишь тогда, когда он нужен для инвесторов, банков или участия в программах поддержки, где бизнес-план входит в число обязательно подаваемых документов. «Многие инвесторы неосознанно игнорируют очевидные факты – если эти вопросы интересуют того, кто может и хочет дать вам денег, значит, они играют большую роль в дальнейшем развитии бизнеса». И независимо от того, обойдетесь ли вы своими деньгами или будете искать инвестора, бизнес-план поможет вам оценить риски и потенциал рынка, а также предусмотреть различные сценарии развития.

Удобный инструмент для бизнес-плана

Бесплатный инструмент Biznesaskices.lv позволяет проанализировать и оценить важнейшие, связанные с бизнесом вопросы. Происходит это в два этапа. На первом этапе пользователю следует ответить на ряд вопросов о необходимости задуманного продукта или услуги, а также о его потенциальных покупателях и конкурентах. В свою очередь, второй этап посвящен финансам, позволяет оценить предстоящие расходы и оборот, а также выбрать оптимальный налоговый режим. Важным моментом является то, составляя бизнес-план, ответы на все вопросы не нужно давать одновременно, следовательно, свой бизнес-план вы можете в любой момент дополнить или подкорректировать.

Начинающий предприниматель Андрис, который мечтает простроить свой бизнес в интернете, отмечает, что сначала был весьма скептически настроен к новому инструменту, но потом все же решил выяснить, что он из себя представляет. «Довольно быстро я вошел в азарт и понял, что существует целый ряд вещей, о которых я даже не подозревал. Например, планируя свои ресурсы, я не учел несколько позиций расходов. В тот момент я подошел к составлению своего бизнес-плана уже гораздо серьезнее и очень рад тому, что у меня была такая возможность, так как в противном случае, боюсь, что меня ожидала бы масса неприятных сюрпризов. От всей души рекомендую новый инструмент всем, кто думает о своем предприятии».

Открываете свое дело или новый участок бизнеса? Составьте жизнеспособный бизнес-план!

Главная > О Центре > Новости

Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Подготовка и защита бизнес-плана»!

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. На курсе «Подготовка и защита бизнес-плана» вы сможете понять, стоит ли затевать свое дело. Хорошо составленный бизнес-план поможет вам найти инвесторов или получить субсидию государства.

Чему вы научитесь?

• Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
• Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
• Рассчитывать основные финансовые показатели.
• Презентовать и защищать бизнес-план на публике.

Как говорит преподаватель курса Сергей Рулев, после этого курса выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

• Курс читается преподавателем Сергеем Рулевым, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов и получения финансирования от государства.
• Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
• Курс включает примеры реальных бизнес-планов разных компаний.
• После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.

Курс предназначен для начинающих своё дело; для опытных владельцев бизнеса; руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты. Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!

11.09.2017

Ближайшие группыСортировать:по датепо возрастанию ценыпо убыванию ценыпо популярностипо новинкампо скидке

Главная > О Центре > Новости

Как открыть свое дело — Учебный центр — Корпоративное обучение

Прежде всего, Вам необходимо выяснить:

Какие у Вас цели в жизни? Для чего Вам нужен бизнес? Да, да, именно для чего. Какую чистую прибыль от бизнеса Вы хотите получать, к примеру, через год?

Далее определите, какие у Вас знания о бизнесе, общие знания своего рынка и какие знания Вам ещё необходимо получить. Чтобы определить, насколько Вы грамотно разбираетесь в определённых вопросах, подумайте, знаете ли Вы как  разработать бизнес-план, обеспечить начальным капиталом свой проект, проводить маркетинговые исследования рынка, какие шаги необходимо сделать, чтобы избежать банкротства, методы, которые позволят обогнать конкурентов и наконец, умеете ли Вы создавать эффективную рекламу? Чтобы создать свой бизнес, ответы на все эти вопросы Вы должны знать.

Ищите качественную информацию по всем этим вопросам и только потом приступайте к созданию своего дела.

Не спешите начинать свой бизнес, если у Вас мало знаний, а бизнес требует вложений. Нужно сначала приобрести необходимые минимальные знания. Для того чтобы получить ответы на вышеизложенные вопросы, Вам потребуется время. Основное время будет затрачено на изучения рынка — сколько у Вас будет конкурентов, положительные и отрицательные стороны в ведении дел конкурентов, их цены на товар или услуги, качество представленного товара или услуг, известность конкурентов на рынке, качество их рекламы и многое другое. Чтобы правильно оценить рынок, необходимо провести исследования интересов покупателей, спроса, платежеспособности потенциальных покупателей, доли рынка, объемов продаж.

Обязательно составляем бизнес-план. Дальше, чётко придерживаемся разработанному бизнес-плану. Если не хватает знаний, восполняем их пробелы.

Очень распространенная ошибка при составлении бизнес-плана — неправильное понимание того, какие аспекты являются определяющими. Обычно много сил тратится на подготовку разделов «Финансовый план», «Анализ эффективности реализации проекта», но, как правило, совсем не уделяется внимание анализу рынка продукции и обоснованию её конкурентоспособности. Слабая маркетинговая часть бизнес-плана, как правило, обрекает на неудачу сам бизнес. Необходимо проанализировать стратегию поведения конкурентов, цены и качество их товаров.

В финансовой части бизнес-плана необходимо предусмотреть: инфляцию, изменения цен (на продукцию, материалы, сырье, энергию и др.) и затрат (на зарплату, оборудование, строительство, ремонт и др.), изменение курса валют. Довольно часто при составлении бизнес-плана не учитывается такая важнейшая статья, как оборотные средства. Не уделяется должного внимания налогам, игнорируются экспортные и импортные пошлины. Не учитываются накладные, непредвиденные расходы, затраты на страхование, рекламу и т. д. Отсутствует учет скидок покупателям, комиссионных и т. п. Очень часто недостаточно прорабатываются существующие ограничения: юридические, патентные, бухгалтерские, налоговые, квалификационные. Не учитываются организационные возможности, отношения с властями, налоговыми службами.

Наконец, довольно часто к серьезным просчетам при бизнес-планировании приводит излишний оптимизм разработчиков проекта, что выражается в неоправданно сжатых сроках выполнения проекта, завышенных объемах продаж, заниженных себестоимости и необходимом объёме финансирования.

Конечно, полученные знания не гарантируют стопроцентный успех. Гарантией Вашего успеха будет правильное использование этих знаний и Ваше СИЛЬНОЕ ЖЕЛАНИЕ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА.

Понаблюдайте за своим рынком. Большинство предпринимателей ведут бизнес по старинке. Они не хотят обучаться бизнесу. Основная их задача — купить товар подешевле и продать подороже. В итоге, из-за большой конкуренции, они едва сводят концы с концами. Ведь покупательская способность населения в основном находится на одном уровне, а количество предпринимателей растёт. Следовательно, доля рынка на каждого предпринимателя становится всё меньше. Естественно уменьшается и прибыль.

Если понаблюдать, можно также увидеть, что некоторые предприниматели устраивают различные акции (хотя и не всегда успешные), вводят что-либо новое в свой бизнес. Такие шаги, как правило, начинают приносить успех. В таком случае, эти предприниматели получают больше прибыли. А как говорится «рынок не резиновый». Значит, остальные предприниматели получат меньше прибыли, а может кто-то и обанкротится. Поэтому, если Вы не будете знать методов, как привлечь к покупке своих товаров или услуг больше клиентов, продержаться на рынке Вам будет ох как нелегко. И тогда у Вас не будет свободного времени, и предприниматель в таком случае становится рабом своего предпринимательства.

Обратите внимание на успешных предпринимателей, понаблюдайте, как они ведут свой бизнес. Через некоторое время Вам многое станет ясно. Сейчас наступает время профессионалов.

Для начала я рекомендую почитать классику бизнеса — Книгу Р.Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и книгу Н.Хилла «Думай и богатей». Вы легко найдёте в Интернете электронные бесплатные версии этих книг.

Практика показывает, если Вы не бросите изучать рынок и будете продолжать работать, в течение 1-2 лет, Вы создадите хотя бы небольшой прибыльный бизнес или своё дело.

2 условия успеха бизнеса

Во первых — бизнес ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖЕН ДОСТАВЛЯТЬ ВАМ УДОВОЛЬСТВИЕ.

Во вторых — Ваш бизнес ДОЛЖЕН РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ ЛЮДЕЙ, ПОМОГАТЬ ИМ и за это люди будут платить Вам деньги. В этом случае Ваш бизнес будет успешным, и многие люди будут Вам благодарны.

Идём дальше — если Вы готовы приступить к организации своего бизнеса, напишите на листе бумаги все источники, из которых планируете финансировать свой бизнес и определите, какой процент от дохода этих источников Вы готовы инвестировать в своё дело. Также напишите периодичность поступления средств в фонд своего предприятия. Таким образом, Вы получите более реальную картину, какими средствами Вы обладаете, и когда у Вас будет возможность для дальнейшего финансирования своего предприятия (обязательно отразите это в своём бизнес-плане).

Одно — начать своё дело, другое — сделать его прибыльным. Для этого необходимо терпение. Нет терпения — не беритесь за создание своего дела.

На начальном этапе Вам придётся многим жертвовать (например: временем, деньгами). Возможно, Вам придётся пересмотреть семейный бюджет, чтобы финансировать свой бизнес. Готовы ли Вы к этому?

Я не встречал предпринимателей, у которых сразу всё шло хорошо. Поэтому стрессы из-за первых неудач не должны выбивать Вас из колеи.

Если Вас не пугают эти проблемы, и Вы готовы работать, чтобы достигнуть своей цели, смело идите вперёд, но не форсируйте события. Вы переступите через интересную и увлекательную грань, через которую большинство людей даже заглянуть не смогут.

Николай Борисов

 

можно ли разбогатеть, открыв свой бизнес?

Первая идея, которая приходит в голову, когда думаешь, как разбогатеть, — это открыть свой бизнес. Но можно ли прийти к истинному финансовому благополучию, если вы не Павел Дуров и не Федор Овчинников?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы встретились с семейной парой, в которой оба супруга — предприниматели. Муж — владелец ИТ-компании, а жена — соосновательница архитектурной студии. Поговорили с ними об их доходах, расходах, а также о том, почему их бизнесы — это ошибка выжившего. И допытались до главного: может ли простой смертный разбогатеть, став предпринимателем.

О чем вы говорили: тайм-код выпуска ⬇️

▶️ 00:38. Маша и Илья рассказывают о своих горе-бизнесах, которые у них когда-то были

▶️ 08:34. Знакомимся с героями выпуска — Олегом, владельцем ИТ-компании, и Мариной, соосновательницей архитектурной студии

▶️ 10:18. Глава 1. Что побуждает людей начать свой бизнес

▶️ 14:00. Глава 2. Какой нужен стартовый капитал, чтобы основать свое дело

▶️ 17:25. Глава 3. Каково жить, когда на карточку ничего не падает два раза в месяц

▶️ 21:17. Глава 4. Как говорить о цифрах в бизнесе и сколько вообще можно заработать, работая на себя

▶️ 25:57. Глава 5. Какие проекты брать, а какие не стоит

▶️ 27:21. Глава 6. Какая у бизнеса конечная цель

▶️ 31:00. Глава 7. На что тратить, когда зарабатываешь много денег

▶️ 35:40. Глава 8. Каково жить в семье, где оба партнера — предприниматели

▶️ 39:36. Глава 9. Можно ли все-таки разбогатеть на своем бизнесе

▶️ 42:10. Подводим итоги

Читайте о том, как Олег и Марина ведут семейный бюджет, в материале «„Относим себя к верхнему среднему классу“: как ведет бюджет семья с доходом 2 млн в месяц». А еще ставьте оценки, комментируйте и подписывайтесь на нас на всех подкаст-платформах, чтобы не пропустить новые выпуски: в Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Castbox, SoundСloud и на «Яндекс-музыке».

Список всех эпизодов и календарь выпуска можно посмотреть на странице подкаста. Если вы хотите рассказать свою историю и стать героем одного из следующих выпусков, пишите на почту [email protected] с темой письма «План Б». Например, сейчас мы ищем героев в выпуск о том, можно ли разбогатеть, получив наследство, — если вам есть о чем рассказать, заполняйте нашу анкету.

В этом выпуске

Марина напоминала о своем желании получить в подарок машину

Как начать бизнес в Калифорнии

---

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать. Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям.Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Калифорнии в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Калифорнии

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Калифорнии, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Калифорнии и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Калифорнии, таких как Лос-Анджелес или Окленд, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Калифорнии. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

• Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
• Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
• Люди и партнерство: Какие роли вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
• Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?

Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Калифорнии. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса

• Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
• Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
• Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
• Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей калифорнийской компании в качестве юридического лица, такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация, дает два основных преимущества:

• Повышенный авторитет
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Калифорнии.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, которая не зарегистрирована или не отделена от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Калифорнии как вымышленное фирменное наименование. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Калифорнии, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

• Название вашего бизнеса
• Выбор агента для обслуживания процесса: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
• Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Калифорнии

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

1. Назовите свое ООО
2. Выберите агента для обслуживания процесса
3. Подайте заявку на регистрацию ООО в государстве
4. Подать первоначальное изложение информации
5. Создание операционного соглашения с ООО
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор для LLC в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Калифорнии

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

1. Назовите вашу корпорацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Провести организационное собрание
4. Документы для формирования файлов
5. Файл справки
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов. Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.

Создать некоммерческую организацию в Калифорнии

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

1. Резервирование имени
2. Назовите свою некоммерческую организацию
3. Выберите зарегистрированного агента
4. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
5. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
6. Файл учредительного договора
7. Получите EIN
8. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии или получить профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Калифорнии с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

2.Получение бизнес-кредитной карты:

3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Калифорнии. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Калифорнии компании с одним или несколькими сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

• Федеральный: Используйте руководство Администрации малого бизнеса США (SBA).
• Штат: Подайте заявку или узнайте больше о лицензиях, разрешениях и регистрации на веб-сайте CalGold штата Калифорния.
• Местный: Обратитесь к местному служащему округа и спросите о местных лицензиях и разрешениях

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса.Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях. Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Калифорния.

Регистр налоговой службы штата Калифорния

Налог с продаж | Налог с работодателя

После того, как вы создадите свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес построен на прочном бренде. Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

• обозначение вашего бизнеса
• каковы ваши основные ценности
• чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании.Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Калифорнии. Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Учетные записи социальных сетей, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Калифорнии

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Калифорнии, но наиболее эффективными из них являются:

1. Пресс-релизы
2. Facebook
3. YouTube
4. Google Мой бизнес

Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

• Обеспечивает рекламу
• Сделайте свой бренд в Интернете
• Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
• Разовые затраты по затратам сил и денег
• Долгосрочные преимущества

Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.

Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

• Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
• Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
• Общайтесь со своими клиентами
• Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
• Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.

YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

• Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
• Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
• Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.

Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

• Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
• Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
• Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать бизнес в Техасе

---

Чтобы начать бизнес в Техасе, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Техаса в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Планируйте свой бизнес в Техасе

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Техасе, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Техаса и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Техаса, таких как Остин или Хьюстон, может помочь увеличить посещаемость и заинтересовать клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Техасе. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

• Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
• Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
• Люди и партнерство: Какие роли вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
• Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?

Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Техасе. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса

• Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
• Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
• Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
• Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Техасе в качестве юридического лица — такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация — имеет два основных преимущества:

• Повышенный авторитет
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Техасе.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, которая не зарегистрирована или не отделена от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Техасе как вымышленное имя. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Техасе, посетив наше руководство.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Техасе

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

• Название вашего бизнеса
• Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
• Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Техасе

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за пять простых шагов.

1. Назовите свое ООО
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Подайте заявку на регистрацию ООО в государстве
4. Создание операционного соглашения с ООО
5. Получите EIN

Чтобы подать Свидетельство о регистрации для LLC в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Техасе, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Создание корпорации в Техасе

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть пять шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

1. Назовите вашу корпорацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Провести организационное собрание
4. Документы для формирования файлов
5. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о создании корпорации в Техасе, вы должны подать документы о создании государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Техасе.

Создать некоммерческую организацию в Техасе

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

1. Назовите свою некоммерческую организацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
4. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
5. Документы для формирования файлов
6. Получите EIN
7. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать свидетельство об образовании для некоммерческой организации в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 25 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Техасе, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Техасе с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

2.Получение бизнес-кредитной карты:

3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Техасе. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Техасе от предприятий не требуется оформлять многие распространенные виды страхования бизнеса, однако мы рекомендуем компаниям оформлять страхование компенсации работникам, страхование общей ответственности и страхование профессиональной ответственности.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Техасе, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Техас.

Регистр налоговой службы штата Техас

Налог на страхование от безработицы

После того, как вы создадите свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес построен на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

• обозначение вашего бизнеса
• каковы ваши основные ценности
• чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для вашего бизнеса в Техасе.Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Учетные записи социальных сетей, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Техасе

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Техасе, но наиболее эффективными из них являются:

1. Пресс-релизы
2. Facebook
3. YouTube
4. Google Мой бизнес

Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

• Обеспечивает рекламу
• Сделайте свой бренд в Интернете
• Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
• Разовые затраты по затратам сил и денег
• Долгосрочные преимущества

Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.

Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

• Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
• Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
• Общайтесь со своими клиентами
• Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
• Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.

YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

• Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
• Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
• Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.

Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

• Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
• Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
• Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг.В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Проведите свое исследование

Идея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она ​​может быть основана на ваших навыках, аспектах вашей текущей работы, которые вам больше всего нравятся, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных справок.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, как только увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план для вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппарат, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-нибудь, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самостоятельное финансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и рассылки через такие сети, как GC Angels».

Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к уникальному имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в будущем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Необходима ли вам регистрация в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.

Мартин МакТаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует использовать товарный знак вашей интеллектуальной собственности, например как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если это не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование гражданской ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Если вы индивидуальный предприниматель, вы можете использовать свой личный счет для платежей. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство аккаунтов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Отложите деньги на свои налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Берегите себя

Открытие бизнеса может быть стрессовым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему у меня нет мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект запуска стартапа — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»

Аня Ффренч создала Mud & Bloom, подписку на экологически безопасную услугу поделок и садоводства для детей, потому что ей нужна была работа, в которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень нравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен тем, что в природе не было ничего экологичного». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Френч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он вписался в их молодую семью.Фотография: Аня Ффренч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Френч потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядом

Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и насчитывает 40 человек, всем платят как минимум реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке существует пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.

В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.

«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.

В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки «Стартапы в лондонских библиотеках» не нова, как говорилось в более ранней версии.

Как написать бизнес-план стартапа

Многие начинающие предприниматели открывают свои компании без бизнес-плана стартапа. Они не знают, как написать такой, или думают, что это слишком много работы, но правда в том, что наличие плана помогает.

Шестилетнее исследование HBR подтверждает, что предприятия с письменным и формализованным бизнес-планом имеют на 16% больше шансов достичь своих целей финансовой жизнеспособности по сравнению с их коллегами, не занимающимися планированием.

Составление бизнес-плана может иметь огромное значение для предпринимателей, которым требуется внешнее финансирование.

Он включает в себя определение ваших целевых клиентов, понимание того, что ими движет, и выяснение того, как привлечь их с помощью маркетинговых кампаний.

В этом сообщении блога мы делимся нашими лучшими советами о том, как создать бизнес-план стартапа, чтобы помочь вашей организации начать правильную работу.

Что такое бизнес-план стартапа?

Бизнес-план стартапа — это письменный документ, в котором излагаются ваши идеи и стратегии по запуску, управлению и, в конечном итоге, выходу из вашего нового предприятия.

Хорошо составленный бизнес-план может иметь решающее значение для успеха любого предпринимательского начинания. Готовя предложение, помните, что оно будет развиваться по мере того, как вы будете больше узнавать о своем рынке.

Для начала, прежде чем записывать что-либо официально, составьте схему наиболее важных вопросов, по которым вы хотели бы получить отзывы.

Тогда задайте себе следующие вопросы:

• Кто я?
• Что я хочу?
• Почему существует моя компания?
• Как я буду зарабатывать деньги?
• Каковы мои долгосрочные цели?

Подробный бизнес-план поможет вам установить вехи для измерения успеха.Вы можете поделиться планом с инвесторами, которые могут захотеть убедиться в жизнеспособности своих инвестиций в вашу компанию.

Лучший способ создать успешный бизнес-план стартапа — это включить все в организованный и удобный для чтения документ: маркетинговые стратегии, финансовые прогнозы, биографические данные команды, временные рамки и многое другое.

Что такое бизнес-план бережливого стартапа?

Экономичный бизнес-план стартапа — это метод разработки продуктов, основанный на итеративном экспериментировании для уменьшения неопределенности.

Он использовался такими компаниями, как Google, Amazon и Facebook на ранних этапах их разработки, и предполагает тестирование вашей идеи с реальными клиентами на ранних этапах разработки.

Бережливые стартапы с меньшей вероятностью потерпят неудачу, потому что они протестировали свой продукт или услугу на основе обратной связи с потребителями. Это позволяет им быстро вносить изменения, не тратя ресурсы на то, что никому не нужно.

Цель состоит не в том, чтобы построить обширный бизнес-план, а скорее в «экономичном» плане, который можно изменить на основе отзывов клиентов, а затем регулярно пересматривать, пока он не достигнет рыночного потенциала — или потерпит неудачу.

Экономичный бизнес-план для стартапа — это стратегия, направленная на то, чтобы как можно быстрее и дешевле представить продукт клиентам.

Используйте бизнес-план бережливого стартапа, чтобы проверить свои идеи, прежде чем тратить время и ресурсы.

Зачем вам нужен бизнес-план для малого стартапа?

Бизнес-план для малого стартапа — один из самых важных шагов в построении компании. Помимо того, что он помогает вам сосредоточиться на целях компании, он помогает получить обратную связь от потенциальных партнеров и удерживает команду на одном уровне.

Лучшее в том, чтобы начать с малого? Вы можете изменить курс в любой момент! Если вам нужна помощь в разработке или корректировке бизнес-плана для малого стартапа, воспользуйтесь этим руководством для предпринимателей, чтобы начать работу.

Вы создали продукт и готовы сделать следующий шаг, но каков ваш план? Во-первых, вам нужна стратегия.

Вы знаете, сколько это будет стоить, или откуда именно должно поступить это финансирование? А как насчет маркетинговых стратегий для привлечения клиентов?

Вам также нужно будет найти способы удержать их потом, чтобы они возвращались снова и снова (и тратили больше).

Получить внешнее финансирование

Если вы хотите получить финансирование от кредиторов или инвесторов, вам нужен бизнес-план для стартапа. Кредиторы хотят быть уверены, что они инвестируют в компанию, которая будет существовать и расти.

Хорошо организованная идея демонстрирует страсть к своей цели и четко определяет цели помощи своим клиентам. В то же время важно иметь стратегию выхода.

Наличие плана на тот случай, когда дела идут не так, как хотелось бы, позволяет инвесторам понять, насколько это может быть полезно, давая клиентам (и себе) душевное спокойствие.

Получите представление о своем целевом рынке

Одна из ключевых составляющих вашего бизнес-плана — это умение проводить анализ рынка. Для этого рассмотрите отрасль, целевой рынок и конкурентов.

Есть ли какие-либо рыночные тенденции или факторы конкурентов, которые могут повлиять на ваш бизнес? Внимательно изучите их и приготовьтесь внести необходимые изменения в свой бизнес-план.

Сделайте ставку на стратегии с высокой рентабельностью инвестиций

В бизнесе важна окупаемость инвестиций. Любой бизнес, который не приносит столько денег, сколько сжигает, скорее всего, потерпит неудачу.

Имея письменный бизнес-план стартапа, стратегии с наивысшей рентабельностью инвестиций становятся кристально ясными. Вы будете точно знать, чем заняться в первую очередь и как расставить приоритеты для остальных задач.

Улучшение финансового здоровья

Бизнес-планы — это не хрустальные шары, но они позволяют прогнозировать ваше финансовое состояние. Планирование расходов имеет жизненно важное значение для обеспечения стабильной работы и скорейшего выявления проблем.

Прогнозы денежных потоков могут помочь вам увидеть, достижимы ли цели, или выявить предстоящие проблемы, которые требуют исправления, пока не стало слишком поздно.

Как написать бизнес-план для малого стартапа

Используйте это руководство для предпринимателей, чтобы разработать или изменить бизнес-план стартапа. Следуя этому простому шестиэтапному процессу, вы скоро получите четкий путь к успеху стартапа.

1. Уточните видение, миссию и ценности стартапа

Первым шагом к написанию бизнес-плана стартапа является понимание самого стартапа.

Как только вы узнаете, чем занимается ваш стартап, спросите себя, почему. Какая миссия у стартапа? Какую проблему это поможет решить клиентам? Заявление о миссии стартапа помогает определить причину его существования.

Обычно это выражается простым предложением, но может быть записано и в виде короткого абзаца.

Попробуйте ответить на эти вопросы: Чем занимается ваш стартап? Как это будет приносить деньги? Как быстро вы надеетесь, что он будет расти? Есть ли какие-либо важные этапы или сроки, которые необходимо выполнить?

2. Краткое содержание

Теперь, когда у вас есть идея для вашего стартапа, его миссия и видение, пришло время написать резюме бизнес-плана вашего стартапа.

Будьте просты и точны. Начните с написания введения в бизнес-план стартапа, состоящего из одного предложения, которое демонстрирует основные потребности / болевые точки клиентов и то, как вы предлагаете их решить.

3. Разработка целей и основных этапов стартапа

Затем запишите основные этапы и цели своего бизнес-плана. Это важный шаг, о котором многие предприниматели забывают, когда только начинают.

Хотите сосредоточиться на привлечении новых клиентов? Или получить определенный доход? Без четких краткосрочных целей может быть сложно определить приоритеты задач запуска.

4. Напишите описание компании

Ответьте на два основных вопроса — кто вы и что будете делать? Затем расскажите, почему вы занимаетесь бизнесом.

Предоставьте краткое изложение интроспективных целей, разъясняя нематериальные аспекты, такие как ценности или культурные философии. Не забудьте упомянуть:

• Предлагаемая бизнес-структура (коммандитное товарищество, индивидуальное предприятие, зарегистрированная компания или полное товарищество)
• Бизнес-модель
• Промышленность
• Видение бизнеса и заявление о миссии
• Справочная информация о членах вашей команды

Фото Фирмби.com на Unsplash

5. Провести анализ рынка

Выбор правильного рынка имеет решающее значение для успеха вашей организации. Бизнес может предложить разные виды продуктов и услуг, и у каждого из них есть определенные требования для успешного соответствия рынку.

Если вы выберете компанию, у которой недостаточно большой клиентской базы или она недостаточно прибыльна, ваша компания может в конечном итоге бороться за каждую продажу.

Убедитесь, что существует четкая рыночная ниша — идеальная аудитория клиентов с потребностями или болевой точкой, в решении которых может помочь ваш бизнес.

6. Развитие партнерских отношений и ресурсов для стартапов

Когда вы запускаете небольшой стартап, одна из самых важных вещей, в которых нуждается ваш бизнес, — это капитал. Есть несколько способов добиться успеха в этом направлении.

Размышляя об источниках финансирования для стартапов, подумайте о грантах для стартапов, займах для стартапов, инвесторах для стартапов и ускорителях стартапов.

7. Напишите маркетинговый план и бюджет стартапа

Ваш бизнес-план стартапа почти готов! Осталось только создать маркетинговый план и бюджет стартапа.Маркетинговый план стартапа поможет вам определить целевую аудиторию и имидж вашей компании.

Бюджет стартапа — неотъемлемая часть любого стартапа, которая помогает вам избавиться от догадок при описании расходов.

Примеры бизнес-планов стартапов

Бизнес-планы различаются в зависимости от характера бизнеса, целевого рынка, конкурентных преимуществ, предоставления продукта / услуги, объема и размера.

Хотя основной шаблон бизнес-плана остается прежним, его содержание и последовательность операций меняются.Вот пример бизнес-плана бухгалтерской фирмы:

Заявление о видении

В нашей компании ABC Accounting Services LLC мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить лучший сервис и создать сильную команду. Наше видение заключается в том, чтобы этот бренд был признан № 1 в Нью-Йорке как малыми предприятиями, так и крупными корпорациями.

Наши ценности отражаются во всем, что мы делаем: честность (этичное поведение), сервис (уделяя первоочередное внимание потребностям клиентов), совершенство («делать все правильно»), командная работа (работать вместе).

Краткое содержание

ABC Accounting Services LLC — ведущая бухгалтерская фирма в Нью-Йорке, которая занимается различными финансовыми услугами. Мы специализируемся на аудите, бухгалтерском учете, налоговой подготовке / соблюдении требований, оказании помощи в составлении бюджета с качественным консультированием.

Бизнес-структура

ABC Accounting Services LLC будет иметь структуру LLC — общества с ограниченной ответственностью в штате Нью-Йорк. Он будет предоставлять услуги по бухгалтерскому учету, налогообложению, аудиту и соблюдению нормативных требований малым, средним и крупным предприятиям, расположенным в Нью-Йорке.

Маркетинговая стратегия и конкурентные преимущества

Несмотря на то, что в нашей отрасли существует много признанных фирм, оказывающих бухгалтерские услуги, у нас есть большие шансы на успех из-за высокого спроса на финансовый консалтинг.

Часто малые предприятия не нуждаются в штатных сотрудниках, а предпочитают нанимать поставщика бухгалтерских услуг, такого как мы, для своевременной обработки бухгалтерских и налоговых деклараций каждый год.

Лучше всего найти уникальную нишу или выйти на собственный рынок в индустрии финансовых консалтинговых услуг.Если вы сможете создать узнаваемый бренд для своего бухгалтерского бизнеса, вы, вероятно, увидите меньше конкуренции со стороны других фирм.

Основные этапы запуска

ABC Accounting Services LLC сосредоточится на предоставлении исключительного обслуживания клиентов для развития бизнеса и увеличения доли рынка.

Лучшие советы по написанию бизнес-плана стартапа

Следующие советы помогут вам создать привлекательный бизнес-план для стартапа, не перегружая его.

Знай свою аудиторию

Чтобы написать эффективный бизнес-план, адаптируйте свой язык и уровень детализации к читающей аудитории.

Имейте простую и ясную цель

Если у вас есть цель обеспечить финансирование своего бизнеса, это будет трудная задача, требующая большого количества работы и исследований.

Упрощение и разбиение больших целей на более мелкие, действенные задачи поможет вам быстрее их решить.

Проведите время в исследованиях

Избегайте предположений о вашей целевой аудитории, продукте / услуге или потребностях рынка.

Затраты времени и усилий на исследования из первичных и вторичных источников помогут вам разработать точный бизнес-план.

Создайте набор инструментов для запуска

Процесс создания становится проще, если у вас есть подходящие инструменты и программное обеспечение для запуска. Выберите те, которые помогут вам в вашем путешествии.

Будьте точны

Краткие и удобные для чтения бизнес-планы лучше всего размещать на 20 страницах. Если у вас есть дополнительные документы, рассмотрите возможность добавления их в качестве приложений или предоставьте ссылку, если она доступна в Интернете.

Обеспечивает однородность тона

Поддерживайте постоянный тон, наняв только одного автора для написания бизнес-плана стартапа. В противном случае обязательно тщательно отредактируйте его, прежде чем завершать.

Добавить контрольные точки

Вся информация о рынке, ваших конкурентах и ​​клиентах должна ссылаться на авторитетные источники данных.

Будьте готовы к повороту

Бизнес-план должен быть гибким и гибким. Думайте об этом как о развивающемся документе, который со временем будет меняться.

Как создать бизнес-план с Wrike

Хороший бизнес-план — мощный инструмент. Это может быть ключевым фактором будущего успеха, помочь вам разделить бизнес-цель с сотрудниками и напомнить инвесторам, почему финансирование вашего бизнеса — хорошая идея.

Если вы мечтаете начать собственное дело или уже управляете компанией, хорошо составленный и действенный бизнес-план для малого стартапа может помочь.

Программное обеспечение

Wrike для управления проектами может помочь вашей организации реализовывать успешные проекты и максимизировать индивидуальную и командную продуктивность.

Используйте функции, позволяющие экономить время и повышающие производительность, такие как доски Канбан, диаграммы Ганта и готовые шаблоны, чтобы привлекать клиентов и развивать свой стартап.

Начните бесплатную пробную версию Wrike сегодня, чтобы увидеть, как она может помочь упростить работу, продемонстрировать прогресс заинтересованным сторонам и добиться успеха при запуске.

10 начальных шагов при открытии бизнеса — локальный офис предприятия

Вот десять простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь развить свою бизнес-идею и начать собственное дело.

Шаг 1. Познай себя

Часто бывает необходимо оценить себя, прежде чем вы сможете оценить потенциал своей бизнес-идеи. Вы знаете, кто купит ваш продукт или услугу? Какие преимущества предлагает им ваш продукт или услуга и сколько они готовы заплатить?

Используйте наш опыт для реализации своей бизнес-идеи

Пытаетесь придумать бизнес-идею? Попробуйте наш семинар по генерированию идей

Шаг 2: Вы рискуете?

Начало нового бизнеса может быть захватывающим и трудным временем, однако оно также может быть периодом неопределенности и риска.Для некоторых это может означать рисковать своими сбережениями, надежной работой и семейной безопасностью. Вы полностью к этому готовы?

Шаг 3: Исследование рынка

Исследование рынка важно для того, чтобы помочь вам определить целевой рынок и узнать своих потенциальных клиентов. Проведение маркетинговых исследований также поможет вам определить, кто ваши конкуренты и как эффективно конкурировать на данном рынке. Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу.

Шаг 4: Изучите требования вашего бизнеса

• Выберите лучшее место для бизнеса
• Определите ваши требования к базовому оборудованию и затраты
• Потребуется ли вам нанять больше персонала?
• Определите ваши требования к страхованию

Шаг 5: Рассчитайте инвестиционные потребности

• Определите все начальные затраты, связанные с бизнесом
• Определите способы финансирования вашего коммерческого предприятия
• Ищите финансовую поддержку и получайте выгоду от прямого направления в Государственную поддержку

Узнавайте обо всей финансовой поддержке, которую мы предлагаем

Шаг 6: Разработка маркетинговой стратегии

• Маркетинг вашего предприятия — фундаментальный аспект запуска
• Изучите наиболее экономически эффективные методы маркетинга вашего бизнеса
• Напишите свой маркетинговый план

Посетите один из наших семинаров по маркетингу

Шаг 7: Разработка плана продаж

• Оценив свою бизнес-идею, оцените продажную цену
• Как вы будете продвигать предприятие?
• Кто / где ваш целевой рынок (местный / национальный / международный)?
• Какие каналы распространения будут использоваться?
• Определите точку безубыточности

Шаг 8: Определитесь с подходящей юридической структурой бизнеса

Важно изучить типы владения бизнесом, чтобы помочь вам принять оптимальные решения для вашего бизнеса.Вы можете выбрать, хотите ли вы:

• Индивидуальный предприниматель
• Партнерство
• Компания с ограниченной ответственностью

Мы можем помочь вам управлять вашим бизнесом с самого начала

Шаг 9: Помните о юридических обязательствах, которые повлияют на ваш бизнес

• Зарегистрируйте название своей компании в Офисе регистрации компаний (CRO). Посетите www.cro.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо понимать свои налоговые обязательства и зарегистрироваться в качестве самозанятого в местном налоговом управлении.Посетите www.revenue.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо знать свои установленные законом обязательства, такие как торговые лицензии, разрешение на планирование, страхование, здоровье и безопасность, патенты.

Шаг 10: Составьте свой бизнес-план

Бизнес-планирование фундамент успеха в бизнесе. Это ключ к осуществлению вещей и достижению целей. Бизнес-план можно использовать в качестве рабочего инструмента, который поможет вам принимать важные решения и эффективно управлять своим бизнесом. Бизнес-план также имеет ряд других применений.

Ознакомьтесь с нашим шаблоном бизнес-плана и руководством

12 шагов к созданию малого бизнеса

Getty Images

Быть начальником самому себе может быть очень полезным. Хотя процесс запуска может показаться утомительным, его можно свести к нескольким ключевым действиям. Чтобы начать работу, необходимо спланировать, принять важные финансовые решения и заполнить юридические документы, но вы можете начать с следующих 12 шагов:

Шаг 1: Определите свой бизнес и рыночный спрос

Перед тем, как начать бизнес, сделайте уверен, что для вашей идеи есть рынок сбыта.Для начала задайте себе несколько ключевых вопросов, в том числе какую проблему решает ваш бизнес? Кто ваш покупатель? Кто будет вашими основными конкурентами и чем отличается ваша идея? Проведите небольшое исследование, чтобы ответить на эти вопросы и посмотреть, как будет развиваться ваш бизнес. Ответы помогут вам разработать план действий и, возможно, скорректировать вашу идею, чтобы ваше предприятие увенчалось успехом.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Для написания бизнес-плана вам не требуется степень MBA.Фактически, он может быть таким коротким и простым, как одна страница. Думайте об этом как о трех-пятилетнем руководстве, которое поможет вам наметить, как создать свою компанию и успешно ее запустить. Ваш бизнес-план должен включать в себя, какие товары или услуги будет предлагать ваша компания, вашего целевого клиента, сколько вы будете взимать, и как вы будете финансировать и продвигать свой продукт. Заранее проведите исследование, чтобы убедиться, что у вас достаточно потенциальной клиентской базы. Внимательно изучите свою определенную аудиторию и решите, будете ли вы существовать для местного, национального или нишевого рынка, а также будете ли вы заниматься электронной торговлей или физическим бизнесом.

Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

Капитал необходим для создания каждой компании. Если у вас нет денег, посмотрите не только на свой кошелек. Во-первых, определите, сколько вам понадобится и откуда возьмутся деньги. Если вы планируете обратиться к инвесторам, усовершенствуйте свой бизнес-план и свой лифт. Рассмотрим обеспеченные государством ссуды, венчурный капитал и гранты на исследования, а также недавно появившиеся популярные краудфандинговые сайты, на которых ваша семья и друзья вносят свой вклад в начальные затраты.Как ветеран, вы имеете право на специальный заем Управления малого бизнеса США (SBA) под названием Patriot Express.

Шаг 4: Определите структуру своего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив. Тип вашей деятельности определяет, какой подоходный налог вы будете подавать. У каждого типа бизнес-структуры есть свои плюсы и минусы, поэтому по возможности лучше проконсультироваться с бухгалтером и юристом.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название компании

Имя многое говорит о вашем бизнесе, но нужно не только выбрать его, но и привлечь внимание — оно должно быть легально доступным. Чтобы убедиться, что кто-то другой не владеет им, проверьте в Интернете в Бюро патентов и товарных знаков США. Однако вы все равно можете нарушить чужой товарный знак, даже если он там не зарегистрирован, поэтому также выполняйте поиск в государственных и местных базах данных. Выбирая имя, помните о бренде; заголовок должен быть четким, легко запоминающимся и написанным, и с ним вы можете развиваться.

Помимо выбора названия вашей компании, вам также может потребоваться зарегистрировать вымышленное название компании, известное как DBA (Doing Business As). Администратор баз данных необходим, когда ваша компания ведет бизнес под другим именем и если название компании отличается от вашего собственного.

Наконец, убедитесь, что название вашей компании доступно в качестве веб-домена (по возможности без дефисов), а затем немедленно зарегистрируйте его. Если используется суффикс dot.com, попробуйте dot.net или другой суффикс. Избегайте использования dot.org, если вы не регистрируетесь как некоммерческая организация.Как только название вашей компании и домен будут окончательно определены, сделайте визитные карточки. Они должны включать ваше имя, адрес, адрес электронной почты, веб-сайт, номер телефона и ссылки на социальные сети, такие как ваша страница в Facebook или Twitter. Некоторые также включают короткую фразу, описывающую их компанию.

Шаг 6: Создайте маркетинговый план

Благодаря социальным сетям маркетинг стал намного проще. Создайте имя своего бренда, расширив присутствие вашей компании в Интернете. Создайте веб-сайт, страницу Facebook и учетную запись Twitter, и, в зависимости от характера вашей компании, рассмотрите возможность использования Instagram, Tumblr и Pinterest.Взаимодействуя напрямую с вашим рынком, клиенты будут чувствовать себя более заинтересованными. Часто обновляйте свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях и читайте о SEO (поисковой оптимизации), чтобы максимально расширить свое присутствие в Интернете. Еще одна эффективная тактика — электронный маркетинг: составьте список потенциальных клиентов, деловых партнеров и коллег (вы можете подписать их на своем веб-сайте) и регулярно присылайте им обновления.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Чтобы обозначить свою компанию как отдельное юридическое лицо, вам необходимо получить федеральный идентификационный номер налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN).Подобно номеру социального страхования, налоговый идентификатор позволяет налоговой службе (IRS) отслеживать бизнес-операции. Хотя они не являются обязательными для индивидуальных предпринимателей, они рекомендуются, чтобы вам не приходилось использовать свой номер социального страхования для ведения бизнеса. Процесс подачи заявки бесплатный, быстрый и простой; подать заявку онлайн на веб-сайте IRS.

Шаг 8: Откройте счет в коммерческом банке

Никогда не смешивайте свои личные и корпоративные банковские счета, это может привести к вторжению в IRS и повлиять на выплаты по ипотеке и ссуде, а также на другие личные финансы.Вместо этого используйте коммерческий банковский счет для всех транзакций вашей компании. Откройте один на имя вашей компании и EIN. Кроме того, вы можете открыть бизнес-кредитную карту, чтобы не использовать личную для корпоративных нужд.

Шаг 9. Определите свои налоги

Структура вашего бизнеса будет определять типы налогов, которые вам придется платить. Все предприятия, за исключением партнерств, обязаны подавать годовую налоговую декларацию. В зависимости от того, есть у вас сотрудники или нет, вам, возможно, придется платить налоги на занятость (которые включают налоги на социальное обеспечение и Medicare) и налог на самозанятость.Кроме того, решите, будете ли вы платить налоги в соответствии с календарным или финансовым годом (вы можете определить этот график).

Шаг 10: Получите необходимые лицензии и разрешения

Несмотря на то, что в каждой местности свои требования, для всех требуются бизнес-лицензии, даже если ваша существует только в сети. Составьте список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса. (Дополнительную информацию можно найти здесь.) Если у вас есть физическая витрина, ознакомьтесь с законами о зонировании в офисе окружного клерка.При заполнении документов используйте EIN вашей компании вместо номера социального страхования.

Шаг 11. Ознакомьтесь с соответствующими законами и постановлениями

Если вы начинаете бизнес в Интернете, обратитесь в Федеральную торговую комиссию, чтобы узнать о правилах электронной торговли.

Если вы нанимаете сотрудников, посоветуйтесь со специалистом по трудовому праву, чтобы узнать и понять, какие юридические шаги вам необходимо предпринять. Ознакомьтесь с федеральными и государственными ведомостями заработной платы и удерживаемыми налогами, страхованием от безработицы, антидискриминационными законами, правилами компенсации работникам, правилами Управления безопасности и гигиены труда (OSHA), а также требованиями к заработной плате и часам.

Шаг 12. Настройте систему бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет может быть простым, по крайней мере, когда вы только начинаете свой бизнес. Начните с электронной таблицы Excel, которая позволяет отслеживать деньги, которые вы тратите и получаете; Включите столбцы для доходов и расходов и добавляйте больше по мере необходимости. Когда вы будете готовы к более формальной системе, инвестируйте в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks.

Источники: Ассоциация малого бизнеса США и Институт ветеранов и военнослужащих Сиракузского университета

Дополнительные ресурсы

Ветеранам, желающим начать свой бизнес, доступно множество бесплатных ресурсов, от статей и видео до очного обучения.

Подробнее »

Учебные курсы для малого бизнеса

Институт ветеранов и военнослужащих Сиракузского университета предлагает программы обучения предпринимательству. Каждый из них призван дать ветеранам основу для запуска и развития малого бизнеса.

Подробнее »

Стоит ли писать собственный бизнес-план?

Если вы только начинаете компанию и ищете финансирование или ищете дополнительное финансирование для роста, вам необходимо разработать традиционный бизнес-план.Создание бизнес-плана — это бизнес-препятствие, которого предприниматели, похоже, боятся. Вы делаете это сами? Вы нанимаете кого-нибудь для этого? Как сделать это быстро, не тратя на это слишком много денег? Будет ли то, что вы делаете, достаточно для получения финансирования? В этой статье я рассмотрю плюсы и минусы самостоятельного бизнес-планирования по сравнению с тем, чтобы консультант по бизнес-планированию делал это за вас или вместе с вами. Бизнес-план «Сделай сам» В частности, если вы ищете капитал менее 200 000 долларов, подумайте о создании плана самостоятельно после занятий, чтения книг или получения инструктажа для кого-то, кто написал успешные бизнес-планы. Подумайте о трехчасовом курсе бизнес-планирования через SCORE или в местном Центре развития малого бизнеса. Даже если вы впоследствии решите не писать свой собственный план, у вас будет гораздо лучшее представление о том, чего вы хотите от процесса и чего ожидать. У предпринимателя есть несколько веских причин составить бизнес-план: Прежде всего потому, что вы можете. Если вы читали образцы бизнес-планов и находите их бухгалтерский жаргон устрашающим, вы не одиноки.Но до тех пор, пока вы можете четко донести свое сообщение и попросить других людей, таких как ваш бухгалтер, изучить план, прежде чем он будет передан кредиторам или другим лицам, вы можете выполнить эту работу самостоятельно. Именно изучая процесс бизнес-планирования, вы развиваете навыки аналитического мышления, необходимые для ведения бизнеса с глубоким пониманием своей собственной бизнес-модели. Процесс планирования — бесценный деловой опыт. Вы должны знать план изнутри и снаружи и действительно понимать задействованные переменные.Именно вам будут задавать сложные вопросы потенциальные инвесторы или кредиторы, например: «Что вы будете делать, если будет получена только половина вашего ожидаемого дохода?» или «Что вы будете делать, если обнаружите, что прямая рассылка не работает для вас в качестве основного маркетингового инструмента?» Передача бизнес-плана на аутсорсинг Предприниматели — пожарные. Одна из важнейших задач предпринимателя — управлять временем и делать то, что у вас лучше всего получается.Многие предприниматели решают нанять кого-то еще для выполнения своих бизнес-планов, часто потому, что они срочно нуждаются в финансировании и не могут позволить себе обучение, чтобы иметь возможность разработать высококачественный план, который будет отвечать потребностям кредиторов или инвесторов. . Кроме того, если ваши потребности в финансировании превышают 500 000 долларов, я рекомендую получить некоторую профессиональную помощь в этом проекте, даже если вы делаете часть этого самостоятельно. Причины, по которым стоит подумать о найме консультанта: Будет сделано! Бизнес-планирование выполняется намного быстрее с тем, кто знает этот процесс.У каждого предпринимателя есть добрые намерения по поводу завершения планов, но спустя месяцы они все еще не выполнили всю работу. Планирование должно быть высокоприоритетной работой, но до него трудно добраться, когда звонки клиентов и проблемы сотрудников требуют немедленного внимания. Чем раньше план будет завершен, тем быстрее будет получено финансирование. И цена найма консультанта будет небольшой по сравнению с увеличением роста и прибыльности бизнеса. Это будет сделано с уважением к финансовым профессионалам.Бизнес-планирование лучше выполняется тем, кто знает, как финансисты смотрят на планы и что они будут и не будут ставить под сомнение. Пройдя через процесс бизнес-плана много раз, вы знаете, что нужно для получения финансирования — на что следует обратить внимание, а на что преуменьшить. Объективность консультанта позволит делать неэмоциональные прогнозы и ожидания в отношении бизнеса. Консультант будет гораздо более объективным в этом процессе и подвергнет сомнению ваши предположения, что снизит вероятность того, что у бизнеса возникнут проблемы после поступления финансирования. Что бы ни случилось, не позволяйте консультанту по бизнес-планированию уговаривать вас включить в ваш план информацию, которая вам не нравится. Если вам это не нравится, вероятно, это не так. Это ваш бизнес, и вы будете придерживаться плана еще долго после того, как оплатите счет консультанту. Убедитесь, что это именно тот план, который вам нужен, тот, который соответствует вашим целям и задачам, а также отражает ваш взгляд на бизнес и дух вашей компании. Если вы все же решите нанять консультанта по бизнес-планированию, вот несколько важных вопросов, которые следует задать, чтобы убедиться, что вы получите максимальную отдачу от своих инвестиций: Сколько бизнес-планов вы написали для моего типа бизнеса? Сколько из них было профинансировано? Сколько моего времени вам понадобится в процессе планирования? Когда план будет завершен, и сколько черновиков я должен увидеть и иметь возможность прокомментировать? Будете ли вы писать план самостоятельно или у вас есть помощники, которые будут работать вместе с вами? Будет ли у вас возможность представить план или у меня будет возможность представить план другим моим советникам до того, как будет готов окончательный проект? Как вы работаете в сотрудничестве с моими партнерами и консультантами, чтобы их вклад был учтен при написании плана? Проводите ли вы маркетинговые исследования и составляете финансовые таблицы, или все это делается отдельно (и оплачивается отдельно)? Включает ли ваша цена изменения или настройки для определенных типов финансирования (для включения различной информации, необходимой инвесторам и кредиторам)? Включает ли ваша цена обучение, чтобы подготовить меня к разговору с кредиторами или к проведению финансовых презентаций? Будет ли у меня как электронная, так и бумажная версия окончательного плана (чтобы в случае необходимости я мог внести изменения позже)? Оптимальное решение: смешанный подход В лучшем случае процесс планирования должен быть не на обоих концах спектра, а прямо посередине.По моему опыту, планы, которые получают финансирование, рождаются в результате реального сотрудничества между квалифицированным консультантом / фасилитатором и командой сотрудников и советников предпринимателя. Консультант по бизнес-планированию может выступать в роли наставника, сначала оценивая работу, которую необходимо выполнить, а затем рекомендуя, кто лучше всего ее сделает. Бизнес-план должен представлять собой совокупность работы между видением и целями предпринимателя, техническим пониманием и опытом его или ее бухгалтера и других профессионалов, консенсусом сотрудников или других лиц, а также исследовательскими и письменными способностями консультанта по бизнес-планированию. .Консультант должен встретиться со всеми вовлеченными сторонами, обсудить, что необходимо для плана, и использовать все доступные ресурсы, чтобы выполнить работу как можно быстрее и с наименьшими затратами. В процессе работы консультант обязан собрать все детали и превратить окончательный план в читаемый и доступный документ, который выдержит тщательную проверку инвестора / кредитора. Мои последние предостережения: Не платите больше нескольких тысяч долларов за план, если вы не ищете капитал в размере более 1 миллиона долларов.Я слышал немало ужасных историй от людей, которые нанимали университетских профессоров, полагая, что они являются экспертами (а это не так), и платили десятки тысяч долларов за плохо написанный или неполный план. Спросите своего банкира о рекомендациях консультанта по бизнес-планированию или, что еще лучше, поговорите с кем-нибудь, у кого был хороший опыт написания бизнес-плана для него. Для консультанта разумно ожидать, что вы заплатите половину гонорара заранее, а другую половину — по завершении плана.И вы не можете привлекать консультанта к ответственности, если не получаете финансирование по плану? слишком многое зависит от вашего собственного кредитоспособности и управленческих навыков. Не ждите, что получите готовый план, который представляет собой дорожную карту всего, что вам нужно сделать для успешного ведения бизнеса. Это не цель процесса бизнес-планирования. Традиционный бизнес-план предназначен только для очень краткого документирования ваших бизнес-стратегий? но достаточно хорошо, чтобы получить финансирование. Если вы надеетесь на что-то, что подскажет вам, как продавать или сколько людей вам нужно нанять, вам придется начать с глубокого процесса стратегического планирования и, вероятно, купить много времени на консультации, чтобы начать работу. Не ожидайте хорошего бизнес-плана от плохой бизнес-модели. Если ваши затраты слишком высоки, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным, процесс бизнес-планирования поможет вам это обнаружить. Затем вам предстоит принять трудные решения об изменении структуры затрат, чтобы бизнес заработал. Консультант по бизнес-планированию — квалифицированный профессионал, а не чудотворец. Хороший бизнес-план может помочь вам выделить свои сильные стороны и свести к минимуму слабые, но он не может превратить неработающую бизнес-модель в процветающий бизнес. И последняя мысль: не начинайте бизнес или не вносите изменений в свой текущий бизнес, если все в процессе бизнес-планирования говорит вам, что это не сработает. В реальном мире дела не улучшаются, если они не работают на бумаге. Справиться со слабыми сторонами? получите дополнительное обучение, подумайте о модернизации продукта или заведите домашний бизнес, чтобы сократить расходы до тех пор, пока вы не сможете поддерживать арендную плату за офис. В конце концов, предприятия терпят неудачу, потому что у них кончились деньги.Если ваш план говорит вам, что вы не можете заработать достаточно денег, чтобы бизнес работал в долгосрочной перспективе, обратите внимание на эту реальность. Об авторе Ян Б. Кинг — бывший президент и главный исполнительный директор Merritt Publishing, одной из 50 ведущих компаний в Лос-Анджелесе, принадлежащей женщинам, и автор книги «Бизнес-планы к планам игры: практическая система для превращения стратегий в Действие (John Wiley & Sons, 2004). Она помогла сотням предприятий своей книгой и электронными книгами, Рабочей тетрадью по бизнес-плану «Сделай сам» и Рабочей тетрадью по самостоятельному плану игры.См. Www.janbking.com для получения дополнительной информации. [email protected] СТАТЬИ ПО ТЕМЕ Выбор предприятия Основное правило простое: «Найдите потребность рынка и воспользуйтесь ею!» Процесс поиска потребности и выбранный метод ее удовлетворения — вот где возникают трудности. Предприниматель Предприниматель — новатор. Она видит потребность на рынке и создает что-то новое, чтобы удовлетворить эту потребность, или улучшает существующий механизм, который уже удовлетворяет эту потребность. … в погоне за американской мечтой Сегодня утром я проснулся в 4:30 утра, как обычно, налил себе чашку кофе, как обычно, и подумал о том, что сказал мне сын вчера вечером.Понимаете, ему два с половиной года, и он довольно хорошо говорит для своего возраста. Когда я весь день пришел домой с работы, меня встретили всегда радостным «папиной дом, папиной дом», но сегодня за этим приветствием последовало «папа, нет, ты иди на работу!». Удивительно, что может знать и понимать двухлетний ребенок. Профиль женщин-лидеров Лидерство основано на двух словах: «давление и поддержка», и что лидерство — это сила, побуждающая людей двигаться в том направлении, которое, по вашему мнению, является хорошим направлением для большинства людей »(Феннелл, 1999, стр.267). Адамс и Йодер отметили, что «данные современных исследований половых ролей и лидерства указывают на то, что мужчины и женщины с одинаковым образованием, карьерными устремлениями и подготовкой имеют в основном одинаковые оценки по показателям психологической мужественности и женственности». Другими словами, качества, которые мы считаем важными для хорошего лидерства, можно найти у людей обоих полов. Проектирование компьютерной системы комплексной франчайзинговой компании Один из важнейших инструментов управления, который необходим франчайзинговой компании, — это отличная компьютерная система.Система должна интегрироваться со всеми франчайзинговыми торговыми точками, а также иметь возможность взаимодействия с компьютерной системой корпоративного офиса. Есть много компаний, которые уже создали специализированные ИТ-системы для франчайзеров, но большая часть готовой системы потребует модификации. Говоря с поставщиками программного обеспечения, убедитесь, что вы получаете то, что хотите, а не просто попадаете на путь продаж, когда они говорят вам, что вам нужно? В конце концов, откуда им это знать? Проектирование и / или обеспечение безопасности компьютерной системы потребует от вас некоторых предварительных размышлений. Что нужно, чтобы стать предпринимателем Серия: действие Многие люди заявляют о желании быть самим себе начальником, начать свой бизнес и так далее … Полезно знать своего банкира Недавно мой банк открыл новый филиал в нескольких милях от моего дома. Раньше я посещал местный филиал, расположенный в продуктовом магазине, и любил еженедельно видеть женщин, которые были кассирами. История парней по замене масла; Часть II Франчайзинговые компании не рождаются, они созданы, и когда изучается история франчайзинговых компаний, удивительно, насколько они похожи на самом деле. Продолжая эту историю, мы находимся на пике пузыря Dot Com, деньги текут в Кремниевую долину, а личные услуги и рабочая сила действительно в цене; Умерь свой энтузиазм Разве энтузиазм — это не хорошо? Разве мы не призываем к энтузиазму о чем мы делаем? Быть совершенным? Возможность не стучит В: Я заканчиваю в этом году диплом специалиста по бизнесу и хотел бы начать свой собственный бизнес, а не устраиваться на корпоративную работу.У меня есть несколько бизнес-идей, но ни одна из них меня не волнует. Должен ли я просто отложить свои бизнес-планы и устроиться на работу до тех пор, пока не появится подходящая возможность? — Карлтон М. Узнайте, как сжать время В популярном фильме 1980-х годов «Дюна» человек узнал, что «складывая пространство», расстояние между двумя точками сокращается, и он может преодолевать эти расстояния быстрее. Примерно в 1995 году мы обнаружили вещество, способное изменить время в бизнес-сообществе, — это был венчурный капитал.Имея его в достаточном количестве, мы могли бы сократить эволюцию стартап-компании с нескольких десятилетий до нескольких лет. Такие компании, как Amazon, eBay и совсем недавно Google показали нам, что компании на миллиард долларов могут быть созданы за годы, а не десятилетия. Использование обыкновенных акций в операциях с венчурным капиталом При привлечении капитала для коммерческого предприятия компания может привлечь заемный капитал, акционерный капитал или их комбинацию.Заемный капитал — это деньги, предоставленные компании в ссуду по согласованной процентной ставке на фиксированный период времени. И наоборот, собственный капитал — это деньги, вкладываемые владельцами (акционерами) для использования в деловых операциях, которые не подлежат возврату. Комбинации включают конвертируемые ценные бумаги, которые могут быть долговыми обязательствами, которые могут быть конвертированы в капитал в какой-то момент в будущем. Стратегия выхода из франшизы На Международном симпозиуме по франчайзингу в Лондоне Питер Холт сделал смелое заявление своей аудитории франчайзеров, что им необходимо понимать, что их бизнес потерпит неудачу, и на самом деле все предприятия обречены на провал.Излишне говорить, что в толпе было несколько шокированных лиц. Он подчеркивал, что на самом деле это всего лишь вопрос количества переворотов календаря, прежде чем время задушит любой бизнес. Трудно спорить, когда вы думаете, что в список 100 Neanderthal Fortune 100 входила школа послушания динозавров Барни. В наши дни в этом не так много денег. Документирование партнерских отношений в вашем бизнес-плане Налаживание партнерских отношений для улучшения проникновения на рынок стало обычным явлением, особенно для предприятий «новой экономики».И большинство компаний с гордостью упоминают свои многочисленные партнерские отношения в своих бизнес-планах. Мой Немисис У жизни в сумеречной зоне есть свои преимущества. В первые дни своего бизнеса я обнаружил, что ограничения, связанные с проживанием в сельской местности, являются ограничивающими. Однако позже я понял, что эти ограничения не были препятствием, которое могло меня остановить; они были только вызовом, который укрепил меня. Поскольку мой бизнес будет меньше, у меня будет меньше сотрудников и меньше конфликтов в процессе ведения бизнеса. Увеличение бизнеса BIGTIME с помощью успешной реферальной системы От большинства моих клиентов из малого бизнеса я узнал, что большинство из них предпочли бы развивать свой бизнес по рекомендациям, а не с помощью прямой почтовой рассылки, рекламы в газетах, на радио, телевидении. Тем не менее, большинство из них оставляет направление на несколько хаотичный, незапланированный подход. Когда у них есть повторяемая система поиска рекомендаций, рост их бизнеса внезапно резко возрастает. Дальновидный предприниматель Любой успех в жизни должен начинаться с видения. Видение — это способность видеть то, чего не видят другие. Это способность представить себе именно тот результат, который вы собираетесь достичь. Дальновидный предприниматель может во всех деталях увидеть, как будет выглядеть его или ее бизнес, когда он будет завершен. Вопросы для предпринимателя Предпринимательское электронное знание Как начать франшизу Информация о франчайзинге Почему каждый студент должен начать свой бизнес В условиях экономического спада учащиеся всех крупных бизнес-школ бросают уроки предпринимательства и переводятся обратно в классы, где, по их мнению, у них есть безопасное будущее.Студенты и профессионалы, которые когда-то планировали начать бизнес, теперь решили вернуться к своей легкой работе. Все возвращается в норму. По крайней мере, так это выглядит. Ниже приведены девять причин, по которым любой студент должен начать свой бизнес: Вы приобретаете опыт. Владение и ведение собственного бизнеса — невероятный способ получить опыт и полномочия независимо от того, решите ли вы продолжить бизнес после окончания учебы. Хайме Гонсалес из Университета штата Оклахома получил самое высокое предложение о работе во всем его выпускном классе.Теперь есть два кикера: во-первых, он был основателем консалтинговой ИТ-компании, а во-вторых, у него был средний балл 2,4. Хммм … Интересно, помогает ли открытие бизнеса получить лучшую работу после окончания учебы? Вам нечего терять. Я думаю, можно с уверенностью сказать, что большинство студентов копаются в чековой книжке своих родителей, когда приходит время платить по счетам. Как правило, студенты не платят алименты, квартплату, коммунальные услуги и многие другие расходы. Худшее, что может случиться, если ваш бизнес потерпит неудачу, — это то, что вы получите работу, получите невероятную репутацию в своем резюме и получите опыт, который увеличит ваши шансы на успех в будущем.Лучшее, что может случиться, — это то, что вы станете следующим Microsoft. Не знаю, как вы, но я думаю, что это лучше, чем выбирать между отсутствием работы и работой, в которой вы находитесь только из-за денег. По данным Томаса Стэнли и Уильяма Данка, авторов книги «Разум миллионера», две трети миллионеров — предприниматели. Если вам нужны деньги, подумайте о предпринимательстве. Вы получаете не только зарплату, но и большие деньги, если вам посчастливится продать свою компанию или сделать ее публичной.Майкл Фурдык, успешный молодой предприниматель, смог продать свой бизнес MyDesktop.com за 1 миллион долларов, когда ему было 16 лет! Вы развиваете сетевые навыки. Вы, наверное, слышали, что ваша сеть увеличивает вашу чистую стоимость. Учтите тот факт, что, ведя бизнес и постоянно находясь в бизнес-сообществе, вы будете развивать отличные контакты. Если вы решите устроиться на работу после окончания учебы, у вас будет большой круг людей, которые будут более чем счастливы нанять вас или отправить ваше резюме тому, кто захочет.Вы увеличиваете свою ценность. Проще говоря, открытие бизнеса в колледже увеличивает ценность «бренда, который вам звонил» и дает вам больше возможностей. Например, предприниматель с большой стоимостью бренда может опубликовать книгу, сняться в документальном фильме (например, Startup.com) или сразу стать лидером другой компании. Недавно я встретил одного из основателей Diversity Planet, сайта по работе для меньшинств. Он провел год, очень усердно работая над компанией, и с тех пор ушел, чтобы работать репортером в Dateline NBC в зрелом возрасте 20 лет! У людей не часто появляется такая возможность, пока они не станут намного старше.Вести прибыльный бизнес в долгосрочной перспективе менее рискованно, чем работать наемным работником в долгосрочной перспективе. Например, просто посмотрите на недавний экономический спад. Десятки тысяч человек уволены. Я могу гарантировать, что владельцы прибыльного бизнеса по-прежнему занимаются этим бизнесом. Они будут последними, кто потерпит крушение с кораблем. Владельцы бизнеса могут иметь несколько потоков доходов от разных клиентов. Если вы служащий, у вас только один источник дохода, и поэтому вы несете больший риск.Вы узнаете больше о себе и о том, чему вас не учат и чему не готовят в школе. Кроме того, предпринимательство — это сочетание всех дисциплин бизнеса. Он включает в себя знания в области маркетинга, бухгалтерского учета, управления и операций. Знание этих тем до того, как вы начнете заниматься по ним, позволит вам более четко увидеть, как все применимо. Кроме того, вы сможете заранее узнать, какие предметы вам нравятся, чтобы вы могли принимать более обоснованные решения о том, в чем специализироваться и на какие отрасли ориентироваться.Это ваш. Вы устанавливаете правила, устанавливаете свои собственные часы, работаете где угодно и выбираете, с кем хотите работать. Вы также можете выбрать то, что вас интересует больше всего в мире, а затем начать бизнес, который так или иначе связан с этой темой. Если вы любите искусство, вы можете начать дизайнерский бизнес. Если вам нравится маркетинг, вы можете создать или выбрать продукт, а затем продавать его. Если вам нравится писать, вы можете написать книгу и заняться своими собственными связями с общественностью и маркетингом. Если вам нравится Интернет, вы можете начать бизнес по веб-разработке.Ты будешь расти. Лично я сильно вырос благодаря собственному бизнесу. Раньше я боялся говорить перед другими. Теперь я с нетерпением жду этого. До того, как открыть свой бизнес, я, вероятно, прочитал в общей сложности пять книг вне школы, и я прочитал их только потому, что меня заставила мама. С тех пор, как я начал свой бизнес, я, наверное, прочитал более 100 книг. Бизнес также позволил мне больше узнать о себе. Я знаю, что всегда буду предпринимателем в той или иной форме!

.