Открыть свое производство: Как открыть свое производство в 2021 году

Содержание

Как открыть производство в России ― пять советов

Проанализируйте рынок и определите вашу стратегию

Изучите объем местного рынка и его долю по отношению к мировому. Четко определите, в каком направлении развивается ваша компания.

К моменту запуска собственного производства у нас был накоплен многолетний опыт продаж садово-парковой техники в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Мы очень хорошо знали рынок. Решение об открытии производства приняли во время ощутимой нестабильности курса рубля. По нашим расчетам, этот шаг должен был дать большую устойчивость, ведь компании, работающие с импортом, на 100% зависят от курса валют и его колебаний.

Нам было важно нарабатывать собственный опыт, осваивать технологии и получать глубокие знания о продукте, чтобы развивать не только продажи, но и качественный сервис.

Оцените технические возможности и распланируйте этапы запуска производства

Заранее определите список комплектующих, которые понадобятся для вашего продукта. Мы открыли производство в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Было важно, чтобы техника нашего бренда Caiman обладала теми же качествами, что и аналоги западного рынка.

Для этого провели комплекс работ:

  • Установили французские линии.
  • Для обучения персонала пригласили специалистов фабрик-партнеров. Обучение ― не разовая акция, а постоянный процесс. Все процессы должны быть выстроены, должны работать как часы.
  • Важный этап открытия производства ― прохождение процедуры сертификации продукции. Он необходим, чтобы подтвердить полное соответствие выпускаемых изделий заданным стандартам, в том числе безопасности для потребителей. Каждая выпускаемая категория до 2014 года маркировалась знаком соответствия (РСТ). После введения требований технических регламентов Таможенного Союза продукция получает сертификат ЕАС. Эта процедура небыстрая ― оборудование проходит независимую экспертизу в испытательной лаборатории.
  • Внедрили систему многоступенчатого контроля качества изделий. Так, при поступлении узлов на склад мы проводим их визуальный осмотр. Вторая ступень ― проверка качества сборки: контролер выборочно заводит технику, проверяет комплектность и качество сборки (например, среди мотоблоков проверяется каждая восьмая единица техники, у бензокос ― пятая, у газонокосилок ― каждая восьмая). Наконец, в компании внедрена служба контроля качества, которая принимает замечания через форму обратной связи на сайте и оперативно (в течение одного рабочего дня) отрабатывает поступившие заявки.
  • В своем производстве использовали исключительно оригинальные комплектующие. Таким образом, мы смогли обеспечить качество, полностью отвечающее требованиям техники профессионального и премиум-класса.

Проанализируйте спрос перед запуском производства. На момент запуска серьезную долю рынка садовой техники и за рубежом, и в России занимали бензокосы, газонокосилки, триммеры. Первой продукцией, выпущенной нами, стали бензокосы, затем ― мотоблоки, газонокосилки и райдеры.

Продумайте логистику

Преимущество производства в России ― короткое логистическое плечо: товар можно переместить от производителя до клиента, минуя складские услуги, транспортировку различными видами транспорта, таможню.

Помимо транспортных компаний-партнеров, у нас есть свой автопарк, с помощью которого мы обеспечиваем оперативную доставку. Так, по Москве и области при условии, что заказ получен до 16:00, мы доставляем технику уже на следующий день. Отработанная схема быстрой централизованной поставки ― важная часть успешного производственного процесса. Все это создает условия для развития мобильности бизнеса, оперативного решения задач. Гибкость бизнеса ― одно из важнейших условий его успеха.

Будьте готовы к изменениям рынка

Рынок меняется очень быстро. Случаются кризисы, и они достаточно цикличны. Чтобы проходить их, важно быть финансово устойчивым и иметь капитал, иначе меньше шансов не только выиграть конкурентную борьбу, но и просто выжить.

Местный производитель попадает в неравные условия по сравнению с иностранными компаниями, у которых есть большой финансовый ресурс, устойчивая банковская система, поддерживающая бизнес «длинными» деньгами и другие инструменты. К тому же цикл в производстве длиннее, чем в торговле, и это добавляет неравенства в конкурентную борьбу и влияет на устойчивость бизнеса в целом.

Каждую секунду мир становится все более технологичным. Соответственно, жизненный цикл многих продуктов также сокращается. И это происходит во всех сферах, на рынке садово-парковой техники в том числе. Поэтому при создании товарного портфеля необходимо убедиться в том, что все расчеты выверены правильно. Отдел закупок должен иметь четкое представление о том, что потребуется людям в дальнейшем и как будет развиваться рынок.

Что касается садовой техники, в основе всех современных решений ― ведущие западные и японские технологии, которые постоянно внедряют специалисты фабрик-лидеров. В скоростях изменений их догнать непросто ― они фокусируются уже не на инструменте, а на его экологичности, удобстве, эффективности, легкости и безопасности. В России этот тренд в технике только набирает обороты, но мы уже учитываем его в своей работе.

Убедитесь, что действительно видите себя производителем

Производитель должен быть всегда нацелен на поддержание высокого качества и широкого ассортимента в разных товарных категориях и сегментах рынка. 

Мы начинали свой путь с продаж. Прежде чем браться за производство, стоит поучиться у лидеров рынка. Мы начали работу в сегменте высокотехнологичных продуктов в 1993 году, и за 26 лет выстроили работу с 50 лучшими в своих сегментах фабриками, заключив долгосрочные контракты.

Открытие производственной линии в 2009 году в Московской области стало необходимым этапом. При создании техники для собственного бренда Caiman мы тесно сотрудничали с европейскими и японскими производителями. Получая обратную связь от потребителей, стали вносить в разработку конструкций свои решения, расширяя, таким образом, продуктовую линейку. Невозможно конкурировать, имея только один продукт. Собственное производство дает нам гибкость в формировании ассортимента. И это ― немаловажный фактор, так как по ключевым позициям компания обновляет модели ежегодно.

Фото в материале и на обложке: Unsplash

Как открыть свое производство - btimes

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая?

Энциклопедическая справка: производство — изготовление продуктов питания, медикаментов, товаров народного потребления и другой продукции не для личных нужд, а для продажи (обмена).

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая? Эта статья поможет узнать больше о том, как открыть свое производство и на что обратить внимание на первоначальном этапе.

Шаг за шагом к бесперебойному производству востребованной продукции

Шаг первый:выбираем специализацию

Начинать производство целесообразно с узкой специализации. Во-первых, это поможет сократить стартовые вложения, а во-вторых, позволит сосредоточиться на совершенствовании технологического процесса, выпускать высококачественную продукцию и таким образом завоевать репутацию на рынке. Вариантов специализаций множество: от производства пельменей до выпуска пластиковых окон или тротуарной плитки. Учитывайте, что некоторые виды производственной деятельности подлежат лицензированию.

Шаг второй:формируем юридическую и материальную базу

В зависимости от специализации и объемов будущего производства вы можете действовать как ИП или зарегистрировать юридическое лицо. Последний вариант — оптимальное решение для среднего или крупного производственного предприятия. Точно ответить на вопрос, сколько стоит открыть производство, вы сможете сами, если просчитаете основные статьи расходов:

— регистрация компании;

— приобретение или аренда помещения;

— приобретение или аренда оборудования;

— наем персонала и выплата заработной платы на первом этапе, когда нет стабильной прибыли;

— реклама.

Например, вы решили производить пластиковые окна. Вам понадобятся:

— Производственное помещение

Просторный цех площадью 250–400 кв. метров. Необходимо позаботиться о хорошем освещении и вентиляции. Оптимальная температура в цеху — +18 °С вне зависимости от времени года (нарушение температурного режима повлечет сложности при сваривании пластика). Ворота в цех должны быть достаточно широкими, обеспечивающими удобную погрузку готовой продукции и выгрузку сырья.

— Складское помещение

Для хранения комплектующих, фурнитуры и готовой продукции требуется сухое, проветриваемое и хорошо теплоизолированное закрытое помещение под склад.

— Станки

Производственную линию составляют отрезные, импостные, фрезеровальные станки, оборудование для сварки профиля и зачистки углов. Кроме того, понадобятся стеллажи для хранения инструментов и материалов. Также необходимы в цеху монтажные столы, осушитель воздуха, компрессор и различные пневмоинструменты.

Шаг третий:набираем персонал

Небольшому производству нужен начальник (бригадир) и бригада рабочих. Нанимая работников, отдавайте предпочтение специалистам, имеющим опыт работы именно на таком оборудовании, которое установлено у вас. Помимо этого понадобится кладовщик (эту должность можно совмещать), водитель, если вы планируете осуществлять доставку своей продукции, и другие специалисты (например, монтажники и замерщики).

Где взять деньги?

Открытие собственного производства требует значительных капиталовложений, может потребоваться кредит. Большинство видов производственной деятельности расценивается банками как прибыльный бизнес, а потому можно получить целевой кредит — на развитие бизнеса. Следите также за банковскими и государственными программами: зачастую можно получить средства на выгодных условиях. Например, в рамках программы становления частного предпринимательства или развития сельского хозяйства.

Подводные камни

В силу значительных затрат на старте период окупаемости производственного предприятия может затянуться на годы. На начальном этапе особенно важно следить за распределением прибыли, грамотно наладить бухгалтерскую и налоговую отчетность.

Подводим итоги

Ответ на вопрос, выгодно ли производство, зависит от того, насколько серьезно вы подойдете к его запуску и развитию.

Поставщик Apple после ссоры с ней решил открыть свое производство в США

, Текст: Эльяс Касми

Pegatron может возвести собственный завод на территории США, чтобы сократить сроки доставки продукции своим американским клиентам. В их число входит и компания Apple, для которой Pegatron собирает ее мобильную технику, включая iPhone.

Pegatron «переедет» в США

Компания Pegatron рассматривает возможность строительства собственной фабрики на территории США. Как пишет Nikkei Asian Review, планы по возведению завода на американской земле озвучили представители компании, хотя в подробности они вдаваться не стали.

Pegatron – это второй по величине сборщик техники Apple после компании Foxconn. В ноябре 2020 г. Apple временно приостановила сотрудничество с ней, выявив нарушения при приеме на работу студентов. Руководство Pegatron заверило тогда, что устранит их в кратчайшие сроки.

Зачем Pegatron фабрика в США

По данным Nikkei Asian Review, Pegatron собирается запустить производство в США «по просьбе своих клиентов». В их число входят, помимо Apple, компании Google, Microsoft ряд других американских ИТ-гигантов.

Pegatron хочет автоматизировать производство и упростить логистику

В Pegatron заявили, что из-за мировой пандемии коронавируса, провоцирующей закрытие границ и замедление работы различных сфер рынка, сроки доставки продукции из азиатских стран, где расположено производство, до США и других государств, заметно увеличились. С этим сталкивается далеко не только Pegatron, и ее американские клиенты хотят избавить себя от этих трудностей.

В настоящее время компания не раскрывает даже примерную дату начала строительства фабрики. Сейчас Pegatron занята проработкой инвестиционного плана, и дополнительные подробности она предоставит по мере его готовности.

Мировая экспансия и автоматизация производства

Тайваньская Pegatron была основана в 2007 г. компанией AsusTek Computer Inc., известной под брендом Asus. За 13 лет своего существования она успела обзавестись заводами в ряде стран Юго-Восточной и Южной Азии, включая Вьетнам, Индию и Индонезию.

12 ноября 2020 г., уже после ссоры с Apple, CEO Pegatron С. Дж. Ляо (S. J. Liao) заявил об одобрении руководством компании инвестиций по строительству еще одной фабрики в Индии. На первом этапе в нее будет вложено $150 млн, а заработать она должна в 2021 или 2022 г.

Комментируя ситуацию с Apple, СЕО Pegatron отметил, что в компании будет проведен «капитальный ремонт» всего производственного процесса, чтобы подобное больше не повторилось. «Мы начнем масштабную кампанию по автоматизации, чтобы сократить количество рабочих на производственной линии. Китай больше не является местом, где есть достаточно человеческих ресурсов для производства. Стоимость рабочей силы здесь непрерывно растет, и единственный способ облегчить растущие проблемы найма рабочих – это повысить автоматизацию», – добавил он.

По примеру Foxconn?

Foxconn, главный сборщик техники Apple, на пару с Pegatron навлекший на себя гнев компании из Купертино, тоже нацелен на развитие собственного производства в США. Однако пока у него ничего не получается.

Еще в ноябре 2013 г. руководство Foxconn обнародовало планы по инвестированию $30 млн в строительство фабрики в штате Пенсильвания, на которой должны были выпускаться интернет-серверы и телекоммуникационное оборудование. Эта задумка в итоге так и не была реализована.

Казахстан хочет защитить внутренний рынок от экспансии глобальных ИТ-игроков

Бизнес

В июле 2017 г. компания вновь сообщила о намерении построить на территории США собственный завод. На этот раз говорилось о штате Висконсин и фабрике по производству LCD-панелей, притом инвестиции в проект должны были составить порядка $10 млрд в течение следующих трех лет. Планируемая площадь объекта составляла около 1850 м2. Первый камень был заложен летом 2018 г. в присутствии Президента США Дональда Трампа (Donald Trump).

Начало строительства завода Foxconn в 2018 году

Изначально Foxconn собиралась возвести современную фабрику поколения 10,5 и нанять до 15 тыс. сотрудников, но в 2019 г., по информации The Verge, снизила уровень завода до Gen 6, а планируемую численность штата – до 1500 человек.

На момент публикации материала стройка так и не была завершена, но Foxconn не намерена бросать эту затею. Как сообщает агентство Reuters, в ноябре 2020 г. представители компании заявили, когда завод будет достроен, его перепрофилируют под выпуск серверного и телекоммуникационного оборудования. Наряду с ним там будет выпускаться и продукция для систем искусственного интеллекта, вот только сроки начала работы новой фабрики в Foxconn никто не называет.

Американский завод TSMC

Свое производство в США в обозримом будущем может наладить и тайваньская компания TSMC – один из крупнейших в мире производителей полупроводниковой продукции. Она выпускает, в частности, процессоры для американских AMD, Qualcomm и Apple.

Но, в отличие от Pegatron и Foxconnm, TSMC изначально не планировала строить фабрики в США – об этом ее в рамках переговоров попросили американские власти, стремящиеся перевести полупроводниковое производство в пределы границ своей страны. CNews писал об этом в мае 2020 г.

TSMC построит новую фабрику в штате Аризона. Точное место ее расположения на момент публикации материала установлено не было, но известно, что на ее возведение компания затратит $12 млрд.

Эту сумму TSMC намерена вкладывать постепенно – она собирается потратить ее в период с 2021 по 2029 гг. Вероятнее всего, завод будет запускаться частями – компания готовится начать первое производство не позднее 2024 г.



Как открыть свое производство мясных и рыбных снеков

Мясные и рыбные снеки представляют собой закуски к пиву. Данная продукция пользуется широкой популярностью, и спрос на нее продолжает расти. Сложилась ситуация, при которой крупные производители еще в недостаточной мере уделяют внимание этому сегменту. Поэтому рынок недостаточно насыщен, что дает возможность открыть свое производство мясных и рыбных снеков и наладить сбыт продукции.

Снеки включают целую серию продукции из мяса и рыбы. Если говорить о мясных снеках, то они бывают цельномышечные, а также изготовленные из фарша.

Рыбные снеки присутствуют на рынке значительно больший срок и представлены в большем ассортименте. Рыбные снеки обычно дешевле, т.к. сырье для их производства дешевле. Зачастую используется филе дешевой путассу, при этом готовое изделие может называться «Серебристый тунец». Производство рыбных снеков такого типа дает очень хорошую прибыль.

Технология производства

Рассмотрим производство из цельного мяса с последующим обезвоживанием. Технология производства снеков достаточно проста. Она включает следующие основные этапы:

  • Нарезка мяса или рыбы для дальнейшей обработки;
  • Маринование в специальном растворе;
  • Добавление соли и специй;
  • Сушка;
  • Нарезка перед фасовкой;
  • Упаковка.

Размер инвестиций и перспективы

Рассмотрим, какие капиталовложения потребуются для начала бизнеса в данном направлении. Значительная часть инвестиций будет направлена на то, чтобы купить оборудование для производства снеков. Минимальная сумма, которая необходима для этой цели, составляет порядка $ 100 тыс., она включает линию со значительной долей ручного труда и незначительной производительностью, обеспечивающую нарезку, сушку и упаковку продукции.

Пищевое производство потребует получения различных сертификатов от соответствующих контролирующих органов. На это необходимо зарезервировать какую-то сумму. Аренда помещения требуемого класса обойдется минимум в $1000 ежемесячно. Для работы линии, обеспечивающей производство мясных снеков, потребуется персонал в числе не менее 3-4 человек: технолог и несколько помощников.

Читайте также:Готовый бизнес-план производства снеков, сухариков, закусок

На рынке присутствуют предложения по продаже готовой франшизы по производству снековой продукции. В стоимость франшизы уже включена цена оборудования для производства мясных и рыбных снеков, упаковки и технологии производства. Вложения в приобретение франшизы будут больше, чем для начала собственного производства в эконом-варианте. В то же время налаженный бизнес-механизм позволит быстрее начать получать прибыль и быстро окупится даже с учетом выплаты роялти.

Производство снеков – бизнес с очень высокой рентабельностью. Выход на производство с чистой прибылью возможен уже через несколько месяцев.

Как открыть свое производство по металлу?

В интернете можно найти огромное количество статей на тему: бизнес идеи производство. Предприниматели очень часто думают на темы того, каким бы делом заняться, и какой товар сейчас наиболее прибылен для продаж в массы. Если судить логически, то люди постоянно хотят обновлять свои дома, и многие уже начали застраивать свои приобретенные земельные участки, однако каждому нужен стройматериал...

Тут бизнесмены и рождают новые идеи своего производства. Самым популярным видом изготовления строительного материала являются металлические виды стройматериала.

К примеру, черепица, сетка – рабица, или еще что-то в таком духе. Но чтобы правильно организовать свое дело, любому предпринимателю нужно научиться работать в данной сфере, о чем мы с Вами сейчас и поговорим.

Итак, чтобы открыть свое производство по металлу, Вам необходимо изучить достаточно большое количество информации для успешного развития дел Вашей будущей фабрики.


Хочу поделиться собственным опытом: расскажу о своём способе заработка больших денег.. ещё

Будьте уверены, что Вы не единственный человек в Вашем городе, который занимается, пускай не изготовлением, но поставками металлических изделий в место Вашего проживания.

Тут есть два выхода, либо составить непобедимую конкуренцию своему «врагу по бизнесу», либо предложить людям совершенно другие виды стройматериала, чтобы каждый из бизнесменов мог в одинаковой степени продвигать свое дело. Все мы знаем, что конкуренция – это всегда неприятно, так что тут все зависит от Вас, хотите ли Вы заниматься точно таким же делом, как и ваш конкурент. Ну ладно, если этот вопрос как-то решен, то можно задуматься и о непосредственно самом производстве.

Новые бизнес-идеи здесь: http://money-job.ru/ Бизнес идея №985: Как открыть свое производство по металлу?

Производство металлических изделий достаточно затратное, и помимо закупаемого сырья, Вам придется приобрести еще и оборудование, с помощью которого Ваши подчиненные будут изготавливать продукцию. Работников нужно набирать квалифицированных, чтобы потом не пришлось переплачивать за испорченные неумелыми руками инструменты. Конечно, можно построить свой бизнес на доверии, однако люди бывают разные, что чревато нехорошими и затратными последствиями.

Производство металла должно быть зарегистрировано законом, и Ваша продукция должна иметь сертификат о том, что ее можно поставлять на потребительский рынок. Ваша репутация будет строиться на том, насколько качественно сделана вся продукция, и насколько долго она будет служить Вашим покупателям. Если все пойдет хорошо, то обильный приток денежных средств обеспечен Вам.

Стоит помнить, что любое дело должно быть построено грамотным образом, и Вам нужно стать гораздо серьезнее в своих делах, чтобы добиться ожидаемого результата. Бизнес идеи производство открывают перед вами большие границы, так что если не получилось с одним, то обязательно получится с другим. Удачи...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂



Как создать свою линию и бренд косметики? Контрактное или свое производство

Давайте знакомиться. Я – Юлия Гагарина, химик и технолог-разработчик косметических продуктов и соучредитель объединения «Лаборантки», в котором вместе с Ириной Метневой создаю и запускаю в производство продукты для косметического, декоративного и гигиенического направлений рынка индустрии красоты. 

По просьбе Салонного маркетинга, я написала этот материал для тех, кто мечтает о собственной косметической торговой марке. Не о собственном «свечном заводике», а именно готовой марке косметики. Это разные вещи, точнее – разные уровни мечтаний. Мы начинаем с более простого уровня.

Юлия Гагарина, опыт работы химиком и технологом-разработчиком косметических продуктов с 2001 года.

ИДЕЯ


Успех для розничных магазинов часто сводят к трем важным факторам: «место, место и еще раз место». С новой маркой косметики это правило работает чуть иначе: «идея, идея и еще раз идея». Если она не «ууух! как дух захватывает» (хотя бы для вас), то многократно возрастает риск потерять-прогулять инвестированные в дело деньги.

Приходить к технологам и дизайнерам надо с уже сформированным видением, а не «вы же профессионалы – знаете, как лучше, так и сделайте». Потому на этом этапе хороший маркетолог – ваш лучший друг и помощник.

ОЦЕНКА ОБЪЕМа рынка

На этом этапе надо понять, сколько будет продаваться единиц каждого вашего продукта за определенный период времени. Часто в этих прогнозах новой маркой замещают уже продающуюся. Ориентироваться на эти цифры – ошибочно. Со старта продаж, первые 3-4 месяца, новички всегда показывают гораздо меньшие продажи – около 50%. 

Далее вы рисуете какую-то ожидаемую динамику – и выходите на суммарное количество штук каждого вида продукции, которые будут проданы за 6 месяцев. Эта цифра – важный ориентир для определения объема первой партии продукта.

Узнать больше о бизнес-планировании в индустрии красоты

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Есть два варианта подхода к вопросу: «сделайте мне самое-самое» и «я хочу продавать это по пять рупий». Оба подхода имеют право на жизнь. Только первый похож на ситуацию, когда вы задумали ремонт и строителям предлагаете: «Давайте, жгите! Только лучшее, только хардкор». Вероятность того, что проект будет стоить как небольшой Версаль – высока. Потому рекомендую ставить финансовые границы.

Приходить к технологам и дизайнерам надо с уже сформированным видением, а не «вы же профессионалы – знаете, как лучше, так и сделайте».

ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ

На этом этапе уже есть понимание: что, кому и почем продаем. Дальше три пути развития событий.

«По меню».

Купить готовый продукт в форме полуфабриката и расфасовать его в свою упаковку и под своей торговой маркой. Этот вариант часто предлагают итальянские и французские производители. «Меню» выбора не очень большое, но зато – всегда гарантировано качество, доступность, возможность написать на этикетке «разработано в ведущих лабораториях ЕС» и главное – этот путь сильно сокращает сроки «рождения» нового продукта. Риски такого пути очевидны: можно встретить «брата-близнеца» в какой-то другой стране.

«Такое же, только с перламутровыми пуговицами». 

Это вариант подразумевает, что на каком-то предприятии выбираются их рецептуры, уже доведенные до совершенства, в которые вносится что-то свое («маркетинговая фишка»). Этот вариант тоже очень быстрый в реализации.  Но пользуясь им – надо учитывать момент, что потребитель уже умный, часто читает этикетки. Потому, если на одной полке увидит ваши составы и такие же на продукции вашего производителя – то может выказать недоумение, а не желание купить.

«Индивидуальный пошив».

Из трех вариантов этот – самый затратный и по времени, и по деньгам. Он подразумевает использование какого-то специального сырья, которое придется купить за свой счет и на некоторое время заморозить деньги не только в упаковке, но и в сырье. Но он же несет и явное преимущество: готовый продукт будет уникален, «допилен» до нужных характеристик так, как надо именно тебе, а не так, как получилось до этого. У покупателя не будет ощущения, что «все из одной бочки льется».

Чтобы ускорить процесс, можно сразу выбрать продукт, на который надо ориентироваться, и принести его разработчику («делаем так же, только …»). Если такого продукта нет, то нужно очень подробно описать свой идеал в брифе.

Подробно опишите свой идеал в Брифе. Не умеете? Есть другие варианты.

СЕБЕСТОИМОСТЬ

Отталкиваемся от того, по какой цене будет продаваться продукт «на полке», то есть конечному клиенту. Пусть это будут условные 100 рупий. Теперь делим их на 4 и получаем 25 рупий – это ожидаемая себестоимость продукта (содержимое, упаковка, стоимость работы по производству).

Если вам кажется, что увеличение в четыре раза себестоимости – это грабеж и конец света, то вам это только кажется.

Логистика, реклама, полиграфическая продукция, зарплаты сотрудников, налоги – это все тоже надо учесть.

«В среднем по больнице» доля упаковки в себестоимости готового продукта будет составлять около 70%.  Итого мы получаем ориентировочные цифры: для технологов-разработчиков – 7-7,5 рупий за штуку продукта; для человека, который занимается упаковкой – 17,5 рупий за штуку. Обратите внимание, что в зависимости от вида продукции и вида упаковки – цифры могут сильно меняться.

РЕАЛИЗАЦИя ПРОЕКТА


В идеале – на этой стадии уже есть какое-то представление об ассортименте, цифры по ожидаемым продажам каждого SKU (артикул) за 6 месяцев и желаемая себестоимость продукции.

«Минимальные партии».

Теперь надо найти производство, которое реализует проект. Как правило, в этом месте начинается самое интересное. Производственные «маленькие объемы» – это не так мало, как кажется на первый взгляд. Если производится что-то эмульсионное (крем, молочко, бальзам, кондиционер…), то его минимальное количество будет около 200 кг одного вида продукции.

Если повезет и на производстве есть еще более маленький реактор, то предложат сделать 50-70 кг. Если очень-очень повезет, то есть «миниатюра» на 10 кг, которая чаще всего используется для лабораторных отработок. Минимальные партии шампуней и прочих моющих продуктов могут быть произведены в широком диапазоне: 200 – 1000 кг. Их производство можно обсуждать.

Общий принцип – чем меньше партия, тем она дороже. Иногда стоимость варки и фасовки 10 кг крема будет такой же, как и 100 кг.

«Сырье».

Предположим самый экономный вариант: при разработке используется сырье, которое есть у производителя, где вы планируете производить продукт. И вам не надо ничего докупать. Но тут есть один важный момент, на который лучше не пожалеть инвестиций – это отдушка. Косметику «покупают носом», потому нужно максимально сделать себя особенным (насколько позволяют деньги). Для этого, скорее всего, предложат купить что-то «под себя».

Минимальная партия ароматов средней ценовой категории – 25 кг (при цене до 30 евро за кг). Если же речь будет идти о чем-то уникальном, парфюмерном, то может быть и 10 кг, но цена тогда становится гораздо более высокой (от 100 евро и выше).

Если же вы не собираетесь делать продукты «совсем бедненько» – то будьте готовы к тому, что все активные ингредиенты будут тоже под заказ, и в них тоже заморозится какое-то количество денег.

«Упаковка».

Собственно, с этим пунктом производства всегда самое большое количество проблем. Если надо, чтобы было «дешево, сердито и прямо сейчас» – то это что-то очень обычное, неброское. И будьте уверены, что на рынке уже есть с десяток марок «в этой одёжке». 

Как правило, на складах у поставщиков всегда есть набор самых универсальных вариантов форм и цветов упаковки (белый, прозрачный флакон). Их можно купить небольшими партиями (от 1000 шт.).

Оптимальная цена упаковки начинается с 10 000 шт. Партии ниже 1000 найти сложно, и они очень дорогие (как правило, это какие-то стоки).

Оптимальная цена упаковки начинается с 10 000 шт. 

Если надо что-то более интересное и незаезженное, то это надо искать в Польше. Но и количество стартует сразу от 5000 шт.

Эксклюзивность и «мимишное» могут быть реализованы в двух вариантах. Если это небольшие объемы (до 50 мл) – оправдано везти из Китая. Что-то более большое и гламурное – можно заказывать в Италии. К этому же надо добавить сложности с этикеткой (она от 5000 шт.), коробками…

Если коротко подытожить, то на этом этапе будет потрачено много нервов и денег.

«Сроки».

Выставлять их «на глаз» – дело сложное и неблагодарное, слишком много переменных на это влияет. Но как показывает «опыт ста тысяч лемуров», если создается новая марка, то от момента «понеслось» до момента «вот она, моя прелесть» – уходит от 9 месяцев до 1 года. В любом случае, чтобы процесс шел бодро и по графику, кроме денег очень нужен толковый менеджер проекта. Именно он будет отвечать за то, чтобы дитя выносили и благополучно родили.

Слышу логичный вопрос: «Где мне, как инвестору, такого менеджера взять?» Не могу в этом случае бодро рапортовать: «Их есть у меня! Запишите пароли/явки». У нас рынок узкий, мало таких людей. 

И ладно бы только это. Но он еще и неорганизованный. Потому использовать зарубежную практику привлечения специалистов из другой отрасли – чаще всего неэффективно. Тут много нюансов в производственном цикле и их не узнать иначе, как только работая в отрасли.

Отсюда вывод: ищите по рекомендациям, такие люди есть, но они, к сожалению, «не на первых страницах журналов».

Если создается новая марка, то от момента «понеслось» до момента «вот она, моя прелесть» – уходит от 9 месяцев до 1 года.

- Я хочу создать свой косметический бренд. С чего начать?

Читайте ответы в большом интервью с основателями объединения "Лаборантки", Юлией Гагариной и Ириной Метневой: создание и запуск в производство продуктов для косметического, декоративного и гигиенического направлений рынка индустрии красоты.

Контакты: +38 067 449 35 05 

Понравился материал? Поставьте 5.

Читайте также: Где учит английский язык Наталья Гончаренко, автор книг о бизнесе в индустрии красоты, которые читают в 30-ти странах мира?

Теги: [ косметическое производство, создание бренда косметики, как создать свою фирму косметики, изготовление косметики бизнес, производство косметических средств, как сделать свою линию косметики, как создать свой бренд косметики, как создать свою марку косметики, как создать свою коллекцию косметики ]

Мнение портала СМ может не совпадать с мнением авторов.

Покупайте лучшие книги и видеокурсы о бизнесе в индустрии красоты в МАГАЗИНЕ СМ. Их уже читают и смотрят в 30 странах мира!
Подписаться на Telegram-канал СМ.

Преподаватель английского языка онлайн. Мы в СМ учим английский язык с умным педагогом по системе DenEdSy, а не по приложениям и карточкам. Иногда у него освобождаются часы. Рекомендуем: грамотный, современный английский, строгая методология и контроль. Удобное время, индивидуальная программа, полновесные 60 минут. Откройте себе путь в мир - это никогда не поздно!

Комментарии для сайта Cackle

Рекомендуем прочитать

Как запустить бренд одежды за два месяца

Я человек из финансовой сферы и с экономическим образованием. Десять лет проработала в офисе, в страховании. Все эти десять лет меня не покидало мое хобби, которое началось со школы. Моя мама шила, поэтому в доме всегда была швейная машинка. И так или иначе, сначала для кукол, потом для себя, я шила, шила и шила. Эта страсть превратилась в желание расти, я ходила на курсы, училась у Вячеслава Михайловича Зайцева, училась в школе Grasser — это питерская школа.

В конце концов в один прекрасный момент моя карьера в офисе неожиданно закончилась: меня уволили. Я решила, что мое хобби нужно как-то превратить в любимое дело. Когда возник вопрос, как же это сделать, были разные варианты: шить индивидуально, шить маленькими партиями и продавать через соцсети… Обсудив с моим молодым человеком, мы пришли к выводу, что будем ставить себе цели и планы чуть-чуть побольше — создадим бренд. Причем бренд пальто, поскольку я ярый фанат пальто: у меня небольшая коллекция пальто и пиджаков в английском стиле. Мой десятилетний опыт работы в офисе наложил отпечаток. Я люблю этот стиль на самом деле, но хотела бы преподносить его как английскую классику, которую можно совмещать с повседневностью и комбинировать так, чтобы она была уместна в любом варианте.

Наше название, 5 o’COAT, родилось из желания совместить отсылку к пальто — тому основному ассортименту, на котором мы специализируемся — с английским стилем, который мы бы хотели пронести концепцией через всю нашу историю. Поскольку мы все-таки задумывались о том, что когда-нибудь выйдем на международный рынок, хотелось, чтобы название было понятным на двух языках. Когда мы с моим молодым человеком Александром перебирали всевозможные наименования, среди прочих родилось 5 o’clock, и Александр сказал: «А почему бы не 5 o’COAT»?

Мы существуем с января 2018 года как бренд. На старт мы потратили около 500 000 тысяч, на самое-самое открытие, до момента открытия шоурума вместе с первыми отшитыми коллекциями.

Впоследствии это, безусловно, дополнительные вложения ежемесячно в аренду, в производство, в ткани. В маркетинговые составляющие: фотосессии, съемки. Это тоже всё требует затрат. Несмотря на то, что очень много друзей и знакомых нас поддерживают, помогают бесплатно, я считаю, что каждый труд всё равно должен быть оплачен. Кушать хотят все, путешествовать хотят все и покупать новую одежду хотят все, а ее бесплатно, к сожалению, нигде не дают.

На данный момент наши продажи позволяют нам содержать помещение, в котором находятся шоурум и мастерская, и чуть-чуть откладывать в бизнес, дальше инвестировать. Но мы не отбили все вложения, которые были и которые есть до сих пор, потому что марка сама себя не окупает. За полгода мы не вышли в плюс, но мы ставим себе цель — к концу года дойти до точки окупаемости. Это означает, что всё, что мы продаем, позволяет нам инвестировать в производство дальше и не требует дополнительных инвестиций извне.

У меня высокие требования к тому, из чего сшито и как сшито. Сделав ставку на неоднотонные пальто, на пальто в клетку, в елочку, в рисунок «гусиная лапка», твид, пошив из достаточно недешевых итальянских тканей и пошив это качественно, мы получили очень хороший фидбек от тех, кто видел воочию наши изделия, кто примерял, кто покупал, кто носит с удовольствием. Спустя время мы поняли, что сделали ставку на правильный ассортимент.

Открытие было достаточно быстрым, поскольку оно началось не с хорошо продуманной коллекции, с долгого подбора тканей, модельного ряда и так далее. Оно началось с открытия шоурума, как бы странно это ни звучало. И под шоурум мы делали всё: коллекцию, отшив, продвижение. И поэтому всё было за очень короткие сроки. За два месяца мы запустили наш бренд.

За два месяца можно придумать концепцию, придумать название, придумать площадку для продвижения, придумать на первое время партнеров, с которыми вы это запускаете. Не факт, что с этими партнерами вы останетесь дальше, но как минимум чуть-чуть поймете внутреннюю кухню процесса. Потому что, мне кажется, какое бы дело ни начинал, не до конца понимаешь, из чего оно может состоять, из каких подводных камней и препятствий, но за два месяца — да, реально. Реально при условии очень сильной поддержки.

Если бы у меня не было поддержки близких людей, друзей, бывших коллег, то, скорее всего, не получилось бы. Я человек, который мыслит вперед, очень много взвешивает — я могу размышлять неделями. А вот мой молодой человек, сооснователь, он склонен к «здесь и сейчас», поэтому в таком тандеме мы и движемся.

Мы пошли по официальному пути — это была принципиальная позиция нас обоих. Мы оформляли свое дело в налоговой, юридически, и мы сейчас работаем как индивидуальный предприниматель.

Нельзя, наверное, об этом говорить, но мы жалеем, что очень рано открыли ИП. С момента открытия ИП до первой продажи прошло примерно 3 месяца, а наша налоговая работает, как часы, выставляя достаточно высокий торговый сбор. По Москве он составляет 30 000 для предпринимателей. Когда ты платишь за аренду, за производство, за ткани, то платить еще и эту сумму. При отсутствии продаж это было нецелесообразно.

Надо было открывать ИП не тогда, когда мы только запускались, а всё-таки ближе к моменту, когда у нас уже была отшита коллекция и мы готовы были ее продавать.

Мой главный совет тем, кто хочет открыть свое дело, — при любом раскладе верить в то, что ты делаешь, и любить это. Потому что, если у тебя будут какие-то сомнения, по тому ли ты идешь пути, у тебя ничего не получится. У нас были совершенно провальные месяцы в плане продаж.

Мы запустились с января, у нас были в январе продажи, а февраль и март были совершенно никакие, и только вот с апреля начался рост продаж. Надо всё сразу же не инвестировать, начинать маленькими шажками, если ты рассчитываешь только на свои вложения. Мы пошли по пути, когда ты стоишь у линии старта, звучит пистолет, и ты побежал. И тебе некогда остановиться, чтобы прописать бизнес-план, стратегии и прочее. И мы только вот сейчас, спустя полгода, этим занялись, когда выдохнули после первого этапа нашего стремительного старта.

У меня свое дело, и сегодня им заниматься, а завтра отдохнуть, к сожалению, не выйдет. У меня нет выходных, у меня нет праздников, я занимаюсь с 9-10 каждый день и до полуночи. Я на встречах, в разъездах, в шоуруме, в переписках, в соцсетях, в контенте.

Столько вопросов, которых ты даже не предполагаешь на стадии запуска, поэтому нужно взвешивать, хватит ли сил. Потому что иногда наступает точка отчаяния. Ты понимаешь, что ты еще не дорос, чтобы нанимать себе помощника, но твоих сил и времени уже не хватает на то, чтобы быть эффективным во всех вопросах. Это тоже определенная проблема, с которой сталкиваются многие предприниматели. Но в конце концов, кто хорошо работает, тот хорошо получает и всё-таки нанимает себе команду. Без этого никак.

Как открыть производственную компанию в 2020-х годах

Готовы идти своим путем? Вот лучший способ построить успешную компанию по производству видео в 2020-х годах.

Многие люди начинают свой путь в кино- и видеоиндустрию таким же образом - они встают на ноги, выходят и начинают работать на себя. Если это ваш план, хорошие новости: какое-то время он будет работать. Но после того, как вы проделали свой путь через несколько небольших проектов и семейных клиентов, в конечном итоге вам захочется большего.А это значит, что вам нужно будет собрать настоящую команду, выбрать имя и открыть собственную продюсерскую компанию.

Легче сказать, чем сделать, правда? Особенно в эту новую, современную эпоху видео, которая определяется чувством, что все меняется с каждым днем. И хотя всегда будет потребность в стандартном корпоративном видео с говорящей головой здесь или в информационной анимации там , потребности клиентов в подавляющем большинстве смещаются в сторону социального и мобильного контента.

Итак, для тех, кто хочет сделать решительный шаг и инвестировать в себя и свой новый бренд, вот 10 шагов, которые вы можете предпринять для создания собственной производственной компании в 2020-х годах (и в последующие годы).


1) Проведите исследование рынка

Изображение предоставлено Rawpixel.com.

Создание компании по производству видео может показаться первым делом, но вы обязательно должны заранее провести исследование. Если вы посмотрите на отрасль, то увидите, что многие небольшие компании по производству видео на самом деле (и разумно) сосредотачиваются на более конкретных потребностях, а не работают как универсальная компания по производству видео.«Каковы ваши навыки, предпочтения и, что наиболее важно, что ищут потенциальные клиенты в вашем районе?

В 2020-х годах многие клиенты отводят взгляд от «компаний по производству видео» в пользу более целостных компаний, занимающихся рекламой, веб-дизайном и поисковой оптимизацией, которые включают видео как часть своего мультиплатформенного маркетингового предложения. Поговорите с потенциальными клиентами на ранней стадии, пообщайтесь с другими и поищите в Интернете, что предлагают другие компании и как они это предлагают.


2) Создайте бизнес-план

После этого полезно записать план на бумаге.Это всегда было хорошей практикой, но сегодня серьезный бизнес-план имеет решающее значение. Прежде всего, это поможет вам сохранить вашу структуру и числа красивыми, аккуратными и собранными. Что еще более важно, это дает вам возможность показать потенциальным инвесторам, консультантам и даже клиентам на первых порах вашей деятельности. Если люди собираются поверить в вас и вашу компанию в каком-либо качестве, они захотят увидеть доказательства того, что вы выполнили свою работу, и у них есть разумный план. Легко и просто.


3) Соберите команду

Изображение предоставлено gnepphoto.

Хотя вам не обязательно иметь партнеров или команду, когда вы только начинаете (потому что вы можете вести бизнес как индивидуальный предприниматель - подробнее об этом ниже), я должен признать, что работать с друзьями всегда лучше, чем работать в одиночку. Кроме того, будут проекты, в которых вам понадобится помощь как минимум нескольких человек. Возникает вопрос: нанимаете ли вы для помощи фрилансеров, они деловые партнеры или сотрудники?

На этот вопрос будет дан ответ, если вы быстро ознакомитесь с вашим бизнес-планом и финансами.Независимо от того, какую форму принимает ваша команда, просто обязательно окружите себя людьми, которых вы уважаете, доверяете и на которых рассчитываете. Ваше финансовое благополучие будет в их руках так же, как и в ваших собственных.


4) Решите, какой тип компании вы будете (ООО)

При выборе типа компании вам необходимо принять важную структуру и налоговые решения, которые повлияют на то, как вы себя классифицируете. Вот ваши варианты (с некоторыми ссылками, которые ведут к дополнительной информации).

Индивидуальное предприятие: «Индивидуальное предприятие - это простейшая и наиболее распространенная структура, выбранная для открытия бизнеса. Это некорпоративный бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, без каких-либо различий между бизнесом и вами, владельцем ".

LLC (общество с ограниченной ответственностью): «Компания с ограниченной ответственностью - это гибридный тип юридической структуры, который обеспечивает функции с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговую эффективность и операционную гибкость партнерства. «Владельцы» LLC называются «участниками».«В зависимости от штата члены могут состоять из одного человека (один собственник), двух или более физических лиц, корпораций или других ООО».

Кооператив: «Кооператив - это предприятие или организация, принадлежащая и управляемая в интересах тех, кто пользуется его услугами. Прибыль и доходы, полученные от кооператива, распределяются между членами, также известными как пользователи-владельцы ».

C Corp (Корпорация): «Корпорация (иногда называемая корпорацией C) - это независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам.Это означает, что сама корпорация, а не акционеры, которым она принадлежит, несет юридическую ответственность за действия и долги, которые несет бизнес ».

S Corp (Корпорация): «Корпорация S (иногда называемая S Corp) - это особый тип корпорации, созданный посредством налоговых выборов IRS. Приемлемая национальная корпорация может избежать двойного налогообложения (один раз для корпорации, а затем для акционеров), решив, что ее будут рассматривать как корпорацию S. "

Партнерство: «Партнерство - это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность.Каждый партнер вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, включая деньги, собственность, рабочую силу или навыки. В свою очередь, каждый партнер участвует в прибылях и убытках бизнеса ».


5) Найдите свою нишу

Изображение Джейкоба Лунда.

Вот еще один твердый шаг для новых компаний по производству видео в 2020 году: найдите нишу, в которой можно было бы существовать, и активно в ней продвигаться. Например, если вы много работали в области документального кино, вы можете подумать о том, чтобы обозначить свою компанию как продюсерскую компанию, ориентированную на документальное кино.Кроме того, вы можете использовать свой опыт в области документального кино, чтобы позиционировать себя как нишевого эксперта в брендированном документальном контенте, новом видеостиле, который стал популярным среди клиентов за последние несколько лет.

Какую бы нишу вы ни выбрали, важно на раннем этапе сосредоточиться на своей целевой аудитории, а затем продемонстрировать это внимание во всем, от названия компании и брендинга до того, как вы настраиваете своих клиентов и команды.


6) Выберите твердое (и доступное для поиска) имя

Когда пришло время назвать свою компанию, мир действительно превратился в вашу устрицу.Будьте изобретательны и получайте от этого удовольствие, но помните о нескольких правилах и рекомендациях. Во-первых, и это наиболее очевидно, вы должны найти новое и уникальное имя, которое ранее не использовалось и не нарушает никаких авторских прав. Чтобы убедиться, что ваши идеи законны, сверьте их с Национальным коммерческим регистром (где вы также можете проверить домены, LLC и товарные знаки).

Обдумывая имена, старайтесь, чтобы они были простыми и доступными для поиска, так как это будет иметь огромное значение для вашего успеха. Хорошее удобное для поиска имя должно быть коротким и простым, а также (в идеале) содержать ключевое слово, которое будут искать клиенты.Кроме того, подумайте об использовании названия вашего города или региона, особенно если вы ориентируетесь на местные жители. Это отличный способ убедиться, что ваша компания появляется в результатах поиска, релевантном вашему региону.


7) Создайте свой веб-сайт и присутствие в Интернете

Изображение Юганова Константина.

Надежный веб-сайт и сильное присутствие в Интернете жизненно важны для успеха компании по производству видео в 2020-х годах. К счастью, эти вещи вполне достижимы благодаря некоторым большим достижениям в области веб-сервисов.Попробуйте Wix или SquareSpace, чтобы получить простой, динамичный веб-дизайн, который легко использовать и настраивать. Если вы немного разбираетесь в веб-дизайне, такая платформа, как WordPress, может помочь вам добиться более сложных результатов.

Потребуется немного поработать, чтобы создать и активировать свою онлайн-аудиторию, поэтому начните развивать свое присутствие в Интернете как можно раньше с помощью таких платформ, как Facebook, Linkedin, Twitter и Instagram. Вам не нужно тратить на них весь день (если у вас нет специального менеджера по социальным сетям), но обновление их еженедельно (если не ежедневно) с учетом ваших последних работ, обновлений компании и комментариев о тенденциях в отрасли должно держать вас в курсе клиентов новых и старых.


8) Найдите CPA и настройте бухгалтерию

Кроме того, прежде чем завершить оформление документов, найма или контрактов с клиентами, прислушайтесь к следующему совету: поговорите с бухгалтером или юристом / юрисконсультом, чтобы убедиться, что все улажено должным образом. Множество предприятий вначале сбиваются с толку, думая, что просто «поймут это позже», но такое отношение может привести к большим неприятностям в будущем. CPA поможет вам настроить свои финансовые отчеты и бухгалтерский учет, чтобы вы могли в идеале учитывать каждый цент и каждый цент.Это значительно упростит задачу, когда придет время подавать налоговую декларацию, брать ссуды, платить своим сотрудникам / подрядчикам и отправлять счета клиентам.


9) Создайте свою клиентскую сеть

Изображение предоставлено Rawpixel.com.

Самый важный шаг в процессе получения прибыли от вашей новой продюсерской компании - это поиск клиентов! Вы можете узнать больше о некоторых приемах и методах привлечения новых клиентов здесь, но будьте уверены - ничто не поможет вам лучше, чем постоянное взаимодействие и надежная работа.Как только у вас появятся первые клиенты, используйте их как можно раньше. Часто они будут вашими лучшими союзниками в построении вашей клиентской сети.


10) Сосредоточьтесь на будущем и за его пределами

Наконец, когда вы готовитесь к запуску своей новой компании по производству видео, помните, что мы все находимся в одной лодке, наблюдая за новыми смелыми изменениями в отрасли. Всего пару десятилетий назад компании, занимающиеся производством видео, снимали аналоговую пленку и много работали над видео-публикацией и передачей видео. Теперь отрасль движется в сторону небольших цифровых производств, контента для социальных сетей и мобильных инноваций.

В любом случае следите за новыми технологиями и отраслевыми тенденциями. Если вы сможете оставаться шустрым и гибким, вы увеличиваете шансы на то, что ваша новая производственная компания будет процветать и в будущем.


Дополнительные советы, приемы и советы по созданию видео можно найти в следующих статьях:

Как начать продюсерскую компанию: полное руководство из 12 шагов

Как начать продюсерскую компанию

1. Изучить рынок

Немедленное начало работы и съемка всего и всего, что возможно, может показаться отличной идеей при запуске производственная компания.Но прежде чем снимать одиночный снимок, важно провести исследование рынка. Это важно для компаний, производящих независимые фильмы или коммерческую рекламу.

При создании независимого фильма исследование не означает, что вы должны писать фильм в соответствии с популярностью. Но лучше понять и определить, как фильм, который вы хотите снять, может быть позиционирован в мире инди-фильмов, потокового вещания и ведущих кинофестивалей.

Что касается последнего, то исследование кинофестивалей может быть решающим фактором, который продвинет ваш фильм на кинофестивали.Вот несколько советов, как правильно выбрать кинофестиваль.

Создание продюсерской компании через кинофестивали

Если вы хотите создать коммерческую работу, исследования не менее, если не более важны. Изучите рынок в вашей конкретной области и определите, как позиционировать вашу компанию для удовлетворения рыночных потребностей вашего региона.

Исследование также может включать установление контактов с другими и обучение у них. Вот основатели небольшой продюсерской компании Dose of Society.Они обратились к Гэри Вайнерчуку, известному и успешному предпринимателю, чтобы спросить его, как масштабировать небольшую медиакомпанию.

Как открыть производственную компанию • Встреча с дозой общества

Хотя советы, которые дает им Гари Вайнерчук, ценны сами по себе, для вас важно провести собственное исследование в своей области. Также важно изучить компании-конкуренты и обратить внимание на предлагаемые ими услуги. Понимание того, с чем вы сталкиваетесь, поможет вам определить, как позиционировать и продвигать свою компанию.

Создание кинокомпании

2. Определите свою нишу

Когда вы начинаете продюсерскую компанию, вы можете обнаружить, что конкретная ниша вас больше всего волнует. Для независимых кинокомпаний это может быть определенный жанр, например хоррор или научная фантастика. В коммерческом производстве компании это могут быть свадьбы, рестораны, стартапы или даже тренажерные залы.

Чтобы найти свою нишу, нужно быть самим собой. Следование тому, что вас волнует, и его сужение поможет проложить путь к той нише, в которой вы будете процветать.Вот видео, в котором рассказывается, почему ваша ниша должна определяться вами и чем вы увлечены.

Создание кинокомпании с нишами

Как говорится в видео, при определении своей ниши важно следовать своим инстинктам, а не тому, что другие говорят вам, это отличная ниша для поиска. Когда вы впервые узнаете, как создать производственную компанию, взгляните на существующие компании и поймите, какие рынки насыщены в вашем регионе.

Как начать кинопроизводство без денег

3.Назовите свою компанию

Название компании может быть невероятно увлекательным, но зачастую трудным. Называя свою продюсерскую компанию, обязательно укажите свою личность и получайте удовольствие, но помните несколько рекомендаций.

Важно придумать имя, которое легко запоминается и доступно для поиска. Названия компаний легко теряются в мелочах Интернета. Использование названия города в названии вашей компании - отличный способ помочь потенциальным клиентам легче найти вашу компанию.Вот отличный доклад Теда, в котором обсуждается, как придумать отличный бренд.

Как назвать свою производственную компанию • Торговые марки

Также важно убедиться, что ваше имя является оригинальным, и чтобы избежать проблем с авторскими правами с юридической точки зрения. Введите возможные названия вашей компании в Национальный коммерческий регистр, чтобы проверить, занято ли ваше имя.

Как создать производственную компанию?

4. Создание бизнес-плана

Одним из наиболее важных шагов при создании производственной компании является создание бизнес-плана производственной компании.Без бизнес-плана создать компанию может быть легко, но устойчивое развитие будет невероятно трудным.

Составление бизнес-плана на бумаге поможет вам и вашей команде получить четкое представление о компании с помощью действенных шагов. Вот несколько советов из первых рук о том, как думать о развитии производственной компании.

Как создать производственную компанию и развить ее

Возможно, наиболее важно то, что бизнес-план может быть представлен потенциальным инвесторам, консультантам, членам команды или клиентам, чтобы доказать им, что есть план на будущее компании.Когда люди собираются инвестировать свои деньги или время в компанию, они захотят знать, что за этой идеей стоит план.

Как начать кинопроизводство без денег

5. Соберите команду и оборудование

Хотя всегда есть возможность создать компанию в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя (мы вернемся к этому в следующем разделе) , работать с друзьями не только веселее, но и значительно повысить ценность вашей продукции.

Выставка одного мужчины или женщины может сбить вас с толку и снизить уровень производства ваших проектов.Неизбежно появятся проекты, в которых вам нужно будет найти и нанять отличную съемочную группу. Правильный набор повлечет за собой несколько ключевых позиций. Какие позиции абсолютно необходимы? Вот видео, чтобы дать вам лучшее представление.

Сколько вам нужно членов экипажа? • Создание кинокомпании

Эта команда будет состоять из фрилансеров, сотрудников или деловых партнеров. Чтобы определить, кого вы будете нанимать, обратитесь к своему бизнес-плану и финансам, чтобы определить, что лучше всего подходит для вашей компании.

Когда у вас будет ваша команда, использование программного обеспечения StudioBinder для управления списком съемочных групп поможет вам оставаться организованным и эффективным при управлении вашей командой.

Кроме бригады, вам понадобится снаряжение. Когда начинаешь производственную компанию, обычно бывает очень ограниченный бюджет. Производственные комплекты освещения, беззеркальные камеры и объективы могут быть дорогими. Вот видео, в котором подробно рассказывается о необходимом оборудовании, которое не обойдется полностью.

Как открыть производственную компанию с доходом менее 10 000 долларов: что покупать?

Организованность вашей команды и производства - это разница между любительским и профессиональным производством.Производственное программное обеспечение, такое как программное обеспечение для управления производством StudioBinder, поможет вывести вашу компанию на новый уровень.

Зарегистрируйте компанию по производству фильмов

6. Определите свой тип компании

После того, как вы определите, будете ли вы создавать компанию самостоятельно или с командой, вам нужно будет определить, какой компанией вы будете. Это важный шаг при создании кинокомпании, который во многом определяется структурой компании, налогами и бизнес-планом вашей компании.Вот видео, в котором представлены различные типы компаний, из которых вы можете выбрать.

Типы предприятий для регистрации компании по производству фильмов

Подводя итог, вот ваши варианты, указанные здесь Ассоциацией малого бизнеса США, где вы можете найти дополнительную информацию:

1. Индивидуальное предприятие:

Индивидуальное предприятие - это легко сформировать и дает вам полный контроль над своим бизнесом.

Индивидуальное предпринимательство не создает отдельного хозяйственного общества.Это означает, что ваши бизнес-активы и обязательства неотделимы от ваших личных активов и пассивов. Вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Все еще не знаете, что такое ИП? Посмотрите видео ниже для получения дополнительной информации.

Что такое ИП? • QuickBooks US

Индивидуальное предпринимательство может быть хорошим выбором для предприятий с низким уровнем риска и владельцев, которые хотят проверить свою бизнес-идею, прежде чем создавать более формальный бизнес.

2. Партнерство:

Партнерство - это простейшая структура, позволяющая двум или более людям совместно владеть бизнесом. Существует два распространенных типа партнерства: партнерство с ограниченной ответственностью (LP) и партнерство с ограниченной ответственностью (LLP).

У товариществ с ограниченной ответственностью есть только один генеральный партнер с неограниченной ответственностью, а все остальные партнеры имеют ограниченную ответственность.

Партнерства с ограниченной ответственностью аналогичны товариществам с ограниченной ответственностью, но дают ограниченную ответственность каждому владельцу.

Партнерские отношения могут быть хорошим выбором для предприятий с несколькими владельцами, профессиональными группами (например, адвокатами) и группами, которые хотят проверить свою бизнес-идею перед формированием более формального бизнеса.

3. ООО (общество с ограниченной ответственностью)

ООО позволяет вам воспользоваться преимуществами корпоративных и партнерских бизнес-структур.

LLC защищают вас от личной ответственности в большинстве случаев, ваши личные активы, такие как ваш автомобиль, дом и сберегательные счета, не будут подвергаться риску в случае, если ваша LLC столкнется с банкротством или судебными исками.LLC также могут иметь ограниченный срок жизни во многих штатах.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким уровнем риска, владельцев значительных личных активов, которых они хотят защитить, и владельцев, которые хотят платить более низкую налоговую ставку, чем в случае с корпорацией.

LLC против S-corp против C-corp

4. C Corp (Corporation)

Корпорация, иногда называемая корпорацией C, - это юридическое лицо, отдельное от своих владельцев. Корпорации могут получать прибыль, облагаться налогом и нести юридическую ответственность.

Корпорации предлагают своим владельцам самую надежную защиту от личной ответственности, но стоимость создания корпорации выше, чем у других структур. Корпорациям также требуется более обширный учет, операционные процессы и отчетность.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или более высоким уровнем риска, предприятий, которым необходимо собрать деньги, и предприятий, которые планируют стать публичными или в конечном итоге будут проданы.

5. S Corp (Корпорация)

S-корпорация, иногда называемая S-корпорацией, - это особый тип корпораций, созданный для избежания двойного налогообложения, присущего обычным C-корпусам.Корпуса S позволяют передавать прибыль и некоторые убытки непосредственно в личный доход владельцев, не облагаясь налогом на прибыль.

Корпус S также имеет самостоятельную жизнь, как и корпус C. Если акционер покидает компанию или продает свои акции, S corp может продолжать вести дела относительно спокойно.

Они могут быть хорошим выбором для бизнеса, который в противном случае был бы корпорацией C, но удовлетворял бы критериям для подачи заявки в качестве корпорации S.

Как мне открыть производственную компанию?

7.Проконсультируйтесь с юристом или юрисконсультом

Создание производственной компании с юридической точки зрения может быть сложной задачей. Консультации юрисконсульта или юриста помогут убедиться, что вы предпринимаете необходимые шаги для открытия своей компании. Многие люди бросаются открывать производственную компанию, не закладывая основы.

Вот видео из первых рук, объясняющее, почему это такой важный шаг для любого, кто начинает продюсерскую компанию.

5 советов по созданию собственной производственной компании с нуля

Есть много юристов малого бизнеса и юристов в сфере развлечений, специализирующихся на производственных услугах, которые могут дать отличные юридические консультации на протяжении всего процесса.Этот шаг поможет вам избежать дорогостоящих проблем в будущем.

Как начать бухгалтерию вашей производственной компании

8. Настройте бухгалтерию

Заработная плата за развлечения, страхование производства и другие расходы могут очень быстро усложниться и неорганизоваться. Консультация CPA и немедленная настройка бухгалтерского учета также помогут вам избежать дорогостоящих проблем в будущем, а также любых юридических последствий для упущенных процессов. Этот шаг окупится, когда придет время подавать налоговую декларацию, подавать заявку на ссуду или платить вашим сотрудникам.

Как открыть веб-сайт продюсерской компании

9. Создание присутствия в сети

Независимо от того, занимается ли ваша продюсерская компания независимыми фильмами или коммерческими работами, присутствие в сети невероятно важно. Веб-сайт позволит вам продемонстрировать свою работу и позволит клиентам или аудитории найти вас.

В наши дни было бы неплохо также развивать присутствие в социальных сетях. Instagram, Facebook и YouTube - все это места, где трейлеры, рекламные ролики и другие видеоработы могут транслироваться и быть обнаруженными клиентами или потенциальными голливудскими игроками.

Как создать портфолио производственной компании

10. Подготовить доказательство концептуальных проектов

После создания веб-сайта и присутствия в Интернете вам нужно будет создать работу, которая будет там жить. Эта галерея работ, очевидно, будет расти по мере того, как вы беретесь за работу с клиентами, но сначала вам, возможно, придется снимать некоторые доказательства концептуальных идей, которые помогут клиентам лучше понять, что ваша продюсерская компания способна создать.

Веб-серия StudioBinder, Making It , следовала за всем процессом проверки концепции от сценария до первого дня съемок.Вот первая серия о том, как все началось.

Making It Ep. 1 • Смотреть всю серию

При съемке независимых фильмов иногда создание короткометражного фильма в качестве доказательства концепции художественного фильма - отличный способ привлечь внимание к своему проекту и потенциальному финансированию.

Как создать производственную компанию?

11. Постройте клиентскую сеть

После того, как основа вашей компании заложена, следующим наиболее важным шагом станет привлечение новых клиентов.Именно здесь вы действительно увидите окупаемость своих инвестиций. Вот несколько основных советов по поиску новых клиентов для вашей производственной компании.

Как создать клиентскую сеть производственной компании

Ключом к построению клиентской сети является создание сети и обеспечение согласованной и высококачественной работы. Ваши первые клиенты станут вашими лучшими союзниками в поиске новых клиентов, поэтому важно поддерживать хорошие отношения.

Как начать производство план компании

12.Планирование на будущее

Планирование будущего вашей производственной компании может быть трудным в отрасли, которая так часто меняется и меняется. В наши дни технологии прогрессируют и меняются в мгновение ока. Сосредоточение внимания на том, как меняется рынок, на тенденциях в отрасли и на появлении новых технологий, поможет вам направить свою компанию, как корабль, в правильном направлении.

Создание производственной компании - непростая задача, но если вы увлечены, настойчивы и готовы работать, это абсолютно достижимо.Надеюсь, эти советы приблизят вас на шаг ближе к реализации вашего плана по созданию собственной производственной компании. Помните, что в Интернете есть бесконечное количество ресурсов, которые помогут вам начать работу.

UP NEXT

Руководство по созданию бизнес-плана

Ключевой частью создания производственной компании является создание бизнес-плана. А создание бизнес-плана для вашей новой производственной компании может быть непростой задачей. К счастью, в следующей статье мы рассмотрели основы создания бизнес-плана производственной компании и даже включили бесплатный шаблон для создания бизнес-плана.

Наверх Следующее: Создание бизнес-плана →

Создание собственной кинокомпании и создание фильмов

Снимать фильм довольно просто. Возьмите свой мобильный телефон, поиграйте с несколькими приложениями для создания фильмов, соберите друзей, сходите в парк (или паб) и сделайте что-нибудь. Сделайте это снова, пока не начнете понимать это. Финансисты и потенциальные спонсоры называют это «доказательством концепции». Создание собственной кинокомпании - следующий этап оформления вашей карьеры.

Рано или поздно жучок фильма действительно схватит вас. На этом этапе остановитесь и подумайте о причинах, по которым вы хотите снимать фильмы на более серьезном уровне. Чтобы заработать деньги? Чтобы влиять на людей? Или круто выглядеть? На самом деле не имеет значения, какую причину вы выберете, я считаю, вам следует просто выбрать одну. Почему бы не сделать шаг назад и формализовать свои усилия в надежде на монетизацию своей работы?

5. Создайте юридическое лицо для открытия кинокомпании

Создание одного фильма, несмотря на скромный бюджет, обычно подразумевает создание юридического лица.Мы сделали это с Raindance Raw Talent Ltd, нашим производственным подразделением.

Вы собираетесь вести бизнес, ничем не отличающийся от других предприятий. Я считаю, что для кинокомпании не существует специальной правовой структуры. Вы можете выбирать из нескольких различных юридических структур. Лучше всего получить юридическую консультацию, а также проконсультироваться с бухгалтером, чтобы получить максимальные налоговые преимущества.

В Великобритании невероятно просто создать компанию.

  • Выберите имя: выполните быстрый поиск в Google и IMDB, чтобы убедиться, что никто еще не получил его.Если они есть, вам нужно его поменять.
  • Зарегистрируйте и создайте компанию в Регистрационной палате. Сейчас это сделать так просто, но если вам нужен совет, почему бы не выбрать один из коротких курсов Raindance Basic Legal Contract. Это жизнь в Лондоне и Торонто. Вы также можете взять их в Интернете.
  • Зарегистрируйтесь для уплаты местных налогов.
  • Откройте банковский счет.
  • Получите веб-сайт - убедитесь, что у вас есть URL-адрес вашего имени. Вы можете искать имена в Интернете на Whois.com.
  • Зарегистрируйте свои профили в социальных сетях: Twitter, FaceBook, Instagram, Pinterest.Убедитесь, что эти профили доступны и от имени вашей компании. Начните получать подписчиков и лайков.
    Создайте свой собственный канал на YouTube и начните привлекать подписчиков.

4. Создайте бизнес-план для своего фильма

Ничто так не гарантирует успеха, как хороший, основательный бизнес-план. Решите, что вы хотите сделать и как вы собираетесь это делать. Создайте команду. Составьте бюджет и график. Получите представление о том, кто будет его финансировать и как деньги вернутся инвесторам.Нужна помощь и совет? Сертификат фонда продюсера Raindance поможет вам оформить документы.

3, Соберите немного денег на кино для создания собственной кинокомпании

Вооружившись своим бизнес-планом, начните кампанию, чтобы получить деньги, чтобы осуществить свою мечту.

Есть несколько разных способов собрать деньги в зависимости от вашего бизнес-плана.

  • Отнесите свой бизнес-план в одну из крупных продюсерских компаний или даже в студию.
  • Подайте заявку на государственное финансирование, например, в BFI Великобритании.
  • Станьте партнером производителя из другой страны, который привлечет местные общественные средства (совместное производство).
  • Получите деньги от бренда (продакт плейсмент).
  • Найдите ангела-инвестора.
  • Запустите краудфандинговую кампанию.

Класс Movie Money от Raindance.

2. Получите команду кинопроизводителей

В любой известной производственной компании работает 4 ключевых сотрудника. Когда вы открываете собственную кинокомпанию, вы находитесь в начальной фазе. Многие, если не все эти ключевые роли вы будете выполнять сами.По мере вашего роста и развития, а также по мере того, как ваши профили в социальных сетях будут задействованы, вы начнете заваливаться работой, и вам понадобится помощь.

  • Руководитель разработки
    - для поиска и оценки скриптов.
  • Начальник производства
    - чтобы фильмы создавались вовремя и в рамках бюджета.
  • Руководитель отдела постпродакшна
    - кто-то, кто разбирается в технических тонкостях монтажа и следит за тем, чтобы длинный список результатов фильма соблюдался.
  • Руководитель отдела продаж и распространения фильмов
    - роль все более и более ключевой.Этот человек будет контролировать краудфандинг и самораспространение в дополнение к традиционным маршрутам продаж.

1. Кинопрокат

Начать кинематографическую карьеру без четкой стратегии распространения - ужасно плохое решение. Достижения цифровых технологий демократизировали процесс создания фильмов - любой, у кого есть совсем немного денег, может снять фильм. Это наводнило рынок низкокачественной продукцией, а это означает, что традиционные маршруты распределения перегружены так называемым продуктом, снижающим цены.

На моей нынешней должности в Raindance меня засыпают просьбами о помощи и советах от кинематографистов. Многие из них имеют полностью разработанные пакеты с указанными талантами и большей частью финансовых средств, но без гарантированного распространения. Я перестал консультировать подобные проекты по моральным соображениям.

В этом и заключается ирония: снимать фильмы никогда не было проще и дешевле. Распределение никогда не было так сложно.

Затухание

Ненавижу конечные страницы об обломе.Создать кинокомпанию С дистрибьюцией действительно несложно. Это просто тяжелая работа. Используйте инструменты и навыки, которые мы продвигаем здесь, в Raindance, создайте свои профили в социальных сетях, разработайте стратегию самораспространения, и вскоре вы откажетесь от работы.

Что я пропустил? Создание собственной кинокомпании? Пожалуйста, оставьте это в поле для комментариев ниже:

Связанные

Как открыть продюсерскую компанию

Управление продюсерской компанией во многом похоже на воспитание ребенка - иногда вы можете задаться вопросом, почему вы вообще решили это сделать.Когда вы учитываете конкуренцию за проекты, распространение и фактическое выполнение проекта, создание производственной компании может истощить вас как эмоционально, так и финансово. К счастью, мы составили необходимое руководство о том, как начать продюсерскую компанию на пути к успеху.

В этой статье мы расскажем обо всем, от создания запоминающегося названия производственной компании до море документов, которые вам придется пройти, чтобы действительно получить прибыль.

Давайте погрузимся.

1. Что ты любишь?

Вы жадно потребляете инди-документальные фильмы? Помогает ли вам встать с постели по утрам после съемок музыкального клипа? Вы телезритель?

Вы ежедневно смотрите серию «Офиса»?

Первый шаг в изучении того, как создать производственную компанию, - это сделать шаг назад, чтобы задуматься о том, что вас волнует. Если вы сможете направить то, что любите, в свою компанию, это ускорит часы работы и, в свою очередь, заставит вас работать усерднее.

Но мозговой штурм того, что вы любите, выходит далеко за рамки того, как выглядит ваша очередь Netflix.

Любите острые ощущения от съемок? Затем вы можете создать продюсерскую компанию, которая будет выпускать много коротких проектов вместо одного большого проекта каждый год.

Если у вас есть острый глаз на хороший рассказ, вы можете подумать о создании производственной компании, которая будет играть в сценарном повествовательном пространстве.

Если визуальное искусство не для вас, почему бы не открыть музыкальную продюсерскую компанию?

ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ВСЕГДА?

Проще говоря, продюсерская компания занимается физическим производством, необходимым для воплощения искусства в жизнь, будь то фильмы, телевидение, видеоигры, музыка, музыкальные клипы или даже комиксы.Часто к производственным компаниям обращаются либо для создания проекта, либо для разработки собственного проекта с нуля.

2. И… в чем ты хорош?

То, что вы любите смотреть видео о соревнованиях по еде, не обязательно означает, что вы можете съесть пятьдесят хот-догов за пять минут.

Создавая свою производственную компанию, важно составить список своих навыков и достижений.

Поиск пересечения того, что вы любите, и того, что у вас хорошо получается, имеет первостепенное значение для создания производственной компании, которая выдержит испытание временем.

Если вы любите комедию, но умеете быстро выпускать продукт, возможно, вы захотите открыть продюсерскую компанию, которая будет выпускать цифровые комедийные короткометражки для сетей YouTube, таких как RoosterTeeth.

Чтобы понять, как создать производственную компанию, нужно знать, как добиться максимальной эффективности, а это начинается с знания того, в чем вы хороши. Это также означает, что вы должны знать, что у вас не так хорошо получается.

3. Кого вы знаете?

Если вы в Голливуде, Калифорния, или Голливуде, Флорида, для создания продюсерской компании, которая имеет хоть какие-то шансы на успех, требуются связи.

Друзья кинематографистов? Вы знаете группу актеров, готовых обменять деньги на опыт? Вы сын Стивена Спилберга?

Если вы знаете много людей в мире технологий, возможно, вам стоит открыть продюсерскую компанию, которая будет делать поясняющие видеоролики.

4. Изучите конкуренцию

После того, как вы определились, на какой арене вы хотите, чтобы ваша производственная компания играла, пора исследовать производственные компании, подобные вашей, которые работают, а другие - нет.

Тщательно исследуйте другие производственные компании в своей области, чтобы увидеть, как выглядит рынок. Важно не только найти продюсерские компании, которые производят контент, который вы хотите создать, но и продюсерские компании, которые работают в рамках того же бюджета.

Отличный ресурс для исследования кинокомпаний в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе - IMDBPro. Вы можете узнать о бюджетах, о том, что в настоящее время находится в разработке, и о том, что было в аду разработки годами.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОНИМАНИЕ РЫНКА

Кэмерон Вудворд, соавтор и продюсер Sprinkle Lab, говорит: «Это критически важно, если вы надеетесь на финансово безопасный производственный бизнес, чтобы создать сообщество покупателей.Это может быть дистрибьюторская компания, сеть, фан-база или рекламные креативные директора - кем бы они ни были, узнать, кто на рынке контента и помочь решить их проблемы с вашей производственной организацией, - это волшебное совпадение, которое вы необходимо построить успешную производственную компанию ».

5. Проведите мозговой штурм по названиям компаний, производящих наркотики.

Когда дело доходит до названия вашей производственной компании, вам понадобится название, которое больше всего расскажет о вашем бренде, используя наименьшее количество слов.Во многих отношениях названия производственных компаний олицетворяют бренд производственной компании.

Режиссер Creator of Lost and Force Awakens, Дж. Дж. Абрамс назвал свою продюсерскую компанию Bad Robot, идеально передавая ее характерный научно-фантастический голос. Ветеран кинопродюсера Скотт Рудин выбрал более простой подход, назвав свою кинокомпанию в Нью-Йорке, остановившись на Scott Rudin Productions.

Несмотря на то, что они сильно различаются, они мгновенно узнаваемы и сразу же отражают голос каждой продюсерской компании.Вы не можете воссоздать первое впечатление, поэтому выберите одно, которое выделяется.

Если вы застряли, не волнуйтесь. Мы собрали 30 способов провести мозговой штурм по названию продюсерской компании.

ПРИМЕРЫ НАЗВАНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

  • Представьте себе - компания Рона Ховарда и Брайана Глейзера. Название чистое и мгновенно классическое, как и большинство фильмов, которые они выпускают.
  • Synocopy - продюсерская компания Кристофера Нолана и жены Эммы Томас. Название происходит от слова «обморок», что означает потерю сознания, которая может произойти, если вы посмотрите «Начало» на кислоте.
  • Sandwich Video - компания Адама Лисагора. Хотя не сразу узнаваемая, продюсерская компания выпустила бесчисленное количество телевизионных рекламных роликов и поясняющих видеороликов, известных своим причудливым, ярко выраженным визуальным стилем.

6. Торговая марка на имя

После того, как вы составили список названий производственных компаний и вычеркнули все недоработки, самое время подать заявку на регистрацию торговой марки.

Но прежде чем тратить деньги на обработку заявки, сначала убедитесь, что ваше имя не записано.

Вы можете легко сделать это, выполнив поиск в базе данных торговых марок USPTO.

7. Установите художественные цели

Перед тем, как настраивать платежную ведомость или сценарий, установите краткосрочную и долгосрочную художественную цель для своей продюсерской компании.

Прежде всего, ваши цели должны быть простыми и достижимыми. Вместо того, чтобы ставить свою художественную цель, «получение Оскара» превратите свою художественную цель в нечто вроде «создания научно-фантастического короткометражного фильма», «создания национального телевизионного ролика или« создания музыкального клипа с анимацией ».

Конечно, вам придется согласовывать эти идеи с реальностью и тем, что на самом деле нужно делать, что подводит нас к…

8. Ставьте финансовые цели

Очевидно, единственная финансовая цель, которая имеет значение, - это получение прибыли. Однако при создании производственной компании важно приблизительно оценить, какую часть прибыли вы хотите ежегодно реинвестировать в компанию.

На начальных этапах создания производственной компании важно реинвестировать большую часть своей прибыли обратно в компанию.Хотя это сократит вашу еженедельную зарплату, это позволит компании продолжать работу над более прибыльными выступлениями.

Вы также захотите, чтобы ваши производственные бюджеты были как можно более экономными с самого начала.

Ранние бюджеты могут варьироваться от нескольких сотен долларов до сотен тысяч долларов - проблема заключается больше в том, как производители расходуют бюджет, а не в том, насколько он велик. Норма прибыли в вашем производственном бизнесе определяется либо выделением маржи из бюджета вашего проекта, либо распространением и успехом на рынке развлечений с аудиторией.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОСТРОЕНИЕ ПО СТРОКЕ

Кэмерон Вудворд говорит: «Лучший способ построить финансово успешную производственную компанию - это тщательно управлять своими производственными бюджетами, построчно. По мере того, как производство становится сложнее и отделы - камера, художественный отдел, пост-продакшн - у каждого отдела будут разные запросы на затраты, и разумный исполнительный продюсер должен будет правильно распределить бюджет для оптимизации с целью получения прибыли и внешнего вида. фильм.

9. Определите свой вид деятельности

Мы избегали этого достаточно долго, но пора заняться юридической мубо-джамбо.

Прежде чем вы сможете обналичить свой первый чек или нанять первого члена команды, вы должны создать свою производственную компанию как юридическое лицо. Правильный выбор имеет решающее значение, так как это повлияет на налоговую декларацию вашей продукции.

КАКОВЫ РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ СТРУКТУР ВЛАДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ?

  • Sole Proprietorship - наиболее распространенная структура, выбираемая для открытия бизнеса.В этой структуре нет разницы между вами и компанией, а это значит, что если компания пострадает, вы тоже.
  • Товарищество - в основном индивидуальное предприятие, но с большим количеством людей. Каждый партнер в равной степени увеличивает стоимость компании, разделяя прибыль и убытки.
  • ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью) - это отдельное юридическое лицо, чем люди, которые его создали. Это отлично подходит для производственной компании, потому что, если кто-то попытается подать на вас в суд, он сможет подать в суд только на компанию.Он снимает ответственность с его участников (владельцев).
  • C Corp - независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам. Бизнес, а не люди, которым он принадлежит, несут юридическую и финансовую ответственность.
  • S Corp - это особый тип корпорации, в которой нельзя дважды облагаться налогом (один раз как корпорация и дважды как акционер). Однако это может произойти только через специальное налоговое избрание IRS.

10. Соберите команду мечты

Вопрос о том, как начать продюсерскую компанию, можно перефразировать как «Как мне убедить группу людей никогда больше не спать?»

Вы захотите окружить себя людьми, которые могут расширить ваш бизнес так, как вы не можете.

Команда вашей мечты может состоять из десяти человек, или, если вы безумный преступник, только из вас. В идеале у вас есть люди, которые будут заниматься основными рабочими процессами вашей продюсерской компании.

КАКОВЫ РОЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ?

  • Руководитель отдела разработки - также известный как творческий руководитель, эта роль в вашей компании отвечает за поиск отличных сценариев для создания. Иногда это может означать получение отличной интеллектуальной собственности или разработку концепций для передачи клиентам, если вы создаете рекламные ролики.
  • Руководитель производства - этот человек отвечает за создание контента. Это включает в себя наем режиссера, съемочной группы, кастинг, управление финансами производства и обеспечение страховки кинопроизводства.
  • Руководитель постпродакшна - этот человек наблюдает за процессом редактирования, включая работу с визуальными эффектами, фолиевую работу, анимацию и многое другое.
  • Руководитель отдела сбыта - этот человек занимается продажей вашего фильма. Если вы коммерческая производственная компания, этот человек позаботится о том, чтобы все активы были доставлены клиенту.

11. Напишите бизнес-план

Теперь, когда у вас есть все эти элементы, вы можете написать бизнес-план для обеспечения подотчетности вашей производственной компании.

На этом этапе это может показаться отрыгиванием всего, что вы исследовали, но наличие этого на бумаге поможет вам оставаться организованным (а также получать финансирование).

Администрация малого бизнеса США рекомендует составить бизнес-план, включающий следующее:

ЧТО ВХОДИТ В БИЗНЕС-ПЛАН?

  • Краткое изложение - краткое описание того, чем является ваша компания и почему вы будете прибыльными.Включите: заявление о миссии, о том, что вы производственная компания, о вашей руководящей команде, сотрудниках и местонахождении.
  • Описание компании - краткое изложение того, что отличает вашу производственную компанию от остальных, а также какие типы клиентов и продукцию вы будете создавать.
  • Анализ рынка - здесь вы кратко опишите, что вы узнали, изучая свою производственную компанию с самого начала.
  • Организация и управление - кратко опишите здесь своих партнеров (если есть), а затем объявите бизнес-структуру, которой будет придерживаться ваша производственная компания.Организационная структура не может повредить, как и резюме вашего товарища по команде.
  • Линия услуг или продуктов - Здесь вы должны описать типы клиентов, для которых вы будете создавать контент, и сколько времени вам понадобится, чтобы выпустить телевизионный пилотный проект, художественный фильм и т. Д.
  • Маркетинг и продажи - Кратко опишите, как вы привлечете новых клиентов и покупателей для ваших конечных продуктов. Здесь вы также должны описать пример того, как ваша продюсерская компания реализует идею от начала до конца.
  • Запрос на финансирование - Если вы собираетесь искать инвестора (подробнее об этом ниже), здесь вы должны объяснить, сколько денег вам нужно и куда они пойдут (оборудование, состав, эксплуатационные расходы, визуальные эффекты).
  • Финансовые прогнозы - здесь вы должны описать, сколько денег, по вашему мнению, вы заработаете в первые пять лет и далее. Предварительное исследование, безусловно, пригодится здесь.

12. Надежное финансирование

Может быть, у вас в квартире валяется несколько миллионов долларов.Может быть, твой отец изобрел тостер штрудель.

Когда у вас есть надежный бизнес-план для вашей производственной компании, самое время представить его инвесторам.

Инвесторы могут принимать самые разные формы и формы, от венчурных капиталистов до друзей семьи. Если вы не можете найти кого-нибудь для инвестиций (или не хотите отказываться от капитала), вы всегда можете самостоятельно профинансировать или взять ссуду. Однако, с другой стороны, вы ставите себя на крючок.

Некоторые способы финансирования вашей продюсерской компании включают:

- Отправка вашего бизнес-плана в студию или более крупную продюсерскую компанию.- Привлечение ангела-инвестора (которому не обязательно заниматься развлечениями) - Подача заявки на государственный художественный грант - Партнерство с другой продюсерской компанией в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или за границей - Краудфандинг через онлайн-сайты, такие как Kickstarter или Seed & Spark.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СОХРАНИТЕ ЗАПАС ТО, ЧТО У ВАС ЕСТЬ

Хотя затраты на создание производственной компании могут показаться гигантскими, они начинают уменьшаться, если вы подведете итоги того, что у вас уже есть. Такие услуги по аренде, как ShareGrid, отлично подходят, если вы хотите снизить затраты в первые несколько лет своей производственной компании.Используйте Wrapbook, если не хотите тратить слишком много денег на зарплатную компанию в сфере развлечений.

13. Найдите бухгалтера и настройте платежную ведомость.

Бухгалтеры гарантируют, что ваша производственная компания платит IRS ровно столько, сколько нужно, при этом не выходя за рамки бюджета.

И поскольку платежная ведомость в сфере развлечений сложнее, чем в фильмах Терренса Малика, продюсеры часто обращаются к компаниям, занимающимся расчетом заработной платы в развлекательных заведениях, с просьбой привлечь внимание актеров и съемочной группы к каждой съемке.

В отличие от других отраслей, где вы можете нанять независимого подрядчика и платить единовременно, в мире развлечений большинство ваших рабочих будет классифицироваться как наемные работники.Это означает, что при каждом приеме на работу вам нужно будет заполнять стартовые документы, обеспечивать уплату надлежащих налогов и предоставлять работникам компенсационную страховку. И это не считая гильдейских маргиналов.

С новыми компаниями по начислению заработной платы, такими как Wrapbook, вы можете легко привлекать команду, собирать налоговые формы, соблюдать требования гильдий и даже направлять депозиты на банковские счета ваших актеров и команды - и все это за половину процента вашей валовой заработной платы.

14. Приобретите годовой полис DICE

Актерский талон.Падают огни. PA попадает в автомобильную аварию, доставляя нежную зелень в комнату писателей.

По этой и буквально по тысячам других причин вам понадобится отличный страховой полис, который защитит вас в случае непредвиденных происшествий во время предварительной, пост- и производственной обработки.

Хотя некоторые производственные компании берут краткосрочный страховой полис для каждого производственного процесса, обычно гораздо эффективнее и дешевле оформить годовой полис.

В отличие от краткосрочного производственного страхования, годовой полис распространяется на любую продукцию, которую вы производите в течение года.Если вы планируете снимать чаще, чем один раз в год, вам следует серьезно подумать о политике DICE, поскольку это часто дешевле.

15. Сделайте некоторую техническую работу

Спросите любого голливудского сценариста, и он скажет вам: «У вас должен быть отличный образец».

То же верно и для производителей. Прежде чем студии нанимают вас для создания короткометражного фильма, рекламы или музыкального клипа, они захотят увидеть, что вы делали раньше.

При создании образца работы убедитесь, что голос вашей продюсерской компании слышен.Несмотря на то, что вы не хотите быть бесполезным, наличие чрезвычайно запоминающейся демо-ролика позволит вам выделиться в почтовых ящиках будущих клиентов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СДЕЛАЙТЕ ПОДДЕЛЬНУЮ КОММЕРЧЕСКУЮ ПРОДАЖУ

Есть идея, на которую никогда бы не пошел огромный бренд? Товар, которого не существует? Это могло быть прекрасным началом модной рекламы, которая могла бы разойтись по Интернету и привести к будущим вакансиям. Эти ребята сделали это, и вы тоже.

16. Действительно прибить первый концерт

Очевидно, вы хотите вышибить первый концерт из пресловутой воды.Но многие забывают, что первый концерт будет оценивать только один человек: клиент.

Когда вы нанимаете команду и фантазируете о своем творческом подходе, убедитесь, что вы выполняете все, что хочет ваш клиент. Часто задавайте вопросы. Запишите все заметки.

Таким образом, если что-то пойдет не так, вы всегда сможете указать клиенту на упомянутые результаты. И если ваш клиент доволен, велика вероятность, что вас порекомендуют.

17. Похлопайте себя по спине

Хорошо это или плохо, но Instagram, Facebook и (вздыхает) Twitter никуда не денутся, так что не забудьте поделиться своим конечным продуктом в Интернете.

Это не только поможет увеличить объем работы, но и потенциально привлечет внимание пользователей в Интернете. Если вы публикуете правильно, у вас может быть своя собственная сеть распространения, прежде чем вы об этом узнаете.

18. Отправьте благодарственные письма

После того, как вы закончите работу и будете искать следующую, обязательно отправьте благодарственное письмо своим клиентам и фрилансерам. Это простой жест, который имеет большое значение.

Это также отличный повод послать по электронной почте прошлым клиентам, чтобы узнать, знают ли они кого-нибудь, кому нужен продюсер.

Заключение

Изучение того, как открыть производственную компанию, - это игра проб и ошибок. Нет двух одинаковых путей к успеху; однако эти руководящие принципы должны подтолкнуть вас к тому, чтобы давать больше концертов и выходить из тени.

Есть вопросы по созданию производственной компании? Спросите нас по адресу [email protected]

Как создать продюсерскую компанию, не разорившись

Успешным кинематографистам нужно время, чтобы создать продюсерскую компанию.Фактически, это неотъемлемая часть вашей кинематографической карьеры. А учитывая все изменения, происходящие в нашей отрасли, вам, вероятно, следует потратить несколько секунд, чтобы улучшить свою игру. Прежде чем мы углубимся в основы создания производственной компании, важно, чтобы вы кое-что поняли.

Если вы какое-то время следили за кинопроизводством, то знаете, что одна из моих ключевых философий успеха в кинопроизводстве - это перестать просить разрешения стать режиссером.

Создание производственной компании без банкротства

Создание фильма отнимает много времени, сложно, и, в конце концов, никто не заботится о вашем кинопроекте больше, чем вы. Что ж, на самом деле людям будет наплевать, когда вы сделаете это проще. Подробнее об этом через секунду. Но сначала ознакомьтесь с этой заметкой. Это типичный материал, который кинематографисты присылают мне каждую неделю. Вот недавний пример того, чего НЕ делать:

Хай Джейсон,

Я читаю Filmmaking Stuff больше года, и мне очень нравятся ваши письма.Моя проблема в том, что у меня есть много отличных идей для фильма. Но я не могу найти никого, кто хотел бы продюсировать для меня мой фильм.

Подумал о создании производственной компании. Но я действительно не хочу этого делать. (Я просто хочу снять фильм.) Если я пришлю вам свой сценарий, вы будете делать мой фильм для меня?

Это действительно хорошо! Пожалуйста, дайте мне знать как можно скорее.

Кинопроизводство Фрэнк

Игнорировать необоснованные запросы

Я буду откровенен с кинопроизводством, Фрэнк.Если не считать его нежелания снимать с фильма дистанцию ​​или, по крайней мере, основать продюсерскую компанию - то, что он просит, является очень сложной просьбой. Как бы мне ни хотелось прочитать его сценарий и потратить следующие три года своей жизни на создание его фильма, в настоящее время я сосредоточен на своих СОБСТВЕННЫХ проектах.

Я тоже не пытаюсь быть придурком. Идея отказаться от всего, что я делаю, чтобы основать продюсерскую компанию (для Фрэнка), а затем продюсировать фильм Фрэнка, не привлекает.И это может не иметь смысла для бизнеса. Вот что они имеют в виду, когда говорят: «В отказе нет ничего личного».

У большинства агентов, продюсеров, режиссеров и других режиссеров есть полный набор материалов, над которыми они работают. Единственный раз, когда они прекратят то, что они делают, это , если ваш проект кажется более многообещающим, чем тот, над которым они сейчас работают.

(Прочтите это еще раз, если вам нужно.)

Что в этом для меня?

Вот пример того, как кинопроизводство Фрэнк могло привлечь внимание:

Хай Джейсон,

Несколько месяцев назад я взял ваши кинопродукции.(Отличный материал.) Пройдя через материал, я решил перестать ждать, пока кто-нибудь даст мне разрешение.

Затем я основал производственную компанию. Затем я поговорил со своим юристом, получил некоторые документы и нашел потенциального инвестора. Я рад сообщить, что он профинансировал мой фильм, и у нас есть 500 тысяч на условном депонировании!

Одна небольшая проблема. Я не разбираюсь в раздаче. И я над головой. Я хотел бы узнать, есть ли у вас пропускная способность для индивидуальных занятий по распространению фильмов.Рад обсудить и справедливую ставку, если это имеет смысл.

У вас будет время поговорить по телефону?

Франк

Вы видите разницу?

В этом примере кинорежиссер Фрэнк нашел время, чтобы основать продюсерскую компанию и фактически выполнить работу. Он собрал деньги и, по-видимому, знает масштабы своего фильма. Он также нашел время, чтобы изучить меня, мое прошлое и написать электронное письмо, посвященное моим интересам.

С профессиональной точки зрения Фрэнк привлек мое внимание, предварительно ответив на мой БОЛЬШОЙ вопрос:

«Что мне от этого?!?»

Судя по электронной почте, кто-то, кто хочет ему помочь, вероятно, сможет договориться:

  • Стоимость консультационных услуг.
  • Кредит на его (полностью профинансированный) фильм.
  • Новый соавтор и друг.
  • Возможный процент серверной части.

Дело в том, что во втором примере Фрэнк меня обезоружил. Он заставил меня думать, что работа с ним дополнит мой текущий бизнес, а не отвлечет от него.

Создание производственной компании (сейчас!)

Потратив время на создание продюсерской компании, вы сможете сделать необходимые шаги в направлении интересной части кинопроизводства, а именно создания вашего фильма.Но прежде чем вы начнете курить рассылку писем и приглашений на совместное производство, вам нужно знать несколько вещей.

Как кинорежиссер, как только вы начинаете создавать свой проект, вы уже в деле. Именно в этот момент многие кинематографисты получают визитную карточку и создают веб-сайт, рекламируя чудеса своих будущих проектов. Также именно здесь совершается много дорогостоящих ошибок. То, как вы решите создать продюсерскую компанию, а затем заняться кинопроизводством, может иметь юридические и налоговые последствия.

Прежде чем вы начнете снимать художественный фильм ИЛИ поговорить с потенциальными инвесторами относительно вашего кинопроекта, вам следует сначала поговорить с квалифицированным специалистом о том, как вы можете защитить свои личные активы от ответственности. Эти профессионалы помогут вам определиться с подходящим бизнесом для фильма. Таким образом, вы сможете правильно создать производственную компанию.

Обратиться за юридической консультацией

Кроме того, в тот момент, когда вы решите начать работу над проектом, вам также следует обратиться за юридической и налоговой консультацией к квалифицированным специалистам.После встречи с этими людьми вы можете обнаружить, что управление вашей производственной компанией под защитой юридического лица (например, корпорации или LLC) может обеспечить гарантии, о которых вы в противном случае не знали.

Шаги по созданию юридического лица довольно просты, но они могут быть немного дорогостоящими в зависимости от законов вашего штата (или страны) и налоговых обязательств. Кроме того, в качестве общего отказа от ответственности я не имею права давать юридические или налоговые консультации. Так что я могу говорить только о своем собственном опыте, который может вам не подходить.

Когда у вас будет желаемое название компании, поговорите с юристом о создании надлежащей юридической структуры для вашей компании. Каждый штат отличается с точки зрения законов и налоговых последствий. Создайте команду проверенных налоговых и юридических консультантов. Эти люди помогут вам собрать деньги и при этом сохранить все в рамках закона.

Сначала поговорите с квалифицированным специалистом. Если у вас не хватает денег, многие штаты предлагают организацию юристов по искусству. Проконсультируйтесь с вашей государственной комиссией по кинематографии или выполните поиск в Интернете соответствующей контактной информации.

После основания компании создайте веб-сайт, логотип и визитную карточку. Эти маркетинговые материалы будут иметь одинаковые цвета, шрифты и логотипы. Убедитесь, что все выглядит отлично. Если вы уделяете больше времени «внешнему виду» своей компании, вы теряете перспективу. Ваша основная цель - снимать фильмы, а не возиться с веб-сайтами.

Как открыть кинопроизводственную компанию | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 4 февраля 2019 г.

Кинопроизводственные компании создаются либо для финансирования и производства одного фильма, разработки и упаковки сценариев для капитальных вложений, либо в качестве производственной организации, фактически нанимая команду ниже - Линия таланта физически снимать фильмы.Создание сценариев - это привлечение актеров, режиссеров и руководителей ключевых подразделений. Подчеркнутые таланты - это сотрудники профсоюзов в разных отделах, которые создают декорации, запускают камеру или создают эффекты. Независимо от того, чем будет заниматься ваша продюсерская компания, каждый тип продюсерской компании полагается на другие типы, чтобы в конечном итоге создать и произвести любой фильм.

  1. Что предлагается?

  2. Выберите тип кинопроизводства, который вы создаете.Это часто определяется опытом и ресурсами, которые у вас уже есть, но это не обязательно. Например, если у вас есть 10-летний опыт работы в качестве линейного продюсера, вы знаете, как физически собрать фильм, и у вас есть Rolodex, чтобы сделать это с помощью нескольких телефонных звонков; это компания, предоставляющая производственные услуги. Если у вас есть отношения с инвестиционными банкирами или дистрибьюторами фильмов, ваша компания изначально может быть более склонна упаковывать или финансировать производство.

  3. Где вы будете работать?

  4. Изучите налоговые льготы в разных штатах (и странах), чтобы определить, где вы создадите свою компанию.Некоторые штаты предоставляют более крупные налоговые льготы, чем другие, чтобы побудить кинематографистов приносить работу в штат. Имейте в виду, что вы можете основать свою компанию в одном штате и продолжать сниматься в другом, чтобы получить налоговые льготы. Налоговые льготы доступны в периоды физического производства и не являются частью повседневной налоговой структуры производственной компании.

  5. Разрешения выдаются по мере необходимости на производство, поэтому необходимо учитывать требования для их получения.Разрешения включают разрешения на размещение или пиротехнические разрешения.

  6. Как зовут?

  7. Назовите свою компанию и создайте юридическое лицо. Создание юридического лица осуществляется через государственного секретаря государства, в котором находится ваша компания. Корпорации или компании с ограниченной ответственностью снижают подверженность владельцев компаний рискам в случае финансовой или юридической ответственности. Во многих штатах организациям разрешается подавать документы через онлайн-портал и оплачивать сборы с помощью кредитной карты.

  8. Откуда деньги?

  9. Получите финансирование для компании в зависимости от типа производственной компании, которую вы создали. Девелоперские и финансовые компании постоянно ищут венчурный капитал для новых проектов в размере от 50 000 до 100 миллионов долларов. Продюсерская компания, которая выполняет физическую работу по созданию фильма, не нуждается в большом операционном бюджете до начала производства, поскольку работа передается по контракту по мере необходимости.

  10. Вы застрахованы?

  11. Поговорите со страховым агентом о страховке, необходимой для различных производственных компаний. Если у вас есть постоянные сотрудники, вам потребуется страхование базовой ответственности и компенсация работнику. Вам также необходимо будет увеличить страховое покрытие для периодов физического производства оборудования, работников и обязательств.

  12. Как вы будете структурировать бизнес?

  13. Настройте финансовую структуру компании.Продюсерская компания, производящая несколько фильмов, создаст дочернюю компанию LLC для каждого производства для учета прибылей и убытков по каждому проекту. Бюджеты производства основаны на каждом отделе, где звезды, режиссеры, продюсеры и сценаристы считаются выдающимися талантами, а все, кто занимается физическим производством, считаются талантами ниже черты.

  14. Что такое бренд?

  15. Разработка логотипа, веб-сайта и видеороликов. Веб-сайт должен предоставлять информацию о ключевых людях в компании с обзором любой качественной работы, которую они выполнили.Катушка - это трех-пятиминутный монтаж клипов. Катушка не обязательно должна выполняться компанией, но может быть связана с ее ключевыми людьми до создания производственной компании.

  16. Каковы бизнес-цели?

  17. Выполняйте свои бизнес-цели. Для тех, кто находится в разработке, это означает чтение и выбор сценариев, а затем поиск звезд, с которыми можно подписаться, и поиск финансирования. Производственные компании, предоставляющие производственные услуги, должны продавать свои продукты компаниям-разработчикам, которые предлагают неординарные таланты и услуги.Компании, финансирующие кино, должны сотрудничать с проектами развития. В конце концов, девелоперской компании нужен финансист, и обоим нужна компания, оказывающая производственные услуги, чтобы снять фильм.

  18. Кто ваши контакты?

  19. Сеть, когда вы можете. На работе или на вечеринке успешные режиссеры всегда заключают новые союзы и ищут творческих партнеров.

  20. Наконечник

    Многие производственные компании регулярно работают с убытками.Даже когда производственные компании работают в убыток, владельцы могут получать значительную прибыль от зарплаты, заложенной в бюджете на каждом отдельном производстве.

Сколько стоит создание кинопроизводственной компании?

Расходы на программное обеспечение

Вашей кинокомпании необходимо программное обеспечение для эффективной работы!

Зачем тратить деньги на программное обеспечение? Потому что это может помочь вам сэкономить время и автоматизировать определенные части бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на самых важных вопросах.Программное обеспечение и технологии могут помочь вам в развитии вашего бизнеса и избавить вас от дорогостоящих затрат на персонал.

Расходы Минимальные затраты на запуск Максимальные затраты на запуск
Программы и ПО для дизайна 0 долл. США 50 долларов США
Инструмент электронного маркетинга 0 долл. США 100 долларов США
ИТ-поддержка ➜ 150 долларов США 2 000 долл. США
Программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов 0 долл. США 50 долларов США
Программное обеспечение CRM ➜ 0 долл. США 250 долларов США
Программное обеспечение для управления проектами 0 долл. США 25 долларов США
Инструмент внутренней коммуникации 0 долл. США 20 долларов
Инструменты управления социальными сетями 0 долл. США 50 долларов США
Программное обеспечение для расчета заработной платы 0 долл. США 200 долларов США
Интернет-хранилище данных 0 долл. США 299 долл. США
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *