Специальность undefined, undefined, профили, экзамены ЕГЭ, проходные баллы и стоимость обучения
Подготовка специалистов, код направления 38.02.03
Будущие логисты активно изучают иностранный язык и специализированную программу «1С: Торговля и Склад». В цикле профессиональных дисциплин планирование и организация логистической деятельности; управление логистическими операциями в сферах транспортной логистики и таможенной логистики; оценка эффективности работы логистических систем и др.
Логисты работают в логистических компаниях, производственно-торговых фирмах, в магазинах и торговых сетях, в транспортных компаниях. В их профессиональные обязанности входит планирование закупок, управление движением и контроль за поставками товаров. Специалисты по внутренней логистике занимаются снабжением и обслуживанием производства и сотрудников внутри компании. Специалисты по внешней логистике отвечают за распространение товаров и услуг предприятия. Логист может выбрать для работы то направление, которое ему интересно: транспорт, сбыт, закупки, склад или производство.
Обучение: на базе 9 классов (срок обучения 2 г.10 мес.), на базе 11 классов (срок обучения 1 г.10 мес.)
Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная
Колледжей
По этой специальности
В среднем по другим
Проходной балл
На эту специальность
3.94-4.9
В среднем на другие
3.4-4.13
Бюджетных мест
На эту специальность
В среднем на другие
Колледжи по специальности
Колледж Президентской академии РАНХиГС
1
программа
15
бюджетных мест
от 4.9
проходной балл
от 159000 р.
за год
Колледж готовит конкурентоспособных, востребованных специалистов, не только обладающих хорошими теоретическими знаниями, но и способных успешно конкурировать на рынке труда, благодаря широкому спектру профессиональных и личных компетенций. Предоставляется до 300 мест в общежитии вуза-партнера.
Новосибирский торгово-экономический колледж
1
программа
50
бюджетных мест
от 4. 64
проходной балл
от 36000 р.
за год
Сегодня на первый план выступает принцип самоорганизации учебной деятельности студентов, поэтому на смену традиционному уроку пришли такие занятия, как лекция с элементами самостоятельной работы, семинары, уроки-тренинги, бинарные уроки, уроки-триады, уроки на базах практики, уроки с элементами опережающего обучения, уроки-конференции, деловые игры, уроки-диспуты, уроки-КВН и другие.
Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции
1
программа
25
бюджетных мест
от 4.56
проходной балл
от 172500 р.
за год
Колледж по праву считается одним из ведущих профессиональных образовательных учреждений Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России. Качество предоставляемых колледжем образовательных услуг напрямую связано с наличием современной материально-технической базой, высокопрофессионального педагогического коллектива, информационно-методического обеспечения образовательного процесса, использования передовых образовательных технологий.
Столичный бизнес колледж
2
программы
бюджетных мест
от 4.3
проходной балл
от 40000 р.
за год
Столичный бизнес колледж — один из старейших негосударственных колледжей Москвы, работает с 1993 года. Здесь готовят специалистов в области экономики и финансов, управления и менеджмента, дизайна и компьютерных технологий. Среди преподавателей — доктора и кандидаты наук, заслуженные учителя РФ, многие из них являются авторами учебников и методических разработок.
Академия машиностроения имени Ж. Я. Котина
1
программа
50
бюджетных мест
от 4.2
проходной балл
от 55600 р.
за год
Академия машиностроения носит имя легендарного советского конструктора танков и тракторов, генерала-полковника инженерно-технической службы, доктор технических наук Жозефа Яковлевича Котина. Академия поддерживает партнерские отношения с более чем 100 предприятиями и организациями Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Похожие специальности
Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)
подготовка специалистов
175
колледжей
3-4.82
проходной балл
6328
бюджетных мест
Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
подготовка специалистов
966
колледжей
3-4.89
проходной балл
8960
бюджетных мест
В колледжах предусмотрена программа базового и углубленного уровня подготовки, во втором случае срок обучения увеличивается на год, и выпускнику помимо квалификации «Бухгалтер» присваивается дополнительная квалификация «Специалист по налогообложению». Выпускник колледжа может претендовать на позицию младшего бухгалтера или помощника экономиста.
Коммерция (по отраслям)
подготовка специалистов
279
колледжей
3.2-4.8
проходной балл
2640
бюджетных мест
Меню сайта Форма входа
Поиск по сайту Календарь
| Специальность: «Операционная деятельность в логистике» (ФГОС СПО 38. 02.03. Операционная деятельность в логистике, утвержден Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 28 июля 2014 г. N 834) Квалификация базовой подготовки: Операционный логист Срок обучения: 1 год 10 месяцев Форма обучения: очная Операционный логист – это специалист, который должен решать вопросы, связанные с оптимизацией различных рабочих процессов (снабжения, складирования, распределения, транспортировки и т.д.). Основная задача логиста – сократить до минимума расходы и издержки компании, рационально и эффективно распределить ресурсы предприятия. Назначение профессии: Выпускник по специальности «Операционная деятельность в логистике» осуществляет планирование и организацию логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности, управляет логистическими процессами в закупках, производстве и распределении; занимается оптимизацией ресурсов организации (подразделения), связанных с управлением материальными (товары, финансы, кадры) и нематериальными (информация, время, сервис) потоками; оценивает эффективность работы логистических систем и контроль логистических операций.Логист выбирает маршрут и способ доставки груза, предполагающие минимальные затраты, продумывает варианты хранения, расфасовки и упаковки товара, чтобы при этом избежать неоправданных издержек. При работе на складе логист определяет количество товаров, местонахождение, конструктивные особенности, оптимальные условия хранения для каждого товара и т.д. Логист постоянно контактирует с сотрудниками таможни и транспортных служб, налаживает связи со специалистами других отделов и фирм, занимающихся организацией перевозок и т.п. Много работает с документами, используя компьютер.Логист должен уметь: — осуществлять документационное обеспечение логистических процессов;— организовывать проведение логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия;— рассчитывать основные параметры складских помещений;— управлять логистическими процессами в закупках, производстве и распределении;— определять потребности в материальных запасах для производства продукции;— организовывать работу склада и его элементов;— использовать теоретические основы стратегического планирования в процессе участия в разработке параметров логистической системы;— применять методы оценки капитальных вложений на практике;— выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей в работе логистической системы.
| Полезные ссылки Архив записей
Статистика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Управление логистическими операциями: оптимизация логистических операций
Свяжитесь с экспертом по выполнению заказов сегодня.
Приступайте к работеПодпишитесь на наш блог
Присоединяйтесь к десяткам тысяч брендов электронной коммерции, чтобы получать больше статей, подобных этой, и наши последние ресурсы, доставленные на ваш почтовый ящик.
Логистика электронной коммерции является основой бизнеса электронной коммерции и играет жизненно важную роль в стимулировании продаж и подготовке к будущему росту. Сила вашей деятельности влияет на способность удовлетворить спрос клиентов. Поэтому очень важно реализовать логистическую стратегию электронной коммерции с правильными процессами, технологиями и логистической инфраструктурой, чтобы гарантировать, что вы сможете поставлять качественный продукт своим клиентам.
В этой статье вы узнаете, как улучшить свои логистические операции, найдя способы оптимизации вашей розничной цепочки поставок.
Что такое логистические операции?
Логистические операции являются неотъемлемой частью цепочки поставок и относятся к процессу перемещения готовой продукции, начиная от производителя и заканчивая конечным потребителем. Весь процесс входящей и исходящей логистики состоит из управления запасами электронной коммерции, а также выполнения и доставки заказов. Управление запасами, складирование и выполнение заказов играют ключевую роль в оптимизации логистики электронной коммерции. В то время как более крупные компании могут иметь специальных директоров по логистике для управления логистическими операциями, владельцы малого бизнеса обычно справляются с этим самостоятельно.
Почему логистические операции так важны для электронной коммерции?
В зависимости от систем и процессов, которые у вас есть, ваша цепочка поставок электронной коммерции может создать или разрушить ваш бизнес. Поскольку логистика электронной коммерции состоит из множества движущихся частей, управление запасами становится проблемой без надлежащих способов отслеживания запасов электронной торговли на протяжении всего процесса. Вы можете получить слишком много продукта, что может привести к мертвым запасам и высоким затратам на хранение, или слишком мало, что может привести к дефициту и задержкам доставки.
Без оптимизированных логистических операций у вас останется несколько незавершенных дел, которые повлияют как на вашу прибыль, так и на удовлетворенность клиентов. Таким образом, наличие экономичного и оптимизированного процесса логистических операций поможет снизить затраты на логистику, снизить риски и человеческие ошибки и сделать ваших клиентов довольными.
Логистические операции: 4 ключевых процесса
Логистические операции состоят из ряда процессов, которые работают вместе для оптимизации цепочки поставок, от доставки товаров от производителя до продавца, вплоть до доставки последней мили.
1. Поставщики и производители
Получение сырья является первой частью управления цепочкой поставок, которой занимается производитель или поставщик. Надежный производитель отвечает за отслеживание фазы незавершенного производства (т. е. движения сырья, перерабатываемого в готовую продукцию), чтобы убедиться, что вы получаете высококачественный, продаваемый продукт вовремя и по наиболее доступной цене.
Выбор правильного поставщика очень важен; производители, которые непоследовательны в поставке качественного продукта и/или отгрузке товарных запасов продавцу, могут замедлить работу с самого начала.
2. Распределенные центры выполнения заказов
Центры выполнения заказов — это склады, где запасы хранятся рядом с конечным покупателем, поэтому каждый заказ комплектуется, упаковывается и отправляется сразу после его размещения, чтобы обеспечить максимально быструю доставку. Многие бренды, ориентированные на потребителя (DTC), зависят от сторонней логистической (3PL) компании, которая предоставляет услуги по выполнению заказов в электронной торговле. Таким образом, им не нужно беспокоиться о выполнении и доставке заказов.
Еще одним ключевым преимуществом партнерства с 3PL является возможность распределять запасы по логистическим центрам. Например, ShipBob — это розничная фулфилмент-компания, которая предлагает надежную международную сеть фулфилмент-центров, которая позволяет продавцам распределять товарные запасы по местам, чтобы быть ближе к своим клиентам. Это снижает стоимость доставки и ускоряет доставку.
3. Складирование
Складирование является ключевым этапом в процессе логистических операций, который включает в себя хранение и управление физическими товарами до их продажи. Управление складом состоит из нескольких ключевых частей, включая безопасность и сохранность хранимых товаров, процессы управления запасами, помогающие оптимизировать хранение запасов, и многое другое.
Эти важные системы оперативного управления складом помогают отслеживать, где находятся товары, когда они прибыли и как долго они там находятся.
4. Доставка
Точность и скорость доставки заказов клиентам говорит о том, насколько хорошо вы управляете логистическими операциями. Хотя выполнение заказов на доставку до конечного пункта назначения в конечном итоге зависит от перевозчика, вы можете выбрать, какие способы доставки предложить своим клиентам (например, стандартная наземная доставка, ускоренная доставка по воздуху и т. д.) и в какие места (внутренние или международные). перевозки).
У вас также есть возможность отправлять заказы на дом, чаще всего это требует ожидания в очереди в почтовом отделении. В противном случае вы можете поручить выполнение заказов компании, которая имеет доступ к сниженным тарифам на доставку от крупных перевозчиков и может позаботиться о процессе доставки (и всех других логистических операциях) для вас.
4 логистических операции, которые оптимизируют управление вашей цепочкой поставок
Существует несколько способов улучшить логистические операции, и вам не нужно прибегать к ним в одиночку. Многие предприятия электронной коммерции полагаются на поставщика логистических услуг, такого как ShipBob, для оптимизации своей цепочки поставок, от управления запасами до доставки заказов.
1.
Процессы управления запасамиВнедрение программного обеспечения для управления запасами поможет вам лучше отслеживать уровни запасов в режиме реального времени. Технология ShipBob поставляется со встроенными инструментами управления запасами, которые помогут вам оптимизировать уровни запасов, снизить затраты на хранение запасов, установить точки автоматического повторного заказа и многое другое.
«Доступ к управлению запасами в реальном времени помогает не только в нашем общем процессе управления и обеспечения сбалансированности уровней запасов, но и для целей налогообложения в конце года. ShipBob очень упростил весь этот процесс для наших бухгалтеров и для нас».
Мэтт Драйфхаут, основатель и генеральный директор BAKblade
2. Автоматизированное выполнение заказов
Сбор, упаковка и отправка заказов отнимают много времени и могут отвлечь вас от более важных и прибыльных задач. К счастью, есть несколько способов автоматизировать процесс выполнения заказа с партнером 3PL.
С помощью ShipBob вы можете синхронизировать свой магазин с нашей технологией исполнения и хранить свой инвентарь в одном или нескольких центрах исполнения ShipBob. Оттуда заказы автоматически выполняются из места, которое находится ближе всего к месту доставки. Как только заказ будет выполнен и отправлен, информация об отслеживании автоматически отправляется вашему клиенту.
«Мы ежедневно отслеживаем панель инструментов ShipBob, можем в любое время просмотреть наши показатели выполнения и проверить, выполняются ли заказы точно».
Мануэль де ла Круз, генеральный директор Boie
3. Системы управления складом
Система управления складом (WMS) может помочь вам управлять уровнями запасов и хранением, повышать производительность и эффективно выполнять заказы. Это приводит к значительной экономии времени и сокращению числа человеческих ошибок за счет автоматизации трудоемких процессов логистических операций.
Центры выполнения заказов ShipBob работают на базе нашей запатентованной системы управления складом, которая позволяет вам всегда знать, что происходит в центрах выполнения заказов ShipBob и где хранятся ваши продукты.
«У нашего старого 3PL было 1500 недостающих единиц товара, которые они не могли найти. Из-за отсутствия права собственности на весь стек выполнения его было трудно исправить, в отличие от ShipBob, которому принадлежит весь стек: система управления запасами и заказами, система управления складом и их центры выполнения ».
Джерард Экер, основатель и генеральный директор Ocean & Co.
4. Данные и отчеты в режиме реального времени
Трудно найти способы улучшить логистические операции без доступа к точным данным в реальном времени. ShipBob предоставляет бесплатный инструмент для создания отчетов по данным и аналитике, который дает ответы на вопросы, связанные с эффективностью выполнения заказов, данными о доставке, потребностями в прогнозировании будущего спроса, распределением запасов и многим другим.
С помощью инструментов ShipBob вы можете определить, насколько быстро заказы выполняются и отправляются, сколько товаров вам нужно заказать (и когда) для удовлетворения спроса, а также где географически хранить запасы в зависимости от того, где находятся ваши клиенты.
«Аналитический инструмент ShipBob действительно классный. Это очень помогает нам планировать повторные заказы запасов, видеть, когда SKU закончатся, и мы даже можем настроить уведомления по электронной почте, чтобы мы были предупреждены, когда в SKU осталось меньше определенного количества».
Одед Харт, генеральный директор и соучредитель MDacne
Как компания ShipBob оптимизировала логистические операции для Prymal
Prymal — это техасский бренд, предлагающий любителям кофе полностью натуральные сливки без сахара. Чтобы не отставать от спроса, основательница Кортни Ли обратилась за услугами к компании 3PL, но ее первый опыт работы с 3PL был неутешительным.
Кортни знала, что ей нужно сменить 3PL, поэтому она обратилась к нескольким поставщикам услуг и была впечатлена ShipBob. С тех пор, как она начала работать с ShipBob в 2019 году., Prymal вырос в 4 раза и экономит 8000 долларов в месяц на выполнении заказов.
«Я чувствовал, что не могу расти, пока не перешел в ShipBob. Наш старый 3PL тормозил нас. Теперь меня поощряют продавать больше вместе с ними. Мой бухгалтер даже сказал мне: «Слава богу, ты перешел на ShipBob».
Кортни Ли, основатель Prymal
Заключение
Оптимизация логистических операций вашей компании может быть сложной и ресурсоемкой. Надежный партнер 3PL, такой как ShipBob, может помочь вам оптимизировать вашу цепочку поставок и упростить выполнение заказов. Таким образом, вы сможете уделять больше времени и энергии развитию своего бизнеса, а не логистическим операциям.
Чтобы запросить цену и узнать, как работает ShipBob, нажмите кнопку ниже, чтобы связаться с экспертом по выполнению заказов. Чтобы узнать больше о том, как логистические возможности ShipBob сравниваются с другими 3PL, прочитайте этот обзор.
Цены на выполнение запросов
Часто задаваемые вопросы по логистическим операциям
Вот некоторые распространенные вопросы по логистическим операциям, которые часто задают владельцы предприятий электронной коммерции.
Что такое логистика и управление операциями?
Ключевые моменты:
- Логистическая операция — это перемещение товаров от поставщика или производителя к потребителю
- Логистические процессы могут включать складирование, инвентаризацию, транспортировку, обработку материалов и контроль
- Партнерство со сторонней организацией логистическая компания, такая как Easyship, помогает снять стресс с логистических операций и управления
Логистические операции сегодня являются важным аспектом цепочки поставок любого бренда электронной коммерции. Эти операции придают бизнесу способность удовлетворять потребности своих клиентов и стимулировать будущие продажи для ведения бизнеса.
Благодаря стратегическому планированию и развитию предприятия могут оптимизировать логистические операции и управление с помощью передовых технологий и программного обеспечения. Существуют также жизненно важные и практичные процессы, которые бизнес может включить в свою логистическую функцию, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке.
В этой статье мы познакомим вас с жизненно важными аспектами логистики в бизнесе, которые вы можете максимизировать для повышения производительности. Давайте начнем.
Оглавление
Что такое логистические операции?
Логистические операции являются жизненно важной частью любой цепочки поставок бизнеса, связанной с потоком продукции от производителя или поставщика к потребителям.
Во многих компаниях логистические функции включают управление запасами, выполнение заказов, управление входящими и исходящими перевозками, управление проектами, обработку материалов, складирование и управление сторонней логистикой.
Поскольку предприятия сосредоточены на предоставлении качественных товаров и услуг своим клиентам, логистические операции играют важную роль в определении успеха бизнеса электронной коммерции в долгосрочной перспективе.
Кроме того, размер бизнеса может определять, как осуществляется логистический процесс. Таким образом, для малых и средних компаний, которые сами управляют своим логистическим процессом, есть важные аспекты, на которых им необходимо сосредоточиться, чтобы создать оптимизированную операционную систему.
Ключевые процессы логистики и управления операциями
Чтобы эффективно оптимизировать логистические операции, необходимо сосредоточиться на ключевых аспектах своего бизнеса. Эти аспекты работают вместе, чтобы оптимизировать цепочку поставок и сделать логистические процессы менее трудоемкими.
Выбирайте правильных поставщиков и производителей
На вершине цепочки поставок находится закупка товаров у поставщиков или производителей. Тип поставщика или производителя, которого вы выбираете, может многое сказать о типе продукта, который вы продаете. С одной стороны, производители или поставщики могут определить, продаются ли товары и соответствуют ли они стандартам вашей клиентской базы.
Точно так же ваши поставщики или производители должны быть надежными, чтобы поставлять вам товары должным образом, чтобы сделать логистику в бизнесе успешной.
Узнайте, чем могут помочь центры выполнения заказов
Многим брендам электронной коммерции партнерство со сторонней логистической компанией, такой как Easyship, помогает снять стресс, связанный с логистикой в бизнесе. С помощью 3PL компании могут без особых усилий доставлять запасы в центры реализации, ближайшие к их клиентам, для удобного распределения товаров. Таким образом, клиенты быстрее получают свой товар, а на доставку тратится меньше денег.
Создание системы управления складом
Склады используются для хранения продуктов, которые компания продает клиентам. Хорошая система управления складом включает в себя безопасность товаров, хранение запасов и контроль за отслеживанием запасов. Все это способствует оптимизации логистических операций и управления любого бизнеса электронной коммерции.
Создание политики доставки мирового класса
Доставка ведет к последнему этапу логистического процесса — клиентам, получающим свою продукцию. Этот этап определяет ваши отношения с клиентами. Выбор перевозчиков и услуг, которыми вы пользуетесь, зависит от вас. Вы также можете положиться на партнера по логистике, имеющего доступ к крупным перевозчикам.
Связанный пост: Глоссарий терминов доставки
5 способов оптимизировать ваши логистические процессы
Теперь, когда вы знаете ключевые процессы, над которыми нужно работать для построения успешных логистических операций и управления, эти практические шаги помогут вам улучшить логистический процесс.
1. Используйте автоматизированное выполнение заказов
Бренды электронной коммерции могут использовать автоматизированные процессы выполнения заказов через 3PL. Автоматизация заказов позволяет интегрировать ваш интернет-магазин с программным обеспечением 3PL. Как только товары будут выполнены, ваш клиент получит уведомление с информацией об отслеживании. Этот процесс облегчает исполнение.
2. Приоритет удовлетворенности клиентов
При сохранении стабильной логистики очень важно уделять внимание клиентской базе и тому, как операции влияют на них. Клиенты хотят быстрой доставки. Что еще более важно, они хотят, чтобы безупречное обслуживание клиентов отвечало на все вопросы об их поставках.
Сосредоточьтесь на управлении и мониторинге поставок, получении доступа к информации об отслеживании и причинах задержек. Эти области улучшат логистические процессы и, безусловно, удовлетворенность клиентов.
3. Внедрение программного обеспечения для управления запасами
С помощью программного обеспечения для управления запасами вы можете эффективно отслеживать уровни запасов и снижать затраты на их хранение. Программное обеспечение для управления запасами также помогает вам определить продукты, которые необходимо пополнить и автоматически заказать повторно. Кроме того, логистические операции оптимально работают с программным обеспечением для управления запасами.
4. Установите и измерьте KPI
Регулярная установка и измерение KPI (ключевых показателей эффективности) поможет вам оценить эффективность ваших логистических операций. Это также позволяет выявить лазейки и слабые места в цепочке поставок.
Благодаря последовательной оценке вы можете пересматривать свои планы логистики и разрабатывать идеи, чтобы сделать их более эффективными.
5. Создание систем управления складом
Эффективная система управления складом эффективно помогает брендам добиться оптимального функционирования логистических операций. WMS управляет уровнями запасов и выполнением заказов, экономя время и уменьшая количество ошибок.
Управление логистикой и операциями с помощью Easyship
Логистические операции являются важным фактором, определяющим эффективность любого бизнеса. Помимо обеспечения потока товаров от источника к потребителям, логистический процесс бренда обеспечивает отношения между бизнесом и его клиентами.
Многие аспекты цепочки поставок могут повлиять на бесперебойную работу логистических операций, что делает необходимым улучшение логистических операций любой компании. Кроме того, логистические операции могут потребовать много времени и ресурсов для компаний, которые единолично занимаются этим аспектом своего бизнеса.
Вместо того, чтобы самостоятельно оптимизировать ваши логистические операции, Easyship может взять на себя выполнение заказов для вашего бизнеса. Кроме того, Easyship дает вам конкурентное преимущество благодаря интегрированному программному обеспечению и функциям, что позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса и лучше удовлетворить своих клиентов.
- Калькулятор стоимости бесплатной доставки : Доступ к крупным скидкам от крупных курьерских служб. Кроме того, получите мгновенный доступ к срокам доставки от курьеров премиум-класса
- Global Fulfillment : У Easyship есть партнерские склады на четырех континентах, чтобы доставить ваших клиентов по всему миру. Кроме того, Easyship помогает расширить возможности выполнения без увеличения накладных расходов
- Генератор политик доставки : Наш генератор политик доставки помогает продавцам и краудфандинговым кампаниям формировать свою политику доставки, предоставляя варианты отслеживания и страхования, а также другую важную информацию для вашего процесса доставки
Готовы к отправке? Зарегистрируйтесь по номеру , чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ учетную запись Easyship, и узнайте, как оптимизировать логистику и управление операциями
FAQ по логистическим операциям
Что такое логистика в бизнесе?
Логистика в бизнесе связана с хранением и транспортировкой продукции от производителя или поставщика к потребителю.