Начинающий предприниматель с чего начать: Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Содержание

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.


По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.


Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.


Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».


Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

С чего начать свой бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Открываете бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя
Все начинающие предприниматели задают себе вопрос с чего начать? Мы кратко сформулируем  ответы на этот вопрос в краткой дорожной карте или семь шагов. Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам определить направление движения вашего начинающего бизнеса.   

Итак,

Первый шаг: Идея.

Выбираем бизнес-идею  это главное. Проанализируйте ситуацию на рынке услуг и товаров вашего города , региона. Не бойтесь копировать чужие идеи, воспользуйтесь ими, применяйте их, развивайте и совершенствуйте таких примеров масса. Бесценным источником информации в этом случае выступает Интернет. Только,  не забывайте об авторском праве.

При выборе идеи учитывайте: 

Основное быстрая окупаемость

Личная предрасположенность

Низкий уровень конкуренции

Необходимый размер стартового капитала

 

Проанализируйте примеры успешных идей давно существующего бизнеса.
Нанесите на карту города расположения всех конкурентов и Вашему взору откроются не охваченные территории , это даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для Вашего бизнеса.
 
Изучаем бизнес-идеи новых оригинальных направлений бизнеса
Оригинальная бизнес-идея,которая позволит найти свое место на рынке. Отбросьте те идеи ,которые кажутся нереальными. Приглядитесь внимательно отбрасывая идеи , среди них Вы сможете найти оригинальную.
 
Недавно зародившихся

Выбераем вид бизнеса,который появился недавно,но уже стал успешным.

Успешная идея должна выполнять два требования

она должна быть востребована и доступна.

 

 Второй шаг: Организационно-правовая форма .

 Выбираем организационно-правовую форму. Для малого бизнеса эчаще всего индивидуальные предприниматели (Ип) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Третий шаг. Выбор режима налогообложения.

Необходимо  учесть все «плюсы» и «минусы» налоговых режимов и их зависимость от выбранной организационно-правовой формы.

Основные виды систем налогообложения:

ОСН — общая система  налогообложения , предусматривает уплату следующих налогов: 

Налог на прибыль (20%),ндс (10 или 18 %),налог на имущество  (2,2 %)

ОСН в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо в момент регистрации не было подано заявление на переход на упрощенную систему налогообложения .

УСН- упрощённая система налогообложения , предусматривает уплату одного единого налога от фактически полученных денежных средств в качестве выручки. 

Налоги: (налог на прибыль , ндс,налог на имущество) не платятся. Применять УСН могут  как Ип так и ООО. Для  применения  УСН необходимо, чтобы условия осуществления предпринимательской деятельности отвечали определенным законодательством правилам и ограничениям.

ЕНВД- единый вменённый доход .

Применять ЕНВД могут  как Ип так и ООО , в зависимости от видов деятельности , которые попадают под ЕНВД согласно установленного перечня в регионе . Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям, либо от численности ,либо от метра квадратного.

ПСН-патентная система налогообложения . 

 Применять ПСН могут только индивидуальные предприниматели в отношении определённых видов деятельности. Получение патента, заменяет собой уплату налога на получаемые предпринимателем доходы на определённый срок. Налоговым кодексом установлены условия и ограничения применения ПСН.

 Четвертый шаг. Бизнес-план .

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия и анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. В конечном счёте составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в новое дело и принесет ли оно ожидаемую прибыль и окупит ли все сопутствующие расходы. 
На нашем портале, по этой ссылке, вы можете попробовать составить примерный бизнес-план на основании различных типов налогообложения.

Пятый шаг. Финансирование.

В качестве источника финансирования можете выступать как и вы сами, привлекая собственные средства, а может использоваться и какой-либо внешний источник. Во всем мире существует очень много венчурных компаний, которые всегда с интересам относятся к различным новым проектам и стартапам. Так же не стоит забывать, что в наше время существует множество кредитных организаций и банков, которые могут обеспечить ваш бизнес финансами на стадии его становления. Кроме того существует господдержка начинающих предпринимателей. 

Шестой шаг. Подбор кадров.

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой подбора качественных и профессиональных кадров. Кто-то предпочитает работать с проверенными людьми, кто-то с родственниками или хорошими друзьями, кто-то, наоборот, категорически против каких-либо отношений с близкими людьми. И те и другие по-своему правы. В любом случае, подбор кадров для вашего бизнеса — это дело ответственное и здесь главное не ошибиться.

В последнее время стало очень популярным отдавать непрофильную работу специализированным компаниям на аутсорсинг (например, бухгалтерские услуги или услуги IT). Это позволяет, в большинстве случаев, работать с командой профессионалов в данной области и минимизировать расходы на непрофильные для вашего бизнеса области деятельности.

Седьмой шаг. Ведение бизнеса.

Итак, все шаги пройдены, всевозможные варианты просчитаны, выбор сделан. Теперь ваш молодой бизнес нужно вести и развивать и на вас, как на его владельце, будет лежать вся ответственность за его дальнейший рост, развитие и получение доходов.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

  • У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
  • Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
  • Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
  • Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

  • У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
  • Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
  • Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
  • Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

  1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
  2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
  3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
  4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
  5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
  6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
  7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
  8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
  9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И н

С чего начать начинающему предпринимателю

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

6 сентября 2016

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

Пользователи сервиса Quora собрали наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель — это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.

Автор: Надежда Баловсяк

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,
— получить субсидии центра занятости,
— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

19 июля:

В Московской области начался прием заявок на предоставление грантов «Агростартап»

03 июля:

Ликбез подмосковного предпринимателя: госрегистрация юрлиц и ИП

01 июля:

В подмосковную «Школу фермера» уже подано 46 заявок на обучение

как город помогает начать бизнес / Новости города / Сайт Москвы

26 мая отмечается День российского предпринимательства. Сегодня предпринимательская активность москвичей остается высокой — только с начала 2021 года за бесплатными консультациями по вопросам открытия и ведения бизнеса в ГБУ «Малый бизнес Москвы» обратились более 39 тысяч раз.

Столица помогает стартаперам как консультациями, так и образовательными курсами. Подробнее о том, на какую помощь могут рассчитывать начинающие бизнесмены, — в материале mos.ru.

Сделать первые шаги

Если вы твердо решили стать предпринимателем, но еще не знаете, чем конкретно заняться, стоит посетить портал «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Здесь представлены идеи на любой вкус — от кофе с собой и стрит-фуда до ремонта и зообизнеса. В каждом готовом решении есть информация об особенностях этой сферы бизнеса и рекомендации по продвижению товаров, работ или услуг.

 

На портале начинающим предпринимателям помогут сделать первые конкретные шаги в открытии своего дела. Ресурс доступно объяснит различие между ИП и ООО, сориентирует в выборе более выгодной для конкретного предприятия организационной формы. Специальные разделы созданы также для решения вопросов о подготовке документов, регистрации бизнеса, оформления квалифицированной электронной подписи. А разобраться в режимах налогообложения поможет тест: посетителю сайта предложат ответить на семь вопросов, после чего система подберет оптимальный вариант.

В апреле этого года на сайте МБМ был запущен онлайн-проект «Гайд по открытию — франшиза». С его помощью можно подобрать франшизу для запуска своего дела, найти помещение, повысить деловые компетенции и начать бизнес с наименьшими рисками и затратами. На одной площадке представлена разнообразная и важная информация, необходимая для старта бизнеса по франшизе.

Если у посетителя портала останутся вопросы, то их помогут решить на бесплатной консультации. Ее можно получить онлайн, по телефону или лично — в центрах услуг для бизнеса, которые располагаются в разных округах Москвы, в том числе во флагманских МФЦ.

Еще один из первых вопросов, с которым сталкивается производственный бизнес, — поиск помещения или земли под предприятие. Найти то, что нужно конкретному предпринимателю, поможет реестр производственных площадок на инвестиционном портале Москвы. Там же можно оставить заявку на индивидуальный подбор. Пользователю потребуется указать, что он ищет — помещение или землю, площадь объекта и подходящий район, а также сообщить о виде деятельности. Специалисты Агентства промышленного развития Москвы бесплатно подберут несколько подходящих вариантов по запросу и помогут оформить договор аренды или купли-продажи.

Найти единомышленников и наставников

В последние годы бизнес стремительно молодеет, поэтому поддержке юных предпринимателей уделяется особое внимание. Несмотря на то что молодежь отличается энергичностью и стремлением к поиску новых возможностей, часто серьезными препятствиями на пути к успешному бизнесу становится недостаток опыта, отсутствие поддержки среди окружения или единомышленников для совместного старта и развития.

Начинающим бизнесменам очень важно не просто видеть положительные примеры, но и иметь прямую коммуникацию с состоявшимися предпринимателями, чтобы узнать у них ответы на свои вопросы или мнение о своем проекте.

Именно такое взаимодействие, нетворкинг и индивидуальный подход к каждому участнику отличают еще один проект — «Бизнес-уик-энд». Его запустили в 2018 году. Под руководством наставников и профессиональных экспертов, уже преуспевших в бизнесе, будущие предприниматели участвуют в тренингах по развитию своих проектов.

«Бизнес-уик-энд» включает в себя ознакомительные тренинги по выбору и тестированию ниши, за которыми следует программа преакселера. На протяжении шести недель участники проходят все стадии от идеи до формирования бизнес-плана и старта первых продаж. Последний этап, акселератор, ориентирован на тех, кто уже начал свое дело, — здесь начинающие предприниматели масштабируют свой бизнес, выходят на продажи и презентуют свои стартапы потенциальным инвесторам. Узнать о текущих мероприятиях и программах проекта можно, зарегистрировавшись на сайте.

Во всех программах и мероприятиях проекта приняли участие почти 118 тысяч жителей столицы. Чтобы обеспечить персонализированный подход и лучшее понимание бизнеса, в 2020 году в проекте появились новые тематические программы, адаптированные для разных возрастных категорий, в том числе школьников и людей зрелого возраста. Например, в столице работает пилотная программа «Бизнес-уик-энд. 50+» — образовательные курсы для людей старшего возраста, посвященные основам ведения бизнеса.

Получить образование

Москва не только помогает запускать новые проекты, но и учит начинающих бизнесменов тому, как правильно это делать. Для всех желающих развернута большая образовательная сеть.

Так, несколько лет назад в столице открылась стартап-школа для тех, кто хочет начать свое дело, но не знает, в каком направлении двигаться. Участники проходят пятидневный обучающий курс, а своим опытом с ними делятся эксперты-практики — руководители компаний и успешные предприниматели. Программа делает упор на развитие практических навыков, проверку и доработку бизнес-идей.

Проект запустили в 2017 году, и на сегодня обучение прошли более семи тысяч человек. Более того, почти 44 процента выпускников «Стартап-школы МБМ» 2020 года из числа физических лиц уже открыли бизнес, находятся в процессе его открытия или планируют сделать это позже.

С помощью знаний, полученных в школе МБМ, свой первый бизнес запустил Сергей Дохов. Стартап оказался настолько успешным, что сначала охватил всю Москву, потом Россию, а после ребрендинга вышел за рубеж.

 

Несмотря на то что «сладкий» бизнес пострадал из-за пандемии, полученные знания помогли предпринимателю еще раз, но уже в другом направлении — строительном.

В 2020 году курс «Стартап-школа МБМ» открылся в онлайн-формате. Слушателям рассказывают про генерацию бизнес-идеи, актуальность бизнес-моделирования и планирования для стартапов, управление проектом от идеи к реализации, маркетинг для стартапов. Участники уделяют много внимания юридическим вопросам, налогообложению, финансам.

Также в 2020 году в Москве запустили онлайн-акселератор — он помогает предпринимателям проработать идею, начать продажи и привлечь инвестиции. То есть, помимо образовательной функции, программа сопровождает начинающих бизнесменов — фактически учит с нуля создавать стартап и находить под него деньги.

Как начать собственный бизнес — руководство для начинающих предпринимателей | Дизайн, лого и бизнес

После принятия решения открыть собственный бизнес возникает масса вопросов: какую бизнес-идею лучше воплотить в жизнь, как добиться успеха в своем деле и избежать ошибок при реализации выбранного бизнес-проекта. Многие компании уже на начальных этапах функционирования сталкиваются с трудностями, которые нужно грамотно решить, чтобы не допустить разорение организации. Именно поэтому начинающим предпринимателям желательно знать об основных этапах открытия собственного бизнеса, а также о распространённых ошибках при реализации бизнес-идеи и путях решения этих проблем.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

В данной статье Вы узнаете о каждом этапе, которые предстоит пройти, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес.

Основные ошибки при открытии своего бизнеса

Далее представлены самые распространенные ошибки, которые совершают начинающие бизнесмены на этапе открытия собственного дела. Также Вы узнаете, как данные ошибки избежать или исправить, если они уже совершены.

1. Стремление к идеальному результату

Безусловно, стараться сделать дело на высшем уровне – тактика успешных людей. Но в случае с бизнесом подобный перфекционизм может принести негативные последствия.

Особенно часто данную ошибку совершают люди, которые впервые реализуют себя в сфере бизнеса. Начинающие предприниматели стараются сделать свой первый проект идеальным, вкладывая в него много времени и средств. Но не всегда такой бизнес закрепляется на рынке. Перед тем как вкладываться в бизнес-идею нужно проанализировать востребованность услуг и товаров, которые Вы планируете реализовать. Также следует определить перспективность идеи, чтобы исключить вероятность разорения спустя несколько лет работы.

Например, если Вы решили открыть кафе, то не торопитесь закупать дорогую мебель и оборудование, делать современный ремонт. Сначала попробуйте некоторое время поработать в выбранном помещении, в том виде, в котором оно сейчас. Спустя несколько месяцев активной реализации проекта Вы будете точно знать об уровне востребованности Ваших услуг и проценте прибыли от данного бизнеса. В случае успешной работы можно переделывать помещение, оснащая его качественным оборудованием и закупать хорошую мебель, посуду, предметы декора.

Советы: Не торопитесь тратить на проект большое количество средств: сначала определите востребованность Ваших реализуемых товаров и услуг. Излишний перфекционизм только осложняет процесс открытия бизнеса, поэтому стремитесь к хорошему результату, а не к идеальному. На начальном этапе работайте в исходных условиях и только после нескольких месяцев успешного функционирования компании приступайте к ее развитию и улучшению.

2. Плохо продуманный бизнес-план

Часто встречающаяся ошибка начинающих бизнесменов – нет четко определенного плана продаж с учетом затрат на реализацию. Необходимо выстроить стратегию работы так, чтобы на начальном этапе деятельности компании расходы не превышали прибыль. В противном случае бизнес будет претерпевать убытки и в итоге разорится полностью.

Чтобы этого не произошло, нужно рассчитать порог безубыточности. Для этого требуется определить количественное значение товаров и услуг, которые нужно реализовать за месяц работы, чтобы при этом расходы были меньше или хотя бы равны объему прибыли. Если при подобном анализе выясняется, что получившийся план крайне трудно выполнить, то желательно выбрать другую бизнес-идею.

Советы: Перед вкладыванием весомой суммы денег в бизнес разработайте финансовый план, по которому Вы будете работать. Только после оценки расходов и прибыли можно приступать к реализации проекта.

3. Недостаточные знания о будущем бизнесе

Обязательное условие открытия успешного дела – достаточно хорошо разбираться в сфере деятельности будущего бизнеса. Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта. Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг.

Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее.

4. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится

Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации.

Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов.

Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который Вам нравится и является для Вас интересным. Прибыльность идеи – не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее Ваше отношение к бизнес-идее, которую планируете реализовать.

Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля

Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.

Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса

Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.

Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также Вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.

Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.

Этап 2. Оценка ситуации на рынке

Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой Вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые Вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.

Все это нужно для поиска мест, в которых Ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, Вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.

Этап 3. Составление бизнес-плана

Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для Вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.

Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.

Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса

Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который Вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у Вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую Вы точно сможете вернуть.

Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса

Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.

Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности

В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты. Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.

Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи

Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые Вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если Ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.

Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.
В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их. Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.

Этап 8. Совершенствование своего бизнеса

После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе Вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.

Этап 9. Продвижение

Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов. При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы дл увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.

Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса

В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с Вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб Вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.

Дополнительные советы

Уже на первых этапах открытия собственного бизнеса можно оценить эффективность воплощенной идеи. Если доход от реализации проекта превышает расходы, то можно утверждать, что бизнес-план работает успешно. Если прибыль меньше, чем затраты, то есть большая вероятность полного разорения организации. Необходимо срочно применять меры по улучшению показателей работы. В данном случае нужно пересмотреть бизнес-план и внести в него корректировки. Если компания не приносит запланированный процент прибыли, то также следует выявить причины данного несоответствия и постараться исправить их.

Трудности во время открытия собственного бизнеса возникают практически всегда, но если Вы не в силах справляться с появляющимися на пути проблемами, то нужно менять сферу деятельности бизнеса. Если Вы испытываете только негативные эмоции от введения своего дела, то желательно принять меры по устранению причин данных состояний. Бизнес станет успешным только в том случае, если у Вас будет к нему интерес и желание заниматься им.

Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема

После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела. Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.

1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.

2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.

3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.

4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.

5. Проведение активного продвижения. На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает Ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.

6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.

При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.

Заключение

Начинать собственный бизнес непросто, но если отнестись к этому делу серьезно и ответственно, то реализуемый проект однозначно будет успешным. Немаловажно любить то, чем Вы занимаетесь, ведь только в этом случае можно добиться высоких показателей работы будущего бизнеса.

Если применять все советы, представленные в статье, то в процессе открытия своего дела Вы не столкнетесь с серьёзными проблемами. Чтобы созданная Вами организация приносила хорошую прибыль, нужно создать для нее привлекательный логотип. Для этого Вы можете воспользоваться многофункциональным генератором лого Turbologo. С помощью данного сервиса можно совершенно бесплатно и всего за пару минут разработать уникальный фирменный знак для своей компании. Сделайте свой бизнес успешнее с Turbologo.ru.

Другие статьи

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — это бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс отметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискуйте.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле.Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попробовал.

Связано: 3 ключевых элемента, которые сделают ваш бизнес успешным

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути преодоления различных препятствий. Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это.Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

То, с кем вы находитесь, — это то, кем вы становитесь. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7. Взгляните в лицо своим страхам.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8.Действовать.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком. Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то для большинства мгновенных успехов требуется много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере того, как вы строите свою команду, нанимайте ее за характер и ценности. Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но вы не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются хоум-рана после хоум-рана

13.План по привлечению капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о конечной цели гарантирует, что вы будете работать над ее достижением. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем.Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху — даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху. Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или хотят клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупые поступки и слишком быстро исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги.«Истинное понимание своей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google призывает предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и привлечь лояльных сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидности и настойчивости. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь этим ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины, которые мудрые предприниматели усвоили на собственном горьком опыте

Что такое начинающий предприниматель?

Два слова «начинающий предприниматель» имеют латинские корни.

Aspire происходит от aspirare ad- «до» + spirare «дышать». Корень английского слова aspire — дышать.Тем не менее, мы стали ассоциировать стремление с амбициями, мечтами и надеждой на достижение.

Идея стремления часто относится к неопределенному, к тем, кто витает в облаках. Фактически мы даже говорим, что высокие здания устремляются в небо.

Вы всегда стремитесь?
Изображение Daniel Reche с сайта Pixabay

Слово, означающее «дыхание», действие, которое нам необходимо для жизни, в конечном итоге стало ссылкой на высокие мечты, которые можно праздновать или игнорировать.Из корня, связанного с фактическим выживанием, мы извлекли надежду на достижение того, чего вы желаете.

Слово «предприниматель» происходит от французского entprendre , что означает «предпринимать». Латинский корень — prendere , что означает брать.

Означает ли это, что термин «начинающий предприниматель» относится к тем, кто дышит, или к тем, кто стремится к делу?

Два слова для одного намерения

Один мой друг однажды сказал мне, что он изучал латынь, чтобы не нуждаться в словаре.Когда вы ищете слова, вы часто находите латинский корень, который, если вы знаете определение, означает, что вы можете дать определение слову.

Когда дело доходит до концепции начинающего предпринимателя, латинский корень, кажется, выдает менее серьезное определение ориентированного на действия французского намерения «предпринять».

Может быть, одних устремлений недостаточно.

Предпринимателям также нужны амбиции, драйв и настойчивость.

Начинающий предприниматель, который «берет на себя обязательства», с большей вероятностью превратит мечты в реальные действия.Факт, который завершает круг употребления термина «начинающий предприниматель».

Предпринимательская часть начинающего предпринимателя обязуется добиваться своей цели. Часть устремления — это осознание того, что вы можете осуществить это. Мечтательная часть определения — это видение, необходимое для того, чтобы бизнес-идея попала на глобальный рынок.

Начинающий предприниматель, который остается честолюбивым, — это «почти» предприниматель, который еще не нашел пути к успеху в бизнесе, который будет работать.Чтобы выйти за рамки стремления, этот предприниматель должен продолжать идти до тех пор, пока не будет определен правильный путь.

Следуйте примерам

В потрясающей книге Мела и Патрисии Зиглер Wild Company о строительстве магазинов Banana Republic они знали, что хотят иметь бизнес, даже если у них не было конкретной идеи, какой именно. Они отправились искать бизнес, который им бы подошел.

Титаны начала 20-го века, такие как Рокфеллер, воспользовались возможностями, которые они увидели вокруг себя, в новых технологиях для стали и нефти.

Титаны 21 века, такие как Джефф Безос, использовали возможности технологий и возможности Интернета для создания новых предприятий.

Вы стремитесь?

Предприниматель, которому еще предстоит создать бизнес, должен решить, отражает ли деятельность: Постоянное стремление? Ищете видимые возможности? Или готовитесь создать что-то новое?

Для начала подумайте, где вы были. Что заставляет вас поверить в то, что вы предприниматель? Если это идея о том, что вы хотите иметь свой собственный бизнес, что у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут представлять ценность, или вы знаете, что хотите независимую профессиональную жизнь, тогда вы настроены.Вы уже находитесь в предпринимательском пространстве.

Если вы хотите быть предпринимателем ради «шика», денег, дома, автомобиля и рекламы, но у вас нет ценного продукта или услуги, связанных с вашим видением, то вы можете застрять в стремлении на какое-то время. .

Намного легче осуществить свою мечту и работать над ней каждый день, если вы верите в нее и заботитесь о результатах и ​​результате. У вас есть отличный шанс на самом деле вести бизнес, если ваша страсть к вашему продукту или услуге также является топливом, которое побуждает вас вкладывать время и деньги в превращение этой страсти в бизнес.

Намного труднее придерживаться плана, если вы действительно видите в нем билет в… никуда.

Действия, выходящие за рамки устремлений

Чтобы выйти за рамки стремления, сделайте приверженность бизнес-идее, которую вы можете реализовать в бизнесе.

Найдите время, чтобы изучить свою идею, найти свою нишу и сообщество.

Определите, где вы можете добавить ценность, а также потребности сообщества в продуктах или услугах.

И приведите свои исследования в действие.

Всегда стремиться — значит никогда не делать.

Вы хотите видеть результаты своей мечты, а не просто мечтать.

Начинающий предприниматель — это человек, который сосредоточен на надеждах и мечтах о предпринимательстве. Вы можете начать стремиться, но должны перейти к практическим действиям, чтобы считаться предпринимателем.

Резюме: К переходу к действию:

  1. Изучите свою идею — определите, кто хочет или нуждается в продукте или услуге, которые вы хотели бы предложить
  2. Поговорите с людьми, которые сделали это до
  3. Определите ценность, которую вы можете добавить — ваша ниша
  4. Приведите свое исследование в действие

Превратите свое видение в реальность и воплотите его в жизнь.

Раскрытие информации: ссылки на Amazon.com являются партнерскими ссылками. Я зарабатываю на соответствующих критериям покупках без каких-либо дополнительных затрат с вашей стороны.

Как начать бизнес в качестве начинающего предпринимателя

Неудивительно, что многие люди фантазируют о жизни, в которой они сами себе хозяин. Быть предпринимателем — значит жить независимо и не подчиняться приказам. Кроме того, предпринимательство может привести к гибкому графику работы без ограничения вашего дохода и владению собственной бизнес-империей.

Однако построить бизнес с нуля — нелегкая задача. Только 40% малых предприятий являются прибыльными, в то время как остальные 60% либо окупаются, либо постоянно теряют деньги.

Итак, как именно вести бизнес в этой суровой экономике? Хотя фиксированной формулы нет, но вот несколько советов, которые помогут вам изучить бизнес и начать свою деятельность в качестве предпринимателя.

1. Начните с малого

Начните с малого недооценено. Большинство честолюбивых предпринимателей стараются сразу же взяться за дело, даже не изучив основы и подводные камни, которых следует избегать.Мой совет — вначале действовать медленно и начинать с малого. Стремиться к успеху с первого дня — не всегда лучший подход.

Мой партнер и я только что вошли в список лауреатов Forbes 30 Under 30 Asia. Однако мы точно не добрались туда за день. Нам потребовалось 7 лет, чтобы по-настоящему понять, как вести наш бизнес, и это не то, что мы могли делать с первого дня.

Моя первая презентация была для магазина чизкейков в Соединенном Королевстве за несколько сотен долларов.Это было немного, но это дало мне уверенность в том, что я могу делать большие дела, и всегда хорошо иметь счастливого клиента вначале.

Начните с попытки продать более дешевые товары или услуги, например, продавать старые предметы одежды, которые вам больше не нужны, в Интернете или предлагать услуги графического дизайна. Эти действия могут показаться тривиальными, но возможности, которые они научат вас управлению затратами, основам маркетинга и тому, как приносить реальную пользу вашим потребителям (и решать проблемы на этом пути)

Попытка ускорить свой прогресс и немедленное погружение в приведет к грубому пробуждению, возможно, даже к провалу в бизнесе.7 из 10 малых предприятий страдают от неудач, и статистика показывает, что они терпят неудачу до истечения 10-летнего срока. Будь то плохой контроль над расходами или отсутствие надлежащей бизнес-системы, бизнес-неудачи можно свести к минимуму, если вы освоите основы на ранней стадии.

2. Модель после успеха

Чтение историй основателей в Интернете с помощью тематических статей, подкастов и веб-сайтов может дать вам представление о том, как эти выдающиеся личности преуспели на своем пути, и о тех подводных камнях, которых следует избегать самостоятельно.

Бизнес-лидеры обычно оставляют образцы успеха. Если вы будете моделировать их, узнать больше об их взглядах на мир и пойти по тому же пути, который они выбрали, вы получите мощное преимущество и, возможно, проясните сложные и похожие решения, которые вам придется принять.

Убедитесь, что вы выбрали подходящего человека для моделирования. Выберите кого-то, кто достиг уровня, которого вы стремитесь достичь. Прочтите о его девизах и видениях, их недостатках и успехах, в том числе о том, как они достигли того положения, в котором находятся сейчас.Процитируем старую пословицу: «Учитесь на чужих ошибках. Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все самостоятельно! »»

Когда я только начал наш бизнес, я лично обратился к предпринимателям, на которых я равнялся, например, Ана Фуро Фразао, которая в то время была основным дизайнером в Apple . К счастью, они щедро делились своими опытными советами и поддержкой, которые действительно помогли мне преодолеть некоторые трудные моменты.

Теперь вам повезло, что вы начинаете бизнес в то время, когда подкасты в моде, а эксперты бесплатно делятся советами в Linkedin.

Каждая история успеха противоречит дороге, полной проблем и ловушек, которые ждут, чтобы подкрасться к вам. Узнайте больше о неудачах этих основателей, о том, как они подхватили себя, и примените полученные уроки в своих личных начинаниях. Вы не только избежите ошибок, которые они сделали, но и на шаг приблизитесь к своей цели.

3. Запишитесь на курс для изучения новых навыков

Чтобы стать предпринимателем, вы должны носить много шляп, а это часто означает, что вам придется выполнять больше ролей, чем вам было бы удобно.В большой компании есть несколько важных ролей, которыми руководствуется разные люди: отдел кадров, маркетинг, учетные записи, администратор и т. Д. Создание собственного бизнеса означает, что вам нужно будет взять на себя все из них.

Постоянное приобретение новых навыков и опыта — отличительная привычка великого предпринимателя.

Найдите время, чтобы посетить занятия, чтобы улучшить свои навыки в областях, в которых необходимо работать. Изучите области, в которых вы уже разбираетесь. Пройдя ускоренный курс по изучению различных тем бизнеса, вы сможете отточить все свои деловые навыки, особенно те, которых вы особенно избегали в школе.

Например, помимо обучения жестким навыкам, таким как программирование и дизайн, вы также захотите приобрести мягкие навыки, такие как навыки ведения переговоров, продаж и презентации.

Быть предпринимателем не обязательно означает, что вы должны быть хороши во всем, но это означает, что вы должны быть готовы попробовать все и стать мастером на все руки. Сделайте первый шаг, чтобы лучше вооружиться самым полным набором навыков для долгого пути впереди, потому что вначале вам, скорее всего, придется делать все самому.

4. Мастер маркетинга

Наш мир меняется. У нас есть дети, которые снимают миллионы обзоров игрушек, и инфлюенсеры-подростки, зарабатывающие в хорошие месяцы больше, чем банкиры начального уровня. Внимание становится все меньше, и если вы знаете, как им управлять, у вас будут хорошие возможности для получения огромной прибыли.

В качестве отправной точки вам нужно овладеть несколькими ключевыми элементами и наборами навыков, чтобы начать изучать маркетинг:

Платформы и социальные сети

Познакомьтесь с различными новыми социальными платформами, такими как TikTok, займитесь профессиональной аудиторией в LinkedIn и познакомьтесь со старым, но золотым рекламным каналом Facebook.Это будут ваши основные каналы, которыми вы будете владеть помимо собственных веб-сайтов, и они будут иметь решающее значение для распространения информации о вашем бизнесе.

Ведение блогов и публикация

Независимо от того, используете ли вы WordPress или Medium, идеал остается неизменным. Бесплатно делитесь ценным контентом, который понравится вашей аудитории, и развивайте сообщество и экспертную идентичность. В свою очередь, они потенциально купят то, что вы продаете, и распространят ваше сообщение.

Несколько лет назад SlideShare была платформой для нашей ниши, прежде чем они были приобретены LinkedIn.Я регулярно размещал там PDF-файлы, что, в свою очередь, принесло нам сотни запросов и потенциальных клиентов. Через год или два наш контент посмотрели миллионы людей. Теперь, когда он почти не функционирует, нам пришлось искать новые каналы, такие как LinkedIn, для выхода на рынок.

Персоны аудитории

Все доступные маркетинговые тактики и стратегии будут бесполезны, если у вас нет четкого представления о том, на кого вы ориентируетесь, чего они хотят и как лучше всего их достичь. Найдите время, чтобы сначала понять свою аудиторию наизнанку — понять ее желания, страхи и стремления.

Стратегии ценообразования

Маркетинг должен вести к тому, чтобы вас заметили. Это также должно привести к тому, что вам заплатят. Последнее труднее выполнить эффективно. Установление правильных цен, которые будут находить отклик у вашей аудитории, имеет решающее значение для разработки успешной маркетинговой стратегии и бизнеса.

5. Знакомство с другими предпринимателями

Ничто не сравнится с окружением умных, единомышленников и целеустремленных людей, которые также сталкиваются с теми же проблемами, что и вы.Вы не одиноки в этом путешествии; есть и другие, которые могут помочь вам на этом пути!

Путь к успешному предпринимателю может быть трудным и, прежде всего, одиноким. Существует 100% вероятность того, что вы столкнетесь с проблемами и трудностями на своем пути, и наличие сильного игрового мышления необходимо для сохранения оптимизма.

Наличие внутреннего круга предпринимателей может дать вам контекстные советы по принятию трудных решений и навигации по вашим следующим шагам.Знакомство с этой новой группой людей — лучшая возможность почерпнуть что-то новое.

Использование таких приложений, как Meetup, присоединение к группам в LinkedIn или посещение деловых мероприятий на таких платформах, как Eventbrite, может настроить вас на встречу со своим будущим ближайшим окружением предпринимателей.

Никогда не угадаешь, ты можешь просто узнать кое-что, что в конечном итоге может привести тебя к еще большим высотам и достичь еще большего из неизведанного.

Кроме того, вы потенциально можете найти деловых партнеров или сотрудников, которые не конкурируют напрямую, но обслуживают аналогичную группу клиентов среди вашей целевой аудитории.

6. Определите продуктовую нишу, которую вы хорошо знаете

Легче продать продукт, с которым вы хорошо знакомы. Вы понимаете болевые точки, которые побуждают вас принять решение, и ваши потенциальные клиенты пройдут тот же путь принятия решений. Понимая болевые точки продукта, вы точно знаете, какие изменения вы хотите внести в него.

В лучшем случае то, что вы продаете, может быть тем, чем вы увлечены.

Ваш интерес может быть, например, в тренировках.Таким образом, открытие бизнеса в этой сфере может оказаться более интересным, а из-за вашего глубокого понимания этого, вероятно, более успешным.

Мы начали нашу консультацию по презентациям HighSpark, исходя из интереса и опыта. Наши существующие навыки в этой области упростили поиск первых нескольких клиентов, а не продажу услуги или предложение того, чего мы на самом деле не понимали. Мы также смогли четко сформулировать болевые точки на основе предыдущих клиентов, которым мы помогали на фрилансе до начала бизнеса.

Хорошие бизнес-идеи вряд ли «приходят к вам» по волшебству. Однако это не должно останавливать вас. Начните со страстью, выберите болевую точку и начните с нее. Ваши идеи и бизнес-модель могут со временем развиваться, но вы будете благодарить себя за то, что начали раньше.

7. Станьте стажером

Прежде чем вы начнете строить собственную империю, подумайте о том, чтобы получить какой-то непосредственный опыт в реальном мире, чтобы получить хороший старт. Не зная, как механизмы работают за кулисами, вы увеличиваете вероятность того, что совершите ошибки, которых можно было бы избежать.

Стажировка в успешной небольшой компании может стать хорошим началом. Это может дать вам глубокое представление о внутренней работе компании и о том, как ее основатели развивали свой бизнес из первых рук.

Хорошо подобранная стажировка может расширить ваш кругозор, дать возможность работать напрямую и учиться у основателей небольшой компании. В более крупной корпорации вы можете не получить такой же уровень ответственности.

У вас также будет лицензия на совершение нескольких ошибок в более безопасной среде.Люди обычно более снисходительны к стажерам, которые обычно менее опытны, чем сотрудники, работающие на полную ставку.

Эта возможность позволит вам извлечь выгоду из своих сильных сторон и с легкостью применить извлеченные уроки в своем бизнесе. Лучше всего то, что вы получаете бесплатный билет на обучение у профессионала, поэтому вам не нужно искать дорогу в темноте, когда вы сомневаетесь. Вы не одиноки!

Последние мысли

Этих советов должно быть достаточно, чтобы вы начали, но принятие на себя обязательств по развитию и развитию вашей компании требует большого мужества.

С большой решимостью и постоянным обучением вы всего в нескольких шагах от того, чтобы стать успешным предпринимателем!

Дополнительные советы о том, как стать предпринимателем

Фото: Christina @ wocintechchat.com через unsplash.com

Прочтите это, если вам кажется, что вы недостаточно хороши

Предпринимательство может казаться несбыточной мечтой. Это громкое слово для чего-то, что на самом деле так просто.

После неудачи в предпринимательстве в начале моей карьеры я стал начинающим предпринимателем на несколько лет, пока не набрался смелости, чтобы начать все заново и попробовать.Я научился использовать свои семь неудачных стартапов и один успешный бизнес как вдохновение, а не как демотивирующее оправдание.

Конечно, это было непросто, но после шести лет работы я наконец нашел способ создать еще один онлайн-бизнес. Этот онлайн-бизнес взимает плату за электронные книги, онлайн-курсы, цифровой контент, услуги коучинга и консультации с горстки интернет-компаний.

Недостаточное самочувствие — это то, в чем я стал экспертом до того, как начал свой последний онлайн-бизнес.После посещения Startup Grind Meetups и прослушивания подкаста Foundr я понял, что это чувство невероятно распространено. Ощущение, что вы недостаточно хороши, — это часть деловой поездки. Это совершенно нормально, и нужно принять это, чтобы преодолеть это чувство.

Вот как.

Думайте о бизнесе как о не более чем интересе.

Слова «страсть» и «цель» легко сбивают с толку начинающих предпринимателей. Они кажутся грандиозными и недостижимыми. Вы можете всю жизнь ждать какого-то волшебного момента или трансформации.

Слово «проценты» проще понять и применить.

У вас может не быть страсти или цели, но я готов поспорить, что у вас есть интерес. Что это такое? Знание своего интереса является ключевым моментом, потому что бизнес — это не более чем интерес. Если вас что-то интересует, это может быть бизнес. Вы можете использовать этот интерес как первый шаг, чтобы начать простой бизнес.

Предпринимательство — это не что иное, как взимание денег за что-то.

Это самый важный момент статьи.Если вы за что-то берете деньги, значит, вы предприниматель.

Если вам платили за тренерскую работу в баскетбольной команде, значит, вы предприниматель. Если вам платили за репетиторство студента колледжа, значит, вы предприниматель. Если вам заплатили 20 долларов за то, чтобы постричь кого-то после работы, вы предприниматель.

Давайте пойдем еще дальше: если у вас обычная работа с 9 до 5, значит, вы предприниматель, у которого уже есть один клиент. И что самое приятное, вы можете продавать свои навыки более чем одному клиенту.Люди позволяют соглашениям об отсутствии конкуренции мешать им заниматься предпринимательской деятельностью на неполный рабочий день, но с правильным советом вы можете иметь нескольких клиентов, которым вы выставляете счет за свое время или результаты.

Вы достаточно хороши, чтобы стать предпринимателем, если на ваш банковский счет уже поступил хотя бы один депозит.

Стоимость установки намного меньше, чем вы думаете.

Венчурные деньги могут заставить нас думать, что для начала нам нужны миллионы долларов. Вот с чего я начал:

  • Бесплатный сайт на WordPress
  • Старая версия Microsoft Word
  • Счет PayPal для приема платежей в Интернете
  • Домашнее подключение к Интернету
  • Старый стол

Интернет был единственной вещью, за которую я действительно заплатил, и, честно говоря, у меня всегда был Интернет.Так что, по сути, вся эта установка бизнеса была бесплатной и ничего не стоила.

Начало бизнес-идеи — это эксперимент, и вы можете сделать это бесплатно.

Лучшие стартапы были созданы во время рецессий.

Экономическая среда может остановить многих начинающих предпринимателей. Может показаться умным сидеть и ждать, пока кризис пройдет.

Но вот в чем дело: рецессия — это кодовое слово для слова «ПРОДАЖА».

Рекламу дешевле покупать во время спада; трафик дешевле приобретать во время рецессии; фрилансеры снизят цены во время рецессии; подписные компании могут предлагать более низкие ежемесячные планы во время рецессии.

Если можете, то хотите начать бизнес во время рецессии, когда меньше конкуренции и все дешевле. Такие стартапы, как Uber, Square и Airbnb, вышли из рецессии 2008 года, доказав, насколько много возможностей может существовать.

Все меняется во время рецессии для начинающих предпринимателей, и сейчас самое время наброситься на них.

Вы можете снизить риск своего предпринимательского пути с четырехдневной рабочей неделей.

Если вы мечтаете стать предпринимателем и хотите снизить риски на своем пути, простое решение — это работать в течение четырехдневной рабочей недели.Текущий экономический клиент делает это проще, потому что компании стремятся сэкономить деньги, и предложение оплаты на один день в неделю меньше может помочь. Затем вы можете использовать дополнительный рабочий день, выходные и нерабочее время, чтобы начать свой небольшой бизнес.

По мере того, как вы узнаете больше о бизнесе и найдете способы его монетизации, вы сможете постепенно возвращаться к своим временам еще больше, пока не сделаете все возможное для своего бизнеса. Или у вас может быть нормальная карьера и побочный бизнес для разнообразия.

Вы укрепите свой дух, даже если ваша бизнес-идея не удастся.

Какой бы бизнес вы ни начали, может не получиться, и это совершенно нормально. Это не потому, что ты недостаточно хорош. Психологическое переосмысление, которое вы можете использовать, чтобы не чувствовать себя неудачником, состоит в том, чтобы рассматривать неудачи в своем бизнесе как способ укрепить дух.

Ваш разум становится сильнее благодаря предпринимательству, потому что вы должны поддерживать себя, свои идеи, свои убеждения, вкладывать деньги в свои дела и брать на себя несколько просчитанных рисков, которые могут не окупиться.

Трудно чувствовать, что вы недостаточно хороши, когда вы сосредотачиваетесь на невероятной душевной силе, которую вы накапливаете в процессе.

Сначала вы можете погрузиться в содержимое.

Создание контента — отличный способ проверить свои предпринимательские навыки. Контент нужен всем предприятиям, и большинство из нас создают контент и делятся им в социальных сетях уже в личной жизни. Вы можете взять свою привычку к социальным сетям и сознательно использовать ее в деловых целях.

Я начал с написания пары сообщений в блог в неделю. Через некоторое время я начал зарабатывать несколько долларов на этом контенте и размещать его в разных местах.Затем я взимал с людей, которые хотели сделать то же самое, что и я, за блоки коучинга и партнера по подотчетности.

Если вы можете найти способ взимать плату за контент — рекламу, оплату из публикаций, Medium, коучинг, фриланс — вы можете проверить свою способность взимать деньги за свои навыки, и это может привести вас к собственному бизнесу.

Вы можете запускать мини-тесты с рекламой Facebook и списком рассылки.

Еще один простой способ проверить бизнес-идею начинающего предпринимателя — создать список рассылки и направлять людей к нему через контент и социальные сети.Если призыв к действию в вашем контенте и сообщениях в социальных сетях сильный, то количество ежедневных подписчиков по электронной почте будет расти.

У меня возникла идея электронной книги, которую я хотел продать, и я провел несколько тестовых рекламных объявлений в Facebook, чтобы увидеть, какое название поможет более широкой аудитории найти мои практические стратегии.

Последняя мысль

Я слышу, как начинающие предприниматели все время говорят, что они не чувствуют себя достаточно хорошими. Что ж, я здесь, чтобы не согласиться с этим мифом. Я здесь, чтобы сказать вам, что вы можете стать предпринимателем, потому что это так же просто, как взимать деньги за приобретенный навык.Если вам нужен навык для продажи, вы можете пройти множество онлайн-курсов, чтобы приобрести оплачиваемые навыки.

Не ждите всю свою жизнь, чтобы начать свой предпринимательский путь, и в конечном итоге сожалеть о том, что вы не пробовали. Ты достаточно хорош.

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность. В каком направлении вы пойдете, зависит от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Вот несколько советов и карьерных возможностей, которые помогут вам реализовать свои предпринимательские мечты.

Вакансии, создающие предпосылки

Хотя некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем начать собственное дело. Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Некоторые вакансии позволят отточить ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса.Работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Франчайзинг — это также способ приобрести ценные предпринимательские навыки. Хорошо зарекомендовавшие себя компании предлагают пакеты франшизы с обучением, чтобы вы могли начать работу.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас было время заняться своим увлечением. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия становятся успешными.Половина всех новых компаний вынуждена закрыться в течение пяти лет после открытия своих дверей.

Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать при развитии собственного бизнеса, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор.

Вакансии с предпринимательскими навыками

Сосредоточьтесь на работе, которая соответствует вашим чаяниям. Вы сможете развить навыки, необходимые либо для того, чтобы начать свое предприятие на постоянной основе, либо в качестве подработки, чтобы со временем перейти к собственному бизнесу на полную ставку.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в интересующей вас сфере карьеры или отрасли. Это некоторые из должностей, которые дадут вам общие знания, необходимые для самостоятельной работы.

  • Реклама, маркетинг и связи с общественностью
  • Развитие бизнеса
  • Дизайн
  • Электронная коммерция и социальные сети
  • Менеджмент
  • Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений
  • Недвижимость
  • Менеджер по продажам / Менеджер по работе с клиентами
  • Консультант
  • Менеджер по продукту

Вакансий в нерабочее время

Есть работы, на которых вам не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно.Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько должностей, которые отлично подходят для работы в свободное время для развития навыков и контактов:

  • Бухгалтерский учет / финансы
  • Государственная служба
  • концертов и заданий с гибким графиком
  • Управление персоналом
  • Страхование
  • Учитель / администратор школы

Работа в крупных корпорациях или стартапах

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий.У вас может быть возможность для роли предпринимателя в организации, и у вас будут хорошие возможности для успеха, когда придет время начать свой собственный бизнес.

Ключи к успеху предпринимателя — это иметь видение и миссию для своей идеи, а также энтузиазм для ее воплощения.

Еще один способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы. CoFoundersLab — это сайт, на котором потенциальные предприниматели ищут соучредителей.Вы также можете использовать его, чтобы найти кого-то для вас.

Работа в стартапе — один из лучших способов узнать, что значит быть предпринимателем. Выберите стартап, который соответствует вашим интересам, и вы получите динамичный опыт, а также возможность увидеть, каково будет управлять собственной компанией.

5 вопросов, которые должен задать каждый начинающий предприниматель перед началом работы

Крис Шипферлинг

Обладая более чем 20-летним опытом работы в инвестиционных банках, таких как Citibank, Wells Fargo, Bank of America и Deutsche Bank, в дополнение к различным хедж-фондам Крис работал с десятками компаний, использующих цифровые технологии, чтобы помочь им получить приобрела и контролировала сделки M&A на миллиарды долларов.Компания Global Wired Advisors, базирующаяся в Северной Каролине, переносит Уолл-стрит в Среднюю Америку, чтобы помочь компаниям, работающим в цифровом формате, с годовой выручкой от 3 до 75 миллионов долларов, получить доступ по самой выгодной цене.

Последние сообщения Криса Шипферлинга

Итак, у вас есть отличная идея для бизнеса. Вы начинаете приводить в движение колеса, чтобы начать свое предприятие, когда вы взволнованно мечтаете о том, что должно произойти. В действительности, однако, 90 процентов всех стартапов терпят неудачу, и они делают это по множеству причин.У тех, кто действительно преуспевает, есть одна общая черта: упорный основатель, который просто не уйдет.

Стартап не для всех, поэтому перед тем, как вы начнете, важно задать себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что вы как можно более подготовлены:


Эксклюзивные скидки StartupNation и скидки на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь


Как вы относитесь к неудачам и неудачам?

В конечном счете, предпринимательский путь — это внутренний путь.Успешные основатели могут справиться с огромным количеством неудач, задержек, неудач, трудностей, финансовых проблем, критики и бессонных ночей. Но не все подходят для этого.

Хотя Стив Джобс наиболее известен своими успехами, у него также было множество неудач. Его выгнали из созданной им компании, а следующая основанная им компания (NeXt) сначала с треском провалилась, в то время как он потерял 12 миллионов долларов собственных денег. Но Стив продолжал идти, и когда он подумал, что все потеряно, Apple купила компанию NeXt почти за 500 миллионов долларов.Таков путь стартапа.

То, как вы справляетесь с неудачами и неудачами, имеет решающее значение для вашего окончательного успеха как предпринимателя.


Связано: Основатель Eat Clean Bro говорит, что эта концепция — ключ к успеху в предпринимательстве

Вы действительно исследовали идею продукта?

Многие предприниматели начинают бизнес, основываясь на проблеме, для которой они создают решение, не понимая, что есть другие компании, которые уже решают ту же проблему и делают ее лучше.Слишком многие предприниматели создают компании, не проводя надлежащего исследования продукта или не изучив конкурентную среду.

Возьмем, к примеру, следующий сценарий: у меня была встреча с мексиканской начинающей компанией, которая разрабатывала приложение для парковки. Они потратили сотни тысяч долларов и годы на разработку с целью добиться высоких темпов роста, когда они выпустили свой продукт на американский рынок. Когда они проводили свое исследование, они просто заглянули в мексиканский магазин iTunes и увидели, что там нет приложений для парковки.Они никогда не проверяли американский магазин iTunes, в котором уже существовали десятки приложений для парковки. Лица основателей побелели, когда они поняли, что их уникальная идея не так уж и уникальна. Как они могли конкурировать с известными брендами с большим количеством клиентов и финансированием в банке? Хотя вы можете спросить, как кто-то не прошел тщательную комплексную проверку, вы будете шокированы тем, как часто это происходит.

Некоторые люди считают бизнес-планы бессмысленными, потому что путь стартапа часто полон множества поворотов и поворотов, а компания, которую вы намеревались создать, часто может сильно отличаться от той, которую вы в конечном итоге создаете.Но бизнес-план — это необходимость и хорошее упражнение, которое поможет вам подумать о своем продукте, конкуренции, маркетинговом плане, стратегии продаж, финансовых показателях, стратегии выхода и многом другом.

Если вы обнаружите, что существует конкуренция в исследуемой вами вертикали или секторе, это не должно стать камнем преткновения. Скорее, это должно быть упражнение по определению ТАМ (или всего адресного рынка).

Когда дело доходит до создания продукта на конкурентном рынке, вы должны понимать четыре P:

  • Цена
  • Товар
  • Выбор позиции
  • Продвижение

Если вы хотите завоевать долю рынка, ваш продукт должен быть намного сильнее по крайней мере по одному из вышеупомянутых критериев.Но вы также должны спросить себя, насколько легко вашим конкурентам было бы обогнать эту букву «P», на которой вы сосредотачиваетесь, если они начнут рассматривать вас как угрозу? Чем сильнее ваша компания сможет выполнить все P, вы должны опередить конкурентов и добиться долгосрочного успеха.

Насколько вы организованы в финансовом отношении?

В конечном итоге бизнес сводится к финансовому успеху. К сожалению, многие предприниматели вначале теряют контроль над своими финансами. Сколько бы времени, по вашему мнению, ни потребовалось для запуска вашего продукта, или сколько денег, по вашему мнению, вам понадобится, умножьте это число на три.Ожидайте невероятного количества неудач и задержек. Время — деньги, и у многих стартапов деньги заканчиваются еще до того, как они начнутся, потому что они недооценивают, сколько времени им потребуется, чтобы начать получать доход.

Обязательно наличие хороших финансовых показателей с самого начала. Многие предприниматели — любители острых ощущений и могут быть настолько сосредоточены на разработке продукта или попытках его продать, что не заставляют себя следить за «скучной» частью: ведением хорошей финансовой отчетности. Возьмите за привычку с самого начала выделять время (еженедельно или раз в два месяца) на обзор своих финансовых показателей самостоятельно или с бухгалтером.

Как вы будете следить за своим успехом?

Многие стартапы не используют систему для измерения своего успеха или сбора данных. Числа имеют решающее значение для вашего успеха. Если вы хотите, чтобы инвесторы или журналисты серьезно относились к вашему бизнесу, вам нужно знать свои цифры.

Все сводится к процентам и соединению точек между вашими данными. Допустим, у вас было 10 клиентов в прошлом году и 20 в этом году. Двадцать клиентов, возможно, не много, но это 100-процентный рост!

Сколько людей, посещающих ваш сайт, совершают конверсию? Сколько отказов? Почему? Сколько отписались? Почему? Какова ваша средняя стоимость заказа? Сколько людей обращаются? Насколько вы растете (или падаете) по количеству пользователей, выручке и т. Д.?

Запишите показатели, которые необходимо измерять, и возьмите за привычку отслеживать и анализировать эти данные еженедельно, раз в две недели или ежемесячно.


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Каков ваш план выхода?

Есть много успешных серийных предпринимателей, которые начинают бизнес с четкой стратегией выхода. Они планируют вырастить бизнес до определенного размера в течение определенного периода времени, а затем пытаются его продать.С другой стороны, некоторые предприниматели начинают бизнес как увлеченный проект и не рассматривают конечную цель.

Наличие четкого плана выхода с самого начала помогает сосредоточиться на главном призе. Без цели компании могут блуждать. Цели позволяют вам сосредоточиться на реальном успехе вашего бизнеса и дают вам ориентиры для оценки вашего успеха.

Заключение

Когда дело доходит до успешного бизнеса, пословица «ожидай худшего, надейся на лучшее» действительно звучит правдоподобно.Многие успешные стартапы начинались с совершенно другой концепции, но по ходу их основатели находили конкуренцию, препятствия и возможности, которые изменили облик компании.

Несмотря на то, что деловая хватка и финансовое положение имеют решающее значение, не забудьте попытаться развлечься на этом пути. В конечном итоге успех вашей компании будет зависеть от вашей способности противостоять борьбе и неудачам.

Лучшие советы для начинающих предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело.Это не обязательно должна быть просто мечта, так как любой может начать бизнес, и это одна из самых полезных вещей, которые вы можете сделать в жизни, особенно если ваш бизнес продолжает приносить большой успех. Конечно, это не данность, и вы часто слышите о том, что стартапы терпят неудачу в течение первого года, поэтому для начинающих предпринимателей так важно знать о типичных ошибках. Есть несколько советов, которые, мы надеемся, помогут потенциальным предпринимателям добиться успеха и избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.Прочтите несколько важных советов для начинающих предпринимателей, которые должны помочь.

Получите онлайн-MBA

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, если хотите начать свой бизнес, — это получить онлайн-MBA. Онлайн-MBA научит вас всем навыкам бизнес-лидерства и ключевым бизнес-принципам, которые необходимы для успеха, плюс онлайн-MBA также поможет развить вашу уверенность в себе и даже может помочь вам начать создание большой профессиональной сети.Не только это, но и онлайн-MBA также может обеспечить большую гибкость, чем типичный курс, и позволит вам начать применять то, что вы изучаете на онлайн-MBA, по мере того, как вы строите свой бизнес.

Развивайте свои мягкие навыки

Безусловно, стоит получить ценную квалификацию, например онлайн-MBA, если вы планируете начать свой собственный бизнес, но вы также должны убедиться, что обладаете отличными навыками межличностного общения и предпринять шаги для усиления любых слабых сторон.Мягкие навыки необходимы в деловом мире, поскольку они помогут вам общаться, планировать и максимально использовать свое время как для делового, так и для личного успеха. Несколько ключевых мягких навыков, которые вам понадобятся в этой роли, включают:

  • Коммуникативные навыки
  • Презентационные навыки
  • Лидерские качества
  • Умение работать в команде
  • Управление временем
  • Трудовая этика
  • Решение проблем

Будьте увлечены своей идеей

Если вы начинающий предприниматель, который собирается добиться успеха в своем предприятии, вам необходимо убедиться, что вы испытываете страсть к этому и к тому, что вы делаете.Вы, безусловно, должны убедиться, что это жизнеспособная бизнес-идея, и провести тщательное исследование рынка, но если вы не воодушевлены и не увлечены этой идеей, вы всегда будете бороться и вам может не хватать мотивации в неизбежно сложные ранние периоды. Страсть также заразительна, поэтому, когда вы увлечены тем, что делаете, у вас будет гораздо больше шансов убедить заинтересованные стороны поддержать и поделиться вашим видением.

Верьте в себя

Начиная с этого момента, также важно, чтобы вы верили в себя; в противном случае вам будет сложно добиться успеха и вдохновить других.Уверенность в себе имеет решающее значение для предпринимателя, поэтому это может быть та область, над которой вам нужно работать, например, выйти за пределы своей зоны комфорта и выявить сильные и слабые стороны (и развить эти недостатки). Вы также должны укрепить деловую уверенность с помощью онлайн-MBA и как можно больше исследовать вопросы открытия и ведения бизнеса.

Найдите наставника / модель для подражания

Для начинающего предпринимателя также стоит попытаться найти наставника, который сможет дать совет и руководство на каждом этапе.Наставник может помочь вам избежать типичных ошибок, оказать практическую и эмоциональную поддержку и познакомить вас со своей сетью, так что, безусловно, есть много преимуществ, и стоит искать наставника, будь то программа или кто-то из вашей личной сети или местный владелец бизнеса, который с радостью поможет. Вам также может быть полезно определить предпринимателя, который может быть образцом для подражания и у которого вы можете учиться. Есть много фантастических предпринимателей, у которых вы можете многому научиться, например:

  • Уолт Дисней
  • Стив Джобс
  • Илон Маск
  • Опра Уинфри
  • Билл Гейтс
  • Ричард Брэнсон

Окружите себя позитивными и талантливыми людьми

Как предприниматель, вы не можете сделать все в одиночку, и вам понадобятся разные люди вокруг вас, будь то команда сотрудников, партнер, инвесторы или даже те, кто в вашей личной жизни может оказать поддержку.Важно, чтобы вы окружали себя позитивными людьми, которые будут воодушевлять и помогать вам. Если эти люди также обладают талантами, отличными от ваших, это будет бонусом, чтобы вы могли получить поддержку и избежать каких-либо уязвимостей в своем бизнесе.

Научитесь делегировать

С этого момента также важно научиться делегировать полномочия своей команде и доверять ей. У вас может быть видение и представление о том, как вы хотите, чтобы бизнес работал, но управление компанией во многом похоже на жонглирование, и легко все рухнет, когда вам нужно справиться со слишком большим количеством дел.Поэтому делегирование полномочий талантливым и заслуживающим доверия людям важно для обеспечения надлежащего управления каждой областью бизнеса, а также для того, чтобы ваша команда чувствовала, что ей доверяют и ценят.

Делайте ошибки и учитесь на них

Ошибки неизбежны, когда дело касается предпринимательства, и вы можете быть уверены, что все перечисленные выше чрезвычайно успешные предприниматели в свое время совершили несколько грубых ошибок. Ошибки на самом деле могут быть полезны в долгосрочной перспективе, потому что на ошибках можно многому научиться, плюс вы должны быть готовы принять меры и пойти на небольшой риск, если вы хотите добиться какого-либо успеха в своем бизнесе.Это главный урок для начинающих предпринимателей.

Изучите свой рынок

Очевидно, что наличие отличной бизнес-идеи важно, если вы хотите добиться успеха, но также важно, чтобы вы хорошо понимали рынок. Вам нужно будет учитывать ключевые демографические данные, такие как возраст, местоположение и интересы, а затем учитывать своего целевого клиента при принятии любого стратегического решения. Кроме того, вам также необходимо найти время, чтобы определить, кто ваши конкуренты, и узнать о них все, что можно, включая их сильные и слабые стороны.

Найдите пробел на рынке

Следуя этому пункту, вам также необходимо убедиться, что вы предлагаете что-то новое, особенно если вы входите в конкурентную и / или давно сложившуюся отрасль. Новому бизнесу может быть очень сложно проникнуть на рынок, когда он конкурирует с устоявшимися брендами, но если вы заполняете пробел на рынке и имеете четкое УТП, тогда вам следует начать привлекать клиентов, что затем значительно облегчит найти некоторый успех.

Финансовая организация

Очень важно, чтобы каждый начинающий предприниматель с самого начала был финансово организован, чтобы у вас не возникало никаких проблем в дальнейшем. Это должно включать разделение ваших личных и бизнес-счетов, наличие высококачественного программного обеспечения для бухгалтерского учета / найм бухгалтера и обеспечение достаточного финансирования для настройки и управления текущими расходами. На начальном этапе вы также должны стараться сохранять как можно более простые вещи, обеспечивая при этом высококачественный продукт / услугу и регулярно проверяя расходы, чтобы найти способы сэкономить.

Зарабатывай, создавая

Говоря о финансах, также неплохо продолжать зарабатывать деньги, пока вы строите свой бизнес, чтобы вы не полагались на них, чтобы сразу добиться успеха. Это может включать продолжение работы на полную ставку, пока вы строите бизнес, неполный рабочий день или даже работу онлайн / фрилансером. Возможно, вы также захотите накопить некоторую экономию, чтобы продолжать вести комфортный образ жизни после того, как переключитесь, без необходимости вносить большую сумму для оплаты в первые дни.

Стремление к самосовершенствованию

Лучшие честолюбивые предприниматели — это те, кто всегда ищет способы развиваться и совершенствоваться. Это может помочь вам развить новые навыки для развития вашего бизнеса, позволит вам исследовать новые захватывающие возможности и укрепить вашу уверенность. Это должно включать в себя большие шаги, такие как онлайн-MBA, но есть также множество более мелких шагов, которые вы можете предпринять для улучшения, например, идти в ногу с новейшими технологиями, читая блог раз в неделю.

Присоединяйтесь к Интернет-сообществам

Интернет — фантастический ресурс для предпринимателей, так как здесь всегда можно получить всевозможную поддержку и советы. Вы можете многому научиться, читая такие блоги, как этот, но для многих предпринимателей присоединение к онлайн-сообществам является одним из лучших способов получить помощь, совет и поддержку. Интернет-сообщества позволяют вам общаться с другими предпринимателями, что полезно для получения совета, а также позволяет вам создать более крупную сеть и даже продвигать свой бизнес в Интернете.

Берегите себя

Когда вы обязуетесь начать свой бизнес, важно, чтобы вы осознавали, насколько тяжелая работа требуется и что она будет невероятно напряженной, особенно на раннем этапе. Именно по этой причине так важно уделять первоочередное внимание заботе о себе, что поможет предотвратить выгорание, не даст вам заболеть, а также обеспечит вам удовольствие от работы. Это может показаться очевидным, но такие вещи, как регулярные перерывы, поиск способов снятия стресса, регулярные упражнения, здоровое питание и достаточный сон каждую ночь, очень важны, если вы хотите быть успешным предпринимателем, который любит и преуспевает в том, что вы делаете. .

Создание позитивной культуры на рабочем месте

Вам также необходимо подумать о культуре, которую вы создаете на рабочем месте, которая окажет большое влияние на успех вашего бизнеса. Вы должны создавать благоприятную, продуктивную и позитивную культуру на рабочем месте, где сотрудники могут процветать, развивать свою карьеру и получать удовольствие от совместной работы. Вы можете добиться этого, сосредоточив внимание на благополучии сотрудников, мероприятиях по созданию команды, возможностях карьерного роста и создании комфортной и гостеприимной офисной среды.

Запросить отзыв

Следуя этому пункту, вам также следует запросить отзывы у сотрудников и других заинтересованных сторон в компании и обсудить способы улучшения бизнеса. Иногда бывает сложно определить свои собственные слабые стороны или проблемы, возникающие на рабочем месте, поэтому запрос обратной связи — это умный способ найти улучшения, а также помогает сформировать командный менталитет. Это также позволяет вашим сотрудникам чувствовать себя ценной и важной частью команды, что способствует лояльности, моральному духу и индивидуальным результатам.

Найдите способы расширения вашей сети

Наличие обширной профессиональной сети всегда пригодится каждому начинающему предпринимателю и может помочь вам найти новые возможности и объединиться с талантливыми людьми. Ключ в том, чтобы найти разные способы налаживания контактов и убедиться, что вы поддерживаете эти отношения, которые вы строите, будь то люди, с которыми вы познакомились через онлайн-MBA или отраслевые мероприятия, которые вы посетили и обменялись визитными карточками с другими бизнес-лидерами.Никогда не знаешь, когда контакт пригодится, поэтому важно налаживание контактов как онлайн, так и офлайн.

Остаться в курсе

Онлайн-программа MBA, безусловно, важна для развития ключевых навыков и изучения бизнес-принципов, которые никогда не устареют. Однако вам также необходимо понимать, что деловой мир всегда претерпевает изменения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.