Может работать: Кто может работать в условиях нерабочей недели?

юридических фирм по всей стране уровень занятости был выше среднего на протяжении всей пандемии. В настоящее время заполняемость юридических фирм составляет 40 процентов, что примерно на 15 процентных пунктов выше, чем в среднем по отрасли.

Многие юридические фирмы придерживаются солидной, олдскульной культуры. В частности, для тех, кто боится распространения болезней в открытых офисных помещениях, у юридических фирм также больше шансов иметь частные офисы, чем у коллег в других сферах бизнеса. На самом деле это зависит от того, чем занимается руководство, а руководство финансовых и юридических фирм, как правило, не в полной мере поддерживает удаленную работу.

Это может нанести ущерб этим отраслям в будущем.

Рабочие могут восстать. От трети до половины работников заявили, что бросили бы работу, если бы их работодатели не предлагали удаленную работу.

«Могут ли эти компании по-прежнему делать это и просить людей вернуться? Да, и люди, вероятно, будут », — сказал Ковач-Ондрейкович. «Но не вызовет ли это у них проблемы с их талантами в следующие пять лет? Наверное.»

По ее словам, в ближайшие годы эта проблема будет особенно актуальной для молодых людей, у которых уже есть опыт успешной работы на дому.

«Я думаю, что для них, — добавила она, — пять дней в офисе будут казаться очень устаревшими.”

Отрасли, такие как технологии и STEM, где таланты пользуются большим спросом и где прогнозируется рост числа рабочих мест, с большей вероятностью будут предлагать удаленную работу.

«Если вы работаете в отрасли, где не хватает талантов, то вы довольно быстро поймете, что работникам нужна гибкость, и включите это в предложение ценности талантов», — сказал Мадгавкар из McKinsey. «Или вы будете использовать [удаленную работу], чтобы нацелить и задействовать пулы талантов в городах, которые вы не могли использовать ранее».

Процент людей, которые действительно работали из дома во время пандемии, будет хорошим показателем того, какой процент людей в этих областях может работать удаленно — по крайней мере, иногда — после пандемии, согласно авторам BCG и The Сетевое исследование опубликовано в марте.

Хотя неясно, сколько офисной работы будет выполняться удаленно, перспективы, по крайней мере, намного лучше, чем они были до пандемии, когда менее 5 процентов рабочей силы работали удаленно.

Переезд в офис только начинается

Согласно данным Kastle Systems, средняя еженедельная загрузка офисов в апреле во всех отраслях в 10 крупных городах США на прошлой неделе немного подскочила до 26 процентов. Уровень заполняемости был самым высоким в городах Техаса, где Даллас, Остин и Хьюстон превышал 30 процентов, и самым низким в Сан-Франциско, где заполняемость офисов составляла 14 процентов.

Низкий уровень занятости в стране оставался в основном стабильным в течение прошлого года, но Марк Эйн, председатель Kastle Systems, ожидает, что он резко вырастет в ближайшие месяцы после того, как население трудоспособного возраста пройдет цикл вакцинации. Скорее всего, пройдет несколько месяцев после того, как американцы станут широко доступны, чтобы забронировать и получить обе дозы вакцины, чтобы они стали полностью эффективными.

Эйн, чей бизнес основан на продаже программного обеспечения для физических офисов, особенно оптимистичен по возвращению в офис.После вакцинации сотрудников «больше не будет причин, по которым люди не должны возвращаться в офис», — сказал Эйн. «Даже люди, которые рано начали работать из дома, говорят о возвращении своей рабочей силы».

Он говорит, что они хотят делать то, что сложно делать дома, например, восстановить свою культуру работы и сотрудничать с новыми сотрудниками.

С другой стороны, люди, которые почувствовали вкус работы из дома, скорее всего, захотят и дальше. Вышеупомянутое исследование BCG показало, что почти 90 процентов работников хотят работать из дома все время или частично.И многие работодатели рассматривают удаленную работу как более дешевую альтернативу дорогой офисной недвижимости или, по крайней мере, как способ сократить часть своего воздействия на недвижимость.

Также значительно увеличилось количество удаленных рабочих мест. Количество размещений на полностью удаленных вакансиях на FlexJobs выросло на 76 процентов в период с 2019 по 2020 год, в то время как количество частично удаленных вакансий выросло примерно на 20 процентов (сейчас на сайте примерно равное количество всех).

С учетом всего сказанного, будущее офисной работы, скорее всего, будет больше похоже на гибридную модель, где-то между полностью удаленным и полностью офисным.Джейми Ходари, генеральный директор и соучредитель компании Industrious, занимающейся созданием офисных помещений для коворкинга, сравнивает разницу в пособиях за удаленную работу до и после пандемии с разницей между средней школой и колледжем. В старшей школе поведение и распорядок дня людей были гораздо более регламентированными, по сравнению с относительной автономией, когда учащиеся колледжей могли приходить и уходить когда угодно. Таким образом, у офисных работников будет гораздо больше свободы в выборе места и времени работы.

Ходари развивает метафору дальше, призывая к балансу между удаленной и личной работой: полностью удаленные рабочие места могут столкнуться с проблемами, поддерживающими свою культуру и выполнением определенных задач, подобно тому, как в онлайн-колледжах процент выпускников намного ниже, чем в очных колледжах. .

Работодатели, предлагающие работникам как удаленную, так и личную работу, смогут поддерживать корпоративную культуру и выполнять необходимые офисные операции, а также предоставлять работникам необходимую им гибкость. На рабочих местах, где это не так, может возникнуть конфликт между работодателем и служащим. В любом случае, если ваш начальник заставляет вас вернуться в офис и вы хотите оставаться вдали от него, ваши шансы найти новую удаленную работу как никогда лучше.

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме.Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты. Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится общепринятой.

Возможно, вы даже слышали фразу, которая часто встречается в повседневной беседе: «Теперь я работаю удаленно!» или «Мне удалось путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

‍

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью удаленной работы над программой работы и путешествий.

‍

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать вне традиционной офисной среды. Он основан на концепции, что работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить на работу в офис за определенным столом, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где им заблагорассудится.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

‍

‍

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы людей. В этом прелесть удаленной работы — люди могут выбирать работу так, чтобы они были наиболее разумными для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своих домашних офисов или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что пространство для коворкинга — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и сетевыми возможностями, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коворкинг-коллективе, который имеет офисы по всему миру, они пожинают плоды гибкости местоположения.

‍

‍

Некоторые удаленные работники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до всемирного сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

‍

Готовы к удаленному использованию? Заполните заявку, и наша команда свяжется с вами для следующих шагов.

‍

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то выбрал работу вне офиса и, что еще лучше, почему их начальник позволил им?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

‍

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что они предлагают им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного периода времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются домой из школы, или взять выходной в течение дня для посещения врача.Другим сценарием может быть удаленный сотрудник, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

‍

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники заметно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

‍

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новый взгляд на положение удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать жить так, как они привыкли.

‍

‍

Преимущества удаленной работы для работодателей

‍ Повышение производительности

Одним из наиболее часто называемых аргументов в пользу удаленной работы является повышение продуктивности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

‍

Экономия средств

Удаленные сотрудники также имеют большое значение для чистой прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет денег, сэкономленных на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

‍

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они были счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствовали себя более ценными в рамках своей должности.

‍

Вот несколько ресурсов, чтобы поговорить с вашей компанией по поводу удаленного доступа.

‍

Хотя удаленная работа становится все более и более распространенной, правда, что до сих пор существуют некоторые недопонимания относительно этого стиля работы.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

‍

У удаленных сотрудников проблемы с общением

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным местом для личных встреч. Они не укоренились в разговорах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и быть успешными в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проведения собраний в качестве удаленного сотрудника, поскольку они служат напоминанием о том, что обе стороны являются людьми, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самостоятельному запуску, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы излишне сообщать о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

‍

Удаленные сотрудники «всегда -на »

Это опасение как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят работу удаленно, потому что это дает им свободу составлять собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным и без выходных.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня более открытое для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные группы должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

‍

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника заключается в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, работая время от времени, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках, чтобы посвятить день целенаправленному творчеству; и тех, кто готовится к сегодняшнему дню, как если бы они собирались в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

‍

‍

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как это наиболее соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы сейчас ни находились.

‍

Давай сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

‍

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

‍

Если вы работаете на полную ставку в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

‍

Кто такой удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это человек, который работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание свою текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к обстоятельному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет создать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего босса.Не волнуйтесь, вам не нужно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

‍

Если вы фрилансер

У вас, вероятно, лучшее положение для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы считаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

‍

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может быть для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять свою команду с собой в поездку!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Благодаря тому, что технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, старые проблемы, такие как общение и отслеживание производительности, были устранены, и все больше компаний рассматривают возможность удаленной работы в качестве опции для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может вам помочь.

‍

Работа, которую можно выполнять удаленно

По мере развития технологий удаленная работа становится все более распространенной во многих отраслях.От тех, которые вы ожидаете (технологии, фриланс и т. Д.), До тех, которые немного более удивительны (образование, здравоохранение, право), удаленную работу можно найти практически в любой отрасли. Если вы ищете удаленную работу, сейчас самое время изучить свои варианты. Используйте ресурсы, такие как ваша профессиональная сеть, удаленные доски объявлений и списки полностью распределенных компаний, чтобы начать поиск. Никогда не знаешь, какие возможности ждут!

Нам не терпится увидеть все, что вы сможете сделать, когда сможете жить своей жизнью на своих условиях.

Кто может работать в кампусе?

Чтобы иметь право работать в кампусе в осенний или зимний семестр, студент должен соответствовать одному из следующих критериев зачисления:

Студенты-граждане США

Студенты бакалавриата, являющиеся гражданами США, должны иметь как минимум 6 дневных (ищущих ученую степень) кредитных часов осеннего и зимнего семестров.Весной и летом студенты бакалавриата из США должны получить в сумме 3 кредита за два семестра или минимум 6 кредитов в следующем осеннем семестре.

аспирантов-граждан США должны быть приняты в аспирантуру BYU и должны иметь как минимум 2 дневных непрерывных кредитных часа в течение осеннего и зимнего семестров. Аспиранты, являющиеся гражданами США, должны иметь в сумме 1 балл за весенний и летний период или как минимум 2 кредита на следующий осенний семестр.

иностранных студентов

Иностранные студенты бакалавриата должны иметь по крайней мере 12 дневных непрерывных кредитных часов осеннего и зимнего семестров, за исключением случаев, когда они находятся на каникулах, утвержденных Службой международных студентов. Весной и летом иностранные студенты бакалавриата должны быть зачислены либо на получение в сумме 12 кредитов за два семестра, либо на утвержденный перерыв на каникулы и иметь как минимум 12 кредитов в следующем осеннем семестре.

Иностранные аспиранты должны иметь как минимум 9 непрерывных кредитных часов в течение осеннего и зимнего семестров, за исключением случаев, когда они находятся на каникулах, утвержденных Службой для иностранных студентов.Иностранные аспиранты должны иметь либо в общей сложности 4,5 балла за каждый семестр за весенний и летний период, либо находиться на утвержденных каникулах и иметь как минимум 9 баллов за следующий осенний семестр.

Отпуск / отсрочка
Если вы выберете отпуск или отсрочку, у вас не будет права начать или продолжить студенческую работу до тех пор, пока вы не вернетесь в школу и не наберете необходимое количество баллов (см. Выше).

До трудоустройства
Могут быть введены государственные ограничения для учащихся из других стран, которые работают во время учебы в школе.По этой причине все иностранные студенты должны связаться с Отделом обслуживания международных студентов BYU, чтобы определить их право на трудоустройство и получить разрешение на работу, которое дает им право на работу в кампусе. Иностранным студентам нужны формы подтверждения занятости как в Управлении по работе с международными студентами, так и в департаменте, который их нанимает, чтобы отнести их в Управление социального обеспечения для заказа карты социального обеспечения.

Международные службы
Сэм Браун, директор
1351 WSC
801-422-2695

Для получения дополнительной информации о правилах приема на работу для иностранных студентов посетите сайт International Services.

часов в неделю
Для тех, кто имеет право на работу, строгие правила устанавливаются в отношении количества часов, которые они могут работать во время учебы в школе. Федеральный закон запрещает иностранным студентам работать более 20 часов в неделю в осенний и зимний семестр; те, кто это делает, больше не имеют права работать в Соединенных Штатах и ​​будут немедленно уволены с работы в университетском городке. Существуют исключения для студентов в соответствии с Законом об оказании помощи азиатским странам и для студентов, подающих заявление на постоянное проживание, которые имеют E.Карта A.D., выданная Службой гражданства и иммиграции (C.I.S.). Пожалуйста, свяжитесь с нашим офисом, если у вас есть какие-либо вопросы по поводу этой политики.

Во время ежегодного отпуска иностранные студенты могут работать до 40 часов в неделю, не посещая занятия. Обычно это происходит во время весенних и летних семестров, но иногда во время осенних или зимних семестров.

Центр английского языка
Студенты Центра английского языка имеют право работать до 20 часов в неделю без каких-либо кредитов.Однако, в отличие от других иностранных студентов, студенты ELC не могут превышать 20 часов в неделю во время весенних и летних семестров. У студентов ELC есть очень короткий перерыв между семестрами, когда им разрешается работать до 40 часов. Студенты ELC должны продлевать разрешения на работу для каждого нового семестра зачисления.

Вечерние занятия и независимое обучение

Студенты дневной формы обучения — май включают кредиты Центра Солт-Лейк-Сити и вечерних классов для определения права на трудоустройство студентов.Студенты, обучающиеся на курсах независимого обучения, центра Солт-Лейк-Сити, вечерних занятий, пост-бакалавриата и прошедших аудит курсов только , не соответствуют требованиям для приема на работу в кампусе.

Будущее удаленной работы: анализ 2000 задач, 800 рабочих мест и 9 стран

Для многих сотрудников влияние COVID-19 во многом зависело от одного вопроса: могу ли я работать из дома или привязан к своему рабочему месту? Карантин, изоляция и добровольная изоляция вынудили десятки миллионов людей по всему миру работать из дома, что ускорило эксперимент на рабочем месте, который изо всех сил пытался получить поддержку до того, как разразился COVID-19.

Сейчас, когда началась пандемия, ограничения и преимущества удаленной работы стали более очевидными. Хотя многие люди возвращаются на рабочие места по мере возобновления экономики — большинство вообще не могло работать удаленно, — руководители указали в опросах, что гибридные модели удаленной работы для некоторых сотрудников сохранятся. Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, которые мешали удаленной работе в прошлом, приведя в движение структурный сдвиг в том, где работает работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Теперь, когда вакцины ожидают утверждения, возникает вопрос: в какой степени удаленная работа сохранится? В этой статье мы оцениваем возможность удаленного выполнения различных работ. Опираясь на результаты работы Глобального института McKinsey в области автоматизации, искусственного интеллекта и будущего труда, мы расширяем наши модели, чтобы учесть, где выполняется работа. Наш анализ показывает, что потенциал для удаленной работы в значительной степени сконцентрирован среди высококвалифицированных, высокообразованных работников в небольшом количестве отраслей, профессий и географических регионов.

Более 20 процентов сотрудников могли бы работать удаленно от трех до пяти дней в неделю так же эффективно, как если бы они работали из офиса. Если удаленная работа закрепится на этом уровне, это будет означать, что в три-четыре раза больше людей будет работать из дома, чем до пандемии, и, помимо прочего, окажет серьезное влияние на городскую экономику, транспорт и потребительские расходы.

Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, которые препятствовали удаленной работе в прошлом, приведя в движение структурный сдвиг в том, где работает работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Однако более половины сотрудников практически не имеют возможности для удаленной работы. Некоторые из их работ требуют сотрудничества с другими или использования специализированного оборудования; другие работы, такие как проведение компьютерной томографии, должны выполняться на месте; а некоторые, например доставка, осуществляются в дороге. Многие из таких рабочих мест имеют низкую заработную плату и больше подвержены риску из-за широких тенденций, таких как автоматизация и оцифровка. Таким образом, удаленная работа может усилить неравенство на социальном уровне.

Удаленная работа ставит перед сотрудниками и работодателями широкий спектр вопросов и проблем. Компании размышляют, как лучше всего проводить коучинг удаленно и как настроить рабочие пространства для повышения безопасности сотрудников, среди множества других острых вопросов, поднятых COVID-19. Со своей стороны, сотрудники изо всех сил пытаются найти лучший баланс работы и дома, и подготовиться к удаленной работе и совместной работе.

В этой статье, однако, мы стремимся детально определить виды деятельности и занятия, которыми можно заниматься из дома, чтобы лучше понять будущую устойчивость удаленной работы.Мы проанализировали потенциал для удаленной работы — или работы, которая не требует межличностного взаимодействия или физического присутствия на конкретном рабочем месте — в ряде стран, Китае, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании. , и США. Мы использовали модель персонала MGI, основанную на сети профессиональной информации (O * NET), чтобы проанализировать более 2000 видов деятельности по более чем 800 профессиям и определить, какие виды деятельности и профессии имеют наибольший потенциал для удаленной работы.

Возможность удаленной работы зависит от сочетания видов деятельности, выполняемых в каждой профессии, а также от их физического, пространственного и межличностного контекста. Сначала мы оценили теоретическую степень, в которой деятельность может выполняться удаленно. Это зависит от того, нужно ли работнику физически присутствовать на объекте, чтобы выполнять задание, взаимодействовать с другими или использовать механизмы или оборудование, привязанные к конкретному месту.

Многие физические или ручные действия, а также те, которые требуют использования стационарного оборудования, нельзя выполнять удаленно.К ним относятся обеспечение ухода, эксплуатация оборудования, использование лабораторного оборудования и обработка транзакций клиентов в магазинах. Напротив, такие действия, как сбор и обработка информации, общение с другими, обучение и консультирование, а также кодирование данных теоретически могут выполняться удаленно.

Кроме того, во время пандемии работодатели обнаружили, что, хотя некоторые задачи можно выполнять удаленно во время кризиса, они гораздо эффективнее выполняются лично. Эти действия включают в себя наставничество, консультирование, а также предоставление советов и отзывов; построение отношений с клиентами и коллегами; привлечение новых сотрудников в компанию; ведение переговоров и принятие важных решений; обучение и тренинг; и работа, которая выигрывает от сотрудничества, например инновации, решение проблем и творчество.Если, например, адаптация будет осуществляться удаленно, потребуется существенное переосмысление деятельности для получения результатов, аналогичных тем, которые были достигнуты при личной встрече.

Например, когда во время пандемии преподавание перешло на удаленную работу, родители и учителя говорят, что качество пострадало. Точно так же залы судебных заседаний функционировали удаленно, но вряд ли они будут оставаться в сети в будущем из-за озабоченности по поводу юридических прав и справедливости — у некоторых обвиняемых нет надлежащего подключения к Интернету и адвокатов, а судьи беспокоятся о том, что в видеоконференциях отсутствуют невербальные сигналы.

Итак, мы разработали два показателя потенциала удаленной работы: максимальный потенциал, включающий все действия, которые теоретически можно выполнять удаленно, и нижнюю границу эффективного потенциала удаленной работы, исключающую действия, которые имеют явную выгоду от выполнения в человек (Приложение 1).

Приложение 1

Чтобы определить общий потенциал удаленной работы для рабочих мест и секторов, мы используем время, затрачиваемое на различные виды деятельности в рамках профессий. Мы обнаружили, что потенциал удаленной работы сосредоточен в нескольких секторах. Финансы и страхование имеют наивысший потенциал: три четверти времени тратится на действия, которые можно выполнять удаленно без потери производительности. Следующим по величине потенциалом обладают менеджмент, бизнес-услуги и информационные технологии, при этом более половины рабочего времени сотрудников тратится на действия, которые можно эффективно выполнять удаленно (Иллюстрация 2).Эти отрасли характеризуются высокой долей работников с высшим или более высоким образованием.

Приложение 2

Потенциал удаленной работы варьируется в зависимости от страны, что отражает их сектор, профессию и структуру видов деятельности.Например, бизнес и финансовые услуги составляют значительную долю экономики Великобритании, и у нее самый высокий потенциал для удаленной работы среди исследованных нами стран. Теоретически ее сотрудники могут работать удаленно одну треть времени без потери производительности или почти половину времени, но с меньшей производительностью. (Приложение 3). Другие страны с развитой экономикой не сильно отстают; их сотрудники могут посвящать от 28 до 30 процентов времени удаленной работе без потери производительности.

Приложение 3

В странах с развивающейся экономикой занятость смещена в сторону профессий, требующих физической и ручной работы в таких секторах, как сельское хозяйство и производство. Потенциал времени, потраченного на удаленную работу, снижается до 12–26 процентов в оцениваемых нами странах с развивающейся экономикой. В Индии, например, сотрудники могут тратить всего 12 процентов своего времени на удаленную работу без потери эффективности.Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными отраслями и отраслями финансовых услуг, подавляющая часть ее рабочей силы (464 миллиона человек) занята в таких сферах, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые невозможно выполнить удаленно.

Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными отраслями и отраслями финансовых услуг, подавляющее большинство ее рабочей силы (464 миллиона человек) занято в таких профессиях, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые невозможно выполнить удаленно.

Для большинства сотрудников некоторые виды деятельности в течение обычного дня поддаются удаленной работе, в то время как остальные их задачи требуют их физического присутствия на месте.Мы обнаружили, что среди рабочей силы США всего 22 процента сотрудников могут работать удаленно от трех до пяти дней в неделю, не влияя на производительность, в то время как в Индии только 5 процентов могут делать это. Напротив, 61 процент рабочей силы в Соединенных Штатах может работать удаленно не более нескольких часов в неделю или вообще не работать. Остальные 17 процентов рабочей силы могут частично работать удаленно, от одного до трех дней в неделю (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Представьте себе цветочного дизайнера. По нашим оценкам, от половины до четверти его работы можно выполнять удаленно. Он может принимать заказы по телефону или через Интернет и заключать договор на доставку через приложение, но сама цветочная композиция требует нахождения в магазине, где цветы хранятся в холодильнике, а ленты, мох, вазы и другие материалы используются для создания цветочного дизайна. под рукой.Чтобы сделать работу цветочного дизайнера более удаленной, потребовалось бы разделить его различные задачи между всеми сотрудниками цветочного магазина. В отличие от этого кредитные аналитики, администраторы баз данных и составители налоговой отчетности, среди прочего, могут выполнять практически всю свою работу удаленно. В целом, сотрудники, чья работа требует когнитивного мышления и решения проблем, управления и развития людей, а также обработки данных, имеют наибольший потенциал для работы из дома. Эти сотрудники также, как правило, относятся к числу самых высокооплачиваемых.

Возможность работать удаленно также зависит от необходимости использования специализированного оборудования.Согласно нашему анализу, техник-химик может работать удаленно только четверть времени, потому что большая часть его работы должна выполняться в лаборатории, в которой есть необходимое оборудование. Среди медицинских профессий врачи общей практики, которые могут использовать цифровые технологии для общения с пациентами, имеют гораздо больший потенциал для удаленной работы, чем хирурги и рентгенологи, которым для работы требуется современное оборудование и инструменты. Таким образом, среди профессионалов здравоохранения в целом эффективный потенциал удаленной работы составляет всего 11 процентов.

Даже для одной и той же деятельности имеет значение контекст, в котором выполняется работа. Рассмотрим деятельность «анализ данных или информации», которая может выполняться удаленно статистиком или финансовым аналитиком, но не геодезистом. Аналитики на месте преступления и сотрудники, которые анализируют потребительские тенденции, занимаются тем, что O * NET описывает как «получение, обработку, анализ, документирование и интерпретацию информации», но первые должны выехать на место, скажем, убийства, а вторые могут это сделать. его работа перед компьютером дома.Турагент может рассчитать стоимость товаров или услуг с кухонного стола, а продавец продуктового магазина делает это из-за прилавка в магазине.

Кроме того, есть рабочие места, требующие, чтобы работники находились на месте или лично более четырех дней в неделю. Из-за физической природы большей части их трудовой деятельности такие профессии, как транспорт, общественное питание, обслуживание собственности и сельское хозяйство, практически не предлагают возможности удаленной работы. Строительные инспекторы должны выезжать на здание или строительную площадку.Помощники медсестры должны работать в медицинском учреждении. Многие рабочие места, объявленные правительствами важными во время пандемии — например, уход за больными, техническое обслуживание зданий и вывоз мусора — относятся к этой категории рабочих мест с низким потенциалом удаленной работы.

Этот смешанный образец удаленной и физической активности в зависимости от профессии помогает объяснить результаты недавнего опроса, проведенного McKinsey среди 800 руководителей корпораций по всему миру. Во всех секторах 38 процентов респондентов ожидают, что их удаленные сотрудники будут работать два или более дней в неделю вне офиса после пандемии, по сравнению с 22 процентами респондентов, опрошенных до пандемии.Но только 19 процентов респондентов последнего опроса заявили, что ожидают, что сотрудники будут работать удаленно три или более дней. Это говорит о том, что руководители ожидают, что в их бизнесе будет использоваться какая-то гибридная модель, при которой сотрудники будут работать удаленно и из офиса в течение рабочей недели. У JPMorgan уже есть план, согласно которому 60 950 сотрудников будут работать из дома одну, две недели в месяц или два дня в неделю, в зависимости от сферы деятельности.

В настоящее время лишь небольшая часть рабочей силы в странах с развитой экономикой — обычно от 5 до 7 процентов — регулярно работает из дома.Переход к тому, что от 15 до 20 процентов работников будут проводить больше времени дома и меньше в офисе, может иметь серьезные последствия для городской экономики. Чем больше людей работают удаленно, тем меньше людей каждый день ездят между домом и работой или едут в разные места на работу. Это может иметь серьезные экономические последствия, в том числе для транспорта, продаж бензина и автомобилей, ресторанов и розничной торговли в городских центрах, спроса на офисную недвижимость и других моделей потребления.

Опрос руководителей офисных помещений, проведенный McKinsey в мае, показал, что после пандемии они ожидают 36-процентного увеличения рабочего времени вне своих офисов, что затронет главные офисы и вспомогательные объекты.Это означает, что компаниям потребуется меньше офисных площадей, и некоторые из них уже планируют сократить расходы на недвижимость. Moody’s Analytics прогнозирует, что доля вакантных офисных площадей в США вырастет до 19,4 процента по сравнению с 16,8 процента в конце 2019 года и вырастет до 20,2 процента к концу 2022 года. Опрос 248 главных операционных директоров в США показал, что один -третий план по сокращению офисных площадей в ближайшие годы по мере истечения срока аренды.

Воздействие этого отразится на ресторанах и барах, магазинах и предприятиях сферы услуг, обслуживающих офисных работников, и нанесет ущерб некоторым государственным и местным налоговым поступлениям.Например, REI планирует продать свою новую штаб-квартиру еще до переезда и вместо этого начать работать из дополнительных офисов. Напротив, Amazon недавно подписал договоры аренды в общей сложности 900 000 футов офисных площадей в шести городах США, сославшись на отсутствие спонтанности в виртуальной командной работе.

Когда технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды квартиры с одной спальней в Сан-Франциско упала на 24,2 процента по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где на каждую квадратную милю проживало примерно 28000 жителей В начале 2020 года в сентябре было пусто 15000 квартир для сдачи в аренду — это самый высокий показатель за всю историю.

Жилая недвижимость также не застрахована от воздействия удаленной работы. Поскольку технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды квартиры с одной спальней в Сан-Франциско упала на 24,2 процента по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где вначале проживало примерно 28000 жителей на каждую квадратную милю. по состоянию на 2020 год в сентябре пустовали 15000 квартир, сдаваемых в аренду, — это самый высокий показатель за всю историю. Напротив, в пригородах и небольших городах вспыхивают войны за участие в торгах, поскольку удаленные работники ищут менее изнуренный и менее дорогой образ жизни и дома с комнатой, которая может служить офисом или тренажерным залом, хотя неясно, насколько успешными будут компании с работниками, разбросанными далеко. -плавающие локации.

Удаленные работники также могут менять структуру потребления. Меньшие деньги, потраченные на транспорт, обед и гардеробы, подходящие для офиса, могут быть потрачены на другое использование. Быстро выросли продажи оборудования для домашнего офиса, цифровых инструментов и устройств с улучшенными возможностями подключения.

Еще неизвестно, приведет ли переход к удаленной работе к распространению благосостояния на небольшие города. Предыдущее исследование MGI в США и Европе показало тенденцию к большей географической концентрации работы в мегаполисах, таких как Лондон и Нью-Йорк, и в быстрорастущих центрах, включая Сиэтл и Амстердам.Эти места привлекают многих молодых, высокообразованных работников того же типа, которые лучше всего могут работать удаленно. Еще неизвестно, замедлит ли переход к удаленной работе эту тенденцию или же самые оживленные города останутся магнитом для таких людей.

Подходит ли удаленная работа для повышения производительности? В конечном итоге от ответа может зависеть его популярность, особенно с учетом длительного периода снижения производительности труда, предшествовавшего пандемии. Пока нет ясности — и широко распространенного противоречия — о влиянии на производительность.Около 41% сотрудников, ответивших на опрос потребителей McKinsey в мае, заявили, что они более продуктивны, работая удаленно, чем в офисе. По мере того, как сотрудники приобретали опыт удаленной работы во время пандемии, их уверенность в своей продуктивности росла, и количество людей, заявляющих, что они работали более продуктивно, увеличилось на 45 процентов с апреля по май.

Имея за плечами девять месяцев опыта, все больше работодателей видят несколько более высокую производительность своих удаленных сотрудников.Интервью с руководителями по поводу удаленной работы вызвали неоднозначные мнения. Некоторые выражают уверенность в возможности продолжения удаленной работы, в то время как другие говорят, что не видят положительных моментов в удаленной работе.

Имея за плечами девять месяцев опыта, все больше работодателей видят несколько более высокую производительность своих удаленных сотрудников.

Одним из препятствий на пути к производительности может быть возможность подключения. Исследователь из Стэнфордского университета обнаружил, что только 65 процентов опрошенных американцев заявили, что у них достаточно быстрое интернет-обслуживание для поддержки жизнеспособных видеозвонков, а во многих частях развивающегося мира инфраструктура подключения является скудной или отсутствует.Развитие цифровой инфраструктуры потребует значительных государственных и частных инвестиций.

В особенности для женщин удаленная работа — благо смешанное. Это повышает гибкость — отсутствие необходимости физически находиться рядом с коллегами по работе, обеспечивает независимую работу и более гибкий график, — а также производительность с меньшими затратами времени на поездки на работу. Однако удаленная работа также может увеличить гендерное неравенство на рабочем месте, усугубляя регрессивные эффекты COVID-19. Женская рабочая сила во многих странах в большей степени сконцентрирована в профессиональных кластерах, таких как здравоохранение, общественное питание и обслуживание клиентов, которые имеют относительно низкий потенциал для удаленной работы.Предыдущее исследование MGI о гендерном паритете показало, что рабочие места, выполняемые женщинами, на 19 процентов более подвержены риску, чем рабочие места, выполняемые мужчинами, просто потому, что женщины непропорционально представлены в секторах, наиболее негативно затронутых COVID-19.

Некоторые формы удаленной работы, вероятно, сохранятся еще долго после победы над COVID-19. Это потребует многих изменений, таких как инвестиции в цифровую инфраструктуру, освобождение офисных площадей и структурное преобразование городов, сферы общественного питания, коммерческой недвижимости и розничной торговли.Это также рискует усилить неравенство и создать новый психологический и эмоциональный стресс среди сотрудников, в том числе из-за изоляции. Для большинства компаний использование сотрудников вне офиса потребует переосмысления многих процессов и политик. Как скоро кто-нибудь изобрел виртуальный охладитель воды?

Персонал может постоянно работать из дома после пандемии

• Facebook заявил, что его сотрудники могут работать из дома долгое время даже после пандемии.
• Персоналу Facebook потребуется одобрение своего руководителя для удаленной работы на полную ставку.
• Другие технологические гиганты, такие как Twitter, также заявили, что позволят людям работать из дома навсегда.
• Смотрите больше историй на бизнес-странице Insider.

Facebook в воскресенье вновь разрешил сотрудникам работать из дома после пандемии коронавируса.

Бринн Харрингтон, вице-президент отдела кадров Facebook, сообщила BBC, что некоторые сотрудники «по-настоящему процветали» дома во время пандемии и хотят продолжать работать удаленно.

«Например, родители, которые ближе к своим детям и счастливы сократить время в пути и оптимизировать свой рабочий день, они рады работать из дома», — сказала она.

Сотрудники могут обращаться к своим менеджерам с просьбой о постоянной удаленной работе, добавил Харрингтон.

Она сказала, что «будущее» за удаленной работой, но некоторым сотрудникам было нелегко приспособиться к ней.

«Очевидно, что это работает из дома во время пандемии, мы не находимся в периоде здоровой удаленной работы», — сказала она.

Подробнее: Руководитель Facebook делится 4 стратегиями, которые любой лидер может использовать для улучшения общения и товарищества при удаленной работе

«У нас есть люди, которые выполняют обязанности по уходу, у нас есть люди, живущие в маленьких квартирах с соседями по комнате, эти люди отчаянно хочу вернуться в офисы, и мы очень много работаем над этим, как только будет безопасно открывать наши офисы.«

Facebook впервые объявил о долгосрочной удаленной работе для сотрудников в мае 2020 года, когда генеральный директор Марк Цукерберг сказал, что он ожидал, что 50% сотрудников компании будут полностью удаленными в течение следующего десятилетия.

Facebook планирует вновь открыть свои офисы в Кремниевой долине в мае с максимальной загрузкой 10%, согласно отчету Bloomberg. В отчете говорится, что рабочие должны будут носить маски для лица, соблюдать социальную дистанцию ​​и в некоторых случаях еженедельно проходить тестирование на вирус.

Facebook — не единственный технологический гигант, придерживающийся долгосрочной политики отказа от работы из дома. Twitter был одной из первых социальных сетей, которая сообщила сотрудникам, что они могут работать из дома неограниченное время, например.

Microsoft также объявила в октябре, что дает сотрудникам возможность работать дома или в офисе. В среднем им разрешается работать удаленно менее половины рабочего времени — если они хотят работать удаленно дольше, им придется поговорить со своим менеджером, сказал Microsoft.

Исправление: Facebook впервые заявил в мае 2020 года, что его сотрудники могут работать из дома после пандемии, факт, опущенный в исходной статье. Статья была обновлена, чтобы отразить предыдущие заявления Facebook.

Часто задаваемые вопросы о безработице среди работодателей: COVID-19 | Mass.gov

Мне нужно уволить персонал. Как увольнения повлияют на размер оплаты?

В соответствии с Законом CARES с частных и государственных работодателей не будет взиматься плата за претензии, связанные с COVID-19, до декабря.31 января 2020 г., если не продлено. Эти претензии, связанные с COVID-19, будут оплачены в Фонд платежеспособности.

Заявки на пособие по безработице, не связанные с COVID, будут списаны со счетов работодателей.

Мой бизнес остается открытым, и ожидается, что сотрудники будут приходить на работу. Смогут ли работники, уволившиеся с работы из-за опасений заразиться COVID-19, право на получение пособия по безработице?

Это зависит от обстоятельств. В соответствии с действующим законодательством сотрудники, которые демонстрируют, что они уволились с работы из-за «неотложных, неотложных и необходимых обстоятельств», имеют право на получение пособия.Такие заключения основываются на фактах конкретного дела. Сотрудник, который увольняется с работы из-за страха подвергнуться воздействию COVID-19, должен будет, среди прочего, продемонстрировать, что такой страх был обоснован в данных обстоятельствах.

Если установлено, что причина увольнения сотрудника является неотложной, убедительной и необходимой, то оценка опыта работодателя, как правило, не взимается, за исключением случаев, когда работодатель сам застрахован.

Я государственный или некоммерческий работодатель, который оплачивает безработицу методом возмещения расходов.Как мне будет взиматься плата за претензии, связанные с COVID-19?

Частные и государственные возмещаемые работодатели будут платить только за 50% претензий, связанных с COVID-19. Сроки оплаты подлежащих возмещению счетов будут продлены после того, как счета будут отправлены работодателям. У работодателей будет 120 дней для оплаты своих возмещаемых счетов с даты их печати.

По вопросам, связанным с подлежащими возмещению счетами и платежами, обращайтесь по электронной почте [email protected].

Я только что получил выписку о выплате пособия, и похоже, что мне предъявлены обвинения в связи с COVID-19, что мне делать?

Просмотрите свои платежи, начиная с июльского отчета о начислении льгот, поскольку кредиты на иски, связанные с COVID-19, впервые появились в этом выписке.Продолжайте просматривать свои утверждения по мере их поступления в дальнейшем. Если вам не засчитали претензию, связанную с COVID-19, или вы считаете, что с вас была начислена оплата по ошибке, отправьте протест на выплату пособия.

Как мне опротестовать плату за пособие?

Из-за COVID-19 все работодатели должны подавать протесты на выплату пособий через свою учетную запись UI Online. Прежде чем подавать протест онлайн, убедитесь, что у вас есть полное имя заявителя и номер социального страхования. Пожалуйста, войдите в свою учетную запись UI Online и следуйте инструкциям ниже:

• На домашней странице работодателя выберите «Действия по начислению льгот», затем выберите «Протесты о начислении льгот», чтобы запросить пересмотр начислений.
• Оставьте поля даты отправки документа и выписки пустыми.
• Заполните все поля красной звездочкой.
• Последний проработанный день должен совпадать с последним проработанным днем ​​по заявке.
• Выберите «Другое» в качестве причины протеста и введите причину. Не выбирайте другой вариант.

У меня нет всей информации о заявителе, необходимой для подачи протеста через Интернет. К кому я могу обратиться за помощью?

Пожалуйста, напишите по адресу EmployerCharge @ detma.org с любыми вопросами или проблемами, связанными с выплатой пособий или подачей протеста в Интернете.

Мне нужна помощь в доступе к моей учетной записи UI Online. К кому я могу обратиться за помощью?

Чтобы получить помощь в сбросе пароля или связаться с другим отделом, просмотрите наши онлайн-ресурсы и каталог службы поддержки клиентов работодателя.

OPT Типы трудоустройства »Офис для иностранных студентов и ученых

Вся работа в OPT должна быть напрямую связана с основной областью обучения студента и соответствовать уровню ученой степени.Следующие типы оплачиваемых и неоплачиваемых услуг считаются действительными действиями OPT в соответствии с Министерством внутренней безопасности США, и о них следует сообщать в ISSO.

Какая работа разрешена в рамках Pre-Completion OPT?

OPT перед завершением программы (OPT, который выполняется до завершения программы), может быть разрешен либо на неполный рабочий день (до 20 часов в неделю), либо на полный рабочий день (20 часов или более в неделю). Будет ли вам предоставлено разрешение на неполный или полный рабочий день, зависит от запроса, который вы отправили в своем заявлении OPT, и отражен в вашем документе о разрешении на работу (EAD).OPT перед завершением может быть платным или неоплачиваемым обучением, связанным с вашей основной областью обучения. Вы можете работать на нескольких работодателей (включая краткосрочные подработки, самозанятость, работу по контракту или работу по найму) до тех пор, пока ваше совокупное количество часов находится в пределах разрешенного лимита.

При предварительном OPT нет ограничений по времени безработицы. Если вы не найдете работу в течение периода авторизации, вы исчерпаете право на участие в OPT, на которое вы были авторизованы, но вы не обязаны сообщать информацию о своем работодателе OPT.

Какая работа разрешена согласно OPT после завершения работы?

OPT после завершения (OPT, который выполняется после завершения вашей степени), дает вам право на участие в OPT на полный рабочий день (20 или более часов в неделю). OPT после завершения может быть платным или неоплачиваемым обучением, связанным с вашей основной областью обучения. Вы можете работать на нескольких работодателей (включая краткосрочные подработки, самостоятельную занятость, работу по контракту или работу по найму). Чтобы ваша работа в OPT считалась активной, вы должны работать не менее 20 часов в неделю между всеми работами OPT вместе взятыми.Если ваша совместная занятость OPT составляет менее 20 часов в неделю, это время может засчитываться в ваше время безработицы.

В рамках OPT после завершения вы не можете накопить более 90 дней безработицы в течение всего 12-месячного периода OPT. Вы должны заниматься OPT как минимум 20 часов в неделю, чтобы считаться активной занятостью; периоды активности менее 20 часов в неделю будут засчитываться при начислении безработицы.

Мы настоятельно рекомендуем вам вести тщательный и точный учет вашего опыта / работы в OPT на случай, если от вас когда-либо потребуются доказательства вашей деятельности OPT.

OPT после завершения может включать:

Вы можете заниматься оплачиваемой работой, которая напрямую связана с вашей основной областью обучения.

Вы также можете работать волонтером, неоплачиваемым стажером, исследователем, общественным работником и т. Д., Если это не нарушает трудовое законодательство. Мы советуем вам получить от своей волонтерской организации доказательства того, что вы оказывали услуги не менее 20 часов в неделю.

Вы можете работать более чем на одного работодателя. Для активного OPT все рабочие места вместе должны составлять не менее 20 часов в неделю.

• Многократные краткосрочные работодатели (артисты-исполнители)

Если вы работаете музыкантом или другим артистом, вы можете работать у нескольких краткосрочных работодателей (подрабатывать). Вы должны вести список всех концертов, дат и продолжительности. По запросу DHS вы должны быть готовы предоставить доказательства со списком всех концертов.

Вы можете работать по найму (обычно это называется работой независимого подрядчика 1099), оказывая услуги на основе договорных, а не трудовых отношений.По запросу DHS вы должны быть готовы предоставить доказательства, подтверждающие продолжительность контрактных периодов, а также название и адрес компании-подрядчика.

• Самостоятельный предприниматель

Вы можете начать бизнес и работать не по найму. В этой ситуации вы должны иметь возможность доказать, что у вас есть соответствующие лицензии на ведение бизнеса и что вы активно занимаетесь бизнесом, связанным с вашей образовательной программой.

• Работа через агентство

Если вы работаете через агентство, вы должны иметь возможность предоставить доказательства, подтверждающие, что вы работаете в среднем не менее 20 часов в неделю во время работы в агентстве.

Какие виды занятости разрешены студентам во время допуска к продлению STEM OPT?

Требования для работы в рамках STEM OPT значительно более строгие, чем для работы в рамках OPT после завершения. Ваша работа должна соответствовать требованиям плана обучения по форме I-983. Вы должны работать на оплачиваемой работе, связанной с вашей основной областью STEM, и это для квалифицированного работодателя E-Verify.

Дополнительную информацию о типах работодателей STEM OPT см. Здесь.

Студентам рекомендуется обращаться к студенческим консультантам с вопросами, касающимися деятельности OPT.