Модельный устав некоммерческой организации: Модельный устав некоммерческой организации :: Министерство юстиции Российской Федерации

Вы здесь
Главная
Автономная некоммерческая организация – формы создания и порядок деятельности
Автономная некоммерческая организация является новым видом некоммерческих организаций. Введена она была Законом о некоммерческих организациях (в перечне некоммерческих организаций, содержащемся в ГК РФ, она отсутствует). Согласно Закону о некоммерческих организациях автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

В такой форме могут создаваться негосударственные детские сады, школы, вузы, частные больницы и поликлиники, всевозможные спортивные клубы и оздоровительные центры и т.д. Следует иметь в виду, что условия налогообложения для этих организаций также будут более благоприятными, чем для коммерческих юридических лиц, которые будут заниматься подобной деятельностью.

Автономная некоммерческая организация имеет общие черты с учреждениями и фондами. Наряду с фондами и учреждениями автономная некоммерческая организация не имеет членства. Однако, в отличие от учреждений – субъектов права оперативного управления данная организация, как и фонд, обладает правом собственности на свое имущество, в том числе переданное ей в качестве вклада учредителями. При этом учредители автономной некоммерческой организации, как и учредители фонда, не приобретают никаких прав на ее имущество и не несут ответственности по ее обязательствам. Определение автономной некоммерческой организации почти совпадает с определением фонда, различаясь лишь незначительно, прежде всего – целями создания. Так, автономная некоммерческая организация в отличие от фонда создается в целях предоставления услуг.

Особенности автономной некоммерческой организации

Из признака отсутствия членства вытекает то, что круг учредителей автономной некоммерческой организации формируется при ее учреждении и в дальнейшем не может быть ни расширен, ни сокращен.

Таким образом, у данной организационно-правовой формы юридического лица следующие особенности:

– не основана на членстве;

– учредителями могут выступать как граждане, так и юридические лица;

– представляет собой объединение имущественных взносов учредителей;

– имущество, переданное автономной некоммерческой организации ее учредителями (учредителем), является собственностью автономной некоммерческой организации;

– учредители не отвечают по обязательствам созданной ими автономной некоммерческой организации, а она не отвечает по обязательствам своих учредителей;

– цели – предоставление различного рода услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

Ограничений в отношении субъектного состава учредителей законом не установлено. При этом, закон четко ограничивает тех лиц, которые могут выступать в качестве учредителей. Ими, в частности, могут быть только физические и юридические лица. Законом не установлены ограничения по составу учредителей, таким образом, возможен ли только один учредитель для автономных некоммерческих организаций, поскольку прямого запрета нет, следует прийти к выводу, что это возможно.

Имущественная база автономной некоммерческой организации создается путем передачи учредителями имущества в собственность некоммерческой организации, а также путем приобретения имущества за счет разрешенной деятельности. Причем учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации.

Законом допускается осуществление предпринимательской деятельности автономной некоммерческой организацией, которая должна отвечать общим для некоммерческих организаций признакам – соответствие целям, для достижения которых создана указанная организация.

Прежде всего, – это возмездное оказание услуг в соответствии с уставом организации. Кроме того, автономная некоммерческая организация вправе самостоятельно распоряжаться своим имуществом, и в этой связи – вправе участвовать в хозяйственных обществах и в товариществах на вере в качестве вкладчика.

Особенностью является право учредителей осуществлять надзор за деятельностью автономной некоммерческой организации.

Формы такого надзора законом не регламентированы и, следовательно, их выбор оставлен на полное усмотрение учредителей в уставе организации.

Это может быть и создание специального контрольного органа по типу попечительского совета в фонде или наблюдательного совета, ревизионной комиссии, установление форм отчетности, в том числе и публичной, а также путем непосредственного участия в управлении автономной некоммерческой организацией.

Порядок осуществления контроля должен быть определен в учредительных документах организации. Таким обязательным учредительным документом в соответствии со ст. 14 Федерального закона «О некоммерческих организациях» является устав. По желанию учредителей может быть заключен учредительный договор.

Основной формой деятельности автономной некоммерческой организации является оказание услуг в соответствии с учредительными документами. В этой связи учредители автономной некоммерческой организации могут пользоваться ее услугами только на равных условиях с другими лицами, что является нормой, способствующей предупреждению возможных злоупотреблений со стороны учредителей автономной некоммерческой организации.

Образец устава автономной некоммерческой организации

Скачать образец устава автономной некоммерческой организации в формате .doc

Устав НКО, особенности разработки для регистрации или изменений.

Устав организации является главным юридическим документом Некоммерческой организации. Устав утверждается учредителями в момент создания Организации и подается на регистрацию в Министерство Юстиции. Там устав проходит доскональную правовую экспертизу на соответствие действующему законодательству. Если имеются какие-либо ошибки или несоответствия законодательству и внутреннему регламенту Министерства Юстиции, выносится отказ в государственной регистрации.  Если же устав и остальные документы проходят правовую экспертизу, то Организация вносится в Единый Государственный Реестр Юридических Лиц. С этого момента Организация создана как юридическое лицо. Устав получаем с подписью и печатью Минюста. На основании Устава будет в дальнейшем осуществлять свою деятельность Организация. Устав это  маленькая Конституция каждой организации. 

Устав представляет собой свод правил и положений, которые касаются правового статуса Организации, ее организационно-правовой формы, а также затрагивает структуру и устройство НКО, виды деятельности и порядок отношений с юридическими и физическими лицами, а также гос. Органами, обязанности участников юридического лица.

В уставе обязательно должны быть отражены полное наименование на русском языке и сокращенное наименование на русском языке, если такое имеется. Также у Организации может быть наименование на иностранном языке. Полное и сокращенное наименование на иностранном языке указывается как дословный перевод с русского языка. 

Особым разделом устава является – правовой статус организации. В данном разделе мы указываем основные положения об Организации. Например, что организация является созданной как юридическое лицо с момента государственной регистрации этой Организации в установленном действующем законодательством РФ порядке. Указывается вид организации – корпоративная или унитарная, а также список нормативно-правовых актов, на основании которых Некоммерческая организация осуществляет свою деятельность. В данном разделе пишется о том, что Некоммерческая организация имеет печать с полным наименованием на русском языке, может иметь штампы и бланки.В случае если Организация имеет символику: эмблема, герб, иные геральдические знаки, флаг и гимн, то их описание должно быть указано в уставе организации.Если описание эмблемы не включено в устав, после государственной регистрации неправомерно будет использование данной эмблемы. Организация также имеет право открыть расчетный счет в банке на территории России или за рубежом. Так как Организация некоммерческая, то такая организация не имеет в качестве основной цели деятельность получение прибыли и распределение между участниками НКО.  Некоммерческая организация вправе осуществлять приносящую доход деятельность, отдельные виды деятельности некоммерческие организации может осуществлять только на основании лицензии. 

В уставе Организации указывается Адрес (место нахождения) Организации до субъекта, а также ответственность Организации. 

Далее в уставе любой некоммерческой организации указывается цель создания Организации и предмет ее деятельности. Чем шире будет прописан предмет деятельности в уставе, тем больше направлений деятельности сможет осуществлять создаваемая организация. Цель создания некоммерческой организации прописывается в соответствии с действующим законодательством. Предмет и цель создания организации должны найти свое отражение в наименовании некоммерческой организации. В наименовании НКО должен быть отражен характер ее деятельности. 

Отдельным пунктом прописываются источники формирования имущества Некоммерческой организации. Источники формирования имущества можно найти в статье 26 Федерального закона о Некоммерческих организациях. Также в уставе Некоммерческой организации указывается срок деятельности организации. 

В уставе некоммерческой организации должен быть раздел о филиалах и представительствах Организации. Филиалы и представительства не юридические лица, и наделены имуществом Организации. Филиалы и представительства также действуют на основании утвержденных положений. Имущество филиалов и представительств учитывается, как и на отдельном балансе, так и на балансе Организации. Руководитель филиала назначается руководителем Организации и осуществляет свою деятельность на основании доверенности, которую выдает руководитель Организации. Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Организации, и ответственность за деятельность филиалов и представительств несет Организация. 

Уставы корпоративных и унитарных организаций различны. В корпоративных организациях существует понятие членства, и члены организации формируют высший орган управления организацией – общее собрание членов Организации (съезд или конференция, если организация Межрегиональная общественная или Общероссийская общественная).  Исходя из вышесказанного, в уставе корпоративных организаций должны быть прописаны требования к членам Организации, а также порядок вступления новых членов в Организацию. Важным пунктом являются права и обязанности членов организации, порядок приема членов и выход членов из состава Организации. Далее указывается ответственность членов организации и исключение из членов Организации. 

В унитарных некоммерческих организациях членства нет, поэтому после раздела филиала и представительства, как правило, сразу идет раздела «Структура органов управления». Структура органов управления у каждой организационно-правовой формы различна. Поэтому и уставы также будут различны, так как в уставе прописывается компетенция каждого органа управления. Для Общественной организации, например, будет указана компетенция Общего собрания членов, Совета, Председателя, Ревизора или Ревизионной комиссии. Для Ассоциации может быть только Общее собрание членов и Председатель. В фонде обязательно указывается компетенция Совета, Председателя и Попечительского совета. Не стоит забывать, что если фонд благотворительный, в его уставе должен содержаться раздел «Благотворительные программы».Устав АНО также будет различен по структуре органов управления. Например, это может быть учредитель и Председатель, или Учредители, Совет и Директор. Существуют автономные некоммерческие организации, осуществляющие образовательные услуги (Образовательные АНО). 

Устав образовательной организации должен содержать основные характеристики организации образовательного процесса, организация учебного процесса, права и обязанности участников образовательного процесса, конференция работников и обучающихся, педагогический совет. 

Так же в уставе некоммерческой организации должен быть указан порядок инициирования аудиторской проверки,порядок внесения изменений в устав, порядок реорганизации и ликвидации Организации, контроль за деятельностью Организации.  

Сами готовим, подаем и получаем

Печать и расчетный счет в подарок

Позвонить: 8(800)100-60-71

*Стоимость в Москве и МО составляет 19500р

Устав Организации – это основа его деятельности. Однако не только Устав является внутренним документом организации. Для более удобного управления Организацией создаются внутренние положения. Например, в уставах Общественных организаций и Ассоциации прописываются основные моменты касаемо членства в этих Организациях. Поэтому для более детального регулирования членства в Организации, после государственной регистрации, высший орган управления утверждает положение о членстве и членских взносах. Также высшим органом управления может быть утверждено положение о Совете или Правлении. 

Перечень исчерпывающих требований, выдвигаемых к уставу некоммерческой организации нельзя найти ни в одном нормативно-правовом акте. Это комплекс нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность НКО, а также и внутренние акты и регламенты Министерства юстиции. Например, деятельность Общественных организаций регулирует не только Гражданский кодекс, Федеральный закон о Некоммерческих Организациях, но и ФЗ «Об общественных объединениях». Для Спортивных федераций дополнительным регулятором будет ФЗ «О физической культуре и спорте в РФ». Для Образовательных Автономных некоммерческих организаций – ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Благотворительных фондов –ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».  

Разработка устава НКО главная задача при регистрации в Минюсте. Мы создаем более 300 НКО в год. С радостью поможем Вам определиться с необходимой Вам формой НКО, разработаем под существующие цели и зачачи устав и зарегистрируем организацию в Минюсте. Без отказов и минимаьный срок. 

Остался вопрос? Пишите или Звоните!

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-878389 (по России).

Устав НКО

Создавая некоммерческую организацию, ее организаторы и руководитель должны всё знать об основных документах. Главную роль играет устав. Его нужно прописывать по определенным правилам, включая в него самую важную информацию. На этот документ опирается НКО в работе над выбранным направлением общественной деятельности. Далее в нашей статье мы подробно расскажем, что собой представляет устав некоммерческой организации.

В 2017 году требования к уставу НКО не изменились. По-прежнему, он должен отражать сведения, которые определяются ст. 52 ГК РФ. Ошибки в уставе ведут к тому, что в регистрации организации будет отказано. Поэтому к составлению документа подходят со всей серьезностью.

Содержание

Самое главное – прописать цели, для реализации которых была создана НКО. Также требуется указать следующее:

1. Название организации. Важно выбирать его так, чтобы оно отражало деятельность НКО. В наименовании обязательно нужно указывать и вид организации, например фонд.
2. Адрес. Точное месторасположение организации, всех филиалов и подразделений.
3. Цели деятельности. Здесь прописываются все виды деятельности, которыми планирует заниматься НКО. Если организация будет заниматься деятельностью, которая не указана в учредительном документе, это повлечет за собой штрафные санкции со стороны контролирующих инстанций, о чем надо знать. Если планируется предпринимательская деятельность, должно быть указано, какая именно и что доходы от нее будут направлены на достижение поставленных целей.
4. Порядок управления деятельностью. Указываются особенности управления: собрание, совет, выбор председателя, попечительский совет и прочее. Эти органы управления будут решать основные вопросы, которые возникнут у НКО в ходе работы.
5. Обязанности и права участников. Сюда относятся правила вступления и выхода из организации. Этот пункт важен только для тех организаций, которые подразумевают членство.
6. Указать все источники формирования бюджета и приобретения имущества. Определяется и способ использования этого имущества при закрытии организации.

Если планируется предпринимательская деятельность, должно быть указано, какая именно и что доходы от нее будут направлены на достижение поставленных целей.

Эти пункты должна прописать в уставе каждая общественная организация. Что касается внесения изменений, это тоже возможно, но нужно соблюдать правила. Порядок внесения изменений прописывается заранее. Если этого сделано не было, изменения могут быть внесены только через судебную инстанцию.

В заключение

К составлению устава руководитель или учредители должны подойти серьезно, чтобы успешно пройти государственную регистрацию и в дальнейшем не иметь проблем с контролирующими органами. Нужно прописывать в документе все мельчайшие детали, которые могут в дальнейшем понадобиться. Ведь регистрация устава происходит вместе с другими учредительными документами, и потом вернуться к составлению будет нельзя. Посмотреть типовой устав и его образец вы сможете, перейдя по этой ссылке.

Сложности при регистрации некоммерческих организаций

Некоммерческие организации – полноправный участник российского бизнес-пространства. Малочисленность НКО – миф, их доля на рынке как юридических лиц – около 17%.

Первые вопросы до регистрации некоммерческой организации касаются определения целей НКО, которые будут прописаны в Уставе, а также конкретной организационно-правовой формы, которых существует больше 25 видов. Из определения НКО следует, что получение прибыли не является основной целью организации, а в Уставе должна быть определена другая цель (образовательная, социальная, культурная, благотворительная и т.п.), и предпринимательская деятельность (при наличии таковой) должна быть направлена на достижение этой цели.

С чем связаны сложности при регистрации НКО?

Вопросы регистрации НКО регулируются – в первую очередь – центральным законом «О некоммерческих организациях», последняя редакция которого прошла в 2013 году. Тем не менее, закон не отражает всех существующих видов НКО, для ряда имеются специализированные законы: «Об общественных объединениях», «О свободе совести», «О благотворительных организациях» и другие, также нуждающиеся в актуализации. К сожалению, нет полного, прописанного в одном законодательном акте, перечня форм некоммерческих организаций.

— Не эксперту очень сложно разобраться в правовых основах НКО, зачастую противоречивых и устаревших

Ряд НКО имеет дополнительный статус, который даёт вид деятельности. Например, «Благотворительны» статус не только позволяет существенно сократить налоги, но и удвоить количество бумаг (специализированная отчётность и т.д.). Дополнительные сложности у НКО, занимающихся лицензируемым видом деятельности.

— Вид деятельности некоммерческой организации накладывает дополнительные требования на пакет документов, необходимых для регистрации

Если коммерческие организации могут использовать один из регламентированных типовых уставов, то для НКО типовые уставы не предусмотрены. Минюст выпустил Модельный устав некоммерческих организаций, но с указанием на то, что «положения, рекомендации и требования» модельного устава «не могут считаться исчерпывающими».

— Разработка Устава НКО – трудоёмкая и ответственная задача

Документы на регистрацию НКО подаются учредителями в территориальные органы Министерства юстиции России. Готовые документы предоставляются через 1-1,5 месяца, в течении которых проходит рассмотрение. В отличие от, например, более стандартной и быстрой процедуры регистрации ООО, сотрудники Минюста детально и продолжительное время проверяют поданные документы;

— Регистрация НКО находится на особом контроле государства

Устав Автономной Некоммерческой Организации 2021 Образец: изменения и поправки

Автор Виктория Андреевна На чтение 10 мин. Просмотров 104 Опубликовано 2019-11-21

Устав автономной некоммерческой организации

Данный документ состоит из семи разделов. Заполнение пропущенных строк требует внимательного изучения текста устава. Первый раздел носит название «Общие положения». В нем потребуется указать такую информацию, как:

В следующих разделах понадобится указать предмет деятельности компании, норму представительства от каждого учредителя. В разделе, который связан с особенностями правления, потребуется вписать срок, на который избирается правление организации. Также в обязательном порядке указывается обще количество человек.

Устав автономной некоммерческой организации 2021 образец

Процедура внесения изменений должна отражаться в отдельном разделе устава. В том числе они вносятся в случае изменения законодательства, регулирующего деятельность НКО. Ряд изменений, в частности в составе учредителей, смене юридического адреса, видов участников, отражению в уставе не подлежат, но информация о них должна быть внесена и при необходимости изменена в ЕГРЮЛ.

После утверждения устава документы юридического лица передаются на регистрацию в Министерство юстиции. Министерство юстиции РФ в году подготовило рекомендации по составлению модельного устава НКО, найти их можно на сайте Минюста. Рекомендации были разработаны с учетом сложившейся правоприменительной практики.

Устав автономной некоммерческой организации образец 2021

В том случае, если учредителем выступает одно лицо, необходимо учитывать следующие моменты: Устав не принимается собранием учредителей, а утверждается решением единственного учредителя. Все решения, которые относятся к компетенции общего собрания, принимаются решением учредителя. При этом вместо протокола собрания, который подтверждает легитимность принятых решений, юридическую силу имеет письменно оформленное решение учредителя.

Чтобы регистрация новой компании прошла успешно, нужно правильно подготовить документацию для проведения регистрационной процедуре в госоргане, при этом уставу отвести особое внимание. Данный документ обязательно включается в состав пакет бумаг, подаваемых в ФНС для открытия юридического лица. Неточности в составлении устава ведут к отказу в закреплении юридического статуса за организацией, а в дальнейшем вносят хаос в деятельность компании. Дадим в статье образец устава НКО, покажем, как оформляется титульный лист и весь документ. Устав — это документ учредительного типа, который составляется на этапах формирования любой организации, независимо от ее формы. Для некоммерческого партнерства, общественной организации и фонда устав — это основа учредительного пакета. Если создается ассоциация или союз, то в число обязательных документов включают договор акционеров. В уставе прописывается информация о названии некоммерческой организации, указывается характер ее рабочей активности и общественно-правовой формы. К примеру, если формируется фонд, то это слово присутствует в названии с соответствующей ссылкой. Устав некоммерческой организации следует создавать, соблюдая все догмы законодательства РФ, опираясь при этом на опыт формирования подобной документации для данных организаций.

Устав Автономной Некоммерческой Организации 2021 Образец

1.1. Автономная некоммерческая организация «Центр Содействия Воспитанию и Образованию Детей и Молодёжи «Взгляд к Небу», именуемая в дальнейшем «АНО» или «Организация», является не имеющей членства социально-направленной некоммерческой организацией, учрежденной на основе добровольных имущественных взносов, преследующей общественно — полезные цели.
1.1.1. Полное название Организации: Автономная некоммерческая организация «Центр Содействия Воспитанию и Образованию Детей и Молодёжи «Взгляд к Небу».
1.1.2. Сокращенное название Организации: АНО «Взгляд к небу».
1.2. Целью АНО является:
1.2.1. Воспитание у молодежи гражданственности, патриотизма, привлечения школьников и студентов к активным формам организации досуга, поиска новых форм внеучебной работы с учащимися;
1.2.2. выявление одаренных детей и создание условий для поддержки и развития детского творчества, художественно-эстетического воспитания детей и учащейся молодежи, развития способностей к самообразованию детей различных социальных категорий вне зависимости от места проживания и удаленности от центров образования и культуры жителей районов в различных областях РФ и за её пределами;
1.2.3. повышение информационно-графической культуры учащихся, развитие креативных свойств личности, развития интереса к поисковой и проектной деятельности с применением информационных технологий, расширение информационного пространства, освоение Интернет-технологий и широкого их внедрения в образовательный процесс;
1.2.4. повышение уровня подготовки педагогического состава образовательных учреждений;
1.2.5. создание детского виртуального сообщества, основанного на принципах свободомыслия, объективности и независимости суждений, сотрудничества, пропагандирующего активный и здоровый образ жизни;
1.2.6. включение детей и взрослых в новые формы содержательного досуга;
1.2.7. формирование умения позитивной организации досуга, отвлечение молодежи от негативных факторов общественного влияния.
1.3. Местонахождения: г. Смоленск.

6.1. Учредителями АНО могут быть признаны юридические лица, поддерживающие уставные цели и выразившие желание содействовать их достижению, подчиняющиеся правилам настоящего устава.
6.2. Учредителями АНО могут выступать полностью дееспособные граждане или юридические лица, поддерживающие уставные цели и выразившие желание содействовать их достижению, подчиняющиеся правилам настоящего устава, в том числе иностранные граждане и лица без гражданства, законно находящиеся в Российской Федерации, за исключением случаев, установленных международными договорами Российской Федерации или федеральными законами.
6.3. Учредители формирует состав первого Правления — высшего коллегиального органа управления Организации.
6.4. Учредители осуществляют контроль деятельности Организации в порядке, определенном законом и указанном в настоящем Уставе.
6.5. Учредители имеет право:
6.6.1. Участвовать в управлении делами Организации в порядке, определенном настоящим Уставом.
6.6.2. Участвовать в заседаниях Правления.
6.6.3. Получать информацию о деятельности Организации в виде ежегодных отчетов, включая финансовую отчетность в объеме сведений, подаваемых в налоговые органы.
6.6.4. Вносить в Правление предложения.
6.7. Учредители обязаны:
6.7.1. Соблюдать Устав Организации.
6.7.2. Содействовать осуществлению уставной деятельности, реализации программ и мероприятий Организации.
6.7.3. Законодательством РФ и учредительными документами Организации могут быть предусмотрены иные права и обязанности Учредителя.
6.8. Лицо может по своему усмотрению выйти из состава Учредителей АНО. По решению Учредителей АНО, принятому единогласно, в состав ее Учредителей могут быть приняты новые лица.

Устав автономной некоммерческой организации

Вы здесь
Главная
Автономная некоммерческая организация – формы создания и порядок деятельности
Автономная некоммерческая организация является новым видом некоммерческих организаций. Введена она была Законом о некоммерческих организациях (в перечне некоммерческих организаций, содержащемся в ГК РФ, она отсутствует). Согласно Закону о некоммерческих организациях автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

Законом допускается осуществление предпринимательской деятельности автономной некоммерческой организацией, которая должна отвечать общим для некоммерческих организаций признакам – соответствие целям, для достижения которых создана указанная организация.

Пример Устава Некоммерческой Организации 2021

Член попечительского совета освобождается от ответственности, если будет доказано, что он лично не заинтересован в принятии конкретного решения и внимательно изучил всю информацию, необходимую для принятия решения; при этом иные сопутствующие обстоятельства должны свидетельствовать о том, что он действовал исключительно в интересах Фонда.

Если классифицировать фонды по целям, с которыми их создают, безусловно, самую многочисленную группу составляют благотворительные фонды (включая благотворительные общественные фонды).Цели деятельности благотворительного фонда устанавливаются в статье 2 Федерального закона от 11 августа 1995 г. № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

Устав Ано 2021 С Двумя Учредителями Образец

Центр может быть ликвидирован на основании и в порядке, которые предусмотрены Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и другими федеральными законами. Центр может быть ликвидирован: — если имущества Центра недостаточно для осуществления его целей и вероятность получения необходимого имущества не реальна; — если цели Центра не могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей Центра не могут быть произведены; — в случае уклонения Центра в его деятельности от целей, предусмотренных Уставом; — в других случаях, предусмотренных законом.

Если вы хотите оставить комментарий с оценкой , то вам необходимо оценить документ вверху страницы. Конечно полезная информация. Только не указан год создания. Актуально на сегодня или необходимы изменения и дополнения. Спасибо, ваша оценка учтена.

Устав автономной некоммерческой организации 2021 образец

Согласно ст. Принципиальным отличием АНО от прочих некоммерческих организаций является отсутствие участников членов организации. Источниками формирования имущества являются в основном имущественные взносы, вносимые учредителями и другими лицами на добровольных началах. Также источником формирования имущества АНО может выступать предпринимательская деятельность. В том случае, если организация планирует ее осуществлять, перечень видов такой деятельности, в силу требований п.

На усмотрение учредителей для отражения в уставе остаются и такие вопросы, как: указание в уставе данных об учредителях; указание на право НКО заниматься приносящей доход деятельностью в соответствии с ее генеральными целями и конкретные виды этой деятельности, направление прибыли на конкретные цели; право на формирование целевого капитала; регламенты функционирования высшего и исполнительного органа управления, периодичность проведения заседаний, порядок их проведения.

Устав Ано 2021 С Двумя Учредителями Образец

Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Организации, равно как и Организация не отвечает по обязательствам государства и его органов. Имущество, переданное Организации её Учредителями, является собственностью Организации. Учредители не сохраняют права на имущество, переданное ими в собственность Организации. Организация имеет в собственности или в оперативном управлении обособленное имущество, отвечает за исключением случаев, установленных законом по своим обязательствам этим имуществом, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несёт обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью Организации. Генеральный директор принимает решения единолично, решения оформляются приказами, в соответствии с локальными нормативными актами Организации.

Образец устава общественной организации в РФ 2021

Образец будет одинаковым, независимо от территориального признака. Ниже мы предагаем вариант для общероссийской структуры, но его можно использовать, чтобы разработать, например, образец устава межрегиональной общественной организации.

Для регистрации устава необходимо собрать дополнительные документы, правильно их оформить. Учредительный документ оформляется на бумаге А4, русским языком, в точном соответствии с правилами делопроизводства.

Устав социально ориентированной некоммерческой организации образец

В соответствии с п. 3 ст.31.2. Федерального закона порядок ведения реестров социально ориентированных некоммерческих организаций — получателей поддержки и хранения представленных ими документов, требования к технологическим, программным, лингвистическим, правовым и организационным средствам обеспечения пользования указанными реестрами устанавливаются уполномоченным федеральным органом исполнительной власти – Минэкономразвития России.

Перечень видов деятельности СО НКО в соответствии с п.2 ст. 31.1 Федерального закона может быть расширен другими видами деятельности, направленными на решение социальных проблем, развитие гражданского общества в Российской Федерации путем принятия федеральных законов, законов субъектов Российской Федерации, нормативных правовых актов представительных органов муниципальных образований.

Образец уставы нко для москвы 2021

В учредительном договоре учредители обязуются создать некоммерческую организацию, определяют порядок совместной деятельности по созданию некоммерческой организации, условия передачи ей своего имущества и участия в ее деятельности, условия и порядок выхода учредителей (участников) из ее состава.

Особенности составления НКО + образец оформления Особенности устава НКО В устав НКО включается огромное количество информации: В прописывается информация о названии некоммерческой, указывается характер ее рабочей активности и общественно-правовой формы. К примеру, если формируется фонд, то это слово присутствует в названии с соответствующей ссылкой.

Устав ано 2021 с двумя учредителями образец

Выбытие отдельных учредителей ревизионной комиссии, а также избрание ее новых учредителей не является основанием для сокращения или продления срока деятельности всей ревизионной комиссии. 5.6. Составляем устав ООО с советом директоров — образец 2021»), и т.

Центр представляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам, учредителю и членам Наблюдательного совета и иным лицам в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Устав нко 2021 образец общественная организация

«» 2021 г.1.1. Фондом «», именуемым в дальнейшем Фонд, признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные (благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные) цели в соответствии с законодательством Российской Федерации и решение задач, предусмотренных уставом.1.2.

Бесплатная консультация по телефону: 7(499)1105806 Содержание Как подготовить устав НКОМодельный устав Минюста РФНюансы, которые необходимо учесть при подготовке уставаВнесение изменений в устав НКОСмена юридического адреса НКОП.

Как создать бесплатный устав некоммерческой корпорации

Некоммерческая организация — это, по закону, организация, которая не распределяет доход между своими владельцами. Любой доход, удерживаемый некоммерческой организацией, используется для пропаганды целей организации. В Соединенных Штатах некоммерческие организации известны как организации 501 (c), что является разделом Кодекса налоговой службы, в который подпадают некоммерческие организации. Чтобы создать некоммерческую организацию, необходимо создать и зарегистрировать устав, чтобы включить организацию в штат, в котором она была основана.Устав также можно назвать учредительным договором.

Набрать совет директоров. Совет директоров необходим в штате, в котором учреждена ваша некоммерческая организация; поэтому совет директоров является важным аспектом при составлении устава. Совет директоров имеет юридическую обязанность управлять организацией, выполняя такие обязанности, как принятие политических решений о том, как развивать и управлять организацией. Совет директоров играет важную роль в разработке миссии некоммерческой организации и является неотъемлемой частью разработки последовательного устава, в котором все члены совета понимают миссию и цели организации.

Составьте заявление о миссии. Совет директоров играет важную роль в согласовании и предложении цели, задач и стратегического плана организации. Заявление о миссии часто требуется в дополнение к учредительным документам.

Проект учредительного договора. Учредительные документы представляют собой особые юридические аспекты вашей организации и должны быть зарегистрированы для регистрации в вашем штате. Многие некоммерческие организации завершают этот процесс, не платя никаких гонораров за юридические консультации, хотя, по мнению Foundation Center, организации, возможно, следует получить юридическую консультацию, чтобы максимально использовать свои учредительные документы.В частности, укажите, что ваша организация не будет распространять дополнительный доход среди своих владельцев, или, после подачи заявки, вы можете считаться коммерческим предприятием для целей налогообложения.

Проект устава организации. В уставе указывается, как работает совет директоров, какие полномочия он имеет, и делегируются полномочия совету и другим сотрудникам. В некоторых штатах при подаче заявки на регистрацию требуется наличие подзаконных актов, и этот документ также важен для устава некоммерческой организации.

Файл для регистрации в соответствующем государственном учреждении, включая устав и / или заявление о миссии, если требуется.За подачу заявки на регистрацию часто взимается плата, размер которой варьируется в зависимости от штата. В некоторых штатах для некоммерческих организаций не взимается плата за регистрацию учредительных документов.

Некоммерческие корпорации — форма и образцы документов

Что здесь

Этот веб-сайт содержит сборник форм и прецедентных юридических документов, касающихся некоммерческих организаций. Несколько примечаний о материалах:

• Документы касаются различных вопросов, в том числе корпоративного управления; программы; деятельность, приносящая доход; финансовое спонсорство, сбор средств и другие отношения, характерные только для некоммерческих организаций.
• Материалы включают руководящие документы, программные документы, контракты, практические инструменты, такие как контрольные списки и календари, а также несколько примеров консультативных сообщений.
• Материалы по корпоративному управлению включают устав, уставы комитетов совета директоров, конфликты и другие политики, а также документы для использования при ориентации совета директоров и планировании повестки дня.
• Материалы о заработанном доходе включают различные контракты на поставку программ, обслуживание, консультации, лицензирование, аренду помещения и другие контракты.
• Материалы о взаимоотношениях с некоммерческими организациями включают аффилированность, финансовое спонсорство, совместное использование ресурсов, совместное коммерческое предприятие, корпоративное спонсорство, коммерческий сбор средств, коалицию, сотрудничество, главу, слияние и соглашения о передаче активов.
• Программные материалы относятся к продовольствию и сельскому хозяйству, изобразительному и исполнительскому искусству (особенно танцам), поддержке художников, инкубации малого бизнеса и другим областям.
• Контракты включают «повседневные» документы, такие как соглашения с независимыми подрядчиками и субподрядчиками, добровольные соглашения, освобождение от ответственности, а также условия лицензии на веб-сайт и товарный знак.
• Все документы являются формами или отредактированными версиями реальных рабочих продуктов.
• Чего здесь нет: документов, относящихся к планируемым пожертвованиям, фондам, рекомендованным донорами, поддерживающим организациям, лоббированию и политической деятельности, международной деятельности, программным инвестициям, частным фондам и другим обременительным налогом, высокотехнологичным предметам, а также документы, относящиеся к труд, занятость или льготы. Эти зоны не входят в компетенцию клиники.

На веб-сайте также содержатся краткие обсуждения нашего подхода к разработке и оформлению юридических документов и взаимодействию с клиентами.

Кто это для

Наша целевая аудитория для сайта — юристы и юридические клиники, которые работают с некоммерческими организациями как на платной, так и на безвозмездной основе; юристы, которые в противном случае ищут прецеденты; педагоги-юристы; и частным лицам, интересующимся дизайном юридических документов.

Кто создал эти материалы

Студенты и преподаватели Клиники по организациям и операциям, входящей в состав Юридической клиники Миллса при Стэнфордской юридической школе, подготовили все документы и комментарии на сайте.

Зачем мы это собрали

Мы создали этот сайт по двум причинам.

Во-первых, часто бывает трудно найти типовые юридические документы для некоммерческих организаций. Некоторые организации, такие как Public Counsel, предлагают отличные модели корпоративного управления, и с помощью поиска в Интернете можно найти финансовую поддержку и другие документы. Но бывает сложно найти примеры других документов, особенно материалов, относящихся к благотворительным программам и другой деятельности, характерной для некоммерческих организаций.Мы хотели начать восполнять этот пробел в ресурсной базе.

Во-вторых, мы пытаемся признать, что люди действительно должны читать и использовать эти вещи. Мы считаем поучительным рассматривать юридические рабочие продукты как продукты и пытаться узнать у дизайнерского сообщества, как мы подходим, разрабатываем и выполняем юридические документы. Мы думали, что этот сайт был способом поделиться этой точкой зрения в практической и конкретной форме.

Что это не

Как указано в Условиях использования, мы не даем юридических или налоговых советов, не предлагаем советы по самопомощи или не предоставляем существенную юридическую информацию на этом сайте.Пользователи сайта также должны понимать, что мы практикуем в Калифорнии и создали документы для использования калифорнийскими некоммерческими организациями, которые являются нашими клиентами. Мы не гарантируем, что они отражают действующее законодательство или являются полными иными словами, не говоря уже о том, что они подходят для использования в любой конкретной ситуации.

также должны понимать, что просмотр и использование этих моделей не создает отношений между адвокатом и клиентом между вами и Клиникой или любым из ее юристов или студентов. Мы призываем некоммерческие организации и других юристов проконсультироваться с юристом перед использованием любых материалов, размещенных на сайте.

Мы приветствуем отзывы о сайте, но, пожалуйста, поймите, что у нас нет возможности задавать вопросы по какому-либо из документов. Мы также не будем предоставлять версии любых документов в формате Word в соответствии с ограничениями объема и принципом, что эти материалы являются образцами и источниками идей для юристов, а не готовыми к использованию формами.

Document Approach — Некоммерческие корпорации

Обычно

Мы стараемся отразить эти принципы в наших документах:

• Обычные люди читают и используют юридические документы.Ценится доступность и практичность. Мы должны сделать все возможное, чтобы облегчить жизнь пользователя как с точки зрения понимания, так и с точки зрения реализации.
• Документы — это функциональные продукты. Они могут выполнять большую часть деловой и юридической работы как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Мы должны постараться сделать для клиента как можно больше работы в документе.
• Документы имеют несколько читателей. Их читают в разных контекстах и ​​в разное время разные люди с разными взглядами.Они часто видны и долговечны. Мы должны помнить об этих атрибутах, думая как о содержании, так и о представлении.
• Большинство юридических документов написано на имя клиента, а не на имя юриста. Документ может представлять собой выражение бренда клиента, а также средство выполнения работы. В частности, в некоммерческих организациях нам часто необходимо улавливать контекст взаимоотношений, мнение клиента и коммуникативную цель, а также деловую и юридическую сущность.
• Верность миссии и соблюдение специальных правил, применимых к некоммерческим организациям, являются центральными юридическими проблемами.Мы должны делать все, что в наших силах, в документах, чтобы отразить эти опасения и укрепить репутацию.

Дизайн и стиль

Рабочие продукты — это информационные продукты и, как говорит Мэтью Баттерик, профессиональные письма. С этой целью мы считаем, что значимые вложения в дизайн, организацию и типографику документов имеют решающее значение для удобства читателя. Например:

• Мы стараемся определить лучший тип документа и формат для работы, и не ограничиваемся традиционными юридическими продуктами и дизайнами.
• Мы используем разные форматы для разных типов документов в комплекте, поэтому их легко отличить.
• Мы стараемся использовать таблицы и экспонаты, а не пробелы в тексте, чтобы фиксировать переменные.

Мы следуем ряду принципов верстки и стиля. В тяжелых документах, таких как подзаконные акты и контракты, мы стараемся:

• выделить название документа (крупный шрифт)
• начальные заголовки, разделы и абзацы смещены влево, поэтому глаз всегда знает, куда смотреть
• использовать много подписей для облегчения навигации
• использовать широкие левое и правое поля (1.5 дюймов или больше), чтобы сократить длину линии
• использовать неровное выравнивание по правому краю
• : выделение только жирным шрифтом, без жирного шрифта + курсив + подчеркивание
• свести к минимуму использование ВСЕХ ЗАГЛАВНЫХ букв, учитывая трудность чтения заглавных букв
• сохранять номера разделов до двух цифр (1.3, 1.4), не более (1.2.6.4 и т. Д.)
• минимизировать границы и затенение в таблицах

Вот пример:

В дискуссионных документах и, как указано ниже, в консультационных сообщениях, подготовленных с использованием PowerPoint, мы пытаемся:

• использовать меньшие формы и другие визуальные элементы
• обратить особое внимание на выравнивание формы и близость
• использовать тонкие линии для фигур, линий и стрел
• использовать много белого пространства
• использовать меньшие шрифты для текста

Вот пример:

Простой язык

Мы предпочитаем простой язык в каждом типе документов.Мы стараемся:

• делайте абзацы как можно короче
• делайте предложения как можно короче
• максимально использовать активный голос
• Не использовать юридический язык вообще, если мы сможем этого избежать

Во всех случаях цель состоит в том, чтобы создавать чистые, понятные и удобные для навигации документы.

Примечание о документах на сайте

Не каждый документ на этом сайте полностью отражает эти принципы. Мы подготовили большинство этих материалов для конкретных клиентов, у которых могут быть свои предпочтения, и со временем мы изменили наш подход и стиль.Мы также не делаем вид, что наши новые документы оптимизированы; без сомнения, они могут быть лучше.

Дополнительная информация

Для получения дополнительной информации о том, как мы думаем о документах, см. Jay A. Mitchell, Внедрение продукта в рабочий продукт: корпоративные юристы учатся у дизайнеров , 12 Berkeley Bus. L.J.1 (2015). В статье рассказывается, как корпоративные юристы могут извлечь уроки из дисциплин информационного дизайна и графического дизайна при создании юридических документов. Он опирается как на проектную, так и на юридическую литературу и использует документы некоммерческого корпоративного управления в качестве примера.

Для более широкого обсуждения атрибутов юридических документов и практических идей их чтения и написания см. Jay A. Mitchell, Picturing Corporate Practice, и Jay A. Mitchell, Оценка документов: некоторые характеристики юридических документов (и беседы со студентами о них) (2014) .

Для обсуждения использования визуального выражения в контрактной деятельности см. Jay A. Mitchell, Whiteboard and Black-Letter: Visual Communication in Commercial Contracts (20 U.Pa. Автобус. L. J. 815 (2018)). В статье рассказывается, почему визуальные методы полезны в транзакционной работе; оценивает существующие стипендии в отношении визуальных методов и контрактов; исследует обработку визуальных эффектов в соответствии с принципами толкования контракта и доказывания; и определяет характеристики транзакционных ситуаций, в которых визуальное исполнение может быть особенно полезным. Более широкое обсуждение использования визуальных методов в корпоративной работе можно найти в «Изображении корпоративной практики», упомянутом выше.

Эссе о том, как изучение дисциплин дизайна помогло Митчеллу в качестве корпоративного юриста и учителя, см. В Перспективы, методы и слова: дизайн продукта, юридическая практика и привлечение студентов к юридической практике (2020) .

О нас — Некоммерческие корпорации

Обычно

Клиника организаций и сделок является частью юридической клиники Миллса при Стэнфордской юридической школе. Клиника предоставляет бесплатные корпоративные юридические услуги зарегистрированным в Северной Калифорнии и другим некоммерческим организациям. Клиника предназначена для студентов, планирующих заниматься слияниями и поглощениями, финансами, ценными бумагами, технологиями или другой корпоративной или транзакционной работой в крупных фирмах, а также тех, кто хочет изучить практику, не связанную с судебными разбирательствами, ориентированную на консультации.

Студенты клиники

студентов клиники учатся на втором или третьем курсе юридического факультета. Клиника — это академический курс и полный рабочий день. Он представляет собой всю учебную нагрузку студентов за квартал. Студенты работают в командах в тесном сотрудничестве с преподавателями.

Инструкторы клиники

Джей Митчелл , профессор права и директор клиники, выпускник Стэнфордского и юридического факультетов Университета Вирджинии, бывший главный корпоративный советник Levi Strauss & Co., и бывший партнер крупной юридической фирмы. Текущее исследование Митчелла сосредоточено на пересечении права и дизайна, включая применение принципов продукта и графического дизайна к юридическим документам, использование визуального выражения в коммерческих контрактах, а также ценность привнесения чувствительности и методов дизайна в транзакционную работу и обучение. Ссылки на соответствующие публикации Митчелла можно найти здесь.

Мишель Сону , клинический поверенный и преподаватель права, выпускница Массачусетского технологического института и Гарвардской школы права.Она практиковала в Cooley LLP, где занималась поглощениями и корпоративными вопросами для технологических и медико-биологических компаний. Исследования Сону были сосредоточены на дизайне транзакционных клиник и на том, как клиники юридических вузов могут быть полезными моделями и источниками идей для программ профессионального развития юридических фирм и программ обучения младших сотрудников.

Инструкторы вместе имеют более чем 50-летний опыт практики.

Контактная информация

Клиника организаций и операций
Юридическая школа Стэнфорда
559 Натан Эбботт Уэй
Стэнфорд, Калифорния 94305-8610

Юридическая клиника Миллса

Основанная в 2005 году, Юридическая клиника Миллса является важной частью миссии Стэнфордской школы права по подготовке каждого студента к трудностям, обязанностям и вознаграждениям в карьере профессионального юриста.Предоставляя индивидуализированные возможности для практического обучения, эта интенсивная тренировочная площадка формирует будущих юристов с любым карьерным устремлением, независимо от того, решат ли они работать в крупной фирме, стать предпринимателями, разрабатывать политику или заниматься государственной службой на постоянной основе. Работа, выполняемая в юридической клинике Миллса, варьируется от серьезных судебных разбирательств до прямых представительств, от широких политических инициатив до тесного сотрудничества с отдельными лицами и организациями — на местном, национальном и зарубежном уровнях.

Благодарности

Юридическая библиотека Роберта Крауна, отдел информационных технологий и отдел коммуникаций Стэнфордской школы права руководили и сотрудничали с клиникой в ​​разработке этого веб-сайта.В частности, мы признательны Альбе Холгадо и Бет Уильямс из библиотеки, Жан-Франсуа Барту из ИТ-отдела, а также Дженнифер Строт, Дженни Куан и Джо Бэнкс за их преданность делу, творческий подход, опыт, терпение и упорство. работа над созданием сайта. Мы также благодарны юристам и организациям, которые на протяжении многих лет делали формы и прецеденты доступными для нас и общественности.

Условия использования — Некоммерческие корпорации

Последнее обновление: 13 января 2021 г.

1. Определения
   Следующие термины имеют следующие значения: (а) «Сайт» означает этот веб-сайт; (б) «Материалы» означают документы, комментарии и другой текст, включенные на Сайт, поскольку они могут обновляться с течением времени; (c) «SLS» означает Стэнфордский юридический институт; (d) «Клиника» означает Клинику по организациям и операциям в SLS; (e) «Клиенты клиники» означает любого клиента клиники, включая, помимо прочего, Центр наземного обучения, CounterPulse, Dance / США и Ассоциацию фермерского рынка тихоокеанского побережья; (f) «Стороны клиники» в совокупности означают Клинику, Юридическую клинику Миллса, SLS, отдельных студентов и юристов Клиники и SLS Стэнфордского университета; и (g) «Условия» означают настоящие Условия использования.
2. Ваше соглашение
   Ваш доступ к Сайту или его использование любым способом, включая просмотр, копирование или загрузку любых Материалов, составляет и подтверждает ваше согласие с Условиями. Настоящие Условия регулируют (а) Материалы и другую информацию, доступную через Сайт; (б) характер отношений между вами и Клиникой; (c) некоторые другие вопросы профессиональной ответственности; и (d) использование вами этого Сайта и Материалов.
3. Аудитории и пользователи сайта
   1. Целевая аудитория
      Клиника предоставляет материалы на Сайте для общественных и образовательных целей.Целевая аудитория — юристы и юридические клиники, которые работают с некоммерческими организациями как на платной, так и на безвозмездной основе; юристы, которые в противном случае ищут прецеденты; педагоги-юристы; и частным лицам, интересующимся дизайном юридических документов.
   2. Не предназначен для использования в качестве ресурса самопомощи
      Сайт не предназначен и не предназначен для использования в качестве ресурса самопомощи для некоммерческих организаций или других пользователей юридических документов. При этом мы признаем, что некоммерческие организации могут получать доступ к Сайту, просматривать и использовать Материалы, и мы считаем важным четко указывать риски и последствия такого использования.
   3. Существующие клиенты клиники
      Сайт не предназначен в качестве ресурса для существующих клиентов клиники. Если вы являетесь таким существующим Клиентом Clinic и используете Сайт, ваше использование регулируется Условиями, и вы обязаны соблюдать их так же, как и любой другой пользователь Сайта. Кроме того, вы признаете и соглашаетесь с тем, что: (а) использование вами Сайта не заменяет получение рекомендаций и результатов работы Клиники; и (б) вы отказываетесь от права заявлять, что Материалы представляют собой настоящую юридическую консультацию или другие юридические услуги для вас.
4. Отсутствие юридических консультаций, адвокат-клиент или иных отношений
   1. Нет юридических или налоговых консультаций
      Мы не даем юридических или налоговых консультаций, не предлагаем консультации по самопомощи или не предоставляем существенную юридическую информацию на Сайте. Вы не должны действовать в соответствии с информацией на Сайте или использовать какие-либо Материалы без предварительной консультации с юристом, имеющим квалификацию в применимом предмете и юрисдикции; Сайт не заменяет консультации квалифицированного юриста.Материалы являются только примерами и не предназначены для вашей конкретной ситуации.
   2. Доступность и использование материалов
      Вы признаете и соглашаетесь с тем, что предоставление нами Материалов на Сайте, а также ваш просмотр, копирование, загрузка или использование любых Материалов не являются предоставлением нами юридических или налоговых консультаций или юридическая практика нами.
   3. Отсутствие отношений между адвокатом и клиентом
      Ваш доступ или использование Сайта или любых Материалов не создает отношений между адвокатом и клиентом между вами (или, если вы являетесь юристом, любым из ваших клиентов) и Клиникой или любым из отдельные студенты или юристы в клинике, или с любыми другими юристами в SLS.
   4. Только образцы
      Вы понимаете и признаете, что Материалы являются только образцами, что они могут не подходить для ваших конкретных обстоятельств, и что законы штата или национальные законы могут требовать других или дополнительных положений для обеспечения желаемого результата.
   5. Использование и ответственность юриста
      Если вы являетесь юристом, использующим этот Сайт, мы не даем никаких явных или подразумеваемых гарантий вам или вашим клиентам в отношении результатов любых вопросов, которые вы можете решать для своих клиентов.Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что вы несете единоличную ответственность за свое поведение, что вы должны использовать и полагаться на свои собственные исследования, расследования, профессиональное суждение и консультации с вашими клиентами при принятии решений по вопросам, с которыми вы можете работать, и что все решения, которые вы принимаете и документы, которые вы составляете, — это ваша исключительная ответственность.
   6. Нет рекламы или ходатайств
      Сайт не предназначен для рекламы юридических услуг или привлечения клиентов. Это не приглашение к установлению отношений между адвокатом и клиентом.
   7. Связь
      Вы не должны отправлять нам какую-либо конфиденциальную информацию в связи с использованием вами Сайта. Такое общение не приведет к установлению отношений между адвокатом и клиентом, и все, что вы нам сообщаете, не будет конфиденциальным или конфиденциальным, если мы не согласимся действовать в качестве вашего юрисконсульта и не подписали письмо о помолвке.
   8. Взаимоотношения
      Ничто в настоящих Условиях, предоставление нами доступа к Сайту и Материалам или использование вами Сайта и Материалов не создает или не приводит к партнерским, фидуциарным, совместным или аналогичным отношениям между вами и нами для любых целей .
   9. Отсутствие аффилированности или поддержки
      Вы не можете использовать любое название или знак Clinic Party каким-либо образом, который заявляет, подразумевает или иным образом предполагает, что мы поддерживаем, спонсируем или каким-либо образом связаны с вами, или что мы одобрили каким-либо образом любые советы, которые вы даете, или рабочие продукты, или другие документы, которые вы создаете или используете.
   10. Клиенты клиники
       Сайт идентифицирует несколько клиентов клиники и включает материалы, подготовленные клиникой для этих клиентов клиники.Вы признаете и соглашаетесь с тем, что ничто в настоящих Условиях, предоставление доступа к Сайту и Материалам или использование вами Сайта и Материалов: (а) не является предоставлением юридических или налоговых консультаций любыми Клиентами Клиники; (b) отражает рекомендацию любого Клиента Клиники о целесообразности использования вами каких-либо Материалов; (c) отражает явную или подразумеваемую гарантию любого Клиента Клиники вам или вашим клиентам в отношении результатов любых вопросов, которые вы можете решать для своих клиентов; или (г) создает или приводит к партнерским, фидуциарным, совместным адвокатам или аналогичным отношениям между вами и любым Клиентом Клиники для любых целей.Вы не можете использовать любое имя или торговую марку Клиента Клиники любым способом, который заявляет, подразумевает или иным образом предполагает, что какой-либо Клиент Клиники поддерживает, спонсирует или каким-либо образом связан с вами, или что любой Клиент Клиники одобрил каким-либо образом любые рекомендации, которые вы даете. или рабочие продукты или другие документы, которые вы создаете или используете.
   11. Взгляды и мнения
       Любые взгляды или мнения, выраженные на Сайте, являются мнением конкретного автора и могут не отражать взгляды или мнения SLS или Стэнфордского университета.
5. Нет гарантий; Ссылки
   1. Нет гарантий и обновлений
      Мы не делаем никаких заявлений, обещаний или гарантий относительно точности, полноты, адекватности любого из Материалов и прямо отказываемся от ответственности за ошибки или упущения, если таковые имеются, в Материалах. Материалы могут не отражать последние изменения в законодательстве и могут быть неточными или применимыми к вашей юрисдикции. Мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо Материалов, чтобы отразить новые разработки или иное.
   2. Нет гарантий
      Вы прямо понимаете и соглашаетесь с тем, что в той степени, в которой это разрешено действующим законодательством, использование вами Сайта, включая любые Материалы, осуществляется на ваш страх и риск, и Сайт и Материалы предоставляются на условиях «как есть». »И« при наличии »со всеми неисправностями. Мы прямо отказываемся от всех гарантий, заявлений и условий любого рода, явных или подразумеваемых, связанных с Сайтом и Материалами, включая, помимо прочего, любые подразумеваемые гарантии товарной пригодности, качества, пригодности для конкретной цели, ненарушения прав или свободы от компьютерного вируса.
   3. Ссылки на другие веб-сайты
      Любые ссылки на Сайте, ведущие к сторонним службам и ресурсам, предоставляются только для вашего удобства. Мы не контролируем все эти внешние службы и ресурсы.
6. Собственность и использование
   1. Право собственности
      Нам принадлежат авторские права на Материалы, а также права, защищенные законами США и другими законами об авторском праве и другой интеллектуальной собственности.
   2. Ограниченная лицензия
      Мы предоставляем вам ограниченную, неисключительную, не подлежащую сублицензированию, отзывную лицензию на доступ и использование Сайта и загрузку Материалов только для вашего использования. Мы не передаем вам никаких других прав, и мы можем отозвать эту лицензию в любое время на основании, изложенном в настоящих Условиях.
   3. Запрет на продажу материалов
      Вы не можете продавать, распространять или использовать любые другие материалы в коммерческих целях без изменений без предварительного письменного согласия Клиники.
   4. Надлежащее использование
      Вы не будете использовать Сайт в незаконных или запрещенных настоящими Условиями целях. Вы не можете использовать Сайт каким-либо образом, который может повредить, отключить, перегрузить или нанести ущерб Сайту или помешать использованию Сайта любой другой стороной.
   5. Прекращение действия
      Невзирая на какие-либо из этих Условий, мы оставляем за собой право без уведомления и по нашему собственному усмотрению прекратить действие вашей лицензии на использование Сайта, а также заблокировать или предотвратить ваш доступ к Сайту в будущем.
7. Ограничение ответственности
   В той степени, в которой это разрешено законом, ни одна Сторона Клиники и ни один Клиент Клиники не несут ответственности перед вами или любым другим лицом за любой ущерб, возникший в результате контракта, деликта или любой другой теории ответственности, которые возникают в результате использования или невозможности использования Сайта или использования каких-либо Материалов, или в результате любых Материалов или другого контента, информации, услуг или ресурсов, доступных через Сайт. Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Клиника делает Сайт и Материалы доступными в качестве общедоступной услуги и в образовательных целях, и что ни при каких обстоятельствах ни одна из Сторон Клиники или Клиентов клиники не будет нести ответственности за любые прямые, косвенные, случайные, особые, косвенные , или примерные убытки, возникшие в результате или в связи с использованием вами Сайта, или что ни одна Сторона Клиники или Клиент Клиники не были уведомлены о возможности таких убытков.
8. Общие положения
   1. Условия использования Стэнфордского университета
      Условия использования, применимые к веб-сайтам Стэнфордской школы права («Условия использования Стэнфордского университета»), включая, помимо прочего, его положения, касающиеся отказа от гарантий, ограничения ответственности, товарных знаков, компенсация ущерба и жалобы на нарушение авторских прав являются частью настоящих Условий и включены в них.
   2. Полнота соглашения
      Настоящие Условия вместе со Стэнфордскими Условиями использования выражают окончательное, полное и исключительное соглашение между вами и нами и заменяют собой все предшествующие или одновременные письменные и устные соглашения, договоренности, сообщения, ход деловых отношений или взаимопонимание между вами и в отношении его предмета.
   3. Изменения в Условиях
      Мы оставляем за собой право вносить изменения в любые Материалы и другую информацию на Сайте, включая настоящие Условия, без предварительного уведомления. Самые актуальные Условия будут размещены здесь, на Сайте, и вступят в силу после публикации. При пересмотре Условий мы обновим дату «Последнее обновление» в верхней части Условий использования. Если вы используете Сайт после того, как мы опубликуем пересмотренные Условия, будет считаться, что вы согласились с такими пересмотренными Условиями.
   4. Отказ от прав
      Если мы немедленно не примем меры для устранения нарушения настоящих Условий, мы не отказываемся от своих прав на принятие мер в будущем.
   5. Делимость
      Если какое-либо конкретное положение настоящих Условий будет признано не имеющим исковой силы, это положение будет отделимым и не повлияет на другие положения.
   6. Сторонние бенефициары
      За исключением случаев, специально предусмотренных в Разделах 4.3 и 7 настоящие Условия предназначены исключительно для вас и для нас, а не для выгоды какой-либо третьей стороны, включая, помимо прочего, любого из ваших клиентов.
   7. Применимое право
      Сайт принадлежит нам и управляется нами из наших офисов в Калифорнии. Использование Сайта регулируется законодательством Калифорнии.
   8. Циркуляр IRS 230
      Любое обсуждение налоговых вопросов США, содержащееся на Сайте или содержащееся или отраженное в каких-либо Материалах, не предназначено или написано для использования и не может быть использовано в целях (а) избежания штрафов в соответствии с Внутренним законодательством. Кодекс доходов или (б) продвижение, маркетинг или рекомендация другой стороне какой-либо операции или другого дела.Вышеизложенная формулировка предназначена для удовлетворения требований согласно положениям Раздела 10.35 Циркуляра IRS 230.

Упрощение устава некоммерческих организаций: советы и передовые методы

Некоммерческий сектор служит общественным интересам и играет важную роль в нашей экономике. Усердно работая над укреплением сообществ и решением множества вопросов и проблем, некоммерческие организации разнообразными способами обогащают нашу жизнь. Они приносят пользу нашему обществу в таких областях, как религия, наука, экономика, здоровье, искусство и культура, гражданские права, окружающая среда и образование и многое другое.

Частные лица, корпорации, фонды и правительства — все помогают в этом, вкладывая время, ресурсы и средства в некоммерческие организации.

Устав некоммерческих организаций повышает уровень подотчетности, прозрачности и эффективности всех некоммерческих организаций, чтобы способствовать совершенству их услуг и вызывать доверие.

Как удалить члена правления? Как часто должно собираться правление? Это некоторые из многих общих вопросов, которые возникают на встречах некоммерческих организаций, и на все они можно и нужно ответить в уставе некоммерческих организаций.Устав некоммерческой организации должен отвечать на эти и другие вопросы при соблюдении всех применимых законов штата.

В этой статье мы делимся несколькими основными рекомендациями и передовыми методами, которые помогут вам создать хорошо управляемую и ответственную организацию.

Содержание:

Что такое Устав некоммерческой организации?

Устав некоммерческой организации представляет собой руководство по эксплуатации некоммерческой организации. Устав некоммерческой организации (или устав и устав организации ) является основным руководящим документом для некоммерческой организации.Они являются основными официальными документами организации, некоммерческой или коммерческой.

Правление создает устав при создании организации. Постановления дополняют правила, уже определенные кодексом государственных корпораций, и определяют порядок работы вашей некоммерческой организации. Важно ознакомиться с действующим законодательством штата и убедиться, что устав вашей некоммерческой организации соблюдается. Кроме того, в некоторых городах действуют дополнительные правила для некоммерческих организаций.

Какова цель Устава для некоммерческих организаций?

Целью устава является руководство действиями и решениями совета некоммерческих организаций.Они помогают предотвратить или разрешить конфликты и разногласия. Они могут защитить организацию от потенциальных проблем, четко обозначив правила, касающиеся уровней полномочий, прав и ожиданий.

Если Совет директоров не соблюдает устав, он может быть привлечен к ответственности за нарушение своих обязательств перед некоммерческой организацией.

Советы и рекомендации по уставу некоммерческих организаций

1. Обратитесь за помощью.

Важно отметить, что подзаконные акты являются юридическими документами.Это означает, что существуют юридические требования к тому, что должно быть включено. Эти требования различаются в зависимости от штата, в котором работает ваша некоммерческая организация. Например, законы некоторых штатов требуют, чтобы в учредительных документах указывались вопросы членства, выбора совета директоров и другие вопросы. Чтобы убедиться, что ваш устав соответствует законам штата, обратитесь за помощью в составлении или изменении устава у квалифицированного специалиста, имеющего опыт работы с некоммерческими организациями. Не каждый адвокат разбирается в некоммерческих вопросах.И даже когда вы получаете помощь, совет директоров по-прежнему обязан вносить свой вклад на протяжении всего процесса и голосовать за принятие конечного продукта.

2. Сделайте их общедоступными.

Хотя подзаконные акты не считаются общедоступными документами, их публикация и легкость доступа повышают подотчетность и прозрачность организации, обеспечивая доверие доноров, сторонников и бенефициаров.

3. Не включайте часто обновляемую информацию.

Устав должен включать только фундаментальные правила, регулирующие деятельность некоммерческой организации.Информация, которая может часто меняться (например, должностные инструкции сотрудников, правила сбора средств или маркетинга, уставы и т. Д.), Не должна включаться. Они лучше подходят для руководств по процедурам или руководств по политике.

Кроме того, не будьте слишком конкретны. Например, лучше сказать, что заседания совета директоров будут проводиться ежемесячно, чем указывать, что они будут проводиться в первый четверг каждого месяца в 19:30.

4. Пошив им.

Постановления подобны скелетам.Они определяют, как организация должна «двигаться» и действовать, но «мускулы и органы» будут разными, поскольку у каждой некоммерческой организации есть свои уникальные потребности. Таким образом, надлежащий устав соответствует миссии организации, конкретным целям в области управления, операционным потребностям и многому другому.

Устав церковной некоммерческой организации, например, будет отличаться от устава школьной некоммерческой организации. Устав также должен учитывать культуру организации, количество людей, вовлеченных в управление организацией, а также ожидания и отношения членов и директоров.

5. Знайте разницу между «должен» и «может».

При написании устава вашей некоммерческой организации разница между словами «должен» и «может» имеет решающее значение. Используйте слово «должен», когда это требуется от членов совета директоров. Используйте «может», если задача не является обязательной.

6. Не будьте слишком амбициозными.

Включайте только реалистичные положения. Например, не требуется одобрения 2/3 каждого члена, имеющего право голоса, если на практике вы даже не смогли заставить 2/3 участников проголосовать.Кроме того, если Правление не собирается строго придерживаться конкретных положений (например, сроков), гораздо лучше их опустить.

7. Регулярно просматривайте их.

Убедитесь, что ваш устав пересматривается примерно каждые два года. Поскольку условия члена правления затрудняют отслеживание правлением изменений устава, включите эту обязанность в обязанность исполнительного директора. Устав должен точно отражать то, как работает организация, и оставаться актуальным.

Примечание. Если вы внесли серьезные структурные изменения или изменения в полномочия, вам необходимо сообщить о них в следующей форме 990.

Контрольный список для некоммерческих организаций: общие положения

I. Имя и цель

Вы можете указать имя в заголовке, например, «Устав XYZ Corporation». Подчеркнем, что, поскольку цель указана в учредительном договоре, нет необходимости повторять ее в уставе. Если вы действительно включили раздел о целях в свой устав, он должен в точности повторять то, что написано в Уставе.

II.Выборы, роли и сроки членов совета директоров и должностных лиц

Устав должен резюмировать обязанности членов совета директоров действовать добросовестно в интересах организации.

В состав большинства некоммерческих организаций входят президент, вице-президент, секретарь и казначей. Опишите квалификацию и обязанности, а также подробную информацию об избрании и увольнении (отставка и отстранение). Например, вы можете указать, что выход из совета директоров должен быть оформлен в письменной форме и что член совета директоров может быть отстранен 75% голосов оставшихся директоров, если существует достаточная причина для его отстранения.

Включите положение, определяющее ограничения по срокам. Например, срок может составлять три года с ограничениями в два срока подряд.

III. Вопросы членства (категории, обязанности)

Членство в вашей некоммерческой организации может быть ограничено членами Совета директоров. Если у вас есть участники, вы должны перечислить критерии права на членство, взносов, прав участников, права голоса и прекращения членства.

Напишите разделы, описывающие частоту встреч и время проведения годового собрания.Там может быть раздел о том, как обрабатывать особые собрания и уведомления о собраниях.

IV. Правила проведения собраний (частота, кворум)

Кворум — это минимальное количество членов совета директоров, которые должны присутствовать для принятия официальных решений. Например, если в организации в настоящее время насчитывается тридцать членов, а в уставе указано, что одна треть членов составляет кворум, то официальные решения могут приниматься только на собраниях правления, на которых присутствует десять или более членов.

Примечание. Во многих штатах указывается минимум, необходимый для кворума, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами и положениями в своем штате.

V. Структура совета директоров (размер, постоянные комитеты, если таковые имеются)

Укажите минимальное и максимальное количество членов совета директоров (например, минимум три и максимум двадцать членов совета). В некоторых штатах указывается минимум, а в некоторых — формула для минимума и максимума.

Назовите постоянные комитеты, такие как финансовый комитет или исполнительный комитет. Кроме того, в этой статье следует указать, как можно созвать специальное или экстренное заседание совета директоров.Вы также можете предоставить правлению возможность создавать комитеты и рабочие группы вместо того, чтобы указывать конкретные комитеты в уставе.

VI. Компенсация и компенсация членам совета директоров

Компенсация — это заявление, ограничивающее личную ответственность членов совета директоров. В некоторых случаях некоммерческие организации обязаны возмещать убытки директорам и должностным лицам, то есть защищать их от убытков или вреда в результате риска. В остальных случаях им это запрещено.

Опишите механизмы вознаграждения директоров, должностных лиц и сотрудников. Используйте форму IRS 1023, чтобы понять язык, который вы можете использовать для утверждения соглашений о компенсации.

VII. Роль исполнительного директора

Совет директоров нанимает исполнительного директора. Он / она несет повседневную ответственность за организацию. Обязательно укажите полномочия совета директоров по прекращению полномочий исполнительного директора, включая количество голосов, необходимых для выполнения этого решения.

VIII. Политика в отношении конфликта интересов

Включите положение о разрешении конфликта интересов. Используйте язык, рекомендованный IRS. Чтобы получить рекомендации, обратитесь к форме 1023 IRS .

Вы можете включить политику конфликта интересов в устав своей некоммерческой организации. В противном случае просто укажите в уставе, что политика в отношении конфликта интересов должна быть разработана как отдельный документ.

IX. Поправки к уставу

Чтобы избежать обременительных процедур, сделайте так, чтобы поправки к уставу не были слишком сложными.Рассмотрите возможность принятия поправки большинством голосов на регулярном заседании совета директоров.

X. Роспуск организации

Обычно некоммерческие организации должны иметь пункт о роспуске, если иное не предусмотрено законом. Когда положения о роспуске требуются по закону, они, как правило, должны указывать, что активы организации будут распределены для целей освобождения от налогов.

Следовательно, в пункте о роспуске благотворительной организации может быть указано, что активы благотворительной организации будут распределены для других благотворительных целей в случае роспуска благотворительной организации.Требуется ли для вашей организации положение о роспуске, зависит от типа создаваемой вами организации и законов вашего штата.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

В этом разделе мы отвечаем на некоторые общие и важные вопросы, касающиеся устава некоммерческих организаций.

1. Что делать, если не соблюдаются устав некоммерческой организации?

Каждый сотрудник / член правления некоммерческой организации несет юридическую ответственность за строгое соблюдение ее устава.Если кажется, что есть несоответствие, первым делом необходимо перепроверить устав.

Убедившись, что вы уверены, обратитесь к заинтересованному лицу, чтобы понять, была ли это невинной ошибкой. Большинство дел решаются именно на этом этапе. В противном случае рекомендуется обратиться за юридической помощью и действовать соответствующим образом. Если ваша некоммерческая организация является частью более крупной организации, вы также можете обсудить этот вопрос с вышестоящими инстанциями, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

2. В чем разница между уставом и уставом некоммерческих организаций?

Устав некоммерческой организации описывает процессы, посредством которых определяются и соблюдаются ее правила, которые определяют структуру некоммерческой организации.Процесс регистрации варьируется в зависимости от штата, и в основном он написан юристом некоммерческой организации.

С другой стороны, устав содержит правила, по которым функционирует некоммерческая организация. Устав может быть написан советом директоров. Он может быть очень подробным или общим, в зависимости от размера и сферы деятельности организации.

3. Как часто некоммерческой организации следует пересматривать свой устав?

Устав некоммерческих организаций часто называют вечнозелеными документами организации.Вы редко хотите вносить изменения после того, как их одобрило IRS. Тем не менее, рекомендуется пересматривать устав один раз в два года, чтобы убедиться, что вы указываете правильную информацию при заполнении формы IRS 990.

Кроме того, если вы планируете кардинально изменить структуру своей некоммерческой организации, вы по существу необходимо будет пересмотреть ваш устав.

Заключение

Последний шаг — совет директоров рассматривает и утверждает устав. Президент совета директоров должен подписать подзаконные акты и сделать так, чтобы секретарь засвидетельствовал подпись, либо все члены совета директоров должны подписать подзаконные акты.

Составление хорошего устава некоммерческой организации — это искусство, требующее пристального внимания к законодательным и нормативным требованиям. Он требует баланса между точностью и гибкостью, передовыми методами и тщательной адаптацией к некоммерческой организации.

Мы надеемся, что эта статья поможет вашей некоммерческой практике отражать подотчетность и прозрачность, юридический, этический и ответственный сбор средств и эффективное управление. Их подкрепление передовыми методами демонстрирует, что ваша некоммерческая организация заслуживает доверия общественности.Прежде всего, это показывает, что вы серьезно относитесь к продвижению своей миссии и стремитесь к совершенству.

Заявление об отказе от ответственности:

Ничто из изложенного или подразумеваемого в этой статье не должно толковаться как юридическая, налоговая или профессиональная консультация. Donorbox не является юридической фирмой. По вопросам, касающимся вашей конкретной ситуации, обращайтесь к квалифицированному юристу.

В Donorbox мы стремимся сделать вашу некоммерческую деятельность максимально продуктивной, будь то с помощью нашей онлайн-системы пожертвований или ресурсов в нашем некоммерческом блоге.

Корпоративный устав и постановления | UpCounsel 2021

Устав и подзаконные акты — это два документа, оба из которых требуются государством для регистрации корпорации. 4 мин. Чтения