Место на рынке: 1 217 объявлений — Аренда торговых помещений в Казани, снять торговую площадь, торговый павильон

Содержание

ЗАО "Центральный рынок" - Как попасть на рынок

Итак, вы решили торговать на Центральном рынке. Для этого необходимо подать заявление и документы, выбрать торговое место и оплатить его. Чтобы сделать все правильно, избежать ошибок, настоятельно рекомендуем вам изучить всю нижеизложенную информацию. Кроме того, вы всегда сможете получить консультацию, ежедневно с 7-00 до 19-00 по телефону 8(863)2408066.

В соответствии с Федеральным законом № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс РФ» от 30 декабря 2006 года торговые места на рынке предоставляются юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, зарегистрированным в установленном законодательством порядке, и гражданам (в том числе гражданам, ведущим крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства или занимающимся садоводством, огородничеством, животноводством) по договорам о предоставлении торговых мест.

При заключении договоров о предоставлении торговых мест, вышеперечисленные лица должны представлять следующие документы:

Для граждан:

  • документ, удостоверяющий личность гражданина (паспорт)
  • документ, подтверждающий ведение гражданином крестьянского (фермерского) хозяйства, личного подсобного хозяйства или занятие садоводством, огородничеством, животноводством

В том случае, если гражданин привлекает к работе продавца, необходимо представить следующие документы на каждого продавца:

  • документ, удостоверяющий личность продавца (паспорт)
  • трудовой договор с продавцом

Для индивидуальных предпринимателей:

  • документ, удостоверяющий личность ИП (паспорт)
  • свидетельство о внесении сведений об индивидуальном предпринимателе в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП)
  • свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН)
  • фотография индивидуального предпринимателя – 2 шт

В том случае, если индивидуальный предприниматель нанимает на работу продавца, необходимо представить следующие документы на каждого продавца:

  • документ, удостоверяющий личность продавца (паспорт)
  • трудовой договор с продавцом
  • фотография индивидуального предпринимателя – 2 шт
  • фотография продавца – 2 шт.

Для юридических лиц:

  • учредительные документы (устав)
  • свидетельство о внесении сведений о юридическом лице в единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ)
  • свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН)
  • документ, удостоверяющий личность продавца (паспорт)
  • трудовой договор с продавцом
  • фотография продавца – 2 шт.
  • в случаях, установленных законодательством РФ, копию карточки регистрации контрольно-кассовой техники

Если вы планируете торговать эпизодически и арендовать место сроком до одного месяца, то подать заявление и документы необходимо либо на одном из 2х расчетно-кассовых узлах либо документоведу рынка. Расчетно-кассовые узлы находятся на входах с пр.Буденновский и внутри павильона «Мясо-птица». Документоведы рынка находятся в здании Вещевого павильона №1 на 2 этаже.

Если вас интересуют долгосрочные договорные отношения, то представить заявление и документы необходимо в финансово-экономический отдел рынка.

Отдел находится в здании администрации рынка.

Для начала необходимо ознакомиться с картой рынка и выяснить, на каком участке и под каким номером находится интересующее вас место. Торговые места сдаются постоянно, поэтому картина занятости мест постоянно меняется.

Точную информацию о занятости торговых мест можно получить на мониторах расчетно-кассовых узлов.

Информация о некоторые торговых местах и павильонах размещена здесь на сайте.

Произвести оплату за торговое место можно на любом расчетно-кассовом узле, либо в центральной кассе финансово-экономического отдела

При оплате торгового места необходимо учесть, что каждый расчетно-кассовый узел обслуживает свой перечень участков.

Со списком торговых участков рынка можно ознакомиться на любом расчетно-кассовом узле, в финансово-экономическом отделе рынка, либо на сайте.

Расценки по каждому участку можно узнать на любом расчетно-кассовом узле, в финансово-экономическом отделе рынка, либо здесь на сайте.

Информацию о стоимости торгового место можно получить:

  • здесь на сайте
  • на информационной тумбе перед входом в рынок со стороны пр.Буденновский
  • на любом расчетно-кассовом узле
  • в финансово-экономическом отделе
  • по телефонам 8(863)2408066, 8(863)2620914

После оформления и оплаты торгового места арендатор получает и (при осуществлении торговли) обязан иметь на руках следующие документы:

  • договор с рынком (на каждое торговое место)
  • карточка продавца (на каждого продавца)
  • бейдж с фото (на каждого продавца)
  • все документы, представляемые при оформлении
  • чек оплаты за торговое место (на каждое торговое место)
  • Федеральный закон О РОЗНИЧНЫХ РЫНКАХ И О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ № 271-ФЗ от 30 декабря 2006 года
  • Закон О ЗАЩИТЕ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ №2300-1 от 7 февраля 1992г.
  • Федеральный закон ОБ ОСНОВАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 381-ФЗ от 28 декабря 2009 года
  • Закон О ВЕТЕРИНАРИИ N 4979-1 от 14 мая 1993 года
  • ПРАВИЛА ПРОДАЖИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ТОВАРОВ, ПЕРЕЧНЯ ТОВАРОВ ДЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ, НА КОТОРЫЕ НЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ТРЕБОВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЯ О БЕЗВОЗМЕЗДНОМ ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ЕМУ НА ПЕРИОД РЕМОНТА ИЛИ ЗАМЕНЫ АНАЛОГИЧНОГО ТОВАРА, И ПЕРЕЧНЯ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ НАДЛЕЖАЩЕГО КАЧЕСТВА, НЕ ПОДЛЕЖАЩИХ ВОЗВРАТУ ИЛИ ОБМЕНУ НА АНАЛОГИЧНЫЙ ТОВАР ДРУГИХ РАЗМЕРА, ФОРМЫ, ГАБАРИТА, ФАСОНА, РАСЦВЕТКИ ИЛИ КОМПЛЕКТАЦИИ, утвержденные Постановлением Правительства от 19 января 1998 г. N 55
  • Постановление N 9-П О САНИТАРНЫХ ПРАВИЛАХ, НОРМАХ И ГИГИЕНИЧЕСКИХ НОРМАТИВАХ от 20 мая 1996 г.

С текстами документов можно ознакомиться здесь...

Как найти свое место на рынке?

Назад к записям

Замечаете ли вы, как сильно меняются роли брендов на рынке? Раньше бренд давал продукту узнаваемость, и люди предпочитали купить что-то знакомое, что-то, о чем они уже слышали.

Сегодня же внутри каждой рыночной ниши собралось такое количество разнообразных брендов, что они все смешались в сознании потребителя.

Людям уже не столь принципиально печенье какого бренда покупать, намного важнее стала стоимость продукта. Это особенно ярко проявляется в условиях экономического кризиса.

Безусловно, функции бренда остались теми же, но стратегия современных предпринимателей должна в корне измениться. Рынок сейчас очень холодно принимает новичков, и внутри каждой ниши царит жесточайшая конкуренция.

Хороший способ выйти из ситуации - найти новую, никем не занятую нишу и стать в ней первопроходцем. О том, как это сделать, и пойдет речь в сегодняшней статье.

4 вопроса...

Собираясь выходить на рынок в той или иной его отрасли, прежде всего нужно ответить себе на 4 ключевых вопроса:

  1. От внимания к каким факторам, вокруг которых в этой отрасли рынка принято плясать, можно попробовать отказаться вовсе?
  2. Каким факторам можно уделять меньше внимания, чем ваши конкуренты?
  3. Каким производственным и коммуникационным сторонам в этой отрасли уделяется незаслуженно мало внимания?
  4. Какие ранее не используемые элементы могут быть привнесены в эту отрасль рынка?

Давайте рассмотрим их подробнее.

Часто бывает так, что в следствие застоявшихся традиций или мимолетной моды все начинают вкладывать деньги в плохо работающие механизмы. Если мы сможем найти ответ на первые два вопроса, это позволит нам существенно снизить издержки по сравнению с конкурентами. Прежде чем выходить на рынок, все это нужно тщательно проанализировать, чтобы не идти за стадом и не повторять чужих ошибок, тем самым получив преимущество.

Хотим особенно подчеркнуть - мало какие организации должным образом подходят к выявлению лишних статей затрат. Как результат - у многих компаний есть направления, в которые бюджет сливается практически впустую. Пользуйтесь этим.

Третий и четвертый вопросы - это ключ к освоению новых областей рынка, а потому к ним нужно будет уделить особое внимание.

...и 6 методов

Выделяют 6 способов создания новых областей рынка:

  1. Поиск альтернатив;
  2. Исследование недостатков конкурентов;
  3. Работа с цепочкой покупателей;
  4. Использование дополнительных продуктов и услуг;
  5. Анализ функциональной и эмоциональной привлекательности;
  6. Попытка заглянуть в завтрашний день.

Разберем каждый из этих путей.

1. Поиск альтернатив

Следует четко понимать различие между альтернативами и заменителями.

Заменители - это несколько разных товаров или услуг, позволяющие удовлетворить одни и те же потребности.

Пример: зубная паста и зубной порошок являются заменителями друг друга, так как эти категории товаров служат одной цели - гигиене полости рта, и вам достаточно будет использовать только что-то одно из этого.

Альтернатива - это товары или услуги, различные по своим функциям, но пересекающиеся в удовлетворении определенной потребности

Пример: сотовая связь и интернет долгое время мало пересекались между собой на рынке услуг, пока не появились специальные программы, позволяющие совершать звонки прямо с компьютера, используя одно лишь интернет-подключение. И тогда у многих людей появилась альтернатива - совершать деловые звонки с помощью корпоративных тарифов сотовой связи, или с помощью программы.

Таким образом, можно взять одну из потребностей, которую удовлетворяет ваш товар или услуга и сделать на нее упор, тем самым отстраиваясь от конкурентов.


Не распыляйтесь в разные стороны, лучше сосредоточьтесь на чем-то одном

2. Исследование недостатков конкурентов

Этот способ перекликается с вопросами, рассмотренными в начале статьи. Всё просто - мы изучаем, какие недостатки в реализации присутствуют в интересующей нас отрасли и находим способ их устранить.

Пример: часто люди ходят в обычные кафе, чтобы поработать или пообщаться с друзьями. При этом, у них нет желания заказывать себе много блюд. Как следствие, приходится покупать, например, чайник чая или кофе, и держать его на столе все время, сколько нужно провести в заведении. Когда появились тайм-кафе (кафе с повременной оплатой), это стало спасением для таких людей - больше не приходится чувствовать себя неловко, переплачивать за ненужные блюда и так далее.

3. Работа с цепочкой покупателей

Многие предприниматели не учитывают, что покупатель их товаров не всегда является непосредственным пользователем. И если все обращаются к одной стороне, вы можете попробовать обратиться к другой.

Пример: программы 1С для бизнеса можно продавать как специалистам, так и их работодателям. Первые могут быть замотивированы увеличить свою производительность и упростить выполнение своих задач, а вторые хотят увеличить прибыль предприятия за счет автоматизации рабочих процессов.


Учитывайте, что помимо самого покупателя, есть также круг лиц, оказывающих влияние на совершенный им выбор. При проведении рекламной кампании можно обратиться к ним.

Читайте во второй части статьи:

  • Метод использования дополнительных продуктов и услуг;
  • Анализ функциональной и эмоциональной привлекательности;
  • Взгляд в "завтра";
  • Модель принятия решения о выходе на рынок.

В этой и следующей статье мы популярно делимся методиками, более подробно описанными в книге "Стратегия голубого океана" авторства У. Чан Кима и Рене Моборна.

Если вам понадобится помощь в брендировании продукта, разработке дизайна упаковки или проведении маркетингового исследования – вы всегда можете обратиться в наше агентство.

Звоните:
8 925 00-123-45

Рекомендуемые записи

коммерческая аренда помещений на OLX.kz

Атырау, Авангард Сегодня 05:23

Актобе, Старый город Сегодня 04:20

15 000 000 тг.

Договорная

Степногорск Сегодня 03:27

Бизнес

Коммерческие помещения » Продажа

4 700 000 тг.

Договорная

Павлодар Сегодня 02:39

13 300 000 тг.

Договорная

Бесагаш Сегодня 02:32

6 000 000 тг.

Договорная

Кандыагаш Сегодня 02:31

Алматы, Наурызбайский район Сегодня 02:28

1 300 000 тг.

Договорная

Усть-Каменогорск, 45-я аптека Сегодня 01:57

Торговое место на рынке - это.

.. Что такое Торговое место на рынке?
Торговое место на рынке

"...8) торговое место - место на рынке (в том числе павильон, киоск, палатка, лоток), специально оборудованное и отведенное управляющей рынком компанией, используемое для осуществления деятельности по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) и отвечающее требованиям, установленным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, на территории которого находится рынок, и управляющей рынком компанией;..."

Источник:

Федеральный закон от 30.12.2006 N 271-ФЗ (ред. от 06.12.2011) "О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации"

Официальная терминология. Академик.ру. 2012.

  • Торговое (отличительное) название ветеринарного препарата
  • Торговое место на ярмарке

Смотреть что такое "Торговое место на рынке" в других словарях:

  • ТОРГОВОЕ МЕСТО НА РЫНКЕ — в соответствии с Правилами торговли на рынках Республики Беларусь, утвержденными постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 12 декабря 2003 г. N 1623, торговое место на рынке представляет собой часть торгового прилавка, торгового ряда …   Юридический словарь современного гражданского права

  • Торговое соглашение по борьбе с контрафакцией — Международное соглашение по борьбе с контрафактной продукцией (англ. The Anti Counterfeiting Trade Agreement (ACTA))  вынесенное на рассмотрение многостороннее торговое соглашение, согласно которому будет установлено строгое наблюдение… …   Википедия

  • ТОРГОВЛЯ НА РЫНКЕ — в соответствии со ст. 12 Закона от 28 июля 2003 г. О торговле на рынке осуществляется оптовая, розничная торговля сельскохозяйственной продукцией, дикорастущими плодами, ягодами и иными продовольственными и непродовольственными товарами, а также… …   Юридический словарь современного гражданского права

  • Как выбрать брокера на фондовом рынке — Брокер – фирма или лицо, выступающее посредником при заключении сделок на бирже, действующее по поручению своих клиентов. В России частное лицо или организация могут работать на фондовом рынке только через брокера, так как для торговли на бирже… …   Банковская энциклопедия

  • Шест — торговое место на рынке, упоминаемое в новгородской таможенной грамоте 1577 года ( шест чюпрунный , шест сапожный ) …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

  • Индекс розничных продаж — (Core retail sales) Определение розничных продаж, формы и виды розничных продаж Информация об определении розничных продаж, формы и виды розничных продаж Содержание Содержание 1.Розничные . Определение термина Методические указания по расчету… …   Энциклопедия инвестора

  • IPO — (Публичное размещение) IPO это публичное размещение ценных бумаг на фондовом рынке Сущность понятия публичного размещения (IPO), этапы и цели проведения IPO, особенности публичного размещения ценных бумаг, крупнейшие IPO, неудачные публичные… …   Энциклопедия инвестора

  • BNP Paribas — (БНП Парибас) Сведения о банке BNP Paribas, активы и отделения Информация о банке BNP Paribas, активы и отделения, стратегия и цели Содержание Содержание Определение История Деятельность Cetelem Кредито Observateur Cetelem ARVAL БНП Парибас… …   Энциклопедия инвестора

  • Ковент-Гарден (район) — У этого термина существуют и другие значения, см. Ковент Гарден. Ковент Гарден Лондон Почтовые индексы: WC2 …   Википедия

  • Нэфис — Группа компаний «Нэфис» Тип Холдинг Год основания 1855 Прежние названия …   Википедия


Как найти место, где жить хорошо - Рынок жилья

Что главное при выборе новостройки? Просторная площадь? Удачная планировка? Низкая цена? И то, и другое, и третье, считают профессионалы рынка. Но самое важное – это правильная локация, которая может обеспечить высокое качество жизни. Так ли это – разберемся на конкретном примере.

Больше, чем адрес

Если вы подыскиваете новую квартиру, то наверняка уже слышали (или еще услышите) от экспертов о правиле «трех Л»: локация, локация и еще раз локация. Именно на этот критерий рекомендуют ориентироваться при выборе жилья.

Можно подумать, что речь идет о местоположении дома. Отчасти да, и всё же понятие «локация» более многогранно. Оно включает не только принадлежность к конкретному району, но и транспортную доступность, наличие поблизости школ, больниц, магазинов и прочих объектов, экологическую обстановку, плотность и высотность застройки.

Понятно, что у разных покупателей приоритеты отличаются: одним важно быстро добираться до метро, другим нужна поликлиника рядом с домом, третьи не могут без фитнес-клуба в пешей доступности. К тому же жизненная ситуация у людей может измениться. Допустим, сейчас человек холост и хочет проводить вечера в пабе рядом с домом, а женившись, станет мечтать о яслях в соседнем дворе.

В идеале локация должна удовлетворять сразу несколько базовых потребностей жильцов. Такие предложения на первичном рынке Петербурга – в большом дефиците. И искать их стоит не в окраинных проектах «комплексного освоения территорий» (многие из них, несмотря на все старания застройщиков, долго еще не смогут соответствовать уровню хорошей локации), а в хорошо обжитых спальниках, где территория благоустроена, а инфраструктура давно сложилась.

Примером такого района может служить Выборгский. Эта историческая территория Северной столицы протянулась от центра «до самых до окраин». Здесь в большинстве микрорайонов отлично развита и продолжает развиваться социальная, бытовая и развлекательная инфраструктура. По количеству образовательных, медицинских, спортивных и торговых учреждений район занимает второе место в городе.

Система автодорог и развязок обеспечивает сравнительно комфортное передвижение. Ситуация с пробками здесь некритичная, к тому же разгрузить транспортные артерии помогает КАД. Станций подземки тут целых шесть – на общегородском фоне весьма неплохо. По сумме всех этих факторов Выборгский район давно закрепился в топе районов с самым комфортным проживанием.

Факторы привлекательности

Однако, как уже упоминалось, район и локация – это не одно и то же. На территории любой, даже самой престижной части города есть более, а есть и менее привлекательные для жизни места. В том же Выборгском районе где-то до метро нужно ехать, а не идти, где-то за последние годы возникла слишком плотная застройка, а где-то не хватает школ, детских садов и медучреждений.

Тем больший интерес вызывают локации, в которых этих проблем нет. Зато есть метро поблизости, качественные дороги и зоны отдыха. И конечно, разнообразие инфраструктурных объектов.

Именно такое пятно под застройку девелопер «Л1» в свое время присмотрел для строительства клубного дома «Лондон Парк». Территория, где находится жилой комплекс, ограничена проспектом Просвещения, улицами Руднева и Кустодиева. До станции «Проспект Просвещения» на синей ветке – 20 минут пешком; если нужна красная линия – за 15 минут можно доехать до «Гражданского проспекта».

Автолюбителям понравятся выезды на КАД неподалеку и возможность быстро добраться как в центр города, так и в популярные места отдыха – Репино, Зеленогорск, Приозерск.

Совершить моцион с пользой для здоровья можно и никуда не выезжая – не зря эта часть города относится к экологически благоприятным. Недалеко от «Лондон Парка» находятся знаменитая Сосновка, Муринский парк, Суздальские озера, еще ближе – сады Ивана Фомина и «Прометей», а прямо напротив – уютный сквер Конашевича. Собственные природные объекты есть и на территории ЖК: зеленая зона включает вишневый сад, березовую аллею, розарий и газоны.

И школы, и моллы

С социальной инфраструктурой в локации тоже все в порядке. Рядом с «Лондон Парком» – пять школ, шесть детских садов (причем новые школа и садик с бассейнами расположены практически вплотную к ЖК), поликлиники для взрослых и детей, спортклубы и фитнес-центры, торговые точки и кафе.

Кроме того, в самом комплексе запланирована собственная инфраструктура. В первой очереди ЖК уже работают магазины, кофейня, парикмахерская. В конце февраля открылся физкультурно-оздоровительный комплекс. Четырехэтажное здание ФОК занимает почти 13 тыс. кв. м. Внутри – помещения для групповых занятий, тренажерные залы, два бассейна, раздевалки, детская развлекательная зона и зона спа. «Приходить на занятия жильцы могут буквально в тапочках», – отмечает представитель застройщика.

Когда же наконец установится теплая погода, заниматься физкультурой можно будет и во дворе, ведь на территории есть спортивные площадки, зоны для игр и отдыха. На первых этажах в местах общего пользования оборудованы велопарковки и колясочные.

Еще одно конкурентное преимущество локации – торгово-развлекательный центр площадью 60 тыс. квадратов, под который отведены первые три этажа ЖК. В составе ТРЦ «Лондон Парк» заработают магазины разного профиля – от продуктового супермаркета до модных бутиков, а также развлекательные площадки и фуд-корты. Молл планируют открыть уже в текущем году, и у него есть все шансы стать новой точкой притяжения в микрорайоне.

Всё под рукой

Новая реальность под названием «пандемия», в которой мы живем уже второй год, выдвинула и новые требования к жилью. Главный из приоритетов эксперты называют по-разному: повышенная технологичность, мультивариантность проектов. Если сформулировать проще – всё должно быть под рукой и при этом работать.

Представим, что опять объявлена самоизоляция. Какой новосел окажется в выигрыше: тот, кому придется за тридевять земель ездить за покупками или водить детей «на спорт»? Либо тот, у кого вся инфраструктура прямо во дворе? Ответ очевиден.

Более того, жильцам такого проекта, как «Лондон Парк», возможно, и на работу добираться не придется. В ЖК предусмотрено обилие коммерческих помещений, в которых можно открыть офисы или сформировать деловые пространства – коворкинги.

Ну а нерабочее время можно провести прямо на придомовой территории: она приспособлена и для прогулок, и для занятий спортом, и для общения взрослых, и для игр детей. Причем всё это – в безопасной обстановке: весь периметр ЖК охраняется и просматривается с помощью видеокамер. Двор, расположенный на уровне четвертого этажа, не просто закрыт для посторонних – его вообще невозможно увидеть с улицы. При таком уровне защиты родители могут спокойно отпускать ребенка гулять с друзьями.

И кстати, здесь реализована концепция «двор без машин»: парковаться под окнами никто не будет, ночью вас не разбудит сигнализация, по утрам не придется дышать выхлопными газами разъезжающихся авто. А машину легко можно оставить в паркинге – в комплексе их предусмотрено достаточно.

Никто из нас не хочет, чтобы вновь случился карантин. Но если это всё же произойдет, лучше переждать катаклизм в обстановке, которую англичане называют словом suitable (подходящий, годный). А потом, когда кризис отступит, продолжать жить с полным комфортом – благо локация позволяет.

Клубный дом «Лондон Парк» на карте

Текст: На правах рекламы, Зоя Горохова    Фото: Алексей Александронок   

Как отыскать свое место на рынке труда

Слайд №2
В жизни каждого человека работа занимает важнейшее место и правильно выбрать профессию очень важно. Выполнение любой работы связано с использованием специальных знаний, умений и навыков, а также профессионально обусловленных качеств личности. Именно с определения у себя этих качеств и начинается для каждого человека его профессиональное самоопределение.
Профессионально самоопределиться, т.е. выбрать из многообразия видов труда наиболее предпочтительный – значит самостоятельно и осознанно согласовать свои физические, умственные и психологические возможности с содержанием и требованиями труда, а также найти смысл выполняемой деятельности в конкретной социально-экономической ситуации.
Слайд №3
С чего же начинается для каждого из нас профессиональное самоопределение?
Выбрать профессию, которая интересна и привлекательна для вас;
Оценить, насколько эта профессия соответствует вашим способностям;
Выяснить, пользуется ли эта профессия спросом на рынке труда.
Слайд №4
Хочу
Могу
Надо
Слайд №5
При переходе от профессионального самоопределения к выбору профессии необходимо учитывать:
Потребности экономического региона в кадрах той или иной профессии и квалификации;
Требования, которые предъявляет профессия к состоянию здоровья, психофизиологическим свойствам и психическим качествам человека;
Профессионально – образовательные возможности индивида;
Перспективы профессионального роста, карьеры, повышения квалификации;
Особенности выбираемой профессии;
Противопоказания и ограничения по возрасту и полу.
Слайд №6
Если грамотно не решить проблему трудоустройства, то даже по окончании профессиональной школы (начальной, средней, высшей) можно не найти работу
по полученной
профессии и
пополнить ряды
безработных или
перебиваться
случайными
заработками.
Слайд №7
Чтобы не оказаться в таком положении и успешно трудоустроиться вам необходимо:
Осуществить свой профессиональный выбор с учётом существующих тенденций на современном рынке труда;
Найти работодателя, который сможет предоставить вам такую работу;
Добиться того, чтобы работодатель предложил эту работу именно вам.
Слайд №8
Реализовать всё это позволят
правильно сделанное профессиональное самоопределение;
Наличие чёткой мотивации труда;
Знание мира профессий и умение в нём хорошо ориентироваться;
Умение общаться с другими людьми;
Владение методами поиска работы;
Знание особенностей современного рынка труда.
Слайд №9
Авторитетное мнение
Найти что-нибудь, что тебе нравится делать, а потом найти кого-нибудь, кто будет тебе за это платить.
Кэтрин Уайтхорн,
английская журналистка
Слайд №10
В нашей стране 42% людей меняют профессию уже в течение первых двух лет после окончания профессионального училища,
колледжа или вуза,
а в целом до 80%
населения работают
не по специальности,
указанной в дипломе
о профессиональном
образовании.
Слайд №11
Задание:
Выписать новые профессии 21 века;
Подготовить сообщение об одной из них;

советы по составлению стратегии от команды Intercom — Офтоп на vc.ru

Основные моменты из выступления соучредителя клиентской платформы Intercom Дея Трейнора.

3125 просмотров

Конспект лекции на конференции Web Summit от соучредителя сервиса для подбора музыкальных концертов ConcertWith.me Виталия Мышлаева.

Как понять, что вы решаете действительно важную проблему

Если у вас нет точных ответов на три вопроса ниже, дальше бессмысленно что-то делать.

  • Жизнеспособный продукт. За это будут платить?
  • Осуществимый. Это можно сделать?
  • Потребность. Кому-то это нужно?

Определение потребности в продукте

Виды проблем, которые может решать продукт. Анализируем частоту возникновения проблемы и её размах.

  • Необходимость. Большая и частая проблема. Например, Slack решает большую проблему коммуникации с коллегами почти ежеминутно.
  • Хорошо бы иметь. Большая и редкая проблема. Например, удобное бронирование отпуска.
  • Хорошо бы иметь. Маленькая, но частая проблема. Например, заказ кофе каждое утро.
  • Смертельно. Решать маленькие и редкие проблемы.

История умершего стартапа: холодильник забит едой, приложение позволяет подобрать рецепт из имеющихся ингредиентов. Это происходило редко, и проблема, что бы из этого приготовить, не самая большая.

Определение жизнеспособности

Как брать деньги за продукт.

  • Можно брать разное количество денег за продукт в зависимости от времени общения с клиентом.
  • Нельзя брать мало денег и тратить много времени на продажу. Дорогостоящий процесс продажи и маленькая цена. Если вы берёте за продукт $9 в месяц, и вам нужно лично встретиться с каждым пользователем, чтобы он зарегистрировался, — вы обречены.
  • Задайте себе вопрос: сколько обходится в деньгах, времени и силах привлечение платного пользователя и как это окупить?

Отношение цены и выгоды для клиента

Поймите, насколько высока мотивация (выгода) клиента, чтобы разбираться в вашем решении.

  • Высокая цена и маленькая выгода: соцсеть Google+ предложила идею общения с пользователями в кругах друзей, чтобы лучше контролировать общение. Но нужно было найти друзей, понять, как работают круги, организовать процессы — и в итоге получить небольшую выгоду от этого запутанного процесса.
  • Цена — это не только деньги, но и усилия пользователя.

Например, пользователь покупает приложение за $0,99, к тому же он тратит время на установку, на понимание работы сервиса, на экране его смартфона появляется ещё одна иконка, которую нужно не забывать проверять, после приложение присылает письма и уведомления — и их тоже нужно читать. Так что $0,99 — не такая маленькая цена для пользователя, как кажется.

Конструирование решения

Чтобы строить продукт вокруг большой и частой проблемы, спросите себя, насколько часто вы сами встречаете эту проблему, чтобы понимать её решение, а не выдумывать.

  • Насколько хорошо вы знакомы с проблемой?
  • Решаете ли вы эту проблему для себя в первую очередь?
  • Важна ли эта проблема для остального мира?

Возможно ли решение проблемы без привязки ко времени и технологиям

Если вы хотите, чтобы продукт жил больше трёх–четырёх лет, задумайтесь об этом.

Рассмотрим два устаревших решения.

Обмен телефонными номерами через Bluetooth. Люди стали меньше звонить и больше писать, телефонные номера теряют актуальность, появились более удобные протоколы обмена данными, чем Bluetooth.

Email-рассылка оповещений из веб-приложений. Сейчас эту проблему стоит решать за пределами электронной почты, так как триггер оповещений стал гораздо шире — приложения дополнились различными ботами, платформы получили новые функции и так далее.

Понимание растущего рынка

  • Будет ли эта проблема существовать в ближайшие пять лет?
  • Этих проблем будет больше или меньше?
  • Будет ли эта проблема задевать ваших клиентов сильнее?

На примере Intercom

Intercom помогает интернет-бизнесу растить лояльность клиентов с помощью месседжинга.

  • Интернет-компаний будет однозначно больше.
  • Лояльность клиентов будет ещё важнее.
  • Будет ещё больше инструментов для решения этих проблем.
  • Месседжинг в итоге заменит email.

Потренируйтесь на вопросах к этим рынкам.

Все постоянно ищут нишу в больших рынках, но есть ли рынок в этих нишах?

Растущий рынок против стабильного

На растущем рынке у клиентов нет налаженных решений, поэтому им предлагают новый продукт. При работе на стабилизированном рынке, где у компаний всё налажено, бизнес пытается увести пользователей с уже опробованного решения.

  • На новом рынке пользователи адаптируются к инструменту, на стабилизированном — разработчик адаптирует инструмент под пользователей, которые уже пользуются тем, что их более или менее устраивает.
  • На растущем рынке проблема горит, на стабилизированном — уже решена, осталось только оптимизировать этот продукт.
  • Клиенты на растущем рынке готовы рисковать, на стабилизированном — боятся, что сломают то, что уже и так работает.
  • На растущем рынке компании готовы сразу устанавливать что-то новое, на стабилизированном решение о переходе могут принимать не только они, а целая иерархическая цепочка.

Бренд для ИТ-продуктов

Бренд помогает формировать ожидания от продукта. Это самый неоценённый инструмент роста ИТ-продукта.

  • Что может ваш продукт, а что — нет?
  • Что может ваша компания, а что — нет?
  • О чём ваша компания будет говорить, а что — умалчивать?

Бренд формируется из решений, принимаемых вами в продукте.

Какими словами вы чаще рассказываете про продукт клиентам?

Если вы будете последовательны и настойчивы в вашем рассказе, вы сформируете ожидания.

Пример: подумайте, что именно вы ожидаете от Google Maps и Apple Maps? А что от Facebook Messenger и Google Talk?

Может ли ваш бренд расти

Перечисленные компании имеют определённый набор сформированных ожиданий у клиентов. Но они уже начали выходить за пределы первоначальных задумок. Их бренд (название) не мешает им развиваться.

В какую сторону направить бренд

ИТ-продукты про решение проблем. Каждый продукт нанимают на выполнение определённой работы («Что такое Jobs-To-Be-Done и Job stories» — разбор статьи Intercom на русском от Анны Булдаковой).

  • Решать одну проблему многими способами (например, для разных типов клиентов).
  • Решать много разных проблем для имеющихся клиентов.

Защитите себя

Просто примите это: любая ваша функция в продукте или провалится, или будет скопирована.

Типы барьеров от конкурентов

  • Эффект масштаба. Вы можете себе позволить продавать дешевле конкурентов: издержки ниже (закупайте дешевле) или наценки меньше из-за огромного объёма продаж. Пример — Amazon.
  • Сетевой эффект. Ваш продукт становится более ценным с ростом количества пользователей. Пример: Facebook.
  • Патенты. Сделайте копирование незаконным.
  • Высокие затраты на переключение. У клиента загружено очень много информации к вам, налажены важные процессы с помощью вашего продукта. Выгоду от переключения очень сложно перебить ценой или новыми функциями. Пример: CRM с большой базой, хостинг большого проекта.
  • Лояльность клиентов.

Реализация барьеров

  • Платформа, экосистема. Ответ прост в объяснении, но сложен в исполнении: стройте платформу, на которую надеются ваши клиенты. Переехать с семейства продуктов SalesForce практически невозможно.
  • Сообщество. Скопировать довольных пользователей невозможно. Встречайтесь с пользователями, создавайте группы, форумы, митапы, учите пользователей.
  • Уникальный месседжинг, идеология. Как уникально вы можете о себе рассказать, чтобы запомниться клиентам? Hubspot продаёт себя через Inbound Marketing, Drift называет себя Conversational Marketing.

Хорошая продуктовая стратегия начинается изнутри наружу

  • Начните с серьёзной проблемы, которая возникает часто.
  • Стройте решение, которое будет устойчиво ко времени и технологиям.
  • Развивайте бренд, формирующий у пользователей внятное ожидание, что ваш продукт решит эту проблему.
  • Расскажите это на растущий рынок.

The Market Place - Розничные покупки в Тастине и Ирвине

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии. От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии. От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии.От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии. От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии. От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии. От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что происходит

Солнце и друзья.
Мгновенное повышение настроения.

Наши общественные мероприятия созданы с заботой о вашем благополучии.От здоровья и хорошего самочувствия до дегустации еды - мы создаем для вас место, где вы можете попробовать что-то новое, провести время со своими людьми и познакомиться с новыми.

Что делает Интернет-рынок разрушительным?

10 декабря 2020 года рынок арендного жилья Airbnb завершил первичное публичное размещение акций стоимостью 47 миллиардов долларов, что стало одним из крупнейших IPO года. Не менее чем через 24 часа рыночная капитализация компании превысила 100 миллиардов долларов. Оба они были невероятными вехами для платформы, которая по своей задумке в основном просто облегчает транзакции - ей практически не принадлежат никакие услуги, которые она помогает предоставлять своим поставщикам.

Успех Airbnb не беспрецедентен. За последние 20 лет отрасли были переопределены такими гигантами рынка, как eBay, Amazon, Uber и Udemy, которые полностью изменили то, как мы делаем покупки, путешествуем, едим, работаем и учимся. Но в то же время даже многие из самых успешных торговых компаний не достигают трансформационных масштабов. Возникает вопрос: что делают рынки, меняющие отрасль, чего не делают другие, и можно ли воспроизвести эти методы?

Основополагающая теория подрывных инноваций Клея Кристенсена предлагает руководство.В то время как многие торговые площадки просто организуют и облегчают транзакции между текущими участниками рынка, прорывные рынки создают новых типов транзакций , которые привлекают покупателей или продавцов (или и того, и другого), которые еще не участвовали в рынке.

Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов, которые ищут новую революционную рыночную возможность, важно понимать, как эти новые транзакции могут быть идентифицированы и созданы. В этой статье мы даем руководство.

Срыв встречает рынки

Многие рынки не работают. Затраты на доступ к рынку и / или идентификацию потенциальных партнеров по сделке и общение с ними могут ограничить круг участников или затруднить взаимодействие участников друг с другом. Между тем асимметричная информация о предложениях продавцов или потребностях покупателей может сделать стороны менее склонными к совершению сделок, чтобы не воспользоваться ими. При таких сбоях рынка есть возможности для выгодного обмена, которые неизбежно упускаются из виду.Торговые площадки решают эти проблемы, предоставляя правила и инфраструктуру, которые облегчают и улучшают транзакции и смягчают рыночные сбои, создавая ценность в процессе.

Но когда рынок подрывает ?

Подрывная инновация уступает традиционным критериям, которые ценят нынешние участники рынка, но «достаточно хороша» для другой группы потенциальных потребителей, которые ценят доступность, доступность и удобство. Таким образом, прорывные инновации нацелены на тех, кто ранее был исключен из существующих рынков - людей, которых Кристенсен назвал непотребителями .

В контексте рынка мы сочли полезным отделить непотребителей от того, что мы называем непроизводителями , то есть физических или юридических лиц, которые ограничены в своей способности предлагать предложение на рынке. Чтобы рынок был подрывным, он должен определять либо новое предложение, либо новый спрос, либо и то, и другое - нацеливаться на отдельных лиц или компании, которые не могли с прибылью производить или потреблять товары и услуги в традиционных каналах. И самые мощные подрывные рынки часто - это те, которые одновременно соединяют непотребителей с непроизводителями.

В качестве примера торговой площадки, которая , а не подрывная, рассмотрим Angie’s List (с недавнего времени называемый Angi). Основанный в 1995 году, он был построен в результате кропотливого процесса, с которым домовладельцы сталкиваются в поисках, сравнении и проверке поставщиков услуг на дому. Angie’s List позволил сократить время и усилия, необходимые для этого процесса, благодаря простой платформе, основанной на эффективности, доверии и простоте. Существующие поставщики вносят свои услуги в список Angie’s List, чтобы найти новых клиентов по привычной для них цене, дополняя существующую сеть поставщиков услуг на дому.Платформа делает рынок намного более эффективным.

Тем не менее, будучи невероятно ценным, Angie’s List не меняет структуру рынка домашних услуг. Он также не делает услуги на дому более доступными или доступными и не находит способа превратить непотребителей в потребителей.

Для сравнения, рассмотрим Outschool. Это торговая площадка онлайн-курсов для детей, которая позволяет родителям, преподавателям и другим лицам создавать свои собственные курсы. Хотя бизнес-модель Outschool, безусловно, используется семьями, которые в противном случае имели бы средства и доступ к программам повышения квалификации, она также позволяет совершенно новому поколению семей воспользоваться этими возможностями.Это не только позволяет новым семьям потреблять образовательный контент, но и позволяет целой группе преподавателей монетизировать свои увлечения и знания в области алгебры, балета или искусства и ремесел покемонов через платформу.

Другими словами, прорывные рынки оправдывают наблюдение известного инвестора Кремниевой долины Билла Герли о том, что интернет-рынки «буквально создают« деньги из ниоткуда »», потому что «объединяя экономических трейдеров, которые в противном случае не были бы связаны друг с другом, они открывают экономическое богатство, которое в противном случае было бы не существует.«Когда непроизводители и непотребители объединяются, открываются огромные возможности.

Наборы

, пакеты Trust Wrappers и новые способы совершения сделок

Многие торговые площадки нацелены на существующий спрос и предложение более эффективным или надежным способом - они улучшают существующих транзакций. Однако прорывные рынки расширяют участие на рынке, в целом создавая новые типы транзакций. Изучив, что венчурная компания Andreessen Horowitz определила как 100 лучших рыночных стартапов в 2020 году (плюс ряд наших любимых торговых площадок), мы определили четыре новых типа транзакций, которые могут раскрыть разрушительный потенциал.

Эти новые типы транзакций не исключают друг друга. Фактически, поскольку непотребление часто проистекает из множества различных источников, сбой на рынке часто влечет за собой создание новых транзакций сразу по нескольким направлениям.

Блоки питания меньшего размера.

До появления таких торговых площадок, как Airbnb и Getaround, дома, квартиры и автомобили большинства людей были непродуктивными активами: запасные диваны и спальни не приносили арендной платы, а автомобили большую часть времени оставались на стоянках.Однако новые платформы позволили монетизировать эти активы. Они позволили разделить дома на более мелкие арендные единицы и позволить арендовать автомобили в короткие сроки, продавая небольшие единицы предложения.

Эти операции с «меньшими поставками» часто разрушительны, потому что они проводятся по более низкой цене, что делает продукт доступным для новой группы людей. Это также создает тип транзакции, который традиционные операторы не могут скопировать, поскольку их бизнес-модель оптимизирована для транзакций с более крупными единицами (и, следовательно, с более высокой стоимостью).

Связок.

Другие торговые площадки создали новые транзакции путем агрегирования, а не разделения предложения, а в некоторых случаях и агрегирования спроса. Classpass объединяет излишки свободных мест для занятий в «членство», которое клиенты могут приобрести для доступа к занятиям в нескольких фитнес-студиях. Люди могли гибко и беспрепятственно записываться на занятия в соответствии со своими интересами, тогда как раньше им приходилось покупать занятия или членство в отдельных студиях.

Как следствие типа транзакции с меньшей единицей поставки, пакеты обычно несовместимы с существующими бизнес-моделями. Хотя, например, до появления Classpass в тренажерных залах предлагались индивидуальные занятия, цены были настолько высоки, что потенциальных клиентов фактически вынуждали к ежемесячному членству. Таким образом, для кого-то, кто раньше не мог позволить себе ежемесячное членство, набор классов в спортзалах может предложить «достаточно хорошее» целое, превышающее сумму его частей, что полностью создает спрос на новую транзакцию.

Новые поставщики.

Один из простейших способов создания новых транзакций на торговых площадках - создание инфраструктуры, позволяющей новым поставщикам выходить на рынок. Бесчисленное количество потенциальных онлайн-продавцов, например, сдерживается явной сложностью веб-дизайна, выполнения заказов и навыков управления запасами, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции. Amazon Marketplace значительно снижает каждый из этих барьеров, позволяя миллионам управлять своими собственными интернет-магазинами.Точно так же Substack (онлайн-платформа для писателей), Patreon (членская платформа для творческих людей) и другие платформы значительно упростили для писателей, художников и других людей продвижение и монетизацию своего опыта и навыков, открыв новый пул талантов.

Снижение барьеров для предложения открывает перед нами два разрушительных потенциала: во-первых, создание платформы, которая превращает непроизводителей в производителей, создает конкуренцию, которая в конечном итоге снижает цену по сравнению с существующими рыночными предложениями.Во-вторых, согласование нового предложения и нового спроса обеспечивает степень персонализации, с которой традиционные операторы просто не могут сравниться при сопоставимой цене.

Доверительные обертки.

Определенных транзакций не существует (или они сильно ограничены), потому что барьер доверия не позволяет спросу взаимодействовать с предложением. Например, данные о здравоохранении очень конфиденциальны, и поэтому их сложно передать надежным образом - тем более обменивать или продавать. Но решения на основе блокчейнов позволяют поставщикам медицинских услуг обмениваться данными надежным образом без посредников.«Обертка» в данном случае - это криптографическая технология, которая позволяет вести общедоступный проверяемый регистр транзакций, в котором записывается, куда были отправлены данные. Такие доверительные оболочки создают возможности для сбоев, облегчая транзакции между сторонами, которые в противном случае не смогли бы получить доступ к рынку.

Применение концепции: жилая недвижимость

Наша таксономия новых типов транзакций предлагает мощный набор линз для любого инвестора, предпринимателя или менеджера, стремящегося определить действительно прорывные рыночные возможности.Чтобы увидеть, как это может работать, рассмотрим отрасль жилой недвижимости.

Блоки питания меньшего размера.

Многие потенциальные покупатели жилья не могут совершить покупку, потому что они сталкиваются с проблемой курицы и яйца: у них нет ресурсов (например, первоначального взноса и / или достаточных возможностей для получения кредита), чтобы купить дом сразу, но без оценки собственный капитал, они, возможно, никогда не смогут. Это предполагает потенциальную стратегию рынка небольших единиц предложения: вместо того, чтобы покупать дома напрямую, мог бы предприниматель дать возможность покупателям жилья или инвесторам вместо этого покупать более мелкие единицы собственного капитала?

Стартапы в сфере недвижимости Unison, Noah и Point уже позволяют домовладельцам продавать часть своего собственного капитала, и нетрудно представить, что подобные операции будут доступны и для потенциальных покупателей жилья.Например, потенциальный покупатель жилья может вложить небольшую сумму денег в капитал одного или нескольких домов, которые, как он уверен, оценят по достоинству. Когда дом продается (или когда домовладелец выплачивает долевое финансирование), потенциальный покупатель получает выгоду от повышения стоимости, что улучшает его способность позволить себе более крупный первоначальный взнос в будущем. Этот тип рынка будет напрямую нацелен на непотребление и потенциально задействует непроизводственное использование, позволяя домовладельцам извлекать выгоду из собственного капитала без необходимости продавать весь дом.Это предложение также будет полностью ортогонально традиционным брокерским компаниям по кредитованию и недвижимости, которые получают прибыль от продажи целых домов.

Связок.

Финансовый барьер для развития всего многоквартирного дома или комплекса кондоминиумов обычно довольно высок; это приводит к непроизводственной деятельности среди людей, которые не могут использовать достаточный капитал для реализации проектов по развитию недвижимости. Но если бы мы объединили финансирование, несколько организаций смогли бы софинансировать инвестиционный проект строительства на привлекательном рынке.Этот набор предложений может быть хорошо согласован на рынке, который объединяет спрос, становясь чем-то вроде версии Kickstarter для девелопмента недвижимости. Группа инвесторов могла бы предложить типы и местоположения недвижимости, при этом потенциальные покупатели или арендаторы согласились бы переехать в новые квартиры, как только они будут завершены.

У этого рынка есть потенциал для расширения доступа как для спроса, так и для предложения, ограниченного требованиями к капиталу и кредитованию. Новые застройщики, а также те, у кого есть идеи для недвижимости в перспективных областях, могут снизить стоимость застройки за счет предварительного агрегирования спроса, что приведет к более доступным предложениям.

Новые поставщики.

На протяжении десятилетий рынок жилой недвижимости во многих странах полностью контролировался агентами по недвижимости, которые извлекают значительную долю цены сделки с продавцов. Рыночная власть агентов в значительной степени проистекает из контроля доступа к информации и ресурсам, необходимым для покупки и продажи дома - списки собственности часто являются собственностью и могут быть созданы или просмотрены только агентами. Но Redfin, Zillow и другие платформы напрямую решают эту проблему, делая списки общедоступными и создавая технологии, которые потенциальные продавцы могут использовать для прямого размещения своих домов.В результате продавцы начинают вырезать посредников; в случае с Zillow дома теперь покупаются напрямую на платформе, и эта транзакция сразу же затрагивает потенциальных непроизводителей (продавцов жилья).

По мере того, как барьеры предложения продолжают снижаться, непотребители будут участвовать на рынках недвижимости, которые ранее были недоступны из-за высокой стоимости брокерских комиссий. Хотя 3% при покупке дорогого дома могут не иметь существенного значения для большинства потенциальных покупателей, брокерское вознаграждение от одного до двух месяцев при аренде недвижимости является непомерно высоким для многих.Платформы, удаляющие этих дорогих посредников, таким образом, создадут возможности для поставщиков вести сделки с непотребителями.

Доверительные обертки.

Многие потенциальные покупатели жилья ограничены анализом соотношения долга к доходу на определенный момент времени, проводимым их банком, что ограничивает доступный пул домов, которые можно купить. Однако потенциал краткосрочного и долгосрочного дохода многих людей значительно выше, чем то, что они зарабатывают сегодня. Многие университеты признают такую ​​возможность у своих преподавателей и предоставляют сертификаты ипотечного кредита, которые помогают банкам видеть меньший риск, чем может указывать зарплата младшего преподавателя.Представьте себе платформу, которая создает аналогичные обертки доверия для покупателей жилья. Анализируя рост отрасли, рыночную стоимость фирмы и профессиональный послужной список за последние семь лет, платформа может генерировать штамп одобрения, который предлагает расширенный доступ к кредитам для тех, кто хочет купить дом, особенно на рынках, где цены на жилье продолжают расти. подъем.

Воздействие такой системы на непотребителей очевидное: большее количество людей будет иметь доступ к ипотеке, чем это было возможно ранее.Что касается предложения, обертка доверительного управления может позволить более мелким банкам и другим организациям конкурировать на ипотечном рынке, на котором в настоящее время доминируют крупные банки. В то время как более крупные и устоявшиеся финансовые учреждения будут счастливы продолжить обслуживание своей обычной клиентской базы, более мелкие отраслевые или региональные банки могут начать прорывной марш среди клиентов, которые традиционные банки будут склонны игнорировать.

Эти примеры недвижимости иллюстрируют, как нашу структуру можно использовать в качестве высокоуровневой дорожной карты для определения рыночных возможностей в любой данной отрасли.И хотя, конечно, ни одна из предложенных здесь идей не является гарантированным успехом, они служат отправной точкой для предпринимателей, ищущих способы добиться подрывного роста.

И хотя рыночный бизнес сложен в исполнении и управлении, подорвать через торговые площадки парадоксально менее пугающе, чем может показаться. Отчасти это связано с тем, что рыночные потрясения могут воспользоваться существующими рыночными силами.

Каждый рынок уже работает, пытаясь достичь эффективных результатов среди участников, которые уже имеют некоторое желание совершать сделки.Создателям торговых площадок просто нужно идентифицировать транзакции, которые рынок хотел бы завершить, но которые заблокированы из-за некоторых внутренних трений. Как только предприниматель выясняет, как устранить этот барьер с помощью дизайна рынка, рынок быстро сам о себе позаботится. И в отличие от других категорий инноваций, подрывной рынок часто может напрямую продвигаться вверх, потому что любая обнаруженная им эффективность транзакций может быть применена напрямую для улучшения транзакций между уже существующими потребителями и производителями.

Более того, разрушительные рыночные транзакции происходят на другом уровне абстракции от большинства традиционных операторов, что приводит к большей гибкости. Например, Marriot может думать о себе как о «гостиничном бизнесе» - в результате тратит бесчисленные ресурсы на улучшение своей собственности и услуг. Но для большинства гостей Marriott сделка высокого уровня - это не «гостиничные услуги», а просто «туристическое жилье». Airbnb сосредоточился на этой транзакционной единице более высокого уровня и уменьшил барьеры для участия в этих транзакциях, насколько это было возможно, создавая и получая огромную ценность на этом пути.

За последние два десятилетия произошел рост многих ценных бизнесов на рынках, но самые знаковые, создающие категории, разрушили традиционные сети создания ценности с новыми типами транзакций, описанными здесь. Понимание такого разрушения помогает нам понять, как эти рынки преуспели, и обеспечивает основу для новаторов, стремящихся определить следующие большие рыночные возможности.

Представляем торговую площадку: покупайте и продавайте вместе с местным сообществом

Для получения последней информации о том, как использовать Marketplace, посетите наш Справочный центр.

Facebook - это место, где люди общаются, и в последние годы все больше людей используют Facebook для связи другим способом: покупая и продавая друг друга. Эта деятельность началась в группах Facebook и значительно выросла. Ежемесячно более 450 миллионов человек посещают группы купли-продажи - от семей в местных районах до коллекционеров со всего мира.

Чтобы помочь людям установить больше этих связей, сегодня мы представляем Торговую площадку, удобное место, где можно находить, покупать и продавать товары вместе с людьми из вашего сообщества.Торговая площадка позволяет легко находить новые вещи, которые вам понравятся, и находить новый дом для вещей, с которыми вы готовы расстаться. Мы продолжим создавать новые возможности и функции, чтобы сделать это удобнее для людей.

Чтобы посетить Marketplace, просто нажмите на значок магазина в нижней части приложения Facebook и начните изучение.

Найдите товары для продажи рядом с вами

Торговая площадка открывается с фотографиями предметов, выставленных на продажу ближайшими к вам людьми.Чтобы найти что-то конкретное, выполните поиск вверху и отфильтруйте результаты по местоположению, категории или цене. Вы также можете просмотреть то, что доступно в различных категориях, таких как Бытовая техника, Электроника и Одежда. Используйте встроенный инструмент определения местоположения, чтобы настроить регион, в котором вы ищете, или вообще переключитесь на другой город.

Когда вы найдете что-то интересное, нажмите на изображение, чтобы увидеть более подробную информацию о продавце, включая описание продукта, имя и фотографию профиля продавца, а также их общее местонахождение.Вы также можете сохранить элемент, чтобы найти его позже.

Решили, что хотите? Отправьте продавцу прямое сообщение из Marketplace, чтобы сообщить ему, что вы заинтересованы, и сделать предложение. С этого момента вы и продавец можете прорабатывать детали любым удобным для вас способом. Facebook не способствует оплате или доставке товаров на торговой площадке.

Опубликовать товары для продажи всего за несколько шагов

Продать товар на Торговой площадке так же просто, как и найти его.Просто:

  1. Сделайте снимок своего объекта или добавьте его из своей фотопленки
  2. Введите название продукта, описание и цену
  3. Подтвердите свое местоположение и выберите категорию
  4. Пост

Теперь любой, кто смотрит в вашем районе, может найти ваш товар и сообщить вам, если он хочет его купить. Вы также можете выбрать одновременную публикацию на торговой площадке и в определенной группе покупок и продаж.

Чтобы отслеживать все ваши текущие и прошлые транзакции на торговой площадке, посетите раздел «Ваши предметы».Здесь вы можете просмотреть свои сохраненные элементы, продукты, которые вы выставили на продажу, и все свои сообщения людям.

Сейчас в четырех странах, и это еще не все. Android. Мы продолжим расширять свою деятельность в других странах и в ближайшие месяцы сделаем Marketplace доступным для настольной версии Facebook.

Market Place Manning - MarketPlaceManning

The Market Place

Покупайте наши тщательно отобранные коллекции для дома и туалета

  • Бордовый спрей с листьями, 41 дюйм

    Бордовый спрей в виде листьев, 41 дюйм

    Обычная цена
    18,00 долл. США

    Обычная цена
    Цена продажи
    18 долларов.00 Распродажа

    Цена за единицу
    / за

    Доступность
    Распроданный

  • Мини-куст эвкалипта 19 дюймов

    Мини-куст эвкалипта, 19 дюймов

    Обычная цена
    14 долларов.00

    Обычная цена
    Цена продажи
    14,00 долл. США Распродажа

    Цена за единицу
    / за

    Доступность
    Распроданный

  • Сфера воздушной травы 4 дюйма

    Сфера воздушной травы, 4 дюйма

    Обычная цена
    6 долларов.00

    Обычная цена
    Цена продажи
    6,00 долл. США Распродажа

    Цена за единицу
    / за

    Доступность
    Распроданный

"Теплый прием и отличное обслуживание, в котором можно найти все, что вам нужно для подарков, декора или милой одежды.Небольшой городок - опыт покупок в городе! Если вы не любитель кофе, смузи просто восхитительны ... "

Сью Вебер-Одюбон, ИА

«Совсем недавно узнал о Market Place! Они очень полезны и очень дружелюбны. Не говоря уже о том, что доставка осуществляется очень быстро! ... Спасибо за то, что были классными»

Myriah Burditt-Aurelia, IA

«Это место было удивительной находкой, пока мы исследовали разные части Айовы! Цены разумные, выбор восхитительный, и это совсем не обычное дело.Множество уникальных предметов и великолепное пространство! »

Мел Борхесон - Ямайка, IA

Расположение

Наша витрина

321 Main Street, Manning, IA 51455

Пн - Пт, 7.00 - 18.00
Суббота, 8.00 - 16.00
Воскресенье закрыто

Получить направление

Используйте стрелки влево / вправо для навигации по слайд-шоу или проведите пальцем влево / вправо при использовании мобильного устройства

Определение торговой площадки Merriam-Webster

рынок · место | \ ˈMär-kət-ˌplās \ 1а : открытая площадь или место в городе, где проводятся рынки или публичные распродажи. б : рынок рынок - интерпретатор спроса и предложения

2 : мир торговли или экономической деятельности : повседневный мир

3 : сфера, в которой нематериальные ценности конкурируют за принятие рынок идей

Queen’s будет предлагать клиники вакцинации против COVID-19 на International Market Place

The International Market Place в Вайкики в партнерстве с The Queen’s Health Systems проведут этим летом три общинных клиники вакцинации COVID-19.

Прививки открыты для всех жителей от 12 лет и старше с полудня до 17:00. по пятницам, в том числе в эту пятницу, 4 июня и 11 июня, на парковке на уровне 3 International Market Place.

Участники получат один час бесплатной самостоятельной парковки для уровней с 4 по 6. После этого будут применяться ставки подтверждения.

«Мы рады сотрудничать с International Market Place, чтобы обеспечить этот важный уровень защиты в борьбе с COVID-19», - заявила президент и главный исполнительный директор Queen’s Health Systems Джилл Хоггард Грин в пресс-релизе.«Поскольку этот центр расположен на земле, принадлежащей компании Queen Emma Land, и посвящен нашим основателям королеве Эмме и королю Камехамеха IV, эта клиника вакцинации помогает расширить миссию и наследие наших основателей. Мы осознаем влияние COVID-19 на всех нас, и, объединившись, мы вносим изменения в улучшение здоровья и благополучия нашего сообщества. Махало нашим партнерам за их приверженность делу обеспечения безопасности всех ».

Клиники открыты для местного населения, и вакцинация проводится бесплатно.Хотя запись на прием настоятельно рекомендуется, приходить на прием можно только приветствовать.

«Мы гордимся тем, что являемся партнером The Queen's Health Systems и Queen Emma Land Company, которые продолжают увековечивать миссию королевы Эммы и короля Камехамеха IV, обеспечивая доступ к здравоохранению», - сказала Бреана Гросс, генеральный менеджер International Market Place, в релиз. «Вместе с 10 отраслевыми партнерами мы рады поддержать наше сообщество, сделав для kamaaina простой и удобный процесс вакцинации от COVID-19 здесь, в Вайкики, если они захотят.”

В число 10 отраслевых партнеров входят Гавайская ассоциация жилья и туризма, Гавайская ассоциация ресторанов и Ассоциация улучшения Вайкики, среди прочих, которые поддержали эту инициативу.

Лица, посещающие клинику вакцинации, должны иметь при себе удостоверение личности с фотографией и страховую карточку, если таковая имеется. Однако для вакцинации страховка не требуется.

Чтобы предварительно зарегистрироваться и назначить встречу, щелкните по этой ссылке на мероприятие. Участники также должны заполнить регистрационную форму Queens и форму согласия и принести их в день вакцинации.

Для получения дополнительной информации позвоните на линию вакцинации Королевы от COVID-19 по телефону 691-2222.

ITI's LiteraryMarketPlace.com ™



Бесплатные пользователи и подписчики имеют полный доступ к Small Press и категориям, перечисленным ниже. В категориях Publishers и Agents свободный доступ пользователей ограничен названиями и адресами компаний. Подписчики имеют доступ к полным профилям издателей и агентов .Все пользователи могут использовать алфавитный просмотр , поиск по ключевым словам всех полей и расширенный поиск вариантов.



LiteraryMarketPlace.com предоставляет возможности автоматического поиска крупнейшей в мире, Самая полная база данных по книгоиздательской индустрии. Вот лишь несколько примеров что ты умеешь: