Пояснения по тарифам СБИС
Общие вопросы СБИС
В: На что действует тариф?
Тариф или его расширение может быть доступен либо одному юридическому лицу (точке продаж, кассе, камере), либо всем компаниям аккаунта.
| Продукт | Тариф | На кого действует |
|---|---|---|
| Отчетность | Легкий, Базовый, Компания с нулевой отчетностью (Нулевка), Отчетность в МВД, РПН, ФСРАР, Центробанк | На юрлицо |
| Корпоративный (5, 10, 25, 50, 100) | На то количество юрлиц, что указано в тарифе | |
| Уполномоченная бухгалтерия (УПБ), Суперсверка (сотрудников, НДС, ЕНС), Госпроверки, анализ финансов и налогов, Премиум (персональная поддержка, сопровождение ЭП) | На аккаунт | |
| Бухгалтерия | Базовая, Комфорт, Профи, Интеграция со Сбербанком | На юрлицо |
| Корпоративная | На все юрлица, для которых в аккаунте выбран тариф Отчетность Корпоративный | |
| Документооборот и EDI | Обмен с контрагентами | На юрлицо |
| SignedOnPage, Заказы и поставки (EDI), Международный ЭДО, Шифрованный ЭДО, Внутренний документооборот, Внутренний документооборот Плюс | На аккаунт | |
| Все о компаниях и владельцах | Базовые сведения, Расширенные сведения, Работа через API (Базовые сведения и Расширенные сведения), Проверка физлиц по базам | На аккаунт |
| Торги и закупки | Базовый, Оптимальный, Максимум, Максимум+API | На аккаунт |
| Все для удаленной работы | На связи, Все онлайн | На аккаунт |
| Онлайн-кассы и ОФД | СБИС ОФД | На кассу |
| Для магазинов и розничных продаж | Базовый, Оптимальный, Профи | На точку продаж |
| Обмен с госсистемами | ЕГАИС, Меркурий, Маркировка, Маркировка лекарств | На точку продаж |
| Заказ кодов маркировки | На аккаунт | |
| Прослеживаемость товаров | На юрлицо | |
| Для ресторанов, кафе, столовых | Базовый, Оптимальный, Профи, Доставка блюд, Мобильный официант, Экран повара | На точку продаж |
| Для салонов и сферы услуг | Базовый, Профи | На точку продаж |
| Управление персоналом | Зарплата, Кадры, Зарплата и кадры, Кадровый ЭДО | На юрлицо |
Подбор персонала, Проверка по базам МВД, ФНС и др. , Учет рабочего времени, Мониторинг активности за ПК, Электронная очередь, Интеграция с 1С ЗУП | На аккаунт | |
| HR-портал, HR-портал Плюс | Все возможности по подбору персонала — на аккаунт; по расчету зарплаты и кадрам — на юрлицо | |
| Торговля и производство | Базовый, Профи | На юрлицо |
| Мобильные сотрудники | Заявки и наряды, Заявки, наряды, касса и склад, Путевые листы | На аккаунт |
| CRM для активных продаж | CRM, Мотивация и KPI | На аккаунт |
| Облачная АТС | Облачная АТС, АТС на сервере в вашем офисе | На аккаунт |
| Вебинары и коммуникации | Вебинары и видеокоммуникации, Корпоративная соцсеть | На аккаунт |
| Видеонаблюдение | Видеонаблюдение | На камеру |
| Расширения тарифов | Пользователи, НЭП, Пользователи с НЭП, Электронная подпись, Дистанционное подписание, СБИС.Диск, Уведомления и рассылки (SMS, Viber) | На аккаунт |
| Рабочее место подписанта | На 1 серийный номер СКЗИ |
В: Пользователи и сотрудники
Пользователь — это тот, кто имеет доступ в личный кабинет СБИС.
Заходя в систему, он может отправлять сообщения, ставить задачи, смотреть электронный расчетный листок со своей зарплатой, подписывать инструкции и т.д.
Сотрудник — это тот, по кому считаем зарплату, ведем кадровый учет или фиксируем время приходов и уходов. Он может не быть пользователем. Сотрудник становится пользователем в тот момент, когда ему выдали логин и пароль для входа в личный кабинет СБИС и он по ним зашел.
Например, уборщица, для которой рассчитывается зарплата, считается как сотрудник. Но как только ей предоставили доступ для просмотра начисленной зарплаты и премии в личном кабинете, она учитывается как пользователь.
Каждый пользователь по умолчанию одновременно является сотрудником.
Количество пользователей и сотрудников в лицензиях:
* — Если у клиента несколько юрлиц, то указанное количество сотрудников будет доступно каждой организации, после превышения лимита на каждое юрлицо необходимо купить расширение «Доп. сотрудники».
При покупке нескольких тарифов количество пользователей не суммируется, количество сотрудников суммируется. Например, если у клиента подключены тарифы «Бухгалтерия», «Кадры» и «Учет рабочего времени», то общее количество сотрудников будет 225 (100 + 100 + 25), а количество пользователей — 5.
Мы не тарифицируем вход в систему по электронной подписи, т.к. в состав ЭП уже включен 1 пользователь.
Если требуется больше:
- пользователей — приобретите расширение «Пользователи».
- сотрудников — купите расширение «Дополнительные сотрудники».
Электронная отчетность
В: Тарификация сверки сотрудников, НДС, ЕНС
СБИС выполняет комплексную и тщательную проверку отчетности заранее, еще до отправки отчета, и страхует вас от случайных ошибок.
Система использует несколько типов сверок:
Расширение “Суперсверка (сотрудников, НДС, ЕНС)” докупается к тарифам отчетности “Базовый”, “Корпоративный”, “Уполномоченная бухгалтерия” и действует на аккаунт.
К тарифу “Легкий” данное расширение купить нельзя.
Количество контрагентов считается независимо от того, работает поставщик в СБИС или нет. Результат сверки будет доступен, если только контрагент использует СБИС. Если у вас более 60 поставщиков для сверки НДС в книге покупок — купите расширение:
Если у вас больше 10 сотрудников для сверки РСВ, ЕФС-1 и перссведений — приобретите расширение:
Для подключения обратитесь в ближайший офис.
Электронная подпись
Электронный документооборот
В: Тарификация до 1 января 2023 г.
Тарификация электронных документов осуществляется по пакетам.
Пакет — это набор логически связанных электронных документов, передаваемых контрагенту за одну отправку. Ограничений на количество и типы документов, входящих в пакет, нет, за исключением одного: в пакет должно входить не более одного счета-фактуры (требование Приказа Минфина № 174н от 10.11.2015).
При использовании технологии EDI под пакетом понимаем каждое сообщение (ORDERS, ORDRSP, DESADV, RECADV, INVOIC, PRICAT и др.
).
В платный аккаунт включена отправка 10 пакетов в квартал, в тарифы отчетности «Легкий», «Базовый», «Корпоративный» и «УПБ» — 50 пакетов в квартал. Для отправки большего количества документов, в т.ч. контрагентам других операторов, необходимо подключить один из тарифов «Обмен с контрагентами». Лицензия действует для одной компании и включает поквартальную отправку пакетов:
Если нужно больше документов — приобретите авансовые пакеты: 1000, 3000, 5000, 10 000 документов. Предоплаченные пакеты действуют на все организации аккаунта в период основного тарифа, на следующий не переносятся.
Если документы в выбранном тарифе или предоплаченные пакеты закончатся, вы можете купить дополнительные предоплаченные пакеты или воспользоваться постоплатой:
Тарификация осуществляется за календарный квартал (если иное не указано в договоре). Расчет производится 1-го числа месяца, следующего за расчетным периодом.
Пакеты документов тарифицируются следующим образом:
- для ЭДО — тарифицируются только завершенные положительно исходящие пакеты, если документ отправлен по регламенту с утверждением и он утвержден или если документ отправлен по регламенту без утверждения и доставлен.
При раздельном утверждении подписано одно из вложений; - для EDI — тарифицируются все исходящие и входящие пакеты (EDI-сообщения) сразу после отправки;
- для ЭТрН — тарифицируются исходящие документы для грузоотправителя и входящие документы для транспортной компании, по которым положительно завершен электронный документооборот.
При раздельном утверждении подписано одно из вложений;Служебные документы не тарифицируются.
Ежеквартально не тарифицируются пакеты, включенные в тариф. Например, для тарифа «ЭДО 1200» переменный платеж рассчитывается с момента отправки 301-го пакета документов.
В: Тарификация c 1 января 2023 г.
С 1 января 2023 года при подключении или продлении тарифа «Обмен с контрагентами» вы можете выбрать способ тарификации электронных документов по пакетам или по документам.
В аккаунте действует одна схема тарификации (пакеты или документы).
Если продление тарифа «Обмен с контрагентами» со сменой тарификации происходит в середине квартала, трафик документов за текущий квартал будет рассчитан согласно условиям лицензии ЭДО, которая действует на конец расчетного периода.
Если не подключен тариф «Обмен с контрагентами», в рамках тарифа на электронную отчетность тарификация будет по документам.
Тарификация по документам
В тарифы отчетности «Базовый», «Корпоративный» и «УПБ» включена отправка 100 документов в год. Для отправки большего количества документов, в т.ч. контрагентам других операторов, необходимо подключить один из тарифов «Обмен с контрагентами». Лицензия действует для одной компании и включает отправку определенного количества документов.
г. Москва
Если нужно больше документов — приобретите авансовые пакеты 1000, 3000, 5000, 10 000 документов.
Предоплаченные пакеты действуют для всех организаций аккаунта в период основного тарифа, на следующий не переносятся.
Если документы в выбранном тарифе или предоплаченные пакеты закончатся, вы можете купить дополнительные пакеты или воспользоваться постоплатой:
Тарификация осуществляется за календарный квартал (если иное не указано в договоре).
Расчет производится 1-го числа месяца, следующего за расчетным периодом.
Документы тарифицируются следующим образом:
Для ЭДО — количество документов определяется по количеству приложенных к пакету при отправке файлов (вне зависимости от типа файла). Тарифицируются документы в завершенных положительно исходящих пакетах. Пакет считается завершенным положительно:
- если отправлен по регламенту с утверждением и утвержден полностью или подписано хотя бы одно из вложений;
- отправлен по регламенту без утверждения и он доставлен.
для EDI — тарифицируются все исходящие и входящие пакеты (EDI-сообщения) сразу после отправки.
для ЭТрН — тарифицируются исходящие документы для грузоотправителя и входящие документы для транспортной компании после подтверждения факта погрузки груза транспортной компанией.
Служебные документы не тарифицируются.
Ежегодно не тарифицируются документы, включенные в тариф. Например, для тарифа «ЭДО 1200» переменный платеж рассчитывается с момента отправки 1201-го документа.
Тарификация по пакетам
Пакет — это набор логически связанных электронных документов, передаваемых контрагенту за одну отправку. Ограничений на количество и типы документов, входящих в пакет, нет, за исключением одного — в пакет должно входить не более 1-го счета-фактуры (это требование Приказа Минфина № 174н от 10.11.2015). При использовании технологии EDI под пакетом понимаем каждое сообщение (ORDERS, ORDRSP, DESADV, RECADV, INVOIC, PRICAT и др.).
В тарифы отчетности Базовый, Корпоративный и УПБ включена отправка 50 пакетов документов в год. Для отправки большего количества документов, в т.ч. контрагентам других операторов, необходимо подключить один из тарифов «Обмен с контрагентами». Лицензия действует для одной компании и включает отправку определенного количества пакетов документов.
г. Москва
Если нужно больше документов — приобретите авансовые пакеты: 1000, 3000, 5000, 10 000 документов.
Предоплаченные пакеты действуют на все организации аккаунта в период основного тарифа, на следующий не переносятся.
Если документы в выбранном тарифе или предоплаченные пакеты закончатся, вы можете купить дополнительные предоплаченные пакеты или воспользоваться постоплатой:
Тарификация осуществляется за календарный квартал (если иное не указано в договоре). Расчет производится 1-го числа месяца, следующего за расчетным периодом.
Пакеты документов тарифицируются следующим образом:
- для ЭДО — тарифицируются только завершенные положительно исходящие пакеты, если документ отправлен по регламенту с утверждением, и он утвержден или если документ отправлен по регламенту без утверждения, и он доставлен. При раздельном утверждении подписано одно из вложений.
- для ЭТрН — тарифицируются исходящие документы для грузоотправителя и входящие документы для транспортной компании после подтверждения факта погрузки груза транспортной компанией.
Служебные документы не тарифицируются.
Ежегодно не тарифицируются пакеты, включенные втариф. Например, для тарифа «ЭДО 1200» переменный платеж рассчитывается с момента отправки 1201-го пакета документов.
Тариф «ЭДО Старт»
Цена для 1 компании в год в регионе г. Москва
Предоставляет базовые возможности электронного документооборота:
- 100 исходящих документов в год контрагентам в СБИС. Тарификация по документам.
- электронную подпись для сотрудника на носителе клиента со встроенной лицензией СКЗИ.
При превышении тарифа — цены согласно постоплатным тарифам ЭДО при тарификации по документам. В тарифе не доступен роуминг и средства интеграции с внешними системами.
Точка продаж
Ресторан Честных Цен
Сделайте заказ с доставкой.
О ресторане
В основе концепции Ресторанов Честных Цен лежит идея объединения нескольких популярных трендов таких, как «Seafood Bar», «Стейк-хаус» и «Винный бар» в одно целое: широкий выбор блюд, чтобы угодить как ценителям мяса, так и не оставить голодными любителей рыбы и морепродуктов в дополнении с широкой линейкой алкоголя разной крепости, начиная от настоек собственного приготовления, заканчивая богатой картой вин.
Формат
В Ресторанах Честных Цен действует меню и карта бара, где все цены равны себестоимости. Для того, чтобы воспользоваться данным предложением вам необходимо приобрести браслет. Вы также можете воспользоваться меню и картой бара с привычными ценами для ресторана на каждый день.
Правила ресторана
Правила ресторана Загрузить pdf (1.1 Мб)
Программа лояльности
10% мы возвращаем на ваш бонусный счёт с каждого чека в Ресторанах Честных Цен и 20% в Filimonov sea&food bistro, а также 10% с каждого заказа «Честной Доставки»!
500 бонусных баллов дарим вам на День рождения!
Накопленными баллами можно оплатить до 50% от стоимости браслетов в Ресторанах Честных Цен и до 30% от суммы чека в Filimonov sea&food bistro!
1 балл = 1 рубль.
Также данная карта лояльности даёт вам доступ к специальным предложениям и акциям Filimonov sea&food bistro!
Давайте, дружить! Заполните анкету тут
Подробное описание Программы лояльности можно прочитать тут
Интерьер ресторана
Шеф-повар рекомендует
Письмо директору
Мне действительно важно, чтобы каждый ваш визит в наши Рестораны Честных Цен приносил только самые приятные эмоции! Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями и только вместе мы сможем сделать наши рестораны еще лучше!
Алексей Лукьянов
Директор
Выберите Ресторан честных цен:
Самара, ул. Куйбышева, 128
Самара, ул. 22 Партсъезда, 45
Самара, ул.
Демократическая, 7
Тольятти, ул. 40 лет Победы, 26
Уфа, ул. Ленина, 16
Уфа, Проспект Октября, 79/3
Тот же продукт, тот же магазин, разная цена
Недавно я рассказывал о местном мяснике и о том, как он использует две разные модели ценообразования или выражения цены, чтобы сделать один и тот же продукт по одной и той же цене привлекательным для разных типов покупателей. В этом примере рассматривается розничный продавец, предлагающий идентичные товары по разным ценам всего в нескольких футах друг от друга в одном и том же магазине.
Это крупный магазин электроники и развлечений, и я впервые заметил это, когда пошел покупать конкретный DVD.
Я (естественно) перешел в раздел DVD > Фильмы, где все заголовки расположены в алфавитном порядке на стойках. Я легко нашел тот, который хотел, по цене 17,9 долларов.9 и отнес на кассу.
Ожидая там, я пролистал большую корзину DVD со скидкой (например, тот, что показан ниже), который вы всегда видите в таких магазинах. Там был тот же самый DVD, который я только что снял со стойки, но по цене 6,99 долларов вместо 17,99 — экономия более 60%.
Конечно, фильмы часто выпускаются в разных версиях. Взгляните на две фотографии ниже, на которых показаны семь разных версий (по пяти разным ценам) одного и того же фильма, выставленных на продажу в одном и том же магазине в один и тот же день.
Такое управление версиями (дифференциация цен и продуктов) — это отдельная тема, но дело в том, что я вполне мог смотреть на две разные версии одного и того же фильма, и это могло объяснить разницу в цене.
Искал долго и упорно. Я даже помахал человеку позади меня в очереди, чтобы я мог потратить больше времени и быть уверенным.
Это был тот же фильм с теми же функциями в идентичной упаковке. Единственная разница заключалась в цене и внутреннем артикуле магазина. Я предположил, что это какая-то ошибка, которая сработала в мою пользу, и купил менее дорогую версию, сэкономив более 10 долларов.
С тех пор я понял, что это не может быть случайностью просто потому, что это случается слишком часто. Во время моей последней поездки в тот же магазин я посмотрел на первые два названия в корзине со скидками, а затем попытался найти те же самые названия в алфавитной стойке. Вы можете увидеть параллельные результаты здесь:
Из стеллажа в алфавитном порядке
Из корзины со скидками
Из стеллажа в алфавитном порядке
Из корзины со скидками
3 на самом деле невероятно умен. Они признают, что у каждого фильма есть как минимум два разных типа покупателей.
Один тип клиентов ищет определенное название и, естественно, идет к полке в алфавитном порядке, чтобы найти его.
Этот клиент относительно высоко ценит фильм. Они специально искали его и, по-видимому, готовы заплатить то, что большинство из нас сочло бы типичной ценой за DVD на стойке (в отличие от корзины со скидкой)…. обычно где-то между $10 и $25.
Корзина предназначена для другого типа клиентов. Корзина нацелена на импульсивного покупателя, лениво пролистывающего заголовки, ожидая оплаты. Эти покупатели обычно придают меньшее значение конкретному названию. Вряд ли они пришли в магазин покупать его… но если они наткнутся на него по сильно сниженной цене очарования? Они могут просто пойти на это.
Магазин теряет потенциальную прибыль? Поглощает ли корзина со скидкой продажи по полной цене из расставленной по алфавиту стойки? Вероятно, не так много. Большинство покупателей в поисках определенного фильма в первую очередь идут к организованной стойке. Позже они могут наткнуться на свое название в корзине со скидками, как и я, но я покупал DVD более десяти лет, прежде чем это произошло.
Мне даже в голову не приходило, что один и тот же товар будет продаваться по двум разным ценам в одном и том же магазине.
С другой стороны, они увеличивают продажи (и прибыль), продавая больше фильмов импульсивным покупателям. Очевидно, что прибыль от фильма из корзины со скидкой меньше, чем прибыль от DVD со стойки, но это все равно прибыль, которую магазин не получил бы в противном случае. Это очень эффективный способ позволить покупателям разделять себя в зависимости от того, как они оценивают продукт.
Это прекрасно сконструированное препятствие для преданного охотника за скидками. Если вы случайно наткнулись на фильм в мусорном ведре, очень легко затем подойти к стойке в алфавитном порядке, чтобы проверить и убедиться, что вы действительно получаете выгодную сделку. По сравнению с вами — DVD из корзины со скидкой кажется отличной сделкой, и вы, скорее всего, купите его.
Наоборот, это работает не так хорошо. Если вы ищете конкретный фильм, просто перебирать все корзины со скидками не очень эффективно.
Но если вы готовы сделать это и найти нужный фильм, вы доказали, что цена действительно была вашим приоритетом, преодолев это препятствие и заработав свои сбережения.
Это отличный пример ценовой дискриминации – установление разных цен на один и тот же товар.
Я работаю со многими флористами, и это отличное напоминание о том, что не все клиенты одинаковы. Например, клиент, который звонит, чтобы заказать цветы на день рождения своей супруги, сильно отличается от пассажиров, которые проезжают мимо каждый день — потенциальных клиентов, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы зайти за наличными и принести специальные, доступные и эффективные рекламные баннеры. или мобильный знак. Один клиент ценит удобство заказа по телефону, другой ценит удобство ежедневных поездок на работу и скидки.
Цена на один и тот же товар часто варьируется в разных магазинах, но вы можете догадаться, куда пойти за покупками
У каждого из нас есть случайные свидетельства того, что магазины продают один и тот же товар по разным впечатление.
В прошлом нехватка адекватных микроэкономических данных о ценах препятствовала общей оценке степени ценовой дисперсии, и исследования ограничивались конкретными рынками. Действительно, точная количественная оценка разброса цен требует информации о ценах на одни и те же продукты в разных торговых точках. Поэтому оценка распределения цен на уровне экономики в целом требует сбора и анализа больших данных, поэтому раньше мы очень мало знали о таком знакомом явлении. Однако в последнее время в ряде работ рассматривается общая форма и структура дисперсии цен в секторе розничной торговли в таких странах, как США, Великобритания и Канада. Они показывают, что дисперсия цен является широко распространенным явлением (Kaplan and Menzio, 2015) и что это касается даже товаров, продаваемых через Интернет (Городниченко и др., 2014, Городниченко и Талавера, 2017). Наша текущая работа показывает, что Франция не является исключением (Berardi et al. 2017).
Чтобы понять, как устанавливаются цены, экономисты должны учитывать тот факт, что один и тот же товар продается в разных местах по разным ценам.
Разброс цен также может быть проблемой для центральных банков, если он отражает отклонения от оптимальных цен (то есть тех, которые «должны» выбирать установщики). Действительно, в этом случае денежно-кредитная политика не эффективно транслируется на инфляцию, препятствуя достижению цели ценовой стабильности. Но является ли это проблемой и для потребителей? Мы предполагаем, что потребителям относительно легко решить, куда пойти за покупками, по крайней мере, во Франции. В самом деле, дорогие и дешевые магазины, как правило, сохраняют такое положение с течением времени и последовательно в отношении продуктов, которые они чаще всего продают. Более того, торговая сеть, к которой принадлежит магазин, оказывается хорошим индикатором уровня его общей дороговизны.
Насколько сильно различаются цены на один и тот же товар в разных магазинах
Цена товара разбросана, если в данный момент времени ценоустановщики продают товары на разных уровнях. Чтобы точно определить степень разброса цен, мы полагаемся на понятие отклонения от «нормальной» цены1 на продукт2 на национальном уровне.
На основе 40 миллионов цен на 1000 наиболее широко продаваемых товаров в более чем 1500 магазинах Франции с октября 2011 г. по сентябрь 2012 г. мы обнаружили, что цены в розничном секторе в среднем на 5% выше или ниже их «нормальной» цены. 3 Сравнение с мерами разброса цен, доступными для США, Великобритании и Канады, показывает, что во Франции цены менее разбросаны.4 В частности, разброс цен в обычных магазинах в США, измеренный Kaplan and Menzio (2015). на 20-50% больше, чем во Франции.
Почему цены на один и тот же товар в разных магазинах различаются?
С теоретической точки зрения, даже при одинаковых розничных затратах один и тот же товар может продаваться по разным ценам по двум причинам. Во-первых, это несовершенная информация: потребители могут не знать, в каком магазине продается товар по самой низкой цене, а чтобы узнать, им пришлось бы проводить дорогостоящие проверки в нескольких магазинах. Вторая причина заключается в дифференциации – один и тот же товар может восприниматься как не совсем идентичный при покупке в разных магазинах.
Например, потребитель может предпочесть купить свою банку Nutella в магазине на углу в своем шикарном районе, даже если он знает, что тот же продукт дешевле в менее модном, более людном или более отдаленном супермаркете.
Эти два случая имеют разные эмпирические последствия, поэтому анализ дисперсии цен позволяет нам понять, что происходит на самом деле. Действительно, во втором случае разные продавцы могли бы позволить ценам на один и тот же товар постоянно различаться. Однако в первом случае, если разброс цен на однородный товар будет длиться долго, должно быть так, что с течением времени продавцы повышают и понижают свои цены по сравнению с другими магазинами, так что потребители не могут легко узнать, какой магазин продает по самой низкой цене. Цены.
Вы можете догадаться, куда пойти за покупками (по крайней мере, во Франции…)
Чтобы различать различные потенциальные источники ценовой изменчивости, нам необходимо проанализировать цены в разных магазинах во времени и эмпирически установить, является ли дисперсия цен главным образом временной.
(цена в магазине меняется вверх и вниз в распределении цен с течением времени) или пространственной (некоторые магазины постоянно берут больше или меньше, чем другие, за один и тот же товар).
Визуальный способ сделать это состоит в ранжировании магазинов на основе среднего дециля, к которому относятся цены их продуктов относительно обычных цен. Например, магазин, относящийся к первому децилю на данной неделе, — это магазин, в котором в среднем товары продаются по цене ниже их обычной национальной цены (т. е. относительно дешевый магазин). Если источник ценовой изменчивости в основном временной, ранжирование магазинов в поперечном ценовом распределении должно случайным образом меняться с течением времени, так что покупателям будет трудно понять, куда идти за покупками.
На рис. 1 показано, что в целом дорогие и дешевые магазины (соответствующие высшим и низшим децилям соответственно) со временем становятся во Франции неизменно дорогими или дешевыми. Поэтому потребителям относительно легко на опыте определить, дорогой или дешевый магазин.
Более того, рисунок 2 показывает, что дорогие магазины, как правило, постоянно демонстрируют высокие уровни цен на наиболее часто продаваемые товары. Точно так же дешевые магазины, как правило, продают большинство товаров по низким ценам. В заключение можно сказать, что разброс цен во Франции, по-видимому, носит в основном пространственный характер: одни магазины постоянно берут больше или меньше других за одни и те же товары. Однако этот вывод имеет нюансы в случае магазинов среднего ранга. Действительно, магазины в промежуточных децилях характеризуются большей дисперсией ценовой дисперсии во времени (рис. 1) и особенно по продуктам (рис. 2). Другими словами, в магазине среднего уровня (i) товар может быть относительно дорогим одну неделю и дешевым через следующую, и (ii) одни товары могут быть относительно дорогими, а другие дешевыми.
Рисунок 1 Дороговизна магазинов, усредненная по штрих-кодам, мало различается в течение нескольких недель для дорогих и дешевых магазинов
Источник : Berardi N.
, Rue de la Banque, 54, январь 2018 г., Banque de France.
Рисунок 2 Усредненная по неделям дороговизна магазинов мало различается по штрих-кодам для дорогих и дешевых магазинов.
Более сложный способ выделить временную и пространственную дисперсию цен состоит в том, чтобы оценить для каждого продукта отдельно модель с фиксированным эффектом, позволяющую выделить относительный вклад временных вариаций цен (включая продажи) и постоянных ценовых различий между магазинами в наблюдаемую дисперсию цен. . В Берарди и соавт. (2017) мы показываем, что постоянная пространственная составляющая дисперсии цен в значительной степени доминирует. В заключение, оба подхода предполагают, что французские потребители часто могут угадать, в какой магазин им следует отправиться за покупками9.0003
Всепроникающая роль розничных сетей в разбросе цен
Оценка того, является ли магазин дешевым или дорогим в целом, все равно потребует некоторых усилий. Однако, к счастью для французских потребителей, оказывается, что розничная сеть, к которой принадлежит магазин, может быть хорошим индикатором его дороговизны.
Поэтому они часто могут основывать свой выбор места для покупок на относительно простой оценке репутации розничной сети.
На рис. 3 представлено распределение децилей всех продаваемых ими товаров по розничным сетям5. Для каждой розничной сети голубой ромб представляет собой средний дециль и, следовательно, отражает ее общую дороговизну6. Сравнение последнего по розничным сетям показывает, что супермаркеты среднего размера, как правило, дороже, чем крупные супермаркеты, и это всегда верно в пределах одной и той же группы7. ни дорогие, ни дешевые, как правило, не продают разные товары по разным относительным уровням цен. Однако в целом дорогие и дешевые розничные сети устанавливают цены на многие свои товары соответственно высокими и низкими по сравнению с ценами на те же товары, продаваемые в других местах. 9Рис. 3
Повсеместная роль французских розничных сетей в разбросе цен9 также проявляется в эконометрическом исследовании детерминант постоянного пространственного компонента разброса цен (Berardi et al.
2017). Действительно, местные условия в отношении спроса или местной конкуренции между супермаркетами играют значительную роль, но решающее значение имеет постоянная неоднородность ценообразования французских розничных сетей.
Ссылки
Берарди, Н., П. Севестр и Дж. Тебо (2017), «Детерминанты разброса цен: данные французских супермаркетов», Рабочий документ Банка Франции 632.
Каплан, Г. и Г. Мензио (2015 ), «Морфология ценовой дисперсии», International Economic Review 56(4): 1165-1206.
Городниченко, Ю., Шеремиров В. и Талавера О. (2018), «Ценообразование на онлайн-рынках: кликает?», Журнал Европейской экономической ассоциации , jvx050.
Городниченко Ю. и Талавера О. (2017), «Ценообразование на онлайн-рынках: основные факты, международные сравнения и трансграничная интеграция», American Economic Review 107(1): 249-282.
Endnotes
[1] «Нормальный» уровень цен представлен некоторой мерой центральной тенденции еженедельных цен на этот товар в магазинах.
[2] Продукт определяется как уровень штрих-кода, т.е. Стандартная банка Coca-Cola объемом 33 cl.
[3] Среднее абсолютное отклонение еженедельных цен вычисляется относительно среднеквартальной логарифмической цены каждого штрих-кода в качестве меры центральной тенденции. Альтернативные меры ценовой дисперсии см. в Berardi et al. (2017). Наша текущая работа принимает ежеквартальную модальную цену продукта по сравнению с магазинами в качестве меры центральной тенденции.
[4] В Berardi et al. (2017) мы сообщаем о нескольких показателях дисперсии цен, рассчитанных для США, Великобритании и Канады (Kaplan and Menzio 2015, Gorodnichenko et al. 2014 и Gorodnichenko and Talavera 2017), и рассчитываем их для Франции.
[5] Данные о ценах поступают из магазинов (ни один из которых не является дисконтным магазином) 13 розничных сетей и 6 групп.
[6] Кроме того, мы обнаружили, что общий рейтинг розничных сетей довольно стабилен в течение периода.
[7] Мы анонимизировали названия торговых сетей.
